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        內(nèi)科競聘演講稿(專業(yè)19篇)

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            開頭部分應(yīng)該吸引聽眾的注意力,并引入演講的主題和目的。想要寫一篇較為完美的演講稿,首先需要明確演講的目的和受眾。通過閱讀這些演講稿,我們可以更好地了解演講的技巧和重要性。
            內(nèi)科競聘演講稿篇一
            大家好!
            我是,今年xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,x年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:
            首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,積極進(jìn)取,這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思維比較開闊,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,與時(shí)俱進(jìn),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
            我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),熟悉各科的常見病、多發(fā)病。在十多年的臨床工作中,曾分別到蘇大附一院血液科,蘇大附二院神經(jīng)內(nèi)科.腎內(nèi)科進(jìn)修。通過長期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的深入學(xué)習(xí),大大的提高了自己的專業(yè)知識(shí),在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的幫助和支持下,使我逐步樹立起良好的道德觀和職業(yè)觀,把以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以工作為重作為信奉理念,在通過心理咨詢師的課程學(xué)習(xí)后,使我提高了與病人的溝通技巧,具有良好的組織能力以及人際關(guān)系處理能力。善于從病人的角度看問題,恰當(dāng)處理醫(yī)患關(guān)系。
            如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:
            1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。
            3、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作,??撇?瓶?,不截留病人。
            4、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。
            5.定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得,進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。
            6、規(guī)范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范,促其改正。
            7.和門診各科室經(jīng)常溝通,出點(diǎn)子,促進(jìn)科室發(fā)展。
            8.借鑒外院經(jīng)驗(yàn)建議門診部作為醫(yī)院職能科室,協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。
            9.秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作,學(xué)習(xí)環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型,務(wù)實(shí)性,奉獻(xiàn)型,創(chuàng)新型門診部。
            如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為吳中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
            我的競職演說結(jié)束,謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            首先,感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了x年時(shí)間的老職工了,也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的!
            現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職xx年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
            一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。
            1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
            2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
            3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
            5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
            二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。
            1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)提供了最隹報(bào)務(wù)。
            對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將更加努力的工作!
            我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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            內(nèi)科競聘演講稿篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            你們好!
            我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,20xx年畢業(yè)于佳木斯大學(xué)****教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,。
            我競聘的理由是:第一、我參加工作時(shí)間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時(shí)間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長,經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。
            1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的`的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。
            2積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
            3服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)"的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。
            4不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
            5在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作。
            6在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。
            7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
            以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇四
            19xx年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
            20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達(dá)?。ǖ貐^(qū))先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。
            中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高??普w診療水平。
            內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
            下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
            1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。
            開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。
            2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。
            隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多?!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
            3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。
            以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
            1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
            呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
            今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
            臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
            科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
            (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
            (2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
            (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。
            (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
            2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
            把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
            內(nèi)科競聘演講稿篇五
            大家好!
            今天,我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
            我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
            要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
            xx年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。
            如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行,始于足下"我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。
            一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
            二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
            三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子,作為內(nèi)科護(hù)士長,在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。
            四是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長,必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。
            我的演講完畢了,謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
            大家好!
            今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動(dòng)。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的栽培,也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會(huì)。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個(gè)場合,還是先允許我做個(gè)自我介紹吧。我叫,今年28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,**省糖尿病??谱o(hù)士。20xx年畢業(yè)至今,一直在內(nèi)一科從事護(hù)理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個(gè)天使稱號(hào)的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個(gè)美麗的稱號(hào),在我看來,護(hù)理不僅僅是一種職業(yè),它還是讓我為之驕傲的事業(yè)!所以,無論是輪轉(zhuǎn)在外一科,頭頸外科,還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我也曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”及“病人最滿意的護(hù)士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動(dòng),演講比賽曾獲二等獎(jiǎng),并一直擔(dān)任科內(nèi)的指控護(hù)士及責(zé)護(hù)組長,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了**省糖尿病??谱o(hù)士,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學(xué)會(huì)掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用,學(xué)會(huì)了護(hù)理論文及綜述的撰寫?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得**省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病專科護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。
            護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢:
            有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作,能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器,由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識(shí),極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長,圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。另外做好自己本職工作外,還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測,并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識(shí),定期考核,嚴(yán)格遵守院感制度,多年來,科室各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)。本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些情緒激動(dòng),言辭苛刻的患者及家屬,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,護(hù)士長必須犧牲大量的休息時(shí)間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
            我成長的每一步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”,如果我能夠競聘為護(hù)士長,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任,護(hù)士長的指導(dǎo)下,從以下幾個(gè)方面做好工作。
            重點(diǎn)管理護(hù)理安全,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。開展安全憂患意識(shí)教育,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識(shí),督促核心制度的落實(shí),并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強(qiáng)法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動(dòng)科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動(dòng),我會(huì)發(fā)揚(yáng)民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),新技術(shù),進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)交流,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我深知護(hù)士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個(gè)善于溝通的管理者。對護(hù)士既要嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)大家,強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時(shí)要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),打造溫馨護(hù)理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識(shí)服務(wù),人性化溫馨護(hù)理服務(wù),人本護(hù)理服務(wù),延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
            以上是我的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長同心同德,與時(shí)俱進(jìn),與護(hù)理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
            內(nèi)科競聘演講稿篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            你們好!我于1986年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于x大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)。
            我自信有能力做好醫(yī)生崗位競聘書工作,我競聘的理由是:
            第一、我參加工作時(shí)間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。
            第二、具備履行醫(yī)生崗位競聘報(bào)告的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時(shí)間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長,經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。
            如果競職演講成功,我將做到以下幾點(diǎn):
            1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。
            2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)。加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
            3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配。努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心。為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念。更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。
            4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)。護(hù)患溝通,定期征求各方意見。及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
            5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以不求最好。求更好的精神面貌對待每一件工作。
            6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí)。降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。
            7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
            以上是我的條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇八
            演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的地市醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士長職務(wù)競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            你們好!
            我叫,xx年1月出生,xx年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評?,F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電xxx律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。
            護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
            一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè) “群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
            二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
            三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
            醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
            四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
            護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
            五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。
            把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
            溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,全面的護(hù)理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝??ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)
            我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。
            六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。
            我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
            七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。
            我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的.應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,即??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。
            八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。
            護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。
            九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。
            眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。
            以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
            謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇九
            xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。
            作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。
            雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
            大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
            我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。
            非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì),可以重新審視評價(jià)自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。
            作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅(jiān)定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。
            除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求:
            首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。
            在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。
            再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。
            最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的.診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
            謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十
            你們好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長。
            一、個(gè)人優(yōu)勢1、良好的文化素質(zhì)我于xxx,獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識(shí),參加工作后,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實(shí)。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。
            心請教,逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。
            3、良好的身體和心理素質(zhì)第一:我具有良好的身體素質(zhì),能夠抵抗疾病,適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識(shí)和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。第二:我具有良好的心理素質(zhì)。因?yàn)闊崆?、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);因?yàn)闊崆?、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長的角色;因?yàn)闊崆椤⒒顫?,我時(shí)刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面,我會(huì)用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護(hù)士長做好管理工作。
            導(dǎo)能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng),先后兩次被評為“工會(huì)積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識(shí)還豐富了我的人際關(guān)系。
            在了解自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,如:參加工作時(shí)間相對較短,護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長工作時(shí),不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座,虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快彌補(bǔ)自身的不足,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
            二、我對護(hù)士長崗位的認(rèn)識(shí)護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責(zé)任重大、涉及面廣,既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù),又要指導(dǎo)督促護(hù)理人員,執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題,做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā),開展護(hù)理科研活動(dòng),搞好病房管理,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。
            三、
            心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析。
            四、工作思路1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色。
            護(hù)士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn),也不是上級(jí)給予,而是靠豐富的知識(shí)和令人信服的決策能力樹立的。因此,當(dāng)選后,我會(huì)不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護(hù)士,繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動(dòng)向,開展護(hù)理新業(yè)務(wù),保證??谱o(hù)理,開展護(hù)理科研活動(dòng),配合醫(yī)療開展新技術(shù),切實(shí)起到??谱o(hù)理帶頭人的作用。
            2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理,積極開展護(hù)理科研活動(dòng)。
            意識(shí)和責(zé)任感,塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn),并積極組織開展護(hù)理科研活動(dòng),鼓勵(lì)大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn),對在職護(hù)士實(shí)行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn),給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等,督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。
            3、實(shí)行人文化管理,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。
            一個(gè)國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個(gè)科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,我當(dāng)身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,為大家營造一個(gè)良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
            針對心血管科工作量大,護(hù)士壓力大等特點(diǎn),在日常護(hù)理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)長處,對護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會(huì)積極面對,協(xié)助護(hù)士長根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰,最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護(hù)士的自信心會(huì)造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。
            在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護(hù)士的心聲,關(guān)心護(hù)士的身心健康,不苛扣護(hù)士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動(dòng),以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會(huì)應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。
            4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。
            隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識(shí)的增強(qiáng),人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一,因此,我將協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。
            首先,強(qiáng)化護(hù)理安全,提高護(hù)士的`安全意識(shí)。
            對護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí),使護(hù)士認(rèn)識(shí)到它的重要性,使護(hù)士從被動(dòng)的接受安全管理,轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。
            其次,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是規(guī)范護(hù)理差錯(cuò)事故,解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則,護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長在日常護(hù)理工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,及時(shí)糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總,使我們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯(cuò)事故的發(fā)生。
            再次,建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅(jiān)持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動(dòng),通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動(dòng)等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護(hù)患矛盾,增進(jìn)護(hù)患信任。
            內(nèi)科護(hù)士競聘演講稿篇篇22大家好!今天,我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
            中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
            一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
            要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
            二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。
            這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。
            xx年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。
            如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行,始于足下"我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。
            一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
            在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
            二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
            三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績效考核。
            正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子,作為內(nèi)科護(hù)士長,在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。
            四是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。
            作為護(hù)士長,必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。
            異的成績考上了**省糖尿病專科護(hù)士,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學(xué)會(huì)掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用,學(xué)會(huì)了護(hù)理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得**省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病專科護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。
            護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信有為才有位!曾有位哲人說過不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職位,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢:
            有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作,能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器,由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識(shí),極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長,圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。另外做好自己本職工作外,還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測,并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識(shí),定期考核,嚴(yán)格遵守院感制度,多年來,科室各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)。
            本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些情緒激動(dòng),言辭苛刻的患者及家屬,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。
            我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,護(hù)士長必須犧牲大量的休息時(shí)間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
            聘為護(hù)士長,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任,護(hù)士長的指導(dǎo)下,從以下幾個(gè)方面做好工作。
            重點(diǎn)管理護(hù)理安全,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。開展安全憂患意識(shí)教育,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識(shí),督促核心制度的落實(shí),并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強(qiáng)法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。
            以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動(dòng)科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。集思廣益,在科室開展品管圈活動(dòng),我會(huì)發(fā)揚(yáng)民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。
            注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),新技術(shù),進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)交流,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我深知護(hù)士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。
            加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個(gè)善于溝通的管理者。對護(hù)士既要嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。
            增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)大家,強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時(shí)要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),打造溫馨護(hù)理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識(shí)服務(wù),人性化溫馨護(hù)理服務(wù),人本護(hù)理服務(wù),延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
            長同心同德,與時(shí)俱進(jìn),與護(hù)理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常在,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
            內(nèi)科競聘演講稿篇十一
            主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!
            作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
            作為一名優(yōu)秀的內(nèi)科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
            同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
            處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
            面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
            科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。
            成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!
            謝謝大家我的演講完畢!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:
            大家好!
            另外,能夠努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。
            經(jīng)過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會(huì)到只有嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。我競聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全科內(nèi)討論和全院會(huì)診制度,提高疑難病例的診治率,任期內(nèi)爭取完成一個(gè)課題。若有幸擔(dān)任病房主任,我將充分發(fā)揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。
            我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機(jī)會(huì),盡心盡責(zé)做好工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
            一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當(dāng)兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的'考驗(yàn),更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得。
            二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過:熱愛是的教師。我熱愛文秘工作,平時(shí)愛讀書看報(bào),也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神,初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
            三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作,既要維護(hù)連隊(duì)干部的形象,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹瑧?zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí),好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
            四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。11年的兵役生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開部隊(duì)時(shí)一位老*語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個(gè)經(jīng)過部隊(duì)多年摔打的*人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊(duì)的培養(yǎng)和自己的良心。
            一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。
            二是有一定的文字基礎(chǔ)?!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,17歲時(shí)就發(fā)表過詩歌,在部隊(duì)有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。到督查室工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作》在今年的第一期《當(dāng)代秘書》雜志上刊發(fā)后,廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料,供他們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。
            假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
            第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護(hù)主任的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
            第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
            第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽特色的黨委機(jī)關(guān)刊物。
            不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
            謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家下午好。我叫蔡貴華,現(xiàn)任樓面一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時(shí),走上這個(gè)競聘演講臺(tái),心情激動(dòng),首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長很快,對我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望今后每一位員工都能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來參加競聘演講,不論成敗,我們都會(huì)收獲良多。
            俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)?shù)谋筒皇呛帽?。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,這大家都有目共睹,也大家非常了解。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
            事實(shí)勝于雄辨,此次競選,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
            第一,我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的服務(wù)技能。
            屈指算來,已經(jīng)步入社會(huì)五年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我也廣伐的服務(wù)管理,具備銷售管理能力。
            第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
            我的個(gè)人性格特點(diǎn)是做事力求完美,無論什么工作,不干則已,要干就追求完美,力爭到達(dá)一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時(shí)候,我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)常常學(xué)習(xí)到深夜。可以說,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永不言棄的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性。
            第三,我具有積極的工作態(tài)度。
            曾經(jīng)有一位老總對我說個(gè)一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時(shí)常在思考,過去為什么還沒有成功的原因,那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往的干下去。
            今天,競聘這個(gè)崗位,我信心十足。如果我能競選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:
            第一、真誠講團(tuán)結(jié)。
            同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。團(tuán)結(jié)同事一道工作。
            第二、率先垂范,抓好服務(wù)到位。
            目前,隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈,顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今餐飲行業(yè)之間的競爭,實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會(huì)給公司造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此,我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn),切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作,努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。
            第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。
            五大能力為,激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質(zhì)分別是:
            (1)處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷、
            (2)做事認(rèn)真,但不事事求“完美“、
            (3)關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié)、
            (4)協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號(hào)施令、
            (5)關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才、
            (6)對人寬容,甘于忍讓、
            (7)嚴(yán)以律己,以行動(dòng)服人、
            (8)為人正直,表里如一、
            (9)謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)、
            (10)不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)。我不滿足于當(dāng)前的成績,我有著比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。我不滿足于現(xiàn)狀,但決不會(huì)脫離現(xiàn)實(shí),我會(huì)一步一個(gè)腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。我非常清楚自己的將來會(huì)是怎樣,而怎樣才是我想象中的將來。
            如果公司不予考慮也請您放心,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。
            還有,我想告訴大家的是:能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰,還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會(huì)在未來的工作日子里,讓自己的光芒照耀海誠,讓我們的海誠更加的輝煌。最后,祝海誠和各位同事,在今后的日子里,萬事順心,多賺美金,萬事興旺,多賺英鎊,萬事如意,多賺人民幣。
            我的演講完畢,謝謝大家。
            內(nèi)科競聘演講稿篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì),今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報(bào)告分為三個(gè)部分。
            我叫xx,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進(jìn)入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,xx年調(diào)到熟食車間至今。
            作為一名班長,我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達(dá),上情下報(bào),保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實(shí)話,辦實(shí)事,敢擔(dān)當(dāng)。我覺得很實(shí)在,班組長少給錯(cuò)誤找借口,俯下身去,腳踏實(shí)地的去干工作。
            如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點(diǎn):
            (1)做好周計(jì)劃。對美洲的周計(jì)劃認(rèn)真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。
            (2)利用小班組會(huì)議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認(rèn)識(shí),讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。
            (3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復(fù)查時(shí),誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。
            (4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識(shí),安全要點(diǎn),本班組的安全注意事項(xiàng),每天給他們講一個(gè)安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因?yàn)椤安恢馈钡暮蠊呛芸膳碌模?BR>    (6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達(dá)到班組的穩(wěn)定性。
            以上是我的認(rèn)識(shí)和工作思路,何有很多的認(rèn)識(shí)不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,我會(huì)取別人之長補(bǔ)其之短,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可!
            謝謝!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十六
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
             大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會(huì)。
             我感到這次競崗對我來說很重要,應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵(lì),我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。
             我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。
             我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。
             三年來,在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。
             從一名普通的職工,成長為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。
             自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。
             我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績。
             我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒有違反黨紀(jì)國法行為,在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。
             在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。
             并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。
             近些年來,我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。
             在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
             1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。
             一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
             2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
             作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵(lì)。
             3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。
             以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動(dòng),努力營造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。
             針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。
             通過活動(dòng)的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
             一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。
             這是干好工作的基礎(chǔ)。
             二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。
             這有利于開拓工作新局面。
             三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。
             這是做好工作的保證。
             四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
             1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。
             由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。
             應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。
             2.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,提高報(bào)告質(zhì)量。
             每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。
             根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,合理安排接種門診周期。
             3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告。
             建立傳染病病人個(gè)案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。
             要掌握其動(dòng)態(tài)情況,做好追蹤隨訪。
             避免疾病復(fù)發(fā),造成傳染病擴(kuò)散。
             4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。
             要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì),改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會(huì),指導(dǎo)居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。
             使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及在座的各位同志們:
             大家好! (鞠躬)
             首先,我要感謝場領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
             下面,我先介紹一下自己的基本情況。
             我叫?,今年30歲,本科學(xué)歷,(會(huì)計(jì)師),原擔(dān)任?。
             ****年**月參加工作后,我曾于199?年在本公司做?十年。
             工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可,20xx年被調(diào)入會(huì)計(jì)科工作。
             199?年,我被單位評為先進(jìn)工作者,199?年被公司評為十佳職工。
             可以說,我從參加會(huì)計(jì)工作至今積累了一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
             所以,這次競聘,我對于自己申報(bào)的會(huì)計(jì)科出納一職,還是比較有信心的。
             具體來講,我認(rèn)為我所擁有的優(yōu)勢主要在于:
             1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
             我在工作中時(shí)常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。
             我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作,來不得一點(diǎn)差錯(cuò),所以,我在對自己的嚴(yán)格要求下,逐漸形成了謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。
             這些年,我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表,為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。
             在科室工作中勇挑重?fù)?dān)、發(fā)揮了骨干作用,得到了上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與大家的一致好評。
             2、業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)。
             我在公司?學(xué)校學(xué)習(xí)期間,就全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。
             工作后,我本著“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”的理念,堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基本制度》、會(huì)計(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各種規(guī)章制度、辦法、規(guī)定等,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
             四年的從業(yè)經(jīng)歷,使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
             工作以來,我始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)的做人風(fēng)格,積極進(jìn)取、謙虛謹(jǐn)慎的'態(tài)度。
             經(jīng)過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且熟悉掌握了一整套科學(xué)的管理方法,使自己具備了一定的經(jīng)營管理水平。
             3,我年輕,有活力,有創(chuàng)造力,有更大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>     我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發(fā)展。
             4、具有擔(dān)任出納的信心和決心。
             信心和決心是事業(yè)的保證。
             辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。
             十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會(huì)計(jì)室做會(huì)計(jì)工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
             但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
             所以,我有信心和決心當(dāng)好出納。
             雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價(jià)自己:水平三流,知識(shí)二流,人品一流。
             在工作中,我肯吃苦,不想歪點(diǎn)子,從
             來不做不利于公司發(fā)展的事。
             如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。
             我將不負(fù)重托、不辱使命,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),具體我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
             1、積極協(xié)助財(cái)務(wù)科長強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。
             我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項(xiàng)管理制度,協(xié)助科長制定行之有效的規(guī)范化管理實(shí)施方案。
             通過健全、完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制,對成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析,把資金用對、用準(zhǔn),提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。
             2、做好本職工作,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
             我認(rèn)為,出納工作,需要的就是細(xì)心和責(zé)任心。
             首先,要協(xié)助會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
             其次,在往返銀行取款、存款時(shí)要認(rèn)真,不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。
             最后就是嚴(yán)格控制一切違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
             把公司的利益視為最高利益。
             3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
             我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
             新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。
             同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力。
             以上觀點(diǎn)是我在長期的從事會(huì)計(jì)工作總結(jié)出來的一些想法。
             也許你會(huì)說:你的想法倒挺好,可實(shí)現(xiàn)得了嗎?說實(shí)話,我只是一個(gè)平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實(shí)現(xiàn)不了。
             我的演講完了,謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!我叫辛世賢,現(xiàn)年38歲,大學(xué)文化,中共黨員,1996年8月,分配到我公司變電工區(qū)工作,1997年3月調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作,20xx年以來擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
            今天我競聘的崗位是部室主任的崗位。競聘主任崗位,我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
            一、學(xué)歷達(dá)標(biāo),專業(yè)對口。
            在大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)的是電氣技術(shù)專業(yè),所學(xué)課程涵蓋了我公司大部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),在專業(yè)技術(shù)方面,我能做到游刃有余。
            二、工作踏實(shí),思想進(jìn)步。
            1995年在校期間,因思想進(jìn)步,表現(xiàn)突出,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。參加工作之后,我始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。20xx年至20xx年,我連續(xù)6年被評為我公司先進(jìn)個(gè)人,20xx年至20xx年,連續(xù)5年被評為我公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年榮獲“保定農(nóng)電系統(tǒng)百名標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年,被蠡縣縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。獲得以上這些榮譽(yù),是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我所做工作的肯定。
            三、經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績突出。
            我從事生產(chǎn)工作已經(jīng)有15個(gè)年頭,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,在第一、二、三期農(nóng)網(wǎng)改造過程中,我負(fù)責(zé)10kv及以下工程的勘測、設(shè)計(jì)等工作,歷經(jīng)八年,圓滿完成了任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。20xx年以來,我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)工作,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,年終綜合評分取得了保定地區(qū)第五名的好成績,我公司也因此被評為“農(nóng)網(wǎng)完善先進(jìn)單位”。領(lǐng)導(dǎo)的信任給了我積極進(jìn)取的動(dòng)力,工作的歷練給了我勇挑重?fù)?dān)能力,我時(shí)刻踐行著自己的座右銘——實(shí)實(shí)在在做人,勤勤懇懇做事。
            如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,對工作盡職盡責(zé)、盡心盡力,當(dāng)一名稱職的“排頭兵”。具體講,我有以下幾點(diǎn)措施或打算:
            1、帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,是做好部門工作的關(guān)鍵,帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì),是對部門管理者能力和魅力的考驗(yàn),我深諳此理!所以,我會(huì)以打造好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),首先嚴(yán)格要求自己,做好表率,以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工,以榜樣的力量帶動(dòng)員工,以高尚的品德影響員工,充分發(fā)揮員工獨(dú)特的優(yōu)勢與才能,建立起為了實(shí)現(xiàn)“共同的目標(biāo)”而奮斗的價(jià)值觀,互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想、勁往一處使,打造出一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
            2、講大局,注重合作。樹立全局觀念,把講大局、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)作為最基本的工作方法,多從公司整體利益出發(fā),積極為基層服務(wù),與各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將全局的工作當(dāng)做一盤棋來抓。
            3、做一名好助手。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中多請示、勤匯報(bào),敢于表達(dá)自己的看法,多提合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí);堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意、放心!
            我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的挑選,我想對大家說:請——相信我!我會(huì)以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為蠡縣供電公司健康穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
            謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。20xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險(xiǎn)部、會(huì)計(jì)部等部門工作過,20xx年擔(dān)任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。
            今天,我競聘的崗位是xx支行副行長。
            支行副行長這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級(jí)行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個(gè)支行的行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識(shí),以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中,推動(dòng)本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長是行長的助手,即是本行各項(xiàng)工作的組織者,也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。
            基于以上三點(diǎn)認(rèn)識(shí),經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢:
            一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識(shí)里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會(huì)使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“書到用時(shí)方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會(huì)。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)。先后取得了金融??萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識(shí)和操作技能,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
            二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺(tái)操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會(huì)計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
            三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在xx,長在xx,參加工作后一直沒有離開過xx,對xx的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,xx支行被xx縣委評為縣級(jí)精神文明單位,xx支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級(jí)“青年文明號(hào)”,從而使xx支行在xx的社會(huì)影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實(shí)踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《xx農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn),競聘為xx支行副行長,我將會(huì)盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點(diǎn):
            一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。
            二是秉承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念,并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,務(wù)實(shí)求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高xx支行盈利水平。
            三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會(huì)堅(jiān)持做到工作到位不越位、相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),多進(jìn)言、進(jìn)好言,摒棄私心雜念和小團(tuán)體利益,堅(jiān)持副職服從正職,個(gè)人服從集體的原則,維護(hù)好正職的核心作用,增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            四是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽的各項(xiàng)規(guī)定。做到公道正派,言而有信,嚴(yán)于律己,清正廉明,既要管好事,又要帶好人。自覺過好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān),做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為欲所惑,凡事都要身體力行地為員工做好表率。
            五是接受監(jiān)督,陽光作業(yè)。樹立監(jiān)督是愛護(hù)、是幫助、是培養(yǎng)的觀念,正確對待上級(jí)、同事和群眾的監(jiān)督,始終使自己在廣泛監(jiān)督下興正風(fēng)、樹正氣、走正道、干正事。做到警鐘長鳴,陽光作業(yè)。
            具體的工作設(shè)想是:強(qiáng)化“六種意識(shí)”、做到“三個(gè)領(lǐng)會(huì)”?!傲N意識(shí)”即:在工作中,要有謀事意識(shí),主動(dòng)為行長出謀劃策,提供可行的、有價(jià)值的參考意見;在安排中,要有效率意識(shí),每項(xiàng)工作都要善始善終,抓好組織、落實(shí);在班子建設(shè)中,要有大局意識(shí),搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的xx;在業(yè)務(wù)發(fā)展中,要有競爭意識(shí),實(shí)施趕超戰(zhàn)略,在同業(yè)中爭份額,在系統(tǒng)內(nèi)爭位次;在日常事務(wù)中,要有服務(wù)意識(shí),把全心全意為員工服務(wù)作為自己工作的立足點(diǎn),廉潔從業(yè)、真心為民;在經(jīng)營管理中,要有創(chuàng)新意識(shí),依靠不斷的改革創(chuàng)新來解決經(jīng)營發(fā)展中隨時(shí)出現(xiàn)的新問題、新矛盾?!叭齻€(gè)領(lǐng)會(huì)”即:全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。“全面”就要統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,既要求穩(wěn)健經(jīng)營,確保實(shí)際增效果,真正做到既要全面發(fā)展,更要防控風(fēng)險(xiǎn);“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)為前提,穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營,切實(shí)做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展;“可持續(xù)”就是要立足當(dāng)前,著眼未來,儲(chǔ)備后勁,厚積薄發(fā),持續(xù)發(fā)展,不能只顧眼前和當(dāng)前利益,寅吃卯糧,確實(shí)將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風(fēng)險(xiǎn)、速度與效益綜合起來,統(tǒng)籌兼顧,走向?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。
            具體做法:一是工作目標(biāo)要明確,思想觀念要轉(zhuǎn)變,措施要跟上;二是管理要細(xì),指導(dǎo)要有針對性;三是工作節(jié)奏要快,不拖沓,不推諉;四是政策執(zhí)行要嚴(yán),不打擦邊球;五是工作要扎實(shí),不走過程;六是做到警鐘長鳴,安全措施到位,確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。
            借此平臺(tái),請?jiān)试S我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期以來對我的培養(yǎng)、關(guān)心和支持,并懇請大家在今后的工作中一如既往,繼續(xù)給予關(guān)心、支持和厚愛,我將不辜負(fù)行黨委和同志們的厚望。
            謝謝大家!
            內(nèi)科競聘演講稿篇十九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
            大家好!
            我今天競聘的崗位是xxx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
            下面我將從三個(gè)方面介紹我對xxx支行工作的一點(diǎn)考慮。
            今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xxx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xxx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xxx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
            xxx片區(qū)作為xxx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會(huì)輕易把市場讓出來。未來xxx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xxx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xxx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xxx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
            一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xxx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xxx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
            以上就是我對xxx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xxx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xxx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。