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        醫(yī)院安保工作總結(通用20篇)

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            總結是對過去一段時間內(nèi)的學習、工作生活等方面的成果和經(jīng)驗進行總結和概括??偨Y要簡明扼要,突出重點,避免重復和冗長。以下是一些成功人士的總結心得和經(jīng)驗分享,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
            醫(yī)院安保工作總結篇一
            一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以醫(yī)院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
            隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
            由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
            隨著xxxx的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
            以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
            1.取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
            2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。
            3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。
            4.忠于職守。xx期間,根據(jù)醫(yī)院的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到醫(yī)院黨委的表彰。
            5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
            6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚。
            7.杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
            8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
            9.對全院的消防設施,進行科學的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
            10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
            11.完成領導交辦的其它工作任務。
            雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗。
            在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領導下,進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
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            醫(yī)院安保工作總結篇二
            一是應公司要求,月初制定了消防安全預案,樹立了消防崗位職責、包抓到人對消防設施設備的使用等消防方面的知識作出了培訓,對全體保安、服務員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生等知識的學習,開展了兩次消防安全演練,從而讓大家更深刻的了解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎,更是為火鳳凰及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。
            二是紀律方面,加強對所有保安人員的紀律管理與監(jiān)督,制定了懲獎措施和制度,讓大家更加深刻的牢記紀律觀念,嚴格要求全體保安遵守伙的各項規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責,從而提升了安保的工作質量。
            三是協(xié)助施工方面,近期工程即將結束,我安保部全體員工積極配合公司加班加點裝卸裝卸瓷磚、沙發(fā)、清理建筑、裝潢垃圾,對各類工作都認真負責,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了場內(nèi)的干凈整潔,確保工程收尾工作順利進行。同時也響應公司劉總場內(nèi)禁止吸煙的號召,安保部經(jīng)理和主管帶頭到門外抽煙,要求大家從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習慣,消除安全隱患。
            四是禮儀禮貌問題,通過對我安保部員工加強管理、培訓與監(jiān)督力度,全體保安對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認真積極,響應公司領導的要求:全體保安人員注意禮節(jié)禮貌問題,早晚向領導問好,見面打招呼問好,平時多用您、謝謝等禮貌用語,努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務做得更好、更出色,做出我們火鳳凰的亮點來。
            五是儀容儀表方面,對所有安保人員個人儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理,所有在職老員工頭發(fā)都按要求理短,確保個人儀容儀表完全符合公司規(guī)定及要求,提升火鳳凰的服務質量。
            六是員工培訓方面,積極開展安保部員工的崗位技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡單入手,每天對員工進行站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓和安保知識及應急處置能力培訓,培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識,是對員工工作的責任心更強。
            七是新入職員工問題,本月開業(yè)在即,訓練壓力大,我部又增添了許多名新員工,走了也有幾名,人員流動性大,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應公司的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由老員工帶領,手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現(xiàn)場技能講解,組織考核。
            八是宿舍方面,對于宿舍衛(wèi)生紀律方面,采取加大管理和監(jiān)督的力度,對于違反紀律的人員,追究責任到個人,所有工作按照火鳳凰宿舍規(guī)定進行,開除了一名嚴重違紀的人員。
            九是員工日常行為規(guī)范及日?;顒樱捎眉訌姳O(jiān)督與管理的方法,時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體提高自身素質。在每天下班前組織員工玩一些小游戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕松快樂。
            二、工作中存在的不足之處。
            1、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,責任心不強,對工作態(tài)度不端正應加強管理與監(jiān)督,屢教不改的應予以勸退或開除。
            2、保安部負責的值班工作沒有做好,出現(xiàn)放入陌生人進入公司的情況,夜間值班睡崗不盡責等情況,我安保部成立值班制度,全員學習和培訓,夜間值班由經(jīng)理和主管輪換帶班,確保此類事件不再發(fā)生。
            3、禮節(jié)禮貌方面,部分員工未有按照安保部禮儀要求執(zhí)行,應當加強管理和檢查力度,按公司領導要求執(zhí)行,讓員工的全員禮節(jié)禮貌做的更好。
            4、對老員工紀律管理有些松懈,對幾名老員工不請假曠工的給予了勸退;對一名員工在下班后喝酒與公司其他部門人員打架斗毆導致嚴重傷害的,直接開除;還有兩名回族新進保安無故鬧事,不服從管理,甚至出手攻擊領導的,也給予處理和開除。
            1、加大對安保部員工的管理力度,充分調(diào)動員工作積極性、主動性,進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化、迎客送客服務到位化。
            2、加大消防知識培訓力度,進一步提高全員防范意識及處置事故的能力,排除一切安全隱患。3.加大保安職業(yè)技能的訓練定期考核,從而提高整體隊伍素質,強化工作質量,嚴格要求按照工作流程進行,從而提高火鳳凰的整體服務水平。
            4、對門口值班保安的禮節(jié)禮貌方面的工作進行嚴格監(jiān)督,確保執(zhí)行力度到位、工作服務到位,提升火鳳凰的整體形象。
            5、衛(wèi)生檢查加大力度,日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正,確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。
            6、更換過期的消防設備,加大消防設施的檢查與維護力度,確保安全隱患不再存在。
            7、配合火鳳凰各部門,完成火鳳凰的日常管理工作。
            安
            保
            部
            2015年1月25日。
            醫(yī)院安保工作總結篇三
            近年來,隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,對醫(yī)院的保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。為了適應形勢的需求,跟上醫(yī)院的發(fā)展,保衛(wèi)科針對我院的特點,大力進行治安防范,加強重點部位管理,妥善處醫(yī)患糾紛事件,強化安保隊伍建設。
            1、醫(yī)院的業(yè)務量急劇增大,人流量也隨之增加,加上患者防范意識淡薄,忽略照看自身物品,引發(fā)了盜竊、詐騙、滋事等多類案件,給安全保衛(wèi)工作帶來很大壓力。
            2、保衛(wèi)科人員結構混亂,目前由三部份人員組成(自建、勞務派遣、外聘派出所治安隊),使得部分隊員沒有歸屬感,工作得過且過,沒有把單位的發(fā)展命運與自己聯(lián)系在一起。
            3、安保人員薪酬相較低,導致隊員工作熱情不高、比較懶散。
            4、醫(yī)院安保工作由于不像醫(yī)療、護理工作一樣能為醫(yī)院創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益,其重要性不能在工作中及時顯現(xiàn)出來,醫(yī)院容易忽略安全保衛(wèi)工作的重要性。
            1、做好醫(yī)務人員的安全保衛(wèi)教育。醫(yī)務人員是醫(yī)院工作的主力軍,他們的安全保衛(wèi)意識,關系到醫(yī)院安全狀況的好壞,因此有必要提高醫(yī)務人員的自我保護意識和能力,降低盜竊事件的發(fā)生。
            們防盜、防騙。
            3、保衛(wèi)科增加人流較為密集場所的治安力量,實行定人定崗,加大巡邏密度,強化治安管理。同時利用醫(yī)院現(xiàn)有的電子屏幕、宣傳欄等部位張貼溫馨提示,提醒患者及家屬注意保管財物,防止財物被盜(扒);在醫(yī)院人流量較多的地方設立宣傳欄或派發(fā)宣傳單,大力宣傳“醫(yī)托”騙人的技倆,提醒患者謹防“醫(yī)托”,避免上當受騙。
            4、加強安保人員管理,提高隊伍素質。建立獎懲激勵機制,做到獎優(yōu)罰劣,提高安保人員工作的積極性。加強安保人員法制知識,安保業(yè)務和技能培訓,提高隊伍業(yè)務素質,增強管理水平和處置各種突發(fā)事件的能力。
            5、與各科室簽訂治安保衛(wèi)責任書,做到群防群治。通過醫(yī)院法人代表與科室主任、部門責任人簽訂治安責任書,明確責任,將安全保衛(wèi)工作落實。
            6、設置警務室,齊抓共管,共同管理醫(yī)院治安。警務室對違法犯罪人員能起到震懾作用,有利于改善治安現(xiàn)狀。醫(yī)患糾紛警方能在第一時間出面干預,保障醫(yī)護人員的人身安全。
            7、提高待遇,拴心留人。從提高安保人員的經(jīng)濟待遇入手,提高執(zhí)勤津貼,拴心留人,解決安保人員不安心、不專心工作的問題。
            保衛(wèi)工作是醫(yī)院行政管理工作的一部分,是維護醫(yī)務人員人身安全及正常醫(yī)療秩序的保證。醫(yī)院各級領導應切實重視,加大治安經(jīng)費投入,加大宣傳教育力度,加強人員培訓,迅速提升醫(yī)院的安全保衛(wèi)能力,為醫(yī)療、科研和。
            教學。
            工作創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
            醫(yī)院安保工作總結篇四
            我公司嚴格按照沙雅縣*指揮部的工作部署,認真貫徹落實有關指示精神,積極構建*工作體系,從高起點、高層次、高水*上謀劃和推動*工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方*安?,F(xiàn)將我公司主要*工作匯報如下:
            (一)組織領導到位。
            為了加強對*工作的領導,我公司成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組,負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作,為我公司*工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視*工作,每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決,促進了*工作的順利開展。
            (二)目標責任到位。
            我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系,明確實施目標,落實責任到人,強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
            (一)著力完善制度建設。
            為堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)公司和上級局指揮部等有關制度和決議要求,結合公司實際情況,在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下,制定了安全生產(chǎn)工作方案,具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)的工作職責,并細化了各部門安全生產(chǎn)管理責任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
            (二)著力化解潛在矛盾。
            一是關愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領導遵照上級要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,及時解決職工工資,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了全年工作的順利進行和穩(wěn)定。
            (一)與文明創(chuàng)建工作相結合。
            始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實,把*和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結;堅持統(tǒng)一認識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格管控文明安全工作,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
            (二)與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。
            維護內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想*工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想*工作,。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
            回顧一年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,加強領導,再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司*工作推向一個新臺階,為社會的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻!
            醫(yī)院安保工作總結篇五
            展望2020年,在院領導班子的帶領下,安??瞥掷m(xù)抓好安全保衛(wèi)工作,為維護醫(yī)院的良好秩序,給患者創(chuàng)造一個舒適、和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境,保證醫(yī)療工作的順利進行,保護好醫(yī)院的財產(chǎn)安全,緊緊圍繞新一年工作目標,現(xiàn)結合我院實際情況,作出2020年度安保科工作計劃如下:
            醫(yī)院堅持以。
            組長:李豫川院長茍中富書記。
            副組長:張金平主席。
            為把醫(yī)院的安全目標真正落實到實處,我科堅持與臨床科室簽訂《2020年度安全生產(chǎn)目標責任書》、《2020年度消防安全責任書》,層層簽訂,明確科室責任人為第一綜合治理責任人,做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細做實。
            1、落實消防安全責任制,完善消防安全制度,簽訂2020年消防維保合同;
            2、加強消防安全標準化管理工作,以多種形式宣傳消防安全知識,結合醫(yī)院實際情況,與巴州區(qū)消防救援大隊聯(lián)合進行2020年度2次消防演練,在2020年內(nèi),持續(xù)做好新進職工的消防培訓工作,力爭年內(nèi)全院職工都能正確掌握消防器材的使用方法。
            3、持續(xù)做好對醫(yī)院的消防器材的巡查、維護和保養(yǎng),并進行日常的巡查登記;
            5、每月對全院進行一次消防安全隱患排查,消除火災事故隱患,確保醫(yī)院消防安全。
            1、做好對食堂工作人員的監(jiān)管,提醒健康證到期人員及時更換健康證;
            2、持續(xù)做好食堂工作人員食品安全常識的學習,不斷增強工作人員的常識,對患者、院內(nèi)職工的食品安全負好責。
            3、持續(xù)做好對鄭家街院區(qū)及回風院區(qū)的車輛管理,確保車輛合理停放,不阻擋應急通道,形成規(guī)范的長效機制。
            持續(xù)做好醫(yī)院網(wǎng)絡安全戶籍化管理上報工作,按時上報每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案、自我評估備案)上報、每月隱患排查上報、每月安全月報上報。
            以上就是2020年醫(yī)院安??频墓ぷ饔媱潱t(yī)院的安保工作是一項重要的工作,關系患者、家屬及廣大醫(yī)護人員,回首2019,安??魄袑嵶龊冕t(yī)院的安全保衛(wèi)工作,展望2020,前路任重道遠,我科室堅信,在院領導班子的帶領下,能更好的、出色的完成各項工作和上級交于的各項任務。
            醫(yī)院安保工作總結篇六
            20xx年度,醫(yī)院安??圃趨^(qū)衛(wèi)健局、區(qū)安委會、公安機關、應急救援隊、院領導班子指導下,認真貫徹落實醫(yī)院安全保衛(wèi)的各項規(guī)定,認真完成好掃黑除惡專項斗爭工作,以構建和諧平安醫(yī)院、狠抓治安、消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立安全聯(lián)防機制、對重點部門管控、招標并簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,使得醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境上取得了明顯實效?;仡櫼荒?,我科室主要做好以下幾個方面的工作:
            我科室認真學習習近平總書記在十九屆四中全會的講話及十九屆四中全會精神,將精神學以致用,運用到醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中。
            我科室認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等??剖矣?0xx年10月9日新招聘一名干事,切實為醫(yī)院安保工作融入了新鮮的血液,在安全保衛(wèi)工作中,科室能更加細致的完成。
            醫(yī)院強化安全社區(qū)建設工作領導小組,按照市、區(qū)安全社區(qū)建設工作要求,進一步明確落實責任,強化督查,狠抓各項工作落實,各組員職責明確,責任到人。
            醫(yī)院是公共場所,我院目前運行鄭家街院區(qū)和回風院區(qū),進出人員較為雜亂,特別是鄭家街院區(qū),每天有2000人次左右進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確實有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求值班保安做好值班巡查,做到誰上班,誰負責,增強保安人員的工作責任心。
            1、據(jù)統(tǒng)計,本年度各科室調(diào)取回風院區(qū)監(jiān)控室錄像共計12起,其中大多數(shù)涉及患者物品掉落,其中1起涉及金額5000元,經(jīng)查證后找回。調(diào)取鄭家街院區(qū)監(jiān)控錄像共計15起,其中多數(shù)為患者手機遺失,3起錢財遺失,共涉及金額3000余元,1起發(fā)生盜竊,涉及金額1500余元,已上報江北派出所進行偵查處理。
            2、據(jù)統(tǒng)計,本年度各科室涉及社會治安事件共5起,回風院區(qū)3起,鄭家街院區(qū)2起,均由回風派出所和江北派出所出警處理。
            3、據(jù)統(tǒng)計,本年度各科室涉及醫(yī)鬧事件共3起,回風院區(qū)1起,鄭家街院區(qū)2起,由公安機關和醫(yī)院聯(lián)合處理。
            針對醫(yī)院開放式特點,人員流動量大、雜,在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜,防止停車場摩托車被盜現(xiàn)象,我們采取了相應的措施:
            2、針對我院的監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭;
            3、我院就人防、物防、技防相結合,購買了反恐應急裝備,制定了反恐維穩(wěn)預案。
            醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,回風院區(qū)新住院大樓在建,車輛出入管理增加了很大的難度,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,安??茀f(xié)同物業(yè)克服重重困難,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果,確保了車輛的停放安全。
            本年度以來,醫(yī)院堅持黨的領導,堅持綜合治理,齊抓共管,堅持以院領導班子及各科室醫(yī)技科室負責人為領導小組,我科室堅決服從領導,持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭工作,取得一定的成效。
            今年來,我科室大力做好掃黑除惡宣傳工作,共出4期展報,led電子顯示屏持續(xù)宣傳掃黑除惡專項工作,營造了安全的氛圍;據(jù)統(tǒng)計,本年度涉黑涉惡現(xiàn)象共2起,其中醫(yī)托1起(增強院內(nèi)監(jiān)管力度后現(xiàn)象消失),與醫(yī)務人員發(fā)生糾紛并打架斗毆1起(由江北派出所出警已處理,情況均上報區(qū)衛(wèi)健局)。
            消防安全是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重要組成部分,我院嚴格執(zhí)行“預防為主,防消結合”的方針和“誰主管,誰負責”
            的原則,我科室嚴格按照上級要求執(zhí)行,主動積極做好消防工作。
            醫(yī)院成立消防應急指揮領導小組,領導小組下設安保指揮組、通訊聯(lián)絡組、現(xiàn)場疏散組、醫(yī)療救護組、機動組、后勤保障組六個職能部門。我科室抓好領導小組工作重點,持續(xù)做好消防安全工作。
            1、我科室完善了消防管理的各項規(guī)章制度,落實了消防救援隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報,每天至少兩次全院巡查,每月進行一次消防檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對檢查出的問題在第一時間進行整改。今年來,醫(yī)院鄭家街院區(qū)和回風院區(qū)更換滅火器80具,更換消防水帶及水槍共15套,鄭家街院區(qū)更換安全出口指示燈30具,鄭家街院區(qū)新增應急照明燈20具,更換噴淋頭10個,確保消防安全。本年度,我科室組織全院職工積極參與消防知識講座及消防演練2次,于10月新增一名干事后,不斷開展臨床科室的消防安全技能培訓,培訓地點設在各個臨床科室,便于全院職工更好的掌握滅火器及室內(nèi)消火栓的使用。
            2、今年6月申報公開競標醫(yī)院消防維保,于10月與x安諾消防維保公司簽訂消防維保合同,形成長效機制,確保醫(yī)院消防安全。
            我科室聯(lián)合總務科等科室不定時開展安全隱患大排查活動,排查醫(yī)院的各項安全隱患,同時對排查出的隱患,及時做出整改,切實制止安全事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,今年來,我科室接到各個科室安全投訴電話共計37起,經(jīng)上報安全分管領導工會主席張金平后,在張金平同志領導下,聯(lián)合總務科進行及時整改,達到了安全事故的防范。
            20xx年,在院領導班子的帶領下,在各個科室的指導中,安保科在院安全工作中取得了一定的成績,但也存在很多的薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在2020年,進一步提高執(zhí)行力,履職盡責,以扎實的工作為醫(yī)院的平安和諧建設添光添彩,為醫(yī)院的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
            展望2020年,在院領導班子的帶領下,安??瞥掷m(xù)抓好安全保衛(wèi)工作,為維護醫(yī)院的良好秩序,給患者創(chuàng)造一個舒適、和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境,保證醫(yī)療工作的順利進行,保護好醫(yī)院的財產(chǎn)安全,緊緊圍繞新一年工作目標,現(xiàn)結合我院實際情況,作出2020年度安??乒ぷ饔媱澣缦拢?BR>    醫(yī)院堅持以。
            組長:李豫川院長茍中富書記。
            副組長:張金平主席。
            為把醫(yī)院的安全目標真正落實到實處,我科堅持與臨床科室簽訂《2020年度安全生產(chǎn)目標責任書》、《2020年度消防安全責任書》,層層簽訂,明確科室責任人為第一綜合治理責任人,做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細做實。
            1、落實消防安全責任制,完善消防安全制度,簽訂2020年消防維保合同;
            2、加強消防安全標準化管理工作,以多種形式宣傳消防安全知識,結合醫(yī)院實際情況,與巴州區(qū)消防救援大隊聯(lián)合進行2020年度2次消防演練,在2020年內(nèi),持續(xù)做好新進職工的消防培訓工作,力爭年內(nèi)全院職工都能正確掌握消防器材的使用方法。
            3、持續(xù)做好對醫(yī)院的消防器材的巡查、維護和保養(yǎng),并進行日常的巡查登記;
            5、每月對全院進行一次消防安全隱患排查,消除火災事故隱患,確保醫(yī)院消防安全。
            1、做好對食堂工作人員的監(jiān)管,提醒健康證到期人員及時更換健康證;
            2、持續(xù)做好食堂工作人員食品安全常識的學習,不斷增強工作人員的常識,對患者、院內(nèi)職工的食品安全負好責。
            3、持續(xù)做好對鄭家街院區(qū)及回風院區(qū)的車輛管理,確保車輛合理停放,不阻擋應急通道,形成規(guī)范的長效機制。
            持續(xù)做好醫(yī)院網(wǎng)絡安全戶籍化管理上報工作,按時上報每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案、自我評估備案)上報、每月隱患排查上報、每月安全月報上報。
            以上就是2020年醫(yī)院安保科的工作計劃,醫(yī)院的安保工作是一項重要的工作,關系患者、家屬及廣大醫(yī)護人員,回首20xx,安保科切實做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,展望2020,前路任重道遠,我科室堅信,在院領導班子的帶領下,能更好的、出色的完成各項工作和上級交于的各項任務。
            醫(yī)院安保工作總結篇七
            尊敬的各級領導、全體同仁們:
            一、團結一致的優(yōu)良作風;從每天對崗位衛(wèi)生、服務質量的檢查評比中,練就一絲不茍、堅持高標準扎實工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作,嚴格履行職責中,凝聚情同手足、忠誠于酒店、勇于奉獻的精神。通過一系列的思想教育培訓引導,使部門員工服務意識更加牢固。在消防安全工作方面,我們增強了使命感和緊迫感,為確保酒店各類大型活動的順利舉行和酒店無重大責任事故,對員工作了專項的技能培訓。
            總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,以適應未來酒店發(fā)展的需要,特作如下總結:
            服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高,關鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓。因此,在領導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作,使培訓無處不在,無時不在。突出了對崗位服務技能、酒店基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后,督導層走動式管理,現(xiàn)場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,同時,員工的服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的保證。
            “隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示,時刻牢記在心。對酒店領導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保酒店每個區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,給員工一個安全的工作環(huán)境。在酒店領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài),確保酒店正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業(yè)知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的能力。
            認識不足,不知道應該怎樣去為客人服務,為酒店員工服務,為酒店服務。在酒店領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標,部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店,員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,我們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。
            大力宣講拓展訓練的意義和作用,組織員工學習參加拓展培訓人員心得體會,使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓,正確認識拓展培訓,部門已有不少同事對參加拓展培訓產(chǎn)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項目,讓員工在沒有壓力的情況下,把搜集整理好的拓展項目當成游戲來做(只限于不當班員工),每天堅持。通過潛移默化的引導讓大家真正的體會到團隊建設的重要性,讓大家學會顧全大局,個人利益服從集體利益,同時讓大家體會到認真負責的工作態(tài)度,高標準的做好本職工作,各司其職各盡所能對集體工作是多么的重要;良好的團隊協(xié)作精神、積極進取的人生態(tài)度對一個企業(yè)的發(fā)展的是多么的重要。通過一段時間的訓練,我們員工實際工作中在相互幫助、相互信任、相互鼓勵,服從命令、遵守紀律、加強團結等方向已有較大的進步,他們能充分認識注重細節(jié),精細化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析,我們部分的員工綜合素質有了不同程度的提高。
            1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。
            2、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
            3、個別督導層對員工培訓能力不夠。
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            醫(yī)院安保工作總結篇八
            隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
            以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們半年來取得的主要成績:
            1.取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
            2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。
            3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。
            4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到醫(yī)院黨委的表彰。
            5.半年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
            7.杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
            8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
            9.對全院的消防設施,進行科學的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
            10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
            11.完成領導交辦的其它工作任務。
            在下半年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領導下,進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
            醫(yī)院安保工作總結篇九
            即將過去的2xxx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就2xxx年在公司工作期間的工作情況總結如下:
            1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
            2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
            3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
            4、不斷學習進取,提高業(yè)務水*。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作:
            一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求;
            二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;
            三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。
            通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
            20xx年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品*安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
            醫(yī)院安保工作總結篇十
            xx年國慶黃金周來臨之際,縣交通局認真部署國慶期間安保*工作,確保全縣交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
            一是組織領導到位。成立國慶假日安全*領導小組,由縣交通運輸局局長擔任組長,縣交通運輸局分管安全工作的副局長、縣道路運輸管理局長擔任副組長,全面負責交通運輸行業(yè)的國慶假日安全*工作。
            二是責任落實到位。切實做到責任落實到人頭、措施落實到崗位、工作落實到一線,關鍵環(huán)節(jié)和重點領域的隱患排查治理到位、監(jiān)管和保障工作到位、預警預防和應急值守到位。
            三是協(xié)調(diào)配合到位。由縣交通運輸局牽頭,與*、安監(jiān)、運管、路政等部門配合,加大綜合整治力度,加強部門間的聯(lián)動協(xié)作,形成“*安交通”共建合力。
            四是市場監(jiān)測到位。加強對國慶假日運輸市場的監(jiān)測,及時掌握客流物流信息,協(xié)調(diào)推動吸毒、_、艾滋病、刑滿釋放人員等各類特殊人群的服務管理工作,最大限度降低安全穩(wěn)定風險。
            五是安全監(jiān)管到位。認真抓好公路建設、養(yǎng)護安全管理,對客運站、碼頭和渡口進行安全生產(chǎn)大檢查,進一步規(guī)范客運市場,整頓運輸秩序。
            六是運力調(diào)配到位。認真做好運量預測工作,合理安排運力,制定周密的運輸方案和應急預案,組織好節(jié)日期間主要站場到達貨物的疏導搬運工作,保障道路水路運輸安全、快捷、有序。
            醫(yī)院安保工作總結篇十一
            20__年,我院的安全生產(chǎn)工作在“三個代表”重要思想和黨的__大精神指引下,在省局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
            安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
            加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎,我院自20__年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安保科及有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
            為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
            俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我院根據(jù)省局有關規(guī)定,結合我院安全工作的實際特點,制定《省__安全生產(chǎn)責任制》、《省__消防安全責任制》、《省__安全生產(chǎn)管理制度》和《__消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
            為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經(jīng)常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產(chǎn)例會,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關規(guī)定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
            提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),學習省局有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產(chǎn)應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。
            常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
            總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經(jīng)驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
            醫(yī)院安保工作總結篇十二
            我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關系,在醫(yī)院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務室值班,所領導每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課,分析當前社會治安形勢,使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強,讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。同時我們還利用警民共建關系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診、病房開展反扒竊專項行動,使門診、病房錢包、手機失竊率大大降低,得到了病人及醫(yī)護人員的肯定。
            5、抓消防安全防范不放松。
            5意識得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng),緊急逃生緩降器等先進消防設施。設消防控制中心一個,由專業(yè)人員持證上崗,24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖,讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只,消防安全出口標志牌14塊,并在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌,急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈,病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛(wèi)科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料,在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學習。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除了安全隱患。
            6、加強安全檢查,及時落實整改。
            6各病區(qū)(科室)進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐,把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
            醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視,為新區(qū)設立24小時門衛(wèi)值班制度,定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次),晚上大門定時上鎖,自行車、摩托車入庫有序停放,謝絕外來車輛過夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建“平安小區(qū)”。
            7、加強周邊社區(qū)治安整治。
            醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,西靠市區(qū)最大的“蘭溪門菜場”,外來人員過多,治安狀況復雜。根據(jù)這一情況,醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導,每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損,及時通知有關部門整改維修。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理,若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏強暴,依法盤問查詢。
            7
            8、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序。
            “螺螄殼里做道場”是我們施x院長對外常說的一句話。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因,占地面積不大,供車輛停放的面積不多,這就給車輛管理工作帶來一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,車管人員24小時值班,對進出庫車輛認真指揮,并做好登記工作。為確保停放安全,醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位,安裝了減速塊,定位器等車庫設施,并且利用監(jiān)控設施進行24小時監(jiān)控。車管人員加強巡邏,做到誰上班誰負責。
            醫(yī)院安保工作總結篇十三
            為貫徹前不久召開的我市“構建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建平安醫(yī)院”會議精神,我院采取了一系列行動,全面推進我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將活動總結如下。
            一、深化“醫(yī)院管理年”活動,進一步改善醫(yī)療服務。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動。強化“三基三嚴”訓練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,提高服務質量和水平。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規(guī)范服務行為,預防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,確保患者生命安全。
            二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立良好的行業(yè)作風。建立和完善醫(yī)院藥品、設備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,實施責任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。
            三、妥善處理醫(yī)患糾紛,高度重視病人投訴工作。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭,分管院長具體負責,引導患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見、有結果反饋,對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案。
            四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責任保險。目前,我院正對宿遷市財產(chǎn)保險公司提供的醫(yī)療責任險方案進行研究,準備醫(yī)護人員全部參加醫(yī)療事故責任保險。
            五、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。強化醫(yī)院治安管理,消除安全隱患。我院與市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同,常年聘用四名保安負責醫(yī)院治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院認真落實人防、技防、設施防內(nèi)保措施。在門診、住院樓內(nèi)外及倉庫、財務、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置。確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。醫(yī)院設立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。
            六、我院按照消防部門要求,制定了我院防火預案并組織了演練,配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。加強對院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每天例行巡視、每月定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。保證了醫(yī)院消防安全。
            七、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。
            八、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。制定處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、突發(fā)事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
            九、借助警力,利用國家法律武器,平息突發(fā)事件,維護醫(yī)院和諧、平安。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,準備在院內(nèi)設立警務室。
            平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務,我們要通過創(chuàng)建工作,不斷探索規(guī)律,總結創(chuàng)建經(jīng)驗,,建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機制,以促進醫(yī)院的全面建設和發(fā)展。力爭達到平安醫(yī)院建設目標。
            醫(yī)院安保工作總結篇十四
            面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
            放射科目前的問題:
            一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
            二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。
            三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
            在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
            醫(yī)院安保工作總結篇十五
            二00七年,我院將堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹黨的十六大精神,按照市衛(wèi)生局目標管理責任制的要求,結合醫(yī)院工作實際,繼續(xù)切實抓好“醫(yī)院管理,醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進”,認真搞好醫(yī)療服務和醫(yī)院建設工作,現(xiàn)制訂工作計劃如下:
            一、二00七年醫(yī)院工作的指導思想
            在市衛(wèi)生局的領導下,堅持以鄧小平理論為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南試行》、《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準試行》的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理,搞好服務;積極推進管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設,堅持“全心全意為人民服務的宗旨”,堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。要進一步加強??平ㄔO,積極開展新技術,以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質量和醫(yī)療技術水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設,團結全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成二00七年目標任務,進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。
            二、二00七年醫(yī)院工作目標
            三、二00七年重點要做好的工作
            1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務理念
            2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風建設
            繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設,不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進一步規(guī)范和完善行風建設的制度措施。
            進一步樹立誠信意識和人性化服務理念,堅持搞好院務公開、科務公開,不斷完善科學化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質服務。堅持“八不準”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務,不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務程序、各個服務環(huán)節(jié)的服務措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務高品質。
            3、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質量,進一步加強醫(yī)療管理
            繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務管理。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制、病歷質控的三級責任制,尤其要加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質量責任意識和科主任的質量管理意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量、醫(yī)療技術水平不斷提高。
            4加快??平ㄔO和專業(yè)技術人才的培養(yǎng)、引進
            要下大力氣加快??平ㄔO,繼續(xù)抓好心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、中醫(yī)示范科室、介入專業(yè)技術等??平ㄔO,發(fā)揮腫瘤??频脑\療特色;在新組建骨外科病區(qū)的同時,集中專家及專業(yè)技術人才力量,努力使我院骨科專業(yè)技術水平邁上新臺階。要切實加大對專業(yè)急需人才的引進力度,結合醫(yī)院具體實際,運用靈活、有效的方式和辦法引進人才,打造人才優(yōu)勢,集中力量將相關專業(yè)做強、做大。同時,采用新的舉措,加快醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)和使用專業(yè)水平高、能力強的骨干,充分發(fā)揮其在??啤I(yè)建設中的作用。要繼續(xù)強化院內(nèi)重點專科、專業(yè)的技術人才配置,充分發(fā)揮“效益型”專業(yè)人才的帶動作用。在繼續(xù)強化目標任務分解管理措施的基礎上,進一步完善科主任責任制管理機制。要采取積極、有效措施,進一步加大專業(yè)人員繼續(xù)教育力度,加快我院專業(yè)人員隊伍的技術水平不斷提高。
            5、繼續(xù)加強科研、學術工作,加快新技術、新服務項目的開發(fā)應用[page]
            6、想方設法加大醫(yī)院基本建設的投入
            繼續(xù)加大醫(yī)療設備的投入。尤其是要加大對重點??疲瑢ν度肷?、見效快,具有治療意義設備項目的投入。爭取在20xx年完成對我院鈷60精確放療的升級改造,完成供應室、感染疾病科的修建及相關配套設施的配置,并對我院內(nèi)部微機管理信息網(wǎng)進行升級改造。對金泉街50號職工住宅進行上、下水管道的更換。
            7、繼續(xù)采取多種形式搞好醫(yī)院宣傳
            進一步強化醫(yī)院形象宣傳的力度,除了醫(yī)院要不斷加大宣傳力度外,全院各科室要加大自主宣傳的力度。通過醫(yī)院宣傳,特別通過對劉川同志的宣傳及對醫(yī)院先進典型人物、事例的宣傳,不斷增強全院職工愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、廉潔行醫(yī)的意識,不斷提高全院職工的法制觀念,并創(chuàng)造出團結奮發(fā)、規(guī)范服務的良好醫(yī)院文化氛圍。通過宣傳,不斷在社會公眾中樹立起醫(yī)院良好的社會形象,樹立起醫(yī)院的專科品牌、特色技術,以及技術優(yōu)、服務佳的專家形象。要認真籌劃并加強與四川日報、成都日報、成都電視臺等新聞媒體的溝通聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院???、專業(yè)發(fā)展的要求,密切結合醫(yī)院各階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點、有針對性的醫(yī)院宣傳工作。同時,要進一步抓好《院訊》的編發(fā)及院內(nèi)各個宣傳櫥窗的宣傳組織工作,加強信息溝通,激勵職工愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務的精神,著力營造良好的醫(yī)院文化氛圍。
            8、繼續(xù)抓好醫(yī)院文化建設
            醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。要繼續(xù)強化誠信、人文關懷的理念,倡導奉獻、敬業(yè)、遵紀、守法的精神,營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍,激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神,從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術素養(yǎng)和規(guī)范化服務的思想素質,增強凝聚力和向心力。
            要繼續(xù)運用多種形式,加強醫(yī)院法制建設和職工思想教育,特別是要抓好“
            五、五”普法的學習教育活動。要切實搞好治安、消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務的“兩個安全”。要不斷強化醫(yī)院應對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
            在努力加快醫(yī)院發(fā)展的同時,要不斷提高職工的物質文化生活水平。鼓勵職工通過誠實勞動、技術創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個人的收入,支持和幫助勤奮工作、技術創(chuàng)新、服務規(guī)范、成績優(yōu)異的科室、個人拓展業(yè)務,搞好服務,采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。
            醫(yī)院安保工作總結篇十六
            ———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會,為全市廣大人民群眾健康服務的社會公共事業(yè)部門,也是開展社會治安綜合治理、促進社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此,積極認真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境,是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委、市安監(jiān)局工作要求,為全市平安建設做出應有的積極貢獻的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年,強化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下,衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結合,在全市醫(yī)療機構開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量,創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,從加強組織領導,突出安全穩(wěn)定,建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機制,認真搞好基本建設和強化醫(yī)療機構內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手,牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構建和諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn),并取得了年初確定的工作目標。
            在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上,將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務之一。在建章立制的同時,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下,各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地,普遍加強了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《防火教育》、《信訪條例》等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結合系列普法教育,使醫(yī)院職工增強法制觀念和學法的自學性,提高了法制意識,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳,形成了遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學習,今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時,衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關的工作會議,安排布置安全生產(chǎn)工作,為保證工作落到實處,與此同時,重點抓苗頭了三項基本建設。 首先是進一步完善組織建設,加大領導力度,真正做到平安建設組織到位、領導到位。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組長,黨委書記、副局長任副組長,組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設及安全生產(chǎn)領導小組,衛(wèi)生局各科室中層領導及市直系統(tǒng)主要領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領導小組成員并設立安全生產(chǎn)作辦公室,領導全面工作。同時,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應組織,按照上級下發(fā)的標準和要求,結合系統(tǒng)工作實際制定工作標準,并建章立制確保建設工作組織、領導、落實三到位。
            其次,強化責任制。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院建設責任狀。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標管理責任制考核內(nèi)容。我們確定,綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決,出現(xiàn)圈套問題或工作不力的,年度不評先進,出現(xiàn)一般問題扣除應得記分,并直接影響系統(tǒng)領導政績考核結果。
            在具體工作中,我們確定,包括衛(wèi)生局機關在內(nèi),各醫(yī)療單位的主要領導為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責任人,各單位根據(jù)實際情況,分別以科室為單位劃定責任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責任區(qū)72個,確定重點防范目標52個,具體目標責任人124人。形成了上下貫通,縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡。由于從局機關到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領導小組,落實了工作人員,明確了分工,為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話、檢查、評估都提供了組織保證。同時,各醫(yī)療機構均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,把工作具體分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾,安全隱患,防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,從而有效的推動了安全工作的順利開展。
            院里簽訂了相應的責任狀。規(guī)章制度的建立,保證了創(chuàng)建工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
            由于醫(yī)院的特殊工作性質和特殊的工作環(huán)境,重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設,據(jù)不完全統(tǒng)計,在20xx年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上,其中市人民醫(yī)院投資近十萬元,對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進行了檢查和維護,對損壞的“安全出口”標示牌進行了更換,并新增了“安全出口”標示牌。對應急照明、消防栓、滅火器等消防設施的性能進行檢查、更換,并負責制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室,使消防基本知識得到普及。
            市中醫(yī)院在資金不足的情況下,投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室、車棚、防盜窗,購買了滅火器35個、應急照明燈15個,應急出口批示燈25個,安全出口批示燈15個,無線報警器一臺,在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭,做到了有備無患。
            市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓,特別是防火工作,院長親自掛帥,主管副院長主抓,多次開會研究落實,做到防患于未然,并制定用火用電消防安全管理制度,火災應急疏散預案、重特大事故應急預案,各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責任狀。經(jīng)常檢查消防設施和疏散通道的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶,新增了安全出口標示牌。
            在治安防范上加大了力度,在人防方面他們清退了一些年齡大,能力差,不能用途工作打更臨時工,招納了一批年青力強的人充實到門衛(wèi),制定門衛(wèi)崗位職責,把復員軍人充實到保衛(wèi)一線,同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系,研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施,在醫(yī)院建立了一支訓練不素、能打能拼的治安防范隊伍,有力震懾犯罪。在物防上,重點防范部位都安了防盜窗、隔離門,在技防上,保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效,實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸,即科學布局,將醫(yī)院技防向要害部位延伸;抓陣地控制,將技防向重點科室延伸;抓源頭建設,將技防向家屬院中區(qū)延伸;抓庭院防范,將技防向環(huán)境延伸;抓運行動態(tài),由事后向事前警惕,事中控制延伸,基本上形成人防、物防、技防三位一體,有機結合。
            醫(yī)院安保工作總結篇十七
            一。按計劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學習實踐科學發(fā)展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫(yī)院管理及學科建設當好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學習科學發(fā)展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。
            二??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行:
            三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。
            三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:
            xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下,頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。
            四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:
            上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預防科普資料600余份。
            五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?BR>    在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫(yī)院市場。
            六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練:
            6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下,按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y報告會議結束后,我院各部門在院hini領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。
            綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫(yī)院員工的服務崗位培訓工作中,強化立足崗位服務、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外,在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監(jiān)督舉報、院領導明察明鑒。
            經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。
            xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設計和制作;網(wǎng)站的設計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。
            數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。
            存在的主要問題:
            1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
            2、醫(yī)院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
            3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
            4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。
            5、導醫(yī)培訓未到位。
            6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。
            xx年主要工作。
            1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。
            2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。
            3、建立標準規(guī)范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
            4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
            5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地2個。
            7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
            8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。
            9、待產(chǎn)科批準后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
            10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
            11、完成vi形象設計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
            12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網(wǎng)絡主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
            一。按計劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學習實踐科學發(fā)展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫(yī)院管理及學科建設當好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學習科學發(fā)展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。
            二??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行:
            三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。
            三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:
            xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下,頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。
            四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:
            上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預防科普資料600余份。
            五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?BR>    在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫(yī)院市場。
            六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練:
            6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下,按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y報告會議結束后,我院各部門在院hini領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。
            綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫(yī)院員工的服務崗位培訓工作中,強化立足崗位服務、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外,在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監(jiān)督舉報、院領導明察明鑒。
            經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。
            xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設計和制作;網(wǎng)站的設計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。
            數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。
            存在的主要問題:
            1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
            2、醫(yī)院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
            3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
            4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。
            5、導醫(yī)培訓未到位。
            6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。
            xx年主要工作。
            1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。
            2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。
            3、建立標準規(guī)范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
            4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
            5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地2個。
            7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
            8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。
            9、待產(chǎn)科批準后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
            10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
            11、完成vi形象設計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
            12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網(wǎng)絡主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
            醫(yī)院安保工作總結篇十八
            不問收獲,但問耕耘!最好的資料給最好的自己!
            時間:20xx年x月x日。
            時間:20xx年x月x日。
            一、以目標合同為基礎,抓好全省結防工作。
            所長與廳長簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;
            支部工作目標合同,是完成各項任務的保證;
            全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點;
            而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。
            1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
            今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作,保持結防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領導與業(yè)務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作×××天,其中所黨政領導下基層××天。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù)。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。
            2、抓“項目”試點,奠定基礎,提高我省結防水平。
            我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。
            我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省,并確定先在××、××、××、××、××、××縣進行試點,從××××年×月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年×月已結束一個周期,并完成考核工作,×個縣完成項目管理病人×××例,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉率達××%,初治菌陽病人治愈率達××%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛(wèi)生部和全國結核病控制中心的好評。
            我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統(tǒng)一的標準,高標準嚴要求,項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗,使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結防所技術指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。
            項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結核病患者有了醫(yī)治的機會,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結防工作的進一步開展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。
            3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓等準備工作。到×月底,已有×個縣啟動,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作,必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動作用。
            4、加強質控,保證質量。
            痰片的質控工作,是把好結防工作質量關和對基層防癆工作者技術水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質控檢查,較目標合同中要求的×××張增加了×××張,這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。
            5、完成了××、××兩個結防監(jiān)測縣的技術指導工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況,并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結核病控制中心的委托,承辦了全國結核病項目工作會議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會,參與接待who、世行和衛(wèi)生部結核病聯(lián)合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。
            6、繼續(xù)把好防癆藥品質量關,為基層提供方便。
            為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強了防癆藥品的營理,以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中,用藥的配方、規(guī)律及藥物質量起著致關重要的作用,而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外,為了把好藥品質量關和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,并要求藥械科人員選擇質量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,這樣,既保證質量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎。
            二、積極開展結核病門診和住院病人的治療工作。
            我們在抓好全省防癆工作的同時,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業(yè)技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,同時,通過不斷學習新技術、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴,使我所知名度不斷提高。截止××月底,完成門診病人××××人次,其中專家門診××××人次,收住院治療×××人,胸透××人次,攝片××××余人次,b超×××人次,ppd××××人次,bcg接種×××人次,纖支鏡檢查××人,生化檢測××××人次,痰片××××人次。同時,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治,今年對××地區(qū)的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校、師大附中、附小等進行了體檢和結核菌素普查,受檢×××××人,查出結核菌素強陽性者××××人。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次,查出活動性肺結核×××例,疑似患者××例,肺部腫瘤××例。
            三、做好所內(nèi)建設,穩(wěn)定結防隊伍。
            另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。
            2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結果認定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀。
            四、培訓人材與提高教學、科研水平。
            1、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,派人參加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內(nèi)進修。
            2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫(yī)學刊登××篇,在××××年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文××篇,在××××會上交流××篇,在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結防科研評審。
            五、宣傳工作。
            時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。
            2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結。
            xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設和構建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
            2021醫(yī)生個人總結。
            本人于xx年x月起,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領導帶領和提攜下,堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。
            2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結。
            讀萬卷書,行萬里路。
            浪花,從不伴隨躲在避風港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
            把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲,但問耕耘!
            天道酬勤,加油!
            醫(yī)院安保工作總結篇十九
            (一)主要經(jīng)濟指標完成過半。1-6月全系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額9.21億元,完成年計劃18億元的51.17%,同比增長75%,其中購進3.75億元,銷售5.46億元。實現(xiàn)利稅總額890萬元,同比增長2倍,其中上繳稅金560萬元。組織農(nóng)民專業(yè)合作組織推銷農(nóng)產(chǎn)品3200萬元。
            (二)新建和改造村級綜合服務社70個。完成全年60個計劃117%。在此基礎上組建村級電子商務平臺70個,完成全年計劃90個的78%。
            (三)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個。完成年計劃5個的60%。
            (四)創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院2個。完成年計劃5家的40%。
            (五)恢復重建基層社1個。完成年計劃6個的17%。即柏楊壩供銷社。
            一是召開“利川市農(nóng)民合作社聯(lián)合會”成立大會。去年注冊以來,經(jīng)過4個月的籌備,今年4月17日召開成立大會正式掛牌,首批吸納63個合作社入會。該會以利川市供銷聯(lián)社系統(tǒng)已經(jīng)興辦和領辦的各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為基礎,吸收其他農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、涉農(nóng)單位和個人會員組成的全市聯(lián)合型、行業(yè)性、自愿性的非營利性社會經(jīng)濟團體,分別接受利川市供銷聯(lián)社和利川市民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。
            二是新領辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,即利川市玉梓生態(tài)種植專業(yè)合作社、利川市深山農(nóng)家藥材開發(fā)種植專業(yè)合作社、利川市小河水杉種苗產(chǎn)銷專業(yè)合作社。指導幫助原已建的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設,全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織總數(shù)達到31個,入戶社員4500多戶,涉及茶葉、生漆、藥材種植加工、蔬菜種植、貯藏保鮮以及畜牧養(yǎng)殖等多個行業(yè),成為供銷合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、帶動農(nóng)民增收的龍頭。
            州政府將全州建設村級綜合服務社400家列入“十大民生工程”,分配我社的任務為60家。實際完成70家,其中:新建10家,改造60家,超額完成任務。主要做法:
            一是加強領導,制定方案。成立了村級綜合服務社建設工作領導小組,落實工作專班,制定了工作方案。
            二是征求意見,布局網(wǎng)點。組織專班人員分別到團堡、元堡、涼務、毛壩、建南、謀道、南坪、汪營、東城、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村意見,形成網(wǎng)點布局方案,與市委組織部利彭線黨建長廊村級服務組織建設相結合,將公路沿線的26個村納入新建和改造重點。
            三是落實措施,穩(wěn)步推進。改造的村級綜合服務社將經(jīng)營性服務和公益性服務相結合,真正辦成深受農(nóng)民群眾歡迎的服務中心。在改造村級社的基礎上,改建了利川供銷馬坪莊稼醫(yī)院、利川供銷官橋莊稼醫(yī)院。與市建行合作設立了32家裕農(nóng)通助農(nóng)取款(結算)金融服務網(wǎng)點,共發(fā)放裕農(nóng)卡180張。開展了兩期村級綜合服務社業(yè)主培訓班,共培訓了60人。
            一是制訂了《20xx年農(nóng)村電子商務發(fā)展實施方案》,明確了指導思想、目標任務和工作重點。4月初,組織人員到恩施市供銷社電子商務試點企業(yè)參觀學習,然后擬定措施抓落實。初步選擇將春欣茶葉專業(yè)合作社升級改造為電子商務企業(yè),組建利川供銷電子商務營運中心。
            二是將村級綜合服務社升級改造為電子商務終端平臺。在新建和改造過程中,將電子商務平臺建設作為重要內(nèi)容推進。
            一是指導已重建的基層社規(guī)范管理。對去年恢復重建的5個基層社規(guī)范標識,營造亮點,鞏固成果。6月初,組織基層社主任到咸豐高樂山供銷社參觀學習,及時解決基層供銷社在運作過程中迂到的新情況和新問題。都亭供銷社開放辦社,吸納農(nóng)民專業(yè)合作社2個,在市城區(qū)的東、西、南、北方向各設立綜合超市一下,設立農(nóng)藥農(nóng)資門市1個,建立日用消費品配送中心1個,倉庫面積1800平方米,配送車輛6臺,人員25人,建立有效服務客戶310家。開展亮招牌活動,規(guī)范供銷社標識。
            二是擬訂了全年基層社重組網(wǎng)點布局方案。今年擬恢復重建柏楊、涼務、元堡、毛壩、建南和謀道供銷社,完成了建社的前期準備工作,為全面完成任務打下基礎。
            一方面,把再生資源產(chǎn)業(yè)園項目建設作為供銷社融入市委、市政府中心工作的亮點工程推進。主動向市委、市政府匯報,4月3日,市政府召開廣匯再生資源公司專題會議,決定成立再生資源產(chǎn)業(yè)園建設協(xié)調(diào)領導小組,明確產(chǎn)業(yè)園作為市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入園企業(yè),初步選址在元堡鄉(xiāng)青龍村,面積250畝。同時明確了相關部門的職責。該項目已完成可研報告、環(huán)境評價、能耗評價、立項備案等階段工作,目前正在進行土地征用等工作。另一方面,廣匯公司擴大經(jīng)營規(guī)模和開拓業(yè)務項目,1-6月完成銷售額9500萬元,其中生物質固體成型燃料3500萬元,廢舊塑料加工產(chǎn)品6000萬元,總銷售額同比增長33%。
            玉龍大廈加強管理,20xx年度房屋租賃合同履約率100%,全額按時收取所屬門店租金。加強和相關職能管理部門的對接,加強溝通與協(xié)調(diào),積極為承租業(yè)主依約服務,盡力營造企業(yè)誠實守信的氛圍。關心、職工,增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。組織職工進行體檢,讓職工感受到大家庭的溫暖,為企業(yè)理順內(nèi)部管理機制奠定了基礎。在項目建設方面,加強日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系建設項目跟蹤服務,確保項目資金合理使用。天順公司煙花爆竹公司、忠路煙花爆竹產(chǎn)銷公司、慶豐農(nóng)資公司等企業(yè)按對經(jīng)營管理進行了規(guī)范、調(diào)整,對制度進行了修訂完善,經(jīng)營業(yè)務規(guī)模不斷擴大,其它活動正常開展。
            去年底成立了“晨羽資產(chǎn)經(jīng)營管理公司”,今年開始運作。投資和融資225萬元,支持廣匯公司、天品山藥專業(yè)社、金利茶葉專業(yè)社、農(nóng)安藥材專業(yè)社發(fā)展。在供銷聯(lián)社片區(qū)舊城改造中,爭取到原辦公樓拆遷還建由晨羽公司與市國資局簽訂協(xié)議,資產(chǎn)得到最大限度的保值增值。
            一是充實已建項目信息庫,已有18個“新網(wǎng)工程”建設項目和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目納入省社和全國總社項目庫。
            醫(yī)院安保工作總結篇二十
            201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫(yī)療質量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。
            1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。
            2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,嚴格以法執(zhí)業(yè)。
            3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導全院醫(yī)務人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務第一,精益求精、質量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
            4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。
            5、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
            二、加強質量管理、保障醫(yī)療安全。