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        最新采購員的個人年終工作總結(精選15篇)

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            通過總結,我們可以發(fā)現自己的不足之處,并尋找改進的辦法。搭建邏輯框架,將要寫的內容按照清晰的順序組織起來。如果你對總結寫作還有一些疑問,不妨看看下面這些范文,或許能夠解答你的問題。
            采購員的個人年終工作總結篇一
            馬上開始的下一年的工作,我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,將自己的工作盡可能的完成好,同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學習,不斷地讓自己的能力得到鍛煉,在每一次的受挫后去成長,更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂。在工作上也是需要多多的檢討自己,這樣才能更好的在工作中去成長,通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標與前進的方向,我必定是可以將自己的工作做好,更是可以將自己的生活過得有滋有味。往后在工作的過程中我還是會更加的細致,努力的為公司節(jié)省成本,更是找到更加合適的供應商,我相信自己是能夠將領導交給我的工作都做好,同時不會再出現任何的問題。我會以自己最好的狀態(tài)來面對工作,將自己的工作都完成好,讓領導也見證我的成長與進步。
            采購員的個人年終工作總結篇二
            x年六月份,自行政部經營x過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
            但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在x年度,對公司行政工作還是會進一步加強。
            采購員的個人年終工作總結篇三
            xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于xx年2月調任森虎鋁業(yè)采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理xx的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:
            1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。
            2、自2月底開始,加強與各供應商的聯系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
            3、處理緊急事務方面。
            面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,增長率為106.25%。采購原材料的收購量從xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,增長了134.98%。基本確保了企業(yè)的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
            由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。
            xx年度工作計劃
            1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
            2、開發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
            3、為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產提供有效措施。
            4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
            5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
            采購員的個人年終工作總結篇四
            xx年的工作即將告一段落,現將一年以來的工作情況作以下總結:
            一、xx年采購部,在本部門人員配合與在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:
            1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
            2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
            3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。
            4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
            5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
            6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。
            二、工作不足方面:
            1、對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時采購回來,需要加大供應市場的了解。
            2、與各部們的溝通不夠順暢,需要加強。
            3、對與供應商的追款事情有時沒處理好,讓供應商鬧到總經理辦公室去,以后這方面一定要處理好。
            采購員的個人年終工作總結篇五
            20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
            采購員的個人年終工作總結篇六
            總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
            1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
            2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
            3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。
            4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
            采購員的個人年終工作總結篇七
            一轉眼間20xx年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:
            1、完善制度,職責明確,按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎。
            制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。
            2、與各供應商建立并保持良好關系,20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
            根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
            3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業(yè)務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
            對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
            1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
            2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
            3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。
            4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
            5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。
            在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
            1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。
            2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
            3、完善制度,職責明確,按章辦事
            20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
            4、監(jiān)督機制基本形成。
            做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
            在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
            采購員的個人年終工作總結篇八
            又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的時機,更感謝公司長期以來對我的信任和栽培,新的一年已經開頭了,我將過去一年中的工作總結如下:
            眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的時機,讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事,接觸了更多新奇的事物,學到一些新的學問,增長了更多見識!通過一年多的選購工作,使我懂得了很多道理,也積存了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從供應最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已經做到了。
            一年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積存豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步。
            20xx年已經過去,在過去的一年里,通過領導和同事們的支持和幫助,我的各項工作均已順當完成。新的一年已經開頭,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。
            在過去的一年里,我嚴格根據公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務,全年完成選購工程共計萬元,保證了公司生產部的正常運營。
            但在整體的一年里,還尚未到達預期的抱負效果,如選購準時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在,我將在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%。為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我的工作做以下總結:
            一、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的'事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
            二、我們的選購工作就是效勞于生產,就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,必需要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
            三、在工作中要多跑、多比擬、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供給商溝通要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。
            四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協調與溝通。
            五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進展協商處理。
            六、學會主動與人溝通,溝通。常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
            綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積存豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作??傊康墓ぷ鹘Y果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!我們選購部是一個團體,今后必定會更加團結,同心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
            采購員的個人年終工作總結篇九
            采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
            x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結構,要把采購的力度進一步推進。
            采購部在與供應商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準,但有些時候展現靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。
            x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。
            采購員的個人年終工作總結篇十
            在學子家園經營策略上,因為x年的定位較高,使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進行了價格調整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。
            x年度,在董事會建議下,公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數量,從x年的30%提高到x年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,所以x年會員積分支出反而比x年降低了很多。(x年會員積分獎勵是4%左右的商品,x年調整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
            在學子家園的促銷方面,根據大學城的特點,將原先學子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變,對學子家園單獨出了幾期dm海報,尤其是針對開學期間,連續(xù)做了五期海報,對全面提升學子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。
            及時調整了學習家園的年度銷售計劃,銷售計劃調整后,員工的士氣得到加強,同時精減了人員的數量,降低營運成本,目前學子家園人員結構穩(wěn)定,對后續(xù)的發(fā)展,是一個好的開始。
            2、蟠鳳店、梧慈店、德政店。
            x年度,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學城,目前銷售增長有限,這是x年需要著重改進的地方。
            對門店的形象進行了更新,倡導為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關店,對蟠鳳店的形象進行了全面更新,并對招商進行了重新定位,提升了門店形象。
            梧慈關店后,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,開業(yè)當天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。
            蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認同感不強,這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項工作內容吧。。
            雖然梧慈店關店之后,永豐超市及x年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務上能夠超人一等,預計對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大。
            采購員的個人年終工作總結篇十一
            尊敬的各位領導、同事們:
            千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。
            回顧xxx年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力?;仡檟xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
            坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經想到過離開??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            在採購過程中,
            1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。
            2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些尾數和不良料件;
            3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
            4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。
            憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。
            新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。
            一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的.要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。
            二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的.第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業(yè)素質和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!
            三、從細微工作入手,積極調整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節(jié)決定成敗。
            四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
            五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。
            隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和佳潤公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!
            采購員的個人年終工作總結篇十二
            xx年已經過去,在過去的一年里,通過領導和同事們的支持和幫忙,我的各項工作均已順利完成。新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。
            在過去的一年里,我嚴格按照采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計xxx萬元,保證了生產部的正常運營。
            但在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我的工作做以下總結:
            一、在倡導制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的'事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
            二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
            三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。
            四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
            五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
            六、學會主動與人溝通,交流。經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
            綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作??傊?,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!我們采購部是一個團體,今后必定會更加團結,同心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
            采購員的個人年終工作總結篇十三
            今年馬上就要與我們告別了,靜靜地坐下來,審視自己這一年來的工作,總結這一年來的得失,不禁感慨萬千。這一年來對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職涯規(guī)劃,甚至是工作態(tài)度以至人生觀。
            記得剛進入公司,黃總就對我們說了三句話,
            第一句是:沒有卑微的崗位,只有低微的心態(tài);
            第二句是:細節(jié)決定成敗;
            第三句則是:復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做;這三句話對我啟示很大,同時也給了我很大的幫助。
            (1)勤奮工作。
            (2)回報領導的關愛。
            我初次參加工作以來,黃總及各領導對我工作上的支持及生活上的關懷,我能有今天的成績,永遠也不會忘記公司給我的這個平臺,老板對我的支持和各領導對我的關心,這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾?,一位是人力資源部的葉部長,他是一位比較優(yōu)秀的部長,他可以激勵人心,是一位不錯的組織者,他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩(wěn)定的時期,給了我最大的幫助,引導著我找到了方向,引導著我走出了困惑,給了我一顆定心丸,讓我靜下心來工作,如果沒有他給我做的思想工作,我也許現在已經不在公司了,也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,他則是一位樸實、誠實、能干卻默默無聞的維修工——×,他是電子車間的維修支柱,無論車間的大小機器設備,或者是電烙鐵,只要一有壞,他們都會找他。幫車間節(jié)約買新工具的錢,幫員工節(jié)約時間,使員工不用找電工而煩惱,提高他們的工作效率,在他身邊的那段時間我學到了很多修理技術,只要你有不懂的問題他都會很仔細的教你,跟你講解,讓我不斷的提高自己的動手能力,提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內心的跟他們說聲謝謝,而我唯一能回報他們的就是努力工作,都為公司做事情,為公司解決問題,為此近一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。
            (3)參加培訓。
            (4)全面提高自身素質。
            在企業(yè)不斷改革的推動下,我清楚的認識到,不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自身的專業(yè)技術水平和思想素質,以適應新的形勢需要,因為現在企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人才的競爭卻又是培訓的競爭,所以我參加了今年以來大大小小的培訓有26次,有量具的使用培訓、有精益生產的培訓、有觀看各培訓師錄象的培訓等,每一次的培訓我都很珍惜也很認真,讓我收獲匪淺,讓我知道了培訓的重要性,知道通過培訓是可以提高一個人的素質,可以改變一個人的想法,甚至可以讓一個人越來越愛學習。
            (5)采購、實驗磨練我的意志。
            從7月中旬以來,我被領導安排從網上尋找低價元器件。那時,說真的我很擔心,也很害怕,擔心的是因為我從來沒有做過采購,對采購一點也不了解,沒有一點的經驗;害怕的是我一接受了,能不能把事情做的完美;那時我真的壓力很大,但我沒有選擇,正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么,而是公司需要我做什么我必須做什么,我接下了這個任務,由于剛開始我沒有一點采購的經驗,我只能慢慢的一點一點的積累,一個傳真一個傳真,一個電話一個電話的與客戶談價錢,一個不行找第二個,第二個不行,再找第三個,一直找了200多家電子公司,而找好了又要開始寄樣品,進行測試,進行實驗,一次次的實驗讓我更加了解公司各種電子產品的性能,一次次成功讓我更加有了自信心,磨練了我的毅力,每當做好一個實驗,那種心情是無法表達的,就這樣通過3個多月不斷樣品測試,不斷實驗,終于把我們的avr點火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元,950點火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元,168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元,為公司降低了采購成本,提高了效益,也得到了黃總的認可。
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            采購員的個人年終工作總結篇十四
            20__年,采購部與__部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采則任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真服行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況:
            一、主要工作與做法。
            1、采購及時,確保經營管理正常有序。
            采購部作為__的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在一年的工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往__、__考核、采購高檔原材料x次,共完成采購任務__余次,采購各類大小物品__余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購__余次。
            2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。
            為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成木。
            3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。
            為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。
            二、存在的不足。
            第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
            1、是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。
            2、是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。
            3、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。
            4、是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。
            三、下一步努力方向。
            2022年將以20__年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。
            新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨!
            采購員的個人年終工作總結篇十五
            從去年底轉崗到集團供銷處以來,被安排在中――高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境。這一年的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來工作的總結和一些自己的積累如下:
            北營底價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網上的xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
            (一)查價格。對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xx網的計劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。而對于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營。
            (二)、最終價格。在采購過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據的是通過供貨商的報價單,比價后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
            (三)、供貨商的遴選。采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據,以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家,其次質量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
            xx網下達的采購計劃是主要的采購依據,工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。
            但是由于具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會出現許多不在下達計劃內的采購情況,例如:現場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由于xx網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項,這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現場出據采購情況說明,由分廠計劃員和物流中心簽字。
            鑒于以上情況的.出現,可以在采購計劃下達后,先聯系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,這樣可以避免在去現場時出現重復和疏漏,減少工作量。
            當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程,并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質,一般為x鋼、xx鐵、x鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。
            在我所有經手的計劃中,都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:xx報成xx。
            在這里工作了一年后,有一點點感受。
            采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現場的需要。
            采購員是依據集團的采購制度,進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序,然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法,采購工作不具有應然性和正當性,所以采購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定。
            這樣的理念不但要求采購員領會,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。