總結(jié)有助于我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，為未來的學(xué)習(xí)和工作提供參考和借鑒。寫總結(jié)時(shí)要注意準(zhǔn)確表達(dá)關(guān)鍵信息，避免冗長和模糊的描述。總結(jié)是對過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的回顧和總結(jié)。在總結(jié)中，我們可以將自己的思考和體會(huì)以書面形式記錄下來。要寫好一篇完美的總結(jié)，首先需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和思考。以下是小編為大家精心搜集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇一
    活動(dòng)的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀(jì)國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人， 主要內(nèi)容就是對今年工作進(jìn)行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學(xué)要求進(jìn)行檢查。現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    一、今年工作總體部署
    隨著生命科學(xué)技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)研究的飛速發(fā)展，倫理學(xué)尤其是倫理管理學(xué)對醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學(xué)的角度對臨床醫(yī)務(wù)人員的實(shí)踐活動(dòng)、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術(shù)、新方法等進(jìn)行審視，是21世紀(jì)醫(yī)院管理的重要任務(wù)。
    學(xué)倫理管理工作也不例外。 因此，本次活動(dòng)的第一項(xiàng)內(nèi)容就是重視醫(yī)學(xué)倫理管理，對今年的總體工作進(jìn)行精密部署并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。本次活動(dòng)通過與會(huì)人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項(xiàng)今年重點(diǎn)工作內(nèi)容：
    二、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況檢查
    目前，醫(yī)患關(guān)系成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，如何處理好醫(yī)患關(guān)系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實(shí)問題。因此，我們本次活動(dòng)的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個(gè)病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并給予指導(dǎo)。 本次活動(dòng)最后確定了下次活動(dòng)的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實(shí)情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項(xiàng)檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動(dòng)提出的整改措施的.落實(shí)情況的檢查及效果評價(jià)。
    本次活動(dòng)于下午4點(diǎn)45分左右圓滿結(jié)束。
    一、倫理查房 本次活動(dòng)的第一項(xiàng)內(nèi)容就是結(jié)合我院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建要求，進(jìn)一步深化我院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的功能，開展倫理查房工作。從大體看，各部門都做了大量的工作，也取得了初步成效。但從細(xì)節(jié)上看，這項(xiàng)工作與省、市衛(wèi)生行政部門的目標(biāo)要求仍有一定差距，跟醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的設(shè)想還有很大距離。
    二、一季度活動(dòng)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及效果評價(jià) 本次活動(dòng)對上次活動(dòng)提出的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了匯總分析。經(jīng)過一個(gè)季度的改進(jìn)，大多數(shù)問題已得到了解決，例如醫(yī)患溝通的文書書寫水平都得到了提升，內(nèi)容更加詳實(shí)，但是，還不盡人意，需繼續(xù)改進(jìn)，最總達(dá)到完全符合規(guī)范要求的水平。
    本次活動(dòng)最后大致確定了下次活動(dòng)的主要內(nèi)容，仍以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為中心進(jìn)行檢查督促，以及對本次活動(dòng)提出的整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及并評價(jià)其效果，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 本次活動(dòng)于下午4點(diǎn)50分左右圓滿結(jié)束。
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇二
    我張泉村黨支部按照上級(jí)黨委的有關(guān)文件精神，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)，開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一、指導(dǎo)思想明確。
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)和造就政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，以建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的黨支部為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，確立“終生學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為本、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、創(chuàng)新型學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，營造學(xué)習(xí)的氛圍，促使村干部立足本職工作，加強(qiáng)政治、思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作能力，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供人員素質(zhì)保障。
    二、隊(duì)伍建設(shè)方面。
    一個(gè)好的服務(wù)隊(duì)伍是服務(wù)群眾的'前提，當(dāng)我村支部領(lǐng)導(dǎo)接到鎮(zhèn)黨委的有關(guān)文件要求時(shí)，就馬上開始了召開班子會(huì)議研究實(shí)施方案，經(jīng)過多方訪查和多次談話確定了具體方案。在村支部書記趙克信同志領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員同志的共同努力下，在有限的時(shí)間內(nèi)使工作步入正規(guī)，為以后工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、組織活動(dòng)方面，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，增強(qiáng)黨員素質(zhì)和黨組織的凝聚力。
    四、宣傳方面。
    根據(jù)我支部自身特點(diǎn)，通過廣播、告示欄等展開了一系列宣傳活動(dòng)。每次都比較及時(shí)的將我們即將舉行或正在舉行的活動(dòng)宣傳出去，使廣大黨員和群眾對我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有了比較充分的認(rèn)識(shí)，也得到了他們的支持。
    我們一定以飽滿的熱情繼續(xù)努力，保證今后的工作更上一層樓。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇三
    20xx年3月25日下午13點(diǎn)30分，在魯院長、成院長及醫(yī)務(wù)處的組織下，醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)舉行了第二季度的例行活動(dòng)。參加本次活動(dòng)的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀(jì)國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人，主要內(nèi)容就是對今年工作進(jìn)行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學(xué)要求進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    隨著生命科學(xué)技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)研究的飛速發(fā)展，倫理學(xué)尤其是倫理管理學(xué)對醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學(xué)的角度對臨床醫(yī)務(wù)人員的實(shí)踐活動(dòng)、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術(shù)、新方法等進(jìn)行審視，是21世紀(jì)醫(yī)院管理的重要任務(wù)。
    20xx年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的關(guān)鍵性的一年，很多以前沒有做的或者是做得不夠好的工作都需要從新審視、部署、實(shí)施。醫(yī)學(xué)倫理管理工作也不例外。
    因此，本次活動(dòng)的.第一項(xiàng)內(nèi)容就是重視醫(yī)學(xué)倫理管理，對今年的總體工作進(jìn)行精密部署并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。本次活動(dòng)通過與會(huì)人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項(xiàng)今年重點(diǎn)工作內(nèi)容：
    1、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況檢查。
    2、重視倫理查房，分批分次進(jìn)行檢查。
    3、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育指導(dǎo)醫(yī)療實(shí)踐。
    4、提高醫(yī)務(wù)人員人文主義倫理素質(zhì)。
    目前，醫(yī)患關(guān)系成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，如何處理好醫(yī)患關(guān)系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實(shí)問題。因此，我們本次活動(dòng)的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個(gè)病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并給予指導(dǎo)。
    本次活動(dòng)最后確定了下次活動(dòng)的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實(shí)情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項(xiàng)檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動(dòng)提出的整改措施的落實(shí)情況的檢查及效果評價(jià)。
    本次活動(dòng)于下午4點(diǎn)45分左右圓滿結(jié)束。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇四
    我部根據(jù)管理局**[2011]48號(hào)文件要求，及時(shí)編制了項(xiàng)目部的“反三違”活動(dòng)方案，為確?！胺慈`”活動(dòng)的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實(shí)加強(qiáng)“反三違”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，加大了對“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對“反三違”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動(dòng)總結(jié)如下：
    一、健全機(jī)構(gòu)，高度重視
    我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開展活動(dòng)通知后，我部認(rèn)識(shí)到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)有重要意義的活動(dòng)。為此，我部特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉志權(quán)為組長、項(xiàng)目總工孫既富為副組長、各部室負(fù)責(zé)人及兩個(gè)工區(qū)主任為組員的“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認(rèn)真研究部署此次活動(dòng)的開展，針對我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動(dòng)方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動(dòng)。各項(xiàng)工作部署到位，確保活動(dòng)開展的時(shí)效性和覆蓋面。
    二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識(shí)
    為認(rèn)真開展好“反三違”活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“安全質(zhì)量月”為活動(dòng)契機(jī)，在各個(gè)變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻，進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識(shí)上得到了高度的認(rèn)識(shí)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強(qiáng)員工的“反三違”意識(shí)。
    三、結(jié)合實(shí)際、周密部署
    我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開展的同時(shí)，緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運(yùn)行的各項(xiàng)工作：
    1、結(jié)合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，聯(lián)系實(shí)際要求我部線路工區(qū)、運(yùn)行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng)，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主”,扎實(shí)開展活動(dòng)。
    2、結(jié)合管理局“安康杯”活動(dòng)的總體部署，主動(dòng)地將我部“反三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動(dòng)總體中來，通過開展“反三違”活動(dòng)扎實(shí)地推進(jìn) “安康杯”活動(dòng)的穩(wěn)步開展。
    3、結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極將質(zhì)量安全工作進(jìn)行延伸，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，將安全實(shí)實(shí)在在融入生產(chǎn)中。
    四、狠抓落實(shí)、有序開展
    1、積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的開展，對員工進(jìn)行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，如對運(yùn)行工區(qū)進(jìn)行了核相、如何在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項(xiàng)等，對線路工區(qū)人員進(jìn)行登桿操作、桿上操作等操作進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
    2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”，在運(yùn)行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習(xí)、考試，對工作中存在的'違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。
    3、組織開展“反三違”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。我部每半月組織一次專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動(dòng)的開展情況，對活動(dòng)開展中存在的問題進(jìn)行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時(shí)對下一階段活動(dòng)開展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動(dòng)的有序開展。
    4、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)活動(dòng)方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，以使各項(xiàng)工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過本季度的“反三違”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲；通過 “反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    五、存在問題
    1、 個(gè)別員工對“反三違”活動(dòng)參與不夠積極。
    2、 個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。
    六、下階段工作計(jì)劃
    我部將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動(dòng)中，集中全體干部、職工的共同努力，認(rèn)真做好宣傳工作，加大檢查力度，確?！胺慈`”活動(dòng)的持續(xù)、有序的開展。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇五
    根據(jù)華能煤炭函【20xx】72號(hào)、青礦字【20xx】11號(hào)《關(guān)于開展“零星工程安全管理提升”活動(dòng)方案》的通知要求，及全面開展管理提升活動(dòng)的安排部署，洗煤廠認(rèn)真組織開展管理提升活動(dòng)。按照上級(jí)對管理提升活動(dòng)的要求，現(xiàn)將洗煤廠管理提升活動(dòng)第一季度工作總結(jié)如下：
    為確保“零星工程安全管理提升”活動(dòng)取得成效，廠成立“零星工程安全管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：廠長、書記。
    副組長：全體副職廠領(lǐng)導(dǎo)。
    成員：車間主任、技術(shù)員、各班班長。
    活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廠會(huì)議室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理、監(jiān)督檢查及考核等工作。
    自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產(chǎn)廠長對全廠安全隱患排查治理負(fù)責(zé)；機(jī)電廠長負(fù)責(zé)各車間安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；技術(shù)員負(fù)責(zé)制定安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患治理各項(xiàng)措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責(zé)任人，各班組和員工對本班組和崗位負(fù)責(zé)。
    制定《洗煤廠生產(chǎn)檢修常規(guī)安全技術(shù)措施》，由技術(shù)員帶領(lǐng)洗煤廠全體干部職工學(xué)習(xí)并簽字。措施中將日常生產(chǎn)檢修細(xì)化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換壓濾機(jī)濾布、更換離心機(jī)篩籃、清理磁選機(jī)堵塞、更換電機(jī)、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機(jī)更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級(jí)篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機(jī)日常檢修、檢查更換振動(dòng)篩及脫介篩篩板，共計(jì)18項(xiàng)單項(xiàng)常規(guī)安全技術(shù)措施。建立“零散作業(yè)人員”及“零星、單項(xiàng)工程”臺(tái)賬，做到臺(tái)賬詳細(xì)，即使只看臺(tái)賬也可知道此項(xiàng)工程的施工日期、用時(shí)、各負(fù)責(zé)人、施工地點(diǎn)、人數(shù)及驗(yàn)收結(jié)果。
    洗煤廠自3月1號(hào)建立臺(tái)賬以來，共記錄各項(xiàng)“零散作業(yè)人員”工程15項(xiàng)，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時(shí)沒有“零星、單項(xiàng)工程”，故無記錄。
    根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境分析及相關(guān)法律法規(guī)要求，確定落實(shí)了安全隱患7大類：
    （1）帶式輸送機(jī)運(yùn)行中存在的隱患；
    （2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修運(yùn)行過程中存在的隱患；
    （3）高空作業(yè)過程中存在的'隱患；
    （4）起吊作業(yè)過程中存在的隱患；
    （5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；
    （6）電氣焊作業(yè)過程中存在的隱患；
    （7）日常生產(chǎn)過程中存在的隱患等。
    在洗煤廠的生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲(chǔ)裝運(yùn)生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個(gè)階段如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實(shí)踐隱患排查治理規(guī)范化工作程序，確實(shí)做到了“關(guān)口前移，超前預(yù)防”，使廠、車間、班組三級(jí)安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。
    洗煤廠從日常檢修中吸取經(jīng)驗(yàn)，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進(jìn)一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發(fā)生。
    洗煤廠20xx年3月25日。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇六
    在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間按照公司部署的先進(jìn)班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容，在車間內(nèi)部廣泛深入開展班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，經(jīng)過車間全體職工的共同努力，按照參評班組的總體要求，層層把關(guān)，嚴(yán)格考核。在第一季度三個(gè)月份里先后評出了以凈化站、凈化站問典型的先進(jìn)班組，現(xiàn)將我車間第一季度班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的開展情況簡要總結(jié)如下：
    在接到公司下達(dá)班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的有關(guān)通知后，我們結(jié)合公司的有關(guān)文件和車間的實(shí)際情況，層層分解，制定了適本車間的具體可行的班組達(dá)標(biāo)競賽考核細(xì)則，并安排專人對這項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤、記錄和考核，實(shí)現(xiàn)車間對整個(gè)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)化管理，2011年1月份，按照生產(chǎn)現(xiàn)場、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、設(shè)備管理幾個(gè)方面的有關(guān)內(nèi)容，班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)在車間各班組順利展開，凈化站在1月份，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的打掃，特別是除塵器下面多年的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理，現(xiàn)場衛(wèi)生分?jǐn)?shù)與空壓站持平，但凈化在一月份組織實(shí)施了溜槽改造、除塵器運(yùn)行參數(shù)調(diào)整兩個(gè)技改項(xiàng)目，技術(shù)創(chuàng)新得分遙遙領(lǐng)先，最終凈化站以總分95分的總成績位居第一，空壓站以2分之差，屈居第二。
    沒有出現(xiàn)一期請假現(xiàn)象，各崗位沒有出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象，其他幾個(gè)班組盡管在安全，現(xiàn)場，設(shè)備等管理方面失分不多，但都不同程度的在出勤方面有所損失，所以二月份凈化站以98的成績遙遙領(lǐng)先，成為名副其實(shí)的優(yōu)勢班組。
    剛剛過去的三月份，作為我公司“5s”管理的標(biāo)桿單位，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面迎頭趕上，空壓站的班長閆美麗，認(rèn)真組織班組成員，對空壓站設(shè)備區(qū)域進(jìn)行重新定位刷漆，特別是安排空壓站女工利用副班時(shí)間，對空壓站外部的儲(chǔ)氣罐重新除銹刷漆，使7個(gè)儲(chǔ)氣罐煥然一新，另外對儲(chǔ)氣罐設(shè)備編號(hào)和介質(zhì)流向進(jìn)行重新標(biāo)示，使空壓站的外部形象又上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)，加強(qiáng)對內(nèi)部各種記錄的整理和完善，開展記錄規(guī)范化、字體工整化活動(dòng)，最終，第三月份空壓站以94分的優(yōu)異成績位居榜首。
    總之，在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間借公司班組達(dá)標(biāo)競賽的東風(fēng)，在車間內(nèi)部深入廣泛開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，已取得了較好的成果，目前“為班組增光、為車間添彩”的思想在車間內(nèi)部已蔚然成風(fēng)，我相信，隨著班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的繼續(xù)開展，我們公司的`班組建設(shè)的根基一定會(huì)月扎越牢，越來越煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。
    陽城公司檢修車間
    2011年4月6日
    為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)供應(yīng)站職工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力，供應(yīng)站積極開展實(shí)施多樣，內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，在制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設(shè)主要工作總結(jié)如下：
    一、第一季度主要工作
    （一）火工品班組日常工作
    火工品班組在重要的火工品領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領(lǐng)發(fā)清退火工品，火工品班組成員認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據(jù)有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個(gè)步驟都萬無一失。
    （二）對班組的各項(xiàng)記錄表，管理制度進(jìn)一步完善，按時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結(jié)合工作實(shí)際，制定完善各項(xiàng)職責(zé)、制度，并逐步形成責(zé)任落實(shí)，職權(quán)明確、考核嚴(yán)格、懲罰分明的局面，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
    （三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)
    4月供應(yīng)站繼續(xù)加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實(shí)操和崗位練兵活動(dòng)，員工學(xué)習(xí)能力穩(wěn)步提升?；鸸て钒嘟M中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關(guān)操作技能。
    （四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設(shè)
    1、教育員工學(xué)法、知法、守法。加強(qiáng)法制觀念和法律教育，使員工做到認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
    2、組織和鼓勵(lì)員工崗位成才、自學(xué)成才，為員工的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
    （五）加強(qiáng)考核，落實(shí)個(gè)人崗位工作職責(zé)
    為規(guī)范班組管理和員工行為，加強(qiáng)考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎(jiǎng)勵(lì)，干不好的有懲罰措施，獎(jiǎng)罰分明，使班組員工更加積極的工作。
    （六）班組民主管理開展到位
    堅(jiān)持開展班務(wù)公開，堅(jiān)持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實(shí)行集體討論，切實(shí)維護(hù)了班組員工的利益。
    二、班組建設(shè)工作存在的不足
    2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時(shí)，不能有效的反映情況。
    4、班組材料浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重，節(jié)能降耗的活動(dòng)開展不到位；
    5、班組對員工的考核需進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行；
    6、部分記錄書寫不全面，部分計(jì)劃不詳細(xì)。
    三、第二季度工作計(jì)劃
    （二）按時(shí)填寫內(nèi)頁資料，確保信息填寫準(zhǔn)確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
    （三）堅(jiān)持民主管理、班務(wù)公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實(shí)行集體
    討論；
    （五）進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇七
    為深入貫徹中煤龍化實(shí)業(yè)公司2017年“平安一季度”活動(dòng)的精神要求，物流公司認(rèn)真組織扎實(shí)開展，緊緊圍繞落實(shí)安全防范措施，治理違章違紀(jì)行為，確保首季安全生產(chǎn)這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，順利實(shí)現(xiàn)了杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、交通運(yùn)輸和較大凍害事故的活動(dòng)目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，按活動(dòng)要求物流公司做以下幾個(gè)方面的工作。
    一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密布置、廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)。
    為確保“平安一季度”活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行，自接到上級(jí)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即按照文件精神成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了物流公司的“平安一季度”活動(dòng)方案，并召開了“平安一季度”活動(dòng)專題會(huì)議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進(jìn)行了傳達(dá)并對搞好這次活動(dòng)作了具體的安排和落實(shí)責(zé)任、提高要求，確?；顒?dòng)有條不紊的進(jìn)行。
    公司在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，充分利用黑板報(bào)、周安全例會(huì)和班前會(huì)等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳和積極調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)，激發(fā)大家的活動(dòng)熱情，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，以提高廣大職工的安全意識(shí)，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、 開展冬季三防工作 強(qiáng)化現(xiàn)場管理
    消除安全隱患 確保深冷期間安全
    1根據(jù)季節(jié)性變化制定安全保障措施，對現(xiàn)場安全管理、設(shè)備
    設(shè)施、高危險(xiǎn)品運(yùn)輸進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    2 與“三年行動(dòng)”提升年和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，加大對基層單位的安全隱患排查力度，對重點(diǎn)部位加大安全檢查頻率。
    強(qiáng)化節(jié)后和“兩會(huì)”期間的專項(xiàng)安全檢查，特別是設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置等重點(diǎn)部位進(jìn)行全員、全方位、全過程、不留盲區(qū)、不留死角，確保了檢查徹底及時(shí)消除治理安全隱患。
    3安全經(jīng)理和主管安全部深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，加強(qiáng)對火源、電源的管理，并對消防設(shè)施器材及時(shí)進(jìn)行了維修和更新，保證深冷期見的安全生產(chǎn)。
    三、強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
    針對一季度雨雪天氣多，道路結(jié)冰路滑的特點(diǎn)，為危險(xiǎn)品運(yùn)輸帶來了極大地安全隱患，物流公司按“平安一季度”活動(dòng)的文件精神加強(qiáng)了?；愤\(yùn)輸安全的管理和專項(xiàng)整治，落實(shí)交通運(yùn)輸?shù)陌踩黧w責(zé)任，并對所有車輛進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，交通安全部及時(shí)掌握天氣變化情況，視天氣情況調(diào)節(jié)車輛出行，嚴(yán)格落實(shí)冬季安全行車注意事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和一切不安全行為，保證冬季安全行車。
    四、開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作，進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)。
    安全經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全部門針對運(yùn)輸隊(duì)和檢修車間進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)分析和危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，確定事故發(fā)生的環(huán)節(jié)和部位，制定相應(yīng)的安全防范措施并組織職工學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    五、開展安全教育培訓(xùn)和安全承諾活動(dòng)。
    為不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能，特別是冬季季節(jié)特點(diǎn)，物流公司春節(jié)前后對各單位開展了全員安全教育，是每一名職工都能熟知本崗位的責(zé)任制和安全操作規(guī)程，宣傳教育職工守住安全紅線并經(jīng)考試合格后方可上崗，極大地提高了職工的安全素質(zhì)，并且每位職工在學(xué)習(xí)以后都寫了學(xué)習(xí)心得，并在班前會(huì)做到“六必講”的同時(shí)，在班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行崗前宣誓和安全承諾，使職工都能夠保持清醒的頭腦，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”營造了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
    通過領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，廣泛動(dòng)員宣傳，全面營造“平安一季度”活動(dòng)的濃厚氛圍，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對?；愤\(yùn)輸?shù)陌踩芾恚哟箅[患排查力度，廣大干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，了解安全工作的重要性，確?！捌桨惨患径取被顒?dòng)的扎實(shí)有效開展，保證深冷期見物流公司安全穩(wěn)定的'生產(chǎn)，為物流公司全年安全生產(chǎn)開創(chuàng)了良好的局面。
    物流分公司
    2017年3月31日
    為深入貫徹龍化公司、實(shí)業(yè)公司“平安一季度”活動(dòng)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作及時(shí)治理安全隱患，嚴(yán)肅查處“三違”行為，全面做好第一季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)第一季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為全年各項(xiàng)工作開好局，起好步，根據(jù)實(shí)業(yè)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的部署，我公司進(jìn)行了第一階段的開展。
    一、 開展廣泛宣傳動(dòng)員活動(dòng)。
    自接到上級(jí)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了“平安一季度”活動(dòng)專題會(huì)議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進(jìn)行了傳達(dá)，并對搞好這次活動(dòng)做了具體的工作安排，充分利用黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行了廣泛的宣傳。把此次“平安一季度”活動(dòng)內(nèi)容和方案深入到基層，積極調(diào)動(dòng)員工參與到活動(dòng)中來，人人皆知，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，以提高廣大職工的安全意識(shí)。
    二、認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。
    公司針對廠內(nèi)各種特殊車輛操作，車輛檢修等進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確防范措施，分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，制定有針對性的安全防范措施，并對職工進(jìn)行了認(rèn)真的講解和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不作業(yè)。
    三、扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
    公司對過去一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并
    結(jié)合物流公司的行業(yè)特點(diǎn)，對照標(biāo)準(zhǔn)不斷修訂完善，并加強(qiáng)了各部門內(nèi)業(yè)記錄和標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全辦不斷地深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，公司進(jìn)一步細(xì)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、完善崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。
    四、牢守安全紅線，杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
    公司利用周四安全例會(huì)和班前會(huì)的時(shí)間組織職工從新學(xué)習(xí)了本崗位的安全紅線，并針對一季度節(jié)日多，雪天、霧霾天氣多，是交通事故的多發(fā)期，公司視天氣情況調(diào)節(jié)車輛出行，不斷加強(qiáng)冬季交通安全管理的同時(shí)還開展運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)甲醇危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全檢查，并對所有車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕酒后駕駛和“三超”違章駕駛。
    總之通過深入廣泛的開展“平安一季度”活動(dòng)，使廣大職工在思想上都受到了深刻的教育，安全意識(shí)都有了明顯的提高，對安全生產(chǎn)起到了不可估量的作用，為“平安一季度”活動(dòng)下一階段的開展和安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    物流公司
    2017年2月1日
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇八
    根據(jù)局辦公室通知要求，現(xiàn)將縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作要點(diǎn)報(bào)告如下：
    （一）基本情況。
    xx縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心功能使用總面積為2215.56平方米，室外活動(dòng)面積34468平方米，綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計(jì)11個(gè)功能室。"中心"有專職教師5名；有兼職教師15名，保安人員1名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運(yùn)動(dòng)及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費(fèi)活動(dòng)，同時(shí)，根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動(dòng)。
    （二）抓活動(dòng)開展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    以活動(dòng)為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù)，積極開展有益健康的活動(dòng)。一是結(jié)合活動(dòng)中心實(shí)際開展陣地活動(dòng)，積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實(shí)施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺(tái)。
    （三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性化成長。
    緊緊圍繞堅(jiān)持公益、服務(wù)孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務(wù)未成年人"為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生"專業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長"為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動(dòng)和興趣培養(yǎng)活動(dòng)，促進(jìn)未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi)，活動(dòng)中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班，培訓(xùn)期限為1月26日至2月13日，開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等10個(gè)專業(yè)，共涉及240名學(xué)生；第二期為春季周末班，時(shí)間為3月14日至6月14日，課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個(gè)專業(yè)共221名在班學(xué)生。
    （一）活動(dòng)中心建設(shè)起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動(dòng)有待培育；
    （二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強(qiáng)；
    （三）管理制度的建設(shè)還需不斷完善，編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進(jìn)一步提高；
    （四）活動(dòng)開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
    （五）校外活動(dòng)中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動(dòng)還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強(qiáng)。
    一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅(jiān)持普及性和普惠性。堅(jiān)持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，堅(jiān)持建設(shè)與使用、管理并重，堅(jiān)持普及與提高并重，堅(jiān)持獨(dú)立自主與資源整合并重，堅(jiān)持規(guī)范與特色并重，堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
    二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理，促進(jìn)校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的軌道發(fā)展，推進(jìn)依法治教進(jìn)程。要強(qiáng)化場所管理使用的制度建設(shè)，充分發(fā)揮場所育人作用。要強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。要強(qiáng)化活動(dòng)管理，按照規(guī)范開展好陣地活動(dòng)、戶外活動(dòng)和各類公益活動(dòng)，確保活動(dòng)規(guī)范、安全，逐步培育品牌活動(dòng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)管理，多在音、體、美和科技活動(dòng)上下功夫，規(guī)范管理制度，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長。要加強(qiáng)活動(dòng)中心對全縣校外教育的輻射帶動(dòng)管理，用制度促工作，實(shí)現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
    三是要豐富內(nèi)涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過請進(jìn)來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強(qiáng)培育特色活動(dòng)項(xiàng)目，樹立活動(dòng)品牌，通過開展活動(dòng)比賽、活動(dòng)展示，達(dá)到以比賽促活動(dòng)、以展示促活動(dòng)的目的。要加強(qiáng)宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關(guān)媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
    20xx年4月27日。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇九
    2011年一季度黨員志愿服務(wù)行動(dòng)工作總結(jié) 為積極響應(yīng)煤電公司、礦黨政的號(hào)召，在黨員中進(jìn)一步踐行“三個(gè)代表”重要思想，鞏固和發(fā)展黨員的先進(jìn)性教育成果，增強(qiáng)黨員的黨性和為人民服務(wù)的宗旨，落實(shí)《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中深入開展黨員志愿服務(wù)行動(dòng)的通知》文件精神，我黨支部以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)號(hào)召，開展了黨員志愿者活動(dòng)，并完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、 積極動(dòng)員、深化黨員志愿者活動(dòng)
    支部對全體黨員進(jìn)行了志愿者活動(dòng)動(dòng)員，要求全體黨員以身作則，率先行動(dòng)，積極投身到這一活動(dòng)中去。黨員同志要群策群力，積極響應(yīng)號(hào)召，以“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題，爭取圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在開展服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員志愿者的影響，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)氣，推廣社會(huì)主義新風(fēng)尚，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。為創(chuàng)建文明和諧礦區(qū)作出應(yīng)有的努力。
    二、 注重民心工程，開展送溫暖活動(dòng)
    掘進(jìn)隊(duì)黨支部一直支持和關(guān)心送溫暖工作的開展。全隊(duì)黨員以“教育、幫助、服務(wù)”為主要目的，以“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”為主題，通過開展各種形式的活動(dòng)，對廣大職工進(jìn)行安全文化知識(shí)與思想道德教育，并對他們在工作、生活中遇到的問題進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。認(rèn)真關(guān)愛職工生活，倡導(dǎo)文明行為，此舉受到了廣大職工的一致好評。
    大黨的群眾基礎(chǔ)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。目前我礦正在開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動(dòng)，我們以此為契機(jī)，，引導(dǎo)全隊(duì)職工開展安全行為養(yǎng)成活動(dòng)，在加強(qiáng)自身的安全意識(shí)的同時(shí)，樹立主人翁精神，凈化區(qū)隊(duì)道德風(fēng)尚，為建設(shè)和諧，文明的礦區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。
    通過此次活動(dòng)，廣大黨員在服務(wù)過程接受了深刻的黨性教育，得到了生動(dòng)的黨性鍛煉，責(zé)任感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)。黨員志愿者們所付出的汗水和辛勤，換來了群眾的信任、尊重和擁護(hù)，黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，在服務(wù)群眾的過程中實(shí)現(xiàn)了升華。黨員志愿者行動(dòng)活動(dòng)還將繼續(xù)進(jìn)行，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，不斷加強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)站制度體系建設(shè)。我隊(duì)支部黨員將不斷開展、深化此類活動(dòng)，并且立足本職，不斷開拓進(jìn)取，為建設(shè)和諧礦區(qū)作出應(yīng)有的努力。
    掘進(jìn)隊(duì)
    2011年4月6日
    市交通技校志愿者服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié) 按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件精神，關(guān)于在全市開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)的意見，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，我校組織廣大黨員干部深入開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，特別是在創(chuàng)建文明城市的進(jìn)程中，黨員志愿者本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真開展單位黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，并取得了明顯的成效，現(xiàn)將我校開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)以來工作情況匯報(bào)如下:
    一、統(tǒng)一思想，高度重視
    我校認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了關(guān)于開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)相關(guān)精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，并就如何做好單位黨員志愿者服務(wù)工作進(jìn)行了討論，校黨委制定了本校開展黨員志愿活動(dòng)的工作方案，明確黨員志愿服務(wù)的工作思路，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“圍繞服務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮單位黨員志愿者隊(duì)伍的帶頭作用，找好載體，建立健全長效機(jī)制，積極深入開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持基本原則、健全管理制度，確保黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)取得實(shí)效。
    （一）構(gòu)建黨員志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)
    黨員志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)以黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾為工作理念，開展各類便民活動(dòng)。特別是今年，結(jié)合滁州市創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求，學(xué)校研究決定，廣泛開展組織黨員志愿者服務(wù)月活動(dòng)。由黨員組成一支黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，廣泛開展便民公益服務(wù)、文明創(chuàng)建宣傳、窗口部門黨員服務(wù)示范等志愿服務(wù)活動(dòng)。
    （二）開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)的基本原則 １、自愿性原則。應(yīng)充分體現(xiàn)黨員志愿者的個(gè)人意愿，黨員志愿者參與和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶任何強(qiáng)制性，均采取自愿原則。
    ２、公益性原則。黨員志愿者服務(wù)是黨員自愿為群眾提供的公益性服務(wù)，不收取任何報(bào)酬，是出于人文關(guān)懷和博大愛心而付出的無私奉獻(xiàn)。
    ３、實(shí)效性原則。黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)的開展要從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位和黨員的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件，把主觀愿望與客觀實(shí)際結(jié)合起來，把群眾的需求和服務(wù)能力結(jié)合起來，實(shí)事求是，量力而行，盡力而為。
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    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十
    據(jù)區(qū)工作要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)掛包幫活動(dòng)第一季度工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、聲勢不減，掛包幫活動(dòng)氛圍濃厚
    2月中旬，鄉(xiāng)黨委召開了掛包幫暨農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)，對照三年目標(biāo)規(guī)劃，對2017年的掛包幫活動(dòng)取得的成績和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。鄉(xiāng)黨委在公路沿線和場鎮(zhèn)新增宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料2000余張。同時(shí)要求全鄉(xiāng)干部在下村入戶發(fā)放聯(lián)系卡時(shí)，注重與幫扶戶的聯(lián)系、交流，將工作重心體現(xiàn)在交流與幫扶上。截止目前，除全家外出戶外，我鄉(xiāng)聯(lián)系卡發(fā)放率為100%，一季度干部與群眾見面均在1次以上，見面率、群眾知曉率都達(dá)100%。
    二、強(qiáng)化監(jiān)督考核，鄉(xiāng)村干部目標(biāo)明確
    督查干部下鄉(xiāng)與群眾見面情況、貧困戶幫扶措施的落實(shí)情況、各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和為民辦實(shí)事情況，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對查出的問題及時(shí)整改，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的新格局。
    三、傾力幫扶，干部形象在第一線得到展現(xiàn)
    鄉(xiāng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系1-2個(gè)村，在對照三年目標(biāo)規(guī)劃，著重抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí)，并做好所在村的信訪調(diào)處工作。鄉(xiāng)屬各部門聯(lián)系自身的業(yè)務(wù)做好了幫扶工作，鄉(xiāng)計(jì)生辦通過座談和壩壩會(huì)的方式，進(jìn)村入戶宣傳計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)；鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心通過劃片定點(diǎn)，責(zé)任到人，在做好大春生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)的同時(shí)，大力做好優(yōu)種、良種的`推廣和病蟲害防治知識(shí)，讓群眾出來問題時(shí)找得到人，想得出辦法；鄉(xiāng)財(cái)政所開展了“惠農(nóng)惠民”崗位服務(wù)活動(dòng)，保證各種惠農(nóng)資金足額按時(shí)發(fā)放到群眾手中，農(nóng)戶辦理家電、摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補(bǔ)貼時(shí)，做到接待人情，不讓群眾跑二趟路。每位鄉(xiāng)干部聯(lián)系2戶貧困戶的規(guī)矩不變，針對每位貧困戶條件的不同，針對性的制定出了幫扶目標(biāo)和措施，工作的中心擺在了交流和具體幫扶上，一季度全鄉(xiāng)共落實(shí)幫扶資金和物資共計(jì)7000余元。
    四、著力民生，培育產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁
    1、在鄉(xiāng)政府的倡導(dǎo)下，土橋子村、涼亭橋村群眾集資近30萬元，新修社道路近5公里。
    2、在區(qū)農(nóng)能辦的支持下，通過項(xiàng)目爭取，新建沼氣池200口，目前已完成近50口。
    一季度，兩個(gè)園區(qū)新增投入在30萬元以上。
    4、招引業(yè)主羅丕俊在雙石橋村承包土地150畝建蔬菜基地1個(gè)，種植黃瓜、辣椒、豇豆等時(shí)令蔬菜，預(yù)計(jì)年收入在30萬以上。
    高坪區(qū)鳳凰鄉(xiāng)人民政府
    二〇一一年四月十日 3
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十一
    xx縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心功能使用總面積為225.56平方米，室外活動(dòng)面積34468平方米，綠地面積506.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計(jì)xx個(gè)功能室。"中心"有專職教師5名；有兼職教師xx名，保安人員xx名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運(yùn)動(dòng)及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費(fèi)活動(dòng)，同時(shí)，根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動(dòng)。
    （二）抓活動(dòng)開展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    以活動(dòng)為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù)，積極開展有益健康的活動(dòng)。一是結(jié)合活動(dòng)中心實(shí)際開展陣地活動(dòng)，積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實(shí)施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺(tái)。
    （三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性化成長。
    緊緊圍繞堅(jiān)持公益、服務(wù)孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務(wù)未成年人"為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生"專業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長"為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動(dòng)和興趣培養(yǎng)活動(dòng)，促進(jìn)未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi)，活動(dòng)中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班，培訓(xùn)期限為xx月xx日至xx月x日，開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等xx個(gè)專業(yè)，共涉及240名學(xué)生；第二期為春季周末班，時(shí)間為xx月xx日至xx月xx日，課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個(gè)專業(yè)共xx名在班學(xué)生。
    （一）活動(dòng)中心建設(shè)起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動(dòng)有待培育；
    （二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強(qiáng)；
    （三）管理制度的建設(shè)還需不斷完善，編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進(jìn)一步提高；
    （四）活動(dòng)開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
    （五）校外活動(dòng)中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動(dòng)還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強(qiáng)。
    一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅(jiān)持普及性和普惠性。堅(jiān)持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，堅(jiān)持建設(shè)與使用、管理并重，堅(jiān)持普及與提高并重，堅(jiān)持獨(dú)立自主與資源整合并重，堅(jiān)持規(guī)范與特色并重，堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
    二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理，促進(jìn)校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的'軌道發(fā)展，推進(jìn)依法治教進(jìn)程。要強(qiáng)化場所管理使用的制度建設(shè)，充分發(fā)揮場所育人作用。要強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。要強(qiáng)化活動(dòng)管理，按照規(guī)范開展好陣地活動(dòng)、戶外活動(dòng)和各類公益活動(dòng)，確?；顒?dòng)規(guī)范、安全，逐步培育品牌活動(dòng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)管理，多在音、體、美和科技活動(dòng)上下功夫，規(guī)范管理制度，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長。要加強(qiáng)活動(dòng)中心對全縣校外教育的輻射帶動(dòng)管理，用制度促工作，實(shí)現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
    三是要豐富內(nèi)涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過請進(jìn)來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強(qiáng)培育特色活動(dòng)項(xiàng)目，樹立活動(dòng)品牌，通過開展活動(dòng)比賽、活動(dòng)展示，達(dá)到以比賽促活動(dòng)、以展示促活動(dòng)的目的。要加強(qiáng)宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關(guān)媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十二
    學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
    1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
    今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
    2、制度上的“兩新”
    (1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
    (2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
    3、管理上的“兩突破”
    (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
    (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
    二、一季度重點(diǎn)工作情況。
    1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
    2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
    3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
    二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
    二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
    三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
    四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
    五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
    我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十三
    一季度，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號(hào)井全年目標(biāo)要求和安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)四大重點(diǎn)開展安全監(jiān)督檢查工作，杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、堅(jiān)持每天多次深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，加大了對施工動(dòng)態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度，督促建設(shè)各方加強(qiáng)管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量安全保證措施落到實(shí)處，把質(zhì)量問題、安全隱患，及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。一季度，共查出安全質(zhì)量問題148條次，現(xiàn)場落實(shí)整改地點(diǎn)、落實(shí)整改內(nèi)容、落實(shí)整改時(shí)間、整改人員，收到了良好的效果。
    2、對正在施工的隊(duì)伍詳細(xì)劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)了對梁寶寺二號(hào)井工業(yè)廣場的管理，保護(hù)和改善了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)有序健康的發(fā)展。
    3、每周四組織開展安全大檢查工作，推動(dòng)整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護(hù)具、文明施工等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共組織12次大檢查，共查出問題87條次，用問題落實(shí)表的形式通知到存在問題的施工單位，由檢查人員、施工單位負(fù)責(zé)人和陪檢人員簽字，一一落實(shí)整改，根據(jù)要求落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行復(fù)查，落實(shí)到位，不留尾巴。
    4、每天下午四點(diǎn)組織召開工程調(diào)度會(huì)議，掌握調(diào)度各施工單位工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題，促使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無空間、無間斷，保證各項(xiàng)工程順利運(yùn)行。
    5、加大了安全管理力度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。一季度安全罰款共計(jì)。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十四
    今年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，網(wǎng)格中心著眼強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開“四實(shí)”信息采集工作，進(jìn)一步掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個(gè)好頭?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
    網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動(dòng)人口變動(dòng)的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個(gè)規(guī)律，提前布局、及時(shí)行動(dòng)，全面提升實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人、實(shí)有事件的采集率和核實(shí)率。一是節(jié)假日期間不放松網(wǎng)格管理，網(wǎng)格員加強(qiáng)上門采集信息頻率，密切關(guān)注人員流動(dòng)情況，堅(jiān)持做到“來有登記，走有注銷”；二是加強(qiáng)與業(yè)主、樓長（樓管人）、物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間通報(bào)出租屋人員變動(dòng)信息，及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)；三是對轄區(qū)各類安全隱患實(shí)行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊上報(bào)，配合職能部門逐一消除、化解隱患問題，全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個(gè)，新增305個(gè)；房屋46660套間，上報(bào)各項(xiàng)隱患信息333條，同比增長6.8%。
    為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個(gè)居民心中，確保各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是懸掛橫幅標(biāo)語。在流動(dòng)人口密集的地方懸掛標(biāo)語橫幅22條；二是派發(fā)傳單。通過上門派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動(dòng)，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。
    街道網(wǎng)格中心注重加強(qiáng)對工作人員的紀(jì)律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網(wǎng)格中心）內(nèi)部管理辦法》，分工明確，責(zé)任到人，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性；網(wǎng)格中心實(shí)行社區(qū)分片包干制，派出督查組工作人員掛點(diǎn)社區(qū)工作站，定期和社區(qū)工作站進(jìn)行信息交流，參加工作站網(wǎng)格工作例會(huì)，到一線去發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)為網(wǎng)格員解決實(shí)際問題，確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開展。
    街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級(jí)、區(qū)級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實(shí)際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。
    2、完善工作制度。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機(jī)制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時(shí)，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時(shí)間、反映問題、代辦事項(xiàng)、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。
    3、嚴(yán)格考評制度。網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照《網(wǎng)格員績效考核辦法》，通過網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺(tái)，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)。每月對網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核，將考核結(jié)果和績效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。
    今年網(wǎng)格中心工作重點(diǎn)突出實(shí)有事件的排查、上報(bào)工作。為切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報(bào)工作，共通過pda系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今年以來，網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務(wù)方面采取切實(shí)措施，規(guī)范管理，大力提高租賃業(yè)務(wù)辦事效率，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)群眾水平。租賃業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務(wù)規(guī)范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十五
    轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個(gè)月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實(shí)，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結(jié)的時(shí)候都會(huì)因?yàn)閯?chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當(dāng)然這種失望是對自己的失望。
    來廣播電臺(tái)的時(shí)間也不短了，一年多了，從進(jìn)來的時(shí)候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實(shí)在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因?yàn)槊看纬鋈ザ几杏X像一個(gè)迷路的小孩，不知道該往哪個(gè)方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說走到一個(gè)地方會(huì)莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個(gè)怪圈，我走進(jìn)去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì)，比如車展，很多的人都通過車展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進(jìn)步。
    這三個(gè)月，我基本上沒怎么進(jìn)辦公室，因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時(shí)候會(huì)有恥辱的感覺，因?yàn)樵趧?chuàng)收上感覺自己是個(gè)廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。
    這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我，一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會(huì)說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中能了解很多的東西，同時(shí)掌握很多自己不認(rèn)識(shí)的字，但是在這個(gè)節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)是和古代的文化有關(guān)系，一個(gè)不小心就可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，包括字的讀音什么的。
    直播節(jié)目我希望自己能有突破，因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒法很好的表達(dá)出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。
    這三個(gè)月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過去了，接下來的日子也會(huì)過的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十六
    20xx年，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“安民生、保穩(wěn)定、促和諧”和市委、市政府中心工作，在保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定前提下，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長;深化資源產(chǎn)品價(jià)格改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)管，不斷優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，著力解決民生價(jià)格問題，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)好的投資環(huán)境，價(jià)格收費(fèi)環(huán)境的優(yōu)劣，更進(jìn)一步影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，注重對企業(yè)的服務(wù)、注重對亂收費(fèi)的治理，營造一個(gè)好的投資和消費(fèi)環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (一)嚴(yán)格收費(fèi)許可證制度，加大收費(fèi)年審力度。從三月份開始，我們在市財(cái)政局的配合下，對全市166家收費(fèi)單位進(jìn)行全面細(xì)致的收費(fèi)年度審驗(yàn)，及時(shí)取消國家規(guī)定停收的收費(fèi)項(xiàng)目，規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。對個(gè)別單位擴(kuò)大范圍收費(fèi)、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)情況，按《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。
    (二)強(qiáng)化經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)管理，保障消費(fèi)者合法權(quán)益。結(jié)合20xx年經(jīng)營服務(wù)價(jià)格監(jiān)審證的年度審驗(yàn)，對全市30多個(gè)經(jīng)營服務(wù)單位收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行審驗(yàn)規(guī)范，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)達(dá)到規(guī)定明確、項(xiàng)目規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清楚、收費(fèi)合理。
    二、充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)力度。
    為適應(yīng)新形勢、新要求，我局在價(jià)格監(jiān)管上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，加大服務(wù)力度，為市域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    (一)大力開展價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。我局堅(jiān)持“始于企業(yè)需要，終于企業(yè)滿意”的服務(wù)理念，積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是開展涉企收費(fèi)清理，從源頭治亂，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價(jià)局、省監(jiān)察廳等十六部門開展治理和規(guī)范涉企收費(fèi)工作的通知精神，要求涉企收費(fèi)的單位(包括社會(huì)團(tuán)體)對實(shí)施收費(fèi)的情況進(jìn)行自查。同時(shí)繼續(xù)做好涉企收費(fèi)登記制度，凡進(jìn)企業(yè)收費(fèi)的單位必須嚴(yán)格亮證收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)登記，有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)移民安置建設(shè)工程建筑材料價(jià)格監(jiān)管。今年以來，我局為服務(wù)移民安置工程建設(shè)，防止建筑材料價(jià)格不合理上漲，我局承擔(dān)了全市移民建筑材料價(jià)格監(jiān)管的`重任，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)科室深入到磚場、沙場等進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，召開相關(guān)企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)管理檢查站等座談會(huì)，對市域內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)進(jìn)行政策宣傳。在移民安置建設(shè)工程啟動(dòng)之初，及時(shí)下發(fā)了《市物價(jià)局關(guān)于保持移民安置工程建設(shè)主要建材價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》，并組織專班，到企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建設(shè)工地巡查，督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，對個(gè)別違紀(jì)行為進(jìn)行告誡、提醒。耐心細(xì)致的工作，保證了我市移民工程建材價(jià)格、貨運(yùn)價(jià)格的基本穩(wěn)定。三是切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求，我局多次主動(dòng)與華潤燃?xì)庥邢薰緟f(xié)商，啟動(dòng)外采lng，以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾，我局幾次主持召開了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調(diào)座談會(huì)，廣泛征求用戶的意見和建議，本著互利雙贏、和諧統(tǒng)一的原則，保證了居民生活用氣，滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求。
    (二)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是實(shí)施涉農(nóng)收費(fèi)“陽光工程”，廣泛推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度，在每個(gè)行政村設(shè)立涉農(nóng)收費(fèi)公示欄，把推行和完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示作為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)農(nóng)民利益的一件大事來抓。今年5月，我局聯(lián)合市經(jīng)管局，印制《20xx年涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)明白卡》1萬余份，將全市涉及對農(nóng)民收費(fèi)的公安、民政、農(nóng)業(yè)等10個(gè)單位30項(xiàng)對農(nóng)民的收費(fèi)進(jìn)行公示，供廣大農(nóng)民群眾掌握并監(jiān)督收費(fèi)部門的收費(fèi)行為。二是落實(shí)糧食最低收購價(jià)政策。國家公布小麥、稻谷等糧食最低收購價(jià)格政策后，我局及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)公布了五部門提高糧食最低收購價(jià)格的政策，引導(dǎo)農(nóng)民積極銷售糧食及調(diào)整糧食作物種植意向，增加農(nóng)民收入。
    三、落實(shí)資源環(huán)境價(jià)格改革方案，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。
    結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，需要加快推進(jìn)資源環(huán)境改革，使價(jià)格能充分反映資源稀缺程度、供求關(guān)系，環(huán)保收費(fèi)能合理補(bǔ)償成本。為此，我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年，根據(jù)國家和省規(guī)定，兩次調(diào)整成品油銷售價(jià)格，制定了旅客運(yùn)輸價(jià)格與燃油價(jià)格聯(lián)動(dòng)的旅客運(yùn)輸價(jià)格，較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場價(jià)格。二是調(diào)整天然氣工商業(yè)用戶氣價(jià)。根據(jù)國家發(fā)改委上調(diào)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格和省局規(guī)范口徑，我局經(jīng)請示市政府，報(bào)省局批準(zhǔn)，從7月1日起，調(diào)整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價(jià)格;啟動(dòng)了外采lng銷售價(jià)格，保證了我市工商業(yè)用戶需求，減少了電力資源的消耗，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。三是調(diào)整江漢油田自來水銷售價(jià)格。我局根據(jù)電力價(jià)格、工資成本、水資源費(fèi)等不斷上漲實(shí)際，在嚴(yán)格審核三年來的供水成本，走訪調(diào)查相關(guān)用戶，召開價(jià)格聽證會(huì)廣集民智的基礎(chǔ)上，調(diào)整了江漢油田自來水銷售價(jià)格，并對水價(jià)分類進(jìn)行了明確，對油田內(nèi)外職工及居民實(shí)行同一水價(jià)，更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費(fèi)改革逐步深入。在對部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費(fèi)改革的全國6個(gè)試點(diǎn)縣市之一，我們積極協(xié)調(diào)，對垃圾處理費(fèi)代收方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和測算，已將方案上報(bào)市政府。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十七
    第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度，以保護(hù)資源保障發(fā)展為己任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目用地，認(rèn)真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地，促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
    （一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
    共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
    （二）用地報(bào)批轉(zhuǎn)用工作：共組織報(bào)市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個(gè)批次，涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個(gè)批次的批復(fù)，新增建設(shè)用地19.4372公頃。
    （三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動(dòng)化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司。
    （四）閑置土地認(rèn)定工作：共受理閑置土地認(rèn)定手續(xù)10宗，其中4宗已被認(rèn)定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
    （五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
    二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利。
    xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗(yàn)收組驗(yàn)收，xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《驗(yàn)收確認(rèn)函》。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。
    三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
    我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī)，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項(xiàng)目。強(qiáng)化了耕地保護(hù)、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報(bào)了初步成果至市局。我分局將在上級(jí)部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級(jí)上報(bào)至省國土資源廳審批。
    四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
    （一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅(jiān)持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
    在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個(gè)檢查，研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作，及時(shí)化解相關(guān)問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大事故。
    （二）認(rèn)真落實(shí)“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點(diǎn)、治理點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查，出動(dòng)檢查人員49人次，其中出動(dòng)執(zhí)法人員4人次，召開3次會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報(bào)了有關(guān)情況，已向包括13個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
    （三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險(xiǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時(shí)會(huì)同鎮(zhèn)政府對塌方點(diǎn)研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險(xiǎn)處理，安全隱患都已基本消除。
    五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動(dòng)。
    在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動(dòng)中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個(gè)縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點(diǎn)收集匯編印刷申報(bào)資料，按期保質(zhì)完成了申報(bào)資料的上報(bào)工作。
    六、土地執(zhí)法工作。
    （一）今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊(duì)42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
    （二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報(bào)成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
    需立案查處的圖斑共29個(gè)，目前已立案查處2個(gè)，27個(gè)正在立案調(diào)查；
    需拆除圖斑共22個(gè)（三灶鎮(zhèn)18個(gè)，紅旗鎮(zhèn)4個(gè)）。目前已拆除13個(gè)，未拆除9個(gè)（三灶鎮(zhèn)）。
    七、其他工作。
    （一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實(shí)舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和xx區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實(shí)舉證相關(guān)工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國土資源局進(jìn)行初步審查。
    （二）數(shù)字xx地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)情況。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機(jī)房和區(qū)政府機(jī)房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字xx項(xiàng)目支撐系統(tǒng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，以便開展下一步工作。同時(shí)，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)一步收集專題數(shù)據(jù)，同時(shí)督促軟件建設(shè)單位加快推進(jìn)典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。
    （三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個(gè)，其中紅旗鎮(zhèn)133個(gè)，三灶鎮(zhèn)201個(gè)。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
    （四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關(guān)單位召開座談會(huì)，探討提高辦事效率等問題，共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。
    （五）認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報(bào)建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報(bào)建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計(jì)776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報(bào)建資料手冊20余份，解答村民報(bào)建、土地登記咨詢120余次。
    （六）地價(jià)等款項(xiàng)收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
    1、征收招拍掛地價(jià)款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實(shí)際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
    2、追收補(bǔ)繳地價(jià)款11宗，實(shí)際已收取1911.31074萬元。
    3、追收利息違約金3宗，實(shí)際已收取1162.156386萬元。
    4、收取新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)10宗，實(shí)際已收取1571.168萬元。
    5、征收補(bǔ)繳土地使用費(fèi)7宗，實(shí)際已收取1.697288萬元。
    （七）積極化解信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時(shí)化解了村民矛盾，維護(hù)了基層穩(wěn)定。
    （八）想方設(shè)法，確實(shí)做好收地工作。已收回用地5宗，共計(jì)面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計(jì)面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計(jì)面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。
    （九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。
    （十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。
    （十一）裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團(tuán)公司對機(jī)場高速便道裸露部分的補(bǔ)種，該司已完成部分補(bǔ)種工作；3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十八
    今年以來,全省煙草商業(yè)認(rèn)真貫徹全國煙草工作會(huì)議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實(shí)推進(jìn)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長。
    卷煙銷量平穩(wěn)增長。
    全省累計(jì)銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實(shí)現(xiàn)增長。分月看，全年12個(gè)月中，有8個(gè)月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長35.6%。全省累計(jì)銷量完成全年銷售計(jì)劃167.7萬箱的101.3%。
    結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升。
    全省商業(yè)批發(fā)累計(jì)實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%;單箱收入達(dá)到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%;單條均價(jià)45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。
    分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個(gè)百分點(diǎn);二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個(gè)百分點(diǎn);三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個(gè)百分點(diǎn);四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個(gè)百分點(diǎn);五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
    品牌集中度穩(wěn)步提高。
    全省在銷卷煙品牌80個(gè)、規(guī)格254個(gè)，較去年同期分別減少15個(gè)、28個(gè)。百牌號(hào)卷煙銷量154.6萬箱，同比增長2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個(gè)百分點(diǎn)，基本持平。銷量前20位的品牌累計(jì)銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個(gè)品牌中省產(chǎn)煙品牌9個(gè)，累計(jì)銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個(gè)百分點(diǎn);省外煙品牌11個(gè)，累計(jì)銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個(gè)，分別是黃山、紅塔山、玉溪、南京、白沙。
    庫存總體較為合理。
    12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產(chǎn)煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。
    分類別看，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74.5%。
    二、圍繞中心，各項(xiàng)工作順利開展。
    突出以銷量為中心的工作重點(diǎn)，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成。
    1、緊緊抓住銷量不放松。
    為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應(yīng)，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲(chǔ)備，另一方面加強(qiáng)市場的專賣管理，同時(shí)要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費(fèi)需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點(diǎn)，加大了低檔卷煙購銷力度，實(shí)現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認(rèn)真總結(jié)上半年的銷售工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和壓力，進(jìn)一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個(gè)月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會(huì)，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會(huì)議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進(jìn)行了部署。
    2、加強(qiáng)省內(nèi)外工商溝通。
    去年12月份，我們根據(jù)對今年市場的預(yù)測就省產(chǎn)卷煙計(jì)劃安排問題，提前與xx中煙工業(yè)公司進(jìn)行了洽談，對全年省產(chǎn)煙購進(jìn)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和低檔卷煙數(shù)量達(dá)成了一致的意見。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調(diào)撥情況，對反映的低檔卷煙供應(yīng)數(shù)量、時(shí)間不能滿足需求等問題及時(shí)向工業(yè)進(jìn)行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。同時(shí)，我們積極落實(shí)國家局省際間卷煙交易要求，加強(qiáng)與全國重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進(jìn)來，積極培育全國重點(diǎn)卷煙品牌，逐步擴(kuò)大省外卷煙調(diào)入比例。特別是新一屆省局領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在省內(nèi)外的產(chǎn)銷溝通上進(jìn)一步加大了力度，與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，先后走訪了xx、上海、xx、xx、xx、xx等省市工業(yè)企業(yè)，就xx年計(jì)劃和市場問題進(jìn)行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準(zhǔn)備。全年實(shí)際購進(jìn)卷煙170.0萬箱，其中省產(chǎn)煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。
    3、密切關(guān)注市場銷售變化。
    我們認(rèn)真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對全省卷煙購銷存、結(jié)構(gòu)、品牌等情況進(jìn)行對比分析，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)查找原因，提出工作改進(jìn)的建議和要求，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導(dǎo);同時(shí)不定期地組織開展市場的調(diào)研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場的變化情況、皖北地區(qū)農(nóng)村市場服務(wù)問題、"大豐收"卷煙市場反映、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行專題調(diào)研，深入了解市場和服務(wù)的真實(shí)情況，為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結(jié)構(gòu)增長過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關(guān)注，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降問題。
    4、加強(qiáng)低檔卷煙銷售工作指導(dǎo)。
    近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結(jié)合低檔卷煙銷售形勢，一方面不斷提高認(rèn)識(shí)，從影響行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和兩個(gè)維護(hù)切實(shí)行動(dòng)的高度引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變思想觀念;另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會(huì)議，分析形勢，研究措施。6月份，我們結(jié)合國家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉(zhuǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價(jià)的實(shí)施，部分品牌批發(fā)價(jià)格有所提高，特別是“藍(lán)香梅”批發(fā)價(jià)格由過去11元/條調(diào)整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍(lán)香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉(zhuǎn)的形勢。
    加強(qiáng)銷售管理工作，努力提高適應(yīng)市場能力。
    1、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作。
    上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動(dòng)，評選出零售戶最喜愛的20個(gè)卷煙品牌，其中省內(nèi)9個(gè)、省外11個(gè)，對評選結(jié)果在行業(yè)內(nèi)外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會(huì)認(rèn)知度，引導(dǎo)各單位加強(qiáng)零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴(kuò)大省內(nèi)外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合全國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)國家局的品牌發(fā)展綱要精神，結(jié)合全省品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展的中長期規(guī)劃;二是建立品牌評價(jià)制度，定期對各種品牌的市場表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，衡量品牌競爭力的狀況;三是加強(qiáng)卷煙品類管理，以零售價(jià)為基礎(chǔ)將所有品牌劃分為一定的層級(jí)，對每個(gè)層級(jí)根據(jù)品牌評價(jià)的結(jié)果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機(jī)制，明確新品引入的條件和流程，統(tǒng)一品牌退出的標(biāo)準(zhǔn);五是加大品牌培育工作，明確省市兩級(jí)品牌的職能定位，通過工商協(xié)作共同做好品牌培育工作。各單位結(jié)合自身實(shí)際，不斷加強(qiáng)品牌培育的基礎(chǔ)工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評價(jià)、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細(xì)的制度，使品牌培育工作逐步走上科學(xué)規(guī)范的軌道。
    2、積極適應(yīng)交易方式變化。
    上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進(jìn)行了改革，原有的計(jì)劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應(yīng)交易方式的變化，我們積極調(diào)整工作思路，圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位;提前對各單位的銷售計(jì)劃安排進(jìn)行摸底，結(jié)合銷售形勢、市場預(yù)測和庫存情況確定各單位購進(jìn)計(jì)劃;專門下發(fā)文件認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局指示精神，并對做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時(shí)了解計(jì)劃特別是低檔卷煙貨源的落實(shí)情況;由于交易對協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關(guān)會(huì)議提出把握協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、科學(xué)制訂卷煙合同、加強(qiáng)市場引導(dǎo)培育的指導(dǎo)性意見，為各市公司適應(yīng)交易方式的變化提供幫助。
    3、努力做到“三個(gè)更加注重”
    一是更加注重市場，制定了。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強(qiáng)卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場預(yù)測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務(wù)，加強(qiáng)全省客戶投訴中心建設(shè)。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動(dòng)運(yùn)行，到7月底17個(gè)市公司96300電話投訴業(yè)務(wù)全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會(huì)各界的合理意見建議，督促各市局改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)科學(xué)管理、提升社會(huì)形象。三是更加注重新型工商關(guān)系，建立省內(nèi)工商定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。銜接的主要方式有年度、半年產(chǎn)銷計(jì)劃銜接會(huì)，平常每半個(gè)月雙方營銷管理部門進(jìn)行一次溝通，特殊情況隨時(shí)保持溝通，重大事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加;同時(shí)加強(qiáng)信息的互通和共享，對保持工商雙方的協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了積極的作用。
    4、不斷提高卷煙經(jīng)營水平。
    一是規(guī)范勞動(dòng)用工，完善職責(zé)制度。對商業(yè)企業(yè)逐步實(shí)行定崗、定編、定責(zé)、定薪制度，完善各項(xiàng)管理制度，用制度規(guī)范勞動(dòng)用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。圍繞網(wǎng)建推進(jìn)的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高資源的利用效率。三是加強(qiáng)銷售規(guī)律研究，科學(xué)制訂銷售計(jì)劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學(xué)的年度和月度采供計(jì)劃。四是加強(qiáng)庫存監(jiān)控，減少資金占用。對全年的庫存指標(biāo)根據(jù)季節(jié)的變化下達(dá)控制目標(biāo)，對省外煙、省內(nèi)煙、低檔煙分別測算，加大社會(huì)庫存監(jiān)控，保持庫存的合理水平。
    抓方案，抓區(qū)域聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)建目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
    根據(jù)全國網(wǎng)建現(xiàn)場會(huì)精神，結(jié)合全省網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，制定了，并于5月中旬召開了全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)議，明確了下一階段網(wǎng)建工作的具體目標(biāo)要求。以全省網(wǎng)建達(dá)到全國先進(jìn)水平為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)工作成果，全面貫徹落實(shí)國家局，建立和完善市場服務(wù)體系、品牌培育體系、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務(wù)流程，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)客戶，培育品牌，控制市場，科學(xué)管理”的能力，全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平。一是突出服務(wù)。加強(qiáng)對零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統(tǒng)一省、市兩級(jí)公司實(shí)現(xiàn)上下和內(nèi)部信息平臺(tái)，統(tǒng)一和完善市公司取消縣級(jí)公司法人資格后的體制機(jī)制，建立并不斷完善網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，強(qiáng)化三層督查的管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量管理水平;三是優(yōu)化流程。完善制度、細(xì)化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者的水平，增強(qiáng)適應(yīng)市場的能力;四是提升素質(zhì)。以客戶經(jīng)理為重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和營銷管理隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵(lì)機(jī)制抓好營銷隊(duì)伍建設(shè)，努力營造公平的市場環(huán)境。
    1、認(rèn)真開展網(wǎng)建自查工作。
    按照的文件要求，省局專門成立了網(wǎng)建檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了具體的實(shí)施方案，專門召開全省視頻動(dòng)員大會(huì)，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時(shí)，省局網(wǎng)建辦抽調(diào)人員組成檢查組，從3月初開始對各市公司開展了復(fù)查工作。同時(shí)，抽調(diào)了124名客戶經(jīng)理，組成17個(gè)調(diào)查小組，實(shí)地開展了零售客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)。在復(fù)查中，各檢查組認(rèn)真檢查、分析、總結(jié)和評估被查單位網(wǎng)建整體推進(jìn)工作情況，站在找問題的角度，從嚴(yán)掌握評分標(biāo)準(zhǔn)，客觀評估工作質(zhì)量，指出存在問題并提出改進(jìn)建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國家局驗(yàn)收做好了充分的準(zhǔn)備。
    2、順利通過國家局網(wǎng)建檢查考評。
    6月6日至6月12日，以國家局銷售公司副總經(jīng)理張志偉同志為首的國家局網(wǎng)建整體推進(jìn)工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局進(jìn)行了重點(diǎn)檢查考評?？荚u組總體上從六個(gè)方面對xx的網(wǎng)建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)工作的要求，統(tǒng)一了全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的模式。二是省局加強(qiáng)了信息化建設(shè)，統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。三是分片聯(lián)動(dòng)促平衡，積極推進(jìn)全省各市局從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物流和現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴(yán)格推行核量管理制度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢抓試點(diǎn)，網(wǎng)建工作創(chuàng)新能力不斷提高。考評組同時(shí)也指出了我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經(jīng)理崗位的職能分工問題;二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統(tǒng)一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進(jìn)一步的研究和細(xì)化。
    3、落實(shí)國家局網(wǎng)建驗(yàn)收整改要求。
    國家局網(wǎng)建驗(yàn)收結(jié)束后，我們及時(shí)將考評組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。為把整改要求落到實(shí)處，省局決定：一是把國家局網(wǎng)建整改工作要求作為今年網(wǎng)建考核的主要內(nèi)容，納入各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量考核;二是加快全省統(tǒng)一物流建設(shè)，針對我省物流建設(shè)工作中存在的問題，將物流建設(shè)的重點(diǎn)放在配送中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、倉儲(chǔ)數(shù)字化和配送管理等方面;三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，通過明確人員配置、細(xì)化工作職責(zé)、加大隊(duì)伍培訓(xùn)、規(guī)范考核管理等手段，進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用;四是以“兩項(xiàng)檢查”為契機(jī)，通過全面深入的對照檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的問題，加強(qiáng)整改，促進(jìn)經(jīng)營管理按照內(nèi)部監(jiān)管的要求規(guī)范化。
    三、存在的主要問題。
    銷售結(jié)構(gòu)增長過快。
    1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長13.66%，條均價(jià)45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達(dá)36.4%，結(jié)構(gòu)增長幅度明顯快于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平的增長。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對消費(fèi)的拉動(dòng)，市場秩序的好轉(zhuǎn)對高端市場控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動(dòng)了銷售結(jié)構(gòu)的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。
    低檔卷煙下降速度過快。
    1-12月份，全省累計(jì)銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費(fèi)水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應(yīng)不均衡、品牌不對路、價(jià)格調(diào)整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產(chǎn)1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節(jié)每月上旬也是很難調(diào)到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產(chǎn);同時(shí)工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后，低檔卷煙價(jià)格歸檔使部分卷煙批發(fā)價(jià)格上調(diào)，許多消費(fèi)者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。
    持續(xù)增長的壓力不斷加大。
    近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，20xx年銷售卷煙161.5萬箱，20xx年銷售卷煙165.2萬箱，20xx年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調(diào)控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉(zhuǎn)，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。隨著時(shí)間的推移，這部分的空間也在逐步縮小;特別是xx是農(nóng)業(yè)大省，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年我省老務(wù)輸出人口達(dá)到980萬;xx年國家局將實(shí)行新的卷煙類別標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
    四、xx年銷售工作打算。
    卷煙銷量預(yù)測及市場分析。
    市場分析：
    1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。根據(jù)省政府，xx年全省國民生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)增長10%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)增長12%以上，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必然拉動(dòng)卷煙消費(fèi)的增長。從我省目前市場狀況看，總體市場形勢較好，卷煙銷量還有適度的增長潛力，特別是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，明年卷煙銷量仍有一個(gè)較好的預(yù)期。
    2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴(yán)峻。明年，國家局將實(shí)行新的卷煙類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應(yīng)中自然會(huì)加大五類煙結(jié)構(gòu)較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結(jié)構(gòu)的低檔煙貨源將很難保證。另外，20xx年下半年低檔卷煙實(shí)行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價(jià)格有所上調(diào)，對低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價(jià)格變動(dòng)對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時(shí)，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進(jìn)一步減少，將會(huì)給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
    營銷管理工作重點(diǎn)。
    1、以客戶需求為中心，構(gòu)建完善的客戶服務(wù)體系。
    完善城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。
    一是充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客戶，特別是農(nóng)村中小客戶對網(wǎng)建工作深入開展的重要意義;二是為農(nóng)村零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是優(yōu)化農(nóng)村客戶服務(wù)資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時(shí)性和到位率;確?？蛻艚?jīng)理對所有客戶拜訪頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農(nóng)村中小客戶適當(dāng)傾斜;五是堅(jiān)決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務(wù);六是對農(nóng)村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實(shí)施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務(wù)不到位導(dǎo)致這部分客戶游離于網(wǎng)絡(luò)之外。
    提高全省網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運(yùn)行的水平。
    一是繼續(xù)堅(jiān)持和完善片區(qū)聯(lián)動(dòng)制度，通過聯(lián)動(dòng)工作，加強(qiáng)單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現(xiàn)形式主義，加大區(qū)域內(nèi)部模式統(tǒng)一的力度，并在此基礎(chǔ)上逐步制定全省統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務(wù)流程;二是由省局發(fā)布網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計(jì)方案，統(tǒng)一全省網(wǎng)絡(luò)形象標(biāo)識(shí)及其使用標(biāo)準(zhǔn)，提升網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)服務(wù)形象;三是加大物流配送體系的建設(shè)力度，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，進(jìn)一步研究整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高物流信息化水平，切實(shí)解決電話訂貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)字化倉儲(chǔ)管理、分揀系統(tǒng)優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題;四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅(jiān)持面向市場的原則，堅(jiān)持對經(jīng)營大戶實(shí)行最高限量的原則，將動(dòng)態(tài)核量與訂單供貨有機(jī)結(jié)合起來，建立核量操作和管理信息平臺(tái)，維護(hù)核量的公平、公正和公開。
    完善客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制。
    一是完善全省統(tǒng)一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務(wù)質(zhì)量信息的采集渠道、一項(xiàng)監(jiān)控各區(qū)域市場客戶滿意度以及服務(wù)質(zhì)量的措施、一個(gè)發(fā)現(xiàn)和解決客戶問題的平臺(tái)”。完善制度和流程，加大社會(huì)宣傳力度，提高受理隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)服務(wù)水平的提升;二是貫徹落實(shí)國家局，優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，完善服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三層督察”管理，加強(qiáng)考核，提高管理水平質(zhì)量。
    2、狠抓卷煙銷售不放松，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，努力提高適應(yīng)市場的能力。
    努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)運(yùn)行。
    圍繞全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，做好上下半年月度計(jì)劃的平衡，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，及時(shí)關(guān)注市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，保證市場需求的基本滿足。進(jìn)一步完善庫存管理辦法，從低檔煙、省產(chǎn)煙、省外煙分別確定庫存指標(biāo)，提高庫存管理的科學(xué)性，統(tǒng)籌做好年底社會(huì)庫存和企業(yè)庫存的平衡。要進(jìn)一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提前做好計(jì)劃的制訂、貨源的選擇、銷售結(jié)構(gòu)的預(yù)測，做好xx年上半年卷煙集中交易工作，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的預(yù)期目標(biāo)。圍繞后幾個(gè)月市場的總體安排，做好市場需求的保障，計(jì)劃好年底庫存貨源儲(chǔ)備，確保明年元月份銷售實(shí)現(xiàn)開門紅。
    加強(qiáng)工商互動(dòng)，適應(yīng)按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式。
    一是不斷加強(qiáng)工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產(chǎn)和經(jīng)營信息共享機(jī)制;二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨;三是深入市場，掌握零售客戶經(jīng)營需求、社會(huì)庫存、消費(fèi)習(xí)慣變化，關(guān)注零售價(jià)格走勢，努力提高對市場真實(shí)需求的把握能力;四是改進(jìn)貨源供應(yīng)策略，將采購與供應(yīng)有機(jī)的結(jié)合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時(shí)機(jī)，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應(yīng)的連續(xù)性和采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性;五是在計(jì)劃交易方式變革后，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，在把握市場的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購銷合同，并加強(qiáng)合同履約率的考核管理，堅(jiān)持誠信，維護(hù)與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關(guān)系。
    加大品牌培育，完善產(chǎn)品進(jìn)入和退出機(jī)制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場環(huán)境。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的引入、退出機(jī)制建設(shè)，不對新進(jìn)入品牌設(shè)置門檻;二是通過系統(tǒng)的分析、維護(hù)，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為;三是進(jìn)一步研究品牌的引入流程和退出標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)結(jié)合全國兩個(gè)“十多個(gè)”的要求，認(rèn)真落實(shí)國家局的品牌發(fā)展綱要，認(rèn)真研究大品牌的培育機(jī)制;四是根據(jù)全省零售客戶喜愛的品牌調(diào)查結(jié)果，將重點(diǎn)培育的品牌數(shù)量保持在二十個(gè)左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€(gè)左右大品牌，制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)適應(yīng)國家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求;五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強(qiáng)“黃山”品牌提供市場和服務(wù)保障。
    加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實(shí)抓好低檔煙銷售工作。
    要進(jìn)一步落實(shí)全省低檔煙銷售工作會(huì)議精神，加強(qiáng)低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農(nóng)村市場服務(wù)水平，滿足市場對低檔煙的需求。要進(jìn)一步關(guān)注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠(yuǎn)觀念，培養(yǎng)一批忠實(shí)的消費(fèi)群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進(jìn)銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行后，對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。
    3、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
    一是根據(jù)國家局要求，對營銷部門及崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，對新設(shè)立的市場經(jīng)理，進(jìn)一步明確其崗位職能和工作要求，體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細(xì)化管理和工作的過程監(jiān)督;二是增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任感，尊重客戶經(jīng)理勞動(dòng)，對客戶經(jīng)理日志認(rèn)真批閱，對客戶經(jīng)理提出的問題和困難予以重視和解決。同時(shí)，暢通市場信息的收集和互通渠道，以便各類市場問題及時(shí)處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質(zhì)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識(shí);通過實(shí)踐鍛煉，積累和提高管理能力;四是重視客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。在選擇上，一方面堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證較好的素質(zhì)基礎(chǔ);一方面注重在市場實(shí)踐中的表現(xiàn)，不唯學(xué)歷論人才。在配備上，根據(jù)市場情況，配齊客戶經(jīng)理，特別是要配齊農(nóng)村市場的客戶經(jīng)理。在培訓(xùn)上，注重培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，結(jié)合工作中的實(shí)際問題進(jìn)行探討;通過日常工作的管理，引導(dǎo)和幫助客戶經(jīng)理改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。在管理上，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理管理制度和服務(wù)流程，明確等級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)，突出績效與素質(zhì)要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、公開評聘過程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對晉升最高等級(jí)的評聘要從嚴(yán)掌握。要安排好客戶經(jīng)理工作內(nèi)容和時(shí)間，引導(dǎo)客戶經(jīng)理在系統(tǒng)分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)的計(jì)劃性、有效性。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇十九
    第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
    1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個(gè)部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。
    2.嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評先評優(yōu)資格。
    3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室”購買各類安全教育書籍50多本。
    4.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，
    完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
    5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時(shí)糾正，對解決不掉的問題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
    6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機(jī)電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時(shí)，對車間內(nèi)的移動(dòng)電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
    7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
    8.做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
    9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動(dòng)源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。
    制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
    10.根據(jù)今年雨季特點(diǎn)公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。
    1.個(gè)別員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
    2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
    1.提高員工安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)，形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
    2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。
    3.研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
    4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工。
    5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
    6.計(jì)劃在20xx年，結(jié)合集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，舉辦2次以上安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇二十
    工作開展情況黨建工作。 認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，分別成立"三個(gè)建設(shè)年"暨"四幫四促"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)實(shí)施方案開展工作，堅(jiān)持三會(huì)一課制度;利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會(huì)和居民組的換屆選舉工作。
    民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補(bǔ)助：190500元)，成功抗擊凝凍災(zāi)害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因?yàn)槟秊?zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報(bào)相關(guān)部門。
    綜治維穩(wěn)工作。 結(jié)合社區(qū)實(shí)際，及時(shí)調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保構(gòu)完善，切實(shí)開展法制宣傳活動(dòng)，采取多種形式，利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳，開展"流動(dòng)課堂"活動(dòng)春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，認(rèn)真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？?，開展法制宣傳20次，確保了社會(huì)穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會(huì)"期間，對重控人員做到責(zé)任到人、落實(shí)到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計(jì)劃生育工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、特區(qū)人口計(jì)生會(huì)議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會(huì)議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理。認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育全程管理服務(wù)工作，對十天隨訪對象堅(jiān)持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計(jì)劃內(nèi)9人，計(jì)劃外1人，落實(shí)結(jié)扎手術(shù)5例，召開計(jì)生例會(huì)三次，對育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)93人次。為進(jìn)一步加強(qiáng)對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù)，成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)小組。
    農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    1、及時(shí)將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
    2、切實(shí)做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
    3、認(rèn)真做好水利普查工作。
    精神文明工作 組織秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、拔河隊(duì)共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構(gòu)和諧"大型巡游及各類活動(dòng);對社區(qū)40余名居民進(jìn)行健康知識(shí)培訓(xùn);入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè)。
    存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級(jí)黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進(jìn)和亟待解決的問題：一是隨社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務(wù)不到工作，造成家庭生活比較困難。
    動(dòng)，努力開展各種切實(shí)有效的工作，具體抓好以下工作。
    1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實(shí)、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
    2、切實(shí)采取各種有效措施，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
    3、 繼續(xù)抓好一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、兩支服務(wù)隊(duì)伍、三個(gè)種養(yǎng)基地的發(fā)展。
    按照縣、街兩級(jí)的統(tǒng)一安排和部署，我作為進(jìn)駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個(gè)月來的駐村工作總結(jié)如下：
    一、主要工作開展情況
    （一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
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    一季度活動(dòng)總結(jié)篇二十一
    20_年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
    一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。
    二、項(xiàng)目管理制度化。
    為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。
    三、責(zé)任明確化。
    主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故。
    四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化。
    利用冬季時(shí)間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
    五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
    2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
    3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
    4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
    結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
    一季度活動(dòng)總結(jié)篇二十二
    1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。
    2、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。
    1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。
    2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會(huì)，為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對接平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動(dòng)22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。
    3、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)對接活動(dòng)。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。
    4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
    20xx年1-3月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標(biāo)39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個(gè)人4人，發(fā)放資金38萬元。
    1、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬元，41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬元。
    2、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬元。
    3、失業(yè)保險(xiǎn)工作：協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
    20xx年度全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個(gè)班，培訓(xùn)1050人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。
    1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對接。
    2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭完成任務(wù)的90%以上.
    3、與甘河管委會(huì)聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn)，由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。
    4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。
    5、小額擔(dān)保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人，資金75萬元。
    5、按時(shí)發(fā)放公益崗位、基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。
    6、審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。
    8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人，征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。
    9、第二季度計(jì)劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。針對甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請?jiān)黾迂涇囻{駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。