總結(jié)是對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),是實現(xiàn)個人提升和發(fā)展的有效手段。在寫總結(jié)時,要注意遵守相關(guān)的規(guī)范和要求,包括格式、字數(shù)等方面的要求??偨Y(jié)是思考的過程,可以促使我們思考問題的本質(zhì)和解決方案。在總結(jié)中,我對過去的失誤進行了反思,并找到了改進的途徑。這是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
公交二公司安全工作總結(jié)篇一
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機,以精細化管理為目標,轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心,即營運服務(wù)這一中心,增強兩個意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個力度即加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個方面開展工作:
問題仍然不少。三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練,當日下午,我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實戰(zhàn)演練,對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的,現(xiàn)在隨著《國-家-安-全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查,下達整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認真檢查,保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
今年以來,安全稽查部在“團結(jié)、負責、學(xué)習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,認真貫徹執(zhí)行上級各項安全工作精神,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
一、提高認識,樹立安全第一的思想
一年來,我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但是我們不驕不躁,正確把握全公司的安全生產(chǎn)形勢,在思想上高度重視安全工作,把安全工作放到第一位來抓。首先各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全,定期召開專門的安全會議。其次,各基層單位有專門分管安全的領(lǐng)導(dǎo),負責安全工作的落實到位,在生產(chǎn)過程中始終牢牢樹立安全第一的觀念。從思想上、認識上提高安全意識,杜絕一切事故的發(fā)生。
二、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的'、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松。
今年年初,我部根據(jù)公司的要求,對各基層單位簽訂了三級《安全生產(chǎn)責任狀》,把責任落實到位。
各類事故隱患17處,積極采取了現(xiàn)場整改和限期整改的措施。同時,對城區(qū)所有煤氣茶爐、大灶的218戶進行了大檢查,查出有問題的用戶34戶,并逐一進行了整改。
四、強化對內(nèi)職工的培訓(xùn),搞好對外的宣傳工作
在內(nèi)部安全教育上,積極開展職工職業(yè)道德教育,從思想上提高認識,認真總結(jié)過去工作中的不足,按照公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,為公司樹立良好的形象。在對外宣傳教育方面,通過電視、新聞媒體、散發(fā)宣傳資料等形式向用戶宣傳安全使用燃氣常識,有力地保證了用戶的安全用氣,避免了事故的發(fā)生,提高廣大用戶的安全意識。
五、落實書記講話精神,天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷
為貫徹落實書記袁純清關(guān)于“跨越發(fā)展,氣化山西”的戰(zhàn)略目標,就我市具體實施天然氣置換煤氣工程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,成立專門的天然氣置換煤氣指揮部,進行統(tǒng)一安排部署,我部工作人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合,在大家的共同努力下,于十月十四日使交通小區(qū)80戶居民用上清潔、高效、環(huán)保的天然氣新能源,實現(xiàn)天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷。后又陸續(xù)對石油公司調(diào)壓站、國力小區(qū)調(diào)壓站等多個小區(qū)所屬的8226戶進行了置換工作。
部門及時處理,同時防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,挽回了公司經(jīng)濟損失。
一年來,我們在安全管理方面做了大量工作,取得了一定成績,但同時也存在不少問題。今后,我們更要扎實工作,強化管理,在發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上,進一步提高認識,提升管理水平,為公司的健康發(fā)展提供了有力的安全保障。
安全稽查部
2011 年 1 月 5日
公交二公司安全工作總結(jié)篇二
我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔負著全公司安全、營運服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進行了各職能科室的精簡合并,將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合,這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個改變,改變過去一直延續(xù)的被動式管理,變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次,查出各類違章違紀人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當好稽查員還要學(xué)會當好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動調(diào)解,嚴格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
公交二公司安全工作總結(jié)篇三
第13號文件,明確了開展"活動年"的指導(dǎo)思想,活動目標,主要措施,工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置,早安排,早落實,勤督查,對重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對安全的各項工作實行了"四定"工作落實,即:"定人、定崗、定責、定時"。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
今年以來,根據(jù)市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡報3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會36次,參加人數(shù)736人,職工大會19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會10次,參加人數(shù)208人,組織重點駕駛員學(xué)習7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是"平安建設(shè)與推進年"打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
我們在年初制定全年安全計劃時,根據(jù)公司的具體實際,認為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認真落實安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責,創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將"平安建設(shè)與推進年"的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務(wù)。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現(xiàn)狀分析會,根據(jù)不同時期布置各項安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,落實整改方案,提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行培訓(xùn)并加之考核,今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:"保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關(guān)于"審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓(xùn)班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,采取相應(yīng)措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到"四不放過"的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。
機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養(yǎng)計劃,及時按計劃進行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴把車輛安全關(guān),確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來,機務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺,報廢車輛10臺,今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬元。
各部門在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制"二駕",已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度,及時指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動。
根據(jù)市局泰交安。
公交二公司安全工作總結(jié)篇四
今年是《道路交通安全法》頒布實施的第一年,為了大力宣傳這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動,八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動,十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像,并張貼安全事故警示畫,以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車(物)損事故20起,事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看,公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀,尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數(shù)增長。因此,擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說營運服務(wù)方面,檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整潔合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,電話投訴93起,其中批評33起,與去年相比下降25%,感謝表揚31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無責和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務(wù)工作中稍有起色,但存在的問題仍然不少。
公交二公司安全工作總結(jié)篇五
一晃201x年即將結(jié)束。回顧過去的一年里,二公司在集團公司的正確指引下,在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標,認真學(xué)習安全法律、法規(guī),不斷強化安全意識,為全年無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年安全工作情況匯報:
一、全年運營情況與事故通報。
分公司日投入運營車輛總數(shù)為53輛,日行駛總里程為488公里,駕駛員82人,乘務(wù)員6人,線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。
201x年分公司上報事故總起數(shù)35起,目前有7起事故正在處理中(包括客傷),其中主要責任2起,次要責任2起,同等責任2起,全責17起,對方責任4起,無責7起,1次死亡事故,為9月15日,事故認定為次要,當事人經(jīng)搶救無效死亡。通過數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻,尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二、管理崗位負責制。
車隊隊長1名,安全員1名。車隊隊長負責車隊全面工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)負責。并負責車隊的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車里程及油料統(tǒng)計。安全員協(xié)助隊長工作,分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、安全行車,以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。
三、狠抓學(xué)習教育,強化駕駛員隊伍建設(shè)。
公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時我們十分注重駕駛?cè)藛T的'思想教育,講學(xué)習、抓管理。對駕駛員隊伍的學(xué)習教育緊緊抓著不放松,把學(xué)習教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好聘用司乘的進入關(guān)。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員82人,其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員進行安全教育及管理工作,所有駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守《交投公交司乘管理辦法》,并實施嚴格的考核和獎懲。
四、堅持安全例會,檢查整改隱患。
公司堅持每月召開四次安全例會,車隊每月堅持召開二次安全教育培訓(xùn)會議,對安全的工作進行講評,并適時提出具體要求,做到了安全工作天天講、月月講,對車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。
公司堅持每月一次安全綜合檢查,檢查車輛安全設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強險、環(huán)保標志、車輛行車安全等安全工作,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促車隊負責人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。
五、存在問題。
1、安全工作需要進一步提高,一是安全內(nèi)業(yè)資料需要進一步完善,二是安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況。
2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
3、通過全年中發(fā)生的幾次事故,安全教育不夠深入,人為事故隱患尚未完全消除,司乘人員安全意識不足,遵章守紀教育還有待加強。
4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
1.繼續(xù)發(fā)揚201x年的工作精神,緊緊圍繞安全管理工作目標,精心組織開展安全工作。
2.吸取在201x年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會,全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保安全管理目標的實現(xiàn),盡崗盡責。
3.檢查車隊在安全教育工作中的落實情況。
4.組織學(xué)習落實公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度和傳達重要文件。
5.201x年1月30日對現(xiàn)有53臺運營車輛進行安全設(shè)施逐車檢查,確保春節(jié)期間安全運營。
6.201x年4月、8月組織一次安全演練。
7.公司與車隊簽訂了安全責任書,一級抓一級,層層抓落實,真正做到人員到位,措施到位,責任到位。
管細、抓緊、管實在、抓源頭、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然,一年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟損失還徘徊在一個不低的水平上,安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責任重大?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于公交行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖,扎實工作,為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。
公交二公司安全工作總結(jié)篇六
根據(jù)市安委會6號、7號文件精神,區(qū)安委會制發(fā)了《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動實施方案》,全面部署區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,區(qū)各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。9月6日,召開了區(qū)安委會擴大會議,會上傳達了溫家寶總理在國務(wù)院第165次常務(wù)會議上的講話及省、市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,通報了近階段全區(qū)安全生產(chǎn)情況。區(qū)管委會副主任周立軍作了重要講話,要求各部門充分認識做好安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實,要求做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責,堅決防止較大以上事故的發(fā)生。
根據(jù)國家、省、市下發(fā)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作文件要求,我區(qū)迅速成立以專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均成立了安全生產(chǎn)檢查小組,分別對各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的排查。8月20日以來,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位25家,排查安全隱患53處,下達整改指令14份,停產(chǎn)整頓企業(yè)4家。
(一)、危險化學(xué)品安全專項整治。區(qū)安監(jiān)局認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》,對全區(qū)危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營、使用單位進行全面排查。重點嚴厲打擊危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營、未正規(guī)設(shè)計新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目、未試生產(chǎn)備案就投入試生產(chǎn)運行、存在15種危險化工工藝未進行自動控制改造仍進行生產(chǎn)等違法行為。一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在經(jīng)營場所未進行安全評價等重大安全隱患的4家氧氣乙炔經(jīng)銷站責令其儲銷分離,禁止在經(jīng)營場所儲存氧氣乙炔重瓶;二是責令區(qū)內(nèi)正在經(jīng)營的錦州市海洋漁業(yè)總公司第一冷凍廠等6家冷庫企業(yè)進行本行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價。
(二)、非煤礦山安全專項治理。結(jié)合開展非煤礦山專項整治,嚴厲打擊非煤礦山企業(yè)非法盜采、超層越界開采、無合法勘查許可證或無合法資質(zhì)從事勘探活動、有合法資質(zhì)的勘探單位以勘探名義實際上從事采礦活動等違法行為。活動期間,共檢查非煤礦山6家,責令整改隱患9條,下達隱患整改指令3份,停產(chǎn)整頓2家。
(三)、道路交通安全專項治理。區(qū)交警大隊、交通局重點加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理,加大對運輸場所的安全秩序治理檢查力度,對車輛駕駛?cè)藛T進行安全教育和檢查,嚴防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)違章行為,嚴格查禁攜帶危險品上車,確保道路交通安全。進一步做好雨天道路交通安全管理工作,嚴防重特大交通事故發(fā)生,保證了下雨天氣的交通安全。
(四)、建筑安全專項治理。為切實加強建筑市場安全管理,區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃局對全區(qū)建筑施工現(xiàn)場進行了安全大檢查。重點加強了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查,切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理,把問題解決在施工工地。
此外,我區(qū)人員密集場所、水上交通與漁業(yè)船舶、民爆器材、冶金、特種設(shè)備、消防安全、城市燃氣、電力、港口、粉塵與高毒職業(yè)病危害嚴重作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域主管部門也結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況,開展了專項整治行動,并取得了較好的成效。
通過檢查,我們感到還存在下列問題:
一是全民安全意識仍相對淡薄?!皶r時講安全,處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心,安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止,甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能,既成為各類事故的肇事者,同時又是受害者。
二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上,企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作,重效益、輕安全,重制度、輕管理,重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。
三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實。一些企業(yè)對隱患排查治理工作的重要性認識不到位,存在應(yīng)付思想,安排部署不夠具體,排查整治不夠深入,安全隱患仍不同程度存在。
針對上述問題,將采取如下措施加以管理:
1、加強宣傳、貫徹國家、省、市召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,加強推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強對全區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負責人、安全管理人員的培訓(xùn),不斷強化安全意識。
2、區(qū)安委將結(jié)合國家、省、市文件精神,對新排查出的各類隱患,特別是較大事故隱患、重大事故隱患,要嚴格按照“三定”(定整改責任人、定整改措施、定整改時限)的要求制定整改計劃,落實周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患,要專題研究,重點解決。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào),整合資源,合力整改,確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
3、要切實加強重要期間安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專報制度,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
根據(jù)《國辦通知》、《安委會通知》、《安監(jiān)總局通知》、《國資委通知》、《科工局通知》、《xx集團通知》和《xx集團通知》要求,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,結(jié)合公司的實際情況,我公司自7月15日起開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場等方面深入推進安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、精心組織,活動安排著力實效。
[20xx]691號)和xx集團《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(船重物規(guī)[20xx]152號)文件精神。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由王總擔任組長,并組織安排了檢查小組對公司內(nèi)部開展了全方位的檢查,切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,確保了活動安排著力實效。
安全大檢查期間,公司各部門利用處室例會、班組學(xué)習,組織全體員工認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,重溫各項制度,牢固樹立“安全第一”思想,增強“責任重于泰山”的意識。通過舉辦安全教育圖片展,觀看安全教育片,開展安全培訓(xùn)等多種形式,進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識,增強安全生產(chǎn)使命感和責任感,提高遵章守法的自覺性,自覺地把安全工作融入各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
公司檢查小組切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重設(shè)備、生產(chǎn)車間、公用工程(供電、供水)等單元和重點部位生產(chǎn)安全及人身安全作為重點,進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查,不留死角。
(一)安全檢查范圍及重點排查項目。
1、區(qū)域的安全狀況,有無習慣性違章、有無重大不穩(wěn)定因素。
2、應(yīng)知應(yīng)會(公司全體從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況)。
3、安全生產(chǎn)管理制度。
4、公司各種安全管理制度的落實情況。
5、目前現(xiàn)場危險性較大工序的安全措施是否能滿足安全需求。
(二)用電情況。
1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求,檢查布線是否按要求設(shè)置專用的保護零線。
2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
(三)消防。
1、檢查公司各區(qū)域滅火器是否有效,消防水設(shè)施是否齊全。
2、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。
(四)重大危險源起重設(shè)備、發(fā)電機組等部位。
1、是否制定重大危險源安全管理制度。
2、檢查重大危險源現(xiàn)場有無設(shè)置明顯的安全警示標志。
3、是否制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。
4、是否定期對重大危險源的工藝參數(shù)和安全設(shè)備進行檢測,有無做好相關(guān)記錄。
5、是否對重大危險源監(jiān)控、管理及相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)。
(五)迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作。
1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責。
2、制定防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案,并進行演練。
3、適時進行防洪防汛知識宣傳、教育。
4、制定值班制度,明確值班人員及其職責,加強巡視檢查,發(fā)生災(zāi)情能及時上報。
5、定期對房屋建筑、倉庫、設(shè)備設(shè)施等進行檢查,能及時做好查漏補缺工作及防洪防汛前的準備。
6、在汛期前,對雨水、污水管道及其他排污管道進行排查、疏通、清障和維護,確保汛期安全。
7、對高溫作業(yè)人員,提供符合衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。
8、加強對員工進行防暑降溫知識宣傳、教育。
9、高溫作業(yè)設(shè)備的通風、降溫應(yīng)有效、可靠。
經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但仍存在安全生產(chǎn)管理不規(guī)范及安全隱患等問題。公司對存在的問題進行了整改。
1、對xx車間貨物隨意堆放,堵塞、妨礙消防車入行進行了整改。設(shè)計做好了車位,有序停放車輛,有序堆放貨物,消除了堵塞道路現(xiàn)象。
2、對公司辦公樓排水管道堵塞進行了整改。調(diào)換了封頂蓋,對管道連接不嚴密處進行了整治,對樓頂進行了清掃,疏通了排水管道,消除了樓頂積水及排水不暢現(xiàn)象。
通過自查整改,我公司將進一步做好安全生產(chǎn)管理工作,嚴格按國家、xx集團和xx集團安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,形成長效機制,繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,落實安全生產(chǎn)責任,做到層層落實,并切實做好各項安全管理工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
xx街道在市委市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主積極處置實事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)格和預(yù)防體系,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,有效的維護了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益,促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。
1結(jié)合實際,科學(xué)制定各類應(yīng)急預(yù)案。我街道位于xx市東南部,面積36.4平方公里,轄39個行政村,轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等,外來務(wù)工人員多,流動性大。在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,結(jié)合實際,環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點,總結(jié)吸取全國各地事故教訓(xùn),認真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,街道辦先后制定了xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案,同時,各村和單位按照可操作性的原則,完善應(yīng)急處置辦法,并扎實開展預(yù)案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練,32場次村級業(yè)戶的消防演練,50余家企業(yè)的應(yīng)急演練。
2強化領(lǐng)導(dǎo),全面加強各類應(yīng)急機制建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長,街道辦主任任副組長,各成員單位負責人任成員的xx街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是成立機關(guān)干部應(yīng)急分隊民兵應(yīng)急分隊企業(yè)應(yīng)急分隊,同時還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急分隊,各村也建立了應(yīng)急隊伍。二是進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制工作責任制和責任追究制。建立完善了各村預(yù)報預(yù)警體系,充分發(fā)揮黨員共青團和民兵等人員在應(yīng)急工作中的骨干作用,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早報告早處置,不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。三是加強物資儲備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用。2017年街道辦籌資77.8萬元購置16噸消防車一輛,用于火災(zāi)的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個一”活動(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個8kg滅火器每戶一個消防池每人一定會使用),催促每個業(yè)戶必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練,讓“五個一”活動真正落到實處,大大降低了火災(zāi)的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強了各單位的應(yīng)急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,做到應(yīng)急有預(yù)案救援有隊伍聯(lián)動有機制善后有措施,切實提高應(yīng)急隊伍在處置應(yīng)急事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。四是堅持值班和突發(fā)事件信息報告制度。建立機關(guān)干部24小時值班制度,尤其是在全國兩會和重大節(jié)假日期間,確保信息暢通,重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報送等工作,促進了突發(fā)事件的有效落實。
3認真做好應(yīng)急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式,大力開展推進應(yīng)急知識進學(xué)校進機關(guān)進社區(qū)進農(nóng)村進家庭進企業(yè)進公眾場所“七進”活動,通過微信群公眾號向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識,聘請消防大隊專家授課,全面普及預(yù)防避險自救減災(zāi)等知識。
1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全落實安全生產(chǎn)責任制,出臺[xx街道安全生產(chǎn)工作責任制規(guī)定][關(guān)于進一步明確各安委會成員單位職責的通知],明確和落實街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責任,明確各部門及站所隊安全生產(chǎn)職責。黨工委辦事處堅持每季度召開安全生產(chǎn)會議,每月召開安全員交流調(diào)度會議,通報近期重大安全生產(chǎn)責任事故,集中觀看警示片,指出當期存在問題,部署下月重點工作,查缺補漏,鉆研解決安全生產(chǎn)具體問題。建立班子成員下企業(yè)制度,定期到所分管的企事業(yè)單位進行檢查調(diào)研,催促整改安全生產(chǎn)問題。
2安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強基層安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立健全執(zhí)法檢查各項制度,配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備,配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計劃并嚴格執(zhí)行。2018年,共檢查企業(yè)105家次,查出各類安全隱患472條,巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促,企業(yè)已對隱患全部進行了整改。
3安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會議部署風險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),印發(fā)[xx街道2018年安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作方案],舉辦培訓(xùn)班強化落實。組織6家危化品企業(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學(xué)習。與第三方專家簽訂服務(wù)協(xié)議,積極聘請專家對轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請專家查隱患活動,對轄區(qū)92家重點企業(yè)查找安全隱患,共查出隱患583條,催促企業(yè)進行了整改。
4“安監(jiān)云”信息平臺應(yīng)用和應(yīng)急管理工作情況。加強“安監(jiān)云”信息平臺建設(shè),企業(yè)全部完成基礎(chǔ)信息采集,完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應(yīng)急預(yù)案并按要求進行備案,定期組織開展應(yīng)急演練。
5集中整治和專項活動開展情況。積極開展“大快嚴”綜合整治大行動等集中行動,制定工作方案并進行跟蹤,確保工作效果。“大快嚴”行動中,對兇險化學(xué)品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進行了專項整治,共查出隱患5391條,經(jīng)催促,已全部進行了整改。開展了兇險化學(xué)品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項管理活動。共查出隱患查出安全隱患122條,經(jīng)催促,隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項管理活動,2018年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會“五一”“十一”汛期等重要時段期間,及時報送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行了安全隱患排查,共下企業(yè)488家次,查出隱患173條,糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進行了整改,有效的保障了重要時期的生產(chǎn)安全。
根據(jù)上級要求,結(jié)合近期全國疫情防控工作,我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動,嚴防了在疫情期間各類事故的發(fā)生,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將集中整治活動情況總結(jié)如下:
一是加強道路交通安全專項整治。針對冬季安全生產(chǎn)形勢特點,結(jié)合當前前疫情防控,我鎮(zhèn)交警中隊加強了對客運車輛檢測情況的檢查力度,強化了車站源頭管理和車輛運行監(jiān)控,切實做好了運輸工具不能帶病運行。嚴格執(zhí)行了“三不進站,五不出站”制度,杜絕了旅客攜帶危險品上車的現(xiàn)象。嚴肅查處了超速行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為,確保了交通運輸安全。
二是抓好煙花爆竹專項整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項整治行動。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存行為。發(fā)動群眾有獎舉報,及時發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹窩點。
三是認真落實危險化學(xué)品領(lǐng)域安全專項整治。嚴格按照“五個整頓、兩個關(guān)閉”的要求,對加油站、眾信制氧有限責任公司等?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位開展了現(xiàn)場動火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項檢查,加強了對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸、儲存和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動中,對存在消防器材放置不到位、加油員無證上崗的加油站下達了限期整改指令書。
四是認真檢查人員密集場所安全。按照冬季防火工作方案的要求,對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場所進行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動。對消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場,責令當場進行了整改?,F(xiàn)已全部整改完畢。
五是全面排查隱患,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。集中整治活動開展以來,我們組織成立了3個安全生產(chǎn)專項檢查組,先后到人員密集場所等安全生產(chǎn)重點場所、重點部位進行了安全檢查,全面排查事故隱患,對一時難以整改的隱患和重大危險源責令企業(yè)制定了監(jiān)控措施,落實專人負責監(jiān)控,確保萬無一失,確保隱患得以及時徹底整改。
六是加強農(nóng)村消防安全隱患排查力度。在疫情防控期間,結(jié)合冬季農(nóng)村防火工作,重點對各村的消防室消防器材配備和運行情況進行摸底排查,并一一登記,對各村設(shè)置的消防水井、消防栓運行情況進行實地查看,明確責任人,對不能正常取水和沒有醒目標識的下發(fā)責令整改指令書,責令相關(guān)村限期整改。
七是加強宣傳教育,強化督導(dǎo),狠抓落實。為開展好這次集中整治活動,一是積極開展安全宣傳進企業(yè)、進村莊、進校園、進機關(guān)“五進”活動,加大對道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度,大大提高了群眾的安全生產(chǎn)意識;二是切實加強督導(dǎo)工作,加強督查。組織對隱患整改的督查,檢查各單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責情況。強化措施,狠抓落實,確保集中整治活動取得實效。
半年來,我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化監(jiān)督檢查,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),現(xiàn)將2014上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所于1月19日,在春運將要到來之際,及時召開安全會議,傳達公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動員視頻會內(nèi)容,以及上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,并認真布置落實我所春運各項工作。
(二)為認真貫徹落實上級關(guān)于春運期間安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,做好2014年春運安全生產(chǎn)工作,我所特成立了2014年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)加強安全宣傳,在所部廣場顯著位置懸掛"保安全、保暢通,全力打好春運工作攻堅戰(zhàn)"的春運宣傳標語。
(一)召開會議,動員部署。為切實做好2014年安全生產(chǎn)月各項工作,我所于5月31日召開專項安全會議,傳達上級重要部署,以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求,同時,按照我所制定的安全月實施方案,部署落實各項工作。
(二)為營造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍,我所在廣場顯著位置懸掛"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的宣傳橫幅。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識,讓"平安高速,和諧發(fā)展"的理念深入每個員工心中。
(三)切實開展安全生產(chǎn)月各項活動。1、我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動。2、我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動,學(xué)習上級部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。3、我所進行了為期一周的應(yīng)急救援知識的普及及教育工作,并于6月23日開展了"防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練"活動。
(一)1月20日,按照崗位的不同,所長同征費員、征費班長、稽查、稽查班長、收費監(jiān)控、辦公室人員、財務(wù)室人員、司機、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責任狀和安全生產(chǎn)綜治責任狀,落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。
(二)2月20日,所長召開安全會議傳達公司《關(guān)于加強惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進一步加強危險貨物道路運輸安全管理工作的緊急通知》,并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。
(三)3月12日,所長召開安全會議學(xué)習公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》,并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
(四)4月18日,所長召開安全會議傳達了公司《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)工作教育工作要點》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實施方案》,并結(jié)合我所實際進行強調(diào)部署。
(五)4月28日,所長召開安全會議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點,進行安全生產(chǎn)工作部署,落實各項工作職責。
(六)5月31日,所長召開安全會議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,部署6月份主要工作,同時,傳達公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動"2014年工作要點的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會管理綜合治理委員會的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,并結(jié)合我所實際進行詳細部署。
(七)6月9日,所長召開安全會議傳達《黃詳談董事長在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會議暨第二季度安全生產(chǎn)例會上的講話內(nèi)容》,并部署我所端午節(jié)假日期間的各項安全生產(chǎn)工作。
上半年年,我所一共進行了6次安全生產(chǎn)檢查,其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫,以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如宿舍門未反鎖,臺風天高處放置物品等。對于檢查出來的問題,我們都組織人員進行復(fù)查,確保整改到位。
以上就是我所2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況,當然還會有不足的地方,但我們會繼續(xù)努力。在接下來的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項工作而不懈努力。
今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作計劃,以健康某市建設(shè)為目標,繼續(xù)實施中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略,打造仲景品牌,以“六個一”為重點,全面提升中醫(yī)藥工作水平,穩(wěn)步推進各項工作,現(xiàn)將重點工作完成情況總結(jié)如下:
1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進市申報迎評。經(jīng)過6年堅持不懈的努力,12個縣區(qū)中已有10個創(chuàng)建為全國先進。10月中旬,順利通過國家中醫(yī)藥管理局專家對我市創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進市”評審。
2、全面推進《中醫(yī)藥法》貫徹實施。認真貫徹實施《中醫(yī)藥法》,廣泛開展形式多樣的宣傳活動,市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實施一周年系列慶?;顒印=M織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓(xùn),邀請省、市專家對中醫(yī)藥法進行解讀培訓(xùn)。啟動實施確有專長人員醫(yī)師資格考核,全市共有2698人報名參加考核。
3、國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗區(qū)建設(shè)中,緊緊圍繞建設(shè)主題,把試驗區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進市工作結(jié)合起來,和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來,著力為國家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復(fù)制推廣、示范帶動的經(jīng)驗和模式,實現(xiàn)了四個突破:一是在中醫(yī)藥管理體制上實現(xiàn)了突破,二是在弘揚仲景文化、加強經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實現(xiàn)了突破,三是在養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展上實現(xiàn)了突破,四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)了突破。為了推進試驗區(qū)建設(shè),聯(lián)合九部門共同出臺《某市建設(shè)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)扶持措施》,從財政、醫(yī)保、物價、項目等方面給予前所未有的支持力度。
4、協(xié)調(diào)推進x健康城重大專項工作。x健康城重大專項是全市九大專項之一,市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用,積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進專項工作開展,取得了突出成效,專項工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點”布局,啟動建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園,三個園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū),中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點,園區(qū)建設(shè)已全部啟動,兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個重點項目,其中已開工3個,已簽約2個,正在洽談2個,園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進行,正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進行,仲景書院和x博物館施工圖紙設(shè)計已完成。在各縣啟動實施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)7個健康養(yǎng)生小鎮(zhèn),已開工5個,其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進。
5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。繼續(xù)實施五大工程,通過加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)、??平ㄔO(shè)、人才建設(shè)等,基層中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升。一是縣級中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然。今年實施2個縣級中醫(yī)院建設(shè)項目(鎮(zhèn)平縣、淅川縣)。目前,12個縣區(qū)中,已有7個實行遷建,3個實現(xiàn)改擴建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程,新院選址工作已啟動;二是加強??平ㄔO(shè)?,F(xiàn)有國家級重點專科和培育???個,省級重點??坪吞厣珜??1個,市級特色??坪椭攸c???1個;三是加強基層人才建設(shè)。舉辦西學(xué)中培訓(xùn)班,已舉辦3期,培訓(xùn)630人,期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班6期,輪訓(xùn)基層人員600多人;開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)6449人次,開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)11414人。實施“岐黃工程”和“仲景工程”,建設(shè)全國(基層)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個。
6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的八大宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了突破。目前,全市艾草種植面積已達24萬畝,其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家,艾草產(chǎn)品六大系列160多個品種,社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過專家評審;已啟動宛艾地理保護標志申報,正在編制宛艾種植標準和艾制品標準;開展艾草行業(yè)集中整治,艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”,開始向規(guī)范化發(fā)展。此外,經(jīng)過第四次中藥材資源普查,統(tǒng)一了“八大宛藥”品種,并向社會公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作,在11家申請上報的中藥材種植基地中評選出5個某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評價研究項目,完成4個道地中藥材品種品質(zhì)評價研究。
7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)。2018年9月份,河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地),我市占了6家,其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū),宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。
8、仲景文化建設(shè)得到加強。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬,成功舉辦了第六屆仲景論壇,來自全國各地的400名中醫(yī)藥界人士與會。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗”為主題,舉辦了傷寒大家劉渡舟學(xué)術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇,和中國人民大學(xué)聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國際高端峰會。二是仲景書院成果喜人,首期100名學(xué)員經(jīng)過兩年學(xué)習順利結(jié)業(yè),遴選出30名優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰。第二期已開班。三是推進中醫(yī)藥文化科普。與《某市日報》、某市網(wǎng)等媒體合作,開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項行動,走進全市7個貧困縣,開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗、贈送中藥制劑和藥品等,居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。
9、進一步加強黨的建設(shè)和作風建設(shè)。認真落實中央“八項規(guī)定”精神,嚴明黨規(guī)黨紀,積極支持駐委紀檢監(jiān)察工作,平時注意抓好工作紀律、工作作風,營造務(wù)實肯干、敢于擔當?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機關(guān)人員按時參加委黨組舉辦的政治學(xué)習、黨組中心組學(xué)習、黨性鍛煉培訓(xùn)班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),治理行業(yè)不正之風,提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風,將黨建工作要求貫穿于業(yè)務(wù)工作始終,確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。
1、縣級中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)有待進一步完善。12個縣區(qū)中,尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個縣由于縣級中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對滯后,未達到二級甲等中醫(yī)院要求,全市中醫(yī)藥工作先進縣區(qū)未能實現(xiàn)全覆蓋。
2、基層中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)任重道遠。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律,人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加,但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才,引進并留住高級人才仍是當前亟待解決的難題。
3、各級政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國家級貧困縣,雖然各級政府對中醫(yī)藥工作都很重視,逐年也在加大資金支持,但與實際發(fā)展需求相比仍有不小差距。
4、部門扶持力度需進一步加強。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限,中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵傾斜措施尚未全面落實,部門協(xié)調(diào)機制尚需進一步完善?;鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務(wù)。
1、進一步加強《中醫(yī)藥法》的貫徹實施。結(jié)合我市出臺的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2030)》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。
2、繼續(xù)推進國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革中推動中醫(yī)藥發(fā)展,制定實施鼓勵中醫(yī)藥應(yīng)用的價格和醫(yī)保支付政策,在醫(yī)改考核指標體系中提高中醫(yī)藥比重;在中醫(yī)藥健康服務(wù)上創(chuàng)出某市的試驗區(qū)亮點經(jīng)驗,力爭在中醫(yī)藥管理體制、弘揚仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務(wù)業(yè)上實現(xiàn)進一步發(fā)展;提升仲景品牌影響力,舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇,辦好第二期仲景書院。
3、繼續(xù)推進x健康城重大專項工作。進一步推動以“三個園區(qū)”(醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園)為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè),以艾草產(chǎn)業(yè)為重點的“八大宛藥”開發(fā),推進健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)建設(shè);加快推進某市中醫(yī)院新址項目建設(shè)。
4、全方位多角度推進艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會及艾草企業(yè)的溝通,推進艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊等資源整合;依托中國中藥協(xié)會專家?guī)炝α?,加強艾草及相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究,加強宛艾的品質(zhì)及道地性研究;促進艾草研究專家和企業(yè)的對接,加快艾草實用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā),推動企業(yè)專利轉(zhuǎn)化,為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強做出努力;舉辦第三屆中國艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。
5、強化提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。做好雙核心指標考評,促進“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務(wù)示范村所(室)”等相關(guān)項目建設(shè);培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院,鞏固提升全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的綜合服務(wù)能力。
6、做好節(jié)會籌備工作。2019年5月舉辦第3屆中國艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,10月舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié),第7屆仲景論壇。
7、進一步強化黨的建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。牢固樹立“四個意識”,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,不斷強化底線思維和紅線意識,筑牢反腐防線。深入開展黨建黨風、大醫(yī)精誠活動,大力弘揚x文化和衛(wèi)生職業(yè)道德,提高中醫(yī)藥從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平,塑造行業(yè)良好形象。
20xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標,按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標準、明確責任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:
(一)加強理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識,干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20xx年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
(三)加強巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
(四)強化安全意識,垃圾清運有序開展。
目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強了垃圾清運人員的責任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。
(五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作,及時對進場垃圾進行處理,認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
(六)完善政策法規(guī),不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比20xx年增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。
一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重,急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。
在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn),強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案,我局系統(tǒng)實現(xiàn)“一年小灶”和“三年大灶”的無縫銜接。在學(xué)習部署層面,我局每月召開的局黨組會上必有關(guān)于安全生產(chǎn)工作的研討。在貫徹落實層面,我們重點開展了城鎮(zhèn)燃氣、市政園林、老小區(qū)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查。自局成立以來,共開展安全檢查16次,累計出動檢查人員56人次,檢查項目工地23個,發(fā)現(xiàn)安全隱患102個,目前已全部整改到位。在安全生產(chǎn)大排查、大整治期間,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查項目22個,查出隱患88個,已全部整改完畢。
今年以來,特別是開展教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查以來,全國教育系統(tǒng)校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,未發(fā)生一起校園重特大事故,為黨的十九大勝利召開營造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。但臨近年終,北京、天津等地接連發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2017〕18號)和公安部《關(guān)于傳發(fā)〈2017年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》(公傳發(fā)〔2017〕826號)要求,為認真學(xué)習貫徹落實黨的十九大精神,堅決維護歲末年初及寒假期間教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:
歲末年初,元旦春節(jié)寒假在即,節(jié)日出行和大型文娛活動、集會等增多,同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響,誘發(fā)事故的因素增加。各地各校要清醒認識當前安全形勢的嚴峻性和復(fù)雜性,進一步強化政治自覺、責任自覺和行動自覺,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以對全體師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全極端負責的態(tài)度,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,層層壓實安全責任,以問題和事故為導(dǎo)向,認真研判安全生產(chǎn)形勢,盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對學(xué)校各項安全重點工作再部署、再檢查、再落實,堅決做到“把風險防控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”,堅決防范和遏制學(xué)校重特大事故發(fā)生。
各地各校要對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患逐一復(fù)查,確保整改落實到位;對仍未完成整改的問題隱患,要加強跟蹤、一盯到底,限期整改到位。各地各校要在寒假前再次深入開展覆蓋消防安全、校車安全、校舍安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品及飲用水安全、傳染病防控、危險化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全及校園周邊治理等領(lǐng)域的安全隱患全面排查,嚴格做到“不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患”。對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),要逐項制表列出清單、建立臺賬,切實落實整改措施,做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理,整改結(jié)果要由主要負責人簽字確認。
按照公安部的工作安排,從2017年11月起至2018年全國“兩會”結(jié)束,在全國集中組織開展今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要根據(jù)有關(guān)要求,深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),制訂冬春火災(zāi)防控工作方案,積極配合地方有關(guān)部門,貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責任制實施辦法的通知》(國辦發(fā)〔2017〕87號)精神,深入做好教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要嚴格落實消防安全主體責任,嚴密責任鏈條,織密責任網(wǎng)絡(luò),切實加強對二級單位、校內(nèi)重大危險源、人員密集場所、校辦企業(yè)及其他消防重點部位的消防安全管理工作。根據(jù)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)特點,開展消防設(shè)施維護保養(yǎng)、電氣線路檢測、消防安全隱患排查等整治工作;加強消防日常巡查檢查,嚴格落實消防安全重點部位和用火、用電、用油、用氣等危險源管理措施,提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和消除電氣火災(zāi)隱患的能力;嚴格大型學(xué)生活動的審批和管理,嚴防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。開展消防宣傳進學(xué)校,推進教材、師資、課時、場所“四到位”,在全國“兩會”前,各地各校要組織開展一次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。
各地各校要在元旦、春節(jié)、寒假等學(xué)生集中離校返校前后,通過安全教育課、發(fā)放安全知識手冊、安全演練、家長會、致學(xué)生家長信等途徑,加強冬季用火用電用氣、消防、交通等安全知識和逃生自救等常識宣傳,進一步強化師生安全防范意識,不斷提高師生逃生避險、自救互救技能。對節(jié)日和假期期間返鄉(xiāng)探親、出外游玩的學(xué)生,要摸底登記,假期結(jié)束,要及時核對人員,對未按時返校的學(xué)生要抓緊查明原因;對寒假留守學(xué)校的師生,要提供必要的后勤保障,并做好安全宣傳教育。
各地各校要進一步健全完善安全預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,進一步加強與氣象、水利、國土等部門的聯(lián)系,及時掌握災(zāi)害預(yù)測預(yù)警信息。要嚴格落實應(yīng)急工作責任制,制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急準備;要加強應(yīng)急值守能力,提升應(yīng)急響應(yīng)效能,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,遇有突發(fā)事件和重要緊急情況要及時準確上報地方黨委政府和我部,并迅速采取有效措施妥善應(yīng)對和處理。
請各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局和部屬高校將今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)(書面版、電子版),于2018年全國“兩會”結(jié)束后3日內(nèi)報送教育部發(fā)展規(guī)劃司。
今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學(xué)習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。
制定安全目標,實施責任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。
1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習事故案例,并及時傳達學(xué)習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習,(消防安全學(xué)習和?;饭芾淼葘W(xué)習)在學(xué)習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,_環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
公交二公司安全工作總結(jié)篇七
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機,以精細化管理為目標,轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心,即營運服務(wù)這一中心,增強兩個意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個力度即加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個方面開展工作:
一、以創(chuàng)新為主題,以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔負著全公司安全、營運服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進行了各職能科室的精簡合并,將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合,這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個改變,改變過去一直延續(xù)的被動式管理,變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次,查出各類違章違紀人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當好稽查員還要學(xué)會當好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動調(diào)解,嚴格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練,當日下午,我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實戰(zhàn)演練,對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的,現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查,下達整改期。
通知書。
25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認真檢查,保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
公交二公司安全工作總結(jié)篇八
今年是不平凡的一季度,對我個人來講,這一季度意義深刻。剛剛過去的一季度里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作,下面作工作總結(jié)如下:
工作中,我能夠認真學(xué)習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動上,與黨中心保持一致。嚴格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。非凡是在今年的先進性教育中,對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學(xué)習和討論,加深了對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性的熟悉,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽讓給別人。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧勞累。
多年在局機關(guān)工作,目睹了我市工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為搞好服務(wù),為的有序治理做貢獻的信心。做司機非常辛勞,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。
作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。
公交二公司安全工作總結(jié)篇九
2019年工作計劃
2019年,我公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行管理制度,實施服務(wù)式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務(wù)水平,增加企業(yè)效益上狠下功夫。現(xiàn)結(jié)合我公司實情,將2019年的主要工作計劃作出如下安排。
(一)工作思路:緊跟城市建設(shè)范圍發(fā)展,充分利用城市道路發(fā)展的機遇,配套建設(shè)公交基本公共工程,適時延伸、調(diào)整、開通公交線路。
(二)工作目標:完善城市公交,發(fā)展城鎮(zhèn)公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優(yōu)質(zhì)”的出行環(huán)境,要堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,2019年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。
(三)工作重點:
1、加強司乘人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,嚴把司乘人員的上崗關(guān)。
2、強化公司各項管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。
3、外樹企業(yè)形象,爭創(chuàng)市級青年文明號單位。
4、安全生產(chǎn)為2019年工作的重點。繼續(xù)堅持每月2次安全生產(chǎn)學(xué)習會議,深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法律規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度。
5、硬件設(shè)施建設(shè)。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設(shè)好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規(guī)劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至__的公交線路。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十
xx年上半年我們公交公司在市安監(jiān)局、市局安全處,、市交警支隊,車管所,總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標和市局制定的年度安全工作目標的要求,在年上半年安全管理工作中,我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)公司安全工作全局,認真履行法律法規(guī)賦予的安全監(jiān)管職責,積極開拓思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,理順安全管理關(guān)系,狠抓工作落實。始終堅持公司為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層、強化管理職能,各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位;基層車隊為操作、控制實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級管理為主線,認真落實各項安全活動開展的具體工作。較好地完成了年上半年預(yù)期的各項安全工作任務(wù),公司安全形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),同時抓住“春運”和“兩大節(jié)日”的安全工作機遇,深入貫徹落實市局09年安全工作會議精神,全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)安全管理工作文件及指導(dǎo)實施意見,突出“春運”和“兩大節(jié)日”為中心,在上半年的安全管理工作中,完成了市局和公司所下達的安全生產(chǎn)任務(wù),并取得了一定成效,現(xiàn)將年上半年安全管理工作總結(jié)如下:
公交分公司在上半年中日投入運營車輛總數(shù)為255輛,日行駛總里程為4.2萬公里,日從業(yè)人員為271人;出租分公司日投入運營車輛316輛(其中海陽公司掛靠10輛出租車)思想?yún)R報專題日從業(yè)人員約520人(其中有的車主不配二駕人員)。日行駛總里程約14萬公里。
上半年(已結(jié)案事故)公交分公司考核上報事故總起數(shù)11起,發(fā)生二次死亡事故,其中一次為3月3日,事故認定為同責,經(jīng)搶救無效32天后死亡。另一起死亡事故為5月11日,事故責任為主責。死亡事故與去年同期相比上升200%,出租分公司考核上報事故總起數(shù)為10起,其中全責死亡事故1起,死亡事故與去年同期相比持平,綜述以上事故與去年同期相比所有指標上升。通過數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻,尤其在上半年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度真正做到警鐘常鳴,常抓不懈,要切實采取有效措施,針對存在問題制定整改方案,確保壓降事故起數(shù)和5000元以上事故的發(fā)生,努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和諧作出了新的貢獻。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視,求真務(wù)實抓落實。
會議,研究可能出現(xiàn)的問題,做好緊急預(yù)案落實工作,對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面早布置、早安排、早行動、早落實,層層召開動員大會,分析存在問題,并成立了“春運”和“兩大節(jié)日”安全營運領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責指導(dǎo)和落實安全每一項工作。各部門明確專人負責,具體抓落實工作、責任到人,及時制定了《春運和兩大節(jié)日的安全工作實施意見》,明確安全工作思路和工作目標,突出安全工作重點,統(tǒng)籌兼顧,堅持“誰主管、誰負責”的原則,有計劃、有步驟、有落實地開展春運工作,在整個春運工作中歷時40天,公交分公司無人售票車總行駛里程約100萬公里,運送乘客約120萬人次,無重大事故發(fā)生,圓滿地完成了“春運”“兩大節(jié)日”的安全任務(wù)。
在上半年安全管理工作中,我們著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作,重點調(diào)整和充實配備了安全崗位因缺少人員的.現(xiàn)狀,加大對事故發(fā)生的處罰力度,改變了過去發(fā)生事故5000元以下不處罰的現(xiàn)狀,及時修定了《關(guān)于對事故肇事者經(jīng)濟處罰調(diào)整的暫行規(guī)定》,重申對駕駛員安全管理規(guī)定,補充了新的內(nèi)容,加強了對重大事故處理的指導(dǎo)。明確了以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命為主題的新思路和工作目標,加強了各部門的安全基礎(chǔ)臺帳的建立和完善。同時,年初公司與市局和市車管所鑒定了安全責任狀,范文寫作公司與各部門負責人鑒定了安全責任狀,各部門與車隊鑒定了安全責任狀,各車隊與所有的駕駛員鑒定了安全責任狀,層層鑒定、層層落實、層層追究,為全年度公司安全管理目標的實現(xiàn)提供重要支撐和保障。
2、加強多方位的安全教育,全員安全素質(zhì)有所提高。
在上半年安全管理工作中,公司上下開展了一系列安全宣傳活動,結(jié)合“春運”和“兩大節(jié)日”的特點,公司先后分別召開了動員大會8次,發(fā)放安全簡報1518份,安全警示小通知1548份,懸掛安全宣傳橫幅6條,更新安全宣傳櫥窗4次,參加市局組織的“冬季六防”活動的宣傳教育工作。在安全宣傳教育方面,各部門積極組織駕、乘、修、站等人員安全教育5次,總?cè)藬?shù)達3080多人。公司組織安管人員學(xué)習5次,總?cè)藬?shù)達80多人。各部門堅持每月一次的事故分析會,組織重點人員學(xué)習班一次,組織每月一次的員工安全教育,堅持每月一次的車輛安全部件檢查,通過上述宣傳活動開展,有力的提高了公司全員的安全素質(zhì),增強了安全意識,營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境,在安全管理上起到了積極推動作用。
3、堅持線路稽查,嚴查糾正違章。
各部門在線路稽查工作中,認真堅持“預(yù)防為主“的原則,組織全體安管人員上路上線,不分白天和夜晚,查糾違章,在上半年出租公司和外修廠共同自查了車輛1896臺。公交分公司自查車輛1085多臺,特別是對”重大節(jié)日、“春運”、“節(jié)假日”、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線現(xiàn)場,靠前指揮,安全管理工作前移生產(chǎn)一線,做好安全行車和事故預(yù)防的各項工作。加強現(xiàn)場管理,堅持干部值班發(fā)車制,現(xiàn)場辦工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到了不安全不發(fā)車,把不安全因素控制在場內(nèi),不流向社會,加強了現(xiàn)場管理的力度,特別是人流量大的線路及重點路段,重點站臺都有車隊長、安全員、機務(wù)員、管理人員在線路上值班,維持營運秩序,疏散客源,并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中,做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。
4、堅持安全例會,檢查整改隱患。
公司堅持每月一次安全例會,組織各部門的安管人員學(xué)習??偨Y(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題,及時傳達上級文件精神和工作要求,學(xué)習相關(guān)的法律法規(guī),培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,今年對全體安管人員共培訓(xùn)了3次,及時傳達公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。
公司堅持每月一次安全綜合檢查,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促部門負責人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。在第一季度中通過自查發(fā)現(xiàn)小隱患5次,整改率達100%,在自查工作中始終堅持“四個嚴”即:從嚴檢查不留死角;從嚴教育不留人情;從嚴處理決不手軟;從嚴整改速戰(zhàn)速決。
公司分公司和機務(wù)部及內(nèi)修廠共同協(xié)調(diào),加強了全公司車輛檢測和自查臺帳,及時編排計劃,安排人力、財力確保車輛安全技術(shù)可靠性能,為營運線路車輛提供了可靠的保障。在上半年中機務(wù)部共組織送檢年審車輛230臺,春運安檢車輛268臺,等級評定檢測10臺,保養(yǎng)(一級)車輛540臺,保養(yǎng)(二級)車輛380臺,發(fā)動機解關(guān)16臺,大修車輛12臺,為上半年車輛安全消除隱患提供了硬件保障。
5、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實,吸取6.5事故教訓(xùn)。
6月5日成都市北三環(huán)川陜立交橋處一公交車燃燒事故發(fā)生后,根據(jù)盛市,安監(jiān),公安、交通的通知指示精神,迅速層層通報6.5成都公交車燃燒事故和安全教育并立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,我公司在總經(jīng)理室的親自指揮下,按照各項通知和文件要求,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理劉德寶為組長,各部門負責人為組員的工作小組,開展了一系列的工作。
先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會議,組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開的“泰州市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動萬人簽名啟動儀式”和市交警支隊車管所在長運公司召開的市區(qū)客運駕駛?cè)税踩逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場演練。“安全生產(chǎn)月”活動以來,我公司營造“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍,做橫幅2條、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊、張貼標語8張、印發(fā)安全簡報298份、安全提醒通知279份,我公司組織人員在公交南站向出租車和公交車駕駛員發(fā)放交通安全手冊共126份。提醒駕駛員要從思想上重視安全,以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,以教訓(xùn)促進我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作穩(wěn)定。
利用2個晚上的時間對255輛公交營運車輛逐一進行了安全檢查和交通檢測線的安全檢查,造表造冊進行了臺帳登記,在檢查登記臺帳中由駕駛員、公安、交通、安監(jiān)檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認后,方可上線參加營運,否則停運。特別對學(xué)生接送車每周進行一次安全部件檢查和駕駛員安全教育,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改。出租公司對306輛出租車進行了自查自檢,機務(wù)部配合公安檢查車輛255輛,在6月14號—6月16日公交車225輛全部上交通檢測線檢查,購買安全錘130把,對營運線路上的車輛空調(diào)車(車窗封密式)進行了補充配齊。對生產(chǎn)現(xiàn)場的修理專用配備逐一進行了維護與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴禁攜帶危險品”上車字樣,同時在上客車廂內(nèi)對側(cè)張貼了“嚴禁攜帶危險品上車”的標貼,舉辦了消防知識培訓(xùn)班,并邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專家上課,全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、車隊長、安全員參加了培訓(xùn)。同時要求并明確各車隊駕駛員為營運一線“危險品”檢查責任人,教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品,必要時開包檢查,加大堵查力度。
1、對安全管理工作的長效管理還存著說起來重要,做起來次要,忙起來不要,重經(jīng)濟效益輕安全管理的現(xiàn)象還時常發(fā)生,各級安全管理職責有些方面還不夠明確,安全管理體制還有混淆的方面存在。
2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
3、通過上半年中發(fā)生的幾次事故,人為事故隱患尚未完全消除,遵章守紀教育還有待加強。
4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。
5、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
6、對每次事故的分析深度不夠,沒有嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。
7、安管隊伍建設(shè)有待加強,要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng),要從保持安管隊伍的穩(wěn)定性入手,培養(yǎng)一批合格安管人才。
1、繼續(xù)發(fā)揚上半年的工作精神,緊緊圍繞年初制定的三季度安全管理工作目標,要認真學(xué)習貫徹市局09年安全工作會議精神,精心組織開展全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展,各部門要認真抓好本部門活動的開展。
2、針對“三項”活動的內(nèi)容,各部門要從思想上、行動上、措施上采取強有力的措施,要把開展”兩項”活動與公司開展的”創(chuàng)文明服務(wù)品牌,樹泰州公交形象”活動有機結(jié)合起來,確保活動取得效果,結(jié)合本部門的具體實際做好三季度“三項”活動的要求開展工作,對內(nèi)容、時間、目標、考核要逐一分解,考核到人頭。
3、吸取在上半年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會,做好對已發(fā)生的幾次重大事故將“四不放過”處理的專題報告及時上報。制定整改措施,根據(jù)三季度易發(fā)生事故的特點,全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保三季度安全管理目標的實現(xiàn),盡崗盡責。
4、檢查各部門在安全教育工作中的落實情況。
5、檢查“三項”活動組織、開展、落實的情況。
6、組織學(xué)習落實集團公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).
安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責任重大,使命光榮,生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用,對城市來說,安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力,對企業(yè)來說,安全就是經(jīng)濟效益,對家庭來說,安全就是平安幸福?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于交通安全風險系數(shù)較高的行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖,不畏艱難,團結(jié)奮進,扎實工作,為圓滿地完成全年度的各項安全任務(wù),取得新的業(yè)績而努力奮斗。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十一
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現(xiàn)勞動安全725天。
1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號文件。
4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
5.召開電話會議,對廣大干部職工進行收心教育。
7.下發(fā)了《關(guān)于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
8.提報了____年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。
9.下發(fā)了對勞動安全進行定期分析的通知。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十二
按照國務(wù)院常務(wù)會議、國資委和民航局緊急電視電話會議的部署,中國航空集團公司全面開展了安全大檢查活動。集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到基層單位督導(dǎo)檢查,安全管理部門到一線單位進行突擊檢查、抽查,復(fù)查,扎實推動安全大檢查活動的深入開展。
為推動基層單位全面開展安全大檢查活動,檢查基層單位安全大檢查工作的落實情況,王昌順總經(jīng)理6月27日率督導(dǎo)檢查組赴飛行總隊進行調(diào)研,督導(dǎo)安全大檢查工作。
飛行總隊是我公司最大的飛行單位,共有飛行員1800名,執(zhí)飛五個機型的120多架客機。王昌順首先聽取了飛行總隊關(guān)于近期開展安全大檢查活動的匯報,實地了解了飛行總隊安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動的動員、宣傳及檢查方案的制定情況,與總隊領(lǐng)導(dǎo)和基層單位代表進行了座談。
檢查督導(dǎo)組實地檢查了飛行總隊開展安全大檢查活動的各項臺帳記錄,安全風險的管控流程,歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況以及今年以來發(fā)生的所有人為原因不安全事件的分析、處理及預(yù)防措施等。檢查組一方面發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,另一方面又帶回了基層單位在開展安全大檢查活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,帶回了基層單位難以解決的問題和困難,促進了安全大檢查活動的深入開展。
按照航空安全大檢查要求,集團公司和國航股份組成由安全管理人員、一線技術(shù)骨干組成的聯(lián)合檢查組,于6月21日至26日,對國航股份負責飛機維修的工程技術(shù)分公司進行了突擊檢查,檢查范圍涉及北京和成都兩地的六個單位,檢查內(nèi)容包括老舊飛機維護、典型及重復(fù)性故障處理、飛機的日常維修、飛機附件的質(zhì)量管控等。
檢查組利用周五、周六和周日三個晚上,在未通知被檢查單位的情況下,突擊檢查了約二十架飛機的維修現(xiàn)場情況,當即指出個別工作人員存在的不規(guī)范操作問題;之后檢查組在不通知當?shù)赜嘘P(guān)部門的情況下乘機飛赴成都,下機后不聽匯報、不聽介紹,直接赴飛機維修現(xiàn)場開展安全檢查。指出存在的問題,復(fù)核以往發(fā)現(xiàn)問題的整改落實措施145條。
航空安全審計是中航集團開展的一項常態(tài)化安全管理活動,中航集團將安全大檢查活動與航空安全審計結(jié)合起來。航空安全審計組對被審計單位首先進行安全檢查,按照檢查方案核查該單位開展安全大檢查的方案、檢查措施、發(fā)現(xiàn)問題等,之后再按規(guī)定程序進行安全審計。
7月4日上午,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會議,會后,中航集團副總經(jīng)理宋志勇立即主持召開會議,貫徹落實國資委視頻會議精神,提出進一步做好安全大檢查的具體要求。宋志勇要求各單位對安全大檢查工作進行再動員、再傳達、再部署,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合當前開展安全大檢查的進展情況,回顧總結(jié)安全大檢查的各項工作,研究各項安全措施的落實辦法。要求各單位學(xué)會借力發(fā)力,再次梳理安全大檢查的計劃和方案,細化安全檢查和整改措施,確保各項安全措施落實到位。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十三
我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一負責和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:
20xx年以來,我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責權(quán)限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制定完善了《xx客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學(xué)習,管理人員每周召開學(xué)習,駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習會議,尤其是在重大節(jié)日進行重點學(xué)習。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰,停班整頓學(xué)習。
為加強車輛安全管理,對所有營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險,設(shè)專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當?shù)亟痪块T處理,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置對人員傷亡損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和能力。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十四
xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設(shè)備保障部安全考核指標。
在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習,安全陳列館參觀學(xué)習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
(2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標,在xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進行學(xué)習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應(yīng)性,提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練,完善設(shè)備履歷與故障查找手冊,加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,提高了設(shè)備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習,嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設(shè)備的安全運行。
為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習,在多次強化學(xué)習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十五
(一)找準安全防范的“重難點”,細化目標任務(wù)。 針對疏理出20xx年交通運輸行業(yè)三個安全工作重難點防范,一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè),針對工程量大、施工工期長、工地范圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防范。二是針對水上“四?!?危橋、危運、危航、危船)的隱患危害大、流動性大、整治難度大等特點,分解任務(wù)加以應(yīng)對。三是針對城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè),運營新模式、新標準、新要求的特點進行防范。
(二)織牢安全防范的“絕戶網(wǎng)”,強化責任到邊。 嚴格落實“一崗雙責”要求和“誰主管,誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,強化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。推進全員安全責任落實,進一步完善責任網(wǎng)絡(luò)體系,加強責任指標管理,局與13個企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,推行安全考核獎懲制度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級全員安全崗位職責,使安全生產(chǎn)責任具體落實到單位、到崗、到人,形成一級抓一級、一級對一級負責的群策群防良好格局。
(三)緊盯安全防范的“全方位”,注重推進務(wù)實。 通過“四合”來推進安全查隱排患效果。
一是加強與公安交警部門溝通協(xié)作,提高了運營車輛的安全管理效率。
二是加強與縣安委會、鎮(zhèn)區(qū)和財政、審計等部門協(xié)調(diào),特事特辦、籌措資金,及時消除了掘坎線等道路安全隱患;掛牌督辦、重拳出擊,及時拆除了團結(jié)橋等危橋。三是加強系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運管等部門協(xié)調(diào)配合,拓寬安全防范視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動,將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線,路修到哪,臨時黨組織建到哪,建立黨員包干責任制,以黨建帶動安全建設(shè)。
(四)算好安全防范的“加減法”,實現(xiàn)良性循環(huán)。 以“平安交通”創(chuàng)建活動引領(lǐng)安全建設(shè),通過加大安全經(jīng)費投入來減少隱患消除死角,一增一減全面夯實了安全基礎(chǔ)。
一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”,采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點教育結(jié)合、本級組織、外請專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。
二是宣傳做到“適體量衣”,安全生產(chǎn)月中通過在運營車輛車身張貼宣傳標語,打造移動宣傳陣地效果明顯;客運企業(yè)抓好“兩見面、三交待”工作,落實出車前的安全教育,增強了駕駛員的安全意識;工程施工企業(yè)注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。
三是應(yīng)急演練“親密接觸”,編制演練方案中,注重聽取群眾意見,努力做到切實可行,將方案制定過程也作為一個員工安全培訓(xùn)的過程實施。演練活動中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲,大部分人看笑話的問題,靈活運用方案,注重全員參與。
四是技術(shù)防范促進效益提升,不斷增加科技興安投入,消防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立,3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運用,使安全監(jiān)督的觸角延升到遠方。同時立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度,推進管理運用,讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。
加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責任落實,加強依法監(jiān)管,全面推進安全生產(chǎn)各項工作,確保全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)突出一個主題?!捌桨步煌ā笔墙煌ㄈ擞篮愕?主題,深入貫徹《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)?20x?1號)要求,圍繞“安全責任,重于泰山;平安交通,人人有責”活動主題,以有效防范各類事故為目標,進一步強化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動內(nèi)容,明確工作重點,健全保障機制,深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動措施,努力完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
(二)強化一項制度。就要嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,加大督查考核力度,定期不定期地進行督促檢查,嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,嚴格落實企事業(yè)單位主體責任,建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
(三)運用一套辦法。繼續(xù)推進安全管理工作中好的做法運用,各單位要切合自身實際拿出一套行之有效的管理辦法,繼續(xù)推進查隱排患和打非治違行動,糾正安全生產(chǎn)秩序;推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)安全主體作用;強化安全宣傳培訓(xùn)教育,提升安全素質(zhì)和安全意識。
(四)不斷改進舉措。要根據(jù)形勢任務(wù)變化,不斷革新管理制度,加大科技興安的投入,通過技防手段的運用,增強安全防范應(yīng)對的主動性,切實提高安全管理的實效。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十六
7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十七
關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,宣傳貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》及xx安全生產(chǎn)工作總要求,認真落實安全生產(chǎn)管理各項工作,提升公司安全管理水平。
以“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想”為主題,落實到公司安全管理的整個過程,不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力,有效促進xx公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下:
3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,專門召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會上,xx董事長對2021年度的安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。他提出,在xx公司最重要的資金安全上,要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風險管理體系,覆蓋并強化信用風險、市場風險和操作風險三大風險的組合管理,為保障xx公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑安全屏障;并且要保證公司的信息核心安全,要制定機房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案,組織開展應(yīng)急演練,并與第三方權(quán)威機構(gòu)合作,對公司的信息化建設(shè)情況進行全面的風險評估,保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。
公司董事長xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2021年度安全綜合目標管理責任書10份,機房是公司安全管理的重點區(qū)域,綜合辦公室也專門簽訂了機房安全責任書,完善公司重點區(qū)域的安全管理責任機制,落實公司主要負責人、安全管理員持證率達100%。
(一)公司堅持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,綜合辦公室對檢查存在的隱患落實整改到位。在排查中及時指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié),落實存在問題整改的責任部門,并跟蹤落實整改情況。
1、半年來共公司進行安全隱患排查5次。特別是重點部位進行了全方位的安全隱患排查,在排查過程中,發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視,立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。
2、6月14日著火事件發(fā)生,公司6月15日做了機房空調(diào)外機的排查工作,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機房負責人要做好機房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。
(二)是車輛安全管理方面,公司按照上級有關(guān)要求和車輛安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕了公車私用等違規(guī)行為,有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)“安全生產(chǎn)月”活動情況。
1、6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動知識競賽實施計劃,動員公司全體員工積極參與各項活動。
2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺積極參與全國“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動安全知識競賽達300多人次。
3、開展“身邊的事故”案例大征集,各部門積極參與,梳理本公司自成立以來的各類安全事故、質(zhì)量事故、交通事故(含員工及家屬)、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故,或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門推薦文章5篇。
5、6月19日公司組織25名員工開展了“四不傷害,安全互?!薄ⅰ笆畟€應(yīng)該,十個不放心”及八小時以外的消防和交通安全防范活動。
6、6月22日公司組織開展了安全環(huán)保宣誓簽到活動,參與人數(shù)25人。
7、組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動,機房今年在活動期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù),來提高資源利用率,提高系統(tǒng)可靠性,降低了能耗和機房空間,機房節(jié)約用電每年可達2萬度以上。
通過總結(jié),安全生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下:
1、安全教育學(xué)習形式不夠豐富。
2、安全防范意識不夠強。
本次“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富多彩,增強了公司全員安全生產(chǎn)意識,促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高,對存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進,今后繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作:
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動計劃,組織全體員工積極參與各項活動。
3、組織一次消防安全應(yīng)急演練活動。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十八
我是x車隊安全員xx,xx年本人在xx車隊主要負責xx路公交,另外還負責當班期間的安全、服務(wù)及營運工作,同時負責車隊內(nèi)勤資料,在特殊時期協(xié)助其他助理共同完成上級、公司及車隊交辦的任務(wù)。在過去的一年里,本人嚴格按照隊長助理工作規(guī)范的要求自己,盡自己最大努力去幫助員工,公平、公開、公正處理工作事務(wù),積極為車隊管理獻計獻策,為車隊的和諧、穩(wěn)定盡了自己的一份力。在過去的一年里,我主要從以下幾個方面做好本職工作:
1、負責當班期間線路的安全、服務(wù)、營運情況,按計劃落實路查路控與每周跟車檢查工作;公司規(guī)定隊長助理每月完成查車12次,每次不少于2小時,如果不能當天完成查車任務(wù)的,事后必定補查,并注明原因,對于對于跟車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向司機指出,對于共性問題在員工會上再次指出要求司機注意或引以為戒,避免不必要的服務(wù)事故及服務(wù)投訴;落實每周例檢制度與抽檢制度,確保車輛技術(shù)狀況良好。
公司規(guī)定隊長助理每周參與例檢,本人嚴格按照公司及車隊的要求,落實每周例檢制度與抽檢制度,早班助理每周抽檢一次車輛剎車性能,本人雖然對車輛機械知識有所欠缺,但是每次抽檢都會協(xié)同其他有駕駛經(jīng)驗的隊長助理并帶上修理工,一方面可以積極學(xué)習,虛心請教,另一方面本著教育本為,處罰為輔的手段按照車隊管理細則,督促司機以后要做好三檢工作。
2、嚴抓“6s”管理,及時督促各站點、各責任區(qū)責任人搞好“6s”日常管理工作,每月按時收集整理各站點日檢表進行歸檔;同時認真做好內(nèi)勤資料與會議記錄:包括員工每月1—2次的員工安服會議,每月一次的民管會議,每周一次的隊管會,確保記錄真實,準確,無缺漏;每月按時整理好人好事及違章統(tǒng)計記入駕駛員檔案,確保該加的'分一定加上,該扣的分一定扣點,確保公平、公正。及時傳達公司下發(fā)文件精神,每月按時匯總公布員工業(yè)績,公平、公開、公正進行了兩次星級員工評審。
措施,確保乘客滿意度節(jié)節(jié)攀升。
4、配合其他隊助完成四次“兩率”迎檢工作,認真督促洗車工及駕駛員做好車輛清潔衛(wèi)生工作及消毒作業(yè)標簽填寫;集團分別在xx月進行了四次兩率檢查工作,對于關(guān)鍵時期人手不足時,本人合同其他隊關(guān)親自上手幫助擦洗車輛玻璃天窗及扶手確?!皟陕省睓z查達標。
5、認真落實三個必談制度。對于主管的線路及本人當班期間員工發(fā)生的投訴、違章事故、及長假歸來后的員工,認真進行溝通談話,消除員工的不穩(wěn)定因素,減少違章投訴與事故,確保安全。
6、車輛機械知識欠缺,關(guān)注力度不夠。
7、現(xiàn)場管理不夠大膽,員工培訓(xùn)不夠關(guān)注。
合理利用例檢與抽檢的時間,虛心向機務(wù)員、駕駛員和有經(jīng)驗的隊長助理請教,加強對車輛機械知識的學(xué)習。
加強溝通,關(guān)注并積極參與員工培訓(xùn),提升個人口才水平。
不斷學(xué)習,不斷反思,認真查找不足,強化自己的業(yè)務(wù)水平,提高現(xiàn)場管控能力。
在過去的一年里,本人嚴格按照隊長助理工作規(guī)范要求自己,并積極聽取員工意見或建議,盡自己最大努力去幫助員工。并能認真總結(jié)與反思,查找自身存在不足,取長補短,共同進步,自我評價為一個合格的隊長助理。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十九
20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間,公交一公司共完成營運車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。
根據(jù)上級相關(guān)工作要求,結(jié)合公交實際,一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署,制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運服務(wù)安全工作方案》,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》,組織開展了運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運營安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實強化安全防范措施,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。
1、利用早班會,對駕駛員行車秩序、安全正點行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務(wù),進行培訓(xùn)。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。
2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育,要求嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章事故發(fā)生。
雙節(jié)前,提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入,同時調(diào)整行車間隔,加快車輛周轉(zhuǎn),提高運行效率,保障好市民的出行需求。
雙節(jié)期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接,保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū),各大商超等區(qū)域的客流動態(tài),適時增加運力投入,保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時,適時增加線路運力,采取多種靈活的調(diào)度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
節(jié)前及節(jié)日期間,由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查,以確保各項設(shè)施齊全有效,為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!
公交二公司安全工作總結(jié)篇二十
xx年,公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實年度工作部署,以營運服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),完成了全年生產(chǎn)計劃,其它各項工作也得到較好落實,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
行駛里程:計劃7635萬公里,實際運行8025萬公里,完成計劃105%;。
營運收入:計劃17538萬元,實際完成18400萬元,完成計劃105%;。
利潤:補后計劃-828萬元,實際利潤-687萬元,比計劃減虧141萬元,公交公司年終工作總結(jié)。
車廂服務(wù)合格率97%,車輛整潔合格率98.6%。
行車責任事故考核指標為1.8起/百萬公里,實際發(fā)生0.19起/百萬公里,較去年同期下降38%;發(fā)生有責死亡事故1起,同比減少6起。
今年以來,公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價,生產(chǎn)成本劇增;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,對營運服務(wù)工作帶來很大影響。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險、住房公積金等福利待遇問題很多,影響了職工隊伍的穩(wěn)定。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,發(fā)揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神,積極開展工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,高舉“真抓實干,求真務(wù)實”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實,努力改善管理人員的工作方法,調(diào)動了全體職工的積極性,完成了全年工作任務(wù)。
(一)積極推進改制工作。
1、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整,針對這一實際,一是做好職工勞動關(guān)系調(diào)整的準備工作,對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等,完成統(tǒng)計造冊。對所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險金繳納情況逐人逐月進行復(fù)印核查,并分別由本人簽字認可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,對歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算,將差額部分統(tǒng)一補繳到養(yǎng)老保險局。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作。三是為全體職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù),于xx年3月1日正式參加了醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌,并將職工醫(yī)院申報成為社會醫(yī)療統(tǒng)籌定點醫(yī)院。四是對職工進行了企業(yè)改制宣傳教育,將市政府[xx]154號文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動保障問題實施細則》下發(fā)到每一個職工,總公司班子成員分別到各公司進行宣講,并聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課,解答職工提問,普及改制和職工保障知識。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案,在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上,進行了反復(fù)修改和完善,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上,兩個方案獲得通過。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設(shè)立方案》和《職工持股會章程》。
2、嚴格按程序?qū)嵤└闹啤9景匆?guī)定程序及時擬制和呈報了各類申請文件,6月17日,國資委對企業(yè)改制申請進行了批復(fù);7月9日國資委對企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進行了批復(fù),委派三個中介機構(gòu)分別于7月12日和7月19日進入公交公司實施清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和離任審計,清產(chǎn)核資的基準日定于6月25日;8月31日完成清產(chǎn)核資工作;10月27日國資委對清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實情況予以批復(fù)。目前,資產(chǎn)評估工作接近尾聲,國資委正在對評估報告進行審批。11月19日,國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進入公司,對改制工作進行總體協(xié)調(diào),該中介所已整理完成盡職報告,公司將積極配合律師團共同推進改制工作。
公交二公司安全工作總結(jié)篇一
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機,以精細化管理為目標,轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心,即營運服務(wù)這一中心,增強兩個意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個力度即加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個方面開展工作:
問題仍然不少。三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練,當日下午,我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實戰(zhàn)演練,對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的,現(xiàn)在隨著《國-家-安-全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查,下達整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認真檢查,保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
今年以來,安全稽查部在“團結(jié)、負責、學(xué)習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,認真貫徹執(zhí)行上級各項安全工作精神,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
一、提高認識,樹立安全第一的思想
一年來,我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但是我們不驕不躁,正確把握全公司的安全生產(chǎn)形勢,在思想上高度重視安全工作,把安全工作放到第一位來抓。首先各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全,定期召開專門的安全會議。其次,各基層單位有專門分管安全的領(lǐng)導(dǎo),負責安全工作的落實到位,在生產(chǎn)過程中始終牢牢樹立安全第一的觀念。從思想上、認識上提高安全意識,杜絕一切事故的發(fā)生。
二、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的'、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松。
今年年初,我部根據(jù)公司的要求,對各基層單位簽訂了三級《安全生產(chǎn)責任狀》,把責任落實到位。
各類事故隱患17處,積極采取了現(xiàn)場整改和限期整改的措施。同時,對城區(qū)所有煤氣茶爐、大灶的218戶進行了大檢查,查出有問題的用戶34戶,并逐一進行了整改。
四、強化對內(nèi)職工的培訓(xùn),搞好對外的宣傳工作
在內(nèi)部安全教育上,積極開展職工職業(yè)道德教育,從思想上提高認識,認真總結(jié)過去工作中的不足,按照公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,為公司樹立良好的形象。在對外宣傳教育方面,通過電視、新聞媒體、散發(fā)宣傳資料等形式向用戶宣傳安全使用燃氣常識,有力地保證了用戶的安全用氣,避免了事故的發(fā)生,提高廣大用戶的安全意識。
五、落實書記講話精神,天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷
為貫徹落實書記袁純清關(guān)于“跨越發(fā)展,氣化山西”的戰(zhàn)略目標,就我市具體實施天然氣置換煤氣工程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,成立專門的天然氣置換煤氣指揮部,進行統(tǒng)一安排部署,我部工作人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合,在大家的共同努力下,于十月十四日使交通小區(qū)80戶居民用上清潔、高效、環(huán)保的天然氣新能源,實現(xiàn)天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷。后又陸續(xù)對石油公司調(diào)壓站、國力小區(qū)調(diào)壓站等多個小區(qū)所屬的8226戶進行了置換工作。
部門及時處理,同時防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,挽回了公司經(jīng)濟損失。
一年來,我們在安全管理方面做了大量工作,取得了一定成績,但同時也存在不少問題。今后,我們更要扎實工作,強化管理,在發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上,進一步提高認識,提升管理水平,為公司的健康發(fā)展提供了有力的安全保障。
安全稽查部
2011 年 1 月 5日
公交二公司安全工作總結(jié)篇二
我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔負著全公司安全、營運服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進行了各職能科室的精簡合并,將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合,這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個改變,改變過去一直延續(xù)的被動式管理,變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次,查出各類違章違紀人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當好稽查員還要學(xué)會當好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動調(diào)解,嚴格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
公交二公司安全工作總結(jié)篇三
第13號文件,明確了開展"活動年"的指導(dǎo)思想,活動目標,主要措施,工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置,早安排,早落實,勤督查,對重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對安全的各項工作實行了"四定"工作落實,即:"定人、定崗、定責、定時"。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
今年以來,根據(jù)市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡報3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會36次,參加人數(shù)736人,職工大會19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會10次,參加人數(shù)208人,組織重點駕駛員學(xué)習7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是"平安建設(shè)與推進年"打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
我們在年初制定全年安全計劃時,根據(jù)公司的具體實際,認為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認真落實安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責,創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將"平安建設(shè)與推進年"的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務(wù)。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現(xiàn)狀分析會,根據(jù)不同時期布置各項安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,落實整改方案,提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行培訓(xùn)并加之考核,今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:"保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關(guān)于"審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓(xùn)班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,采取相應(yīng)措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到"四不放過"的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。
機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養(yǎng)計劃,及時按計劃進行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴把車輛安全關(guān),確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來,機務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺,報廢車輛10臺,今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬元。
各部門在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制"二駕",已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度,及時指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動。
根據(jù)市局泰交安。
公交二公司安全工作總結(jié)篇四
今年是《道路交通安全法》頒布實施的第一年,為了大力宣傳這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動,八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動,十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像,并張貼安全事故警示畫,以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車(物)損事故20起,事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看,公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀,尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數(shù)增長。因此,擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說營運服務(wù)方面,檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整潔合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,電話投訴93起,其中批評33起,與去年相比下降25%,感謝表揚31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無責和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務(wù)工作中稍有起色,但存在的問題仍然不少。
公交二公司安全工作總結(jié)篇五
一晃201x年即將結(jié)束。回顧過去的一年里,二公司在集團公司的正確指引下,在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標,認真學(xué)習安全法律、法規(guī),不斷強化安全意識,為全年無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年安全工作情況匯報:
一、全年運營情況與事故通報。
分公司日投入運營車輛總數(shù)為53輛,日行駛總里程為488公里,駕駛員82人,乘務(wù)員6人,線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。
201x年分公司上報事故總起數(shù)35起,目前有7起事故正在處理中(包括客傷),其中主要責任2起,次要責任2起,同等責任2起,全責17起,對方責任4起,無責7起,1次死亡事故,為9月15日,事故認定為次要,當事人經(jīng)搶救無效死亡。通過數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻,尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二、管理崗位負責制。
車隊隊長1名,安全員1名。車隊隊長負責車隊全面工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)負責。并負責車隊的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車里程及油料統(tǒng)計。安全員協(xié)助隊長工作,分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、安全行車,以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。
三、狠抓學(xué)習教育,強化駕駛員隊伍建設(shè)。
公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時我們十分注重駕駛?cè)藛T的'思想教育,講學(xué)習、抓管理。對駕駛員隊伍的學(xué)習教育緊緊抓著不放松,把學(xué)習教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好聘用司乘的進入關(guān)。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員82人,其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員進行安全教育及管理工作,所有駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守《交投公交司乘管理辦法》,并實施嚴格的考核和獎懲。
四、堅持安全例會,檢查整改隱患。
公司堅持每月召開四次安全例會,車隊每月堅持召開二次安全教育培訓(xùn)會議,對安全的工作進行講評,并適時提出具體要求,做到了安全工作天天講、月月講,對車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。
公司堅持每月一次安全綜合檢查,檢查車輛安全設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強險、環(huán)保標志、車輛行車安全等安全工作,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促車隊負責人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。
五、存在問題。
1、安全工作需要進一步提高,一是安全內(nèi)業(yè)資料需要進一步完善,二是安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況。
2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
3、通過全年中發(fā)生的幾次事故,安全教育不夠深入,人為事故隱患尚未完全消除,司乘人員安全意識不足,遵章守紀教育還有待加強。
4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
1.繼續(xù)發(fā)揚201x年的工作精神,緊緊圍繞安全管理工作目標,精心組織開展安全工作。
2.吸取在201x年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會,全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保安全管理目標的實現(xiàn),盡崗盡責。
3.檢查車隊在安全教育工作中的落實情況。
4.組織學(xué)習落實公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度和傳達重要文件。
5.201x年1月30日對現(xiàn)有53臺運營車輛進行安全設(shè)施逐車檢查,確保春節(jié)期間安全運營。
6.201x年4月、8月組織一次安全演練。
7.公司與車隊簽訂了安全責任書,一級抓一級,層層抓落實,真正做到人員到位,措施到位,責任到位。
管細、抓緊、管實在、抓源頭、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然,一年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟損失還徘徊在一個不低的水平上,安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責任重大?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于公交行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖,扎實工作,為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。
公交二公司安全工作總結(jié)篇六
根據(jù)市安委會6號、7號文件精神,區(qū)安委會制發(fā)了《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動實施方案》,全面部署區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,區(qū)各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。9月6日,召開了區(qū)安委會擴大會議,會上傳達了溫家寶總理在國務(wù)院第165次常務(wù)會議上的講話及省、市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,通報了近階段全區(qū)安全生產(chǎn)情況。區(qū)管委會副主任周立軍作了重要講話,要求各部門充分認識做好安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實,要求做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責,堅決防止較大以上事故的發(fā)生。
根據(jù)國家、省、市下發(fā)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作文件要求,我區(qū)迅速成立以專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均成立了安全生產(chǎn)檢查小組,分別對各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的排查。8月20日以來,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位25家,排查安全隱患53處,下達整改指令14份,停產(chǎn)整頓企業(yè)4家。
(一)、危險化學(xué)品安全專項整治。區(qū)安監(jiān)局認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》,對全區(qū)危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營、使用單位進行全面排查。重點嚴厲打擊危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營、未正規(guī)設(shè)計新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目、未試生產(chǎn)備案就投入試生產(chǎn)運行、存在15種危險化工工藝未進行自動控制改造仍進行生產(chǎn)等違法行為。一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在經(jīng)營場所未進行安全評價等重大安全隱患的4家氧氣乙炔經(jīng)銷站責令其儲銷分離,禁止在經(jīng)營場所儲存氧氣乙炔重瓶;二是責令區(qū)內(nèi)正在經(jīng)營的錦州市海洋漁業(yè)總公司第一冷凍廠等6家冷庫企業(yè)進行本行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價。
(二)、非煤礦山安全專項治理。結(jié)合開展非煤礦山專項整治,嚴厲打擊非煤礦山企業(yè)非法盜采、超層越界開采、無合法勘查許可證或無合法資質(zhì)從事勘探活動、有合法資質(zhì)的勘探單位以勘探名義實際上從事采礦活動等違法行為。活動期間,共檢查非煤礦山6家,責令整改隱患9條,下達隱患整改指令3份,停產(chǎn)整頓2家。
(三)、道路交通安全專項治理。區(qū)交警大隊、交通局重點加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理,加大對運輸場所的安全秩序治理檢查力度,對車輛駕駛?cè)藛T進行安全教育和檢查,嚴防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)違章行為,嚴格查禁攜帶危險品上車,確保道路交通安全。進一步做好雨天道路交通安全管理工作,嚴防重特大交通事故發(fā)生,保證了下雨天氣的交通安全。
(四)、建筑安全專項治理。為切實加強建筑市場安全管理,區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃局對全區(qū)建筑施工現(xiàn)場進行了安全大檢查。重點加強了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查,切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理,把問題解決在施工工地。
此外,我區(qū)人員密集場所、水上交通與漁業(yè)船舶、民爆器材、冶金、特種設(shè)備、消防安全、城市燃氣、電力、港口、粉塵與高毒職業(yè)病危害嚴重作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域主管部門也結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況,開展了專項整治行動,并取得了較好的成效。
通過檢查,我們感到還存在下列問題:
一是全民安全意識仍相對淡薄?!皶r時講安全,處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心,安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止,甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能,既成為各類事故的肇事者,同時又是受害者。
二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上,企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作,重效益、輕安全,重制度、輕管理,重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。
三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實。一些企業(yè)對隱患排查治理工作的重要性認識不到位,存在應(yīng)付思想,安排部署不夠具體,排查整治不夠深入,安全隱患仍不同程度存在。
針對上述問題,將采取如下措施加以管理:
1、加強宣傳、貫徹國家、省、市召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,加強推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強對全區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負責人、安全管理人員的培訓(xùn),不斷強化安全意識。
2、區(qū)安委將結(jié)合國家、省、市文件精神,對新排查出的各類隱患,特別是較大事故隱患、重大事故隱患,要嚴格按照“三定”(定整改責任人、定整改措施、定整改時限)的要求制定整改計劃,落實周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患,要專題研究,重點解決。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào),整合資源,合力整改,確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
3、要切實加強重要期間安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專報制度,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
根據(jù)《國辦通知》、《安委會通知》、《安監(jiān)總局通知》、《國資委通知》、《科工局通知》、《xx集團通知》和《xx集團通知》要求,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,結(jié)合公司的實際情況,我公司自7月15日起開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場等方面深入推進安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、精心組織,活動安排著力實效。
[20xx]691號)和xx集團《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(船重物規(guī)[20xx]152號)文件精神。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由王總擔任組長,并組織安排了檢查小組對公司內(nèi)部開展了全方位的檢查,切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,確保了活動安排著力實效。
安全大檢查期間,公司各部門利用處室例會、班組學(xué)習,組織全體員工認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,重溫各項制度,牢固樹立“安全第一”思想,增強“責任重于泰山”的意識。通過舉辦安全教育圖片展,觀看安全教育片,開展安全培訓(xùn)等多種形式,進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識,增強安全生產(chǎn)使命感和責任感,提高遵章守法的自覺性,自覺地把安全工作融入各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
公司檢查小組切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重設(shè)備、生產(chǎn)車間、公用工程(供電、供水)等單元和重點部位生產(chǎn)安全及人身安全作為重點,進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查,不留死角。
(一)安全檢查范圍及重點排查項目。
1、區(qū)域的安全狀況,有無習慣性違章、有無重大不穩(wěn)定因素。
2、應(yīng)知應(yīng)會(公司全體從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況)。
3、安全生產(chǎn)管理制度。
4、公司各種安全管理制度的落實情況。
5、目前現(xiàn)場危險性較大工序的安全措施是否能滿足安全需求。
(二)用電情況。
1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求,檢查布線是否按要求設(shè)置專用的保護零線。
2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
(三)消防。
1、檢查公司各區(qū)域滅火器是否有效,消防水設(shè)施是否齊全。
2、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。
(四)重大危險源起重設(shè)備、發(fā)電機組等部位。
1、是否制定重大危險源安全管理制度。
2、檢查重大危險源現(xiàn)場有無設(shè)置明顯的安全警示標志。
3、是否制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。
4、是否定期對重大危險源的工藝參數(shù)和安全設(shè)備進行檢測,有無做好相關(guān)記錄。
5、是否對重大危險源監(jiān)控、管理及相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)。
(五)迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作。
1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責。
2、制定防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案,并進行演練。
3、適時進行防洪防汛知識宣傳、教育。
4、制定值班制度,明確值班人員及其職責,加強巡視檢查,發(fā)生災(zāi)情能及時上報。
5、定期對房屋建筑、倉庫、設(shè)備設(shè)施等進行檢查,能及時做好查漏補缺工作及防洪防汛前的準備。
6、在汛期前,對雨水、污水管道及其他排污管道進行排查、疏通、清障和維護,確保汛期安全。
7、對高溫作業(yè)人員,提供符合衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。
8、加強對員工進行防暑降溫知識宣傳、教育。
9、高溫作業(yè)設(shè)備的通風、降溫應(yīng)有效、可靠。
經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但仍存在安全生產(chǎn)管理不規(guī)范及安全隱患等問題。公司對存在的問題進行了整改。
1、對xx車間貨物隨意堆放,堵塞、妨礙消防車入行進行了整改。設(shè)計做好了車位,有序停放車輛,有序堆放貨物,消除了堵塞道路現(xiàn)象。
2、對公司辦公樓排水管道堵塞進行了整改。調(diào)換了封頂蓋,對管道連接不嚴密處進行了整治,對樓頂進行了清掃,疏通了排水管道,消除了樓頂積水及排水不暢現(xiàn)象。
通過自查整改,我公司將進一步做好安全生產(chǎn)管理工作,嚴格按國家、xx集團和xx集團安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,形成長效機制,繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,落實安全生產(chǎn)責任,做到層層落實,并切實做好各項安全管理工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
xx街道在市委市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主積極處置實事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)格和預(yù)防體系,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,有效的維護了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益,促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。
1結(jié)合實際,科學(xué)制定各類應(yīng)急預(yù)案。我街道位于xx市東南部,面積36.4平方公里,轄39個行政村,轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等,外來務(wù)工人員多,流動性大。在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,結(jié)合實際,環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點,總結(jié)吸取全國各地事故教訓(xùn),認真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,街道辦先后制定了xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案,同時,各村和單位按照可操作性的原則,完善應(yīng)急處置辦法,并扎實開展預(yù)案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練,32場次村級業(yè)戶的消防演練,50余家企業(yè)的應(yīng)急演練。
2強化領(lǐng)導(dǎo),全面加強各類應(yīng)急機制建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長,街道辦主任任副組長,各成員單位負責人任成員的xx街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是成立機關(guān)干部應(yīng)急分隊民兵應(yīng)急分隊企業(yè)應(yīng)急分隊,同時還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急分隊,各村也建立了應(yīng)急隊伍。二是進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制工作責任制和責任追究制。建立完善了各村預(yù)報預(yù)警體系,充分發(fā)揮黨員共青團和民兵等人員在應(yīng)急工作中的骨干作用,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早報告早處置,不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。三是加強物資儲備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用。2017年街道辦籌資77.8萬元購置16噸消防車一輛,用于火災(zāi)的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個一”活動(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個8kg滅火器每戶一個消防池每人一定會使用),催促每個業(yè)戶必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練,讓“五個一”活動真正落到實處,大大降低了火災(zāi)的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強了各單位的應(yīng)急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,做到應(yīng)急有預(yù)案救援有隊伍聯(lián)動有機制善后有措施,切實提高應(yīng)急隊伍在處置應(yīng)急事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。四是堅持值班和突發(fā)事件信息報告制度。建立機關(guān)干部24小時值班制度,尤其是在全國兩會和重大節(jié)假日期間,確保信息暢通,重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報送等工作,促進了突發(fā)事件的有效落實。
3認真做好應(yīng)急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式,大力開展推進應(yīng)急知識進學(xué)校進機關(guān)進社區(qū)進農(nóng)村進家庭進企業(yè)進公眾場所“七進”活動,通過微信群公眾號向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識,聘請消防大隊專家授課,全面普及預(yù)防避險自救減災(zāi)等知識。
1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全落實安全生產(chǎn)責任制,出臺[xx街道安全生產(chǎn)工作責任制規(guī)定][關(guān)于進一步明確各安委會成員單位職責的通知],明確和落實街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責任,明確各部門及站所隊安全生產(chǎn)職責。黨工委辦事處堅持每季度召開安全生產(chǎn)會議,每月召開安全員交流調(diào)度會議,通報近期重大安全生產(chǎn)責任事故,集中觀看警示片,指出當期存在問題,部署下月重點工作,查缺補漏,鉆研解決安全生產(chǎn)具體問題。建立班子成員下企業(yè)制度,定期到所分管的企事業(yè)單位進行檢查調(diào)研,催促整改安全生產(chǎn)問題。
2安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強基層安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立健全執(zhí)法檢查各項制度,配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備,配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計劃并嚴格執(zhí)行。2018年,共檢查企業(yè)105家次,查出各類安全隱患472條,巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促,企業(yè)已對隱患全部進行了整改。
3安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會議部署風險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),印發(fā)[xx街道2018年安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作方案],舉辦培訓(xùn)班強化落實。組織6家危化品企業(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學(xué)習。與第三方專家簽訂服務(wù)協(xié)議,積極聘請專家對轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請專家查隱患活動,對轄區(qū)92家重點企業(yè)查找安全隱患,共查出隱患583條,催促企業(yè)進行了整改。
4“安監(jiān)云”信息平臺應(yīng)用和應(yīng)急管理工作情況。加強“安監(jiān)云”信息平臺建設(shè),企業(yè)全部完成基礎(chǔ)信息采集,完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應(yīng)急預(yù)案并按要求進行備案,定期組織開展應(yīng)急演練。
5集中整治和專項活動開展情況。積極開展“大快嚴”綜合整治大行動等集中行動,制定工作方案并進行跟蹤,確保工作效果。“大快嚴”行動中,對兇險化學(xué)品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進行了專項整治,共查出隱患5391條,經(jīng)催促,已全部進行了整改。開展了兇險化學(xué)品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項管理活動。共查出隱患查出安全隱患122條,經(jīng)催促,隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項管理活動,2018年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會“五一”“十一”汛期等重要時段期間,及時報送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行了安全隱患排查,共下企業(yè)488家次,查出隱患173條,糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進行了整改,有效的保障了重要時期的生產(chǎn)安全。
根據(jù)上級要求,結(jié)合近期全國疫情防控工作,我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動,嚴防了在疫情期間各類事故的發(fā)生,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將集中整治活動情況總結(jié)如下:
一是加強道路交通安全專項整治。針對冬季安全生產(chǎn)形勢特點,結(jié)合當前前疫情防控,我鎮(zhèn)交警中隊加強了對客運車輛檢測情況的檢查力度,強化了車站源頭管理和車輛運行監(jiān)控,切實做好了運輸工具不能帶病運行。嚴格執(zhí)行了“三不進站,五不出站”制度,杜絕了旅客攜帶危險品上車的現(xiàn)象。嚴肅查處了超速行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為,確保了交通運輸安全。
二是抓好煙花爆竹專項整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項整治行動。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存行為。發(fā)動群眾有獎舉報,及時發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹窩點。
三是認真落實危險化學(xué)品領(lǐng)域安全專項整治。嚴格按照“五個整頓、兩個關(guān)閉”的要求,對加油站、眾信制氧有限責任公司等?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位開展了現(xiàn)場動火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項檢查,加強了對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸、儲存和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動中,對存在消防器材放置不到位、加油員無證上崗的加油站下達了限期整改指令書。
四是認真檢查人員密集場所安全。按照冬季防火工作方案的要求,對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場所進行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動。對消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場,責令當場進行了整改?,F(xiàn)已全部整改完畢。
五是全面排查隱患,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。集中整治活動開展以來,我們組織成立了3個安全生產(chǎn)專項檢查組,先后到人員密集場所等安全生產(chǎn)重點場所、重點部位進行了安全檢查,全面排查事故隱患,對一時難以整改的隱患和重大危險源責令企業(yè)制定了監(jiān)控措施,落實專人負責監(jiān)控,確保萬無一失,確保隱患得以及時徹底整改。
六是加強農(nóng)村消防安全隱患排查力度。在疫情防控期間,結(jié)合冬季農(nóng)村防火工作,重點對各村的消防室消防器材配備和運行情況進行摸底排查,并一一登記,對各村設(shè)置的消防水井、消防栓運行情況進行實地查看,明確責任人,對不能正常取水和沒有醒目標識的下發(fā)責令整改指令書,責令相關(guān)村限期整改。
七是加強宣傳教育,強化督導(dǎo),狠抓落實。為開展好這次集中整治活動,一是積極開展安全宣傳進企業(yè)、進村莊、進校園、進機關(guān)“五進”活動,加大對道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度,大大提高了群眾的安全生產(chǎn)意識;二是切實加強督導(dǎo)工作,加強督查。組織對隱患整改的督查,檢查各單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責情況。強化措施,狠抓落實,確保集中整治活動取得實效。
半年來,我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化監(jiān)督檢查,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),現(xiàn)將2014上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所于1月19日,在春運將要到來之際,及時召開安全會議,傳達公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動員視頻會內(nèi)容,以及上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,并認真布置落實我所春運各項工作。
(二)為認真貫徹落實上級關(guān)于春運期間安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,做好2014年春運安全生產(chǎn)工作,我所特成立了2014年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)加強安全宣傳,在所部廣場顯著位置懸掛"保安全、保暢通,全力打好春運工作攻堅戰(zhàn)"的春運宣傳標語。
(一)召開會議,動員部署。為切實做好2014年安全生產(chǎn)月各項工作,我所于5月31日召開專項安全會議,傳達上級重要部署,以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求,同時,按照我所制定的安全月實施方案,部署落實各項工作。
(二)為營造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍,我所在廣場顯著位置懸掛"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的宣傳橫幅。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識,讓"平安高速,和諧發(fā)展"的理念深入每個員工心中。
(三)切實開展安全生產(chǎn)月各項活動。1、我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動。2、我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動,學(xué)習上級部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。3、我所進行了為期一周的應(yīng)急救援知識的普及及教育工作,并于6月23日開展了"防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練"活動。
(一)1月20日,按照崗位的不同,所長同征費員、征費班長、稽查、稽查班長、收費監(jiān)控、辦公室人員、財務(wù)室人員、司機、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責任狀和安全生產(chǎn)綜治責任狀,落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。
(二)2月20日,所長召開安全會議傳達公司《關(guān)于加強惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進一步加強危險貨物道路運輸安全管理工作的緊急通知》,并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。
(三)3月12日,所長召開安全會議學(xué)習公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》,并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
(四)4月18日,所長召開安全會議傳達了公司《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)工作教育工作要點》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實施方案》,并結(jié)合我所實際進行強調(diào)部署。
(五)4月28日,所長召開安全會議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點,進行安全生產(chǎn)工作部署,落實各項工作職責。
(六)5月31日,所長召開安全會議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,部署6月份主要工作,同時,傳達公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動"2014年工作要點的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會管理綜合治理委員會的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,并結(jié)合我所實際進行詳細部署。
(七)6月9日,所長召開安全會議傳達《黃詳談董事長在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會議暨第二季度安全生產(chǎn)例會上的講話內(nèi)容》,并部署我所端午節(jié)假日期間的各項安全生產(chǎn)工作。
上半年年,我所一共進行了6次安全生產(chǎn)檢查,其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫,以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如宿舍門未反鎖,臺風天高處放置物品等。對于檢查出來的問題,我們都組織人員進行復(fù)查,確保整改到位。
以上就是我所2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況,當然還會有不足的地方,但我們會繼續(xù)努力。在接下來的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項工作而不懈努力。
今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作計劃,以健康某市建設(shè)為目標,繼續(xù)實施中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略,打造仲景品牌,以“六個一”為重點,全面提升中醫(yī)藥工作水平,穩(wěn)步推進各項工作,現(xiàn)將重點工作完成情況總結(jié)如下:
1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進市申報迎評。經(jīng)過6年堅持不懈的努力,12個縣區(qū)中已有10個創(chuàng)建為全國先進。10月中旬,順利通過國家中醫(yī)藥管理局專家對我市創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進市”評審。
2、全面推進《中醫(yī)藥法》貫徹實施。認真貫徹實施《中醫(yī)藥法》,廣泛開展形式多樣的宣傳活動,市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實施一周年系列慶?;顒印=M織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓(xùn),邀請省、市專家對中醫(yī)藥法進行解讀培訓(xùn)。啟動實施確有專長人員醫(yī)師資格考核,全市共有2698人報名參加考核。
3、國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗區(qū)建設(shè)中,緊緊圍繞建設(shè)主題,把試驗區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進市工作結(jié)合起來,和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來,著力為國家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復(fù)制推廣、示范帶動的經(jīng)驗和模式,實現(xiàn)了四個突破:一是在中醫(yī)藥管理體制上實現(xiàn)了突破,二是在弘揚仲景文化、加強經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實現(xiàn)了突破,三是在養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展上實現(xiàn)了突破,四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)了突破。為了推進試驗區(qū)建設(shè),聯(lián)合九部門共同出臺《某市建設(shè)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)扶持措施》,從財政、醫(yī)保、物價、項目等方面給予前所未有的支持力度。
4、協(xié)調(diào)推進x健康城重大專項工作。x健康城重大專項是全市九大專項之一,市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用,積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進專項工作開展,取得了突出成效,專項工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點”布局,啟動建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園,三個園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū),中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點,園區(qū)建設(shè)已全部啟動,兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個重點項目,其中已開工3個,已簽約2個,正在洽談2個,園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進行,正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進行,仲景書院和x博物館施工圖紙設(shè)計已完成。在各縣啟動實施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)7個健康養(yǎng)生小鎮(zhèn),已開工5個,其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進。
5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。繼續(xù)實施五大工程,通過加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)、??平ㄔO(shè)、人才建設(shè)等,基層中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升。一是縣級中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然。今年實施2個縣級中醫(yī)院建設(shè)項目(鎮(zhèn)平縣、淅川縣)。目前,12個縣區(qū)中,已有7個實行遷建,3個實現(xiàn)改擴建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程,新院選址工作已啟動;二是加強??平ㄔO(shè)?,F(xiàn)有國家級重點專科和培育???個,省級重點??坪吞厣珜??1個,市級特色??坪椭攸c???1個;三是加強基層人才建設(shè)。舉辦西學(xué)中培訓(xùn)班,已舉辦3期,培訓(xùn)630人,期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班6期,輪訓(xùn)基層人員600多人;開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)6449人次,開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)11414人。實施“岐黃工程”和“仲景工程”,建設(shè)全國(基層)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個。
6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的八大宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了突破。目前,全市艾草種植面積已達24萬畝,其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家,艾草產(chǎn)品六大系列160多個品種,社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過專家評審;已啟動宛艾地理保護標志申報,正在編制宛艾種植標準和艾制品標準;開展艾草行業(yè)集中整治,艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”,開始向規(guī)范化發(fā)展。此外,經(jīng)過第四次中藥材資源普查,統(tǒng)一了“八大宛藥”品種,并向社會公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作,在11家申請上報的中藥材種植基地中評選出5個某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評價研究項目,完成4個道地中藥材品種品質(zhì)評價研究。
7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)。2018年9月份,河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地),我市占了6家,其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū),宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。
8、仲景文化建設(shè)得到加強。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬,成功舉辦了第六屆仲景論壇,來自全國各地的400名中醫(yī)藥界人士與會。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗”為主題,舉辦了傷寒大家劉渡舟學(xué)術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇,和中國人民大學(xué)聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國際高端峰會。二是仲景書院成果喜人,首期100名學(xué)員經(jīng)過兩年學(xué)習順利結(jié)業(yè),遴選出30名優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰。第二期已開班。三是推進中醫(yī)藥文化科普。與《某市日報》、某市網(wǎng)等媒體合作,開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項行動,走進全市7個貧困縣,開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗、贈送中藥制劑和藥品等,居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。
9、進一步加強黨的建設(shè)和作風建設(shè)。認真落實中央“八項規(guī)定”精神,嚴明黨規(guī)黨紀,積極支持駐委紀檢監(jiān)察工作,平時注意抓好工作紀律、工作作風,營造務(wù)實肯干、敢于擔當?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機關(guān)人員按時參加委黨組舉辦的政治學(xué)習、黨組中心組學(xué)習、黨性鍛煉培訓(xùn)班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),治理行業(yè)不正之風,提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風,將黨建工作要求貫穿于業(yè)務(wù)工作始終,確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。
1、縣級中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)有待進一步完善。12個縣區(qū)中,尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個縣由于縣級中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對滯后,未達到二級甲等中醫(yī)院要求,全市中醫(yī)藥工作先進縣區(qū)未能實現(xiàn)全覆蓋。
2、基層中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)任重道遠。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律,人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加,但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才,引進并留住高級人才仍是當前亟待解決的難題。
3、各級政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國家級貧困縣,雖然各級政府對中醫(yī)藥工作都很重視,逐年也在加大資金支持,但與實際發(fā)展需求相比仍有不小差距。
4、部門扶持力度需進一步加強。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限,中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵傾斜措施尚未全面落實,部門協(xié)調(diào)機制尚需進一步完善?;鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務(wù)。
1、進一步加強《中醫(yī)藥法》的貫徹實施。結(jié)合我市出臺的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2030)》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。
2、繼續(xù)推進國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革中推動中醫(yī)藥發(fā)展,制定實施鼓勵中醫(yī)藥應(yīng)用的價格和醫(yī)保支付政策,在醫(yī)改考核指標體系中提高中醫(yī)藥比重;在中醫(yī)藥健康服務(wù)上創(chuàng)出某市的試驗區(qū)亮點經(jīng)驗,力爭在中醫(yī)藥管理體制、弘揚仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務(wù)業(yè)上實現(xiàn)進一步發(fā)展;提升仲景品牌影響力,舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇,辦好第二期仲景書院。
3、繼續(xù)推進x健康城重大專項工作。進一步推動以“三個園區(qū)”(醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園)為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè),以艾草產(chǎn)業(yè)為重點的“八大宛藥”開發(fā),推進健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)建設(shè);加快推進某市中醫(yī)院新址項目建設(shè)。
4、全方位多角度推進艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會及艾草企業(yè)的溝通,推進艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊等資源整合;依托中國中藥協(xié)會專家?guī)炝α?,加強艾草及相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究,加強宛艾的品質(zhì)及道地性研究;促進艾草研究專家和企業(yè)的對接,加快艾草實用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā),推動企業(yè)專利轉(zhuǎn)化,為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強做出努力;舉辦第三屆中國艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。
5、強化提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。做好雙核心指標考評,促進“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務(wù)示范村所(室)”等相關(guān)項目建設(shè);培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院,鞏固提升全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的綜合服務(wù)能力。
6、做好節(jié)會籌備工作。2019年5月舉辦第3屆中國艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,10月舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié),第7屆仲景論壇。
7、進一步強化黨的建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。牢固樹立“四個意識”,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,不斷強化底線思維和紅線意識,筑牢反腐防線。深入開展黨建黨風、大醫(yī)精誠活動,大力弘揚x文化和衛(wèi)生職業(yè)道德,提高中醫(yī)藥從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平,塑造行業(yè)良好形象。
20xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標,按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標準、明確責任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:
(一)加強理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識,干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20xx年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
(三)加強巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
(四)強化安全意識,垃圾清運有序開展。
目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強了垃圾清運人員的責任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。
(五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作,及時對進場垃圾進行處理,認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
(六)完善政策法規(guī),不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比20xx年增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。
一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重,急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。
在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn),強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案,我局系統(tǒng)實現(xiàn)“一年小灶”和“三年大灶”的無縫銜接。在學(xué)習部署層面,我局每月召開的局黨組會上必有關(guān)于安全生產(chǎn)工作的研討。在貫徹落實層面,我們重點開展了城鎮(zhèn)燃氣、市政園林、老小區(qū)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查。自局成立以來,共開展安全檢查16次,累計出動檢查人員56人次,檢查項目工地23個,發(fā)現(xiàn)安全隱患102個,目前已全部整改到位。在安全生產(chǎn)大排查、大整治期間,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查項目22個,查出隱患88個,已全部整改完畢。
今年以來,特別是開展教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查以來,全國教育系統(tǒng)校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,未發(fā)生一起校園重特大事故,為黨的十九大勝利召開營造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。但臨近年終,北京、天津等地接連發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2017〕18號)和公安部《關(guān)于傳發(fā)〈2017年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》(公傳發(fā)〔2017〕826號)要求,為認真學(xué)習貫徹落實黨的十九大精神,堅決維護歲末年初及寒假期間教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:
歲末年初,元旦春節(jié)寒假在即,節(jié)日出行和大型文娛活動、集會等增多,同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響,誘發(fā)事故的因素增加。各地各校要清醒認識當前安全形勢的嚴峻性和復(fù)雜性,進一步強化政治自覺、責任自覺和行動自覺,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以對全體師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全極端負責的態(tài)度,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,層層壓實安全責任,以問題和事故為導(dǎo)向,認真研判安全生產(chǎn)形勢,盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對學(xué)校各項安全重點工作再部署、再檢查、再落實,堅決做到“把風險防控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”,堅決防范和遏制學(xué)校重特大事故發(fā)生。
各地各校要對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患逐一復(fù)查,確保整改落實到位;對仍未完成整改的問題隱患,要加強跟蹤、一盯到底,限期整改到位。各地各校要在寒假前再次深入開展覆蓋消防安全、校車安全、校舍安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品及飲用水安全、傳染病防控、危險化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全及校園周邊治理等領(lǐng)域的安全隱患全面排查,嚴格做到“不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患”。對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),要逐項制表列出清單、建立臺賬,切實落實整改措施,做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理,整改結(jié)果要由主要負責人簽字確認。
按照公安部的工作安排,從2017年11月起至2018年全國“兩會”結(jié)束,在全國集中組織開展今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要根據(jù)有關(guān)要求,深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),制訂冬春火災(zāi)防控工作方案,積極配合地方有關(guān)部門,貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責任制實施辦法的通知》(國辦發(fā)〔2017〕87號)精神,深入做好教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要嚴格落實消防安全主體責任,嚴密責任鏈條,織密責任網(wǎng)絡(luò),切實加強對二級單位、校內(nèi)重大危險源、人員密集場所、校辦企業(yè)及其他消防重點部位的消防安全管理工作。根據(jù)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)特點,開展消防設(shè)施維護保養(yǎng)、電氣線路檢測、消防安全隱患排查等整治工作;加強消防日常巡查檢查,嚴格落實消防安全重點部位和用火、用電、用油、用氣等危險源管理措施,提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和消除電氣火災(zāi)隱患的能力;嚴格大型學(xué)生活動的審批和管理,嚴防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。開展消防宣傳進學(xué)校,推進教材、師資、課時、場所“四到位”,在全國“兩會”前,各地各校要組織開展一次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。
各地各校要在元旦、春節(jié)、寒假等學(xué)生集中離校返校前后,通過安全教育課、發(fā)放安全知識手冊、安全演練、家長會、致學(xué)生家長信等途徑,加強冬季用火用電用氣、消防、交通等安全知識和逃生自救等常識宣傳,進一步強化師生安全防范意識,不斷提高師生逃生避險、自救互救技能。對節(jié)日和假期期間返鄉(xiāng)探親、出外游玩的學(xué)生,要摸底登記,假期結(jié)束,要及時核對人員,對未按時返校的學(xué)生要抓緊查明原因;對寒假留守學(xué)校的師生,要提供必要的后勤保障,并做好安全宣傳教育。
各地各校要進一步健全完善安全預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,進一步加強與氣象、水利、國土等部門的聯(lián)系,及時掌握災(zāi)害預(yù)測預(yù)警信息。要嚴格落實應(yīng)急工作責任制,制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急準備;要加強應(yīng)急值守能力,提升應(yīng)急響應(yīng)效能,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,遇有突發(fā)事件和重要緊急情況要及時準確上報地方黨委政府和我部,并迅速采取有效措施妥善應(yīng)對和處理。
請各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局和部屬高校將今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)(書面版、電子版),于2018年全國“兩會”結(jié)束后3日內(nèi)報送教育部發(fā)展規(guī)劃司。
今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學(xué)習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。
制定安全目標,實施責任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。
1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習事故案例,并及時傳達學(xué)習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習,(消防安全學(xué)習和?;饭芾淼葘W(xué)習)在學(xué)習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,_環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
公交二公司安全工作總結(jié)篇七
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機,以精細化管理為目標,轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心,即營運服務(wù)這一中心,增強兩個意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個力度即加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個方面開展工作:
一、以創(chuàng)新為主題,以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔負著全公司安全、營運服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進行了各職能科室的精簡合并,將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合,這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個改變,改變過去一直延續(xù)的被動式管理,變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次,查出各類違章違紀人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當好稽查員還要學(xué)會當好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動調(diào)解,嚴格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練,當日下午,我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實戰(zhàn)演練,對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的,現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查,下達整改期。
通知書。
25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認真檢查,保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
公交二公司安全工作總結(jié)篇八
今年是不平凡的一季度,對我個人來講,這一季度意義深刻。剛剛過去的一季度里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作,下面作工作總結(jié)如下:
工作中,我能夠認真學(xué)習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動上,與黨中心保持一致。嚴格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。非凡是在今年的先進性教育中,對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學(xué)習和討論,加深了對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性的熟悉,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽讓給別人。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧勞累。
多年在局機關(guān)工作,目睹了我市工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為搞好服務(wù),為的有序治理做貢獻的信心。做司機非常辛勞,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。
作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。
公交二公司安全工作總結(jié)篇九
2019年工作計劃
2019年,我公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行管理制度,實施服務(wù)式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務(wù)水平,增加企業(yè)效益上狠下功夫。現(xiàn)結(jié)合我公司實情,將2019年的主要工作計劃作出如下安排。
(一)工作思路:緊跟城市建設(shè)范圍發(fā)展,充分利用城市道路發(fā)展的機遇,配套建設(shè)公交基本公共工程,適時延伸、調(diào)整、開通公交線路。
(二)工作目標:完善城市公交,發(fā)展城鎮(zhèn)公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優(yōu)質(zhì)”的出行環(huán)境,要堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,2019年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。
(三)工作重點:
1、加強司乘人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,嚴把司乘人員的上崗關(guān)。
2、強化公司各項管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。
3、外樹企業(yè)形象,爭創(chuàng)市級青年文明號單位。
4、安全生產(chǎn)為2019年工作的重點。繼續(xù)堅持每月2次安全生產(chǎn)學(xué)習會議,深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法律規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度。
5、硬件設(shè)施建設(shè)。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設(shè)好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規(guī)劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至__的公交線路。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十
xx年上半年我們公交公司在市安監(jiān)局、市局安全處,、市交警支隊,車管所,總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標和市局制定的年度安全工作目標的要求,在年上半年安全管理工作中,我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)公司安全工作全局,認真履行法律法規(guī)賦予的安全監(jiān)管職責,積極開拓思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,理順安全管理關(guān)系,狠抓工作落實。始終堅持公司為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層、強化管理職能,各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位;基層車隊為操作、控制實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級管理為主線,認真落實各項安全活動開展的具體工作。較好地完成了年上半年預(yù)期的各項安全工作任務(wù),公司安全形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),同時抓住“春運”和“兩大節(jié)日”的安全工作機遇,深入貫徹落實市局09年安全工作會議精神,全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)安全管理工作文件及指導(dǎo)實施意見,突出“春運”和“兩大節(jié)日”為中心,在上半年的安全管理工作中,完成了市局和公司所下達的安全生產(chǎn)任務(wù),并取得了一定成效,現(xiàn)將年上半年安全管理工作總結(jié)如下:
公交分公司在上半年中日投入運營車輛總數(shù)為255輛,日行駛總里程為4.2萬公里,日從業(yè)人員為271人;出租分公司日投入運營車輛316輛(其中海陽公司掛靠10輛出租車)思想?yún)R報專題日從業(yè)人員約520人(其中有的車主不配二駕人員)。日行駛總里程約14萬公里。
上半年(已結(jié)案事故)公交分公司考核上報事故總起數(shù)11起,發(fā)生二次死亡事故,其中一次為3月3日,事故認定為同責,經(jīng)搶救無效32天后死亡。另一起死亡事故為5月11日,事故責任為主責。死亡事故與去年同期相比上升200%,出租分公司考核上報事故總起數(shù)為10起,其中全責死亡事故1起,死亡事故與去年同期相比持平,綜述以上事故與去年同期相比所有指標上升。通過數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻,尤其在上半年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度真正做到警鐘常鳴,常抓不懈,要切實采取有效措施,針對存在問題制定整改方案,確保壓降事故起數(shù)和5000元以上事故的發(fā)生,努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和諧作出了新的貢獻。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視,求真務(wù)實抓落實。
會議,研究可能出現(xiàn)的問題,做好緊急預(yù)案落實工作,對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面早布置、早安排、早行動、早落實,層層召開動員大會,分析存在問題,并成立了“春運”和“兩大節(jié)日”安全營運領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責指導(dǎo)和落實安全每一項工作。各部門明確專人負責,具體抓落實工作、責任到人,及時制定了《春運和兩大節(jié)日的安全工作實施意見》,明確安全工作思路和工作目標,突出安全工作重點,統(tǒng)籌兼顧,堅持“誰主管、誰負責”的原則,有計劃、有步驟、有落實地開展春運工作,在整個春運工作中歷時40天,公交分公司無人售票車總行駛里程約100萬公里,運送乘客約120萬人次,無重大事故發(fā)生,圓滿地完成了“春運”“兩大節(jié)日”的安全任務(wù)。
在上半年安全管理工作中,我們著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作,重點調(diào)整和充實配備了安全崗位因缺少人員的.現(xiàn)狀,加大對事故發(fā)生的處罰力度,改變了過去發(fā)生事故5000元以下不處罰的現(xiàn)狀,及時修定了《關(guān)于對事故肇事者經(jīng)濟處罰調(diào)整的暫行規(guī)定》,重申對駕駛員安全管理規(guī)定,補充了新的內(nèi)容,加強了對重大事故處理的指導(dǎo)。明確了以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命為主題的新思路和工作目標,加強了各部門的安全基礎(chǔ)臺帳的建立和完善。同時,年初公司與市局和市車管所鑒定了安全責任狀,范文寫作公司與各部門負責人鑒定了安全責任狀,各部門與車隊鑒定了安全責任狀,各車隊與所有的駕駛員鑒定了安全責任狀,層層鑒定、層層落實、層層追究,為全年度公司安全管理目標的實現(xiàn)提供重要支撐和保障。
2、加強多方位的安全教育,全員安全素質(zhì)有所提高。
在上半年安全管理工作中,公司上下開展了一系列安全宣傳活動,結(jié)合“春運”和“兩大節(jié)日”的特點,公司先后分別召開了動員大會8次,發(fā)放安全簡報1518份,安全警示小通知1548份,懸掛安全宣傳橫幅6條,更新安全宣傳櫥窗4次,參加市局組織的“冬季六防”活動的宣傳教育工作。在安全宣傳教育方面,各部門積極組織駕、乘、修、站等人員安全教育5次,總?cè)藬?shù)達3080多人。公司組織安管人員學(xué)習5次,總?cè)藬?shù)達80多人。各部門堅持每月一次的事故分析會,組織重點人員學(xué)習班一次,組織每月一次的員工安全教育,堅持每月一次的車輛安全部件檢查,通過上述宣傳活動開展,有力的提高了公司全員的安全素質(zhì),增強了安全意識,營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境,在安全管理上起到了積極推動作用。
3、堅持線路稽查,嚴查糾正違章。
各部門在線路稽查工作中,認真堅持“預(yù)防為主“的原則,組織全體安管人員上路上線,不分白天和夜晚,查糾違章,在上半年出租公司和外修廠共同自查了車輛1896臺。公交分公司自查車輛1085多臺,特別是對”重大節(jié)日、“春運”、“節(jié)假日”、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線現(xiàn)場,靠前指揮,安全管理工作前移生產(chǎn)一線,做好安全行車和事故預(yù)防的各項工作。加強現(xiàn)場管理,堅持干部值班發(fā)車制,現(xiàn)場辦工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到了不安全不發(fā)車,把不安全因素控制在場內(nèi),不流向社會,加強了現(xiàn)場管理的力度,特別是人流量大的線路及重點路段,重點站臺都有車隊長、安全員、機務(wù)員、管理人員在線路上值班,維持營運秩序,疏散客源,并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中,做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。
4、堅持安全例會,檢查整改隱患。
公司堅持每月一次安全例會,組織各部門的安管人員學(xué)習??偨Y(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題,及時傳達上級文件精神和工作要求,學(xué)習相關(guān)的法律法規(guī),培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,今年對全體安管人員共培訓(xùn)了3次,及時傳達公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。
公司堅持每月一次安全綜合檢查,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促部門負責人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。在第一季度中通過自查發(fā)現(xiàn)小隱患5次,整改率達100%,在自查工作中始終堅持“四個嚴”即:從嚴檢查不留死角;從嚴教育不留人情;從嚴處理決不手軟;從嚴整改速戰(zhàn)速決。
公司分公司和機務(wù)部及內(nèi)修廠共同協(xié)調(diào),加強了全公司車輛檢測和自查臺帳,及時編排計劃,安排人力、財力確保車輛安全技術(shù)可靠性能,為營運線路車輛提供了可靠的保障。在上半年中機務(wù)部共組織送檢年審車輛230臺,春運安檢車輛268臺,等級評定檢測10臺,保養(yǎng)(一級)車輛540臺,保養(yǎng)(二級)車輛380臺,發(fā)動機解關(guān)16臺,大修車輛12臺,為上半年車輛安全消除隱患提供了硬件保障。
5、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實,吸取6.5事故教訓(xùn)。
6月5日成都市北三環(huán)川陜立交橋處一公交車燃燒事故發(fā)生后,根據(jù)盛市,安監(jiān),公安、交通的通知指示精神,迅速層層通報6.5成都公交車燃燒事故和安全教育并立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,我公司在總經(jīng)理室的親自指揮下,按照各項通知和文件要求,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理劉德寶為組長,各部門負責人為組員的工作小組,開展了一系列的工作。
先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會議,組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開的“泰州市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動萬人簽名啟動儀式”和市交警支隊車管所在長運公司召開的市區(qū)客運駕駛?cè)税踩逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場演練。“安全生產(chǎn)月”活動以來,我公司營造“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍,做橫幅2條、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊、張貼標語8張、印發(fā)安全簡報298份、安全提醒通知279份,我公司組織人員在公交南站向出租車和公交車駕駛員發(fā)放交通安全手冊共126份。提醒駕駛員要從思想上重視安全,以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,以教訓(xùn)促進我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作穩(wěn)定。
利用2個晚上的時間對255輛公交營運車輛逐一進行了安全檢查和交通檢測線的安全檢查,造表造冊進行了臺帳登記,在檢查登記臺帳中由駕駛員、公安、交通、安監(jiān)檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認后,方可上線參加營運,否則停運。特別對學(xué)生接送車每周進行一次安全部件檢查和駕駛員安全教育,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改。出租公司對306輛出租車進行了自查自檢,機務(wù)部配合公安檢查車輛255輛,在6月14號—6月16日公交車225輛全部上交通檢測線檢查,購買安全錘130把,對營運線路上的車輛空調(diào)車(車窗封密式)進行了補充配齊。對生產(chǎn)現(xiàn)場的修理專用配備逐一進行了維護與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴禁攜帶危險品”上車字樣,同時在上客車廂內(nèi)對側(cè)張貼了“嚴禁攜帶危險品上車”的標貼,舉辦了消防知識培訓(xùn)班,并邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專家上課,全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、車隊長、安全員參加了培訓(xùn)。同時要求并明確各車隊駕駛員為營運一線“危險品”檢查責任人,教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品,必要時開包檢查,加大堵查力度。
1、對安全管理工作的長效管理還存著說起來重要,做起來次要,忙起來不要,重經(jīng)濟效益輕安全管理的現(xiàn)象還時常發(fā)生,各級安全管理職責有些方面還不夠明確,安全管理體制還有混淆的方面存在。
2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
3、通過上半年中發(fā)生的幾次事故,人為事故隱患尚未完全消除,遵章守紀教育還有待加強。
4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。
5、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
6、對每次事故的分析深度不夠,沒有嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。
7、安管隊伍建設(shè)有待加強,要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng),要從保持安管隊伍的穩(wěn)定性入手,培養(yǎng)一批合格安管人才。
1、繼續(xù)發(fā)揚上半年的工作精神,緊緊圍繞年初制定的三季度安全管理工作目標,要認真學(xué)習貫徹市局09年安全工作會議精神,精心組織開展全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展,各部門要認真抓好本部門活動的開展。
2、針對“三項”活動的內(nèi)容,各部門要從思想上、行動上、措施上采取強有力的措施,要把開展”兩項”活動與公司開展的”創(chuàng)文明服務(wù)品牌,樹泰州公交形象”活動有機結(jié)合起來,確保活動取得效果,結(jié)合本部門的具體實際做好三季度“三項”活動的要求開展工作,對內(nèi)容、時間、目標、考核要逐一分解,考核到人頭。
3、吸取在上半年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會,做好對已發(fā)生的幾次重大事故將“四不放過”處理的專題報告及時上報。制定整改措施,根據(jù)三季度易發(fā)生事故的特點,全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保三季度安全管理目標的實現(xiàn),盡崗盡責。
4、檢查各部門在安全教育工作中的落實情況。
5、檢查“三項”活動組織、開展、落實的情況。
6、組織學(xué)習落實集團公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).
安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責任重大,使命光榮,生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用,對城市來說,安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力,對企業(yè)來說,安全就是經(jīng)濟效益,對家庭來說,安全就是平安幸福?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于交通安全風險系數(shù)較高的行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖,不畏艱難,團結(jié)奮進,扎實工作,為圓滿地完成全年度的各項安全任務(wù),取得新的業(yè)績而努力奮斗。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十一
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現(xiàn)勞動安全725天。
1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號文件。
4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
5.召開電話會議,對廣大干部職工進行收心教育。
7.下發(fā)了《關(guān)于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
8.提報了____年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。
9.下發(fā)了對勞動安全進行定期分析的通知。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十二
按照國務(wù)院常務(wù)會議、國資委和民航局緊急電視電話會議的部署,中國航空集團公司全面開展了安全大檢查活動。集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到基層單位督導(dǎo)檢查,安全管理部門到一線單位進行突擊檢查、抽查,復(fù)查,扎實推動安全大檢查活動的深入開展。
為推動基層單位全面開展安全大檢查活動,檢查基層單位安全大檢查工作的落實情況,王昌順總經(jīng)理6月27日率督導(dǎo)檢查組赴飛行總隊進行調(diào)研,督導(dǎo)安全大檢查工作。
飛行總隊是我公司最大的飛行單位,共有飛行員1800名,執(zhí)飛五個機型的120多架客機。王昌順首先聽取了飛行總隊關(guān)于近期開展安全大檢查活動的匯報,實地了解了飛行總隊安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動的動員、宣傳及檢查方案的制定情況,與總隊領(lǐng)導(dǎo)和基層單位代表進行了座談。
檢查督導(dǎo)組實地檢查了飛行總隊開展安全大檢查活動的各項臺帳記錄,安全風險的管控流程,歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況以及今年以來發(fā)生的所有人為原因不安全事件的分析、處理及預(yù)防措施等。檢查組一方面發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,另一方面又帶回了基層單位在開展安全大檢查活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,帶回了基層單位難以解決的問題和困難,促進了安全大檢查活動的深入開展。
按照航空安全大檢查要求,集團公司和國航股份組成由安全管理人員、一線技術(shù)骨干組成的聯(lián)合檢查組,于6月21日至26日,對國航股份負責飛機維修的工程技術(shù)分公司進行了突擊檢查,檢查范圍涉及北京和成都兩地的六個單位,檢查內(nèi)容包括老舊飛機維護、典型及重復(fù)性故障處理、飛機的日常維修、飛機附件的質(zhì)量管控等。
檢查組利用周五、周六和周日三個晚上,在未通知被檢查單位的情況下,突擊檢查了約二十架飛機的維修現(xiàn)場情況,當即指出個別工作人員存在的不規(guī)范操作問題;之后檢查組在不通知當?shù)赜嘘P(guān)部門的情況下乘機飛赴成都,下機后不聽匯報、不聽介紹,直接赴飛機維修現(xiàn)場開展安全檢查。指出存在的問題,復(fù)核以往發(fā)現(xiàn)問題的整改落實措施145條。
航空安全審計是中航集團開展的一項常態(tài)化安全管理活動,中航集團將安全大檢查活動與航空安全審計結(jié)合起來。航空安全審計組對被審計單位首先進行安全檢查,按照檢查方案核查該單位開展安全大檢查的方案、檢查措施、發(fā)現(xiàn)問題等,之后再按規(guī)定程序進行安全審計。
7月4日上午,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會議,會后,中航集團副總經(jīng)理宋志勇立即主持召開會議,貫徹落實國資委視頻會議精神,提出進一步做好安全大檢查的具體要求。宋志勇要求各單位對安全大檢查工作進行再動員、再傳達、再部署,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合當前開展安全大檢查的進展情況,回顧總結(jié)安全大檢查的各項工作,研究各項安全措施的落實辦法。要求各單位學(xué)會借力發(fā)力,再次梳理安全大檢查的計劃和方案,細化安全檢查和整改措施,確保各項安全措施落實到位。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十三
我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一負責和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:
20xx年以來,我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責權(quán)限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制定完善了《xx客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學(xué)習,管理人員每周召開學(xué)習,駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習會議,尤其是在重大節(jié)日進行重點學(xué)習。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰,停班整頓學(xué)習。
為加強車輛安全管理,對所有營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險,設(shè)專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當?shù)亟痪块T處理,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置對人員傷亡損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和能力。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十四
xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設(shè)備保障部安全考核指標。
在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習,安全陳列館參觀學(xué)習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
(2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標,在xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進行學(xué)習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應(yīng)性,提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練,完善設(shè)備履歷與故障查找手冊,加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,提高了設(shè)備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習,嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設(shè)備的安全運行。
為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習,在多次強化學(xué)習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十五
(一)找準安全防范的“重難點”,細化目標任務(wù)。 針對疏理出20xx年交通運輸行業(yè)三個安全工作重難點防范,一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè),針對工程量大、施工工期長、工地范圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防范。二是針對水上“四?!?危橋、危運、危航、危船)的隱患危害大、流動性大、整治難度大等特點,分解任務(wù)加以應(yīng)對。三是針對城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè),運營新模式、新標準、新要求的特點進行防范。
(二)織牢安全防范的“絕戶網(wǎng)”,強化責任到邊。 嚴格落實“一崗雙責”要求和“誰主管,誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,強化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。推進全員安全責任落實,進一步完善責任網(wǎng)絡(luò)體系,加強責任指標管理,局與13個企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,推行安全考核獎懲制度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級全員安全崗位職責,使安全生產(chǎn)責任具體落實到單位、到崗、到人,形成一級抓一級、一級對一級負責的群策群防良好格局。
(三)緊盯安全防范的“全方位”,注重推進務(wù)實。 通過“四合”來推進安全查隱排患效果。
一是加強與公安交警部門溝通協(xié)作,提高了運營車輛的安全管理效率。
二是加強與縣安委會、鎮(zhèn)區(qū)和財政、審計等部門協(xié)調(diào),特事特辦、籌措資金,及時消除了掘坎線等道路安全隱患;掛牌督辦、重拳出擊,及時拆除了團結(jié)橋等危橋。三是加強系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運管等部門協(xié)調(diào)配合,拓寬安全防范視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動,將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線,路修到哪,臨時黨組織建到哪,建立黨員包干責任制,以黨建帶動安全建設(shè)。
(四)算好安全防范的“加減法”,實現(xiàn)良性循環(huán)。 以“平安交通”創(chuàng)建活動引領(lǐng)安全建設(shè),通過加大安全經(jīng)費投入來減少隱患消除死角,一增一減全面夯實了安全基礎(chǔ)。
一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”,采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點教育結(jié)合、本級組織、外請專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。
二是宣傳做到“適體量衣”,安全生產(chǎn)月中通過在運營車輛車身張貼宣傳標語,打造移動宣傳陣地效果明顯;客運企業(yè)抓好“兩見面、三交待”工作,落實出車前的安全教育,增強了駕駛員的安全意識;工程施工企業(yè)注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。
三是應(yīng)急演練“親密接觸”,編制演練方案中,注重聽取群眾意見,努力做到切實可行,將方案制定過程也作為一個員工安全培訓(xùn)的過程實施。演練活動中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲,大部分人看笑話的問題,靈活運用方案,注重全員參與。
四是技術(shù)防范促進效益提升,不斷增加科技興安投入,消防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立,3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運用,使安全監(jiān)督的觸角延升到遠方。同時立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度,推進管理運用,讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。
加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責任落實,加強依法監(jiān)管,全面推進安全生產(chǎn)各項工作,確保全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)突出一個主題?!捌桨步煌ā笔墙煌ㄈ擞篮愕?主題,深入貫徹《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)?20x?1號)要求,圍繞“安全責任,重于泰山;平安交通,人人有責”活動主題,以有效防范各類事故為目標,進一步強化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動內(nèi)容,明確工作重點,健全保障機制,深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動措施,努力完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
(二)強化一項制度。就要嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,加大督查考核力度,定期不定期地進行督促檢查,嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,嚴格落實企事業(yè)單位主體責任,建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
(三)運用一套辦法。繼續(xù)推進安全管理工作中好的做法運用,各單位要切合自身實際拿出一套行之有效的管理辦法,繼續(xù)推進查隱排患和打非治違行動,糾正安全生產(chǎn)秩序;推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)安全主體作用;強化安全宣傳培訓(xùn)教育,提升安全素質(zhì)和安全意識。
(四)不斷改進舉措。要根據(jù)形勢任務(wù)變化,不斷革新管理制度,加大科技興安的投入,通過技防手段的運用,增強安全防范應(yīng)對的主動性,切實提高安全管理的實效。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十六
7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十七
關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,宣傳貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》及xx安全生產(chǎn)工作總要求,認真落實安全生產(chǎn)管理各項工作,提升公司安全管理水平。
以“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想”為主題,落實到公司安全管理的整個過程,不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力,有效促進xx公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下:
3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,專門召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會上,xx董事長對2021年度的安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。他提出,在xx公司最重要的資金安全上,要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風險管理體系,覆蓋并強化信用風險、市場風險和操作風險三大風險的組合管理,為保障xx公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑安全屏障;并且要保證公司的信息核心安全,要制定機房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案,組織開展應(yīng)急演練,并與第三方權(quán)威機構(gòu)合作,對公司的信息化建設(shè)情況進行全面的風險評估,保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。
公司董事長xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2021年度安全綜合目標管理責任書10份,機房是公司安全管理的重點區(qū)域,綜合辦公室也專門簽訂了機房安全責任書,完善公司重點區(qū)域的安全管理責任機制,落實公司主要負責人、安全管理員持證率達100%。
(一)公司堅持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,綜合辦公室對檢查存在的隱患落實整改到位。在排查中及時指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié),落實存在問題整改的責任部門,并跟蹤落實整改情況。
1、半年來共公司進行安全隱患排查5次。特別是重點部位進行了全方位的安全隱患排查,在排查過程中,發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視,立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。
2、6月14日著火事件發(fā)生,公司6月15日做了機房空調(diào)外機的排查工作,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機房負責人要做好機房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。
(二)是車輛安全管理方面,公司按照上級有關(guān)要求和車輛安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕了公車私用等違規(guī)行為,有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)“安全生產(chǎn)月”活動情況。
1、6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動知識競賽實施計劃,動員公司全體員工積極參與各項活動。
2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺積極參與全國“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動安全知識競賽達300多人次。
3、開展“身邊的事故”案例大征集,各部門積極參與,梳理本公司自成立以來的各類安全事故、質(zhì)量事故、交通事故(含員工及家屬)、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故,或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門推薦文章5篇。
5、6月19日公司組織25名員工開展了“四不傷害,安全互?!薄ⅰ笆畟€應(yīng)該,十個不放心”及八小時以外的消防和交通安全防范活動。
6、6月22日公司組織開展了安全環(huán)保宣誓簽到活動,參與人數(shù)25人。
7、組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動,機房今年在活動期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù),來提高資源利用率,提高系統(tǒng)可靠性,降低了能耗和機房空間,機房節(jié)約用電每年可達2萬度以上。
通過總結(jié),安全生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下:
1、安全教育學(xué)習形式不夠豐富。
2、安全防范意識不夠強。
本次“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富多彩,增強了公司全員安全生產(chǎn)意識,促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高,對存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進,今后繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作:
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動計劃,組織全體員工積極參與各項活動。
3、組織一次消防安全應(yīng)急演練活動。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十八
我是x車隊安全員xx,xx年本人在xx車隊主要負責xx路公交,另外還負責當班期間的安全、服務(wù)及營運工作,同時負責車隊內(nèi)勤資料,在特殊時期協(xié)助其他助理共同完成上級、公司及車隊交辦的任務(wù)。在過去的一年里,本人嚴格按照隊長助理工作規(guī)范的要求自己,盡自己最大努力去幫助員工,公平、公開、公正處理工作事務(wù),積極為車隊管理獻計獻策,為車隊的和諧、穩(wěn)定盡了自己的一份力。在過去的一年里,我主要從以下幾個方面做好本職工作:
1、負責當班期間線路的安全、服務(wù)、營運情況,按計劃落實路查路控與每周跟車檢查工作;公司規(guī)定隊長助理每月完成查車12次,每次不少于2小時,如果不能當天完成查車任務(wù)的,事后必定補查,并注明原因,對于對于跟車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向司機指出,對于共性問題在員工會上再次指出要求司機注意或引以為戒,避免不必要的服務(wù)事故及服務(wù)投訴;落實每周例檢制度與抽檢制度,確保車輛技術(shù)狀況良好。
公司規(guī)定隊長助理每周參與例檢,本人嚴格按照公司及車隊的要求,落實每周例檢制度與抽檢制度,早班助理每周抽檢一次車輛剎車性能,本人雖然對車輛機械知識有所欠缺,但是每次抽檢都會協(xié)同其他有駕駛經(jīng)驗的隊長助理并帶上修理工,一方面可以積極學(xué)習,虛心請教,另一方面本著教育本為,處罰為輔的手段按照車隊管理細則,督促司機以后要做好三檢工作。
2、嚴抓“6s”管理,及時督促各站點、各責任區(qū)責任人搞好“6s”日常管理工作,每月按時收集整理各站點日檢表進行歸檔;同時認真做好內(nèi)勤資料與會議記錄:包括員工每月1—2次的員工安服會議,每月一次的民管會議,每周一次的隊管會,確保記錄真實,準確,無缺漏;每月按時整理好人好事及違章統(tǒng)計記入駕駛員檔案,確保該加的'分一定加上,該扣的分一定扣點,確保公平、公正。及時傳達公司下發(fā)文件精神,每月按時匯總公布員工業(yè)績,公平、公開、公正進行了兩次星級員工評審。
措施,確保乘客滿意度節(jié)節(jié)攀升。
4、配合其他隊助完成四次“兩率”迎檢工作,認真督促洗車工及駕駛員做好車輛清潔衛(wèi)生工作及消毒作業(yè)標簽填寫;集團分別在xx月進行了四次兩率檢查工作,對于關(guān)鍵時期人手不足時,本人合同其他隊關(guān)親自上手幫助擦洗車輛玻璃天窗及扶手確?!皟陕省睓z查達標。
5、認真落實三個必談制度。對于主管的線路及本人當班期間員工發(fā)生的投訴、違章事故、及長假歸來后的員工,認真進行溝通談話,消除員工的不穩(wěn)定因素,減少違章投訴與事故,確保安全。
6、車輛機械知識欠缺,關(guān)注力度不夠。
7、現(xiàn)場管理不夠大膽,員工培訓(xùn)不夠關(guān)注。
合理利用例檢與抽檢的時間,虛心向機務(wù)員、駕駛員和有經(jīng)驗的隊長助理請教,加強對車輛機械知識的學(xué)習。
加強溝通,關(guān)注并積極參與員工培訓(xùn),提升個人口才水平。
不斷學(xué)習,不斷反思,認真查找不足,強化自己的業(yè)務(wù)水平,提高現(xiàn)場管控能力。
在過去的一年里,本人嚴格按照隊長助理工作規(guī)范要求自己,并積極聽取員工意見或建議,盡自己最大努力去幫助員工。并能認真總結(jié)與反思,查找自身存在不足,取長補短,共同進步,自我評價為一個合格的隊長助理。
公交二公司安全工作總結(jié)篇十九
20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間,公交一公司共完成營運車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。
根據(jù)上級相關(guān)工作要求,結(jié)合公交實際,一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署,制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運服務(wù)安全工作方案》,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》,組織開展了運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運營安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實強化安全防范措施,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。
1、利用早班會,對駕駛員行車秩序、安全正點行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務(wù),進行培訓(xùn)。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。
2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育,要求嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章事故發(fā)生。
雙節(jié)前,提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入,同時調(diào)整行車間隔,加快車輛周轉(zhuǎn),提高運行效率,保障好市民的出行需求。
雙節(jié)期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接,保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū),各大商超等區(qū)域的客流動態(tài),適時增加運力投入,保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時,適時增加線路運力,采取多種靈活的調(diào)度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
節(jié)前及節(jié)日期間,由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查,以確保各項設(shè)施齊全有效,為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!
公交二公司安全工作總結(jié)篇二十
xx年,公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實年度工作部署,以營運服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),完成了全年生產(chǎn)計劃,其它各項工作也得到較好落實,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
行駛里程:計劃7635萬公里,實際運行8025萬公里,完成計劃105%;。
營運收入:計劃17538萬元,實際完成18400萬元,完成計劃105%;。
利潤:補后計劃-828萬元,實際利潤-687萬元,比計劃減虧141萬元,公交公司年終工作總結(jié)。
車廂服務(wù)合格率97%,車輛整潔合格率98.6%。
行車責任事故考核指標為1.8起/百萬公里,實際發(fā)生0.19起/百萬公里,較去年同期下降38%;發(fā)生有責死亡事故1起,同比減少6起。
今年以來,公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價,生產(chǎn)成本劇增;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,對營運服務(wù)工作帶來很大影響。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險、住房公積金等福利待遇問題很多,影響了職工隊伍的穩(wěn)定。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,發(fā)揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神,積極開展工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,高舉“真抓實干,求真務(wù)實”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實,努力改善管理人員的工作方法,調(diào)動了全體職工的積極性,完成了全年工作任務(wù)。
(一)積極推進改制工作。
1、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整,針對這一實際,一是做好職工勞動關(guān)系調(diào)整的準備工作,對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等,完成統(tǒng)計造冊。對所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險金繳納情況逐人逐月進行復(fù)印核查,并分別由本人簽字認可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,對歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算,將差額部分統(tǒng)一補繳到養(yǎng)老保險局。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作。三是為全體職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù),于xx年3月1日正式參加了醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌,并將職工醫(yī)院申報成為社會醫(yī)療統(tǒng)籌定點醫(yī)院。四是對職工進行了企業(yè)改制宣傳教育,將市政府[xx]154號文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動保障問題實施細則》下發(fā)到每一個職工,總公司班子成員分別到各公司進行宣講,并聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課,解答職工提問,普及改制和職工保障知識。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案,在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上,進行了反復(fù)修改和完善,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上,兩個方案獲得通過。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設(shè)立方案》和《職工持股會章程》。
2、嚴格按程序?qū)嵤└闹啤9景匆?guī)定程序及時擬制和呈報了各類申請文件,6月17日,國資委對企業(yè)改制申請進行了批復(fù);7月9日國資委對企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進行了批復(fù),委派三個中介機構(gòu)分別于7月12日和7月19日進入公交公司實施清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和離任審計,清產(chǎn)核資的基準日定于6月25日;8月31日完成清產(chǎn)核資工作;10月27日國資委對清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實情況予以批復(fù)。目前,資產(chǎn)評估工作接近尾聲,國資委正在對評估報告進行審批。11月19日,國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進入公司,對改制工作進行總體協(xié)調(diào),該中介所已整理完成盡職報告,公司將積極配合律師團共同推進改制工作。