總結(jié)可以使我們更加系統(tǒng)地歸納與總結(jié)所學(xué)知識(shí)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有充分的數(shù)據(jù)和事實(shí)作支撐。接下來(lái)是一些總結(jié)范文的提取和摘錄,供大家借鑒和參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇一
省委研究室副主任陳向陽(yáng)一行來(lái)泰就如何開(kāi)展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,張國(guó)梁向陳向陽(yáng)一行介紹了我市開(kāi)展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過(guò)程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,建立了完備的督查考核機(jī)制,制定了階段性督查重點(diǎn),及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類(lèi)問(wèn)題,不定期開(kāi)展督促檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行考核問(wèn)責(zé),推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成,確?;顒?dòng)有力有序有效開(kāi)展。
陳向陽(yáng)對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終,組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好,力度大、聲勢(shì)大、影響大,取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作,推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,為全省面上活動(dòng)開(kāi)展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇二
此次大走訪活動(dòng)形成了區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶(hù)的走訪機(jī)制,由區(qū)人社局組成大走訪督查小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。通過(guò)“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,深入組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪大走訪”活動(dòng),采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、走訪慰問(wèn)等多種形式,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴(kuò)面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實(shí)效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪涉及走訪對(duì)象17007戶(hù),發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務(wù)指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查32668份,懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅156條,宣傳電子屏87個(gè),收到走訪意見(jiàn)2197條。
(一)走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后,隨后又召開(kāi)了由分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),就大走訪活動(dòng)的目的意義和在走訪活動(dòng)中需要注意的有關(guān)事項(xiàng)作了具體部署。
(二)走訪活動(dòng)工作扎實(shí),目標(biāo)明確。
為有效開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),我區(qū)及時(shí)印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內(nèi)容,統(tǒng)籌安排,明確掛鉤基層單位,形成區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、村居入戶(hù)的“三級(jí)”走訪機(jī)制,確?!按笞咴L”活動(dòng)覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,精心制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,將“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送場(chǎng)地、送貸款”落到實(shí)處。
(三)走訪活動(dòng)措施得力,開(kāi)展迅速。
在全區(qū)召開(kāi)大走訪動(dòng)員大會(huì)后,在各級(jí)干部、社區(qū)協(xié)理員、網(wǎng)格員中推廣“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、走訪慰問(wèn)等多種形式,迅速開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),確保100%入戶(hù)走訪,絕不留下空白戶(hù)。同時(shí),由區(qū)人社局分管領(lǐng)導(dǎo)組成督查小組,深入社區(qū)、深入企業(yè),確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(四)走訪活動(dòng)宣傳到位,營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)工作內(nèi)容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)親自上門(mén)送到創(chuàng)業(yè)者家門(mén)口,深入轄區(qū)居民戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù),進(jìn)行“一對(duì)一”的宣傳,落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的“五送”內(nèi)容,使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高,使群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的實(shí)效。
(五)注重實(shí)效,大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底,做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表,認(rèn)真填好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)走訪統(tǒng)計(jì)表,記錄好走訪情況以及走訪對(duì)象提出的建議和問(wèn)題。對(duì)于走訪摸排出來(lái)的一些矛盾和問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的及時(shí)進(jìn)行反饋。群眾反饋的意見(jiàn)和建議,主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題,集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報(bào)程序繁冗、發(fā)放貸款的門(mén)檻條件多等問(wèn)題。通過(guò)向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報(bào)等一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù),提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率,提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實(shí)效,廣開(kāi)言路聽(tīng)民意。
決。建立社情民意收集點(diǎn),通過(guò)民意信箱、民情服務(wù)電話(huà)等方式收集社情民意,收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的困難及問(wèn)題,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。并廣泛聽(tīng)取走訪對(duì)象對(duì)目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認(rèn)真總結(jié),結(jié)合此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見(jiàn)和建議,不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年活動(dòng),將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)日?;⒁?guī)范化,并加強(qiáng)宣傳力度,開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),形成考核機(jī)制,確保通過(guò)大走訪活動(dòng)能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿(mǎn)意度。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,我局上下積極行動(dòng),深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入,活動(dòng)成效明顯。
一、高度重視。
1、全面部署。3月8日,我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長(zhǎng)在全區(qū)“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神,研究部署局機(jī)關(guān)開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”工作事宜。局長(zhǎng)朱永忠在會(huì)上指出:機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作,也是安監(jiān)干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì),全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),珍惜機(jī)會(huì),滿(mǎn)腔熱情投入到活動(dòng)中去,以實(shí)際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等?!斗桨浮芬?guī)定從3月9日至3月底,局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開(kāi)展為期20天的“大走訪”活動(dòng)?;顒?dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力。
1、摸排情況,收集民意。3月9日,局長(zhǎng)朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后,就馬不停蹄地開(kāi)展走訪活動(dòng),摸排情況,收集民意,了解群眾所急、所盼、所難。截至目前,共已走訪群眾202戶(hù),收集群眾建議、意見(jiàn)14條。
2、慰問(wèn)特困群眾,奉獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)調(diào)查摸排,共走訪慰問(wèn)困難戶(hù)、農(nóng)村五保戶(hù)等20戶(hù),送去慰問(wèn)金4000元。
3、宣講黨的政策,釋疑解惑。局長(zhǎng)朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí),宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織村干部、黨員、村民開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次,參加人數(shù)共計(jì)80余人。
三、成效明顯。
根據(jù)局里自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治,發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站,采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站,我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系,幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證,爭(zhēng)取早日營(yíng)業(yè),為村民提供方便。
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根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合姜堰實(shí)際,我局扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng),大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng),及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類(lèi)投訴問(wèn)題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車(chē)間開(kāi)展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),提升了服務(wù)水平,鞏固了文明單位創(chuàng)建成果,樹(shù)立了良好的質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離,推動(dòng)和諧姜堰建設(shè),構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將我局今年以來(lái)的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下:
一、高度重視,統(tǒng)籌安排,使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
在這次大走訪活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我局把開(kāi)展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來(lái)抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視,周密計(jì)劃、精心組織,有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門(mén)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟,并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕,先在姜堰市各類(lèi)媒體上開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門(mén)戶(hù)網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案,講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召?gòu)V大企業(yè)業(yè)主積極參與,形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開(kāi)展服務(wù)。今年以來(lái),我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,排列了活動(dòng)計(jì)劃表,由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室,走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè),通過(guò)登門(mén)走訪、回訪、約訪等多種形式,幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開(kāi)門(mén)納諫,真誠(chéng)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn),共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開(kāi)展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問(wèn)題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作,幫助高耗能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量管理,節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門(mén)服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開(kāi)展送年檢到基層,把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī),做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作,輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求,與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來(lái),我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣,把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng),免費(fèi)檢定各類(lèi)計(jì)量器具近3000臺(tái)件,減免各類(lèi)費(fèi)用近30萬(wàn)元。
3、開(kāi)展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開(kāi)展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能,廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開(kāi)展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類(lèi)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類(lèi)培訓(xùn)班近15期,培訓(xùn)人員近人次,舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類(lèi)講座8場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法,增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過(guò)程中,我局除利用自身力量外,還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專(zhuān)家前來(lái)授課,使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我局還注意方式方法,講究實(shí)效,有的企業(yè)由于人員少,生產(chǎn)緊張,不能按時(shí)參訓(xùn),對(duì)此,協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年,分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班,就地培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員500多名,受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量義診”活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,由我局牽頭,組織各類(lèi)經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師,對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過(guò)程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,找出存在的問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再研究商定整改方案、工藝控制措施的過(guò)程。今年以來(lái),已組織質(zhì)量工程師1700多人(次),分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改方案,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份,各種資料2400多份,協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn),為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類(lèi)中小企業(yè)、開(kāi)展大走訪服務(wù)活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)資料近2萬(wàn)余份,服務(wù)企業(yè)近1000余家次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條,使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作,突出宣傳,著力使活動(dòng)取得實(shí)效。
在開(kāi)展這次大走訪活動(dòng)期間,我局與本地媒體主展開(kāi)了密切的合作,在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開(kāi)辟了專(zhuān)欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊,切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果,大量務(wù)實(shí)有效地宣傳,使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。
今年以來(lái),質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門(mén)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通,提升了質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)局的期望還存在一些差距,今后我局將不斷加大工作力度,以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn),以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo),力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇五
近日,通過(guò)初步走訪,自己深受教育。“大走訪大落實(shí)”貼近一線群眾,面對(duì)面接觸老百姓,能掌握基層的真實(shí)情況。當(dāng)看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時(shí),心情較為沉重,內(nèi)心受到觸動(dòng)。時(shí)常,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦,相比之下,應(yīng)該感到羞愧。
走訪的關(guān)鍵在于了解真實(shí)信息,這樣才能推動(dòng)問(wèn)題解決。要了解真實(shí)信息就要深入人民群眾中間,與群眾打成一片,和群眾促膝長(zhǎng)談,拉拉家常,才能了解他們對(duì)黨和政府工作的滿(mǎn)意度,了解生產(chǎn)生活存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了,口袋富了,問(wèn)題解決了,小康路上一個(gè)也不落了,才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷,增強(qiáng)群眾的獲得感和滿(mǎn)意度。
“大走訪大落實(shí)”的實(shí)踐表明,活動(dòng)很有必要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,社情民意日趨多元,百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段,而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴(yán)的層面。“大走訪大落實(shí)”必將為暢通民意渠道、構(gòu)建和諧社會(huì)、辦實(shí)事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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日前,我礦“大走訪”活動(dòng)全面結(jié)束,全礦各單位通過(guò)“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況,開(kāi)展自查活動(dòng),切實(shí)抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實(shí),進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了活動(dòng)成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)走訪291戶(hù),送出慰問(wèn)金3.69萬(wàn)元,米167袋,油142桶,面32袋,水果及營(yíng)養(yǎng)品50件。
自開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)以來(lái),我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū),全面開(kāi)展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂(yōu)、惠民生”為主題的大走訪活動(dòng)。通過(guò)集中調(diào)研、定期接待、開(kāi)門(mén)接訪、定點(diǎn)聯(lián)系等方式,深入到職工中去,重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶(hù)、困難戶(hù)、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等,深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)我礦及本單位工作情況的意見(jiàn)和建議,及時(shí)掌握在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況、新問(wèn)題,切實(shí)做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂(yōu)、盡心惠民生”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問(wèn)效和監(jiān)督考評(píng)等工作,并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實(shí)際的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動(dòng)內(nèi)容以及方法步驟,確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”,保證了“大走訪”活動(dòng)取得實(shí)效。
二、統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動(dòng),使活動(dòng)的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個(gè)階段的各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動(dòng)與日常工作的關(guān)系,切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點(diǎn)工作的結(jié)合,通過(guò)征求職工意見(jiàn)和建議,了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,及時(shí)掌握生產(chǎn)中的新情況、新問(wèn)題,解決礦井發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上臺(tái)階、解決問(wèn)題見(jiàn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實(shí)效、企業(yè)職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、拓展渠道,全面走訪。
我礦堅(jiān)持感情上親近職工、行動(dòng)上深入職工,開(kāi)展“問(wèn)計(jì)走訪”和“暖心走訪”活動(dòng),切實(shí)把解決職工反映的突出問(wèn)題作為為民辦事的著力點(diǎn),采取有力措施,合理解決信訪案件,積極化解矛盾,切實(shí)把職工熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題“擺放在心頭,落實(shí)在前頭,效果看回頭”。
人,對(duì)于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;職工陳愛(ài)昌建議礦上實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對(duì)相關(guān)單位和煤管科職工,實(shí)行抵押金制度,將個(gè)人收益與煤質(zhì)掛鉤,提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門(mén)走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近,人員充足,沒(méi)有必要上連班。針對(duì)這一問(wèn)題,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與抽排隊(duì)進(jìn)行了協(xié)調(diào),取消了泵站連班制,統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進(jìn)行注漿工作時(shí),所配發(fā)的口罩和手套不夠用,影響到職工的身體健康,為此,該區(qū)及時(shí)與礦工資科協(xié)調(diào),提前為職工領(lǐng)取口罩和手套,確保每位注漿工健康、安全施工;總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過(guò)程中虛心接受職工的意見(jiàn)與建議,給衛(wèi)生工購(gòu)置了皮帶輸送裝車(chē)機(jī),解決了他們裝車(chē)難的問(wèn)題,給洗衣工配備了加長(zhǎng)橡膠手套,解決了洗衣工長(zhǎng)期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問(wèn)題等等。
暖心走訪。在全礦291戶(hù)走訪對(duì)象中,家庭生活困難的113戶(hù),分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等,各級(jí)走訪人員履行著“慰問(wèn)一個(gè),溫暖一片”的承諾,采取有針對(duì)性地困補(bǔ)措施和辦法,把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問(wèn)題”當(dāng)成大事情來(lái)抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中,黨委書(shū)記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因,為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟(jì)賬”,在知道曠工原因是因?yàn)楸救伺c妻子結(jié)合,母親不同意,已與其斷絕了母子關(guān)系時(shí),記立即站在家長(zhǎng)的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關(guān)系的緣由,并出謀劃策,讓他們帶著老人還未謀面的八個(gè)月大的小孫子當(dāng)“和事佬”緩和關(guān)系,進(jìn)而解決問(wèn)題。礦長(zhǎng)在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中,當(dāng)了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病,都長(zhǎng)期吃藥治療,僅靠石宏的工資維持生活,家庭生活十分困難時(shí),立即向隨行的有關(guān)人員囑咐,要盡量幫助**一家克服困難。礦長(zhǎng)還親切地叮囑上班工作時(shí)不要有思想包袱,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把自己的安全工作做好,要樹(shù)立堅(jiān)定的信心,現(xiàn)在因病致困,遇到了生活困難,礦上一定會(huì)想辦法幫助渡過(guò)難關(guān)。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中,掘進(jìn)副礦長(zhǎng)一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中,家徒四壁,還是借的一張大床時(shí),立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具,當(dāng)走訪結(jié)束離開(kāi)的時(shí)候,種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全礦各級(jí)單位、人員堅(jiān)持把大走訪活動(dòng)同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門(mén)相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心相結(jié)合,涉及面廣,訪問(wèn)量大,真正走成了一條線,訪出了一個(gè)面,關(guān)心了一個(gè)人,溫暖了一個(gè)家,影響了一方群眾。
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今年六月份以來(lái),我縣根據(jù)省委和市委工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于在全省各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中開(kāi)展“深入基層大走訪”活動(dòng)的通知》(閩委組通〔〕37號(hào)),緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干部接受教育、群眾得到實(shí)惠這一主題,制定“三必訪”、“六結(jié)對(duì)”、“十嚴(yán)禁”等制度,推廣“52”、“白黑”工作方式,深入組織開(kāi)展“深入基層大走訪”活動(dòng),組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、調(diào)研指導(dǎo)、走訪慰問(wèn)等多種形式,做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽(tīng)取意見(jiàn)建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實(shí)事等各項(xiàng)工作,切實(shí)做到社情民意在一線掌握、矛盾問(wèn)題在一線解決、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、黨的政策在一線落實(shí)、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn),積極推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開(kāi)展,密切黨群干群關(guān)系,向建黨90周年獻(xiàn)上了一份滿(mǎn)意的答卷。
一、思想高度重視,活動(dòng)精心組織。
我縣充分認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力抓手,是轉(zhuǎn)變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日,縣委召開(kāi)了黨組會(huì),全體黨組成員專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了市委下發(fā)的活動(dòng)通知;并于次日召開(kāi)了“千名干部下基層大走訪動(dòng)員大會(huì)”,與會(huì)人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,縣直(企業(yè))各黨(工)委書(shū)記,對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署。會(huì)議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書(shū)記賴(lài)?yán)^秋擔(dān)任組長(zhǎng),縣委組織部部長(zhǎng)吳錦添?yè)?dān)任副組長(zhǎng),其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室。會(huì)議制定了“三必訪”(矛盾多、問(wèn)題多、群眾意見(jiàn)大的村、組或班組必訪,五保戶(hù)、貧窮戶(hù)、上訪戶(hù)必訪,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻(xiàn)的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結(jié)對(duì)”(黨員與低保戶(hù)、特困戶(hù)、孤寡老人結(jié)對(duì)、民警與服刑人員家屬結(jié)對(duì)、婦女干部與留守兒童結(jié)對(duì)、教師與貧困學(xué)生結(jié)對(duì)、技術(shù)人員與創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)、先進(jìn)黨支部與薄弱黨支部結(jié)對(duì))、“十嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁給基層添麻煩、添負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁收受任何物品,嚴(yán)禁插手項(xiàng)目建設(shè)工作,嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)禁要基層單位領(lǐng)導(dǎo)陪同,嚴(yán)禁吃喝玩樂(lè),嚴(yán)禁打牌賭博,嚴(yán)禁無(wú)故空崗離崗,嚴(yán)禁索拿卡要,嚴(yán)禁包辦代替)等事項(xiàng),明確指出開(kāi)展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展之計(jì)、破解基層難題之需、密切黨群關(guān)系之舉、提高干部能力之要。會(huì)議統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),振奮了精神,為“大走訪”活動(dòng)深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新宣傳載體,營(yíng)造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機(jī),營(yíng)造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛,組織縣“客家藝術(shù)團(tuán)”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來(lái)獻(xiàn)首歌,海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場(chǎng),經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,將黨的光輝歷程、豐功偉績(jī)、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠,用老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)宣傳黨和國(guó)家的好政策和發(fā)展藍(lán)圖,深得群眾的喜愛(ài)。從維護(hù)“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手,投入100多萬(wàn)元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊(cè),作為開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育和黨風(fēng)廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材,在千名干部下基層時(shí)分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學(xué)生手中。同時(shí),印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫(huà)冊(cè),張貼在村務(wù)公開(kāi)欄、村級(jí)主干道上;通過(guò)全縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座,下基層干部給予面對(duì)面輔助指導(dǎo)、解疑釋惑,切實(shí)把廣大黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來(lái)。
三、明確掛鉤區(qū)域,精心制定方案。
縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)統(tǒng)籌安排,明確掛鉤基層單位,確?!按笞咴L”活動(dòng)覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學(xué)校等基層單位,確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人,確保每名干部都有一處結(jié)對(duì)點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,精心制定方案。如:縣工商部門(mén)開(kāi)展了“訪百企問(wèn)環(huán)境解難題”活動(dòng),通過(guò)進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間、看產(chǎn)品展室、與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流等形式,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程,利用走訪時(shí)機(jī)指導(dǎo)企業(yè)年檢,向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時(shí)間及年檢中需提供的手續(xù)、資料,還從商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳、著名商標(biāo)、打假維權(quán)、融資等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;縣教育系統(tǒng)開(kāi)展“幫困送溫暖、助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),全縣教師紛紛走出學(xué)校、走向基層、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),宣傳貫徹黨的方針政策,特別設(shè)立了“貧困學(xué)子幫扶小組”,“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子,經(jīng)過(guò)深入走訪,做到了“三個(gè)清楚”(清楚困難家庭的基本情況,清楚困難家庭的致困原因,清楚困難家庭的意愿和要求),力所能及地開(kāi)展幫扶救助工作,竭盡所能為困難家庭獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、解難題、辦實(shí)事。
四、深入開(kāi)展大走訪,廣開(kāi)言路聽(tīng)民意。
“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)把聽(tīng)取民意、找準(zhǔn)問(wèn)題作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,大力開(kāi)展“問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”主題活動(dòng)。在全縣342個(gè)行政村村部設(shè)立“三點(diǎn)合一”工作站。一是干群聯(lián)系點(diǎn)。將下基層大走訪干部的姓名、職務(wù)、電話(huà)號(hào)碼印制成“干群連心卡”,逐戶(hù)發(fā)給農(nóng)戶(hù),加強(qiáng)干群聯(lián)系,便于干群溝通;二是社情民意收集點(diǎn)。通過(guò)農(nóng)民信箱、民情服務(wù)電話(huà)、定期召開(kāi)“民意懇談會(huì)”等方式收集社情民意,收集五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人、上訪群眾名單,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。干部利用晚上、周末等時(shí)間深入到田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中,通過(guò)拉家常、促膝交談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,真正了解群眾所思、所想、所急、所盼,記好每天的“民情日記”,建好“民情檔案”,廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個(gè)領(lǐng)域工作的意見(jiàn)和建議;三是信訪接待點(diǎn)。每逢圩天為掛鉤干部接待日,隨時(shí)接待上訪群眾,及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài),消除上訪群眾的怨氣。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全縣召開(kāi)座談會(huì)35場(chǎng)次,共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷15320余份,走訪群眾30377戶(hù),共收集建議意見(jiàn)2200多條,全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭(zhēng)當(dāng)群眾調(diào)解員,深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點(diǎn)為基礎(chǔ),充當(dāng)群眾調(diào)解員,逐戶(hù)排查,摸清所掛鉤點(diǎn)的突出矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)排查可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的涉法涉訴問(wèn)題,對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾糾紛,按輕重緩急,難易程度,認(rèn)真梳理,分類(lèi)建立臺(tái)賬,做到一案一檔,案結(jié)銷(xiāo)號(hào),開(kāi)展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務(wù)”活動(dòng),即主動(dòng)走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務(wù),組成了由公安、國(guó)土、交通、民政、計(jì)生、安監(jiān)等11個(gè)部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手整合的“信訪調(diào)處咨詢(xún)隊(duì)”?!按笞咴L”干部對(duì)能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)予以解決;對(duì)不具備解決條件的,做好解釋工作,列入分流臺(tái)賬中,并明確解決時(shí)限;對(duì)不了解具體業(yè)務(wù)知識(shí)的,及時(shí)咨詢(xún)“信訪調(diào)處咨詢(xún)隊(duì)”,及時(shí)全面有效的制定出解決方案,千方百計(jì)地緩解矛盾、化解糾紛,盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層,把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?,把隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到責(zé)任不落實(shí)不放過(guò),工作不到位不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),隱患不消除不放過(guò),做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點(diǎn)人員管控到位、各類(lèi)隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶(hù)豬場(chǎng)坐落在縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程的紅線范圍內(nèi),李廣興戶(hù)遲遲不肯拆遷,成為該項(xiàng)目征地工作中的“釘子戶(hù)”,嚴(yán)重影響了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的開(kāi)工進(jìn)展。“大走訪”干部得知這個(gè)情況后,主動(dòng)到李廣興家,多次進(jìn)行交談,了解其真正想法和顧慮,宣傳我縣的政策法規(guī),講解征地標(biāo)準(zhǔn),但該戶(hù)仍情緒激動(dòng),有上訪之勢(shì)?!按笞咴L”干部通過(guò)多方打聽(tīng)了解到其庫(kù)灣養(yǎng)殖也已到期,有擔(dān)心日后生活來(lái)源被切斷的顧慮,便主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產(chǎn)局,協(xié)助其做好庫(kù)灣使用證的報(bào)送、審批,并邀請(qǐng)交通局、縣征地辦的干部一起實(shí)地考察,解決其實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十次的協(xié)調(diào),李廣興戶(hù)主動(dòng)拆除了豬場(chǎng)。目前,“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起,調(diào)處、化解各類(lèi)矛盾糾紛調(diào)處3852余起,涉及人數(shù)6421人,成功調(diào)處率為97%。
在走訪活動(dòng)中,我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)先解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是重點(diǎn)做好醫(yī)療、社會(huì)保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過(guò)程中,干部大力宣傳新農(nóng)保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險(xiǎn)、自然災(zāi)害公眾責(zé)任統(tǒng)一保險(xiǎn)、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保率均有所提升;在勞動(dòng)局的牽頭帶領(lǐng)下,各企業(yè)暢通就業(yè)渠道,就業(yè)再就業(yè)成效明顯,新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)542人,實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人,安置殘疾人就業(yè)92人;推進(jìn)我縣“民生一號(hào)工程”的城區(qū)新水源項(xiàng)目,投資近2.5億元,日供水12萬(wàn)噸、首期日供水6萬(wàn)噸,已竣工投入使用,讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來(lái)水。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施家園清潔行動(dòng)。針對(duì)部分基層黨組織存在基礎(chǔ)不牢、干部管理難度大、兩委關(guān)系不和等問(wèn)題,“大走訪”干部通過(guò)抓班子、抓重點(diǎn)、抓活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)個(gè),整頓軟弱渙散黨組織個(gè),真正發(fā)揮基層組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的積極作用。通過(guò)“大走訪”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)基層基礎(chǔ)設(shè)施落后,群眾精神文明活動(dòng)缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門(mén)籌資共送出電腦350臺(tái)、乒乓球桌400桌、樂(lè)器500件、象棋700副,建成籃球場(chǎng)150處;重點(diǎn)設(shè)立了“農(nóng)村危房戶(hù)”名單,進(jìn)行逐戶(hù)核實(shí)了解,爭(zhēng)取資金,幫助其進(jìn)行危房改造,目前扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層,主動(dòng)幫助農(nóng)戶(hù)打掃門(mén)庭衛(wèi)生,以身示范“掃好自家門(mén)前雪”的良好素質(zhì),以此帶動(dòng)群眾養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的好習(xí)慣,為每個(gè)行政村配備一個(gè)垃圾收集池,自然村設(shè)置1個(gè)以上垃圾池,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機(jī)械式垃圾中轉(zhuǎn)站,配置專(zhuān)用垃圾運(yùn)輸車(chē),推行“村級(jí)收集、鎮(zhèn)級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣級(jí)處理”的垃圾治理機(jī)制,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善,垃圾污染問(wèn)題得到一定控制。三是大力開(kāi)展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)。通過(guò)下到基層開(kāi)展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術(shù)等方面培訓(xùn)活動(dòng),積極開(kāi)展政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、資料發(fā)放。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),農(nóng)業(yè)、畜牧部門(mén)共向現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民贈(zèng)送了10000多冊(cè)實(shí)用技術(shù)圖書(shū),1000多株果樹(shù)苗木,價(jià)值0多元的農(nóng)藥、獸藥、肥料,還發(fā)放了2萬(wàn)多份宣傳資料。衛(wèi)生局開(kāi)展了免費(fèi)義診服務(wù),診治人數(shù)3000余人,并免費(fèi)發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目,深受農(nóng)民群眾喜愛(ài),極好地營(yíng)造了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛;民政局、商務(wù)局、財(cái)政局、畜牧局、教育局五個(gè)單位除宣傳本部門(mén)政策之外,還對(duì)困難黨員、特困戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn)走訪,共發(fā)放慰問(wèn)金23000元,其中教育局還贈(zèng)送書(shū)包500個(gè),贈(zèng)送書(shū)籍價(jià)值22200元。
七、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。
一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)走訪工作重視不夠,各部門(mén)單位活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度不平衡;二是重走訪工作,輕宣傳報(bào)道工作,宣傳力度不夠。
下一階段,我縣各部門(mén)將認(rèn)真總結(jié),結(jié)合此次大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見(jiàn)和建議,不斷建立健全縣基層工作各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將“大走訪”活動(dòng)日?;?、規(guī)范化,并加強(qiáng)宣傳力度,開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),形成考核機(jī)制,確保通過(guò)走訪活動(dòng)促進(jìn)部門(mén)工作、通過(guò)部門(mén)工作促進(jìn)農(nóng)村工作、通過(guò)大走訪活動(dòng)促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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“家里有幾個(gè)孩子?一天能賺多少錢(qián)?過(guò)年回老家嗎?……”在村民莫最免家中,卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人,嫁到興化后,在本村開(kāi)了一家小茶館,丈夫在城區(qū)打工,孩子上學(xué)。“看你說(shuō)話(huà)已經(jīng)跟本地人沒(méi)什么區(qū)別了,融入得很快啊。”卞正祥說(shuō),“只要勤勞肯干,就一定能過(guò)上好日子,祝你的茶館生意興隆?!?BR> 村民陳小黨的老伴已經(jīng)去世,兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問(wèn)她有沒(méi)有什么困難時(shí),陳小黨說(shuō):“我的身體還不錯(cuò),又不愁吃穿,托政府的好政策,我對(duì)現(xiàn)在的生活很滿(mǎn)意。”陳小黨告訴卞正祥,馬上過(guò)年了,兒子如果不回家過(guò)年就會(huì)把她接到蘇州去。“今天我們是來(lái)看看你,你過(guò)得不錯(cuò)我們也很高興,祝你健康長(zhǎng)壽,全家幸福。”卞正祥說(shuō)。
低保戶(hù)劉香娣的丈夫和兒子去世了,女兒已出嫁,她和孫子一起生活。目前,孫子在外打工,劉香娣一人在家。卞正祥詳細(xì)了解了劉香娣目前家庭情況,并給劉香娣一張黨群連心卡。“有什么困難可以通過(guò)黨群連心卡聯(lián)系我。”卞正祥同時(shí)要求鎮(zhèn)村干部要經(jīng)常上門(mén),切實(shí)幫助困難群眾解決生活中的實(shí)際困難。
活動(dòng)中,卞正祥采用隨機(jī)走訪的方式,看到哪家家里有人就會(huì)走進(jìn)去。走訪的對(duì)象既有困難戶(hù),也有普通農(nóng)戶(hù)和過(guò)上好日子的富裕農(nóng)戶(hù),通過(guò)走訪對(duì)面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說(shuō),走訪中可以看得出來(lái),只要家庭成員沒(méi)有大病或者殘障等情況,通過(guò)勤勞的雙手都能過(guò)上好日子。所以我們要更多地關(guān)心那些因病致貧的家庭,深入到他們的家中和他們談心交心,精準(zhǔn)扶貧,真正做到在全面小康的道路上一個(gè)不少,一戶(hù)不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭,村民柏志鳳家正在平整蟹塘?!凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進(jìn)蟹塘邊的棚舍,與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘,前些年由養(yǎng)魚(yú)轉(zhuǎn)為養(yǎng)蟹?!斑@幾年收益都很一般,今年稍微好點(diǎn),但也不夠理想?!彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶(hù)采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法,建議她可以學(xué)習(xí)借鑒,從而進(jìn)一步增加收入。他同時(shí)叮囑鎮(zhèn)村干部,要加大宣傳力度,引導(dǎo)蟹農(nóng)采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶(hù)裴如平今年84歲,兒子兒媳都因病基本喪失了勞動(dòng)能力,他自己身體也不好。吉天鵬詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了他家的生活狀況,叮囑鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人,要給予老人更多的關(guān)心、關(guān)懷,為他及家人提供更多的幫助,幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時(shí),吉天鵬一一詢(xún)問(wèn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在哪些需要幫助解決的問(wèn)題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務(wù)環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項(xiàng)目的同時(shí),鼓勵(lì)、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇九
春節(jié)上班后的第一天,全市各級(jí)黨員干部就集中開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福,還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息,讓他們不出家門(mén)就能找到合適的工作。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,奮力打拼“兩聚一高”過(guò)硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書(shū)記多次批示肯定,并要求全省推廣。對(duì)于我們而言,是動(dòng)力更是壓力,只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,把工作落實(shí)落細(xì),才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”,黨員干部腳下多一些土,老百姓心中就少一些堵。
在整個(gè)活動(dòng)中,“大走訪”是前提,只有走深訪透,才能做到摸實(shí)情全面見(jiàn)底,查問(wèn)題查深查透,找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”,查一查還有多少戶(hù)沒(méi)有走訪到,查一查有沒(méi)有黨員干部至今還沒(méi)有參加過(guò)一次走訪,查一查有沒(méi)有只見(jiàn)轟轟烈烈形式、不見(jiàn)實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前,要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī),所有黨員干部都要行動(dòng)起來(lái),抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪,確?;顒?dòng)不斷線,盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部,本身就生活在群眾身邊,更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊,摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實(shí)”是關(guān)鍵,只有把問(wèn)題回應(yīng)到位、解決到位,才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開(kāi)展大走訪活動(dòng),更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫,有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問(wèn)題。對(duì)那些仍沒(méi)有解決的個(gè)性化問(wèn)題,不能等更不能拖,必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問(wèn)題,要從面上進(jìn)行研究,形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此,下一步,要重點(diǎn)做好問(wèn)題的梳理分類(lèi),把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的,要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎?、法?guī)限制不能解決的,要耐心做好解釋說(shuō)明工作,真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí),也要常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”,對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)以制度的形式固化下來(lái)、堅(jiān)持下去,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化,取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開(kāi)黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?!拔宀健?,即按照“看、聽(tīng)、問(wèn)、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門(mén)入戶(hù),深入一線車(chē)間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽(tīng)”,召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽(tīng)職工心聲,了解職工情況;“問(wèn)”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)表,接待來(lái)訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見(jiàn)建議;“析”,組織召開(kāi)民情分析會(huì),專(zhuān)題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見(jiàn)、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開(kāi)“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確?!按笞咴L”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”,全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度。
一是深入銷(xiāo)售前沿,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng),在聽(tīng)取了銷(xiāo)售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào),了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售情況后,他提出穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽(tīng)取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,職能部門(mén)要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱(chēng))xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱(chēng)2)xx商品外觀性能及存在的問(wèn)題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書(shū)記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽(tīng)取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹(shù)立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過(guò)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過(guò)對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書(shū)記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng),視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問(wèn),慰問(wèn)金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門(mén)和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問(wèn)單位43個(gè),走訪、慰問(wèn)1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問(wèn)87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚(yú)”,更授之予“漁”,力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問(wèn)題。
五是“出去”與“進(jìn)來(lái)”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開(kāi)勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見(jiàn)。
四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開(kāi)展。
接下來(lái)“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開(kāi)展。
一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題,要仔細(xì)分析原因,找到問(wèn)題癥結(jié),爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十一
昨天上午,我市召開(kāi)“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)調(diào)度會(huì),總結(jié)交流前一階段工作,分析存在不足和問(wèn)題,研究部署下一階段的工作重點(diǎn)。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),市“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁在會(huì)上講話(huà)。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市各地、各部門(mén)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),活動(dòng)有力有序推進(jìn),社會(huì)各界反響良好。各地、各部門(mén)緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求,認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作,并結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展特色動(dòng)作、自選動(dòng)作。各工作團(tuán)立足部門(mén)職能,在活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)上下功夫,創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務(wù)載體。
張國(guó)梁指出,“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng),所取得的成效還是初步的,成果也是階段性的,今后的任務(wù)還很艱巨。各地、各部門(mén)思想上要再重視,始終保持工作定力,加大推進(jìn)力度,增強(qiáng)活動(dòng)熱度,一錘接著一錘敲,用一步步扎實(shí)的工作不斷將活動(dòng)引向深入。
工作上要再發(fā)力,牢牢把握“全覆蓋”底線,夯實(shí)“走深訪透”基礎(chǔ),突出“邊訪邊促”導(dǎo)向,圍繞“精準(zhǔn)服務(wù)”靶點(diǎn),聚焦“惠民發(fā)展”根本,積極構(gòu)建“組團(tuán)化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化監(jiān)測(cè)、常態(tài)化開(kāi)展”的工作格局。要堅(jiān)持走深訪透與邊訪邊做并重,“小事不走大循環(huán)”,團(tuán)內(nèi)能解決的問(wèn)題快解決,同時(shí)及早著手研究相關(guān)惠民惠企政策,創(chuàng)新服務(wù)載體和平臺(tái),用看得見(jiàn)、摸得著的變化,贏得群眾發(fā)自?xún)?nèi)心的“點(diǎn)贊”。
張國(guó)梁強(qiáng)調(diào),在活動(dòng)的組織上要再加強(qiáng),強(qiáng)化各階段的科學(xué)統(tǒng)籌,堅(jiān)持督查指導(dǎo)同發(fā)力,抓好宣傳輿論引導(dǎo),確?;顒?dòng)扎實(shí)深入推進(jìn),確?;顒?dòng)的質(zhì)量實(shí)效。
會(huì)上,各市(區(qū))以及部分工作團(tuán)交流了近期活動(dòng)開(kāi)展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動(dòng),以干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為抓手,嚴(yán)格按照“走訪不漏戶(hù)、收集意見(jiàn)不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求,廣泛聽(tīng)取黨員群眾對(duì)干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生實(shí)事、文明創(chuàng)建等方面的意見(jiàn)和建議,全面深入地開(kāi)展“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng),并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,創(chuàng)新方法、力求實(shí)效。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、深入宣傳,營(yíng)造氛圍求共識(shí)。
黨委政府十分看重這項(xiàng)工作,上級(jí)要求很?chē)?yán),這是政治任務(wù)。同時(shí),余坪社性民意復(fù)雜,迫切需要加強(qiáng)干群交流,是工作實(shí)際需要。為此,我們采取四條有效途徑,扎實(shí)做好宣傳工作,在全鄉(xiāng)上下形成共識(shí)。
一是會(huì)議宣傳。8月6日縣委召開(kāi)大會(huì)后,我鄉(xiāng)黨委政府立即召開(kāi)全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神。8月9日召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干職、部門(mén)負(fù)責(zé)人、派出所全體干警、支部書(shū)記村主任會(huì)議,對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。同時(shí),我們?cè)诿恐芾龝?huì)上都會(huì)對(duì)走訪調(diào)研進(jìn)行督促引導(dǎo),堅(jiān)持逢會(huì)必講。
二是資料宣傳。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們多方式長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn)行了資料宣傳,共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開(kāi)信》,全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅,每村都至少?gòu)堎N了20條標(biāo)語(yǔ),在全鄉(xiāng)營(yíng)造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶(hù)發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡,將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話(huà)告知群眾,方便群眾咨詢(xún)政策,為群眾辦事提供方便,暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專(zhuān)門(mén)的巡邏隊(duì)伍,將綜治民調(diào)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識(shí)內(nèi)容制作成錄音帶,每晚不定時(shí)地在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行巡邏宣傳。通過(guò)多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳,全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí),為大走訪活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、強(qiáng)力推進(jìn),積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調(diào)研作為開(kāi)展工作的第一方法,把走訪作為親近群眾的第一選擇,使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)成為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容。
1.堅(jiān)持每戶(hù)必訪。干部進(jìn)村入戶(hù),逐家逐戶(hù)上門(mén),堅(jiān)持做到與群眾見(jiàn)面率達(dá)到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村,因?yàn)榉止芄ぷ鞫?,利用早晚時(shí)間走訪,用22天時(shí)間走訪全村526戶(hù)群眾,90%以上的戶(hù)主都是晚上走訪的。在走訪過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里,房子已經(jīng)傾斜,即將倒塌。他馬上幫老人搬出來(lái),并立即向縣委政府報(bào)告,解決危房房指標(biāo),隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長(zhǎng)年累月在村上,群眾有急事,主動(dòng)借錢(qián)給群眾,自己掏腰包看望困難戶(hù)。旱災(zāi)發(fā)生期間,為保證合理和諧用水,自己擔(dān)負(fù)起全村管水的責(zé)任,連續(xù)三天三晚住在農(nóng)戶(hù)家,堅(jiān)守在田間地頭。在這次大走訪活動(dòng)中,村干部與辦村干部一起走村串戶(hù)。
2.堅(jiān)持每村必(開(kāi))會(huì)。在大走訪活動(dòng)期間,我們要求每村至少召開(kāi)兩個(gè)會(huì),一個(gè)是黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì),再是群眾大會(huì)。目前,全鄉(xiāng)共召開(kāi)黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)83個(gè),以鄉(xiāng)或以片召開(kāi)群眾會(huì)57個(gè)。謝坪村今年已經(jīng)召開(kāi)6次群眾大會(huì),其中鄉(xiāng)長(zhǎng)張波親自參加2次,還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長(zhǎng)徐春林在張市村辦村,8月26-29日,連續(xù)四個(gè)晚上分別以片召開(kāi)群眾大會(huì)。桃坪村召開(kāi)全村婦女會(huì)2個(gè),黨員組長(zhǎng)會(huì)1個(gè)。
3.堅(jiān)持有求必應(yīng)。凡是老百姓提出的要求,全部一一作出應(yīng)答,全鄉(xiāng)共收到意見(jiàn)527條,答復(fù)122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過(guò)程中,老黨員因肺癌住院,要求解決醫(yī)療費(fèi)用。彭鵬輝親自帶著票據(jù)幫他到農(nóng)合中心報(bào)賬,同時(shí)到縣民政局為他爭(zhēng)取大病醫(yī)療救助費(fèi)300元。老干部付法良得知黃管村校車(chē)難以落實(shí)的情況后,利用走訪的機(jī)會(huì),找一些條件比較好的群眾做思想工作,動(dòng)員他們購(gòu)置校車(chē)。功夫不負(fù)有心人,在9月2日他終于動(dòng)員一戶(hù)群眾購(gòu)買(mǎi)了一輛34座的校車(chē),解決了該村兒童上學(xué)難的問(wèn)題。
4.堅(jiān)持有難必解。凡是群眾的困難,或是矛盾糾紛,干部總是第一時(shí)間出現(xiàn),總是在走訪中逐步解決。不能解決的,盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起,調(diào)解糾紛56類(lèi)??购灯陂g,鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元進(jìn)行抗旱救災(zāi)。黨委書(shū)記羅江伯聽(tīng)說(shuō)謝坪村因?yàn)橹两駴](méi)有進(jìn)行網(wǎng)改,給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)不便的情況后,立即到縣電力局協(xié)調(diào),爭(zhēng)取電力局重視??h電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場(chǎng)察看情況后,了解到該村網(wǎng)電確實(shí)困難。余坪供電所所長(zhǎng)李光輝立即到該村參加黨員組長(zhǎng)會(huì),向群眾說(shuō)明情況,同時(shí)安排專(zhuān)人到村作好電改規(guī)劃,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題,受到全村群眾好評(píng)。綜治辦主任戴文明、司法所長(zhǎng)王群峰雖然沒(méi)有辦村,但是把矛盾糾紛調(diào)解放在第一線,哪里有糾紛就立即趕到哪里,1個(gè)月時(shí)間成功調(diào)解糾紛16起,確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬,談坪村一位老人上山砍柴走失,辦村干部李長(zhǎng)庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),從下午5點(diǎn)搜索到晚上11點(diǎn),第二天早晨5點(diǎn)又上山,終于在上午8點(diǎn)把人找到。這件事在群眾中反響很大,很多老百姓對(duì)干部作風(fēng)大加贊譽(yù)。
三、注重根本,興辦實(shí)事求發(fā)展。
我們深知這次活動(dòng)的落著點(diǎn)就是要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),其根本就是要促進(jìn)發(fā)展,改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)和干群關(guān)系方面有了根本轉(zhuǎn)變,為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,提升了政府形象。通過(guò)大走訪活動(dòng),干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變更加明顯,干部精神振奮,現(xiàn)在下村組的多了,辦村干部工作時(shí)間基本在村組;住機(jī)關(guān)的多了,機(jī)關(guān)院子晚上燈火通明,每晚在20人以上;做實(shí)事的多了,議論人的少了,機(jī)關(guān)實(shí)行開(kāi)門(mén)辦公,群眾辦事方便了。六中合格制學(xué)校建設(shè)捐款,15天時(shí)間9個(gè)村全部完成任務(wù),捐資47萬(wàn)多元,捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)60多名干部在不到3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)捐資22700元。事實(shí)表明,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)了黨委政府的號(hào)召力,提升了黨委政府的形象。
2、干群關(guān)系明顯改善,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。我們變上訪為下訪,密切聯(lián)系群眾,維護(hù)了與廣大群眾的血肉聯(lián)系,將隱患化解在萌芽狀態(tài),所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng),全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間,全體干部積極下村入戶(hù),化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財(cái)政、村上和群眾總共投入了70多萬(wàn)元進(jìn)行抗旱救災(zāi),其中村上和群眾自籌資金達(dá)50余萬(wàn)元,總計(jì)共投入抗旱電排、電泵、柴油機(jī)泵等各類(lèi)抗旱設(shè)備1400余套。全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級(jí)上訪。
3、民生實(shí)事加快推進(jìn),改善了群眾生活。通過(guò)大走訪活動(dòng),加快了民生實(shí)事的推進(jìn),加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實(shí)事正在加速推進(jìn):一是恢復(fù)后期水毀工程,下半年啟動(dòng)300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復(fù);二是范固大橋建設(shè),已完成80%的工程量,力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程,上級(jí)投資430萬(wàn)元,解決2萬(wàn)人飲用水問(wèn)題,爭(zhēng)取古歷年底竣工;四是啟動(dòng)平江六中和談胥小學(xué)合格制學(xué)校建設(shè),鄉(xiāng)財(cái)政投入180萬(wàn)元完成平江六中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、教學(xué)樓等硬件建設(shè),完成談胥小學(xué)圍墻、教學(xué)樓維修建設(shè)等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化,面積達(dá)5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個(gè)集鎮(zhèn)的管網(wǎng)規(guī)劃,目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷(xiāo)社棚戶(hù)區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機(jī)關(guān)門(mén)頭改造,完成機(jī)關(guān)院內(nèi)硬化、綠化,整合站所集中辦公場(chǎng)所。
如果說(shuō)我們?cè)谏钊腴_(kāi)展這次活動(dòng)的過(guò)程中取得了一點(diǎn)成績(jī),我們認(rèn)為這是縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結(jié)果。當(dāng)然,我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距,在作風(fēng)轉(zhuǎn)變、走訪調(diào)研、興辦實(shí)事等方面還有許多需要我們改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,在后段工作中,我們一定認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題深刻反思,切實(shí)整改,使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)取得更大的成效!
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全縣“萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)大走訪”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),白鶴鋪鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委決策,認(rèn)真開(kāi)展大走訪活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、部署“早”。3月6日全縣召開(kāi)動(dòng)員會(huì)后,3月6日下午,我鎮(zhèn)就召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),對(duì)大走訪活動(dòng)進(jìn)行研究部署,成立以書(shū)記陳彥青任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)周飛好為常務(wù)副組長(zhǎng),四個(gè)農(nóng)村工作片長(zhǎng)、全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員為成員,紀(jì)委書(shū)記王山中為聯(lián)絡(luò)員的大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由4名片長(zhǎng)帶隊(duì)抽調(diào)38名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成4個(gè)工作隊(duì),并制定了《白鶴鋪鎮(zhèn)萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》、《大走訪活動(dòng)工作隊(duì)員守則》。3月7日,我鎮(zhèn)召開(kāi)工作隊(duì)員動(dòng)員大會(huì),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署。
二、要求“嚴(yán)”。生活上要艱苦節(jié)儉,與群眾同吃同住,步行進(jìn)出駐點(diǎn)村;工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要求在農(nóng)戶(hù)家住宿不少于10晚,專(zhuān)訪農(nóng)戶(hù)不少于60戶(hù),辦1件有影響的實(shí)事、寫(xiě)出1份有份量的調(diào)研報(bào)告和幫扶困難群眾不少于5戶(hù),每戶(hù)慰問(wèn)金不少于100元;言行上要嚴(yán)格律己,一言一行要按照國(guó)家工作人員、黨員干部的要求來(lái)衡量自己,樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象,堅(jiān)決禁止在駐點(diǎn)村搞任何形式的娛樂(lè)活動(dòng)。
三、形式“實(shí)”。一是深入調(diào)查走訪察民情。每個(gè)工作隊(duì)員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配發(fā)一本民情日記、一支筆,在駐點(diǎn)村開(kāi)展走訪活動(dòng),走訪過(guò)程中,帶著與人民群眾的深厚感情去走訪,帶著虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的心情去走訪。走訪過(guò)程中聽(tīng)取的群眾意見(jiàn),記好民情日記,并分類(lèi)梳理,建立好民情臺(tái)帳。工作組能解決的,迅速解決;不能解決的,通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,予以解釋說(shuō)明,做到“民呼我應(yīng)”。二是宣講法律政策解民惑。采取小型、分散、業(yè)務(wù)、多樣的形式,送政策、送法律、送技術(shù)到駐點(diǎn)村,增強(qiáng)群眾的致富本領(lǐng),為全鎮(zhèn)37個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)共送去各類(lèi)資料3800份。重點(diǎn)組織黨員、村組干部和群眾學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)技術(shù),提高群眾的政策水平和技能素質(zhì)。三是興辦實(shí)事好事惠民生。每個(gè)工作隊(duì)員做到了逐一走村竄戶(hù),切實(shí)為群眾辦了實(shí)事、做了好事。慰問(wèn)了300戶(hù)特困戶(hù),每戶(hù)100元、200元,為他們解決了燃眉之急。從縣財(cái)政局、縣建設(shè)局爭(zhēng)取60000元資金為黃龍村安裝了20盞路燈,解決該村群眾夜晚串門(mén)行路方便的問(wèn)題。安排農(nóng)技站為特困戶(hù)配送了早稻種子、化肥、農(nóng)藥,讓他們安心生產(chǎn),不再為無(wú)錢(qián)購(gòu)種子、化肥發(fā)愁。從縣交通局及縣鄉(xiāng)村公路管理站爭(zhēng)取通暢公路資金5萬(wàn)元,有效地解決了肖家組至桃源組行路難的矛盾,現(xiàn)在該路段正在緊張施工中。
工作隊(duì)員的真誠(chéng)付出贏得了群眾的歡迎和稱(chēng)贊,搭起了黨和群眾的連心橋,密切了黨群、干群關(guān)系。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十四
為全面落實(shí)省黨代會(huì)確定的“兩聚一高”會(huì)議精神,按照泰州市委“百團(tuán)千村萬(wàn)企”大走訪大落實(shí)工作部署,12月22日,興化市公路站全體黨員,深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個(gè)行政村,按照“三個(gè)弄清”、“四個(gè)覆蓋”、“五個(gè)一線”、“六訪六促”的要求,開(kāi)展大走訪、大落實(shí)活動(dòng)。
走訪前,該站積極溝通聯(lián)絡(luò)老圩鎮(zhèn),研究制定了活動(dòng)方案,確定走訪區(qū)域,精確到人,對(duì)參與走訪人員進(jìn)行了訪前培訓(xùn),明確活動(dòng)總體安排、主要任務(wù)和具體方法步驟。在村干部的帶領(lǐng)下,各工作小組詳細(xì)了解村民的基本生活情況,重點(diǎn)走訪了中低收入農(nóng)戶(hù)和困難弱勢(shì)群體。此次活動(dòng)該站黨員共實(shí)地走訪村民450戶(hù),收集記錄群眾訴求和意見(jiàn)建議91條。
下一步,該站將統(tǒng)計(jì)各組的走訪回執(zhí),梳理走訪情況,將基層群眾困難訴求分類(lèi)整理,形成問(wèn)題清單,逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)組織黨員撰寫(xiě)訪后感,分析總結(jié)此次走訪中的經(jīng)驗(yàn)和不足,為解決群眾困難大落實(shí)做好準(zhǔn)備。
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成立了“大走訪”活動(dòng)工作小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)、成為副組長(zhǎng),辦公室主任、管理科科長(zhǎng)稽查科科長(zhǎng)劉意福、版權(quán)科科長(zhǎng)等為工作隊(duì)員。制定了活動(dòng)方案和《活動(dòng)日程安排表》,把工作細(xì)化到每一天,工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。劉小平局長(zhǎng)親自?huà)鞄?,深入街道、居民家中宣講政策,走訪慰問(wèn)特困家庭,當(dāng)走訪到特困戶(hù)鄧和平家時(shí),現(xiàn)場(chǎng)捐助了300元。3月13日、29日,市紀(jì)委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查,作出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、調(diào)研深入、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)事到位、反映良好”的評(píng)價(jià)。
二、體察民情,調(diào)查走訪。
訪居民620多戶(hù),達(dá)到了社區(qū)戶(hù)數(shù)的80%。每名隊(duì)員都有民情日記,工作隊(duì)建立了民情臺(tái)賬,形成了專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
三、順應(yīng)民意,排憂(yōu)解難。
在大走訪中,有的居民反映社區(qū)看書(shū)、看報(bào)難,工作隊(duì)員就積極與省新聞出版局請(qǐng)示、銜接,幫助4個(gè)社區(qū)建起了4家“社區(qū)書(shū)屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因?yàn)?zāi)致窮、生存艱難等實(shí)際困難后,工作隊(duì)員鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心,并力所能及地為他們排憂(yōu)解難。大走訪中,共走訪慰問(wèn)特困戶(hù)60多戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金(物品)7000余元,贈(zèng)送棉大衣15件、棉被15床,為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機(jī)一臺(tái)(約元)。并動(dòng)員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶(hù)、低保戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,攜手共渡難關(guān)。同時(shí),根據(jù)建湘柴油機(jī)廠反映,工作隊(duì)員積極與市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào),希望促成上級(jí)主管部門(mén)解決該廠下崗職工“低保”問(wèn)題。
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稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明,先急后緩。一起來(lái)看看xx為大家整理的:2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作:
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十七
近年以來(lái),大型連鎖賣(mài)場(chǎng)的勢(shì)頭有增無(wú)減,渠道集中化的特點(diǎn)顯露無(wú)疑,原有的渠道迅速衰退、凋零,對(duì)許多企業(yè)而言,進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路,然而,在渠道轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,許多投入巨資進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭,費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),更有甚者,末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒(méi)多久的品牌被無(wú)情地清退,白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面,許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路,但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷(xiāo)量,取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象,找到成功運(yùn)做辦法,筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)。
其三,惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在,已經(jīng)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存,就不遺余力地采取各種方式提升銷(xiāo)量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外,仿佛促銷(xiāo)也同質(zhì)化了,你小送我就多送,你買(mǎi)堆碼我就買(mǎi)端架,你一個(gè)促銷(xiāo)我就上兩個(gè),如此拼殺仍然效果不佳,在沒(méi)有出路的情況下,競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角,特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn),在化妝品領(lǐng)域,寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線,許多化妝品廠家無(wú)奈跟進(jìn),價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃,但問(wèn)題是如此血拼的結(jié)果銷(xiāo)量仍然不見(jiàn)起色,利潤(rùn)更是無(wú)從談起,問(wèn)題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展,相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來(lái)探討一下操作大賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為,操作大賣(mài)場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ),二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣(mài)場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)。
一個(gè)核心。
品牌專(zhuān)業(yè)化和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展方向,在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位,并為消費(fèi)者感知,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)是操作大賣(mài)場(chǎng)的前提與基礎(chǔ),而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類(lèi)優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品。
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的,一般指日常需求較大的,使用頻率較高的產(chǎn)品,因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷(xiāo)售的目的;二是用于傳遞品牌性格的,即用來(lái)做廣告的,主要指代表品牌性格的產(chǎn)品,它可能是核心產(chǎn)品,但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來(lái)賺錢(qián)的,一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無(wú)論這三種產(chǎn)品具體指向如何,其關(guān)系必須是緊密相連,并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子,如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋,既快速銷(xiāo)售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油,這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣(mài)場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵,想要操作大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品,否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局,要么面臨虧損。
擁有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后,我們就可以從容地切入大賣(mài)場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類(lèi)促銷(xiāo)是操作手段。
比較優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論產(chǎn)品也好,宣傳也罷,真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來(lái)的,而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類(lèi)產(chǎn)品陳列在一起之時(shí),誰(shuí)能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品,方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提,當(dāng)同一類(lèi)別產(chǎn)品陳列在一起時(shí),只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊,那么你就不會(huì)取得很好的銷(xiāo)售,反之,擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來(lái)的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過(guò)分析陳列、功能、促銷(xiāo)、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì),以確定比較產(chǎn)品,并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在同類(lèi)產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大,而對(duì)于多品類(lèi)的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法,即按照消費(fèi)者的購(gòu)物路線,選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開(kāi)化妝品區(qū)的貨架)陳列,讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊,達(dá)到只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒(méi)有的功能或效果,彰顯先進(jìn)性;促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷(xiāo)與活動(dòng)促銷(xiāo),當(dāng)竟品沒(méi)有促銷(xiāo)人員而我方有促銷(xiāo)人員之時(shí),優(yōu)勢(shì)是極為明顯的,許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列,道理就是如此。如果竟品促銷(xiāo)活動(dòng)及贈(zèng)品較少,而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí),也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì),當(dāng)功能相近,傳播無(wú)法區(qū)分時(shí),價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用,也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類(lèi)促銷(xiāo)。
提起大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo),許多人都說(shuō),朋友,不用你說(shuō)了,大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)很簡(jiǎn)單,不就是特價(jià)、堆碼、買(mǎi)贈(zèng)嗎,還能有什么好辦法?的確,現(xiàn)今大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要集中在這幾個(gè)方面,但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒(méi)有很好的效果呢?是力度不夠,還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道,大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要要解決三個(gè)問(wèn)題,一是快速謀求銷(xiāo)量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn),這三點(diǎn)相輔相成,缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念,而這三種產(chǎn)品正是此問(wèn)題的鑰匙,我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷(xiāo)策略,姑且稱(chēng)之為分類(lèi)促銷(xiāo)模式。事實(shí)上促銷(xiāo)沒(méi)有效果并非方法問(wèn)題,而是沒(méi)有分清促銷(xiāo)形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品,其促銷(xiāo)方法主要有特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、堆碼等,其核心是微利或無(wú)利經(jīng)營(yíng),只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉,通過(guò)大量的產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主),或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷(xiāo),長(zhǎng)期堅(jiān)持,始終保持強(qiáng)有力的促銷(xiāo)力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言,主要采取主題促銷(xiāo)形式,輔以買(mǎi)贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷(xiāo)。主題促銷(xiāo)要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)與傳播,從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣(mài)場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷(xiāo)而促銷(xiāo),而無(wú)論何時(shí),品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵,放棄品牌建設(shè)的促銷(xiāo),就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海,并進(jìn)入成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越少、資源僅能投入促銷(xiāo)、無(wú)法兼顧品牌的惡性循環(huán),成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下,形成配套搭配,要求相互影響,協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品,既傳遞了配套使用的關(guān)系,又能通過(guò)試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷(xiāo)售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷(xiāo)售,并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類(lèi)操作的體現(xiàn)。
建立專(zhuān)業(yè)化品牌、構(gòu)建三類(lèi)產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì),采取分類(lèi)促銷(xiāo)是操作大賣(mài)場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則,也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣(mài)場(chǎng)還在發(fā)展之中,相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十八
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽(tīng)民意、解民困、化民怨、聚民心,大走訪活動(dòng)五個(gè)方面,扎實(shí)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng),現(xiàn)將前一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員。
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開(kāi)了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排部署,會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議,層層宣傳發(fā)動(dòng),在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理。
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長(zhǎng)120余人進(jìn)行了分工,全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組,深入群眾察民情聽(tīng)民意解民困化民怨聚民心,準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn),讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖,黨和政府的關(guān)心,。截至目前,全鄉(xiāng)已對(duì)131戶(hù)特困戶(hù)、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí)走訪了老黨員、老干部,并向每個(gè)困難戶(hù)發(fā)放了50元慰問(wèn)金。走訪中,機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問(wèn)題向大家詳細(xì)征詢(xún)了意見(jiàn)。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開(kāi)展”活動(dòng)。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開(kāi)會(huì)議群訪、走村串戶(hù)拜訪、田間地頭隨訪,還開(kāi)展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況,工作落于實(shí)處,活動(dòng)滲透到位,將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見(jiàn)表和意見(jiàn)箱”。意見(jiàn)表發(fā)放到農(nóng)戶(hù),鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理,逐一辦理答復(fù),進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開(kāi)展”。
一是開(kāi)展集中調(diào)研,活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月,走訪不少于30戶(hù)。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)接訪,及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開(kāi)展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪,通過(guò)回訪及時(shí)掌握新情況,確保問(wèn)題不反彈,真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒(méi)有解決到位的問(wèn)題,及時(shí)向群眾作了解釋說(shuō)明。通過(guò)打電話(huà)等方式,與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開(kāi)展政策宣講。深入村組,通過(guò)提供法律政策咨詢(xún)、印發(fā)宣傳資料、上門(mén)談心等多種方式,向群眾宣傳法律政策,提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開(kāi)展“走訪”活動(dòng),對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況,對(duì)沒(méi)有解決到位的問(wèn)題,做好解釋工作,隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開(kāi)展一次“回頭看”。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇一
省委研究室副主任陳向陽(yáng)一行來(lái)泰就如何開(kāi)展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,張國(guó)梁向陳向陽(yáng)一行介紹了我市開(kāi)展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過(guò)程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,建立了完備的督查考核機(jī)制,制定了階段性督查重點(diǎn),及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類(lèi)問(wèn)題,不定期開(kāi)展督促檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行考核問(wèn)責(zé),推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成,確?;顒?dòng)有力有序有效開(kāi)展。
陳向陽(yáng)對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終,組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好,力度大、聲勢(shì)大、影響大,取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作,推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,為全省面上活動(dòng)開(kāi)展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇二
此次大走訪活動(dòng)形成了區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶(hù)的走訪機(jī)制,由區(qū)人社局組成大走訪督查小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。通過(guò)“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,深入組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪大走訪”活動(dòng),采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、走訪慰問(wèn)等多種形式,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴(kuò)面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實(shí)效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪涉及走訪對(duì)象17007戶(hù),發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務(wù)指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查32668份,懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅156條,宣傳電子屏87個(gè),收到走訪意見(jiàn)2197條。
(一)走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后,隨后又召開(kāi)了由分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),就大走訪活動(dòng)的目的意義和在走訪活動(dòng)中需要注意的有關(guān)事項(xiàng)作了具體部署。
(二)走訪活動(dòng)工作扎實(shí),目標(biāo)明確。
為有效開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),我區(qū)及時(shí)印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內(nèi)容,統(tǒng)籌安排,明確掛鉤基層單位,形成區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、村居入戶(hù)的“三級(jí)”走訪機(jī)制,確?!按笞咴L”活動(dòng)覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,精心制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,將“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送場(chǎng)地、送貸款”落到實(shí)處。
(三)走訪活動(dòng)措施得力,開(kāi)展迅速。
在全區(qū)召開(kāi)大走訪動(dòng)員大會(huì)后,在各級(jí)干部、社區(qū)協(xié)理員、網(wǎng)格員中推廣“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、走訪慰問(wèn)等多種形式,迅速開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),確保100%入戶(hù)走訪,絕不留下空白戶(hù)。同時(shí),由區(qū)人社局分管領(lǐng)導(dǎo)組成督查小組,深入社區(qū)、深入企業(yè),確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(四)走訪活動(dòng)宣傳到位,營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)工作內(nèi)容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)親自上門(mén)送到創(chuàng)業(yè)者家門(mén)口,深入轄區(qū)居民戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù),進(jìn)行“一對(duì)一”的宣傳,落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的“五送”內(nèi)容,使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高,使群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的實(shí)效。
(五)注重實(shí)效,大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底,做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表,認(rèn)真填好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)走訪統(tǒng)計(jì)表,記錄好走訪情況以及走訪對(duì)象提出的建議和問(wèn)題。對(duì)于走訪摸排出來(lái)的一些矛盾和問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的及時(shí)進(jìn)行反饋。群眾反饋的意見(jiàn)和建議,主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題,集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報(bào)程序繁冗、發(fā)放貸款的門(mén)檻條件多等問(wèn)題。通過(guò)向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報(bào)等一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù),提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率,提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實(shí)效,廣開(kāi)言路聽(tīng)民意。
決。建立社情民意收集點(diǎn),通過(guò)民意信箱、民情服務(wù)電話(huà)等方式收集社情民意,收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的困難及問(wèn)題,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。并廣泛聽(tīng)取走訪對(duì)象對(duì)目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認(rèn)真總結(jié),結(jié)合此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見(jiàn)和建議,不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年活動(dòng),將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)日?;⒁?guī)范化,并加強(qiáng)宣傳力度,開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),形成考核機(jī)制,確保通過(guò)大走訪活動(dòng)能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿(mǎn)意度。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,我局上下積極行動(dòng),深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入,活動(dòng)成效明顯。
一、高度重視。
1、全面部署。3月8日,我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長(zhǎng)在全區(qū)“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神,研究部署局機(jī)關(guān)開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”工作事宜。局長(zhǎng)朱永忠在會(huì)上指出:機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作,也是安監(jiān)干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì),全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),珍惜機(jī)會(huì),滿(mǎn)腔熱情投入到活動(dòng)中去,以實(shí)際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等?!斗桨浮芬?guī)定從3月9日至3月底,局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開(kāi)展為期20天的“大走訪”活動(dòng)?;顒?dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力。
1、摸排情況,收集民意。3月9日,局長(zhǎng)朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后,就馬不停蹄地開(kāi)展走訪活動(dòng),摸排情況,收集民意,了解群眾所急、所盼、所難。截至目前,共已走訪群眾202戶(hù),收集群眾建議、意見(jiàn)14條。
2、慰問(wèn)特困群眾,奉獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)調(diào)查摸排,共走訪慰問(wèn)困難戶(hù)、農(nóng)村五保戶(hù)等20戶(hù),送去慰問(wèn)金4000元。
3、宣講黨的政策,釋疑解惑。局長(zhǎng)朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí),宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織村干部、黨員、村民開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次,參加人數(shù)共計(jì)80余人。
三、成效明顯。
根據(jù)局里自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治,發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站,采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站,我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系,幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證,爭(zhēng)取早日營(yíng)業(yè),為村民提供方便。
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一、高度重視,統(tǒng)籌安排,使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
在這次大走訪活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我局把開(kāi)展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來(lái)抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視,周密計(jì)劃、精心組織,有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門(mén)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟,并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕,先在姜堰市各類(lèi)媒體上開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門(mén)戶(hù)網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案,講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召?gòu)V大企業(yè)業(yè)主積極參與,形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開(kāi)展服務(wù)。今年以來(lái),我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,排列了活動(dòng)計(jì)劃表,由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室,走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè),通過(guò)登門(mén)走訪、回訪、約訪等多種形式,幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開(kāi)門(mén)納諫,真誠(chéng)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn),共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開(kāi)展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問(wèn)題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作,幫助高耗能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量管理,節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門(mén)服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開(kāi)展送年檢到基層,把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī),做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作,輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求,與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來(lái),我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣,把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng),免費(fèi)檢定各類(lèi)計(jì)量器具近3000臺(tái)件,減免各類(lèi)費(fèi)用近30萬(wàn)元。
3、開(kāi)展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開(kāi)展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能,廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開(kāi)展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類(lèi)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類(lèi)培訓(xùn)班近15期,培訓(xùn)人員近人次,舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類(lèi)講座8場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法,增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過(guò)程中,我局除利用自身力量外,還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專(zhuān)家前來(lái)授課,使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我局還注意方式方法,講究實(shí)效,有的企業(yè)由于人員少,生產(chǎn)緊張,不能按時(shí)參訓(xùn),對(duì)此,協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年,分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班,就地培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員500多名,受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量義診”活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,由我局牽頭,組織各類(lèi)經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師,對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過(guò)程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,找出存在的問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再研究商定整改方案、工藝控制措施的過(guò)程。今年以來(lái),已組織質(zhì)量工程師1700多人(次),分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改方案,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份,各種資料2400多份,協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn),為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類(lèi)中小企業(yè)、開(kāi)展大走訪服務(wù)活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)資料近2萬(wàn)余份,服務(wù)企業(yè)近1000余家次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條,使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作,突出宣傳,著力使活動(dòng)取得實(shí)效。
在開(kāi)展這次大走訪活動(dòng)期間,我局與本地媒體主展開(kāi)了密切的合作,在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開(kāi)辟了專(zhuān)欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊,切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果,大量務(wù)實(shí)有效地宣傳,使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。
今年以來(lái),質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門(mén)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通,提升了質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)局的期望還存在一些差距,今后我局將不斷加大工作力度,以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn),以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo),力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇五
近日,通過(guò)初步走訪,自己深受教育。“大走訪大落實(shí)”貼近一線群眾,面對(duì)面接觸老百姓,能掌握基層的真實(shí)情況。當(dāng)看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時(shí),心情較為沉重,內(nèi)心受到觸動(dòng)。時(shí)常,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦,相比之下,應(yīng)該感到羞愧。
走訪的關(guān)鍵在于了解真實(shí)信息,這樣才能推動(dòng)問(wèn)題解決。要了解真實(shí)信息就要深入人民群眾中間,與群眾打成一片,和群眾促膝長(zhǎng)談,拉拉家常,才能了解他們對(duì)黨和政府工作的滿(mǎn)意度,了解生產(chǎn)生活存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了,口袋富了,問(wèn)題解決了,小康路上一個(gè)也不落了,才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷,增強(qiáng)群眾的獲得感和滿(mǎn)意度。
“大走訪大落實(shí)”的實(shí)踐表明,活動(dòng)很有必要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,社情民意日趨多元,百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段,而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴(yán)的層面。“大走訪大落實(shí)”必將為暢通民意渠道、構(gòu)建和諧社會(huì)、辦實(shí)事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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日前,我礦“大走訪”活動(dòng)全面結(jié)束,全礦各單位通過(guò)“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況,開(kāi)展自查活動(dòng),切實(shí)抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實(shí),進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了活動(dòng)成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)走訪291戶(hù),送出慰問(wèn)金3.69萬(wàn)元,米167袋,油142桶,面32袋,水果及營(yíng)養(yǎng)品50件。
自開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)以來(lái),我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū),全面開(kāi)展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂(yōu)、惠民生”為主題的大走訪活動(dòng)。通過(guò)集中調(diào)研、定期接待、開(kāi)門(mén)接訪、定點(diǎn)聯(lián)系等方式,深入到職工中去,重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶(hù)、困難戶(hù)、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等,深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)我礦及本單位工作情況的意見(jiàn)和建議,及時(shí)掌握在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況、新問(wèn)題,切實(shí)做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂(yōu)、盡心惠民生”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問(wèn)效和監(jiān)督考評(píng)等工作,并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實(shí)際的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動(dòng)內(nèi)容以及方法步驟,確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”,保證了“大走訪”活動(dòng)取得實(shí)效。
二、統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動(dòng),使活動(dòng)的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個(gè)階段的各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動(dòng)與日常工作的關(guān)系,切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點(diǎn)工作的結(jié)合,通過(guò)征求職工意見(jiàn)和建議,了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,及時(shí)掌握生產(chǎn)中的新情況、新問(wèn)題,解決礦井發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上臺(tái)階、解決問(wèn)題見(jiàn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實(shí)效、企業(yè)職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、拓展渠道,全面走訪。
我礦堅(jiān)持感情上親近職工、行動(dòng)上深入職工,開(kāi)展“問(wèn)計(jì)走訪”和“暖心走訪”活動(dòng),切實(shí)把解決職工反映的突出問(wèn)題作為為民辦事的著力點(diǎn),采取有力措施,合理解決信訪案件,積極化解矛盾,切實(shí)把職工熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題“擺放在心頭,落實(shí)在前頭,效果看回頭”。
人,對(duì)于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;職工陳愛(ài)昌建議礦上實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對(duì)相關(guān)單位和煤管科職工,實(shí)行抵押金制度,將個(gè)人收益與煤質(zhì)掛鉤,提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門(mén)走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近,人員充足,沒(méi)有必要上連班。針對(duì)這一問(wèn)題,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與抽排隊(duì)進(jìn)行了協(xié)調(diào),取消了泵站連班制,統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進(jìn)行注漿工作時(shí),所配發(fā)的口罩和手套不夠用,影響到職工的身體健康,為此,該區(qū)及時(shí)與礦工資科協(xié)調(diào),提前為職工領(lǐng)取口罩和手套,確保每位注漿工健康、安全施工;總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過(guò)程中虛心接受職工的意見(jiàn)與建議,給衛(wèi)生工購(gòu)置了皮帶輸送裝車(chē)機(jī),解決了他們裝車(chē)難的問(wèn)題,給洗衣工配備了加長(zhǎng)橡膠手套,解決了洗衣工長(zhǎng)期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問(wèn)題等等。
暖心走訪。在全礦291戶(hù)走訪對(duì)象中,家庭生活困難的113戶(hù),分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等,各級(jí)走訪人員履行著“慰問(wèn)一個(gè),溫暖一片”的承諾,采取有針對(duì)性地困補(bǔ)措施和辦法,把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問(wèn)題”當(dāng)成大事情來(lái)抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中,黨委書(shū)記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因,為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟(jì)賬”,在知道曠工原因是因?yàn)楸救伺c妻子結(jié)合,母親不同意,已與其斷絕了母子關(guān)系時(shí),記立即站在家長(zhǎng)的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關(guān)系的緣由,并出謀劃策,讓他們帶著老人還未謀面的八個(gè)月大的小孫子當(dāng)“和事佬”緩和關(guān)系,進(jìn)而解決問(wèn)題。礦長(zhǎng)在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中,當(dāng)了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病,都長(zhǎng)期吃藥治療,僅靠石宏的工資維持生活,家庭生活十分困難時(shí),立即向隨行的有關(guān)人員囑咐,要盡量幫助**一家克服困難。礦長(zhǎng)還親切地叮囑上班工作時(shí)不要有思想包袱,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把自己的安全工作做好,要樹(shù)立堅(jiān)定的信心,現(xiàn)在因病致困,遇到了生活困難,礦上一定會(huì)想辦法幫助渡過(guò)難關(guān)。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中,掘進(jìn)副礦長(zhǎng)一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中,家徒四壁,還是借的一張大床時(shí),立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具,當(dāng)走訪結(jié)束離開(kāi)的時(shí)候,種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全礦各級(jí)單位、人員堅(jiān)持把大走訪活動(dòng)同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門(mén)相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心相結(jié)合,涉及面廣,訪問(wèn)量大,真正走成了一條線,訪出了一個(gè)面,關(guān)心了一個(gè)人,溫暖了一個(gè)家,影響了一方群眾。
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今年六月份以來(lái),我縣根據(jù)省委和市委工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于在全省各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中開(kāi)展“深入基層大走訪”活動(dòng)的通知》(閩委組通〔〕37號(hào)),緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干部接受教育、群眾得到實(shí)惠這一主題,制定“三必訪”、“六結(jié)對(duì)”、“十嚴(yán)禁”等制度,推廣“52”、“白黑”工作方式,深入組織開(kāi)展“深入基層大走訪”活動(dòng),組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶(hù)、調(diào)研指導(dǎo)、走訪慰問(wèn)等多種形式,做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽(tīng)取意見(jiàn)建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實(shí)事等各項(xiàng)工作,切實(shí)做到社情民意在一線掌握、矛盾問(wèn)題在一線解決、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、黨的政策在一線落實(shí)、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn),積極推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開(kāi)展,密切黨群干群關(guān)系,向建黨90周年獻(xiàn)上了一份滿(mǎn)意的答卷。
一、思想高度重視,活動(dòng)精心組織。
我縣充分認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力抓手,是轉(zhuǎn)變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日,縣委召開(kāi)了黨組會(huì),全體黨組成員專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了市委下發(fā)的活動(dòng)通知;并于次日召開(kāi)了“千名干部下基層大走訪動(dòng)員大會(huì)”,與會(huì)人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,縣直(企業(yè))各黨(工)委書(shū)記,對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署。會(huì)議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書(shū)記賴(lài)?yán)^秋擔(dān)任組長(zhǎng),縣委組織部部長(zhǎng)吳錦添?yè)?dān)任副組長(zhǎng),其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室。會(huì)議制定了“三必訪”(矛盾多、問(wèn)題多、群眾意見(jiàn)大的村、組或班組必訪,五保戶(hù)、貧窮戶(hù)、上訪戶(hù)必訪,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻(xiàn)的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結(jié)對(duì)”(黨員與低保戶(hù)、特困戶(hù)、孤寡老人結(jié)對(duì)、民警與服刑人員家屬結(jié)對(duì)、婦女干部與留守兒童結(jié)對(duì)、教師與貧困學(xué)生結(jié)對(duì)、技術(shù)人員與創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)、先進(jìn)黨支部與薄弱黨支部結(jié)對(duì))、“十嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁給基層添麻煩、添負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁收受任何物品,嚴(yán)禁插手項(xiàng)目建設(shè)工作,嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)禁要基層單位領(lǐng)導(dǎo)陪同,嚴(yán)禁吃喝玩樂(lè),嚴(yán)禁打牌賭博,嚴(yán)禁無(wú)故空崗離崗,嚴(yán)禁索拿卡要,嚴(yán)禁包辦代替)等事項(xiàng),明確指出開(kāi)展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展之計(jì)、破解基層難題之需、密切黨群關(guān)系之舉、提高干部能力之要。會(huì)議統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),振奮了精神,為“大走訪”活動(dòng)深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新宣傳載體,營(yíng)造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機(jī),營(yíng)造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛,組織縣“客家藝術(shù)團(tuán)”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來(lái)獻(xiàn)首歌,海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場(chǎng),經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,將黨的光輝歷程、豐功偉績(jī)、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠,用老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)宣傳黨和國(guó)家的好政策和發(fā)展藍(lán)圖,深得群眾的喜愛(ài)。從維護(hù)“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手,投入100多萬(wàn)元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊(cè),作為開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育和黨風(fēng)廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材,在千名干部下基層時(shí)分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學(xué)生手中。同時(shí),印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫(huà)冊(cè),張貼在村務(wù)公開(kāi)欄、村級(jí)主干道上;通過(guò)全縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座,下基層干部給予面對(duì)面輔助指導(dǎo)、解疑釋惑,切實(shí)把廣大黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來(lái)。
三、明確掛鉤區(qū)域,精心制定方案。
縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)統(tǒng)籌安排,明確掛鉤基層單位,確?!按笞咴L”活動(dòng)覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學(xué)校等基層單位,確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人,確保每名干部都有一處結(jié)對(duì)點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,精心制定方案。如:縣工商部門(mén)開(kāi)展了“訪百企問(wèn)環(huán)境解難題”活動(dòng),通過(guò)進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間、看產(chǎn)品展室、與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流等形式,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程,利用走訪時(shí)機(jī)指導(dǎo)企業(yè)年檢,向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時(shí)間及年檢中需提供的手續(xù)、資料,還從商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳、著名商標(biāo)、打假維權(quán)、融資等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;縣教育系統(tǒng)開(kāi)展“幫困送溫暖、助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),全縣教師紛紛走出學(xué)校、走向基層、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),宣傳貫徹黨的方針政策,特別設(shè)立了“貧困學(xué)子幫扶小組”,“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子,經(jīng)過(guò)深入走訪,做到了“三個(gè)清楚”(清楚困難家庭的基本情況,清楚困難家庭的致困原因,清楚困難家庭的意愿和要求),力所能及地開(kāi)展幫扶救助工作,竭盡所能為困難家庭獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、解難題、辦實(shí)事。
四、深入開(kāi)展大走訪,廣開(kāi)言路聽(tīng)民意。
“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)把聽(tīng)取民意、找準(zhǔn)問(wèn)題作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,大力開(kāi)展“問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”主題活動(dòng)。在全縣342個(gè)行政村村部設(shè)立“三點(diǎn)合一”工作站。一是干群聯(lián)系點(diǎn)。將下基層大走訪干部的姓名、職務(wù)、電話(huà)號(hào)碼印制成“干群連心卡”,逐戶(hù)發(fā)給農(nóng)戶(hù),加強(qiáng)干群聯(lián)系,便于干群溝通;二是社情民意收集點(diǎn)。通過(guò)農(nóng)民信箱、民情服務(wù)電話(huà)、定期召開(kāi)“民意懇談會(huì)”等方式收集社情民意,收集五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人、上訪群眾名單,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。干部利用晚上、周末等時(shí)間深入到田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中,通過(guò)拉家常、促膝交談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,真正了解群眾所思、所想、所急、所盼,記好每天的“民情日記”,建好“民情檔案”,廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個(gè)領(lǐng)域工作的意見(jiàn)和建議;三是信訪接待點(diǎn)。每逢圩天為掛鉤干部接待日,隨時(shí)接待上訪群眾,及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài),消除上訪群眾的怨氣。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全縣召開(kāi)座談會(huì)35場(chǎng)次,共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷15320余份,走訪群眾30377戶(hù),共收集建議意見(jiàn)2200多條,全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭(zhēng)當(dāng)群眾調(diào)解員,深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點(diǎn)為基礎(chǔ),充當(dāng)群眾調(diào)解員,逐戶(hù)排查,摸清所掛鉤點(diǎn)的突出矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)排查可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的涉法涉訴問(wèn)題,對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾糾紛,按輕重緩急,難易程度,認(rèn)真梳理,分類(lèi)建立臺(tái)賬,做到一案一檔,案結(jié)銷(xiāo)號(hào),開(kāi)展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務(wù)”活動(dòng),即主動(dòng)走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務(wù),組成了由公安、國(guó)土、交通、民政、計(jì)生、安監(jiān)等11個(gè)部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手整合的“信訪調(diào)處咨詢(xún)隊(duì)”?!按笞咴L”干部對(duì)能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)予以解決;對(duì)不具備解決條件的,做好解釋工作,列入分流臺(tái)賬中,并明確解決時(shí)限;對(duì)不了解具體業(yè)務(wù)知識(shí)的,及時(shí)咨詢(xún)“信訪調(diào)處咨詢(xún)隊(duì)”,及時(shí)全面有效的制定出解決方案,千方百計(jì)地緩解矛盾、化解糾紛,盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層,把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?,把隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到責(zé)任不落實(shí)不放過(guò),工作不到位不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),隱患不消除不放過(guò),做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點(diǎn)人員管控到位、各類(lèi)隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶(hù)豬場(chǎng)坐落在縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程的紅線范圍內(nèi),李廣興戶(hù)遲遲不肯拆遷,成為該項(xiàng)目征地工作中的“釘子戶(hù)”,嚴(yán)重影響了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的開(kāi)工進(jìn)展。“大走訪”干部得知這個(gè)情況后,主動(dòng)到李廣興家,多次進(jìn)行交談,了解其真正想法和顧慮,宣傳我縣的政策法規(guī),講解征地標(biāo)準(zhǔn),但該戶(hù)仍情緒激動(dòng),有上訪之勢(shì)?!按笞咴L”干部通過(guò)多方打聽(tīng)了解到其庫(kù)灣養(yǎng)殖也已到期,有擔(dān)心日后生活來(lái)源被切斷的顧慮,便主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產(chǎn)局,協(xié)助其做好庫(kù)灣使用證的報(bào)送、審批,并邀請(qǐng)交通局、縣征地辦的干部一起實(shí)地考察,解決其實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十次的協(xié)調(diào),李廣興戶(hù)主動(dòng)拆除了豬場(chǎng)。目前,“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起,調(diào)處、化解各類(lèi)矛盾糾紛調(diào)處3852余起,涉及人數(shù)6421人,成功調(diào)處率為97%。
在走訪活動(dòng)中,我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)先解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是重點(diǎn)做好醫(yī)療、社會(huì)保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過(guò)程中,干部大力宣傳新農(nóng)保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險(xiǎn)、自然災(zāi)害公眾責(zé)任統(tǒng)一保險(xiǎn)、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保率均有所提升;在勞動(dòng)局的牽頭帶領(lǐng)下,各企業(yè)暢通就業(yè)渠道,就業(yè)再就業(yè)成效明顯,新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)542人,實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人,安置殘疾人就業(yè)92人;推進(jìn)我縣“民生一號(hào)工程”的城區(qū)新水源項(xiàng)目,投資近2.5億元,日供水12萬(wàn)噸、首期日供水6萬(wàn)噸,已竣工投入使用,讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來(lái)水。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施家園清潔行動(dòng)。針對(duì)部分基層黨組織存在基礎(chǔ)不牢、干部管理難度大、兩委關(guān)系不和等問(wèn)題,“大走訪”干部通過(guò)抓班子、抓重點(diǎn)、抓活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)個(gè),整頓軟弱渙散黨組織個(gè),真正發(fā)揮基層組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的積極作用。通過(guò)“大走訪”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)基層基礎(chǔ)設(shè)施落后,群眾精神文明活動(dòng)缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門(mén)籌資共送出電腦350臺(tái)、乒乓球桌400桌、樂(lè)器500件、象棋700副,建成籃球場(chǎng)150處;重點(diǎn)設(shè)立了“農(nóng)村危房戶(hù)”名單,進(jìn)行逐戶(hù)核實(shí)了解,爭(zhēng)取資金,幫助其進(jìn)行危房改造,目前扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層,主動(dòng)幫助農(nóng)戶(hù)打掃門(mén)庭衛(wèi)生,以身示范“掃好自家門(mén)前雪”的良好素質(zhì),以此帶動(dòng)群眾養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的好習(xí)慣,為每個(gè)行政村配備一個(gè)垃圾收集池,自然村設(shè)置1個(gè)以上垃圾池,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機(jī)械式垃圾中轉(zhuǎn)站,配置專(zhuān)用垃圾運(yùn)輸車(chē),推行“村級(jí)收集、鎮(zhèn)級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣級(jí)處理”的垃圾治理機(jī)制,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善,垃圾污染問(wèn)題得到一定控制。三是大力開(kāi)展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)。通過(guò)下到基層開(kāi)展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術(shù)等方面培訓(xùn)活動(dòng),積極開(kāi)展政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、資料發(fā)放。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),農(nóng)業(yè)、畜牧部門(mén)共向現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民贈(zèng)送了10000多冊(cè)實(shí)用技術(shù)圖書(shū),1000多株果樹(shù)苗木,價(jià)值0多元的農(nóng)藥、獸藥、肥料,還發(fā)放了2萬(wàn)多份宣傳資料。衛(wèi)生局開(kāi)展了免費(fèi)義診服務(wù),診治人數(shù)3000余人,并免費(fèi)發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目,深受農(nóng)民群眾喜愛(ài),極好地營(yíng)造了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛;民政局、商務(wù)局、財(cái)政局、畜牧局、教育局五個(gè)單位除宣傳本部門(mén)政策之外,還對(duì)困難黨員、特困戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn)走訪,共發(fā)放慰問(wèn)金23000元,其中教育局還贈(zèng)送書(shū)包500個(gè),贈(zèng)送書(shū)籍價(jià)值22200元。
七、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。
一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)走訪工作重視不夠,各部門(mén)單位活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度不平衡;二是重走訪工作,輕宣傳報(bào)道工作,宣傳力度不夠。
下一階段,我縣各部門(mén)將認(rèn)真總結(jié),結(jié)合此次大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見(jiàn)和建議,不斷建立健全縣基層工作各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將“大走訪”活動(dòng)日?;?、規(guī)范化,并加強(qiáng)宣傳力度,開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),形成考核機(jī)制,確保通過(guò)走訪活動(dòng)促進(jìn)部門(mén)工作、通過(guò)部門(mén)工作促進(jìn)農(nóng)村工作、通過(guò)大走訪活動(dòng)促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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“家里有幾個(gè)孩子?一天能賺多少錢(qián)?過(guò)年回老家嗎?……”在村民莫最免家中,卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人,嫁到興化后,在本村開(kāi)了一家小茶館,丈夫在城區(qū)打工,孩子上學(xué)。“看你說(shuō)話(huà)已經(jīng)跟本地人沒(méi)什么區(qū)別了,融入得很快啊。”卞正祥說(shuō),“只要勤勞肯干,就一定能過(guò)上好日子,祝你的茶館生意興隆?!?BR> 村民陳小黨的老伴已經(jīng)去世,兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問(wèn)她有沒(méi)有什么困難時(shí),陳小黨說(shuō):“我的身體還不錯(cuò),又不愁吃穿,托政府的好政策,我對(duì)現(xiàn)在的生活很滿(mǎn)意。”陳小黨告訴卞正祥,馬上過(guò)年了,兒子如果不回家過(guò)年就會(huì)把她接到蘇州去。“今天我們是來(lái)看看你,你過(guò)得不錯(cuò)我們也很高興,祝你健康長(zhǎng)壽,全家幸福。”卞正祥說(shuō)。
低保戶(hù)劉香娣的丈夫和兒子去世了,女兒已出嫁,她和孫子一起生活。目前,孫子在外打工,劉香娣一人在家。卞正祥詳細(xì)了解了劉香娣目前家庭情況,并給劉香娣一張黨群連心卡。“有什么困難可以通過(guò)黨群連心卡聯(lián)系我。”卞正祥同時(shí)要求鎮(zhèn)村干部要經(jīng)常上門(mén),切實(shí)幫助困難群眾解決生活中的實(shí)際困難。
活動(dòng)中,卞正祥采用隨機(jī)走訪的方式,看到哪家家里有人就會(huì)走進(jìn)去。走訪的對(duì)象既有困難戶(hù),也有普通農(nóng)戶(hù)和過(guò)上好日子的富裕農(nóng)戶(hù),通過(guò)走訪對(duì)面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說(shuō),走訪中可以看得出來(lái),只要家庭成員沒(méi)有大病或者殘障等情況,通過(guò)勤勞的雙手都能過(guò)上好日子。所以我們要更多地關(guān)心那些因病致貧的家庭,深入到他們的家中和他們談心交心,精準(zhǔn)扶貧,真正做到在全面小康的道路上一個(gè)不少,一戶(hù)不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭,村民柏志鳳家正在平整蟹塘?!凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進(jìn)蟹塘邊的棚舍,與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘,前些年由養(yǎng)魚(yú)轉(zhuǎn)為養(yǎng)蟹?!斑@幾年收益都很一般,今年稍微好點(diǎn),但也不夠理想?!彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶(hù)采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法,建議她可以學(xué)習(xí)借鑒,從而進(jìn)一步增加收入。他同時(shí)叮囑鎮(zhèn)村干部,要加大宣傳力度,引導(dǎo)蟹農(nóng)采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶(hù)裴如平今年84歲,兒子兒媳都因病基本喪失了勞動(dòng)能力,他自己身體也不好。吉天鵬詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了他家的生活狀況,叮囑鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人,要給予老人更多的關(guān)心、關(guān)懷,為他及家人提供更多的幫助,幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時(shí),吉天鵬一一詢(xún)問(wèn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在哪些需要幫助解決的問(wèn)題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務(wù)環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項(xiàng)目的同時(shí),鼓勵(lì)、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇九
春節(jié)上班后的第一天,全市各級(jí)黨員干部就集中開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福,還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息,讓他們不出家門(mén)就能找到合適的工作。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,奮力打拼“兩聚一高”過(guò)硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書(shū)記多次批示肯定,并要求全省推廣。對(duì)于我們而言,是動(dòng)力更是壓力,只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,把工作落實(shí)落細(xì),才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”,黨員干部腳下多一些土,老百姓心中就少一些堵。
在整個(gè)活動(dòng)中,“大走訪”是前提,只有走深訪透,才能做到摸實(shí)情全面見(jiàn)底,查問(wèn)題查深查透,找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”,查一查還有多少戶(hù)沒(méi)有走訪到,查一查有沒(méi)有黨員干部至今還沒(méi)有參加過(guò)一次走訪,查一查有沒(méi)有只見(jiàn)轟轟烈烈形式、不見(jiàn)實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前,要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī),所有黨員干部都要行動(dòng)起來(lái),抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪,確?;顒?dòng)不斷線,盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部,本身就生活在群眾身邊,更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊,摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實(shí)”是關(guān)鍵,只有把問(wèn)題回應(yīng)到位、解決到位,才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開(kāi)展大走訪活動(dòng),更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫,有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問(wèn)題。對(duì)那些仍沒(méi)有解決的個(gè)性化問(wèn)題,不能等更不能拖,必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問(wèn)題,要從面上進(jìn)行研究,形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此,下一步,要重點(diǎn)做好問(wèn)題的梳理分類(lèi),把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的,要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎?、法?guī)限制不能解決的,要耐心做好解釋說(shuō)明工作,真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí),也要常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”,對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)以制度的形式固化下來(lái)、堅(jiān)持下去,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化,取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開(kāi)黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?!拔宀健?,即按照“看、聽(tīng)、問(wèn)、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門(mén)入戶(hù),深入一線車(chē)間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽(tīng)”,召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽(tīng)職工心聲,了解職工情況;“問(wèn)”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)表,接待來(lái)訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見(jiàn)建議;“析”,組織召開(kāi)民情分析會(huì),專(zhuān)題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見(jiàn)、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開(kāi)“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確?!按笞咴L”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”,全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度。
一是深入銷(xiāo)售前沿,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng),在聽(tīng)取了銷(xiāo)售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào),了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售情況后,他提出穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽(tīng)取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,職能部門(mén)要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱(chēng))xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱(chēng)2)xx商品外觀性能及存在的問(wèn)題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書(shū)記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽(tīng)取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹(shù)立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過(guò)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過(guò)對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書(shū)記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng),視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問(wèn),慰問(wèn)金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門(mén)和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問(wèn)單位43個(gè),走訪、慰問(wèn)1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問(wèn)87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚(yú)”,更授之予“漁”,力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問(wèn)題。
五是“出去”與“進(jìn)來(lái)”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開(kāi)勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見(jiàn)。
四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開(kāi)展。
接下來(lái)“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開(kāi)展。
一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題,要仔細(xì)分析原因,找到問(wèn)題癥結(jié),爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十一
昨天上午,我市召開(kāi)“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)調(diào)度會(huì),總結(jié)交流前一階段工作,分析存在不足和問(wèn)題,研究部署下一階段的工作重點(diǎn)。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),市“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁在會(huì)上講話(huà)。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市各地、各部門(mén)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),活動(dòng)有力有序推進(jìn),社會(huì)各界反響良好。各地、各部門(mén)緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求,認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作,并結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展特色動(dòng)作、自選動(dòng)作。各工作團(tuán)立足部門(mén)職能,在活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)上下功夫,創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務(wù)載體。
張國(guó)梁指出,“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng),所取得的成效還是初步的,成果也是階段性的,今后的任務(wù)還很艱巨。各地、各部門(mén)思想上要再重視,始終保持工作定力,加大推進(jìn)力度,增強(qiáng)活動(dòng)熱度,一錘接著一錘敲,用一步步扎實(shí)的工作不斷將活動(dòng)引向深入。
工作上要再發(fā)力,牢牢把握“全覆蓋”底線,夯實(shí)“走深訪透”基礎(chǔ),突出“邊訪邊促”導(dǎo)向,圍繞“精準(zhǔn)服務(wù)”靶點(diǎn),聚焦“惠民發(fā)展”根本,積極構(gòu)建“組團(tuán)化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化監(jiān)測(cè)、常態(tài)化開(kāi)展”的工作格局。要堅(jiān)持走深訪透與邊訪邊做并重,“小事不走大循環(huán)”,團(tuán)內(nèi)能解決的問(wèn)題快解決,同時(shí)及早著手研究相關(guān)惠民惠企政策,創(chuàng)新服務(wù)載體和平臺(tái),用看得見(jiàn)、摸得著的變化,贏得群眾發(fā)自?xún)?nèi)心的“點(diǎn)贊”。
張國(guó)梁強(qiáng)調(diào),在活動(dòng)的組織上要再加強(qiáng),強(qiáng)化各階段的科學(xué)統(tǒng)籌,堅(jiān)持督查指導(dǎo)同發(fā)力,抓好宣傳輿論引導(dǎo),確?;顒?dòng)扎實(shí)深入推進(jìn),確?;顒?dòng)的質(zhì)量實(shí)效。
會(huì)上,各市(區(qū))以及部分工作團(tuán)交流了近期活動(dòng)開(kāi)展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動(dòng),以干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為抓手,嚴(yán)格按照“走訪不漏戶(hù)、收集意見(jiàn)不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求,廣泛聽(tīng)取黨員群眾對(duì)干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生實(shí)事、文明創(chuàng)建等方面的意見(jiàn)和建議,全面深入地開(kāi)展“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng),并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,創(chuàng)新方法、力求實(shí)效。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、深入宣傳,營(yíng)造氛圍求共識(shí)。
黨委政府十分看重這項(xiàng)工作,上級(jí)要求很?chē)?yán),這是政治任務(wù)。同時(shí),余坪社性民意復(fù)雜,迫切需要加強(qiáng)干群交流,是工作實(shí)際需要。為此,我們采取四條有效途徑,扎實(shí)做好宣傳工作,在全鄉(xiāng)上下形成共識(shí)。
一是會(huì)議宣傳。8月6日縣委召開(kāi)大會(huì)后,我鄉(xiāng)黨委政府立即召開(kāi)全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神。8月9日召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干職、部門(mén)負(fù)責(zé)人、派出所全體干警、支部書(shū)記村主任會(huì)議,對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。同時(shí),我們?cè)诿恐芾龝?huì)上都會(huì)對(duì)走訪調(diào)研進(jìn)行督促引導(dǎo),堅(jiān)持逢會(huì)必講。
二是資料宣傳。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們多方式長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn)行了資料宣傳,共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開(kāi)信》,全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅,每村都至少?gòu)堎N了20條標(biāo)語(yǔ),在全鄉(xiāng)營(yíng)造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶(hù)發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡,將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話(huà)告知群眾,方便群眾咨詢(xún)政策,為群眾辦事提供方便,暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專(zhuān)門(mén)的巡邏隊(duì)伍,將綜治民調(diào)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識(shí)內(nèi)容制作成錄音帶,每晚不定時(shí)地在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行巡邏宣傳。通過(guò)多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳,全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí),為大走訪活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、強(qiáng)力推進(jìn),積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調(diào)研作為開(kāi)展工作的第一方法,把走訪作為親近群眾的第一選擇,使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)成為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容。
1.堅(jiān)持每戶(hù)必訪。干部進(jìn)村入戶(hù),逐家逐戶(hù)上門(mén),堅(jiān)持做到與群眾見(jiàn)面率達(dá)到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村,因?yàn)榉止芄ぷ鞫?,利用早晚時(shí)間走訪,用22天時(shí)間走訪全村526戶(hù)群眾,90%以上的戶(hù)主都是晚上走訪的。在走訪過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里,房子已經(jīng)傾斜,即將倒塌。他馬上幫老人搬出來(lái),并立即向縣委政府報(bào)告,解決危房房指標(biāo),隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長(zhǎng)年累月在村上,群眾有急事,主動(dòng)借錢(qián)給群眾,自己掏腰包看望困難戶(hù)。旱災(zāi)發(fā)生期間,為保證合理和諧用水,自己擔(dān)負(fù)起全村管水的責(zé)任,連續(xù)三天三晚住在農(nóng)戶(hù)家,堅(jiān)守在田間地頭。在這次大走訪活動(dòng)中,村干部與辦村干部一起走村串戶(hù)。
2.堅(jiān)持每村必(開(kāi))會(huì)。在大走訪活動(dòng)期間,我們要求每村至少召開(kāi)兩個(gè)會(huì),一個(gè)是黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì),再是群眾大會(huì)。目前,全鄉(xiāng)共召開(kāi)黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)83個(gè),以鄉(xiāng)或以片召開(kāi)群眾會(huì)57個(gè)。謝坪村今年已經(jīng)召開(kāi)6次群眾大會(huì),其中鄉(xiāng)長(zhǎng)張波親自參加2次,還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長(zhǎng)徐春林在張市村辦村,8月26-29日,連續(xù)四個(gè)晚上分別以片召開(kāi)群眾大會(huì)。桃坪村召開(kāi)全村婦女會(huì)2個(gè),黨員組長(zhǎng)會(huì)1個(gè)。
3.堅(jiān)持有求必應(yīng)。凡是老百姓提出的要求,全部一一作出應(yīng)答,全鄉(xiāng)共收到意見(jiàn)527條,答復(fù)122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過(guò)程中,老黨員因肺癌住院,要求解決醫(yī)療費(fèi)用。彭鵬輝親自帶著票據(jù)幫他到農(nóng)合中心報(bào)賬,同時(shí)到縣民政局為他爭(zhēng)取大病醫(yī)療救助費(fèi)300元。老干部付法良得知黃管村校車(chē)難以落實(shí)的情況后,利用走訪的機(jī)會(huì),找一些條件比較好的群眾做思想工作,動(dòng)員他們購(gòu)置校車(chē)。功夫不負(fù)有心人,在9月2日他終于動(dòng)員一戶(hù)群眾購(gòu)買(mǎi)了一輛34座的校車(chē),解決了該村兒童上學(xué)難的問(wèn)題。
4.堅(jiān)持有難必解。凡是群眾的困難,或是矛盾糾紛,干部總是第一時(shí)間出現(xiàn),總是在走訪中逐步解決。不能解決的,盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起,調(diào)解糾紛56類(lèi)??购灯陂g,鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元進(jìn)行抗旱救災(zāi)。黨委書(shū)記羅江伯聽(tīng)說(shuō)謝坪村因?yàn)橹两駴](méi)有進(jìn)行網(wǎng)改,給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)不便的情況后,立即到縣電力局協(xié)調(diào),爭(zhēng)取電力局重視??h電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場(chǎng)察看情況后,了解到該村網(wǎng)電確實(shí)困難。余坪供電所所長(zhǎng)李光輝立即到該村參加黨員組長(zhǎng)會(huì),向群眾說(shuō)明情況,同時(shí)安排專(zhuān)人到村作好電改規(guī)劃,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題,受到全村群眾好評(píng)。綜治辦主任戴文明、司法所長(zhǎng)王群峰雖然沒(méi)有辦村,但是把矛盾糾紛調(diào)解放在第一線,哪里有糾紛就立即趕到哪里,1個(gè)月時(shí)間成功調(diào)解糾紛16起,確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬,談坪村一位老人上山砍柴走失,辦村干部李長(zhǎng)庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),從下午5點(diǎn)搜索到晚上11點(diǎn),第二天早晨5點(diǎn)又上山,終于在上午8點(diǎn)把人找到。這件事在群眾中反響很大,很多老百姓對(duì)干部作風(fēng)大加贊譽(yù)。
三、注重根本,興辦實(shí)事求發(fā)展。
我們深知這次活動(dòng)的落著點(diǎn)就是要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),其根本就是要促進(jìn)發(fā)展,改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)和干群關(guān)系方面有了根本轉(zhuǎn)變,為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,提升了政府形象。通過(guò)大走訪活動(dòng),干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變更加明顯,干部精神振奮,現(xiàn)在下村組的多了,辦村干部工作時(shí)間基本在村組;住機(jī)關(guān)的多了,機(jī)關(guān)院子晚上燈火通明,每晚在20人以上;做實(shí)事的多了,議論人的少了,機(jī)關(guān)實(shí)行開(kāi)門(mén)辦公,群眾辦事方便了。六中合格制學(xué)校建設(shè)捐款,15天時(shí)間9個(gè)村全部完成任務(wù),捐資47萬(wàn)多元,捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)60多名干部在不到3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)捐資22700元。事實(shí)表明,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)了黨委政府的號(hào)召力,提升了黨委政府的形象。
2、干群關(guān)系明顯改善,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。我們變上訪為下訪,密切聯(lián)系群眾,維護(hù)了與廣大群眾的血肉聯(lián)系,將隱患化解在萌芽狀態(tài),所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng),全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間,全體干部積極下村入戶(hù),化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財(cái)政、村上和群眾總共投入了70多萬(wàn)元進(jìn)行抗旱救災(zāi),其中村上和群眾自籌資金達(dá)50余萬(wàn)元,總計(jì)共投入抗旱電排、電泵、柴油機(jī)泵等各類(lèi)抗旱設(shè)備1400余套。全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級(jí)上訪。
3、民生實(shí)事加快推進(jìn),改善了群眾生活。通過(guò)大走訪活動(dòng),加快了民生實(shí)事的推進(jìn),加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實(shí)事正在加速推進(jìn):一是恢復(fù)后期水毀工程,下半年啟動(dòng)300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復(fù);二是范固大橋建設(shè),已完成80%的工程量,力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程,上級(jí)投資430萬(wàn)元,解決2萬(wàn)人飲用水問(wèn)題,爭(zhēng)取古歷年底竣工;四是啟動(dòng)平江六中和談胥小學(xué)合格制學(xué)校建設(shè),鄉(xiāng)財(cái)政投入180萬(wàn)元完成平江六中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、教學(xué)樓等硬件建設(shè),完成談胥小學(xué)圍墻、教學(xué)樓維修建設(shè)等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化,面積達(dá)5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個(gè)集鎮(zhèn)的管網(wǎng)規(guī)劃,目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷(xiāo)社棚戶(hù)區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機(jī)關(guān)門(mén)頭改造,完成機(jī)關(guān)院內(nèi)硬化、綠化,整合站所集中辦公場(chǎng)所。
如果說(shuō)我們?cè)谏钊腴_(kāi)展這次活動(dòng)的過(guò)程中取得了一點(diǎn)成績(jī),我們認(rèn)為這是縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結(jié)果。當(dāng)然,我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距,在作風(fēng)轉(zhuǎn)變、走訪調(diào)研、興辦實(shí)事等方面還有許多需要我們改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,在后段工作中,我們一定認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題深刻反思,切實(shí)整改,使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)取得更大的成效!
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全縣“萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)大走訪”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),白鶴鋪鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委決策,認(rèn)真開(kāi)展大走訪活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、部署“早”。3月6日全縣召開(kāi)動(dòng)員會(huì)后,3月6日下午,我鎮(zhèn)就召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),對(duì)大走訪活動(dòng)進(jìn)行研究部署,成立以書(shū)記陳彥青任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)周飛好為常務(wù)副組長(zhǎng),四個(gè)農(nóng)村工作片長(zhǎng)、全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員為成員,紀(jì)委書(shū)記王山中為聯(lián)絡(luò)員的大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由4名片長(zhǎng)帶隊(duì)抽調(diào)38名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成4個(gè)工作隊(duì),并制定了《白鶴鋪鎮(zhèn)萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》、《大走訪活動(dòng)工作隊(duì)員守則》。3月7日,我鎮(zhèn)召開(kāi)工作隊(duì)員動(dòng)員大會(huì),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署。
二、要求“嚴(yán)”。生活上要艱苦節(jié)儉,與群眾同吃同住,步行進(jìn)出駐點(diǎn)村;工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要求在農(nóng)戶(hù)家住宿不少于10晚,專(zhuān)訪農(nóng)戶(hù)不少于60戶(hù),辦1件有影響的實(shí)事、寫(xiě)出1份有份量的調(diào)研報(bào)告和幫扶困難群眾不少于5戶(hù),每戶(hù)慰問(wèn)金不少于100元;言行上要嚴(yán)格律己,一言一行要按照國(guó)家工作人員、黨員干部的要求來(lái)衡量自己,樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象,堅(jiān)決禁止在駐點(diǎn)村搞任何形式的娛樂(lè)活動(dòng)。
三、形式“實(shí)”。一是深入調(diào)查走訪察民情。每個(gè)工作隊(duì)員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配發(fā)一本民情日記、一支筆,在駐點(diǎn)村開(kāi)展走訪活動(dòng),走訪過(guò)程中,帶著與人民群眾的深厚感情去走訪,帶著虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的心情去走訪。走訪過(guò)程中聽(tīng)取的群眾意見(jiàn),記好民情日記,并分類(lèi)梳理,建立好民情臺(tái)帳。工作組能解決的,迅速解決;不能解決的,通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,予以解釋說(shuō)明,做到“民呼我應(yīng)”。二是宣講法律政策解民惑。采取小型、分散、業(yè)務(wù)、多樣的形式,送政策、送法律、送技術(shù)到駐點(diǎn)村,增強(qiáng)群眾的致富本領(lǐng),為全鎮(zhèn)37個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)共送去各類(lèi)資料3800份。重點(diǎn)組織黨員、村組干部和群眾學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)技術(shù),提高群眾的政策水平和技能素質(zhì)。三是興辦實(shí)事好事惠民生。每個(gè)工作隊(duì)員做到了逐一走村竄戶(hù),切實(shí)為群眾辦了實(shí)事、做了好事。慰問(wèn)了300戶(hù)特困戶(hù),每戶(hù)100元、200元,為他們解決了燃眉之急。從縣財(cái)政局、縣建設(shè)局爭(zhēng)取60000元資金為黃龍村安裝了20盞路燈,解決該村群眾夜晚串門(mén)行路方便的問(wèn)題。安排農(nóng)技站為特困戶(hù)配送了早稻種子、化肥、農(nóng)藥,讓他們安心生產(chǎn),不再為無(wú)錢(qián)購(gòu)種子、化肥發(fā)愁。從縣交通局及縣鄉(xiāng)村公路管理站爭(zhēng)取通暢公路資金5萬(wàn)元,有效地解決了肖家組至桃源組行路難的矛盾,現(xiàn)在該路段正在緊張施工中。
工作隊(duì)員的真誠(chéng)付出贏得了群眾的歡迎和稱(chēng)贊,搭起了黨和群眾的連心橋,密切了黨群、干群關(guān)系。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十四
為全面落實(shí)省黨代會(huì)確定的“兩聚一高”會(huì)議精神,按照泰州市委“百團(tuán)千村萬(wàn)企”大走訪大落實(shí)工作部署,12月22日,興化市公路站全體黨員,深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個(gè)行政村,按照“三個(gè)弄清”、“四個(gè)覆蓋”、“五個(gè)一線”、“六訪六促”的要求,開(kāi)展大走訪、大落實(shí)活動(dòng)。
走訪前,該站積極溝通聯(lián)絡(luò)老圩鎮(zhèn),研究制定了活動(dòng)方案,確定走訪區(qū)域,精確到人,對(duì)參與走訪人員進(jìn)行了訪前培訓(xùn),明確活動(dòng)總體安排、主要任務(wù)和具體方法步驟。在村干部的帶領(lǐng)下,各工作小組詳細(xì)了解村民的基本生活情況,重點(diǎn)走訪了中低收入農(nóng)戶(hù)和困難弱勢(shì)群體。此次活動(dòng)該站黨員共實(shí)地走訪村民450戶(hù),收集記錄群眾訴求和意見(jiàn)建議91條。
下一步,該站將統(tǒng)計(jì)各組的走訪回執(zhí),梳理走訪情況,將基層群眾困難訴求分類(lèi)整理,形成問(wèn)題清單,逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)組織黨員撰寫(xiě)訪后感,分析總結(jié)此次走訪中的經(jīng)驗(yàn)和不足,為解決群眾困難大落實(shí)做好準(zhǔn)備。
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成立了“大走訪”活動(dòng)工作小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)、成為副組長(zhǎng),辦公室主任、管理科科長(zhǎng)稽查科科長(zhǎng)劉意福、版權(quán)科科長(zhǎng)等為工作隊(duì)員。制定了活動(dòng)方案和《活動(dòng)日程安排表》,把工作細(xì)化到每一天,工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。劉小平局長(zhǎng)親自?huà)鞄?,深入街道、居民家中宣講政策,走訪慰問(wèn)特困家庭,當(dāng)走訪到特困戶(hù)鄧和平家時(shí),現(xiàn)場(chǎng)捐助了300元。3月13日、29日,市紀(jì)委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查,作出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、調(diào)研深入、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)事到位、反映良好”的評(píng)價(jià)。
二、體察民情,調(diào)查走訪。
訪居民620多戶(hù),達(dá)到了社區(qū)戶(hù)數(shù)的80%。每名隊(duì)員都有民情日記,工作隊(duì)建立了民情臺(tái)賬,形成了專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
三、順應(yīng)民意,排憂(yōu)解難。
在大走訪中,有的居民反映社區(qū)看書(shū)、看報(bào)難,工作隊(duì)員就積極與省新聞出版局請(qǐng)示、銜接,幫助4個(gè)社區(qū)建起了4家“社區(qū)書(shū)屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因?yàn)?zāi)致窮、生存艱難等實(shí)際困難后,工作隊(duì)員鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心,并力所能及地為他們排憂(yōu)解難。大走訪中,共走訪慰問(wèn)特困戶(hù)60多戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金(物品)7000余元,贈(zèng)送棉大衣15件、棉被15床,為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機(jī)一臺(tái)(約元)。并動(dòng)員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶(hù)、低保戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,攜手共渡難關(guān)。同時(shí),根據(jù)建湘柴油機(jī)廠反映,工作隊(duì)員積極與市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào),希望促成上級(jí)主管部門(mén)解決該廠下崗職工“低保”問(wèn)題。
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稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明,先急后緩。一起來(lái)看看xx為大家整理的:2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作:
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十七
近年以來(lái),大型連鎖賣(mài)場(chǎng)的勢(shì)頭有增無(wú)減,渠道集中化的特點(diǎn)顯露無(wú)疑,原有的渠道迅速衰退、凋零,對(duì)許多企業(yè)而言,進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路,然而,在渠道轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,許多投入巨資進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭,費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),更有甚者,末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒(méi)多久的品牌被無(wú)情地清退,白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面,許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路,但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷(xiāo)量,取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象,找到成功運(yùn)做辦法,筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)。
其三,惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在,已經(jīng)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存,就不遺余力地采取各種方式提升銷(xiāo)量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外,仿佛促銷(xiāo)也同質(zhì)化了,你小送我就多送,你買(mǎi)堆碼我就買(mǎi)端架,你一個(gè)促銷(xiāo)我就上兩個(gè),如此拼殺仍然效果不佳,在沒(méi)有出路的情況下,競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角,特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn),在化妝品領(lǐng)域,寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線,許多化妝品廠家無(wú)奈跟進(jìn),價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃,但問(wèn)題是如此血拼的結(jié)果銷(xiāo)量仍然不見(jiàn)起色,利潤(rùn)更是無(wú)從談起,問(wèn)題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展,相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來(lái)探討一下操作大賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為,操作大賣(mài)場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ),二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣(mài)場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)。
一個(gè)核心。
品牌專(zhuān)業(yè)化和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展方向,在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位,并為消費(fèi)者感知,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)是操作大賣(mài)場(chǎng)的前提與基礎(chǔ),而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類(lèi)優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品。
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的,一般指日常需求較大的,使用頻率較高的產(chǎn)品,因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷(xiāo)售的目的;二是用于傳遞品牌性格的,即用來(lái)做廣告的,主要指代表品牌性格的產(chǎn)品,它可能是核心產(chǎn)品,但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來(lái)賺錢(qián)的,一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無(wú)論這三種產(chǎn)品具體指向如何,其關(guān)系必須是緊密相連,并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子,如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋,既快速銷(xiāo)售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油,這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣(mài)場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵,想要操作大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品,否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局,要么面臨虧損。
擁有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后,我們就可以從容地切入大賣(mài)場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類(lèi)促銷(xiāo)是操作手段。
比較優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論產(chǎn)品也好,宣傳也罷,真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來(lái)的,而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類(lèi)產(chǎn)品陳列在一起之時(shí),誰(shuí)能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品,方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提,當(dāng)同一類(lèi)別產(chǎn)品陳列在一起時(shí),只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊,那么你就不會(huì)取得很好的銷(xiāo)售,反之,擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來(lái)的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過(guò)分析陳列、功能、促銷(xiāo)、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì),以確定比較產(chǎn)品,并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在同類(lèi)產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大,而對(duì)于多品類(lèi)的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法,即按照消費(fèi)者的購(gòu)物路線,選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開(kāi)化妝品區(qū)的貨架)陳列,讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊,達(dá)到只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒(méi)有的功能或效果,彰顯先進(jìn)性;促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷(xiāo)與活動(dòng)促銷(xiāo),當(dāng)竟品沒(méi)有促銷(xiāo)人員而我方有促銷(xiāo)人員之時(shí),優(yōu)勢(shì)是極為明顯的,許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列,道理就是如此。如果竟品促銷(xiāo)活動(dòng)及贈(zèng)品較少,而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí),也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì),當(dāng)功能相近,傳播無(wú)法區(qū)分時(shí),價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用,也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類(lèi)促銷(xiāo)。
提起大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo),許多人都說(shuō),朋友,不用你說(shuō)了,大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)很簡(jiǎn)單,不就是特價(jià)、堆碼、買(mǎi)贈(zèng)嗎,還能有什么好辦法?的確,現(xiàn)今大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要集中在這幾個(gè)方面,但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒(méi)有很好的效果呢?是力度不夠,還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道,大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要要解決三個(gè)問(wèn)題,一是快速謀求銷(xiāo)量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn),這三點(diǎn)相輔相成,缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念,而這三種產(chǎn)品正是此問(wèn)題的鑰匙,我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷(xiāo)策略,姑且稱(chēng)之為分類(lèi)促銷(xiāo)模式。事實(shí)上促銷(xiāo)沒(méi)有效果并非方法問(wèn)題,而是沒(méi)有分清促銷(xiāo)形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品,其促銷(xiāo)方法主要有特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、堆碼等,其核心是微利或無(wú)利經(jīng)營(yíng),只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉,通過(guò)大量的產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主),或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷(xiāo),長(zhǎng)期堅(jiān)持,始終保持強(qiáng)有力的促銷(xiāo)力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言,主要采取主題促銷(xiāo)形式,輔以買(mǎi)贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷(xiāo)。主題促銷(xiāo)要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)與傳播,從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣(mài)場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷(xiāo)而促銷(xiāo),而無(wú)論何時(shí),品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵,放棄品牌建設(shè)的促銷(xiāo),就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海,并進(jìn)入成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越少、資源僅能投入促銷(xiāo)、無(wú)法兼顧品牌的惡性循環(huán),成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下,形成配套搭配,要求相互影響,協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品,既傳遞了配套使用的關(guān)系,又能通過(guò)試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷(xiāo)售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷(xiāo)售,并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類(lèi)操作的體現(xiàn)。
建立專(zhuān)業(yè)化品牌、構(gòu)建三類(lèi)產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì),采取分類(lèi)促銷(xiāo)是操作大賣(mài)場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則,也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣(mài)場(chǎng)還在發(fā)展之中,相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十八
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽(tīng)民意、解民困、化民怨、聚民心,大走訪活動(dòng)五個(gè)方面,扎實(shí)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng),現(xiàn)將前一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員。
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開(kāi)了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排部署,會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議,層層宣傳發(fā)動(dòng),在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理。
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長(zhǎng)120余人進(jìn)行了分工,全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組,深入群眾察民情聽(tīng)民意解民困化民怨聚民心,準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn),讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖,黨和政府的關(guān)心,。截至目前,全鄉(xiāng)已對(duì)131戶(hù)特困戶(hù)、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí)走訪了老黨員、老干部,并向每個(gè)困難戶(hù)發(fā)放了50元慰問(wèn)金。走訪中,機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問(wèn)題向大家詳細(xì)征詢(xún)了意見(jiàn)。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開(kāi)展”活動(dòng)。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開(kāi)會(huì)議群訪、走村串戶(hù)拜訪、田間地頭隨訪,還開(kāi)展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況,工作落于實(shí)處,活動(dòng)滲透到位,將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見(jiàn)表和意見(jiàn)箱”。意見(jiàn)表發(fā)放到農(nóng)戶(hù),鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理,逐一辦理答復(fù),進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開(kāi)展”。
一是開(kāi)展集中調(diào)研,活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月,走訪不少于30戶(hù)。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)接訪,及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開(kāi)展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪,通過(guò)回訪及時(shí)掌握新情況,確保問(wèn)題不反彈,真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒(méi)有解決到位的問(wèn)題,及時(shí)向群眾作了解釋說(shuō)明。通過(guò)打電話(huà)等方式,與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開(kāi)展政策宣講。深入村組,通過(guò)提供法律政策咨詢(xún)、印發(fā)宣傳資料、上門(mén)談心等多種方式,向群眾宣傳法律政策,提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開(kāi)展“走訪”活動(dòng),對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況,對(duì)沒(méi)有解決到位的問(wèn)題,做好解釋工作,隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開(kāi)展一次“回頭看”。