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        實(shí)用員工工作計(jì)劃大全(14篇)

        字號(hào):

            7.計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。在制定計(jì)劃之前,我們應(yīng)該了解相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,并合理規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。以下是一些成功企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃案例,希望能夠給大家提供靈感和啟示。
            員工工作計(jì)劃篇一
            xx年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過(guò)全體員工的同心協(xié)力,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門(mén)全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。
            1、人數(shù):
            2、性別結(jié)構(gòu)百分比:
            3、年齡結(jié)構(gòu)百分比:
            20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的,20歲以下女工占女工總數(shù)的。(下同)。
            60歲以上:1%。其中男工。
            人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng),而男工流動(dòng)性較大。
            4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu):
            初中及初中以下學(xué)歷占53%。
            高中(含中專職高)學(xué)歷占。
            大專學(xué)歷占7%。
            本科學(xué)歷占。
            碩士學(xué)歷占。
            人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%,初中學(xué)歷過(guò)半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。
            5、工齡段結(jié)構(gòu):
            在現(xiàn)有人員1463人中:
            工齡不滿一年的398人,占27%。
            1-5年工齡的795人,占54%。
            6-10年工齡的185人,占13%。
            10年以上工齡的85人,占6%。
            6、招聘情況:
            今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
            7、異動(dòng)情況:
            全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè),另有放假人員約20人召回后安排到其它部門(mén)工作。與去年41人相比減少了13人。
            8、工資情況:
            9、獎(jiǎng)金情況:
            如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算,則今年人均收入比去年有所下降。
            11、考勤:
            以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算,全年全員出勤率:約為95%。
            全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào),處理479人次,罰款9860元。
            12、合同簽訂率:
            在崗1463人中,有效合同1100份,簽訂率為75%。
            13、證、卡辦理情況:
            胸卡:新辦2154張,補(bǔ)辦155張;。
            考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;。
            臨時(shí)通行證:發(fā)放568張,共收回396張。
            1、勞資方面:
            對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,對(duì)各部門(mén)報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,發(fā)放工資錢(qián)款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。
            2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)。
            全年各類培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括:
            組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn)。
            從3月到6月末,組織供銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次,先后有500余人次參加學(xué)習(xí),有37人參加考試并取得較好成績(jī)。進(jìn)入10月,經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。
            各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
            對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí),專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí),操作人員平均超過(guò)60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到。與去年相比,均有所提高。
            3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面:
            上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì),對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書(shū)面解釋說(shuō)明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái),公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
            4、信息化管理方面:
            上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp,對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門(mén)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù),下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
            5、招聘方面:
            招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。
            6、參與績(jī)效考核工作:
            每月對(duì)相關(guān)部門(mén)的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時(shí)向企管部報(bào)送資料,下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作,配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
            7、積極參與公司組織的其他活動(dòng)。
            認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
            8、其他。
            1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
            2、培訓(xùn)檔案工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開(kāi)具了不符合項(xiàng)。
            3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過(guò)少,建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤(pán)書(shū)籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問(wèn)題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。
            4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
            結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:
            1、招聘方面:配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好xx年電廠改制的人員配置工作。
            2、培訓(xùn)方面:
            組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
            抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
            3、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。
            6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。
            8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
            10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
            全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。
            加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)^v^勞動(dòng)法^v^、^v^勞動(dòng)合同法^v^、^v^公文寫(xiě)作^v^、^v^人力資源管理知識(shí)^v^等進(jìn)行培訓(xùn)。
            3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面。
            繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
            4、勞資方面。
            對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
            強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
            人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表。
            對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
            做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
            5、制度建設(shè)方面。
            配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)xx年人員進(jìn)行再次編制。
            配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
            員工工作計(jì)劃篇二
            20年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
            1、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。
            2、六一少兒歌舞選拔賽。
            3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。
            4、超市一周年店慶活動(dòng)。。
            二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升。
            在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性對(duì)縣城各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三、心得體會(huì)。
            基于年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:
            1、專業(yè),來(lái)自沉淀。
            不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
            2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通。
            沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
            3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境。
            企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
            員工工作計(jì)劃篇三
            1、采錄更新信息。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)采集、錄入轄區(qū)基礎(chǔ)地理、實(shí)有人口、出租房屋、場(chǎng)所行業(yè)、重點(diǎn)單位、危險(xiǎn)物品等方面的基礎(chǔ)信息和工作動(dòng)態(tài)信息,實(shí)時(shí)更新維護(hù)。對(duì)信息成效、信息質(zhì)量的反饋?zhàn)鞒鲰憫?yīng),對(duì)信息中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、更正。
            3、管控行業(yè)場(chǎng)所。掌握轄區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和危險(xiǎn)物品情況,嚴(yán)格轄區(qū)公共場(chǎng)所、商貿(mào)市場(chǎng)、出租房屋和危險(xiǎn)物品的治安、消防管理,開(kāi)展經(jīng)常性的治安、消防檢查;督促、指導(dǎo)轄區(qū)事業(yè)單位建立健全安全防范制度,落實(shí)防火防盜防搶措施,預(yù)防、減少各類案件和火災(zāi)等災(zāi)害事故的發(fā)生。
            6、整治安全隱患。開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場(chǎng)所、出租房屋等開(kāi)展隱患排查整治,履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)。
            7、走訪服務(wù)群眾。經(jīng)常深入群眾,了解群眾疾苦,切實(shí)做好服務(wù)群眾有關(guān)工作;及時(shí)受理求助,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng);定期開(kāi)展警民懇談、警情通報(bào)等形式多樣的警民互動(dòng)活動(dòng),聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議、及時(shí)反饋辦理情況,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,開(kāi)展轄區(qū)發(fā)案回訪,及時(shí)了解群眾訴求,安撫群眾情緒。
            8、開(kāi)展法律宣傳。采取向轄區(qū)住戶發(fā)放宣傳資料、布置宣傳欄、擔(dān)任法制副校長(zhǎng)、定期舉行法制講座等形式,宣傳法律知識(shí),提高群眾法制意識(shí)和防范意識(shí)。
            9、化解矛盾糾紛。積極發(fā)動(dòng)社區(qū)治調(diào)積極分子,妥善調(diào)處治安糾紛和可能引發(fā)治安事件的民事糾紛,努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài);主動(dòng)配合黨委、政府參與排查民間矛盾,配合做好重點(diǎn)信訪對(duì)象的穩(wěn)控工作。
            吳家派出所。
            公安工作協(xié)管員工作職責(zé)。
            1、協(xié)助駐村民警組織群眾開(kāi)展“四防”宣傳教育活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向駐村民警匯報(bào)。
            2、掌握本轄區(qū)人口自然情況,了解收集治安信息和不穩(wěn)定因素,并及時(shí)向駐村民警反映。
            3、協(xié)助駐村民警做好各類矛盾糾紛排查、化解工作,遇到鄰里糾紛及時(shí)入戶調(diào)解,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
            4、組織村民開(kāi)展好安全防范工作,注意發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪線索,及時(shí)向駐村民警報(bào)告。
            5、協(xié)助駐村民警對(duì)公安管理對(duì)象考查、了解、監(jiān)管、幫教、疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
            6、幫助群眾報(bào)警、求助,為群眾代辦簡(jiǎn)易的戶口、身份證等服務(wù)工作。
            吳家派出所。
            輔警主要職責(zé)。
            1、協(xié)助社區(qū)和駐村民警做好除重點(diǎn)人口、社會(huì)服刑人員和其他關(guān)注對(duì)象以外的人口管理工作。
            2、協(xié)助開(kāi)展基礎(chǔ)信息采集、錄入工作。
            3、幫助群眾排憂解難。
            4、開(kāi)展安全防范宣傳教育。
            5、參加治安巡邏。
            治安中心戶長(zhǎng)工作職責(zé)。
            治安中心戶長(zhǎng)是在駐村民警管理指導(dǎo)下,在公安工作協(xié)管員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其主要職責(zé)為:
            1、了解掌握所轄聯(lián)系戶人口自然情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員搞好入戶核查和人口管理工作。
            2、排查所轄聯(lián)系戶的各類矛盾糾紛情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員調(diào)解民間糾紛,可自行調(diào)解簡(jiǎn)易鄰里糾紛,做到小矛盾不出組,大矛盾不出村。
            3、收集社會(huì)信息和治安信息,及時(shí)向駐村民警和公安工作協(xié)管員匯報(bào)。
            4、協(xié)助駐村民警、公安工作協(xié)管員開(kāi)展普法、守法、安全防范宣傳,組織所轄聯(lián)系戶開(kāi)展防火防盜隱患排查,搞好自我防范。
            吳家派出所。
            員工工作計(jì)劃篇四
            1、執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室工作條例和有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)工作,并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、標(biāo)本、儀器、藥品管理等情況。
            2、掌握實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理。熟悉標(biāo)本、材料及藥品的性能。能及時(shí)、正確地處理實(shí)驗(yàn)突發(fā)事故。
            3、負(fù)責(zé)做好儀器設(shè)備的驗(yàn)收、保管、使用、更新工作和材料、藥品的使用、加收處理工作,并造冊(cè)登記,帳物相符。
            4、對(duì)儀器、標(biāo)本、藥品等做到分類存放,規(guī)范陳列。
            5、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)工作,確保人身健康,按規(guī)定做好“三廢”處理工作。
            6、會(huì)同教研組制訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,在任課教師提交預(yù)約單后,切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。
            7、因地制宜,利用本校的自然環(huán)境,組織學(xué)生制作標(biāo)本,并創(chuàng)造條件,開(kāi)展自制教具、學(xué)具和課外科技活動(dòng)。
            8、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究和教學(xué)儀器研制,改進(jìn)管理方法,努力提高實(shí)驗(yàn)室管理工作水*。
            9、保持實(shí)驗(yàn)室的整潔干凈。
            10、及時(shí)填好實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。
            員工工作計(jì)劃篇五
            __年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:
            一、日常工作內(nèi)容。
            1、處理來(lái)函文件,登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。
            2、編制每月辦公用品,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
            3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
            4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。
            5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
            6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。
            7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類,編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
            8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
            員工工作計(jì)劃篇六
            __年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,用心引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員透過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn),為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
            在__年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身狀況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
            二、用心參政議政,全面履行政協(xié)職能。
            在__年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了用心努力。
            全年的工作過(guò)程中,我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了推薦,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的推薦,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。透過(guò)我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì),提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
            三、盡職盡責(zé),開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)。
            今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì),請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪,對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫忙。
            一年來(lái)的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有必須的差距,比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓創(chuàng)新。就此,對(duì)20__年作一下工作計(jì)劃:
            一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政潛力和水。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共__大和__屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
            二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
            政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自我的工作資料和工作職責(zé)。
            1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府帶給一些有用推薦。
            2、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案。
            3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自我分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
            三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
            1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價(jià)值的社情民意,開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
            2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或推薦。
            3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫忙委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改善《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作,為委員反映社情民意帶給有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的用心性。
            四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
            1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫忙村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。
            2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制,為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,激勵(lì)委員參政議政的用心性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
            員工工作計(jì)劃篇七
            為進(jìn)一步增強(qiáng)拜什艾日克鎮(zhèn)中小學(xué)各族師生維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)的能力,有效遏制“三非”活動(dòng)再教育領(lǐng)域蔓延,確保教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,根據(jù)地區(qū)教育系統(tǒng)整治“三非”活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            以地委關(guān)于打擊、整治非法宗教活動(dòng)的一系列方針、政策和自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步依法治理非法宗教活動(dòng)遏制宗教極端思想滲透工作的若干指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》為指導(dǎo),與全縣正在開(kāi)展的長(zhǎng)治久安若干政策學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合,理清思路、認(rèn)真部署,強(qiáng)化措施,全面深入開(kāi)展整治“三非”活動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng),鏟除毒瘤、凈化環(huán)境、消除隱患,確保全鎮(zhèn)中小學(xué)平穩(wěn)度過(guò)“”、齋月等敏感節(jié)點(diǎn)。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            拜什艾日克鎮(zhèn)中小學(xué)成立整治“三非”活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長(zhǎng):吳軍山(教育黨總支副書(shū)記、中學(xué)黨支部書(shū)記)。
            副組長(zhǎng):吐魯洪〃依麻木尼亞孜(教育黨總支。
            委員、中學(xué)校長(zhǎng))艾則孜〃麥吐?tīng)柕希ń逃h總支委員、中學(xué)副校長(zhǎng))。
            庫(kù)爾班〃帕力提(黨總支委員〃中學(xué)。
            黨支部副書(shū)記)。
            駱曉梅(教育黨總支委員〃中心小學(xué)。
            黨總支部書(shū)記)。
            巴哈古麗〃毛麗(教育黨總支委員、中心小學(xué)校長(zhǎng))。
            成員:阿依提拉汗〃巴拉提(中心幼兒園園。
            艾買(mǎi)爾江〃如孜(教育黨總支黨建辦主任、中小學(xué)人事。
            工作負(fù)責(zé)人)。
            阿不力米提〃阿布力提(上海申花白玉蘭小學(xué)黨支部書(shū)。
            記、校長(zhǎng))。
            賽買(mǎi)提〃阿布拉(下庫(kù)木艾日克小學(xué)負(fù)責(zé)人)米熱萬(wàn)古麗〃艾買(mǎi)爾(庫(kù)木奧依拉小學(xué)負(fù)責(zé)人)。
            吐?tīng)栠d〃依明(下拜什艾日克村小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))艾合買(mǎi)提〃麥麥提(喀什貝希村小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))艾尼瓦爾〃依斯拉木(蘇格其喀拉塔勒小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))。
            尤里瓦斯〃熱米力提(博斯坦小學(xué)校長(zhǎng))吐?tīng)柡椤ㄍ履醽喿危▊}(cāng)村小學(xué)校長(zhǎng)、書(shū)記)。
            阿迪力〃艾合坦木(下依麻木帕夏小學(xué)負(fù)責(zé)人)劉菊香(夏克拉小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))。
            三、工作重點(diǎn)。
            1、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理,凈化學(xué)生成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)。
            2、開(kāi)展學(xué)校多媒體卡、手機(jī)、電腦等電子載體的清查活動(dòng),杜絕有害信息傳播毒害學(xué)生;
            3、加強(qiáng)師生儀容儀表要求教育,嚴(yán)密防范宗教向?qū)W校滲透;
            員工工作計(jì)劃篇八
            1、完善工作流程,文員工作計(jì)劃范文。根據(jù)公司內(nèi)審工作的要求,上半年度對(duì)薩班斯法案進(jìn)行了學(xué)習(xí),結(jié)合公司實(shí)際工作情況,分別對(duì)涉及財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目、人力及健康安全方面的工作進(jìn)行流程描述及修改工作。
            2、做好車(chē)輛管理。隨著08年公司崗上、龍海、鞏義3座民用氣站及燕郊工業(yè)站的相繼建成和投產(chǎn)使用,加強(qiáng)控制車(chē)輛的有效使用管理。針對(duì)這一情況,結(jié)合公司車(chē)輛管理制度,對(duì)車(chē)輛管理規(guī)定進(jìn)行了修訂,完成《車(chē)輛管理辦法》的制定及下發(fā)工作,通過(guò)公司各部門(mén)人員對(duì)該辦法的學(xué)習(xí),規(guī)范了公司車(chē)輛管理和用車(chē)流程。公司公務(wù)車(chē)輛全年共行駛183288公里,其中帕薩特行駛68700公里,普桑行駛80840公里,車(chē)輛保養(yǎng)費(fèi)用19564.20元。
            油耗:210471升、路橋費(fèi):218124元、停車(chē)費(fèi):130.50元
            3、繪制項(xiàng)目部工作流程。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合同、施工合同及工程洽商合同簽訂工作的描述,對(duì)工程采購(gòu)費(fèi)用、工程款付款申請(qǐng)等工作過(guò)程的解析,使項(xiàng)目部部門(mén)工作規(guī)范起來(lái),從而確保業(yè)務(wù)工作的連貫性和各項(xiàng)手續(xù)的完備性。
            (二)事務(wù)性管理工作
            1、辦公禮儀的細(xì)化工作
            年初,結(jié)合公司及站內(nèi)員工的工作性質(zhì),分別制作了關(guān)于辦公禮儀培訓(xùn)的ppt,努力做到結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)工作中的實(shí)用性。
            2、辦公文檔的匯總工作
            20xx年全年,公司共發(fā)文 件,其中綜字發(fā)文 件,安委會(huì)發(fā)文 件,考評(píng)委員會(huì)發(fā)文 件;全年共簽合同 份,其中,氣源合同 份,供氣、配套合同 份,施工合同 份,租賃合同 份,其他類合同 份;全年已存檔竣工資料 份;全年會(huì)議記要共 份;項(xiàng)目資質(zhì)已歸檔情況,共 項(xiàng),其中辛集已辦手續(xù) 項(xiàng),石家莊已辦手續(xù) 項(xiàng),鹿泉已辦手續(xù) 項(xiàng),成安已辦手續(xù) 項(xiàng),崗上已辦手續(xù) 項(xiàng),龍泉已辦手續(xù) 項(xiàng),工作計(jì)劃《文員工作計(jì)劃范文》。
            3、各氣站整改工作
            20xx年4月份,對(duì)北京2個(gè)民用氣站、河北6個(gè)民用氣站進(jìn)行了安檢工作,對(duì)不符合要求的氣站均下發(fā)了整改通知,督促完成整改工作。并對(duì)各氣站現(xiàn)有辦公設(shè)備及生活用品做好登記工作。
            4、做好08年大事記。在公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行中,對(duì)公司新開(kāi)投產(chǎn)項(xiàng)目、安全事故、申辦資質(zhì)類等較重要事宜進(jìn)行匯總。其中,新開(kāi)項(xiàng)目投產(chǎn)共3個(gè),分別是崗上、鞏義民用氣站和燕郊工業(yè)氣站;安全事故11起,包括輸配中心車(chē)輛事故3起,生產(chǎn)事故6起,項(xiàng)目事故2起;辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證2個(gè)(鹿泉、辛集);點(diǎn)火通氣小區(qū)8個(gè)(成安2個(gè),辛集6個(gè));晨光黨支部于11月25日正式成立。
            1、奧運(yùn)會(huì)期間及會(huì)后,根據(jù)政府車(chē)輛管理部門(mén)的公告及通知,做好車(chē)輛單雙號(hào)及限號(hào)出行的安排,確保各部門(mén)用車(chē)。
            2、協(xié)助安全生產(chǎn)管理部完成了對(duì)生產(chǎn)崗位員工07年度理論與實(shí)操的考評(píng)工作,以及完成對(duì)各氣站墻上制度的制作、更換工作。
            3、根據(jù)公司項(xiàng)目及小區(qū)通氣情況,完成“通氣業(yè)務(wù)確認(rèn)單”的制定。從而使財(cái)務(wù)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)及各氣站的工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到有據(jù)可循。
            4、報(bào)表匯總及上報(bào)工作。08年下半年,根據(jù)偉業(yè)工作的要求,需將項(xiàng)目進(jìn)度、配套費(fèi)計(jì)劃及回收情況、小區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況等內(nèi)容進(jìn)行月報(bào)和季報(bào),在各部門(mén)的配合下均能夠及時(shí)完成上報(bào)工作。
            5、完成內(nèi)刊出刊。20xx年在各部門(mén)和各基層生產(chǎn)單位的配合下,每一期內(nèi)刊基本上做到了及時(shí)出刊。在日后的工作中,還要不斷豐富內(nèi)刊內(nèi)容,提高內(nèi)刊質(zhì)量。
            值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。
            1、文件回復(fù)及存檔工作。對(duì)需存檔文件的追蹤及跟進(jìn)工作有待加強(qiáng),結(jié)合工作中的實(shí)際情況,建議對(duì)需存檔文件,在原有要求報(bào)送文件份數(shù)基礎(chǔ)上,多留一份原件,特殊情況下,留存復(fù)印件。對(duì)于最初是在下屬公司存檔的文件,辦完有關(guān)手續(xù)后,應(yīng)將文件及時(shí)回寄或者傳真至總部,使該項(xiàng)目有完整的報(bào)批手續(xù),同時(shí)也便于其它相關(guān)手續(xù)的辦理工作。如河北地區(qū)辦理手續(xù)事宜,先由直接辦事人員在石家莊分公司統(tǒng)一歸檔,每月匯總至公司總部;項(xiàng)目竣工資料,先由工程監(jiān)理將文件轉(zhuǎn)交至項(xiàng)目部專人手中,再統(tǒng)一報(bào)至行政人事部存檔;新簽合同,原則上,由直接辦理人員按程序申報(bào),行政人事部根據(jù)匯簽單,索要合同進(jìn)行歸檔。
            2、根據(jù)各部門(mén)、各基層生產(chǎn)單位在工作中的情況,發(fā)現(xiàn)部分規(guī)章制度在執(zhí)行力度上有待加強(qiáng)。眾所周知,公司規(guī)范的管理制度,不但有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的提高,而且也有利于每位員工在工作中得到成長(zhǎng)和發(fā)揮特長(zhǎng),因此需要大家共同努力。行政人事部作為橋梁部門(mén),要做好上下的聯(lián)絡(luò)溝通工作,做好對(duì)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
            3、嚴(yán)謹(jǐn)下屬分公司(石家莊、成安)用章管理。建議分公司公章管理者應(yīng)有用章情況的紙質(zhì)登記記錄(按公司總部用章程序及申請(qǐng)單辦理)。使用范圍按凡對(duì)外報(bào)批、報(bào)送文件及以分公司名義下發(fā)的通知,需傳真至公司由(副)總經(jīng)理批準(zhǔn);日常財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批;其他內(nèi)容參照公司用章范圍進(jìn)行。
            員工工作計(jì)劃篇九
            全面地貫徹市區(qū)教育部門(mén)教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn),更加深入地推進(jìn)我校教育教學(xué)的改革,更加扎實(shí)地提升有效教學(xué)的水平,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。以市教研基點(diǎn)校為契機(jī),將教研引領(lǐng)專業(yè)化,深化教師反思,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。
            深化課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
            加快教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師素養(yǎng)
            培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,教會(huì)學(xué)習(xí)方法
            依托學(xué)科教學(xué)建設(shè),創(chuàng)建辦學(xué)特色
            工作要點(diǎn):
            (1)細(xì)化教研內(nèi)容,課題管理形成特色
            (2)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),拓展整合多元課程
            (3)注重能力獲得,奠定學(xué)生成長(zhǎng)基礎(chǔ)
            (一) 深化教學(xué)管理
            1、 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
            全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時(shí)下課,每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,按時(shí)清校。本學(xué)期的語(yǔ)文課時(shí)劃分落實(shí)到每一節(jié)課中。按照單元,分學(xué)段確定每課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容。
            備課。堅(jiān)持個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合,切實(shí)抓好個(gè)人主備——同伴審核——學(xué)校監(jiān)督——整體修訂的“四級(jí)備課制”。教師先進(jìn)行個(gè)人備課后,由所在學(xué)年主任初審后上交教導(dǎo)處,在集體備課中研討形成相對(duì)統(tǒng)一的教學(xué)設(shè)計(jì)方案。備課時(shí)要貫徹一種教學(xué)理念——“減負(fù)增效”。備課的目標(biāo)定位要面向全體學(xué)生,教學(xué)目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)明、實(shí)用,確保當(dāng)堂落實(shí)。
            上課。提高課堂教學(xué)效益,要把課堂管理作為教學(xué)管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。本學(xué)期,在小組合作學(xué)習(xí)上下功夫。要回歸教學(xué)本質(zhì)上,力求簡(jiǎn)單高效。要充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生有效地參與教學(xué)活動(dòng)的同時(shí),形成規(guī)矩:參與方式和方法。注意教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),做到精講精練,省時(shí)高效,提高課堂教學(xué)效率,減輕教師和學(xué)生的負(fù)擔(dān)。要保證教學(xué)時(shí)間,按時(shí)上下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)學(xué)校同意,不得隨意增減課時(shí),不得隨意停課。
            作業(yè)。本學(xué)期,學(xué)校通過(guò)調(diào)整作息時(shí)間,給老師們留了學(xué)生寫(xiě)練習(xí)的時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行各學(xué)年作業(yè)的設(shè)置的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一二年不留書(shū)面作業(yè)。強(qiáng)化背誦作業(yè),根據(jù)學(xué)生的需求,自主選擇思維練習(xí)作業(yè)。鼓勵(lì)老師通過(guò)微信等方式,在不增加家長(zhǎng)過(guò)多負(fù)擔(dān)的情況下,多樣化個(gè)性化反饋。三四五年作業(yè)要做到“三精”:精心選題、精細(xì)批改、精彩講評(píng)。要做到當(dāng)天批改,當(dāng)天反饋,當(dāng)天輔導(dǎo)(作文除外)。
            注重特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng)。利用好校內(nèi)外教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)校本課程,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)視角。本學(xué)期在一到四年開(kāi)設(shè)特長(zhǎng)小組。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心組織,做到定目標(biāo)、定教材、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果,組織參加好市中小學(xué)各項(xiàng)比賽,并且在比賽中獲得最佳成績(jī)。具體安排另附。
            抓好體育與衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng),督促兩操按時(shí)進(jìn)行,認(rèn)真組織好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),體育工作要加強(qiáng)器材管理,各運(yùn)動(dòng)隊(duì)要加強(qiáng)訓(xùn)練,力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上再創(chuàng)佳績(jī)。
            (二) 加大教師培養(yǎng)力度
            重點(diǎn)工作:
            1、結(jié)合“讓學(xué)生喜歡我的學(xué)科”活動(dòng)開(kāi)展“我最滿意的一節(jié)課”課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)不斷提升教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,精心打造滿意課堂,高效課堂。
            2、青年教師的快速成長(zhǎng)是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的保證。開(kāi)學(xué)初,對(duì)幾位青年教師進(jìn)行聽(tīng)課診斷,進(jìn)行細(xì)致地分析,確定近期目標(biāo)。并制定出培養(yǎng)方案。定人幫扶:周硙——王瑤(劉銀娥),閆城鈺——韓彥玲(小劉麗),黃春鳴——張淑珍(高衛(wèi)華)。定量指導(dǎo):每天過(guò)問(wèn),每周聽(tīng)課,每月匯報(bào)。
            3、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度。利用和創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會(huì),讓我校的骨干教師積極參與各種教研活動(dòng),在活動(dòng)中大膽實(shí)踐,展示自己的才華,形成自己的.教學(xué)風(fēng)格。多走出去,聽(tīng)聽(tīng)看看,開(kāi)闊視野。
            落實(shí)工程,促進(jìn)訓(xùn)
            目標(biāo):促進(jìn)教師基本技能提升
            對(duì)象范圍:全體教師
            (1)本學(xué)期延續(xù)上學(xué)期的教師三筆字練習(xí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展教師聽(tīng)寫(xiě)大賽活動(dòng)。已順利完成第一次預(yù)賽(每月一次,六月以團(tuán)隊(duì)為單位,進(jìn)行總決賽)。
            確定時(shí)間:科任教師每天第一節(jié)課集中,班主任每天第三節(jié)課集中。
            規(guī)定內(nèi)容: 周一,周三毛筆字 周二鋼筆字。周四,周五教師閱讀教學(xué)期刊或?qū)V?,?jiǎn)要寫(xiě)讀書(shū)感悟后,寫(xiě)粉筆字。
            核定反饋:考勤,作業(yè)統(tǒng)計(jì)一周一公布,在學(xué)校微信群里表?yè)P(yáng)完成質(zhì)量高的。
            落定成效:老師們喜歡毛筆字練習(xí),并有顯著進(jìn)步,本學(xué)期嘗試三四年班主任教師走進(jìn)書(shū)法課堂。
            (2)每周保證教師集中讀書(shū)時(shí)間,寫(xiě)一頁(yè)讀書(shū)感悟,進(jìn)行一次讀書(shū)交流。(時(shí)間同上)
            (3)骨干教師和青年教師每天寫(xiě)工作日志。
            指導(dǎo)教師找尋著力點(diǎn)——關(guān)注如何教會(huì)學(xué)生”學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”
            找到切入點(diǎn)——由教師對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全程錄像。截取自認(rèn)為不足之處與閃光之處,作為教學(xué)案例分析。
            找準(zhǔn)落腳點(diǎn)——反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用于以后的教學(xué)實(shí)踐,形成良性循環(huán)。
            (4)每周學(xué)習(xí)《小學(xué)教師專業(yè)能力訓(xùn)練指南》一節(jié)內(nèi)容。先由學(xué)校指派骨干教師先行閱讀某一章中的某一節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)圈畫(huà)學(xué)習(xí),并結(jié)合課后的習(xí)題要求,精心設(shè)計(jì)習(xí)題。分為填空題,簡(jiǎn)答題和實(shí)踐題等。每個(gè)章節(jié)設(shè)置成試卷大小習(xí)題。
            對(duì)于和示例分析,策略共享方面的實(shí)踐操作:擬通過(guò)集體研討小會(huì)的形式進(jìn)行,進(jìn)行相關(guān)記錄。
            學(xué)習(xí)時(shí)間:科任教師:每周四上午8:00——8:20
            周五下午4:00—4:30進(jìn)行檢測(cè)。開(kāi)卷答題。由教導(dǎo)處主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)測(cè)。
            學(xué)習(xí)反饋:根據(jù)檢測(cè)試卷,進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。計(jì)算學(xué)時(shí)學(xué)分。
            目標(biāo):以學(xué)年組橫向研究為主,提升教師專業(yè)能力
            (1)作為微課聯(lián)盟成員,與其進(jìn)行深度合作。共同開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)精品微課。成立專題小組,通過(guò)設(shè)計(jì)腳本,專家指導(dǎo)修改,專業(yè)協(xié)助制作的方式,已完成三年下所有知識(shí)點(diǎn)的精品微課制作。本學(xué)期在三年進(jìn)行試點(diǎn),四年的鞠春紅老師,二年徐彥偉,張翠穎加入本學(xué)年微課與教學(xué)介入實(shí)驗(yàn)。
            (2)我校積極參與語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)教學(xué)研究,上學(xué)期三四年試點(diǎn),取得較好收效。本學(xué)期二年加入實(shí)踐研究。一年和五年教學(xué)向此靠攏。
            (3)識(shí)字寫(xiě)字微課庫(kù)在逐步完善中。真正做到為學(xué)生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。每周每位任課教師做一個(gè)字的識(shí)字和寫(xiě)字微課,每周每班學(xué)生做一個(gè)識(shí)字拓展微課。以此,帶動(dòng)學(xué)校的寫(xiě)字教學(xué)研究。
            方式:研究問(wèn)題確定——研究專題分解——課堂尋找解決——及時(shí)交流小結(jié)
            每個(gè)教研組團(tuán)隊(duì)每周一節(jié)教研課。課前確定教研主題,集體備課,聽(tīng)評(píng)課,反思小結(jié),定期匯報(bào).
            教師需求不同,在教研過(guò)程中,會(huì)有吃不飽和嚼不爛的現(xiàn)象。同樣是集體備課后,上課質(zhì)量相差比較大。
            解決設(shè)想:
            嚼不爛的:先飛(課標(biāo),教參,教材)—學(xué)飛(聽(tīng)后講)—試飛(一課多講)—會(huì)飛(幫助總結(jié))
            吃不飽的:領(lǐng)飛(傳授經(jīng)驗(yàn))—回頭看(幫助扶持)—抬頭看(更高的目標(biāo))
            采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。學(xué)校統(tǒng)籌,專人負(fù)責(zé)。分項(xiàng)深化,集中展示
            目標(biāo):通過(guò)縱向?qū)W科精研,開(kāi)展課題式教學(xué)研究活動(dòng)
            數(shù)學(xué)學(xué)科:微課與教學(xué)結(jié)合方式研究,學(xué)生思維能力拓展研究。
            語(yǔ)文學(xué)科:固定每節(jié)課授課內(nèi)容。按照學(xué)段,將教科版,人教版,主題學(xué)習(xí)叢書(shū)內(nèi)容合理安排,指向明確。(二三四年嚴(yán)格執(zhí)行,一五年靠攏)
            寫(xiě)字教學(xué)模式研究:展示,專題研討(趙梅梅)
            主題學(xué)習(xí)教學(xué)策略研究(小劉麗)
            作文教學(xué)研究(陳贊)
            英語(yǔ)學(xué)科:合理運(yùn)用信息技術(shù),促進(jìn)學(xué)生能力提高.
            科任學(xué)科::在吃透教材的基礎(chǔ)上,拓展整合課程。
            1、吳正憲數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)成員參加高端培訓(xùn)和教學(xué)展示。
            2、與主題學(xué)習(xí)開(kāi)展成效顯著的地區(qū)建立雙向交流
            3、與智慧教育微課聯(lián)盟深度合作,打造名師名校。
            二月份:
            1、教師課標(biāo),教參,教材學(xué)習(xí)
            2、結(jié)合上學(xué)期教學(xué)工作,通過(guò)調(diào)研等方式確定學(xué)校教學(xué)計(jì)劃
            3、各小課題負(fù)責(zé)人上報(bào)本學(xué)期教研實(shí)施計(jì)劃
            4、教師聽(tīng)寫(xiě)大賽一
            三月份:
            1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓(xùn)
            2、數(shù)學(xué)學(xué)科專題:微課介入課堂實(shí)踐研究
            3、語(yǔ)文專題研究:語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)閱讀課型引領(lǐng)課——小劉麗
            4、科任學(xué)科研討課:學(xué)科拓展整合,豐富課堂內(nèi)涵(教導(dǎo)處,陳玲)
            5、教師聽(tīng)寫(xiě)大賽二
            6、學(xué)生聽(tīng)寫(xiě),計(jì)算專項(xiàng)測(cè)試一,學(xué)生書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽一,背誦檢測(cè)
            7、與大同校聯(lián)系,選派教師聽(tīng)習(xí)作指導(dǎo)課。
            四月份;
            1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓(xùn),常規(guī)檢查(教導(dǎo)處李學(xué)艷)
            2、階段檢測(cè)(各學(xué)年相互出題)
            3、語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)閱讀課型教學(xué)競(jìng)賽一(每個(gè)學(xué)年每周各一位教師上課)
            4、新教師匯報(bào)課(教導(dǎo)處)
            5、作文課題研討會(huì):教學(xué)實(shí)踐加反思(陳贊)
            6、藝體學(xué)科每人一節(jié)我最滿意的課(教導(dǎo)處,張淑珍)
            7、學(xué)生聽(tīng)寫(xiě),計(jì)算專項(xiàng)測(cè)試二,背誦檢測(cè)
            8、教師聽(tīng)寫(xiě)大賽三
            五月份:
            1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓(xùn),常規(guī)檢查(教導(dǎo)處,李學(xué)艷)
            2、語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)閱讀課型教學(xué)展示(每個(gè)學(xué)段一到兩人,形成模式)(教導(dǎo)處,小劉麗)
            3、寫(xiě)字教學(xué)展示課(每學(xué)年一人,重點(diǎn)研究九點(diǎn)定位法運(yùn)用)(教導(dǎo)處,趙梅梅)
            4、教師聽(tīng)寫(xiě)大賽四(教導(dǎo)處)
            5、學(xué)生計(jì)算競(jìng)賽,聽(tīng)寫(xiě)競(jìng)賽三,書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽二,背誦檢測(cè)
            六月份:
            1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓(xùn),常規(guī)檢查(教導(dǎo)處)
            2、各學(xué)年匯報(bào)數(shù)學(xué)學(xué)科思維能力培養(yǎng)方式方法。(教導(dǎo)處,xx)
            3、教師聽(tīng)寫(xiě)大賽總決賽(教導(dǎo)處)
            4、期末常規(guī)檢查(教導(dǎo)處,李xx)
            5、做好期末復(fù)習(xí)研討工作。(教導(dǎo)處,各主任)
            七月份:
            1、各項(xiàng)工作總結(jié)
            2、期末檢測(cè)
            員工工作計(jì)劃篇十
            默認(rèn)分類??-11-1111:05??閱讀1??評(píng)論0??字號(hào):大大?中中?小小今年在上級(jí)公司及專家的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極培養(yǎng)下,在煙站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村,該村今年種植烤煙660畝,收購(gòu)2305擔(dān),上等煙比例46%,平均價(jià)每公斤?;仡櫧衲甑墓ぷ骱屯晗啾龋召?gòu)價(jià)格和去年差不多(漲價(jià)部分不計(jì)、按去年收購(gòu)價(jià)格計(jì)算),收購(gòu)總量比去年減少100擔(dān),這是控制面積所起的作用,而工作的重點(diǎn)則是在如何走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.道路上做文章,如何達(dá)到減工增效這一目標(biāo)而積極組織設(shè)施以下工作。
            一、宣傳培訓(xùn):
            二、業(yè)化工作隊(duì)的組建。
            1、機(jī)耕專業(yè)服務(wù)隊(duì):在11月開(kāi)始介入工作,按照煙站規(guī)劃的地段,由煙農(nóng)做好山間三光,施好石灰,然后機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)入田間為煙農(nóng)進(jìn)行翻耕作業(yè),作業(yè)費(fèi)用公司補(bǔ)助30元/畝,向煙農(nóng)收取30元/畝的服務(wù)費(fèi),以往人工和牛至少要化3天才能完成,現(xiàn)在只要30元就能完成。
            2、育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì):全面實(shí)行專業(yè)化商品育苗,由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農(nóng)只需要出42元每畝的購(gòu)苗費(fèi)用就不要再育苗了,讓煙農(nóng)安心的去做其它工作,擴(kuò)大戶均種植面積,因此我村只有63戶煙農(nóng),戶均種植面積明顯的提高了。
            [1]?[2]?下一頁(yè)。
            員工工作計(jì)劃篇十一
            20xx年,為了使自己更加優(yōu)秀,更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,我們需要不斷加緊自己的腳步,跟上時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí),做好工作計(jì)劃。如下是本人的工作計(jì)劃:
            在20xx年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,同時(shí),銷(xiāo)售人員需要銷(xiāo)售文員提供的支持工作。建立一支具有凝聚力,合作精神的.團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
            銷(xiāo)售管理是企業(yè)的重要部門(mén),銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自由的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
            培養(yǎng)銷(xiāo)售部所有員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
            銷(xiāo)售文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺(jué)到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù)??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作,也不想知道,他只會(huì)與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。
            20xx年,努力做好每一件事情,堅(jiān)持堅(jiān)持在堅(jiān)持;確保完成任務(wù),積極搜集信息并及時(shí)匯總;加強(qiáng)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度。我相信在工作中不斷的堅(jiān)持和努力是很重要的。
            員工工作計(jì)劃篇十二
            新學(xué)期,我將繼續(xù)堅(jiān)持以《x'x學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》為指導(dǎo),結(jié)合運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理系的專業(yè)實(shí)際,全面推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè),狠抓“四率”,努力提升個(gè)人工作水平,在今后的工作崗位上,主要要做好管理和服務(wù)兩個(gè)職能,為培養(yǎng)學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生在德、智、體等方面都得到發(fā)展,針對(duì)學(xué)生工作的特點(diǎn),現(xiàn)根據(jù)自己的客觀實(shí)際,提出本學(xué)期學(xué)生工作思路如下:
            一、安全問(wèn)題。
            安全問(wèn)題是一切工作的前提與根本,沒(méi)有安全,一切等于零。在我的工作中,安全分為三個(gè)方面:
            1、人身安全。通過(guò)不斷地講解、案例分析、防范措施的執(zhí)行(主要是針對(duì)目前h1n1疫情,班級(jí)預(yù)警員的指定),信息機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行等,首先保證人身安全不受傷害,其實(shí)保證對(duì)于班級(jí)情況的掌控與了解,信息反饋的順暢。
            2、心理安全。主動(dòng)與系部分管心理健康工作的輔導(dǎo)員聯(lián)系,通過(guò)大規(guī)模心理調(diào)查,建立新生心理檔案,收集各種相關(guān)信息,隨時(shí)了解實(shí)際情況并決定是否采取措施。每個(gè)人都需要心理檔案齊全,掌握進(jìn)程,及時(shí)進(jìn)行心理咨詢,保證心理健康,進(jìn)而保證全部的安全。
            3、宿舍安全。積極配合學(xué)院后勤保障部,爭(zhēng)取每周至少兩次深入寢室了解學(xué)生情況。這樣,不僅及時(shí)了解學(xué)生的生活狀況與宿舍衛(wèi)生情況,更能加深與學(xué)生之間的感情,同時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行安全隱患排查。
            二、新生工作。
            本學(xué)期,由于工作需要,成為x'x級(jí)新生輔導(dǎo)員,在配合學(xué)院迎新工作的同時(shí),完成以下幾個(gè)任務(wù):
            1、在系部領(lǐng)導(dǎo)下,耐心、細(xì)致做好新生接待工作,給新生和新生家長(zhǎng)留下好的大學(xué)印象。
            2、配合學(xué)院、系部完成對(duì)x'x級(jí)新生的入學(xué)教育工作,不斷提高學(xué)生的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平,希望通過(guò)入學(xué)教育,新生能樹(shù)立大學(xué)意識(shí)、明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)、盡快融入大學(xué)生活。使新生從入學(xué)初形成良好的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,成為有理想、有紀(jì)律、有知識(shí)、有修養(yǎng)的新一屆大學(xué)生。
            3、迅速了解班級(jí),了解寢室的情況,遇到問(wèn)題做到及時(shí)、迅速解決。觀察班級(jí)的班風(fēng)形成,及早改正陋習(xí),加強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感,從一開(kāi)始堅(jiān)持每周日利用晚點(diǎn)名進(jìn)行周講評(píng)。
            4、建立并落實(shí)班委工作制度,一開(kāi)始,就要求形成班委每周與輔導(dǎo)員匯報(bào)工作制度;要求團(tuán)支部書(shū)記每學(xué)期始末對(duì)班級(jí)同學(xué)進(jìn)行一次思想狀況調(diào)查,了解同學(xué)們的實(shí)際情況。
            5、督促《學(xué)生手冊(cè)》的學(xué)習(xí),要求人人過(guò)關(guān)6、抓好同學(xué)們從中學(xué)到大學(xué)的角色轉(zhuǎn)變工作,通過(guò)座談、咨詢、講座等方式,幫助新生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,制定3年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
            7、做好“9個(gè)1”工程(見(jiàn)好第一面、組建好第一屆班委會(huì)、爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)鍛煉的崗位、交一次特殊班費(fèi)、安排新生過(guò)好第一個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假、構(gòu)建一組溝通的平臺(tái)、爭(zhēng)取和每個(gè)學(xué)生單獨(dú)做一次深入的談心、策劃好一次主題班會(huì)、對(duì)學(xué)生做一次期末述職)。
            8、配合學(xué)院、系部組織的各項(xiàng)工作。
            三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
            寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué),優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動(dòng)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,通過(guò)努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標(biāo)激勵(lì)與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng),具體工作如下:
            1、完成各班班級(jí)口號(hào)征集,制定各班班級(jí)的近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期規(guī)劃,使整個(gè)班級(jí)有奔頭,有章可循。
            2、繼續(xù)堅(jiān)持晚自習(xí)制度。認(rèn)真做好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)紀(jì)律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作,養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣、并有一個(gè)輕松干凈的生活環(huán)境。
            3、堅(jiān)持做到經(jīng)常性的隨堂聽(tīng)課,積極及時(shí)與教研室老師交流、溝通。做好專業(yè)教師與同學(xué)們的橋梁。
            4、組織各班級(jí)積極參加系內(nèi)、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)觀察每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),積極鼓勵(lì),側(cè)重培養(yǎng)。
            四、人文氛圍。
            努力構(gòu)建和諧的人文氛圍,是一個(gè)長(zhǎng)期而且系統(tǒng)的工程,個(gè)人認(rèn)為人文氛圍可以分為三個(gè)最基本的方面:以人為本、文化氛圍、積極表達(dá)。
            1、以人為本更是一種素質(zhì)的體現(xiàn),充分尊重每個(gè)學(xué)生獨(dú)立、自主、人格、性格等等。把大學(xué)生看作一個(gè)完整的人,而不單純是個(gè)學(xué)生,給學(xué)生們充足的自由空間,鼓勵(lì)個(gè)性的同時(shí),積極地引導(dǎo)。
            2、文化氛圍并不是個(gè)虛無(wú)的概念,而是鼓勵(lì)學(xué)生們多讀書(shū)、讀好書(shū)、不要放過(guò)任何一本書(shū)。這包括社會(huì)科學(xué)書(shū)籍,促進(jìn)自己的修養(yǎng)素質(zhì),也讀各個(gè)專業(yè)各個(gè)學(xué)科的書(shū)籍,擴(kuò)大自己的認(rèn)知范圍和知識(shí)面。讀書(shū)的本身就是文化的體現(xiàn),而只要在讀書(shū),書(shū)讀多了,我們就是在建立一種文化氛圍。
            3、表達(dá)有兩種方式,口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)。鼓勵(lì)同學(xué)們不要放過(guò)任何一次能當(dāng)眾說(shuō)話和與老師、大家、優(yōu)秀的人交流的機(jī)會(huì),并慢慢的變得善于表達(dá)。鍛煉學(xué)生的文字駕馭能力,同學(xué)們不一定要能寫(xiě)小說(shuō)、詩(shī)歌,但一定要能寫(xiě)工作和生活中實(shí)用的文章,而且非寫(xiě)得既通順又扎實(shí)不可。
            五、服務(wù)工作。
            “我們的工作就是服務(wù),服務(wù)無(wú)大事,細(xì)節(jié)定成??;完成職責(zé)內(nèi)工作,把職責(zé)內(nèi)工作做滿意”。這是學(xué)院的服務(wù)理念,引用到我個(gè)人的工作崗位,就需要完成具體的幾項(xiàng)工作:
            1、貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,除了配合學(xué)生工作處的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實(shí)施,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,公正、公平、公開(kāi)地統(tǒng)計(jì)出各班級(jí)貧困生名單之外,更要幫助他們樹(shù)立自信自強(qiáng)的觀念,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的品質(zhì)。
            2、全面、正確、客觀地了解學(xué)生、評(píng)價(jià)學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu)、推優(yōu)工作。以學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰的契機(jī),樹(shù)立典型、激勵(lì)榜樣,真正營(yíng)造健康、積極的生活態(tài)度。
            3、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。
            4、通過(guò)對(duì)學(xué)生們的不斷觀察,及時(shí)了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動(dòng)就及時(shí)找他們談話,盡早解決他們的思想問(wèn)題。
            5、做到生活上關(guān)心學(xué)生,及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突、變化的問(wèn)題,對(duì)于學(xué)生提出的各類問(wèn)題,及時(shí)解決。
            六、提升自己。
            不斷提高自己的綜合素質(zhì)。教育者必先受教育。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,爭(zhēng)取做學(xué)生的“人生導(dǎo)師”,用自己的思想、品德、行為、學(xué)識(shí)為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立活到老,學(xué)到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。
            七、特色創(chuàng)新。
            1、構(gòu)建學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警系統(tǒng)。
            2、計(jì)劃在新生中推行讀書(shū)工程,促進(jìn)同學(xué)們自我學(xué)習(xí)(其中包括向?qū)W生推薦讀書(shū)書(shū)目;指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記和讀后感;開(kāi)展主題征文比賽;試開(kāi)展周末影院活動(dòng);以演講、辯論為組織形式,培養(yǎng)學(xué)生思辯能力。)。
            這七個(gè)方面,將是我工作的主要思路。除此之外,溝通平臺(tái)的方式開(kāi)發(fā)、學(xué)生干部的發(fā)現(xiàn)與成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思想、促使學(xué)生開(kāi)闊自己的眼界等為主線外的支線。這些方面都需要在實(shí)踐中不斷地的思考,當(dāng)然,也會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
            我有一種教育理想,也許只是個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),即希望能帶出一屆才華橫溢、敢說(shuō)、敢做、敢當(dāng)?shù)膶W(xué)生,別無(wú)他求。也許理想化的東西會(huì)遇到現(xiàn)實(shí)地不斷腐蝕,但我心不會(huì)改變,面對(duì)挑戰(zhàn),我會(huì)堅(jiān)持下去,面對(duì)挫折,我會(huì)堅(jiān)持下去,我希望若干年之后我真的有這樣一屆學(xué)生!
            新學(xué)年我將以《x'x職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》為指導(dǎo),結(jié)合生物工程系的專業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步完善和豐富“以學(xué)促管”內(nèi)涵,全面推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè),狠抓“四率”,努力提升生物工程系學(xué)生工作水平。
            員工工作計(jì)劃篇十三
            回望即將來(lái)臨的20xx年,我工作也經(jīng)歷了非凡。帶上簡(jiǎn)易的情緒返回。在一個(gè)新的條件中開(kāi)始了一個(gè)里程碑式,工作任務(wù)包囊在了解和不明中,這促進(jìn)我愈發(fā)勤奮地了解和考驗(yàn)。好多個(gè)月一轉(zhuǎn)眼過(guò)去,工作中進(jìn)展順利。年末了,大伙兒要梳理以往,遠(yuǎn)景規(guī)劃。此刻,我將把以前一年的工作匯報(bào)如下所示:
            物業(yè)工作主要包含全部新小區(qū)業(yè)主搬入事項(xiàng)、日常售后維修服務(wù)、突發(fā)事件處理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、基本上設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和殺蟲(chóng);也有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)等。管理辦的首要工作中在20xx。聯(lián)系實(shí)際狀況,在進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握附加費(fèi)協(xié)議書(shū)扣除方法的根基上,根據(jù)物業(yè)管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。
            人事工作對(duì)于我而言也是一個(gè)工作中行業(yè)。工作中有很多種多樣。應(yīng)對(duì)很多繁雜零碎的事務(wù)性工作,必須加強(qiáng)工作中觀念,留意加速工作中節(jié)奏感;提高工作能力。關(guān)鍵做下列2個(gè)層面:一是數(shù)據(jù)整理和文件梳理。針對(duì)管理辦涉及到的材料、文檔及有關(guān)會(huì)議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,并依據(jù)工作必須,制做表格文件和擬定匯報(bào)等。到了管理辦后,檔案資料的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于我來(lái)講是一項(xiàng)習(xí)慣性的工作中。我采用平常維護(hù)保養(yǎng)與按時(shí)集中化梳理緊密結(jié)合的方式,對(duì)檔案資料開(kāi)展歸類存檔,收取和發(fā)送文檔開(kāi)展備案。
            細(xì)心細(xì)膩地做會(huì)計(jì)工作。接手財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中至今,用心查驗(yàn)會(huì)計(jì)賬務(wù),清除會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,搞好每一筆賬務(wù),確保了順差的完成。
            第一,搞好每一個(gè)帳戶的出入。針對(duì)每一個(gè)帳戶的出入,我還可以依照帳戶的歸類標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展紀(jì)錄和備案。與此同時(shí)用心核查信用卡賬單,搞好完整紀(jì)錄。二、搞好每月常規(guī)查賬工作中。依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,我詳盡列舉了當(dāng)月的收益和開(kāi)支,按時(shí)定編財(cái)務(wù)報(bào)告,并依照企業(yè)的規(guī)定立即查賬,沒(méi)有忽略或錯(cuò)報(bào)。三是有效操縱開(kāi)支。有效操縱開(kāi)支是增加利潤(rùn)的關(guān)鍵步驟。我努力從企業(yè)權(quán)益考慮,積極主動(dòng)幫助管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。特別是在習(xí)慣性開(kāi)支層面,要嚴(yán)控購(gòu)置、交易和監(jiān)管,避免奢侈浪費(fèi),與此同時(shí)指出一些有效的提議。
            現(xiàn)階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產(chǎn)業(yè)園區(qū)園林綠化局勢(shì)較為不容樂(lè)觀。關(guān)鍵每日任務(wù)如下所示:一是搞好公園綠化和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng);第二,立即清除地面和每一個(gè)角落里,消除降雪,并用心工作交接工程驗(yàn)收。
            員工工作計(jì)劃篇十四
            __、__全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩條主線緊密合作,取得突破性進(jìn)展。
            一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,銷(xiāo)售額突破1億元。
            實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)到__年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)調(diào)整效果突出。在__,引進(jìn)了一個(gè)新渠道,淘汰了123個(gè)品牌,調(diào)整率超過(guò)70%。全部觀眾的七個(gè)類別都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng),最高和最低的茅坪分別比去年的__增長(zhǎng)了26%和13%。兩手抓兩個(gè)項(xiàng)目。在“打造20__萬(wàn)品牌”、“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”項(xiàng)目中,21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn),整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)總銷(xiāo)售額的27%。擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加利潤(rùn)。突破常規(guī),整合資源,把握熱點(diǎn),開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)頭上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
            二是服務(wù)體系不斷完善。
            現(xiàn)場(chǎng)管理取得了顯著成效。在__,我們高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“關(guān)愛(ài)家庭服務(wù)”制度,并在一線員工中開(kāi)展了關(guān)于“服務(wù)意識(shí)”的大討論。商場(chǎng)硬件設(shè)施全面修復(fù)整改,使商場(chǎng)形象煥然一新。
            第三,“執(zhí)行力”觀念深入人心,人力資源不斷挖掘潛力。
            它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想,貫穿__多年的培訓(xùn)工作。累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)900多學(xué)時(shí)、1萬(wàn)多人次,真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換,涉及37個(gè)崗位變動(dòng),在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
            __取得了顯著成就,但也存在以下六個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:
            問(wèn)題一:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。
            問(wèn)題二:市場(chǎng)形態(tài)的預(yù)見(jiàn)性和具體經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)存在矛盾。
            問(wèn)題3:促銷(xiāo)形式的獨(dú)特性和不可替代性阻礙了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
            問(wèn)題4:日銷(xiāo)和熱銷(xiāo)的差距并沒(méi)有縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
            問(wèn)題5:季節(jié)性商品的供應(yīng)和結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化。
            問(wèn)題6:雖然__的供應(yīng)商渠道整合有所改變,但效果并不明顯。
            在__,青山周邊地區(qū)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。面對(duì)失業(yè)者,有中南銷(xiāo)售貿(mào)易,其次是青山百貨。
            我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
            一是把握春運(yùn)市場(chǎng),確保開(kāi)局良好,保證拿下__年度目標(biāo),以春運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)為先導(dǎo),在旺季全面實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,確保1、2月開(kāi)局良好,確保__年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
            二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng),略微提升經(jīng)營(yíng)檔次,與尚青、徐東、品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
            第三,設(shè)立商品部,實(shí)行進(jìn)銷(xiāo)分離,通過(guò)健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度,為加快調(diào)整進(jìn)程提供強(qiáng)有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一步向前推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。
            第四以四樓改造運(yùn)營(yíng)為契機(jī),充分整合現(xiàn)場(chǎng)資源做大做強(qiáng)是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。以開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的商業(yè)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            五、狠抓百萬(wàn)品牌,充分發(fā)揮“28”效應(yīng),綜合整合投資、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等方面,提高百萬(wàn)品牌的成功率和存活率,讓現(xiàn)有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。
            第六,狠抓渠道優(yōu)化,減少弱供應(yīng)商帶來(lái)的約束,在渠道整合中選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或選擇一些不是廠家或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,爭(zhēng)取在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。
            七、科學(xué)分析,力求突破,全面實(shí)施家庭營(yíng)銷(xiāo)__多年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破相對(duì)單一的推廣模式,加強(qiáng)情感營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、展示和服務(wù),包裝變得更加活躍和時(shí)尚,從而吸引客戶和促進(jìn)銷(xiāo)售。
            八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)__人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,我們將加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,實(shí)施培養(yǎng)“五個(gè)一”工程。