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        后勤領導述職報告(優(yōu)質(zhì)22篇)

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            報告在商業(yè)、學術和政府機構中廣泛應用,對決策和決策者具有重要作用。編寫報告時,要用適當?shù)膱D表和圖像等輔助材料來展示數(shù)據(jù)和結果。在寫報告時,我們應該注意語言的準確性和專業(yè)性,以便讀者能夠理解和接受我們的觀點和結論。
            后勤領導述職報告篇一
            1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個,其中,街道街道辦事處1個,村調(diào)委會10個,社區(qū)調(diào)解委員會1個。村、居調(diào)委會達到了“四有”、“六落實”。
            2、堅持每月兩排查一分析制度,全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
            3、強化調(diào)解人民的培訓利用每月日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓的方法,對69名調(diào)解員進行了法律、法規(guī)業(yè)務知識的培訓學習,提高了他們的調(diào)解技能。
            1、加強對刑釋解教人員的排查,全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,其中:刑釋18名,解教1名,并建檔立卡進行安置幫教,幫教率為100%。安置率100%。
            2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào),采取感化、挽救、政策幫扶、落實責任田,聯(lián)系在就業(yè),解決了他們的實際困難,確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
            3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個,擬安置刑解人員2名。
            1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,采取多種形勢開展法制宣傳工作,全年共辦各類法制培訓班4期,發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
            2、開展法律進村、社區(qū)、學校、企業(yè)活動,年內(nèi)上法制課6場次,解答法律咨詢25人次,為提供依法行政,遵紀守法增加了知識。
            3、“五五”普法全面展開,街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排,全街道共建立普法領導小組22個。共有普法對象2100人。
            學習是一個干部的必修課,作為司法所負責人,堅持帶頭不斷加強學習,深刻領會上級指示精神,是我認真履行工作職責,全心全意為人民服務基礎。一是認真學習黨的方針政策,參加了社會主義榮辱觀,社會主義法制理念,黨風廉政學習。二是按時參加市局組織的集體學習和培訓活動外,主動積極參加街道上周一、周五學習。三是熟悉業(yè)務知識科學管理。為了不斷提高管理水平,避免工作偏失,利用閑時向書本學,工作中向同志們學,堅持理論聯(lián)系實際,提高自身的綜合素質(zhì)。
            嚴以律己、清正廉潔,永做組織上放心,人民滿意的公務員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,自覺維護黨員形象,珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子,又從事司法行政工作多年,我始終銘記做事先做人,正人先正紀的道理,時刻告戒自己,做人做事上要對得組織,下要對得起農(nóng)民群眾,要對得起家人和自己的良心。
            總之,一年來在組織上的關心、領導的支持和同志們的幫助努力下,做了一些工作,但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,切實轉(zhuǎn)變工作作風,自加壓力,提高工作效率,力爭各項工作上臺階。
            后勤領導述職報告篇二
            大家好!首先感謝各位領導和全體老師們,感謝你們對總務處工作的關心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。
            一年來,在各位領導的帶領和指導下,在各位同事的支持與幫助下,我以全校師生的滿意為標準,全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務,推進滿意服務,完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和老師們匯報如下,請各位領導和老師們多提寶貴意見。
            作為一名中層干部,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu),爭做行業(yè)先鋒,不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強后勤管理業(yè)務學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務和業(yè)務管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務效率。此外,還要注重在工作中的學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持認真好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能及時、虛心向領導和同事們請教,積極反思,主動改進工作方式,提高工作效率,不斷豐富自己各方面的知識和能力。
            在董校長和王主任的直接領導下,按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務保障工作。
            大家都知道,總務處的全稱就是后勤管理服務中心,所以說后勤工作是以服務性為主,雖然任務面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復雜,但這些都是學校工作的重要環(huán)節(jié)??梢赃@么說:后勤服務的各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來,主要做了以下幾個方面的工作:
            (1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應急預案,按各級要求填充、整理各類后勤檔案,并及時進行更新,確保省市縣的各類檢查都能符合要求,達到標準。
            (2)根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備,保證全校各項設施、設備正常使用。在冬季,暖氣通了,可是漏水的地方太多了,大家都知道漏出得水很難聞還很污濁,每次換跑風都會弄身上一些,洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷,凍壞的水管也不少,馬上就去做前期的處理,然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換,這些基本都是我自己做得,換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等,每天都會有好幾次。
            (3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作,當然這些工作都是找人來做的,但我們也應該去看一看干的怎么樣,干到什么程度,雖然不是很懂,但也能找到很多不足,提出一些要求和整改方法。
            (4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。去年一年曾四次到校外設立安全宣傳站,發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。
            (5)固定資產(chǎn)與賬一致,我們學校建校時間不長,但購置的物品非常多,非常雜。使得固定資產(chǎn)與會計長相差很遠,去年接手固定資產(chǎn)管理員以來,利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目,到局里查找明細,每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致,最后的總錢數(shù)還要完全一致,差一分都需要校長去解釋,就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后,山東省中小學校舍信息管理平臺,山東省中小學辦學條件標準化建設和教育技術裝備的信息錄入更新都是由我來做的。
            (6)作為后勤服務人員,首先要完成自己的教育教學任務,然后協(xié)助各處室完成各項活動,學校每年的四個節(jié)都有我的任務。在5月份教體局組織的泗水縣中小學生籃排球聯(lián)賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯(lián)賽中,為組委會、裁判員、領隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務。
            作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財產(chǎn)管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不貪腐和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。
            后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的`談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
            在今后的工作中,改變工作作風,提高服務意識,樹立全心全意為學校教學、科研服務,為全體師生服務的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高后勤管理能力。
            各位領導、老師們,回顧一年來的工作,雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足干勁。同時,希望你們繼續(xù)一如既往地支持我,我將更好地為你們提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務。
            過去的已經(jīng)過去,服務不周,請大家原諒。今后的工作如果有服務不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。
            我的匯報到此結束,不當之處請各位領導、老師批評指正。
            謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇三
            我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
            縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
            20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
            “文明創(chuàng)建沒有,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
            一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
            二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
            三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關形象。
            一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務等內(nèi)容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。
            三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
            二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔。
            三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。
            概括起來有兩點啟示:
            二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
            后勤領導述職報告篇四
            考核組各位領導、同志們:
            根據(jù)自治州縣級領導班子和領導干部20xx年度考核工作有關通知要求,下面我代表殘聯(lián)領導班子作述職述廉報告,敬請評議。
            思想建設及學習情況。今年,州殘聯(lián)以建立學習型黨組織為抓手,狠抓班子及成員的思想教育和學習提高。結合思想教育,重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會,區(qū)、州全委擴大會議精神;結合新疆實際,重點學習了黨的民族宗教政策、民族團結等知識,在大是大非面前能夠保持清醒頭腦,能夠與黨中央保持高度一致,能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動;結合黨風廉政建設,重點學習了中紀委、區(qū)、州主要領導在黨風廉政建設及糾紛工作會議上的講話及廉政建設的各項規(guī)定;結合工作需要,重點學習了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會議精神、決策部署,關愛殘疾人的惠民政策,市場經(jīng)濟、依法行政等法律法規(guī)知識。同時為提升殘聯(lián)領導班子及干部隊伍的整體素質(zhì),今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓班3期,培訓殘疾人70名;先后選送12名干部赴外地考察學習。
            領導班子建設情況。6月,成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會,大會選舉產(chǎn)生了殘聯(lián)新一屆領導班子和出席自治區(qū)殘代表會代表,圓滿完成換屆工作。
            干部選拔任用情況。通過殘聯(lián)黨組理事會的努力,殘聯(lián)新增編制5個,新增殘聯(lián)內(nèi)設科室3個,增加科級干部指數(shù)4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時,增編后新調(diào)進1名副理事長,3名工作人員,干部隊伍的結構得到了優(yōu)化。
            突出“一崗雙責”。按照領導干部“一崗雙責”制的要求,結合殘聯(lián)領導分工對黨風廉政建設進行了逐一分解,將任務及責任落實到人,并狠抓了各項工作的落實。
            突出“五個重點”。即紀委十一屆三次全會精神的學習貫徹落實;反腐倡廉工作的宣傳教育;廉政風險防范管理工作;黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實;泡病號取全薪的專項整治。
            突出“制度建設”。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績效考核辦法及細則》,修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會議制度》、《州殘聯(lián)干部激勵機制》等制度,并狠抓各項制度的落實。
            突出“作風建設”。一是貫徹落實中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯(lián)作風建設有關規(guī)定,制定了《州殘聯(lián)貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的通知》,并嚴格按照通知要求狠抓落實。二是開展了干部下基層、轉(zhuǎn)變作風,服務群眾活動。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū),入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神,教育干部群眾樹立維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的大局意識。同時與共建村(社區(qū))22戶貧困戶開展了結對子活動。今年為共建村(社區(qū))辦了六件實事:協(xié)調(diào)相關部門,完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修;分別為村(社區(qū))新購置價值4000元的筆記本電腦各1臺;通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化;為共建村隊8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金,共計1.6萬元;為長城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬元的輔助器具;州殘聯(lián)領導干部每人捐助300元,干部每人捐助150元,共計2700元,用于購買雞苗分別捐贈給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長城社區(qū)共建戶的家庭情況結合自身實際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。
            (一)民生工程項目及重點工作完成情況。
            今年州黨委、政府確定州殘聯(lián)民生工程項目5項、重點工作1項。共爭取自治區(qū)、州及援博資金927萬元,同比增加了200萬元。
            一是全面完成“貧困殘疾人康復救助關愛工程”。投資150萬元,開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學”等項目,對農(nóng)村112名貧困白內(nèi)障患者實施免費復明手術,完成任務的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復服務。二是全面完成“陽光家園計劃”項目。投資30萬元,為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區(qū)“陽光工程”項目資金50萬元,為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽能發(fā)電設備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項目。已將90戶殘疾人危房戶改造項目納入自治州“安居富民,定居興牧”項目總體計劃任務之中,并積極爭取到國家、自治區(qū)殘疾人危房改造項目資金25萬元,使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時,特困戶每戶還可以享受20xx元,一般戶享受1000元的補貼。五是全面完成農(nóng)村基層黨組織助殘扶貧工程(重點工作)。通過開展殘疾人基本保障、結對幫扶、就業(yè)技能培訓等途徑,使50戶農(nóng)村貧困殘人家庭脫貧,并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務項目。通過爭取自治區(qū)殘聯(lián)項目資金,整合購買各級民政社會福利院床位80張,開展三類殘疾人托養(yǎng)服務,此項目已列入?yún)^(qū)殘聯(lián)計劃,已報自治區(qū)財政廳,目前項目資金尚未撥付到位,預計年底能夠完成。
            (二)重點業(yè)務工作完成情況。
            及時召開殘疾人工作會議。2月28日,州殘聯(lián)召開了20xx年殘疾人工作會議,會議全面總結了20xx年工作,并對20xx年工作進行了全面安排部署;兌現(xiàn)了20xx年目標考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎節(jié)目獎勵。
            政策措施落實情況。在認真貫徹落實自治州黨委,政府一系列關愛殘疾人陽光政策的基礎上,今年5月,州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實情況進行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯(lián)換屆前,州黨委常委會議聽取了州殘聯(lián)的工作匯報,專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關問題,州黨委趙青書記對殘聯(lián)工作給予了高度評價。
            殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國第八屆文藝匯演,在湖南全國第八屆文藝匯演中,我州分別獲得1個二等獎、1個優(yōu)秀獎和1個歌曲創(chuàng)作獎。三是投入90余萬元,在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運動會和專題文藝晚會。
            殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進殘疾人就業(yè),今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人,集中就業(yè)50人,個體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進殘疾人就業(yè)。今年我州的5個扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。
            對口援建工作。9月,湖北省殘聯(lián)考察團一行10人來博考察調(diào)研,捐贈援助資金25萬元。10月,州殘聯(lián)理事長帶領各縣市殘聯(lián)理事長一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長培訓班,同時,分別赴湖北省對口地州殘聯(lián),就援博工作進行了友好對接。截止目前,共爭取援博資金148.5萬元。
            一是深入基層調(diào)研少,對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明;
            二是班子在新形勢下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多,創(chuàng)新不足;
            三是各級殘聯(lián)缺乏想干事,能干事的復合型人才。
            針對存在的問題和不足,今后,我們將認真學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區(qū)八屆六次全會精神,緊緊圍繞自治州經(jīng)濟社會發(fā)展大局,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,深入基層調(diào)查研究,全面真實準確地掌握全州殘疾人的生產(chǎn)生活狀況,及時了解殘疾人的所需、所盼,認真落實和執(zhí)行好國家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺的一系列關于殘疾人的惠民政策,努力爭取更多地民生項目,讓殘疾人得到更多地實惠。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領導集體,把殘聯(lián)構建成具有自主性、思考性、合作性的高效團隊。
            后勤領導述職報告篇五
            近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
            一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
            1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
            華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
            我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的.
            2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
            目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.
            對業(yè)務人員,營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
            這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
            我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
            3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
            在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中.
            首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
            其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障.”
            第三,構成了“總結問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率.
            4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
            目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間,在縣級市場的普及率到達50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎.
            5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
            自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關競品品種的大流通調(diào)撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
            營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時,透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的.
            問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
            1.無透明的過程
            雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.
            2.無互動的溝通
            營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
            3.無開放的心態(tài)
            同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進.我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
            兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.
            4.無規(guī)劃的開發(fā)
            市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略,什么時光就應回訪,就應采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
            1.重塑營銷中心的主角職能定位.
            在做網(wǎng)絡的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
            2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略.
            在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
            3.調(diào)整產(chǎn)品結構.
            單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關系會更加緊密.
            4.貨款分離,變被動為主動.
            業(yè)務人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
            5.改變待遇分配機制.
            工資:在完成基數(shù)任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
            獎勵(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
            既給壓力,又給激勵.大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.
            “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
            同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
            我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信透過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合構成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
            我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預見的未來!
            后勤領導述職報告篇六
            尊敬的各位領導、同志們:
            20xx年是我站各方面建設飛速發(fā)展的一年,在這一年里,我在萬山站黨委的正確領導和同志們的積極配合下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,與時俱進,開拓進取,求真務實努力轉(zhuǎn)變思想,學習各種知識,不斷提高自身素質(zhì),在工作中腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),逐步改善了民警辦公、居住環(huán)境,確保了我站資金正常運轉(zhuǎn)和防止資產(chǎn)的流失,為一線工作提供了強有力的后勤保障,現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:
            作為一名領導干部,只有不斷加強學習,提高理論水平、政策水平,才能敏銳地把握國內(nèi)外形勢的變化,認真領會上級黨委的決策部署,結合地方實際,創(chuàng)造性開展工作。一年來,通過加強學習,使自己進一步領會了中央關于黨的建設和國家發(fā)展的一系列新思想、新觀點、新理論,并能夠及時將理論運用到實際工作中去。同時,我也十分重視社會主義市場經(jīng)濟、法律等方面知識的學習。通過堅持不斷地學習,自己的領導水平、執(zhí)政能力和駕馭全局的能力不斷增強,在面對大是大非問題時,始終能夠做到旗幟十分鮮明,立場十分堅定。
            一是明確責任,強化措施,扎扎實實抓好黨風廉政責任制的落實。作為后勤工作的負責人,我深知自己工作責任重大,對黨風廉正工作從來都沒有絲毫松懈。在工作中,我除了自已身體力行、自覺遵守各項工作紀律外,并要求本部門民警職工努力做到:親自研究部署本支部反腐倡廉工作;定期檢查本部門黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況;主持召開民主生活會,帶頭開展批評與自我批評。始終把教育挽救干部作為加強廉政建設和預防腐敗的一項重要舉措,重視抓好經(jīng)常性廉政教育與監(jiān)督。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面。建立健全各項工作制度,定期檢查、督促本部門的黨風廉政建設、反腐敗工作和黨風廉政建設責任制的落實。經(jīng)常聽取相關民警的工作匯報,及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設和反腐敗斗爭中存在的問題,對部門及黨員干部中發(fā)生的違法違紀行為和辦事不公的現(xiàn)象,做到了不包庇,不袒護,堅決糾正。
            二是模范遵守黨的紀律,嚴格按領導干部廉潔自律各項規(guī)定辦事。在工作中,堅持從自我做起,認真執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷提高自身廉潔從政意識,嚴格規(guī)范自己的言行,對配偶、子女和身邊工作人員都能嚴格要求。帶頭遵守各項財經(jīng)紀律,沒有利用職權為親屬謀取私利;帶頭執(zhí)行《廉政準則》和黨員干部廉潔自律的相關規(guī)定,不斷加強世界觀的改造,做到了自重、自省、自警、自勵。
            資金不足一直是我站面臨的一大難題,如何利用好有限的資金以發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,關鍵就是要合理安排經(jīng)費,開源節(jié)流。為了保證資金使用在點子上,防止浪費,我對經(jīng)費支出嚴格把關,對不合理的開支堅決不予報銷。為了節(jié)約資金,站大項采購項目都進行政府采購,實行貨比三家。
            后勤工作繁雜而瑣碎,從經(jīng)費的合理安排、車輛船艇的維修保養(yǎng)、食堂的管理到辦公區(qū)每度電每滴水的`節(jié)約、營區(qū)一草一木愛護等等,后勤工作與民警工作、生活息息相關。后勤隊伍管理的不好,后勤人員工作不盡心盡職,就無法為民警提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障,就直接影響站里各項工作的正常開展,因此我非常重視后勤隊伍管理。后勤隊伍需要實干型人員,我平時除加強抓后勤隊伍的政治思想理論學習外,還常常以身作則教育后勤人員腳踏實地,實實在在干活,要有“舍小家,顧大家”的精神,以主人翁的心態(tài)對待站里的公共財產(chǎn),為站當家,并要當好家。
            為能提供更好的后勤保障服務,我常常要求后勤人員不斷學習新知識接受新事物。鼓勵他們有計劃地參加科學知識和崗位技能的培訓,先后派人參加了部局和總站組織的固定資產(chǎn)管理員培訓,政府采購小組人員培訓,財務人員會計培訓,激發(fā)了民警職工學科學、強本領的積極性。由于我一直抓后勤隊伍建設,在后勤人員的共同努力下,在后勤人員中形成了一種積極樂觀的精神,后勤人員腳踏實地、團結一致、齊心協(xié)力為一線工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障。
            食堂管理是服務保障工作的一個重要方面,是體現(xiàn)我站服務保障能力的一個窗口。由于我站民警來自五湖四海,飲食習慣相差很大,百口難調(diào)。為了管理好食堂,讓民警吃得放心、開心是后勤保障的一大難題,為解決這一問題,我們廣泛征求民警意見,定期組織召開伙食管理委員會,研究食堂工作,加強管理。
            一是派專人管理食堂,指定每周食譜,做到嚴格執(zhí)行、透明度好、管理到位;
            三是增加早餐的花樣品種;
            四是節(jié)假日期間食堂晚餐加菜,補貼標準為每桌元。經(jīng)過努力,食堂管理已步入正軌。
            后勤領導述職報告篇七
            尊敬的各位領導、同仁:
            大家好!
            xx年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
            xxxxxx。
            以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
            謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇八
            兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
            為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
            按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
            通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
            隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
            財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
            為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
            過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。
            1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
            2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
            3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
            今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
            后勤領導述職報告篇九
            xx年,我用心工作,國土局領導述職報告?,F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報:
            我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣,根據(jù)省人民政府批復的'試點總體方案,集體土地權屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初,市委、市府把此項工作重任落實到我局,并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此,我在此項改革中傾注了大量精力,由于集體土地權屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”,所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為,不敢絲毫懈怠。
            第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重,血一般的教訓使我們明白,做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大,如果再錯失良機,我市將苦不堪言。為此,我在工作中早已把自己的得與失置之度外,而是背著沉重的壓力,堅持實事求是地開展調(diào)查工作,述職報告《國土局領導述職報告》。終于工夫不負有心人,我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查,用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
            土地產(chǎn)權管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要,但是,我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一,然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破,必須全面創(chuàng)新;全面創(chuàng)新,首先要在體制上有所變革。同時,我也堅信,按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革,全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此,在我們共同努力下,市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施,為我市在xx年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎。
            我局已組建20年,這20年跨越了2個世紀,也跨越了信息技術的偉大變革期,然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平,必須借助信息化技術,經(jīng)過幾年的艱難困苦,我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)(一期)在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題,我可以毫不客氣地講,如果不是不遺余力地推進,系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。
            為了拉動內(nèi)需,xx年我市財政首次出現(xiàn)赤字,同樣為了拉動內(nèi)需,xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏,xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設法向市財政求救,但求來的錢總不能揮霍無度,所以,為了保障工作的開展,我們不遺余力提升財政資金的使用績效,把有限的財政資金真正用到刀刃上。
            以上是我一年工作的大概,當然也有些不足,懇請上級領導和全體同志批評指正。
            后勤領導述職報告篇十
            尊敬的各位領導、同志們:
            一年來,在上級公司和服務部經(jīng)理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:
            一、思想政治。
            在思想政治上能以同志建設有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對馬列主義及xx“科學發(fā)展觀”的重要精神的學習,認真學習黨的xx大報告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
            二、工作情況。
            做為服務部副經(jīng)理,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產(chǎn)服務中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的.全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
            隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質(zhì)量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質(zhì)量。
            三、工作中存在的問題。
            一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
            四、下步工作設想。
            1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。
            2、掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。
            3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。
            因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇十一
            一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在領導的指導和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下:
            根據(jù)單位領導的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
            (一)加強學習,提高自身素質(zhì)。
            本人充分認識到加強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務學習,積極參加各種政治和業(yè)務學習活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
            (二)努力做好分管的各項工作。
            1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時,認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
            2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務,分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設茶葉大棚100個,整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來,組織果農(nóng)培訓30余期,培訓果農(nóng)1000余人次,其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次,400余人次。
            認真學習法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定,嚴于律已,潔身自好。
            1、工作作風不夠扎實,自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標準還有差距。
            2、平時學習不夠努力,考慮問題不周到、細致,處理問題簡單。
            3、責任心、事業(yè)心不夠強,有得過且過的思想。
            今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念,既要向書本學習理論知識,又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識,尤其要向有經(jīng)驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業(yè)心、責任心,加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領導交給我的各項工作。
            后勤領導述職報告篇十二
            本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學??傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:
            一、隊伍建設。
            總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策。
            每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。
            每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。
            每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學習物業(yè)服務規(guī)范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。
            二、制度建設。
            為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。
            修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。
            進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了職責人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。
            修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。
            完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。
            細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
            三、工作分工。
            總務處人員分工如下:鄧老師負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務工作的考評;周老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;劉老師負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;李老師負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關系;方老師負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、張主任分局等單位的關系;龔老師負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
            四、工作督促評價。
            工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。
            安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。
            本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。
            五、部門廉政建設。
            開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。
            辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。
            本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。
            總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。
            后勤領導述職報告篇十三
            尊敬的各位代表:
            承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
            作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉(zhuǎn)變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
            首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。
            其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
            謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇十四
            20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學習,作為一名x所干部,在分局、所的正確領導下,本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,適應新的崗位要求。認真履行崗位職責,在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來,加強學習,今年發(fā)表的情況報道共計x篇,其中在市局簡報上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20xx年度x稱號?,F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下:
            作為一名x干部,我時常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務。
            我主動適應新形勢下x部門的任務和要求,堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和知識,做到學習有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學習,計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的.關心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務。
            1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。
            2、做好管理工作,及時反饋相關處理結果。
            3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質(zhì)完成。對x及時進行宣傳報道。
            4、做好檔案管理工作。
            報告完畢,請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
            后勤領導述職報告篇十五
            上半年工作提綱:
            1.優(yōu)化結構,提高支部戰(zhàn)斗力。
            2.增強意識,提高支部凝聚力。
            3.改進作風,提高支部吸引力。
            4.落實責任,形成支部“標桿”力。
            5.校務公開,提高支部號召力。
            1.力求思想創(chuàng)新,促進政治思想工作的開展。
            2.抓好陣地建設,促進支部蓬勃發(fā)展。
            3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。
            4.健全各項制度,不斷增強組織紀律觀念。
            5.開展學習活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。
            1.認清教育形勢,推行全方位育人的陣地。
            2.加強師資建設,開創(chuàng)教育教學新局面。
            3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。
            總之,支部在學校思想政治上起了領導作用,在行政和教學業(yè)務上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。
            下半年工作:
            我受一中黨委的重托,來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾:“我盡快的進入角色,抓好三支隊伍建設:班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動:學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識:遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓:加強班主任培訓,加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實地,想事,干事,不整事,團結奮進。提升育人理念,提升管理理念,提高教學質(zhì)量,提高綜合辦學水平。辦學生滿意,家長滿意,社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。
            上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實際情況提出:一抓三風:上班作風,上課作風,開會作風。二抓兩律:教師勞動紀律,學生紀律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。
            以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
            從校級領導到中層主任,團結一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。
            其次,我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風,授課作風、會風?!吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴格遵守請銷假制度?!笆谡n作風”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生;“會風”就是按時到會,認真記筆記,不交頭接耳、打手機、不聽mp3,會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設,以前遲到的人不遲到了,不按時上課的男教師,能準時上課并能接受教學校長的批評,開會集合準時了,手機響聲不見了,而且都能認認真真地記錄,這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。
            管理方面:
            第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。
            第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律,為了加大力度四位領導輪班簽到,要求職工親自簽到,不準代簽,這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準和對口的副校長請假,回來后按時銷假,不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認可,與此同時抓學生進出樓紀律,大隊部花費一個星期的精力,訓練學生進出樓,從根本上改變了學生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊右行。
            后勤領導述職報告篇十六
            各位領導、各位同仁:
            大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職,請評議。
            在神華神東兩級公司的正確領導下,造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進一步增強服務意識,加大精細化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務質(zhì)量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務。
            一、黨建和思想政治工作情況。
            加強思想建設,認真開展政治理論學習,深刻領會其內(nèi)涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實上級黨組織安排的各項工作。
            二、領導班子建設情況。
            造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大,加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設,在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
            三、造價業(yè)務工作情況。
            (一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結多年工作經(jīng)驗的基礎上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務水平。
            2、實施項目分片管理,將業(yè)務人員按片劃分,把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
            (二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關。
            1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
            2、嚴格按照預算、結算審查流程,開展業(yè)務工作。
            3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
            (三)、20xx年造價業(yè)務量完成情況。
            20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設資金。
            20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
            四、經(jīng)營任務完成情況。
            按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
            五、黨風廉政建設情況。
            認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設上,領導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
            六、存在的問題。
            (一)、業(yè)務人員少。
            (二)、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
            (三)、定額管理滯后。
            (四)、材料價格信息價管理滯后。
            一、加強政治理論和業(yè)務學習,提高綜合能力。
            政治理論方面,認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學習,學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話,領會其精神,并把有關精神貫徹到日常工作中;業(yè)務學習方面,認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
            二、狠抓核心業(yè)務和員工隊伍建設。
            在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上,我傾注了大量心血,認真審核,嚴格把關,努力使錯誤降到最低限度,20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
            造價事務所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊,是我經(jīng)常關注的一件大事。主要從兩方面抓起:
            1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
            2、加強業(yè)務學習,提高員工執(zhí)業(yè)水平。
            三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設。
            1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風。
            2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
            3、加強作風建設,不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風行,在其位,謀其政,辦實事。
            四、本人存在的問題。
            1、由于業(yè)務量大,平時沒有投入很多的時間,進行政治理論知識的學習。
            2、由于業(yè)務量大,對單位員工的培訓安排較少。
            3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能,這樣,我把主要精力放在服務上,在管理上投入的精力較少。
            針對以上問題,在20xx年要加以全面改進。
            綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
            謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇十七
            尊敬的領導:
            我叫梁xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。
            從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
            作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
            在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
            技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
            技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
            在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
            企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
            在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
            轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
            在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
            一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的.使用,風量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
            20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
            從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
            并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
            我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。
            另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
            通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。
            通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
            通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。
            在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預防為主、綜合治理。
            經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。
            后勤領導述職報告篇十八
            尊敬的各位領導、同事們:
            根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。
            理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。
            人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。
            一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)。
            加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。
            二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務,通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
            在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
            我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。
            總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
            謝謝大家!
            后勤領導述職報告篇十九
            1.優(yōu)化結構,提高支部戰(zhàn)斗力。
            2.增強意識,提高支部凝聚力。
            3.改進作風,提高支部吸引力。
            4.落實責任,形成支部“標桿”力。
            5.校務公開,提高支部號召力。
            1.力求思想創(chuàng)新,促進政治思想工作的開展。
            2.抓好陣地建設,促進支部蓬勃發(fā)展。
            3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。
            4.健全各項制度,不斷增強組織紀律觀念。
            5.開展學習活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。
            1.認清教育形勢,推行全方位育人的陣地。
            2.加強師資建設,開創(chuàng)教育教學新局面。
            3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。
            總之,支部在學校思想政治上起了領導作用,在行政和教學業(yè)務上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。
            我受一中黨委的重托,來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾:“我盡快的進入角色,抓好三支隊伍建設:班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動:學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識:遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓:加強班主任培訓,加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實地,想事,干事,不整事,團結奮進。提升育人理念,提升管理理念,提高教學質(zhì)量,提高綜合辦學水平。辦學生滿意,家長滿意,社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。
            上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實際情況提出:一抓三風:上班作風,上課作風,開會作風。二抓兩律:教師勞動紀律,學生紀律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
            從校級領導到中層主任,團結一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。
            其次,我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風,授課作風、會風?!吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴格遵守請銷假制度?!笆谡n作風”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生;“會風”就是按時到會,認真記筆記,不交頭接耳、打手機、不聽mp3,會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設,以前遲到的人不遲到了,不按時上課的男教師,能準時上課并能接受教學校長的`批評,開會集合準時了,手機響聲不見了,而且都能認認真真地記錄,這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。
            管理方面:
            第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。
            第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律,為了加大力度四位領導輪班簽到,要求職工親自簽到,不準代簽,這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準和對口的副校長請假,回來后按時銷假,不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認可,與此同時抓學生進出樓紀律,大隊部花費一個星期的精力,訓練學生進出樓,從根本上改變了學生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊右行。
            后勤領導述職報告篇二十
            在這一年來,在上級黨委、政府的正確領導和林業(yè)部門的大力支持指導下,自己和全體班子成員一道,組織帶領林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工,奮力拼搏,開拓進取,圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務,為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎,為推動縣域經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻。
            一是“三大”綠化工程建設取得了新突破??焖偻ǖ谰G化按照“一溝、一坡、一樹種”的構思和“組團式”栽植原則,結合退耕還林將收費站以西300米范圍內(nèi)全部綠化,綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進行全面補植補造的基礎上,把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結合退耕還林全面規(guī)劃,全部綠化,綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎上,今年又統(tǒng)一規(guī)劃,全面綠化,連片面積達1.1萬畝。
            二是退耕還林工程取得新突破。在認真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時,強力抓好補植補造和新造林工作,精心打造包袋工程,搞好政策兌現(xiàn),加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實,陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進單位和二等功。
            三是天保工程取得新突破。今年嚴格抓好天保工程建設,加強資金和護林員管理,加大項目實施力度,認真落實封山育林措施,在4月份檢查中,我縣在全省通報表揚。
            四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達任務,組織好補植補造,實施好新栽任務,按照“挖大坑,換好土,栽大苗,澆足水,蓋地膜,涂白灰”的要求,確保成活,實現(xiàn)了新突破。
            五是項目造林取得新突破。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃,對世行、亞行等工程項目造林,精心組織實施,完成世行項目8600畝,亞行3600畝,造林質(zhì)量較以往明顯提高。
            六是林業(yè)育苗取得新突破??h苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則,實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗,圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化,優(yōu)化樹種、品種結構,提高了技術含量,為重點工程建設提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。
            七是森林資源保護工作取得新突破。一手抓隊伍建設,一手嚴格執(zhí)法,扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”,嚴格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72.4立方米,抓獲犯罪嫌疑人9名,救治野生動物600余只,為保護全縣森林資源做出了積極貢獻。
            八是全民義務植樹活動深入開展。縣政府印發(fā)了政府令,頒布了陜縣義務植樹辦法,組織縣直機關、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務植樹活動,建設義務植樹基地4500畝。
            后勤領導述職報告篇二十一
            我是市交通運輸局局長,下面我代表局領導班子做述職述廉報告,請予評議。
            一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎設施建設共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標,高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。
            20xx年通達工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務,均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
            二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,投資94萬元,六枝至睛?。ㄖ姓帘北P江段)波型護欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
            三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標工程改造3處,招呼站16個,波型護欄1020米,10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標工程改造16公里,招呼站30個,波型護欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。
            四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標志牌營運113輛次,客運班車不按批準站點停靠或不按規(guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓,參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
            一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例,落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風,加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作,確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
            二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實。
            三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的`廉政意識、責任意識,筑牢了思想防線。
            四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室,制定了《機關效能建設活動實施方案》,認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、辦結制、服務承諾制,制定了《公開服務承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
            五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組,制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點,其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面,為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。
            一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多,依靠政府投資建設仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設,城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務有較大差距;建設環(huán)境仍有不和諧因素。
            下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設,完善各項制度,切實改進行風,提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設,以高速公路、農(nóng)村公路建設為重點,加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設,力爭在期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現(xiàn)縣縣通高速,市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設,努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
            我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。
            后勤領導述職報告篇二十二
            在神華神東兩級公司的正確領導下,造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進一步增強服務意識,加大精細化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務質(zhì)量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務。
            一、黨建和思想政治工作情況。
            加強思想建設,認真開展政治理論學習,深刻領會其內(nèi)涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實上級黨組織安排的各項工作。
            二、領導班子建設情況。
            造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大,加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設,在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
            三、造價業(yè)務工作情況。
            (一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結多年工作經(jīng)驗的基礎上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務水平。
            2、實施項目分片管理,將業(yè)務人員按片劃分,把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
            (二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關。
            1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
            2、嚴格按照預算、結算審查流程,開展業(yè)務工作。
            3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
            (三)。20xx年造價業(yè)務量完成情況。
            20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設資金。
            20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
            四、經(jīng)營任務完成情況。
            按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
            五、黨風廉政建設情況。
            認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設上,領導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
            六、存在的問題。
            (一)、業(yè)務人員少。
            (二)、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
            (三)、定額管理滯后。
            (四)、材料價格信息價管理滯后。
            一、加強政治理論和業(yè)務學習,提高綜合能力。
            政治理論方面,認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學習,學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話,領會其精神,并把有關精神貫徹到日常工作中;業(yè)務學習方面,認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
            二、狠抓核心業(yè)務和員工隊伍建設。
            在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上,我傾注了大量心血,認真審核,嚴格把關,努力使錯誤降到最低限度,20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
            造價事務所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊,是我經(jīng)常關注的一件大事。主要從兩方面抓起:
            1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
            2、加強業(yè)務學習,提高員工執(zhí)業(yè)水平。
            三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設。
            1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風。
            2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
            3、加強作風建設,不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風行,在其位,謀其政,辦實事。
            四、本人存在的問題。
            1、由于業(yè)務量大,平時沒有投入很多的時間,進行政治理論知識的學習。
            2、由于業(yè)務量大,對單位員工的培訓安排較少。
            3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能,這樣,我把主要精力放在服務上,在管理上投入的精力較少。
            針對以上問題,在20xx年要加以全面改進。
            綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。