隨著社會的發(fā)展，我們需要時常對各項(xiàng)工作和生活進(jìn)行總結(jié)。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？以下是小編為大家整理的一些行業(yè)前沿信息，希望能給大家?guī)韺ξ磥淼恼雇退伎肌?BR> 標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇一
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會議暨五四表彰大會，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團(tuán)市委三屆五次全委會精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
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請坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
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下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
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下面，進(jìn)行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領(lǐng)獎，請就座主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
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接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領(lǐng)獎。
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下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺領(lǐng)獎。
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下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
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剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會上對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇二
同志們：
今天我們在這里召開20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項(xiàng)議程。
第一項(xiàng)觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，有我宣讀《關(guān)于20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請寧醫(yī)局長對36家項(xiàng)目部進(jìn)行點(diǎn)評。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報(bào)住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇三
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計(jì)學(xué)符號：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達(dá)到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實(shí)行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間，每8個人組成一個質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時，經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，但從5%降到1%時，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇四
大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律，請大家將手機(jī)打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,為我村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請?jiān)试S我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。
今天會議的議程有：
第一：紀(jì)律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實(shí)有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，不辱使命，不負(fù)重托。
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品，不可帶領(lǐng)。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇五
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇六
標(biāo)準(zhǔn)化是建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,防止貿(mào)易壁壘,促進(jìn)技術(shù)合作;下面就是本站小編給大家整理的標(biāo)準(zhǔn)化會議。
主持詞。
僅供參考。
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
同志們：
今天我們在這里召開20xx年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項(xiàng)議程。
第一項(xiàng)觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，有我宣讀《關(guān)于20xx年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請寧醫(yī)局長對36家項(xiàng)目部進(jìn)行點(diǎn)評。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報(bào)住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為進(jìn)一步加快我市船型標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)度，力爭完成省廳船型辦下達(dá)給我市的掛槳機(jī)船改造任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開這次船型標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。
件和市交通局臨交發(fā)號文件。
第四項(xiàng)議程：由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任宣布調(diào)整后的各縣(區(qū))今年掛槳機(jī)船拆解改造任務(wù)數(shù)及已完成數(shù)。
第五項(xiàng)議程：請局黨委書記局長發(fā)表重要講話。
下面，我們進(jìn)行大會的第一項(xiàng)議程，請各縣(區(qū))交通局匯報(bào)船型標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施以來工作進(jìn)展情況。
下面，我們進(jìn)行大會的第二項(xiàng)議程，請市交通局分管局長同志通報(bào)我市船型標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施以來的主要工作進(jìn)展情況和下一步工作安排情況。鼓掌。
下面，我們進(jìn)行大會的第三項(xiàng)議程，請由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任同志宣讀省交通廳蘇交傳號文件和市交通局宿交發(fā)號文件。
下面，我們進(jìn)行大會的第四項(xiàng)議程，請由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任同志宣布調(diào)整后的各縣(區(qū))今年掛槳機(jī)船拆解改造任務(wù)數(shù)及已完成數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇七
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇八
同志們：
今天，我們召開市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化會議，主要任務(wù)是緊盯新時代黨的建設(shè)總要求和省市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會議精神，全面聚焦基層黨建中存在的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化各級黨組織和黨組織書記落實(shí)黨建責(zé)任的主業(yè)意識和主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
個別黨支部書記沒有真正把黨建工作責(zé)任制落位實(shí)處，抓黨建工作的意識不強(qiáng)、力度不大、效果不夠明顯。二是工作方法缺乏創(chuàng)新。各黨支部書記履行“一崗雙責(zé)”不夠到位，黨支部還沒有完全把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作和黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動”中，就黨建論黨建，載體單一，形式乏味，使得黨建工作吸引力不夠，破解難題的力度不足。三是黨組織生活不夠嚴(yán)格。各黨支部不同程度存在黨組織生活不正常、不規(guī)范、不嚴(yán)肅，黨員參加組織生活的積極性和主動性不強(qiáng)，甚至“三會一課”、“領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會”、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化等制度未完全落實(shí)或流于形式。仍然存在專題研討次數(shù)不夠、黨支部沒有定期聽取黨小組工作匯報(bào)、學(xué)習(xí)“三會一課”次數(shù)都達(dá)不到要求、黨員沒有按月自覺繳納黨費(fèi)、黨費(fèi)臺賬不健全、黨支部工作手冊填寫不規(guī)范、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以雙重身份參加黨支部組織生活不夠經(jīng)常、離退休黨員基本失去監(jiān)管等問題。四是黨組織機(jī)構(gòu)不盡完善。各黨組織換屆不及時，配置不合理，沒有專職黨務(wù)工作者，甚至還有非黨人士干黨務(wù)工作，造成對黨務(wù)知識和黨內(nèi)工作方式方法掌握不夠，工作被動。五是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)要求不夠嚴(yán)格。部分黨員干部認(rèn)識還不到位，思想上還沒有引起高度重視，組織紀(jì)律比較松散，學(xué)習(xí)靜不下心，工作沉不下身，原則面前拉不下臉，名利面前吃不了“虧”。
以上問題，都是影響和制約黨建工作水平的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。下面就抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我講三點(diǎn)意見。
開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措，也是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向高質(zhì)量邁進(jìn)的有力抓手。第一，黨章有規(guī)定。十九大新修訂的黨章指出，黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。各級黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)，改進(jìn)工作，對包括行政負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督，不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作。這充分體現(xiàn)了在全面從嚴(yán)治黨新形勢下，加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要性，我們學(xué)習(xí)宣貫黨章，就是要高度重視黨支部建設(shè)，不斷創(chuàng)新思路和方法，促進(jìn)黨支部嚴(yán)格履職，積極有效開展工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。第二，中央和省市有要求。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視基層黨組織和黨支部建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“基層工作很重要”，“貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”，“要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個支部、每名黨員”。黨的十九大指出“要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動工作，習(xí)近平總書記明確指出，“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量”。中央及習(xí)近平總書記的這些重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部的基礎(chǔ)地位和功能作用，為我們在新的歷史起點(diǎn)上加強(qiáng)黨支部建設(shè)指明了方向。第三，工作有需要。黨建工作千頭萬緒，各級都對黨建工作提出很多目標(biāo)要求，但是具體怎么抓、怎么落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)不一。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以讓我們在黨建中達(dá)到事半功倍的效果，同時，也要求我們要用標(biāo)準(zhǔn)化理念和規(guī)范化建設(shè)，補(bǔ)齊工作重點(diǎn)短板和不足，切實(shí)提升黨支部組織力，推動黨建工作全面進(jìn)步，全面過硬。特別是《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，通過對黨建工作制度、程序進(jìn)行梳理規(guī)范，構(gòu)建了一套科學(xué)有效、務(wù)實(shí)管用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使黨建工作朝著細(xì)化、量化、信息化方向發(fā)展，著力解決黨支部建設(shè)做什么、怎么做、做成什么樣、如何考評等問題，努力形成“謀劃有目標(biāo)、衡量有標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)有規(guī)范、考核有依據(jù)”的黨支部建設(shè)新機(jī)制新格局。這是黨支部開展黨建工作的“導(dǎo)航器”和“路線圖”，是黨建工作制度化的最高形式和今年基層黨建工作的重頭戲。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會議和外出報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假和考勤制度；
要緊盯“四風(fēng)”問題新形勢新動向，嚴(yán)厲杜絕“慵、懶、散、慢、拖、繞、推”等現(xiàn)象，樹立正確的權(quán)利觀和責(zé)任意識，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在服務(wù)上，用自己的行動確保住建系統(tǒng)風(fēng)清氣正。
三、
對工作落實(shí)不到位的黨支部，列入軟弱渙散黨支部進(jìn)行重點(diǎn)整頓，用嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
同志們，基層黨建工作責(zé)任大、任務(wù)重。我們一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市委的決策部署，以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)每個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
標(biāo)準(zhǔn)化黨支部表態(tài)發(fā)言。
示范性、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申報(bào)參考范文。
示范性、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申報(bào)范文。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我們非常高興，經(jīng)過了一段時間的洽談、協(xié)商，終于達(dá)成共識，迎來此刻的簽約儀式。在此，我代表云南天景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對xxxx簽約代表們表示熱烈的歡迎，(大家鼓掌)。
首先，我要介紹出席今天簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)。(開始介紹領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù))
現(xiàn)在我來介紹一下合作事宜的基本情況。(可選)
拆遷地塊東起xxxx，西至xxxx，南起xxxx，北至xxxx，整個地塊占地xxxx畝。地面現(xiàn)有建筑為xxxx，產(chǎn)權(quán)屬于xxxx。現(xiàn)簽約雙方達(dá)成xxxx的拆遷補(bǔ)償協(xié)議……。合作已經(jīng)取得重大進(jìn)展。
本次簽約儀式有兩項(xiàng)內(nèi)容。下面我們將進(jìn)行簽約儀式的第一項(xiàng)內(nèi)容，請領(lǐng)導(dǎo)講話。(如果有政府領(lǐng)導(dǎo)，先請政府領(lǐng)導(dǎo)講話，如沒有，先請我方領(lǐng)導(dǎo)講話，再請對方領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)就這個項(xiàng)目談了各自的看法，(并提出了一些意見)，(雙方領(lǐng)導(dǎo)是否還要交換一下意見?)
現(xiàn)在我們進(jìn)行簽約儀式的第二項(xiàng)內(nèi)容，雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字。請雙方領(lǐng)導(dǎo)再瀏覽一下合同內(nèi)容，確認(rèn)各項(xiàng)條款內(nèi)容。
現(xiàn)在請雙方領(lǐng)導(dǎo)在合同上簽字。
(第一輪)
請雙方領(lǐng)導(dǎo)互換合同文本。
(第二輪)
請雙方領(lǐng)導(dǎo)互換合同文本
(第三輪)……
現(xiàn)在雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢。我們以熱烈的掌聲祝愿我們的合作順利開展，項(xiàng)目能夠圓滿完成!對出席今天簽約儀式的所有領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心的感謝!(鼓掌)
簽約儀式到此結(jié)束!謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十
首先我代表旅游局全體人員對各位領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位多年來對旅游局工作的支持表示衷心的感謝，剛才各科局領(lǐng)導(dǎo)、景區(qū)及旅行社負(fù)責(zé)人對我縣旅游的發(fā)展及工作提了很多好的意見和建議，一會人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，xxx部長還要做重要講話，根據(jù)會議安排，我就2012年旅游工作安排講以下意見。
入的貢獻(xiàn)率還有待于進(jìn)一步提高，解決好這些問題對全縣旅游業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。需要所有的旅游業(yè)人士長期不懈的努力。今后全縣旅游工作要抓住以下方面：
一、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，保護(hù)與開發(fā)并重。
各景區(qū)、景點(diǎn)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、有序開發(fā)、配套完善、科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展的原則，遵循全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃，年內(nèi)編制自己的發(fā)展規(guī)劃，明確各自未來發(fā)展方向和發(fā)展模式。 發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和市場導(dǎo)向的原則，注重對資源和環(huán)境的保護(hù)，防止污染和其他公害。旅游資源的開發(fā)要有計(jì)劃、有特色，有獨(dú)特性。
二、堅(jiān)持以特色樹品牌，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)旅游景區(qū)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升旅游承載力。按照旅游總體規(guī)劃中旅游交通規(guī)劃，爭取交通部門對旅游公路的升級改造項(xiàng)目，提高各景區(qū)通達(dá)能力。今年xx縣游客服務(wù)中心開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年旅游旺季前可投入用。各景區(qū)要加強(qiáng)對停車場、衛(wèi)生間、指示牌、游客服務(wù)中心、步游路建設(shè)，搞好景區(qū)內(nèi)美化、亮化工作。積極推進(jìn)景區(qū)數(shù)字化建設(shè)。尤其是去年評為4a級景區(qū)，要嚴(yán)格按照4a級景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，迎接省級復(fù)核驗(yàn)收。達(dá)到評a標(biāo)準(zhǔn)未評a的景區(qū)要積極參與，爭取早日評a。
串珠成鏈，以縣城周邊的湖泊草場景觀區(qū)的重點(diǎn)旅游區(qū)為基礎(chǔ)，以xxx為統(tǒng)一品牌，開展國家aaaaa級旅游景區(qū)創(chuàng)建,力爭到2020年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
三 、規(guī)范旅游項(xiàng)目管理，嚴(yán)格各類信息上報(bào)流程。
一是涉及省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目單位，要嚴(yán)格按照前期項(xiàng)目上報(bào)的工程計(jì)劃按期完成工程投資和建設(shè)內(nèi)容。并且按照上級要求確定專門項(xiàng)目工作人員每月對項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)；二是凡以后有要擴(kuò)建，增設(shè)娛樂或其它項(xiàng)目，改善設(shè)施都要在建設(shè)之前來旅游局備案，不備案的局里對申請國家、省、市級旅游發(fā)展專項(xiàng)資金不予支持。三是涉及其它旅游基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各景區(qū)景點(diǎn)應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填寫并及時按要求上報(bào)旅游局及上級單位。
四、加強(qiáng)旅游-行業(yè)管理，提升服務(wù)水平。
規(guī)范化、服務(wù)細(xì)微化方向發(fā)展。5月底已經(jīng)組織各景區(qū)及旅行社參加了宣傳部舉辦的講解員培訓(xùn)，6月底旅游局繼續(xù)舉辦旅游培訓(xùn)班，加強(qiáng)對賓館、餐飲、娛樂等旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)提高旅游企業(yè)和從業(yè)人員的誠信意識，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 三是強(qiáng)化旅游安全管理。各景區(qū)景點(diǎn)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真開展旅游安全教育，落實(shí)安全保障措施，建立健全旅游安全責(zé)任制，突出抓好游樂設(shè)施安全、消防安全、游客餐飲安全，旅游團(tuán)隊(duì)交通安全、積極主動進(jìn)行自查完善，并配合好縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣工商行政管理局等部門的安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，以保證廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)決杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
我縣騎乘旅游娛樂活動是每年發(fā)生安全事故重點(diǎn)，在這里做下
區(qū)根據(jù)自己的游客量自行印制,必須隨門票發(fā)至每位游客手中,不收取門票的但經(jīng)營餐飲住宿的景區(qū)景點(diǎn)要在每個房間每個餐桌放提示卡；在景區(qū)娛樂區(qū)的醒目位置立提示牌；用錄音在喇叭連續(xù)播放安全提醒；在景區(qū)醒目位置立帶事故圖片警示牌.二是各景區(qū)經(jīng)營騎乘娛樂項(xiàng)目或水上娛樂項(xiàng)目必須有適合的場地，尤其跑馬道與摩托車道分離，保證道路平整，水面上是否存在行船障礙物，存在安全隱患的進(jìn)行排查并整改；三是凡經(jīng)營上述娛樂項(xiàng)目的必須上公共安全險；給游客按要要求配備頭盔、護(hù)膝、救生衣等防護(hù)工具。四是各景區(qū)要加強(qiáng)對自己景區(qū)內(nèi)部馬隊(duì)和摩托車隊(duì)及快艇船隊(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，做到有序文明經(jīng)營。另旅游局將組織縣城所有旅游定點(diǎn)賓館飯店在房間,餐桌擺放旅游娛樂安全提示卡.盡力對每位來我縣旅游的散客,自駕游游客做到安全提醒.
使資源優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加大旅游宣傳力度。利用網(wǎng)絡(luò)，電視、車體、廣告牌等宣傳方式，繼續(xù)做好我縣"xx草原，神韻xx"旅游總體形象宣傳。各景區(qū)要加強(qiáng)同各地旅行社之間的聯(lián)系，推介旅游產(chǎn)品，開拓旅游市場。
旅游業(yè)的發(fā)展要靠社會各屆的關(guān)注和支持，要依靠所有的旅游-行業(yè)的共同努力，希望各景區(qū)負(fù)責(zé)人會后認(rèn)真落實(shí)這次會議內(nèi)容，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xxxx公司的xxx部xxx。今天，我發(fā)言題目是：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升安全管理水平。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣關(guān)于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日開始啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，經(jīng)過公司上下的共同努力，于4月初完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，向市、縣安監(jiān)局遞交了自評報(bào)告，并于4月18日順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級考評驗(yàn)收工作，目前正在按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，積極準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。預(yù)計(jì)本月底將完成申報(bào)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步鞏固了公司安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則。
下面我向大家匯報(bào)一下我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要做法：
一、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，明確創(chuàng)建措施
全面的深入和推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問題得到有效解決。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和辦法，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的職責(zé)，其次是實(shí)行目標(biāo)管理，做到有目標(biāo)、有措施、有檢查、有落實(shí)，使這項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其實(shí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化就在我們身邊，我們的每項(xiàng)工作都能夠和標(biāo)準(zhǔn)化a級、b級要素聯(lián)系起來，讓我們覺得這項(xiàng)工作看得見、摸得著。安全責(zé)任分工細(xì)化到部門、車間、班組和個人，每個人知道應(yīng)做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問題怎么處置，這就是標(biāo)準(zhǔn)化，措施落實(shí)下去、活動開展起來就是安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施過程。
二、完善創(chuàng)建規(guī)章制度，提升安全管理水平
安全標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和中國人文社會特性制定的一套新規(guī)程，比引進(jìn)的管理體系更實(shí)用，可以說，這是具有中國特色的安全管理體系。規(guī)章制度是企業(yè)一切管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司修訂補(bǔ)充了大量安全方面的規(guī)章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，進(jìn)而推動公司安全管理由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，只有對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高全員安全意識才能保證安全工作長期取得成效，因此我們堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知識培訓(xùn)，兩手都要抓緊抓好。
三、各方支持是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
一項(xiàng)大型活動要開展，如果沒有得到主要領(lǐng)導(dǎo)在人、財(cái)、物上的支持是很難實(shí)現(xiàn)的。自創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動員大會，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和方法步驟，公司決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二、三線部門創(chuàng)建工作。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)也均給予了大力的支持，在安全工作上也傾注了不少的精力，都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司提出的目標(biāo)按期完成。為順利推進(jìn)創(chuàng)建工作，自啟動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次召開專項(xiàng)會辦會來協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中存在的問題點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)施過程中要求做到周匯報(bào)、月總結(jié)，有效地推動了創(chuàng)建工作的進(jìn)度。
四、安標(biāo)工作需深化，持之以恒促安全
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。安全生產(chǎn)到底該做哪些工作，企業(yè)員工如何對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制、作業(yè)行為管理和隱患排查治理，都一一對應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化予以貫徹實(shí)施。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
通過近期的實(shí)踐，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認(rèn)知到認(rèn)可，從嫌麻煩到主動參與的過程，關(guān)鍵是公司事故隱患明顯減少。
我們深信：無論環(huán)境如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，無論-公司如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精耕細(xì)作，精鉆細(xì)研，精益求精的工作方法不變化，無論人員如何變化，安全生產(chǎn)如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的工作狀態(tài)不變化。
以上是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！謝謝大家！
xxxx公司
2015年5月14日
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十一
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。是企業(yè)基礎(chǔ)工作和基層工作，是全員、全天候、全過程、全方位的工作。下文小編將為大家收集整理有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化會議的會議紀(jì)要，可供大家參考!
時間：20xx年2月26日。
地點(diǎn)：公司會議室。
主持人：
參加人員：
會議記錄：
昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動員和部署。
一、大會首先由簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。
二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。
三、公司總經(jīng)理做動員報(bào)告。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求：
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。
(2)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。
(3)開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(4)齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實(shí)施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。
安全部。
二〇一〇年一月十七日。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間：
地點(diǎn)：公司會議室。
主持人：孫。
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會。
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作。
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作。
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢。
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年下半年工作安排。
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識。
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
會議時間：20xx年6月21日早7:30分。
會議地點(diǎn)：幼兒園多功能廳。
(一)傳達(dá)20xx年6月20日下午開發(fā)區(qū)教育局教育系統(tǒng)中小學(xué)、幼兒園校長、園長安全工作會議精神。
1、王淑華局長傳達(dá)省、市教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育安全工作會議精神的內(nèi)容。
2、董文國書記講話。
3、馮立森局長講話。
4、呂淑霞督學(xué)講話。
(二)馬建軍園長提出幾點(diǎn)要求：
1、安全意識要強(qiáng)。
(1)上下樓梯的安全。
(2)送餐、取餐、用餐及飲水的安全。
(3)班級設(shè)備設(shè)施的安全。
(4)運(yùn)動的安全。
(5)門和鑰匙管理的安全。
2、安全責(zé)任感強(qiáng)。
(1)教師在崗要求。
(2)工作時間做該干的事情。
(3)按崗位要求及規(guī)定做工作。
3、安全檢查要細(xì)。
4、安全教育。
(1)活動前一分鐘教育。
(2)安全教育課。
5、師德問題。
(1)疏忽。
(2)人為過失。
(3)故意。
(4)法盲。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全市標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，傳達(dá)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神，總結(jié)“”以來我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，安排部署“”期間標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向和重點(diǎn)。這次會議得到了省質(zhì)監(jiān)局的高度重視，雷動楚副局長親臨指導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共攀枝花市委、攀枝花市人民政府，向長期以來關(guān)心、支持和幫助攀枝花建設(shè)發(fā)展的省質(zhì)監(jiān)局，表示衷心的感謝!下面，我就搞好全市標(biāo)準(zhǔn)化工作再講幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和責(zé)任感。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，也是提升一個國家和地區(qū)自主創(chuàng)新能力的必由之路?！啊逼陂g，我市標(biāo)準(zhǔn)化工作緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，積極搶占技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，為提升全市產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整發(fā)揮了重要作用。已經(jīng)到來的“”，是創(chuàng)新驅(qū)動的重要時期，更是標(biāo)準(zhǔn)化競爭的關(guān)鍵時期。攀枝花作為典型的資源型城市，要順利實(shí)現(xiàn)“四個翻番”目標(biāo)，在全省率先建成全面小康社會，就必須堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的內(nèi)在支撐。
(一)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重要基礎(chǔ)。無數(shù)事實(shí)反復(fù)證明，地區(qū)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的較量，歸根結(jié)底是區(qū)域整體質(zhì)量的較量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定，已成為當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)競爭的重要手段。誰擁有科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就有可靠強(qiáng)大的質(zhì)量競爭力;誰擁有占據(jù)市場競爭制高點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就有市場經(jīng)濟(jì)的“話語權(quán)”。我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要實(shí)現(xiàn)從低質(zhì)量低效益的“以量取勝”向高質(zhì)量高效益的“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變，就必須牢牢把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快建立與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是我市提升產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力的重要舉措。標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，標(biāo)準(zhǔn)是市場競爭的游戲規(guī)則，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，誰的技術(shù)就成為標(biāo)準(zhǔn)，誰就能控制產(chǎn)業(yè)鏈的高端，進(jìn)而控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體方向，獲得最大效益和生存空間。當(dāng)前，我市資源綜合利用水平還不高，產(chǎn)業(yè)層次比較低，特色優(yōu)勢資源的經(jīng)濟(jì)價值和社會效益尚未得到充分發(fā)揮，究其緣由，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高是重要原因之一。因此，要加快發(fā)展“6+2”特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須苦練內(nèi)功，加大研發(fā)力度，用標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和增強(qiáng)。
(三)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要依據(jù)。近期引發(fā)社會廣泛關(guān)注的“毒奶粉”、“化學(xué)火鍋”、“雙匯瘦肉精”等食品安全事件，無一不是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不高、標(biāo)準(zhǔn)缺失或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格造成的。標(biāo)準(zhǔn)還涉及百姓生活的方方面面，大至房屋汽車，小到柴米油鹽，無一不需要標(biāo)準(zhǔn)的約束和規(guī)范。只有切切實(shí)實(shí)的搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能為全市人民營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，才能使全市人民真正享受到改革發(fā)展的成果。
二、把握工作重點(diǎn)，推動標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
當(dāng)前和今后一個時期，全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)是，緊緊圍繞“四個傾力打造”戰(zhàn)略重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(一)圍繞工業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)，突出釩鈦資源綜合利用，做強(qiáng)工業(yè)。我市擁有得天獨(dú)厚的釩鈦資源，在釩鈦產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面已經(jīng)獲得了一定的話語權(quán)。要繼續(xù)圍繞釩鈦資源綜合開發(fā)利用，大力開展釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極參加國家有關(guān)釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)制定活動，爭取建立全國釩鈦制品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會、分技術(shù)委員會或工作組，爭取將先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家、行業(yè)釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用含釩鈦合金的耐磨、耐高溫、高強(qiáng)度特性，積極發(fā)展機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)，努力將含釩鈦合金技術(shù)特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大含釩鈦合金機(jī)械產(chǎn)品市場占有率。要把培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為今后一個時期標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重，加快生物、太陽能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以此推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為強(qiáng)化我市“6+2”產(chǎn)業(yè)格局提供技術(shù)支撐。
(二)充分利用光熱資源優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推進(jìn)“三化”統(tǒng)籌的重點(diǎn)，沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。不實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就會影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，削弱農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，突出產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境質(zhì)量安全，最大限度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要從農(nóng)產(chǎn)品的選種、種植、病蟲害防治、灌溉等方面開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)定認(rèn)證工作，提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，打造攀枝花農(nóng)產(chǎn)品品牌。要采取“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+農(nóng)戶”的模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的集約化和規(guī)?；a(chǎn)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
(三)依托次級交通樞紐，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做大三產(chǎn)。在全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上，巨峰省長對我市的政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。全市上下一定要以建設(shè)四川省政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，構(gòu)建與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的生活型、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要抓住次級交通樞紐建設(shè)的機(jī)遇，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代物流、旅游、會展、文化和商貿(mào)流通業(yè)等領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，增強(qiáng)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對周邊地區(qū)的輻射力和影響力，進(jìn)一步確立區(qū)域性中心城市地位。要引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)建立誠信體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范服務(wù)行為，用質(zhì)量創(chuàng)造服務(wù)品牌，以品牌提升企業(yè)實(shí)力。要緊貼民生需求，積極推進(jìn)社區(qū)、村鎮(zhèn)服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)等民生標(biāo)準(zhǔn)化工作，為百姓安居樂業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。要針對百姓關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)涉及人身健康安全等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保廣大人民群眾吃得放心、用得安心、生活得開心。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣，必須抓住組織宣傳、企業(yè)主體、體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織宣傳工作。組織宣傳是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。市政府對標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，已經(jīng)下發(fā)了加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，成立了市標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入縣(區(qū))政府、市級相關(guān)部門年度考核。目標(biāo)管理部門要按要求加強(qiáng)督促考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮綜合牽頭作用，切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施;其它各部門、各企業(yè)、各行業(yè)要從全局出發(fā)，抓好相關(guān)任務(wù)的落實(shí)。要充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，多層面、多視角宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者中的認(rèn)知度和普及率，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的意識，共同推進(jìn)我市標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體力量。要引導(dǎo)企業(yè)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位率，提高推行科學(xué)管理、參與國際競爭的能力。要鼓勵企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究，提高科研能力，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，推動科技成果盡快轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)升級。支持企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(三)加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)支撐。要從全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，按照面向市場、突出重點(diǎn)的要求，以“6+2”特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排等標(biāo)準(zhǔn)體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃建設(shè)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋面。要圍繞各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以查漏補(bǔ)缺、完善體系為重點(diǎn)，有針對性地開展標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作，分階段、分層次建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。要以創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī)，依托大專院校、科研院所、企業(yè)技術(shù)中心等技術(shù)創(chuàng)新平臺，加大標(biāo)準(zhǔn)制訂與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合力度，使更多的科技創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平。
(四)提升技術(shù)服務(wù)能力。技術(shù)服務(wù)是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要條件。要鼓勵企業(yè)、科研院所、大專院校，積極申報(bào)組建全國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，爭取相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的“話語權(quán)”和主動權(quán)。要廣泛收集與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高的各類標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化信息交流服務(wù)平臺，為全市各行業(yè)提供權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)。
同志們，做好新形勢下的標(biāo)準(zhǔn)化工作，意義重大，任重道遠(yuǎn)。全市上下一定要按照今天會議的要求，認(rèn)真落實(shí)雷動楚副局長的講話精神，以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以為發(fā)展添磚加瓦的熱情，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，努力開創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、新跨越做出積極的貢獻(xiàn)!
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標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十三
地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會議室。
主持人：×××、×××。
記錄人：×××。
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
公司積極開展“四大行動”專項(xiàng)工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會議暨五四表彰大會，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團(tuán)市委三屆五次全委會精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
………………。
請坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
………………。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進(jìn)行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領(lǐng)獎，請就座主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
………………。
接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會上對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇二
同志們：
今天我們在這里召開20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項(xiàng)議程。
第一項(xiàng)觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，有我宣讀《關(guān)于20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請寧醫(yī)局長對36家項(xiàng)目部進(jìn)行點(diǎn)評。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報(bào)住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇三
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計(jì)學(xué)符號：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達(dá)到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實(shí)行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間，每8個人組成一個質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時，經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，但從5%降到1%時，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇四
大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律，請大家將手機(jī)打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,為我村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請?jiān)试S我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。
今天會議的議程有：
第一：紀(jì)律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實(shí)有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，不辱使命，不負(fù)重托。
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品，不可帶領(lǐng)。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇五
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇六
標(biāo)準(zhǔn)化是建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,防止貿(mào)易壁壘,促進(jìn)技術(shù)合作;下面就是本站小編給大家整理的標(biāo)準(zhǔn)化會議。
主持詞。
僅供參考。
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
同志們：
今天我們在這里召開20xx年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項(xiàng)議程。
第一項(xiàng)觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，有我宣讀《關(guān)于20xx年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請寧醫(yī)局長對36家項(xiàng)目部進(jìn)行點(diǎn)評。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報(bào)住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為進(jìn)一步加快我市船型標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)度，力爭完成省廳船型辦下達(dá)給我市的掛槳機(jī)船改造任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開這次船型標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。
件和市交通局臨交發(fā)號文件。
第四項(xiàng)議程：由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任宣布調(diào)整后的各縣(區(qū))今年掛槳機(jī)船拆解改造任務(wù)數(shù)及已完成數(shù)。
第五項(xiàng)議程：請局黨委書記局長發(fā)表重要講話。
下面，我們進(jìn)行大會的第一項(xiàng)議程，請各縣(區(qū))交通局匯報(bào)船型標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施以來工作進(jìn)展情況。
下面，我們進(jìn)行大會的第二項(xiàng)議程，請市交通局分管局長同志通報(bào)我市船型標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施以來的主要工作進(jìn)展情況和下一步工作安排情況。鼓掌。
下面，我們進(jìn)行大會的第三項(xiàng)議程，請由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任同志宣讀省交通廳蘇交傳號文件和市交通局宿交發(fā)號文件。
下面，我們進(jìn)行大會的第四項(xiàng)議程，請由船形標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任同志宣布調(diào)整后的各縣(區(qū))今年掛槳機(jī)船拆解改造任務(wù)數(shù)及已完成數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇七
現(xiàn)在開會。
今天，召開這次會議，主要是貫徹落實(shí)為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱國發(fā)[20xx]40號文件)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[20xx]23號文件)、國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號)和《濟(jì)南市工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》(濟(jì)安監(jiān)發(fā)[20xx]139號)文件要求，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作，按照省、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，全面推進(jìn)我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和員工安全素質(zhì)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定.
參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志，國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志，其他參會人員有各街道辦事處安監(jiān)科長、規(guī)模以上企業(yè)分管安全的主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有三項(xiàng)議程。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)：有我傳達(dá)學(xué)習(xí)《歷下區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志講話。
大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志給我們授課。
同志們，剛才，區(qū)安監(jiān)局副局長李友龍同志就全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總體部署安排，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了具體要求;國家一級安全評價師、國家安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師潘國軍同志就做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申報(bào)的有關(guān)問題作了系統(tǒng)的講解。下面，就會議的貫徹落實(shí)我講兩點(diǎn)意見：
一、會后，與會同志要認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)并抓好工作落實(shí)。各辦事處、各企業(yè)要以此次會議為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的貫徹意見，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、要強(qiáng)化督導(dǎo)，保證進(jìn)度。各街道辦事處、各企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)實(shí)施方案部署要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的組織實(shí)施，并抓好落實(shí)、跟蹤、檢查。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。
同志們，開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作牢牢抓在手上，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和繁榮文明首善之區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，散會。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇八
同志們：
今天，我們召開市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化會議，主要任務(wù)是緊盯新時代黨的建設(shè)總要求和省市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會議精神，全面聚焦基層黨建中存在的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化各級黨組織和黨組織書記落實(shí)黨建責(zé)任的主業(yè)意識和主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
個別黨支部書記沒有真正把黨建工作責(zé)任制落位實(shí)處，抓黨建工作的意識不強(qiáng)、力度不大、效果不夠明顯。二是工作方法缺乏創(chuàng)新。各黨支部書記履行“一崗雙責(zé)”不夠到位，黨支部還沒有完全把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作和黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動”中，就黨建論黨建，載體單一，形式乏味，使得黨建工作吸引力不夠，破解難題的力度不足。三是黨組織生活不夠嚴(yán)格。各黨支部不同程度存在黨組織生活不正常、不規(guī)范、不嚴(yán)肅，黨員參加組織生活的積極性和主動性不強(qiáng)，甚至“三會一課”、“領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會”、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化等制度未完全落實(shí)或流于形式。仍然存在專題研討次數(shù)不夠、黨支部沒有定期聽取黨小組工作匯報(bào)、學(xué)習(xí)“三會一課”次數(shù)都達(dá)不到要求、黨員沒有按月自覺繳納黨費(fèi)、黨費(fèi)臺賬不健全、黨支部工作手冊填寫不規(guī)范、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以雙重身份參加黨支部組織生活不夠經(jīng)常、離退休黨員基本失去監(jiān)管等問題。四是黨組織機(jī)構(gòu)不盡完善。各黨組織換屆不及時，配置不合理，沒有專職黨務(wù)工作者，甚至還有非黨人士干黨務(wù)工作，造成對黨務(wù)知識和黨內(nèi)工作方式方法掌握不夠，工作被動。五是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)要求不夠嚴(yán)格。部分黨員干部認(rèn)識還不到位，思想上還沒有引起高度重視，組織紀(jì)律比較松散，學(xué)習(xí)靜不下心，工作沉不下身，原則面前拉不下臉，名利面前吃不了“虧”。
以上問題，都是影響和制約黨建工作水平的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。下面就抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我講三點(diǎn)意見。
開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措，也是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向高質(zhì)量邁進(jìn)的有力抓手。第一，黨章有規(guī)定。十九大新修訂的黨章指出，黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。各級黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)，改進(jìn)工作，對包括行政負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督，不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作。這充分體現(xiàn)了在全面從嚴(yán)治黨新形勢下，加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要性，我們學(xué)習(xí)宣貫黨章，就是要高度重視黨支部建設(shè)，不斷創(chuàng)新思路和方法，促進(jìn)黨支部嚴(yán)格履職，積極有效開展工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。第二，中央和省市有要求。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視基層黨組織和黨支部建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“基層工作很重要”，“貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”，“要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個支部、每名黨員”。黨的十九大指出“要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動工作，習(xí)近平總書記明確指出，“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量”。中央及習(xí)近平總書記的這些重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部的基礎(chǔ)地位和功能作用，為我們在新的歷史起點(diǎn)上加強(qiáng)黨支部建設(shè)指明了方向。第三，工作有需要。黨建工作千頭萬緒，各級都對黨建工作提出很多目標(biāo)要求，但是具體怎么抓、怎么落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)不一。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以讓我們在黨建中達(dá)到事半功倍的效果，同時，也要求我們要用標(biāo)準(zhǔn)化理念和規(guī)范化建設(shè)，補(bǔ)齊工作重點(diǎn)短板和不足，切實(shí)提升黨支部組織力，推動黨建工作全面進(jìn)步，全面過硬。特別是《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，通過對黨建工作制度、程序進(jìn)行梳理規(guī)范，構(gòu)建了一套科學(xué)有效、務(wù)實(shí)管用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使黨建工作朝著細(xì)化、量化、信息化方向發(fā)展，著力解決黨支部建設(shè)做什么、怎么做、做成什么樣、如何考評等問題，努力形成“謀劃有目標(biāo)、衡量有標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)有規(guī)范、考核有依據(jù)”的黨支部建設(shè)新機(jī)制新格局。這是黨支部開展黨建工作的“導(dǎo)航器”和“路線圖”，是黨建工作制度化的最高形式和今年基層黨建工作的重頭戲。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會議和外出報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假和考勤制度；
要緊盯“四風(fēng)”問題新形勢新動向，嚴(yán)厲杜絕“慵、懶、散、慢、拖、繞、推”等現(xiàn)象，樹立正確的權(quán)利觀和責(zé)任意識，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在服務(wù)上，用自己的行動確保住建系統(tǒng)風(fēng)清氣正。
三、
對工作落實(shí)不到位的黨支部，列入軟弱渙散黨支部進(jìn)行重點(diǎn)整頓，用嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
同志們，基層黨建工作責(zé)任大、任務(wù)重。我們一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市委的決策部署，以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)每個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
標(biāo)準(zhǔn)化黨支部表態(tài)發(fā)言。
示范性、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申報(bào)參考范文。
示范性、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申報(bào)范文。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我們非常高興，經(jīng)過了一段時間的洽談、協(xié)商，終于達(dá)成共識，迎來此刻的簽約儀式。在此，我代表云南天景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對xxxx簽約代表們表示熱烈的歡迎，(大家鼓掌)。
首先，我要介紹出席今天簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)。(開始介紹領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù))
現(xiàn)在我來介紹一下合作事宜的基本情況。(可選)
拆遷地塊東起xxxx，西至xxxx，南起xxxx，北至xxxx，整個地塊占地xxxx畝。地面現(xiàn)有建筑為xxxx，產(chǎn)權(quán)屬于xxxx。現(xiàn)簽約雙方達(dá)成xxxx的拆遷補(bǔ)償協(xié)議……。合作已經(jīng)取得重大進(jìn)展。
本次簽約儀式有兩項(xiàng)內(nèi)容。下面我們將進(jìn)行簽約儀式的第一項(xiàng)內(nèi)容，請領(lǐng)導(dǎo)講話。(如果有政府領(lǐng)導(dǎo)，先請政府領(lǐng)導(dǎo)講話，如沒有，先請我方領(lǐng)導(dǎo)講話，再請對方領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
現(xiàn)在有請xxxx講話，大家歡迎!
(領(lǐng)導(dǎo)講話)
各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)就這個項(xiàng)目談了各自的看法，(并提出了一些意見)，(雙方領(lǐng)導(dǎo)是否還要交換一下意見?)
現(xiàn)在我們進(jìn)行簽約儀式的第二項(xiàng)內(nèi)容，雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字。請雙方領(lǐng)導(dǎo)再瀏覽一下合同內(nèi)容，確認(rèn)各項(xiàng)條款內(nèi)容。
現(xiàn)在請雙方領(lǐng)導(dǎo)在合同上簽字。
(第一輪)
請雙方領(lǐng)導(dǎo)互換合同文本。
(第二輪)
請雙方領(lǐng)導(dǎo)互換合同文本
(第三輪)……
現(xiàn)在雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢。我們以熱烈的掌聲祝愿我們的合作順利開展，項(xiàng)目能夠圓滿完成!對出席今天簽約儀式的所有領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心的感謝!(鼓掌)
簽約儀式到此結(jié)束!謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十
首先我代表旅游局全體人員對各位領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位多年來對旅游局工作的支持表示衷心的感謝，剛才各科局領(lǐng)導(dǎo)、景區(qū)及旅行社負(fù)責(zé)人對我縣旅游的發(fā)展及工作提了很多好的意見和建議，一會人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，xxx部長還要做重要講話，根據(jù)會議安排，我就2012年旅游工作安排講以下意見。
入的貢獻(xiàn)率還有待于進(jìn)一步提高，解決好這些問題對全縣旅游業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。需要所有的旅游業(yè)人士長期不懈的努力。今后全縣旅游工作要抓住以下方面：
一、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，保護(hù)與開發(fā)并重。
各景區(qū)、景點(diǎn)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、有序開發(fā)、配套完善、科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展的原則，遵循全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃，年內(nèi)編制自己的發(fā)展規(guī)劃，明確各自未來發(fā)展方向和發(fā)展模式。 發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和市場導(dǎo)向的原則，注重對資源和環(huán)境的保護(hù)，防止污染和其他公害。旅游資源的開發(fā)要有計(jì)劃、有特色，有獨(dú)特性。
二、堅(jiān)持以特色樹品牌，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)旅游景區(qū)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升旅游承載力。按照旅游總體規(guī)劃中旅游交通規(guī)劃，爭取交通部門對旅游公路的升級改造項(xiàng)目，提高各景區(qū)通達(dá)能力。今年xx縣游客服務(wù)中心開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年旅游旺季前可投入用。各景區(qū)要加強(qiáng)對停車場、衛(wèi)生間、指示牌、游客服務(wù)中心、步游路建設(shè)，搞好景區(qū)內(nèi)美化、亮化工作。積極推進(jìn)景區(qū)數(shù)字化建設(shè)。尤其是去年評為4a級景區(qū)，要嚴(yán)格按照4a級景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，迎接省級復(fù)核驗(yàn)收。達(dá)到評a標(biāo)準(zhǔn)未評a的景區(qū)要積極參與，爭取早日評a。
串珠成鏈，以縣城周邊的湖泊草場景觀區(qū)的重點(diǎn)旅游區(qū)為基礎(chǔ)，以xxx為統(tǒng)一品牌，開展國家aaaaa級旅游景區(qū)創(chuàng)建,力爭到2020年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
三 、規(guī)范旅游項(xiàng)目管理，嚴(yán)格各類信息上報(bào)流程。
一是涉及省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目單位，要嚴(yán)格按照前期項(xiàng)目上報(bào)的工程計(jì)劃按期完成工程投資和建設(shè)內(nèi)容。并且按照上級要求確定專門項(xiàng)目工作人員每月對項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)；二是凡以后有要擴(kuò)建，增設(shè)娛樂或其它項(xiàng)目，改善設(shè)施都要在建設(shè)之前來旅游局備案，不備案的局里對申請國家、省、市級旅游發(fā)展專項(xiàng)資金不予支持。三是涉及其它旅游基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各景區(qū)景點(diǎn)應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填寫并及時按要求上報(bào)旅游局及上級單位。
四、加強(qiáng)旅游-行業(yè)管理，提升服務(wù)水平。
規(guī)范化、服務(wù)細(xì)微化方向發(fā)展。5月底已經(jīng)組織各景區(qū)及旅行社參加了宣傳部舉辦的講解員培訓(xùn)，6月底旅游局繼續(xù)舉辦旅游培訓(xùn)班，加強(qiáng)對賓館、餐飲、娛樂等旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)提高旅游企業(yè)和從業(yè)人員的誠信意識，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 三是強(qiáng)化旅游安全管理。各景區(qū)景點(diǎn)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真開展旅游安全教育，落實(shí)安全保障措施，建立健全旅游安全責(zé)任制，突出抓好游樂設(shè)施安全、消防安全、游客餐飲安全，旅游團(tuán)隊(duì)交通安全、積極主動進(jìn)行自查完善，并配合好縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣工商行政管理局等部門的安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，以保證廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)決杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
我縣騎乘旅游娛樂活動是每年發(fā)生安全事故重點(diǎn)，在這里做下
區(qū)根據(jù)自己的游客量自行印制,必須隨門票發(fā)至每位游客手中,不收取門票的但經(jīng)營餐飲住宿的景區(qū)景點(diǎn)要在每個房間每個餐桌放提示卡；在景區(qū)娛樂區(qū)的醒目位置立提示牌；用錄音在喇叭連續(xù)播放安全提醒；在景區(qū)醒目位置立帶事故圖片警示牌.二是各景區(qū)經(jīng)營騎乘娛樂項(xiàng)目或水上娛樂項(xiàng)目必須有適合的場地，尤其跑馬道與摩托車道分離，保證道路平整，水面上是否存在行船障礙物，存在安全隱患的進(jìn)行排查并整改；三是凡經(jīng)營上述娛樂項(xiàng)目的必須上公共安全險；給游客按要要求配備頭盔、護(hù)膝、救生衣等防護(hù)工具。四是各景區(qū)要加強(qiáng)對自己景區(qū)內(nèi)部馬隊(duì)和摩托車隊(duì)及快艇船隊(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，做到有序文明經(jīng)營。另旅游局將組織縣城所有旅游定點(diǎn)賓館飯店在房間,餐桌擺放旅游娛樂安全提示卡.盡力對每位來我縣旅游的散客,自駕游游客做到安全提醒.
使資源優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加大旅游宣傳力度。利用網(wǎng)絡(luò)，電視、車體、廣告牌等宣傳方式，繼續(xù)做好我縣"xx草原，神韻xx"旅游總體形象宣傳。各景區(qū)要加強(qiáng)同各地旅行社之間的聯(lián)系，推介旅游產(chǎn)品，開拓旅游市場。
旅游業(yè)的發(fā)展要靠社會各屆的關(guān)注和支持，要依靠所有的旅游-行業(yè)的共同努力，希望各景區(qū)負(fù)責(zé)人會后認(rèn)真落實(shí)這次會議內(nèi)容，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xxxx公司的xxx部xxx。今天，我發(fā)言題目是：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升安全管理水平。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣關(guān)于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日開始啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，經(jīng)過公司上下的共同努力，于4月初完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，向市、縣安監(jiān)局遞交了自評報(bào)告，并于4月18日順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級考評驗(yàn)收工作，目前正在按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，積極準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。預(yù)計(jì)本月底將完成申報(bào)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步鞏固了公司安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則。
下面我向大家匯報(bào)一下我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要做法：
一、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，明確創(chuàng)建措施
全面的深入和推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問題得到有效解決。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和辦法，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的職責(zé)，其次是實(shí)行目標(biāo)管理，做到有目標(biāo)、有措施、有檢查、有落實(shí)，使這項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其實(shí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化就在我們身邊，我們的每項(xiàng)工作都能夠和標(biāo)準(zhǔn)化a級、b級要素聯(lián)系起來，讓我們覺得這項(xiàng)工作看得見、摸得著。安全責(zé)任分工細(xì)化到部門、車間、班組和個人，每個人知道應(yīng)做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問題怎么處置，這就是標(biāo)準(zhǔn)化，措施落實(shí)下去、活動開展起來就是安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施過程。
二、完善創(chuàng)建規(guī)章制度，提升安全管理水平
安全標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和中國人文社會特性制定的一套新規(guī)程，比引進(jìn)的管理體系更實(shí)用，可以說，這是具有中國特色的安全管理體系。規(guī)章制度是企業(yè)一切管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司修訂補(bǔ)充了大量安全方面的規(guī)章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，進(jìn)而推動公司安全管理由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，只有對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高全員安全意識才能保證安全工作長期取得成效，因此我們堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知識培訓(xùn)，兩手都要抓緊抓好。
三、各方支持是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
一項(xiàng)大型活動要開展，如果沒有得到主要領(lǐng)導(dǎo)在人、財(cái)、物上的支持是很難實(shí)現(xiàn)的。自創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動員大會，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和方法步驟，公司決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二、三線部門創(chuàng)建工作。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)也均給予了大力的支持，在安全工作上也傾注了不少的精力，都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司提出的目標(biāo)按期完成。為順利推進(jìn)創(chuàng)建工作，自啟動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次召開專項(xiàng)會辦會來協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中存在的問題點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)施過程中要求做到周匯報(bào)、月總結(jié)，有效地推動了創(chuàng)建工作的進(jìn)度。
四、安標(biāo)工作需深化，持之以恒促安全
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。安全生產(chǎn)到底該做哪些工作，企業(yè)員工如何對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制、作業(yè)行為管理和隱患排查治理，都一一對應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化予以貫徹實(shí)施。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
通過近期的實(shí)踐，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認(rèn)知到認(rèn)可，從嫌麻煩到主動參與的過程，關(guān)鍵是公司事故隱患明顯減少。
我們深信：無論環(huán)境如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，無論-公司如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精耕細(xì)作，精鉆細(xì)研，精益求精的工作方法不變化，無論人員如何變化，安全生產(chǎn)如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的工作狀態(tài)不變化。
以上是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！謝謝大家！
xxxx公司
2015年5月14日
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十一
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。是企業(yè)基礎(chǔ)工作和基層工作，是全員、全天候、全過程、全方位的工作。下文小編將為大家收集整理有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化會議的會議紀(jì)要，可供大家參考!
時間：20xx年2月26日。
地點(diǎn)：公司會議室。
主持人：
參加人員：
會議記錄：
昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動員和部署。
一、大會首先由簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。
二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。
三、公司總經(jīng)理做動員報(bào)告。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求：
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。
(2)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。
(3)開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(4)齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實(shí)施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。
安全部。
二〇一〇年一月十七日。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間：
地點(diǎn)：公司會議室。
主持人：孫。
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會。
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作。
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作。
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢。
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年下半年工作安排。
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識。
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
會議時間：20xx年6月21日早7:30分。
會議地點(diǎn)：幼兒園多功能廳。
(一)傳達(dá)20xx年6月20日下午開發(fā)區(qū)教育局教育系統(tǒng)中小學(xué)、幼兒園校長、園長安全工作會議精神。
1、王淑華局長傳達(dá)省、市教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育安全工作會議精神的內(nèi)容。
2、董文國書記講話。
3、馮立森局長講話。
4、呂淑霞督學(xué)講話。
(二)馬建軍園長提出幾點(diǎn)要求：
1、安全意識要強(qiáng)。
(1)上下樓梯的安全。
(2)送餐、取餐、用餐及飲水的安全。
(3)班級設(shè)備設(shè)施的安全。
(4)運(yùn)動的安全。
(5)門和鑰匙管理的安全。
2、安全責(zé)任感強(qiáng)。
(1)教師在崗要求。
(2)工作時間做該干的事情。
(3)按崗位要求及規(guī)定做工作。
3、安全檢查要細(xì)。
4、安全教育。
(1)活動前一分鐘教育。
(2)安全教育課。
5、師德問題。
(1)疏忽。
(2)人為過失。
(3)故意。
(4)法盲。
標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全市標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，傳達(dá)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神，總結(jié)“”以來我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，安排部署“”期間標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向和重點(diǎn)。這次會議得到了省質(zhì)監(jiān)局的高度重視，雷動楚副局長親臨指導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共攀枝花市委、攀枝花市人民政府，向長期以來關(guān)心、支持和幫助攀枝花建設(shè)發(fā)展的省質(zhì)監(jiān)局，表示衷心的感謝!下面，我就搞好全市標(biāo)準(zhǔn)化工作再講幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和責(zé)任感。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，也是提升一個國家和地區(qū)自主創(chuàng)新能力的必由之路?！啊逼陂g，我市標(biāo)準(zhǔn)化工作緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，積極搶占技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，為提升全市產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整發(fā)揮了重要作用。已經(jīng)到來的“”，是創(chuàng)新驅(qū)動的重要時期，更是標(biāo)準(zhǔn)化競爭的關(guān)鍵時期。攀枝花作為典型的資源型城市，要順利實(shí)現(xiàn)“四個翻番”目標(biāo)，在全省率先建成全面小康社會，就必須堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的內(nèi)在支撐。
(一)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重要基礎(chǔ)。無數(shù)事實(shí)反復(fù)證明，地區(qū)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的較量，歸根結(jié)底是區(qū)域整體質(zhì)量的較量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定，已成為當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)競爭的重要手段。誰擁有科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就有可靠強(qiáng)大的質(zhì)量競爭力;誰擁有占據(jù)市場競爭制高點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就有市場經(jīng)濟(jì)的“話語權(quán)”。我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要實(shí)現(xiàn)從低質(zhì)量低效益的“以量取勝”向高質(zhì)量高效益的“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變，就必須牢牢把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快建立與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是我市提升產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力的重要舉措。標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，標(biāo)準(zhǔn)是市場競爭的游戲規(guī)則，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，誰的技術(shù)就成為標(biāo)準(zhǔn)，誰就能控制產(chǎn)業(yè)鏈的高端，進(jìn)而控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體方向，獲得最大效益和生存空間。當(dāng)前，我市資源綜合利用水平還不高，產(chǎn)業(yè)層次比較低，特色優(yōu)勢資源的經(jīng)濟(jì)價值和社會效益尚未得到充分發(fā)揮，究其緣由，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高是重要原因之一。因此，要加快發(fā)展“6+2”特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須苦練內(nèi)功，加大研發(fā)力度，用標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和增強(qiáng)。
(三)堅(jiān)定不移地加快標(biāo)準(zhǔn)化工作，是維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要依據(jù)。近期引發(fā)社會廣泛關(guān)注的“毒奶粉”、“化學(xué)火鍋”、“雙匯瘦肉精”等食品安全事件，無一不是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不高、標(biāo)準(zhǔn)缺失或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格造成的。標(biāo)準(zhǔn)還涉及百姓生活的方方面面，大至房屋汽車，小到柴米油鹽，無一不需要標(biāo)準(zhǔn)的約束和規(guī)范。只有切切實(shí)實(shí)的搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能為全市人民營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，才能使全市人民真正享受到改革發(fā)展的成果。
二、把握工作重點(diǎn)，推動標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
當(dāng)前和今后一個時期，全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)是，緊緊圍繞“四個傾力打造”戰(zhàn)略重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(一)圍繞工業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)，突出釩鈦資源綜合利用，做強(qiáng)工業(yè)。我市擁有得天獨(dú)厚的釩鈦資源，在釩鈦產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面已經(jīng)獲得了一定的話語權(quán)。要繼續(xù)圍繞釩鈦資源綜合開發(fā)利用，大力開展釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極參加國家有關(guān)釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)制定活動，爭取建立全國釩鈦制品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會、分技術(shù)委員會或工作組，爭取將先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家、行業(yè)釩鈦制品標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用含釩鈦合金的耐磨、耐高溫、高強(qiáng)度特性，積極發(fā)展機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)，努力將含釩鈦合金技術(shù)特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大含釩鈦合金機(jī)械產(chǎn)品市場占有率。要把培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為今后一個時期標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重，加快生物、太陽能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以此推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為強(qiáng)化我市“6+2”產(chǎn)業(yè)格局提供技術(shù)支撐。
(二)充分利用光熱資源優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推進(jìn)“三化”統(tǒng)籌的重點(diǎn)，沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。不實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就會影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，削弱農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，突出產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境質(zhì)量安全，最大限度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要從農(nóng)產(chǎn)品的選種、種植、病蟲害防治、灌溉等方面開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)定認(rèn)證工作，提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，打造攀枝花農(nóng)產(chǎn)品品牌。要采取“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+農(nóng)戶”的模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的集約化和規(guī)?；a(chǎn)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
(三)依托次級交通樞紐，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做大三產(chǎn)。在全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上，巨峰省長對我市的政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。全市上下一定要以建設(shè)四川省政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，構(gòu)建與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的生活型、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要抓住次級交通樞紐建設(shè)的機(jī)遇，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代物流、旅游、會展、文化和商貿(mào)流通業(yè)等領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，增強(qiáng)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對周邊地區(qū)的輻射力和影響力，進(jìn)一步確立區(qū)域性中心城市地位。要引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)建立誠信體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范服務(wù)行為，用質(zhì)量創(chuàng)造服務(wù)品牌，以品牌提升企業(yè)實(shí)力。要緊貼民生需求，積極推進(jìn)社區(qū)、村鎮(zhèn)服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)等民生標(biāo)準(zhǔn)化工作，為百姓安居樂業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。要針對百姓關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)涉及人身健康安全等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保廣大人民群眾吃得放心、用得安心、生活得開心。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣，必須抓住組織宣傳、企業(yè)主體、體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織宣傳工作。組織宣傳是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。市政府對標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，已經(jīng)下發(fā)了加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，成立了市標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入縣(區(qū))政府、市級相關(guān)部門年度考核。目標(biāo)管理部門要按要求加強(qiáng)督促考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮綜合牽頭作用，切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施;其它各部門、各企業(yè)、各行業(yè)要從全局出發(fā)，抓好相關(guān)任務(wù)的落實(shí)。要充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，多層面、多視角宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者中的認(rèn)知度和普及率，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的意識，共同推進(jìn)我市標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體力量。要引導(dǎo)企業(yè)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位率，提高推行科學(xué)管理、參與國際競爭的能力。要鼓勵企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究，提高科研能力，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，推動科技成果盡快轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)升級。支持企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(三)加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)支撐。要從全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，按照面向市場、突出重點(diǎn)的要求，以“6+2”特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排等標(biāo)準(zhǔn)體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃建設(shè)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋面。要圍繞各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以查漏補(bǔ)缺、完善體系為重點(diǎn)，有針對性地開展標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作，分階段、分層次建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。要以創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī)，依托大專院校、科研院所、企業(yè)技術(shù)中心等技術(shù)創(chuàng)新平臺，加大標(biāo)準(zhǔn)制訂與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合力度，使更多的科技創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平。
(四)提升技術(shù)服務(wù)能力。技術(shù)服務(wù)是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要條件。要鼓勵企業(yè)、科研院所、大專院校，積極申報(bào)組建全國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，爭取相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的“話語權(quán)”和主動權(quán)。要廣泛收集與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高的各類標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化信息交流服務(wù)平臺，為全市各行業(yè)提供權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)。
同志們，做好新形勢下的標(biāo)準(zhǔn)化工作，意義重大，任重道遠(yuǎn)。全市上下一定要按照今天會議的要求，認(rèn)真落實(shí)雷動楚副局長的講話精神，以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以為發(fā)展添磚加瓦的熱情，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，努力開創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、新跨越做出積極的貢獻(xiàn)!
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標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞篇十三
地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會議室。
主持人：×××、×××。
記錄人：×××。
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
公司積極開展“四大行動”專項(xiàng)工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。