報告還可以通過圖表、表格和圖像等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，以增強可讀性和易理解性。報告中的圖表、圖像等輔助材料應(yīng)清晰明了，便于讀者理解。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的報告案例，供大家參考和學習。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇一
1.對進入公司的。
即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的.經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。
二.增強意識加強管理。
1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
三.接收教訓總結(jié)經(jīng)驗。
公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
四.安全工作新年規(guī)劃。
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結(jié)的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇二
回顧已經(jīng)過去的的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的'共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。
1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:。
3、成本控制。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。
來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，2015年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。
面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務(wù)。
1、加強班組團結(jié)，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計劃。
(1)工作中的不足:。
1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計劃。
1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。
5.認真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是車間2015年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！
時間過得真快,的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落，20這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，2010年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持政治思想學習。
本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力。
二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理。
xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗員的檢驗技能急需提高。
與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的`供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質(zhì)量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。
2010年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。2010年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。
四、不足之處。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇四
在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好!
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇五
告別20__的“夕陽”,走向20__年的“晨曦”，我們辭舊迎新年，喜迎新春20__年；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來的厚度，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著；時鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
隨著時間不斷的流逝，在20__年下半年擔任質(zhì)檢員一職，截止到20__年底我擔任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職，已經(jīng)過去了一年半的時間。剛擔任質(zhì)檢工作的我，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗，毫無思緒，工作開展有一定難度。面對嚴峻的形式，我還是采用自己的老辦法，虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過學習受教經(jīng)驗，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時俱進有了一定的提升。在經(jīng)過一年半的時間里，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾。
在這一年半的時間里，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣，進而工作會更加難以開展。所以自己很謹慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作，盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。
20__年是不尋常的一年，它記載著我們的努力，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20__年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20__年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運行，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。
一、熟知酒店各部門的sop流程知識。
崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平，首先要進一步明確工作職責，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項工作流程知識，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂部等四大部門，每個部門sop流程知識各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開展質(zhì)檢工作，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識，才能在問題中找出問題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓，只有深化流程知識學習，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。
二、質(zhì)檢人員的職責。
酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。反復(fù)對各部門的儀容儀表、工作紀律、勞動紀律、細致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合、不規(guī)范及時制止和提出整改意見。質(zhì)檢員的職責就是做好每項流程檢查與記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄，并采取有效措施與計劃方案對員工進行培訓，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患，明確質(zhì)檢員工作職責，才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。
三、自身檢查。
回顧20__年質(zhì)檢自身存在的問題，雖然在質(zhì)檢工作中，認真細心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題上的處理無法更準確的冷靜解決。因此，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處，爭取在20__年克服自己的缺點。為質(zhì)檢工作開展，打下良好的基礎(chǔ)。
在一年半的時間里，對質(zhì)檢工作方面學習到了很多知識與經(jīng)驗的累積。通過一年的質(zhì)檢工作與學習，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷、分析能力，都有明顯的進步。在新的一年里我決心認真提高質(zhì)檢工作水平，無論為部門還是酒店層面，都會貢獻出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高質(zhì)檢工作標準。
時間在人們不安的等待中偷偷溜走，20__年悄然走來，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首，忙碌而充實的20__年離我們而去。時間不斷前移、不斷流逝，隨著社會不斷的發(fā)展，當今，酒店林立，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂、閃爍的燈光，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標準，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營的生命線，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”。
一個完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標，就是明確質(zhì)檢的目標成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標準化，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題，具體對20__年質(zhì)檢工作主要建議如下：
建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項會議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計劃方案，明確質(zhì)檢目標。
建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學習各部門的服務(wù)流程知識，擴大質(zhì)檢層面，強化質(zhì)檢意識，形成質(zhì)檢目標體系。
建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場實踐培訓工作，加強崗位技能實踐流程模擬練習，讓員工深化學習流程知識，強化服務(wù)意識，提高工作技能。
以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20__年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性，已不必言說，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性，著實應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”，質(zhì)檢是其的“帆”，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。
一年的經(jīng)歷，一年的述職，一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計劃、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中，從實踐中學習質(zhì)檢經(jīng)驗、從他人質(zhì)檢工作學習質(zhì)檢水平，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在新的20__年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)市局黨組研究，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)xxxx年上半年工作總結(jié)會今天召開了。這次會議的主要任務(wù)是：學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會、黨風廉政建設(shè)會和食品安全監(jiān)管工作會議精神，回顧和總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，研究部署下半年工作，動員全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，進一步加快全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展步伐，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。下面，我代表市局黨組總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，安排部署xxxx年下半年工作。
一、關(guān)于xxxx年上半年工作。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會和全省黨代會議精神，各項工作均取得了較好的成績。
(一)以“質(zhì)量興市”為抓手，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
市政府批轉(zhuǎn)《xx市“十一五”質(zhì)量興市實施方案》以來，我們不斷加大工作力度，促進質(zhì)量興市工作的深入開展。到目前為止，aa縣政府已經(jīng)批轉(zhuǎn)了《aa縣“十一五”質(zhì)量興市實施方案》，河西堡分局也已經(jīng)將本地區(qū)質(zhì)量興市方案上報鎮(zhèn)政府，預(yù)計年內(nèi)可以批轉(zhuǎn)執(zhí)行。以此為契機，市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門不斷加大工作力度，全面落實《方案》提出的各項目標任務(wù)：市局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報市政府批轉(zhuǎn)，并初步確定xx居佳乳業(yè)有限公司的純牛奶、aa植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊業(yè)有限公司的羊肉制品做為爭創(chuàng)甘肅名牌的重點產(chǎn)品;確定金化集團的復(fù)混肥做為申報國家免檢的重點產(chǎn)品;確定金化集團的過磷酸鈣、鎳都實業(yè)公司的電力電纜、金川集團公司的陰極銅作為申報中國名牌的重點產(chǎn)品，目前，各項工作正在有序地開展之中;aa縣局加強對“小磷肥”的監(jiān)管，分類指導(dǎo)，區(qū)別對待，對設(shè)備先進、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)通過提供市場準入、名牌推介、計量認證等方面的服務(wù)支持其做大做強，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場占有率。對生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的作坊式企業(yè)堅決予以查處。到目前為止，已經(jīng)對全縣的9家磷肥企業(yè)進行了全面普查，對4家企業(yè)進行重點扶持，對2家企業(yè)進行了處罰，有利地促進了aa磷肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;河西堡分局以膨潤土行業(yè)為重點，對轄區(qū)內(nèi)共11戶膨潤土生產(chǎn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底，對所有產(chǎn)品送國家非金屬礦制品監(jiān)督檢驗中心進行檢驗，初步摸清了各企業(yè)的質(zhì)量狀況。并在制定企業(yè)標準、完善質(zhì)量管理體系等方面提供全方位的服務(wù)。目前，河西堡分局正在起草調(diào)研材料上報鎮(zhèn)政府，提請政府對該行業(yè)進扶持，力爭使膨潤土行業(yè)成為河西堡鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。
通過扎實有效的工作，全市企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到進一步提高，今年上半年，全市又有4家企業(yè)取得生產(chǎn)許可證，有100多人通過了tqm的全國統(tǒng)一考試，為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)全面加強食品安全監(jiān)管，確保人民群眾的人身安全和身體健康。
食品安全監(jiān)管工作緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷加大工作力度，取得了階段性成果。一是積極穩(wěn)妥地推進新7類食品的市場準入工作。共受理食品生產(chǎn)許可證申請10戶，已審查7戶，對139戶尚未取得生產(chǎn)許可證食品企業(yè)逐一發(fā)放了《限期整改通知書》，督促企業(yè)盡快達到取證條件，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極探索、不斷創(chuàng)新小作坊的監(jiān)管模式。按照既要管好又要便民的原則，我們組織起草的《xx市食品生產(chǎn)加工小作坊整治工作方案》，已經(jīng)xx市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批轉(zhuǎn)執(zhí)行，整治工作正在深入開展之中。三是進一步強化基礎(chǔ)工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫。按照省局的安排部署，我們在原有的工作基礎(chǔ)上，再次“入村入戶入企”對轄區(qū)所有食品生產(chǎn)加工戶，包括企業(yè)、小作坊、無證無照、前店后廠等全部納入調(diào)查，分類登記造冊，建立規(guī)范的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案。目前，此項工作正在展開，預(yù)計在7月底前全面完成全市食品加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的建立。四是加強了對食品安全的監(jiān)督檢查。在查處新十類食品市場準入的基礎(chǔ)上，推進糖果制品、茶葉等13類食品的市場準入和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的查處工作，進一步強化對涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和群眾反映強烈、質(zhì)量問題突出產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題和不符合市場準入條件、質(zhì)量信用低下的產(chǎn)品，通過新聞曝光、撤柜臺、強制性收回等措施，實施市場退出機制。同時，加強對風險等級高、行業(yè)壟斷性強、人民群眾關(guān)注程度高的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，切實保證人民群眾健康安全消費。上半年，我們先后組織開展了食用植物油、食用鹽的專項監(jiān)督檢查，嚴厲打擊用地溝油烹制食品、用非食用物質(zhì)加工食品等違法行為。期間，出動執(zhí)法人員308人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)38家，流通門店122個，查處食品違法行為52起，查處假冒白酒1000多瓶，查處無廠名廠址、無生產(chǎn)日期茶葉500公斤、不合格食用植物油5000公斤，貨值82萬元，保障了廣大市民的消費安全。
(三)強化計量監(jiān)管和計量基礎(chǔ)工作，提高計量工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。
計量工作以法制計量為重點，找準切入點，著力提高服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力。一是加強了對在用計量強制檢定工作，完成計量檢定1095臺(件)，重點計量器具受檢率達到100%。二是繼續(xù)推進能源計量工作。市政府已經(jīng)成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門任成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責。按照市政府的要求，我們制定印發(fā)了《關(guān)于對國家標準〈用能單位能源計量器具配備和管理通則〉貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的實施方案》，并在全市確定了6戶重點耗能企業(yè)和8家年耗能1萬噸標準煤以上的企業(yè)作為工作重點。三是先后組織開展“查餐飲計量，讓老百姓吃放心飯”、“查油站計量，讓老百姓放心加油”、“查里程計價，讓老百姓坐放心車”、“查集貿(mào)市場，讓老百姓買放心菜”、“查眼鏡制配，讓老百姓戴放心鏡”等5個專項執(zhí)法活動，共檢查酒店67家、加油站20家、出租車322臺、衡器813臺、眼鏡店14家，沒收不合格計量器具420臺(件)，對63家違法企業(yè)(個體工商戶)進行了處罰。
電能表強制檢定工作進展順利，按照省局和省電力公司聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范電能計量監(jiān)督管理的通知》(甘質(zhì)技監(jiān)量[xxxx]372號)文件精神，xxxx年，我們與市電力公司就開展電能計量檢定工作和用于貿(mào)易結(jié)算的新建、改建、擴建工程中的電能表監(jiān)管等問題達成了協(xié)議。為進一步將電能計量監(jiān)督管理職能全面履行到位，從今年年初開始，我們加強了與其它供電企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通。目前已同金川區(qū)電力公司就其管轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電能計量監(jiān)督工作達成協(xié)議，與金川公司的協(xié)商也正在進行之中，預(yù)計年內(nèi)可以達成協(xié)議。
組織機構(gòu)代碼電子檔案工作啟動，開局良好。目前，我們已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代碼檔案掃描工作，整理出歷年來的問題數(shù)據(jù)629條，并在《xx日報》上刊登了到期換證公告，到今年5月底，代碼數(shù)據(jù)庫有效數(shù)據(jù)為2309條，其中新增、變更和換證共178條，年檢407條，數(shù)據(jù)更新率逐年提高，使代碼的唯一性和有效性有了足夠的保證。
(四)面向市場，充分發(fā)揮標準化工作的技術(shù)支撐作用。
一是繼續(xù)深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作，aa縣胡蘿卜標準化示范區(qū)在去年通過省級驗收后，已經(jīng)向省局申請列入第六批國家級示范區(qū)。啤酒大麥原產(chǎn)地域保護工作開展啟動，市縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧部門正在做前期的準備工作。二是按照市政府實施“豆腐放心工程”的要求，我們已經(jīng)有關(guān)部門組織制定了《無公害食品豆腐》地方標準，目前正在審定階段，將很快報省局批準發(fā)布。
(五)關(guān)口前移，從源頭抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
特種設(shè)備安全監(jiān)察工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，取得了較好的效果。一是加大了對在用設(shè)備的強制檢定，共檢定特種設(shè)備6246臺(件)，檢驗管道約2.3公里，檢定率達到100%。二是著力抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年共檢查特種設(shè)備使用單位81戶，特種設(shè)備356臺，共查出安全隱患39起，下發(fā)了安全監(jiān)察意見書25份，對金川集團公司的氯氣充裝庫等四個重大監(jiān)控危險源實行重點監(jiān)控，保持了全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。三是強化了對特種設(shè)備操作人員的培訓，共舉辦培訓班3期，共培訓156人，監(jiān)督企業(yè)培訓班9期，培訓450人次，經(jīng)考核合格發(fā)放《特種設(shè)備操作證》606人。
(六)突出重點、標本兼治，深入開展執(zhí)法打假工作。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)部門以農(nóng)資、食品、建材等產(chǎn)品為重點，先后組織開展了“查農(nóng)資保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”為主要內(nèi)容的專項執(zhí)法活動，全市共出動960人次，對463家企業(yè)(個體工商戶)進行了檢查，各類假冒偽劣商品貨值196萬元，搗毀制假售假窩點4個。特別是在農(nóng)資專項檢查中，市縣分局上下聯(lián)動、主動出擊，加大了對生產(chǎn)、倉儲、流通環(huán)節(jié)的檢查力度，查處了一批性質(zhì)惡劣的典型案件：市局深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和田間地頭，搗毀了1個化肥制假窩點，查處了1家無證生產(chǎn)企業(yè)，查獲劣質(zhì)化肥70噸;河西堡分局以火車站為重點，一舉查獲了60噸假冒磷酸二銨，并以此為線索，召回了已銷往外地的另外120噸假化肥，兩項貨值總計達50余萬元，目前，該案已經(jīng)移交公安部門處理。通過這些案件的查處，有力地打擊了不法分子的囂張氣焰，保護了全市的春耕生產(chǎn)。
(七)強化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。
(八)自身建設(shè)得到進一步加強。
今年以來，我們把加強自身建設(shè)作為各項工作的重中之重，切實抓緊抓好。一是黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)進一步加強。年初我們把黨風廉政工作細劃為8大類36小項，與各部門簽定了目標責任書，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設(shè)的工作任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設(shè)的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的有序開展。二是針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強了制度建設(shè)。我們先后制定出臺《財務(wù)集中管理制度》、《報帳員工作管理辦法》和《出差人員食宿費標準報銷規(guī)定》等3項制度，進一步強化了所屬各單位的財務(wù)監(jiān)管，提高了資金使用效率。三是加強了隊伍建設(shè)。我們根據(jù)省局的要求，結(jié)合自身實際，分別印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》和《加強縣級局建設(shè)的實施意見》，目前，縣分局和各事業(yè)單位已經(jīng)結(jié)合自身實際制定了各自的實施方案，并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面加大工作力度，取得了初步效果，這些工作的逐步深入必將對全系統(tǒng)的隊伍建設(shè)起到積極的影響。四是加強精神文明建設(shè)。年初，市局黨組提出市局要建設(shè)市級文明單位，兩所要建成區(qū)級文明單位，縣分局要分別建成縣級、鎮(zhèn)級文明單位，并將這項工作列為xxxx年重點工作任務(wù)。各單位都采取的有力措施，落實好這一工作。市局幾次到市文明辦匯報我局創(chuàng)建工作的進展，得到了市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的支持。aa縣局、市特檢所也制定了創(chuàng)建文明單位《實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，為下一步創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)進度繼續(xù)加快。我們集中有限的財力，集中力量辦大事。上半年，市局投資10萬元購置了一臺執(zhí)法專用車輛和部分執(zhí)法專用設(shè)備，兩個技術(shù)機構(gòu)根據(jù)需要向省局申報了總值80萬元的檢測設(shè)備，河西堡分局辦公樓的前期準備工作已經(jīng)完成，預(yù)計很快就會開工建設(shè)，這些項目建成后，將進一步提高全系統(tǒng)的裝備水平。
應(yīng)當說，半年來全系統(tǒng)各項工作都取得了長足的發(fā)展。成績的取得，主要源于以下幾個方面：一是思想到位。全系統(tǒng)干部職工上下加快發(fā)展的信心不斷增強，各級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展的意識進一步強化。aa縣局、市特檢所、市檢測所都大幅度提高了年度收入增長目標，各項收入穩(wěn)定增長，截止目前，全系統(tǒng)共組織收入190萬元，比去年同期增長35%，為我們的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。二是措施到位。市局、各技術(shù)機構(gòu)在年初目標責任書的基礎(chǔ)上，都制定了相應(yīng)的目標責任書考核辦法，形成了千斤重擔眾人擔，人人頭上有指標的良好氛圍。市局確定了質(zhì)量興市、精神文明建設(shè)、辦公環(huán)境改造等共8大項、12小項的工作作為今年的重點工作，并確定了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人，確保按期完成。市檢測所根據(jù)技術(shù)人員的現(xiàn)實情況，對工資實施浮動考核，獎勤罰懶，極大地調(diào)動了一線職工的積極性。三是組織到位，始終把隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重。我們堅持每月兩次的中心組學習、每周一次的職工學習，并邀請黨校有關(guān)專家為黨員和入黨積極分子上黨課等形式，不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h分局和直屬事業(yè)單位按照市局的部署，全面落實好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“五強”縣級局建設(shè)，各級班子和職工隊伍素質(zhì)有了較大的提高。
二、關(guān)于下半年的工作安排。
今年以來，市委市政府對質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。鄭玉生市長在今年的政府工作報告中提出，要堅持工業(yè)強市，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，做到速度、質(zhì)量、效益同步增長……。要深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，建立啤酒大麥、蔬菜、洋芋、紅辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化示范基地……。面對新的形勢和任務(wù)，我們必須充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的綜合管理職能，努力提高質(zhì)監(jiān)工作促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。一是堅持把服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展做為質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點，要在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為，在建設(shè)資源節(jié)約型社會中有所作為，在構(gòu)建和諧社會中有所作為。二是要服從和服務(wù)于地方黨委政府的工作大局，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量興市、打假治劣、兩個安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作中的牽頭作用，緊緊依靠地方黨委政府推動各項工作。要不斷改進監(jiān)管方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，不斷提高服務(wù)水平。三是要堅持依法行政，提高質(zhì)監(jiān)工作的能力和效率。要在充分履行工作職責的基礎(chǔ)上，切實規(guī)范工作行為，為企業(yè)和行政相對人提供便捷的服務(wù)，樹立良好的行業(yè)形象。四是要牢固樹立加快發(fā)展的意識。從全省的情況來看，兄弟市州局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作方面都取得了較快的發(fā)展，縱觀全局，我們已經(jīng)落后，必須抓住當前發(fā)展的有利時機，不斷促進各項工作的全面發(fā)展。
基于上述認識，市局黨組認為下半年的工作重點是：認真學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，特別是要學習好、貫徹好武局長的重要講話，繼續(xù)抓好年初確定的工作任務(wù)和工作重點，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
(一)以質(zhì)量興市為總抓手，把質(zhì)監(jiān)工作全面融入到政府的中心工作之中，更好地為中心工作服務(wù)。一是要盡快制定質(zhì)量興市考核細則、考核辦法和工作責任制，對前一階段工作進行一次總結(jié)和考核。二是要做好《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的修改和完善，爭取盡早由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。三是要要做好名牌產(chǎn)品的推介工作，爭取有3個產(chǎn)品獲得“甘肅名牌”稱號。
(二)進一步強化能源計量工作。進一步貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，組織好用能單位能源計量器具配備和管理通則執(zhí)行情況的專項檢查和督導(dǎo)，配合有關(guān)部門不斷推進節(jié)能降耗工作。同時，進一步加強對加油站、集貿(mào)市場、水表、電表、食品安全等領(lǐng)域的計量監(jiān)管，嚴厲打擊胡計量、亂收費的違法行為。
(三)加強對食品行業(yè)的整治力度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)加強協(xié)管員隊伍建設(shè)，完善巡查制度，確保巡查工作的落實。要加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的標準管理，消滅食品生產(chǎn)領(lǐng)域的無標生產(chǎn)。
(四)加大執(zhí)法打假力度，集中開展農(nóng)資、建材、食品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，特別是要加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。
(五)進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是要繼續(xù)加強特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)，加快完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)安全監(jiān)察人員、檢驗檢測人員和協(xié)管員整體聯(lián)動的安全監(jiān)察工作格局。要繼續(xù)提升信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，全面實現(xiàn)安全監(jiān)察與檢驗檢測信息的聯(lián)動與共享;二是要全面推進特種設(shè)備安全責任體系建設(shè)。督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責任，落實市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)管的責任，落實特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)安全把關(guān)的責任;三是要加快特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)。積極開展特種設(shè)備應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)建設(shè)。
(六)突出抓好縣級局建設(shè)。市縣兩級局都要高度重視，認真分析我們的現(xiàn)狀，根據(jù)各自的情況分步推進。市局將集中財力物力重點解決河西堡分局辦公樓建設(shè)和aa縣局的基建債務(wù)問題?？h分局也要充分發(fā)揮主體作用，從基礎(chǔ)抓起，從核心業(yè)務(wù)抓起，把各自目標和任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員，保證各項創(chuàng)建任務(wù)落實到位。要以創(chuàng)建活動為契機，進一步強化工作基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理，提高工作水平。
(七)繼續(xù)技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。一是要繼續(xù)加大對技術(shù)機構(gòu)的投入，加強對技術(shù)機構(gòu)設(shè)備的更新改造力度，圍繞xx的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多上新項目，提高對重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的檢驗?zāi)芰?。二是積極探索加快展的新路子，采取外引內(nèi)聯(lián)等多種方式，充分利用社會資源擴張檢驗檢測能力。三是繼續(xù)深化用人和分配制度改革，提高技術(shù)機構(gòu)自我發(fā)展能力。
同志們，下半年的工作任務(wù)還相當艱巨，我們一定要樹立求真務(wù)實，真抓實干的優(yōu)良作風，創(chuàng)造性地開展工作，明確責任，狠抓落實，認真研究落實市局的安排部署。要進一步統(tǒng)一思想，做到制度措施到位，任務(wù)分解到位，層層落實到人，全面完成今年的工作目標，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面。
謝謝大家。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇七
各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報，請予以審議：
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面，我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng)，但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。
在資源建設(shè)方面，我們今年文件庫容量大增，這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強，但今年也出現(xiàn)了嚴重的文件服務(wù)器損壞事件，使大家的信息共享信心受到了打擊。
在網(wǎng)站建設(shè)方面，今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站，與校慶辦的同志合作，讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。
在電教研究方面，我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估，利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學專業(yè)委員會中學協(xié)進會這個平臺，與全國一流的學校開展了信息交流，共享彼此經(jīng)驗。
在此，感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持，特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師，他們在開展信息技術(shù)課程教學之余，為學校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績，趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學奧賽，鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎，施國棟老師的電視作品獲得了武進區(qū)的一等獎，張明老師的機器人又獲得了省一等獎，至于我個人，相比于前幾年，我自認為是不滿意的，總得來說，就是想得多，做得少。
我常常認為，一個學校的信息化建設(shè)，往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學改革，信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想，如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè)，就沒有必要有選課系統(tǒng)；沒有完整的聽課評課制度，只是抄抄聽課筆記，就不需要網(wǎng)絡(luò)教研；如果只是疲憊地應(yīng)付上級的材料要求，就不需要教師管理系統(tǒng)！
所以，有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應(yīng)用。當前，xx中學在辦學過程中固然取得了輝煌的成績，但是，不可否認的也會存在許多問題，這一年來，我扎根在政史地藝術(shù)辦公室，常常聽些不同類型的課，深感學校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題，我們需要重建我們的教育理想與信念，面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺，江蘇全省的規(guī)范辦學行為的大背景，我們需要集思廣益，認真傾聽廣大教師的意見與建設(shè)，理清學校未來十年的發(fā)展之路。
有了這樣的理想、信念和目標，學校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊，我們也將多了一份行動的勇氣和決心，真心祝愿省前中的明天會更加美好！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇八
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的即將過去，借此辭舊迎新之際，我將自己在的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確科學的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)服務(wù)部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指點幫助下，我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完成了公司下達的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在過去的一年里，我在公司技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，從2月至4月完成了在十堰的服務(wù)：調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個，現(xiàn)場做樣板3個，現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個；從5月至現(xiàn)在在荊州服務(wù)：調(diào)色272批次共50344kg，做樣板30個，現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg，現(xiàn)場做樣板4個，調(diào)色樣30個，現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題，這包括材料自身的質(zhì)量、檢驗人員的失誤等不規(guī)范原因，都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào)、改進的。
因在工作中精湛的`技術(shù)，得到了許多商家的認可，很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面。
由于公司發(fā)展的需要，規(guī)?？焖賶汛?，銷售市場不斷擴展，對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要，我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學會了超薄膜高耐腐蝕表面處理、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學習，虛心向技術(shù)過硬的同志們學習請教并積極交流。在下一年需要將眼界放得更寬，了解更多的涂料先進技術(shù)，提高自己的工藝水平。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對；三是在工作中，由于自己的疏忽和工作量的繁重，導(dǎo)致了幾次技術(shù)失誤，給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成各項目標，為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻，用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xxx。20xx-，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事，公司上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報。
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術(shù)、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、裝置準備試車階段。
在我入職時，mtg裝置已進入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)。
的學生進行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓，對熟練工進行更深一步的培訓。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段。
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最后階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進口閥門、力保一臺反應(yīng)器運行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1.加強員工培訓。
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。
裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此。
類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
3.設(shè)備管理。
裝置開車后，由于車間設(shè)備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作；對車間所有動設(shè)備進行包機，責任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作；組織員工學習18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的，員工的設(shè)備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學習，做到不恥下問。
五、未來工作展望。
20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學習領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十
1.組織全體科組老師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《東莞中學常規(guī)教學工作要求》，從思想上提高認識，從行動上逐一落實，中國范文之工作總結(jié):信息技術(shù)科工作總結(jié)，信息技術(shù)述職報告。
2.根據(jù)學校的工作計劃和“新課改”精神，組織全體科組老師學習《廣東省基礎(chǔ)教育課程改革文件》，改進教學觀念、增強課改意識。
3.組織全體科組老師認真學習和研究《全日制普通高中信息技術(shù)課程標準》，并結(jié)合我們學校的實際情況有針對性地開展一些教改活動。
4.組織學習《研究性學習指導(dǎo)》，提高開展研究性學習的組織能力，促進研究性學習在信息技術(shù)學科的廣泛應(yīng)用。
5.繼續(xù)做好科組教師內(nèi)部培訓工作。本學期我們組織學習了windowsserver20xx;photoshop7.0;dreamweavermx;flashmx等。分別由不同的教師負責不同的專題，我們都是利用晚上時間進行培訓。
1.本學期我們繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學工作，做到每個教案電子化。網(wǎng)絡(luò)教學已經(jīng)成了我們科組全體老師的常規(guī)教學了，我們科組每位老師的課都是利用教學網(wǎng)站的“在線課堂”進行網(wǎng)絡(luò)教學，每節(jié)課都制作了教學課件，實現(xiàn)了教案電子化。通過網(wǎng)絡(luò)教學提高學生的學習興趣、鍛煉同學們自主學習的能力，也很好地解決[由網(wǎng)站收集整理]了基礎(chǔ)好的學生和基礎(chǔ)差的學生之間的矛盾。
本學期我們評為優(yōu)秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。
2.認真做好集體備課。我們科組按照學校要求，集體備課做到定時、定人、定地點、定內(nèi)容;做到單元備課“五統(tǒng)一”，課時備課“三統(tǒng)一”;做到有中心發(fā)言人;做到活動有記錄。
本學期我們評出的優(yōu)秀備課組有：高二級、高一級。
3.積極開展聽課、評課活動，述職報告《信息技術(shù)述職報告》。為了提高科組老師的教學水平，增進教學交流及互相學習，本學期我們科組每位老師都上了一節(jié)匯報課和一節(jié)校級公開課。聽完課后我們還進行評課，做到發(fā)揚優(yōu)點、找出不足、互相學習、共同進步。
4.本學期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆初中信息技術(shù)與課程整合評選與觀摩會，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽課老師的好評，并榮獲全國三等獎，工作總結(jié)《信息技術(shù)科工作總結(jié)》。
5.繼續(xù)做好《信息技術(shù)研究性學習實驗與探索》課題的研究和總結(jié)工作。在教學中，我們繼續(xù)開展研究性學習活動，為信息技術(shù)教育的研究性學習總結(jié)經(jīng)驗和做法。
青年教師不但具有旺盛的活力和愛崗敬業(yè)的精神，而且還具有愛學習和刻苦鉆研的優(yōu)良傳統(tǒng)。但由于他們的教學時間短，教學經(jīng)歷少，所以他們在教學經(jīng)驗和教學水平上還有待學習和提高。為了提高他們的教學水平和教學方法，我們要求他們盡量多聽其他教師的課，多學習他們的經(jīng)驗，多和他們進行交流。
我們還根據(jù)學校的計劃安排，進行“一幫一”的活動，要求有經(jīng)驗的老師在工作上、教學上多對青年教師進行幫助和指導(dǎo)，同時我們還多為青年教師創(chuàng)造鍛煉的工作條件和工作環(huán)境，讓他們能在較快時間內(nèi)提高自己的教學能力。
經(jīng)過兩年多的教學經(jīng)歷的磨練，麥老師在教學方面進步非常大，她的教案多次被評為校優(yōu)秀教案，她上的課得到了學校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師的一致好評，并多次評為校優(yōu)質(zhì)課，在參加全國初中優(yōu)課比賽中榮獲三等獎。
我們科組開展了四個第二課堂活動小組：高二信息學競賽小組、高一信息學競賽小組、初二信息學競賽小組、電腦制作小組。
開學初，我們通過自愿報名、問卷調(diào)查篩癬考試的方法在高一級新生中選撥了一批學生來充實信息學奧賽小組隊伍。
本學期信息學參加了兩次比賽：第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽初賽、第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽。在初賽中，我校同學取得了非常優(yōu)異的成績，其中高中組囊括了前六名。在復(fù)賽中，我校初中同學也取得了令人滿意的成績。
為了配合學生參加全國中小學生電腦制作活動，提高學生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學期繼續(xù)利用每天下午課余時間開放一個電腦室給學生進行練習和搜索學習資料。
另外，本學期我們還組織評選了學生班級主頁參加拾芳華園”杯班級主頁設(shè)計大賽，以及組織了我校十四屆藝術(shù)節(jié)電腦小報設(shè)計比賽等活動。
本學期，我們科組的老師除了認真做好自己的輔助教學工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學工作。如我們科組老師為英語科、物理科、數(shù)學科等老師制作了許多教學課件，也取得了很好的教學效果。
為做好輔助教學工作，我們科組的老師經(jīng)常利用晚上時間制作教學課件，有時做到凌晨。
一、二點，甚至有時通宵達旦，第二天還要正常上班工作。
我們科組負責維護五個電腦室電腦一室、電腦二室、電腦三室、語音電腦室、視聽閱覽室。，本學期，我們對所有電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進行升級，還對語言一室所有電腦進行了重裝系統(tǒng)軟件，在組織第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽中，我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進行了徹底的檢查和維護，并對系統(tǒng)進行了全面的設(shè)置和安裝。
隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學期我們對校園網(wǎng)絡(luò)進行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用比較正常，保證教育教學的順利進行。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
現(xiàn)在，我把自己三年來工作情況作一匯報，請予審議。
一、職責履行情況。
從20__年8月至今，我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機房工作。
初到公司時，辦公室正在進行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學畢業(yè)的本科生，我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署，辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步，一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng)，二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓工作，三是辦公網(wǎng)的維護及客戶端的長期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)公司的宗旨，積極學習，努力工作，力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好，同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。
20__年3月，在我對對辦公室各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進行，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作，我本著認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進行考核的'同時，我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié)，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。
在從事管理工作的同時，我深刻意識到在科技發(fā)達的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子，對技術(shù)不了解，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時候就沒有科學依據(jù)，就無法把工作做的更好，于是，在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時，我積極響應(yīng)組織學習技術(shù)的號召，自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的，機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握，我的努力學習使我在后來的工作中受益非淺。我主要負責ewsd交換機的局數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作，同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作。在工作中，作為一名專業(yè)的技術(shù)人員，我本著刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作，努力學習提高自己的技術(shù)水平，積極檢查設(shè)備的運行情況，確保交換機的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的ewsd交換機型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠，但同時還存在著omt不直觀的缺點，由于是英文平臺,操作不夠靈活，給維護工作帶來了一定的難度。針對這種特點，在日常的維護工作中，我重點在專業(yè)英語方面下工夫，在對機型的整體運行，單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后，我又對維護端操作平臺作了系統(tǒng)的學習并逐步實踐，很大的提高了我的技術(shù)水平，讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局，重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員，責任重大,沒有過硬的技術(shù)，很好的素質(zhì)，是無法勝任工作，把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通，ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障，我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學習并實踐，迄今為止，已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費，互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重，我想我的技術(shù)水平也會日臻提高，工作會作的更好。
二、培訓學習情況。
當今科技創(chuàng)新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太快了，作為一個技術(shù)人員，不進步就等于落后，不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學習，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來，我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。
20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓，同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓，掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護知識，使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手，工作得到順利開展。同年12月份，隨著電信條例得頒布實施，我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班，為公司的電信條例的普及做準備，對電信條例作了系統(tǒng)的學習，增強了我的電信法規(guī)知識，對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護培訓，使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學習并上機實踐，在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識，使我能很好的勝任后來的工作，并逐漸把工作干的更好。
在業(yè)余時間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書海知識來加快新知識的占有量。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有兩點“第一、自己作為技術(shù)支撐人員，專業(yè)知識不夠全面，有待更好的學習，好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕，到我們企業(yè)的時間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評指正。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負大家對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平，提高工作能力，力求創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
述職人：
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十二
20xx年，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：
20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個，單點合格率93.4%，關(guān)鍵指標合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.1%。
(一)健全工作規(guī)程，推進管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號),圍繞質(zhì)量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預(yù)審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標準和質(zhì)量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項目建設(shè)中實施機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質(zhì)量管控奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質(zhì)量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動，質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質(zhì)量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強化質(zhì)量體系，推進管理精細化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質(zhì)量合格率達100%。
我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應(yīng)宏觀改革形勢，質(zhì)量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。
20xx年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》，總結(jié)推進“五化”管理的工作經(jīng)驗，出臺關(guān)于計量支付、設(shè)計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢，分析、通報、整治相結(jié)合，從進場材料上強化工程質(zhì)量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十三
20xx年是xx項目部工作任務(wù)重，難度最大的一年，本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我認真履行自己的'職責，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進行施工技術(shù)管理。
一、20xx年宿州項目工作存在的問題。
1、未嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進行工序驗收，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，未能夠及時整改。
2、工程進度有計劃，但未細化落實。
3、資料管理不到位，未能及時檢查補缺。
二、20xx年宿州項目工作重點。
粗碎煤機室、細碎煤機室、c8棧橋、c9棧橋、c10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺，達到優(yōu)質(zhì)工程標準。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾工作。
三、20xx年改進方法。
1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點，做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。
2、加強學習，努力提高自身技術(shù)管理水平。
3、加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、各隊伍材料計劃由隊伍上報，技術(shù)人員，材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍要求嚴格審核，及時區(qū)分各種材料是否由項目提供，避免增加工程成本。
20xx年我要做一個有目標，有擔當?shù)膯T工。
謝謝大家!
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇一
1.對進入公司的。
即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的.經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。
二.增強意識加強管理。
1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
三.接收教訓總結(jié)經(jīng)驗。
公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
四.安全工作新年規(guī)劃。
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結(jié)的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇二
回顧已經(jīng)過去的的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的'共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。
1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:。
3、成本控制。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。
來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，2015年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。
面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務(wù)。
1、加強班組團結(jié)，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計劃。
(1)工作中的不足:。
1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計劃。
1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。
5.認真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是車間2015年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！
時間過得真快,的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落，20這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，2010年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持政治思想學習。
本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力。
二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理。
xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗員的檢驗技能急需提高。
與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的`供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質(zhì)量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。
2010年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。2010年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。
四、不足之處。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇四
在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好!
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇五
告別20__的“夕陽”,走向20__年的“晨曦”，我們辭舊迎新年，喜迎新春20__年；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來的厚度，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著；時鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
隨著時間不斷的流逝，在20__年下半年擔任質(zhì)檢員一職，截止到20__年底我擔任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職，已經(jīng)過去了一年半的時間。剛擔任質(zhì)檢工作的我，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗，毫無思緒，工作開展有一定難度。面對嚴峻的形式，我還是采用自己的老辦法，虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過學習受教經(jīng)驗，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時俱進有了一定的提升。在經(jīng)過一年半的時間里，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾。
在這一年半的時間里，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣，進而工作會更加難以開展。所以自己很謹慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作，盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。
20__年是不尋常的一年，它記載著我們的努力，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20__年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20__年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運行，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。
一、熟知酒店各部門的sop流程知識。
崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平，首先要進一步明確工作職責，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項工作流程知識，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂部等四大部門，每個部門sop流程知識各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開展質(zhì)檢工作，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識，才能在問題中找出問題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓，只有深化流程知識學習，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。
二、質(zhì)檢人員的職責。
酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。反復(fù)對各部門的儀容儀表、工作紀律、勞動紀律、細致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合、不規(guī)范及時制止和提出整改意見。質(zhì)檢員的職責就是做好每項流程檢查與記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄，并采取有效措施與計劃方案對員工進行培訓，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患，明確質(zhì)檢員工作職責，才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。
三、自身檢查。
回顧20__年質(zhì)檢自身存在的問題，雖然在質(zhì)檢工作中，認真細心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題上的處理無法更準確的冷靜解決。因此，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處，爭取在20__年克服自己的缺點。為質(zhì)檢工作開展，打下良好的基礎(chǔ)。
在一年半的時間里，對質(zhì)檢工作方面學習到了很多知識與經(jīng)驗的累積。通過一年的質(zhì)檢工作與學習，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷、分析能力，都有明顯的進步。在新的一年里我決心認真提高質(zhì)檢工作水平，無論為部門還是酒店層面，都會貢獻出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高質(zhì)檢工作標準。
時間在人們不安的等待中偷偷溜走，20__年悄然走來，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首，忙碌而充實的20__年離我們而去。時間不斷前移、不斷流逝，隨著社會不斷的發(fā)展，當今，酒店林立，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂、閃爍的燈光，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標準，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營的生命線，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”。
一個完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標，就是明確質(zhì)檢的目標成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標準化，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題，具體對20__年質(zhì)檢工作主要建議如下：
建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項會議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計劃方案，明確質(zhì)檢目標。
建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學習各部門的服務(wù)流程知識，擴大質(zhì)檢層面，強化質(zhì)檢意識，形成質(zhì)檢目標體系。
建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場實踐培訓工作，加強崗位技能實踐流程模擬練習，讓員工深化學習流程知識，強化服務(wù)意識，提高工作技能。
以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20__年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性，已不必言說，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性，著實應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”，質(zhì)檢是其的“帆”，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。
一年的經(jīng)歷，一年的述職，一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計劃、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中，從實踐中學習質(zhì)檢經(jīng)驗、從他人質(zhì)檢工作學習質(zhì)檢水平，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在新的20__年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)市局黨組研究，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)xxxx年上半年工作總結(jié)會今天召開了。這次會議的主要任務(wù)是：學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會、黨風廉政建設(shè)會和食品安全監(jiān)管工作會議精神，回顧和總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，研究部署下半年工作，動員全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，進一步加快全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展步伐，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。下面，我代表市局黨組總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，安排部署xxxx年下半年工作。
一、關(guān)于xxxx年上半年工作。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會和全省黨代會議精神，各項工作均取得了較好的成績。
(一)以“質(zhì)量興市”為抓手，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
市政府批轉(zhuǎn)《xx市“十一五”質(zhì)量興市實施方案》以來，我們不斷加大工作力度，促進質(zhì)量興市工作的深入開展。到目前為止，aa縣政府已經(jīng)批轉(zhuǎn)了《aa縣“十一五”質(zhì)量興市實施方案》，河西堡分局也已經(jīng)將本地區(qū)質(zhì)量興市方案上報鎮(zhèn)政府，預(yù)計年內(nèi)可以批轉(zhuǎn)執(zhí)行。以此為契機，市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門不斷加大工作力度，全面落實《方案》提出的各項目標任務(wù)：市局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報市政府批轉(zhuǎn)，并初步確定xx居佳乳業(yè)有限公司的純牛奶、aa植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊業(yè)有限公司的羊肉制品做為爭創(chuàng)甘肅名牌的重點產(chǎn)品;確定金化集團的復(fù)混肥做為申報國家免檢的重點產(chǎn)品;確定金化集團的過磷酸鈣、鎳都實業(yè)公司的電力電纜、金川集團公司的陰極銅作為申報中國名牌的重點產(chǎn)品，目前，各項工作正在有序地開展之中;aa縣局加強對“小磷肥”的監(jiān)管，分類指導(dǎo)，區(qū)別對待，對設(shè)備先進、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)通過提供市場準入、名牌推介、計量認證等方面的服務(wù)支持其做大做強，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場占有率。對生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的作坊式企業(yè)堅決予以查處。到目前為止，已經(jīng)對全縣的9家磷肥企業(yè)進行了全面普查，對4家企業(yè)進行重點扶持，對2家企業(yè)進行了處罰，有利地促進了aa磷肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;河西堡分局以膨潤土行業(yè)為重點，對轄區(qū)內(nèi)共11戶膨潤土生產(chǎn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底，對所有產(chǎn)品送國家非金屬礦制品監(jiān)督檢驗中心進行檢驗，初步摸清了各企業(yè)的質(zhì)量狀況。并在制定企業(yè)標準、完善質(zhì)量管理體系等方面提供全方位的服務(wù)。目前，河西堡分局正在起草調(diào)研材料上報鎮(zhèn)政府，提請政府對該行業(yè)進扶持，力爭使膨潤土行業(yè)成為河西堡鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。
通過扎實有效的工作，全市企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到進一步提高，今年上半年，全市又有4家企業(yè)取得生產(chǎn)許可證，有100多人通過了tqm的全國統(tǒng)一考試，為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)全面加強食品安全監(jiān)管，確保人民群眾的人身安全和身體健康。
食品安全監(jiān)管工作緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷加大工作力度，取得了階段性成果。一是積極穩(wěn)妥地推進新7類食品的市場準入工作。共受理食品生產(chǎn)許可證申請10戶，已審查7戶，對139戶尚未取得生產(chǎn)許可證食品企業(yè)逐一發(fā)放了《限期整改通知書》，督促企業(yè)盡快達到取證條件，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極探索、不斷創(chuàng)新小作坊的監(jiān)管模式。按照既要管好又要便民的原則，我們組織起草的《xx市食品生產(chǎn)加工小作坊整治工作方案》，已經(jīng)xx市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批轉(zhuǎn)執(zhí)行，整治工作正在深入開展之中。三是進一步強化基礎(chǔ)工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫。按照省局的安排部署，我們在原有的工作基礎(chǔ)上，再次“入村入戶入企”對轄區(qū)所有食品生產(chǎn)加工戶，包括企業(yè)、小作坊、無證無照、前店后廠等全部納入調(diào)查，分類登記造冊，建立規(guī)范的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案。目前，此項工作正在展開，預(yù)計在7月底前全面完成全市食品加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的建立。四是加強了對食品安全的監(jiān)督檢查。在查處新十類食品市場準入的基礎(chǔ)上，推進糖果制品、茶葉等13類食品的市場準入和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的查處工作，進一步強化對涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和群眾反映強烈、質(zhì)量問題突出產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題和不符合市場準入條件、質(zhì)量信用低下的產(chǎn)品，通過新聞曝光、撤柜臺、強制性收回等措施，實施市場退出機制。同時，加強對風險等級高、行業(yè)壟斷性強、人民群眾關(guān)注程度高的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，切實保證人民群眾健康安全消費。上半年，我們先后組織開展了食用植物油、食用鹽的專項監(jiān)督檢查，嚴厲打擊用地溝油烹制食品、用非食用物質(zhì)加工食品等違法行為。期間，出動執(zhí)法人員308人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)38家，流通門店122個，查處食品違法行為52起，查處假冒白酒1000多瓶，查處無廠名廠址、無生產(chǎn)日期茶葉500公斤、不合格食用植物油5000公斤，貨值82萬元，保障了廣大市民的消費安全。
(三)強化計量監(jiān)管和計量基礎(chǔ)工作，提高計量工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。
計量工作以法制計量為重點，找準切入點，著力提高服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力。一是加強了對在用計量強制檢定工作，完成計量檢定1095臺(件)，重點計量器具受檢率達到100%。二是繼續(xù)推進能源計量工作。市政府已經(jīng)成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門任成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責。按照市政府的要求，我們制定印發(fā)了《關(guān)于對國家標準〈用能單位能源計量器具配備和管理通則〉貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的實施方案》，并在全市確定了6戶重點耗能企業(yè)和8家年耗能1萬噸標準煤以上的企業(yè)作為工作重點。三是先后組織開展“查餐飲計量，讓老百姓吃放心飯”、“查油站計量，讓老百姓放心加油”、“查里程計價，讓老百姓坐放心車”、“查集貿(mào)市場，讓老百姓買放心菜”、“查眼鏡制配，讓老百姓戴放心鏡”等5個專項執(zhí)法活動，共檢查酒店67家、加油站20家、出租車322臺、衡器813臺、眼鏡店14家，沒收不合格計量器具420臺(件)，對63家違法企業(yè)(個體工商戶)進行了處罰。
電能表強制檢定工作進展順利，按照省局和省電力公司聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范電能計量監(jiān)督管理的通知》(甘質(zhì)技監(jiān)量[xxxx]372號)文件精神，xxxx年，我們與市電力公司就開展電能計量檢定工作和用于貿(mào)易結(jié)算的新建、改建、擴建工程中的電能表監(jiān)管等問題達成了協(xié)議。為進一步將電能計量監(jiān)督管理職能全面履行到位，從今年年初開始，我們加強了與其它供電企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通。目前已同金川區(qū)電力公司就其管轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電能計量監(jiān)督工作達成協(xié)議，與金川公司的協(xié)商也正在進行之中，預(yù)計年內(nèi)可以達成協(xié)議。
組織機構(gòu)代碼電子檔案工作啟動，開局良好。目前，我們已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代碼檔案掃描工作，整理出歷年來的問題數(shù)據(jù)629條，并在《xx日報》上刊登了到期換證公告，到今年5月底，代碼數(shù)據(jù)庫有效數(shù)據(jù)為2309條，其中新增、變更和換證共178條，年檢407條，數(shù)據(jù)更新率逐年提高，使代碼的唯一性和有效性有了足夠的保證。
(四)面向市場，充分發(fā)揮標準化工作的技術(shù)支撐作用。
一是繼續(xù)深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作，aa縣胡蘿卜標準化示范區(qū)在去年通過省級驗收后，已經(jīng)向省局申請列入第六批國家級示范區(qū)。啤酒大麥原產(chǎn)地域保護工作開展啟動，市縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧部門正在做前期的準備工作。二是按照市政府實施“豆腐放心工程”的要求，我們已經(jīng)有關(guān)部門組織制定了《無公害食品豆腐》地方標準，目前正在審定階段，將很快報省局批準發(fā)布。
(五)關(guān)口前移，從源頭抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
特種設(shè)備安全監(jiān)察工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，取得了較好的效果。一是加大了對在用設(shè)備的強制檢定，共檢定特種設(shè)備6246臺(件)，檢驗管道約2.3公里，檢定率達到100%。二是著力抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年共檢查特種設(shè)備使用單位81戶，特種設(shè)備356臺，共查出安全隱患39起，下發(fā)了安全監(jiān)察意見書25份，對金川集團公司的氯氣充裝庫等四個重大監(jiān)控危險源實行重點監(jiān)控，保持了全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。三是強化了對特種設(shè)備操作人員的培訓，共舉辦培訓班3期，共培訓156人，監(jiān)督企業(yè)培訓班9期，培訓450人次，經(jīng)考核合格發(fā)放《特種設(shè)備操作證》606人。
(六)突出重點、標本兼治，深入開展執(zhí)法打假工作。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)部門以農(nóng)資、食品、建材等產(chǎn)品為重點，先后組織開展了“查農(nóng)資保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”為主要內(nèi)容的專項執(zhí)法活動，全市共出動960人次，對463家企業(yè)(個體工商戶)進行了檢查，各類假冒偽劣商品貨值196萬元，搗毀制假售假窩點4個。特別是在農(nóng)資專項檢查中，市縣分局上下聯(lián)動、主動出擊，加大了對生產(chǎn)、倉儲、流通環(huán)節(jié)的檢查力度，查處了一批性質(zhì)惡劣的典型案件：市局深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和田間地頭，搗毀了1個化肥制假窩點，查處了1家無證生產(chǎn)企業(yè)，查獲劣質(zhì)化肥70噸;河西堡分局以火車站為重點，一舉查獲了60噸假冒磷酸二銨，并以此為線索，召回了已銷往外地的另外120噸假化肥，兩項貨值總計達50余萬元，目前，該案已經(jīng)移交公安部門處理。通過這些案件的查處，有力地打擊了不法分子的囂張氣焰，保護了全市的春耕生產(chǎn)。
(七)強化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。
(八)自身建設(shè)得到進一步加強。
今年以來，我們把加強自身建設(shè)作為各項工作的重中之重，切實抓緊抓好。一是黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)進一步加強。年初我們把黨風廉政工作細劃為8大類36小項，與各部門簽定了目標責任書，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設(shè)的工作任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設(shè)的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的有序開展。二是針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強了制度建設(shè)。我們先后制定出臺《財務(wù)集中管理制度》、《報帳員工作管理辦法》和《出差人員食宿費標準報銷規(guī)定》等3項制度，進一步強化了所屬各單位的財務(wù)監(jiān)管，提高了資金使用效率。三是加強了隊伍建設(shè)。我們根據(jù)省局的要求，結(jié)合自身實際，分別印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》和《加強縣級局建設(shè)的實施意見》，目前，縣分局和各事業(yè)單位已經(jīng)結(jié)合自身實際制定了各自的實施方案，并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面加大工作力度，取得了初步效果，這些工作的逐步深入必將對全系統(tǒng)的隊伍建設(shè)起到積極的影響。四是加強精神文明建設(shè)。年初，市局黨組提出市局要建設(shè)市級文明單位，兩所要建成區(qū)級文明單位，縣分局要分別建成縣級、鎮(zhèn)級文明單位，并將這項工作列為xxxx年重點工作任務(wù)。各單位都采取的有力措施，落實好這一工作。市局幾次到市文明辦匯報我局創(chuàng)建工作的進展，得到了市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的支持。aa縣局、市特檢所也制定了創(chuàng)建文明單位《實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，為下一步創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)進度繼續(xù)加快。我們集中有限的財力，集中力量辦大事。上半年，市局投資10萬元購置了一臺執(zhí)法專用車輛和部分執(zhí)法專用設(shè)備，兩個技術(shù)機構(gòu)根據(jù)需要向省局申報了總值80萬元的檢測設(shè)備，河西堡分局辦公樓的前期準備工作已經(jīng)完成，預(yù)計很快就會開工建設(shè)，這些項目建成后，將進一步提高全系統(tǒng)的裝備水平。
應(yīng)當說，半年來全系統(tǒng)各項工作都取得了長足的發(fā)展。成績的取得，主要源于以下幾個方面：一是思想到位。全系統(tǒng)干部職工上下加快發(fā)展的信心不斷增強，各級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展的意識進一步強化。aa縣局、市特檢所、市檢測所都大幅度提高了年度收入增長目標，各項收入穩(wěn)定增長，截止目前，全系統(tǒng)共組織收入190萬元，比去年同期增長35%，為我們的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。二是措施到位。市局、各技術(shù)機構(gòu)在年初目標責任書的基礎(chǔ)上，都制定了相應(yīng)的目標責任書考核辦法，形成了千斤重擔眾人擔，人人頭上有指標的良好氛圍。市局確定了質(zhì)量興市、精神文明建設(shè)、辦公環(huán)境改造等共8大項、12小項的工作作為今年的重點工作，并確定了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人，確保按期完成。市檢測所根據(jù)技術(shù)人員的現(xiàn)實情況，對工資實施浮動考核，獎勤罰懶，極大地調(diào)動了一線職工的積極性。三是組織到位，始終把隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重。我們堅持每月兩次的中心組學習、每周一次的職工學習，并邀請黨校有關(guān)專家為黨員和入黨積極分子上黨課等形式，不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h分局和直屬事業(yè)單位按照市局的部署，全面落實好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“五強”縣級局建設(shè)，各級班子和職工隊伍素質(zhì)有了較大的提高。
二、關(guān)于下半年的工作安排。
今年以來，市委市政府對質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。鄭玉生市長在今年的政府工作報告中提出，要堅持工業(yè)強市，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，做到速度、質(zhì)量、效益同步增長……。要深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，建立啤酒大麥、蔬菜、洋芋、紅辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化示范基地……。面對新的形勢和任務(wù)，我們必須充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的綜合管理職能，努力提高質(zhì)監(jiān)工作促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。一是堅持把服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展做為質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點，要在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為，在建設(shè)資源節(jié)約型社會中有所作為，在構(gòu)建和諧社會中有所作為。二是要服從和服務(wù)于地方黨委政府的工作大局，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量興市、打假治劣、兩個安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作中的牽頭作用，緊緊依靠地方黨委政府推動各項工作。要不斷改進監(jiān)管方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，不斷提高服務(wù)水平。三是要堅持依法行政，提高質(zhì)監(jiān)工作的能力和效率。要在充分履行工作職責的基礎(chǔ)上，切實規(guī)范工作行為，為企業(yè)和行政相對人提供便捷的服務(wù)，樹立良好的行業(yè)形象。四是要牢固樹立加快發(fā)展的意識。從全省的情況來看，兄弟市州局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作方面都取得了較快的發(fā)展，縱觀全局，我們已經(jīng)落后，必須抓住當前發(fā)展的有利時機，不斷促進各項工作的全面發(fā)展。
基于上述認識，市局黨組認為下半年的工作重點是：認真學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，特別是要學習好、貫徹好武局長的重要講話，繼續(xù)抓好年初確定的工作任務(wù)和工作重點，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
(一)以質(zhì)量興市為總抓手，把質(zhì)監(jiān)工作全面融入到政府的中心工作之中，更好地為中心工作服務(wù)。一是要盡快制定質(zhì)量興市考核細則、考核辦法和工作責任制，對前一階段工作進行一次總結(jié)和考核。二是要做好《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的修改和完善，爭取盡早由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。三是要要做好名牌產(chǎn)品的推介工作，爭取有3個產(chǎn)品獲得“甘肅名牌”稱號。
(二)進一步強化能源計量工作。進一步貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，組織好用能單位能源計量器具配備和管理通則執(zhí)行情況的專項檢查和督導(dǎo)，配合有關(guān)部門不斷推進節(jié)能降耗工作。同時，進一步加強對加油站、集貿(mào)市場、水表、電表、食品安全等領(lǐng)域的計量監(jiān)管，嚴厲打擊胡計量、亂收費的違法行為。
(三)加強對食品行業(yè)的整治力度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)加強協(xié)管員隊伍建設(shè)，完善巡查制度，確保巡查工作的落實。要加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的標準管理，消滅食品生產(chǎn)領(lǐng)域的無標生產(chǎn)。
(四)加大執(zhí)法打假力度，集中開展農(nóng)資、建材、食品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，特別是要加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。
(五)進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是要繼續(xù)加強特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)，加快完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)安全監(jiān)察人員、檢驗檢測人員和協(xié)管員整體聯(lián)動的安全監(jiān)察工作格局。要繼續(xù)提升信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，全面實現(xiàn)安全監(jiān)察與檢驗檢測信息的聯(lián)動與共享;二是要全面推進特種設(shè)備安全責任體系建設(shè)。督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責任，落實市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)管的責任，落實特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)安全把關(guān)的責任;三是要加快特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)。積極開展特種設(shè)備應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)建設(shè)。
(六)突出抓好縣級局建設(shè)。市縣兩級局都要高度重視，認真分析我們的現(xiàn)狀，根據(jù)各自的情況分步推進。市局將集中財力物力重點解決河西堡分局辦公樓建設(shè)和aa縣局的基建債務(wù)問題?？h分局也要充分發(fā)揮主體作用，從基礎(chǔ)抓起，從核心業(yè)務(wù)抓起，把各自目標和任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員，保證各項創(chuàng)建任務(wù)落實到位。要以創(chuàng)建活動為契機，進一步強化工作基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理，提高工作水平。
(七)繼續(xù)技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。一是要繼續(xù)加大對技術(shù)機構(gòu)的投入，加強對技術(shù)機構(gòu)設(shè)備的更新改造力度，圍繞xx的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多上新項目，提高對重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的檢驗?zāi)芰?。二是積極探索加快展的新路子，采取外引內(nèi)聯(lián)等多種方式，充分利用社會資源擴張檢驗檢測能力。三是繼續(xù)深化用人和分配制度改革，提高技術(shù)機構(gòu)自我發(fā)展能力。
同志們，下半年的工作任務(wù)還相當艱巨，我們一定要樹立求真務(wù)實，真抓實干的優(yōu)良作風，創(chuàng)造性地開展工作，明確責任，狠抓落實，認真研究落實市局的安排部署。要進一步統(tǒng)一思想，做到制度措施到位，任務(wù)分解到位，層層落實到人，全面完成今年的工作目標，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面。
謝謝大家。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇七
各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報，請予以審議：
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面，我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng)，但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。
在資源建設(shè)方面，我們今年文件庫容量大增，這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強，但今年也出現(xiàn)了嚴重的文件服務(wù)器損壞事件，使大家的信息共享信心受到了打擊。
在網(wǎng)站建設(shè)方面，今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站，與校慶辦的同志合作，讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。
在電教研究方面，我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估，利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學專業(yè)委員會中學協(xié)進會這個平臺，與全國一流的學校開展了信息交流，共享彼此經(jīng)驗。
在此，感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持，特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師，他們在開展信息技術(shù)課程教學之余，為學校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績，趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學奧賽，鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎，施國棟老師的電視作品獲得了武進區(qū)的一等獎，張明老師的機器人又獲得了省一等獎，至于我個人，相比于前幾年，我自認為是不滿意的，總得來說，就是想得多，做得少。
我常常認為，一個學校的信息化建設(shè)，往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學改革，信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想，如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè)，就沒有必要有選課系統(tǒng)；沒有完整的聽課評課制度，只是抄抄聽課筆記，就不需要網(wǎng)絡(luò)教研；如果只是疲憊地應(yīng)付上級的材料要求，就不需要教師管理系統(tǒng)！
所以，有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應(yīng)用。當前，xx中學在辦學過程中固然取得了輝煌的成績，但是，不可否認的也會存在許多問題，這一年來，我扎根在政史地藝術(shù)辦公室，常常聽些不同類型的課，深感學校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題，我們需要重建我們的教育理想與信念，面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺，江蘇全省的規(guī)范辦學行為的大背景，我們需要集思廣益，認真傾聽廣大教師的意見與建設(shè)，理清學校未來十年的發(fā)展之路。
有了這樣的理想、信念和目標，學校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊，我們也將多了一份行動的勇氣和決心，真心祝愿省前中的明天會更加美好！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇八
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的即將過去，借此辭舊迎新之際，我將自己在的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確科學的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)服務(wù)部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指點幫助下，我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完成了公司下達的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在過去的一年里，我在公司技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，從2月至4月完成了在十堰的服務(wù)：調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個，現(xiàn)場做樣板3個，現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個；從5月至現(xiàn)在在荊州服務(wù)：調(diào)色272批次共50344kg，做樣板30個，現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg，現(xiàn)場做樣板4個，調(diào)色樣30個，現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題，這包括材料自身的質(zhì)量、檢驗人員的失誤等不規(guī)范原因，都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào)、改進的。
因在工作中精湛的`技術(shù)，得到了許多商家的認可，很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面。
由于公司發(fā)展的需要，規(guī)?？焖賶汛?，銷售市場不斷擴展，對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要，我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學會了超薄膜高耐腐蝕表面處理、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學習，虛心向技術(shù)過硬的同志們學習請教并積極交流。在下一年需要將眼界放得更寬，了解更多的涂料先進技術(shù)，提高自己的工藝水平。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對；三是在工作中，由于自己的疏忽和工作量的繁重，導(dǎo)致了幾次技術(shù)失誤，給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成各項目標，為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻，用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長xxx。20xx-，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事，公司上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報。
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術(shù)、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、裝置準備試車階段。
在我入職時，mtg裝置已進入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)。
的學生進行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓，對熟練工進行更深一步的培訓。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段。
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最后階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進口閥門、力保一臺反應(yīng)器運行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1.加強員工培訓。
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。
裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此。
類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
3.設(shè)備管理。
裝置開車后，由于車間設(shè)備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作；對車間所有動設(shè)備進行包機，責任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作；組織員工學習18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的，員工的設(shè)備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學習，做到不恥下問。
五、未來工作展望。
20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學習領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十
1.組織全體科組老師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《東莞中學常規(guī)教學工作要求》，從思想上提高認識，從行動上逐一落實，中國范文之工作總結(jié):信息技術(shù)科工作總結(jié)，信息技術(shù)述職報告。
2.根據(jù)學校的工作計劃和“新課改”精神，組織全體科組老師學習《廣東省基礎(chǔ)教育課程改革文件》，改進教學觀念、增強課改意識。
3.組織全體科組老師認真學習和研究《全日制普通高中信息技術(shù)課程標準》，并結(jié)合我們學校的實際情況有針對性地開展一些教改活動。
4.組織學習《研究性學習指導(dǎo)》，提高開展研究性學習的組織能力，促進研究性學習在信息技術(shù)學科的廣泛應(yīng)用。
5.繼續(xù)做好科組教師內(nèi)部培訓工作。本學期我們組織學習了windowsserver20xx;photoshop7.0;dreamweavermx;flashmx等。分別由不同的教師負責不同的專題，我們都是利用晚上時間進行培訓。
1.本學期我們繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學工作，做到每個教案電子化。網(wǎng)絡(luò)教學已經(jīng)成了我們科組全體老師的常規(guī)教學了，我們科組每位老師的課都是利用教學網(wǎng)站的“在線課堂”進行網(wǎng)絡(luò)教學，每節(jié)課都制作了教學課件，實現(xiàn)了教案電子化。通過網(wǎng)絡(luò)教學提高學生的學習興趣、鍛煉同學們自主學習的能力，也很好地解決[由網(wǎng)站收集整理]了基礎(chǔ)好的學生和基礎(chǔ)差的學生之間的矛盾。
本學期我們評為優(yōu)秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。
2.認真做好集體備課。我們科組按照學校要求，集體備課做到定時、定人、定地點、定內(nèi)容;做到單元備課“五統(tǒng)一”，課時備課“三統(tǒng)一”;做到有中心發(fā)言人;做到活動有記錄。
本學期我們評出的優(yōu)秀備課組有：高二級、高一級。
3.積極開展聽課、評課活動，述職報告《信息技術(shù)述職報告》。為了提高科組老師的教學水平，增進教學交流及互相學習，本學期我們科組每位老師都上了一節(jié)匯報課和一節(jié)校級公開課。聽完課后我們還進行評課，做到發(fā)揚優(yōu)點、找出不足、互相學習、共同進步。
4.本學期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆初中信息技術(shù)與課程整合評選與觀摩會，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽課老師的好評，并榮獲全國三等獎，工作總結(jié)《信息技術(shù)科工作總結(jié)》。
5.繼續(xù)做好《信息技術(shù)研究性學習實驗與探索》課題的研究和總結(jié)工作。在教學中，我們繼續(xù)開展研究性學習活動，為信息技術(shù)教育的研究性學習總結(jié)經(jīng)驗和做法。
青年教師不但具有旺盛的活力和愛崗敬業(yè)的精神，而且還具有愛學習和刻苦鉆研的優(yōu)良傳統(tǒng)。但由于他們的教學時間短，教學經(jīng)歷少，所以他們在教學經(jīng)驗和教學水平上還有待學習和提高。為了提高他們的教學水平和教學方法，我們要求他們盡量多聽其他教師的課，多學習他們的經(jīng)驗，多和他們進行交流。
我們還根據(jù)學校的計劃安排，進行“一幫一”的活動，要求有經(jīng)驗的老師在工作上、教學上多對青年教師進行幫助和指導(dǎo)，同時我們還多為青年教師創(chuàng)造鍛煉的工作條件和工作環(huán)境，讓他們能在較快時間內(nèi)提高自己的教學能力。
經(jīng)過兩年多的教學經(jīng)歷的磨練，麥老師在教學方面進步非常大，她的教案多次被評為校優(yōu)秀教案，她上的課得到了學校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師的一致好評，并多次評為校優(yōu)質(zhì)課，在參加全國初中優(yōu)課比賽中榮獲三等獎。
我們科組開展了四個第二課堂活動小組：高二信息學競賽小組、高一信息學競賽小組、初二信息學競賽小組、電腦制作小組。
開學初，我們通過自愿報名、問卷調(diào)查篩癬考試的方法在高一級新生中選撥了一批學生來充實信息學奧賽小組隊伍。
本學期信息學參加了兩次比賽：第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽初賽、第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽。在初賽中，我校同學取得了非常優(yōu)異的成績，其中高中組囊括了前六名。在復(fù)賽中，我校初中同學也取得了令人滿意的成績。
為了配合學生參加全國中小學生電腦制作活動，提高學生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學期繼續(xù)利用每天下午課余時間開放一個電腦室給學生進行練習和搜索學習資料。
另外，本學期我們還組織評選了學生班級主頁參加拾芳華園”杯班級主頁設(shè)計大賽，以及組織了我校十四屆藝術(shù)節(jié)電腦小報設(shè)計比賽等活動。
本學期，我們科組的老師除了認真做好自己的輔助教學工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學工作。如我們科組老師為英語科、物理科、數(shù)學科等老師制作了許多教學課件，也取得了很好的教學效果。
為做好輔助教學工作，我們科組的老師經(jīng)常利用晚上時間制作教學課件，有時做到凌晨。
一、二點，甚至有時通宵達旦，第二天還要正常上班工作。
我們科組負責維護五個電腦室電腦一室、電腦二室、電腦三室、語音電腦室、視聽閱覽室。，本學期，我們對所有電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進行升級，還對語言一室所有電腦進行了重裝系統(tǒng)軟件，在組織第九屆全國信息學奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽中，我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進行了徹底的檢查和維護，并對系統(tǒng)進行了全面的設(shè)置和安裝。
隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學期我們對校園網(wǎng)絡(luò)進行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用比較正常，保證教育教學的順利進行。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
現(xiàn)在，我把自己三年來工作情況作一匯報，請予審議。
一、職責履行情況。
從20__年8月至今，我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機房工作。
初到公司時，辦公室正在進行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學畢業(yè)的本科生，我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署，辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步，一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng)，二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓工作，三是辦公網(wǎng)的維護及客戶端的長期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)公司的宗旨，積極學習，努力工作，力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好，同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。
20__年3月，在我對對辦公室各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進行，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作，我本著認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進行考核的'同時，我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié)，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。
在從事管理工作的同時，我深刻意識到在科技發(fā)達的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子，對技術(shù)不了解，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時候就沒有科學依據(jù)，就無法把工作做的更好，于是，在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時，我積極響應(yīng)組織學習技術(shù)的號召，自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的，機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握，我的努力學習使我在后來的工作中受益非淺。我主要負責ewsd交換機的局數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作，同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作。在工作中，作為一名專業(yè)的技術(shù)人員，我本著刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作，努力學習提高自己的技術(shù)水平，積極檢查設(shè)備的運行情況，確保交換機的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的ewsd交換機型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠，但同時還存在著omt不直觀的缺點，由于是英文平臺,操作不夠靈活，給維護工作帶來了一定的難度。針對這種特點，在日常的維護工作中，我重點在專業(yè)英語方面下工夫，在對機型的整體運行，單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后，我又對維護端操作平臺作了系統(tǒng)的學習并逐步實踐，很大的提高了我的技術(shù)水平，讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局，重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員，責任重大,沒有過硬的技術(shù)，很好的素質(zhì)，是無法勝任工作，把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通，ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障，我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學習并實踐，迄今為止，已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費，互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重，我想我的技術(shù)水平也會日臻提高，工作會作的更好。
二、培訓學習情況。
當今科技創(chuàng)新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太快了，作為一個技術(shù)人員，不進步就等于落后，不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學習，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來，我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。
20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓，同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓，掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護知識，使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手，工作得到順利開展。同年12月份，隨著電信條例得頒布實施，我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班，為公司的電信條例的普及做準備，對電信條例作了系統(tǒng)的學習，增強了我的電信法規(guī)知識，對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護培訓，使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學習并上機實踐，在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識，使我能很好的勝任后來的工作，并逐漸把工作干的更好。
在業(yè)余時間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書海知識來加快新知識的占有量。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有兩點“第一、自己作為技術(shù)支撐人員，專業(yè)知識不夠全面，有待更好的學習，好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕，到我們企業(yè)的時間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評指正。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負大家對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平，提高工作能力，力求創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
述職人：
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十二
20xx年，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：
20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個，單點合格率93.4%，關(guān)鍵指標合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.1%。
(一)健全工作規(guī)程，推進管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號),圍繞質(zhì)量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預(yù)審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標準和質(zhì)量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項目建設(shè)中實施機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質(zhì)量管控奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質(zhì)量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動，質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質(zhì)量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強化質(zhì)量體系，推進管理精細化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質(zhì)量合格率達100%。
我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應(yīng)宏觀改革形勢，質(zhì)量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。
20xx年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》，總結(jié)推進“五化”管理的工作經(jīng)驗，出臺關(guān)于計量支付、設(shè)計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢，分析、通報、整治相結(jié)合，從進場材料上強化工程質(zhì)量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。
質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十三
20xx年是xx項目部工作任務(wù)重，難度最大的一年，本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我認真履行自己的'職責，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進行施工技術(shù)管理。
一、20xx年宿州項目工作存在的問題。
1、未嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進行工序驗收，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，未能夠及時整改。
2、工程進度有計劃，但未細化落實。
3、資料管理不到位，未能及時檢查補缺。
二、20xx年宿州項目工作重點。
粗碎煤機室、細碎煤機室、c8棧橋、c9棧橋、c10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺，達到優(yōu)質(zhì)工程標準。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾工作。
三、20xx年改進方法。
1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點，做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。
2、加強學習，努力提高自身技術(shù)管理水平。
3、加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、各隊伍材料計劃由隊伍上報，技術(shù)人員，材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍要求嚴格審核，及時區(qū)分各種材料是否由項目提供，避免增加工程成本。
20xx年我要做一個有目標，有擔當?shù)膯T工。
謝謝大家!