亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        固定資產(chǎn)自查報告(模板19篇)

        字號:

            報告通常包含背景介紹、調(diào)研結(jié)果、分析討論和建議等內(nèi)容。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該簡潔明了,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的研究成果和實踐經(jīng)驗,可以給我們提供一些啟示和借鑒。
            固定資產(chǎn)自查報告篇一
            為貫徹落實下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的文件精神切實安全生產(chǎn)工作公司積極組織落實安全生產(chǎn)責任制建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系切實按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求從嚴從實排查整治隱患做到數(shù)據(jù)沒有虛假、責任沒有空缺、工作不走形式、排查不留死角、整改不走過場?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)自查整改情況報告如下:
            公司成立了安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導小組由總經(jīng)理全面負責各部門具體主抓。通過定期召開學習會議學習法律、信貸風險和操作及安全生產(chǎn)等知識讓員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。積極貫徹“三個再查”工作精神形成人人關(guān)心安全安全關(guān)系人人的良好氛圍。公司在節(jié)假日期間安排分管領(lǐng)導帶領(lǐng)員工輪流值班對辦公場所進行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全檢查確保重點部位如倉庫、辦公用電設(shè)備等場所的安全。
            1.消防安全檢查公司定期對滅火器、消防栓、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防疏散標示等消防器材配置進行檢查及時更換過期的消防器材以確保消防器材的完好和充足;同時保障疏散通道、安全出口、消防車通道的`暢通。通過宣傳加強員工對消防法律法規(guī)、防滅火常識的認識引導員工掌握滅火器、消火栓等消防設(shè)施、器材的使用方法。
            2.用電安全檢查公司對配電線路的檢查對老化線路要求及時進行更換確保供電暢通。經(jīng)檢查公司不存在隨意接拉電線的情況;所使用的電器設(shè)備發(fā)生故障均請電工維修沒有私自修理;并要求員工每天下班時關(guān)閉電腦等電子設(shè)備切斷電源。
            3.交通安全檢查公司車輛始終保持車況良好定期進行保養(yǎng)維護發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時排除及時維修確保車況良好、行車安全。公司定期對駕駛員進行安全知識培訓和教育切實提高駕駛員的安全意識。公司車輛近幾年來未出現(xiàn)過安全責任事故。
            1.消防、交通安全預(yù)案演練未記錄需進一步完善。
            2.公司內(nèi)部部分監(jiān)控攝像不夠靈敏需要進一步維修。
            針對以上檢查出的問題在下一步工作中公司將積極整改按期復(fù)查跟蹤整治確保整改到位做出以下幾點:。
            1.定期舉行消防、交通安全預(yù)案演練確保每位員工都能熟練操作消防器材同時組織員工學習交通安全意識學習不斷提高員工處理安全事故能力。
            2.要建立健全長效機制。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際積極探索安全管理機制以制度保障安全生產(chǎn)認識到位、措施到位、職責到位、教育培訓到位、管理人員到位、資金到位、檢查整改落實到位。同時要建立健全監(jiān)督機制執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究做到以制度管人、以制度管事、以制度保障安全促進生產(chǎn)。
            安全生產(chǎn)責任重大要常抓不懈警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程還需要進一步探索、鞏固和創(chuàng)新需要進一步加大宣傳教育力度保持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面為發(fā)展穩(wěn)定作出新貢獻。
            固定資產(chǎn)自查報告篇二
            根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請領(lǐng)導小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下:
            (3)資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
            (4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
            (1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
            (2)單位申報核銷損失的處理意見。
            (1)存在的實際問題。
            (2)原因分析。
            (3)改進措施。
            附件:
            1.《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院(賬物相符、有賬無物、有物無賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
            5.《固定資產(chǎn)清查待報廢(申請報廢)資產(chǎn)明細表(分表)》。
            上述報表打印時間:在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
            單位(簽章)年月日。
            固定資產(chǎn)自查報告篇三
            事在人為,而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標,完整有效的方案必不能少,方案是一種對某個項目進行具體安排的文書,怎樣才能寫好一篇方案呢?小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
            我校成立體育工作領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,做到專項管理,專人負責,規(guī)范體育工作,建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學??傮w規(guī)劃,作為學生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足體育課程,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié),三四五六年級體育每周課3節(jié),學校不挪用體育課時間,同時開展大課間操活動,保證了學生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學校特色,以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ),以校本課程作保證。學校每年舉行兩次專項性的體育競賽,校領(lǐng)導小組還對落實情況進行定期巡查。
            1、嚴格按照課程計劃,配備專職1位和兼職3位的體育教師,確保每個教學班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,為人師表,無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學必需的基本能力;有組織體育競賽和運動訓練的能力;學歷達到國家規(guī)定的要求。
            每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓。學校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員,定期對學生進行健康教育,堅持眼保健操制度,利用宣傳欄、家長會、班隊會,向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
            2、體育器材、場地的管理有專人負責,設(shè)置有體育器材室和體育活動室,每學年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學校教室的采光照明達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》,教室課桌椅的配備達標率也達到了100%。食堂能嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,環(huán)境整潔,有管理制度和措施,炊管人員每年體檢,有合格證書。學校能為學生提供充足的、符合衛(wèi)生標準的飲用水,為學生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學校廁所達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》。
            3、學生每年進行一次體質(zhì)健康檢查,體檢率達100%。我校始終把學生安全放在第一位,動員學生參加人生保險,給學生購買了校方責任險,得到了家長和學生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費開放,得到了許多民眾聲聲贊許。
            我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,學生視力狀況監(jiān)測率達75%,新生入學預(yù)防接種率達到90%以上。學校重視對學生的安全教育,近年來,學校無傳染病和中毒事件。
            我校認真貫徹執(zhí)行《國家學生體質(zhì)健康標準》的測試工作,學生測試的結(jié)果為:及格率達96%、良好率達60.2%、優(yōu)秀率達8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學生體質(zhì)健康標準》的測試數(shù)據(jù),通過中國學生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學生視力不良率在6%以下,通過測試得知,大部分學生的身體狀況良好。
            近年來,學校體育工作取得了很大的進步,這些成績的取得離不開領(lǐng)導的支持。雖然我校在體育教學與教育方面做了很多工作,但工作中還存在一些不足,如學校的硬件有的還達不到要求,運動場地不夠,沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
            總之,我們學校體育工作的開展,給學校各項工作的順利進行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),讓體育工作不斷向高層次的目標邁進。
            固定資產(chǎn)自查報告篇四
            為加強對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證固定資產(chǎn)的安全完整,市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等,全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
            該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理職能部門,落實固定資產(chǎn)的保管責任,嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
            與此同時,以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機,歷時2個月,對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記,并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前,該局資產(chǎn)配置、確認調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化,資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。
            為建立長效機制,市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法,明確使用科室負責人為第一責任人,具體使用人為直接責任人。同時,按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,并將資產(chǎn)使用管理落實到個人,接受全局監(jiān)督,做到權(quán)責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
            固定資產(chǎn)自查報告篇五
            為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
            組長:孫xx。
            副組長:王xx。
            成員:朱xx各部室管理人員。
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
            1、20xx年3月7日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù)。
            2、20xx年3月8日至14日:各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年3月15日前上報學校。
            3、20xx年3月15日至18日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求。
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
            (3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
            (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
            固定資產(chǎn)自查報告篇六
            根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導高度重視,全面開展關(guān)于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
            1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
            1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下,嚴格按照有關(guān)要求,認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
            (一)加強項目檔案、信息的管理工作。
            2、加強對建設(shè)項目形象進度的督查,確保進度與上報完成投資額相符。
            3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
            (二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責,強化目標考核要求。
            1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導。
            2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
            三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
            今年以來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進一步提高,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準,區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:
            三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進度與實際進度不一致。
            四、下一步工作措施。
            1、加強領(lǐng)導,明確責任,周密安排,認真組織落實。
            2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
            3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進度與實際進度相一致。
            4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關(guān)信息,認真進行歸檔保存。
            固定資產(chǎn)自查報告篇七
            為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
            一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
            組 長:xx
            副組長:xx
            成員:xxxxxxxxxxx
            二、清查范圍
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
            三、清查流程及時間安排
            1、xxx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù)。
            2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學校。
            3、xxx年xx月xx日至xx日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
            四、工作要求
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
            (3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
            (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            五、自查結(jié)果
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
            固定資產(chǎn)清查自查報告
            xxx小學
            xxxx
            固定資產(chǎn)自查報告篇八
            為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
            組長:田x。
            副組長:陳x。
            成員:周x丁x陳x。
            二、清查范圍。
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
            三、清查流程。
            2、各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年7月31日前上報學校。
            3、學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
            四、工作要求。
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求。
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對。
            應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
            (3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
            (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            五、自查結(jié)果。
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
            高峪福和希望小學。
            20xx.8。
            固定資產(chǎn)自查報告篇九
            為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研討工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下:
            鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導班子會議,傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進一步明確各項工作任務(wù)。
            為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
            我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,完工3個,在建3個,總投資萬元,已完成投資萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;交通建設(shè)5個項目,完工2個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資萬元,已完成投資萬元。
            積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。
            1、當前正值農(nóng)忙,招致投入建設(shè)的勞力不足,工程進度慢。
            2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
            3、工程技術(shù)人員少,負責的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導不夠。
            4、能夠整合的項目資金少,對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
            為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的'圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采納以下措施:
            1、加強帶領(lǐng),明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目當真闡發(fā),與各個項目的分擔帶領(lǐng)、村組干部深入研討,找準困難問題,并出謀獻策,指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法,請求在保證建設(shè)進度的同時,嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
            2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
            3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。
            4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設(shè)進度。
            5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。
            20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元;交通預(yù)計完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元。
            對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、當局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助辦理項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕州里的負擔。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十
            11月,為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
            (一)領(lǐng)導重視,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
            (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。
            (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的'固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
            管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。
            經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
            (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
            (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
            (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
            (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十一
            為全面規(guī)范和加強學校國有資產(chǎn)管理,提高國有資產(chǎn)使用效率,學校決定組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,現(xiàn)制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案如下:
            認真貫徹落實科學發(fā)展觀,依據(jù)國家財政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范和加強學校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學校資產(chǎn)的重要組成部分,開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措,對進一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。
            1.澄清家底。對學校固定資產(chǎn)情況進行全面清查,真實、完整地反映資產(chǎn)狀況,為進一步加強學校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅實基礎(chǔ)。
            2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制,為編制年度預(yù)算,加強資產(chǎn)收益及規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
            3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎(chǔ)上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
            學校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組:
            組長:
            副組長:
            成員:
            辦公室主任:
            辦公室副主任:
            各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組。
            本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日。
            固定資產(chǎn)清查的范圍是應(yīng)列入及已列入學校管理的資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹木等不在此次清查范圍。
            固定資產(chǎn)清查工作的實施,按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則。
            (一)準備階段。考察兄弟院校、購買管理軟件、制定實施方案。
            (二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日,召開動員大會,動員布置全校資產(chǎn)清查工作。
            (三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日,各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格,按照要求清查本部門、單位資產(chǎn)并如實填寫各種表格。在清查工作中,要做到以賬查物、以物對賬。各學院(部)公費購置的圖書,由學院(部)統(tǒng)計后報圖書館統(tǒng)一匯總。各部門將固定資產(chǎn)清查的結(jié)果進行認真審核匯總,在部門負責人簽字蓋章后報國有資產(chǎn)辦公室(同時上報電子文檔)。
            (四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。
            學校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組,根據(jù)學校財務(wù)處報賬發(fā)票和總務(wù)處及實驗室建設(shè)與實驗設(shè)備管理處登記的單據(jù)對各部門上報的統(tǒng)計結(jié)果進行逐一清查核對。
            (五)整改總結(jié)階段:20xx年9月——10月。
            匯總各種數(shù)據(jù)并輸入計算機,對學校國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,對存在的問題進行整改,并寫出清查報告,在全校處級干部會議上進行通報。
            1.加強領(lǐng)導。各部門、各單位要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導,實行一把手負責制,有關(guān)負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。
            2.精心組織。各部門、各單位要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學習相關(guān)文件,并結(jié)合本部門、本單位實際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案,確保工作順利完成。
            3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關(guān)法紀政紀處理。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十二
            為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:
            鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導班子會議,傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進一步明確各項工作任務(wù)。
            為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
            我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資729.43萬元;交通建設(shè)5個項目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。
            積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。
            1、當前正值農(nóng)忙,導致投入建設(shè)的勞力不足,工程進度慢。
            2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
            3、工程技術(shù)人員少,負責的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導不夠。
            4、能夠整合的項目資金少,對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
            為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采取以下措施:
            1、加強領(lǐng)導,明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目認真分析,與各個項目的分管領(lǐng)導、村組干部深入研究,找準困難問題,并出謀劃策,指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法,要求在保證建設(shè)進度的同時,嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
            2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
            3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。
            4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設(shè)進度。
            5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。
            20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元;交通預(yù)計完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
            對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十三
            (一)疏于管理,賬實不符比較嚴重。
            (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
            (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。
            (四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準確性。
            (一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
            (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。
            (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
            (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。
            (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十四
            上半年,我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導下,在上級計劃部門指導下,發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用,注重優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬融資渠道,鼓勵支持民營和民間投資,注重宏觀調(diào)控,從嚴審查投資規(guī)模,保持投資平衡,高度警惕投資過“熱”,努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月,全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元,同比增長37%。其中,基本建設(shè)完成投資42263萬元,同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元,同比增長2.53%。
            一、重點工程實施順利。
            今年,我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程,固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭,發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,全縣上下一心群策群力,確保重點工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊伍的及時到位,采取領(lǐng)導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施,保證重點工程項目的順利實施。1—6月,市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元,占年度計劃的67.6%,其中:金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元,占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元,占全社會固定投資總額的21.6%,其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工,其余工程正在抓緊建設(shè),努力完成既定目標。
            二、投資管理切實科學。
            半年來,我局會同有關(guān)部門,力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證,篩選、包裝、儲備一批投資項目,在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上,嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向,將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理,再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β?、?jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目,我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神,共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設(shè)投資計劃,在下達投資計劃時,我局嚴格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限,認真審核相關(guān)材料,切實把準實際情況,科學論證投資效益,從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。
            三、項目清理規(guī)范高效。
            自去年開始,投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露,為此,黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施,預(yù)防投資過“熱”問題,為落實中央宏觀調(diào)控政策,高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生,我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位,對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理,發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題,我局立即對這些問題進行梳理上報,并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議,從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月,我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi),為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機遇,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門,清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個,并積極做好這些項目的確認工作和建設(shè)用地報批工作,以此促進我縣固定資產(chǎn)投資,推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
            四、項目管理嚴格有序。
            半年來,我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察,嚴格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求,確保工程質(zhì)量和進度,把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié),做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和臨時相結(jié)合,抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督,1—2月,組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查,查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設(shè)項目的管理,與有關(guān)部門一道,重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序,促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十五
            為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成,結(jié)合上級要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下:
            鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,做到了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,分工合作,齊抓共管。
            一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預(yù)決算制度,建立了工作臺賬,列出了建設(shè)進度時間表,確保工程進度。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
            20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項目1個和575萬元水利建設(shè)項目1個,均在5月前入庫。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,占目標任務(wù)的44.3%。
            下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進一步加強組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快項目進度,確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。
            xxx鄉(xiāng)人民政府。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十六
            市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:
            根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
            xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
            1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。
            2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。
            3、交通運輸設(shè)備4輛,價值565545元。
            4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。
            5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。
            6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。
            1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
            2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關(guān)部門負責人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。
            3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
            1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
            2、加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限,實行嚴格的審批制度。
            3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十七
            為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
            1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。
            2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
            3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
            4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
            5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
            6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。
            7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
            1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。
            2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。
            三、存在的問題。
            我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
            四、問題的成因分析。
            固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。
            五、下一步采取措施提高思想認識。
            從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。
            建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
            加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導高度重視,全面開展關(guān)于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
            1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
            1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下,嚴格按照有關(guān)要求,認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
            (一)加強項目檔案、信息的管理工作。
            2、加強對建設(shè)項目形象進度的.督查,確保進度與上報完成投資額相符。
            3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
            (二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責,強化目標考核要求。
            1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導。
            2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
            三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
            今年以來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進一步提高,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準,區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:
            三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進度與實際進度不一致。
            四、下一步工作措施。
            1、加強領(lǐng)導,明確責任,周密安排,認真組織落實。
            2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
            3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進度與實際進度相一致。
            4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關(guān)信息,認真進行歸檔保存。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十八
            副組長:******。
            成員:*********15所學校完小校長。
            二、清查范圍。
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
            三、清查流程及時間安排。
            第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對,清理統(tǒng)計。
            第二階段:x年4月28日至5月12日,各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償,由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
            第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。
            第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
            我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
            此次自查工作中學校領(lǐng)導、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
            固定資產(chǎn)自查報告篇十九
            20xx年8月20日至20xx年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點;現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:
            根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            (一)領(lǐng)導重視,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
            (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。
            資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
            學校領(lǐng)導和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項工作的落實。
            經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
            (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
            (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
            (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
            (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。