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        青協(xié)本月工作計劃(匯總19篇)

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            計劃是我們前進的方向盤,是我們實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的重要工具。提前進行充分的調研和了解,可以幫助我們更加科學地制定計劃。計劃是實現(xiàn)目標的橋梁,下面是小編為大家準備的一些計劃案例供大家參考。
            青協(xié)本月工作計劃篇一
            一、思想紀律方面。
            作為一名xx公司的員工,自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的!面對這個月的工作,我的在思想和紀律上:
            1、嚴于律己,做到演那個自身的管理和要求,在公司里認真遵守公司紀律規(guī)定,工作上嚴格保持工作要求,絕不違反自身工作范圍,不在工作中隨意行動!
            2、樹立自身良好形象,改進自身的工作態(tài)度和工作方式,在面對工作和客戶的時候,積極的調整自我,做好個人要求,認真展現(xiàn)公司的文化理念,為客戶提供質的服務。
            3、提高自身積極性!積極性是工作的動力,也是自我突破的基礎!在今后時間里,工作的要求和目標只會越來越高,作為公司的一員,我必須以更高的熱情和目標去要求自己,帶著更加積極的態(tài)度,去挑戰(zhàn)更高的目標。
            二、加強自我的學習力度。
            1、提高業(yè)務能力的學習。
            在接下來的工作上,我要逐漸的提高自身的能力,通過對領導培訓的指點以及對優(yōu)秀同事的請教,積極的認識到自己的不足,并針對不足進行學習與完善。
            此外,還要跟多的通過書本和網(wǎng)絡來擴展自身的知識,學習更多的經驗,并積極的運用到實際工作當中,提升自我的業(yè)務能力。
            2、更新自我的服務能力。
            作為xx員工,在面對客戶的服務工作中,我需要更加積極的完善和提升,并努力改進自己還做的不夠完善的地方。
            平時,利用日常時間也要多做鍛煉,進一步的鞏固并記憶服務方面的禮儀,讓自己能下意識的保持較好的服務態(tài)度,為客戶提供更好的感受。
            三、自我的不足方面。
            對自己工作中的不足,首先要鞏固自身的基礎,防止在一些基礎問題中出現(xiàn)馬虎大意。其次,對工作中也要學會更好的調整自己,保證工作的耐心和態(tài)度。
            另外,在接下來的工作中,我要做好自身總結,通過對自我認識的提升來對自己的進行更加深刻的分析,做好接下來的工作計劃,保證能在工作中完成好自身的工作。
            青協(xié)本月工作計劃篇二
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            做任何工作都應該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面小編給大家?guī)肀驹聜€人工作計劃,希望大家喜歡!
            (一)加強畢業(yè)生就業(yè)指導,幫助學生明確職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
            首先,做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導工作,了解學生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望。針對考研的學生進行鼓勵,督促其學習狀態(tài),并隨時溝通,了解學生復習情況以及自身狀態(tài)。另外作為輔導員我們會通過多種渠道獲得包括我校在內的研究生計劃計劃招生專業(yè)和人數(shù),并向大家及時發(fā)布信息,以便考研的學生有自己明確的方向。
            其次,對于打算就業(yè)的學生,首先要督促英語過關和課程補考,保證盡可能多的人能夠在第八學期順利拿到兩證。從十月份開始,高校的就業(yè)工作全面展開,各大企業(yè)陸續(xù)到校園內舉辦招聘會,這將是我們畢業(yè)生輔導員接下來開展的工作重點。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時,一定要做好學生的就業(yè)指導工作,針對學生的想法、自身特點以及其所困惑的問題進行分析和解答。在宣傳好本學校的招聘會的同時,鼓勵學生走出去,引導學生去任何可以提供就業(yè)機會的招聘會、展覽會、實習機會等等。我們也應積極聯(lián)系用人單位,與各用人單位建立起良好的合作關系,向用人單位推薦我們的學生。總之應想盡辦法幫助學生就業(yè),爭取我院學生的就業(yè)率達到甚至超過我校平均93%的就業(yè)率。
            (二)加強日常管理工作,督促學生搞好寢室文明建設。
            繼續(xù)加強寢室文化建設,督促學生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明??們r前幾年寢室文明建設的工作經驗,對于畢業(yè)生寢室文化建設不但不應該放松,反而應更加嚴格要求,究其原因,一是在學校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習慣學生會將其帶入到工作崗位上去,這對于學生的職業(yè)發(fā)展非常有利;二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近,日常生活用品由于年月積攢雜物較多,如果不收拾干凈整潔則會存在較大的安全隱患。基于以上兩點原因,對于大四的宿舍文明建設我們應該加大力度,每周三定期巡查,平時不定期抽查,督促學生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習慣。
            (三)加強學生思想政治,保持學生思想穩(wěn)定。
            堅持做好所帶班級廣大團員和黨員以及入黨積極分子的教育工作,使學生們始終在思想上保持積極向上,在生活中要求進步,充分發(fā)揮黨員和班干部的先鋒模范作用,為我院開展學生工作奠定良好的群眾基礎。
            不斷加強學生的安全教育。始終堅持"以人為本、安全第一"的工作原則,一切活動的開展都把學生們的人身安全放在第一位,使學生們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學院學生信息員隊伍建設,建立嚴格的安全工作責任制,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,密切關注畢業(yè)生動態(tài),以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性事件發(fā)生。
            (四)狠抓學生管理,形成良好的院風和學風。
            一方面,輔導員抓好所帶班級的班集體建設,因勢利導的調動學生學習積極性;進一步規(guī)范學生的日常管理,重視學生的日常紀律,對違紀學生的處理,及時、公正、公平。同時,結合和諧校園的建設,進一步規(guī)范學生的行為,促進了院風建設。另一方面,進一步完善制度,加強對學風建設的宣傳教育,嚴格管理,抓好落實,抓考風,促學風,把學風建設推進到一個新的水平。另外,還大力抓典型,通過榜樣的力量帶動大批學生,促進了良好的系風、學風的形成。爭取在第七學期向學校推送至少一個優(yōu)良學風班,在為畢業(yè)班學生就業(yè)把好關的同時督促其堅持住第七學期的學習和考試任務,督促學生不要忽略最后一學年學習成績,且為明年的畢業(yè)設計做好準備。針對在校外實習或工作的學生應做好記錄,隨時溝通,了解學生動態(tài),提醒此類學生考試時間,督促其工作的同時依然要認真對待課業(yè)。
            為了認真貫徹落實學校的工作計劃,使本學期的各方面工作能夠更好的開展,本人結合自身的實際情況,特制定以下工作計劃。
            一、思想政治方面。
            1.加強政治理論學習,提高自身素質認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關心愛護每一個學生,讓學生把學??闯梢粋€溫暖的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁,一切從學生的實際出發(fā),讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。
            2.加強學習交流,提高師德修養(yǎng)。
            本學期,我將通過網(wǎng)絡、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,認真學習體會他人優(yōu)秀的教育經驗,在名師的引領下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。
            二、教育教學方面。
            1.認真學習教育教學理論。
            二十一世紀是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學習成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更需要不斷學習。在工作中,我會繼續(xù)認真學習教育教學理論,認真研究課程標準,研究學法和教法,研究教材重點與難點,做到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革。
            2.努力提高學生成績。
            要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。
            3.充分發(fā)揮家長的作用。
            多與家長溝通,與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調動家長的積極性,使他們成為學校教育的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn),以利于對學生進行及時教育。
            4.常規(guī)業(yè)務方面。
            力爭按時完成各項任務,堅持出滿勤。認真?zhèn)湔n,為40分鐘的課堂教學做充分準備。認真上好每一堂課,課后及時認真反思教學中的得與失,以便在今后的教學中揚長避短。
            5.自主學習,開闊視野。
            積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網(wǎng)絡媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
            6.專業(yè)發(fā)展,提高自我。
            練習“三筆一話”基本功,學習駕馭課程標準和教材,進一步提高掌握、運用現(xiàn)代教育信息技術的能力。堅持每天寫教師工作日記,及時的記錄自己在教育教學方面的點滴收獲與想法,借以促進提高。
            三、班級管理方面。
            班集體是學校工作最基本、最重要的組織,是培養(yǎng)學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設,因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。
            1.養(yǎng)成教育。
            要求并引導學生時刻以《小學生守則》和《小學生行為規(guī)范》的內容為行動準則,嚴格約束自己的言行;經常提醒學生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強的同學負責監(jiān)管、帶動;規(guī)范學生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
            2.思想教育。
            積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動,堅持和學生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊會等活動,對學生進行愛國、感恩等多方面思想教育。
            3.安全教育。
            警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學生進行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。
            4.衛(wèi)生教育。
            值日認真徹底,不留死角。本學期,我依然幫、帶、指導學生打掃衛(wèi)生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔凈,給學生提供一個良好的學習空間。作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中??傊?,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為學校的發(fā)展盡自己的一份力量,愿我們的學校會越來越好!以上是我制定的個人工作計劃,如有不完善之處,請領導批評指正。
            一、加強學習,提高認識。
            我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德?!吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前,我缺乏對《規(guī)范》的學習,只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠,因而會急于求成,出現(xiàn)一些過激的`語言或行為。雖然我的動機是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我首先要加強學習,認真領會《規(guī)范》中的各項內容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。
            二、以身立教,為人師表。
            師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每天7:40到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
            三、加強修養(yǎng),提高素質。
            馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術?!?BR>    作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續(xù)加強學習,在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己。
            一、指導思想。
            本學期主要工作以學習新“課標”、實踐新理念為中心,加深教師對現(xiàn)代教育觀念和課程改革的認識和理解;以研究本學科教學、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強學法指導,在課堂中體現(xiàn)學生的主體地位。以教育的科學發(fā)展觀為主線,以新的課程改革為契機,以語文課程標準為指導,以學習新理念,探討提高課堂教學效率為重點,認真組織教師學習語文新課程標準。結合我校高中語文發(fā)展的實際情況,積極探索語文教學規(guī)律,努力摸索科學的教學方法,促進教師不斷提高,力求優(yōu)化我校語文教研的內容和形式,提升語文教學的質量和水平,提高學生的語文素養(yǎng),促進語文教師的專業(yè)成長,努力構建具有我校特色的高中語文教育教學教研體系,進一步提高我校語文教學質量。
            二、工作目標。
            1、把握新課程標準下語文教學的新動向,在認真搞好教學工作和教科研工作的基礎上在進一步加強語文學科教學科研工作,爭取在語文研究性學習、校本科研方面取得突破性進展,形成學校自己的特色,從而不斷提高教師的教科研水平。
            2、落實學校各項規(guī)章制度,努力學習,不斷提升自己工作水平和能力,努力提高語文教育教學質量。
            3、充分運用語文教學規(guī)律,加強學生思想道德教育以及審美情趣的教育;進一步提高學生的語文素養(yǎng),使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,為終身學習和有個性的發(fā)展奠定基礎。
            三、主要工作與措施。
            1、加強理論學習,深入研究新教材。加強對考綱和應試目標的前瞻性思考與研究,不斷深入學習和領會語文教育的新理論新思想新方法,不斷革新個人觀念和課堂架構,仔細研究教材,努力做到深入淺出。
            2、充分利用課堂主陣地,提高語文成績。在課堂上,根據(jù)高一學生實際情況,要多提問,多鼓勵,讓學生自主回答和解決各種遇到的問題,促進課堂的高效化,從而充分調動學生自主思維,努力提高學生的語文成績。
            3、充分利用教研組和備課組的力量,不斷通過聽課、學習、自我總結和反思,提升個人教學水平,取長補短,精益求精。
            4、繼續(xù)學習、經常借閱各類業(yè)務刊物,勤做摘記,及時了解教學信息,加強教科研研究。深入鉆研教材,精心設計教學過程,因材施教,優(yōu)化課堂教學結構,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
            5、加強中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶,強力推行課前3分鐘朗讀、古詩詞吟誦、名言警句積累以及練字等訓練。充分利用校圖書室和班圖書角,擴大學生的閱讀面,培養(yǎng)閱讀興趣,提高閱讀能力,并使學生在讀中潛移默化的受到思想教育。加強平時小練筆的指導。
            6、精心設計作業(yè),尋求的作業(yè)途徑。提倡布置選擇性、層次性、實踐性、趣味性的作業(yè),也可以放手讓學生自主選擇,把做作業(yè)的主動權交給學生。教師的批改、評講應做到細而勤。
            7、鼓勵學生積極參加校內外語文實踐活動,使語文素養(yǎng)得到全面提高。強調學生深入生活,深入實際,把語文思維深深植根于生活的土壤中,學會用生活的邏輯去思考語文問題。
            8、充分利用和整合各種媒體及有效資源,為學生營造學習語文的良好氛圍,不斷提升學生的語文興趣,促進語文思維能力,鼓勵學生大膽發(fā)表看法,表達個人意見,尊重和采納學生意見,不斷提高語文的課堂凝聚力和有效性。
            一、教育教學工作。
            在20__年,我將繼續(xù)抓好幼兒日常勾當常規(guī),培育孩子精采的進修習慣和糊口衛(wèi)生習慣。形成有序的糊口,進修,游戲的氣氛。
            1、培育幼兒講禮貌的習慣,與人談時說通俗話。
            2、每周按時完成英語、蒙氏數(shù)學的教學內容,激發(fā)幼兒樂趣,使幼兒自動積極地介入,從學習中體會快樂。
            3、開展有趣的主題勾當,讓幼兒多動腦,試探詢題,發(fā)現(xiàn)有用經驗,培育幼兒呵護情形、愛護動、植物的良好習慣。
            4、多開展一些游藝勾當,營造一個幼兒斗膽表達、展示自己的空間。依據(jù)《綱要》的精神,本學期開展主題和學科相連系的`體例,同時操作本園的場地優(yōu)勢,開展好體育勾當和戶外組織勾當。抓晨間磨煉,充實調動幼兒按時來園的積極性,對個體經常遲到的幼兒,實時與家長取得聯(lián)系,獲得家長的配合與撐持。
            5、繼續(xù)抓好戶外勾當,提高每日兩小時戶外體育勾當?shù)馁|量。在充實保證天天戶外勾當?shù)耐瑫r,提高勾當質量使幼兒在輕松興奮的空氣中增強體質。連系主題教育為幼兒創(chuàng)設與教育勾當相順應的糊口情形,充實闡揚情形的教育功能。
            6、培育幼兒做好值日生工作,進修收拾餐后桌面,培育孩子的自力性和自覺性。
            7、當真剖析本班幼兒的春秋特點和個體差異,因勢利導,因材施教,力爭使每位幼兒在原有的水平上獲得較年夜的提高。
            8、不時刻刻把平安放在第一位,連系平安教育開展相關勾當,讓幼兒受到教育。
            二、幼兒衛(wèi)生保健工作。
            1、在進餐、上茅廁、做早操時,讓幼兒養(yǎng)成一些精采的習慣,并能有秩序地進行,不打不鬧;搞好班級衛(wèi)生工作,做到"不時通風,日日消毒",為幼兒創(chuàng)設一個衛(wèi)生,整潔的進修和糊口情形。
            2、在穿、_服、午睡時,能自己的工作自己做,提高自理能力;。
            3、不帶危險物品入園,與其他小伴侶能和氣、親善相處;。
            4、組織開展多樣化的體育勾當,讓幼兒懂得根基的衛(wèi)生常識,磨煉身體、健康成長。教育幼兒愛潔凈,勤洗手,做好風行病的預防,提醒幼兒少到人多的處所。配合年夜夫給幼兒測查身高,體重和護齒的工作。保證進餐午睡質量,抓好糊口護理,日常平常多注重提醒幼兒喝水,提超出跨越勤率。知道出汗了就要實時改更衣服或隔汗。注重季節(jié)性疾病的預防,做好班上潔凈衛(wèi)生工作,保證室內空氣通順。
            三、情形與區(qū)域打點工作。
            1、創(chuàng)設和成立協(xié)調的糊口情形和進修情形。讓幼兒自動,自傲的成長。班上的情形安插,以"環(huán)保教育"為焦點,讓孩子自動的創(chuàng)設糊口和進修情形。同時,也可恰當讓家長介入到情形創(chuàng)設中來。
            2、區(qū)域勾當是孩子喜歡的勾當,要成立精采的區(qū)域軌制和打點軌制。
            四、積極和家長溝通。
            因為是個新的班級,新的幼兒,新的家長,因為家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,督促家長做好《家園接洽冊》的填寫,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家,園結成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離以上是本學期的小工作計劃,在今后工作中,我將爭取更大的進步!
            青協(xié)本月工作計劃篇三
            因為整個機場需要的產品種類多,貨物復雜,所以要做好倉庫管理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。
            1、實行易拿、易放、易看、易查的產品存儲模式;
            2、貨物應準確存放和分類,空間應合理使用。
            3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù));
            4、堅持貨物先進先出,多清點經常進出倉庫的。貨物和小件貨物,減少庫存差異;
            5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
            倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時也保證了產品的干凈美觀。進出倉庫時關燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,確保貨物安全,防患于未然。
            首先要和財務部門做好貨物投標價格的統(tǒng)計,資金的支出要有根據(jù)。此外,及時與供應商溝通,盡量以最快的速度和最低的價格購買產品。并在第一時間做好倉庫工作,確保及時送達客戶。
            根據(jù)領導和客戶的要求,努力保證按時、按量發(fā)貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作,并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作!
            現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務很重要。但是工作這么多年,我開始對自己的后續(xù)有了更深的認識,我可以做的更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20xx年我會做的更好!
            青協(xié)本月工作計劃篇四
            (一)強化企業(yè)管理工作。
            1、強化目標考核管理。組織制定部門和全體員工20xx年目標責任書,并作為責任部門月度考核的重要依據(jù),并每月及時公布。
            2、強化合同管理。公司20xx年以來合同簽訂總數(shù)233份。針對以上合同管理中存在的問題,發(fā)出《合同管理自查報告》,并制定了整改措施,堅持重大合同律師審核制,且上報南方公司審批,完善合同管理制度,規(guī)范合同操作流程。
            3、強化過期商品管理。對公司的過期商品進行督查,發(fā)出《關于公司過期商品檢查情況匯報》,并制定措施,落實責任,確保整改到位,促進了企業(yè)經營管理工作向規(guī)范化邁進。責令整改,取得了較好的成效。目前,過期商品已及時處理,減少了公司的經濟損失。
            4、強化工資考核的激勵機制。市場部薪資改革,實行基本工資、考核工資、獎勵工資三塊聯(lián)運,制定標準,月月考核兌現(xiàn),并在運行中不斷進行調整修改,提高了經營任務完成效率;增強了責任意識,改變過去干好干壞一個樣的現(xiàn)象,同時也提高了經濟效益。
            (二)強化重點工作管理。
            1、參與公司八項重點工程的會辦研究和管理督查工作。組織人員多次到養(yǎng)殖場、肉禽加工廠、示范區(qū)、果蔬直采基地等重點工程現(xiàn)場進行工程進度、工程質量督促檢查,編發(fā)簡報,在企管簡報開設專欄進行通報。對照年度重點工作目標對所屬各單位督查、跟蹤,有力地推進了重點工作。
            2、對下屬單位安全生產管理進行了檢查,排查消防安全存在的問題和隱患,提出整改,成立安全小組、安全生產責任制的建立和落實并協(xié)助下屬單位完善和健全各項規(guī)章制度和流程。
            3、兩次重申了費用管理規(guī)定,對業(yè)務招待費用、協(xié)作費用、車輛管理、駕駛員管理等方面進行了細化和明確,提升管理水平。
            (三)服務工作。
            1、按月編報《營運快報》上報南方公司,及時反映公司生產經營運行情況,主要經濟指標的完成進度以及重點工作的推進情況,分析存在問題及原因,促進公司各項工作又好又快的發(fā)展。
            2、認真負責地做好公司領導布置的各種文秘工作。
            青協(xié)本月工作計劃篇五
            新學期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本??迫藬?shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學習部和文娛部。學習部負責著同學們的考勤、學術活動以及上級通知的下達、同學們意見反饋等,因此要考慮到個專業(yè),本??票壤植急M量平衡。
            新學期,我們商學院的教學區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認為如此分布廣泛的學生會人員可以模仿校級組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進行學生會成員簽到(這項工作可以由辦公室負責),便利我們通知某些緊急事件,并且經常性的聚會可以更好地增加學生會成員間的凝聚力。對于晚上值班,一直都是各學生會的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時間,在系辦進行值班。為了完善這一制度,避免許多同學以學業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:
            如:
            值班地點:-學生會辦公室。
            值班時間:19:00—20:30。
            值班時由辦公室人員負責簽到、檢查。值班時間,五分鐘內不到者視為遲到,十五分鐘內不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。
            值班人員必須在值班時間準時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經主席或副主席批準、報辦公室后方可生效。
            值班人員在一學期內連續(xù)三次或累計五次缺勤者,連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者,按自動退出學生會論處;連續(xù)兩次或累計四次缺勤者,連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者,給予嚴重警告處分;累計三次缺勤者,累計四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學生會全體例會上作出書面檢討,并取消一切評優(yōu)資格。
            1.保持辦公室、走廊的清潔,及時打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。
            2.在值班時應保持安靜、不得吸煙或做與學生會工作無關的事情(允許同學們以當日、當周、當月的新聞時事為主題開展討論活動。)。
            3.值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認真填寫值班日志并簽到,值班簽到不可由他人代簽。
            4.值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務必及時落實到相關人員,并在值班日志中注明。應認真做好來訪人員、電話的接待工作并認真做好來訪記錄。
            5.值班過程當中,如遇到無法自行解決的問題需及時向學生會主席或院負責老師請示。
            6.值班時間,在沒有其他當班人員在時,不能隨意離開,離開辦公室時,要關好門窗、燈、風扇。
            7.各部門值班人員之間應做到關系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎上,應積極主動協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。
            8.注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時登記上報。否則后果自負。
            9.在值班時間開展好對工作的學習(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。
            10.值班人員應注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應以最快速報告相關部門或有關人員。
            1.值班記錄本由辦公室值班的同學填寫,未經辦公室負責人同意,任何人不得涂改。
            2.值班人員接待來訪者時,要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時記錄。應注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間,通話內容,對方聯(lián)系方式,是否需要報告主席團或各部門,應在幾日內答復等要點。
            3.辦公室值班同學填好記錄后,請本日值班負責同學簽名,以示公正。
            4.值班衛(wèi)生情況由辦公室負責檢查、記錄,結果分為良、一般、差三個等級。一學期內連續(xù)三次或累計五次為差者,連續(xù)四次或累計六次為一般者,值班人員或其所在部須在學生會全體例會上作出書面檢討。
            五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。
            六、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負責解釋、說明。
            學生會制度已經是個擁有悠久歷史的學?;顒咏M織,而各個部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復說明。
            青協(xié)本月工作計劃篇六
            1、繼續(xù)完善公司制度的建設。
            特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
            2、加強培訓力度,完善培訓機制。
            企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
            3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境。
            4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。
            行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
            5、加強勞動人事治理工作。
            勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。
            6、推行網(wǎng)絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。
            青協(xié)本月工作計劃篇七
            本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
            2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。
            5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內幾大的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
            3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。
            5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
            4、加強部門間的溝通協(xié)作。
            建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
            5、具體的目標明確。
            a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
            b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
            c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
            一、市場方面:
            1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需。
            2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
            3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
            4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。
            5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。
            二、管理方面:
            1、五月份起“xx酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“xx酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
            2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產品設立最低庫存量。
            3、細化出貨流程,確保商品的出貨質量。
            4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
            三、銷售回款方面。
            本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:xx商行和xx酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
            四、五月份的工作重點:
            1、市場開發(fā):
            (1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。
            (2)闡述公司的經營理念。
            (3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
            2、維護客戶:
            (1)對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            (2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
            3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
            五、五月份對自己有以下要求。
            1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
            2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
            5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售。
            2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
            5.銷售目標。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
            最后總結兩點就是。
            1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
            2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
            青協(xié)本月工作計劃篇八
            1、每周周一下午6點10參加校學生會的宿管會議。及時向上反映我院系宿舍方面的情況,做好上傳下達工作,認真聽取意見并運用于我部日常工作中。
            2、每周二下午6點參加學生處的宿管會議,聽取老師對當前宿管工作的建議,及時傳達到各班。
            3、每周三中午12:10召開宿管部內部會議,部長與干事及宿管委員進行交流,同時布置好新的工作任務,明確工作的重點,總結上周工作的得與失,吸取經驗教訓,保質保量的完成本周的任務。
            4、為確保我系宿舍衛(wèi)生良好,我部將堅持每周四13:10先自查一遍全系宿舍,使問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕不合格宿舍的出現(xiàn),同時每周都邀請我系輔導員進行宿舍視察。14:00我部成員將陪同自律委檢查全校宿舍。
            5、為了宿舍的安全,每周我部都對我系宿舍進行晚歸外宿、違章電器的自查,讓我系同學有一個良好的住宿環(huán)境,對存在違規(guī)現(xiàn)象的宿舍及個人進行處理,讓同學們在下學期仍能自覺遵守學校的紀律,不做違反學校規(guī)定的事。
            6、為了提醒同學們及時了解天氣變化情況,注意身體健康,我部每周日晚會出一張下周天氣預報的展板或海報。
            二、其他工作。
            1、剛剛開學,為了使同學們有一個安全舒適的住宿環(huán)境,我部成員將我院系所以宿舍的成員到達情況,物品損壞情況都逐一統(tǒng)計,及早解決,不影響同學的生活學習。
            2、經過上學期在年終評審各班表現(xiàn)情況使面臨的困難,知道了我部工作存在不完善的地方。在本月之內,我部會完善以往的工作制度,以更好的同學們服務。
            3、我部會在以后的工作中努力提高為同學們的服務的水平,進一步探討出以后的工作計劃,形成我部自己的特色。
            青協(xié)本月工作計劃篇九
            第一階段要每天最少撥出100通電話,保質要撥出1個意向的客戶和知道哪些是炒股的。
            第二階段要到周末總結撥出的意向客戶人數(shù)。
            第三階段要確認客戶意向,進行跟單,每次記錄回訪內容,為下一次埋伏筆。
            第四階段了解意向客戶需求對癥下藥。如客戶有意拖延,隔三差五回訪,沒有打不死的客戶,總會出單。
            結尾:將嚴格按照工作計劃安排部署本月工作,周末將對工作完成情況進行總結。
            青協(xié)本月工作計劃篇十
            1、深入推進“創(chuàng)爭”活動。
            在五月份的基礎上,抓好讀書學習、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應用、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,將活動繼續(xù)推向深入。
            2、確保安全質量。
            要鞏固和發(fā)展“安全生產月”的成果,堅持抓安全質量不放松,嚴防回潮,持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點,抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質量事故。
            3、生產經營乘勢大上。
            在實現(xiàn)“雙過半”的基礎上,加快生產經營發(fā)展,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。
            強化生產組織。
            各單位要及時向調度室匯總當班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調度室要全面掌握當班作業(yè)計劃,并根據(jù)動態(tài)變化及時調整作業(yè),使生產組織既全面合理,又突出重點。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。神州場站要顧全大局,維護公司利益,積極做好生產經營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理,掌握現(xiàn)場機械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。
            各單位要充分重視和做好對外協(xié)調工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
            加強生產經營。
            抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,力爭拆提量達到1000teu,創(chuàng)造的作業(yè)紀錄,強力發(fā)展經濟增長點。
            提高場站操作箱量。提高對海關監(jiān)管模式轉變的應對能力,加強市場開發(fā)力度,在擴大市場,增加內裝,開發(fā)新業(yè)務上下功夫,盡快提高操作箱量。
            鞏固和發(fā)展港站業(yè)務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,擴大內陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢。
            擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量,做好與船公司的協(xié)作,擴大神州修箱市場。
            增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
            與海關合作的“港海公司”要開業(yè)營運,開好頭,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度,爭取取得新的進展。
            青協(xié)本月工作計劃篇十一
            對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,發(fā)現(xiàn)x的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
            青協(xié)本月工作計劃篇十二
            一、20__年轉眼來臨了,神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。
            二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務。
            三、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。
            四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。
            五、院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。
            六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。
            七、根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。
            八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點,打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。
            青協(xié)本月工作計劃篇十三
            農歷年已經過去,2月是一個新的開始。為了更好的配合公司和部門xx年的年度工作安排,為自己制定了本月度工作計劃。經過入司這幾天的學習,在xx年2-3月這個開始的月度,我為自己從幾個方面制定了計劃:
            由于自己進入公司的時間較短,對公司的業(yè)務和相關知識還不是很熟悉。所以,在本月工作中主要加強對公司、公司產品、行業(yè)概況、業(yè)務拓展等各個方面的學習。
            每天在與客戶溝通過程中,收集記錄好客戶反饋的問題和意見并進行解答和協(xié)調,及時將收集的問題反饋到部門領導處進行協(xié)調。
            2月是今年的開局之月,在2月剩下的這十幾天了,主要做好招商信息相關的資料的整理和匯總。在上通過各種途徑找一些潛在客戶信息,做好主動聯(lián)系招商工作,為接下啦的工作打下堅實的基礎。詳細安排如下:每天上午主要進行潛在客戶信息收集,下午對收集到的客戶信息逐一聯(lián)系。每天至少保證聯(lián)系10個以上有效客戶。2月結束之前保證收集20個優(yōu)質客戶信息,并建立客戶對對公司的初步了解和認可。
            3月份在繼續(xù)收集開拓新客戶的同時,主要工作重點放在2月所積累客戶的跟進工作上,對2月收集到的20位優(yōu)質客戶進行深度開發(fā),并引導客戶在3月10日之前做好最終決定,敲定是否愿意加盟。3月20日之前完成加盟客戶的資料整理和遞交工作。3月最后的10天主要工作再次放到下月優(yōu)質客戶開發(fā)上面,同時做好已遞交客戶的后續(xù)回訪和跟進協(xié)調工作。
            2月份,正是拓展業(yè)務的大好時機,要做好萬全準備,保持仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。
            青協(xié)本月工作計劃篇十四
            為了較好地完成本周計劃,提高項目部管理人員的工作效率,落實各職能人員崗位職責和部門職責,強化計劃執(zhí)行的嚴肅性,保證項目部各項管理制度的具體落實,也為了項目部各部門方便執(zhí)行,對本周作業(yè)計劃作以下說明:
            1、工程管理各職能部門、各組成工作人員,包括工程科、技術科、測量組必須各負其責,按照本工程現(xiàn)階段施工內容已批準的作業(yè)計劃、施工方案、作業(yè)指導書組織工程質量監(jiān)督和管理,按照個人所擔負的崗位職責開展工作,注意上下溝通、左右溝通,加強管理的“事前控制”和“事中控制”,決不允許重復以前的錯誤。今后,項目部將實行責任追究制。
            2、在施工方案框架編制出臺后,由項目總工、項目工程負責人組織由質檢員、安全員、施工工長、主體施工隊負責人、施工員參加的施工方案討論會,由項目總工負責將經討論統(tǒng)一意見編入方案,修改完成后經項目經理(或企業(yè)技術負責人)批準,成為項目部階段工作的指導原則。在施工方案框架編制過程中,項目部質檢員、安全員應主動配合項目總工的工作。施工方案批準執(zhí)行后,除實施過程中確需調整的內容外,都必須得到執(zhí)行。
            3、為了更好的作好工程的監(jiān)督管理工作,避免出現(xiàn)錯誤的指導給項目部帶來的不利影響,項目部要求每一個工程管理人員都必須熟悉和了解自己所在崗位應掌握的施工圖、施工規(guī)范、施工方案所確定的工藝、工藝流程、工藝標準,最起碼應了解當前正在施工階段工程部位的圖紙設計情況、工藝、工藝流程、規(guī)范強制性標準的規(guī)定。如果連續(xù)三次不能答復,項目部起碼會考慮調整你所在崗位,連續(xù)不能正確回答,視為不具備本崗位工作能力。
            4、施工方案由項目總工負責編制,由質檢員、安全員、施工隊負責人參加協(xié)助。經批準后,由項目總工負責組織項目部對施工工長、主體施工隊負責人、施工員(必要時應擴大到施工班組長)的技術交底;對于施工班組的的技術交底,由施工工長編寫向班組的技術交底,工長在向班組交底時,必須依據(jù)已批準的施工方案編制,工長編寫的向班組技術交底,必須經項目技術負責人批準。工程負責人主持工長向班組交底工作。
            5、材料計劃由施工隊負責編制,經主管工長審查核實后,報工程負責人批準,由工程負責人轉材料設備科,重要計劃或關鍵過程的計劃,項目部將抽查工長的計劃審查情況、工程負責人核查情況。要求施工工長、工程負責人在安排材料計劃時,必須結合工程實際需求、現(xiàn)場場地情況,要求材料設備有計劃地進場。項目部要求對材料設備必須作好計劃管理,對于因玩忽職守,不認真履行職責,給項目部造成損失的人和事,將給予嚴肅處理。
            6、材料設備科必須保證材料設備的及時供應,保障按計劃進場,不對因計劃失誤所造成的損失負責。材料設備科應及時了解市場行情,了解材料設備的市場的供應情況,作好采購供應工作,對材料成本控制、進場材料設備價格、計劃進場及其驗收、保證材料設備質量、周轉材料的及時退場負責,對每周要求進場的材料設備,都要填寫材料采購登記臺帳,把計劃進場的數(shù)量、進場時間、物資來源、驗收人、合同價款、付款及應付款情況、使用部位、領用人等情況及時列入,也就是說要把材料計劃極其計劃的落實情況、進場材料的使用情況有一個對比,能夠明確的告訴項目部領導材料計劃的落實情況和資金使用情況。對于重要或使用量大、資金使用量大的材料設備必須由項目部掌握定貨或應及時向有關領導匯報。對于因玩忽職守,不認真履行職責,給項目部造成損失的人和事,將給予嚴肅處理。
            7、在施工過程中,工程負責人必須及時組織巡查、平行檢查,安排在適當?shù)臅r間或時機,同施工隊及時溝通,組織共同驗收,搞好“事前”、“事中”控制,把質量隱患、安全隱患消滅在驗收報驗之前。在驗收過程中,對工程質量、安全生產存在的問題,項目部質檢員、安全員享有一票否決權,可以決定是否向監(jiān)理報驗,并及時向工程負責人報告處理結果,必要時可以按照授權,依照公司的有關管理規(guī)定給予處罰。質檢員、安全員要熟悉已批準的施工方案,熟悉規(guī)范標準要求,要謹慎使用處理(否決權)、處罰權。施工員應及時了解工程進展過程中的實際情況,按照項目部根據(jù)公司的相關管理規(guī)定制定的崗位職責進行工作,加強施工過程中的質量、安全、文明施工管理。對于今后在工作中出現(xiàn)的責任性事故,項目部要依據(jù)本規(guī)定,對有關責任人進行責任追究。
            8、項目部各部門、各管理崗位的任職人員都要熟悉自己部門和自己崗位的“崗位職責”,按照已發(fā)的崗位職責和職責范圍開展工作。實行過錯追究制后,對于每個管理人員的“過失”和“過錯”都將給以予追究,只是處理的程度不同;對于“過失”性錯誤,項目部將根據(jù)所造成的`影響程度,區(qū)分不同情況,給予批評、警告直至嚴重警告,并將其列入個人當月工作考評。對于“過錯”,項目部將根據(jù)所造成的損失或所造成的影響程度,按照項目管理體系規(guī)定的程序,由項目經理組織領導班子討論認定。
            9、項目部鼓勵項目管理人員積極為工程建設的順利發(fā)展獻計獻策,支持一切有利于項目建設的工作措施、工作方法;要求全體管理人員圍繞著本職工作,按照項目管理的程序辦事。對于經批準實施的探索性方案、措施、方法,由于可能存在的認識不到位所造成的影響,不追究方案提出人的責任,但應追究批準人的責任,對于及時處理沒造成損失或影響的問題,不追究任何人的責任。
            10、項目部要求每一個管理人員,都要認真學習已發(fā)部門職責范圍和崗位職責,了解自己的工作性質和職責范圍,掌握相應的專業(yè)技術知識,認真做好本職工作。堅決杜絕在項目的任何場所、任何時間的賭博活動,一經發(fā)現(xiàn)將給予50元/次〃人(屬項目部領導罰100元/次〃人)的處罰。各部門要安排在適當?shù)臅r間組織開展學習活動,項目部在認為適合的機會,將組織必要的考試,考核成績將與工作考評掛鉤。
            “服務于工程,給施工創(chuàng)造一切條件”為前提開展工作。項目工程管理人員必須作好安全、質量管理工作,抓好機械設備的維護保養(yǎng),給施工隊創(chuàng)造工作條件和環(huán)境;材料設備科要保障物資供應,保證供應質量;安全員要配合材料設備科做好冬季施工的設施、物資保證,不得影響施工的持續(xù)進行。12、為了有效地保證項目部對于每一個員工考核的客觀性、真實性、符合性,也為了促進更好地開展工作,項目部將每兩周檢查一次工程管理人員的施工日記;在每月十五日前,按照崗位職責規(guī)定的考核程序,各部門應將考核情況報項目部。
            青協(xié)本月工作計劃篇十五
            在雜志和教案寄到之后,組織品格課老師進行教研活動。制定本月品格教育計劃,分配任務。
            實施過程中,督促相關人員,了解他們的需要,并為他們提供所需的資源和服務。園長亦以身作則實踐相應價值觀。
            在本月品格教學實施結束后對實施計劃進行評估,對表現(xiàn)良好的個人或團隊予以表彰。
            每一位員工都是品格教師,所以每一位老師都要學習什么是“堅韌”、“勇敢”、“毅力”,在自己的崗位上需要如何來做,并常常反省自己哪些行為是需要改善的。
            電影有:《我家買了動物園》。
            書籍有:《勇氣》、《勇敢的克蘭西》、《大兔子,膽小鬼》、《我爸爸》、《小老鼠亞歷山大》。
            教職員工團隊每周進行一次品格學習,共同成長,7月主題品格為“堅韌”,因而6月第一周學習“堅韌”品格,之后的幾周學習“堅韌”的子品格“勇敢”和“毅力”。
            負責:團隊成長教練。
            對象:全體教職員工。
            時間:每周一早上7:45-8:30(時間可根據(jù)幼兒園具體情況進行調整)。
            在團隊中彼此學習,互相扶持,彼此提醒,鼓勵。
            通過家校聯(lián)系冊等方式向家長溝通本月品格教學計劃并告知需要家長配合的地方。鼓勵并推動家長在家踐行品格榜樣,關注孩子的品格成長。
            布置“堅韌”、“勇敢”和“毅力”的校園環(huán)境,每個班根據(jù)孩子的特點想出設計出不同的室內室外環(huán)境,盡量鼓勵孩子們參與到環(huán)境的設計和制作過程中。
            在課間或放學時可以播放品格歌曲,產生潛移默化的影響。
            品格教育是透過關系來教育。鼓勵全校師生員工實踐“堅韌”、“勇敢”和“毅力”的品格,使用品格用語,踐行品格行為,彼此欣賞,彼此包容,減少彼此的批評指責。
            使用根基《幼兒園品格讀本》,教授孩子們“堅韌”、“勇敢”和“毅力”品格。
            負責:兒童品格教練(品格課老師)。
            對象:全體學生。
            時間:小班每周2節(jié)“勇敢”品格課,每次課20分鐘。中班每周1節(jié)“堅韌”品格課,每次課25分鐘,大班每周1節(jié)“毅力”品格課,每次課30分鐘。
            內容:參照按照品格教材和教案進行。
            勇敢:不怕黑、不怕疼、不怕困難、獨立做事…。
            堅韌:堅持每天上幼兒園不遲到、堅持每節(jié)課認真上完,聽老師指令……。
            毅力:小朋友做事情要有恒心,比如每天練琴、每天刷牙……。
            生活即教育,“品格”不是簡單的說教,而是在愛的關系中生活點滴的滲透和傳遞。為此,組織一次親子爬山活動,幫助小朋友在實際生活實踐品格。
            1、通過活動讓小朋友觸摸到品格的力量。
            2、在爬山過程中,父母老師的榜樣和鼓勵,在愛的關系中傳遞品格。
            1、以班級為單位,根據(jù)孩子年齡大小,來選擇爬山的難度。
            2、可以發(fā)動家長義工來籌備和組織。
            3、在爬山活動中,可以設置個人、家庭和集體等各種小的獎項,激勵小朋友們勇敢地堅持到底,到達目的地。最好獎項能覆蓋每一個小朋友及家庭。
            透過本月品格主題的`學習,將本品格主題倡導的核心價值觀融入到校園文化及每個人的生命中去,成為指導我們教學和行為的原則。
            透過perfect方案的實施,在孩子的各個領域塑造品格環(huán)境,讓孩子在有愛的環(huán)境中健康成長,成長為一個有品格的人。我們在做一件影響孩子一生的事情,愿我們攜起手來,為“培養(yǎng)有品格的下一代”的使命共同努力!
            青協(xié)本月工作計劃篇十六
            一、加強人力資源的管理,做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護士安全的前提下,限度的節(jié)省人力資源。
            2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。
            二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素質。
            1、護士人員按層級培訓與管理(具體內容見各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業(yè)務學習(內容以新知識、新業(yè)務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。
            2、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,提高學歷,打造一支以???、本科為主,業(yè)務技能過硬、過強的護士團隊。
            3、抓好護士人員的繼續(xù)教育,采取院內外結合模式,以管理知識、??浦R進展為主題。
            三、持續(xù)加強護士質量管理,努力提高護士質量。
            1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。
            2、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質量管理,護士長每天早交班后進行一次行政查房,每周帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。
            3、護士單元實行目標管理,以護士部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護士質量。
            四、護士安全是護士管理的重點,護士安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護士安全管理工作。
            1、不斷補充完善護士安全管理措施,抓好各層級護士人員崗前培訓工作。
            2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。
            3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫(yī)院學習,搶救室采取管床責任制。
            4、物品及儀器定位設置和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。
            5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
            (1)護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
            (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。
            (4)護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點。
            6、每月進行一次護士安全防范、法律、法規(guī)培訓。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,及時上報護士部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析,整改。
            五、努力提高門急診護士服務質量。
            1、意識與人文素質的培養(yǎng):在門急診護士服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護士。
            2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。
            3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。
            4、每月發(fā)放90份病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。
            六、完成護士部制定的基礎護士與??谱o士質量指標。
            20__年我們將一如既往,全力配合護士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護士服務質量,確保護士安全,把門急診護士工作推向一個新的臺階。
            青協(xié)本月工作計劃篇十七
            配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
            青協(xié)本月工作計劃篇十八
            本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
            2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。
            5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內幾大的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
            3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。
            5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
            4、加強部門間的溝通協(xié)作。
            建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
            5、具體的目標明確。
            a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
            b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
            c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
            青協(xié)本月工作計劃篇十九
            感動服務,深化細節(jié)。
            每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。
            三、有效溝通技巧,提高患者滿意度。
            加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。
            四、加強院內感染知識的培訓。
            院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。
            五、臨床應急預案的培訓及實施。
            突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。
            六、護理安全防范意思的培訓。
            根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。
            七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。
            每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。
            八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。
            我科重視對神經外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。