通過總結(jié)，我們可以更好地分析自己的行為和決策，思考如何更好地改進(jìn)。要注意總結(jié)的客觀性，盡量避免主觀評價和情緒色彩的夸張。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，供大家參考借鑒。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇一
在過去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚了吃苦耐勞、踏實勤奮、團(tuán)結(jié)向上的精神，圓滿地完成了工業(yè)、能源、計算機專業(yè)各項統(tǒng)計工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。
一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定，都進(jìn)行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項工作的開展，對于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實統(tǒng)計指標(biāo)，最后還要和相關(guān)部門做進(jìn)一步確認(rèn)，確保不重不漏。
2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務(wù)。
進(jìn)度報表中除增加報表外，還加強了上報密度，審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細(xì)致，為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明，以備查詢。
二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表。
國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進(jìn)行統(tǒng)計，由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有，沒有日常消費記載情況，在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時間，全力以赴地完成了這項報表任務(wù)。
三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作根據(jù)上級專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對我縣全部工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對這項工作的意義進(jìn)行了強調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的企業(yè)情況，設(shè)計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進(jìn)行重點核實，三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務(wù)核算情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
四、強化服務(wù)意識，開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。
本著服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，及時提供月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測表，堅持撰寫統(tǒng)計分析報告，多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計信息，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級政府為發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
在工作中也存在一些不足之處，開拓創(chuàng)新意識不強，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強理論學(xué)習(xí)，加強工作的責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，積極主動的工作，為我縣統(tǒng)計工作再上新臺階而努力。
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縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇二
20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的.講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇三
20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下并提出20xx*年工作意見。
（一）主要指標(biāo)完成情況
（1）開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。
（2）工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。
（3） 固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內(nèi)各項新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項目15個 ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計可完成市里下達(dá)的全年計劃任務(wù)數(shù) 7 億元。
（二）招商引資項目情況
（1）引進(jìn)項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進(jìn)項目48個，已建成投產(chǎn)項目18個。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進(jìn)項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。
（2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：
1.建強混凝土項目：該項目建設(shè)用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設(shè)用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。
3.昌興機械項目：該項目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進(jìn)行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。
4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設(shè)用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底完成廠房建設(shè)。
5.昌龍塑料制品項目：該項目建設(shè)用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。
6.廣東五礦螢石項目：該項目建設(shè)用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產(chǎn)階段。
7.安拓機械項目：該建設(shè)用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進(jìn)行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。
8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設(shè)用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設(shè)。
（3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：
1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計等工作，也已訂購部分主要設(shè)備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達(dá)成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實施，因此，目前該項目建設(shè)停滯不前。
2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)已列入財政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護(hù)工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報資料。
（2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進(jìn)入試運營階段；園區(qū)安順達(dá)管道天然氣項目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
（四）土地征用開發(fā)利用情況
20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。
（五）開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況
截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進(jìn)駐建設(shè)進(jìn)展緩慢，已嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進(jìn)行區(qū)位調(diào)整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于xx市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。
隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的.不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對那些思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
（一）開展教育學(xué)習(xí)活動，加強黨員隊伍建設(shè)
園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學(xué)習(xí)，并與園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開展學(xué)習(xí)教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。
（二）扎實推進(jìn)“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
園區(qū)堅持落實黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責(zé)任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認(rèn)可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
（三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進(jìn)和諧發(fā)展
園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團(tuán)委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
（一）工作主要成績
（1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設(shè)，在建項目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。
（2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔(dān)保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設(shè)有了一個良好的開端。
（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進(jìn)了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任考核，園區(qū)加大投入進(jìn)行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。
（5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。
（6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進(jìn)行調(diào)整。
（7）為建設(shè)校園對接園區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓(xùn)基地”。
（二）主要做法
（1）建立健全全市項目促建分工責(zé)任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責(zé)任制。責(zé)任制進(jìn)一步明確了園區(qū)每一項目對應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，做到每一項目專人負(fù)責(zé)專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任、定獎懲）督促和加快項目建設(shè)，切實促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔(dān)任專職園區(qū)管委會主任，直接負(fù)責(zé)園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進(jìn)行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體年輕化，同時進(jìn)一步明確了各科室部門崗位職責(zé)，做到了各司其職，各盡其責(zé)，確保分工明確，政令暢通。
（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進(jìn)項目施工進(jìn)度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設(shè)中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項目建設(shè)速度得以提升，如20xx年引進(jìn)的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。
（4）嚴(yán)把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴(yán)格按照園區(qū)項目準(zhǔn)入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴(yán)把項目關(guān)，提升園區(qū)項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。
（5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關(guān)部門責(zé)令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進(jìn)行勸退，將其項目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來，不拖園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進(jìn)昌龍塑料制品項目，與xx市昌龍塑料制品有限公司、xx市鴻圖工藝飾品有限公司三方達(dá)成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設(shè)當(dāng)中。
（一）新增項目少，增長缺乏后勁支撐
園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。
（二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢
無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。
（三）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)
園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程調(diào)整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。
（四）園區(qū)環(huán)境保護(hù)仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇四
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的工業(yè)科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作情況簡單匯報一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個方面：1、講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。
2、新聞稿求新。20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認(rèn)真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟(jì)報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共采用稿件36篇，其中國家級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。
3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問題，我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動剪彩時，由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作量大，我科作為專業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項文字撰寫任務(wù)。
1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔(dān)的工作目標(biāo)，注意收集信息，認(rèn)真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科積極職能作用，充當(dāng)橋梁?？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，積極妥善地處理;不能及時解決的，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對口部門工作順利開展。
3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對口部門和工業(yè)企業(yè)提供大量有價值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。20xx年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。
三、科室常規(guī)工作高限完成。按照辦公室制定的各項考核任務(wù)目標(biāo)，我科認(rèn)真分析研究，細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調(diào)、有序運行。
20xx年，科室承擔(dān)的共性指標(biāo)考勤、值班、參加集體活動等，我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，從未出現(xiàn)過無故缺勤，逃避集體活動等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認(rèn)真地負(fù)責(zé)主管縣長活動動態(tài)，會議組織，起草通知、會議紀(jì)要、意見、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類會議90余次，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料30余篇，撰寫新聞稿件80余篇，上報信息50余條。20xx年，我科經(jīng)過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的.形象。20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運轉(zhuǎn)。
一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點，提高科室工作人員素質(zhì)。在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習(xí)，吸取新知識，才能適應(yīng)社會的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著力提高人員素質(zhì)入手，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習(xí)國企改革、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運作水平作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)科室，20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際，及時提出符合我縣發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策提供參考依據(jù);進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對各行業(yè)的特點，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過強力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策根據(jù)我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點，深入實地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供合理化建議;針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇五
市中小企業(yè)局：
按照市局《關(guān)于認(rèn)真做好縣域工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作的通知》（安中企發(fā)〔20xx〕27號）精神和要求，現(xiàn)將我縣**工業(yè)園區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
為了推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，切實改變我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的局面，充分利用省委、省政府扶持建設(shè)100個縣域工業(yè)園區(qū)的歷史機遇。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化”的工業(yè)發(fā)展思路，縣委、縣政府高度重視，專門召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，要求各部門全力配合和協(xié)助，政府分管副縣長負(fù)責(zé)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣中小企業(yè)促進(jìn)局抓好落實，責(zé)成**工業(yè)園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)項目的規(guī)劃和申報工作。由園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度，并代表縣委、縣政府出臺相關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。助使園區(qū)企業(yè)積極與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中科院南京植物研究所等科研單位廣泛開展技術(shù)交流與合作，提高園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
按照省、市局的要求，經(jīng)縣委、縣政府同意，聘請西北大學(xué)城市建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃研究中心和西安易知行公司負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃和可研工作，規(guī)劃研究中心通過在我縣的多次實地考查和論證，結(jié)合我縣區(qū)位特點、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并和相關(guān)部門交流，確定我縣**工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥化工工業(yè)，規(guī)劃經(jīng)反復(fù)修改和完善，于3月下旬完成。同時，我們嚴(yán)格按照《陜西省縣域工業(yè)園區(qū)審查認(rèn)定暫行辦法》，對照認(rèn)定條件和認(rèn)定程序，于4月初完成了項目申報的相關(guān)資料，并及時向市局和省局報送。日前，該項目已獲得省中小企業(yè)促進(jìn)局確定通過。
按照我縣**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，由**縣興達(dá)建設(shè)工程公司，全面負(fù)責(zé)工業(yè)園供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺的建設(shè)，同時按照誰投資、誰受益的原則，廣泛吸納各類經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實體和社會自然人共同參與投資。目前，園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4894萬元，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。
近期以來，我們立足資源優(yōu)勢，憑借正在建設(shè)的工業(yè)園這一招商平臺和載體，積極創(chuàng)新招商方式、方法，同時，積極鼓勵和支持社會各界人士入園投資興業(yè)，截止目前，園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)達(dá)38戶，九泰藥業(yè)、天裕木瓜公司等已建成投產(chǎn)，秦巴中藥材加工種植項目正加緊施工，預(yù)計8月底正式投產(chǎn)。投資近2.5億元的紙漿項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，等省發(fā)改委立項后即可開工建設(shè)。
我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需用地總規(guī)劃控制面積1.27平方公里，并把詳細(xì)的企業(yè)用地規(guī)劃報縣國土局，縣國土局結(jié)合全縣土地流轉(zhuǎn)和我縣土地利用規(guī)劃已進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，并報省、市國土局，待批準(zhǔn)。
為確保入園企業(yè)能夠引進(jìn)來，走出去，助使企業(yè)可能得到長足發(fā)展，園區(qū)的信息服務(wù)體系建設(shè)正有序推進(jìn)，利用網(wǎng)絡(luò)的信息靈動性，及時搜集各類企業(yè)所需信息，并及時通報企業(yè)，同時將企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上，使位于大山深處的.企業(yè)可以和外邊世界零距離接觸，從而獲得發(fā)展的先機。
一是切實加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計增加投入。首先是園區(qū)內(nèi)的道路，它是保證園區(qū)正常發(fā)展的必要條件，只有便利的交通才能保證企業(yè)正常經(jīng)營。其次是電網(wǎng)的改造，他是企業(yè)生產(chǎn)的動力源泉。再有是給排水管網(wǎng)建設(shè)，他是企業(yè)正常生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)。這些都是最基礎(chǔ)最必須的保證，做為園區(qū)管委會必須千方百計協(xié)助投資公司在最短的時間內(nèi)完成這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是繼續(xù)加大招商引資，吸納更多的企業(yè)和投資人入園發(fā)展；管委會必須積極行動起來，爭取得到更多部門的理解和支持，形成全縣上下齊心協(xié)力共同招商的局面，吸納各類有志之士到園區(qū)來投資發(fā)展。
三是協(xié)調(diào)縣國土局盡早完成工業(yè)園區(qū)土地征用工作。正常的土地流轉(zhuǎn)是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，在政府投資有限的情況下，園區(qū)管委會要保證園區(qū)正常發(fā)展，必須協(xié)助國土部門盡早完成園區(qū)土地的征用工作，并及時交給開發(fā)公司時行“七通一平”建設(shè)，再轉(zhuǎn)租給企業(yè)來建設(shè)，從而保證園區(qū)發(fā)展，企業(yè)能夠盡早見效。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇六
實施精準(zhǔn)扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇七
年以來，鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運行為中心，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極引領(lǐng)企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保增長的同時，加大環(huán)境保護(hù)和勞動保障等各項工作推進(jìn)力度，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、上半年工作基本情況
1、招商引資抓突破
今年以來，工業(yè)線堅持把招商引資作為第一要務(wù)來抓，制定和實施了招商引資工作實績考核獎懲制度制度。注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，骨干專職招商，駐點專業(yè)招商。一是抓有效信息的捕捉，已收集到10多個較為成熟的項目信息。二是及時對在談項的服務(wù)跟蹤，三是加快意向性項目的簽約落戶。至五月止，實現(xiàn)注冊外資508萬美元，目前到帳外資完成200萬美元，占年度計劃任務(wù)21%，市外民資已確認(rèn)4212萬元人民幣。
2、項目建設(shè)抓推進(jìn)
至五月止，累計完成工業(yè)項目投入6.32億元，其中規(guī)模以上項目5.23億元，千萬元以上項目3.17 億元， 同比分別增長32.5% 、44.2 %和19%。項目投入超全年序時要求，在全縣考核中位居前列。
3、經(jīng)濟(jì)運行抓持速
今年，工業(yè)線仍采取一人一企的掛鉤聯(lián)系制度、月度例會制度、工作點評制度。各月度主要開展了：一是加大對現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的服務(wù)力度，及時掌握企業(yè)運行態(tài)勢，及時幫助企業(yè)解決經(jīng)營中所遇到的難題，及時化解企業(yè)發(fā)展中矛盾。如工業(yè)站為金海、華輝、海宇等企業(yè)的融資擔(dān)保提供有效服務(wù)，及時化解了企業(yè)資金“瓶頸”的.制約。二是協(xié)助企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)部分成長型企業(yè)正確對待稅收、財務(wù)辯證關(guān)系，妥善處理好三者利益分配。提高企業(yè)守法經(jīng)營、按章納稅意識。三是積極引導(dǎo)企業(yè)提升運行質(zhì)量，增強綜合競爭力和擴大市場影響力。四是全面開展企業(yè)安全隱患排查與整改，以“三不放過”的原則將企業(yè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五個月來，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保持穩(wěn)中有升。主要表現(xiàn)：一是重點行業(yè)保持高位增長，如中天、祥峰等光電子企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，中天集團(tuán)一至五月份，實現(xiàn)應(yīng)稅銷售10 .8億，同比增長48.9%，祥峰電子實現(xiàn)應(yīng)稅銷售6126萬元，同比翻番。二是傳統(tǒng)的紡織業(yè)通過產(chǎn)品升級換代，如緯綸開發(fā)出保暖內(nèi)衣原料—木棉色紡紗，水星、鵬翔、運盛等改織高檔織物面料，產(chǎn)銷平穩(wěn)增長。三是部分小企業(yè)走出市場低迷，如中能、金諾等陶瓷行業(yè)，通過走出去請進(jìn)來，基本解決了生產(chǎn)與市場供求矛盾。
至五月止，規(guī)模工業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值51億元，利稅5.3億元，分別占年計劃的 50.5%和72.6%，同比分別增長45.5%和105%。工業(yè)用電量5174萬千瓦時，比上年同期增長26.7%。全部工業(yè)實現(xiàn)稅統(tǒng)銷售15.5億元占縣交計劃的40.8%,同比增長48.5%。經(jīng)濟(jì)運行全縣考核位居第二位。
4、民營經(jīng)濟(jì)抓特色
年初在切實做好2009年度全民創(chuàng)業(yè)工作驗收考核和表彰先進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)村實際情況和外部環(huán)境的影響，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，布置落實年度各村居全民創(chuàng)業(yè)及民資招商工作序時任務(wù)和考核辦法，創(chuàng)新鎮(zhèn)村企業(yè)稅收屬地分成機制，激勵村居努力挖掘新的項目增長點，培植利稅貢獻(xiàn)戶，積極創(chuàng)造條件大力扶持創(chuàng)業(yè)新人。
鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)辦突出工作成績的時效性激勵措施，扎緊進(jìn)度，采取專項推進(jìn)會、重點督查會等方式，各村工作做到月度有排名，季度有考核，確保全面完成半年序時任務(wù)。根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，積極開展經(jīng)濟(jì)實體性質(zhì)“雙轉(zhuǎn)”工作，對全鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)進(jìn)行了運營狀況調(diào)查，正確引導(dǎo)、鼓勵個體私營企業(yè)積極擴大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，一方面有利于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)資源配置，規(guī)范市場環(huán)境，一方面有利于鎮(zhèn)級擴充財稅收入來源，增加鎮(zhèn)村建設(shè)資金調(diào)控能力。
至5月底，全鎮(zhèn)上半年民營經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)基本達(dá)到或超過半年時任務(wù)，其中發(fā)展個體工商戶152戶，達(dá)全年任務(wù)80%，發(fā)展私營企業(yè)105戶，達(dá)全年任務(wù)75%，新增注冊資本金22202萬元，達(dá)全年任務(wù)51%，引進(jìn)市外民資4212萬元，達(dá)全年任務(wù)16.2%，注冊商標(biāo)3枚，達(dá)全年任務(wù)25%。
5、科技進(jìn)步抓創(chuàng)新
按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作目標(biāo)和“雙創(chuàng)”工作要求，以“堅持科學(xué)發(fā)展，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、走進(jìn)低碳生活”為主題，以科技創(chuàng)新作為調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要手段，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，破解企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和自主創(chuàng)新意識不強的難題，突出產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，強化對重點科技型企業(yè)服務(wù)舉措，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)支撐。我鎮(zhèn)15家高新技術(shù)企業(yè)之首的中天科技集團(tuán)、華輝動力機械公司是我鎮(zhèn)電子、機械裝備業(yè)的龍頭企業(yè)，有著“科技興企”的成功經(jīng)驗，且分別建成了中國科學(xué)院博士站、xx市級工程技術(shù)研究中心，省級高效植保機械科技創(chuàng)新中心等機構(gòu)，我們擬以兩家企業(yè)為基地實施我鎮(zhèn)的科技“孵化器”工程，并以此來引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新意識，達(dá)到全面提升產(chǎn)品科技含量的目標(biāo)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇八
2010年是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機，保持磷復(fù)肥行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”行業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，因此中國磷肥工業(yè)協(xié)會今年的工作主要圍繞總結(jié)“十一五”，規(guī)劃“十二五”行業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制訂質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，著力引導(dǎo)行業(yè)由磷肥生產(chǎn)大國向磷肥生產(chǎn)強國邁進(jìn)。
在政策的支持和全行業(yè)的努力下，“十一五”期間，我國磷復(fù)肥工業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量增幅較大，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技水平、環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面都有了穩(wěn)步提高；但我們也清醒地認(rèn)識到行業(yè)還存在一些不可忽視的問題，如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、個別品種（如復(fù)混肥）及少數(shù)小型企業(yè)的質(zhì)量問題較為突出等，這些問題的存在將影響整個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從年初開始，磷肥協(xié)會就制定了按條塊制訂“十二五”規(guī)劃的工作計劃，分別制訂了產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，提出了以質(zhì)量和環(huán)保為基礎(chǔ)，以科技為支撐，以產(chǎn)業(yè)政策為保障的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)及保障措施，確保行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的過程中，多次召開常務(wù)理事會及重點企業(yè)座談會，共同分析形勢、查找問題、理清思路、制定目標(biāo)。明確提出，在“十二五”期間要控制產(chǎn)能，同時要加強技術(shù)創(chuàng)新、淘汰落后工作力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行節(jié)能降耗和資源綜合利用，提升行業(yè)整體實力和磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。
協(xié)會提出的“十二五”磷復(fù)肥行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，已經(jīng)得到了會員單位和業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)可，成為政府部門制訂行業(yè)規(guī)劃和政策措施的重要依據(jù)。
1、協(xié)調(diào)進(jìn)口硫酸。
我國硫資源嚴(yán)重不足，進(jìn)口依存度高達(dá)60%。為保障磷復(fù)肥供應(yīng)，我國每年不僅需大量進(jìn)口硫磺，沿海無酸、缺酸企業(yè)還從日本、韓國進(jìn)口少量冶煉煙氣副產(chǎn)硫酸。今年初，由于進(jìn)口硫酸對華東市場造成了嚴(yán)重沖擊，部分有色企業(yè)聯(lián)名向商務(wù)部提出，對進(jìn)口硫酸提請反傾銷立案調(diào)查。磷肥協(xié)會在獲知消息后，一方面向以進(jìn)口硫酸為原料的磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)了解情況，一方面關(guān)注進(jìn)口硫酸對華東硫酸市場造成的實際影響，積極協(xié)調(diào)日韓供酸企業(yè)與磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期合同，勸說日韓企業(yè)退出華東市場，同時及時與有色協(xié)會溝通，分析對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的利弊，并向商務(wù)部有關(guān)部門匯報了協(xié)調(diào)的結(jié)果，正式提出《關(guān)于申請延緩對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的報告》。此事最終以日韓進(jìn)口硫酸退出華東市場，雙方和解收場。
2、協(xié)調(diào)鉀肥自營進(jìn)口。
為擁有自營鉀肥進(jìn)口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)爭取實現(xiàn)“自營進(jìn)口”是協(xié)會近幾年來一直為之奮斗的事情，我們抓住2009年世界鉀肥供需形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的有利時機，與外商積極接觸，組織企業(yè)與外商面對面交流，協(xié)調(diào)各時期出現(xiàn)的困難和問題。此事終于在2010年實現(xiàn)了歷史性突破，企業(yè)已與以色列鉀肥公司簽訂了進(jìn)口合同。
3、協(xié)調(diào)研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)，大力發(fā)展新型肥料。
近年來我國緩控釋肥料、全水溶性肥料、穩(wěn)定性肥料等新型、功能性肥料的研究和開發(fā)工作進(jìn)展很快，協(xié)會積極跟蹤，通過協(xié)調(diào)工作使研發(fā)機構(gòu)的研究成果及時在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并在各種場合為企業(yè)搭建宣傳和推廣平臺，為減少我國化肥使用量、提高化肥使用率做出積極努力。
1、組織成立“復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”、“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”
為進(jìn)一步規(guī)范復(fù)混肥市場秩序，打擊化肥市場“假冒偽劣”的不法行為，遏制制假售假源頭，切實保障名優(yōu)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的利益，今年3月份以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)過多次研究商定，由磷肥協(xié)會牽頭、復(fù)混肥行業(yè)的7家骨干企業(yè)（第一批）參加成立了“中國復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”。按照國家質(zhì)檢總局關(guān)于打假工作的要求，結(jié)合復(fù)混肥行業(yè)的具體情況，明確復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)的三項主要功能：一是發(fā)揮情報收集功能，及時反映行業(yè)的質(zhì)量動態(tài)；二是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作功能，成為企業(yè)、消費者與政府有關(guān)部門之間的橋梁，形成群力協(xié)作打假；三是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的參謀、議事功能，建立收集情況、通報信息、反映問題的平臺，為凈化化肥市場，保護(hù)國家、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民利益做工作。目前，協(xié)作網(wǎng)正在按照計劃開展有關(guān)工作。
3月初，在有關(guān)企業(yè)的提議下，協(xié)會召集了復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)量比較大的十幾家生產(chǎn)企業(yè)在北京召開了座談會，與會代表一致認(rèn)為，復(fù)混肥企業(yè)數(shù)量雖然眾多，但與會企業(yè)在全國的產(chǎn)量中已占約30%，在國內(nèi)都是有影響力的企業(yè)，在原料采購、產(chǎn)品銷售等方面應(yīng)該建立溝通、協(xié)調(diào)的機制，共同維護(hù)市場穩(wěn)定，為促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高做出努力。根據(jù)這次會議與會代表的提議，主要復(fù)混肥企業(yè)將定期不定期開展行業(yè)活動。7月底這些企業(yè)在宜昌召開了“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”成立暨第一次會議，由湖北新洋豐擔(dān)任第一屆組長廠，組織大家開展活動。會上各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展、生產(chǎn)運行、原料采購、產(chǎn)品銷售等情況，分析當(dāng)前市場發(fā)展趨勢和行業(yè)運行的主要困難和問題，提出今后加強企業(yè)合作的具體建議。會上企業(yè)提出，新復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)實施后，趕上今年春季由于天氣等自然災(zāi)害的影響，復(fù)混肥企業(yè)的庫存舊版紡織袋數(shù)量較大，因無有效的利用途徑，浪費嚴(yán)重。經(jīng)商議，協(xié)會通過“打假協(xié)作網(wǎng)”的平臺，向質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司及標(biāo)委會作了書面報告，并于8月中旬召集有關(guān)企業(yè)向標(biāo)委會等有關(guān)部門做了專題匯報。11月底，標(biāo)委會專門發(fā)文將舊版包裝袋的使用期限延長到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出臺調(diào)控政策，行業(yè)運行出現(xiàn)重大變化之際，“復(fù)混肥協(xié)作網(wǎng)”成員單位又召開了第二次會議，會議代表探討了國際、國內(nèi)化肥市場形勢，分析了春季市場化肥供求預(yù)期，為企業(yè)下一步開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了參考。
今年，石化聯(lián)合會在工信部的指導(dǎo)下開展了“質(zhì)量興業(yè)”活動，其中評選石油和化工行業(yè)“知名品牌”是一項重要活動內(nèi)容，是強化品牌創(chuàng)建意識，實施品牌戰(zhàn)略，提升行業(yè)整體實力和形象的具體措施。磷肥協(xié)會積極配合，對照“知名品牌”的評選辦法和條件，一方面在行業(yè)內(nèi)做廣泛宣傳動員，另一方面根據(jù)條件對已取得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行對比篩選，選擇行業(yè)內(nèi)重點產(chǎn)品和骨干企業(yè)組織參評。貴州甕福、湖北黃麥嶺、云南弘祥、湖北新洋豐、湖北祥云等單位獲得了“石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品”榮譽稱號。
行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高是一項長期的任務(wù)，“十二五”期間的磷復(fù)肥行業(yè)的質(zhì)量工作推進(jìn)將著力于建立、健全標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極營造全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，形成“政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質(zhì)量保障長效機制通過推進(jìn)品牌建設(shè)、培育名牌產(chǎn)品等手段，提升行業(yè)整體實力和磷肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，提高磷復(fù)肥行業(yè)整體質(zhì)量水平。
3、組織行業(yè)年會和產(chǎn)銷會，擴大行業(yè)影響力。
今年適逢協(xié)會成立二十周年，6月份協(xié)會在北京隆重召開了協(xié)會成立紀(jì)念大會暨第18屆磷肥、硫酸行業(yè)年會，會議回顧總結(jié)了中國磷復(fù)肥工業(yè)20年來的發(fā)展歷程和經(jīng)驗，分析了近期國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，同時提出了行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和重點工作，并對行業(yè)內(nèi)做出貢獻(xiàn)的171名同志進(jìn)行了表彰。會議開得很成功，在行業(yè)內(nèi)反響很大。
11月份的產(chǎn)銷會為歷屆規(guī)模最大的一次，參展企業(yè)200余家，展位超過500個，正式注冊代表約1500人，觀眾達(dá)到3萬余人次。本次大會廠商云集、盛況空前，由于大家感興趣的議題很多，專題會議由傳統(tǒng)的3場增加到了5場，并將第5場專題會變?yōu)樵L談的形式，圍繞磷肥、氮肥、鉀肥三大行業(yè)及農(nóng)業(yè)與新型肥料共四個核心話題，邀請相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)專家，分別就磷肥、氮肥、鉀肥國際國內(nèi)市場形勢、磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、原料市場形勢及資源、土壤、環(huán)境與肥料、新型肥料現(xiàn)狀與展望、節(jié)水農(nóng)業(yè)對化肥的需求等話題展開論述，參會代表普遍反映專題會內(nèi)容輻射面廣，收獲很大。本次產(chǎn)銷會上并簽訂合同數(shù)量482.4萬噸，金額791.8億元。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實xx號文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產(chǎn)月”活動在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。
運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
今后園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
xx工業(yè)園
二00八年六月二十四日
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十
境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點項目18個，上半年新增億元投資項目2個，擬投資2個億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目正大集團(tuán)將落戶柘木村，擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項目有鴻通倉儲、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達(dá)、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”（即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進(jìn)重點項目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項目的建設(shè)用地和項目施工的正常進(jìn)度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
（二）著力打造農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點骨干山塘的除險保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當(dāng)?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進(jìn)行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機和坪石村、窯上村境內(nèi)獨特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體。擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
4.全力打造宜居村莊。大力推進(jìn)農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項工程。正在規(guī)劃設(shè)計峽口移民新村建設(shè)。
5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機制；三是組織實施“農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
（三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進(jìn)展。
1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點的旅游經(jīng)濟(jì)走廊，推進(jìn)休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對農(nóng)家游進(jìn)行了改造，擬引進(jìn)廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
2.加大宣傳力度擴大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風(fēng)光和歷史文化進(jìn)行過多次采訪報道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺《老外看點》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
3.大力推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級保潔員體系及連環(huán)考核測評體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對程江口路段的亂搭亂建行為進(jìn)行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅活動，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個造價50萬元，面積達(dá)1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
（一）培育財源，做大財政“蛋糕”。我們始終把加強財源建設(shè)作為財政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財源體系，重點培養(yǎng)一大批支柱財源，同時繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度，不斷開辟新的財源。到目前為止，財稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
（二）落實“村為主”，狠抓計生工作。我們重點加強計生工作隊伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計生工作，配齊配強了計生隊長、專干、流管專干、統(tǒng)計專干、協(xié)會會長，并繼續(xù)強化每月例會工作制度。我們進(jìn)一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對計生工作開展督查，積極推進(jìn)計生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標(biāo)，加大四大手術(shù)落實和社會撫養(yǎng)費征收力度，落實四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會撫養(yǎng)費69萬。
（三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
（四）嚴(yán)防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，對窯上村、高塘村渡口進(jìn)行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
20xx年，是我離開大學(xué)校園，步入工作崗位的第一年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點，來到公司時間雖然不長，沒有幕墻方面的工作閱歷，但我積極請教資深的其他工作人員，現(xiàn)在，在工作中我積極做出自己的努力和奉獻(xiàn)。
在公司這個大家庭里，同事們都能和諧相處。雖然剛剛踏出學(xué)校的大門，但是同事們并沒有另眼看我，對于我的求解，同事們也都認(rèn)真的給我講解。主管也讓我參加到了xx的工程中，在這個工程中我要漸漸的提升自己的工作素養(yǎng)，不能讓全部關(guān)懷我的人絕望。
日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部規(guī)定，積極圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自我感覺工作即勞碌又充實，現(xiàn)將實習(xí)期間的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏之處請批判指正。
依據(jù)我所把握專業(yè)學(xué)問結(jié)合實際，我的工作是繪制幕墻的大樣與立面圖。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從上班開頭，我就接觸幕墻圖紙的繪制內(nèi)容，在xx工的指導(dǎo)下，對我來說從未接觸過幕墻方面的工作，這個任務(wù)是全新的，不但學(xué)問方面不夠，而且從其它方面也有別于我之前的學(xué)習(xí)，我突然感覺到前所未有的壓力感、緊迫感，在不打攪xx的工作的前提，我盡可能的請教他，固然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空閑我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于幕墻方面的學(xué)問，以便更好的做好工作。
綜合學(xué)習(xí)和工作，我深刻熟悉到需要在各個方面完善自己，補充自己的學(xué)問空缺，提高自己的'工作力量，還需要投入大量的精力和時間去了解這個行業(yè)，解決工作中的各種可能與消失的問題。但無論多么困難，我也會再接再厲，在以后的工作中積極進(jìn)取，優(yōu)化工作方法，提高工作效率，以更大的熱忱，更多的急躁，發(fā)揚敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)，效勞精神，進(jìn)展踏實細(xì)致的工作，不斷積存閱歷，堅持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提高，熬煉，完善自己，從而更好的勝任這項工作。同時，我也會連續(xù)發(fā)揚“踏實苦干，銳意進(jìn)取”的精神，像四周同事學(xué)習(xí)。
在這為期一個半月的工作學(xué)習(xí)中，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距，我也深知存在一些缺乏之處，比方工作主動性發(fā)揮的還不夠，在實際工作中，感覺專業(yè)學(xué)問和閱歷匱乏，力不從心。但這些缺點與缺乏，在以后的工作中，我都會留意并加以改正的。對于20xx年主要會做以下幾個方面的努力：
1、強化專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強其他方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，拓寬自己的學(xué)問面，了解更多的新學(xué)問。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。
四是積極引進(jìn)的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報），在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的.相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議；積極參加工程現(xiàn)場管理；積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令；無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
20xx年，全處在穩(wěn)中推進(jìn)工業(yè)的同時，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進(jìn)和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟(jì)運行步入良性軌道。
20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的亮點。
(一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個辦公室，每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴(yán)格實行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商?；疑炒u廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強園區(qū)建設(shè)為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過程中，我們負(fù)責(zé)項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴(yán)格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴，帶動建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個，引進(jìn)資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟(jì)增長點。
辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的`基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依托，重點發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)輻射作用，帶動了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門路。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到單位到具體責(zé)任人，并堅決實行責(zé)任追究制。
(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，并及時做了整改。
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認(rèn)真做好職工上訪工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數(shù)村發(fā)展意識不強，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十五
2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2012年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核。公司被評為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2012年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
市“文明單位”稱號。
2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工。
作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十六
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，與部門的進(jìn)步同步，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
回首過去的12個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流，28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進(jìn)公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人?？梢哉f，強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快，團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認(rèn)真細(xì)心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認(rèn)真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如?；厥走^去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過。
第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇一
在過去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚了吃苦耐勞、踏實勤奮、團(tuán)結(jié)向上的精神，圓滿地完成了工業(yè)、能源、計算機專業(yè)各項統(tǒng)計工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。
一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定，都進(jìn)行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項工作的開展，對于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實統(tǒng)計指標(biāo)，最后還要和相關(guān)部門做進(jìn)一步確認(rèn)，確保不重不漏。
2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務(wù)。
進(jìn)度報表中除增加報表外，還加強了上報密度，審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細(xì)致，為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明，以備查詢。
二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表。
國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進(jìn)行統(tǒng)計，由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有，沒有日常消費記載情況，在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時間，全力以赴地完成了這項報表任務(wù)。
三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作根據(jù)上級專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對我縣全部工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對這項工作的意義進(jìn)行了強調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的企業(yè)情況，設(shè)計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進(jìn)行重點核實，三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務(wù)核算情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
四、強化服務(wù)意識，開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。
本著服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，及時提供月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測表，堅持撰寫統(tǒng)計分析報告，多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計信息，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級政府為發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
在工作中也存在一些不足之處，開拓創(chuàng)新意識不強，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強理論學(xué)習(xí)，加強工作的責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，積極主動的工作，為我縣統(tǒng)計工作再上新臺階而努力。
3/3。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇二
20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的.講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇三
20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下并提出20xx*年工作意見。
（一）主要指標(biāo)完成情況
（1）開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。
（2）工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。
（3） 固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內(nèi)各項新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項目15個 ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計可完成市里下達(dá)的全年計劃任務(wù)數(shù) 7 億元。
（二）招商引資項目情況
（1）引進(jìn)項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進(jìn)項目48個，已建成投產(chǎn)項目18個。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進(jìn)項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。
（2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：
1.建強混凝土項目：該項目建設(shè)用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設(shè)用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。
3.昌興機械項目：該項目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進(jìn)行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。
4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設(shè)用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底完成廠房建設(shè)。
5.昌龍塑料制品項目：該項目建設(shè)用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。
6.廣東五礦螢石項目：該項目建設(shè)用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產(chǎn)階段。
7.安拓機械項目：該建設(shè)用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進(jìn)行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。
8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設(shè)用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設(shè)。
（3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：
1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計等工作，也已訂購部分主要設(shè)備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達(dá)成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實施，因此，目前該項目建設(shè)停滯不前。
2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)已列入財政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護(hù)工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報資料。
（2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進(jìn)入試運營階段；園區(qū)安順達(dá)管道天然氣項目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
（四）土地征用開發(fā)利用情況
20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。
（五）開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況
截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進(jìn)駐建設(shè)進(jìn)展緩慢，已嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進(jìn)行區(qū)位調(diào)整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于xx市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。
隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的.不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對那些思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
（一）開展教育學(xué)習(xí)活動，加強黨員隊伍建設(shè)
園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學(xué)習(xí)，并與園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開展學(xué)習(xí)教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。
（二）扎實推進(jìn)“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
園區(qū)堅持落實黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責(zé)任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認(rèn)可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
（三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進(jìn)和諧發(fā)展
園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團(tuán)委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
（一）工作主要成績
（1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設(shè)，在建項目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。
（2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔(dān)保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設(shè)有了一個良好的開端。
（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進(jìn)了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任考核，園區(qū)加大投入進(jìn)行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。
（5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。
（6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進(jìn)行調(diào)整。
（7）為建設(shè)校園對接園區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓(xùn)基地”。
（二）主要做法
（1）建立健全全市項目促建分工責(zé)任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責(zé)任制。責(zé)任制進(jìn)一步明確了園區(qū)每一項目對應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，做到每一項目專人負(fù)責(zé)專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任、定獎懲）督促和加快項目建設(shè)，切實促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔(dān)任專職園區(qū)管委會主任，直接負(fù)責(zé)園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進(jìn)行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體年輕化，同時進(jìn)一步明確了各科室部門崗位職責(zé)，做到了各司其職，各盡其責(zé)，確保分工明確，政令暢通。
（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進(jìn)項目施工進(jìn)度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設(shè)中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項目建設(shè)速度得以提升，如20xx年引進(jìn)的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。
（4）嚴(yán)把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴(yán)格按照園區(qū)項目準(zhǔn)入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴(yán)把項目關(guān)，提升園區(qū)項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。
（5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關(guān)部門責(zé)令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進(jìn)行勸退，將其項目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來，不拖園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進(jìn)昌龍塑料制品項目，與xx市昌龍塑料制品有限公司、xx市鴻圖工藝飾品有限公司三方達(dá)成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設(shè)當(dāng)中。
（一）新增項目少，增長缺乏后勁支撐
園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。
（二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢
無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。
（三）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)
園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程調(diào)整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。
（四）園區(qū)環(huán)境保護(hù)仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇四
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的工業(yè)科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作情況簡單匯報一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個方面：1、講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。
2、新聞稿求新。20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認(rèn)真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟(jì)報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共采用稿件36篇，其中國家級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。
3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問題，我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動剪彩時，由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作量大，我科作為專業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項文字撰寫任務(wù)。
1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔(dān)的工作目標(biāo)，注意收集信息，認(rèn)真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科積極職能作用，充當(dāng)橋梁?？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，積極妥善地處理;不能及時解決的，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對口部門工作順利開展。
3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對口部門和工業(yè)企業(yè)提供大量有價值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。20xx年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。
三、科室常規(guī)工作高限完成。按照辦公室制定的各項考核任務(wù)目標(biāo)，我科認(rèn)真分析研究，細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調(diào)、有序運行。
20xx年，科室承擔(dān)的共性指標(biāo)考勤、值班、參加集體活動等，我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，從未出現(xiàn)過無故缺勤，逃避集體活動等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認(rèn)真地負(fù)責(zé)主管縣長活動動態(tài)，會議組織，起草通知、會議紀(jì)要、意見、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類會議90余次，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料30余篇，撰寫新聞稿件80余篇，上報信息50余條。20xx年，我科經(jīng)過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的.形象。20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運轉(zhuǎn)。
一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點，提高科室工作人員素質(zhì)。在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習(xí)，吸取新知識，才能適應(yīng)社會的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著力提高人員素質(zhì)入手，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習(xí)國企改革、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運作水平作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)科室，20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際，及時提出符合我縣發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策提供參考依據(jù);進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對各行業(yè)的特點，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過強力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策根據(jù)我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點，深入實地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供合理化建議;針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇五
市中小企業(yè)局：
按照市局《關(guān)于認(rèn)真做好縣域工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作的通知》（安中企發(fā)〔20xx〕27號）精神和要求，現(xiàn)將我縣**工業(yè)園區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
為了推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，切實改變我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的局面，充分利用省委、省政府扶持建設(shè)100個縣域工業(yè)園區(qū)的歷史機遇。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化”的工業(yè)發(fā)展思路，縣委、縣政府高度重視，專門召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，要求各部門全力配合和協(xié)助，政府分管副縣長負(fù)責(zé)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣中小企業(yè)促進(jìn)局抓好落實，責(zé)成**工業(yè)園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)項目的規(guī)劃和申報工作。由園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度，并代表縣委、縣政府出臺相關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。助使園區(qū)企業(yè)積極與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中科院南京植物研究所等科研單位廣泛開展技術(shù)交流與合作，提高園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
按照省、市局的要求，經(jīng)縣委、縣政府同意，聘請西北大學(xué)城市建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃研究中心和西安易知行公司負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃和可研工作，規(guī)劃研究中心通過在我縣的多次實地考查和論證，結(jié)合我縣區(qū)位特點、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并和相關(guān)部門交流，確定我縣**工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥化工工業(yè)，規(guī)劃經(jīng)反復(fù)修改和完善，于3月下旬完成。同時，我們嚴(yán)格按照《陜西省縣域工業(yè)園區(qū)審查認(rèn)定暫行辦法》，對照認(rèn)定條件和認(rèn)定程序，于4月初完成了項目申報的相關(guān)資料，并及時向市局和省局報送。日前，該項目已獲得省中小企業(yè)促進(jìn)局確定通過。
按照我縣**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，由**縣興達(dá)建設(shè)工程公司，全面負(fù)責(zé)工業(yè)園供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺的建設(shè)，同時按照誰投資、誰受益的原則，廣泛吸納各類經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實體和社會自然人共同參與投資。目前，園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4894萬元，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。
近期以來，我們立足資源優(yōu)勢，憑借正在建設(shè)的工業(yè)園這一招商平臺和載體，積極創(chuàng)新招商方式、方法，同時，積極鼓勵和支持社會各界人士入園投資興業(yè)，截止目前，園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)達(dá)38戶，九泰藥業(yè)、天裕木瓜公司等已建成投產(chǎn)，秦巴中藥材加工種植項目正加緊施工，預(yù)計8月底正式投產(chǎn)。投資近2.5億元的紙漿項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，等省發(fā)改委立項后即可開工建設(shè)。
我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需用地總規(guī)劃控制面積1.27平方公里，并把詳細(xì)的企業(yè)用地規(guī)劃報縣國土局，縣國土局結(jié)合全縣土地流轉(zhuǎn)和我縣土地利用規(guī)劃已進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，并報省、市國土局，待批準(zhǔn)。
為確保入園企業(yè)能夠引進(jìn)來，走出去，助使企業(yè)可能得到長足發(fā)展，園區(qū)的信息服務(wù)體系建設(shè)正有序推進(jìn)，利用網(wǎng)絡(luò)的信息靈動性，及時搜集各類企業(yè)所需信息，并及時通報企業(yè)，同時將企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上，使位于大山深處的.企業(yè)可以和外邊世界零距離接觸，從而獲得發(fā)展的先機。
一是切實加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計增加投入。首先是園區(qū)內(nèi)的道路，它是保證園區(qū)正常發(fā)展的必要條件，只有便利的交通才能保證企業(yè)正常經(jīng)營。其次是電網(wǎng)的改造，他是企業(yè)生產(chǎn)的動力源泉。再有是給排水管網(wǎng)建設(shè)，他是企業(yè)正常生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)。這些都是最基礎(chǔ)最必須的保證，做為園區(qū)管委會必須千方百計協(xié)助投資公司在最短的時間內(nèi)完成這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是繼續(xù)加大招商引資，吸納更多的企業(yè)和投資人入園發(fā)展；管委會必須積極行動起來，爭取得到更多部門的理解和支持，形成全縣上下齊心協(xié)力共同招商的局面，吸納各類有志之士到園區(qū)來投資發(fā)展。
三是協(xié)調(diào)縣國土局盡早完成工業(yè)園區(qū)土地征用工作。正常的土地流轉(zhuǎn)是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，在政府投資有限的情況下，園區(qū)管委會要保證園區(qū)正常發(fā)展，必須協(xié)助國土部門盡早完成園區(qū)土地的征用工作，并及時交給開發(fā)公司時行“七通一平”建設(shè)，再轉(zhuǎn)租給企業(yè)來建設(shè)，從而保證園區(qū)發(fā)展，企業(yè)能夠盡早見效。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇六
實施精準(zhǔn)扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇七
年以來，鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運行為中心，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極引領(lǐng)企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保增長的同時，加大環(huán)境保護(hù)和勞動保障等各項工作推進(jìn)力度，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、上半年工作基本情況
1、招商引資抓突破
今年以來，工業(yè)線堅持把招商引資作為第一要務(wù)來抓，制定和實施了招商引資工作實績考核獎懲制度制度。注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，骨干專職招商，駐點專業(yè)招商。一是抓有效信息的捕捉，已收集到10多個較為成熟的項目信息。二是及時對在談項的服務(wù)跟蹤，三是加快意向性項目的簽約落戶。至五月止，實現(xiàn)注冊外資508萬美元，目前到帳外資完成200萬美元，占年度計劃任務(wù)21%，市外民資已確認(rèn)4212萬元人民幣。
2、項目建設(shè)抓推進(jìn)
至五月止，累計完成工業(yè)項目投入6.32億元，其中規(guī)模以上項目5.23億元，千萬元以上項目3.17 億元， 同比分別增長32.5% 、44.2 %和19%。項目投入超全年序時要求，在全縣考核中位居前列。
3、經(jīng)濟(jì)運行抓持速
今年，工業(yè)線仍采取一人一企的掛鉤聯(lián)系制度、月度例會制度、工作點評制度。各月度主要開展了：一是加大對現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的服務(wù)力度，及時掌握企業(yè)運行態(tài)勢，及時幫助企業(yè)解決經(jīng)營中所遇到的難題，及時化解企業(yè)發(fā)展中矛盾。如工業(yè)站為金海、華輝、海宇等企業(yè)的融資擔(dān)保提供有效服務(wù)，及時化解了企業(yè)資金“瓶頸”的.制約。二是協(xié)助企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)部分成長型企業(yè)正確對待稅收、財務(wù)辯證關(guān)系，妥善處理好三者利益分配。提高企業(yè)守法經(jīng)營、按章納稅意識。三是積極引導(dǎo)企業(yè)提升運行質(zhì)量，增強綜合競爭力和擴大市場影響力。四是全面開展企業(yè)安全隱患排查與整改，以“三不放過”的原則將企業(yè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五個月來，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保持穩(wěn)中有升。主要表現(xiàn)：一是重點行業(yè)保持高位增長，如中天、祥峰等光電子企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，中天集團(tuán)一至五月份，實現(xiàn)應(yīng)稅銷售10 .8億，同比增長48.9%，祥峰電子實現(xiàn)應(yīng)稅銷售6126萬元，同比翻番。二是傳統(tǒng)的紡織業(yè)通過產(chǎn)品升級換代，如緯綸開發(fā)出保暖內(nèi)衣原料—木棉色紡紗，水星、鵬翔、運盛等改織高檔織物面料，產(chǎn)銷平穩(wěn)增長。三是部分小企業(yè)走出市場低迷，如中能、金諾等陶瓷行業(yè)，通過走出去請進(jìn)來，基本解決了生產(chǎn)與市場供求矛盾。
至五月止，規(guī)模工業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值51億元，利稅5.3億元，分別占年計劃的 50.5%和72.6%，同比分別增長45.5%和105%。工業(yè)用電量5174萬千瓦時，比上年同期增長26.7%。全部工業(yè)實現(xiàn)稅統(tǒng)銷售15.5億元占縣交計劃的40.8%,同比增長48.5%。經(jīng)濟(jì)運行全縣考核位居第二位。
4、民營經(jīng)濟(jì)抓特色
年初在切實做好2009年度全民創(chuàng)業(yè)工作驗收考核和表彰先進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)村實際情況和外部環(huán)境的影響，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，布置落實年度各村居全民創(chuàng)業(yè)及民資招商工作序時任務(wù)和考核辦法，創(chuàng)新鎮(zhèn)村企業(yè)稅收屬地分成機制，激勵村居努力挖掘新的項目增長點，培植利稅貢獻(xiàn)戶，積極創(chuàng)造條件大力扶持創(chuàng)業(yè)新人。
鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)辦突出工作成績的時效性激勵措施，扎緊進(jìn)度，采取專項推進(jìn)會、重點督查會等方式，各村工作做到月度有排名，季度有考核，確保全面完成半年序時任務(wù)。根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，積極開展經(jīng)濟(jì)實體性質(zhì)“雙轉(zhuǎn)”工作，對全鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)進(jìn)行了運營狀況調(diào)查，正確引導(dǎo)、鼓勵個體私營企業(yè)積極擴大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，一方面有利于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)資源配置，規(guī)范市場環(huán)境，一方面有利于鎮(zhèn)級擴充財稅收入來源，增加鎮(zhèn)村建設(shè)資金調(diào)控能力。
至5月底，全鎮(zhèn)上半年民營經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)基本達(dá)到或超過半年時任務(wù)，其中發(fā)展個體工商戶152戶，達(dá)全年任務(wù)80%，發(fā)展私營企業(yè)105戶，達(dá)全年任務(wù)75%，新增注冊資本金22202萬元，達(dá)全年任務(wù)51%，引進(jìn)市外民資4212萬元，達(dá)全年任務(wù)16.2%，注冊商標(biāo)3枚，達(dá)全年任務(wù)25%。
5、科技進(jìn)步抓創(chuàng)新
按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作目標(biāo)和“雙創(chuàng)”工作要求，以“堅持科學(xué)發(fā)展，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、走進(jìn)低碳生活”為主題，以科技創(chuàng)新作為調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要手段，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，破解企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和自主創(chuàng)新意識不強的難題，突出產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，強化對重點科技型企業(yè)服務(wù)舉措，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)支撐。我鎮(zhèn)15家高新技術(shù)企業(yè)之首的中天科技集團(tuán)、華輝動力機械公司是我鎮(zhèn)電子、機械裝備業(yè)的龍頭企業(yè)，有著“科技興企”的成功經(jīng)驗，且分別建成了中國科學(xué)院博士站、xx市級工程技術(shù)研究中心，省級高效植保機械科技創(chuàng)新中心等機構(gòu)，我們擬以兩家企業(yè)為基地實施我鎮(zhèn)的科技“孵化器”工程，并以此來引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新意識，達(dá)到全面提升產(chǎn)品科技含量的目標(biāo)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇八
2010年是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機，保持磷復(fù)肥行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”行業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，因此中國磷肥工業(yè)協(xié)會今年的工作主要圍繞總結(jié)“十一五”，規(guī)劃“十二五”行業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制訂質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，著力引導(dǎo)行業(yè)由磷肥生產(chǎn)大國向磷肥生產(chǎn)強國邁進(jìn)。
在政策的支持和全行業(yè)的努力下，“十一五”期間，我國磷復(fù)肥工業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量增幅較大，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技水平、環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面都有了穩(wěn)步提高；但我們也清醒地認(rèn)識到行業(yè)還存在一些不可忽視的問題，如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、個別品種（如復(fù)混肥）及少數(shù)小型企業(yè)的質(zhì)量問題較為突出等，這些問題的存在將影響整個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從年初開始，磷肥協(xié)會就制定了按條塊制訂“十二五”規(guī)劃的工作計劃，分別制訂了產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，提出了以質(zhì)量和環(huán)保為基礎(chǔ)，以科技為支撐，以產(chǎn)業(yè)政策為保障的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)及保障措施，確保行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的過程中，多次召開常務(wù)理事會及重點企業(yè)座談會，共同分析形勢、查找問題、理清思路、制定目標(biāo)。明確提出，在“十二五”期間要控制產(chǎn)能，同時要加強技術(shù)創(chuàng)新、淘汰落后工作力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行節(jié)能降耗和資源綜合利用，提升行業(yè)整體實力和磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。
協(xié)會提出的“十二五”磷復(fù)肥行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，已經(jīng)得到了會員單位和業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)可，成為政府部門制訂行業(yè)規(guī)劃和政策措施的重要依據(jù)。
1、協(xié)調(diào)進(jìn)口硫酸。
我國硫資源嚴(yán)重不足，進(jìn)口依存度高達(dá)60%。為保障磷復(fù)肥供應(yīng)，我國每年不僅需大量進(jìn)口硫磺，沿海無酸、缺酸企業(yè)還從日本、韓國進(jìn)口少量冶煉煙氣副產(chǎn)硫酸。今年初，由于進(jìn)口硫酸對華東市場造成了嚴(yán)重沖擊，部分有色企業(yè)聯(lián)名向商務(wù)部提出，對進(jìn)口硫酸提請反傾銷立案調(diào)查。磷肥協(xié)會在獲知消息后，一方面向以進(jìn)口硫酸為原料的磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)了解情況，一方面關(guān)注進(jìn)口硫酸對華東硫酸市場造成的實際影響，積極協(xié)調(diào)日韓供酸企業(yè)與磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期合同，勸說日韓企業(yè)退出華東市場，同時及時與有色協(xié)會溝通，分析對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的利弊，并向商務(wù)部有關(guān)部門匯報了協(xié)調(diào)的結(jié)果，正式提出《關(guān)于申請延緩對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的報告》。此事最終以日韓進(jìn)口硫酸退出華東市場，雙方和解收場。
2、協(xié)調(diào)鉀肥自營進(jìn)口。
為擁有自營鉀肥進(jìn)口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)爭取實現(xiàn)“自營進(jìn)口”是協(xié)會近幾年來一直為之奮斗的事情，我們抓住2009年世界鉀肥供需形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的有利時機，與外商積極接觸，組織企業(yè)與外商面對面交流，協(xié)調(diào)各時期出現(xiàn)的困難和問題。此事終于在2010年實現(xiàn)了歷史性突破，企業(yè)已與以色列鉀肥公司簽訂了進(jìn)口合同。
3、協(xié)調(diào)研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)，大力發(fā)展新型肥料。
近年來我國緩控釋肥料、全水溶性肥料、穩(wěn)定性肥料等新型、功能性肥料的研究和開發(fā)工作進(jìn)展很快，協(xié)會積極跟蹤，通過協(xié)調(diào)工作使研發(fā)機構(gòu)的研究成果及時在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并在各種場合為企業(yè)搭建宣傳和推廣平臺，為減少我國化肥使用量、提高化肥使用率做出積極努力。
1、組織成立“復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”、“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”
為進(jìn)一步規(guī)范復(fù)混肥市場秩序，打擊化肥市場“假冒偽劣”的不法行為，遏制制假售假源頭，切實保障名優(yōu)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的利益，今年3月份以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)過多次研究商定，由磷肥協(xié)會牽頭、復(fù)混肥行業(yè)的7家骨干企業(yè)（第一批）參加成立了“中國復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”。按照國家質(zhì)檢總局關(guān)于打假工作的要求，結(jié)合復(fù)混肥行業(yè)的具體情況，明確復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)的三項主要功能：一是發(fā)揮情報收集功能，及時反映行業(yè)的質(zhì)量動態(tài)；二是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作功能，成為企業(yè)、消費者與政府有關(guān)部門之間的橋梁，形成群力協(xié)作打假；三是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的參謀、議事功能，建立收集情況、通報信息、反映問題的平臺，為凈化化肥市場，保護(hù)國家、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民利益做工作。目前，協(xié)作網(wǎng)正在按照計劃開展有關(guān)工作。
3月初，在有關(guān)企業(yè)的提議下，協(xié)會召集了復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)量比較大的十幾家生產(chǎn)企業(yè)在北京召開了座談會，與會代表一致認(rèn)為，復(fù)混肥企業(yè)數(shù)量雖然眾多，但與會企業(yè)在全國的產(chǎn)量中已占約30%，在國內(nèi)都是有影響力的企業(yè)，在原料采購、產(chǎn)品銷售等方面應(yīng)該建立溝通、協(xié)調(diào)的機制，共同維護(hù)市場穩(wěn)定，為促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高做出努力。根據(jù)這次會議與會代表的提議，主要復(fù)混肥企業(yè)將定期不定期開展行業(yè)活動。7月底這些企業(yè)在宜昌召開了“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”成立暨第一次會議，由湖北新洋豐擔(dān)任第一屆組長廠，組織大家開展活動。會上各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展、生產(chǎn)運行、原料采購、產(chǎn)品銷售等情況，分析當(dāng)前市場發(fā)展趨勢和行業(yè)運行的主要困難和問題，提出今后加強企業(yè)合作的具體建議。會上企業(yè)提出，新復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)實施后，趕上今年春季由于天氣等自然災(zāi)害的影響，復(fù)混肥企業(yè)的庫存舊版紡織袋數(shù)量較大，因無有效的利用途徑，浪費嚴(yán)重。經(jīng)商議，協(xié)會通過“打假協(xié)作網(wǎng)”的平臺，向質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司及標(biāo)委會作了書面報告，并于8月中旬召集有關(guān)企業(yè)向標(biāo)委會等有關(guān)部門做了專題匯報。11月底，標(biāo)委會專門發(fā)文將舊版包裝袋的使用期限延長到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出臺調(diào)控政策，行業(yè)運行出現(xiàn)重大變化之際，“復(fù)混肥協(xié)作網(wǎng)”成員單位又召開了第二次會議，會議代表探討了國際、國內(nèi)化肥市場形勢，分析了春季市場化肥供求預(yù)期，為企業(yè)下一步開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了參考。
今年，石化聯(lián)合會在工信部的指導(dǎo)下開展了“質(zhì)量興業(yè)”活動，其中評選石油和化工行業(yè)“知名品牌”是一項重要活動內(nèi)容，是強化品牌創(chuàng)建意識，實施品牌戰(zhàn)略，提升行業(yè)整體實力和形象的具體措施。磷肥協(xié)會積極配合，對照“知名品牌”的評選辦法和條件，一方面在行業(yè)內(nèi)做廣泛宣傳動員，另一方面根據(jù)條件對已取得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行對比篩選，選擇行業(yè)內(nèi)重點產(chǎn)品和骨干企業(yè)組織參評。貴州甕福、湖北黃麥嶺、云南弘祥、湖北新洋豐、湖北祥云等單位獲得了“石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品”榮譽稱號。
行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高是一項長期的任務(wù)，“十二五”期間的磷復(fù)肥行業(yè)的質(zhì)量工作推進(jìn)將著力于建立、健全標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極營造全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，形成“政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質(zhì)量保障長效機制通過推進(jìn)品牌建設(shè)、培育名牌產(chǎn)品等手段，提升行業(yè)整體實力和磷肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，提高磷復(fù)肥行業(yè)整體質(zhì)量水平。
3、組織行業(yè)年會和產(chǎn)銷會，擴大行業(yè)影響力。
今年適逢協(xié)會成立二十周年，6月份協(xié)會在北京隆重召開了協(xié)會成立紀(jì)念大會暨第18屆磷肥、硫酸行業(yè)年會，會議回顧總結(jié)了中國磷復(fù)肥工業(yè)20年來的發(fā)展歷程和經(jīng)驗，分析了近期國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，同時提出了行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和重點工作，并對行業(yè)內(nèi)做出貢獻(xiàn)的171名同志進(jìn)行了表彰。會議開得很成功，在行業(yè)內(nèi)反響很大。
11月份的產(chǎn)銷會為歷屆規(guī)模最大的一次，參展企業(yè)200余家，展位超過500個，正式注冊代表約1500人，觀眾達(dá)到3萬余人次。本次大會廠商云集、盛況空前，由于大家感興趣的議題很多，專題會議由傳統(tǒng)的3場增加到了5場，并將第5場專題會變?yōu)樵L談的形式，圍繞磷肥、氮肥、鉀肥三大行業(yè)及農(nóng)業(yè)與新型肥料共四個核心話題，邀請相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)專家，分別就磷肥、氮肥、鉀肥國際國內(nèi)市場形勢、磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、原料市場形勢及資源、土壤、環(huán)境與肥料、新型肥料現(xiàn)狀與展望、節(jié)水農(nóng)業(yè)對化肥的需求等話題展開論述，參會代表普遍反映專題會內(nèi)容輻射面廣，收獲很大。本次產(chǎn)銷會上并簽訂合同數(shù)量482.4萬噸，金額791.8億元。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實xx號文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產(chǎn)月”活動在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。
運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
今后園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
xx工業(yè)園
二00八年六月二十四日
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十
境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點項目18個，上半年新增億元投資項目2個，擬投資2個億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目正大集團(tuán)將落戶柘木村，擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項目有鴻通倉儲、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達(dá)、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”（即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進(jìn)重點項目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項目的建設(shè)用地和項目施工的正常進(jìn)度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
（二）著力打造農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點骨干山塘的除險保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當(dāng)?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進(jìn)行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機和坪石村、窯上村境內(nèi)獨特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體。擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
4.全力打造宜居村莊。大力推進(jìn)農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項工程。正在規(guī)劃設(shè)計峽口移民新村建設(shè)。
5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機制；三是組織實施“農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
（三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進(jìn)展。
1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點的旅游經(jīng)濟(jì)走廊，推進(jìn)休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對農(nóng)家游進(jìn)行了改造，擬引進(jìn)廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
2.加大宣傳力度擴大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風(fēng)光和歷史文化進(jìn)行過多次采訪報道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺《老外看點》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
3.大力推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級保潔員體系及連環(huán)考核測評體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對程江口路段的亂搭亂建行為進(jìn)行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅活動，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個造價50萬元，面積達(dá)1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
（一）培育財源，做大財政“蛋糕”。我們始終把加強財源建設(shè)作為財政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財源體系，重點培養(yǎng)一大批支柱財源，同時繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度，不斷開辟新的財源。到目前為止，財稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
（二）落實“村為主”，狠抓計生工作。我們重點加強計生工作隊伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計生工作，配齊配強了計生隊長、專干、流管專干、統(tǒng)計專干、協(xié)會會長，并繼續(xù)強化每月例會工作制度。我們進(jìn)一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對計生工作開展督查，積極推進(jìn)計生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標(biāo)，加大四大手術(shù)落實和社會撫養(yǎng)費征收力度，落實四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會撫養(yǎng)費69萬。
（三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
（四）嚴(yán)防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，對窯上村、高塘村渡口進(jìn)行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
20xx年，是我離開大學(xué)校園，步入工作崗位的第一年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點，來到公司時間雖然不長，沒有幕墻方面的工作閱歷，但我積極請教資深的其他工作人員，現(xiàn)在，在工作中我積極做出自己的努力和奉獻(xiàn)。
在公司這個大家庭里，同事們都能和諧相處。雖然剛剛踏出學(xué)校的大門，但是同事們并沒有另眼看我，對于我的求解，同事們也都認(rèn)真的給我講解。主管也讓我參加到了xx的工程中，在這個工程中我要漸漸的提升自己的工作素養(yǎng)，不能讓全部關(guān)懷我的人絕望。
日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部規(guī)定，積極圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自我感覺工作即勞碌又充實，現(xiàn)將實習(xí)期間的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏之處請批判指正。
依據(jù)我所把握專業(yè)學(xué)問結(jié)合實際，我的工作是繪制幕墻的大樣與立面圖。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從上班開頭，我就接觸幕墻圖紙的繪制內(nèi)容，在xx工的指導(dǎo)下，對我來說從未接觸過幕墻方面的工作，這個任務(wù)是全新的，不但學(xué)問方面不夠，而且從其它方面也有別于我之前的學(xué)習(xí)，我突然感覺到前所未有的壓力感、緊迫感，在不打攪xx的工作的前提，我盡可能的請教他，固然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空閑我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于幕墻方面的學(xué)問，以便更好的做好工作。
綜合學(xué)習(xí)和工作，我深刻熟悉到需要在各個方面完善自己，補充自己的學(xué)問空缺，提高自己的'工作力量，還需要投入大量的精力和時間去了解這個行業(yè)，解決工作中的各種可能與消失的問題。但無論多么困難，我也會再接再厲，在以后的工作中積極進(jìn)取，優(yōu)化工作方法，提高工作效率，以更大的熱忱，更多的急躁，發(fā)揚敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)，效勞精神，進(jìn)展踏實細(xì)致的工作，不斷積存閱歷，堅持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提高，熬煉，完善自己，從而更好的勝任這項工作。同時，我也會連續(xù)發(fā)揚“踏實苦干，銳意進(jìn)取”的精神，像四周同事學(xué)習(xí)。
在這為期一個半月的工作學(xué)習(xí)中，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距，我也深知存在一些缺乏之處，比方工作主動性發(fā)揮的還不夠，在實際工作中，感覺專業(yè)學(xué)問和閱歷匱乏，力不從心。但這些缺點與缺乏，在以后的工作中，我都會留意并加以改正的。對于20xx年主要會做以下幾個方面的努力：
1、強化專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強其他方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，拓寬自己的學(xué)問面，了解更多的新學(xué)問。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。
四是積極引進(jìn)的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報），在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的.相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議；積極參加工程現(xiàn)場管理；積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令；無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
20xx年，全處在穩(wěn)中推進(jìn)工業(yè)的同時，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進(jìn)和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟(jì)運行步入良性軌道。
20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的亮點。
(一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個辦公室，每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴(yán)格實行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商?；疑炒u廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強園區(qū)建設(shè)為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過程中，我們負(fù)責(zé)項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴(yán)格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴，帶動建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個，引進(jìn)資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟(jì)增長點。
辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的`基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依托，重點發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)輻射作用，帶動了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門路。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到單位到具體責(zé)任人，并堅決實行責(zé)任追究制。
(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，并及時做了整改。
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認(rèn)真做好職工上訪工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數(shù)村發(fā)展意識不強，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十五
2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2012年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核。公司被評為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2012年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
市“文明單位”稱號。
2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工。
作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
縣工業(yè)辦工作總結(jié)篇十六
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，與部門的進(jìn)步同步，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
回首過去的12個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流，28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進(jìn)公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人?？梢哉f，強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快，團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認(rèn)真細(xì)心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認(rèn)真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如?；厥走^去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過。
第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。