對于某些技術性的報告，還需要加上實驗過程、數據圖表等詳細內容。報告的語言應該簡練明了，避免冗長和啰嗦的表達。通過分析這些報告范例，可以發(fā)現一些成功的撰寫技巧和表達方式。
機電副隊長述職報告篇一
各位領導、各位同事：
大家好！
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,承擔責任。
1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
3、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
4、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
6、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創(chuàng)造良好的條件。
7、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
8、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下：
1、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作。
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,。
今后的工作中努力克服。
3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作：
2、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業(yè)務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質和業(yè)務知識與技能的素質。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發(fā)生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力！成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機電副隊長述職報告篇二
各位領導、各位同事：
我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
2012年11月11日。
述
職
報
告
2012年11月11日。
機電副隊長述職報告篇三
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊。
述職人：蔣士斌。
20xx年11月21日。
第1篇：各位領導、各位同事大家好：我叫秦登朝，33歲，現擔任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉眼09年已經過去了。一年來，我隊來著“安全......
機電副隊長述職報告篇四
各位領導：
你們好！
我叫xxx，現年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我19xx年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點做法總結如下：
總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一、全面實施“六、一、六”機電管理工程。
推動精細化管理進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，搞好質量達標工作。
進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場發(fā)現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
機電副隊長述職報告篇五
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;。
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機電副隊長述職報告篇六
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的'好評。
在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高工作能力。
機電副隊長述職報告篇七
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
2016年1月4日。
綜采隊：馮建軍。
2016-1-4。
機電副隊長述職報告篇八
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面:。
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;。
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
述職人:xx。
20xx-12-7。
機電副隊長述職報告篇九
尊敬的各位領導：
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
機電副隊長述職報告篇十
李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!
20__年8月，___煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現代化高產高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現的高產高效礦井存在很大距離。后經集團公司領導協(xié)調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設備近的生產經驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產班工長。為了不辜負領導的期望，他開始了探索實現創(chuàng)高產的路途。生產現場，他根據采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現人機搭配的最佳方案。經過反復研究，他發(fā)現，人機搭配完全可以實現“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產量使采煤機全速行進的情況下，結果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉載機和溜煤眼也很少影響生產了，全隊單班產量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，___煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產綜采設備單班產量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產綜采設備單班產量進尺達國內一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。
20__年6月，___煤礦綜采一隊投入生產，李伏海被任命為綜采一隊生產一班工長，這充分為他提供了展現才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：20__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產量2萬多噸;僅8月份，單班完成產量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現出了“勞?！憋L采。他帶領本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產實現1010萬噸原煤產量目標奠定了基礎。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。
機電副隊長述職報告篇十一
我叫xxx，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結合綜掘隊工作實際，在本隊領導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊工作面安全生產工作，從未出現因設備故障造成的影響生產現象發(fā)生，較好地完成了各項任務?，F將一年來的工作成績與存在的不足總結如下：
一年來，在礦領導及隊領導的指導引領下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自身綜合素質與修養(yǎng)。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領會其內涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各設備牌板干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。
20xx年，在領導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽，還存在有靠老經驗作業(yè)的現象;在思想政治學習方面，存在不夠深入的現象;在業(yè)務知識方面，對新設備不能及時把握等等?？傊?，我在各方面均有良好表現，但也存在不足。20xx年是公司投產年，是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產做應有的貢獻。
機電副隊長述職報告篇十二
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊。
述職人：蔣士斌。
20xx年11月21日。
機電副隊長述職報告篇十三
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的'經驗和知識。煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
20xx年1月4日。
機電副隊長述職報告篇十四
各位領導：
你們好！
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上。
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大，進度壓力大等諸多困難；在氣候惡劣，大風天氣多的情況下，為保障施燭焊質量，采取避風措施，制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況，進一步完善安全、質量等管理體系，建立質量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現場文明施工管理，施工班組每天進行施工現場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結，及時調整。
根據現場施工實際情況進行檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的`工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
機電副隊長述職報告篇十五
回首即將過去的20xx年，在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。現將半年的工作總結如下：
二、順利完成3208運順繞道起底工作。
四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。
同時，在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題，我重點做了以下幾個方面的工作：
首先，嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施，形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度，提高現場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質量管理、突出現場管理，從作業(yè)場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識，強化質量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時并親自到現場參與工程質量的監(jiān)督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的'作業(yè)場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
最后，規(guī)范和提高全體員工的技術操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能，同時加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續(xù)加強等。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務如何艱巨重大，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷加強個人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產任務，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
述職人:。
二零一三年十二月十八日。
機電副隊長述職報告篇一
各位領導、各位同事：
大家好！
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,承擔責任。
1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
3、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
4、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
6、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創(chuàng)造良好的條件。
7、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
8、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下：
1、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作。
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,。
今后的工作中努力克服。
3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作：
2、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業(yè)務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質和業(yè)務知識與技能的素質。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發(fā)生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力！成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機電副隊長述職報告篇二
各位領導、各位同事：
我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
2012年11月11日。
述
職
報
告
2012年11月11日。
機電副隊長述職報告篇三
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊。
述職人：蔣士斌。
20xx年11月21日。
第1篇：各位領導、各位同事大家好：我叫秦登朝，33歲，現擔任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉眼09年已經過去了。一年來，我隊來著“安全......
機電副隊長述職報告篇四
各位領導：
你們好！
我叫xxx，現年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我19xx年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點做法總結如下：
總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一、全面實施“六、一、六”機電管理工程。
推動精細化管理進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，搞好質量達標工作。
進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場發(fā)現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
機電副隊長述職報告篇五
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;。
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機電副隊長述職報告篇六
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的'好評。
在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高工作能力。
機電副隊長述職報告篇七
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
2016年1月4日。
綜采隊：馮建軍。
2016-1-4。
機電副隊長述職報告篇八
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面:。
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;。
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
述職人:xx。
20xx-12-7。
機電副隊長述職報告篇九
尊敬的各位領導：
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
機電副隊長述職報告篇十
李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!
20__年8月，___煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現代化高產高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現的高產高效礦井存在很大距離。后經集團公司領導協(xié)調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設備近的生產經驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產班工長。為了不辜負領導的期望，他開始了探索實現創(chuàng)高產的路途。生產現場，他根據采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現人機搭配的最佳方案。經過反復研究，他發(fā)現，人機搭配完全可以實現“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產量使采煤機全速行進的情況下，結果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉載機和溜煤眼也很少影響生產了，全隊單班產量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，___煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產綜采設備單班產量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產綜采設備單班產量進尺達國內一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。
20__年6月，___煤礦綜采一隊投入生產，李伏海被任命為綜采一隊生產一班工長，這充分為他提供了展現才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：20__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產量2萬多噸;僅8月份，單班完成產量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現出了“勞?！憋L采。他帶領本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產實現1010萬噸原煤產量目標奠定了基礎。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。
機電副隊長述職報告篇十一
我叫xxx，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結合綜掘隊工作實際，在本隊領導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊工作面安全生產工作，從未出現因設備故障造成的影響生產現象發(fā)生，較好地完成了各項任務?，F將一年來的工作成績與存在的不足總結如下：
一年來，在礦領導及隊領導的指導引領下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自身綜合素質與修養(yǎng)。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領會其內涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各設備牌板干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。
20xx年，在領導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽，還存在有靠老經驗作業(yè)的現象;在思想政治學習方面，存在不夠深入的現象;在業(yè)務知識方面，對新設備不能及時把握等等?？傊?，我在各方面均有良好表現，但也存在不足。20xx年是公司投產年，是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產做應有的貢獻。
機電副隊長述職報告篇十二
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊。
述職人：蔣士斌。
20xx年11月21日。
機電副隊長述職報告篇十三
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區(qū)域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的'經驗和知識。煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
20xx年1月4日。
機電副隊長述職報告篇十四
各位領導：
你們好！
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上。
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大，進度壓力大等諸多困難；在氣候惡劣，大風天氣多的情況下，為保障施燭焊質量，采取避風措施，制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況，進一步完善安全、質量等管理體系，建立質量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現場文明施工管理，施工班組每天進行施工現場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結，及時調整。
根據現場施工實際情況進行檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的`工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
機電副隊長述職報告篇十五
回首即將過去的20xx年，在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。現將半年的工作總結如下：
二、順利完成3208運順繞道起底工作。
四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。
同時，在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題，我重點做了以下幾個方面的工作：
首先，嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施，形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度，提高現場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質量管理、突出現場管理，從作業(yè)場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識，強化質量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時并親自到現場參與工程質量的監(jiān)督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的'作業(yè)場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
最后，規(guī)范和提高全體員工的技術操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能，同時加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續(xù)加強等。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務如何艱巨重大，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷加強個人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產任務，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
述職人:。
二零一三年十二月十八日。