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        成本核算論文(專業(yè)17篇)

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            完成一項任務后,做好總結是對自己和他人的負責,更是為了日后的進步和成長。總結要時限明確,準確地界定總結范圍,不必羅列所有細節(jié)。如果你需要一些寫總結的啟示和幫助,這里有一些具有參考價值的總結例子。
            成本核算論文篇一
            隨著人類對環(huán)境關注程度的增加,環(huán)境因素已成為企業(yè)競爭的重要指標,各企業(yè)把環(huán)境成本納入到會計核算體系中,環(huán)境會計也因此走入到我們的視野。然而過去狹義的環(huán)境成本只包括了產(chǎn)品的制造階段,而廣義上的環(huán)境成本還包括產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)生的環(huán)境成本及服務與處理階段的環(huán)境成本,上述三個階段構成了產(chǎn)品的整個生命周期,本文將基于生命周期理論研究環(huán)境成本核算體系。
            一、研究背景和意義。
            1993年,國際標準化組織(iso)制定了一系列環(huán)境管理標準體系(iso14000系列),現(xiàn)已正式頒布的有8個標準,其中最重要的有5個,包括iso14001《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》,iso14004《環(huán)境管理體系——原則、體系和支持技術指南》,iso14010《環(huán)境審核指南——通用原則》,iso14011《環(huán)境審核指南——審核程序》以及iso14012《環(huán)境審核指南——環(huán)境審核員資格要求》。這些標準對企業(yè)環(huán)境管理做出原則性的框架性規(guī)定,對如何達到這些環(huán)境規(guī)定的要求提供了一種環(huán)境管理的指南和模式,但從iso14000系列標準對環(huán)境成本問題的闡述可知,這些標準都沒有明確企業(yè)必須進行環(huán)境成本核算,對環(huán)境成本的標準也未作規(guī)定,使得企業(yè)環(huán)境成本的核算沒有一致性和可比性。
            因此,亟待建立一套關于企業(yè)環(huán)境成本核算與控制的方案。企業(yè)傳統(tǒng)成本核算具有一定局限性,按照傳統(tǒng)財務會計的理論,成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種經(jīng)濟資源價值耗費進行對象化的數(shù)額,在此強調以經(jīng)濟資源為主進行成本核算,而實際上當前很多企業(yè)都是以自然資源的消耗換來企業(yè)利潤的增長的,企業(yè)在成本核算中并未將其考慮進去,因此傳統(tǒng)成本核算是不真實的,進而在產(chǎn)品定價上也會出現(xiàn)偏差。具體而言,企業(yè)核算的范圍有了擴展,擴大到研發(fā)以及服務與處理階段,同時引起成本核算的一系列變化,我們要根據(jù)產(chǎn)品所處的階段不同對其產(chǎn)生的環(huán)境成本進行核算、計量與披露。
            二、生命周期基本理論。
            產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品的最初研發(fā)直至消亡整個過程所經(jīng)歷的期間。從生產(chǎn)者角度看,一個產(chǎn)品的生產(chǎn),原材料購進后,經(jīng)過工廠的制造、加工,形成半成品和產(chǎn)成品,最后包裝,經(jīng)過驗收入庫的完整過程,這個過程由生產(chǎn)者來完成,可稱之為“產(chǎn)品生產(chǎn)周期”或“制造周期”。對整個企業(yè)來講,則要經(jīng)歷創(chuàng)意過程,然后經(jīng)歷研究與開發(fā)、設計、制造和營銷,即從產(chǎn)品產(chǎn)生到交付顧客的整個過程,這個過程由經(jīng)營企業(yè)來完成,可稱之為“企業(yè)產(chǎn)品生命周期過程”。從顧客角度看,自產(chǎn)品購入經(jīng)過使用磨損直至報廢的過程是產(chǎn)品的使用周期,這也是生產(chǎn)者售后服務的過程,這一過程加上研發(fā)、制造和營銷過程可稱之為“顧客產(chǎn)品生命周期”。從社會角度看,任何產(chǎn)品都要經(jīng)過研發(fā)、營銷、顧客使用和產(chǎn)品廢棄等幾個階段,這一完整的過程又可稱之為“社會產(chǎn)品生命周期”。因此,可采用生命周期成本計算,其基本思想是對環(huán)境成本加以確認、計量、記錄和報告時,應當立足于產(chǎn)品的生命周期全過程,對產(chǎn)品設計材料加工、倉儲、銷售、使用、廢棄等各個階段所有內部和外部環(huán)境費用加以會計處理。
            (一)生命周期法下的環(huán)境會計成本計量。
            對環(huán)境成本確認的結果予以量化的過程,亦即指在環(huán)境成本確認的基礎上,對其業(yè)務和事項按其特性,采用一定的計量單位和屬性,進行數(shù)量和金額認定、計算和最終確認的過程。環(huán)境成本的計量問題是困擾環(huán)境成本會計發(fā)展及應用的關鍵問題,根據(jù)產(chǎn)品生命周期的原理我們可以根據(jù)其所處的不同階段按照實際情況采用一些專門的處理方法。
            1研究開發(fā)階段。
            企業(yè)在研究開發(fā)階段就要做好環(huán)境預防,對企業(yè)環(huán)境成本做好事前控制,具體包括:環(huán)境資源保護項目的研究、開發(fā)、建設、更新費用;社會環(huán)境保護公共工程和投資建設、維護、更新費用中由企業(yè)負擔的部分;企業(yè)環(huán)保部門的管理費用等。因此在該階段,企業(yè)可采用差額計量法,即指企業(yè)在進行環(huán)境投資支出時,根據(jù)支出總金額減去沒有環(huán)境保護功能的投資支出的差額來進行計量,其后的折舊額也按這種差額的折舊進入環(huán)境成本。
            2生產(chǎn)制造階段。
            企業(yè)在此階段會生產(chǎn)出大量產(chǎn)品,與此同時也會排放大量廢水、廢氣、廢渣等污染物,對環(huán)境造成污染,很多環(huán)境問題也產(chǎn)生在此階段,所以該階段的環(huán)境成本集中在環(huán)境污染治理成本和廢棄物回收再利用成本等方面。對于環(huán)境污染專項治理投資成本的計量也屬于全額計量的范疇。廢棄物回收再利用成本可以采用按比例分配計量的方法,即將與產(chǎn)品生產(chǎn)密切相關的污染的治理費用,按一定比例分配計入到各產(chǎn)品的制造成本中去。
            3服務及處置階段。
            該階段的環(huán)境成本包括產(chǎn)品在使用時對環(huán)境造成污染產(chǎn)生的環(huán)境成本以及產(chǎn)品報廢處置時產(chǎn)生的環(huán)境成本,這些環(huán)境成本我們可以類比產(chǎn)品制造階段的環(huán)境污染專項治理投資成本和廢棄物回收再利用成本,分別采用全額計量法和按比例分配計量的方法。
            (二)生命周期法下的環(huán)境會計成本核算。
            結合生命周期思想分階段核算的企業(yè)環(huán)境成本,更能全面考慮其產(chǎn)品在各個階段的特色,從而提供詳細的與環(huán)境決策相關的信息。
            1研究開發(fā)階段。
            產(chǎn)品生命周期成本的計算實質上是一種預算,因為很多產(chǎn)品或設備使用的時間都比較長,他們投入使用后的使用和維修成本以至最終的處置成本大多是相關領域專家的估計,所使用的只能是近似值運用生命周期預算。在產(chǎn)品的整個生命周期里,研究開發(fā)階段的成本決定了產(chǎn)品80%的成本,因此該階段產(chǎn)生一定比例的環(huán)境成本,我們采取相應的辦法進行核算,所以我們可設立成本的目標即利用目標成本法對該階段的成本進行核算。采用基于價值的目標成本法以所能實現(xiàn)的價值為導向,進行目標成本管理,即按照供應鏈上各種作業(yè)活動創(chuàng)造價值的比例分攤目標成本,采用目標成本法能有效降低環(huán)境成本,加強產(chǎn)品價格競爭。
            2生產(chǎn)制造階段。
            企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生大量廢水、廢氣、固體廢棄物并向環(huán)境排放。由于環(huán)境容量的有限性,當這些廢水、廢氣、固體廢棄物等超過環(huán)境容量的有限能力時,就會出現(xiàn)環(huán)境污染問題。為改變這種狀況,作為社會管理者的國家出臺了一系列的環(huán)境保護法規(guī)和政策,促使企業(yè)加強廢棄物的再利用,從而將廢棄物排放控制在環(huán)境容量的范圍之內,這樣就產(chǎn)生了企業(yè)在該階段的環(huán)境成本。因此可采用改善成本法對企業(yè)在該階段的環(huán)境成本進行前饋型管理,通過預期的成本降低需要來制定產(chǎn)品成本的降低目標,而不是當成本超標已經(jīng)發(fā)生后才做出反應。這樣,可以使成本降低壓力持續(xù)于整個的產(chǎn)品生命周期。
            3服務及處置階段。
            產(chǎn)品在售出后開始為消費者服務以及在服務結束后要對其進行報廢處置,在此階段會因為產(chǎn)品的品質質量因素不同程度的對環(huán)境造成影響,這時的作為企業(yè)外部缺陷成本的環(huán)境成本也應該由企業(yè)考慮,由于這種成本源于產(chǎn)品質量,暫且可利用質量成本法對其進行核算。
            (三)生命周期法下的環(huán)境會計成本披露。
            目前,眾多公司在披露環(huán)境信息時,并沒有共同接受和依據(jù)的專業(yè)標準,環(huán)境報告中還缺少比較有效的財務信息,因而環(huán)境會計及環(huán)境審計都有待發(fā)展。鑒于此,提出運用生命周期法對環(huán)境會計成本進行不同階段的披露,在具備資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的基礎上,建立企業(yè)的環(huán)境成本報表及附注。
            1研究開發(fā)階段。
            由于以上對環(huán)境成本核算和環(huán)境成本計量的研究,在對該階段的環(huán)境信息披露時要反映這兩點,將研究開發(fā)階段的所耗費的環(huán)境成本在報表中體現(xiàn),對于成本核算中的目標成本法和成本計量采用的差額計量法和全額計量法在附注進行披露。同時,企業(yè)在本階段為了節(jié)約環(huán)境成本會研制一些新方法和新技術,這些方法和技術也應該進行披露,對外公開。但在公開之前企業(yè)應將新技術申請專利,并將該專利價值寫入環(huán)境成本報表,這樣不僅形成了其自身的無形資產(chǎn),保護了企業(yè),而且也會鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新。
            2生產(chǎn)制造階段。
            對于該階段的環(huán)境成本信息的披露我們同樣結合前面的研究,先把核算計量的實際價值計入環(huán)境成本報表,另一方面在附注中披露企業(yè)在生產(chǎn)制造階段的環(huán)境成本核算采用的改善成本法和成本計量采用的差額計量和按比例分配計量。報表附注中應披露記入損益的金額,并區(qū)分為經(jīng)營和非經(jīng)營產(chǎn)生的環(huán)境成本,還應按適合企業(yè)經(jīng)營性質和規(guī)模的方式進行分析,或按環(huán)境問題的類型進行分析,或同時按以上兩種方式進行分析。由于不遵守環(huán)境法規(guī)而被判處的罰款以及由于以往環(huán)境污染和損害造成損失或傷害而對第三方的賠償,與其他形式的環(huán)境成本不同,它們不對企業(yè)提供任何利益或回報,因而應單獨在報表中披露。
            3服務與處置階段。
            服務與處置階段產(chǎn)生的環(huán)境成本屬于外部成本,外部成本對企業(yè)來說并不好確切計量,我們只能采用類比方法,與前兩個階段進行比較來計量,計量的實際價值進入環(huán)境成本報表,環(huán)境成本的核算計量方法都應在環(huán)境成本報表附注中進行披露,這個階段的環(huán)境成本也可以按產(chǎn)生的環(huán)境問題類型分類,確認的項目類型分為排放污液的處理;廢物、廢氣和空氣污染的處理;固體廢物的處理,場地恢復,修復。這些分類我們也應該在環(huán)境報表附注中說明,進而使報表使用者能更好的了解企業(yè)在環(huán)境成本方面所采用的一些方法。
            成本核算論文篇二
            摘要:目前我國大部分都在采用分步法以及品種法進行成本核算的工作方式,因而單項成本核算方式?jīng)]有得到廣泛拓展。伴隨現(xiàn)代科學技術的發(fā)展進步,企業(yè)智能化以及現(xiàn)代化發(fā)展水平逐步提升,成本核算工作面臨全新挑戰(zhàn)。核算內容的多樣化和復雜化,使傳統(tǒng)核算工作方式的弊端也愈加凸顯,單項成本核算的優(yōu)勢作用逐漸顯現(xiàn)。本文通過對單項成本核算及其具體操作進行深入分析,分析應用單項成本核算的必要性,以及其具體操作流程,以推進企業(yè)科學管理水平的提升。
            關鍵詞:單項成本核算;具體操作。
            單項成本核算相較于企業(yè)傳統(tǒng)成本核算方式具有顛覆性意義,改變傳統(tǒng)會計核算工作模式中應用工作部門以及產(chǎn)品分類進行成本核算的工作模式,應用單項工作方法提升企業(yè)核算工作的精細化和標準化工作水平,減小和避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的資源配置不均衡等問題的發(fā)生,通過優(yōu)化企業(yè)資源配置控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)營性效益的應用作用。
            一、單項成本核算工作的必要性。
            成本管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的重要保障,但是由于很多企業(yè)進行成本管理缺乏有效性的工作方法,導致其在面臨產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化、細致化和復雜化的過程中,由于成本核算內容的變化,造成核算工作難度的進一步增大?;诖松鐣尘埃瑧脝雾棾杀竞怂惴绞降膬?yōu)勢逐漸體現(xiàn)。單項成本核算方式能夠將產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算內容進行細致化明確,根據(jù)其產(chǎn)品品類、生產(chǎn)流程等多元內容,實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的量化,發(fā)揮其對于企業(yè)生產(chǎn)成本控制的有效指導作用。應用單項成本控制方法能夠實現(xiàn)對成本管理的分解式模塊化成本控制,將成本核算及時有效的'作用于每個環(huán)節(jié)中,在產(chǎn)品生產(chǎn)成本超出預算范疇時,能夠及時對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行調整,實現(xiàn)對于生產(chǎn)流程的監(jiān)督管理作用[1]。單項成本核算能夠為企業(yè)的財務管理、預算管理等工作發(fā)揮重要促進作用,通過再生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算,實現(xiàn)對于預算管理的有效控制,通過全流程的核算過程能夠為企業(yè)財務管理提供充分的管理數(shù)據(jù)信息,并通過各部門的有效溝通和協(xié)商,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展。
            二、單項成本核算的具體操作。
            1.積極應用分級核算。
            應用單項成本核算方式需要重視精細化的實施過程,通過成本細化的工作途徑,實現(xiàn)成本分級管理模式,可以根據(jù)實際的企業(yè)生產(chǎn)管理體制將其分化為企業(yè)、財務、車間以及小組等級別。小組成本核算環(huán)節(jié)是整體核算工作的基礎,包括單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需要的原材料成本、生產(chǎn)資源應用成本以及人工成本等內容,車間成本則是企業(yè)成本核算中最容易忽略的工作環(huán)節(jié),車間生產(chǎn)應用過程會涉及到能源消耗成本、設備損耗成本、加工廢棄物處理成本以及車間管理維護成本,通過這些內容的納入,能夠有效提升企業(yè)成本核算的準確性。財務成本核算是企業(yè)管理成本的匯總環(huán)節(jié),應用數(shù)據(jù)圖表等形式將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的諸多成本內容,進行綜合性、系統(tǒng)性的體現(xiàn)方式,四級成本核算應當獨立分開進行,通過逐級的核算過程,如果各部分核算內容的數(shù)據(jù)信息能夠保證一致性,則能夠證明企業(yè)的財務管理工作、預算管理工作以及與成本核算管理工作都得到有效落實,而如果四級核算體系中出現(xiàn)核算偏差問題,則表示某些環(huán)節(jié)存在工作疏漏,需要及時總結管理工作中存在的問題,實現(xiàn)分級核算的應用價值。
            2.合理的人員配置。
            進行單項成本核算工作需要在每個生產(chǎn)管理層面設立專職人員,專職人員對于各生產(chǎn)流程具備全面的認知和了解,同時能夠對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料消耗、設備消耗以及勞動力考勤等工作內容進行管理和核算,保證單項核算信息的同步性和準確性。專職成本核算工作的人員的工作內容較為復雜,需要對歷史材料記錄信息等內容進行分類保管;計量和記錄原材料使用情況,保證原材料應用的質量和數(shù)量;及時對原材料的出入庫情況進行登記,關注原料的庫存變化,為成本核算提供基本依據(jù)。
            3.準確把握核算工作流程。
            企業(yè)進行單項成本核算需要發(fā)揮其有效的成本控制管理作用,將單項成本核算與企業(yè)的總財務核算進行銜接和結合。因為單項成本核算的特有工作性質,同時也會使其具備分散性應用特征,給財務匯總工作帶來巨大的工作難度。應用體系化的核算方式能夠保證企業(yè)核算工作的準確性,逐級核算、逐級總結,并實現(xiàn)逐級上報,實現(xiàn)核算工作的可追溯性,進而能夠在發(fā)現(xiàn)核算工作問題時,及時發(fā)現(xiàn)是在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的疏漏,并及時對其核算情況進行進一步合適,實現(xiàn)核算工作的準確性[2]。同時通過逐級匯總的工作模式,能夠為財務管理工作奠定有效的工作基礎,保證企業(yè)的各項開支都能夠找到源頭,實現(xiàn)對于生產(chǎn)成本的管控作用,提升單項成本核算工作的工作價值。
            4.明確單項成本核算的工作重點。
            企業(yè)進行成本核算工作需要明確自身重點工作內容,對于諸多企業(yè)而言原料成本和人力成本都是成本管理的重中之重,因而企業(yè)進行單項成本核算工作也需要重點關注原料成本和人力成本內容,實現(xiàn)企業(yè)勞動力資源的合理配置,避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)原料浪費等現(xiàn)象。
            三、結語。
            單項成本核算在企業(yè)的財務管理工作中具有廣泛的應用空間,其精細化工作模式契合了集約式經(jīng)濟發(fā)展理念,通過有效的成本核算工作,能夠發(fā)揮其對于企業(yè)發(fā)展的促進作用,拓展企業(yè)盈利空間和管理職能,完成成本核算綜合管理目標的同時,促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
            參考文獻:
            成本核算論文篇三
            (一)退職費以及離退休費等補助開支。
            對相關文件規(guī)章進行分析可知,幼兒園的教育培養(yǎng)成本主要由四部分構成,即對家庭和個人的補助支出、人員支出、固定資產(chǎn)折舊以及公用支出。在這四部分里面,對個人和家庭的補助支出包括了退職費以及離退休費等補助開支。但對相關的配比原則進行分析可知,退職費以及離退休費等和學生的培養(yǎng)工作沒有聯(lián)系,因此在大多數(shù)學者看來,應從幼兒園學生培養(yǎng)成本中剔除此項開支。
            (二)管理費以及租金。
            多年前,幼兒園屬于企事業(yè)的一個部分,可無償對房屋、場地進行使用,因此也不需繳納管理費以及租金。因此,當幼兒園成為獨立法人以后,就無法對原單位的場地進行無償使用了。在當前情況下,我們不能強求企事業(yè)單位對場地、房屋等進行無償提供,因此,就需由市場來決定幼兒園的管理費標準以及租金標準。當然,針對管理費以及租金,教育行政部門可出臺標準對價格進行一定限制,旨在防止漫天要價問題的出現(xiàn)。
            (三)經(jīng)常性成本的項目內容。
            幼兒園為學生提供教育服務、對日常運作進行維持的費用就稱之為幼兒園的經(jīng)常性成本,這并不屬于供教育服務的費用。在進行計算核定工作時,各幼兒園的成本項目也是大不相同。一般情況下,幼兒園的經(jīng)常性成本由諸多類構成,即公務費、修繕費、工資以及業(yè)務費等。
            1.公務費。幼兒園在管理和教學方面所支出的費用就稱之為公務費。公務費主要涵蓋了郵電費、差旅費、辦公費、水電暖費以及車輛費等。
            2.修繕費。一般而言,幼兒園建筑物以及附屬設備的修護費用,例如辦公室、大型器械、教室、水電氣設備、活動場的日常維修護理費用都需納入到本學年的教育成本中。針對大修費用,則需依照修理間隔年限進行分期攤算。但在這其中,招待費以及會議費等開支卻與學生培養(yǎng)沒有關系,因此在進行核算時,應在學生培養(yǎng)成本中對這些費用進行剔除,并在此基礎之上盡量細化,避免過于寬泛而無法對幼兒園的具體支出情況有明確掌握了解。
            3.工資。在幼兒園的日常開支中,工資是最為主要的項目,在這里,工資是指幼兒園付給教職工的相關費用。受人事制度改革的影響,在工資的構成方面,各個幼兒園都不大相同,所以工資的成本內容也就出現(xiàn)了差異。
            4.業(yè)務費。為了完成相關的教學業(yè)務,幼兒園所支出的易耗品購買費以及消耗性費用就稱之為業(yè)務費,該項費用主要包括了文具費、玩具費、資料講義費以及圖書費等。
            (四)投資者的收益。
            幼兒園盈余涵蓋了投資者收益,投資者收益并不屬于幼兒園支出的成本。一般而言,幼兒園實行收支平衡,但在此基礎之上,幼兒園都具有期望盈余,投資者也希望從中獲得一定的投資收益。因此,其成本收費應該由成本和期望盈余構成。由此可見,不論是“非營利性幼兒園”還是“營利性幼兒園”,其實際支出成本的核算都是相同的,只是在期望盈余方面存在差異。
            1.權責發(fā)生制原則。在對學生進行培養(yǎng)的過程中,收益對象的培養(yǎng)進度與培養(yǎng)投入往往存在不一致。在一定時期中,教學設備、教學圖書、儀器、運動場地以及房屋等均為一次性投入,這些投入往往可對許多屆學生進行培養(yǎng)。所以,就需依據(jù)比例將先開支的費用計入到之后各期的'教育成本里去,并對“預提費用”、“待攤費用”以及“累計折舊”三個賬戶進行增設,明確各項費用的支出情況,使權責發(fā)生制得到有效運用。
            2.實際成本計價原則。對不同層次的人才進行培養(yǎng)所投入的人力、物力、財力的貨幣表現(xiàn)值就是實際成本,運用實際成本計價方法,不僅方便快捷,所得的結果也較為準確科學。
            3.會計期間學年制原則。教育成本核算期間的劃分和企業(yè)會計期間的劃分是存在較大差異的,即不可對日歷年制進行采用,而是需采用到培養(yǎng)周期學年制。在這里,培養(yǎng)對象從入校一直到畢業(yè)的這一段時間就稱之為培養(yǎng)周期。
            1.會計調整法。在學校現(xiàn)有收付實現(xiàn)制基礎之上,依據(jù)成本計算原則對會計資料進行調整,轉換教育經(jīng)費支出數(shù)據(jù),使其成為學生培養(yǎng)成本數(shù)據(jù)。倘若教育和財政部門對調整規(guī)則進行了制定,那么作為學校的一項基礎工作,計算學生培養(yǎng)成本以及編制報送培養(yǎng)成本報表就可以獲得系統(tǒng)的培養(yǎng)成本數(shù)據(jù)了。會計核算的權責發(fā)生制原則為這一轉換調整方法的基礎,因此這種調整方法就稱之為會計調整法。當學校成本核算制度還未得到建立完善時,運用此方法,可對幼兒園微觀層面的學生培養(yǎng)成本信息進行有效獲取。
            2.分級核算法。在同一所幼兒園里面,不同年級的教師工資、人力物力的投入是存在一定差異的。因此,為了對學前教育經(jīng)費進行科學有效核算,我們就需采用到年級分級核算方法。一般而言,分級核算法主要是按照年級不同對小班、中班、大班的支出成本進行分別核算。在到課率人數(shù)與學生繳費人數(shù)比例正常的情況下,用各年級總成本/班級數(shù)=單個班級成本,可推算出單個班級成本/單個班級學生數(shù)=人均成本。運用這樣的計算方法,可明確了解每個學生、每個班、每個年級的不同成本,進而使成本核算工作的科學性、準確性得到保障。
            3.會計核算法。以成本會計的基本技術以及基本理論為基礎,運用會計系統(tǒng),依靠設置以及登記賬簿對教育資源的耗費進行正確記錄,進而核算出培養(yǎng)成本的方法就是會計核算法。要想對準確而系統(tǒng)的學生培養(yǎng)成本信息進行了解,就必須通過會計系統(tǒng)的賬薄記錄。
            三、結束語。
            綜上所述,對幼兒園的教育工作以及運轉發(fā)展而言,成本核算環(huán)節(jié)是極其重要的。因此,我們就需從當前的實際情況出發(fā),對幼兒園的各項收支情況進行深入分析,并運用會計調整法、分級核算法、會計核算法以及統(tǒng)計調查法等多項方法,使我園成本核算工作的科學性、準確性得到有效保障,進而推動我園的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
            作者:曾李華單位:桂林市農(nóng)機校。
            成本核算論文篇四
            摘要:隨著我國經(jīng)濟水平發(fā)展,我國在各方面都取得了成就,醫(yī)院市場競爭日趨激烈,醫(yī)院的運營成本成為當前醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)院必須對成本核算工作重視起來,樹立成本核算理論,對醫(yī)院成本進行有效管理,促進醫(yī)院管理水平的提高。
            關鍵詞:成本核算;核算原則;理念;思考。
            在時代進步,社會發(fā)展的局面下,醫(yī)院管理人員逐漸意識加強醫(yī)院內部管理的重要性,進行內部管理是醫(yī)院約束自身的有效措施,醫(yī)院傳統(tǒng)的成本核算方法具有一定局限性,使其效果不能得到發(fā)揮。本文將對醫(yī)院成本核算進行探討,從醫(yī)院現(xiàn)階段成本核算現(xiàn)狀著手,找出問題癥結所,再就其癥結采取行之有效的解決措施,思考成本核算的不同理念,不斷完善醫(yī)院成本核算方法,促進醫(yī)院事業(yè)的全面發(fā)展。
            一、醫(yī)院成本核算的概況。
            (一)醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀。
            醫(yī)院的成本核算對象通常是以醫(yī)院科室、服務項目為主,醫(yī)院財務制度及會計制度采用的是完全成本法,也有個別醫(yī)院運用平衡記分卡法,同時也存在實行預算管理的醫(yī)院,在很大程度上局限了預算管理實施的成效,不利于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
            (二)醫(yī)院成本核算作用。
            醫(yī)院成本核算是指對實際消耗的資源進行總結,醫(yī)院之所以要對其醫(yī)院成本進行核算是為了節(jié)約社會資源,降低醫(yī)院服務成本,為人們群眾提高優(yōu)質的醫(yī)院服務,這也是醫(yī)院衛(wèi)生改革形勢帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。醫(yī)院成本核算是醫(yī)院管理的重要部分,醫(yī)院成本核算目的`在于對醫(yī)院活動財務狀況及經(jīng)營成果的真實反映,從而減少不必要的浪費,不斷加強醫(yī)院的競爭優(yōu)勢,提高醫(yī)院自身的形象,為現(xiàn)代化管理理念打下基礎。
            (三)醫(yī)院成本核算的分類。
            1、完全成本法及變動成本法。
            完全成本法將成本費用分為直接成本及間接成本,這兩種方法便于醫(yī)院財務報表的編制,從而達到擴大醫(yī)院服務范圍的目的,這種方法的缺點主要是不能對醫(yī)院的實際成本進行真實反映,不利于醫(yī)院內部的控制及管理。
            2、作業(yè)成本法。
            作業(yè)成本法是以作業(yè)為對象,通過資源動因分配形成作業(yè)成本庫,這種方法對醫(yī)院內部管理及控制起到了積極作用。
            3、病種成本法。
            病種成本法是采用歷史成本法或標準成本法來確定,這種方法的成本核算需要一定時間。
            二、醫(yī)院成本核算不同理念的思考。
            (一)部分成本核算理念。
            部分成本核算理念,也就是只對醫(yī)院的部分成本進行考慮,并非所有的成本,比如,像醫(yī)院的設備及房屋等資產(chǎn)不在醫(yī)院成本的核算當中,而在此核算體系之下,可依照收入統(tǒng)計的成本范圍以及口徑大小將其細化成兩種方式,而其他沒有太多實質性的差別。這種核算理念,一些政府行政主管部門較為喜歡。其依據(jù)為:公立醫(yī)院的醫(yī)療設施及房屋等固定的資產(chǎn)多數(shù)由國家財政投入資金建造,因此在醫(yī)院成本核算時不應被考慮進去。而這種成本的核算方式同時也作為政府部門調整醫(yī)療服務價格的重要依據(jù)?,F(xiàn)階段在醫(yī)院成本核算工作當中,有一些醫(yī)院在全成本核算基礎中,將項目成本核算不斷細化,有一些醫(yī)院應用作業(yè)成本法來核算單病種成本。
            (二)全成本核算理念。
            全成本核算也就是將醫(yī)院運行中所有的成本依照企業(yè)成本的核算模式來進行全面性的核算,其中包含了醫(yī)院的設備及房屋等固定資產(chǎn),同時還有在醫(yī)院醫(yī)院運行過程中所有人力、物力、財力等內容。而在此理念下,各個醫(yī)院依照自身的特點衍生除了兩種成本核算方式,分別是“科室執(zhí)行收入”、“開方科室收入”。
            1、“科室執(zhí)行收入”
            此方式具體來講就是:醫(yī)院將行政管理部門、醫(yī)技科室以及臨床科室,依照經(jīng)濟收益情況劃分成不一樣的利潤與成本中心。針對既能取得收入同時又能有相應成本發(fā)生的醫(yī)技及臨床科室,多數(shù)歸為利潤中心,而針對利潤中心,不單單要將成本不斷核算,還需依照收支匹配原則對收入進行核算;而針對行政后勤部門不會獲得收入,只會產(chǎn)生成本的部門將其歸化成成本中心,只對成本進行核算。
            2、“開方科室收入”
            這種核算方式對比上述核算方法來看主要的區(qū)別就在:臨床科室收入的統(tǒng)計口徑擴大明顯,也就是只要臨床醫(yī)療科室提供醫(yī)療服務的過程中,不管是開具檢查化驗的單據(jù),還是提供醫(yī)療服務給患者,所有的收入都會歸集到對應的臨床科室中,這樣醫(yī)技室基本等同于上述核算方法。這種核算理念之下,臨床科室收入統(tǒng)計的口徑就會不斷擴大,而且在相應成本支出中,臨床科室除開要承擔自身成本、行政部門成本外,還需依照相關比例將醫(yī)技科室中相對的成本有效分攤。這種核算方式能將臨床科室的所有績效表面有效反映出來。
            三、結束語。
            隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,我國醫(yī)療事業(yè)也獲得了相應發(fā)展,為了促進醫(yī)院的全面發(fā)展,醫(yī)院必須對其成本核算進行嚴格管理,摒棄傳統(tǒng)成本管理方法,建立新型成本核算制方法,利用網(wǎng)絡來進行管理,提高自身發(fā)展的競爭力。
            參考文獻:。
            成本核算論文篇五
            醫(yī)院科室成本核算管理是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣。由于醫(yī)療服務項目成本復雜,醫(yī)院各科室之間聯(lián)系密切,綜合性強,需要各部門分工協(xié)作,共同配合。劃小成本核算單位,是促進成本核算與管理的關鍵,為此,應建立成本核算管理體系和相應配套的核算管理規(guī)章制度,在規(guī)范相關制度的基礎上,重點組織實施醫(yī)院質量控制考核中心和經(jīng)濟成本核算控制中心的運作。
            (一)經(jīng)濟原則。因推行成本控制而再發(fā)生的成本不應超過因缺少控制而喪失的收益。
            (二)因地制宜原則。確定適合特定醫(yī)院的成本管理核算模式,適用所有醫(yī)院的成本控制模式是不存在的。
            (三)全員參與原則。要求全體員工了解醫(yī)院成本核算的原則方法,養(yǎng)成控制成本的愿望和意識。
            醫(yī)院科室成本核算管理體制分兩種:一種是一級核算管理體制,即把全院的成本核算工作集中在醫(yī)院的財會部門統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,以醫(yī)院為核算單位歸集與分配費用,計算醫(yī)院總醫(yī)療成本和項目成本以及每門診人次,每住院床日單位成本;另一種是兩級核算管理體制,以科室或班組為基本核算單位歸集與分配費用,計算各科室、班組的醫(yī)療項目總成本,由科室或班組設立專職或兼職成本核算員負責,為二級核算管理。
            兩級核算管理體制即科室成本核算管理是將全院按照科室、班組劃分為若干個獨立的核算單位,與院外的交換和資金往來均以會計核算憑單為依據(jù);內部科室之間的交換與資金往來以統(tǒng)計傳票為依據(jù),避免了純會計核算的局限性,發(fā)揮了統(tǒng)計核算的優(yōu)勢,增強了科室和全體職工的經(jīng)濟意識和管理意識。
            (一)成本的分類。按總成本與服務量的關系,一般醫(yī)療成本可分為三類。一是變動成本,成本總額的變動與醫(yī)療服務量的變動之間成正比關系的`叫做變動成本,如手術、治療中所消耗的醫(yī)用衛(wèi)生材料、放射拍片工作中消耗的x光片等。二是固定成本,成本總額在一定時期和一定醫(yī)療服務量的范圍內,不隨服務量增減而變動的,叫做固定成本,如房屋等固定資產(chǎn)折舊費等。三是混合成本,成本總額雖隨醫(yī)療服務量的變動而變動,但并不保持正比例的關系,這種兼有固定成本和變動成本性質的成本,叫做混合成本,如某些低值易耗品、取暖制冷費等。為了便于核算和控制成本,必須把混合成本分解為變動成本和固定成本兩類。
            (二)成本核算的內容。第一類為固定成本,即勞務費、固定資產(chǎn)折舊費、維修費、低值易耗消耗費、資金占用費、行政管理費、取暖制冷費七項。第二類為變動成本,即材料費、水電費、洗滌運雜費三項。將成本按定額分類后實行定額控制,結余或超支均與科室利益掛鉤,丟失和損壞要照價賠償。
            四、成本費用的歸集和分攤。
            醫(yī)療服務成本費用的分配原則首先是誰受益誰分配,受益多少,分配多少;其次是成本分配要正確合理,簡便易行,避免繁瑣復雜。
            (一)直接成本費用按基本核算單位歸集。將本期所產(chǎn)生的勞務費、固定資產(chǎn)折舊費、低值易耗、資金占用費、取暖制冷費、材料費、水電費等直接成本費用,根據(jù)實際發(fā)生“憑證”記入分類賬和分戶賬,直接記入到各核算單位。對于輔助科室提供服務時發(fā)生的維修費、材料費、洗滌運輸費等直接成本費用,可采用“工料結算單”等形式直接記入受益的核算單位。
            (二)間接成本費用的分攤。將行政管理費、公共設施折舊費、公益性支出等間接成本費,按全院有收入的核算單位在班人數(shù)分攤50%,占有固定資產(chǎn)額的分攤50%的辦法,采用“管理費用計算分攤表”計算后,記入各核算單位。
            每個計算期末,各核算單位的總成本費用與收入相比,計算出結余或虧損額,并匯總出醫(yī)院總成本費用額及結余或虧損額。
            五、固定資產(chǎn)有償占用。
            各核算單位的固定資產(chǎn)一律實行有償占用,按使用年限提取折舊收回原值,按占用資產(chǎn)金額提取資金占用費和管理費。房屋與建筑物、萬元以上的設備、醫(yī)療儀器按造價提取大修費。這樣促使科室對固定資產(chǎn)科學、合理使用,以提高科室經(jīng)濟效益;反之,科室不愛護、不注意維修和保養(yǎng),如提前報廢,院里仍按原定壽命期限繼續(xù)收取折舊費和資金占用費,致使科室成本提高,收益減少,承受經(jīng)濟損失。另外還規(guī)定,各核算單位的固定資產(chǎn)因保管不善丟失,不論新舊一律按新價賠償。
            六、核算的使用與四定額。
            (一)定人員編制。根據(jù)衛(wèi)生部綜合醫(yī)院人員編制規(guī)定和實際工作量(開放床位、門診人次),確定各科室人員編制指標,然后再按各科定編人數(shù)制定工作數(shù)量和經(jīng)濟指標定額。采取定編不定員,按實際人數(shù)定工作量的辦法,超減定額按比例獎罰。每超一個定編人數(shù),要多完成一人份工作量和收入定額。
            (二)定數(shù)量指標。在人員定編的基礎上,定每人份工作量指標,凡是上級有規(guī)定指標的一律按規(guī)定計算;上級沒有規(guī)定的,根據(jù)各科室前三年實際工作情況和編制人數(shù),采用歷史引申預測法中的加權移動平均數(shù)公式,計算出每人工作量定額,即科室每月的工作量定額=每人份工作量定額×當月在班人數(shù)。
            (三)定經(jīng)濟指標。根據(jù)前三年業(yè)務收支情況,采取加權移動平均數(shù)公式計算出每單位工作量收入定額和收支比例,即每人份收入定額=每個單位工作量收入定額×每人份工作量定額。
            (四)定超減獎罰。在“定人員,定數(shù)量、定收支”的基礎上超定額得獎,完不成任務受罰,直至將效益工資、崗位工資罰完為止。在“三定額”的基礎上,人員結構、工作數(shù)量、經(jīng)濟指標均予量化,再制定出一個合理的超減定額獎罰比例。其原則是:付出同樣的勞動代價,取得同樣的勞動報酬。各科室每超一人份工作量和同比例的經(jīng)濟收入,不論實際收入多少,都得到同樣數(shù)額的獎金。數(shù)量與經(jīng)濟所占的比例,臨床科數(shù)量占60%,經(jīng)濟占40%,而醫(yī)技科室則相反,數(shù)量占40%,經(jīng)濟占60%,按照這種方法計算出各科獎罰比例。在運作中,超額單位工作量有的科室獎勵幾角錢,而有的科室獎勵幾元錢,相差幾十倍,但是幾角錢的獎勵同幾元錢的獎勵其付出的勞動代價相同。另外,經(jīng)濟指標中的固定成本全院統(tǒng)一標準,結余或超支獎罰40%;業(yè)務收入定額減去變動成本定額為科室結余(或虧損)定額,超減結余定額獎罰最少3%,最多者為40%,也相差幾十倍。這樣定出的方案合理可行,科室易接受,而且能調動各科的積極性和競爭能力。
            (五)缺陷處罰。即在科室(包括租賃承包科室)出現(xiàn)規(guī)定的缺陷處罰項目時,扣罰效益工資和崗位工資,利用經(jīng)濟處罰來加強經(jīng)濟管理,確保各項制度的貫徹執(zhí)行。
            在美國、日本一些發(fā)達國家,醫(yī)院的成本核算具體到最低一層的科室、班組或個人,每年根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及對市場的預測,再分解預算到每一責任中心,年終醫(yī)院總決算,各責任中心要做具體詳細的決算報告,將一年的成本核算完成情況做全面的總結,醫(yī)院經(jīng)濟核算中心再根據(jù)各部門的完成情況做出獎懲的建議報告,將一年的成本核算完成情況做全面的總結,醫(yī)院經(jīng)濟核算中心再根據(jù)各部門的完成情況做出獎懲的建議報告,提請董事會表決。國外同我們最大的區(qū)別是他們的醫(yī)院不經(jīng)營藥品,或者和醫(yī)藥公司合營藥店,藥品的盈虧獨立核算;而我國的醫(yī)院大都依靠藥品養(yǎng)醫(yī),醫(yī)療服務的收費偏低,財政補貼太少,如果沒有占業(yè)務收入50%的藥品收入,醫(yī)院難以生存,但藥品的核算給醫(yī)院成本效益核算帶來了不小的麻煩。藥品核算在科室核算的標準和具體方法有多種觀點,也是我國醫(yī)院管理需進一步討論的課題。
            “成本――效益”核算模式作為企業(yè)經(jīng)濟管理的一種有效手段,把它嫁接到醫(yī)療服務與醫(yī)院管理中,是醫(yī)院適應社會主義市場經(jīng)濟體制的必然選擇,是市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的象征,是醫(yī)院經(jīng)濟管理發(fā)展和探討的方向。
            成本核算論文篇六
            摘要:科室全成本核算是醫(yī)院全成本核算、診次、床次成本核算、醫(yī)療服務項目成本核算的基礎,醫(yī)院的成本核算體系是一個龐大的系統(tǒng)工程,是由上至下的多部門的聯(lián)動,在新醫(yī)院會計制度下,各醫(yī)院需結合自己的實際情況,不斷探索醫(yī)院成本核算的經(jīng)驗,完善成本核算體系,才能最大限度的發(fā)揮醫(yī)院成本核算在醫(yī)院管理中的作用。
            1.加強會計人員知識更新及培訓。新醫(yī)院會計制度用專門的一個章節(jié)講述了醫(yī)院成本管理與核算,進一步深化和細化了科室成本核算內容,對科室的成本范圍、成本歸集、科室成本的分攤做了相關規(guī)定,改變了舊會計制度對成本核算過于籠統(tǒng)、缺乏指導性、沒有規(guī)范的成本核算原則、工具、及方法,各醫(yī)院的成本核算更多的是用于科室績效考核,沒有可比性等缺陷。目前,公立醫(yī)院的專職成本核算人員主要由會計人員擔任,新的科室全成本核算對會計人員提出了較高的要求,因此,會計人員要及時進行知識的更新及培訓,正確掌握科室全成本核算的范圍、對象、內容、流程及方法,保證成本核算結果的準確性。
            2.進行全院固定資產(chǎn)盤點,為折舊做準備。新《醫(yī)院會計制度》中,將權責發(fā)生制引入固定資產(chǎn)的核算中,規(guī)定醫(yī)院應當按月計提固定資產(chǎn)折舊(圖書除外),在固定資產(chǎn)預計使用年限內分攤固定資產(chǎn)的`成本。醫(yī)院在進行科室績效考核的時候,也會對科室的固定資產(chǎn)進行分攤,但是折舊年限比較隨意,對于金額不大的固定資產(chǎn),科室一般會提出縮短折舊時間,對于金額較大的固定資產(chǎn),科室會提出延長折舊時間。為了統(tǒng)一折舊口徑,保證數(shù)據(jù)的正確性,必須對醫(yī)院各科的資產(chǎn)進行全面盤點,摸清家底,按新制度規(guī)定的標準和折舊年限計算各科室每月計提的固定資產(chǎn)折舊。
            3.科學確定核算單元。核算單元是醫(yī)院基于業(yè)務性質及自身管理特點而劃分的成本核算單位,其基本特征是責、權、利相統(tǒng)一。由于醫(yī)院工作的特殊性和復雜性,合理科學的設置成本核算單元極為重要,成本核算單元設置合理,成本的分攤、歸集將順利進行,成本核算會真實反映成本核算單元的成本控制結果;如果設置不科學,不但會給成本核算工作帶來一系列問題,也會影響成本核算的準確性和真實性,使成本核算結果失去評價價值。需要注意的是,成本核算單元并不總是和行政劃分單位相一致,劃分成本核算單元可根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行并根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行增減。核算單元具體可分為臨床服務類、醫(yī)療技術類、醫(yī)療輔助類、行政后勤類。
            4.設置科室編碼。設置科學的核算編碼有利于歸集成本的科室通過電子信息化系統(tǒng)準確上報成本費用數(shù)據(jù),實現(xiàn)與his系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。具體做法為:根據(jù)核算科室的性質和分類,按新制度對核算科室的分類,在會計賬上設置核算科室編碼,將臨床服務類、醫(yī)技類、醫(yī)輔類和行政后勤類的編碼設置為同一級,并在該分類下面設置相應的二級、三級核算編碼。
            5.升級醫(yī)院財務軟件及核算軟件。醫(yī)院科室成本核算與醫(yī)院會計核算具有共同的核算對象,即以貨幣表現(xiàn)的醫(yī)院經(jīng)濟活動,這就決定了兩者核算的內容和結果應該一致,醫(yī)院會計核算的支出內容包括醫(yī)院科室成本核算的內容,無論科室成本核算的成本費用怎樣歸集、分配,一定期間各成本核算單元的成本費用總和都應等同于相同期間會計核算的支出總數(shù)。醫(yī)院科室成本核算與醫(yī)院會計核算內容的一致性為會計數(shù)據(jù)信息的資源共享提供了前提。以醫(yī)院建制科室或核算單元為成本核算對象,歸集各個成本核算單元的直接成本費用,設置支出類會計科目的部門輔助核算,在錄入記帳憑證的同時將各項支出歸集到所屬部門,達到歸集收入及成本的目的。舊的醫(yī)院會計制度,因為對成本核算的要求比較籠統(tǒng),所以,不論是用友、金蝶等使用量較大的財務軟件都沒有在支出類會計科目下設置部門核算,因此,有必要升級財務軟件,包括升級相關的工資軟件,固定資產(chǎn)軟件等,每月能根據(jù)各軟件的數(shù)據(jù)自動生成相應的憑證,并按核算單元進行歸集,減少核算人員重復勞動。
            6.合理制定內部核算價格。內部核算價格是分攤醫(yī)療輔助類、后勤類成本的依據(jù)。比如,醫(yī)院供應室消毒類物品中,外科的消毒類物品比內科的消毒類物品多,如果單一的使用工作量或者收入來分攤,會造成科室成本的不真實,所以,有必要按照“誰受益,誰負擔”的原則,模擬市場運作,以醫(yī)院內部價格結算方式分配醫(yī)療輔助類、后勤成本至各受益科室。醫(yī)院應定期測算內部價格,發(fā)現(xiàn)實際成本與內部價格差異較大時應及時重新核定,以盡可能減少未分攤成本。
            1.科室直接成本的歸集。
            1.1人員經(jīng)費:指直接為科室核算單元醫(yī)療活動提供的各種勞務報酬,包括各種正式人員、合同工、返聘人員工資、福利及社會保障等用于個人部分的各項支出。由于醫(yī)療行業(yè)有其特殊性,醫(yī)生護士輪換科室的現(xiàn)象較為普遍,為了正確核算科室的人力成本,按每月各科室上報的考勤人數(shù)工資計算各科室人員經(jīng)費,能達到準確的效果。
            1.2藥品費:按各核算科室領用藥品費的進價,直接計入各核算科室成本。
            1.3材料費:指小型器械和消耗材料,包括手術、介入、診療等器械和耗材,以及透析材料、低值易耗品、衛(wèi)生材料、醫(yī)用氣體等。按領用、消耗材料的進價直接計入使用科室成本。
            1.4固定資產(chǎn)折舊。在不考慮預計凈殘值的情況下,按會計核算方法計提固定資產(chǎn)折舊。專用設備和一般設備按核算科室使用的固定資產(chǎn)計提折舊;房屋類固定資產(chǎn)按核算科室實際占用面積計提折舊。
            1.5無形資產(chǎn)攤銷。醫(yī)院無形資產(chǎn)應當自取得當月起,在預計使用年限內采用年限平均分期法平均攤銷,按受益科室確認無形資產(chǎn)攤銷費用。全院使用的信息化投入,如電子病歷系統(tǒng)、his系統(tǒng)等,納入管理費用進行核算,再進行攤銷。
            1.6后勤保障類費用。
            (1)水電費。直接按各核算單元所安裝的水電表上的記錄,由后勤保障部計算后,計入核算單元成本。
            (2)被服洗滌費。由于各公立醫(yī)院后勤服務逐步社會化,被服洗滌業(yè)務大多數(shù)由有資質的專業(yè)化服務公司承包,服務公司提供的洗滌服務費按不同洗滌項目標價,按科室的洗滌數(shù)量收取費用,因此,每月可以按照服務公司提供的工作量及工作項目,科室確認后直接計入科室成本。
            (3)辦公費。各科室從后勤保障部倉庫領出的紙張、筆墨、電池等辦公費用,按消耗量直接計入領用科室成本。
            1.7科研教育費、職工培訓費。按照實際發(fā)生的費用,計入科室成本。
            1.8醫(yī)療風險基金。按開單科室收入3%直接計提計入臨床科室成本。
            1.9設備修繕費用。按修繕記錄直接計入科室成本。
            1.10消毒費用。按消毒項目內部價格及消毒數(shù)量直接計入科室成本。
            2.科室成本的分攤。醫(yī)院的間接成本包括管理費用和醫(yī)輔、醫(yī)技科室發(fā)生的成本,根據(jù)新醫(yī)院會計制度的要求,各類科室成本應按照分項逐級分步結轉的辦法進行分攤,通過三級分攤,最終將所有成本轉移到臨床類各科室。第一級分攤:管理費用分攤。將行政后勤類科室發(fā)生的管理費用向臨床類、醫(yī)技類、醫(yī)輔類科室分攤,分攤參數(shù)采用人員占比計算。第二級分攤:醫(yī)輔類科室成本分攤。醫(yī)療輔助類科室按各自的工作量分攤成本,根據(jù)醫(yī)輔科室提供服務的對象,將各輔助科室的成本分攤到臨床門診、臨床住院和醫(yī)技科室。醫(yī)輔類成本根據(jù)醫(yī)院制定的內部服務價格,首先按內部服務價格根據(jù)記錄的服務量直接歸集到臨床和醫(yī)技類科室,剩余部分再按服務量比重、收入比重、工作量比重等進行分攤。第三級分攤:醫(yī)技類科室成本分攤。
            參考文獻:
            [1]財務部規(guī)劃財務司:醫(yī)院財務與會計實務[m].北京:企業(yè)管理出版社,.325.
            成本核算論文篇七
            做好成本管理是市場經(jīng)濟條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言,在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項目,能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講,茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算內容主要包括:第一,種植成本,即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計入種植成本,對于一些沒有獨立種植園的企業(yè),購買茶葉成本也應該納入種植成本。第二,人工成本,即在整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資,如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三,設備成本,即茶葉生產(chǎn)中設備的購置、折舊、維修等成本,如茶葉收割機、殺青機、運輸設備等。第四,營銷費用,即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費用支出,如廣告費用、營銷人員工資、服務費等。第五,管理費用,即企業(yè)在運行中發(fā)生的一些管理事務費用,例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等,當然從大的成本范圍講,除去銷售和財務費用,大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應該被納入到管理成本中來。第六,財務費用,即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費用,如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費等。
            成本核算論文篇八
            目前國內絕大多數(shù)高校投入巨資,完成了外延式擴張,隨著國家“雙一流”工作的積極推進,逐步轉入內涵式發(fā)展。僅從經(jīng)濟效益出發(fā),需要多長時間才能收回投資呢?這就涉及到高校的經(jīng)濟效益管理,涉及到高校的收入和學生的教育成本管理,就需要核算學生教育成本。學生教育成本是指學校為培養(yǎng)一定數(shù)量和專業(yè)的學生所發(fā)生的直接用于學生方面的一切開支和耗費。
            折合人數(shù);費用分配;教育成本核算。
            學校發(fā)生的各種費用不能全部計入學生教育成本,如離退休人員支出、經(jīng)營支出、科研支出、上繳上級支出、黨政管理部門支出等;對于應計入資本性支出的購建固定資產(chǎn)支出、購買無形資產(chǎn)支出以及對外投資等,視用途情況以固定資產(chǎn)折舊費或者無形資產(chǎn)攤銷的形式分期分批計入有關支出,而那些直接用于學生教學、管理的費用,如各學院發(fā)生的人員費用、水電暖費、獎助學金等以及向學生提供服務的圖書館、實驗室等分配轉入的費用計入學生教育成本。下面探討學生成本費用分配情況。學校各學院管理部門所發(fā)生的支出、教學人員費用、教學用固定資產(chǎn)折舊費以及學生活動經(jīng)費等大多屬于應計入學生教育成本的間接計入費用,應按一定標準在成本計算對象之間分配,一小部分不必經(jīng)過分配就可以直接計入成本計算對象。
            教學輔助費用是指教學輔助單位所發(fā)生的全部費用,主要包括工資及福利費、社會保障費、折舊費、水電暖、辦公費、差旅費、會議費等。這些費用要在接受服務的單位之間分配,即遵循“誰受益,誰承擔”的原則,分配標準為提供服務時數(shù)或接受服務的學院學生數(shù)。教學輔助單位主要有圖書館、水電暖中心、實驗室、學生公寓、維修中心、學生食堂等,主要是為學生提供公共服務。某教學輔助費用分配率=該教學輔助費用總額/各學院學生總數(shù)或勞務時數(shù)總和某學院應分配的該教學輔助費用=該學院學生生總數(shù)(或勞務時數(shù)總和)*該教學輔助費用分配率例如,某高校圖書館5月份共發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費6萬元,人員工資及福利費、社會保障費用等3萬元,水電暖、辦公費、差旅費等共計2萬元。全校在校生8000人,其中文學院1500人。那么圖書館費用分配率=(60000+30000+0)/8000=13.75(元/人)文學院應分配的圖書館費用=1500*13.75=20625(元)對于水電暖,各教學樓及所有樓層有儀表計量數(shù)據(jù)的,按實際使用數(shù)量和相應的費用單價計算某學院應分配的水電暖費用;沒有儀表計量的水電費,按學生人數(shù)分配;暖氣費按各學院占用的房屋建筑物面積和暖氣單價計算,計入有關學院學生教育成本。如果某學院獨占一棟教學樓,該教學樓所發(fā)生的水電暖費全部直接計入該學院。
            公共課主要有中文、數(shù)學、政治、外語、體育等,其課時費按各學院接受的公共課時數(shù)以及課時平均單價計算分配。例如,5月份文學院向全校學生提供公共課教育20xx課時,其中講師1000課時,副教授600課時,教授400課時。學校制定了課時費標準,講師50元/課時,副教授70元/課時,教授100元/課時。其中數(shù)學院接受文學院授課300課時。那么課時費共計1000*50+600*70+400*100=132000(元)課時單價132000/20xx=66(元/課時)數(shù)學院分配轉入的文學院課時費=300*66=19800(元)文學院在計算學生教育成本時,文學院的成本費用總額加上其他學院分配轉入的公共課費用,再減去分配轉出的公共課費用,即為文學院實際發(fā)生的學生教育總成本。
            學生教育成本包括各學院為教學、管理學生所發(fā)生的各種支出,包括教學人員費用、管理人員費用、水電暖費、固定資產(chǎn)折舊費、獎助學金以及其他單位分配轉入的教學輔助費用等。
            (一)人員費用。核算各學院教學人員工資及福利費、社會保障費用、課時費以及分配轉入的公共課課時費。
            (二)折舊費。核算各學院教學用房屋建筑物、教學儀器設備、實驗設備、電子設備、辦公家具等固定資產(chǎn)折舊費。
            (三)獎助學金。核算學生獎助學金、學生活動費等直接用于學生方面的支出。
            (四)管理費。核算各學院用于教學管理方面除固定資產(chǎn)折舊費以外的費用,如管理人員工資及福利費、社會保障費用、修繕費、水電暖費、辦公費、差旅費、會議費等。分配轉入的教學輔助費用等。
            對于學院內部間接計入成本計算對象的費用,不同類別學生之間(指??啤⒈究?、碩士、博士)按折合人數(shù)比例分配;如果學院內部相同類別內部各專業(yè)以及不同年級之間學生的單位成本相差不大,學院內部就不必在各年級各專業(yè)學生之間分配成本費用,只要計算出某屆某類別畢業(yè)學生的總成本,再除以相應的畢業(yè)學生總數(shù),即可計算出該學院畢業(yè)學生的單位成本。某學院某項費用分配率=該學院該項費用總額/該學院學生折合總數(shù)該學院某批(種)學生應分配的某項費用=該院系該批(種)折合學生數(shù)*該項費用分配率批是指各學院各年級各類別各專業(yè)學生人數(shù);種是指各學院各專業(yè)學生數(shù)。一般來說,在不考慮其他因素情況下,水平相近的同類型高校同類型專業(yè)對比,單位教育成本的高低直接體現(xiàn)為高校經(jīng)濟管理水平的高低,在一定范圍內,單位教育成本越低,經(jīng)濟效益就越好。
            成本核算論文篇九
            隨著我國改革開放后,社會經(jīng)濟水平不斷地發(fā)展,經(jīng)濟大幅增長,科教文衛(wèi)事業(yè)都取得了很好的發(fā)展。但是同時也給這些行業(yè)帶了新的挑戰(zhàn)。隨著人們生活水平的提高,人們對于服務的質量也有了要求,醫(yī)療服務的市場前景非常廣闊;人們生活質量的提高,同時也伴隨著健康意識的提升。大多數(shù)企業(yè)看中了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展前景,投資產(chǎn)生了一些技術好的、服務好的新醫(yī)療結構,這些機構采用管理方法先進,尤其是在醫(yī)院的成本核算和會計核算,大大提升了工作效率,降低了醫(yī)院的成本投資,增加了這些醫(yī)療機構的競爭力,所以從醫(yī)院管理的角度來看,實行醫(yī)院的成本核算是非常必要的。
            隨著社會的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展,大多數(shù)的醫(yī)療機構還沒有形成系統(tǒng)的、規(guī)范的會計與成本一體化核算的方法,現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院所使用的核算方法已經(jīng)落后于市場上所流行的成本和會計核算的方法,為了提高醫(yī)療機構的管理效率和市場競爭力,應該充分的應用成本核算和會計核算一體化的管理方法,這樣醫(yī)療機構的管理者可以更加高效的,調整醫(yī)療機構的管理與決策,實時的調整管理措施,做出正確適合市場的決策,提升醫(yī)院的工作效率。
            醫(yī)院的成本核算是指醫(yī)院在日常的醫(yī)療預防治療、提供服務以及醫(yī)院器械使用過程中的消耗的物資的成本的核算,醫(yī)院采取成本核算的目的是為了真實反應醫(yī)院日常的開銷。會計核算是指醫(yī)院正常的運營所收取的服務費以及藥物買賣所收取的費用,會計核算的目的是為了知道醫(yī)院的盈虧情況。
            (二)醫(yī)院的成本核算和會計核算一體化核算的內容。
            醫(yī)院會計核算和成本核算的一體化就是要醫(yī)院所發(fā)生的每一筆財務往來,要同時滿足會計核算和成本核算,提高醫(yī)院的成本控制和提高醫(yī)院的效益。醫(yī)院會計核算和成本核算的一體可以保證核算數(shù)據(jù)的真實性。醫(yī)院的科室管理和后勤管理是分開運營的,一體化可以很好的將兩者結合起來,減少灰色地帶,兩個部門之間可以相互監(jiān)督,使得醫(yī)院的管理更加透明。醫(yī)院會計核算和成本核算的一體就是說,醫(yī)院的每一項業(yè)務往來都同時有會計憑證和成本憑證兩種屬性,從而保證會計核算和成本核算的一致,減少財產(chǎn)的損失。
            (一)促進了醫(yī)院自身的發(fā)展。
            現(xiàn)在國家對于醫(yī)療行業(yè)的資金投資,每年都在上升,但是醫(yī)療服務的定價是多少卻沒用合理的依據(jù),成本核算可以很好的完成這一目標。成本核算是一種資源合理配置的管理方法,因此應該充分的利用現(xiàn)有的資源,醫(yī)院是為人們服務的行業(yè),應該始終堅持低成本,但是又要好的服務質量,而成本核算和會計核算的一體化就能很好的降低醫(yī)院運行的成本,醫(yī)院服務成本的減少可以使人們獲得更好的服務,同時所花費的資金很少,如此一舉三得。
            (二)提高了醫(yī)院會計信息化質量。
            醫(yī)院會計的信息化是指將計算機、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡等先進的現(xiàn)代電子設備和先進的技術,應用到醫(yī)院的成本核算、銷售和會計核算各個方面。這樣就會大大的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,使得醫(yī)院在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代大背景下,保持醫(yī)院的競爭力。醫(yī)院信息化會使得醫(yī)院的會計和成本核算的真實性得到提上,真實性是指企業(yè)的財務部門對于季度或者年度的財務信息,進行處理歸納,得到企業(yè)的盈虧信息,這些信息必須是真實的有效的。這樣一來通過數(shù)據(jù)的顯示才能夠更加透徹的了解財務和經(jīng)營的真實寫照。醫(yī)院會計信息化的質量提高,這樣對于企業(yè)管理者做決定,是否利用這一財務信息作為決策的參考至關重要。
            (三)提高了醫(yī)院會計和成本核算的人員的素質。
            在當下這個科技迅速發(fā)展的時代,最重要的是人才,得人才者得天下,這是某個企業(yè)的名言。醫(yī)院的會計核算與成本核算,可以有效的提高醫(yī)院會計和成本核算的人員的素質,成本核算和會計核算一體化就要求核算人員的必須要有綜合的素質,能夠處理醫(yī)院正常財務往來的所有財務信息,醫(yī)院的成本關系到醫(yī)院的利益,好的成本核算從業(yè)人員可以很好的對于醫(yī)院的日常運營的成本進行相應的統(tǒng)計,分析出醫(yī)院日常運營的必須消耗品和可以減少的消耗品,從而控制醫(yī)院的成本。對于醫(yī)院會計和成本核算的一體化是將原來的成本核算和會計核算綜合起來,這樣可以減少醫(yī)院冗余的機構,提升辦事效率,同時也提高了人員的素質。
            綜上分析,社會的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展,大多數(shù)的醫(yī)療機構還沒有形成系統(tǒng)的、規(guī)范的會計與成本一體核算的方法,為了提升醫(yī)院的效率,實行醫(yī)院會計和成本核算的一體化可以提上醫(yī)院的工作效率解決問題,本文介紹了醫(yī)院會計和成本核算的一體化的內容,并且分析了醫(yī)院會計和成本核算的一體化后對醫(yī)院產(chǎn)生的積極影響。
            [4]羅彥亭.關于新醫(yī)院會計制度下成本核算存在問題的思考及對策探析[j].時代金融,20xx(15).
            成本核算論文篇十
            【論文摘要】本文就目前高職院校普遍存在的就業(yè)成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就業(yè)成本核算理念;對就業(yè)成本的項目劃分、賬戶設置及核算方法,給出了新穎的操作模式,對于我國數(shù)以萬計的高職院校而言,具有普遍的推廣價值。
            一、目前,畢業(yè)生就業(yè)成本核算存在的問題和缺陷近年來,隨著高職院校畢業(yè)生規(guī)模逐年增加,其畢業(yè)生就業(yè)成本亦隨之逐年攀高。然而,不少高職院校卻在就業(yè)成本管理與核算方面不同程度地存在著缺陷或缺失,主要表現(xiàn)在:一是單純追求以“高就業(yè)率”為標志的“社會效益”,而忽視自身的“就業(yè)經(jīng)濟效益”,造成了就業(yè)成本居高不下的現(xiàn)狀;二是就業(yè)經(jīng)費管理囿于傳統(tǒng)“經(jīng)費包干”的預算模式,重年初預算、輕日常管理和核算,甚至不管理、少核算,導致經(jīng)費的隨意追加和浪費;三是缺乏對就業(yè)經(jīng)費的專項管理,僅僅簡單地列入年度預算,甚至和招生經(jīng)費“捆綁”使用,在淡化費用與效益配合關系的同時,也存在著經(jīng)費超支、管理失控和營私舞弊等隱患;四是實行“粗放型”核算,經(jīng)費開支職能模糊,淡化了就業(yè)經(jīng)費項目間的功能界限,導致經(jīng)費管理的混亂。對于以上問題和缺陷,筆者以為:轉變就業(yè)經(jīng)費管理理念、改進核算方法,是解決問題和根除缺陷的必由之路。
            二、畢業(yè)生就業(yè)成本核算的理念變革理念之一:把就業(yè)費用當作“成本”而非“費用”來看待和管理。因為:“費用”僅作為高校的一般性“教育事業(yè)支出”,未體現(xiàn)其真正價值;而“成本”則與學校綜合辦學效益緊密聯(lián)系,符合“費用與效益相配合”的原則。
            理念之二:突破傳統(tǒng)的預算管理模式,既看重年初對就業(yè)經(jīng)費的“預測型”預算,必要時輔以“彈性預算”,又注重年中的“預警型”監(jiān)控和日常的就業(yè)成本開支核算,以使就業(yè)成本管理步入科學化軌道。
            理念之三:將畢業(yè)生就業(yè)成本核算與招生成本核算分開,并與學?!敖逃聵I(yè)支出”相對分離,實行獨立核算,以體現(xiàn)就業(yè)成本的價值和效益。理念之四:變“粗放型”核算為“集約型”核算,將就業(yè)成本按成本性態(tài)和職能劃分為“固定成本”和“變動成本”,并分別施以不同的管理方法,以提高成本開支效益。
            三、畢業(yè)生就業(yè)成本項目的界定、管理與核算(一)畢業(yè)生就業(yè)成本項目的界定結合高職院校就業(yè)成本開支實際,可列出如下項目:。
            1津貼與補貼:高職院校畢業(yè)生就業(yè)機構中,按照有關規(guī)定開支的工作津貼和加班補貼。
            2.辦公費:反映依照事業(yè)單位會計制度規(guī)定、不納入固定資產(chǎn)管理范圍的書報雜志及辦公用品開支。
            3.宣傳印刷費:因推薦畢業(yè)生就業(yè)而發(fā)生的廣告費、宣傳材料印刷費。
            4.電話通訊費:反映就業(yè)機構發(fā)生的電話電報傳真費、網(wǎng)絡通訊費等。
            5.交通費:反映為就業(yè)工作而發(fā)生的市內外交通費,包括:租車費、車輛用燃料費、過橋過路費、專用車輛保險費等。
            6.郵寄費:反映與用工單位之間的信函往來、檔案傳遞的郵寄費用。
            成本核算論文篇十一
            隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的信息技術越來越發(fā)達,其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進行。
            隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標準,沒有建立健全科學合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴重的會阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟發(fā)展變得更加緩慢。
            物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴重的導致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀?,F(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個企業(yè)物流只是根據(jù)自己對物流成本有限的理解依據(jù),因此導致了成本核算信息嚴重的缺乏準確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學的模式,只會運用傳統(tǒng)的核算方法進行工作,在社會進步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務中,很難條理清楚的找到信息的關鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當下,還要人為的進行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負責的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻。
            在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應該時時的觀察世界的最新動態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應時代的潮流,物流界需要進一步發(fā)展自己的技術方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務中各個領域所涉及的資源,沒用的成分就應當在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務成本等等這些都是因對象而有差異的,所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現(xiàn)誤差,結果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費大量的人力物力,還會浪費國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標準進行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內外保持一定的聯(lián)系,就是要引進他們的先進的思想,要有很強的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準確度和可比性,只是閉關鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應時代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應時代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹遵科學,正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。
            通過對上文的分析物流成本核算方法的總結,也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿毜某杀竞纤愕哪J?只有建立出科學有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應該順應時代的潮流,掌握最先進的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務水平,在進行成本的核算之前,一定要嚴禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應對,只有做粗正確的應對措施,才能促進物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。
            成本核算論文篇十二
            成本核算是財務核算中十分重要的一部分,不管在企業(yè)管理、項目管理還是在其他管理中都有著很重要的意義和作用。本文重點探討了成本核算在管理中的意義及作用,并針對我國當前管理中成本核算的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題,提出了一些相關建議,對我國成本核算在管理中的具體應用有著里程碑式的意義。
            當今社會,大部分的人都在質疑會計信息的真實性,對會計信息失真的問題十分關注。但是,會計信息的失真,其中一個很大的原因就是成本信息的失真。想要加強單位、社會、國家的管理,就要加強成本核算,采取措施提高成本核算的準確性是必經(jīng)之路。
            在企業(yè)對產(chǎn)品進行定價的時候,成本是最基本的依據(jù)。企業(yè)要想制定合適的產(chǎn)品對外銷售價格,就一定要綜合考慮產(chǎn)品的成本、市場價格、市場競爭力以及目標利潤等多個因素[1]。若是少了其中一項,那么產(chǎn)品的成本核算就會出現(xiàn)問題,管理階層就會收到錯誤的成本信息,然后根據(jù)錯誤的成本信息,制定不合理的產(chǎn)品定價,最終會影響到管理者的利益。因此要及時進行正確的合理的成本核算,這是管理者決策的基礎,也是非常重要的決策依據(jù)。
            1.2成本核算關系著企業(yè)的財務經(jīng)營成果及分配。
            財務收入減去成本費用,就是企業(yè)的經(jīng)營成果。而財務收入是比較容易核算的,很少會出差錯,但是成本核算卻不是很容易,它涉及到了很多人為的因素,工作量大,技術性與財務收入相比更強[2]。而且,成本核算出的數(shù)據(jù),跟最后企業(yè)的利潤數(shù)據(jù)之間可以說是一種杠桿的關系,成本越低,企業(yè)的利潤越高,成本越高,企業(yè)的利潤越低。所以,哪怕是一個單位的很小的成本數(shù)據(jù)變動,都能夠引起利潤數(shù)據(jù)的巨大變化,最終對國家稅收、股東和債權人等的利益都會造成很大影響。因此,從這一角度來說,成本核算與企業(yè)的財務經(jīng)營成果分配關系密切,意義重大。
            準確、及時地成本核算,有利于成本管理。通過對成本進行核算,能夠及時地發(fā)現(xiàn)成本管理中出現(xiàn)的問題,同時,管理者在進行成本分析時也有了堅實的基礎,成本核算對于管理者的決策有著十分重要的作用[3]。因此,及時、準確地成本核算,可以加強成本管理,增強經(jīng)濟效益。對于成本管理而言,成本核算可以促進其往好的方向發(fā)展,實現(xiàn)成本的高效管理,也就相當于加強了成本管理。這樣不僅有利于成本管理,對經(jīng)濟發(fā)展的作用更是不言而喻,爭取最大限度地讓成本核算為我國企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展服務。
            成本核算難度大、覆蓋范圍廣泛,企業(yè)的所有職工和部門基本都有所涉及,是一個十分具有綜合性的工作。成本核算的數(shù)據(jù)對于管理者的經(jīng)營決策有著十分重要的意義,成本數(shù)據(jù)與財務利益分配更息息相關,最為嚴重的是,成本核算與偷漏稅問題有著聯(lián)系。領導要高度重視成本核算工作,尤其是第一責任人,加強重視,精心組織成本核算工作,對于自身利益關系重大[4]。此外,管理者要根據(jù)自身的特點,選擇合適的成本核算方法,這是成本核算的關鍵之處。成本核算的過程和成本核算的方法,都有各自的優(yōu)缺點和適合使用的范圍,用不同的方法核算,計算的結果也會有所差別,而計算的結果會影響到管理者的決策和企業(yè)的利益,因此管理者要加強對成本核算的重視,選擇合適的成本核算方法。
            1.5成本核算與信息溝通管理系統(tǒng)關系密切。
            在現(xiàn)代企業(yè)的成本核算中,已經(jīng)將材料的收發(fā)存核算、人工費的統(tǒng)計和分攤、間接制造的費用進行規(guī)整以及對中間產(chǎn)品進行成本核算等都加進了成本核算的工作中,造成了當前成本核算的工作量加大,甚至需要幾個部門來共同認定一些基礎數(shù)據(jù)[5]。因此,為了適應現(xiàn)代企業(yè)的成本核算,已經(jīng)利用現(xiàn)代技術引進了會計電算化,通過會計電算化,爭取建立起一個良好的信息和溝通系統(tǒng),將企業(yè)的成本信息及時、準確并且全面地展示給有關部門和人員,有利于他們的溝通和交流,進而促進管理能力和效力。
            現(xiàn)如今,我國的成本核算更加關注的是生產(chǎn)制造的過程,這樣就往往會忽視生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的環(huán)節(jié)。但是,相對于一個企業(yè)來說,產(chǎn)前成本、產(chǎn)中成本加之產(chǎn)后成本都是其進行連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的整個成本[6]??墒窃诂F(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中,由于科技水平的提高,科技產(chǎn)品大量進入生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)制造的過程大大地縮短了。因此,在產(chǎn)品成本的整個過程中,研發(fā)設計、銷售、管理以及技術等的成本與之前相比增加了很多,制造成本反而下降了。所以,想要在當前如此激烈的競爭中脫穎而出,就一定要根據(jù)科技和社會的發(fā)展潮流對成本核算進行變革,不斷擴大成本核算的范圍,多加注重產(chǎn)前、產(chǎn)后的成本核算,將生產(chǎn)經(jīng)營的整個成本都進行核算,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)利益。
            在我國傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式中,物質資料的生產(chǎn)是會計服務的主要對象,國有企業(yè)產(chǎn)品的成本核算對象也是把有形的物質資料當做重點內容,即使有活勞動耗費核算,也不過是把補償?shù)哪且徊糠謱嵱脙r值加到成本當中,并沒有把人力資源一起加入到成本核算中去。在傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式中,無形的資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展影響不大,重要性也不高,往往會被作為期間費用進行處理,不會進行成本核算,也對成本信息的真實與否影響不大[7]。但是現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與傳統(tǒng)不同,無形的資產(chǎn)日益增多,范圍更是日漸廣闊,要是還不根據(jù)無形資產(chǎn)項目的特點進行區(qū)分,就會影響到產(chǎn)品的成本內容,長久下去,一定會影響到企業(yè)的利潤,妨礙企業(yè)的管理和運行。因此,要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢,不斷更新成本核算的對象,增加成本核算的內容,這是成本管理中十分重要的環(huán)節(jié)。
            2.3審計和社會監(jiān)督的作用有限。
            審計監(jiān)督是保證國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展的必要手段,也是不斷提高會計信息質量的必要保證。隨著中國經(jīng)濟國際化程度的提高,審計監(jiān)督無論是方式還是內容都面臨著一個與國際規(guī)則接軌的問題。為此,對我國過去已試行尤其是一些已被過去實踐證明行之有效的審計監(jiān)督辦法,有必要進行認真的反思。會計師事務所負責審計報告,而會計師協(xié)會要負責對會計師事務所審計報告的質量進行檢查和處罰。很多注冊會計師為了盡量多地承接業(yè)務,降低審計的成本,有時候會隨意出具審計報告,所以,注冊會計師是要終身負責其出具的審計報告[8]??墒?,在這些方面,我國審計和社會監(jiān)督的作用卻十分有限,往往不能夠起到實質性的作用。因此,國家審計部門、稅務部門在查賬時,要著重對成本核算進行審查,一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為,一定要嚴懲不貸,爭取完善經(jīng)濟管理體系。
            成本核算對于管理來說,意義和作用都是巨大的。但是在它發(fā)揮巨大作用的同時,隨著時代的進步和社會的發(fā)展,成本核算出現(xiàn)了一系列的問題和局限,影響到了作用的發(fā)揮。為此,我們要采取相應的措施,不斷擴大成本核算的范圍,順應形勢調整成本核算的對象,加強對成本核算是審查和監(jiān)督,盡量改善我國成本核算中出現(xiàn)的問題,這樣做,不僅有利于成本管理和企業(yè)管理,對經(jīng)濟發(fā)展的作用更是不言而喻,爭取最大限度地讓成本核算為我國企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展服務。
            [1]王秉賢.企業(yè)成本核算與控制的現(xiàn)狀與建議[j].企業(yè)改革與管理,20xx(24).
            [2]蘭宇曦,趙亮.醫(yī)學院校附屬醫(yī)院和地方醫(yī)院設備成本分析比較[j].中國醫(yī)院管理,(9).
            [3]葉兵.強化醫(yī)院成本管理,走內涵發(fā)展之路[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,20xx,22(8).
            [4]匡粉前.餐飲企業(yè)經(jīng)營管理工具箱:餐飲成本核算與控制一本通[m].北京:化學工業(yè)出版社,20xx.
            [5]財政部會計司.《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》講解[m].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,20xx.
            [6]陳潔群.企業(yè)成本核算[m].北京:經(jīng)濟管理出版社,20xx.
            [7]王曉麗.工程物資成本核算與控制[m].陜西:西安交通大學出版社,20xx.
            [8]汪丹梅,劉立善,奚曉鳴,等.基于績效管理的醫(yī)院成本核算方法研究[j].南京醫(yī)科大學學報(社會科學版),20xx,4(2).
            成本核算論文篇十三
            摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)會計成本核算問題也越來越受到人們的關注。企業(yè)的會計成本核算將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,有效地解決企業(yè)會計成本核算過程中出現(xiàn)的問題,才能避免因核算失誤而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。下面就企業(yè)會計成本核算過程中容易出現(xiàn)的幾個問題進行簡要的分析,并且提出相應的對策。
            企業(yè)成本,指的是在企業(yè)創(chuàng)造和生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中所需要消耗的資源,其中包括人力、物力和財力,而不管是人力、物力還是財力都必須以一定量的資金來獲取,而整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的這部分的資金則可以稱之為企業(yè)成本。所以,上位者必須要嚴格的計算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的成本,通過所消耗成本再結合市場的需求來合理地給所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價,以獲取較高的利潤,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。所以管理者們應該知道整個企業(yè)的資源運用情況,根據(jù)成本核算的結果來合理地規(guī)劃企業(yè)的資源,從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在熟知企業(yè)成本的同時,管理者還應該掌握市場經(jīng)濟的情況,通過調查了解顧客們對于產(chǎn)品的期望,也要掌握其他企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格,在降低自己企業(yè)生產(chǎn)成本的同時,不能將產(chǎn)品價格定得太高,保證產(chǎn)品的質量,合理的定價并且生產(chǎn)出顧客所需要的產(chǎn)品,通過這些方法讓自己的企業(yè)在同行之中脫穎而出,實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。與此相反,如果在企業(yè)會計成本核算過程中存在問題并且沒有及時解決,就會導致計算的成本與實際成本出現(xiàn)較大的偏差,而相關的管理人員將不正確的成本核算結果考慮到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當中,導致了企業(yè)資源的浪費,產(chǎn)品定價的不合理,直接給企業(yè)帶來一系列的經(jīng)濟損失。所以,應當避免在企業(yè)會計成本核算的工作當中出現(xiàn)失誤,對于一些不可避免的紕漏應當采取相應的措施進行及時的補救,保證企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。
            就目前情況而言,大多數(shù)的企業(yè)都存在著這樣那樣的問題:成本核算不夠全面,出現(xiàn)紕漏;缺乏科學合理的計算方法;審查不夠嚴格,造成資源的浪費和流失;相關的工作人員的綜合素質較差等等。
            隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,經(jīng)濟的流通形式已經(jīng)越來越趨于多樣化,而使用傳統(tǒng)的模式來計算企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本很容易出現(xiàn)紕漏。而很多的工作人員仍然采用傳統(tǒng)的方法來核算企業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的成本,只是簡單地將固定的資金貨幣列為成本之中,而忽視了其他形式的資產(chǎn),比如說:土地資源、礦產(chǎn)資源、股券、人力資源等等。這樣就會在統(tǒng)計結果的時候造成統(tǒng)計的成本較小,從而與實際的生產(chǎn)情況出現(xiàn)較大的偏差,導致產(chǎn)品的售價低下,如此一來,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中就會出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失,因此,相關的國祚人員在核算企業(yè)的生產(chǎn)成本是一定要做到全面統(tǒng)計,將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部資源列入成本當中。另一方面,知識資源和信息資源這些無形的資產(chǎn)也屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本,而很多企業(yè)則是將這些無形的資源列為管理的費用中,這樣就造成了成本核算中的紕漏。此外,人力資源不僅僅包括在生產(chǎn)線上工作的一線工人的雇傭資金,而產(chǎn)品設計和研究的技術人員所消耗的費用也是屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的成本。以此,這些資源在成本核算過程中的遺漏會造成統(tǒng)計的成本低于生產(chǎn)過程中實際成本費用,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來不利的影響。所以員工應該與時俱進,將所有的有形與無形的資產(chǎn)進行統(tǒng)計,仔細嚴謹?shù)赜嬎闫髽I(yè)生產(chǎn)成本,保證財務整理報告的全面性和正確性。
            2.2企業(yè)缺乏正確合理的計算方法以及相關的解決措施。
            上面所說的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中所需的成本包括有形的物質成本和無形的知識成本,而工作人員要明確生產(chǎn)成本的概念。另外,隨著經(jīng)濟體制的不斷轉變,設計和研究等無形的成本在生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大,而很多的工作人員仍然不將其列為到成本當中,這是極其錯誤的。上位者們應該科學合理地掌握成本的計算方法,注重產(chǎn)品的設計成本和研究成本,并將企業(yè)的重心轉移到此類的信息資源上,才能保證企業(yè)在激烈的競爭市場中不被淘汰。2.3上級的審查不嚴格,工作人員的綜合素質有待提高在統(tǒng)計過程中相關部門會將統(tǒng)計結果層層上報,最后進行綜合的匯總。而在這其中的審查過程中,由于工作人員的疏忽經(jīng)常會引起上報過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錯誤,這會對最后的統(tǒng)計結果造成非常大的影響,從而直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利潤。而為了避免這種情況的發(fā)生,就要求管理者加大對財務的監(jiān)控力度,將上報的賬單進行嚴格的審查和把控,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的謄寫錯誤。同時加強工作人員的綜合素質能力,保證他們在工作的過程中做到嚴謹計算,認證負責,一旦出現(xiàn)錯誤相關的工作人員能夠勇于承擔責任和積極的改正錯誤。只有員工的綜合素質有所提高才能將錯誤的發(fā)生率降到最低。
            小結。
            通過上面提到的一些錯誤可以看出掌握科學合理的計算方式很重要;提高企業(yè)員工的綜合素質能力,保障工作人員的統(tǒng)計和核算做到全面仔細;管理者加大審查力度和監(jiān)控力度。只有做到這些方面才能有效地管理好企業(yè)的資金運轉,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
            參考文獻:
            [3]曹磊,郭雅瑩.企業(yè)成本管理存在的問題及對策[j].企業(yè)改革與管理,20xx(04):145.
            成本核算論文篇十四
            隨著我國改革開放的逐步深入,國家無論是在生產(chǎn)領域還是經(jīng)濟領域都獲得了突飛猛進的進步,互聯(lián)網(wǎng)技術的引進和使用更是為我國經(jīng)濟的發(fā)展插上了騰飛的翅膀,給我國經(jīng)濟狀況帶來了很大的變化。這些變化體現(xiàn)在國家經(jīng)濟領域內的各個行業(yè),在會計行業(yè)發(fā)生的變化具體就體現(xiàn)在,越來越多的網(wǎng)絡會計涌入了人們的視線,這一方面象征著我國經(jīng)濟在逐漸的與國際化接軌,發(fā)展越來越現(xiàn)代化,但是另一方面也預示著我國傳統(tǒng)的會計核算方法正在遭受著嚴峻的考驗。
            自從人類社會開始工業(yè)革命起,社會就在以一個令人難以置信的速度快速發(fā)展。第一次工業(yè)革命給人類帶來了蒸汽動力,使生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變革。而第二次工業(yè)革命則給人帶了光明,使用電力來推動社會的發(fā)展,使社會獲得了巨大的進步。而第三次科技革命則更是大大推動了生產(chǎn)力的發(fā)展,網(wǎng)絡信息技術的應用拉近了人與人之間的距離,讓人可以無視時間、空間的距離,大大提高生產(chǎn)效率的發(fā)展。在這種全世界都應用網(wǎng)絡來推動生產(chǎn)的時代背景下,無論是中小企業(yè),還是跨國企業(yè)都開始采用網(wǎng)絡技術來對自己的公司發(fā)展作出貢獻。這種應用體現(xiàn)在很多方面。
            首先是因為互聯(lián)網(wǎng)上聚集了來自全世界各地的各種信息資料,所以企業(yè)可以在這里找到自己所需要的,并且對當前世界經(jīng)濟的發(fā)展形勢有一個較為清晰的認知,并據(jù)此對制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出指導。以免企業(yè)在日新月異的競爭激烈的市場中找不到發(fā)展的目標,從而漸漸落后下去,直到被淘汰。
            其次,很多公司都運用網(wǎng)絡來對公司的財務狀況進行審查與管理。因為通過網(wǎng)絡,企業(yè)領導者可以對自己公司的財務狀況了然于胸。公司每一筆收入的來源,以及每一筆支出的去向都能被準確的記錄在網(wǎng)絡上,這樣一來,如果公司的財務上出現(xiàn)什么狀況,那么企業(yè)領導者能很快找到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),然后找到到底是哪里出現(xiàn)了問題,并想出一定的辦法去解決它,確保公司的正常發(fā)展。
            公司對財務狀況借助網(wǎng)絡的形式來進行管理就漸漸催生了網(wǎng)絡會計。網(wǎng)絡會計就是指企業(yè)通過對在互聯(lián)網(wǎng)上的信息進行篩選確定企業(yè)發(fā)展的方向,并通過網(wǎng)絡對一些產(chǎn)品的生產(chǎn)等問題作出指導。
            而在這種時代背景下,傳統(tǒng)的會計核算方法就漸漸跟不上時代的需要了。因為信息網(wǎng)絡的出現(xiàn)將人們之間的時空距離大大縮短,只有當一個企業(yè)能及時掌握消費者消費的動向之后,才能搶占先機,進行生產(chǎn),從而獲取利益。而傳統(tǒng)會計卻不能彌補這些空間上的不足,繼續(xù)運用傳統(tǒng)會計來對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作出指導,那么企業(yè)就會漸漸落后于使用網(wǎng)絡會計的那些企業(yè),最終慘遭淘汰。所以,正是因為信息化技術的大量普及以及企業(yè)需要滿足時代發(fā)展的需要,網(wǎng)絡經(jīng)濟下的成本會計的發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn),這也對仍然只使用這種會計核算方法的企業(yè)提出了一個嚴峻的考驗。
            隨著工業(yè)的進步發(fā)展,市場需求的不斷擴大,越來越多的企業(yè)都慢慢建立起來。自從企業(yè)成立以來,就一直在摸索著如何對企業(yè)進行有效的管理,提高企業(yè)的盈利能力。經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,人們開始采用成本會計來對企業(yè)的經(jīng)濟行為作出記錄、評價。而這一制度的使用確實在過去的很多年中,大大促進了企業(yè)管理方式的完善,為很多企業(yè)帶去了十分可觀的利益。但是隨著網(wǎng)絡信息化的普及,這種成本會計在企業(yè)中的“受寵”地位漸漸失去了,成本會計在這股信息化浪潮的沖刷下受到了重大的挫折,主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。
            過去的成本會計有四大原則,分別是會計主體,持續(xù)經(jīng)營,會計分期,貨幣計量。這是使用傳統(tǒng)的成本會計來對企業(yè)的經(jīng)濟進行管理時依據(jù)的原則方法,但是在網(wǎng)絡經(jīng)濟下,這幾種原則也受到了影響。
            首先,過去的會計主體規(guī)定了會計核算的對象,基于此企業(yè)的各項工作都針對這個對象展開。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟下,企業(yè)間的競爭也在不斷的加劇著,這就使很多企業(yè)之間的關系時刻都發(fā)生著微妙的變化。這導致的結果就是會計主體的范圍在不斷的變化,很多企業(yè)在使用傳統(tǒng)的會計核算方法時不能準確把握核算的對象,這就對企業(yè)開展工作造成了一定的難度,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
            其次,過去的持續(xù)經(jīng)營、會計分期是對會計核算的時間范圍進行了一個界定,就是指會計核算是針對企業(yè)哪一段時期的經(jīng)營狀況進行一個評判。這在過去的會計核算中也占據(jù)著重要的地位。但是在如今的網(wǎng)絡經(jīng)濟下,企業(yè)間的吞并融合發(fā)生的更為頻繁,所以很多企業(yè)的資金問題都與很多家企業(yè)相交融,這樣就對使用持續(xù)經(jīng)營、會計分期的會計核算方法來進行會計核算造成了很大的難度。
            最后,過去在會計核算中所使用的貨幣計量方法為會計核算提供了必要的手段。因為在過去,企業(yè)間進行經(jīng)濟往來的手段還比較單一,所以使用這種方式是在會計核算中必不可少的一個手段。但是隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的普及,越來越多的企業(yè)都通過多種方式來促進資金的流動,而且世界范圍內各個國家的之間的利益關系錯綜復雜,受政治因素的影響,在經(jīng)濟的交流方面,不同國家之間的政策也有所不同,所以企業(yè)也無法再通過單一的貨幣計量手段來進行會計核算了。
            除了會計核算的這幾大基本原則受到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的巨大沖擊,企業(yè)在成本核算中的很多方面都受到了很大的影響。在過去的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,無論是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還是收到的資金一般都是以實物的形式存在,這就決定了需要用傳統(tǒng)的成本會計核算方法進行核算。而互聯(lián)網(wǎng)的使用使很多交易都可以在網(wǎng)上進行。也就是說虛擬的產(chǎn)品越來越多,這就導致了要求使用傳統(tǒng)成本核算的交易在不斷的減少,但是與此同時,對網(wǎng)絡會計的需求卻在逐步的上升。網(wǎng)絡會計對推動企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營銷售有著巨大的幫助。還有一點就是在網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響下,企業(yè)與消費者之間的溝通更為方便快捷,企業(yè)能夠根據(jù)消費者在網(wǎng)絡上表達出來的購買意愿有針對性的進行生產(chǎn),這樣一來,既能使企業(yè)賺取豐富的利潤,也能減少企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過多,銷售不出去的情況的發(fā)生,為企業(yè)減少了很多不必要的算是。所以這種新的生產(chǎn)方式的使用,使得網(wǎng)絡會計比傳統(tǒng)會計在目前的企業(yè)生產(chǎn)中更受歡迎。
            網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展是一個不可逆轉的趨勢,所以面對這種情況,傳統(tǒng)的成本會計不能一味的抵制網(wǎng)絡會計的發(fā)展,而是應該找到自己發(fā)展過程中可以改善的地方,提高自己在經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力,保持成本會計核算方法原有的地位。
            要做到這一點,首先要在成本會計的發(fā)展中做出一些變革。要提高成本會計核算與企業(yè)實際工作的融合情況。只有當了解企業(yè)目前工作的進展以及具體情況,成本會計才能找到進行自己工作的突破口,這樣才能在企業(yè)實際工作中派上用場。除了這一點,成本會計的發(fā)展還應該借鑒其他國家先進的經(jīng)驗,并且盡可能了解他們處理企業(yè)會計工作的方法。因為經(jīng)濟全球化的浪潮不斷推進,企業(yè)的成本核算方法只有全面的吸收各方的經(jīng)驗,才能適應當今企業(yè)發(fā)展的需要。
            網(wǎng)絡經(jīng)濟對傳統(tǒng)會計的發(fā)展造成了巨大的沖擊,而信息化的發(fā)展是這個時代必然的趨勢。所以各個企業(yè)都應該重視網(wǎng)絡經(jīng)濟對成本會計的發(fā)展與成本核算造成的影響,加強對網(wǎng)絡會計的應用,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
            成本核算論文篇十五
            20xx年6月8日,國家發(fā)展與改革委員會印發(fā)了《高等學校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)》(下文簡稱《辦法》)?!掇k法》中規(guī)定了成本核算對象、核算期,明確了高校教育培養(yǎng)成本核算的具體原則、高校教育培養(yǎng)成本的范圍、成本歸集的項目及標準等問題,由于《辦法》是國家發(fā)改委頒發(fā),而不是與財政部、教育部聯(lián)合發(fā)布,它還未納入財政部與教育部聯(lián)合發(fā)布的《高等學校會計制度》核算體系,因此,在高等教育成本計算環(huán)節(jié)無法執(zhí)行,而且,《高等學校收費管理暫行辦法》與《辦法》在成本項目規(guī)定上不十分吻合,在實際執(zhí)行中也有一定的難度。
            本文擬汲取《辦法》可操作部分,結合高等學校會計核算的特點,探索我國高等學校教育成本核算幾個關鍵問題的解決思路。
            參照《辦法》的規(guī)定,在職教職工總數(shù)不足定編的按實際數(shù),突破單位定編人數(shù)的則按定編人數(shù)列支出。在具體操作時,筆者認為,應在總成本費用中按超編數(shù)、教職工人均人員費用支出水平相應地核減總成本,即按在職人員工資除以現(xiàn)有的在職教職工總數(shù),得到現(xiàn)有在職教職工工資人均水平,再用超編或超比例的教職工人數(shù)乘以人均工資水平,得到應核減的人員工資。行政管理工作人員原則上控制在事業(yè)編制教職工人數(shù)的12%~15%,高于15%則按超比例行政管理人員數(shù)、教職工人均人員費用水平核減支出,低于12%不核增支出。福利費、工會經(jīng)費按工資總額的3%、2%計提。
            參照《辦法》規(guī)定的招待費審核標準,地方管理高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的2%,中央(部門)管理的高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的1%”。超出的要進行核減,未突破的不核增。
            科研是高等教育的重要社會職能之一,它和教學一起構成高校的兩個重要支撐??蒲谢顒硬粌H直接服務于社會,而且可以整體提升學校的教育教學水平??蒲兄С鍪欠裼嬋敫叩冉逃杀?,要視不同的情況區(qū)別對待:
            第一,高校為教育教學改革而設立的校內教育教改科研項目所發(fā)生的支出,由于和人才培養(yǎng)直接相關,應當全部計入高等教育成本。
            第二,高校為鼓勵和支持科研,對有關科研項目進行的配套資助與獎勵所發(fā)生的支出,可視為學校為社會的一種直接貢獻,也應計入高等教育成本。
            第三,高校承接的縱向、橫向課題所發(fā)生的支出,因為每個課題都有相應的課題經(jīng)費來源,并且能做到單項課題收支平衡,關鍵是這種課題研究與教育的人才培養(yǎng)不是直接關系而是間接關系。因此,不能計入教育成本。
            第四,對高校承接的某些橫向課題,在研究過程中要消耗學校的教學材料及人工,擠占了教育支出,學校不僅不能將其開支計入高等教育成本,而且應從課題經(jīng)費中計提一部分上交給學校,用于補償高等教育成本。
            (一)折舊方法的確定。
            按現(xiàn)行高校財務制度,高等教育財務支出中不包含固定資產(chǎn)折舊因素。為了真實計算高等教育成本,必須采用一定的方法計提折舊。根據(jù)我國實際,高等教育成本計量采用直線法計提折舊,即按固定資產(chǎn)使用年限平均計算各年折舊;折舊年限的確定,可參照《辦法》的規(guī)定:房屋建筑物50年、專用設備8年、一般設備5年,其他設備。將《高校會計制度》單列的圖書、交通工具列入其他設備。
            (二)后勤資產(chǎn)折舊問題。
            由于歷史原因,高校投資了相當一部分后勤設施,如學生公寓、食堂等。這些設施本應由社會投資實行市場化經(jīng)營,不擠占教育投資。這部分資產(chǎn)的折舊是否計入高教成本,也要區(qū)別不同情況分別對待:第一種情況,高校后勤沒有社會化或沒有徹底社會化,后勤資產(chǎn)由學校自身經(jīng)營管理的,則對后勤資產(chǎn)按全部原值計提折舊后計入高等教育成本;第二種情況,高校后勤雖已經(jīng)社會化,但后勤資產(chǎn)只是委托給后勤服務公司進行物業(yè)管理,資產(chǎn)產(chǎn)權沒有發(fā)生變化,則高等教育成本中也應包括這部分資產(chǎn)的折舊因素;第三種情況,高校后勤資產(chǎn)已經(jīng)整體租賃或承包給校內后勤公司或校外單位與個人,在計算高等教育成本的折舊費時,應扣除那部分租金收入,即:年折舊費用=后勤資產(chǎn)原值×折舊率一年租賃收入;第四種情況,由社會投資興建的后勤資產(chǎn),資產(chǎn)產(chǎn)權不由學校擁有,完全按市場開發(fā)的原則,學校也不計算經(jīng)營收入(住宿費、飲食服務收入等)。因此,其資產(chǎn)折舊不能計入高等教育成本。
            高校后勤服務是高等教育發(fā)展的重要條件。長期以來,我國高校后勤自成體系。近年來,通過后勤社會化改革,引進社會資金擴建后勤設施,使高校后勤服務成本是否計入高等教育成本和如何計入高等教育成本變得復雜起來。
            第一種情況:后勤沒有實行社會化,由學校自辦后勤,后勤的收入(包括住宿費、餐飲收入等)作為學校收入的組成部分。按照配比原則,后勤成本是高等教育成本的一部分,以其實際發(fā)生的成本作為高等教育成本。第二種情況:對某些后勤單位如綠化、車隊、物業(yè)管理等實行了內部承包,則計入高等教育成本的只是學校按內部合同應支付給承包單位的承包款,其服務成本不能計入高教成本。第三種情況:由社會投資興建的高校后勤設施(主要是學生宿舍、食堂、超市等)完全按市場化運作,與學校沒有直接的財務關系,其收入(住宿費、餐飲收入等)和成本也不能計入學校收入和辦學成本。
            [1]趙紅英.高等教育成本的界定和控制[j].財會月刊,20xx,(7)。
            成本核算論文篇十六
            所謂3r原則,就是遵循減量化、再利用和再循環(huán)原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)的用量進行有效的控制;再利用原則主要是作用在資源使用的環(huán)節(jié)當中,更加有效的延長產(chǎn)品生產(chǎn)和服務之間的時間長度;再循環(huán)也就是對資源進行再利用,將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料進行資源化的處理,最后時限資源的二次甚至是多次利用。
            (1)減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產(chǎn)和消費的目標。在生產(chǎn)的過程中,企業(yè)要通過對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化來減少對能源的消耗,減少一些污染物的排放,同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產(chǎn)品或是可循環(huán)使用的產(chǎn)品,便于減少消費之后垃圾的產(chǎn)生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現(xiàn),一方面是尺寸更小,一方面是重量更輕,這樣就可以在同等的生產(chǎn)條件下減少材料費用和人工費用的投入。
            (2)再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下,企業(yè)應該實行標準化的生產(chǎn),這樣才能更加有利于企業(yè)的科學化和規(guī)范化運營,這也成為了企業(yè)成本控制的一個十分重要的內容,這樣的生產(chǎn)方式會使得企業(yè)的包裝物可以重復的使用,從而降低成本。
            (3)再循環(huán)原則的影響。再循環(huán)原則要求生產(chǎn)出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式,在形成產(chǎn)品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時,根據(jù)再循環(huán)原則,企業(yè)產(chǎn)生的廢料可以重新變成原材料,這樣企業(yè)在生產(chǎn)同種產(chǎn)品或新產(chǎn)品時,原材料的取得成本就會降低。
            2.循環(huán)經(jīng)濟對成本變動趨勢的影響。
            和傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式相比,循環(huán)經(jīng)濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現(xiàn),在循環(huán)經(jīng)濟模式下,企業(yè)的成本核算可以從產(chǎn)品的設計階段開始,到生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢棄物的處理結束,所以商品生產(chǎn)的過程也延伸到了產(chǎn)品的生命周期上,這樣就會使得企業(yè)對生產(chǎn)過程中的成本進行有效的控制,先進的技術手段是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,所以研發(fā)成本也會呈現(xiàn)出走高的趨勢。循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放,當前的處理技術也在不斷的發(fā)展,在工藝上已有了很大的提升,總體的成本正在呈現(xiàn)出下降的趨勢。
            3.循環(huán)經(jīng)濟對成本核算范圍和核算程序的影響。
            在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類,完成成本核算程序。但是循環(huán)經(jīng)濟的模式下生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料既會成為初始資源,部分會成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中所產(chǎn)生的再生資源,直接材料的加工環(huán)節(jié)成為了企業(yè)內部的再生資源對其進行有效的再利用,并對企業(yè)的技術發(fā)展起到重要的推進作用。因此,企業(yè)的成本核算需及時作出調整。
            總之,循環(huán)經(jīng)濟不是建立一種新的資源配置模式,而是經(jīng)濟結構優(yōu)化的過程,是市場經(jīng)濟的自我完善,是把資源環(huán)境納入市場核算更加尊重市場經(jīng)濟運行的規(guī)律。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是社會可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟提出的必然要求,其不但能夠很好的增強經(jīng)濟發(fā)展的質量,還能在促進我國企業(yè)在提升經(jīng)濟的同時,降低對環(huán)境的破壞。所以企業(yè)必須要重視起循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,并積極改變成本核算方法來適應這一經(jīng)濟模式,以實現(xiàn)社會與企業(yè)的共同持續(xù)發(fā)展。
            成本核算論文篇十七
            成本的核算管理是企業(yè)提升經(jīng)濟效益最重要的管理步驟之一,好的成本核算系統(tǒng)除了提供準確的財務報告支持,同時也可以輔助生產(chǎn)部門確定經(jīng)濟投片量,以及結合生產(chǎn)部門實踐狀況反饋,督促研發(fā)、制程部門或設備部門,不斷的從細節(jié)中尋找節(jié)能降耗的方法,對于降低成本費用,增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平都有著十分重要的意義。文章結合實際工作以mems中試代工平臺成本核算模型的建立及模型的運用進行具體分析。
            在傳統(tǒng)成本管理中,人們認為產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所“發(fā)生”的成本,因此往往將成本管理重點放在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)。但是,制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。大多數(shù)企業(yè)由于種種原因,面臨的問題仍然是要解決,對已經(jīng)既成事實的產(chǎn)品設計或生產(chǎn)線進行成本管控,如此成本控制工作做的好壞就顯得極為重要,作為如代工企業(yè),特別是工藝已經(jīng)既定的情況下,提升產(chǎn)品質量、降低制造成本、提高制造效率、關注制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗就顯得尤為重要,除了好的生產(chǎn)控制系統(tǒng),好的成本核算模型對于制造企業(yè)成本管控,數(shù)據(jù)匯總分析,促進工藝改進,生產(chǎn)線產(chǎn)品組合以達到降低成本,降低資源耗費起著重要的作用。
            成本核算可分為事前成本匡算,事后成本核算及復核,是制造型企業(yè)成本控制的重要數(shù)據(jù)支持。制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。所謂固化成本是指因事先做出諸如產(chǎn)品設計、生產(chǎn)線規(guī)劃等決策從而在未來一定要發(fā)生的成本。事實表明,通過經(jīng)營性成本控制,只能降低少部分的非固化成本,成本降低幅度、余地并不大。只關注制造環(huán)節(jié)的成本控制,難以真正實現(xiàn)有效的成本管理。因此,在產(chǎn)品制造過程之前,應事先“筑入”成本理念,挖掘產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)線規(guī)劃或布局等方面的成本降低空間并進行優(yōu)化,即對成本實施事前的規(guī)劃性控制,才能真正從源頭控制產(chǎn)品成本,源頭控制已經(jīng)被許多先進的企業(yè),行業(yè)的領先者在產(chǎn)業(yè)布局時所考慮,這是一個系統(tǒng)工程,并非某個部門就可以完成,也是對企業(yè)領導者及管理團隊的戰(zhàn)略思維、實戰(zhàn)經(jīng)驗乃至知識體系的考驗。
            (一)準確的成本核算是競爭談判的重要依據(jù)。
            在充分的市場競爭情況下,除了產(chǎn)品品質客戶服務外,產(chǎn)品定價方法就顯得格外重要,是市場份額的爭奪、還是為企業(yè)生存的維持,會采用不同的報價策略,從企業(yè)自身層面看,所要引入的產(chǎn)品是作為企業(yè)的主打產(chǎn)品,還是填線產(chǎn)品,所使用的定價方法也不同的,而這所有定價行為的背后都需要一個準確的產(chǎn)品成本核算,繼而產(chǎn)品成本核算的準確性就成為了焦點,如引入產(chǎn)品作為填線產(chǎn)品,準確的變動成本是必須保證的。
            (二)良好的成本核算模型有助于企業(yè)資源的合理使用。
            合理確認批次數(shù)量,有助于生產(chǎn)投片管理,減低產(chǎn)品成本對于以批量投產(chǎn)的產(chǎn)品,良好的成本核算模型還有助于輔助生產(chǎn)部門,計算出成本最低的批次投片數(shù)量,以保證企業(yè)資源的合理利用。同時財務人員也可以結合成本核算模型及與生產(chǎn)管理人員了解實際生產(chǎn)情況進行數(shù)據(jù)分析,反饋報價所引用的理論成本與實際生產(chǎn)消耗成本的差異是否合理,是否存在改進的空間,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
            實際生產(chǎn)過程錯綜復雜,要準確核算成本需要核算人員了解各種狀況,而往往了解狀況不懂核算,懂核算的不了解狀況。
            (二)各部門信息溝通不暢。
            成本控制資源的有效利用,需要各部門的信息溝通,實際工作中生產(chǎn)部門一般是按照研發(fā)部門、制程部門給定的bom操作,很少主動提出建議和意見,也不會很關注成本問題,在不滿產(chǎn)的狀態(tài)下,資源無法充分利用,成本就會相應的升高,而此時信息的反饋尤為重要,促使研發(fā)或制程改進bom,提高效率降低成本。
            第一、成本核算人員與研發(fā)、制程、生產(chǎn)部門建立良好的信息溝通反饋機制。第二、建立符合企業(yè)自身特點的成本核算模型。好的成本核算模型有助于提供多部門數(shù)據(jù)支持,銷售報價、生產(chǎn)管理、供應鏈物資采購、及財務核算。第三、通過建立模型快速測算產(chǎn)品成本。區(qū)分固定與變動成本;測試產(chǎn)品組合以降低成本;進行數(shù)據(jù)積累便于管理分析產(chǎn)品結構及改進空間;根據(jù)預算銷量生成主要材料需求表。下面以蘇州納米研究院微納制造分公司成本核算體系建立為例,介紹其成本核算的思路。1.成本核算方法的選擇。主要借鑒標準成本法,即測算出機臺標準費率,再按照機臺使用的標準工時,計算出產(chǎn)品成本。2.按照公司報價需求計算變動成本。企業(yè)由于各種原因,如主要客戶的維持,有時會以變動成本加利潤加成的方式,來承接受客戶的個別產(chǎn)品訂單,又如生產(chǎn)線產(chǎn)能有剩余,選擇填線產(chǎn)品,一般也是以變動成本加利潤加成進行選擇,以抵消部分固定成本,即核算體系的成本結構區(qū)分變動、固定成本3.數(shù)據(jù)積累功能,原料需求測算。由于mems生產(chǎn)管理軟件很難直接對接財務erp軟件,量價轉換基本全部靠后續(xù)財務手工計算,甚至物料需求也由生產(chǎn)計劃員手工反復轉換單位測算而來,耗時耗力容易出錯。
            1.成本結構分析。成本結構主要由料、工、費三個層面,分別區(qū)分變動成本、固定成本,部分半變動項目可以做精細的階梯核算,根據(jù)企業(yè)自身情況也可采用粗略估算計入變動。主要是制造費用的固定成本、變動成本的區(qū)分及統(tǒng)計方法。制造費用按照直接生產(chǎn)設備統(tǒng)計,區(qū)分固定、變動項目,如水電氣,維保費用可按待機、運行分為固定、變動項目(需要設備部門協(xié)助統(tǒng)計,提供直接生產(chǎn)設備的基礎數(shù)據(jù)),再如純廢水、廠務系統(tǒng)等基礎設施的折舊及日常維護費用等,可以按照fab機臺的投影面積分攤作為固定項目,總之能追溯計入設備的變動成本部分都計入變動項目,避免因少統(tǒng)計變動項目,造成決策參考錯誤,導致公司利益受損。2.制造費用計算方法。制造費用=所耗標準機時*占用機臺小時標準費率主要借鑒標準成本法,由機臺出發(fā),統(tǒng)計各項費用至機臺,即核算機臺小時費率(區(qū)分變動、固定);根據(jù)某產(chǎn)品各工序所使用的機臺及消耗的機時,從而計算制造費用。3.材料成本計算方法。材料費由變動成本和間接材料消耗分攤組成,變動成本即直接材料從bom中直接獲取,間接材料消耗分攤,即間接材料費(未計入bom部分生產(chǎn)性消耗)按訂單量階梯核算(假設生產(chǎn)耗材4萬/月(如指套,口罩、打包帶、容量瓶等),估算支持1000片/月,簡單估算單片分攤40元。根據(jù)企業(yè)不同管理需要,也可按照產(chǎn)品耗時比例、所耗工藝數(shù)量比例等進行分攤。4.人工成本計算方法人工成本由直接人工和間接人工組成。(1)直接人工成本。dl按照人機比分攤。人機比:每人/可控制機臺數(shù)(如1個人可以同時保證3臺機器運行,人機比為:1/3)此時會引用小時工資率,小時工資率計算時一般要考慮實際工作時間作為基數(shù)。(2)間接人力。idl-生產(chǎn)、供應鏈、質量,設備維修等人力分攤,有條件的公司可以采用作業(yè)成本法形式進行分配,idl-潔凈室保潔人力分攤,按照機臺面積比分攤計入機臺費率,相對較為合理。
            模型構建成功后,可以上傳所需產(chǎn)品flow形成產(chǎn)品庫,隨著bom更新,各費用項目數(shù)據(jù)的更新,原料價格變動等,均可快速核算產(chǎn)品成本;新產(chǎn)品工藝不斷改進快速形成產(chǎn)品報價;根據(jù)產(chǎn)品工藝對比,組合投片計劃以節(jié)約成本;根據(jù)生產(chǎn)計劃測算原材料采購量,降低人力成本的同時避免人為差錯,以減少企業(yè)損失;數(shù)據(jù)積累比較實際生產(chǎn)投入差異,提供給生產(chǎn)部門、制程部門進行分析,以找出降成本點,以提高資源使用效率,增加公司利潤。
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            [3]孫疆蕊.零部件供應商的成本管理[j].經(jīng)濟視野,20xx(10).
            [4]程明娥.成本會計[j].清華大學出版社,20xx.