興趣是人們?cè)谔囟I(lǐng)域或活動(dòng)中產(chǎn)生的物質(zhì)和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動(dòng)力。簡(jiǎn)明扼要地陳述事實(shí)是寫總結(jié)的基本要求。有了一些總結(jié)范文作為參考，相信大家可以更好地規(guī)劃和安排自己的總結(jié)寫作。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇一
    同志們：
    今天，是你們加入xx會(huì)計(jì)部部這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的第一天，在此，我代表會(huì)計(jì)部全體員工歡迎你們的到來(lái)，你們的到來(lái)給會(huì)計(jì)部部增添了新的活力。
    我作為一個(gè)部室的牽頭人，接下來(lái)和大家一起工作，還需要在座每一位的大力支持和幫助。
    從我個(gè)人來(lái)講，我會(huì)充分地信任大家、緊緊地依靠大家、真誠(chéng)地團(tuán)結(jié)大家，和部室的其他同志一道，積極努力而又腳踏實(shí)地的把xx會(huì)計(jì)部工作推向一個(gè)新的層次。
    借此機(jī)會(huì)，在你們到達(dá)新的工作崗位前，我將從以下三個(gè)方面與大家一起探討如何做好會(huì)計(jì)主管工作：
    一、正確認(rèn)識(shí)推行會(huì)計(jì)主管委派工作的目的和意義。
    會(huì)計(jì)委派制度最早源于西方國(guó)家，是在西方公司治理結(jié)構(gòu)中所有者約束和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者行為的一種制度，是資本所有者保護(hù)自身利益的一種有效方式。目前，我國(guó)政府機(jī)關(guān)和國(guó)有及控股企業(yè)已普遍引入這一制度，在發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、提高企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的作用。我們xx作為金融業(yè)中重要組成部分，除具有商業(yè)銀行一般性特征外，其產(chǎn)權(quán)主體不明晰，約束不到位，更需要運(yùn)用會(huì)計(jì)委派制去加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束和監(jiān)督，在xx推行會(huì)計(jì)委派制勢(shì)在必行。為此，總行正式啟動(dòng)了會(huì)計(jì)主管委派制這項(xiàng)工作。實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派基于“三個(gè)需要”：
    (一)推行會(huì)計(jì)主管委派制是規(guī)范xx經(jīng)營(yíng)行為的需要。目前，在我們xx的經(jīng)營(yíng)管理中，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題，雖然現(xiàn)在的規(guī)章制度是比較完善的，懲辦措施也是十分嚴(yán)厲的，然而，設(shè)置的主辦會(huì)計(jì)或有關(guān)工作崗位對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)和違法行為不能或不敢有效抵制，推行會(huì)計(jì)主管委派制后，所委派的會(huì)計(jì)主管不受當(dāng)?shù)豿x左右，從而消除了依附關(guān)系，排除了各種干擾，能依法依規(guī)開展工作，對(duì)違反制度辦法的人和事進(jìn)行抵制，并向xx直接負(fù)責(zé)，從而能有效堵塞漏洞，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，避免或減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    (二)推行會(huì)計(jì)主管委派制是保障xx會(huì)計(jì)信息真實(shí)的需要。作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方性金融機(jī)構(gòu)，金融信息作為一種信號(hào)，它的真實(shí)性、全面性對(duì)改革、發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有不可估量的作用。然而當(dāng)前部分xx在會(huì)計(jì)報(bào)表中做面子文章，謊報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成上級(jí)部門不能全面、真實(shí)掌握整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況的金融風(fēng)險(xiǎn)。推行會(huì)計(jì)主管委派制后，所委派的會(huì)計(jì)主管就能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)地將基層xx的財(cái)務(wù)收支情況、資金使用情況、經(jīng)營(yíng)狀況等及時(shí)向xx匯報(bào)，使管理層能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握xx的整體經(jīng)營(yíng)情況，從而作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。
    (三)推行會(huì)計(jì)主管委派制是完善內(nèi)控體系、加強(qiáng)防控案件的需要。
    1、會(huì)計(jì)主管是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算的“組織者”。會(huì)計(jì)主管工作重點(diǎn)是通過合理設(shè)置柜員崗位，正確辦理xx的各種會(huì)計(jì)核算和規(guī)范處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。具體來(lái)講：一是負(fù)責(zé)合理確定柜面人員勞動(dòng)組合。在滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求下，提高業(yè)務(wù)處理的效率;二是負(fù)責(zé)合理劃分柜員的業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限，使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下;三是負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
    2、會(huì)計(jì)主管是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的“執(zhí)行者”。會(huì)計(jì)主管作為會(huì)計(jì)內(nèi)控的“第一道防線”，是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。會(huì)計(jì)主管的執(zhí)行力，是確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。一是通過對(duì)會(huì)計(jì)過程的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。二是通過對(duì)預(yù)警信息的分析，及時(shí)識(shí)別和控制各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是通過對(duì)各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)、事故和違規(guī)行為的核查，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。四是將基層會(huì)計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題，及時(shí)反饋到上級(jí)行，便于上級(jí)行有針對(duì)性的采取措施。
    3、會(huì)計(jì)主管是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的“守衛(wèi)者”。當(dāng)前，我行的交易渠道，主要有柜臺(tái)交易、自助交易，在不久的將來(lái)，網(wǎng)上交易(我xx對(duì)公網(wǎng)上銀行已開通)、電話交易、市場(chǎng)交易等會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地出臺(tái)。在業(yè)務(wù)處理中，產(chǎn)生大量的交易信息，包括會(huì)計(jì)核算信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息、客戶服務(wù)信息、反洗錢信息等等。因此，要“管好賬、管好錢”，就必須加強(qiáng)對(duì)柜員操作行為的管理。會(huì)計(jì)主管要“站好崗、放好哨”，加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險(xiǎn)控制，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
    二、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管作用，積極做好內(nèi)控管理工作作為主管，就是負(fù)主要責(zé)任管理。xx基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)主管是xx向所轄基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)委派的;委派會(huì)計(jì)主管隸屬于xx會(huì)計(jì)部部管理并向其負(fù)責(zé)，代表xx對(duì)受派機(jī)構(gòu)行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。委派會(huì)計(jì)主管的主要工作任務(wù)是代表xx組織好派駐單位內(nèi)勤人員的勞動(dòng)組合;管理受派機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、監(jiān)督受派機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及會(huì)計(jì)操作規(guī)程;正確組織會(huì)計(jì)核算，防范操作風(fēng)險(xiǎn);組織柜員加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為此，會(huì)計(jì)主管在新形勢(shì)下，如何充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    (一)會(huì)計(jì)主管當(dāng)好主角。
    隨著改革發(fā)展的深入，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃向上的態(tài)勢(shì)。在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力也進(jìn)一步加大。會(huì)計(jì)主管作為xx派駐基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部負(fù)責(zé)人，其防控風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)主管的首要任務(wù)和基本職責(zé)。所以，會(huì)計(jì)主管對(duì)防控風(fēng)險(xiǎn)必須堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合，以加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險(xiǎn)為主要責(zé)任，在“確保運(yùn)營(yíng)資金安全、杜絕案件事故發(fā)生”上當(dāng)好主角。
    一是要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，源頭控制不穩(wěn)定因素。平時(shí)，作為會(huì)計(jì)主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習(xí)性和經(jīng)濟(jì)狀況，通過經(jīng)常的談心、談話加強(qiáng)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣，做好疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑騲x匯報(bào)，并提出合理的建議措施。
    二是要堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。制度是會(huì)計(jì)工作的生命線。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定，堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如庫(kù)款、對(duì)賬、重空憑證、上門服務(wù)、延伸柜臺(tái)和票據(jù)業(yè)務(wù)等。
    三是切實(shí)抓好操作規(guī)范，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。要通過采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施，強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識(shí)和能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的授權(quán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，各基層網(wǎng)點(diǎn)要努力達(dá)到三個(gè)100%，來(lái)有效防范會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。即柜員臨時(shí)離崗制度執(zhí)行率達(dá)到100%，賬戶管理合規(guī)率達(dá)到100%，預(yù)警信息及時(shí)正確核銷率達(dá)到100%。
    四是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。會(huì)計(jì)主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度，特別關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。要改進(jìn)檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題。要加大對(duì)違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    五是要積極為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)。作為會(huì)計(jì)主管，也要充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對(duì)于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。首先要主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要做好財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)測(cè)、分析工作，對(duì)每日資金的主要變化情況及時(shí)搜集反饋，努力壓縮不合理占用。在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下，正確合理有效地使用費(fèi)用，正確核算反映財(cái)務(wù)收支，確保各項(xiàng)收入不流失。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)存在問題主動(dòng)提出建設(shè)性意見。
    (二)會(huì)計(jì)主管要認(rèn)真履職。
    會(huì)計(jì)主管對(duì)待工作要有一種目標(biāo)追求，就是爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，這是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。
    一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。作為會(huì)計(jì)主管，要扎扎實(shí)實(shí)地練好基本功，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起，在工作中不斷積累和總結(jié)，對(duì)國(guó)家及上級(jí)行制定的各項(xiàng)金融政策及具體準(zhǔn)則、制度有一個(gè)全面正確的了解和認(rèn)識(shí)，以不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的會(huì)計(jì)主管工作需要。
    二是要強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)使命感。作為會(huì)計(jì)主管要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任重大、任務(wù)繁重，相對(duì)于其他會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，委派會(huì)計(jì)主管立足點(diǎn)要高，把握的政策要準(zhǔn)確，認(rèn)識(shí)問題要透徹，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)操作，把好關(guān)，對(duì)受派xx經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程監(jiān)督，努力發(fā)揮表率作用。
    三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監(jiān)督管理。監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的，委派會(huì)計(jì)主管要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，注意自已的言行舉止，在代表xx履行監(jiān)督職能的同時(shí)，主動(dòng)參與受派xx的管理，為xx主任當(dāng)好參謀。樹立起服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔自律、克已奉公的良好形象。
    四是要勤于思考，不斷增強(qiáng)履職能力，要提倡會(huì)計(jì)主管每天進(jìn)行下列思考：當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭，重要制度有哪些執(zhí)行不到位，當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作。
    五是要處理好三種關(guān)系，充分發(fā)揮作用。一處理好“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，既要按照xx要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要主動(dòng)接受受派xx的領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督，切實(shí)做到管理不越權(quán)、監(jiān)督不違規(guī)、原則問題不讓步、服從管理不丟立場(chǎng)、服務(wù)不偏方向;二處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，要寓監(jiān)督于服務(wù)之中，達(dá)到管理和監(jiān)督的目的;三處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事、維護(hù)會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)肅性，又要符合單位的整體利益，考慮解決問題的方式和方法，實(shí)事求是地解決好每個(gè)問題。
    三、針對(duì)辦法，明確幾點(diǎn)要求。
    一是要實(shí)行工作日志制度。實(shí)行委派會(huì)計(jì)工作開始，委派會(huì)計(jì)按日填寫工作日志，記錄當(dāng)日工作情況及會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不按要求登記或登記不及時(shí)的，給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，從而促進(jìn)了委派會(huì)計(jì)盡職履責(zé)到位，同時(shí)作為考勤、考核的依據(jù)。
    二是要實(shí)行工作按月報(bào)告制度。報(bào)告的內(nèi)容重要包括自身履行職責(zé)情況、會(huì)計(jì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了哪些問題，制止、糾正和規(guī)范了哪些問題，未糾改問題的原因及工作建議。
    三是要實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)且經(jīng)抵制無(wú)效的違規(guī)、違紀(jì)問題及發(fā)生的突發(fā)性案件，要于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告上報(bào)xx。報(bào)告內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)經(jīng)過、發(fā)生時(shí)間、具體情況、問題責(zé)任人、正在采取和擬采取的措施、其他需要報(bào)告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時(shí)報(bào)告，后補(bǔ)報(bào)書面材料。
    四是要建立例會(huì)制度。xx每季組織召開一次委派會(huì)計(jì)人員工作例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包括：委派會(huì)計(jì)人員匯報(bào)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作情況;研究、解決會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中存在的問題;傳達(dá)上級(jí)精神和安排布置下步工作。
    五是要實(shí)行請(qǐng)銷假制度。委派會(huì)計(jì)的日常請(qǐng)、休假必須經(jīng)受派xx批準(zhǔn)，請(qǐng)、休假在三天以上的還須經(jīng)xx批準(zhǔn)(參看辦法第十四頁(yè)第二十四條)。
    總之，會(huì)計(jì)主管責(zé)任重大。近幾年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越重視，同時(shí)也更加重視、報(bào)著很大的希望對(duì)會(huì)計(jì)主管作用的發(fā)揮。所以，會(huì)計(jì)主管們要堅(jiān)定信心，以“求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作精神”，正確認(rèn)識(shí)自身承擔(dān)的工作責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
    最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切順利!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
    首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
    面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
    古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):。
    首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂。
    合同。
    和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
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    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇三
    尊敬的xx總、各位供應(yīng)商朋友：
    大家好！非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友來(lái)參加此次盛會(huì)，我代表xxxxxxx全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
    xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來(lái)的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長(zhǎng)。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
    10多年歷盡滄桑，xx公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)xx總的栽培下，現(xiàn)肩負(fù)起xxxxxx副總一職，再次，我代表個(gè)人對(duì)xx公司及董事長(zhǎng)xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。
    xx公司從今年8月份開始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng)，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達(dá)產(chǎn)審核，取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績(jī)，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來(lái)對(duì)我的支持與鼓舞；我代表xx公司對(duì)xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….
    我們的任務(wù)還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅(jiān)信，只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會(huì)照耀在xx車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風(fēng)雨，我們是命運(yùn)共同體，明日的.勝利將屬于我們大家的。
    接下來(lái)，我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及20××年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào)：
    1、廠房建設(shè)方面：
    公司廠房建設(shè)面積2.4萬(wàn)平方米，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，包括注塑車間、無(wú)塵uv光固化車間、無(wú)塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。
    公司建有可集中式供料的原材料倉(cāng)庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、半成品無(wú)塵周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。
    公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間，每層設(shè)有接待室、會(huì)議室等，研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。
    公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長(zhǎng)員工知識(shí)，計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。
    2、設(shè)備投入方面：
    公司投入1000多萬(wàn)建設(shè)有車燈行業(yè)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)一流的注塑車間，目前擁有120噸—××50噸的不同型號(hào)進(jìn)口注塑機(jī)12臺(tái)，三色機(jī)1臺(tái)，雙色機(jī)2臺(tái)，bmc1臺(tái)。
    投入1000多萬(wàn)對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車燈建設(shè)擁有5200平方米的無(wú)塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進(jìn)的日本愛科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺(tái)，日本安川機(jī)器人2臺(tái)，及自動(dòng)化噴漆線、uv能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化物流鏈，不僅提高了生產(chǎn)能力，降低了物流過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，保障了制程ppm值的實(shí)現(xiàn)。
    前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬(wàn)，對(duì)標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條，后組合燈生產(chǎn)線3條，均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擁有自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備及報(bào)警裝置、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車燈行業(yè)領(lǐng)先水平，現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。
    重點(diǎn)崗位及檢測(cè)崗位均投入智能化設(shè)備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬(wàn)套。
    1、質(zhì)量管理方面：
    1）、試驗(yàn)中心建設(shè)：
    公司投入400多萬(wàn)，依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心，擁有壽命測(cè)試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺(tái)、震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測(cè)試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測(cè)試器、uv能量測(cè)試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn)，公司計(jì)劃20××年申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。
    2）、制程質(zhì)量管理方面：
    已通過了國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)aqa的認(rèn)證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識(shí)別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標(biāo)，對(duì)各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控；有效保證對(duì)質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。
    質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺(tái)灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃，聘請(qǐng)有日本、韓國(guó)質(zhì)量管理專家定期對(duì)我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。
    產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程，各車間均有檢驗(yàn)人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測(cè)量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化員工的操作技能。
    3）外協(xié)質(zhì)量管理：
    對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管理，
    3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗(yàn)證；
    5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動(dòng)，促使共同提交質(zhì)量。
    6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。
    4）質(zhì)量目標(biāo)管理；
    1、與新宇、小糸進(jìn)行對(duì)標(biāo)，目前新宇市場(chǎng)為20××ppm,小糸為500ppm，為滿足主機(jī)廠0公里、市場(chǎng)ppm值要求，公司設(shè)定前組合燈市場(chǎng)1000ppm，后組合燈500ppm，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控，對(duì)目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。
    在質(zhì)量管理方面，公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理，后期計(jì)劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng)，激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。
    2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
    公司計(jì)劃20××年初成立研發(fā)中心，設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；并聘請(qǐng)汽車燈具行業(yè)專家6名，從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破；產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行apqp程序，從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評(píng)定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量，滿足客戶要求。
    3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：
    技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁，公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果，強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
    4、生產(chǎn)物流管理：
    公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃，并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程，依績(jī)效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。
    物流方面，公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。
    5、工裝、設(shè)備管理：
    設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺(tái)賬，并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定oee指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。
    6、采購(gòu)管理：
    7、人力資源管理：
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終究是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國(guó)內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃，確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定了20××年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。
    8、銷售管理：
    20××年計(jì)劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預(yù)計(jì)銷量30多萬(wàn)套，銷售額1.3億。
    銷售渠道拓展方面，明年計(jì)劃打入xx、xx汽車等主機(jī)廠，xx已來(lái)我司參觀，并已達(dá)成了初步合作意向。
    1、實(shí)現(xiàn)20××年年銷售額5億元；
    2、建立一支具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理團(tuán)隊(duì)；
    3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。
    以上是xx公司的建設(shè)情況及20××年度發(fā)展規(guī)劃。
    接下來(lái)，我衷心的希望能通過此次盛會(huì)能表達(dá)我們最真誠(chéng)的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺(tái)，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來(lái)。
    各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會(huì)成功，共同祝愿我們的明天更加美好。
    謝謝大家。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：
    大家上午好!
    首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說(shuō)，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。
    一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;。
    學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
    凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無(wú)任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!
    一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)狀況不公開透明，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來(lái)維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來(lái)研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
    總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說(shuō)一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
    二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬(wàn)不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無(wú)論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無(wú)論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！边@個(gè)論斷深信不疑!
    加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說(shuō)得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說(shuō)，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來(lái)，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來(lái)，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
    校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬(wàn)元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
    校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
    三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;。
    堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
    我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
    學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。
    學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。
    通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說(shuō)，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問題上警鐘長(zhǎng)鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇五
    同志們：
    這次全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)議，是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要，進(jìn)一步安排部署全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)。下面，我就進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，講三個(gè)方面問題。
    一、肯定成績(jī)，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。
    20xx年，我鎮(zhèn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策，立足我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際，在推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面，從管理體制和運(yùn)作機(jī)制上，不斷進(jìn)行有益探索和嘗試，總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)和做法，取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點(diǎn)：
    (一)運(yùn)作機(jī)制日趨規(guī)范。
    全鎮(zhèn)16個(gè)行政村26個(gè)核算單位全部實(shí)行村會(huì)計(jì)代理制，從源頭上解決了村級(jí)會(huì)計(jì)素質(zhì)低、財(cái)務(wù)混亂的現(xiàn)象，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。
    (二)制度建設(shè)不斷完善。
    根據(jù)國(guó)家、省州市有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)在資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，制定了《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理辦法》，從而使我鎮(zhèn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理上有法可依，有章可循。
    (三)管理方法不斷創(chuàng)新。
    根據(jù)《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理辦法》，對(duì)差旅費(fèi)規(guī)定出了明確標(biāo)準(zhǔn)，村干部電話費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)助，取消了招待費(fèi)，規(guī)范了用支出，推行公費(fèi)訂閱報(bào)刊“限額制”，工程預(yù)算審批核算制，用款提前申請(qǐng)報(bào)批，取消了各村設(shè)置不合理的片長(zhǎng)等，規(guī)范了農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了村務(wù)工作監(jiān)管，有效促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：少數(shù)村決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時(shí);有些村公款招待、大吃大喝等現(xiàn)象依然存在;坐支現(xiàn)金情況時(shí)有發(fā)生;村級(jí)會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視，認(rèn)真研究加以解決。為此，要求全鎮(zhèn)各村各部門，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從構(gòu)建和諧社會(huì)、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，抓緊抓好抓出成效。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)問題歷來(lái)是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)。以村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制為總抓手，按照《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理辦法》要求，突出關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有效地開展。在具體工作上，要突出抓好以下五點(diǎn)：
    (一)嚴(yán)厲查處坐收坐支、公款私存、私設(shè)“小金庫(kù)”、挪用公款等現(xiàn)象，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
    (二)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支必須及時(shí)納入賬內(nèi)核算。村組收到的現(xiàn)金必須及時(shí)地交到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，超過三日按挪用公款處理。
    (三)各村要按照政府下發(fā)的各村設(shè)置的村民小組長(zhǎng)和報(bào)賬員名單安排人員，不得私行設(shè)置，超規(guī)定安排的人員工資按誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則處理，不得從集體資金中列支。
    (四)公益事業(yè)費(fèi)用的支出本著誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則管理。有自來(lái)水的村，最好采取承包管理的形式，由承包者自己管理。
    (五)規(guī)范用工支出。凡是應(yīng)由村組干部自己完成的工作，雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔(dān)，不準(zhǔn)從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程，必須做出預(yù)算，雇工人員費(fèi)用從預(yù)算中支出，超預(yù)算支出由村負(fù)責(zé)人自己承擔(dān)。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作取得明顯成效加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜性工作，量大面廣，任務(wù)艱巨，各部門齊抓共管，形成合力，確保取得實(shí)效。
    一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作，作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，紀(jì)委、經(jīng)管、財(cái)政、審計(jì)、民政、信訪等有關(guān)部門緊密配合，立足部門工作實(shí)際，層層落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作合力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實(shí)。
    二要嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定。要制定嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的責(zé)任追究制。對(duì)村級(jí)繼續(xù)違規(guī)舉債、財(cái)務(wù)不公開、報(bào)賬及交接不及時(shí)、村級(jí)收入不能全部納入管理、坐收坐支私設(shè)“小金庫(kù)”、非生產(chǎn)性支出超標(biāo)、不執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)象和行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)后，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    同志們，農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望全鎮(zhèn)各村各有關(guān)部門，按照這次會(huì)議的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的深化、細(xì)化工作，不斷開創(chuàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作新局面，為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過這么一句話：“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡，最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成?！被赝鹸xx，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將xxx年的工作總結(jié)如下：
    在公司不斷發(fā)展的過程中，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，xxx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比上年增長(zhǎng)xxx%，營(yíng)收毛利率xxx%，在過去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
    俗話說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，xxx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將xxx的工作做得更好，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國(guó)外子公司，每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
    1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。
    2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。
    目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的.子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
    3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資。可能在座的各位在xxx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過合理的分析預(yù)測(cè)，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
    控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
    通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
    特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
    1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
    六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    xxx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
    最后祝大家在新的一年里身體健康！合家歡樂！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇七
    同志們：
    這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后，縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，這充分表明、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題。今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)，針對(duì)存在的主要問題，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
    近年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢(shì)不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無(wú)預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來(lái)，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
    這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財(cái)務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督。一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無(wú)證上崗，違規(guī)操作，不會(huì)記賬，甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
    加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來(lái)講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)和-諧進(jìn)步。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作
    財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
    (二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的`職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
    (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段，將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報(bào)賬制管理，確保專款專用，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)政部門要及早著手，積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
    (四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財(cái)政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理。縣國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇八
    同志們：
    大家好！首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們?cè)谶@里隆重召開公司xxx年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)。剛剛聽取了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的財(cái)務(wù)xxx年工作報(bào)告和各部門xxx年度工作述職報(bào)告，我覺得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，工作務(wù)實(shí)認(rèn)真，而且卓有成效。截止xxx年xxx月末，xxx中支累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%，完成區(qū)公司下達(dá)底線目標(biāo)xxx%，確保目標(biāo)xxx%，全年累計(jì)增加xxx萬(wàn)元。xxx年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對(duì)壓力、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)，通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。
    回顧xxx，展望xxx，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展，有效益經(jīng)營(yíng)，并確保圓滿完成區(qū)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)，我主要講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)總公司、區(qū)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快管理升級(jí)，不斷增強(qiáng)公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領(lǐng)先水平。
    到xxx年末，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到xxx%以上，業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速xxx個(gè)百分點(diǎn)以上，綜合成本率控制在xxx%以內(nèi)，綜合賠付率控制在xxx%以下，力爭(zhēng)保費(fèi)續(xù)保率達(dá)到xxx%以上，爭(zhēng)取用一年時(shí)間趕超成立xxx年xxx公司。
    （一）xxx年保費(fèi)計(jì)劃。
    計(jì)劃目標(biāo)：xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%，計(jì)劃完成xxx%。xxx年各渠道保費(fèi)計(jì)劃：自主渠道xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%；xxx渠道xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%；電銷渠道xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%。
    （二）具體工作要求：
    為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)計(jì)劃目標(biāo)，有以下幾項(xiàng)工作要求：
    1、發(fā)展縣域保險(xiǎn)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
    我們要以xxx、xxx兩縣支公司籌建為契機(jī)，加大宣傳力度，深挖縣域保險(xiǎn)資源，增強(qiáng)xxx財(cái)險(xiǎn)在縣域保險(xiǎn)服務(wù)體系的品牌影響力。
    2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷。
    公司陸續(xù)獲得xxx等行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商資格。我們要以此契機(jī)，深入開展黨政事業(yè)公務(wù)用車保險(xiǎn)的拓展力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，贏得行政事業(yè)單位用戶口碑，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收，并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。
    3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場(chǎng)。
    強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘、核損效率，采取人性化服務(wù)，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
    堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟，這種依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，必須利用我們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)，通過拓展競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、提升競(jìng)爭(zhēng)層次、豐富競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵來(lái)實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力。
    4、嚴(yán)控展業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    xxx年保費(fèi)任務(wù)重，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較為緊張。在實(shí)現(xiàn)新增客戶量化目標(biāo)的同時(shí)，要側(cè)重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)成本控制，進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本，保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。。
    5、在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新的、大的突破。
    （1）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)取效益的有利保證。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)目的除了上規(guī)模，占居一定的市場(chǎng)份額，就是爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來(lái)看非車險(xiǎn)保費(fèi)收入高，而賠付率較低。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司贏利的有利保證。
    （2）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保額高，費(fèi)率低，所承保的大部分是當(dāng)?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項(xiàng)目，能為這些企業(yè)、工程提供保險(xiǎn)保障服務(wù)的公司也是有品牌、有實(shí)力的保險(xiǎn)公司，客戶同樣會(huì)選擇這樣的公司，所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴(kuò)大品牌知名度，提高社會(huì)影響力，為今后業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
    所以我們要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈地大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，通過狠抓非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，使全員充分認(rèn)識(shí)到改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)效益，提升品牌知名度，促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。
    6、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    在依法合規(guī)的前提條件下，保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，努力提高自身依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)變，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作。全面整改公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，以有效的風(fēng)險(xiǎn)保障體系防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    7、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
    公司將完善激勵(lì)機(jī)制、考核制度，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，居安思危才能在市場(chǎng)上有長(zhǎng)足的.發(fā)展。
    xxx年公司以提高銷售能力為重點(diǎn)，通過改變經(jīng)營(yíng)模式，整合優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)，打造精品團(tuán)隊(duì)提升整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，通過加強(qiáng)內(nèi)、外勤員工的培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來(lái)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
    8、強(qiáng)化渠道建設(shè)，加快電銷渠道建設(shè)。
    渠道是財(cái)險(xiǎn)公司高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷及交叉互動(dòng)和中介渠道銷售，不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng)，不斷提升渠道服務(wù)和銷售產(chǎn)能。
    電話銷售作為新興渠道，是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道，具有極強(qiáng)的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，強(qiáng)化電話銷售渠道建設(shè)，充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售服務(wù)，明確政策界線，嚴(yán)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，打造發(fā)展健康、服務(wù)規(guī)范、客戶滿意的電銷品牌，提高電銷產(chǎn)能，充分發(fā)揮新興渠道在財(cái)險(xiǎn)公司快速發(fā)展中的強(qiáng)大推動(dòng)力。
    xxx年，xxx中支將迎來(lái)第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度，我堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級(jí)公司的“規(guī)模、效益、合規(guī)”經(jīng)營(yíng)要求和任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，一定能夠圓滿完成區(qū)公司給我們下達(dá)xxx年的任務(wù)目標(biāo)！
    最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝大家！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇九
    同志們：
    我們今天召開的這次會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)今年，研究明年，進(jìn)一步做好旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。近年來(lái)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成了全省上下團(tuán)結(jié)一心共謀旅游發(fā)展的良好氛圍。在此，我代表xx省旅游局向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我省旅游工作的各地、各有關(guān)部門，特別是今天出席會(huì)議的省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、當(dāng)前我省旅游發(fā)展形勢(shì)。
    今年我省旅游發(fā)展形勢(shì)很好。預(yù)計(jì)全年旅游總收入可達(dá)550億元，同比增長(zhǎng)31%。其中，接待入境游客達(dá)到95萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2.7億美元，分別比去年增長(zhǎng)111%和80%，比增長(zhǎng)43%和35%;接待國(guó)內(nèi)游客達(dá)到1.1億人次，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入528億元，分別比去年增長(zhǎng)31%和30%。旅游業(yè)及旅游業(yè)帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值818億元，占gdp的12.7%。今年是我省旅游發(fā)展史上旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、旅游規(guī)劃建設(shè)成效最大的一年。今年我省旅游業(yè)之所以取得這些成績(jī)，主要是在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下我省堅(jiān)定不移地實(shí)施了政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)和實(shí)施了跨區(qū)域規(guī)劃、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游資源保護(hù)性開發(fā)、旅游市場(chǎng)環(huán)境治理、旅游整體宣傳促銷和旅游人才培訓(xùn)。特別加強(qiáng)了旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，建立了省級(jí)旅游發(fā)展資金，這些重要措施在促進(jìn)我省旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)與振興中發(fā)揮了十分重要的作用。
    近年來(lái)，中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略為我省旅游發(fā)展帶來(lái)了歷史性機(jī)遇。我省加快長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障建設(shè)，改善了生態(tài)環(huán)境;圍繞旅游抓交通，解決了我省旅游發(fā)展的瓶頸制約;全國(guó)人均gdp突破1000美元大關(guān)，旅游需求進(jìn)入了全面釋放時(shí)期。從xx的省情看，拉動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”中，外貿(mào)一直是短腿，拉不動(dòng);近年來(lái)投資拉動(dòng)是主力，但隨著國(guó)債資金的逐步淡出，投資拉動(dòng)力在減弱。在今年宏觀調(diào)控的背景下，我省必須強(qiáng)化消費(fèi)拉動(dòng)力。旅游業(yè)涵蓋吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大產(chǎn)業(yè)要素，是拉動(dòng)消費(fèi)的大產(chǎn)業(yè)。去年和今年我省連續(xù)召開兩次xx旅游發(fā)展大會(huì)，全省上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，逐步形成了抓旅游、促消費(fèi)的大環(huán)境。各級(jí)政府都在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)培育，大力發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)，以此拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從省發(fā)改委發(fā)布的今年前3季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告來(lái)看，我省消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到51.7%，首次超過了投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。這些預(yù)示著今后我省旅游業(yè)將跨入持續(xù)高增長(zhǎng)時(shí)期。
    二、適應(yīng)新形勢(shì)要求，創(chuàng)新旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。
    在新形勢(shì)下，旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作面臨的任務(wù)非常繁重。各地旅游管理部門和旅游企業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。
    (一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，注重謀劃大旅游。旅游規(guī)劃要堅(jiān)持以人為本，充分考慮游客的需要，從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的旅游產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的旅游目的地規(guī)劃，從注重空間布局的項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃轉(zhuǎn)向能夠體現(xiàn)人性化、個(gè)性化理念的情景規(guī)劃，從旅游產(chǎn)業(yè)中某一要素的單項(xiàng)規(guī)劃轉(zhuǎn)向?qū)?yīng)大旅游、涵蓋六要素的綜合規(guī)劃。旅游規(guī)劃成果要對(duì)公眾開放，進(jìn)行公開展示，廣泛征求社會(huì)各界的意見，集思廣益，使之更加科學(xué)，貼近實(shí)際，具有操作性。重大旅游規(guī)劃要建立實(shí)施保障機(jī)制，比如我省五大旅游區(qū)精品規(guī)劃，在廣泛征集意見后，報(bào)經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。從去年開始，省政府每年召開一次全省五大旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議來(lái)推動(dòng)，確保了規(guī)劃實(shí)施的效果。截至今年11月，五大旅游區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游總收入357億元，占全省的68%;國(guó)內(nèi)旅游收入332億元，占全省的66%;旅游外匯收入2.5億美元，占全省的96%。五大旅游區(qū)已經(jīng)成為帶動(dòng)我省旅游發(fā)展的龍頭。
    (二)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費(fèi)。旅游規(guī)劃要突出地方特色，打造旅游品牌，增強(qiáng)旅游產(chǎn)品的吸引力，努力擴(kuò)大旅游消費(fèi)。最近，我到西班牙學(xué)習(xí)考察旅游工作，西班牙創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、創(chuàng)造深度消費(fèi)給我留下了深刻的印象。西班牙50.5萬(wàn)平方公里，4200萬(wàn)人，去年接待入境過夜旅游者5250萬(wàn)人次，僅次于法國(guó)(7500萬(wàn)人次)，創(chuàng)匯417億歐元，僅次于美國(guó)(651億歐元)，是世界第二大旅游強(qiáng)國(guó)。西班牙有長(zhǎng)達(dá)4000公里的海濱，全年有300多天可以享受氣溫18—30度的陽(yáng)光，陽(yáng)光與海灘一直是西班牙的主要旅游產(chǎn)品，外國(guó)游客到西班牙主要是為了去海灘和曬太陽(yáng)，而且大多是大人帶小孩一家一家去，散客平均停留天數(shù)12.5天。西班牙已成為世界陽(yáng)光與海灘度假第一目的地。近年來(lái)，西班牙在規(guī)劃提升陽(yáng)光與海灘這一主導(dǎo)旅游產(chǎn)品的同時(shí)，積極創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，大力規(guī)劃發(fā)展文化旅游、會(huì)議旅游和體育旅游，取得了顯著成效。西班牙世界文化遺產(chǎn)數(shù)量居世界第一，有9個(gè)名勝核心區(qū)的人類遺產(chǎn)城市群。西班牙文化風(fēng)貌豐富多樣，有起源于不同文明的多元文化，在對(duì)羅馬文化、伊斯蘭文化、猶太文化和基督文化的有效保護(hù)與合理開發(fā)方面做得非常好，西班牙歷史上還有著名的航海家哥倫布、畫家畢加索、建筑家安東尼.高迪等，歷史與藝術(shù)、建筑有機(jī)結(jié)合，使教堂、古堡和小巷充滿了西班牙特有的文化氣息，吸引了世界各地來(lái)西班牙文化旅游的大量游客。去年以來(lái)，西班牙的馬德里和巴塞羅那兩大城市擠入了世界國(guó)際會(huì)議十大目的地，僅去年西班牙就舉辦了1.85萬(wàn)個(gè)國(guó)際會(huì)議。巴塞羅那旅游部門專門成立會(huì)議局，下面有250個(gè)實(shí)體配合做各種會(huì)議方案。今年5—9月聯(lián)合國(guó)教科文組織在巴塞羅那舉辦世界文化論壇，內(nèi)容包括45個(gè)國(guó)際研討會(huì)和24個(gè)展覽會(huì)以及戲劇、歌舞、游街等各種文化活動(dòng)，共141天，會(huì)議旅游者達(dá)500萬(wàn)人。會(huì)議旅游日人均消費(fèi)達(dá)210歐元，同時(shí)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游10%以上的產(chǎn)值。西班牙大力發(fā)展海上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和高爾夫球等體育旅游。以高爾夫球?yàn)槔?，西班牙現(xiàn)有255個(gè)高爾夫球場(chǎng)，已接待世界各地來(lái)打高爾夫的游客10萬(wàn)人，未來(lái)預(yù)計(jì)還要增加100個(gè)高爾夫球場(chǎng)，年接待高爾夫游客可達(dá)50萬(wàn)人，成為歐洲高爾夫第一目的地。僅高爾夫俱樂部的會(huì)員費(fèi)每人就要22萬(wàn)美元。因此，西班牙創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，無(wú)論是文化旅游、會(huì)議旅游、還是體育旅游，消費(fèi)都很高。與西班牙相比，我省旅游產(chǎn)品及其創(chuàng)造的消費(fèi)存在巨大差距。今年我省接待國(guó)內(nèi)外游客突破1億人次，但總收入只有500多億元，旅游人均消費(fèi)較低，主要原因是我省旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，適合于大眾消費(fèi)的觀光旅游產(chǎn)品占主導(dǎo)，適合于中高層消費(fèi)的度假旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品特色不鮮明，品牌形象不突出，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，旅游規(guī)劃要適應(yīng)我省旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，一是要體現(xiàn)當(dāng)?shù)赜刑厣褡屣L(fēng)情的建筑風(fēng)格，比如，今年大九寨國(guó)際旅游區(qū)“脫洋裝，穿藏裝”，拆除與景觀環(huán)境不協(xié)調(diào)和違章的建筑77萬(wàn)平方米，游客一到九寨溝就給人以到了藏區(qū)的感覺。二是要充分考慮有參與性、娛樂性和知識(shí)性的旅游項(xiàng)目或節(jié)慶活動(dòng)。三是要研究和設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)赜刑厣穆糜渭o(jì)念品、工藝品和旅游食品。通過這些措施，使我省旅游產(chǎn)品的特色更加鮮明。努力增強(qiáng)對(duì)京津地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲三大客源地和入境游游客的吸引力，推動(dòng)我省旅游客源結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸引國(guó)內(nèi)外中高層消費(fèi)的游客常來(lái)、長(zhǎng)留、長(zhǎng)住，拓展深度消費(fèi)，提高旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。
    (三)創(chuàng)新旅游投融資體制，做好旅游項(xiàng)目招商工作。當(dāng)前旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要積極適應(yīng)新形勢(shì)需要，研究和探索旅游投融資體制創(chuàng)新的途徑和方式。要充分發(fā)揮我省旅游發(fā)展資金的導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)多元化社會(huì)資本參與旅游投融資。通過經(jīng)營(yíng)旅游城市、景區(qū)門票質(zhì)押貸款和旅游項(xiàng)目招商等方式，進(jìn)一步拓寬旅游投融資渠道。在開展旅游規(guī)劃的同時(shí)，建立和完善旅游招商項(xiàng)目庫(kù)，抓好旅游項(xiàng)目的儲(chǔ)備、包裝和推介招商工作，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)旅游資源的優(yōu)化配置，不斷提高市場(chǎng)化運(yùn)作水平。大力發(fā)展旅游民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，扶持有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)參與我省旅游資源綜合開發(fā)以及旅游紀(jì)念品、工藝品和旅游食品的生產(chǎn)和銷售。
    三、明年旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和要求。
    明年是“十五”計(jì)劃最后一年，也是我省旅游發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。明年我省在旅游規(guī)劃財(cái)務(wù)方面要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：
    (一)大力發(fā)展生態(tài)旅游。按照《xx省生態(tài)旅游發(fā)展報(bào)告》的要求，把生態(tài)旅游發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在有效保護(hù)的前提下合理開發(fā)利用我省生態(tài)旅游資源。按照《五大旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)》，基本建成五大精品旅游區(qū)。完成《xx省“兩湖一山”生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃》、《攀西陽(yáng)光生態(tài)旅游規(guī)劃》、《xx西環(huán)線規(guī)劃建設(shè)方案》、《xx香格里拉生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》等專項(xiàng)旅游規(guī)劃，并經(jīng)省政府批準(zhǔn)下發(fā)。全面啟動(dòng)攀西陽(yáng)光生態(tài)旅游區(qū)和香格里拉生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，積極推動(dòng)雅安生態(tài)旅游城市建設(shè)，加快推進(jìn)蜀南竹海生態(tài)旅游區(qū)、龍泉湖——三岔湖生態(tài)旅游區(qū)、嘉陵江沿岸生態(tài)旅游區(qū)、光霧山——諾水河生態(tài)旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)省際合作，川滇藏共推“中國(guó)香格里拉生態(tài)旅游區(qū)”品牌，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部委支持，優(yōu)先啟動(dòng)核心區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與貴州、重慶協(xié)商，編制完成川黔渝“金三角”生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃，積極做好重大項(xiàng)目前期工作。
    (二)深度開發(fā)歷史文化旅游資源。編制完成《xx省文化旅游發(fā)展報(bào)告》，通過對(duì)我省文化旅游資源普查及分析研究，根據(jù)國(guó)際文化旅游發(fā)展的新趨勢(shì)，確定近期優(yōu)先開發(fā)的重點(diǎn)文化旅游區(qū)，開發(fā)滿足國(guó)內(nèi)外旅游消費(fèi)市場(chǎng)需求、類型多樣的文化旅游產(chǎn)品。全面啟動(dòng)三國(guó)文化旅游線路的規(guī)劃建設(shè)，針對(duì)日本、韓國(guó)客源市場(chǎng)，大力加強(qiáng)對(duì)三國(guó)文化主要旅游產(chǎn)品線路的宣傳和推介。積極推進(jìn)特色文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)我省各區(qū)域旅游的特色化、個(gè)性化發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)旅游產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)重點(diǎn)發(fā)展紅色旅游。編制完成《xx省紅色旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。做好全國(guó)紅色旅游試點(diǎn)工作，總結(jié)紅色旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，研究國(guó)家開發(fā)銀行參與紅色旅游開發(fā)的方式和配套政策。抓好我省已上報(bào)的106個(gè)紅色旅游重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，積極爭(zhēng)取中央有關(guān)部門在政策、資金等方面的支持。加大紅色旅游宣傳促銷，開展紅色旅游高層研討會(huì)、“紅色xx、綠色天府”北京宣傳月活動(dòng)和廣安紅色旅游啟動(dòng)儀式等系列活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)革命文物、文獻(xiàn)、建筑等“紅色文化遺產(chǎn)”的保護(hù)，將保護(hù)和旅游開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)律，通過采用現(xiàn)代的景觀設(shè)計(jì)等手法，策劃具有觀賞性、參與性和體驗(yàn)性的旅游活動(dòng)，提高整個(gè)紅色旅游產(chǎn)品的吸引力和對(duì)游客的感染力。
    (四)加強(qiáng)區(qū)域合作和旅游招商引資工作。按照區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，推動(dòng)省內(nèi)旅游區(qū)之間的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨景區(qū)的合作;加強(qiáng)與重慶、貴州、云南、西藏等周邊省市區(qū)和華北、華東、華南、港澳等重要客源地的旅游合作。積極拓寬旅游投融資渠道，大力推動(dòng)各地組建旅游投融資主體，支持經(jīng)營(yíng)旅游城市和以景區(qū)門票質(zhì)押方式籌集旅游開發(fā)建設(shè)資金。加強(qiáng)與省發(fā)改委、招商局的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)旅游項(xiàng)目庫(kù)招商信息共享，以旅游項(xiàng)目為載體，加大旅游招商引資力度，組織策劃包裝一批優(yōu)勢(shì)旅游項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)進(jìn)入我省旅游產(chǎn)業(yè)。切實(shí)抓好我省在香港、澳門和北京舉辦的“xx合作周”旅游招商項(xiàng)目和今年第二屆xx旅游發(fā)展大會(huì)期間旅游招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。積極扶持有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)參與我省旅游資源和旅游商品開發(fā)，做大做強(qiáng)旅游企業(yè)。
    (五)抓好a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。改革和完善我省a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))評(píng)審制度。建立高素質(zhì)的a評(píng)專家隊(duì)伍，大力開展景區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完善操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)各地景區(qū)(點(diǎn))的a評(píng)指導(dǎo)工作。通過a評(píng)工作，促使全省景區(qū)(點(diǎn))管理水平和服務(wù)質(zhì)量上等升級(jí)。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各地在積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)有關(guān)部門對(duì)旅游發(fā)展的資金投入的同時(shí)，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，做到專款專用。要按照國(guó)家有關(guān)要求，認(rèn)真做好行業(yè)報(bào)表等基礎(chǔ)性工作，做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。對(duì)于省級(jí)旅游發(fā)展基金的使用情況，明年省旅游局與省財(cái)政廳要專門組織進(jìn)行檢查。各地要按照國(guó)家旅游局《關(guān)于按時(shí)回收旅行社質(zhì)量保證金的通知》要求，認(rèn)真對(duì)本地旅行社質(zhì)量保證金進(jìn)行全面清理，并及時(shí)足額補(bǔ)足質(zhì)量保證金。明年上半年省旅游局將采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各地質(zhì)量保證金管理情況進(jìn)行檢查。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十
    通過自己對(duì)講話內(nèi)容反復(fù)的學(xué)習(xí)和會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)、同事的精彩發(fā)言，自己也有了一些。目前自己作為一個(gè)財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人，也深深感覺到增強(qiáng)執(zhí)行力、公信力建設(shè)對(duì)做好我們科室的工作有重要意義，下面我談?wù)剬⒐曠闹v話精神運(yùn)用到工作實(shí)際，怎樣做好一個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
    一、優(yōu)秀的品德，高尚的人格是前提。
    由于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理著全局的財(cái)權(quán)，扮演著“管家”的角色，因此，要時(shí)刻將“德”作為首要考核衡量條件。第一，正確把握金錢在人生中的位置，廉潔自律，不謀私利，不為各種世俗的利益得失所困惑。第二，要視“誠(chéng)信”為職業(yè)生命，恪盡職守，己所不欲，勿施于人。第三，要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛，務(wù)近不務(wù)遠(yuǎn)。第四，要永持“三心”：一是公心，必須保持一種公正、公平的心態(tài);二是愛心，耐心傾聽、解決職工提出的每一個(gè)問題;三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜，都要保持用心專注。第五不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內(nèi)在品質(zhì)，盡力做到“高標(biāo)準(zhǔn)做事，低調(diào)做人”。
    二、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是基本。
    財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅要管理獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與管理。因此，要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅應(yīng)該是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)高手，還應(yīng)該有一定的法律知識(shí)、評(píng)估知識(shí)、電腦知識(shí)、理財(cái)知識(shí)和管理知識(shí)，并具有較深刻的行業(yè)管理知識(shí)?！案鞣N數(shù)據(jù)”、“各類報(bào)表”是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人行使職責(zé)的基本媒介，但僅僅為數(shù)字而進(jìn)行數(shù)字的歸集和核算已成為會(huì)計(jì)職能的歷史，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等已不能全面反映真正的財(cái)務(wù)狀況。因此，在基本的報(bào)表之外，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，另行設(shè)計(jì)系列報(bào)表，滿足領(lǐng)導(dǎo)管理要求，反映單位的資金、收支、往來(lái)情況。同時(shí)，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，并通過深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。
    三、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高整個(gè)科室的執(zhí)行力。
    要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不能僅僅滿足于干好本職和對(duì)自身的嚴(yán)格要求，更要加強(qiáng)組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，重視自己隊(duì)伍的建設(shè)，將財(cái)務(wù)部門建設(shè)成一個(gè)效率高、凝聚向上的隊(duì)伍。
    1.提高整個(gè)科室的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為將部門領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志轉(zhuǎn)化為組織意志、進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織行為。要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可分為哪幾個(gè)階段，以及各階段具體確定的工作指標(biāo)。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，不僅要求每人對(duì)執(zhí)行過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復(fù)復(fù)中堅(jiān)持不懈的作對(duì)、做好、做細(xì)”，比如：將每人分管的每項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步分解為每日的任務(wù)進(jìn)度及流程，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對(duì)完成情況“日末自查、定期互查”，如此，任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間、結(jié)果也就有了保障。
    2.強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的管理。關(guān)注細(xì)節(jié)是一種態(tài)度和習(xí)慣，財(cái)務(wù)尤其是會(huì)計(jì)工作就是由每個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)字構(gòu)成的，每項(xiàng)工作更應(yīng)在合格的基礎(chǔ)上再向前走半步，把事情做得有條理和細(xì)致。這方面，財(cái)務(wù)工作更有其自身的特點(diǎn)，比如：做會(huì)計(jì)的人，能將賬記對(duì)記好，是其基本任務(wù)，但若追求細(xì)節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴(yán)格把握費(fèi)用的控制是否符合程序;記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白;每月能否能提供一份全局費(fèi)用支出情況報(bào)告，將預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;提供的數(shù)據(jù)和報(bào)告是否有核對(duì)和檢查;報(bào)告格式是否統(tǒng)一美觀等等。
    3.創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡(jiǎn)化關(guān)系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個(gè)體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮“1+1大于2”的團(tuán)隊(duì)效率。
    4.將自己的隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門，學(xué)習(xí)是必不可少的。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識(shí)，擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務(wù)技能，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。并從德、才各方面加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。
    5.授權(quán)與分工。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要懂得授權(quán)，特別是對(duì)一些已經(jīng)流程化的事務(wù)。崗位在按內(nèi)部控制程序進(jìn)行分工的基礎(chǔ)上，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)整體合作，每一個(gè)崗位、個(gè)體的不到位都會(huì)影響整體的工作效率。
    四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。
    在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間，很難把握和平衡，尤其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更是時(shí)時(shí)面臨這種挑戰(zhàn)。太過堅(jiān)持原則，則顯得太過死板、較勁，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的配合與支持;而太過于靈活，則某些法、理不暢，更易“越活越亂”，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則。對(duì)此，應(yīng)該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活。要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是不能觸及底線;對(duì)內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅(jiān)持原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范。
    五、善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。
    財(cái)務(wù)管理能力的提升依賴于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和創(chuàng)新。普通的會(huì)計(jì)人員可以是一個(gè)不折不扣的會(huì)計(jì)制度和單位制度的執(zhí)行者，但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則不能局限于此。特別是當(dāng)前，知識(shí)、理論、方法、技術(shù)更新的周期越來(lái)越短，新的財(cái)務(wù)管理理念和理財(cái)方法層出不窮，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的日益更新，都迫使財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要去不斷學(xué)習(xí)、掌握。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：
    1.不滿足既有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。一方面要懂得科學(xué)地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，向別人學(xué)習(xí)，貴在學(xué)習(xí)精髓，把經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面，要結(jié)合交通行業(yè)自身情況，通過對(duì)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和政策以及財(cái)政改革政策對(duì)本單位的影響進(jìn)行研究，將研究成果盡快應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，發(fā)揮其管理的指導(dǎo)作用。
    2.學(xué)習(xí)不局限于財(cái)經(jīng)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理本身，亦包括交通行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以不斷改進(jìn)工作方法，適應(yīng)新形勢(shì)下的快速變化。
    3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會(huì)計(jì)制度以及規(guī)范的規(guī)章本身。應(yīng)結(jié)合本單位所屬的行業(yè)、主體定位、發(fā)展階段、管理文化以及不同的財(cái)務(wù)管理方式與能力，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的薄弱之處，不斷豐富、完善和更新。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)和反思，深感自己離做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還有很大的距離，在今后的實(shí)際工作中，應(yīng)常常參照以上的心得體會(huì)，按照以上標(biāo)準(zhǔn)，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的做好工作。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十一
    尊敬的譚總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
    根據(jù)公司新的授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的要求，我被任命為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，十分感謝董事長(zhǎng)和大家對(duì)我的信任。
    公司財(cái)務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈，我深知財(cái)務(wù)工作的重要性，深感肩負(fù)責(zé)任重大。我要不負(fù)眾望認(rèn)真做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，履行好自己的`職責(zé)，盡心盡力做好財(cái)務(wù)工作。在此，我宣誓并保證堅(jiān)決執(zhí)行：
    及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，完善公司財(cái)務(wù)管理體系，健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為公司決策提供直實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    加強(qiáng)部門管理，凝聚部室力量，增強(qiáng)部室活力。嚴(yán)格按計(jì)劃辦事，做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督檢查、事后有考核審計(jì)、責(zé)任分明，獎(jiǎng)懲有據(jù)，凝聚部門力量，使財(cái)務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。
    注重團(tuán)結(jié)，注重部門形象。積極服務(wù)公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取。
    空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)，我沒有什么豪言狀語(yǔ)，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財(cái)務(wù)部工作，當(dāng)好一名稱職的員工，回報(bào)公司的信任。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十二
    各位財(cái)務(wù)人員：
    今天是24節(jié)氣的冬至，按照古歷，“四時(shí)五行”中有“春生、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏”之說(shuō)，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時(shí)節(jié)，公司召開財(cái)務(wù)決算會(huì)盤點(diǎn)一年來(lái)的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個(gè)會(huì)開好。借此機(jī)會(huì)，我給大家談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見。
    首先，我給大家簡(jiǎn)單回顧一下公司財(cái)務(wù)工作一年來(lái)所取得的成績(jī)。
    作專項(xiàng)資金貼00萬(wàn)元。高新技術(shù)企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評(píng)審，目前正在等待全國(guó)高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)工作評(píng)比中，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)獲得了二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。
    雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項(xiàng)目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂；項(xiàng)目部現(xiàn)款上交主動(dòng)性不高；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行不嚴(yán)，部分項(xiàng)目超標(biāo)等。
    針對(duì)這些問題，我想強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)前及今后要切實(shí)抓好的幾項(xiàng)重要工作。
    1、把握時(shí)機(jī)，加大債權(quán)債務(wù)清理力度。年關(guān)將近，大家要及時(shí)清理債務(wù)，千方百計(jì)籌措資金，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真梳理債務(wù)對(duì)象和主體，對(duì)可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽(yù)的，要提前做好溝通和解釋。
    司墊付的社?？?、內(nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無(wú)條件上繳公司，項(xiàng)目生產(chǎn)資金確實(shí)困難可以向公司申請(qǐng)內(nèi)部借款，由此保證公司整體資金運(yùn)行正常。
    3、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕多付、超付、無(wú)合同付款，實(shí)行大額付款聯(lián)簽制度。對(duì)職工民工工資支付、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)臵、設(shè)備外租、工程款的支付必須嚴(yán)格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。
    4、細(xì)化成本費(fèi)用控制，提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責(zé)任成本管理和架子隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從源頭和根本上抓好在建項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目毛利率水平；二是繼續(xù)抓好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項(xiàng)目間接費(fèi)用。
    5、深化全面預(yù)算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實(shí)全面預(yù)算管理的開局之年，各位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司即將發(fā)布的《中國(guó)中鐵全面預(yù)算管理手冊(cè)》，要充分認(rèn)識(shí)自己在本企業(yè)全面預(yù)算工作中的角色擔(dān)當(dāng)。你們要科學(xué)、細(xì)致地編制好財(cái)務(wù)預(yù)算，并牽頭各部門編制好項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算。全面預(yù)算工作的實(shí)際落地需要通過在座的各位帶動(dòng)我們財(cái)務(wù)人員，進(jìn)而帶動(dòng)我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務(wù)人員共同來(lái)推進(jìn)。
    經(jīng)營(yíng)的細(xì)小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財(cái)務(wù)人員既要堅(jiān)持原則，也要不失靈活。既要及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確的提供決策信息，也要善于甘當(dāng)“幕后英雄”。
    7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。各位要隨時(shí)加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，提高綜合管理素質(zhì)。社會(huì)不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也在變化和調(diào)整，各位要?jiǎng)?wù)必緊跟時(shí)代步伐，不斷用新知識(shí)、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    同志們：
    2011年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們?cè)跁?huì)計(jì)工作崗位上默默奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，為我局經(jīng)濟(jì)工作做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)工作在這里講以下四個(gè)方面的意見。
    一、會(huì)計(jì)的基本職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)
    自從水管單位實(shí)行報(bào)賬制以來(lái)，在各單位財(cái)務(wù)人員的共同努力和管理局精心指導(dǎo)下，報(bào)賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來(lái)，使會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有了很大提高，同進(jìn)也滿足了財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的要求，電算化由報(bào)賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會(huì)計(jì)電算化工作得到了質(zhì)的飛躍。
    對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)買與處置實(shí)行報(bào)告和批準(zhǔn)制度，進(jìn)一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這無(wú)疑是一種有效的管理手段。
    提與繳納上堅(jiān)決執(zhí)行市上有關(guān)規(guī)定，確保了核算口徑一致，計(jì)提與繳納標(biāo)準(zhǔn)一致，從而使會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范。
    會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)報(bào)賬單位由原來(lái)的事后審計(jì)監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報(bào)賬時(shí)對(duì)手續(xù)不完善的及時(shí)完善，不合理的支出及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以改正，在個(gè)別重大活動(dòng)的開支上已經(jīng)實(shí)施了事前監(jiān)督，例如局機(jī)關(guān)采暖煤的采購(gòu)，由機(jī)關(guān)辦公室、監(jiān)察室、審計(jì)科等部門組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，商議中標(biāo)價(jià)格，最后通過公開竟標(biāo)，由報(bào)價(jià)最低的且按招投標(biāo)有并規(guī)定取合理中標(biāo)價(jià)。
    對(duì)重點(diǎn)工程資金能夠會(huì)同工程科及時(shí)檢查，核實(shí)工程量。
    通過以上努力，不但使會(huì)計(jì)基本職能得到進(jìn)行一步加強(qiáng)，而且也對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化起到了積極促進(jìn)作用。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
    1、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)，也要學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。
    2、要不斷學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
    3、要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，正確處理利益和制度要求的關(guān)系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務(wù)的熱心人，財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人，各級(jí)組織的放心人。
    三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
    在現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守 2
    信，廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)、依法辦事與保守秘密等十項(xiàng)內(nèi)容。
    按照事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要求和我局實(shí)際情況，一崗多責(zé)是大勢(shì)所趨，作為財(cái)務(wù)工作者，要摒棄認(rèn)為自己的財(cái)務(wù)工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經(jīng)進(jìn)行，特別是在會(huì)計(jì)隊(duì)伍的崗位轉(zhuǎn)換在我局已經(jīng)實(shí)施，管理局也殷切希望財(cái)務(wù)工作者通過自己的學(xué)習(xí)和努力，按照崗位轉(zhuǎn)換條件的要求，提高自己的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也能享受應(yīng)有的工資待遇。
    愛崗敬業(yè)是會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
    敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。在我們的實(shí)際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對(duì)所從事的職業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會(huì)計(jì)職業(yè)及聲譽(yù)造成不良影響。
    敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務(wù)?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會(huì)計(jì)人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就無(wú)法具備與其職務(wù)相對(duì)稱的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更談不上維護(hù)國(guó)家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
    愛崗和敬業(yè)的基本要求是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)債權(quán)人和投資者負(fù)責(zé)，
    對(duì)單位負(fù)責(zé)。在具體工作中要做到“勤學(xué)”“勤練”“勤思”。對(duì)于會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠?qū)φ找?，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
    四，今后財(cái)務(wù)工作的意見
    1、提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會(huì)長(zhǎng)期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時(shí)到位和工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認(rèn)為這是應(yīng)得的，那是應(yīng)拿的，我們要想一想，應(yīng)得應(yīng)拿的錢從哪里來(lái)？我們只有從點(diǎn)滴做起，干好自己應(yīng)干的事，多收一分算一分，積少成多，同時(shí)也為爭(zhēng)取外部投資創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
    2、財(cái)務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，財(cái)會(huì)工作也是處理各個(gè)方面關(guān)系的紐帶，因此財(cái)務(wù)工作是馮家山水庫(kù)管理局工作的重要組成部分。
    人為生計(jì)而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實(shí)，因此做為財(cái)務(wù)工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調(diào)處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績(jī)效工資才能有所保障。
    正透明，弘揚(yáng)正氣，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財(cái)務(wù)工作。
    最后我有兩個(gè)祝愿，一是祝愿在大家的.共同努力下，2011年度會(huì)計(jì)決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來(lái)臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
    同志們：
    上午好！非常感謝大家在百忙中抽出時(shí)間參加企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作培訓(xùn)會(huì)。參加會(huì)議的是區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，共計(jì)100多人。會(huì)議的主要日程：一是對(duì)2012年度企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰；二是布置2012年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作并講解相關(guān)報(bào)表及軟件。
    2012年，在各企業(yè)單位和各位會(huì)計(jì)們的共同努力下，我區(qū)財(cái)政企業(yè)信息工作取得了較好成績(jī)：外資企業(yè)財(cái)務(wù)決算和企業(yè)快報(bào)均獲市財(cái)政局通報(bào)表彰。成績(jī)來(lái)之不易，在這里我代表區(qū)財(cái)政局，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝！
    一、2012年財(cái)政企業(yè)信息工作回顧
    報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入，我區(qū)2011年外商投資企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作獲得了市局表彰。
    二是企業(yè)月度快報(bào)質(zhì)量有較大提升?？靾?bào)是財(cái)政企業(yè)信息工作的基礎(chǔ)，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的重要手段。今年我們重點(diǎn)抓了縮短報(bào)送時(shí)間、擴(kuò)大編報(bào)范圍、提高報(bào)表質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié)。從執(zhí)行情況來(lái)看，取得了一些效果，快報(bào)企業(yè)戶數(shù)由2011年的123戶提高到159戶，增加36戶，增幅29%。快報(bào)質(zhì)量也有了較大提高，填報(bào)更加規(guī)范，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，較為真實(shí)客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 三是信息分析利用能力有所加強(qiáng)。部分企業(yè)每月上及時(shí)上報(bào)企業(yè)運(yùn)行情況分析，還有很多企業(yè)每季度對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況提報(bào)調(diào)研分析研判情況，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料，撰寫的我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)納稅情況調(diào)研分析報(bào)告，提報(bào)給有關(guān)部門參閱，給領(lǐng)導(dǎo)們決策提供了參考，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    總體來(lái)講，大家對(duì)財(cái)政企業(yè)信息工作非常重視，也做了大量的基礎(chǔ)性工作，這是區(qū)財(cái)政企業(yè)信息工作不斷取得新成績(jī)的前提。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題，主要是以下幾方面：一是個(gè)別單位對(duì)會(huì)計(jì)決算報(bào)表不太重視，人員也不固定，在一定程度上影響了我區(qū)報(bào)表質(zhì)量；二是個(gè)別企業(yè)報(bào)表的審核把關(guān)不嚴(yán)，上報(bào)的數(shù)據(jù)存在較多問題。希望各單位能高度重視，在今后的工作中加以改進(jìn)。
    下面我就進(jìn)一步做好今年的企業(yè)財(cái)務(wù)信息快報(bào)和2012年企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作，講幾點(diǎn)意見。
    一、要統(tǒng)一思想，充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息和決算工作。企業(yè)財(cái)務(wù) 2
    信息和決算不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的反映，同時(shí)也是折射社會(huì)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的載體，對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)決策至關(guān)重要。中央、省、市及我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視企業(yè)信息工作，財(cái)政部門每年的決算情況和企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，經(jīng)常被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引以為據(jù)，從財(cái)政報(bào)表中了解工作、指導(dǎo)工作。大家都要從全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)和決算這兩項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，協(xié)調(diào)配合，共同把這項(xiàng)工作做好。
    二、加強(qiáng)組織，切實(shí)落實(shí)企業(yè)決算工作任務(wù)。會(huì)后，各單位要要及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，明確財(cái)務(wù)快報(bào)和決算報(bào)表工作的分工和責(zé)任，要落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)；要按時(shí)完成上報(bào)工作。以往年度都有個(gè)別單位不能按時(shí)上報(bào)，嚴(yán)重影響了全區(qū)會(huì)計(jì)信息的完整性，以及后續(xù)工作的開展，希望大家今年引起重視，對(duì)可能影響進(jìn)度的相關(guān)工作如財(cái)務(wù)審計(jì)工作，早作安排。企業(yè)科要抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的培訓(xùn)和布置工作，既要進(jìn)行報(bào)表本身內(nèi)容和填報(bào)方法的培訓(xùn)，還要做好計(jì)算機(jī)軟件操作的培訓(xùn)，同時(shí)還要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法的培訓(xùn)和研究。要充分利用豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在具體的工作過程中，也希望大家要加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，共同把這兩項(xiàng)工作做好。
    真糾正和處理，杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況的發(fā)生。
    最后，希望大家通過這次培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)快報(bào)和企業(yè)決算工作的認(rèn)識(shí)，能夠熟悉和掌握2011年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算編報(bào)要求，扎實(shí)認(rèn)真地做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算和企業(yè)信息快報(bào)工作，共同努力，高質(zhì)量地完成2015年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)和2012年度企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
    臨近新年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意。謝謝大家！
    各位會(huì)計(jì)：
    下午好！今天，我們?cè)谶@里召開全市中小學(xué)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，在新的一年即將來(lái)臨之際，我代表教育局預(yù)祝大家新年愉快，在新的一年里財(cái)務(wù)工作取得更大進(jìn)步。下面我圍繞今年財(cái)務(wù)工作，明年工作思路，以及xx年財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)意見。
    一、xx年財(cái)務(wù)工作的回顧與總結(jié)
    1、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)保障到位
    xx年春學(xué)期起，我市農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額從原來(lái)每生每年小學(xué)350元、初中550元提高到每生每年小學(xué)370元、初中610元。因考慮公辦義務(wù)教育學(xué)校免收寄宿生住宿費(fèi)后，學(xué)校對(duì)寄宿生管理經(jīng)費(fèi)支出以及市財(cái)政困難的實(shí)際，我們?cè)诔浞终{(diào)研、核實(shí)各學(xué)校寄宿生人數(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市教育局、財(cái)政局研究，對(duì)xx年公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額提高部分，保持提高標(biāo)準(zhǔn)總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費(fèi)，第一塊將提高標(biāo)準(zhǔn)的50%按公辦學(xué)校學(xué)生數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金，第二塊將另外的50%按公辦學(xué)校寄宿生人數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金。這樣既嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，全部免收公辦義務(wù)教育學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)，同時(shí)又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關(guān)支出無(wú)法解決的矛盾。全年我市義務(wù)教育階段學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)（含提高部分）總額4514萬(wàn)元均已撥付到位。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員整體管理水平
    組織相關(guān)財(cái)會(huì)人員編寫了《興化市義務(wù)教育學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學(xué)校供會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用，這必將為我市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理
    為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理、寄宿生生活補(bǔ)助、高中政府助學(xué)金、職教國(guó)家助學(xué)金發(fā)放和維修經(jīng)費(fèi)使用，以及審批程序、報(bào)批手續(xù)等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)束后對(duì)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)予以充分肯定，對(duì)存在的問題予以公開曝光，同時(shí)發(fā)出限期整改通知書，并跟蹤回訪。為強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我們采取了相應(yīng)的措施，如定期審計(jì)、互審等，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范、科學(xué)、合理的軌道。
    4、扶貧濟(jì)困彰顯公平，構(gòu)建“三位一體”資助體系
    今年我們把資助貧困家庭學(xué)生就讀作為關(guān)注民生的重點(diǎn)工作，想方設(shè)法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學(xué)生資助管理中心在今年落實(shí)了義務(wù)教育階段寄宿生困難家庭學(xué)生生活補(bǔ)助，全市共為3550名學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)120萬(wàn)元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生政府助學(xué)金，全市共為2382名學(xué)生發(fā)放238.2萬(wàn)元助學(xué)金；積極準(zhǔn)備做好中等職業(yè)教育國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作,共為1562名學(xué)生發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共234.3萬(wàn)元；落實(shí)家庭困難高校新生入學(xué)補(bǔ)助計(jì)18.8萬(wàn)元；切實(shí)做好生源地信用助學(xué)貸款，今年全市共為624名高校貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款，貸款金額累計(jì)342萬(wàn)元；通過紅十字會(huì)提供博愛助學(xué)金7.4萬(wàn)元，為全市74名家庭困難學(xué)生提供了生活補(bǔ)助，全市義務(wù)教育階段學(xué)生均無(wú)因貧困而失學(xué)。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署2015年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。
    2012年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑，供大于求，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，陽(yáng)泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu)，，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽(yáng)泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    奉獻(xiàn)，就沒有陽(yáng)泉公司2012年的輝煌業(yè)績(jī)。在此，我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意，感謝你們?yōu)殛?yáng)泉公司一年來(lái)取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2015年陽(yáng)泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
    回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來(lái)清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。
    2015年是陽(yáng)泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽(yáng)泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽(yáng)泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十三
    今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說(shuō)今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間，但足以說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，至今5個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限，再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng)，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
    在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。
    今天我講三個(gè)問題：
    一、財(cái)務(wù)的重要性。
    我認(rèn)為：
    1、要做好財(cái)務(wù)工作，首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)？具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí)，戒驕戒躁，勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ)，但財(cái)務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī)，一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員，要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
    如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無(wú)違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
    外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
    4、要做好財(cái)務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的，對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位，分工明確，會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范，填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個(gè)別分公司存在一定差距，也做了個(gè)別指正）。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說(shuō)，以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    5、要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的，財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)，我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái)，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。
    6、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財(cái)取之有道”，面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，因此把它摘出來(lái)列為第三個(gè)大問題。
    三、
    會(huì)計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個(gè)方面：今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    （1）愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
    （2）誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
    （3）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
    （4）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)3。
    有的獨(dú)立性。
    （5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    （6）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
    （7）參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。
    （8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
    我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。
    2.與會(huì)者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？
    財(cái)務(wù)部:xxx。
    xxx4年xx月xx日4。
    項(xiàng)昌華。
    2010年1月5日。
    各位財(cái)神，大家好！2009年，公司自攬項(xiàng)目陸續(xù)開始施工，重點(diǎn)工程也相繼進(jìn)入施工高潮，在座的財(cái)務(wù)人員積極探索，大膽實(shí)踐，做了大量扎實(shí)有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財(cái)務(wù)工作，提幾點(diǎn)要求：
    一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)資金集中、會(huì)計(jì)核算集中和財(cái)務(wù)信息集中。在座的各位大部分來(lái)自項(xiàng)目，客觀上，每個(gè)項(xiàng)目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說(shuō)得好，大河無(wú)水小河干，企業(yè)的終極目標(biāo)就是追求效益的最大化，只有公司進(jìn)行資金集中管理，貨幣存量不斷增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的根本性好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道，職工的權(quán)益才能得到保障，才能實(shí)現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標(biāo)。
    二是隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，對(duì)企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和廣大財(cái)務(wù)工作者自身素質(zhì)的提升，也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。我們要更加注重財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，注重成本費(fèi)用控制，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。改變施工企業(yè)常見的重?cái)堓p管、重規(guī)模輕效益的弊端，把加快公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
    三是加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，要積極妥善地處理好外部財(cái)務(wù)關(guān)系。與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅收政策，努力爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠。近段時(shí)間我們公司正在進(jìn)行的高新企業(yè)申報(bào)，就是爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠的一個(gè)很好的嘗試。
    四是要加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和崗位職責(zé)管理提高了財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。但財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距，因此，我們?cè)趶V開渠道吸引人才的同時(shí)，要注重自身財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一流專業(yè)化隊(duì)伍。從事財(cái)務(wù)管理工作的同志們要緊跟時(shí)代步伐，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性。要廉潔從業(yè)，講究職業(yè)操守，成為企業(yè)健康發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的忠誠(chéng)衛(wèi)士。
    最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，就能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
    [在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)處全體工作人員參加的財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)2011年財(cái)務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報(bào)2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財(cái)務(wù)管理辦法，在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話。
    在全校干部及骨干教師大會(huì)上，我們總結(jié)了2011年取得的成績(jī)，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績(jī)可圈可點(diǎn)，形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財(cái)），即人才和錢財(cái)。面對(duì)這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，集中全校教職員工的智慧，爭(zhēng)取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快；我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動(dòng)員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個(gè)問題。
    一、財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)2011年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生的原則，理性面對(duì)資金運(yùn)行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
    二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢(shì)及存在的主要問題與困難由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，2012年學(xué)校資金形勢(shì)總體向好，財(cái)政生均撥款增加到1.2萬(wàn)元，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從2007年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國(guó)家有關(guān)部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭(zhēng)取更大投入，尚有許多問題需要解決。
    （一）資金形勢(shì)依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國(guó)家財(cái)政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長(zhǎng)期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無(wú)論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無(wú)法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會(huì)議。除此之外，還有很多項(xiàng)目急需投入，資金形勢(shì)依然十分緊張。
    （二）搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取支持的意識(shí)和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會(huì)等和靠，連要的意識(shí)都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持？隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育，學(xué)校將面臨越來(lái)越多的可爭(zhēng)取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì)是平均分配，每一家都有爭(zhēng)取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭(zhēng)取更將會(huì)是我有你無(wú)，要看我們有沒有這種搶（機(jī)會(huì)）的意識(shí)和爭(zhēng)（支持）的能力。必須承認(rèn)，我們?cè)跔?zhēng)取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無(wú)關(guān)系。雙實(shí)雙崇是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢(shì)，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭(zhēng)取支持。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。有我們的雙實(shí)品格做保證，再加上競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，我們就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    （三）內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來(lái)，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購(gòu)環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購(gòu)資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng)，使用部門直接采購(gòu)的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入；節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順；對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生；學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場(chǎng)地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬(wàn)，以此看來(lái)，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長(zhǎng)期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無(wú)關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，那就要下定決心著手解決。
    （四）部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來(lái)工作成效顯著，在燃煤采購(gòu)、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來(lái)始終成效不大，其中有方法不對(duì)的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來(lái)招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說(shuō)聯(lián)系的越多越好，發(fā)言稿《在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話》。因?yàn)檫@些支出越多，說(shuō)明我們對(duì)外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國(guó)考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來(lái)了。從這個(gè)意義上說(shuō)，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或特殊小團(tuán)體活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示，校長(zhǎng)審批，聽起來(lái)好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
    （五）財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。對(duì)于責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請(qǐng)大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
    師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展練兵比武活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
    （六）干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來(lái)，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難，好不容易爭(zhēng)取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對(duì)學(xué)校發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評(píng)估時(shí)期購(gòu)買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡？有沒有重復(fù)購(gòu)置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象？學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說(shuō)的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
    有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來(lái)。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)，在法律框架下理好財(cái)，對(duì)此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。
    三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然2012年收入有大幅增長(zhǎng)，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解；二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢(shì)下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    （一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說(shuō)，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作上不能相互配合；有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來(lái)，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
    （二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無(wú)從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們?cè)诤?jiǎn)化程序方面做了較大改動(dòng)，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢(shì)的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無(wú)法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無(wú)法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
    （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理小金庫(kù)要作為經(jīng)常性工作去做，各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭(zhēng)每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十四
    同志們：
    這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后，縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題。今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)，針對(duì)存在的主要問題，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感近年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢(shì)不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無(wú)預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來(lái)，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財(cái)務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督。一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無(wú)證上崗，違規(guī)操作，不會(huì)記賬，甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
    加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來(lái)講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。
    財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
    (二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
    (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段，將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報(bào)賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)政部門要及早著手，積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
    社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理。縣國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善。
    (五)以強(qiáng)化監(jiān)管為主線，提高政府采購(gòu)執(zhí)行力度。政府采購(gòu)是國(guó)家管理購(gòu)買性支出的一種基本方式，是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策工具，是規(guī)范財(cái)政支出管理的重要手段，也是加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在要求。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及《古浪縣政府采購(gòu)管理辦法》，繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，強(qiáng)化政府采購(gòu)政策功能，嚴(yán)格監(jiān)督管理，著力做到“四個(gè)提高”。一是要逐步推行政府采購(gòu)預(yù)算編制制度，提高政府采購(gòu)預(yù)算占一般項(xiàng)目資金預(yù)算的比例，將計(jì)劃購(gòu)置的政府采購(gòu)商品、物資等全部列入政府采購(gòu)預(yù)算。二是要提高集中采購(gòu)規(guī)模占政府采購(gòu)規(guī)模的比例，發(fā)揮政府采購(gòu)中心主渠道的作用，規(guī)范政府采購(gòu)行為。三是要提高政府采購(gòu)直接支付資金的比例，未經(jīng)政府采購(gòu)程序不得撥付采購(gòu)資金，政府采購(gòu)資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收占全部采購(gòu)項(xiàng)目的比例，大宗或特殊的政府采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)人應(yīng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，政府采購(gòu)管理部門參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;重大項(xiàng)目、公益性強(qiáng)、涉及民生的采購(gòu)項(xiàng)目必須邀請(qǐng)政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收。
    坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門、各單位執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的各項(xiàng)非稅收入全部納入部門預(yù)算管理。
    (七)以專項(xiàng)治理為契機(jī)，杜絕“小金庫(kù)”問題的發(fā)生?！靶〗饚?kù)”即“賬外賬”，是違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，侵占、截留國(guó)家和單位收入，未列入本單位財(cái)務(wù)部門賬內(nèi)的各項(xiàng)資金。今年，中央、省市對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作提出了明確要求，縣上也專門召開會(huì)議做過安排部署。但從治理情況來(lái)看，大多數(shù)單位的自查自糾圖了形式、走了過場(chǎng)，未深入查找存在的問題，有的甚至隱瞞問題、藏匿票據(jù)。各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要高度重視并認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，特別是通過購(gòu)車、建房等形成賬外資產(chǎn)的，必須認(rèn)真徹底加以整改。要切實(shí)加大檢查力度，圍繞重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作，特別是執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位，社會(huì)事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)等單位，交通、水務(wù)、農(nóng)牧、林業(yè)等項(xiàng)目實(shí)施比較多的單位，在上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問題多的單位，以及在自查自糾中工作不認(rèn)真的單位，要派駐工作組進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)在治理工作中弄虛作假、壓案不報(bào)、對(duì)抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢的，或重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”數(shù)額巨大、情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)規(guī)定從重處理。對(duì)在治理期間和這次集中治理之后再設(shè)立“小金庫(kù)”的，對(duì)相關(guān)人員要堅(jiān)決按照有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)追究責(zé)任。同時(shí)，要強(qiáng)化源頭治理，逐步健全完善政府預(yù)算公開和單位財(cái)務(wù)公開制度，不斷深化財(cái)稅、金融、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)等管理制度改革，加快建立并完善“小金庫(kù)”治理的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防止并杜絕“小金庫(kù)”問題的發(fā)生。
    (八)以完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為抓手，規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不僅影響本部門、本單位的資金分配和各項(xiàng)決策，而且影響財(cái)政預(yù)算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財(cái)政資金安全完整和有效使用的高度，從規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。要切實(shí)規(guī)范和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和其他輔助性賬簿，會(huì)計(jì)賬簿的登記、更正應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定;必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;單位會(huì)計(jì)、出納崗位必須分設(shè)，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;資金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算和無(wú)預(yù)算支出，從嚴(yán)控制公務(wù)用車和會(huì)議接待，禁止以各種名義用公款旅游;獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，必須執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)禁以勞務(wù)費(fèi)、慰問金等各種名義濫發(fā)獎(jiǎng)金、福利;單位所有收支活動(dòng)必須納入單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁將公款以個(gè)人名義私存私放，嚴(yán)禁以各種名義虛報(bào)支出、套取現(xiàn)金設(shè)立“小金庫(kù)”。要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)、政務(wù)公開制度，定期不定期向職工公布各類資金開支情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
    三、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，全力維護(hù)良好的財(cái)經(jīng)秩序。
    要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深化財(cái)政體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善財(cái)政管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí)，樹立法紀(jì)觀念。各單位主要負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)責(zé)任的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé)，牢固樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的法制意識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，掌握具體的財(cái)務(wù)管理操作辦法和規(guī)程，努力提高自身依法理財(cái)當(dāng)家的能力，減少和杜絕違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。要自覺把所學(xué)知識(shí)貫穿于財(cái)政財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，切實(shí)做到依法理財(cái)、依法行政。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)，緊密配合，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，結(jié)合資金查詢、日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源，改進(jìn)管理方式。要正確行使和運(yùn)用法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和手段，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，對(duì)各種違法違紀(jì)行為要一查到底，絕不姑息遷就。要切實(shí)把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內(nèi)部處理與公開曝光結(jié)合起來(lái)，真正做到查罰并重。對(duì)有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)嚴(yán)肅處理，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員等相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。財(cái)政部門要與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、司法等部門建立健全聯(lián)合辦案制度，把查處單位違法違紀(jì)和查處個(gè)人違法違法緊密地結(jié)合起來(lái)，提高財(cái)政監(jiān)督的權(quán)威性和財(cái)經(jīng)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。同時(shí)，要建立財(cái)政監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督工作聯(lián)系溝通制度，實(shí)行監(jiān)督檢查資料共享，充分發(fā)揮政府財(cái)政監(jiān)督的整體效能。
    (三)深化財(cái)政改革，規(guī)范運(yùn)行體制。繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財(cái)縣管”財(cái)政管理體制改革，著力強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的集中核算和報(bào)賬制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平。加快部門預(yù)算改革，將單位所有收入與支出納入預(yù)算編制范圍，提高部門預(yù)算編制和執(zhí)行的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，對(duì)資金量較大的項(xiàng)目實(shí)行集中支付，減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防項(xiàng)目資金被擠占、挪用。嚴(yán)格落實(shí)非稅收入“收繳分離”制度，將國(guó)有資源有償使用收入、國(guó)有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、罰沒收入、專項(xiàng)收入、政府性基金收入等資金全部納入財(cái)政預(yù)算管理，按預(yù)算規(guī)程做到先有預(yù)算后有支出。嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理，各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車，不得利用職權(quán)向企事業(yè)單位調(diào)換、借用或攤派款項(xiàng)購(gòu)買汽車，不得將機(jī)關(guān)事業(yè)單位所用車輛掛在企業(yè)或個(gè)人名下。
    密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的能力。二是要顧全大局。財(cái)務(wù)人員要樹立全局意識(shí)，不能簡(jiǎn)單地算收支帳，要懂得算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、民生帳和社會(huì)帳，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，減少盲目性，克服片面性。三是要依法理財(cái)。財(cái)政和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)不得半點(diǎn)的虛假與浮夸，要自覺按照財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章和制度辦事。財(cái)務(wù)人員必須牢固樹立現(xiàn)代法治理念，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，依照法定程序，秉公用權(quán)，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作，確保會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，確保財(cái)政資金在法定軌道上運(yùn)行。
    同志們，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作不斷邁上新的臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。 2015年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂，從來(lái)沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
    2015年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無(wú)怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
    我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?015年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
    二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)?015年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
    三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
    四、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
    作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
    最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是：第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。2015年我們部門取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！第二，溫暖！在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪，我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。
    第三，努力！我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過去，今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。
    我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)，為全面完成公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2015年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
    掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的'工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過這么一句話：“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡，最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成。”回望2012，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將2012年的工作總結(jié)如下：
    在公司不斷發(fā)展的過程中，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，2012年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入xx億，同比上年增長(zhǎng)xx%，營(yíng)收毛利率xx%，在過去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
    具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國(guó)外子公司，每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
    二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
    1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。
    2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道
    目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客
    戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
    現(xiàn)最大的資金收益。
    三、加強(qiáng)成本控制
    控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
    四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
    集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
    五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備 財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
    1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
    六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
    最后祝大家在新的一年里身體健康！合家歡樂！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十六
    同志們：
    這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后，縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題，今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)，針對(duì)存在的主要問題，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。
    近年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢(shì)不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無(wú)預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來(lái)，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
    這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財(cái)務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督，一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無(wú)證上崗，違規(guī)操作，不會(huì)記賬，甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
    加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來(lái)講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。
    財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基儲(chǔ)體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
    (二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
    (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段，將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報(bào)賬制管理，確保專款專用，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)政部門要及早著手，積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
    (四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財(cái)政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理?？h國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    上午好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號(hào)正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們?cè)?月21號(hào)之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段（因?yàn)闃I(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)、土建、安裝總共只有3個(gè)月的時(shí)間，所以時(shí)間緊任務(wù)重，而上個(gè)月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個(gè)一個(gè)禮拜時(shí)間，所以工期更緊了。目前這個(gè)項(xiàng)目馬上就要開工了。借今天這個(gè)時(shí)機(jī)，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    1、目前項(xiàng)目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒，項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實(shí)。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià)，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來(lái)后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進(jìn)場(chǎng)施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較平整，水和電隨著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)甲方都會(huì)逐步接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問題。
    3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐步安排提前采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。
    1、安全生產(chǎn)安排：開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。
    2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實(shí)際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、工程進(jìn)度安排：為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程材料采購(gòu)與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，確保合同工期。
    4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。
    湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程項(xiàng)目部
    項(xiàng)目經(jīng)理：張吉杰
    20××年3月10日
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十八
    今天的會(huì)議是xx實(shí)行集團(tuán)化管控以來(lái)的第一次全面財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議中討論的事項(xiàng)對(duì)于集團(tuán)以后的財(cái)務(wù)管控工作非常關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。在改革開放之初，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初始階段，有種說(shuō)法是“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心”，這句話在當(dāng)時(shí)引起了廣泛的討論。即便放在現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)觀念仍不失其價(jià)值。企業(yè)的目標(biāo)，或者說(shuō)企業(yè)存在的意義，是價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)需要把帳算清楚，價(jià)值方能直觀體現(xiàn)；現(xiàn)金的流動(dòng)反映了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，如同企業(yè)的血液，所以才有了上述說(shuō)法。
    什么是財(cái)務(wù)管理？什么是現(xiàn)金管理？每個(gè)財(cái)務(wù)人員可能有自己不同的理解，作為一個(gè)從業(yè)三十多年的財(cái)務(wù)老兵，我今天想和大家分享一下自己對(duì)財(cái)務(wù)的理解，供大家參考與探討。在我看來(lái)，報(bào)帳、算帳、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等僅是財(cái)務(wù)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)管理而言則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，需要揭示企業(yè)管理的盲點(diǎn)和方向，需要精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的漏洞并據(jù)此提出解決措施和路徑。資源配置對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)務(wù)部應(yīng)該是對(duì)此理解最為深刻和透徹的部門，自然也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)。
    通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本構(gòu)成和趨勢(shì)分析，我們可以更深刻地透視公司經(jīng)營(yíng)情況，找出關(guān)鍵問題所在并提出解決辦法；通過與先進(jìn)同行對(duì)比分析，可以找出差距，找到改進(jìn)和提升的方向，甚至還可以剖析產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上的差異，及內(nèi)部管理模式差異導(dǎo)致的低效和浪費(fèi)；通過對(duì)資金來(lái)源和運(yùn)用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運(yùn)營(yíng)效率，可以對(duì)客戶質(zhì)量進(jìn)行更多客觀評(píng)價(jià)，從而引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具備專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，是每一位企業(yè)核心管理人員的必修課，一位企業(yè)核心管理人員不僅要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理，還要會(huì)算賬、善算賬。企業(yè)的'價(jià)值創(chuàng)造過程可以用投入產(chǎn)出模型來(lái)描述，與此關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)估值理論只是在此基礎(chǔ)之上的證券化，或者稱之為企業(yè)盈利模型，投資者的“投融管退”就是對(duì)這些理論和手段的深度應(yīng)用。對(duì)xx而言，集團(tuán)化管控尚處于建設(shè)階段，財(cái)務(wù)一體化管理仍有較大改進(jìn)空間，財(cái)務(wù)工作亟需從以下三個(gè)方面集中突破：
    一是財(cái)務(wù)管控路線需要更加明晰。財(cái)務(wù)管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；
    三是改善體制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理人員通過改善體制機(jī)制和技術(shù)手段，從低水平的重復(fù)工作中脫離出來(lái)，把更多的時(shí)間和精力放在加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的主動(dòng)管理和對(duì)業(yè)務(wù)部門的服務(wù)上。
    華為總裁任正非曾對(duì)財(cái)務(wù)人員提出四個(gè)要求：
    一是融入業(yè)務(wù)，提升服務(wù)；
    二是渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)；
    三是積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
    四是稱職的cfo應(yīng)隨時(shí)可以接任ceo。
    這四點(diǎn)歸根到底一句話就是財(cái)務(wù)管理人員要懂業(yè)務(wù)。我經(jīng)常提的一句話就是“寓管理于服務(wù)之中”，作為財(cái)務(wù)管理人員尤其是高級(jí)管理人員，要了解業(yè)務(wù)是如何發(fā)生、如何運(yùn)作的，費(fèi)用是如何發(fā)生和反映業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)運(yùn)行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費(fèi)？還存在哪些業(yè)務(wù)障礙？只有深入了解業(yè)務(wù)之后，才能更好服務(wù)于業(yè)務(wù)，有效地為企業(yè)配置好資源。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，利用金融機(jī)構(gòu)的授信將我們從國(guó)投金城采購(gòu)銅賬期延長(zhǎng)，從而緩解公司資金壓力并降低財(cái)務(wù)成本，就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的好例子。再比如說(shuō)通過提高給特定客戶供貨量，來(lái)提高客戶預(yù)付貨款。這些都表明財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合能極大地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升效率并優(yōu)化商業(yè)模式。目前公司發(fā)展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產(chǎn)是重資產(chǎn)行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展階段對(duì)資金的需求和對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求都很高，各位在座的財(cái)務(wù)人員，都付出過很大努力，我代表集團(tuán)對(duì)大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對(duì)未來(lái)，大家要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。
    善思者善行，善謀者善為。我堅(jiān)信，在集團(tuán)執(zhí)委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有各業(yè)務(wù)部門的奮力拼搏，有我們財(cái)務(wù)人員的精打細(xì)算，xx必將迎來(lái)更加美好和輝煌的未來(lái)，謝謝大家！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇十九
    6月23日，全國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議在山東青島召開，農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)張?zhí)伊殖鱿瘯?huì)議并講話，財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，著重分析研究了“十二五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點(diǎn)工作。
    張?zhí)伊种赋?，“十一五”期間，各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中心工作，抓住有利時(shí)機(jī)，積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的支撐保障作用，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作會(huì)議》。五年來(lái)，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗(yàn)有：抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作思路;加強(qiáng)研究，科學(xué)設(shè)計(jì)政策項(xiàng)目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;帶好隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。
    張?zhí)伊謴?qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)，創(chuàng)新理念，明確思路，更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)定位要加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即為推進(jìn)“三化同步”，要加快從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，要加快從爭(zhēng)取部門小項(xiàng)目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強(qiáng)政策資金全面有效落實(shí)，要加快從偏重爭(zhēng)取和分配資金向?qū)嵭许?xiàng)目全過程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)結(jié)合”，即立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項(xiàng)扶持與推動(dòng)資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲(chǔ)備力度;加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目全程監(jiān)管和績(jī)效管理;加強(qiáng)省級(jí)農(nóng)業(yè)部門在資金爭(zhēng)取和監(jiān)管上的作用。
    張?zhí)伊忠?，“十二五”期間，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作主要有四大任務(wù)：一是繼續(xù)爭(zhēng)取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項(xiàng)目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制;四是建立健全監(jiān)管考評(píng)機(jī)制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)工作為：切實(shí)抓好財(cái)政支農(nóng)政策落實(shí);切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
    ()。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇二十
    今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說(shuō)今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間，但足以說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，至今5個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限，再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng)，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
    在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。
    今天我講三個(gè)問題：
    一、財(cái)務(wù)的重要性1。
    我認(rèn)為：
    漏可能還能彌補(bǔ)，但財(cái)務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī)，一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員，要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
    如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無(wú)違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
    外關(guān)系，得到外部單位的支持和合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
    4、要做好財(cái)務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的，對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位，分工明確，會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范，填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個(gè)別分公司存在一定差距，也做了個(gè)別指正）。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說(shuō)，以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    5、要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能和知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的，財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)，我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái)，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐和理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。
    6、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天和錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財(cái)取之有道”，面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，因此把它摘出來(lái)列為第三個(gè)大問題。
    三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個(gè)方面：
    今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    （1）愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
    （2）誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
    （3）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
    （4）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)3。
    有的獨(dú)立性。
    （5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    （6）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
    （7）參和管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參和管理。
    （8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
    我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。
    2.和會(huì)者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？
    財(cái)務(wù)部:xxx。
    xxx4年xx月xx日4。
    ——2013年1月4日財(cái)務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會(huì)議上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    首先感謝財(cái)務(wù)部門邀請(qǐng)審計(jì)人員參加本次會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，談?wù)勥@一段時(shí)間自己對(duì)工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個(gè)方面：
    一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：
    個(gè)人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢(shì)不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個(gè)方面判定：第一個(gè)層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語(yǔ)言和工具，并且使用這種語(yǔ)言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項(xiàng)工作。第二個(gè)層面是運(yùn)用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語(yǔ)言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語(yǔ)言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語(yǔ)言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們?cè)趺茨軌蝮w現(xiàn)自身專業(yè)價(jià)值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：
    不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財(cái)富、掙取財(cái)富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點(diǎn)，就是要具有絕對(duì)超前的意識(shí)和超前的行動(dòng)。因?yàn)橐氤删褪聵I(yè)和聲譽(yù)，除了夢(mèng)想，必須行動(dòng)。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常常或過度依賴別人是對(duì)個(gè)人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點(diǎn)，年輕時(shí)要學(xué)會(huì)思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因?yàn)槿松罱K的價(jià)值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。
    三是在職場(chǎng)中做君子還是做小人，在什么時(shí)候做小人在什么時(shí)候做君子的問題：我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會(huì)做庸人。剩下的就只有君子和小人?！熬雍投煌∪送缓汀?；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會(huì)放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個(gè)中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進(jìn)讒言；五投機(jī)鉆營(yíng)；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨(dú)尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計(jì)大家都會(huì)選擇做君子，也都希望被稱為君子。現(xiàn)實(shí)情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。
    說(shuō)得玄乎了點(diǎn)，舉兩個(gè)例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€(gè)默默無(wú)聞?wù)撸卸嗌賱?dòng)不動(dòng)就想邀功的人，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動(dòng)。除了真實(shí)。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實(shí)、真情、真理，但是“真實(shí)、真話”有時(shí)讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實(shí)、沒有了真話、實(shí)話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。
    君子贈(zèng)人以言，庶人贈(zèng)人以財(cái)。今天是2013年1月4號(hào)，希望咱們一生一世都是君子。今天說(shuō)的話，當(dāng)作是對(duì)本次會(huì)議的贈(zèng)言吧。謝謝！
    今天，我們?cè)谶@里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署2013年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。2012年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑，供大于求，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，陽(yáng)泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu)，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽(yáng)泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    奉獻(xiàn)，就沒有陽(yáng)泉公司2012年的輝煌業(yè)績(jī)。在此，我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意，感謝你們?yōu)殛?yáng)泉公司一年來(lái)取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2013年陽(yáng)泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
    回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來(lái)清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。
    2013年是陽(yáng)泉公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2013年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽(yáng)泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽(yáng)泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話篇二十一
    賬務(wù)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計(jì)算、結(jié)報(bào)等會(huì)計(jì)處理的具體事務(wù)。以下是本站小編整理的財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話，供大家閱讀。
    同志們：
    下半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的西安地鐵等區(qū)域也有望取得收獲。同時(shí)各項(xiàng)目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節(jié)適時(shí)掀起大干高潮，產(chǎn)值完成、形象進(jìn)度等方面也取得可喜變化。公司財(cái)務(wù)狀況與成立之初相比雖有好轉(zhuǎn)，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財(cái)務(wù)決算及清收清欠等工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，今天公司組織召開的財(cái)務(wù)決算會(huì)議很必要、很及時(shí)!
    剛才，財(cái)務(wù)部?jī)晌煌揪凸旧习肽甑呢?cái)務(wù)決算和清收清欠工作做了通報(bào)并對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置;賈總就有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，看的透徹、講的明白，即指出了成績(jī)、又點(diǎn)明不足，并有針對(duì)性地對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署，希望各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)。從公司發(fā)展大局出發(fā)，聚好財(cái)、管好財(cái)、用好財(cái)，推進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。下面，我簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    財(cái)務(wù)決算工作反映出公司的經(jīng)營(yíng)成果，清收清欠工作關(guān)系到公司資金的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)管理規(guī)范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時(shí)，因財(cái)務(wù)工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，更需要公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部，各部門、各項(xiàng)目部、各級(jí)管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
    項(xiàng)目部主要管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并及時(shí)給予管控和制約，確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上解決項(xiàng)目產(chǎn)高利低、盈利能力不強(qiáng)的問題。要進(jìn)一步加大清收清欠工作力度，各項(xiàng)目要建立專門的清收清欠工作機(jī)制，定目標(biāo)、定制度、明確責(zé)任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    二、各司其職，各負(fù)其責(zé)。
    參加今天會(huì)議的都是公司的重要部門和崗位人員，可以說(shuō)是公司的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)自己的工作既要心中有數(shù)，又要負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，離不開各部門的支持與配合，各部門要確保提供的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，才能保證財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)。同時(shí)，不斷提升管理工作全過程管控意識(shí)，做好項(xiàng)目的事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作，尤其是財(cái)務(wù)管理工作要向財(cái)務(wù)控制、資源配置以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范的“大財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向全程控制轉(zhuǎn)變，不能讓事前預(yù)算、事中控制流于形式。為此，要求各業(yè)務(wù)部門及人員從嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照。
    崗位職責(zé)。
    保質(zhì)保量地完成本次財(cái)務(wù)決算及清收清欠工作促進(jìn)企業(yè)整體管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
    三、加強(qiáng)溝通，互相支持。
    公司正處于成長(zhǎng)周期的發(fā)展階段，工作機(jī)制還在完善，特別是干部職工來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會(huì)碰到各種各樣的問題，因此機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，重要問題要及時(shí)上報(bào)公司，把問題解決在萌芽狀態(tài)?？梢哉f(shuō)，在工作中各部門既相互獨(dú)立，又相互配合，為此大家要樹立全局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、密切配合;既勇?lián)厝巍?dāng)好主角，又協(xié)同作戰(zhàn)、當(dāng)好配角，切實(shí)增強(qiáng)合作意識(shí)，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各種問題。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。
    公司組建不到兩年時(shí)間，很多人員相對(duì)比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學(xué)生，需要在有經(jīng)驗(yàn)人員的帶領(lǐng)下快速成長(zhǎng)、盡早勝任崗位，解決業(yè)務(wù)斷層的問題。這就要求我們通過不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身業(yè)務(wù)技能、法紀(jì)觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對(duì)于施工企業(yè)營(yíng)改增問題，財(cái)務(wù)人員就一定要準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)政策，發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，探索如何采用合理合法的手段進(jìn)行稅收籌劃從而達(dá)到減輕企業(yè)稅負(fù)的目的。剛才，賈總和財(cái)務(wù)部門通報(bào)的問題以及整改要求，相關(guān)部門、項(xiàng)目一定要高度重視、認(rèn)真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標(biāo)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    我要求，各部門、各項(xiàng)目在此次會(huì)議后，一定要按照賈總及財(cái)務(wù)部門提出的意見，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)，為全面完成公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而努力奮斗。
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全國(guó)交通工作會(huì)議和全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議精神，總結(jié)“*”交通財(cái)務(wù)工作成效，明確“*”交通財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，部署20*年交通財(cái)務(wù)工作任務(wù)，動(dòng)員全國(guó)交通財(cái)會(huì)戰(zhàn)線的干部職工緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，全面開創(chuàng)交通財(cái)務(wù)工作新局面。
    “*”是我國(guó)交通發(fā)展最快的時(shí)期。五年建成高速公路2.47萬(wàn)公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國(guó)公路總里程達(dá)到192萬(wàn)公里，其中：高速公路總里程達(dá)到4.1萬(wàn)公里。五年建成投產(chǎn)集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位920個(gè)，其中：萬(wàn)噸級(jí)以上泊位188個(gè)，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內(nèi)河航道里程4146公里。港口擁有萬(wàn)噸級(jí)以上生產(chǎn)泊位1030個(gè)，內(nèi)河航道通航里程12.3萬(wàn)公里，其中：等級(jí)航道6.1萬(wàn)公里?！?”期間，公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量年均增長(zhǎng)4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國(guó)港口貨物吞吐量連續(xù)兩年、集裝箱吞吐量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一位;在綜合運(yùn)輸體系中，公路水路運(yùn)輸客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量所占比重分別達(dá)到93%、54%、84%和61%，公路客運(yùn)量和周轉(zhuǎn)量、公路貨運(yùn)量、水路貨物周轉(zhuǎn)量4項(xiàng)主要指標(biāo)均占第一位。公路水路交通的基礎(chǔ)性地位更加鞏固，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。交通支持保障系統(tǒng)也取得了積極進(jìn)展，水監(jiān)體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監(jiān)管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網(wǎng)絡(luò)已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統(tǒng)的保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    “*”交通建設(shè)、改革、發(fā)展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院戰(zhàn)略決策，依靠地方各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在全社會(huì)共同關(guān)心支持下，交通系統(tǒng)廣大干部職工努力拼搏的結(jié)果，這其中也凝聚著交通行業(yè)財(cái)務(wù)工作者的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。五年來(lái)，各級(jí)財(cái)會(huì)部門和廣大交通財(cái)會(huì)人員，銳意改革，開拓進(jìn)取，盡職盡力，在籌資理財(cái)?shù)确矫孀隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?，為交通事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
    (一)交通資金保障能力不斷增強(qiáng)。
    “*”期間，全社會(huì)累計(jì)完成交通建設(shè)投資21957億元，年均增長(zhǎng)18.7%，超過建國(guó)以來(lái)51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設(shè)完成195*億元，沿海港口建設(shè)完成1313億元，內(nèi)河建設(shè)完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資4178億元，是“”的3倍。面對(duì)日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長(zhǎng)需求，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門積極履行籌資融資職責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)資金保障職能作用，通過多種方式籌集交通發(fā)展資金：一是進(jìn)一步加強(qiáng)了交通規(guī)費(fèi)和車輛通行費(fèi)征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的足額征收、及時(shí)解繳。20*年至20*年四年代征車輛購(gòu)置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設(shè)費(fèi)213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過70億元，比20*年增長(zhǎng)32%;征收公路養(yǎng)路費(fèi)2873.9億元，比“”期增長(zhǎng)27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長(zhǎng)12%;車輛通行費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)也都有較大幅度的增長(zhǎng)。二是積極爭(zhēng)取各級(jí)政府及其財(cái)政等相關(guān)部門在資金和政策方面的支持，主動(dòng)加強(qiáng)部門預(yù)算管理，積極推行國(guó)庫(kù)集中收付試點(diǎn)工作，中央和地方各級(jí)財(cái)政在預(yù)算資金的安排上也對(duì)交通給予了重點(diǎn)傾斜，到“*”期末，中央國(guó)債資金用于交通建設(shè)的投資共計(jì)530億元。一些省市還出臺(tái)了一系列支持交通發(fā)展的優(yōu)惠政策，如四川省在“*”期間，省財(cái)政對(duì)高速公路建設(shè)的營(yíng)業(yè)稅及附加和通行費(fèi)收入征收的營(yíng)業(yè)稅共計(jì)8.4億元，通過預(yù)算安排專項(xiàng)用于交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是大力開辟國(guó)內(nèi)外資金市場(chǎng)，拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式，通過金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券、合資、上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、bot、資產(chǎn)證券化、以電養(yǎng)航、利用外資等籌資方式吸引社會(huì)資金，有力地支持了交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)。四是各交通企事業(yè)單位積極組織創(chuàng)收，擴(kuò)大籌融資渠道，促進(jìn)了企業(yè)的壯大，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，保證了事業(yè)的發(fā)展。從匯總情況看，中遠(yuǎn)、中海、中交、中外運(yùn)、長(zhǎng)航、招商六大中央企業(yè)集團(tuán)，20*年收入達(dá)到3190億元，比上年增長(zhǎng)21.33%;利潤(rùn)總額合計(jì)447億元，比上年增長(zhǎng)37.9%;資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益分別達(dá)到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長(zhǎng)16.82%、7.47%、29.16%。
    (二)交通財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不斷加大。
    “*”期間，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門積極履行財(cái)會(huì)監(jiān)管職責(zé)，發(fā)揮財(cái)會(huì)資金監(jiān)督職能作用，為保證交通建設(shè)資金安全、有效地使用，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)資金監(jiān)管措施，收到了較好的效果。一是狠抓。
    規(guī)章制度。
    建設(shè)，不僅部出臺(tái)了《交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)村公路建設(shè)資金使用監(jiān)督管理辦法》等一批監(jiān)管制度，各省廳和企事業(yè)單位也出臺(tái)了一系列監(jiān)管制度和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，使監(jiān)管工作更加規(guī)范化、制度化。如寧夏自治區(qū)交通廳20*年集中擬定、修訂了18項(xiàng)財(cái)會(huì)制度，中海集團(tuán)從全方位采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。部和各省廳通過組織開展對(duì)重點(diǎn)公路、水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)資金的使用管理;通過對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況的檢查，為改進(jìn)農(nóng)村公路的資金管理方式奠定了基礎(chǔ);通過對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、港口建設(shè)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的檢查，強(qiáng)化了交通規(guī)費(fèi)的征收管理。通過加強(qiáng)交通事業(yè)單位與社團(tuán)的財(cái)會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了各有關(guān)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算行為;此外，還通過對(duì)“小金庫(kù)”、銀行賬戶、預(yù)算外資金“收支兩條線”等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行了整改。三是改進(jìn)監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管效率。許多單位尤其是交通企業(yè)集團(tuán)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和單位的財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心的優(yōu)勢(shì)，對(duì)資金實(shí)行集中管理或者集中監(jiān)控，既強(qiáng)化了資金監(jiān)管，又提高了資金的使用效益。如中遠(yuǎn)集團(tuán)通過開發(fā)中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，依托全球現(xiàn)金管理系統(tǒng)和資金結(jié)算中心，強(qiáng)化資金集中管理和財(cái)務(wù)管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計(jì)、財(cái)政等部門的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)、財(cái)政部門的審計(jì)檢查決定和意見，切實(shí)糾正工作中存在的問題。交通財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的不斷加大，有力地促進(jìn)了交通行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，為構(gòu)建具有交通特色的懲防體系發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    (三)交通行業(yè)財(cái)會(huì)管理不斷強(qiáng)化。
    為適應(yīng)企業(yè)與主管部門脫鉤后的新形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理，“*”期間，部制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)意見》，各省廳也在加強(qiáng)行業(yè)管理方面采取了一系列的措施，加強(qiáng)了交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，為促進(jìn)交通持續(xù)快速健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。首先，緊密結(jié)合交通財(cái)會(huì)工作實(shí)際，開展了行業(yè)管理方面的理論課題研究，特別在交通行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)交通行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，制定出臺(tái)了水運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法、交通事業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法等一批規(guī)章制度。通過大力開展交通財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，組織開發(fā)了交通財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)，建立了交通財(cái)會(huì)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了省廳、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位的財(cái)會(huì)報(bào)表網(wǎng)上報(bào)送的目標(biāo)。第三，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門與財(cái)政部門的聯(lián)系更加密切，工作配合更加協(xié)調(diào);交通部、鐵道部、民航總局成功地聯(lián)合舉辦了三屆“新世紀(jì)中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”，加強(qiáng)了交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)會(huì)部門之間的溝通與交流，達(dá)到了“跳出行業(yè)看行業(yè)”、“站在全國(guó)看交通”、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。通過不斷強(qiáng)化交通行業(yè)財(cái)會(huì)管理，營(yíng)造和諧的理財(cái)環(huán)境，搭建了溝通交流的平臺(tái)，體現(xiàn)了服務(wù)交通企事業(yè)單位的職能，為發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (四)財(cái)務(wù)管理體制改革不斷推進(jìn)。
    “*”期間，隨著財(cái)稅體制改革的不斷深化，以部門預(yù)算體制改革為契機(jī)，以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理為起點(diǎn)，不斷推進(jìn)交通財(cái)務(wù)管理體制改革，推進(jìn)交通企事業(yè)單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長(zhǎng)航公安、三峽通航和海岸電臺(tái)等財(cái)務(wù)管理體制，港口企業(yè)全部下放地方管理。同時(shí)，與部門預(yù)算改革同步，逐步推行政府采購(gòu)制度，不斷擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付制度改革試點(diǎn)范圍，穩(wěn)步推進(jìn)非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門和廣大車購(gòu)費(fèi)征管人員在車輛稅費(fèi)改革中，克服困難，協(xié)調(diào)關(guān)系，顧全大局，自覺參與改革，妥善地處理了車購(gòu)稅劃轉(zhuǎn)移交稅務(wù)部門管理的一系列問題，辦理了業(yè)務(wù)移交、人員劃轉(zhuǎn)和分流安置工作，為車輛稅費(fèi)改革的平穩(wěn)過渡作出了重要貢獻(xiàn)。適應(yīng)港口管理體制改革后的新形勢(shì)，進(jìn)一步理順了港口建設(shè)費(fèi)征收管理關(guān)系。通過實(shí)施交通財(cái)務(wù)管理體制的各項(xiàng)改革，為交通事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
    (五)交通國(guó)有資產(chǎn)管理改革不斷深化。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了交通企事業(yè)單位和交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)管理?！?”期間，在一些重大問題上取得了突破性進(jìn)展。部組織開展了《公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)管理模式課題研究》，提出了“分級(jí)分類管理”交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)的基本思路。國(guó)有交通企業(yè)圍繞保值增值和防止國(guó)有資產(chǎn)流失，初步建立健全了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等四個(gè)管理機(jī)制。各地交通企事業(yè)單位還積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關(guān)系。中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)的成立，代表國(guó)有交通企業(yè)資產(chǎn)重組工作取得了重大進(jìn)展。部屬各單位也都進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)制度，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，為防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做出了積極的努力。
    (六)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
    “*”以來(lái)，隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展和財(cái)政改革的逐步深化，加之財(cái)會(huì)管理新理論、新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，對(duì)交通財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和素質(zhì)有了更高的要求。部與各省交通主管部門上下聯(lián)動(dòng)，依托兩級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和其它機(jī)構(gòu)，舉辦交通財(cái)會(huì)培訓(xùn)班300多期，共有2.5萬(wàn)人次參加了培訓(xùn)。各級(jí)交通主管部門和交通企事業(yè)單位還注意在引進(jìn)高學(xué)歷、高學(xué)位人才的同時(shí)，注重對(duì)在職交通財(cái)會(huì)人員組織實(shí)施繼續(xù)教育工作，越來(lái)越多的現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員獲得會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具有本科及以上學(xué)歷的財(cái)會(huì)人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)得到了初步優(yōu)化，交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。
    “*”交通行業(yè)財(cái)務(wù)工作之所以能有這樣好的成績(jī)，主要有六條經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)。
    第一，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞交通發(fā)展的中心任務(wù),堅(jiān)持依法理財(cái),科學(xué)理財(cái)，是做好交通財(cái)務(wù)工作的根本要求。
    第二，積極爭(zhēng)取財(cái)稅等有關(guān)部門的支持，發(fā)揮各級(jí)交通主管部門和企事業(yè)單位的積極性，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部理財(cái)環(huán)境，是有效開展財(cái)會(huì)工作的基本前提。
    第三，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，積極采用現(xiàn)代信息化技術(shù)，不斷提高財(cái)會(huì)信息化應(yīng)用水平，是提高財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量的重要手段。
    第四，緊密結(jié)合交通財(cái)會(huì)工作的實(shí)際，以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是推進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作的有效方法。
    第五，“跳出行業(yè)看行業(yè)”，注重行業(yè)之間的溝通和交流，注意及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的意見，是改進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作，提高管理水平的重要途徑。
    第六，加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，是做好交通財(cái)會(huì)工作的根本保證。
    這六條經(jīng)驗(yàn)，是全行業(yè)財(cái)務(wù)工作者智慧的凝結(jié)，是交通財(cái)務(wù)工作實(shí)踐長(zhǎng)期積淀形成的寶貴財(cái)富。這些經(jīng)驗(yàn)要在今后的工作中，進(jìn)一步堅(jiān)持并不斷總結(jié)創(chuàng)新。
    “*”交通財(cái)務(wù)工作所取得的顯著成績(jī)，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎(chǔ)，這也是各級(jí)交通財(cái)會(huì)部門和廣大交通財(cái)會(huì)人員恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，向在座的同志們并通過你們向廣大交通財(cái)會(huì)干部職工表示衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還存在著不容忽視的問題。主要是：行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制還不能完全適應(yīng)交通快速發(fā)展和財(cái)政改革的要求，“重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的形式尚需完善;體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的財(cái)會(huì)理論有待深化，財(cái)會(huì)制度建設(shè)滯后于交通事業(yè)發(fā)展的問題還比較突出;財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);財(cái)務(wù)部門資金保障與監(jiān)管職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;交通行業(yè)財(cái)會(huì)人才智力資源利用不夠;財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)參差不齊，不能完全適應(yīng)交通發(fā)展需要等，這些問題應(yīng)引起我們的高度重視，需要采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。
    二、“*”交通財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。
    “*”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)家“*”發(fā)展規(guī)劃綱要明確，將加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和創(chuàng)新型國(guó)家等重大戰(zhàn)略措施，這對(duì)交通來(lái)說(shuō)既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，也將面臨新的挑戰(zhàn)。李盛霖部長(zhǎng)在全國(guó)交通工作會(huì)上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標(biāo)，并做了全面部署。交通財(cái)務(wù)工作，就是要緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，站在新的歷史起點(diǎn)上，迎接新挑戰(zhàn)，服務(wù)新任務(wù)，開創(chuàng)新局面。
    (一)清醒把握交通財(cái)會(huì)工作面臨的形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。
    做好“*”交通財(cái)會(huì)工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取變消極因素為積極因素;同時(shí)，我們也必須正視前進(jìn)中的困難和問題，堅(jiān)定信心，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接未來(lái)工作中面臨的各種挑戰(zhàn)。分析當(dāng)前交通財(cái)會(huì)工作面臨的形勢(shì)，以下幾個(gè)方面需要認(rèn)真注意把握：
    1、交通行業(yè)籌融資任務(wù)艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內(nèi)河水運(yùn)、支持保障系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究測(cè)算，總投資將比“*”有較大幅度的增長(zhǎng)。除通過現(xiàn)有交通規(guī)費(fèi)、國(guó)債、財(cái)政撥款等籌集資金外，需要通過市場(chǎng)籌集較大數(shù)額的資金?！?”公路水路建設(shè)面臨籌資的壓力遠(yuǎn)大于“*”期。因此，交通財(cái)務(wù)人員必須面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，在國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策，國(guó)債規(guī)模減少，信貸資金收緊的環(huán)境下，拓寬籌資的視野，創(chuàng)新籌資的模式，開辟籌資的渠道，以保證交通建設(shè)發(fā)展資金的需求。
    2、經(jīng)濟(jì)體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進(jìn)一步深化，政府投資將根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息等多種方式。投資主體和產(chǎn)權(quán)的多元化、投資監(jiān)管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財(cái)會(huì)工作面臨新的考驗(yàn)。財(cái)稅體制改革的進(jìn)一步完善，公共財(cái)政體系的逐步建立，部門預(yù)算改革的深入推進(jìn)，國(guó)庫(kù)集中收付制度、政府采購(gòu)制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對(duì)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理也都提出了新的要求。尤其是實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型、車船稅調(diào)整和擇機(jī)出臺(tái)燃油稅改革，必然對(duì)交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)重大影響，使交通財(cái)務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
    3、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求更高。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財(cái)政資金的約束日趨明顯，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，客觀上會(huì)造成交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)成本的增加，將要求交通行業(yè)采取更加有效的措施，開源節(jié)流，節(jié)能降耗，最大限度地提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)際資本流動(dòng)加速，石油價(jià)格長(zhǎng)期在高位波動(dòng)，貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生等，也都要求交通行業(yè)的財(cái)務(wù)融資水平必須進(jìn)一步提高，控制風(fēng)險(xiǎn)能力必須進(jìn)一步增強(qiáng)。
    4、加強(qiáng)廉政建設(shè)要求監(jiān)管更嚴(yán)?！?”期，交通建設(shè)任務(wù)繁重，資金投入數(shù)額巨大，交通廉政建設(shè)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。如何建立有效的資金監(jiān)管體制機(jī)制，實(shí)施更嚴(yán)格的資金監(jiān)管制度，需要交通財(cái)務(wù)部門和財(cái)會(huì)人員在資金監(jiān)管方面，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細(xì)致的工作，并扎扎實(shí)實(shí)地去做好。
    (二)正確認(rèn)識(shí)交通發(fā)展的難得機(jī)遇期，乘勢(shì)而上，明確財(cái)會(huì)工作方向，服務(wù)新任務(wù)。
    “*”時(shí)期的交通財(cái)務(wù)工作，必須堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務(wù)來(lái)開展各項(xiàng)工作。因此，各級(jí)財(cái)會(huì)部門和交通財(cái)會(huì)人員，要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)兴季S定式和思維方法，打破原有的一些不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的習(xí)慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問題，善于從大局出發(fā)來(lái)考慮交通財(cái)務(wù)工作，把財(cái)會(huì)工作干對(duì)、干好。
    黃菊副在今年的全國(guó)交通工作會(huì)議上指出：交通部門要認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)交通運(yùn)輸發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，確保實(shí)施“*”規(guī)劃第一年開局良好，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。李盛霖部長(zhǎng)在今年召開的全國(guó)交通工作會(huì)議上，明確了“*”交通又快又好發(fā)展的目標(biāo)和總體要求，強(qiáng)調(diào)“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村公路“通達(dá)”、“通暢”工程;二是基本形成國(guó)家高速公路網(wǎng)骨架，“五縱七橫”國(guó)道主干線和西部開發(fā)省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應(yīng)度接近1：1;四是大力發(fā)展內(nèi)河水運(yùn)，加快長(zhǎng)江黃金水道建設(shè);五是基本建立起海陸空搜救體系，重點(diǎn)水域安全監(jiān)管和救助能力明顯提高;六是公路水路運(yùn)輸樞紐站場(chǎng)建設(shè)取得顯著進(jìn)展。同時(shí)明確提出了今年要完成的十項(xiàng)工作。
    這六件大事和十項(xiàng)工作，各單位有可能不會(huì)逐一涉及到，但這六件大事和十項(xiàng)工作是整個(gè)交通工作的一個(gè)載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門的工作。對(duì)交通財(cái)會(huì)部門工作的要求，就是必須增強(qiáng)服務(wù)于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級(jí)交通部門、交通企事業(yè)單位當(dāng)前的中心任務(wù)開展財(cái)務(wù)工作，把做好本職工作與服務(wù)中心工作緊密地結(jié)合起來(lái)，為“*”交通建設(shè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。
    (三)牢固樹立交通財(cái)會(huì)工作責(zé)任意識(shí)，知難而進(jìn)，全面開創(chuàng)“*”交通財(cái)會(huì)工作新局面。
    實(shí)現(xiàn)“*”規(guī)劃和交通又快又好的發(fā)展目標(biāo)，歷史使命艱巨，任務(wù)光榮繁重。各級(jí)交通財(cái)會(huì)部門和交通財(cái)會(huì)人員，要按照做一個(gè)負(fù)責(zé)任的部門、負(fù)責(zé)任崗位的要求，奮發(fā)努力，全面提升“生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)、管財(cái)”能力，堅(jiān)持更新發(fā)展理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)建創(chuàng)新型行業(yè)，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的機(jī)制推進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階，邁出新步伐。
    “*”交通財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)是：建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理體制;形成規(guī)范的、有交通行業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系;打造一支高素質(zhì)、高水平的交通行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)管理模式規(guī)范化、財(cái)會(huì)方法科學(xué)化、財(cái)會(huì)隊(duì)伍人才化、管理手段現(xiàn)代化;努力實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，使交通財(cái)會(huì)工作在效率、質(zhì)量和能力等方面有較大提高，為交通事業(yè)又快又好的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。
    “*”交通財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作是：健全一個(gè)體制(即健全交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制);強(qiáng)化兩個(gè)機(jī)制(即強(qiáng)化資金保障機(jī)制和資源優(yōu)化配置機(jī)制);夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)(即交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)、交通財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)和交通行業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作);完善四個(gè)體系(即完善理論支撐體系、制度法規(guī)體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和資金監(jiān)管體系)。
    1、健全一個(gè)體制。
    就是要適應(yīng)財(cái)政改革和交通發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。明確管理職責(zé)，理順管理關(guān)系，發(fā)揮中央和地方、交通主管部門與企事業(yè)單位的積極性，更好地適應(yīng)交通在新時(shí)期新階段發(fā)展的需要;根據(jù)國(guó)家財(cái)政主管部門的統(tǒng)一部署，按照深化財(cái)政管理制度改革的要求，建立和完善與財(cái)政主管部門相協(xié)調(diào)的交通財(cái)會(huì)制度體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)財(cái)會(huì)主管部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的綜合管理職能;發(fā)揮交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)及其各專業(yè)委員會(huì)的橋梁紐帶作用;建立健全行業(yè)內(nèi)部單位之間良性互動(dòng)的工作機(jī)制，構(gòu)建和諧的交通理財(cái)環(huán)境。
    2、強(qiáng)化兩個(gè)機(jī)制。
    一是完善“政府投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮中央、地方和交通企事業(yè)單位的優(yōu)勢(shì)，建立多渠道、寬領(lǐng)域、全方位的籌融資機(jī)制，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府在資金和政策上的支持，加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理，充分利用好現(xiàn)有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會(huì)資金參與交通建設(shè),優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為交通可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。
    二是積極探索創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)的途徑和方法，建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)和加快交通增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的要求，進(jìn)一步發(fā)揮交通財(cái)會(huì)部門在產(chǎn)權(quán)制度改革、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、籌劃資本經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)資金和成本管理、增收節(jié)支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績(jī)效考評(píng)體系，研究運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，探索建立資源節(jié)約型行業(yè)的有效形式，最大限度的實(shí)現(xiàn)交通資源的優(yōu)化配置。
    3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。
    一是建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍，奠定行業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。適應(yīng)交通建設(shè)、改革和發(fā)展的需要，以提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)能力為重點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng)，搭建交通財(cái)會(huì)人才資源管理平臺(tái)，開展多種形式多種內(nèi)容的財(cái)會(huì)培訓(xùn)。加強(qiáng)各級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在人才培訓(xùn)方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進(jìn)一步提高交通財(cái)會(huì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，使交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學(xué)歷財(cái)會(huì)人員的比例達(dá)到30%以上;具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例達(dá)到35%以上，分別比“*”末提高15個(gè)百分點(diǎn)。通過制定“*”交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并采取相應(yīng)的措施抓好實(shí)施工作。
    二是建立涵蓋主要財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，與省級(jí)以上交通主管部門、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位互聯(lián)互通的交通財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為提高財(cái)會(huì)工作效率提供技術(shù)基礎(chǔ)。適應(yīng)信息化發(fā)展的需要，提高交通財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮信息資源在行業(yè)決策和企事業(yè)單位內(nèi)部管理中的基礎(chǔ)性作用，加快交通財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐，建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的交通財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)，開發(fā)涵蓋主要財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)用軟件;全面開發(fā)財(cái)務(wù)信息資源，建立和完善交通財(cái)會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù);加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)網(wǎng)站建設(shè);健全信息化管理體系;加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)信息技術(shù)人才培養(yǎng)，為行業(yè)有關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的財(cái)會(huì)信息服務(wù)。
    三是健全交通行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，強(qiáng)化交通行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算行為，提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰?，按照《?huì)計(jì)法》的要求，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，保障會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整，不斷提高交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作水平和工作質(zhì)量。
    4、完善四個(gè)體系。
    一是加強(qiáng)對(duì)交通財(cái)會(huì)工作規(guī)律的研究，建立具有交通行業(yè)特色的財(cái)會(huì)理論體系。緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)交通行業(yè)籌融資政策、交通科學(xué)理財(cái)方法和途徑、交通基本建設(shè)資金監(jiān)管、交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的政策、國(guó)有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度和交通行業(yè)財(cái)稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體等在財(cái)會(huì)理論與學(xué)術(shù)研究方面的優(yōu)勢(shì)，開展有行業(yè)特色的財(cái)會(huì)理論研究和學(xué)術(shù)交流，形成具有交通特色的財(cái)會(huì)理論，為深化交通財(cái)會(huì)改革，促進(jìn)交通財(cái)會(huì)管理水平的提高提供理論依據(jù)。
    二是深化交通行業(yè)財(cái)會(huì)改革，加快交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的建設(shè)步伐。以提高交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)效率，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步加大行業(yè)財(cái)會(huì)改革力度，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政和稅務(wù)各項(xiàng)改革;按照依法理財(cái)、規(guī)范管理的要求和各項(xiàng)改革實(shí)施的進(jìn)程，結(jié)合交通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加快交通財(cái)會(huì)法規(guī)、制度的建設(shè)，盡快形成以國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)制度為基礎(chǔ)、以行業(yè)制度辦法為主體、以單位內(nèi)部制度細(xì)則為補(bǔ)充的具有行業(yè)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系。
    三是加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范的交通國(guó)有資產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)交通國(guó)有資產(chǎn)管理，確保交通國(guó)有資產(chǎn)的安全。完善交通企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善交通國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，全面開展事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作，逐步推動(dòng)交通行業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)交通國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。
    四是加大對(duì)交通行業(yè)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管力度，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)資金監(jiān)管體系。認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通行業(yè)資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段和現(xiàn)代信息管理技術(shù)，制定《交通建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管規(guī)程》，加強(qiáng)源頭防范，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程和竣工階段的財(cái)務(wù)管理與資金監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)與審計(jì)的共建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通企業(yè)、部屬單位和社團(tuán)組織的資金監(jiān)管，逐步建立健全資金分級(jí)監(jiān)管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。
    20*年是實(shí)施交通發(fā)展“*”規(guī)劃的開局之年，開好頭，起好步，對(duì)開創(chuàng)交通財(cái)務(wù)工作新局面至關(guān)重要。20*年要重點(diǎn)抓好資金籌集、財(cái)會(huì)監(jiān)管、增收節(jié)支、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)改革、制度完善、隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)管理等八項(xiàng)主要工作。
    (一)多渠道籌集資金，增強(qiáng)資金保障能力。
    首先，要始終高度重視抓好各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收工作，確保收入預(yù)算完成。
    其次，要開闊視野，研究創(chuàng)新籌融資渠道與方式。部黨組對(duì)今年開展籌融資工作已經(jīng)做了部署，爭(zhēng)取在六個(gè)方面取得突破和進(jìn)展：一是要更多地利用國(guó)家開發(fā)銀行的貸款，部與國(guó)家開發(fā)銀行簽署全面合作協(xié)議，爭(zhēng)取更多的政策性貸款用于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是充分利用資本市場(chǎng)發(fā)行短期融資債券，做好中國(guó)人民銀行的工作，通過商業(yè)銀行發(fā)行一定規(guī)模的金融債券，支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是研究將社保資金和商業(yè)保險(xiǎn)資金引入交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的問題;四是抓緊商國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門研究設(shè)立公路產(chǎn)業(yè)基金的問題;五是在盤活存量資產(chǎn)上做文章，通過多種渠道，擴(kuò)大籌融資規(guī)模;六是繼續(xù)做好利用外資工作。部對(duì)各省市、各單位資金上的支持，除了安排車購(gòu)稅、港建費(fèi)等專項(xiàng)資金外，主要是搭建一個(gè)融資平臺(tái)，希望各單位、特別是各省市交通主管部門要積極主動(dòng)、千方百計(jì)、多渠道、多方式開辟新的資金來(lái)源。部財(cái)務(wù)司要繼續(xù)加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協(xié)調(diào)、多溝通，盡早落實(shí)相關(guān)籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設(shè)項(xiàng)目上。
    第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項(xiàng)預(yù)算，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作任務(wù)資金需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，努力提高預(yù)算執(zhí)行水平。
    (二)加大財(cái)會(huì)監(jiān)督力度，確保資金安全使用。
    與往年一樣，今年部仍將組織開展對(duì)重點(diǎn)公路、水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織抽查一部分農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況，組織開展港建費(fèi)等政府性基金和交通規(guī)費(fèi)征收解繳情況的專項(xiàng)檢查。各省市、各單位也要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)交通規(guī)費(fèi)征管情況、預(yù)算內(nèi)、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財(cái)會(huì)工作情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。
    在注重加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的同時(shí)，我們還要注重借助和依靠外部力量的監(jiān)督，尤其是依靠國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長(zhǎng)到國(guó)家審計(jì)署，李部長(zhǎng)與審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)共同簽署了《交通部、審計(jì)署財(cái)務(wù)管理與審計(jì)工作共建協(xié)議》，這標(biāo)志著我們與審計(jì)部門的合作跨入了一個(gè)新階段。正如李部長(zhǎng)在簽字儀式上所說(shuō)，交通部與審計(jì)署開展共建活動(dòng)，有利于提高交通行業(yè)管理水平和依法行政能力，有利于通過完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管等構(gòu)建具有交通特色的防控體系，有利于營(yíng)造一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制，使兩個(gè)部門的溝通更加坦誠(chéng)、深入。我希望交通行業(yè)各單位、各部門認(rèn)真落實(shí)李部長(zhǎng)的要求，珍惜共建的良好機(jī)制，抓好協(xié)議的落實(shí)工作。各單位對(duì)審計(jì)部門提出的意見和建議，一定要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真整改的同時(shí)，分析產(chǎn)生問題的原因，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)完善管理制度。
    (三)總結(jié)推廣交通行業(yè)開源節(jié)流、增收節(jié)支經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
    各級(jí)交通主管部門應(yīng)當(dāng)利用召開專題座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的報(bào)刊雜志、交通財(cái)會(huì)網(wǎng)等多種形式，及時(shí)總結(jié)推廣開源節(jié)流、增收節(jié)支的典型經(jīng)驗(yàn)。各交通企事業(yè)單位是交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)成本和管理成本，最大限度節(jié)約土地，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，發(fā)展循環(huán)交通經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
    部今年要組織開展交通科技項(xiàng)目、基建項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。初步選定的基建項(xiàng)目是湖南省的長(zhǎng)沙至湘潭高速公路項(xiàng)目，科技項(xiàng)目是陜西省的收費(fèi)公路車輛通行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定影響因素研究、部水運(yùn)院的港口經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)研究、部公路院沙漠地區(qū)公路路基施工及質(zhì)量控制技術(shù)研究。部財(cái)務(wù)司、有關(guān)省廳和部屬單位要切實(shí)重視績(jī)效評(píng)價(jià)工作，積極探索積累經(jīng)驗(yàn)，為部制定《交通預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》提供基礎(chǔ)，爭(zhēng)取在今年年內(nèi)完成并出臺(tái)這個(gè)《辦法》。
    (四)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
    部根據(jù)《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》的規(guī)定，已經(jīng)起草了《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》，目前正在根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委有關(guān)司局反饋意見進(jìn)行修改完善，今年一定要出臺(tái)這個(gè)《辦法》，同時(shí)，要在全國(guó)范圍內(nèi)開展清理規(guī)范收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓工作。在《辦法》尚未出臺(tái)以前，部財(cái)務(wù)司要牽頭組織對(duì)各地收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓情況進(jìn)行調(diào)研，為制定《辦法》和落實(shí)《辦法》打好基礎(chǔ)。在這次會(huì)上，廣東省交通廳將介紹他們?cè)谇謇硪?guī)范收費(fèi)公路方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家一些啟發(fā)與借鑒，各省市要提早著手研究，切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)公路管理工作，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
    按照財(cái)政部的要求，今年將要組織開展對(duì)部屬行政事業(yè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資。各單位會(huì)后要立即著手做好準(zhǔn)備工作，屆時(shí)要組織足夠力量，認(rèn)真做好清查登記工作，切實(shí)摸清家底。根據(jù)國(guó)資委的安排，今年要編制中央企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，請(qǐng)各有關(guān)中央企業(yè)集團(tuán)及早準(zhǔn)備，抓好相關(guān)工作。
    (五)做好財(cái)務(wù)改革工作，適應(yīng)財(cái)政管理體制和交通體制改革的需要。
    這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財(cái)政預(yù)算管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化和規(guī)范化，是公共財(cái)政體制建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。20*年我部已經(jīng)進(jìn)行了模擬試點(diǎn)工作，今年將正式進(jìn)入實(shí)施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環(huán)節(jié)比較多，具體工作量比較大，上半年就要進(jìn)行20*年新舊科目相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，下半年要按新科目編制20xx年預(yù)算，工作時(shí)間很緊，任務(wù)也很重。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，有關(guān)財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好這項(xiàng)工作。
    二是宣傳貫徹《政府采購(gòu)法》，組織制定《交通部政府采購(gòu)管理辦法》，積極開展部門集中采購(gòu)試點(diǎn)工作，今年先選擇部分船舶采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行部門集中采購(gòu)試點(diǎn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大部門集中采購(gòu)范圍，部海事局、救撈局、長(zhǎng)航局等單位要主動(dòng)配合部財(cái)務(wù)司做好試點(diǎn)工作。
    三是今年要在推廣交干院、長(zhǎng)江海事局會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大部屬單位會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)范圍，包括部救撈局系統(tǒng)、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關(guān)單位積極組織試點(diǎn)，注意探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    (六)重視立法和制度建設(shè)，完善交通財(cái)會(huì)制度。
    建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度是依法理財(cái)?shù)幕A(chǔ)，部今年將組織制定出臺(tái)相關(guān)制度和辦法。各級(jí)交通主管部門、各單位也要根據(jù)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況，明確今年的建章立制工作目標(biāo)任務(wù)，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
    (七)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
    部組織制定的“*”交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要，今年是綱要實(shí)施的第一年，有關(guān)培訓(xùn)基地建設(shè)、培訓(xùn)教材編寫等各項(xiàng)工作都要抓緊啟動(dòng)，實(shí)施交通財(cái)會(huì)“十百千萬(wàn)”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實(shí)予以落實(shí)。交通財(cái)會(huì)人才庫(kù)要面向全行業(yè)增添更多的人才信息，交通財(cái)會(huì)專家咨詢委員會(huì)今年要組建起來(lái)，發(fā)揮好作用。部財(cái)務(wù)司和中國(guó)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)要繼續(xù)抓好部屬單位所有財(cái)會(huì)人員五年輪訓(xùn)一次方案的組織實(shí)施工作。各級(jí)交通主管部門和各交通企事業(yè)單位都要通過多種渠道,采取多種方式，積極組織開展交通財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,要注重培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高交通財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
    (八)加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)水平。
    各級(jí)交通主管部門的財(cái)會(huì)部門要繼續(xù)履行好行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的管理職能，為交通企事業(yè)單位服好務(wù)。希望中央交通企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)也能夠主動(dòng)加強(qiáng)與部和相關(guān)主管部門的聯(lián)系，保持暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和良好的溝通機(jī)制。各級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為交通行業(yè)單位搭建交流和溝通的平臺(tái)，為增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力做出自己的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，需要及時(shí)把握行業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)會(huì)工作動(dòng)態(tài)，部建立了交通行業(yè)財(cái)會(huì)信息報(bào)送及網(wǎng)上發(fā)布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門、部屬單位、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)等作為信息報(bào)送單位，要及時(shí)提供籌融資、規(guī)費(fèi)征收、資金監(jiān)管、增收節(jié)支、財(cái)會(huì)信息化建設(shè)、召開重要會(huì)議、出臺(tái)重要政策、制度、辦法、規(guī)定等工作信息，港口建設(shè)費(fèi)、公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、車輛通行費(fèi)、航養(yǎng)費(fèi)、船舶港務(wù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的征收情況、預(yù)算執(zhí)行情況、交通企事業(yè)單位主要財(cái)務(wù)指標(biāo)等。部財(cái)務(wù)司要對(duì)各單位報(bào)送的信息進(jìn)行分析、篩選和整理，并及時(shí)通過交通財(cái)會(huì)網(wǎng)等渠道進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息共享。
    同志們，“*”交通財(cái)務(wù)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，20*年交通財(cái)務(wù)工作任務(wù)已經(jīng)部署，關(guān)鍵是要狠抓貫徹落實(shí)。只要我們?cè)谝延泄ぷ鞒煽?jī)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，努力勤奮工作，我們就一定會(huì)開創(chuàng)交通財(cái)會(huì)工作的新局面!