一個周密和詳細的方案能夠降低風險和錯誤發(fā)生的概率。一份完美的方案應該具備可操作性、可持續(xù)性和可評估性。這些方案是經(jīng)過專家認可的,具有一定的可靠性和實用性。
局固定資產(chǎn)清查方案篇一
為進一步加強我局固定資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)管理責任,完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù),根據(jù)區(qū)國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定,結合我局實際,決定在全局范圍內(nèi)開展20xx年固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)制定工作方案如下:
結合實際,成立局固定資產(chǎn)清查工作領導小組,常務副局長xxx任組長,其他分管領導任小組成員;領導小組下設辦公室(設在xxxx局辦公室),辦公室相關人員及各科室指定的責任人員任成員。
領導小組負責本次資產(chǎn)清查工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作,辦公室負責資產(chǎn)清查具體實施工作,各科室負責完成自查、標識粘貼、報表填送等工作。
理責任,進一步建立健全資產(chǎn)管理制度,提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(二)清查范圍:產(chǎn)權歸屬xxx局的固定資產(chǎn)。本次資產(chǎn)清查工作,以20xx年12月31日作為資產(chǎn)清查基準日,即在基準日之前購置并已辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)的資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。
(一)工作部署階段(7月20日—7月31日)。
制定清查固定資產(chǎn)工作實施方案,各科室報送一名專責人員負責跟進本部門資產(chǎn)清查工作;召開固定資產(chǎn)清查工作會議,對專責人員進行培訓,部署資產(chǎn)清查工作。
(二)部門自查階段(8月1日—8月15日)。
在去年上報清查報表的基礎上,對本部門在用資產(chǎn)進行重新登記,并對需核銷的資產(chǎn)進行初步登記工作。同時,對原上報的資產(chǎn)進行核查和標識粘貼工作,明確去向、位置和管理使用人。其中局領導辦公室資產(chǎn)標識粘貼工作由xxx局辦公室負責,各科室資產(chǎn)標識粘貼工作由本部門專責人員負責。
(三)集中清查階段(8月16日—8月31日)。
由固定資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室人員(含各科室指定的專責人員)逐一對各部門的資產(chǎn)進行核查,保證賬、物、標識相符;如發(fā)現(xiàn)漏登或賬、物、標識不符情況,當場予以糾正、進行補登,并由科室負責人以書面形式加以說明。
(四)匯總核銷階段(9月1日—9月19日)。
各科室的固定資產(chǎn)核查準確后,組織人員填寫固定資產(chǎn)清查表冊,經(jīng)專責人員、科室負責人簽字后,報局資產(chǎn)清查辦公室審核確定后蓋章保存。辦公室對需核銷的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并提出處理意見,按照固定資產(chǎn)核銷程序報上級批準后,將報廢、損壞的資產(chǎn)進行核銷,調(diào)整固定資產(chǎn)帳目。
(五)完善制度階段(9月20日—9月30日)。
結合實際,進一步建立完善資產(chǎn)管理制度,提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(一)加強領導,落實專責人員。固定資產(chǎn)清查工作時間緊,任務重,各科室要高度重視,將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,做到科室負責人親自抓,并指定一名專責人員負責跟進本部門固定資產(chǎn)清查工作,確保按期完成清查任務。
(二)嚴肅紀律,強化工作監(jiān)督。本次資產(chǎn)清查工作將列入各科室工作年度考核內(nèi)容。在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則,如實反映各項資產(chǎn)情況。紀檢組將對清查過程進行監(jiān)督。在清查工作中,如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實施,不如實填報的,將責令重新清查,并視情節(jié)給予通報批評或追究相應責任。
局固定資產(chǎn)清查方案篇二
按照市局要求,組織成立了暑假學校固定資產(chǎn)清查領導及工作小組。由董洪禮校長任組長,成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。
假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
一、清查時間及任務:
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學儀器和標本模型”:
部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
三類“電教設備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務設備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”:
音樂分管理員:王磊靜。
體育分管理員:顧英才。
美術分管理員:王雪艷。
清查步驟:
固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
最后由總管理員整理匯總清查結果、形成固定資產(chǎn)清查報告,由相關人員簽字蓋章后存檔保存,并按規(guī)定時限上交市局財審科一份。
城港路街道中心小學、7、7。
局固定資產(chǎn)清查方案篇三
今天這次會議,是在3季度即將結束,全力沖刺全年任務完成的關鍵時間節(jié)點,由發(fā)改部門積極倡議,市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前,我也向市委、市政府主要領導做了匯報,可以說郭書記、王市長對固投指標完成情況也是格外高度關注。
因此,專門責成我利用節(jié)前這幾天有限的時間,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關部門單位主要負責同志找來,專門召開這次調(diào)度會議,目的就是對9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行再調(diào)度、再部署、再推動,動員全市上下進一步理清工作思路,壓實工作責任,確保我們9月份當月固定資產(chǎn)投資增長11.2億元,全年完成60.5億元的目標任務。
今天的會議共有四項議程:
首先,請發(fā)改局憲閣局長通報一下1-8月份全市項目建設及固定資產(chǎn)投資完成情況。
下面,請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)相關工作進行講解。
下面,由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當月固定資產(chǎn)投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進行匯報。
剛才,xx局長、xx局長分別就全市項目建設、固定資產(chǎn)投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見,我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行了簡要匯報,有的能夠完成預計目標任務,有項目作為支撐,有的完成預計目標目前看還有一定難度,大家要互相對比一下,找找差距,認真反思總結。下面,就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)這件事,我再強調(diào)幾點意見。
雖然前8個月,我們?nèi)械墓掏对鏊偈冀K保持在兩位數(shù)增長,但橫向比較,總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長,始終保持在全省第1的位置,在全省已經(jīng)引起了格外關注。因此,朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質(zhì)量要求將更加嚴格,這就要求我們的入庫項目必須真實,每一個入統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要經(jīng)得起檢驗。
9月當月凈增11.2億元的目標任務必須要完成,毫不夸張的說,這不僅是工作任務,更是政治任務,沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標不放松,全力以赴把工作做實做細,為全年如期完成目標任務打下堅實基礎。
一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日,9月份的固投數(shù)據(jù)是從今天開始開網(wǎng)報送,10月10日的中午12點關網(wǎng),時間已經(jīng)非常緊迫,且我們馬上還要面臨一個8天的長假,留給我們的有效時間已經(jīng)不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感,主要領導要親自安排部署、親自推動落實,絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進程。
二是要把責任要層層傳導下去。今天在座的大多數(shù)都是部門單位的主要負責同志,回去后,大家務必要把責任層層落實下去,把壓力層層傳導下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當月的固投任務全部落到具體項目上,必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責任落實到人頭上,要層層盯,一直盯到企業(yè)負責人上?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領導很重視,具體干活的人不重視,企業(yè)老總很重視,負責報表的人不重視,“上熱中溫下冷”,這要堅決杜絕。
三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合,協(xié)作聯(lián)動、互為支撐,發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強化點對點業(yè)務指導,切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現(xiàn)因溝通銜接不暢而造成數(shù)據(jù)結果反映有偏差問題。
一是要提前做好預報。會前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產(chǎn)投資預報表,主要負責同志也都是簽了字、蓋了章,發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化,并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預報數(shù)據(jù)報到市發(fā)改局,以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判,提前發(fā)布預警信息,并指導你們做好入統(tǒng)工作。
二是要確保數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進度單,票據(jù)實在補不齊的可以填寫工程進度單,作為固投入統(tǒng)的依據(jù),大家務必要把基礎工作做扎實,把數(shù)據(jù)搞準確,把成績實事求是的體現(xiàn)出來,要確保固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)與實際進度一致,確保及時全面精準入統(tǒng),應統(tǒng)盡統(tǒng)。
總之,我們?nèi)旯掏度蝿胀瓿膳c否關鍵看3季度,在這個關鍵時間節(jié)點,大家一定要再加一把勁,再努一把力,把責任進一步壓實,措施進一步細化,確保高質(zhì)量完成全年目標任務。
局固定資產(chǎn)清查方案篇四
根據(jù)《寧德市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關于2016年寧德市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》(寧政辦〔2016〕57號)的要求,為確保資產(chǎn)清查工作順利完成,特制定如下實施方案。
一、工作目標
對本單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,摸清家底,做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,實施動態(tài)管理,為加強預算管理提供信息支撐;建立資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造條件。
二、清查范圍和基準日
本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局,以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
三、清查工作機構
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,經(jīng)研究,成立“寧德市工商局資產(chǎn)清查工作小組”,負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作,由局長陳美鶯任組長,副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長,下設辦公室掛靠財務裝備科,林碧英兼任辦公室主任,成員:吳小韌、包繼芳、胡良幫、林峰、鐘育強、黃少清、林鶯、余鶯、施曉瑜、許義重、王曉敏、張煒瓊。
四、工作任務分工
辦公室:負責固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)清查工作。組織各科室、直屬單位資產(chǎn)管理員進行固定資產(chǎn)清理、核對、查實,對應原新中大資產(chǎn)系統(tǒng)的條碼,重新粘貼資產(chǎn)條碼(行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點,查明盤盈、損失原因,收集相關證明材料,提出相關處理建議;編報固定(無形)資產(chǎn)盤點單以及相關清查明細表和報表。
財裝科:負責財務清理工作。主要對流動資產(chǎn)、在建工程、負債等情況進行清查,查明往來款項形成原因,收集證明材料,對資產(chǎn)清查結果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產(chǎn)清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。
信息分局:負責代管ca資產(chǎn)的清查,完善ca資產(chǎn)建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產(chǎn)、ca資產(chǎn)。
人教科:負責單位基本情況清查,以及原市工商局培訓中心(牙城)資產(chǎn)清查,填報機構人員情況表。
監(jiān)察室:對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
東僑分局:比照局機關對應科室分工職責,組織開展分局的國有資產(chǎn)清查工作。
五、實施步驟
(一)準備階段(4月13日-20日):辦公室資產(chǎn)管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對,校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產(chǎn)管理員打印新條碼和各部門資產(chǎn)明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產(chǎn)管理員、東僑分局資產(chǎn)管理員會議,部署資產(chǎn)清查工作。
(二)自查階段(4月21日—30日):各科室、直屬單位兼職管理員進行自查,粘貼固定資產(chǎn)新條碼,核對補充基礎信息、使用狀態(tài),查明損益原因,提出處理建議。
(三)清理盤點(5月1日—5月31日):辦公室進行實地盤點,完成固定(無形)資產(chǎn)盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈,收集證明材料,完成報表編制工作和清查結果認定初步意見,提交黨組會研究。
(四)匯總上報(6月1日—20日):清查結果需要經(jīng)濟鑒證審計的,委托中介機構審計。匯總上報清查報表、清查報告。
六、工作要求
(一)加強配合,落實責任。本次資產(chǎn)清查工作量大,要求嚴格,分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視,分工合作,牽頭科室要按照工作分工,加強溝通聯(lián)系,落實清查責任;各科室要明確兼職資產(chǎn)管理員職責,積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作,共同完成財務清理、財產(chǎn)清查的各項工作。
(二)嚴肅紀律,按時保質(zhì)。各科室要本著實事求是的原則,認真清查,如實反映,按時完成,并對清查工作結果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
根據(jù)《財政部關于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財辦[20xx]52號)文件精神,落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產(chǎn)管理有關工作的通知》(鄂財行資發(fā)[20xx]2號),為保證學校資產(chǎn)管理信息資料的真實性,準確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
一、 清查范圍
截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內(nèi)。
二、工作目標
1.全面摸清查家底。對學校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標簽上物,責任到人。
2.建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
3.推進兩個結合。通過資產(chǎn)清查,推進資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,為學校完善資產(chǎn)管理機制奠定基礎。
三、工作機構、職責和任務
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校成立資產(chǎn)清查工作領導小組,全面負責對全校資產(chǎn)清查工作的組織領導。
(一)資產(chǎn)清查工作領導小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員: xxx xxx xxx xxx xxx
xxx
其主要工作職責:根據(jù)國家有關規(guī)定并結合學校實際情況制定相應的'管理辦法并組織實施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進集體和個人;審定學校資產(chǎn)清查工作結果。
(二)資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實驗室管理處,成員如下:
主 任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx xxx xxx
其主要工作職責:制定學校資產(chǎn)清查工作方案并報學校領導小組審定;執(zhí)行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產(chǎn)清查任務,審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。
學校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
四、工作要求
1.加強領導。學校各二級單位要加強資產(chǎn)清查工作領導,按照學校資產(chǎn)清查工作領導小組的部署,單位行政主要負責同志為資產(chǎn)清查負責人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報資產(chǎn)與實驗室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結果,如實反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門,原部門主要負責同志為本項工作的負責人,組織完成原部門有關工作。
2.精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作,組織學習相關文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認真核對,切實做到全面、細致,確保賬、物相符。
3.嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,將按相關規(guī)定處理。
4.其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明,填寫各類報表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
五、工作步驟與時間安排
(一)準備階段(20xx年3月1日至5月15日)
1.學習上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報表,準備有關資料;
2.制定武漢紡織大學資產(chǎn)清查工作實施方案,成立資產(chǎn)清查工作領導小組;
3.召開資產(chǎn)清查工作布置動員會議,布置資產(chǎn)清查工作;
4.組織清查工作人員學習和培訓。
(二)實施階段(20xx年5月16日至10月26日)
1.自查階段(5月16日至7月8日 ),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務,依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財務賬進行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實驗室管理處索取),完成相關報表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結果及相關資料報資產(chǎn)與實驗室管理處。
2.復核階段(7月9日至10月26日),學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。
(三)總結和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)
2.學校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;
3.整改暴露出來的問題,結合學校實際情況,依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
六、經(jīng)費保障
清查工作所需經(jīng)費,納入學校專項經(jīng)費預算予以保障。
局固定資產(chǎn)清查方案篇五
為了明晰資產(chǎn)賬實情況,明確資產(chǎn)管理責任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學校固定資產(chǎn)進行全面清查,為了確保此工作順利開展,特制定本實施方案。
1.是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。
2.是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3.是學?!懊寮业住闭莆召Y產(chǎn)使用狀況的'有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
(一).清查內(nèi)容及負責人。
1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。
(2)單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。
(1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)。
(2)廣播電視影像設備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人:李方、張彪)。
(3)計算機及網(wǎng)絡設備:包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人:李方)。
(4)文體設備:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人:顏其全、王玲、李方)。
(5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)。
(6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)。
(7)炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)。
(8)降溫采暖設備:包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)。
(9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)。
(10)其他。(魏有紅)。
(二).清查的基準日。
三、資產(chǎn)清查的組織領導。
1.領導小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下:
組長:
組成人員:
固定資產(chǎn)清查工作領導小組,負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,負責清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。
2.工作小組。
組長:
成員:
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機制,還應認真整理總結,明確管理責任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:
(一)清查準備(6月10日-6月20日)。
1.組織準備。
(1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓。
2.材料準備。
(1)調(diào)查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。
(2)設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
(二)現(xiàn)場核查(6月21日-6月30日)。
根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質(zhì)量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
(三)整理總結(7月1日-7月5日)。
1.查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
2.辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標簽。
3.完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4.健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書,明確資產(chǎn)管理職責,作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。
局固定資產(chǎn)清查方案篇六
根據(jù)《財政部關于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財辦[20xx]52號)文件精神,落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產(chǎn)管理有關工作的通知》(鄂財行資發(fā)[20xx]2號),為保證學校資產(chǎn)管理信息資料的真實性,準確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
一、清查范圍。
截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內(nèi)。
二、工作目標。
1、全面摸清查家底。對學校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標簽上物,責任到人。
2、建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
3、推進兩個結合。通過資產(chǎn)清查,推進資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,為學校完善資產(chǎn)管理機制奠定基礎。
三、工作機構、職責和任務。
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校成立資產(chǎn)清查工作領導小組,全面負責對全校資產(chǎn)清查工作的組織領導。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxxxxxxxxxxxxxx。
xxx。
其主要工作職責:根據(jù)國家有關規(guī)定并結合學校實際情況制定相應的管理辦法并組織實施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進集體和個人;審定學校資產(chǎn)清查工作結果。
(二)資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實驗室管理處,成員如下:
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxxxxxxxx。
其主要工作職責:制定學校資產(chǎn)清查工作方案并報學校領導小組審定;執(zhí)行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產(chǎn)清查任務,審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。
學校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
四、工作要求。
1、加強領導。學校各二級單位要加強資產(chǎn)清查工作領導,按照學校資產(chǎn)清查工作領導小組的部署,單位行政主要負責同志為資產(chǎn)清查負責人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報資產(chǎn)與實驗室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結果,如實反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門,原部門主要負責同志為本項工作的負責人,組織完成原部門有關工作。
2、精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作,組織學習相關文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認真核對,切實做到全面、細致,確保賬、物相符。
3、嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,將按相關規(guī)定處理。
4、其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明,填寫各類報表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
五、工作步驟與時間安排。
(一)準備階段(20xx年3月1日至5月15日)。
1、學習上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報表,準備有關資料;
3、召開資產(chǎn)清查工作布置動員會議,布置資產(chǎn)清查工作;
4、組織清查工作人員學習和培訓。
(二)實施階段(20xx年5月16日至10月26日)。
1、自查階段(5月16日至7月8日),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務,依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財務賬進行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實驗室管理處索取),完成相關報表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結果及相關資料報資產(chǎn)與實驗室管理處。
2、復核階段(7月9日至10月26日),學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。
(三)總結和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)。
2、學校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;
3、整改暴露出來的問題,結合學校實際情況,依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
六、經(jīng)費保障。
清查工作所需經(jīng)費,納入學校專項經(jīng)費預算予以保障。
局固定資產(chǎn)清查方案篇七
假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
一、清查時間及任務:
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的`數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學儀器和標本模型”:
部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
三類“電教設備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務設備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”:
音樂分管理員:王磊靜。
體育分管理員:顧英才。
美術分管理員:王雪艷。
清查步驟:固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
局固定資產(chǎn)清查方案篇八
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應對形勢發(fā)展,適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強,監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全,名為人人有責,實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制,導致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔責任時,人人推誘。
(一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。
(二)健全管理機構,制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程,并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關,監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
局固定資產(chǎn)清查方案篇九
1、部分資產(chǎn)沒有編號,由于接待中心的特殊性質(zhì),原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來搞衛(wèi)生時擦掉了。
2、帳物和實物數(shù)量相符,但是由于合校時,設備型號、計算機等內(nèi)部配置、出廠編號等填寫不詳細,導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的型號不相符。
3、自查過程中發(fā)現(xiàn)一些盤盈物資,詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
通過這次資產(chǎn)清查,既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性,同時也看到了工作中存在的不足。
這次資產(chǎn)清查,雖然在數(shù)量上沒有丟失現(xiàn)象,但也發(fā)現(xiàn)了在管理上還存在著不足。其一,清產(chǎn)過程中還有一部分盤盈物資。其二,大部分資產(chǎn)編號都沒有(由于搞衛(wèi)生已擦掉),這給核對工作帶來了困難。其四,由于資產(chǎn)管理員非專職人員,業(yè)務水平有限,缺乏足夠經(jīng)驗,還存在對設備的認識和了解不夠等問題存在。
今后,我們一定會加大固定資產(chǎn)管理力度,不僅做到帳物相符,而且要做到帳物清晰,將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十
根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
一、基本情況。
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法。
(一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處z的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的'按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十一
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20xx年7月1日
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
xxx中學
20xx年7月27日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十二
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
組長:
副組長:
成員:
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
1、xx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務。
2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎,與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學校。
3、xx年xx月xx日至xx日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求:
(1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
(2)設備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
(3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
(4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
(5)由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十三
為了加強公司財務人員誠信建設,提高職業(yè)道德和專業(yè)技術水平,促進財務工作,規(guī)范財務人員的行為,維護公司正常的財務秩序,本人對財務人員崗位工作作出如下承諾:
一、認真執(zhí)行《會計法》,依法履行本人在公司財務人員崗位職責
1、按規(guī)定審核、填制或取得原始憑證。對不真實、不合法原始憑證,不予受理;對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證、予以扣留,請求查明原因,追究責任;對記載不明確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補充。
2、按規(guī)定填制、審核記賬憑證,內(nèi)容完整,印章齊全。
3、按規(guī)定設置會計賬簿,正確使用會計科目,賬簿封面與啟用表內(nèi)容填寫齊全,并按要求辦理建賬監(jiān)管手續(xù)。對偽造、變造、故意毀損會計賬簿或賬外設賬行為,予以制止和糾正,并向有關部門報告。
4、按規(guī)定核對會計賬簿,做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符。運用會計電算化記賬時,要做到電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)資料數(shù)據(jù)相符。
5、按規(guī)定編制和報送財務會計報告,保證會計信息真實、完整。對指使、強令編造、篡改財務會計報告的行為予以制止和糾正,并向有關部門報告。
6、按規(guī)定裝訂、保管會計資料。運用會計電算化記賬時,做好數(shù)據(jù)備份,保證不毀損、滅失。
7、按規(guī)定建立健全并認真執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度,堵塞漏洞,提高管理水平和經(jīng)濟效益。
8、正確運用會計處理方法,不隨意變更;正確使用會計更正方法,賬簿無涂改、挖補、刮擦現(xiàn)象。
9、自覺接受財政、稅務、審計等部門的監(jiān)督,如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況,不拒絕、隱匿、謊報。
10、調(diào)動工作或離職,應嚴格辦理交接手續(xù);認真做好書面交接清單,并由雙方簽字確認。
11、準確、及時的提交各類月度、年度財務報表,并根據(jù)董事長的即時要求,及時提供相關財務數(shù)據(jù)及報表。主持編制公司的經(jīng)營活動分析報告,為公司決策提供準確、及時、有效的財務數(shù)據(jù)分析。
12、注意加強銀行存款余額、收付業(yè)務的保密工作,除法律規(guī)定和單位領導同意外,不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。
13、自覺遵守公司商業(yè)秘密,對任職期間接觸到公司核心技術、設計方案、營銷計劃、客戶資料、財務數(shù)據(jù)信息及其他商業(yè)秘密嚴格保密,不得以任何形式、途徑私自收集、獲取、整理以任何形式儲存、打印、復印具備商業(yè)價值的文件資料、信息并提供或泄露給公司內(nèi)部與該崗位無關的其他人員,也不得將這些信息用于自己或第三者的經(jīng)營活動或其他事務中,更不得私自向外界轉(zhuǎn)讓、買賣、出售公司的.商業(yè)技術信息。
14、嚴格按照公司制度規(guī)定要求及時、妥善保管財務人員在職責范圍內(nèi)的所有具備商業(yè)價值的文件資料原件、復印件及各種電子設備存儲的電子檔,防止因財務人員保管不嚴而導致公司商業(yè)秘密泄露。
15、嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍,遵守庫存現(xiàn)金限額,超出部分隨時存入開戶銀行,現(xiàn)金管理要做到日清月結,發(fā)現(xiàn)問題,及時查對;對不按現(xiàn)金管理規(guī)定進行盤點清查而造成的資金損失,由本人負責賠償。
16、不私借、挪用公款,不用開支單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金,不為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金,如因前述行為違反公司財務管理制度及國家法律,公司將追究本人的經(jīng)濟及法律責任。
17、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執(zhí)行安全制度,認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)等,因丟失造成公司損失由本人承擔全部責任。
18、因核算會計賬目出現(xiàn)差錯,由此給公司造成的損失由本人自行承擔。
二、遵守職業(yè)道德規(guī)范,恪守職業(yè)道德業(yè)秘密。
為他人意見左右,不偏不倚地處理會計業(yè)務事項。時時刻刻嚴格按會計法律制度辦事。
展和管理完善獻計獻策。優(yōu)良的服務質(zhì)量。
三、嚴格按照稅法及相關法規(guī),依法辦理涉稅事務
1、按時申報納稅,按規(guī)定提取、繳納國家稅款,不延期申報,不參與偷、逃、抗、騙稅。
2、按稅務機關要求辦理其它涉稅事務。
四、遵守會計從業(yè)資格管理辦法,不斷更新知識,及時辦理注冊登記事宜
1、按規(guī)定辦理會計從業(yè)資格證書注冊登記事項,會計從業(yè)資格證書不得涂改和轉(zhuǎn)借。
2、按規(guī)定完成繼續(xù)教育學時和內(nèi)容。
五、紀律追究
財務人員應嚴格遵守財務紀律,堅持依法辦事,嚴格審核把關。凡不符合財
務規(guī)定或手續(xù)不全的開支,非正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),會計人員一律不予受理。違反財務紀律和財務制度的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依照國家的法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定追究有關人員的責任。
我承諾遵守以上承諾,如有違反,愿意接受公司給予的相應的處罰,并承擔相應的法律責任。
本承諾書一式兩份,公司存檔一份,本人一份。
承諾人(簽名): 年 月 日
法定代表人:
根據(jù)《礦產(chǎn)資源儲量評審認定辦法》及礦產(chǎn)資源儲量評審認定工作的有關規(guī)定,承諾人對下列送審資料做出承諾,即保證送審資料真實、客觀,無偽造、編造、變造、篡改等虛假內(nèi)容,否則,后果由承諾人自行承擔。
2、勘查許可證或采礦許可證復印件;
3、礦床開發(fā)的可行性評價工作的有關資料;
4、礦產(chǎn)資源勘查合同以及礦區(qū)開發(fā)建議或水源地建設有關的其他文件;
5、評審機構認為應當提交的與評審工作有關的其它資料。
承諾人簽字,單位印章
××××年××月××日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十四
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20xx年7月1日。
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十五
xx市財政局:
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是2010年07月31日。 (二)工作起止日期
我局于2010年7月26日至2010年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況
我單位編制為198人,其中:行政編制183 人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
(三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元; 6、文化體育設備清查總值為18,610元; 7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明
我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
(七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
我局于2007年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉(zhuǎn)讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于2008年度將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于2010年度將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
(八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的'的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調(diào)整。時間年份過久和相關部門負責人調(diào)整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調(diào)整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
xx地方稅務局
二〇一六年八月十日
機關各部門、各行政事業(yè)單位:
根據(jù)省政府《江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》第92號令、縣政府《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》東政發(fā)(2013)35號、縣政府辦《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》文件精神,為全面規(guī)范和加強機關、事業(yè)國有資產(chǎn)管理,核實固定資產(chǎn)賬、物情況,明確資產(chǎn)管理責任,按照這一次縣國有資產(chǎn)管理辦公室要求,經(jīng)鎮(zhèn)政府、研究決定,組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案。
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1、摸清家底。通過對機關及各部門各事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為建立資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為今后固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。
2、明確責任。資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。通過固定資產(chǎn)清查,能夠為各部門、各事業(yè)單位責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分類實施”的原則,由財政所負責,政府辦公室相關人員協(xié)助,使用人或保管人配合,共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各資產(chǎn)存放部門和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一辦公地點盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查辦公室到固定資產(chǎn)管理部門現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。三是分類。對在用和不在用進行分類,對不在用報廢及報損的資產(chǎn)登記并進行上報,經(jīng)領導報批后予以核銷,同時各單位會計要及時進行相關賬務處理。
1、領導組
組 長:繆 銳
副組長:管 建 、王 萍
2、領導組下設辦公室
(1)辦公室主任:吳美娟
(2)成 員:張水劍、劉 洪、張榮清、李晶晶、 徐 賓 、蘇益峰、顧 兵、楊曉波、吳美娟、朱春均、 趙葛祥、孫玉坤、王 旭、傅 偉、曾少林、王雨卉、 金益鋒、曹 城、嚴 勇。
1、清查內(nèi)容
本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、系統(tǒng)軟件的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,加以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。
2、清查范圍 (1)、行政事業(yè)單位對閑置資產(chǎn),按清查基準日進行自查統(tǒng)計,按規(guī)定進行整改自糾。
(2)、各部門、單位對清查出的土地、房產(chǎn),按規(guī)定建立健全帳卡,并將管理責任落實到人。行政事業(yè)單位在“國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”中全面實時登記,包括資產(chǎn)出租、出借、閑置等詳細信息。
(3)、各部門、單位對單位擁有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn),應及時完善相關資料,辦理齊全土地使用證,房產(chǎn)證等權屬證書。
(4)、各部門、單位積極采取措施,對單位、個人違規(guī)占用的國有資產(chǎn),組織限期收回。
(5)、對賬外資產(chǎn)要清理排查,按照相關規(guī)定登記入賬,對賬銷案存資產(chǎn)分類整理后登記資產(chǎn)備查簿,視同資產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理。
(6)、對單位經(jīng)營性房產(chǎn)包括門面房和具有商業(yè)價值的房產(chǎn),按規(guī)定程序批準后對外公開招租。
(7)、對出租、出借資產(chǎn)已到期或不符合現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定的,應組織清收,并按規(guī)定執(zhí)行。
(8)、對清查出屬危房的,需張貼告示,經(jīng)相關有權職能單位鑒定后,按規(guī)定程序報批后處置。
(9)、資產(chǎn)出租處置收益,按《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。
(10)、各單位對清查出的國有閑置資產(chǎn),根據(jù)各單位各部門實際情況,提出房產(chǎn)出租、調(diào)劑等具體使用、處置意見,并組織實施。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有辦公室、機關宿舍及食堂公共物資的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。國有資產(chǎn)清查工作完成時間為2015年9月20日。
(一)準備階段(8月10日前)
1.組織準備
(1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓,講解要求。
2.材料準備
(1)實行一物一卡,明確責任單位(或個人)。
(2)設計、打印資產(chǎn)盤點表。
(二)動員階段(8月10日8月16日)
召開動員大會,動員布置機關資產(chǎn)清查工作。
(三)自查階段(8月20日—8月25日)
各部門認真自查,填好資產(chǎn)自查表,在準確無誤的情況下,使用人或保管人簽字以確認。部門負責人簽字蓋章。
(四)核查階段(8月26日—9月5日)
由財政所組織核查小組進行現(xiàn)場核查。核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各部門各負責人要積極協(xié)助完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
具體時間按排:
(1)、黨政辦(8月26日—8月28日)
(2)、農(nóng)業(yè)辦(8月29日—8月31日)
(3)、工業(yè)辦(9月1日—9月3日)
(4)、社會事務辦公室(9月4日—9月6日)
(5)、財經(jīng)辦(9月7日—9月9日)
(6)、建設辦(9月10日—9月12日)
(7)、機關食堂及宿舍(9月13日)
注:各學校由教辦負責牽頭核查,并報電子表財政所以便組織上報,同時報紙責表報財正反備案。
(五)整改總結階段(9月10日--9月20日)
1、查明盈虧原因,明確責任。每一個部門對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。由各部門主要負責人對本單位資產(chǎn)賬進行簽字確認。
5.對國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡信息化管理,對存在的問題進行整改,并寫出清查報告。
1、加強領導。各部門負責人要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領導,實行一把手負責制,有關負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結果真實、可靠。
2、精心組織。各部門要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學習相關文件,并結合本部門實際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案,確保工作順利完成。
3、嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關法紀政紀處理。
如東縣曹埠鎮(zhèn)人民政府
2015年8月10日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十六
根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十七
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下:
(一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
(二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
(一)摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
(二)核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
(三)總結完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十八
盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內(nèi)容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR> 通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十九
xx市財政局:
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
二、資產(chǎn)清查基本情況(一)工作基準日。
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是07月31日。(二)工作起止日期
我局于207月26日至年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況。
截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況。
我單位編制為198人,其中:行政編制183人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;6、文化體育設備清查總值為18,610元;7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明。
我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
我局于將原長坡稅務所辦公樓對外轉(zhuǎn)讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調(diào)整。時間年份過久和相關部門負責人調(diào)整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
三、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調(diào)整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
四、下一步改進的措施。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
二〇一六年八月十日。
局固定資產(chǎn)清查方案篇一
為進一步加強我局固定資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)管理責任,完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù),根據(jù)區(qū)國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定,結合我局實際,決定在全局范圍內(nèi)開展20xx年固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)制定工作方案如下:
結合實際,成立局固定資產(chǎn)清查工作領導小組,常務副局長xxx任組長,其他分管領導任小組成員;領導小組下設辦公室(設在xxxx局辦公室),辦公室相關人員及各科室指定的責任人員任成員。
領導小組負責本次資產(chǎn)清查工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作,辦公室負責資產(chǎn)清查具體實施工作,各科室負責完成自查、標識粘貼、報表填送等工作。
理責任,進一步建立健全資產(chǎn)管理制度,提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(二)清查范圍:產(chǎn)權歸屬xxx局的固定資產(chǎn)。本次資產(chǎn)清查工作,以20xx年12月31日作為資產(chǎn)清查基準日,即在基準日之前購置并已辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)的資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。
(一)工作部署階段(7月20日—7月31日)。
制定清查固定資產(chǎn)工作實施方案,各科室報送一名專責人員負責跟進本部門資產(chǎn)清查工作;召開固定資產(chǎn)清查工作會議,對專責人員進行培訓,部署資產(chǎn)清查工作。
(二)部門自查階段(8月1日—8月15日)。
在去年上報清查報表的基礎上,對本部門在用資產(chǎn)進行重新登記,并對需核銷的資產(chǎn)進行初步登記工作。同時,對原上報的資產(chǎn)進行核查和標識粘貼工作,明確去向、位置和管理使用人。其中局領導辦公室資產(chǎn)標識粘貼工作由xxx局辦公室負責,各科室資產(chǎn)標識粘貼工作由本部門專責人員負責。
(三)集中清查階段(8月16日—8月31日)。
由固定資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室人員(含各科室指定的專責人員)逐一對各部門的資產(chǎn)進行核查,保證賬、物、標識相符;如發(fā)現(xiàn)漏登或賬、物、標識不符情況,當場予以糾正、進行補登,并由科室負責人以書面形式加以說明。
(四)匯總核銷階段(9月1日—9月19日)。
各科室的固定資產(chǎn)核查準確后,組織人員填寫固定資產(chǎn)清查表冊,經(jīng)專責人員、科室負責人簽字后,報局資產(chǎn)清查辦公室審核確定后蓋章保存。辦公室對需核銷的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并提出處理意見,按照固定資產(chǎn)核銷程序報上級批準后,將報廢、損壞的資產(chǎn)進行核銷,調(diào)整固定資產(chǎn)帳目。
(五)完善制度階段(9月20日—9月30日)。
結合實際,進一步建立完善資產(chǎn)管理制度,提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(一)加強領導,落實專責人員。固定資產(chǎn)清查工作時間緊,任務重,各科室要高度重視,將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,做到科室負責人親自抓,并指定一名專責人員負責跟進本部門固定資產(chǎn)清查工作,確保按期完成清查任務。
(二)嚴肅紀律,強化工作監(jiān)督。本次資產(chǎn)清查工作將列入各科室工作年度考核內(nèi)容。在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則,如實反映各項資產(chǎn)情況。紀檢組將對清查過程進行監(jiān)督。在清查工作中,如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實施,不如實填報的,將責令重新清查,并視情節(jié)給予通報批評或追究相應責任。
局固定資產(chǎn)清查方案篇二
按照市局要求,組織成立了暑假學校固定資產(chǎn)清查領導及工作小組。由董洪禮校長任組長,成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。
假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
一、清查時間及任務:
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學儀器和標本模型”:
部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
三類“電教設備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務設備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”:
音樂分管理員:王磊靜。
體育分管理員:顧英才。
美術分管理員:王雪艷。
清查步驟:
固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
最后由總管理員整理匯總清查結果、形成固定資產(chǎn)清查報告,由相關人員簽字蓋章后存檔保存,并按規(guī)定時限上交市局財審科一份。
城港路街道中心小學、7、7。
局固定資產(chǎn)清查方案篇三
今天這次會議,是在3季度即將結束,全力沖刺全年任務完成的關鍵時間節(jié)點,由發(fā)改部門積極倡議,市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前,我也向市委、市政府主要領導做了匯報,可以說郭書記、王市長對固投指標完成情況也是格外高度關注。
因此,專門責成我利用節(jié)前這幾天有限的時間,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關部門單位主要負責同志找來,專門召開這次調(diào)度會議,目的就是對9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行再調(diào)度、再部署、再推動,動員全市上下進一步理清工作思路,壓實工作責任,確保我們9月份當月固定資產(chǎn)投資增長11.2億元,全年完成60.5億元的目標任務。
今天的會議共有四項議程:
首先,請發(fā)改局憲閣局長通報一下1-8月份全市項目建設及固定資產(chǎn)投資完成情況。
下面,請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)相關工作進行講解。
下面,由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當月固定資產(chǎn)投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進行匯報。
剛才,xx局長、xx局長分別就全市項目建設、固定資產(chǎn)投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見,我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行了簡要匯報,有的能夠完成預計目標任務,有項目作為支撐,有的完成預計目標目前看還有一定難度,大家要互相對比一下,找找差距,認真反思總結。下面,就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)這件事,我再強調(diào)幾點意見。
雖然前8個月,我們?nèi)械墓掏对鏊偈冀K保持在兩位數(shù)增長,但橫向比較,總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長,始終保持在全省第1的位置,在全省已經(jīng)引起了格外關注。因此,朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質(zhì)量要求將更加嚴格,這就要求我們的入庫項目必須真實,每一個入統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要經(jīng)得起檢驗。
9月當月凈增11.2億元的目標任務必須要完成,毫不夸張的說,這不僅是工作任務,更是政治任務,沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標不放松,全力以赴把工作做實做細,為全年如期完成目標任務打下堅實基礎。
一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日,9月份的固投數(shù)據(jù)是從今天開始開網(wǎng)報送,10月10日的中午12點關網(wǎng),時間已經(jīng)非常緊迫,且我們馬上還要面臨一個8天的長假,留給我們的有效時間已經(jīng)不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感,主要領導要親自安排部署、親自推動落實,絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進程。
二是要把責任要層層傳導下去。今天在座的大多數(shù)都是部門單位的主要負責同志,回去后,大家務必要把責任層層落實下去,把壓力層層傳導下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當月的固投任務全部落到具體項目上,必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責任落實到人頭上,要層層盯,一直盯到企業(yè)負責人上?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領導很重視,具體干活的人不重視,企業(yè)老總很重視,負責報表的人不重視,“上熱中溫下冷”,這要堅決杜絕。
三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合,協(xié)作聯(lián)動、互為支撐,發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強化點對點業(yè)務指導,切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現(xiàn)因溝通銜接不暢而造成數(shù)據(jù)結果反映有偏差問題。
一是要提前做好預報。會前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產(chǎn)投資預報表,主要負責同志也都是簽了字、蓋了章,發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化,并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預報數(shù)據(jù)報到市發(fā)改局,以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判,提前發(fā)布預警信息,并指導你們做好入統(tǒng)工作。
二是要確保數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進度單,票據(jù)實在補不齊的可以填寫工程進度單,作為固投入統(tǒng)的依據(jù),大家務必要把基礎工作做扎實,把數(shù)據(jù)搞準確,把成績實事求是的體現(xiàn)出來,要確保固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)與實際進度一致,確保及時全面精準入統(tǒng),應統(tǒng)盡統(tǒng)。
總之,我們?nèi)旯掏度蝿胀瓿膳c否關鍵看3季度,在這個關鍵時間節(jié)點,大家一定要再加一把勁,再努一把力,把責任進一步壓實,措施進一步細化,確保高質(zhì)量完成全年目標任務。
局固定資產(chǎn)清查方案篇四
根據(jù)《寧德市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關于2016年寧德市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》(寧政辦〔2016〕57號)的要求,為確保資產(chǎn)清查工作順利完成,特制定如下實施方案。
一、工作目標
對本單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,摸清家底,做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,實施動態(tài)管理,為加強預算管理提供信息支撐;建立資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造條件。
二、清查范圍和基準日
本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局,以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
三、清查工作機構
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,經(jīng)研究,成立“寧德市工商局資產(chǎn)清查工作小組”,負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作,由局長陳美鶯任組長,副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長,下設辦公室掛靠財務裝備科,林碧英兼任辦公室主任,成員:吳小韌、包繼芳、胡良幫、林峰、鐘育強、黃少清、林鶯、余鶯、施曉瑜、許義重、王曉敏、張煒瓊。
四、工作任務分工
辦公室:負責固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)清查工作。組織各科室、直屬單位資產(chǎn)管理員進行固定資產(chǎn)清理、核對、查實,對應原新中大資產(chǎn)系統(tǒng)的條碼,重新粘貼資產(chǎn)條碼(行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點,查明盤盈、損失原因,收集相關證明材料,提出相關處理建議;編報固定(無形)資產(chǎn)盤點單以及相關清查明細表和報表。
財裝科:負責財務清理工作。主要對流動資產(chǎn)、在建工程、負債等情況進行清查,查明往來款項形成原因,收集證明材料,對資產(chǎn)清查結果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產(chǎn)清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。
信息分局:負責代管ca資產(chǎn)的清查,完善ca資產(chǎn)建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產(chǎn)、ca資產(chǎn)。
人教科:負責單位基本情況清查,以及原市工商局培訓中心(牙城)資產(chǎn)清查,填報機構人員情況表。
監(jiān)察室:對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
東僑分局:比照局機關對應科室分工職責,組織開展分局的國有資產(chǎn)清查工作。
五、實施步驟
(一)準備階段(4月13日-20日):辦公室資產(chǎn)管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對,校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產(chǎn)管理員打印新條碼和各部門資產(chǎn)明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產(chǎn)管理員、東僑分局資產(chǎn)管理員會議,部署資產(chǎn)清查工作。
(二)自查階段(4月21日—30日):各科室、直屬單位兼職管理員進行自查,粘貼固定資產(chǎn)新條碼,核對補充基礎信息、使用狀態(tài),查明損益原因,提出處理建議。
(三)清理盤點(5月1日—5月31日):辦公室進行實地盤點,完成固定(無形)資產(chǎn)盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈,收集證明材料,完成報表編制工作和清查結果認定初步意見,提交黨組會研究。
(四)匯總上報(6月1日—20日):清查結果需要經(jīng)濟鑒證審計的,委托中介機構審計。匯總上報清查報表、清查報告。
六、工作要求
(一)加強配合,落實責任。本次資產(chǎn)清查工作量大,要求嚴格,分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視,分工合作,牽頭科室要按照工作分工,加強溝通聯(lián)系,落實清查責任;各科室要明確兼職資產(chǎn)管理員職責,積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作,共同完成財務清理、財產(chǎn)清查的各項工作。
(二)嚴肅紀律,按時保質(zhì)。各科室要本著實事求是的原則,認真清查,如實反映,按時完成,并對清查工作結果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
根據(jù)《財政部關于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財辦[20xx]52號)文件精神,落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產(chǎn)管理有關工作的通知》(鄂財行資發(fā)[20xx]2號),為保證學校資產(chǎn)管理信息資料的真實性,準確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
一、 清查范圍
截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內(nèi)。
二、工作目標
1.全面摸清查家底。對學校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標簽上物,責任到人。
2.建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
3.推進兩個結合。通過資產(chǎn)清查,推進資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,為學校完善資產(chǎn)管理機制奠定基礎。
三、工作機構、職責和任務
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校成立資產(chǎn)清查工作領導小組,全面負責對全校資產(chǎn)清查工作的組織領導。
(一)資產(chǎn)清查工作領導小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員: xxx xxx xxx xxx xxx
xxx
其主要工作職責:根據(jù)國家有關規(guī)定并結合學校實際情況制定相應的'管理辦法并組織實施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進集體和個人;審定學校資產(chǎn)清查工作結果。
(二)資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實驗室管理處,成員如下:
主 任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx xxx xxx
其主要工作職責:制定學校資產(chǎn)清查工作方案并報學校領導小組審定;執(zhí)行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產(chǎn)清查任務,審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。
學校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
四、工作要求
1.加強領導。學校各二級單位要加強資產(chǎn)清查工作領導,按照學校資產(chǎn)清查工作領導小組的部署,單位行政主要負責同志為資產(chǎn)清查負責人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報資產(chǎn)與實驗室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結果,如實反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門,原部門主要負責同志為本項工作的負責人,組織完成原部門有關工作。
2.精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作,組織學習相關文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認真核對,切實做到全面、細致,確保賬、物相符。
3.嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,將按相關規(guī)定處理。
4.其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明,填寫各類報表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
五、工作步驟與時間安排
(一)準備階段(20xx年3月1日至5月15日)
1.學習上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報表,準備有關資料;
2.制定武漢紡織大學資產(chǎn)清查工作實施方案,成立資產(chǎn)清查工作領導小組;
3.召開資產(chǎn)清查工作布置動員會議,布置資產(chǎn)清查工作;
4.組織清查工作人員學習和培訓。
(二)實施階段(20xx年5月16日至10月26日)
1.自查階段(5月16日至7月8日 ),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務,依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財務賬進行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實驗室管理處索取),完成相關報表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結果及相關資料報資產(chǎn)與實驗室管理處。
2.復核階段(7月9日至10月26日),學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。
(三)總結和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)
2.學校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;
3.整改暴露出來的問題,結合學校實際情況,依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
六、經(jīng)費保障
清查工作所需經(jīng)費,納入學校專項經(jīng)費預算予以保障。
局固定資產(chǎn)清查方案篇五
為了明晰資產(chǎn)賬實情況,明確資產(chǎn)管理責任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學校固定資產(chǎn)進行全面清查,為了確保此工作順利開展,特制定本實施方案。
1.是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。
2.是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3.是學?!懊寮业住闭莆召Y產(chǎn)使用狀況的'有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
(一).清查內(nèi)容及負責人。
1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。
(2)單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。
(1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)。
(2)廣播電視影像設備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人:李方、張彪)。
(3)計算機及網(wǎng)絡設備:包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人:李方)。
(4)文體設備:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人:顏其全、王玲、李方)。
(5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)。
(6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)。
(7)炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)。
(8)降溫采暖設備:包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)。
(9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)。
(10)其他。(魏有紅)。
(二).清查的基準日。
三、資產(chǎn)清查的組織領導。
1.領導小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下:
組長:
組成人員:
固定資產(chǎn)清查工作領導小組,負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,負責清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。
2.工作小組。
組長:
成員:
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機制,還應認真整理總結,明確管理責任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:
(一)清查準備(6月10日-6月20日)。
1.組織準備。
(1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓。
2.材料準備。
(1)調(diào)查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。
(2)設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
(二)現(xiàn)場核查(6月21日-6月30日)。
根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質(zhì)量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
(三)整理總結(7月1日-7月5日)。
1.查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
2.辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標簽。
3.完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4.健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書,明確資產(chǎn)管理職責,作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。
局固定資產(chǎn)清查方案篇六
根據(jù)《財政部關于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財辦[20xx]52號)文件精神,落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產(chǎn)管理有關工作的通知》(鄂財行資發(fā)[20xx]2號),為保證學校資產(chǎn)管理信息資料的真實性,準確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
一、清查范圍。
截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內(nèi)。
二、工作目標。
1、全面摸清查家底。對學校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標簽上物,責任到人。
2、建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
3、推進兩個結合。通過資產(chǎn)清查,推進資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,為學校完善資產(chǎn)管理機制奠定基礎。
三、工作機構、職責和任務。
為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校成立資產(chǎn)清查工作領導小組,全面負責對全校資產(chǎn)清查工作的組織領導。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxxxxxxxxxxxxxx。
xxx。
其主要工作職責:根據(jù)國家有關規(guī)定并結合學校實際情況制定相應的管理辦法并組織實施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進集體和個人;審定學校資產(chǎn)清查工作結果。
(二)資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實驗室管理處,成員如下:
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxxxxxxxx。
其主要工作職責:制定學校資產(chǎn)清查工作方案并報學校領導小組審定;執(zhí)行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產(chǎn)清查任務,審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。
學校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
四、工作要求。
1、加強領導。學校各二級單位要加強資產(chǎn)清查工作領導,按照學校資產(chǎn)清查工作領導小組的部署,單位行政主要負責同志為資產(chǎn)清查負責人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報資產(chǎn)與實驗室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結果,如實反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門,原部門主要負責同志為本項工作的負責人,組織完成原部門有關工作。
2、精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作,組織學習相關文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認真核對,切實做到全面、細致,確保賬、物相符。
3、嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,將按相關規(guī)定處理。
4、其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明,填寫各類報表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
五、工作步驟與時間安排。
(一)準備階段(20xx年3月1日至5月15日)。
1、學習上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報表,準備有關資料;
3、召開資產(chǎn)清查工作布置動員會議,布置資產(chǎn)清查工作;
4、組織清查工作人員學習和培訓。
(二)實施階段(20xx年5月16日至10月26日)。
1、自查階段(5月16日至7月8日),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務,依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財務賬進行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實驗室管理處索取),完成相關報表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結果及相關資料報資產(chǎn)與實驗室管理處。
2、復核階段(7月9日至10月26日),學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。
(三)總結和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)。
2、學校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;
3、整改暴露出來的問題,結合學校實際情況,依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
六、經(jīng)費保障。
清查工作所需經(jīng)費,納入學校專項經(jīng)費預算予以保障。
局固定資產(chǎn)清查方案篇七
假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
一、清查時間及任務:
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的`數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學儀器和標本模型”:
部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
三類“電教設備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務設備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”:
音樂分管理員:王磊靜。
體育分管理員:顧英才。
美術分管理員:王雪艷。
清查步驟:固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
局固定資產(chǎn)清查方案篇八
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應對形勢發(fā)展,適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強,監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全,名為人人有責,實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制,導致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔責任時,人人推誘。
(一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。
(二)健全管理機構,制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程,并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關,監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
局固定資產(chǎn)清查方案篇九
1、部分資產(chǎn)沒有編號,由于接待中心的特殊性質(zhì),原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來搞衛(wèi)生時擦掉了。
2、帳物和實物數(shù)量相符,但是由于合校時,設備型號、計算機等內(nèi)部配置、出廠編號等填寫不詳細,導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的型號不相符。
3、自查過程中發(fā)現(xiàn)一些盤盈物資,詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
通過這次資產(chǎn)清查,既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性,同時也看到了工作中存在的不足。
這次資產(chǎn)清查,雖然在數(shù)量上沒有丟失現(xiàn)象,但也發(fā)現(xiàn)了在管理上還存在著不足。其一,清產(chǎn)過程中還有一部分盤盈物資。其二,大部分資產(chǎn)編號都沒有(由于搞衛(wèi)生已擦掉),這給核對工作帶來了困難。其四,由于資產(chǎn)管理員非專職人員,業(yè)務水平有限,缺乏足夠經(jīng)驗,還存在對設備的認識和了解不夠等問題存在。
今后,我們一定會加大固定資產(chǎn)管理力度,不僅做到帳物相符,而且要做到帳物清晰,將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十
根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
一、基本情況。
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法。
(一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處z的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的'按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十一
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20xx年7月1日
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
xxx中學
20xx年7月27日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十二
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
組長:
副組長:
成員:
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
1、xx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務。
2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎,與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學校。
3、xx年xx月xx日至xx日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求:
(1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
(2)設備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
(3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
(4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
(5)由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十三
為了加強公司財務人員誠信建設,提高職業(yè)道德和專業(yè)技術水平,促進財務工作,規(guī)范財務人員的行為,維護公司正常的財務秩序,本人對財務人員崗位工作作出如下承諾:
一、認真執(zhí)行《會計法》,依法履行本人在公司財務人員崗位職責
1、按規(guī)定審核、填制或取得原始憑證。對不真實、不合法原始憑證,不予受理;對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證、予以扣留,請求查明原因,追究責任;對記載不明確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補充。
2、按規(guī)定填制、審核記賬憑證,內(nèi)容完整,印章齊全。
3、按規(guī)定設置會計賬簿,正確使用會計科目,賬簿封面與啟用表內(nèi)容填寫齊全,并按要求辦理建賬監(jiān)管手續(xù)。對偽造、變造、故意毀損會計賬簿或賬外設賬行為,予以制止和糾正,并向有關部門報告。
4、按規(guī)定核對會計賬簿,做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符。運用會計電算化記賬時,要做到電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)資料數(shù)據(jù)相符。
5、按規(guī)定編制和報送財務會計報告,保證會計信息真實、完整。對指使、強令編造、篡改財務會計報告的行為予以制止和糾正,并向有關部門報告。
6、按規(guī)定裝訂、保管會計資料。運用會計電算化記賬時,做好數(shù)據(jù)備份,保證不毀損、滅失。
7、按規(guī)定建立健全并認真執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度,堵塞漏洞,提高管理水平和經(jīng)濟效益。
8、正確運用會計處理方法,不隨意變更;正確使用會計更正方法,賬簿無涂改、挖補、刮擦現(xiàn)象。
9、自覺接受財政、稅務、審計等部門的監(jiān)督,如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況,不拒絕、隱匿、謊報。
10、調(diào)動工作或離職,應嚴格辦理交接手續(xù);認真做好書面交接清單,并由雙方簽字確認。
11、準確、及時的提交各類月度、年度財務報表,并根據(jù)董事長的即時要求,及時提供相關財務數(shù)據(jù)及報表。主持編制公司的經(jīng)營活動分析報告,為公司決策提供準確、及時、有效的財務數(shù)據(jù)分析。
12、注意加強銀行存款余額、收付業(yè)務的保密工作,除法律規(guī)定和單位領導同意外,不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。
13、自覺遵守公司商業(yè)秘密,對任職期間接觸到公司核心技術、設計方案、營銷計劃、客戶資料、財務數(shù)據(jù)信息及其他商業(yè)秘密嚴格保密,不得以任何形式、途徑私自收集、獲取、整理以任何形式儲存、打印、復印具備商業(yè)價值的文件資料、信息并提供或泄露給公司內(nèi)部與該崗位無關的其他人員,也不得將這些信息用于自己或第三者的經(jīng)營活動或其他事務中,更不得私自向外界轉(zhuǎn)讓、買賣、出售公司的.商業(yè)技術信息。
14、嚴格按照公司制度規(guī)定要求及時、妥善保管財務人員在職責范圍內(nèi)的所有具備商業(yè)價值的文件資料原件、復印件及各種電子設備存儲的電子檔,防止因財務人員保管不嚴而導致公司商業(yè)秘密泄露。
15、嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍,遵守庫存現(xiàn)金限額,超出部分隨時存入開戶銀行,現(xiàn)金管理要做到日清月結,發(fā)現(xiàn)問題,及時查對;對不按現(xiàn)金管理規(guī)定進行盤點清查而造成的資金損失,由本人負責賠償。
16、不私借、挪用公款,不用開支單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金,不為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金,如因前述行為違反公司財務管理制度及國家法律,公司將追究本人的經(jīng)濟及法律責任。
17、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執(zhí)行安全制度,認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)等,因丟失造成公司損失由本人承擔全部責任。
18、因核算會計賬目出現(xiàn)差錯,由此給公司造成的損失由本人自行承擔。
二、遵守職業(yè)道德規(guī)范,恪守職業(yè)道德業(yè)秘密。
為他人意見左右,不偏不倚地處理會計業(yè)務事項。時時刻刻嚴格按會計法律制度辦事。
展和管理完善獻計獻策。優(yōu)良的服務質(zhì)量。
三、嚴格按照稅法及相關法規(guī),依法辦理涉稅事務
1、按時申報納稅,按規(guī)定提取、繳納國家稅款,不延期申報,不參與偷、逃、抗、騙稅。
2、按稅務機關要求辦理其它涉稅事務。
四、遵守會計從業(yè)資格管理辦法,不斷更新知識,及時辦理注冊登記事宜
1、按規(guī)定辦理會計從業(yè)資格證書注冊登記事項,會計從業(yè)資格證書不得涂改和轉(zhuǎn)借。
2、按規(guī)定完成繼續(xù)教育學時和內(nèi)容。
五、紀律追究
財務人員應嚴格遵守財務紀律,堅持依法辦事,嚴格審核把關。凡不符合財
務規(guī)定或手續(xù)不全的開支,非正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),會計人員一律不予受理。違反財務紀律和財務制度的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依照國家的法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定追究有關人員的責任。
我承諾遵守以上承諾,如有違反,愿意接受公司給予的相應的處罰,并承擔相應的法律責任。
本承諾書一式兩份,公司存檔一份,本人一份。
承諾人(簽名): 年 月 日
法定代表人:
根據(jù)《礦產(chǎn)資源儲量評審認定辦法》及礦產(chǎn)資源儲量評審認定工作的有關規(guī)定,承諾人對下列送審資料做出承諾,即保證送審資料真實、客觀,無偽造、編造、變造、篡改等虛假內(nèi)容,否則,后果由承諾人自行承擔。
2、勘查許可證或采礦許可證復印件;
3、礦床開發(fā)的可行性評價工作的有關資料;
4、礦產(chǎn)資源勘查合同以及礦區(qū)開發(fā)建議或水源地建設有關的其他文件;
5、評審機構認為應當提交的與評審工作有關的其它資料。
承諾人簽字,單位印章
××××年××月××日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十四
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20xx年7月1日。
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十五
xx市財政局:
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是2010年07月31日。 (二)工作起止日期
我局于2010年7月26日至2010年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況
我單位編制為198人,其中:行政編制183 人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
(三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元; 6、文化體育設備清查總值為18,610元; 7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明
我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
(七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
我局于2007年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉(zhuǎn)讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于2008年度將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于2010年度將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
(八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的'的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調(diào)整。時間年份過久和相關部門負責人調(diào)整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調(diào)整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
xx地方稅務局
二〇一六年八月十日
機關各部門、各行政事業(yè)單位:
根據(jù)省政府《江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》第92號令、縣政府《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》東政發(fā)(2013)35號、縣政府辦《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》文件精神,為全面規(guī)范和加強機關、事業(yè)國有資產(chǎn)管理,核實固定資產(chǎn)賬、物情況,明確資產(chǎn)管理責任,按照這一次縣國有資產(chǎn)管理辦公室要求,經(jīng)鎮(zhèn)政府、研究決定,組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案。
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1、摸清家底。通過對機關及各部門各事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為建立資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為今后固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。
2、明確責任。資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。通過固定資產(chǎn)清查,能夠為各部門、各事業(yè)單位責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分類實施”的原則,由財政所負責,政府辦公室相關人員協(xié)助,使用人或保管人配合,共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各資產(chǎn)存放部門和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一辦公地點盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查辦公室到固定資產(chǎn)管理部門現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。三是分類。對在用和不在用進行分類,對不在用報廢及報損的資產(chǎn)登記并進行上報,經(jīng)領導報批后予以核銷,同時各單位會計要及時進行相關賬務處理。
1、領導組
組 長:繆 銳
副組長:管 建 、王 萍
2、領導組下設辦公室
(1)辦公室主任:吳美娟
(2)成 員:張水劍、劉 洪、張榮清、李晶晶、 徐 賓 、蘇益峰、顧 兵、楊曉波、吳美娟、朱春均、 趙葛祥、孫玉坤、王 旭、傅 偉、曾少林、王雨卉、 金益鋒、曹 城、嚴 勇。
1、清查內(nèi)容
本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、系統(tǒng)軟件的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,加以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。
2、清查范圍 (1)、行政事業(yè)單位對閑置資產(chǎn),按清查基準日進行自查統(tǒng)計,按規(guī)定進行整改自糾。
(2)、各部門、單位對清查出的土地、房產(chǎn),按規(guī)定建立健全帳卡,并將管理責任落實到人。行政事業(yè)單位在“國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”中全面實時登記,包括資產(chǎn)出租、出借、閑置等詳細信息。
(3)、各部門、單位對單位擁有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn),應及時完善相關資料,辦理齊全土地使用證,房產(chǎn)證等權屬證書。
(4)、各部門、單位積極采取措施,對單位、個人違規(guī)占用的國有資產(chǎn),組織限期收回。
(5)、對賬外資產(chǎn)要清理排查,按照相關規(guī)定登記入賬,對賬銷案存資產(chǎn)分類整理后登記資產(chǎn)備查簿,視同資產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理。
(6)、對單位經(jīng)營性房產(chǎn)包括門面房和具有商業(yè)價值的房產(chǎn),按規(guī)定程序批準后對外公開招租。
(7)、對出租、出借資產(chǎn)已到期或不符合現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定的,應組織清收,并按規(guī)定執(zhí)行。
(8)、對清查出屬危房的,需張貼告示,經(jīng)相關有權職能單位鑒定后,按規(guī)定程序報批后處置。
(9)、資產(chǎn)出租處置收益,按《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。
(10)、各單位對清查出的國有閑置資產(chǎn),根據(jù)各單位各部門實際情況,提出房產(chǎn)出租、調(diào)劑等具體使用、處置意見,并組織實施。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有辦公室、機關宿舍及食堂公共物資的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。國有資產(chǎn)清查工作完成時間為2015年9月20日。
(一)準備階段(8月10日前)
1.組織準備
(1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓,講解要求。
2.材料準備
(1)實行一物一卡,明確責任單位(或個人)。
(2)設計、打印資產(chǎn)盤點表。
(二)動員階段(8月10日8月16日)
召開動員大會,動員布置機關資產(chǎn)清查工作。
(三)自查階段(8月20日—8月25日)
各部門認真自查,填好資產(chǎn)自查表,在準確無誤的情況下,使用人或保管人簽字以確認。部門負責人簽字蓋章。
(四)核查階段(8月26日—9月5日)
由財政所組織核查小組進行現(xiàn)場核查。核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各部門各負責人要積極協(xié)助完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
具體時間按排:
(1)、黨政辦(8月26日—8月28日)
(2)、農(nóng)業(yè)辦(8月29日—8月31日)
(3)、工業(yè)辦(9月1日—9月3日)
(4)、社會事務辦公室(9月4日—9月6日)
(5)、財經(jīng)辦(9月7日—9月9日)
(6)、建設辦(9月10日—9月12日)
(7)、機關食堂及宿舍(9月13日)
注:各學校由教辦負責牽頭核查,并報電子表財政所以便組織上報,同時報紙責表報財正反備案。
(五)整改總結階段(9月10日--9月20日)
1、查明盈虧原因,明確責任。每一個部門對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。由各部門主要負責人對本單位資產(chǎn)賬進行簽字確認。
5.對國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡信息化管理,對存在的問題進行整改,并寫出清查報告。
1、加強領導。各部門負責人要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領導,實行一把手負責制,有關負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結果真實、可靠。
2、精心組織。各部門要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學習相關文件,并結合本部門實際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案,確保工作順利完成。
3、嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關法紀政紀處理。
如東縣曹埠鎮(zhèn)人民政府
2015年8月10日
局固定資產(chǎn)清查方案篇十六
根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十七
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下:
(一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
(二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
(一)摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
(二)核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
(三)總結完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十八
盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內(nèi)容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR> 通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
局固定資產(chǎn)清查方案篇十九
xx市財政局:
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
二、資產(chǎn)清查基本情況(一)工作基準日。
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是07月31日。(二)工作起止日期
我局于207月26日至年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況。
截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況。
我單位編制為198人,其中:行政編制183人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;6、文化體育設備清查總值為18,610元;7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明。
我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
我局于將原長坡稅務所辦公樓對外轉(zhuǎn)讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調(diào)整。時間年份過久和相關部門負責人調(diào)整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
三、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調(diào)整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
四、下一步改進的措施。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
二〇一六年八月十日。