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        客戶培訓工作總結(精選16篇)

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            通過總結,我們可以更好地總結和記憶知識,提高學習和工作效果。我們還可以參考他人的經(jīng)驗和意見,吸取他們的成功經(jīng)驗和教訓,以便提升自己的總結能力。這里有一些總結的典型例句,供大家參考和學習如何寫出精彩的總結。
            客戶培訓工作總結篇一
            各地市分公司:
            自9月10日起,全省各地市分公司從網(wǎng)絡質(zhì)量、客戶服務、用戶意愿和建議意見等方面,以調(diào)查問卷的形式開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”寬帶用戶滿意度專項回訪活動,現(xiàn)已結束,將回訪情況總結通報如下。
            本次回訪要求成功回訪寬帶用戶數(shù)量為各地市分公司在網(wǎng)用戶數(shù)的3%以上,并綜合考慮各區(qū)域經(jīng)營部所轄用戶比例。共計回訪寬帶用戶數(shù)為11641戶,其中長春3286戶、吉林市2653戶、延邊1001戶、四平1027戶、通化1112戶、白城1062戶,遼源812戶、松原325戶、白山363戶。
            在回訪的11641戶中,有4630戶對公司寬帶服務提出不滿,滿意率僅為60%。
            (一)全省綜合情況。
            1、用戶選用鐵通寬帶的理由:主要是價格優(yōu)惠(占52%)、經(jīng)朋友介紹或原使用鐵通電話(13.7%)、網(wǎng)絡內(nèi)容豐富(11.9%),由此看出價格優(yōu)勢及獨有愛心彩虹影視是鐵通公司獨有的特點。
            2、用戶在網(wǎng)時間分布:41.4%的用戶為一年以下,35.4%的用戶為1-2年之間;只有23.3%的用戶在網(wǎng)時間為2年以上。
            從回訪結果可以看出,只有不足三分之一的用戶較為長期使用鐵通寬帶,用戶的忠誠度較低、有待提高。
            3、用戶對目前寬帶網(wǎng)絡質(zhì)量感知情況:僅44.3%的用戶認為寬帶質(zhì)量好;41.8%的用戶反映網(wǎng)速慢;提到掉線和其他(錯誤678、391)的分別占到10.6%和5.5%。從此調(diào)查結果可以看出,公司的寬帶網(wǎng)絡質(zhì)量還有待于進一步提高。
            4、促銷優(yōu)惠方面用戶的意見和建議情況:在價格不變的情況下,53.2%的用戶認為鐵通公司的網(wǎng)速需要提高;另有26.3%的用戶傾向于贈送實用禮品,18.6%的用戶在意網(wǎng)絡內(nèi)容豐富。
            5、用戶對鐵通寬帶服務較為滿意的有:服務態(tài)度好占60.8%;維修及時32.6%;裝機迅速不超承諾時限30.9%;遵守預約時間占28.5%;服務人員素質(zhì)好23.8%;由此可以看出,用戶對服務態(tài)度好和裝移修機及時較為滿意,有關預約服務的`履約情況和人員素質(zhì)等方面還需要進一步提高。
            6、在了解用戶對鐵通寬帶服務哪些方面不滿意時,共有4630人提出了不滿,主要在三個方面:反映服務人員素質(zhì)差占29.8%;反映網(wǎng)速慢、掉、卡等占23.6%;反映維修不及時占20%。
            (二)地市分公司情況。
            1、長春分公司。
            認為網(wǎng)速需要提高;40%的用戶對服務人員素質(zhì)不滿,20%的用戶對故障處理及時率不滿。
            2、吉林市分公司。
            吉林市分公司個別因素占比和全省有些許不同,在選擇鐵通寬帶的理由方面:除價格優(yōu)勢(78.3%)外,交費方便(21.4%)成為用戶選擇公司寬帶業(yè)務的主要因素;用戶在寬帶服務的諸多方面都表示滿意,并且滿意程度趨同,在全省各分公司中不多見。
            3、延邊分公司。
            用戶在網(wǎng)時間和全省情況有所不同,其中1-2年間用戶占37.9%,兩年以上用戶占34.8%,數(shù)據(jù)顯示延邊分公司客戶忠誠度要好于全省平均水平;有關網(wǎng)絡質(zhì)量方面,有49.2%的用戶對網(wǎng)絡質(zhì)量感知良好,網(wǎng)速慢、掉線、678/691分別占比為18.8%、10.7%、和16.2%,數(shù)據(jù)結果和其他地市分公司有明顯差別;用戶對服務態(tài)度和人員素質(zhì)較為滿意,分別為占45.5%和31%;用戶不滿意的方面也集中在網(wǎng)速慢和掉線,用戶希望能進一步提高網(wǎng)速。
            4、四平分公司。
            四平分公司主要特點在于用戶選擇鐵通寬帶的理由是價格和網(wǎng)絡質(zhì)量穩(wěn)定,分別占比為63.5%和21%;有63.9%的用戶對網(wǎng)絡感知方面反映較好;在寬帶服務方面用戶對于“服務態(tài)度”持較高的認可程度,達84.7%;不滿意用戶主要集中在修障問題上,維修不及時占75.7%。
            5、通化分公司。
            在網(wǎng)時間一年以內(nèi)用戶占比50%,2年以上用戶占比21%,老用戶占比較低,忠誠度低于全省平均水平;在網(wǎng)絡質(zhì)量感知方面反映網(wǎng)速慢占到62%;而在不降低價格的同時,提高網(wǎng)速是70%受訪用戶的要求;通化分公司在受訪的寬帶用戶中服務態(tài)度和維修及時滿意程度較高,合計占比達到57%。
            6、白城分公司。
            用戶在網(wǎng)時間方面:受訪用戶中一年以內(nèi)用戶占43%,3年以上用戶占24%,用戶忠誠度較低;用戶對網(wǎng)絡質(zhì)量感知方面,47%的用戶感知較好,43%的用戶認為網(wǎng)速慢;給公司的建議是:在價格不變的情況下,提高網(wǎng)速和豐富網(wǎng)絡內(nèi)容,兩項占比合計為81%;用戶認為白城鐵通寬帶服務方面,服務態(tài)度好認可程度較高,占68%;不滿意的方面主要集中在裝機不及時和服務態(tài)度方面。
            7、遼源分公司。
            用戶在網(wǎng)時間方面,受訪用戶中一年以內(nèi)用戶占62%,2年以上用戶僅占16%,忠誠度較低;在網(wǎng)絡質(zhì)量感知方面,遼源分公司用戶反映網(wǎng)速慢的用戶占比達到59.5%;相應的對于提高網(wǎng)速的需求也是用戶迫切期望的,占比為61%;用戶對于遼源鐵通感覺較為滿意的是人員素質(zhì)和服務態(tài)度;不滿意的方面集中在維修不及時和網(wǎng)速慢、掉、卡等。
            8、松原分公司。
            網(wǎng)絡質(zhì)量一般,用戶感知好壞參半;給公司的建議是:在促銷優(yōu)惠方面以提高網(wǎng)速為主;用戶較為認可松原鐵通的服務態(tài)度,不滿意主要集中在維修不及時和網(wǎng)絡質(zhì)量。
            9、白山分公司。
            用戶在選擇鐵通寬帶的理由集中在網(wǎng)絡內(nèi)容豐富和網(wǎng)絡質(zhì)量穩(wěn)定,合計占比47%;用戶在網(wǎng)結構也較為均衡,1-2年的占53%,1年以內(nèi)和2年以上分別占26%和21%;用戶對于網(wǎng)絡質(zhì)量感知方面,反映質(zhì)量好的占47%、反映不好的占38%;用戶建議在促銷優(yōu)惠方面,以提高網(wǎng)速(占54%)為主、另外豐富網(wǎng)絡內(nèi)容的需求占28%;用戶對服務態(tài)度、人員素質(zhì)、裝機及時方面較為滿意;不滿意的方面主要集中在履約不及時和維修不及時。
            1、促銷優(yōu)惠活動贈送帶寬時,實際網(wǎng)速要有實質(zhì)提高,否則容易引起用戶反感。
            2、除價格優(yōu)勢外,網(wǎng)絡內(nèi)容豐富也達到了吸引用戶的目的,應繼續(xù)做好本網(wǎng)網(wǎng)絡內(nèi)容服務如影視、游戲、音樂等內(nèi)容的豐富化和差異化。
            3、用戶對服務態(tài)度較為滿意,如果預約服務機制執(zhí)行到位,將對滿意度起到良性推動作用,否則適得其反。
            4、服務人員綜合素質(zhì)應通過各種培訓以及崗位練兵、技能比賽等方式進一步得到有效提升。
            請各分公司以本次專項回訪結果為依據(jù),對本單位在寬帶服務中。
            客戶培訓工作總結篇二
            昨日,我們參加了由省公司組織的vip客戶經(jīng)理技能提升的培訓,此次培訓由來自深圳的羅老師主講。復旦mba畢業(yè)的羅老師,有著豐富的通訊技術授課經(jīng)驗,分別給各個地區(qū)的移動、聯(lián)通和銀行金融類多家單位講解培訓。
            課程內(nèi)容從20xx年底我們開始做移動電話展開,當時花了1100億從聯(lián)通公司手中購入cdma,以及4000萬用戶。但其中真正有效的用戶只有2600多萬。到20xx年8月底,天翼用戶達到7993萬,距20xx年底1億目標還有一定差距。這首先給vip客戶經(jīng)理很好的警示,在接下來的四季度我們有艱巨的任務和目標需要完成。
            在日常與客戶交流,提升客戶對我們的信任時,需要注意的細節(jié)以及技巧。首先,讓我們了解運營商vip客戶經(jīng)理的三階段及發(fā)展過程,包括四大轉(zhuǎn)變其次,是分析vip客戶經(jīng)理在日常工作中存在的誤區(qū),以及根據(jù)這些誤區(qū)提出的服營一體話的“三明治法則”,即服務—營銷—服務再次,根據(jù)客戶的心理,引出客戶滿意服務理念,全面分析了正確理解“客戶永遠是對的”這句話另外,提出銷售的“黃金三律”,對如何進行有效提問作出了具體的分析,并對客戶異議分類提出了四個注意點最后,提出了常見交易五種促成法,即問題排除法、選擇法、例證法、假設成交法及最后機會成本法,并舉例說明。
            羅老師的授課方式,讓我覺得一天的培訓既充實又愉快。根據(jù)羅老師的講授,我覺得以下幾點需要在以后的工作中注意,以提高工作效率,促進與客戶更好的溝通。第一,將回訪時間精確化,這樣減少了客戶繁忙中的打擾,減少客戶的抱怨情緒第二,在電話營銷時寫腳本,有利于事半功倍第三,適當?shù)腵讓客戶幫些力所能及的小忙,滿足用戶的社會需求,并記住用戶的服務軌跡,有利于拉進與客戶的距離,讓客戶產(chǎn)生好感第三,在上門服務時攜帶“重要客戶意見收集表”,不但有利于改善我們的工作,而且能在用戶激動、憤怒時緩和用戶的情緒。
            客戶培訓工作總結篇三
            公司客戶經(jīng)理培訓心得為提高客戶經(jīng)理履崗能力,20_年8月6日,省分行公司部為全省公司業(yè)務線條客戶經(jīng)理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓班,我有幸參加了此次培訓班,在三天既充實又豐富的培訓中,無論從建行知識,還是工作熱情,我都獲得了很大的收益,因此,我感謝上級行為大家提供的學習機會。對于此次學習,我有以下心得:
            第一、建設銀行的業(yè)務是很廣泛的,總、分行根據(jù)客戶需求設計出很多相關金融產(chǎn)品,但我們在日常工作中有很多產(chǎn)品都未開展起來,還局限在傳統(tǒng)業(yè)務上,那么我們該反思一下,究竟是客戶不需要,還是我們知識掌握得不熟練,沒有替客戶想到等等??傊?,有很多的好產(chǎn)品,我們都需要認真學習,只有在深諳業(yè)務知識的同時,才能更好地開展客戶營銷工作,這就是維護好客戶的紐帶。就好象一棟建筑物,基礎打得好,那么上層建筑就會越堅固,也越容易拔高,客戶經(jīng)理的業(yè)務知識好比建筑物的基礎,底層基礎越好、業(yè)務能力越完善,那么工作開展的“加速度”就會越快。
            第二、要做好風險防范就需要學習各項知識,此次培訓我們學習和觀看了很多案例,這些案例教育了我們要按章辦事,其實建總、分行對很多業(yè)務制定了相關政策和規(guī)章制度,仔細閱讀后就會發(fā)現(xiàn)總、分行對一些風險點早已做了規(guī)避控制,但由于不去學習這些條文,所以造成了風險產(chǎn)生。由此可知,我們工作之余還是應該抽大量時間來關注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時掌握當前的政策,從源頭上就規(guī)避好風險。
            第三、經(jīng)濟是一個國家的重要基礎,金融作為經(jīng)濟的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關注國家大政方針政策、經(jīng)濟形勢及國際金融領域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的工作將遠遠脫離實際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。另外,了解宏觀經(jīng)濟知識也有利于提高客戶經(jīng)理素質(zhì),給客戶經(jīng)理提供更多與客戶交流的平臺。
            第四、三天的學習時間是很短暫的,對于一個客戶經(jīng)理來說,要實現(xiàn)系統(tǒng)的學習,達到質(zhì)的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的,更重要的是自己形成一個學習意識,理解不斷學習的重要意義,這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理所需要的意識,也是做人的更高要求,它適用于全社會各行各業(yè)。我們建設銀行的戰(zhàn)略愿景目標是這樣說的:“把建設銀行建設成為為客戶提供最佳服務,為股東創(chuàng)造最大價值,為員工提供最好發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行。”這都需要以不斷的學習作為基礎才能實現(xiàn),才能不被時代拋棄。
            客戶培訓工作總結篇四
            一、目的:
            為貫徹落實總廠領導“三個轉(zhuǎn)變”的指導方針,樹立總廠專業(yè)化服務形象與良好的行業(yè)口碑,總廠決定逐步建立完善對外客戶培訓體系。
            (二)通過培訓使銷售服務人員能夠為客戶提供準確及時的技術支持,解決客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題。
            二、培訓范圍:
            (一)市場管理處對總廠各銷售單位技術支持、售后服務人員以及客戶進行的產(chǎn)品培訓服務。
            (二)總廠各銷售單位技術支持和售后服務人員對客戶進行的產(chǎn)品培訓服務。
            三、培訓形式及內(nèi)容:
            (一)前往客戶所在地現(xiàn)場培訓。
            適用范圍:產(chǎn)品售前宣傳、使用前或產(chǎn)品安裝后進行的客戶培訓。課程安排:培訓課程以產(chǎn)品說明或宣傳為主,方便客戶了解產(chǎn)品性能、學習產(chǎn)品的操作、維護以及常見故障判斷與排除等。
            適用范圍:已在使用產(chǎn)品的客戶培訓,總廠產(chǎn)品升級或換代舉辦的培訓。課程安排:在總部或授權分部進行的集中培訓,嚴格規(guī)范且系統(tǒng)性強。培訓內(nèi)容除產(chǎn)品的操作維護外,還設計產(chǎn)品的工作原理、安裝調(diào)試和故障排除等高級課程。使學員能夠深入掌握培訓目標中設定的所有知識點,進一步提高技術水平。
            (三)網(wǎng)絡培訓。
            適用范圍:已在使用產(chǎn)品的客戶。
            課程安排:提供自助式查詢學習或咨詢服務。在網(wǎng)站提供相應產(chǎn)品基礎知識介紹、技術支持、幫助文檔下載及常見問題解答以等內(nèi)容。
            (四)臨時性技術支持。
            適用范圍:客戶在產(chǎn)品使用出現(xiàn)問題時所需的突發(fā)性技術支持或培訓需求。
            課程安排:培訓課程根據(jù)客戶實際情況,應具有針對性和時效性,應能迅速解除客戶遇到的問題并給出指導性的建議。
            使用總廠各類產(chǎn)品的用戶、維修、運保人員,亦包含有培訓需求及必要的其他人群。
            五、權責。
            (一)市場管理處在總體上組織和監(jiān)督個銷售單位客戶培訓工作的開展情況,并提供必要的培訓輔助與支持;對各銷售單位的培訓實施者定期進行培訓和考核,并授予其對外培訓師資格證書;對各銷售單位的培訓開展情況定期進行評估匯總和跟蹤調(diào)查;對所有接受過培訓的客戶授予培訓證書。
            (二)各銷售單位作為客戶培訓實施的主體,結合市場對總廠各類常規(guī)定型產(chǎn)品的安裝使用及實際需求等情況,自主安排現(xiàn)場形式的對外客戶培訓,培訓計劃上報市場管理處備案,以便進行組織協(xié)調(diào)。
            (三)市場管理處負責組織以集中培訓為主的總廠各類新產(chǎn)品以及重點推廣產(chǎn)品的客戶培訓工作。
            六、培訓次數(shù):
            根據(jù)各銷售單位的產(chǎn)品銷售量和用戶規(guī)模的差異,原則上做如下規(guī)定:銷售公司、綠色能源公司每月組織培訓1~2次,其他銷售單位和市場管理處每季度組織培訓1~2次。
            各銷售單位可以根據(jù)用戶實際需求調(diào)整培訓時間,但不得少于規(guī)定的次數(shù)。
            七、培訓實施:(一)內(nèi)部培訓:
            根據(jù)培訓內(nèi)容需要,總廠無法實施講解的課程,可聘請相應教師或委托相關專業(yè)培訓機構進行。
            (一)培訓講師依據(jù)所需培訓內(nèi)容設計培訓課程,并將培訓教案或幻燈片等文檔送交市場管理處及人事處存檔。培訓內(nèi)容依照總廠各類產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品研發(fā)時及時更新。(二)培訓講師編寫發(fā)放給客戶的培訓教材,結合以往客戶培訓經(jīng)驗,將常規(guī)知識點、常見故障分析等內(nèi)容納入其中,使教材有指導性和實用性價值。
            (三)培訓講師應配合網(wǎng)絡培訓,將可公開的資料編寫成為網(wǎng)絡教材,并能及時進行資料更新和解答客戶的網(wǎng)絡咨詢。
            九、培訓發(fā)證。
            依據(jù)客戶所接受的培訓內(nèi)容,在通過相應的考核合格后,為參加培訓的人員頒發(fā)該科目的結業(yè)證書。
            證書由市場管理處統(tǒng)一設計,授權各銷售單位對參加培訓人員進行考核及頒發(fā)證書。
            十、培訓評估(一)現(xiàn)場培訓評估。
            評估項目:請客戶配合填寫《現(xiàn)場培訓記錄單》,記錄培訓內(nèi)容、接受培訓人員及其自我評估培訓接受的程度和對培訓者的業(yè)務認可度等。
            評估項目:客戶服務人員定期就網(wǎng)絡提供的培訓內(nèi)容時效性、更新速度及在線服務的及時性與客戶進行調(diào)查和回訪,了解客戶對網(wǎng)絡培訓內(nèi)容的掌握及運用情況。
            目的:完善技術與服務的網(wǎng)絡信息化工程,與客戶保持全方位的聯(lián)絡和交流。
            (四)臨時性技術支持。
            評估項目:請客戶配合填寫《客戶服務意見單》,評估問題的解決情況。
            目的:監(jiān)督評估技術人員對客戶技術支持的有效性和及時性,并作為技術人員考核項目之一。
            十一、相關表單(見附表)。
            客戶培訓工作總結篇五
            管理的目的——提高工作效率,意味著降低成本,獲得最大收益。
            一、什么是客戶管理。
            客戶管理是指經(jīng)營者收集和分析客戶信息,把握客戶需求特征和行為偏好,積累和共享客戶知識,有針對性地為客戶提供產(chǎn)品或服務,發(fā)展和管理與客戶之間的關系。
            從概念上看出,客戶管理不是某一點的工作,而是一項系統(tǒng)的工作,從收集信息到研究客戶再到提供服務直至發(fā)展和客戶之間的關系,這是一個完整的過程。
            客戶管理的關鍵是——發(fā)展與客戶之間關系。
            二、客戶管理的目的答:(1)促進營銷,提升老客戶價值,爭取更多的新客戶;
            老客戶介紹新客戶,增加成交。
            (2)對客戶信息進行有效的管理,構建和維護有價值的客戶關系,提高企業(yè)的運作效率;建立客戶檔案,長期維護和利用。在經(jīng)歷一段銷售后,案場會要求大家進行老客戶挖掘。
            (3)不斷地分析和統(tǒng)計客戶需求、消費行為、經(jīng)濟狀況,為決策提供依據(jù);
            銷售一線要向策劃部門反饋客戶信息,以更好地為決策部門提供最準確的市場信息。
            (4)實現(xiàn)客戶價值最大化和企業(yè)收益最大化之間的平衡。
            客戶價值最大化和企業(yè)價值最大化是一對矛盾體,通過對客戶的分類有效管理,讓這一對矛盾趨于平衡。
            三、如何做客戶管理,需要工具。
            我們先介紹一下日常銷售工作的有關客戶管理的基礎性工具——客戶管理系統(tǒng)。
            (1)電話接聽登記表;
            (2)客戶來訪登記表;
            (3)客戶訪談記錄;
            (4)成交客戶檔案表;
            (5)客戶資料登記表;
            (6)銷售日清表、周報表、月報表;
            (7)應收賬款、應收未收賬款、應收已收賬款控制表。
            通過客戶管理系統(tǒng),我們可以很方便地收集和記錄客戶信息,以便更好地分析數(shù)據(jù)、為決策提供依據(jù)和更好地為客戶服務。我們所做的基礎客戶管理工作就可以通過這些表格來實現(xiàn)。
            一般來說,這個基礎的工作分為兩塊,一塊為售樓處做的項目客戶管理,一塊為置業(yè)顧問做的個人客戶管理。
            四、我們說,客戶管理的關鍵是要發(fā)展與客戶之間的關系,那么怎么發(fā)展呢?是不是每種客戶、每個客戶都要發(fā)展呢?對客戶進行分類。
            客戶培訓工作總結篇六
            時光飛射,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升,現(xiàn)給我們走過的第二季度做一總結。
            上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬。20xx年第二季度總收入為4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
            1.在對客方面,加大了拜訪的力度,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面,力度明顯大于以前,賬單相比都能及時進行補簽。
            2.在接待方面,順利完成了暑假期間的客房入住情況,接待各個旅游團體都能比較完善,在重要會議方面,完成了陽春市黨代會的接待工作。
            3.對于員工的素質(zhì)培訓方面,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
            4.對于酒店安全隱患的整改,通過巡視酒店各個區(qū)域,對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。
            5.在月餅銷售方面,在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
            1、加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質(zhì),員工禮儀,工作規(guī)范等的培訓)。
            3、做好對客的溝通和拜訪工作,在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季,為了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團為住,大型會議的接待來提升客房的開房率。
            以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排,通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協(xié)調(diào),加大各個部門的合作關系,使部門工作更加完善,使生意更加興旺。
            客戶培訓工作總結篇七
            1、目前,區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務收入計劃為6168萬元,到xx年11月,實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91%。存量業(yè)務收入指標為5702萬元,到11月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。
            2、業(yè)務發(fā)展是拉動業(yè)務收入增長的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門、xx集團新廠區(qū)500門、法院500門,這些項目將于xx年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調(diào)查,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店、xx有限公司等等。
            小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,完成了年計劃的150%。在小靈通業(yè)務發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關系,通過團購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。
            寬帶(乙種)年計劃236條,實際完成410條,完成年計劃的174%。
            寬帶(甲種)年計劃800戶,完成1449戶,完成了年計劃的181%。
            乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于*技術的組網(wǎng)業(yè)務。我部門先后與申達集團、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團購協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標。
            組網(wǎng)方面,經(jīng)過我局努力,于xx年8月,與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于xx年12月,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權,我部門具體操作,這兩個項目的.成功簽約為我局爭了光、添了彩。
            3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎,是第三條主線。
            保存量方面,xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務,拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團,與移動公司經(jīng)過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標。
            促增量方面,我們進一步加大了拆機并網(wǎng),拆adsl裝光纖的力度。
            激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務,從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf11月份的通信費已超過6萬元。
            1、對內(nèi)堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。xx年,我們堅持對客戶經(jīng)理進行定期培訓,提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時,通過有效激勵等手段,讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業(yè)績合同,建立客戶經(jīng)理責任制。在實施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用。
            2、對外堅持用戶至上,用心服務的理念。
            隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時提出要移機,客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,因為基本上沒有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,但如果服務不好,這些單位的移機很可能變成拆機,改用其他運營商的電話了。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。
            客戶培訓工作總結篇八
            本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確方的案,范的文的.歡,迎您1..領導下,客服機制逐步健全,服務質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強。
            (一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
            (二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。
            (三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯(lián)”。
            擬定《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協(xié)助物管中心實施,推進優(yōu)質(zhì)服務工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯(lián)系服務。
            擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。
            (一)堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作。
            (二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。
            (三)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
            (四)及時向中心領導、部門經(jīng).提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
            (一)對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。
            (二)對新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準,對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
            (三)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
            按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資.購、出入.管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
            (一)間周向客戶電話征求意見一次。
            (二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”。
            (三)保持客戶服務聯(lián)系24小時暢通(62652777、62652778),隨時處理顧客求助。
            (四)認真處理顧客投訴。
            綜上所述:客戶服務工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務有了一個網(wǎng)絡體系,內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理??蛻魧蛻舴债a(chǎn)生了信任感和依靠感。
            不足:客戶服務部除了經(jīng).外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未.順??蛻舴詹繉ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關要求,個別部門不予落實。
            客戶培訓工作總結篇九
            轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好大客戶經(jīng)理崗位的'工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在大客戶經(jīng)理工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的大客戶經(jīng)理所有工作任務,履行好×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:
            一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。
            一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在大客戶經(jīng)理工作崗位,但我時刻。
            客戶培訓工作總結篇十
            第一段:介紹客戶培訓的概念和重要性(200字)。
            客戶培訓是一種為客戶提供產(chǎn)品或服務使用指導和技能培訓的過程。在現(xiàn)代商業(yè)社會中,客戶培訓變得愈發(fā)重要,因為它不僅可以幫助客戶更好地理解和使用產(chǎn)品,還可以提供優(yōu)質(zhì)的售后服務,增強客戶對公司的信任感和滿意度。通過客戶培訓,企業(yè)可以為客戶提供有針對性的幫助,幫助他們更好地利用產(chǎn)品的功能,提高效率和效果。
            在客戶培訓中,核心要素是提供符合客戶需求的培訓內(nèi)容和方式。培訓內(nèi)容應該結合產(chǎn)品的特點和客戶的實際需求,注重實用和實際操作。培訓方式可以通過線上或線下的形式進行,可以是面對面的培訓課程、網(wǎng)上教育平臺或視頻教學。無論是哪種方式,客戶都應該得到良好的培訓體驗,包括內(nèi)容清晰、講解生動、互動性高等。培訓師需要有良好的專業(yè)知識和教學能力,能夠讓客戶輕松地學習和吸收知識。
            第三段:客戶培訓的益處和效果(200字)。
            通過客戶培訓,客戶可以迅速熟悉和掌握產(chǎn)品的使用技巧,減少因產(chǎn)品使用不當而引起的問題和困惑??蛻襞嘤栠€可以提高客戶對產(chǎn)品的滿意度和忠誠度,增強客戶與企業(yè)之間的黏性。良好的客戶培訓可以提高產(chǎn)品的識別度和口碑,帶來更多的銷售機會和業(yè)務增長。另外,客戶培訓也是一個不斷改進產(chǎn)品的機會,通過客戶的反饋和問題,企業(yè)可以及時調(diào)整產(chǎn)品的設計和功能,提供更好的用戶體驗。
            第四段:客戶培訓中的挑戰(zhàn)和應對之策(300字)。
            在客戶培訓中,可能會遇到一些挑戰(zhàn)。首先,客戶可能對培訓缺乏興趣或意愿,覺得培訓浪費時間。解決這個問題的方法是提供有吸引力和實用性的培訓內(nèi)容,以及適當?shù)呐嘤栃问胶蜁r間安排。另外,客戶的需求也可能各不相同,有些客戶可能需要更詳細的培訓,而有些客戶則只需要簡單的指導。針對不同客戶的需求,可以提供多個層次的培訓,或者提供個性化的培訓服務。此外,培訓師的能力和水平也是一個關鍵因素,他們需要有良好的溝通和教學技巧,能夠針對不同的客戶提供個性化的培訓支持。
            客戶培訓不僅是幫助客戶更好地使用產(chǎn)品的手段,也是提高客戶滿意度和忠誠度的重要策略。通過客戶培訓,企業(yè)可以積極主動地與客戶溝通和交流,了解客戶的需求和問題,從而不斷改進產(chǎn)品和服務。同時,客戶培訓也是一個提高企業(yè)形象和品牌價值的機會,通過專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的培訓,展示企業(yè)的實力和承諾。因此,作為一種戰(zhàn)略性的業(yè)務手段,客戶培訓在現(xiàn)代商業(yè)中具有重要的地位和作用。
            客戶培訓工作總結篇十一
            隨著服務經(jīng)濟的來臨,消費者對客戶服務的要求越來越高。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于客戶專員培訓心得吧!
            由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要來源,所以保留、拓展大客戶,讓客戶經(jīng)理為其提供滿意的產(chǎn)品或服務,即深入細致分析客戶信息,推出差異化的產(chǎn)品或服務顯得至關重要。通過此次客戶經(jīng)理模板培訓,我在大客戶服務方面總結了以下四方面的內(nèi)容:
            一、樹立以服務為主題的觀念。
            服務是一個全方位的整體概念,技術再好,功能再多,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產(chǎn)品,用戶更多關注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,高水準服務不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟效益。而高水準的服務首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置,建立“關懷客戶”的意識,和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。
            二、從多個角度分析客戶行為,尋找出其真正的驅(qū)動因素。
            使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如:客戶經(jīng)常會抱怨“價格太高了”,客戶在乎的真的是價格嗎?其實很多情況下是在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下,客戶沒有感受到因為價格差異給他帶來的增加價值,而客戶又很難從產(chǎn)品功能等深層次、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大部分集團客戶對價格的敏感度是比較低的。換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價格差異。
            因此我們應該引導客戶看到解決方案能夠帶來的附加價值,在業(yè)務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻,讓客戶認識到使用我們公司產(chǎn)品能帶來的直接好處。如果根據(jù)客戶的要求很快承諾降低產(chǎn)品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。
            三、按客戶重要程度細分,列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶集團客戶需求千差萬別,客戶經(jīng)理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客戶也是不可忽視的問題,從而保證高度的“性價比”,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報。
            四、客戶需求研究,超出客戶預期。
            客戶滿意度是一個相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,需要仔細分析客戶期望值,因為客戶最終獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿意。客戶的期望值與其付出的成本相關,付出的成本越高,期望值越高。在提高客戶滿意度的過程中,盡量避免要求客戶付出額外成本,否則客戶期望值會隨之升高,達到客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮成本投入的同時,盡可能通過產(chǎn)品、服務附加價值的發(fā)掘來實現(xiàn)。客戶參與程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產(chǎn)品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會更高。
            短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著少許疲憊但快樂的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責任和團隊。
            拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存,既有完成背摔的刺激和驚險,跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網(wǎng)的挫敗感,以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程,都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成,無論任務是否順利完成,我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉(zhuǎn)化為責任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶,我們應該怎樣完善自己的服務,才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網(wǎng)的受挫,生動的讓我們知道了“先動腦,后動手”和“預則立,不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗,則給全組隊員提了個大醒:團隊協(xié)作能力行動起來總比承諾的難倍,相信隊友,是合作的基礎。
            三天講堂式的培訓,為我們在中信開始職業(yè)生涯,從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),整整一天時間里,曾老師給我留下了很多印象深刻的語句,其中對我感觸最深的是“做比說重要,習比學有效”和“站得高,看得遠,才能飛得高”,這兩句話很簡單樸實,但對于自認為執(zhí)行力不夠的我,第一句話可以成為以后我工作的。
            座右銘。
            而第二句話提醒我在日后不應迷失于繁雜重復的工作里要不斷學習充實自己拓寬自己的眼界與時俱進。第二天郝瀚老師有關銀行營銷的課程幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”其中她就把銀行經(jīng)營中三大重點概括為服務、風險和營銷足見營銷在現(xiàn)代商行業(yè)務開展中的重要性而通過郝老師的課程我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自己良好的商務禮儀從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)相信這些方面對于即將步入職場的新人來說都是必要和有幫助的。
            周五晚上的晚會,也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間,多才多藝的隊員們,奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目,雖然簡單低調(diào),但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領下,還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”,將晚會的溫情氣氛推向高潮。
            總的來說,五天的培訓生活,讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人,更加認同中信總營----我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。這五天,是我在中信總營里成長邁出的第一步,很順利很開心,相信以后一定會有更成功的第二步、第三步.......
            x年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
            結合移動公司的各項工作指標,本著服務以人為本的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經(jīng)理預約時間,要求上門服務。上門服務內(nèi)容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
            另外,結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標,始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
            二中高端客戶保有率。
            在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
            三全球通客戶目標市場占有率。
            四外呼人員的管理。
            外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質(zhì)量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
            是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質(zhì)量直接影響到客戶。
            外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。
            五投訴處理。
            為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。
            首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。
            六日常工作。
            客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.
            x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價值。
            客戶培訓工作總結篇十二
            2015年1月,我加入了##支行的客戶經(jīng)理隊伍,成為了###支行的一員。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在客戶經(jīng)理這個崗位上已經(jīng)工作半年有余。在這不算太長也不算太短的日子里,我在領導的指引和同事的幫助下從對這個全新的工作崗位懵懂、不知的狀態(tài)到慢慢摸清門道,進入角色,漸入佳境??梢哉f,這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大,我不僅在專業(yè)上得到了提高、工作能力上得到了加強,更重要的是,我對自己的崗位有了更加清晰的認識,對銀行工作有了更加深刻的感受。與客戶的溝通和交流使我的表達能力、溝通能力、營銷能力得到了全面的提升;與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團隊精神和組織能力;在各種業(yè)務培訓中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了快速的提升。下面,我對自己的上半年工作進行一個簡要的總結:
            一、 工作方面
            (一)日常工作
            由于我的工作技能、營銷能力和閱歷與資深客戶經(jīng)理都有一定差距,所以我不敢掉以輕心,總在學結怎樣才可以更好地做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)之各類問題。在日常工作中,我主要從基礎開始學起,積極向老同志學習經(jīng)驗,并且在實踐中不斷提升自己的營銷能力,培養(yǎng)客戶關系,努力維護好老客戶,挖潛新客戶。
            首先是用好各種工具,包括pcrm系統(tǒng)的使用,個人客戶經(jīng)理工作日志的總結,基金客戶系統(tǒng)的梳理等等。發(fā)現(xiàn)問題及時向同事或領導請教,不斷總結自己的不足與缺點并加以改進。
            其次,做好每日客戶維護工作,主要方式是給客戶打電話、發(fā)短信進行前期溝通,并且適時約訪客戶進行情感維護和產(chǎn)品營銷,在有客戶過生日的時候適時送上祝福的短信或電話。對于有產(chǎn)品到期的客戶和基金客戶,進行售后服務和回訪,并借此機會進行二次營銷。
            發(fā)掘的一名拆遷客戶,最終我在同行競爭異常激烈的情況下將其成功地營銷成了我行的優(yōu)質(zhì)貴賓客戶,從##銀行轉(zhuǎn)過來200多萬。像這樣的例子還有很多。
            此外,我還負責一些日常的資料整理工作,主要包括客戶資料的整理編號,貴賓客戶資料的電子版登記等等。
            (二)營銷業(yè)績
            在2015年上半年,###支行充實了客戶經(jīng)理隊伍,達到了三名專職客戶經(jīng)理的配備規(guī)模。經(jīng)過我們團隊半年的努力,我們在基金、理財產(chǎn)品和保險理財?shù)确矫娑既〉昧艘欢ǖ某煽儭=刂?月底,我行共銷售基金###萬元,完成任務的35%。截止6月底共銷售本利豐理財產(chǎn)品###萬元。截止3月底共銷售代理保險###萬元(3月末)。這些數(shù)據(jù)都是我們團隊共同努力的結果,而我本人的貢獻度也在慢慢的增加。特別值得一提的是,在個人貸款方面,由于我的細心發(fā)現(xiàn),我行與中國##大學進行了一次個人貸款方面成功的公私聯(lián)動,最終新增了7筆個人貸款(已經(jīng)審批完畢,抵押登記后放款)。
            我行在半年中還堅持公私聯(lián)動的活動,成功地舉辦了走進##公司,走進中國##大學等一系列活動,取得了良好的效果。
            二、 學習方面
            (一)日常學習
            在每天早上班前準備的時間里我都會看看每日財經(jīng)動態(tài),學習個人部定期下發(fā)的理財指引,如果有新產(chǎn)品發(fā)行還要看看相關產(chǎn)品信息。同時,我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。
            (二)培訓考試
            在2015年上半年,我參加并順利通過了一些職業(yè)技能方面的資格認證考試,包括:基金銷售從業(yè)資格考試;銀行業(yè)從業(yè)資格考試個人理財、風險管理。此外我還參加了分行組織的個人信貸業(yè)務考試。
            公司舉行的各式各樣的培訓。在每周一次的培訓中,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高,并快速的進入了客戶經(jīng)理的角色。分行、總行的培訓使我對于我行的理財產(chǎn)品有了更深層次的認識,并使我進一步理解了我行出臺的各項方針和政策,看到了#行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務發(fā)展的緊迫感。
            三、存在之問題和今后努力方向。
            我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好之合作,但自己卻不能很好之有針對性之為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有之客戶資源,沒有能夠很好之深挖細刨;對于自己有目標之客戶群體也一直沒有找到合適之介入機會。第三,有些工作做之不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
            下半年已經(jīng)步入,針對以上突出之問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善之業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作之同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好之心態(tài)和責任心,做出較好之業(yè)績回報招行。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。
            ###
            2015-7-13
            銀行客戶經(jīng)理個人工作總結
            2015年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,2015年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務,業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。
            一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
            一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后, 多問、多學、多練,通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
            作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。
            二、勤奮務實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
            一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
            在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
            三、開拓市場,尋找新的增長點。
            來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
            新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
            一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
            二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。
            三、業(yè)務方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。
            另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
            四、營銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
            職位描述:
            1.負責私人銀行部客戶產(chǎn)品的設計和開發(fā),監(jiān)察營銷推廣項目的進度;
            2.運用各項分析技術,洞悉客戶分層的購買行為、服務與產(chǎn)品需求;
            3.根據(jù)私人銀行客戶的需求,為客戶提供全方位的理財策劃和服務;
            4.負責高端客戶的營銷、維護和服務工作;
            5.搜集及評估客戶意見,制訂及改進品牌服務內(nèi)容及水平;
            6.負責私人銀行業(yè)務市場的推廣和客戶關系管理工作;
            7.發(fā)掘客戶需要及業(yè)務機會,進行交叉銷售,確保完成銷售指標;
            8.負責向客戶提供專業(yè)化服務、風險防范和反饋信息。
            任職要求:
            1.具備多年銀行工作經(jīng)驗、銷售財富管理產(chǎn)品及客戶管理經(jīng)驗;
            2.熟悉內(nèi)地個人金融服務的一般運作及產(chǎn)品,熟悉各種金融工具的投資技巧;
            3.具有廣泛的社會關系和客戶資源,具備較強的商務談判力及客戶拓展能力;
            4.熟練掌握財務、金融和相關法律知識;
            5.在證券、基金、外匯、期貨、稅務、收藏等專業(yè)領域有一定的專長和研究;
            6.具有強烈的責任感及客戶服務意識,富有團隊管理及協(xié)作精神;
            7.具有良好的交流溝通能力,英文程度良好;
            8.具備cfp、cfa、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。
            入職門檻:
            在客戶的心目中,理財經(jīng)理應該是能夠為他們解決一切問題的專家,所以你不僅要精通包括信用卡、個人貸款、信托投資等多種業(yè)務品種,又要熟悉證券市場、外匯市場和黃金投資市場。因此,充分了解理財產(chǎn)品,時刻汲取金融知識并且保持對金融市場的敏銳度是成為一個合格理財經(jīng)理的重要前提。
            職業(yè)晉升通道:
            理財顧問—理財經(jīng)理—高級理財經(jīng)理
            快速成長秘籍:
            職業(yè)道德不可丟:客戶與理財經(jīng)理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個問題的原因在于有些理財經(jīng)理只為完成業(yè)務指標,而不顧客戶的真實需求胡亂推薦理財產(chǎn)品。這不僅可能造成客戶投資損失,同是也破壞了理財經(jīng)理及其所在銀行的品牌信譽,進一步會造成客戶流失業(yè)績下滑,是誰也不愿意看到的雙輸結果。因此理財經(jīng)理應該持有的理念是:為客戶服務,客觀地幫助客戶分析其財務狀況,了解客戶的需求后再給予具備針對性的專業(yè)建議。
            產(chǎn)品信息要抓牢:市場蘊含的理財需求非常龐大,以往銀行的存、取、貸等傳統(tǒng)業(yè)務范疇已經(jīng)不能滿足如今客戶的要求?,F(xiàn)在客戶都需要更為個性化的服務,要為每一個情況不同的客戶“量體裁衣”,量身定做適合他們的理財投資計劃。這就要求理財經(jīng)理對市場上的理財產(chǎn)品非常熟悉,這樣才不至于在接受業(yè)務咨詢時出洋相,而這一方面,實踐的經(jīng)驗是最重要的。
            個人品牌要重視:要記得你是一個理財經(jīng)理,而不是一個銷售,不要被真金白銀的業(yè)績數(shù)字套牢,這只會讓你在這個變化多端的市場更為浮躁。除了日常工作外,為了提升個人的職業(yè)素養(yǎng),要能夠潛心做些金融問題研究和市場分析,對金融環(huán)境的起伏總結自己的看法,切忌隨波逐流。
            客戶誤區(qū)要幫助:理財經(jīng)理是專家,所以客戶才會求教于你。因此,如果客戶有些不切實際的收益構想,理財經(jīng)理要坦白告知,不能因為害怕失去這個客戶而給他造一個美好的空想。要告訴客戶:理財不是一夜暴富,理財也會有風險。幫助客戶進行觀念的轉(zhuǎn)變,讓他們真正了解理財,信任理財,當然也更信任你。
            2015年銀行客戶經(jīng)理個人工作總結
            2015年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,2015年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務,業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。
            一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
            一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后, 多問、多學、多練,通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
            作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。
            二、勤奮務實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
            一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
            要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
            三、開拓市場,尋找新的增長點。
            只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
            新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
            一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
            二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。
            三、業(yè)務方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。
            另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
            四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
            3.這條 不用我教了吧 不要太謙虛 多表揚自己一下
            4.經(jīng)驗 不知道你這一年都做什么了 自己想想
            5.問題么:業(yè)務創(chuàng)新力度需要繼續(xù)加強 加大優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)掘力度 不痛不癢的就可以
            6.這條 就寫未來工作展望吧
            4回答者: 冬
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            開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。彩票
            2015年銀行客戶經(jīng)理年終工作總結
            萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財穿越小說網(wǎng) http:// 產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。
            一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
            一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學、多練,通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
            作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。
            二、勤奮務實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
            在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
            三、開拓市場,尋找新的增長點。
            只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
            新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
            一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
            二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失 敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。
            三、業(yè)務方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較穿越小說網(wǎng) http:// 為冷門的.業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。
            另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
            四、營銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
            在總、省行“大個金”和“打造第一零售銀行”的指引下,在分行加快推進個人金融業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務發(fā)展步伐的要求下,面對各家銀行對個金中、高端客戶的競爭。近兩年來,紅旗支行堅持以個金營銷人才隊伍建設為根本,堅持渠道、機制、產(chǎn)品與服務并進等多種措施全面加強個金業(yè)務的發(fā)展,促進我行個金業(yè)務的經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提高我行在當?shù)氐母偁巸?yōu)勢。通過全行員工的共同努力,目前我行的客戶結構不斷優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)客戶對我行的綜合貢獻較快增加,個金業(yè)務的發(fā)展取得初步成果,基本情況如下:
            優(yōu)質(zhì)客戶拓展方面:
            截至2015年3月31日,我行100萬元以上優(yōu)質(zhì)客戶拓展迅速,已達20000戶,比年初增長了1000戶,增長率為2%;優(yōu)質(zhì)客戶總資產(chǎn)達400.08億,比年初增長了8億,增長率為10%;信用卡新增發(fā)卡量5515張,比去年同期增長 張,增長率為 ;其他如個人網(wǎng)上銀行、個人電話銀行、基金定投開戶數(shù)等都有大幅度的增長。
            理財產(chǎn)品銷售方面:
            截至2015年5月31日,我行本外幣理財產(chǎn)品銷售額達 億,其中:投資性基金銷售額為 億,比去年同期增長了 億,增長率為 ;保險銷售額為 萬,比去年同期增長 萬,增長率為 ;實現(xiàn)中間業(yè)務收入 萬,比去年同期增長了 萬,增長率為 。
            目前我行個人金融業(yè)務拓展采取的主要措施如下:本文作者:林清泉,《xx銀行2015年個金業(yè)務發(fā)展報告》找本站版權所有,文中數(shù)據(jù)涉及銀行機密已作修改,嚴禁轉(zhuǎn)載此文用作商業(yè)用途.。
            高度重視個人客戶經(jīng)理隊伍建設和管理
            一、完善客戶經(jīng)理的選拔,建立強大的個人客戶經(jīng)理隊伍
            去年8月份以來,在人員緊張的情況下,通過競聘上崗等多種方式分次選拔了13名思想素質(zhì)好、知識水平高、業(yè)務能力強以及具有較強社會關系的員工不斷充實到客戶經(jīng)理崗位上,我行的理財經(jīng)理由原來的4個增加到17個,實現(xiàn)了所有網(wǎng)點都配置了客戶經(jīng)理,對財富管理中心和貴賓理財中心進行了重點配置。通過選拔,選派兩名較有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工先后參加了總省行組織的afp—cfp培訓,為我行打造專業(yè)化、高素質(zhì)的理財經(jīng)理隊伍打下基石。
            二、盡最大努力支持理財經(jīng)理工作。隊伍建立初期,電腦等硬件設備較為不足,為了能給理財經(jīng)理提供更多的產(chǎn)品營銷和客戶維護的便利,支行領導做好了網(wǎng)點主任和營業(yè)經(jīng)理的工作,把原本在現(xiàn)金辦公區(qū)的電腦暫時搬到大堂供理財經(jīng)理使用,平時注重把更多資源向他們傾斜。
            三、加強理財經(jīng)理的日常管理。日常管理采取結果和過程并重原則,營銷過程管理,主要通過每周二的營銷例會進行,由行長、主管副行長及全體理財經(jīng)理參加,共同探討優(yōu)質(zhì)客戶的拓展策略,解決在日常工作和營銷過程中面臨的問題。結果管理主要是通過設立紅旗個人客戶經(jīng)理業(yè)績周報表制度,根據(jù)定量計價原則每周統(tǒng)計理財經(jīng)理的總得分后進行排名,在年底進行總排名,排名靠前的可享受支行的旅游獎勵。
            建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息的收集和整理工作
            我行在去年8月份接到分行下發(fā)的5萬元資產(chǎn)以上優(yōu)質(zhì)客戶名單后,支行制作了統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)客戶信息表,行領導親自抓信息表完成情況,要求各網(wǎng)點主任帶領理財經(jīng)理和全體柜員加班加點盡快完成對優(yōu)質(zhì)客戶的姓名、電話號碼、身份證號碼、地址及在我行辦理業(yè)務的情況等信息進行梳理,制作成電子表格打印并裝訂成冊,以便在市場營銷活動和調(diào)查摸底過程中進行綜合分析,篩選不同的目標客戶群,采取不同的營銷策略,為他們提供差異化的產(chǎn)品服務。
            建立令客戶滿意的分層服務體系
            我行對理財經(jīng)理維護優(yōu)質(zhì)客戶的行為做出詳細規(guī)定,對電話營銷、定期拜訪、答謝活動等多方面提出了具體的數(shù)量要求和操作要求,努力作好客戶的貼身服務工作;客戶經(jīng)理要根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的實際情況將其納入個人營銷系統(tǒng)跟蹤管理,充分利用系統(tǒng)進行分析和評價,了解目標客戶對我行的綜合貢獻度和具備的提升潛力進而實施優(yōu)質(zhì)分層服務。我們要求理財經(jīng)理建立核心客戶群,做好建立起“一對一”的客戶維護關系,根據(jù)平常收集到的客戶檔案,了解其習慣、喜好、每逢生日和重要節(jié)日,送出一份祝福,體現(xiàn)工行近距離親情。
            抓住客戶投資理財觀念的轉(zhuǎn)變,加強對金融產(chǎn)品的整合營銷
            的理財意識,樹立正確的理財觀念。平時工作中我行要求理財經(jīng)理充分利用總行的理財金園地提供的信息平臺為客戶提供理財資訊,借助分行組織的投資理財論壇邀請目標優(yōu)質(zhì)客戶參加。在3月 日,我行在分行個人金融業(yè)務部的支持下在紅旗地區(qū)舉辦“點金2015—財富伴你行,投資專家談”大型證券投資理財會南方基金專場,及時解決了客戶在投資過程中產(chǎn)生的問題,受到優(yōu)質(zhì)客戶的歡迎和好評,進一步加深了銀行與客戶的感情,提高了客戶的忠誠度和對我行的滿意度。
            在股市連創(chuàng)新高的情況下,大量原本對股票和基金不熟悉的、風險意識和承受能力較低的客戶逐步加大對基金和股票的投資,該部分投資者的投資理財隱含一定的風險。本著穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的理念,行領導多次重申要求客戶經(jīng)理以“客戶為中心”,引導客戶合理投資,科學理財,要根據(jù)客戶個人風險承受能力合理配置資產(chǎn),并引入保險保障觀念。我行陸續(xù)與中國人壽聯(lián)合舉辦了“金豬賀歲vip客戶答謝會”,與安聯(lián)保險有限公司聯(lián)合舉辦了“投金行動”等聯(lián)誼會,邀請目標客戶參加,為客戶更深層次了解保險理財產(chǎn)品提供了平臺,兩場答謝會共實現(xiàn)上1000萬的保險簽單。
            在做好基金、保險客戶拓展的同時,持續(xù)做好了個人貸款信用卡、穩(wěn)得利、匯財通、等本外幣理財產(chǎn)品的營銷,實現(xiàn)個人資產(chǎn)、負債、理財中間業(yè)務并舉,根據(jù)客戶的層次和差異化靈活設計產(chǎn)品的組合,整合我行金融產(chǎn)品進行銷售,各項業(yè)務發(fā)展均取得迅速發(fā)展。
            推行全行營銷策略,建立交叉營銷激勵機制
            我行明確要求不論是經(jīng)營網(wǎng)點還是管理部,不論是領導還是普通員工,一定要樹立大營銷觀念,提升營銷的層次和效果。對于部分個人金融資產(chǎn)100萬以上的客戶,行領導或各網(wǎng)點主任帶領理財經(jīng)理上門為客戶理財,延伸服務的觸角;對柜員下達了營銷推薦任務,要求柜員在熟練掌握柜面操作的同時,充分利用與客戶近距離接觸的機會,將辦理業(yè)務過程中接觸到的個人優(yōu)質(zhì)客戶的通訊方式、從事職業(yè)、家庭資產(chǎn)、個人喜好等信息盡可能的記錄在案,及時向客戶經(jīng)理推薦,在其親戚朋友和比較熟悉的客戶中尋找目標主動營銷、每季度統(tǒng)計所有柜員的完成情況,以此作為獎勵和今后人才選拔的重要參考依據(jù)。本文作者:林清泉,《xx銀行2015年個金業(yè)務發(fā)展報告》找本站版權所有,文中數(shù)據(jù)涉及銀行機密已作修改,嚴禁轉(zhuǎn)載此文用作商業(yè)用途.。
            按照分行的要求積極開展“大個金”定向組合營銷活動,拓展重點企業(yè)客戶的個人優(yōu)質(zhì)客戶群。我行為保證定向組合營銷的順利開展,制定了《紅旗支行定向組合營銷方案》,明確了各相關營銷人的責任和獎勵分配方案,實現(xiàn)了對公客戶經(jīng)理和個人客戶經(jīng)理的交叉營銷。
            xx年就要過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:
            一、xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
            二、擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
            三、存在的問題
            在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
            (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
            (二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
            (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
            四、今后努力地方向
            在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
            銀行客戶經(jīng)理工作總結范文
            我一直在中國xx銀行xx分理處工作,今年7月份跟隨分理處從xx支行轉(zhuǎn)到區(qū)分行xx部,經(jīng)歷了不同的上級主管行領導;我也在領導的培養(yǎng)幫 助、同志們的關心支持下,從最初的儲蓄柜員成長成為___銀行優(yōu)秀的個人客戶經(jīng)理。兩年來,無論作為普通的柜臺人員還是客戶經(jīng)理,我都始終遵循為客戶服務 的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,無愧于自己?,F(xiàn)將我這兩年來的學習工作情況總結如下:
            第四,堅持理論聯(lián)系實際,勇于探索新理論、新問題。我習 慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中,并定期整理,然后經(jīng)過思考和討論后,形成論文,先后在___銀行內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表 《swot分析:中國商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制》、《中國xx銀行客戶經(jīng)理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始 到金-談電子銀行營銷》等論文。另外作為支行特約通訊員,我注意觀察周圍的人和事,并將其中的一些有代表性和重要性的事情,寫成了多篇通訊報道。此外還寫 其他一些隨筆,獲得領導和同事們的廣泛好評。
            第五,努力與客戶溝通,化解各類矛盾??蛻艚?jīng)理是對外服務的窗口,是___銀行對外的形象。 個人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì),給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容 和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現(xiàn)零有效投訴的目標。
            此外,我積極參加支行組織的各項集體活動。如先后參加支行工會組織的氣排球比賽,跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動,到朝陽廣場參加學雷鋒活動等等,為此我獲得xx年工會先進員工稱號。
            今 年7月份由于xx分理處被劃分到區(qū)分行xx部,一個同事被調(diào)走,另一個同事因早產(chǎn)而請假四個月,分理處人員就顯得特別的緊張,在新人還沒有到位的情況下, 我犧牲自己,無怨無悔的進柜臺頂班了三個多月。以身作則,和同事們一起頂過了最艱難的時期,得到了區(qū)分行xx部領導的高度贊揚。
            兩年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,對公業(yè)務知識水平不夠高,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
            第 一,自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,特別是對公業(yè)務知識,全面提高綜合業(yè)務知識水 平。第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲 自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
            2015年已經(jīng)過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。
            首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務,截至2015年末,實現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.利息收入160多萬元,實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.中間業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)xx成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領導積極營銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。
            在熟悉業(yè)務產(chǎn)品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
            最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力'方案范文.庫.整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
            過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。
            現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務客戶。
            2011年已經(jīng)來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
            客戶培訓工作總結篇十三
            由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要來源,所以保存。拓展大客戶,讓客戶經(jīng)理為其提供滿意的產(chǎn)品或效勞,即深入細致分析客戶信息,推出差異化的產(chǎn)品或效勞顯得至關重要。通過此次客戶經(jīng)理模板培訓,我在大客戶效勞方面總結了以下四方面的內(nèi)容:
            的產(chǎn)品,用戶更多關注的是產(chǎn)品的品牌。質(zhì)量及效勞。用戶愿意多花10%的價錢來購置效勞好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,高水準效勞不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑。更大的市場份額和更多的經(jīng)濟效益。而高水準的效勞首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置,建立〝關心客戶〞的意識,和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。
            使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如:客戶經(jīng)常會抱怨〝價格太高了〞,客他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大局部集團客戶對價格的敏感度是比擬低的換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價格差異。
            率提高等方面所能夠做出的奉獻,讓客戶認識到使用我們公司產(chǎn)品能帶來的直接好處。如果根據(jù)客戶的要求很快承諾降低產(chǎn)品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。
            列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶集團客戶需求千差萬別,客戶經(jīng)理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客戶也是不可無視的問題,從而保證高度的“性將比”,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報。
            意度的過程中,盡量防止要求客戶付出額外本錢,否那么客戶期望值會隨之升高,到達客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮本錢投入的同時,盡可能通過產(chǎn)品。效勞附加價值的開掘來實現(xiàn)??蛻魠⑴c程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產(chǎn)品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會更高。
            客戶培訓工作總結篇十四
            我于**年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任xxx支行客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理年終工作總結。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將我本人在**年的工作情況總結匯報如下:
            **年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。**年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于**年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
            到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內(nèi)業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到"勤動口、勤動手、勤動腦"以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
            擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
            由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在**年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。
            總結過去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
            客戶培訓工作總結篇十五
            公司為提高客戶經(jīng)理履崗能力,20xx年8月6日,省分行公司部為全省公司業(yè)務線條客戶經(jīng)理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓班,我有幸參加了此次培訓班,在三天既充實又豐富的培訓中,無論從建行知識,還是工作熱情,我都獲得了很大的收益,因此,我感謝上級行為大家提供的學習機會。對于此次學習,我有以下心得:
            第一、建設銀行的業(yè)務是很廣泛的,總、分行根據(jù)客戶需求設計出很多相關金融產(chǎn)品,但我們在日常工作中有很多產(chǎn)品都未開展起來,還局限在傳統(tǒng)業(yè)務上,那么我們該反思一下,究竟是客戶不需要,還是我們知識掌握得不熟練,沒有替客戶想到等等。總之,有很多的好產(chǎn)品,我們都需要認真學習,只有在深諳業(yè)務知識的同時,才能更好地開展客戶營銷工作,這就是維護好客戶的'紐帶。就好象一棟建筑物,基礎打得好,那么上層建筑就會越堅固,也越容易拔高,客戶經(jīng)理的業(yè)務知識好比建筑物的基礎,底層基礎越好、業(yè)務能力越完善,那么工作開展的“加速度”就會越快。
            第二、要做好風險防范就需要學習各項知識,此次培訓我們學習和觀看了很多案例,這些案例教育了我們要按章辦事,其實建總、分行對很多業(yè)務制定了相關政策和規(guī)章制度,仔細閱讀后就會發(fā)現(xiàn)總、分行對一些風險點早已做了規(guī)避控制,但由于不去學習這些條文,所以造成了風險產(chǎn)生。由此可知,我們工作之余還是應該抽大量時間來關注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時掌握當前的政策,從源頭上就規(guī)避好風險。
            第三、經(jīng)濟是一個國家的重要基礎,金融作為經(jīng)濟的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關注國家大政方針政策、經(jīng)濟形勢及國際金融領域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的工作將遠遠脫離實際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。另外,了解宏觀經(jīng)濟知識也有利于提高客戶經(jīng)理素質(zhì),給客戶經(jīng)理提供更多與客戶交流的平臺。
            第四、三天的學習時間是很短暫的,對于一個客戶經(jīng)理來說,要實現(xiàn)系統(tǒng)的學習,達到質(zhì)的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的,更重要的是自己形成一個學習意識,理解不斷學習的重要意義,這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理所需要的意識,也是做人的更高要求,它適用于全社會各行各業(yè)。我們建設銀行的戰(zhàn)略愿景目標是這樣說的:“把建設銀行建設成為為客戶提供最佳服務,為股東創(chuàng)造最大價值,為員工提供最好發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行?!边@都需要以不斷的學習作為基礎才能實現(xiàn),才能不被時代拋棄。
            客戶培訓工作總結篇十六
            回顧即將過去的20xx年度,投訴中心在培訓工作方面上面確實作出了較大的努力,同時也取得了一定的成果??偨Y一年來投訴中心在培訓方面的工作,主要內(nèi)容有以下幾項:
            一、投訴中心內(nèi)部培訓:
            針對員工自我提升需要,20xx年度投訴中心提出了每月的培訓計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容做相應的培訓工作。主要包括有:
            (1)20xx年2月,進行打字速度及分部電話的考核測試。此次考核測試要求話務員的打字水平達到80字/分鐘的水平,同時通過分部電話資料的筆試考核。此次考核測試提高話務員對分部電話的記憶程度。打字水平的考核測試通過率達到了80%,全面提高話務員的打字能力及分部電話熟悉程度。
            (2)20xx年3月,進行打字速度(二)及分部負責人資料的考核測試。此次打字測試要求話務員的打字水平達到100字/分鐘的水平,并通過分部負責人資料的考核。此次考核使話務員更加熟悉分部負責人等相關資料,同時打字水平在高要求下通過率亦達到了70%。
            (3)20xx年4月,進行機線員相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談、討論、學后感、平時學習(分組進行學習)等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經(jīng)參加過培訓的同事進行講授,組內(nèi)各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使投訴中心各人員對于電子工程、有線網(wǎng)絡接入等相關知識有初步認識,為提高業(yè)務知識水平打下良好的基礎,更好地提高話務員素質(zhì)。
            (4)20xx年5月,進行三大業(yè)務收費規(guī)定等相關知識的考核。此次考核培訓活動主要分別采用了面試、筆試的形式,投訴中心全體人員參加考核。筆試采用閉卷方式,面試采用情景對話的形式。此次的考核,通過率達到了95%,對話務員業(yè)務知識水平的提高發(fā)揮了有效的促進作用。
            (5)20xx年6月,進行座席員技巧及相關知識的學習培訓。此次培訓采用平時學習、學習小組、座談、討論、提疑解疑等培訓方式,時間安排為每周一次,投訴中心各成員都積極參加此項培訓。通過這次培訓,不僅提高了投訴中心各人員的客戶服務相關知識,而且提高了客戶服務的相關技巧,從而提高了整體話務員的服務素質(zhì),整體話務員隊伍水平得到進一步的提升。
            (6)20xx年7月,進行參觀優(yōu)秀分部的學習培訓。選取一、兩個優(yōu)秀分部,通過實地參觀及觀后感的方式,使投訴中心各人員通過親#fromend#身感受,了解分部人員客戶服務工作的實際情況,從中學習良好的方面,或者發(fā)現(xiàn)分部服務存在的問題,以達到相互學習、相互指正的作用。
            (7)20xx年8月,進行有關華為電話交換設備相關基礎技術知識的培訓。通過講授及自學的形式,每兩周一次的課程,使話務員對于電話交換設備相關基礎技術知識有一定的認識,對于以后工作中出現(xiàn)了設備故障時能夠有一個初步判斷,并了解相關設備的組成及作用,更好地認識這些設備在以后客戶服務工作中發(fā)揮的重要作用。
            (9)20xx年10月,進行信息網(wǎng)絡管理等相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經(jīng)參加過培訓的同事進行講授,組內(nèi)各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使每人能夠了解信息網(wǎng)絡管理相關知識,使話務員知識結構更加全面。
            (10)20xx年11月,進行朗新系統(tǒng)相關業(yè)務知識的培訓。朗新系統(tǒng)所實現(xiàn)的客戶服務中心用戶管理系統(tǒng),將使以后的客服工作做得更方便、更全面、更快捷。通過對相關界面操作、結構組成的培訓,使話務員更好地掌握此套系統(tǒng),更好地在以后利用到客戶服務工作中去。
            以上為20xx年度投訴中心培訓情況總結,由于1月份及12月份都屬于規(guī)劃及總結的階段,暫未作相關計劃。20xx年度投訴科內(nèi)部培訓工作已經(jīng)完滿完成。
            二、公司組織參加有線電視綜合信息網(wǎng)絡技術培訓:
            (1)20xx年4月19日公司組織各部門人員參加廣播學校舉辦的《有線電視綜合信息網(wǎng)絡技術培訓班》,投訴中心派出6人參加此項培訓課程。
            (2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對信息網(wǎng)絡技術有了初步的認識與了解,搞高業(yè)務知識水平,并能夠?qū)⑵渲械南嚓P知識正確地運用到客戶服務工作中去,提高客服工作能力。
            三、公司組織參加職業(yè)技能鑒定培訓:
            (1)自20xx年12月中開始,公司陸續(xù)組織人員參加職業(yè)技能培訓,主要內(nèi)容是有線電視機線員初級工培訓并認證,至今年9月底為止,共舉辦了五期,我中心共派出人員14名參加。
            (2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對于有線電視的原理及基礎知識有更深入的了解,并在一定程度上體驗到一線技術人員的艱辛。此次培訓活動對投訴中心人員受益非淺,通過學習技術類的相關知識,使投訴中心人員知識面更廣,更利于掌握投訴派單流程。