總結(jié)應(yīng)該是全面、客觀、具體和有針對性的，以便更好地指導(dǎo)自己今后的行動和發(fā)展?？偨Y(jié)時要注意邏輯性和條理性，通過合理的分段和段落之間的過渡，使文章更易讀懂。讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，提升自己的寫作水平。
總務(wù)科工作總結(jié)篇一
在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放，讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)科工作總結(jié)篇二
xxxx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個早積極主動，體現(xiàn)一個快勤奮踏實，做到一個好字。具體計劃如下：
進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項制度落到實處。
要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的.生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。
總務(wù)科工作總結(jié)篇三
隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、
1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實行交接班清點管理并登記制度。
一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試，力爭使總務(wù)科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
二、
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品交接班清點管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。
總務(wù)科工作總結(jié)篇四
一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個活動室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中，我們還實施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識，教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動，多出成果。同時，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃，每次活動均有詳盡記載，并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇五
總務(wù)工作是學(xué)校各項工作正常開展的有力保障。首先，在財務(wù)管理上，我們能長期堅持收費公示制。公開收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費程序，嚴(yán)格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實行公開招(議)標(biāo)，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的開支，把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。
近幾年來，學(xué)校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的特點，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱情周到。同時嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上，總務(wù)處服務(wù)意識濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除了師生的后顧之憂。
積極實施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校園文化建設(shè)活動，增添標(biāo)語牌、宣傳欄，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的.校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門，完成了全校93個班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝，同時，在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。
1、利用假期，對學(xué)校部分建筑物進(jìn)行維修、改造。
2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。
3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。
總務(wù)科工作總結(jié)篇六
本學(xué)期，教研室在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，以強(qiáng)化科研意識、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開展了各項教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。
2、積極開展教育科研和教研活動，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
20xx年，教研室在課題研究方面努力落實了教研“四個點”，即：教研的重點放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點放在理論與實際的結(jié)合上；切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長點放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報、學(xué)科教研、取得了較好的成績。
隨著我校青年教師隊伍的不斷壯大，對青年教師，特別是對剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：
1、制定了青年教師培訓(xùn)計劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。
2、開展青年教師崗位練兵活動。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開課、展示課38節(jié)，說課、評課活動20余人次，聽取了20余位青年教師的課，并給予了說課、出課、評課指導(dǎo)。
3、為提高新教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫培訓(xùn)，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計等方面給予了指導(dǎo)。
4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。
5、開展了教學(xué)反思活動?！罢n堂教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開展了新教師撰寫教學(xué)反思小論文活動。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了?？??！敖馃o足赤，人無完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚教學(xué)的成功經(jīng)驗，改正彌補教學(xué)中的缺點與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。
2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫、出庫、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時必須緊扣教材，突出對識記、理解運用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。
3、充實了試題庫、課件庫、習(xí)題庫。
4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊。
5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。
7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報、結(jié)題程序。
8、豐富學(xué)科教研活動內(nèi)容。
回首過去20xx年度的工作，我們無怨無悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點，奏響校本教研的樂章，發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。
總務(wù)科工作總結(jié)篇七
在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，總務(wù)處除了積極完成各項常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門開展各項中心工作。我們一直堅持“勤儉、務(wù)實、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著“后勤先行、保障有力、措施到位，責(zé)任落實”的工作原則，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和大局觀念，確保學(xué)校各項常規(guī)教育教學(xué)工作和各項中心工作的順利完成?，F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
學(xué)校安全重于泰山，我校是一所寄宿制學(xué)校，學(xué)生又都是未成年人，安全衛(wèi)生工作對學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開行政辦公會研究、落實學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國旗時間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作?？倓?wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實施部門，我們主要抓了三個方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門的制度，實行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班，風(fēng)雨無阻。在校車管理工作中，除了選擇正規(guī)的汽車運營商外，還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序，定期召開相關(guān)管理教師會議，明確工作職責(zé)，經(jīng)常與汽車運營商溝通聯(lián)系，以確保學(xué)生乘車安全，一年來沒有一個學(xué)生乘車受傷，沒有發(fā)生一起家長接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中，我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們在南校區(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵，將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門，在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時的值班工作。我們在白天、晚上、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時制止不法分子擅闖校園。第三，努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實驗室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中，我校都受到了好評。
俗話說：兵馬未動，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門，要有超前意識，積極爭取工作的主動權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室，及時掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來臨前，主動對學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說今冬氣溫較低，但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。
學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽，學(xué)校的前途、命運，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報名工作。另外，本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用，演播廳條件好，而多次被社會有關(guān)部門借用，全市英語口語大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動等以及學(xué)校元旦歌舞會等都在多功能廳進(jìn)行，總務(wù)人員主動加班加點，克服一切困難，不折不扣地完成了以上各項中心活動后勤保障工作，確保了這些活動的順利完成。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽課場地安排到聽可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，我們的員工為此付出了辛勤的勞動。
新校建成后，隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊工作，做到對每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對各項校有資產(chǎn)做到誰使用誰負(fù)責(zé)，班級各項財產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財產(chǎn)使用、保管責(zé)任書，責(zé)任到人。同時，認(rèn)真做好期初和期末的財產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢，是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場，了解行情，掌握第一手資料，同時做到貨比三家，同等質(zhì)量看價格，同等價格看質(zhì)量，堅持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實際操作。
本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的`原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。
2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。
4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)科工作總結(jié)篇九
后勤堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。
全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報如下：
1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。
2、配合學(xué)校各個科室做好各項活動的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項活動，后勤部門都能提供服務(wù)；對一些臨時性的工作也能及時提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個科室需要的服務(wù)工作。
3、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。
4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。
5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費。針對學(xué)校電腦設(shè)備價值大的特點，對電腦設(shè)備的采購、維修、報廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。
6、財產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點、回收。
7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、及時修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。
8、綜合治理是一項長期的工作，也是一項非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時時刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時匯報，在放學(xué)離開辦公室、教室時，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。
9、為了使師生有個優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。
10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
11、對生活補助的發(fā)放做到了公開、公正、及時的原則。
1、學(xué)校財產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。
2、在服務(wù)意識方面還存在差距。
總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十
本學(xué)期，總務(wù)處從學(xué)校實際情況出發(fā)，堅持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨，克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難，腳踏實地、埋頭苦干，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作，作一簡單總結(jié)：
1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期，由于實施校舍安全加固工程，額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場建設(shè)，以及校舍信息上報和上報信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難，犧牲了假期的休息時間，搬運整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等，建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。
2、塑膠跑道雖好事多磨，但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間，每天去工地巡視，了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料，為上級有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。
1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作，更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套，下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。
2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況，統(tǒng)一更換了無線路由器，為方便教師上網(wǎng)，給每位教師發(fā)送了ip地址。
1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，各項收費準(zhǔn)確無誤，使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中必需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。
2、整理實物室，維修了一批舊錄音機(jī)等器材，并補充了各項教學(xué)器材，以方便教師取用。
3、改革了實物室的領(lǐng)取制度，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、在值周室里安裝了鐵釘，既讓衛(wèi)生工具各歸其位，值周室整潔清楚，也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。
1、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，因特殊原因不能及時解決要有善后處理辦法并及時回復(fù)。
2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保合理的使用壽命，最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。
3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。
4、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。
5、向教育部門報廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，開源節(jié)流的原則，確保教職員工的工資福利按時發(fā)放，保證學(xué)校各項費用支出，保證教學(xué)的需要，主要工作如下：
1、規(guī)范收費，按照上級政策文件收費，做好有關(guān)收費手續(xù)，按照上級指示上交收費情況報告。
2、在財務(wù)公開欄中公布收費項目公示表。
3、抓好財務(wù)管理，管好各類經(jīng)費，管好各類費用的收支。
本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項工作，及時協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程，工作中不推諉、不敷衍、拖拉，充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時，在工作中仔細(xì)尋找薄弱點和不足之處，如：教室多媒體急需改善；教師辦公現(xiàn)代化有待提高；學(xué)校公共場所財物破壞嚴(yán)重；學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng)；校園網(wǎng)絡(luò)資源等，這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點。下學(xué)年，總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動性、能動性和創(chuàng)造性，積極參與學(xué)校工作，履行后勤管理職責(zé)，彌補本學(xué)年工作中的不足，力爭在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為打造羅鳳中學(xué)堅實的后勤保障部門而努力。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十一
對于我來說，20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學(xué)的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。
總務(wù)作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十二
學(xué)校是育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實際是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。緊張、有序的一年過去了，回顧過去的一學(xué)期，根據(jù)教管中心和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期初計劃和學(xué)校的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。具體工作如下：
一、為徹底解決我校學(xué)生食堂的之前存在的問題，在學(xué)校的大力爭取下，得到了上級有關(guān)部門的支持。
在今年暑假期間，學(xué)校對食堂進(jìn)行了維修和建設(shè)。在這期間，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不怕吃苦、不計報酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量和工程建設(shè)如期完工。為解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對井用抽水機(jī)進(jìn)行維護(hù)，對破損的輸水管道進(jìn)行必要的翻新和添加水龍頭，并采取必要的措施，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。
二、根據(jù)往年的經(jīng)驗和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實際需要，開學(xué)初組織人手，搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
二月份對花園進(jìn)行了徹底的雜草根除工作。使得學(xué)校的環(huán)境更加整潔。
四、在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面，加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級考核。廁所、樓腳落實專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。
五、在校園文化方面，重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有的基礎(chǔ)上又投入經(jīng)費添置了一體化打印機(jī)、土豆剝皮機(jī)、電子打鈴器等。
六、強(qiáng)化“三室”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。由于經(jīng)費方面的限制我校長期以來在“三室”建設(shè)方面，嚴(yán)重滯后。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對“三室”進(jìn)行了必要的整修和擴(kuò)充。把原中學(xué)教學(xué)樓的二層建設(shè)為專業(yè)圖書室，并指定由專人負(fù)責(zé)。使得“三室”發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
七、總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨。開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、風(fēng)扇等物品進(jìn)行了維修登記，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實有效地展開工作。加強(qiáng)了財產(chǎn)管理，實施誰拿鑰匙誰負(fù)責(zé)的宗旨，各專用教室也有切實可行的管理制度。
各電源開關(guān)、插頭進(jìn)行了更換；對配電房等高危地點添加警示標(biāo)志；對上下樓道進(jìn)行了實時監(jiān)控（必要時加以封閉）并粘貼警語提示等等。
九、勤工儉學(xué)工作。本學(xué)期，我校開源節(jié)流，科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)實體創(chuàng)產(chǎn)值30000余元，利潤接近5000元。
總之，在過去的學(xué)期中，后勤部門的同志克服困難，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十三
總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究以便改進(jìn)。
1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。
3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實“減負(fù)”精神，學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動用品，投入資金1028.00元，購置了體質(zhì)測試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識，大局意識，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十四
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時召開總務(wù)后勤人員會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織召開總務(wù)處人員會議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實。同時，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時處理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。
（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
（4）節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
（5）定期對學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。
2、修繕校園設(shè)施。
（1）組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時采取措施，認(rèn)真落實整改，消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園。
（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際，先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
（2）定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。
食堂管理工作是總務(wù)處的一項重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點。
（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時召開食堂工作人員會議，對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理。
（1）完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財物維修填報制度，教室財產(chǎn)落實，班級管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報維修申請單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財產(chǎn)管理。
（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)校財物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實到人。
（4）堅持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，從學(xué)校實際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。
在工作過程中，適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作更上一個臺階。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十五
一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實學(xué)校各項安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實中堅持每月一小查，每季一大查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報警裝置，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識。
二．加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個“堅持”：一是堅持文明禮貌，詢問訪客，二是堅持來訪人員登記制度，三是堅持熱情服務(wù)。如遇家長來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時的值班記錄工作。
三．堅持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅決做到食品留樣足量四十八小時，食堂工作人員堅持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對師生飲用水，堅決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會家長的贊譽。
五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產(chǎn)管理員要及時做好國有資產(chǎn)的登記工作；財會人員要及時反饋學(xué)校財務(wù)和經(jīng)費的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費的收繳工作。
總務(wù)科工作總結(jié)篇一
在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放，讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)科工作總結(jié)篇二
xxxx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個早積極主動，體現(xiàn)一個快勤奮踏實，做到一個好字。具體計劃如下：
進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項制度落到實處。
要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的.生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。
總務(wù)科工作總結(jié)篇三
隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、
1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實行交接班清點管理并登記制度。
一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試，力爭使總務(wù)科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
二、
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品交接班清點管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。
總務(wù)科工作總結(jié)篇四
一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個活動室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中，我們還實施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識，教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動，多出成果。同時，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃，每次活動均有詳盡記載，并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇五
總務(wù)工作是學(xué)校各項工作正常開展的有力保障。首先，在財務(wù)管理上，我們能長期堅持收費公示制。公開收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費程序，嚴(yán)格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實行公開招(議)標(biāo)，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的開支，把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。
近幾年來，學(xué)校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的特點，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱情周到。同時嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上，總務(wù)處服務(wù)意識濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除了師生的后顧之憂。
積極實施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校園文化建設(shè)活動，增添標(biāo)語牌、宣傳欄，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的.校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門，完成了全校93個班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝，同時，在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。
1、利用假期，對學(xué)校部分建筑物進(jìn)行維修、改造。
2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。
3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。
總務(wù)科工作總結(jié)篇六
本學(xué)期，教研室在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，以強(qiáng)化科研意識、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開展了各項教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。
2、積極開展教育科研和教研活動，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
20xx年，教研室在課題研究方面努力落實了教研“四個點”，即：教研的重點放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點放在理論與實際的結(jié)合上；切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長點放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報、學(xué)科教研、取得了較好的成績。
隨著我校青年教師隊伍的不斷壯大，對青年教師，特別是對剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：
1、制定了青年教師培訓(xùn)計劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。
2、開展青年教師崗位練兵活動。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開課、展示課38節(jié)，說課、評課活動20余人次，聽取了20余位青年教師的課，并給予了說課、出課、評課指導(dǎo)。
3、為提高新教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫培訓(xùn)，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計等方面給予了指導(dǎo)。
4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。
5、開展了教學(xué)反思活動?！罢n堂教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開展了新教師撰寫教學(xué)反思小論文活動。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了?？??！敖馃o足赤，人無完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚教學(xué)的成功經(jīng)驗，改正彌補教學(xué)中的缺點與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。
2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫、出庫、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時必須緊扣教材，突出對識記、理解運用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。
3、充實了試題庫、課件庫、習(xí)題庫。
4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊。
5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。
7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報、結(jié)題程序。
8、豐富學(xué)科教研活動內(nèi)容。
回首過去20xx年度的工作，我們無怨無悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點，奏響校本教研的樂章，發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。
總務(wù)科工作總結(jié)篇七
在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，總務(wù)處除了積極完成各項常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門開展各項中心工作。我們一直堅持“勤儉、務(wù)實、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著“后勤先行、保障有力、措施到位，責(zé)任落實”的工作原則，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和大局觀念，確保學(xué)校各項常規(guī)教育教學(xué)工作和各項中心工作的順利完成?，F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
學(xué)校安全重于泰山，我校是一所寄宿制學(xué)校，學(xué)生又都是未成年人，安全衛(wèi)生工作對學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開行政辦公會研究、落實學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國旗時間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作?？倓?wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實施部門，我們主要抓了三個方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門的制度，實行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班，風(fēng)雨無阻。在校車管理工作中，除了選擇正規(guī)的汽車運營商外，還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序，定期召開相關(guān)管理教師會議，明確工作職責(zé)，經(jīng)常與汽車運營商溝通聯(lián)系，以確保學(xué)生乘車安全，一年來沒有一個學(xué)生乘車受傷，沒有發(fā)生一起家長接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中，我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們在南校區(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵，將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門，在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時的值班工作。我們在白天、晚上、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時制止不法分子擅闖校園。第三，努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實驗室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中，我校都受到了好評。
俗話說：兵馬未動，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門，要有超前意識，積極爭取工作的主動權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室，及時掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來臨前，主動對學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說今冬氣溫較低，但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。
學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽，學(xué)校的前途、命運，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報名工作。另外，本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用，演播廳條件好，而多次被社會有關(guān)部門借用，全市英語口語大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動等以及學(xué)校元旦歌舞會等都在多功能廳進(jìn)行，總務(wù)人員主動加班加點，克服一切困難，不折不扣地完成了以上各項中心活動后勤保障工作，確保了這些活動的順利完成。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽課場地安排到聽可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，我們的員工為此付出了辛勤的勞動。
新校建成后，隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊工作，做到對每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對各項校有資產(chǎn)做到誰使用誰負(fù)責(zé)，班級各項財產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財產(chǎn)使用、保管責(zé)任書，責(zé)任到人。同時，認(rèn)真做好期初和期末的財產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢，是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場，了解行情，掌握第一手資料，同時做到貨比三家，同等質(zhì)量看價格，同等價格看質(zhì)量，堅持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實際操作。
本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的`原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。
2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。
4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)科工作總結(jié)篇九
后勤堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。
全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報如下：
1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。
2、配合學(xué)校各個科室做好各項活動的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項活動，后勤部門都能提供服務(wù)；對一些臨時性的工作也能及時提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個科室需要的服務(wù)工作。
3、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。
4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。
5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費。針對學(xué)校電腦設(shè)備價值大的特點，對電腦設(shè)備的采購、維修、報廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。
6、財產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點、回收。
7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、及時修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。
8、綜合治理是一項長期的工作，也是一項非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時時刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時匯報，在放學(xué)離開辦公室、教室時，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。
9、為了使師生有個優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。
10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
11、對生活補助的發(fā)放做到了公開、公正、及時的原則。
1、學(xué)校財產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。
2、在服務(wù)意識方面還存在差距。
總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十
本學(xué)期，總務(wù)處從學(xué)校實際情況出發(fā)，堅持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨，克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難，腳踏實地、埋頭苦干，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作，作一簡單總結(jié)：
1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期，由于實施校舍安全加固工程，額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場建設(shè)，以及校舍信息上報和上報信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難，犧牲了假期的休息時間，搬運整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等，建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。
2、塑膠跑道雖好事多磨，但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間，每天去工地巡視，了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料，為上級有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。
1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作，更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套，下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。
2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況，統(tǒng)一更換了無線路由器，為方便教師上網(wǎng)，給每位教師發(fā)送了ip地址。
1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，各項收費準(zhǔn)確無誤，使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中必需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。
2、整理實物室，維修了一批舊錄音機(jī)等器材，并補充了各項教學(xué)器材，以方便教師取用。
3、改革了實物室的領(lǐng)取制度，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、在值周室里安裝了鐵釘，既讓衛(wèi)生工具各歸其位，值周室整潔清楚，也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。
1、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，因特殊原因不能及時解決要有善后處理辦法并及時回復(fù)。
2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保合理的使用壽命，最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。
3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。
4、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。
5、向教育部門報廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，開源節(jié)流的原則，確保教職員工的工資福利按時發(fā)放，保證學(xué)校各項費用支出，保證教學(xué)的需要，主要工作如下：
1、規(guī)范收費，按照上級政策文件收費，做好有關(guān)收費手續(xù)，按照上級指示上交收費情況報告。
2、在財務(wù)公開欄中公布收費項目公示表。
3、抓好財務(wù)管理，管好各類經(jīng)費，管好各類費用的收支。
本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項工作，及時協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程，工作中不推諉、不敷衍、拖拉，充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時，在工作中仔細(xì)尋找薄弱點和不足之處，如：教室多媒體急需改善；教師辦公現(xiàn)代化有待提高；學(xué)校公共場所財物破壞嚴(yán)重；學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng)；校園網(wǎng)絡(luò)資源等，這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點。下學(xué)年，總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動性、能動性和創(chuàng)造性，積極參與學(xué)校工作，履行后勤管理職責(zé)，彌補本學(xué)年工作中的不足，力爭在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為打造羅鳳中學(xué)堅實的后勤保障部門而努力。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十一
對于我來說，20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學(xué)的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。
總務(wù)作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十二
學(xué)校是育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實際是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。緊張、有序的一年過去了，回顧過去的一學(xué)期，根據(jù)教管中心和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期初計劃和學(xué)校的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。具體工作如下：
一、為徹底解決我校學(xué)生食堂的之前存在的問題，在學(xué)校的大力爭取下，得到了上級有關(guān)部門的支持。
在今年暑假期間，學(xué)校對食堂進(jìn)行了維修和建設(shè)。在這期間，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不怕吃苦、不計報酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量和工程建設(shè)如期完工。為解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對井用抽水機(jī)進(jìn)行維護(hù)，對破損的輸水管道進(jìn)行必要的翻新和添加水龍頭，并采取必要的措施，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。
二、根據(jù)往年的經(jīng)驗和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實際需要，開學(xué)初組織人手，搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
二月份對花園進(jìn)行了徹底的雜草根除工作。使得學(xué)校的環(huán)境更加整潔。
四、在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面，加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級考核。廁所、樓腳落實專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。
五、在校園文化方面，重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有的基礎(chǔ)上又投入經(jīng)費添置了一體化打印機(jī)、土豆剝皮機(jī)、電子打鈴器等。
六、強(qiáng)化“三室”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。由于經(jīng)費方面的限制我校長期以來在“三室”建設(shè)方面，嚴(yán)重滯后。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對“三室”進(jìn)行了必要的整修和擴(kuò)充。把原中學(xué)教學(xué)樓的二層建設(shè)為專業(yè)圖書室，并指定由專人負(fù)責(zé)。使得“三室”發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
七、總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨。開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、風(fēng)扇等物品進(jìn)行了維修登記，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實有效地展開工作。加強(qiáng)了財產(chǎn)管理，實施誰拿鑰匙誰負(fù)責(zé)的宗旨，各專用教室也有切實可行的管理制度。
各電源開關(guān)、插頭進(jìn)行了更換；對配電房等高危地點添加警示標(biāo)志；對上下樓道進(jìn)行了實時監(jiān)控（必要時加以封閉）并粘貼警語提示等等。
九、勤工儉學(xué)工作。本學(xué)期，我校開源節(jié)流，科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)實體創(chuàng)產(chǎn)值30000余元，利潤接近5000元。
總之，在過去的學(xué)期中，后勤部門的同志克服困難，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十三
總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究以便改進(jìn)。
1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。
3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實“減負(fù)”精神，學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動用品，投入資金1028.00元，購置了體質(zhì)測試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識，大局意識，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十四
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時召開總務(wù)后勤人員會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織召開總務(wù)處人員會議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實。同時，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時處理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。
（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
（4）節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
（5）定期對學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。
2、修繕校園設(shè)施。
（1）組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時采取措施，認(rèn)真落實整改，消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園。
（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際，先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
（2）定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。
食堂管理工作是總務(wù)處的一項重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點。
（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時召開食堂工作人員會議，對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理。
（1）完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財物維修填報制度，教室財產(chǎn)落實，班級管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報維修申請單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財產(chǎn)管理。
（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)校財物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實到人。
（4）堅持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，從學(xué)校實際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。
在工作過程中，適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作更上一個臺階。
總務(wù)科工作總結(jié)篇十五
一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實學(xué)校各項安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實中堅持每月一小查，每季一大查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報警裝置，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識。
二．加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個“堅持”：一是堅持文明禮貌，詢問訪客，二是堅持來訪人員登記制度，三是堅持熱情服務(wù)。如遇家長來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時的值班記錄工作。
三．堅持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅決做到食品留樣足量四十八小時，食堂工作人員堅持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對師生飲用水，堅決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會家長的贊譽。
五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產(chǎn)管理員要及時做好國有資產(chǎn)的登記工作；財會人員要及時反饋學(xué)校財務(wù)和經(jīng)費的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費的收繳工作。