健康是人類最重要的財富，它關乎每個人的生活品質(zhì)和幸福感。怎樣才能將一段復雜的內(nèi)容簡潔明了地總結(jié)出來？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學習。
市工會會議講話稿篇一
尊敬的各位領導，各位同仁：
上午好!
我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，規(guī)范運行，在黨支部領導下積極參與學校民主管理，監(jiān)督學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾基礎。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務進行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核辦法》、《涼泉中學教師職稱進崗考核辦法》以及《涼泉中學產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年發(fā)展規(guī)劃。制定學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行;實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會多次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學校總體工作計劃和各部門學期工作計劃，確立工作目標;認真審議財務部門的財務預算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期結(jié)束前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務決算等。
6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進行市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，督促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進行量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見督促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶領大家學習了規(guī)范辦學行為等有關文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設置和競聘辦法。會議還就教工關心的熱點問題和民主監(jiān)督學校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，校籃球隊比賽活動;元旦期間，組織全體教職工進行了長跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進行健康體檢。
各位領導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
市工會會議講話稿篇二
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結(jié)、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結(jié)經(jīng)驗求進取。
去年我礦結(jié)合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持以人為本,積極組織采煤、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘技術大拿技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產(chǎn)技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起學技術,鉆業(yè)務，比貢獻的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質(zhì),夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了事業(yè)在呼喚我們的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現(xiàn)場跟班，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
市工會會議講話稿篇三
各位老師、教職工朋友們：大家好!
時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來了期末總結(jié)大會。首先，請允許我代表學校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝!
半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻精神，崇高的人格魅力和淵博的學識，為自己寫下了精彩的一頁，為學校發(fā)展作出了重大貢獻。
應該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲贊許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼?！边@分明就是我們老師的真實寫照。
有一種力量能夠推動人前進——那就是信念。一直以來，大家懷著將學校辦成學生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學任務，還配合學校完成了各種階段性工作和上級下達的各項目標任務，無論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機會，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴導其行。
有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業(yè)。學校管理上注重“細”，德育上體現(xiàn)“真”，教學上表現(xiàn)“活”，學校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學校的發(fā)展和進步，默默無聞地做著那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情，風里，雨里，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福，在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績，得到了家長和社會的一次次好評。
我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上;小學部探究創(chuàng)新，百尺竿頭;文化城如日方升，錦上添花;總務后勤默默奉獻，更進一步。
托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意!
是大家的家，發(fā)展靠大家。日復一日，做辦學人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學校從自身的實際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開心、愉快!也請把學校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：
第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結(jié)合，參加有益活動;居家、外出注意安全;進行適當?shù)捏w育鍛煉，因為，對于我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風帆的幸福。
一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界;。
二是以書為鏡，自強不息，學而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創(chuàng)造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開，更美前景可期可盼。新的奮斗目標，新的歷史紀錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，同舟共濟，去贏取更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌!
預祝大家過一個充實而又愉快的暑假!
謝謝大家!
市工會會議講話稿篇四
尊敬的各位領導，各位同仁：
上午好！
我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，標準運行，在黨支部領導下積極參與學校民主管理，監(jiān)視學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定開展。
1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾根底。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務進展商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核》、《涼泉中學教師職稱進崗考核方法》以及《涼泉中學產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年開展規(guī)劃。制定學校開展規(guī)劃是學校開展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)標準化，建章立制找程序；實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行；實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三開展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個三年開展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學校總體和各部門學期工作方案，確立工作目標；認真審議財務部門的`財務預算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期完畢前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務決算等。
6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進展市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，催促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進展量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見催促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶著大家學習了標準辦學行為等有關文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設置和競聘方法。會議還就教工關心的熱點問題和民主監(jiān)視學校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動；元旦期間，組織全體教職工進展了長跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進展安康體檢。各位領導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學校開展效勞，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇五
大家好!
今天我們這個會，共分兩個階段，第一階段，年級組管理團隊發(fā)言。由我來布置有關年段班級組建設的有關工作，由xx主任布置年段備課組建設的有關工作，由xx主任布置開學相關具體工作。
接下來，先由我來介紹年段班級組建設的相關工作，時間是15分鐘。分四個部分的內(nèi)容。
班級組，以往我們稱之為拼班教師。拼班教師的聯(lián)系相對比較松散，如今成立班級組，就是以團隊的名義加強彼此間的聯(lián)系。以后，我們的高一年級的管理有三大抓手，第一抓手，就是班級組的建設。第二抓手就是備課組的建設。第三抓手，就是班主任隊伍的建設。管理團隊在預備會議上，已經(jīng)根據(jù)各班級教師配置情況，初步確定了各班級組成員以及組長?；驹瓌t是，兩個班級一個班級組。主課老師在同一個班級組，副科老師通過統(tǒng)一調(diào)配進入分別班級組。每個班級組成員基本是7人。各個老師手上已經(jīng)拿到這份名單，請找準自己的歸屬。這里需要注意的是，因為分班的.具體情況，班級組成員并不能涵蓋所有班級任課教師，所以，班級內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，班主任還要繼續(xù)努力完成。
作為高一年級，我認為，班級組建設的首要任務是加強家校聯(lián)系，增進服務意識。金杯銀杯不如老百姓的口碑?？诒趺礃硬艜媚亍Ｎ矣X得每一個老師都應該去和家長交朋友，最起碼，要讓家長能感受到你老師對他孩子的關注與關心。如此一來，必然要求我們抓住一切溝通渠道與家長密切聯(lián)系。增進家校聯(lián)系的渠道有：家訪，與家長電話溝通，與孩子談心，通過短信平臺向家長通報信息。
在這里，我強調(diào)兩點，家校聯(lián)系，絕不僅僅是班主任的工作，而是所有班級組成員的共同任務，所以，請各班主任，將本班學生的基本情況告知各任課老師，如家長姓名，聯(lián)系電話，家庭地址等。其次，我特別對利用短信平臺加強家校溝通進行注重說明。以前我們也有利用家校通短信平臺的，但各班級不平衡，另外就是發(fā)的信息是班主任多，任課老師少，事務性得多，關注性的少，共性的多，個性、針對性少。你想想，一個家長把孩子放在學校，一個星期才能見上一次面，他該是多么迫切地想知道自己孩子的在校表現(xiàn)？所以，請所有老師，以后把每一次單元測驗的結(jié)果，作業(yè)結(jié)果，平常表現(xiàn)，甚至是你與孩子個別談話情況都能一一用短信或者其他形式告知家長。
作為高一年級，班級組建設還有非常重要的一點是加深對學生的全面了解。我的經(jīng)驗是，各任課老師，對學生的了解是片面的，只關注他本學科的表現(xiàn)，而不關注其在校的全面表現(xiàn)。所以，在此，我特別提出，要加強班級組成員內(nèi)部的跨學科聽課。聽課的目的不在于看看其他老師的水平如何，而是看看同一批學生在不同學科中的課堂表現(xiàn)。第三，班級組建設的另一任務是杜絕個別教師的掠奪性教學，加強團結(jié)協(xié)作意識，對于這一點，班主任會注重提到，我這里不做說明。
關于班級組工作的檢查，我們通過例會制度來落實。每個班級組組長都已經(jīng)拿到四張《xx中學高一年級班級組會議記錄表》，這表上有會議時間，會議地點會議出席人以及中心發(fā)言人會議主題等。我們的要求是，班級組一周一次會議，會議時間由班級組組長確定，確定時間后，告知年級組管理團隊成員，每次會議后，填寫一張會議記錄表。在會議內(nèi)容方面，每次開會，請組長先統(tǒng)計一周以來，班級組成員總共家訪幾次，與家長電話聯(lián)系幾次，找學生談話幾次，通過家校通發(fā)短信幾次，跨學科聽課幾次。這些內(nèi)容都要填到會議記錄表上去。記錄內(nèi)容要詳實，比如家長與家長電話溝通，要寫上家長姓名，家長電話號碼，與學生談話，要寫上學生姓名?？鐚W科聽課要寫上哪個班級，任課老師姓名。這之后，才寫其他的會議內(nèi)容。以后，我們年級組的例會是每兩周安排一次，等開會的時候，請組長將會議記錄表帶過來，管理組將在年級會上通報記錄情況。
班級組的考核方案正在制定中，初步設想是由三部分構(gòu)成，一是會議記錄單，二是會議記錄單的內(nèi)容，我們是會去抽查的。第二是學生問卷調(diào)查。第三的班級組所在班級的學生成績。
是單數(shù)班級的班主任，10月上旬那一次是雙數(shù)班主任。請各班主任做好充分準備。然后，年級組其他老師要對各班班主任進行打分。
接下來，請xx主任做備課組建設工作布置。時間20分鐘以內(nèi)。
市工會會議講話稿篇六
各位老師，各位員工：
一月一次的全體教職工會議如期而至，今天我就學校招生工作和個人對校長崗位的認識進行通報、交流！
“教得好不如招得好”，這是在應試教育前提下校長們、老師們的共識。招生工作是全校三大重點工作之一：安全、中考、招生，因而，在學校招生咨詢工作啟動前，要告之全體學生、動員全體學生，要告之全體員工、動員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關的人知曉。有人對我說，一中還怕招不到學生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對招生的重要性認識不夠，沒有站在學校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對一中招生哪個不能做，我對說這話的人望望，因為你判斷力實在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實行承包，學校核定優(yōu)生名單，分解給相關人員，校級領導與學期考核掛鉤，中層干部與學期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長、楊校長為主。縣外招生單獨成立領導小分隊，出臺優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學生畢業(yè)，由我兼任小組。
截止目前為止，材料準備工作就緒，咨詢小組人員培訓到位，微信平臺、校訊通明天對外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚，如果作為校長做的不到位的地方，在此向您賠個不是。一個人在一個單位卻說著這個單位的不是，這也是一個人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因為不滿意，可以選擇離開，而沒有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
1．一個人如何站足社會？我跟大家多次說過，能力和身體是自己，這是你站足社會的根本兩條。在xxxx—xxxx學年度第一學期結(jié)束會上，我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個人有可能不來了，那么你的計劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺總有一天會倒掉、倒臺，你身無一長，你到頭還是一場空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個世界從來就沒有關閉任何人走向成功的大門，只是我們沒有能力敲開這扇大門?！保▍螐蜆罚┑医裉爝€要加一點，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學校的校長，有如何收費，有這個權嗎？沒有，只有建議權！學校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個權嗎？沒有，只有不給董事長惹麻煩的權！對外經(jīng)濟的支出，有這個權嗎？沒有，對外用錢只能申請！我們在座的每一位如何定位自己，我覺得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會平和，就不會有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企？第一是忠誠，沒有忠誠，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟上干干凈凈，為人干干凈凈，因為民企的錢是老板個人，你經(jīng)濟上不干干凈凈，就相當于偷竊。為人干干凈凈，不要陽奉陰違，見人說人話，見鬼說鬼話，別人缺點一大堆，自己完美無缺，一個背后經(jīng)常說別人壞話的人，一定是一個心里陰暗的人（表揚張元青、應曉龍）！第三是價值，不能創(chuàng)造價值，甚至是負價值，你就沒有存在的理由。第四是擔當，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯，不要說別人造成的，有錯就要改，是最大的進步，誰沒有錯，一個沒有缺點的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談論價格。當你被人想著，你才有價值；當你離開時，別人感到損失，你才有價值（曹主任）。
我上周五，在行政干部會上提出這樣的觀點：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權拒絕我們的工作”，請干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會上，我想說同樣的話“如果我們老師要求學生做到的，自己首先做到；如果做不致，學生有權拒絕我們的要求”，請老師們思考，如果大家同意了，我們和學生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學生對你的模仿，高等動物的第一生存本領就是對外界的模仿！
司馬遷這樣評價孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之。”我們雖然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西，但不能沒有自己的夢想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營造出一中的風清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實！
市工會會議講話稿篇七
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經(jīng)辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。
xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
2、強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設備、設施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
同志們:
今天的會議是決定召開的,主要任務就是認真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進一步統(tǒng)一思想,明確任務,落實我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點意見。
目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級干部僅占全縣科級干部總數(shù)的5.6%、公務員僅占全縣公務員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務員共增加了94名、35歲以下的公務員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強年輕干部的實際工作能力來彌補這一不足。通過實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應我縣各級領導班子和干部隊伍中長期建設需要。通過掛職培養(yǎng),促進他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點項目和急難險重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動我縣經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關人才強縣戰(zhàn)略的實施,事關人才資源能力的建設,事關小康和-諧建設進程,事關長遠發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標,充分認識實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
二、盡職盡責、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實踐鍛煉、做出成績
這次選派21名干部到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個重點項目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊伍實際情況出發(fā),本著“缺什么補什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學習、扎實工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。
一要虛心學習,加強團結(jié)。要多學習基層干部的工作作風和實踐經(jīng)驗,尤其要主動融入群眾,虛心向群眾學,向基層干部學,向老黨員、老村干部學,既要吃透文件,學習黨和國家的方針政策,領會、縣政府的決策部署,又要融入實踐,學習生產(chǎn)技術、處理急難險重問題的方式方法、項目審批程序及落實情況等等,切實提高自身政策理論水平,提高處理實際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時,要與人為善,搞好團結(jié),促進工作開展。二要多辦實事,勤奮工作。要有肩負重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實地的務實作風,全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機關好的思路、好的作風、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認可、對未來發(fā)展有益的實事好事,勤勤懇懇、扎扎實實地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領導的閃光之處,學會適應環(huán)境,在復雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對困難不膽怯,面對繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗。四要認真對待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時,要向組織部和派出單位、接收單位匯報一次思想和工作情況;掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報組織部。掛職干部要做到“三個一”,即完成一個高質(zhì)量的.調(diào)研報告,確定一個村或企業(yè)聯(lián)系點,幫扶一個貧困戶。同時每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時,要選擇一個側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會文章。
三、精心組織,加強領導,確保掛職工作任務圓滿完成
“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務,也是將來一個時期我縣對年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點項目單位進行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關注度高。我們一定要高度重視,在工作目標上有機銜接,在政策措施上精心組織,在任務責任上同步落實,在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務。
1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務脫鉤,實行雙重管理,以接收單位管理為主。相關單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實質(zhì)性工作,及時掌握其思想動態(tài),及時向組織部報告、向派出單位通報掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務不變。
2、要抓好工作落實。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實施過程中,各部門一定要增強政治意識、大局意識、長遠意識,舍得放人,舍得投入。各有關部門應積極發(fā)揮職能作用,建立長效機制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作?？h政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補貼。
3、要加強組織領導。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關鍵是怎么貫徹落實好。各有關部門要抓緊成立領導小組,明確任務,結(jié)合實際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進行一次檢查,每季度進行一次總結(jié),年底進行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實績考評工作中,作為領導班子和領導干部工作實績考評的重要內(nèi)容。
同志們,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠、責任重大、時間緊迫、任務繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動,迎難而上,扎實推進“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進一步促進年輕干部健康成長,為縣未來長遠發(fā)展儲備人才奠定基礎。
（一）
各位領導各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2015年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領先水平。
領導為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務好我們的客人，努力學習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！
最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！
（二）
各位同事、朋友們：
羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進入經(jīng)營階段，就像小孩學走路樣，已經(jīng)學會慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下現(xiàn)在我們正在向標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調(diào)一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點一點地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：我在混口飯吃。第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術員；至于第一個石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展，我們應該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結(jié)果，就一定要學會改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結(jié)果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的角色進入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領導者，因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請勿吸煙，如果領導自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自己卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
吳偉冬
（三）
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會的好日子，這標志著我們酒店 即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質(zhì)量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的服務就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性
針對各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質(zhì)量
由于時間緊任務重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內(nèi)容，將由我本人負責培訓、監(jiān)督，并且對每一次的培訓內(nèi)容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店 各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標，全員努力。
送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學的數(shù)據(jù)制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經(jīng)營標準為目標，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
市工會會議講話稿篇八
各位同仁：
下午好，很高興在農(nóng)歷年初八，大家新老朋友又坐在一起了?？吹搅舜蟛糠值睦厦婵祝液苄牢?，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經(jīng)過了幾個月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
一個企業(yè)在度過危機之后，發(fā)展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關頭的.時候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
我們在今年會全面推開績效考核制度?？己耸峭晟苾r值分配的基礎，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時間為內(nèi)銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。
解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關系，使各種矛盾關系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今后的工作重點中看出來。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個主要向?qū)缘哪繕?，我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下來的時間，我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。
市工會會議講話稿篇九
同志們：
近年來，教育工會發(fā)揮了很好的作用。工會組織工顯得越來越重要，它的地位和作用，國家通過工會法的形式固定下來。多年來，在同志們的共同努力之下，工會工作取得了應有的成績，影響力包括作用的發(fā)揮，逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié)，我把他概括為三句話：
一是，有了一支熱心工會工作的好隊伍。任何事情要把它開展起來，首先要有一支熱心這項工作的隊伍。經(jīng)過這么幾年的打造，我們抓換屆選舉，抓配齊配強工會干部，整個工會干部隊伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
二是，有了一套有效開展工作的好機制。這么多年，洪主席開展工會工作比較認真，有所研究。制度建設，活動開展，基礎扎實，工作規(guī)范。
三是，有了一些工會發(fā)揮作用的好平臺。工會要做事、要發(fā)揮作用，就要有平臺。從整個工作來說，我們一年確定一個主題教育活動，來引導廣大教職員工建功立業(yè)，前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化，去年是爭做人民滿意好教師，今年又提出要爭做六有好教師，這些都是我們開展活動的很好平臺。再一個，在正常教代會的制度上，大家做得也是比較好的，重要的活動，特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進，在網(wǎng)絡技術、網(wǎng)絡平臺建起來以后，形成了一個比較規(guī)范的辦公平臺，這對于提高工作效率，提高工作透明度，做了很好的探索，也提升了工會工作的層次。應該說整個工會工作在全市在泰州教育工會乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對新的任務和新的要求，我想工會工作還有很多事情要做。
今天我想在洪主席講話的基礎上，強調(diào)三個方面的問題：
整個教育處于一個重要的轉(zhuǎn)型期，大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過程中應該都有切身感受。在這個轉(zhuǎn)型期，怎樣才能適應他，唯有加強學習，才能夠適應，才能夠去發(fā)揮作用。新時期教育的主要特點，我認為主要有三點：
一個是老百姓從有學上，要向上好學方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學校、育好每一名學生。
第二個就是應試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點上無論是上級教育部門還是我們本身，都出臺了一系列的制度和要求，來向這個方面轉(zhuǎn)化。對我們這個地區(qū)來講，特別是在基礎教育初中、高中階段，在過去的應試教育中獲益比較多，因此說這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心，去年的專題會議廳長在報告中用了兩個非常：要用非常的決心去規(guī)范辦學行為，要用非常的舉措去推進素質(zhì)教育。因此，我們要看到這個決心。與此同時，在這個過程當中，要求減負提質(zhì)增效。不僅要把學生的學業(yè)負擔減下來，要按照五嚴規(guī)定的要求去做，還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來，它只有從課堂上來，從培養(yǎng)學生自主學習的精神上來，從家庭教育上來。這些都是新的課題，解決好這些新的課題，就必須要提高自身素質(zhì)，對于這個問題要有深刻的認識，要有理論武裝，要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型，我在這兒給大家提一個要求，我們今年每一個學校，你都要樹立一到兩個典型，規(guī)模比較大的學校在不同的崗位上，要樹立不同的典型，樹立一批典型。怎樣去做，我請大家一起動動腦筋。
（三）要加強政策法規(guī)教育。要依法治校，依法治教，還要依法治事。現(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多，管理的要求也很細。在當今教育轉(zhuǎn)型的形勢下，新的政策規(guī)定不斷出臺，你不注意學習，不知不覺中你就違規(guī)了，甚至違法了?，F(xiàn)在從基層反映的一些情況看，經(jīng)常會出現(xiàn)這種問題。因此，我們十分有必要加強政策法規(guī)的學習。那么在這一方面，局里準備編一本冊子，把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類型，將用得比較多的容易出問題的編出來，便于大家學習，便于大家掌握領會和自覺遵守。
人民群眾，老百姓的法制意識也在逐步加強，有些東西說不定你不懂，老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說理。比如說有償家教的問題、體罰學生的問題、有償招生的問題。我們工會在這方面要多發(fā)揮些作用，有些東西如果不注意就可能惹出一個大問題?，F(xiàn)在因為招生市場非常紊亂，學校有時特別是初中學校，弄不好你不加強這方面教育，你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來招生，招一個學生給你個500元，你一個班弄上幾十個學生，對不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長生的，巧立名目把學生的錢往身上一收，這都是違紀違規(guī)的行為，一旦舉報查實飯碗都要丟掉。
所以我們工會的責任就是要抓住這個平臺，不斷去強化對教職工這些方面的教育，既是開展工作的需要，也是潔身自好，保護好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實的.，現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴規(guī)定下的檢查，叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報這些情況，不僅是家長，學生也都舉報。你這里沒有掌握情況，省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過程中一定要加強教育，通過教育來提高素質(zhì)，也只有通過素質(zhì)的提高，才能在這么一個過程中去把握準確的方向，去把握教育發(fā)展的規(guī)律，去把握住自己。
因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力，這是工會工作20xx年的一個重要任務。
（一）民主參與、民主監(jiān)督是履行工會職能的一個很重要的方面。從現(xiàn)代學校建設的角度來講，民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強現(xiàn)代學校制度建設的一個新的要求。
為什么呢？現(xiàn)實中，就現(xiàn)代學校制度建設來說，是相對滯后的，現(xiàn)代學校管理應有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容，那么怎樣來適應這樣一個新的要求，我覺得我們工會干部要思考這個問題。我們當前基礎教育階段學校實行的是校長負責制，校長負責制本身從制度上就缺乏一種堅實的民主機制，需要我們在新的任務，新的形勢面前去加以完善。
（二）民主參與，民主監(jiān)督要靠制度機制去保障。
因為從民主管理來講，怎么才能落到實處，從內(nèi)容上、從形式上、從方法上，我們站在工會主席的這個崗位要去研究，只有通過學校制度的建設，把它滲透到學校制度當中去，它才有保障?，F(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個較低的層次上，有時往往是就事論事，起不到很好的效果。弄得不好還會與行政領導形成一種頂牛，這個不是我們需要的。我們要通過對前期工作形勢的研究，通過制度，通過機制的形式來做保障，所以這一塊在學校的層面上有很大的空間，要進行研究。我們怎樣去參與，管理責任制，監(jiān)督制衡機制，參與合作機制，平等競爭機制，這些機制的形成怎么去民主參與，那么在整個過程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學校制度建立當中去。工會要抓住一些難點問題，抓住一些熱點問題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設方面，我感到我們民主參與就有很大的空間，老師的師德評價是一個難點。盡管我們有要求，也有師德道德規(guī)范，但是最后考核的時候，個個都是滿分，這就需要我們?nèi)パ芯?，而且這個工作還十分重要。剛才我講的第一個方面是強調(diào)思想教育，人有了一定的覺悟就會形成行為自覺，但僅有這個方面還不行，還要靠機制保障，師德建設，才能有一個良好的結(jié)果。我舉個例子：有一個男士在街上看到一個商店里有一屋人，在買一個商品，他一看以后覺得這個商品不錯，就打算買一個回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊，排了一個多小時都始終沒有買到，為什么呢？因為女同志一去就向前擠搶著買，他靠排隊就買不到了。一個小時過后，他也上去搶了，上去搶后，別人就說，你是一個男士，應該有紳士風度。他說我已經(jīng)做了一個小時的紳士了，我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說明什么，你如果沒有制度作為保障，好人也會學壞。所以我們要認真地去研究，師德建設這個工作怎樣去做。去年，我們與市人事局，監(jiān)察局一起出臺了師德考評的量化打分標準。這就是一個抓手，師德評價要有所區(qū)別，千萬不能一個樣，一個樣你這個學校就不可能形成一個很好的導向，評價工作是個難點，要認真研究。我們還提出了三評制度，要教師評校長，要請家長、學生評價教師，我覺得這些制度的落實，我們工會都有發(fā)揮作用的空間，你沒有一個很好的評價機制，監(jiān)督從哪來，你的發(fā)言權有多大的份量，你要參與的話你就要動腦筋。我說的意思就是在整個過程中民主參與、民主監(jiān)督，我們要認真的去研究，要把它以制度形式以機制的形式固定下來才有保障。
（三）怎樣才能提高民主參與，民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
第一要增強責任意識。你工會是一個群團組織，或者說是最重要的一個群眾組織。在我們學校這個層面上教代會、工會的建立也是擺在第一位的。你們在這個位置上就要思考，如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的，有的甚至是為自己的事情去爭，別人就會反感，也不會有好的效果。我們工會必須要在黨組織的領導之下去開展工作，要服從服務于大局。因此必須確立責任意識。那么，責任意識怎樣才能到位，我覺得最重要的是二點：一個是大局意識，你始終要有一個中心。第二個是要有一個獨立意識，我們是一個獨立的群團組織，你只要把方向把準了，不要等人去教，只要是有效果的，對學校發(fā)展有好處的，出發(fā)點是好的，我想肯定會大有作為。
第二要善于調(diào)查研究。首先，要注意發(fā)現(xiàn)一此問題，發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問題有矛盾我們就要去研究，你不要單一的就事論事，你要去研究這種現(xiàn)象，研究它的規(guī)律。再一個要研究政策，往往有問題有矛盾都是利益調(diào)整方面，在利益變化過程當中出現(xiàn)一些偏差，那么我們就要通過研究政策，研究各個群體的訴求，從中把握一定的規(guī)律，我們的發(fā)言就有份量，我們就可以尋找解決問題，解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個就是善于科學切入，因為我們必竟是個群團組織，它不好代替校長去履行行政職能，要想有一個好的結(jié)果，我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎，要有發(fā)言權，要有好的出發(fā)點，那么在具體切入與參與的時候，你一定要把握好度，喧賓奪主那可不行。在切入點上，要把抓住反映問題比較多的事情，立足點放在排憂解難，鈍化矛盾上，我想就會取得好的效果。你比如說食堂管理問題，食堂伙食問題，那你就要通過適當?shù)男问饺デ腥?，去研究改進食堂管理的一些方法措施，伙食搞好了，我想師生一定會歡迎。
第三要常懷一顆平和之心。工會這個平臺它需要熱心人，才能有所作為。你不去做事，又想有什么回報，很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā)，有時我們做事時還要受一點委屈，甚至于一段時間還不被理解。但是，只要是對事業(yè)發(fā)展有益的，對工會發(fā)展建設有益的，我們就堅持去做，自己心態(tài)平和，就不會氣餒，就能夠堅持下去，就能夠做出成績。
姜堰教育在拿到了全國義務教育先進地區(qū)的牌子，以及教育現(xiàn)代化建設通過省級專家評估后，姜堰教育的下一個發(fā)展目標，必定是推進整個區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，加了兩個字優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個過程當中，最重要的就是我們工會要組織、調(diào)動廣大教職工的積極性，去投身這樣一個新的實踐，就是開展爭做六有好教師，立足本崗創(chuàng)佳績活動。這個活動的開展，我想要注意這么幾點：
第一，要與學校中心工作的開展相結(jié)合。你不能為了搞活動而搞活動，你只有貼緊服務于學校的中心工作，教育教學工作，你這個活動開展得才有意義，也才有生命力。
第二，要與三爭三創(chuàng)三滿意活動相結(jié)合。這是整個泰州市教育局提出來的，作為20xx年的主題實踐活動，跟我們六有也不矛盾，所以要結(jié)合起來。就是爭當愛生標兵，創(chuàng)模范聯(lián)系點，讓學生滿意，爭當減負增效提質(zhì)能手，創(chuàng)優(yōu)秀教育教學業(yè)績，讓家長滿意，爭當敬業(yè)奉獻先鋒，創(chuàng)師德示范崗位，讓社會滿意。三爭三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來說是一致的，因此要很好的把它結(jié)合起來，否則你搞這個活動，他搞那個活動，難以形成合力。我們在學校開展活動的時候，關鍵是因校制宜，搭建平臺，讓教師去展示，讓師生去表演。
第三，要與本校的實際情況相結(jié)合。這就需要整合資源，我們工會這一塊就是要在群眾當中，結(jié)合學校的情況，整合資源，主動作為，開展豐富多彩的競賽活動。反正沒有活動是不行的，開展活動是我們工會發(fā)揮作用的一個重要手段?？偟囊粭l是，一定要結(jié)合學校的實際，結(jié)合學校實際，弄出來的活動才能有生命力，才能有特色，最終才能有作用。我反對搞形式主義，最終要看效果，那么就這些活動的開展請我們工會主席要認真研究，要結(jié)合本校的實際情況，在4月份拿出一個初步的方案，這樣我們整個工作的推進就能有條不紊。
市工會會議講話稿篇十
全市工會會議講話稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《全市工會會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權益的代表者和維護者。下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1尊敬的各位領導，各位同志：近年...在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權益的代表者和維護者。下面是我給大家整理的，僅供參考。
近年來，達州煙草保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，實現(xiàn)稅利20xx年突破3億元，20xx年突破4億元，今年有望突破5億元。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，全市煙草系統(tǒng)工會工作也取得了新的突破，覆蓋面不斷擴大，凝聚力有效增強，維權機制逐步完善，活動開展更加經(jīng)常，服務大局能力有效提升，工會"服務、維護、建設、教育"四大職能作用充分發(fā)揮，工會組織生命力、創(chuàng)造力、影響力不斷增強，為達州煙草跨越發(fā)展做出了積極貢獻。
一、堅持以教育為先，努力凝聚發(fā)展力量各級工會服務發(fā)展大局，加強職工教育，凝聚追趕超越、加快發(fā)展的智慧和力量，充分發(fā)揮了職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的主體作用。一是抓好思想教育，激發(fā)進取精神。堅持開展形式多樣的理論教育、愛國教育和形勢任務教育，統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識，明確奮斗方向，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。著眼于文化興企，將企業(yè)文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高企業(yè)文化的滲透力，企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神深入人心，正逐步轉(zhuǎn)化為職工的精神動力和具體行動。二是堅持人本導向，提升綜合素質(zhì)。各級工會組織通過聯(lián)合辦班、委托培養(yǎng)、調(diào)訓外訓等多種形式，為職工繼續(xù)學習深造創(chuàng)造有利條件，近兩年來，全市行業(yè)累計投入300余萬元用于職工教育培訓，目前在崗大專以上學歷人員比例逐年上升，職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。三是強化標桿示范，帶動整體提升。廣泛開展各類形式的勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)和群眾性技術創(chuàng)新活動，持續(xù)組織開展年度"十佳明星"評比表彰活動，對內(nèi)營造了比學趕幫、見賢思齊的良好氛圍，對外塑造了履職盡責、昂揚奮發(fā)的良好形象。
崗、定員、定編、定責"的人力資源管理改革中，堅持提前介入、主動有為，做好意見收集，及時提出維權建議，保障了職工合法權益。認真執(zhí)行《勞動合同法》，全面實行勞動合同制，全體干部職工按要求簽訂勞動合同，并按標準要求繳納"五險一金"，職工利益得到保障。三是寓管理于服務，注重創(chuàng)新維權。充分發(fā)揮工會貼近群眾的工作優(yōu)勢，暢通各種渠道，充分聽取民意，把職工群眾的合理化建議上升為企業(yè)發(fā)展的決策參考，同時注重加強輿情監(jiān)測、研判和引導，抓好普法教育，引導廣大職工以理性方式表達利益訴求，為改革發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、
堅持以服務為上，盡心傳遞人文關懷各級工會本著"群眾利益無小事"的理念，配合黨政謀大局，情牽職工促和諧。一是大力實施溫暖工程。積極開展慰問活動，凡有職工住院、親屬逝世等，工會都要進行慰問，凡逢年過節(jié)，都要對老職工和困難職工進行慰問，把關愛職工的理念落到了實處。大力救助困難職工，五年來，共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭取困難補助金100余萬元，組織會員愛心捐款13萬元幫助重病職工，給職工送去了工會大家庭的溫暖。二是大力實施惠民工程。工會組織全心全意為職工謀福利、辦實事、解難事，每年組織一次干部職工全面體檢，為職工修建活動室，購置健身娛樂器材，購買企業(yè)年金，建立補充醫(yī)療保險，職工福利不斷改善。三是大力實施文化工程。廣泛開展迎春文藝晚會、體育比賽、攝影采風等文體活動，各單位工會每年定期開展工會活動，豐富了職工文化生活，增強了凝聚力。20xx年的建國60周年文藝匯演，20xx年的首屆職工運動會和國慶文藝晚會，2020年的第一屆籃球比賽及"憶傳統(tǒng)、銘黨恩、助領先"。
文藝匯演，組織參加慶祝建黨90周年全省職工運動會和書畫攝影比賽，產(chǎn)生了良好的影響，營造"愉快工作、幸福生活"的人文環(huán)境。四是大力實施責任工程。始終牢記"以責任奉獻社會，以真情回報社會"的企業(yè)使命，積極參與達州社會事業(yè)建設。5年來，無償投入2.92億元加強煙基建設，捐贈833萬元支持公益事業(yè)發(fā)展，爭取省局(公司)為達州"7.18"洪災及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬元，僅2020年企業(yè)救助受災煙農(nóng)、幫扶"掛包幫"村社、捐助"9.18"洪災災區(qū)等，企業(yè)捐款達377萬元，兌現(xiàn)了"以責任回報社會"的莊嚴承諾。
四、堅持以建設為重，不斷夯實工作基礎近年來，達州煙草工會組織從理順工會關系入手，不斷優(yōu)化工會的組織體制、工作機制、工作方法與活動方式，努力適應行業(yè)改革發(fā)展和職工群眾需要。在工作思路上，堅持"以黨建帶工建、以工建促黨建"，把工會工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握，形成了"工作有中心、服務有對象、維權有保障、責任有落實"的工作格局。在組織架構(gòu)上，順應四川煙草資產(chǎn)一體化管理改革的需要，將全市縣、區(qū)局(營銷部)工會組織關系上劃至市局(公司)統(tǒng)一管理，初步建立起與行業(yè)"垂直管理、專賣專營"體制相適應的工會組織模式，為實現(xiàn)集中統(tǒng)一打下基礎。在隊伍建設上，始終堅持依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍，妥善解決一線職工入會問題，實現(xiàn)了應入會全入會，在達州煙草系統(tǒng)內(nèi)進一步鞏固壯大了黨的群眾基礎。在自身建設上，堅持主動有為，在源頭參與、維權維護、和諧共建等方面的話語權和參與度明顯增強;加大宣傳力度，引導輿論動向，為工會工作爭取各方支持;加強女工委和經(jīng)審委工作，服務特殊群體職工的能力進一步提高，各級工會活動經(jīng)費得到保障，開展活動的經(jīng)常化、實效化水平明顯提高;加強教育培訓，帶出了一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和崗位能力的專兼職工會干部隊伍。
近幾年，在市總工會和市局(公司)黨組的正確領導下，我們的工會工作取得了一定的成績，但離市總工會的要求還有較大差距。下面我就做好當前工會工作向市總工會建議如下：
一、下調(diào)會費上繳比例。目前，市總工會核定煙草行業(yè)工會會費上繳比例為50%，在全省煙草行業(yè)為最高。據(jù)省局(公司)通報，目前，全省煙草行業(yè)上繳地方工會會費比例一般為30%，請結(jié)合其他單位情況，下調(diào)上繳比例至30%。(煙草公司還要給省局(公司)工會上繳工會會費，兩項上繳后，企業(yè)工會留存太少，不利于工作開展)二、加大工會辦公經(jīng)費和困難職工幫扶力度。20xx年，市總工會下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為75730元和30000元，2020年下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為58150元和20000元，2020年與20xx年相比，減少17580和10000元，減少30%，降幅較大。
工會工作人員的培訓力度。
今后，我們將認真履行工會的各項職責，以更加昂揚的斗志，更加務實的作風，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)"十二五"工會工作新局面，為達州市經(jīng)濟社會發(fā)展增光添彩、再立新功!謝謝大家!篇2同志們：
總結(jié)。
交流上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統(tǒng)一思想，開拓奮進，推進全年工作任務的全面高質(zhì)量完成。剛才，大家參觀了宜都市東風社區(qū)、宜都市總工會職工服務中心，宜都市總工會在會上作了交流發(fā)言，他們的做法經(jīng)驗值得學習推廣。下午我們還將分組討論，互相交流，分析形勢，明確任務。學甫同志將作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我講三個方面問題。
一、關于上半年全市工會工作上半年，在市委和省總工會的正確領導下，全市各級工會緊緊圍繞中心、服務大局，突出重點，真抓實干，各項工作推進順利，為全面完成全年任務打下了堅實基礎。
人階級和工會工作一系列重要指示精神、中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》、"三嚴三實"專題教育活動緊密結(jié)合起來，通過召開專題學習會，舉辦培訓班、宣講會等多種形式，深刻領會科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，工會工作的前進方向更加明確，各級工會干部的政治定力、責任感和使命感進一步增強。
(二)勞模宣傳聲勢強大。今年以來，全市共推薦受到表彰的全國勞動模范和先進工作者7名，省勞動模范和先進工作者26名，評選表彰宜昌市"五一"勞動獎狀25個、"五一"勞動獎章50名，各地各單位也推出了一批先進工作者。4月份以來，我市舉辦了湖北勞模事跡報告團(宜昌)巡回報告會，省委、市委書記黃楚平親切接見報告團一行。聯(lián)合各主要媒體，認真做好勞模宣傳工作。"五一"期間，《三峽日報》、《三峽晚報》推出40版"勞動者風采"宣傳合輯，在三峽電視臺開辟專欄宣傳"最美一線職工"。各地各單位通過專欄專版、圖片展示、演講比賽等，大力宣傳勞模事跡、勞模精神。市總工會發(fā)起，聯(lián)合有關部門，在點軍磨基山建設"勞模林"，500余名各級勞模和市四大家領導共同開展植樹活動，彰顯了勞模在建設"既大又強、特優(yōu)特美"的現(xiàn)代化特大城市中的引領作用。組織各級勞模和先進工作者療休養(yǎng)，在全市形成了尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。
新工作室建設，命名表彰宜昌市職工(勞模)創(chuàng)新工作室40個，示范創(chuàng)新工作室10個，掀起了"百萬職工學技術"的熱潮，激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
(四)維權維穩(wěn)扎實有效。深入貫徹落實中共中央、國務院《關于構(gòu)建和諧勞動關系的意見》，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，評選表彰宜昌市第四屆"和諧示范企業(yè)"10家、"和諧企業(yè)"51家，三立路橋工程建設公司被評為湖北省模范勞動關系和諧企業(yè)，華強科技等7家企業(yè)被評為湖北省勞動關系和諧企業(yè)。深入開展"公開解難題、民主促和諧"主題活動，以職代會和職工提案工作為重點，大力推行區(qū)域(行業(yè))職代會制度，推動小微型非公有制企業(yè)建立多種形式的民主管理制度。實施集體協(xié)商工作提質(zhì)增效五年計劃，舉辦集體協(xié)商工作專題培訓班，召開全市工資集體協(xié)商暨廠務公開民主管理工作現(xiàn)場推進會，推介宣傳典型經(jīng)驗。積極助推、主動參與市政協(xié)召開"帶薪年休假制度的實施"專題協(xié)商會議，大力推動職工帶薪年休假制度的落實。認真做好職工維權工作，上半年，市縣兩級工會共受理職工群眾來訪685案次1311人次;辦理職工來信23件、來電390人次，辦結(jié)率均達100%。
業(yè)職工服務中心建設穩(wěn)步推進，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)四級服務體系逐步建立。宜都市已在我市先行推開，他們的經(jīng)驗和做法是黨政重視支持、工會主動作為、各方協(xié)同聯(lián)動、服務逐步延伸。積極推進工會會員服務卡推廣發(fā)行，拓展服務功能，新增發(fā)卡1.3萬張。開展職工素質(zhì)提升培訓1.2萬人次，推介1686名家政人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。籌集送溫暖慰問金1032萬元，走訪慰問困難企業(yè)308家，困難職工(農(nóng)民工)8468戶。
(六)自身建設得到加強。認真落實省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省總工會關于進一步加強基層工會建設的意見》，按照加強基層工會建設"落實年"工作要求，全面夯實基層基礎。制發(fā)《宜昌市基層工會"六有六好"建設實施方案》和《考評標準》，從組織建設、隊伍建設、制度建設、活動開展、工作保障、服務平臺六方面，分項定標準、分步抓實施，整體推進基層工會工作。宜昌高新區(qū)總工會正式掛牌成立。組織部分縣市區(qū)總工會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會負責人赴江浙滬六地考察學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會工作先進經(jīng)驗和做法，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會試點工作正在推進。全面啟動"農(nóng)民工入會集中行動"，《工人日報》推介了我市利用信息化、網(wǎng)格化、社會化做好組織和服務農(nóng)民工工作做法。各級工會系統(tǒng)認真開展"新常態(tài)新作為新業(yè)績"主題實踐活動和"嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩"、"三嚴三實"專題教育，持之以恒落實中央、省市委關于改進工作作風各項要求，深入落實黨風廉政建設主體責任，全市工會系統(tǒng)的思想認識、責任意識、擔當意識得到強化。機關管理、經(jīng)費管理得到加強。
多元化復雜化，勞資矛盾進入多發(fā)期，對工會如何服務經(jīng)濟發(fā)展大局，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定帶來更大考驗和挑戰(zhàn);二是工作發(fā)展不平衡，地方之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間工作差距較大，有的地方和單位安于現(xiàn)狀，無獎不為，工作成效平平;三是有的地方工會執(zhí)行有關經(jīng)費支出制度、政策不夠嚴格，個別單位存在違規(guī)問題。對此，我們要高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
二、關于下半年重點工作安排今年以來，全總、省總工會相繼召開了一系列工作會議，就貫徹落實系列重要講話、農(nóng)民工入會和服務工作、工會系統(tǒng)黨風廉政建設、信訪維穩(wěn)工作等作出部署，提出了明確要求。我們要深刻領會全總、省總有關會議精神，認真研究貫徹落實的措施，以更加有力的舉措、更加科學的方法、更加務實的作風，把"黨政所需、職工所盼、工會所能"的各項工作抓好，確保全年目標任務的落實。
(一)認真學習，深入貫徹系列重要講話精神。7月6日至7日，中央黨的群團工作會議召開，出席會議并發(fā)表重要講話，進一步指明了群團工作的方向。學習的重要講話精神，重點是系統(tǒng)學習掌握關于工人階級、工會工作的系列重要論述，把握理論實踐要求。要把學習講話精神與貫徹落實《中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》和省委即將出臺的實施意見結(jié)合起來，學原文、讀原著、悟原理，強化理論武裝，理清工作思路，做到學而信、學而用、學而行，不斷推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)圍繞中心，在服務經(jīng)濟發(fā)展上做貢獻。準確把握新常態(tài)、新要求，圍繞黨政關注、百姓關心的重點領域，進一步推動形成"政府支持獎勵、工會統(tǒng)籌安排、部門協(xié)同主辦、職工全員參與"的勞動競賽新格局。一方面，抓好傳統(tǒng)制造業(yè)的大競賽;另一方面，抓好服務業(yè)和新業(yè)態(tài)的勞動大競賽，包括"最美格格"、建筑技能、導游、課內(nèi)。
教學。
中式面點制作歌唱鋼琴演奏財會技能公路養(yǎng)護技能護士技能軟件開發(fā)職工食堂衛(wèi)生監(jiān)督技能等各具特色的大競賽，選樹表彰一批金牌工人首席技師服務標兵和智能狀元，掀起爭做貢獻比學趕超的新熱潮。要充分發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室的示范引領作用，打造一批在全市具有示范性在全省有較大影響力的創(chuàng)新工作室品牌，引導職工投身到大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮之中。要全面提升包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工隊伍整體素質(zhì)，積極為職工提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)創(chuàng)造條件，扎實開展"萬名職工大培訓"農(nóng)民工就業(yè)服務和職工技術大比武活動，幫助1萬名職工(農(nóng)民工)實現(xiàn)技能等級晉升。要以新當選的全國和省勞模為重點，深化勞模"進企業(yè)進校園進社區(qū)進農(nóng)村進機關"活動，建好"勞模林"，開展"最美一線職工"評選活動，用工人階級先進思想和模范行為影響和帶動全社會。要認真做好工會服務重點項目的協(xié)調(diào)服務工作，積極落實市委市政府下達的招商引資工作任務，推動項目落地，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。
尖上的工會"。市政府要求各縣(市、區(qū))網(wǎng)格化信息錄入工作今年底前必須全部完成，各地要提前謀劃，主動做好對接工作，全面搭建工會網(wǎng)格化、信息化服務系統(tǒng)，實現(xiàn)服務范圍由城區(qū)延伸到縣(市)和企業(yè)、農(nóng)村，建立更加快速化、集成化工作流程，真正地實現(xiàn)建設好大平臺、依靠好大隊伍、利用好大數(shù)據(jù)，讓更多職工享受到工會服務。當前，要做好"送清涼"和"金秋助學"工作，充分利用社會化資源，整合各方力量，幫助困難職工特別是農(nóng)民工子女入學。要不斷探求賦予工會會員卡新的內(nèi)涵，做好宣傳推廣工作，完成新增發(fā)卡任務，確保服務卡使用激活率在50%以上，真正把職工服務卡打造成工會組織服務廣大職工的愛心卡、連心卡。要進一步擦亮宜昌工友家政服務品牌，做實普惠項目，更好地滿足職工多樣化需求。
督組織建設，將勞動爭議調(diào)解納入維護社會穩(wěn)定的大調(diào)解格局中。加強輿情監(jiān)督，對職工穩(wěn)定問題定期研判、即時報告、努力化解，及時為黨委政府排憂解難，維護職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。
(五)圍繞農(nóng)民工，在入會和服務工作上求突破。認真落實全國工會系統(tǒng)進一步推進和做好農(nóng)民工入會工作和服務工作電視電話會議的部署，扎實開展農(nóng)民工入會集中行動。首先要調(diào)查掌握農(nóng)民工的基礎情況，包括本地農(nóng)民工的基礎數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總數(shù)，外出多少，外來多少，本地多少，入會情況等，都要搞清楚。要以開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、大型在建項目、家庭服務企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、勞務派遣公司和流通環(huán)節(jié)等領域為重點，完善農(nóng)民工源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理工作機制，通過黨組成員帶隊專題調(diào)研督辦、召開推進會、以獎代補等措施，加大工作力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾組織到工會中來。以農(nóng)民工需求為導向，把更大精力和更多資源向農(nóng)民工傾斜，為農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務。在勞動就業(yè)上，指導幫助農(nóng)民工簽訂勞動合同，開展就業(yè)援助、技能培訓、小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持。在工資報酬上，抓住工資、工時工價、勞動條件等重點問題開展集體協(xié)商，著力促進農(nóng)民工同工同酬同權。在社會保障上，引導農(nóng)民工增強社保意識，督促企業(yè)按時足額繳納社保費，提高農(nóng)民工參保率。在安全生產(chǎn)上，重點關注建筑業(yè)、采礦業(yè)等高危行業(yè)安全防護工作。要廣泛開展關愛農(nóng)民工"十送"集中行動，讓廣大農(nóng)民工真正感受到加入工會的好處，增強工會的吸引力、凝聚力。
基層工會建設"落實年"各項工作。重點完善全市工會職工服務網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)中建會模塊，通過工會系統(tǒng)、網(wǎng)格管理員及時反映建會動態(tài)，用信息化的手段推動基層工會組建工作。依法推進各類企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟組織、社會組織普遍建立工會，努力擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)的覆蓋面，確保企業(yè)建會率和職工入會率動態(tài)保持在90%以上。指導成立宜昌市快遞行業(yè)工會和房地產(chǎn)行業(yè)工會。出臺《宜昌市關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會的意見》，做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌成立總工會的業(yè)務指導和協(xié)調(diào)服務，力爭在今年實現(xiàn)新的突破。以"六有六好"的標準全面推進基層工會規(guī)范化建設?！兑瞬谢鶎庸?六有六好"建設實施方案》和《考評標準》下發(fā)后，各地均已結(jié)合實際，制定了實施方案，其中，當陽市以市委辦公室名義發(fā)文，遠安縣與縣委組織部聯(lián)合發(fā)文;宜都市、遠安縣分別召開了現(xiàn)場推進會，各項工作全面展開。各地各單位要按照實施方案，對照考評標準，逐項抓落實，年底前，各地要推出一批"六有六好"規(guī)范化建設典型，力爭通過3-4年的努力，全市90%以上的基層工會基本達到"六有六好"目標，使工會工作扎根在基層、活躍在基層、見效在基層。要加大對基層工會的支持力度，省、市總工會都在研究進一步加大對基層人力、財力支持的政策措施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會政策支持。
眾真正感受到工會是"職工之家"，工會干部是最可信賴的"娘家人"。
到心中有數(shù)。另一方面就是要抓好下半年的幾項重點工作的落實。要建立健全工作督察制度，做到每一項工作都有安排、有檢查、有評估、有獎懲。市總工會將由黨組成員帶隊，對各地各單位推進工會工作網(wǎng)格化、信息化和"農(nóng)民工集中入會行動"、"六有六好"規(guī)范化建設等工作開展督導檢查，對檢查結(jié)果進行通報考核，希望大家認真對待。
市工會會議講話稿篇十一
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
市工會會議講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天承蒙各位領導和大家的厚愛，選舉我擔任工會主席，這既是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策，在此我代表工會委員會向與會的各位領導、各位同事表示衷心的感謝！
今天當選我為工會主席，能為工會工作盡自己微薄之力而感到榮幸，同時也深感責任的重大和任務的艱巨。我自20xx年7月到我院主持工會工作以來，在局工會的大力支持下，在全院干部職工的共同努力下，工會工作取得了一些成績，為以后工會工作的良好開展奠定了基礎，但是還有一些工作需要我們進一步地去探索和完善，如何開展好未來工會工作，在這里，我代表新當選的工會委員會表個態(tài)：
一是加強服務職工工作，推進和諧醫(yī)院建設。充分發(fā)揮工會在服務職工方面的作用，立足于職工最關注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，想職工之所想，急職工之所急，傾力做好職工的幫扶工作，打造“職工之家”。充分發(fā)揮工會在維護職工權益方面的作用，進一步健全完善民主管理及院務公開制度，保證職工在重大決策方面的知情權和參與權，及時調(diào)解處理各種勞動爭議，化解矛盾，打造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。
三是加強團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，凝聚發(fā)展合力。緊緊圍繞我院年初確定的打造“國內(nèi)領先，省內(nèi)一流”的奮斗目標，不斷探索完善與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和建設一流醫(yī)院相適應的工會工作運行機制；并積極開展能夠最大限度調(diào)動職工積極性、增強醫(yī)院凝聚力的文化活動和體育競技活動，號召職工為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
四是加強自身建設，做勤政廉政的表率。就我個人而言，既然組織和大家信任我在工會主席這個崗位上工作，我就要做到“在其位、謀其政”，努力把工會建設成為“黨政靠得住、職工信得過”的組織。一是講學習。提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，始終如一地同院黨委保持高度一致，推進工會工作的發(fā)展。二是講勤政。始終堅持工作上求真務實，以高度的事業(yè)心和責任感，多深入基層摸實情，多著眼全局謀大事，多立足本職抓執(zhí)行，一心一意抓工作，扎扎實實促落實。
三是講團結(jié)。自覺維護班子的整體形象，做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，自覺加強修養(yǎng)，培養(yǎng)“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度。四是講紀律。嚴格遵守廉政的規(guī)章制度，始終保持清正廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，以身作則，率先垂范。
各位領導，同事們，請你們相信，我們新一屆工會委員會一定會牢記院黨委的要求和廣大職工的期盼，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，奮發(fā)有為、開拓進取，切實把工會工作做好、做細、做實，努力促進我院醫(yī)療質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益、穩(wěn)定繁榮的和諧統(tǒng)一。同時也希望大家支持我的工作，多提寶貴意見和建議，共同把工會工作推向一個新水平、新高度，為我院的美好明天和輝煌未來貢獻力量。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇十三
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領導下，在全體員工的團結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學發(fā)展觀為指導，堅持質(zhì)量為先，信譽為本，規(guī)范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標是我們未來的任務，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結(jié)在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
市工會會議講話稿篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應當樹立“育人先做人,君子先正己;學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務來育人。
后勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務——搞好“三服務”(為科研、教學、師生服務)，做好“兩育人”，(治理育人，服務育人)，并在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務態(tài)度，進步服務質(zhì)量，進步工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當明顯的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡薄?BR> 比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全;在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進和產(chǎn)出本錢，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務。
如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責!從設計、招標現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學院解決了食堂題目，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。
進步服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以進步服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
市工會會議講話稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
市工會會議講話稿篇十六
同志們：
在新世紀的第一年，在全國人民認真落實“十五”計劃、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的新形勢下，國務院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進一步學習貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學習陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領導進行座談，并作重要講話。我們要深入、認真學習領會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領導下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點意見。
11月，經(jīng)國務院批準，國務院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進行了全面動員和部署，標志著我國高校后勤社會化改革進入了一個大力推進的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學生公寓和食堂等后勤設施的建設步伐進一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設施建設進度。預計今年全國新建學生公寓可達1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學生的食宿問題，大大改善了學校的后勤保障條件。
2.各地進一步加強了政府對改革的領導統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務系統(tǒng)與學校的規(guī)范分離。在此基礎上，各地各高校在堅持為師生和教學、科研服務方向的前提下，圍繞如何運用社會化的機制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進行探索。在后勤服務實體的組建、運營，學生公寓和食堂的建設與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進一步積累了經(jīng)驗，為改革的進一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務實體的運行機制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認真研究新組建的后勤服務實體的運行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學校與新組建后勤服務實體的責任與義務，正確處理后勤服務實體與學校的責、權、利關系，努力保證新組建后勤服務實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護學校的穩(wěn)定和學生的利益，在制度與機制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進入實體領導班子，并在學校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務實體順利運行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務實體的運行機制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認同程度，有了進一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領導普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認識;各高等學校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強;有關企業(yè)投入改革的積極性也進一步提高;社會各界一致認為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務院的領導下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學校和各有關方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學模式與辦學觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，而且也對正確引導社會消費與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟的增長，發(fā)揮了積極的作用。
市工會會議講話稿篇一
尊敬的各位領導，各位同仁：
上午好!
我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，規(guī)范運行，在黨支部領導下積極參與學校民主管理，監(jiān)督學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾基礎。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務進行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核辦法》、《涼泉中學教師職稱進崗考核辦法》以及《涼泉中學產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年發(fā)展規(guī)劃。制定學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行;實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會多次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學校總體工作計劃和各部門學期工作計劃，確立工作目標;認真審議財務部門的財務預算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期結(jié)束前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務決算等。
6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進行市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，督促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進行量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見督促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶領大家學習了規(guī)范辦學行為等有關文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設置和競聘辦法。會議還就教工關心的熱點問題和民主監(jiān)督學校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，校籃球隊比賽活動;元旦期間，組織全體教職工進行了長跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進行健康體檢。
各位領導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
市工會會議講話稿篇二
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結(jié)、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結(jié)經(jīng)驗求進取。
去年我礦結(jié)合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持以人為本,積極組織采煤、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘技術大拿技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產(chǎn)技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起學技術,鉆業(yè)務，比貢獻的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質(zhì),夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了事業(yè)在呼喚我們的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現(xiàn)場跟班，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
市工會會議講話稿篇三
各位老師、教職工朋友們：大家好!
時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來了期末總結(jié)大會。首先，請允許我代表學校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝!
半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻精神，崇高的人格魅力和淵博的學識，為自己寫下了精彩的一頁，為學校發(fā)展作出了重大貢獻。
應該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲贊許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼?！边@分明就是我們老師的真實寫照。
有一種力量能夠推動人前進——那就是信念。一直以來，大家懷著將學校辦成學生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學任務，還配合學校完成了各種階段性工作和上級下達的各項目標任務，無論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機會，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴導其行。
有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業(yè)。學校管理上注重“細”，德育上體現(xiàn)“真”，教學上表現(xiàn)“活”，學校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學校的發(fā)展和進步，默默無聞地做著那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情，風里，雨里，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福，在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績，得到了家長和社會的一次次好評。
我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上;小學部探究創(chuàng)新，百尺竿頭;文化城如日方升，錦上添花;總務后勤默默奉獻，更進一步。
托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意!
是大家的家，發(fā)展靠大家。日復一日，做辦學人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學校從自身的實際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開心、愉快!也請把學校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：
第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結(jié)合，參加有益活動;居家、外出注意安全;進行適當?shù)捏w育鍛煉，因為，對于我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風帆的幸福。
一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界;。
二是以書為鏡，自強不息，學而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創(chuàng)造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開，更美前景可期可盼。新的奮斗目標，新的歷史紀錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，同舟共濟，去贏取更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌!
預祝大家過一個充實而又愉快的暑假!
謝謝大家!
市工會會議講話稿篇四
尊敬的各位領導，各位同仁：
上午好！
我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，標準運行，在黨支部領導下積極參與學校民主管理，監(jiān)視學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定開展。
1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾根底。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務進展商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核》、《涼泉中學教師職稱進崗考核方法》以及《涼泉中學產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年開展規(guī)劃。制定學校開展規(guī)劃是學校開展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)標準化，建章立制找程序；實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行；實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三開展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個三年開展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學校總體和各部門學期工作方案，確立工作目標；認真審議財務部門的`財務預算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期完畢前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務決算等。
6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進展市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，催促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進展量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見催促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶著大家學習了標準辦學行為等有關文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設置和競聘方法。會議還就教工關心的熱點問題和民主監(jiān)視學校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動；元旦期間，組織全體教職工進展了長跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進展安康體檢。各位領導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學校開展效勞，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇五
大家好!
今天我們這個會，共分兩個階段，第一階段，年級組管理團隊發(fā)言。由我來布置有關年段班級組建設的有關工作，由xx主任布置年段備課組建設的有關工作，由xx主任布置開學相關具體工作。
接下來，先由我來介紹年段班級組建設的相關工作，時間是15分鐘。分四個部分的內(nèi)容。
班級組，以往我們稱之為拼班教師。拼班教師的聯(lián)系相對比較松散，如今成立班級組，就是以團隊的名義加強彼此間的聯(lián)系。以后，我們的高一年級的管理有三大抓手，第一抓手，就是班級組的建設。第二抓手就是備課組的建設。第三抓手，就是班主任隊伍的建設。管理團隊在預備會議上，已經(jīng)根據(jù)各班級教師配置情況，初步確定了各班級組成員以及組長?；驹瓌t是，兩個班級一個班級組。主課老師在同一個班級組，副科老師通過統(tǒng)一調(diào)配進入分別班級組。每個班級組成員基本是7人。各個老師手上已經(jīng)拿到這份名單，請找準自己的歸屬。這里需要注意的是，因為分班的.具體情況，班級組成員并不能涵蓋所有班級任課教師，所以，班級內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，班主任還要繼續(xù)努力完成。
作為高一年級，我認為，班級組建設的首要任務是加強家校聯(lián)系，增進服務意識。金杯銀杯不如老百姓的口碑?？诒趺礃硬艜媚亍Ｎ矣X得每一個老師都應該去和家長交朋友，最起碼，要讓家長能感受到你老師對他孩子的關注與關心。如此一來，必然要求我們抓住一切溝通渠道與家長密切聯(lián)系。增進家校聯(lián)系的渠道有：家訪，與家長電話溝通，與孩子談心，通過短信平臺向家長通報信息。
在這里，我強調(diào)兩點，家校聯(lián)系，絕不僅僅是班主任的工作，而是所有班級組成員的共同任務，所以，請各班主任，將本班學生的基本情況告知各任課老師，如家長姓名，聯(lián)系電話，家庭地址等。其次，我特別對利用短信平臺加強家校溝通進行注重說明。以前我們也有利用家校通短信平臺的，但各班級不平衡，另外就是發(fā)的信息是班主任多，任課老師少，事務性得多，關注性的少，共性的多，個性、針對性少。你想想，一個家長把孩子放在學校，一個星期才能見上一次面，他該是多么迫切地想知道自己孩子的在校表現(xiàn)？所以，請所有老師，以后把每一次單元測驗的結(jié)果，作業(yè)結(jié)果，平常表現(xiàn)，甚至是你與孩子個別談話情況都能一一用短信或者其他形式告知家長。
作為高一年級，班級組建設還有非常重要的一點是加深對學生的全面了解。我的經(jīng)驗是，各任課老師，對學生的了解是片面的，只關注他本學科的表現(xiàn)，而不關注其在校的全面表現(xiàn)。所以，在此，我特別提出，要加強班級組成員內(nèi)部的跨學科聽課。聽課的目的不在于看看其他老師的水平如何，而是看看同一批學生在不同學科中的課堂表現(xiàn)。第三，班級組建設的另一任務是杜絕個別教師的掠奪性教學，加強團結(jié)協(xié)作意識，對于這一點，班主任會注重提到，我這里不做說明。
關于班級組工作的檢查，我們通過例會制度來落實。每個班級組組長都已經(jīng)拿到四張《xx中學高一年級班級組會議記錄表》，這表上有會議時間，會議地點會議出席人以及中心發(fā)言人會議主題等。我們的要求是，班級組一周一次會議，會議時間由班級組組長確定，確定時間后，告知年級組管理團隊成員，每次會議后，填寫一張會議記錄表。在會議內(nèi)容方面，每次開會，請組長先統(tǒng)計一周以來，班級組成員總共家訪幾次，與家長電話聯(lián)系幾次，找學生談話幾次，通過家校通發(fā)短信幾次，跨學科聽課幾次。這些內(nèi)容都要填到會議記錄表上去。記錄內(nèi)容要詳實，比如家長與家長電話溝通，要寫上家長姓名，家長電話號碼，與學生談話，要寫上學生姓名?？鐚W科聽課要寫上哪個班級，任課老師姓名。這之后，才寫其他的會議內(nèi)容。以后，我們年級組的例會是每兩周安排一次，等開會的時候，請組長將會議記錄表帶過來，管理組將在年級會上通報記錄情況。
班級組的考核方案正在制定中，初步設想是由三部分構(gòu)成，一是會議記錄單，二是會議記錄單的內(nèi)容，我們是會去抽查的。第二是學生問卷調(diào)查。第三的班級組所在班級的學生成績。
是單數(shù)班級的班主任，10月上旬那一次是雙數(shù)班主任。請各班主任做好充分準備。然后，年級組其他老師要對各班班主任進行打分。
接下來，請xx主任做備課組建設工作布置。時間20分鐘以內(nèi)。
市工會會議講話稿篇六
各位老師，各位員工：
一月一次的全體教職工會議如期而至，今天我就學校招生工作和個人對校長崗位的認識進行通報、交流！
“教得好不如招得好”，這是在應試教育前提下校長們、老師們的共識。招生工作是全校三大重點工作之一：安全、中考、招生，因而，在學校招生咨詢工作啟動前，要告之全體學生、動員全體學生，要告之全體員工、動員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關的人知曉。有人對我說，一中還怕招不到學生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對招生的重要性認識不夠，沒有站在學校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對一中招生哪個不能做，我對說這話的人望望，因為你判斷力實在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實行承包，學校核定優(yōu)生名單，分解給相關人員，校級領導與學期考核掛鉤，中層干部與學期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長、楊校長為主。縣外招生單獨成立領導小分隊，出臺優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學生畢業(yè)，由我兼任小組。
截止目前為止，材料準備工作就緒，咨詢小組人員培訓到位，微信平臺、校訊通明天對外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚，如果作為校長做的不到位的地方，在此向您賠個不是。一個人在一個單位卻說著這個單位的不是，這也是一個人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因為不滿意，可以選擇離開，而沒有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
1．一個人如何站足社會？我跟大家多次說過，能力和身體是自己，這是你站足社會的根本兩條。在xxxx—xxxx學年度第一學期結(jié)束會上，我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個人有可能不來了，那么你的計劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺總有一天會倒掉、倒臺，你身無一長，你到頭還是一場空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個世界從來就沒有關閉任何人走向成功的大門，只是我們沒有能力敲開這扇大門?！保▍螐蜆罚┑医裉爝€要加一點，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學校的校長，有如何收費，有這個權嗎？沒有，只有建議權！學校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個權嗎？沒有，只有不給董事長惹麻煩的權！對外經(jīng)濟的支出，有這個權嗎？沒有，對外用錢只能申請！我們在座的每一位如何定位自己，我覺得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會平和，就不會有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企？第一是忠誠，沒有忠誠，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟上干干凈凈，為人干干凈凈，因為民企的錢是老板個人，你經(jīng)濟上不干干凈凈，就相當于偷竊。為人干干凈凈，不要陽奉陰違，見人說人話，見鬼說鬼話，別人缺點一大堆，自己完美無缺，一個背后經(jīng)常說別人壞話的人，一定是一個心里陰暗的人（表揚張元青、應曉龍）！第三是價值，不能創(chuàng)造價值，甚至是負價值，你就沒有存在的理由。第四是擔當，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯，不要說別人造成的，有錯就要改，是最大的進步，誰沒有錯，一個沒有缺點的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談論價格。當你被人想著，你才有價值；當你離開時，別人感到損失，你才有價值（曹主任）。
我上周五，在行政干部會上提出這樣的觀點：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權拒絕我們的工作”，請干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會上，我想說同樣的話“如果我們老師要求學生做到的，自己首先做到；如果做不致，學生有權拒絕我們的要求”，請老師們思考，如果大家同意了，我們和學生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學生對你的模仿，高等動物的第一生存本領就是對外界的模仿！
司馬遷這樣評價孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之。”我們雖然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西，但不能沒有自己的夢想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營造出一中的風清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實！
市工會會議講話稿篇七
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經(jīng)辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。
xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
2、強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設備、設施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
同志們:
今天的會議是決定召開的,主要任務就是認真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進一步統(tǒng)一思想,明確任務,落實我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點意見。
目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級干部僅占全縣科級干部總數(shù)的5.6%、公務員僅占全縣公務員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務員共增加了94名、35歲以下的公務員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強年輕干部的實際工作能力來彌補這一不足。通過實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應我縣各級領導班子和干部隊伍中長期建設需要。通過掛職培養(yǎng),促進他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點項目和急難險重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動我縣經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關人才強縣戰(zhàn)略的實施,事關人才資源能力的建設,事關小康和-諧建設進程,事關長遠發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標,充分認識實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
二、盡職盡責、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實踐鍛煉、做出成績
這次選派21名干部到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個重點項目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊伍實際情況出發(fā),本著“缺什么補什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學習、扎實工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。
一要虛心學習,加強團結(jié)。要多學習基層干部的工作作風和實踐經(jīng)驗,尤其要主動融入群眾,虛心向群眾學,向基層干部學,向老黨員、老村干部學,既要吃透文件,學習黨和國家的方針政策,領會、縣政府的決策部署,又要融入實踐,學習生產(chǎn)技術、處理急難險重問題的方式方法、項目審批程序及落實情況等等,切實提高自身政策理論水平,提高處理實際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時,要與人為善,搞好團結(jié),促進工作開展。二要多辦實事,勤奮工作。要有肩負重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實地的務實作風,全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機關好的思路、好的作風、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認可、對未來發(fā)展有益的實事好事,勤勤懇懇、扎扎實實地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領導的閃光之處,學會適應環(huán)境,在復雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對困難不膽怯,面對繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗。四要認真對待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時,要向組織部和派出單位、接收單位匯報一次思想和工作情況;掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報組織部。掛職干部要做到“三個一”,即完成一個高質(zhì)量的.調(diào)研報告,確定一個村或企業(yè)聯(lián)系點,幫扶一個貧困戶。同時每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時,要選擇一個側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會文章。
三、精心組織,加強領導,確保掛職工作任務圓滿完成
“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務,也是將來一個時期我縣對年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點項目單位進行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關注度高。我們一定要高度重視,在工作目標上有機銜接,在政策措施上精心組織,在任務責任上同步落實,在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務。
1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務脫鉤,實行雙重管理,以接收單位管理為主。相關單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實質(zhì)性工作,及時掌握其思想動態(tài),及時向組織部報告、向派出單位通報掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務不變。
2、要抓好工作落實。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實施過程中,各部門一定要增強政治意識、大局意識、長遠意識,舍得放人,舍得投入。各有關部門應積極發(fā)揮職能作用,建立長效機制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作?？h政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補貼。
3、要加強組織領導。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關鍵是怎么貫徹落實好。各有關部門要抓緊成立領導小組,明確任務,結(jié)合實際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進行一次檢查,每季度進行一次總結(jié),年底進行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實績考評工作中,作為領導班子和領導干部工作實績考評的重要內(nèi)容。
同志們,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠、責任重大、時間緊迫、任務繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動,迎難而上,扎實推進“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進一步促進年輕干部健康成長,為縣未來長遠發(fā)展儲備人才奠定基礎。
（一）
各位領導各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2015年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領先水平。
領導為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務好我們的客人，努力學習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！
最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！
（二）
各位同事、朋友們：
羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進入經(jīng)營階段，就像小孩學走路樣，已經(jīng)學會慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下現(xiàn)在我們正在向標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調(diào)一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點一點地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：我在混口飯吃。第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術員；至于第一個石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展，我們應該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結(jié)果，就一定要學會改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結(jié)果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的角色進入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領導者，因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請勿吸煙，如果領導自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自己卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
吳偉冬
（三）
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會的好日子，這標志著我們酒店 即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質(zhì)量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的服務就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性
針對各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質(zhì)量
由于時間緊任務重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內(nèi)容，將由我本人負責培訓、監(jiān)督，并且對每一次的培訓內(nèi)容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店 各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標，全員努力。
送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學的數(shù)據(jù)制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經(jīng)營標準為目標，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
市工會會議講話稿篇八
各位同仁：
下午好，很高興在農(nóng)歷年初八，大家新老朋友又坐在一起了?？吹搅舜蟛糠值睦厦婵祝液苄牢?，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經(jīng)過了幾個月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
一個企業(yè)在度過危機之后，發(fā)展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關頭的.時候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
我們在今年會全面推開績效考核制度?？己耸峭晟苾r值分配的基礎，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時間為內(nèi)銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。
解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關系，使各種矛盾關系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今后的工作重點中看出來。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個主要向?qū)缘哪繕?，我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下來的時間，我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。
市工會會議講話稿篇九
同志們：
近年來，教育工會發(fā)揮了很好的作用。工會組織工顯得越來越重要，它的地位和作用，國家通過工會法的形式固定下來。多年來，在同志們的共同努力之下，工會工作取得了應有的成績，影響力包括作用的發(fā)揮，逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié)，我把他概括為三句話：
一是，有了一支熱心工會工作的好隊伍。任何事情要把它開展起來，首先要有一支熱心這項工作的隊伍。經(jīng)過這么幾年的打造，我們抓換屆選舉，抓配齊配強工會干部，整個工會干部隊伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
二是，有了一套有效開展工作的好機制。這么多年，洪主席開展工會工作比較認真，有所研究。制度建設，活動開展，基礎扎實，工作規(guī)范。
三是，有了一些工會發(fā)揮作用的好平臺。工會要做事、要發(fā)揮作用，就要有平臺。從整個工作來說，我們一年確定一個主題教育活動，來引導廣大教職員工建功立業(yè)，前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化，去年是爭做人民滿意好教師，今年又提出要爭做六有好教師，這些都是我們開展活動的很好平臺。再一個，在正常教代會的制度上，大家做得也是比較好的，重要的活動，特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進，在網(wǎng)絡技術、網(wǎng)絡平臺建起來以后，形成了一個比較規(guī)范的辦公平臺，這對于提高工作效率，提高工作透明度，做了很好的探索，也提升了工會工作的層次。應該說整個工會工作在全市在泰州教育工會乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對新的任務和新的要求，我想工會工作還有很多事情要做。
今天我想在洪主席講話的基礎上，強調(diào)三個方面的問題：
整個教育處于一個重要的轉(zhuǎn)型期，大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過程中應該都有切身感受。在這個轉(zhuǎn)型期，怎樣才能適應他，唯有加強學習，才能夠適應，才能夠去發(fā)揮作用。新時期教育的主要特點，我認為主要有三點：
一個是老百姓從有學上，要向上好學方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學校、育好每一名學生。
第二個就是應試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點上無論是上級教育部門還是我們本身，都出臺了一系列的制度和要求，來向這個方面轉(zhuǎn)化。對我們這個地區(qū)來講，特別是在基礎教育初中、高中階段，在過去的應試教育中獲益比較多，因此說這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心，去年的專題會議廳長在報告中用了兩個非常：要用非常的決心去規(guī)范辦學行為，要用非常的舉措去推進素質(zhì)教育。因此，我們要看到這個決心。與此同時，在這個過程當中，要求減負提質(zhì)增效。不僅要把學生的學業(yè)負擔減下來，要按照五嚴規(guī)定的要求去做，還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來，它只有從課堂上來，從培養(yǎng)學生自主學習的精神上來，從家庭教育上來。這些都是新的課題，解決好這些新的課題，就必須要提高自身素質(zhì)，對于這個問題要有深刻的認識，要有理論武裝，要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型，我在這兒給大家提一個要求，我們今年每一個學校，你都要樹立一到兩個典型，規(guī)模比較大的學校在不同的崗位上，要樹立不同的典型，樹立一批典型。怎樣去做，我請大家一起動動腦筋。
（三）要加強政策法規(guī)教育。要依法治校，依法治教，還要依法治事。現(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多，管理的要求也很細。在當今教育轉(zhuǎn)型的形勢下，新的政策規(guī)定不斷出臺，你不注意學習，不知不覺中你就違規(guī)了，甚至違法了?，F(xiàn)在從基層反映的一些情況看，經(jīng)常會出現(xiàn)這種問題。因此，我們十分有必要加強政策法規(guī)的學習。那么在這一方面，局里準備編一本冊子，把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類型，將用得比較多的容易出問題的編出來，便于大家學習，便于大家掌握領會和自覺遵守。
人民群眾，老百姓的法制意識也在逐步加強，有些東西說不定你不懂，老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說理。比如說有償家教的問題、體罰學生的問題、有償招生的問題。我們工會在這方面要多發(fā)揮些作用，有些東西如果不注意就可能惹出一個大問題?，F(xiàn)在因為招生市場非常紊亂，學校有時特別是初中學校，弄不好你不加強這方面教育，你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來招生，招一個學生給你個500元，你一個班弄上幾十個學生，對不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長生的，巧立名目把學生的錢往身上一收，這都是違紀違規(guī)的行為，一旦舉報查實飯碗都要丟掉。
所以我們工會的責任就是要抓住這個平臺，不斷去強化對教職工這些方面的教育，既是開展工作的需要，也是潔身自好，保護好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實的.，現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴規(guī)定下的檢查，叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報這些情況，不僅是家長，學生也都舉報。你這里沒有掌握情況，省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過程中一定要加強教育，通過教育來提高素質(zhì)，也只有通過素質(zhì)的提高，才能在這么一個過程中去把握準確的方向，去把握教育發(fā)展的規(guī)律，去把握住自己。
因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力，這是工會工作20xx年的一個重要任務。
（一）民主參與、民主監(jiān)督是履行工會職能的一個很重要的方面。從現(xiàn)代學校建設的角度來講，民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強現(xiàn)代學校制度建設的一個新的要求。
為什么呢？現(xiàn)實中，就現(xiàn)代學校制度建設來說，是相對滯后的，現(xiàn)代學校管理應有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容，那么怎樣來適應這樣一個新的要求，我覺得我們工會干部要思考這個問題。我們當前基礎教育階段學校實行的是校長負責制，校長負責制本身從制度上就缺乏一種堅實的民主機制，需要我們在新的任務，新的形勢面前去加以完善。
（二）民主參與，民主監(jiān)督要靠制度機制去保障。
因為從民主管理來講，怎么才能落到實處，從內(nèi)容上、從形式上、從方法上，我們站在工會主席的這個崗位要去研究，只有通過學校制度的建設，把它滲透到學校制度當中去，它才有保障?，F(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個較低的層次上，有時往往是就事論事，起不到很好的效果。弄得不好還會與行政領導形成一種頂牛，這個不是我們需要的。我們要通過對前期工作形勢的研究，通過制度，通過機制的形式來做保障，所以這一塊在學校的層面上有很大的空間，要進行研究。我們怎樣去參與，管理責任制，監(jiān)督制衡機制，參與合作機制，平等競爭機制，這些機制的形成怎么去民主參與，那么在整個過程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學校制度建立當中去。工會要抓住一些難點問題，抓住一些熱點問題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設方面，我感到我們民主參與就有很大的空間，老師的師德評價是一個難點。盡管我們有要求，也有師德道德規(guī)范，但是最后考核的時候，個個都是滿分，這就需要我們?nèi)パ芯?，而且這個工作還十分重要。剛才我講的第一個方面是強調(diào)思想教育，人有了一定的覺悟就會形成行為自覺，但僅有這個方面還不行，還要靠機制保障，師德建設，才能有一個良好的結(jié)果。我舉個例子：有一個男士在街上看到一個商店里有一屋人，在買一個商品，他一看以后覺得這個商品不錯，就打算買一個回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊，排了一個多小時都始終沒有買到，為什么呢？因為女同志一去就向前擠搶著買，他靠排隊就買不到了。一個小時過后，他也上去搶了，上去搶后，別人就說，你是一個男士，應該有紳士風度。他說我已經(jīng)做了一個小時的紳士了，我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說明什么，你如果沒有制度作為保障，好人也會學壞。所以我們要認真地去研究，師德建設這個工作怎樣去做。去年，我們與市人事局，監(jiān)察局一起出臺了師德考評的量化打分標準。這就是一個抓手，師德評價要有所區(qū)別，千萬不能一個樣，一個樣你這個學校就不可能形成一個很好的導向，評價工作是個難點，要認真研究。我們還提出了三評制度，要教師評校長，要請家長、學生評價教師，我覺得這些制度的落實，我們工會都有發(fā)揮作用的空間，你沒有一個很好的評價機制，監(jiān)督從哪來，你的發(fā)言權有多大的份量，你要參與的話你就要動腦筋。我說的意思就是在整個過程中民主參與、民主監(jiān)督，我們要認真的去研究，要把它以制度形式以機制的形式固定下來才有保障。
（三）怎樣才能提高民主參與，民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
第一要增強責任意識。你工會是一個群團組織，或者說是最重要的一個群眾組織。在我們學校這個層面上教代會、工會的建立也是擺在第一位的。你們在這個位置上就要思考，如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的，有的甚至是為自己的事情去爭，別人就會反感，也不會有好的效果。我們工會必須要在黨組織的領導之下去開展工作，要服從服務于大局。因此必須確立責任意識。那么，責任意識怎樣才能到位，我覺得最重要的是二點：一個是大局意識，你始終要有一個中心。第二個是要有一個獨立意識，我們是一個獨立的群團組織，你只要把方向把準了，不要等人去教，只要是有效果的，對學校發(fā)展有好處的，出發(fā)點是好的，我想肯定會大有作為。
第二要善于調(diào)查研究。首先，要注意發(fā)現(xiàn)一此問題，發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問題有矛盾我們就要去研究，你不要單一的就事論事，你要去研究這種現(xiàn)象，研究它的規(guī)律。再一個要研究政策，往往有問題有矛盾都是利益調(diào)整方面，在利益變化過程當中出現(xiàn)一些偏差，那么我們就要通過研究政策，研究各個群體的訴求，從中把握一定的規(guī)律，我們的發(fā)言就有份量，我們就可以尋找解決問題，解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個就是善于科學切入，因為我們必竟是個群團組織，它不好代替校長去履行行政職能，要想有一個好的結(jié)果，我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎，要有發(fā)言權，要有好的出發(fā)點，那么在具體切入與參與的時候，你一定要把握好度，喧賓奪主那可不行。在切入點上，要把抓住反映問題比較多的事情，立足點放在排憂解難，鈍化矛盾上，我想就會取得好的效果。你比如說食堂管理問題，食堂伙食問題，那你就要通過適當?shù)男问饺デ腥?，去研究改進食堂管理的一些方法措施，伙食搞好了，我想師生一定會歡迎。
第三要常懷一顆平和之心。工會這個平臺它需要熱心人，才能有所作為。你不去做事，又想有什么回報，很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā)，有時我們做事時還要受一點委屈，甚至于一段時間還不被理解。但是，只要是對事業(yè)發(fā)展有益的，對工會發(fā)展建設有益的，我們就堅持去做，自己心態(tài)平和，就不會氣餒，就能夠堅持下去，就能夠做出成績。
姜堰教育在拿到了全國義務教育先進地區(qū)的牌子，以及教育現(xiàn)代化建設通過省級專家評估后，姜堰教育的下一個發(fā)展目標，必定是推進整個區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，加了兩個字優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個過程當中，最重要的就是我們工會要組織、調(diào)動廣大教職工的積極性，去投身這樣一個新的實踐，就是開展爭做六有好教師，立足本崗創(chuàng)佳績活動。這個活動的開展，我想要注意這么幾點：
第一，要與學校中心工作的開展相結(jié)合。你不能為了搞活動而搞活動，你只有貼緊服務于學校的中心工作，教育教學工作，你這個活動開展得才有意義，也才有生命力。
第二，要與三爭三創(chuàng)三滿意活動相結(jié)合。這是整個泰州市教育局提出來的，作為20xx年的主題實踐活動，跟我們六有也不矛盾，所以要結(jié)合起來。就是爭當愛生標兵，創(chuàng)模范聯(lián)系點，讓學生滿意，爭當減負增效提質(zhì)能手，創(chuàng)優(yōu)秀教育教學業(yè)績，讓家長滿意，爭當敬業(yè)奉獻先鋒，創(chuàng)師德示范崗位，讓社會滿意。三爭三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來說是一致的，因此要很好的把它結(jié)合起來，否則你搞這個活動，他搞那個活動，難以形成合力。我們在學校開展活動的時候，關鍵是因校制宜，搭建平臺，讓教師去展示，讓師生去表演。
第三，要與本校的實際情況相結(jié)合。這就需要整合資源，我們工會這一塊就是要在群眾當中，結(jié)合學校的情況，整合資源，主動作為，開展豐富多彩的競賽活動。反正沒有活動是不行的，開展活動是我們工會發(fā)揮作用的一個重要手段?？偟囊粭l是，一定要結(jié)合學校的實際，結(jié)合學校實際，弄出來的活動才能有生命力，才能有特色，最終才能有作用。我反對搞形式主義，最終要看效果，那么就這些活動的開展請我們工會主席要認真研究，要結(jié)合本校的實際情況，在4月份拿出一個初步的方案，這樣我們整個工作的推進就能有條不紊。
市工會會議講話稿篇十
全市工會會議講話稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《全市工會會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權益的代表者和維護者。下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1尊敬的各位領導，各位同志：近年...在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權益的代表者和維護者。下面是我給大家整理的，僅供參考。
近年來，達州煙草保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，實現(xiàn)稅利20xx年突破3億元，20xx年突破4億元，今年有望突破5億元。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，全市煙草系統(tǒng)工會工作也取得了新的突破，覆蓋面不斷擴大，凝聚力有效增強，維權機制逐步完善，活動開展更加經(jīng)常，服務大局能力有效提升，工會"服務、維護、建設、教育"四大職能作用充分發(fā)揮，工會組織生命力、創(chuàng)造力、影響力不斷增強，為達州煙草跨越發(fā)展做出了積極貢獻。
一、堅持以教育為先，努力凝聚發(fā)展力量各級工會服務發(fā)展大局，加強職工教育，凝聚追趕超越、加快發(fā)展的智慧和力量，充分發(fā)揮了職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的主體作用。一是抓好思想教育，激發(fā)進取精神。堅持開展形式多樣的理論教育、愛國教育和形勢任務教育，統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識，明確奮斗方向，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。著眼于文化興企，將企業(yè)文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高企業(yè)文化的滲透力，企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神深入人心，正逐步轉(zhuǎn)化為職工的精神動力和具體行動。二是堅持人本導向，提升綜合素質(zhì)。各級工會組織通過聯(lián)合辦班、委托培養(yǎng)、調(diào)訓外訓等多種形式，為職工繼續(xù)學習深造創(chuàng)造有利條件，近兩年來，全市行業(yè)累計投入300余萬元用于職工教育培訓，目前在崗大專以上學歷人員比例逐年上升，職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。三是強化標桿示范，帶動整體提升。廣泛開展各類形式的勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)和群眾性技術創(chuàng)新活動，持續(xù)組織開展年度"十佳明星"評比表彰活動，對內(nèi)營造了比學趕幫、見賢思齊的良好氛圍，對外塑造了履職盡責、昂揚奮發(fā)的良好形象。
崗、定員、定編、定責"的人力資源管理改革中，堅持提前介入、主動有為，做好意見收集，及時提出維權建議，保障了職工合法權益。認真執(zhí)行《勞動合同法》，全面實行勞動合同制，全體干部職工按要求簽訂勞動合同，并按標準要求繳納"五險一金"，職工利益得到保障。三是寓管理于服務，注重創(chuàng)新維權。充分發(fā)揮工會貼近群眾的工作優(yōu)勢，暢通各種渠道，充分聽取民意，把職工群眾的合理化建議上升為企業(yè)發(fā)展的決策參考，同時注重加強輿情監(jiān)測、研判和引導，抓好普法教育，引導廣大職工以理性方式表達利益訴求，為改革發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、
堅持以服務為上，盡心傳遞人文關懷各級工會本著"群眾利益無小事"的理念，配合黨政謀大局，情牽職工促和諧。一是大力實施溫暖工程。積極開展慰問活動，凡有職工住院、親屬逝世等，工會都要進行慰問，凡逢年過節(jié)，都要對老職工和困難職工進行慰問，把關愛職工的理念落到了實處。大力救助困難職工，五年來，共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭取困難補助金100余萬元，組織會員愛心捐款13萬元幫助重病職工，給職工送去了工會大家庭的溫暖。二是大力實施惠民工程。工會組織全心全意為職工謀福利、辦實事、解難事，每年組織一次干部職工全面體檢，為職工修建活動室，購置健身娛樂器材，購買企業(yè)年金，建立補充醫(yī)療保險，職工福利不斷改善。三是大力實施文化工程。廣泛開展迎春文藝晚會、體育比賽、攝影采風等文體活動，各單位工會每年定期開展工會活動，豐富了職工文化生活，增強了凝聚力。20xx年的建國60周年文藝匯演，20xx年的首屆職工運動會和國慶文藝晚會，2020年的第一屆籃球比賽及"憶傳統(tǒng)、銘黨恩、助領先"。
文藝匯演，組織參加慶祝建黨90周年全省職工運動會和書畫攝影比賽，產(chǎn)生了良好的影響，營造"愉快工作、幸福生活"的人文環(huán)境。四是大力實施責任工程。始終牢記"以責任奉獻社會，以真情回報社會"的企業(yè)使命，積極參與達州社會事業(yè)建設。5年來，無償投入2.92億元加強煙基建設，捐贈833萬元支持公益事業(yè)發(fā)展，爭取省局(公司)為達州"7.18"洪災及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬元，僅2020年企業(yè)救助受災煙農(nóng)、幫扶"掛包幫"村社、捐助"9.18"洪災災區(qū)等，企業(yè)捐款達377萬元，兌現(xiàn)了"以責任回報社會"的莊嚴承諾。
四、堅持以建設為重，不斷夯實工作基礎近年來，達州煙草工會組織從理順工會關系入手，不斷優(yōu)化工會的組織體制、工作機制、工作方法與活動方式，努力適應行業(yè)改革發(fā)展和職工群眾需要。在工作思路上，堅持"以黨建帶工建、以工建促黨建"，把工會工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握，形成了"工作有中心、服務有對象、維權有保障、責任有落實"的工作格局。在組織架構(gòu)上，順應四川煙草資產(chǎn)一體化管理改革的需要，將全市縣、區(qū)局(營銷部)工會組織關系上劃至市局(公司)統(tǒng)一管理，初步建立起與行業(yè)"垂直管理、專賣專營"體制相適應的工會組織模式，為實現(xiàn)集中統(tǒng)一打下基礎。在隊伍建設上，始終堅持依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍，妥善解決一線職工入會問題，實現(xiàn)了應入會全入會，在達州煙草系統(tǒng)內(nèi)進一步鞏固壯大了黨的群眾基礎。在自身建設上，堅持主動有為，在源頭參與、維權維護、和諧共建等方面的話語權和參與度明顯增強;加大宣傳力度，引導輿論動向，為工會工作爭取各方支持;加強女工委和經(jīng)審委工作，服務特殊群體職工的能力進一步提高，各級工會活動經(jīng)費得到保障，開展活動的經(jīng)常化、實效化水平明顯提高;加強教育培訓，帶出了一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和崗位能力的專兼職工會干部隊伍。
近幾年，在市總工會和市局(公司)黨組的正確領導下，我們的工會工作取得了一定的成績，但離市總工會的要求還有較大差距。下面我就做好當前工會工作向市總工會建議如下：
一、下調(diào)會費上繳比例。目前，市總工會核定煙草行業(yè)工會會費上繳比例為50%，在全省煙草行業(yè)為最高。據(jù)省局(公司)通報，目前，全省煙草行業(yè)上繳地方工會會費比例一般為30%，請結(jié)合其他單位情況，下調(diào)上繳比例至30%。(煙草公司還要給省局(公司)工會上繳工會會費，兩項上繳后，企業(yè)工會留存太少，不利于工作開展)二、加大工會辦公經(jīng)費和困難職工幫扶力度。20xx年，市總工會下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為75730元和30000元，2020年下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為58150元和20000元，2020年與20xx年相比，減少17580和10000元，減少30%，降幅較大。
工會工作人員的培訓力度。
今后，我們將認真履行工會的各項職責，以更加昂揚的斗志，更加務實的作風，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)"十二五"工會工作新局面，為達州市經(jīng)濟社會發(fā)展增光添彩、再立新功!謝謝大家!篇2同志們：
總結(jié)。
交流上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統(tǒng)一思想，開拓奮進，推進全年工作任務的全面高質(zhì)量完成。剛才，大家參觀了宜都市東風社區(qū)、宜都市總工會職工服務中心，宜都市總工會在會上作了交流發(fā)言，他們的做法經(jīng)驗值得學習推廣。下午我們還將分組討論，互相交流，分析形勢，明確任務。學甫同志將作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我講三個方面問題。
一、關于上半年全市工會工作上半年，在市委和省總工會的正確領導下，全市各級工會緊緊圍繞中心、服務大局，突出重點，真抓實干，各項工作推進順利，為全面完成全年任務打下了堅實基礎。
人階級和工會工作一系列重要指示精神、中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》、"三嚴三實"專題教育活動緊密結(jié)合起來，通過召開專題學習會，舉辦培訓班、宣講會等多種形式，深刻領會科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，工會工作的前進方向更加明確，各級工會干部的政治定力、責任感和使命感進一步增強。
(二)勞模宣傳聲勢強大。今年以來，全市共推薦受到表彰的全國勞動模范和先進工作者7名，省勞動模范和先進工作者26名，評選表彰宜昌市"五一"勞動獎狀25個、"五一"勞動獎章50名，各地各單位也推出了一批先進工作者。4月份以來，我市舉辦了湖北勞模事跡報告團(宜昌)巡回報告會，省委、市委書記黃楚平親切接見報告團一行。聯(lián)合各主要媒體，認真做好勞模宣傳工作。"五一"期間，《三峽日報》、《三峽晚報》推出40版"勞動者風采"宣傳合輯，在三峽電視臺開辟專欄宣傳"最美一線職工"。各地各單位通過專欄專版、圖片展示、演講比賽等，大力宣傳勞模事跡、勞模精神。市總工會發(fā)起，聯(lián)合有關部門，在點軍磨基山建設"勞模林"，500余名各級勞模和市四大家領導共同開展植樹活動，彰顯了勞模在建設"既大又強、特優(yōu)特美"的現(xiàn)代化特大城市中的引領作用。組織各級勞模和先進工作者療休養(yǎng)，在全市形成了尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。
新工作室建設，命名表彰宜昌市職工(勞模)創(chuàng)新工作室40個，示范創(chuàng)新工作室10個，掀起了"百萬職工學技術"的熱潮，激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
(四)維權維穩(wěn)扎實有效。深入貫徹落實中共中央、國務院《關于構(gòu)建和諧勞動關系的意見》，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，評選表彰宜昌市第四屆"和諧示范企業(yè)"10家、"和諧企業(yè)"51家，三立路橋工程建設公司被評為湖北省模范勞動關系和諧企業(yè)，華強科技等7家企業(yè)被評為湖北省勞動關系和諧企業(yè)。深入開展"公開解難題、民主促和諧"主題活動，以職代會和職工提案工作為重點，大力推行區(qū)域(行業(yè))職代會制度，推動小微型非公有制企業(yè)建立多種形式的民主管理制度。實施集體協(xié)商工作提質(zhì)增效五年計劃，舉辦集體協(xié)商工作專題培訓班，召開全市工資集體協(xié)商暨廠務公開民主管理工作現(xiàn)場推進會，推介宣傳典型經(jīng)驗。積極助推、主動參與市政協(xié)召開"帶薪年休假制度的實施"專題協(xié)商會議，大力推動職工帶薪年休假制度的落實。認真做好職工維權工作，上半年，市縣兩級工會共受理職工群眾來訪685案次1311人次;辦理職工來信23件、來電390人次，辦結(jié)率均達100%。
業(yè)職工服務中心建設穩(wěn)步推進，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)四級服務體系逐步建立。宜都市已在我市先行推開，他們的經(jīng)驗和做法是黨政重視支持、工會主動作為、各方協(xié)同聯(lián)動、服務逐步延伸。積極推進工會會員服務卡推廣發(fā)行，拓展服務功能，新增發(fā)卡1.3萬張。開展職工素質(zhì)提升培訓1.2萬人次，推介1686名家政人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。籌集送溫暖慰問金1032萬元，走訪慰問困難企業(yè)308家，困難職工(農(nóng)民工)8468戶。
(六)自身建設得到加強。認真落實省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省總工會關于進一步加強基層工會建設的意見》，按照加強基層工會建設"落實年"工作要求，全面夯實基層基礎。制發(fā)《宜昌市基層工會"六有六好"建設實施方案》和《考評標準》，從組織建設、隊伍建設、制度建設、活動開展、工作保障、服務平臺六方面，分項定標準、分步抓實施，整體推進基層工會工作。宜昌高新區(qū)總工會正式掛牌成立。組織部分縣市區(qū)總工會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會負責人赴江浙滬六地考察學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會工作先進經(jīng)驗和做法，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會試點工作正在推進。全面啟動"農(nóng)民工入會集中行動"，《工人日報》推介了我市利用信息化、網(wǎng)格化、社會化做好組織和服務農(nóng)民工工作做法。各級工會系統(tǒng)認真開展"新常態(tài)新作為新業(yè)績"主題實踐活動和"嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩"、"三嚴三實"專題教育，持之以恒落實中央、省市委關于改進工作作風各項要求，深入落實黨風廉政建設主體責任，全市工會系統(tǒng)的思想認識、責任意識、擔當意識得到強化。機關管理、經(jīng)費管理得到加強。
多元化復雜化，勞資矛盾進入多發(fā)期，對工會如何服務經(jīng)濟發(fā)展大局，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定帶來更大考驗和挑戰(zhàn);二是工作發(fā)展不平衡，地方之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間工作差距較大，有的地方和單位安于現(xiàn)狀，無獎不為，工作成效平平;三是有的地方工會執(zhí)行有關經(jīng)費支出制度、政策不夠嚴格，個別單位存在違規(guī)問題。對此，我們要高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
二、關于下半年重點工作安排今年以來，全總、省總工會相繼召開了一系列工作會議，就貫徹落實系列重要講話、農(nóng)民工入會和服務工作、工會系統(tǒng)黨風廉政建設、信訪維穩(wěn)工作等作出部署，提出了明確要求。我們要深刻領會全總、省總有關會議精神，認真研究貫徹落實的措施，以更加有力的舉措、更加科學的方法、更加務實的作風，把"黨政所需、職工所盼、工會所能"的各項工作抓好，確保全年目標任務的落實。
(一)認真學習，深入貫徹系列重要講話精神。7月6日至7日，中央黨的群團工作會議召開，出席會議并發(fā)表重要講話，進一步指明了群團工作的方向。學習的重要講話精神，重點是系統(tǒng)學習掌握關于工人階級、工會工作的系列重要論述，把握理論實踐要求。要把學習講話精神與貫徹落實《中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》和省委即將出臺的實施意見結(jié)合起來，學原文、讀原著、悟原理，強化理論武裝，理清工作思路，做到學而信、學而用、學而行，不斷推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)圍繞中心，在服務經(jīng)濟發(fā)展上做貢獻。準確把握新常態(tài)、新要求，圍繞黨政關注、百姓關心的重點領域，進一步推動形成"政府支持獎勵、工會統(tǒng)籌安排、部門協(xié)同主辦、職工全員參與"的勞動競賽新格局。一方面，抓好傳統(tǒng)制造業(yè)的大競賽;另一方面，抓好服務業(yè)和新業(yè)態(tài)的勞動大競賽，包括"最美格格"、建筑技能、導游、課內(nèi)。
教學。
中式面點制作歌唱鋼琴演奏財會技能公路養(yǎng)護技能護士技能軟件開發(fā)職工食堂衛(wèi)生監(jiān)督技能等各具特色的大競賽，選樹表彰一批金牌工人首席技師服務標兵和智能狀元，掀起爭做貢獻比學趕超的新熱潮。要充分發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室的示范引領作用，打造一批在全市具有示范性在全省有較大影響力的創(chuàng)新工作室品牌，引導職工投身到大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮之中。要全面提升包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工隊伍整體素質(zhì)，積極為職工提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)創(chuàng)造條件，扎實開展"萬名職工大培訓"農(nóng)民工就業(yè)服務和職工技術大比武活動，幫助1萬名職工(農(nóng)民工)實現(xiàn)技能等級晉升。要以新當選的全國和省勞模為重點，深化勞模"進企業(yè)進校園進社區(qū)進農(nóng)村進機關"活動，建好"勞模林"，開展"最美一線職工"評選活動，用工人階級先進思想和模范行為影響和帶動全社會。要認真做好工會服務重點項目的協(xié)調(diào)服務工作，積極落實市委市政府下達的招商引資工作任務，推動項目落地，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。
尖上的工會"。市政府要求各縣(市、區(qū))網(wǎng)格化信息錄入工作今年底前必須全部完成，各地要提前謀劃，主動做好對接工作，全面搭建工會網(wǎng)格化、信息化服務系統(tǒng)，實現(xiàn)服務范圍由城區(qū)延伸到縣(市)和企業(yè)、農(nóng)村，建立更加快速化、集成化工作流程，真正地實現(xiàn)建設好大平臺、依靠好大隊伍、利用好大數(shù)據(jù)，讓更多職工享受到工會服務。當前，要做好"送清涼"和"金秋助學"工作，充分利用社會化資源，整合各方力量，幫助困難職工特別是農(nóng)民工子女入學。要不斷探求賦予工會會員卡新的內(nèi)涵，做好宣傳推廣工作，完成新增發(fā)卡任務，確保服務卡使用激活率在50%以上，真正把職工服務卡打造成工會組織服務廣大職工的愛心卡、連心卡。要進一步擦亮宜昌工友家政服務品牌，做實普惠項目，更好地滿足職工多樣化需求。
督組織建設，將勞動爭議調(diào)解納入維護社會穩(wěn)定的大調(diào)解格局中。加強輿情監(jiān)督，對職工穩(wěn)定問題定期研判、即時報告、努力化解，及時為黨委政府排憂解難，維護職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。
(五)圍繞農(nóng)民工，在入會和服務工作上求突破。認真落實全國工會系統(tǒng)進一步推進和做好農(nóng)民工入會工作和服務工作電視電話會議的部署，扎實開展農(nóng)民工入會集中行動。首先要調(diào)查掌握農(nóng)民工的基礎情況，包括本地農(nóng)民工的基礎數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總數(shù)，外出多少，外來多少，本地多少，入會情況等，都要搞清楚。要以開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、大型在建項目、家庭服務企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、勞務派遣公司和流通環(huán)節(jié)等領域為重點，完善農(nóng)民工源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理工作機制，通過黨組成員帶隊專題調(diào)研督辦、召開推進會、以獎代補等措施，加大工作力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾組織到工會中來。以農(nóng)民工需求為導向，把更大精力和更多資源向農(nóng)民工傾斜，為農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務。在勞動就業(yè)上，指導幫助農(nóng)民工簽訂勞動合同，開展就業(yè)援助、技能培訓、小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持。在工資報酬上，抓住工資、工時工價、勞動條件等重點問題開展集體協(xié)商，著力促進農(nóng)民工同工同酬同權。在社會保障上，引導農(nóng)民工增強社保意識，督促企業(yè)按時足額繳納社保費，提高農(nóng)民工參保率。在安全生產(chǎn)上，重點關注建筑業(yè)、采礦業(yè)等高危行業(yè)安全防護工作。要廣泛開展關愛農(nóng)民工"十送"集中行動，讓廣大農(nóng)民工真正感受到加入工會的好處，增強工會的吸引力、凝聚力。
基層工會建設"落實年"各項工作。重點完善全市工會職工服務網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)中建會模塊，通過工會系統(tǒng)、網(wǎng)格管理員及時反映建會動態(tài)，用信息化的手段推動基層工會組建工作。依法推進各類企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟組織、社會組織普遍建立工會，努力擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)的覆蓋面，確保企業(yè)建會率和職工入會率動態(tài)保持在90%以上。指導成立宜昌市快遞行業(yè)工會和房地產(chǎn)行業(yè)工會。出臺《宜昌市關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會的意見》，做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌成立總工會的業(yè)務指導和協(xié)調(diào)服務，力爭在今年實現(xiàn)新的突破。以"六有六好"的標準全面推進基層工會規(guī)范化建設?！兑瞬谢鶎庸?六有六好"建設實施方案》和《考評標準》下發(fā)后，各地均已結(jié)合實際，制定了實施方案，其中，當陽市以市委辦公室名義發(fā)文，遠安縣與縣委組織部聯(lián)合發(fā)文;宜都市、遠安縣分別召開了現(xiàn)場推進會，各項工作全面展開。各地各單位要按照實施方案，對照考評標準，逐項抓落實，年底前，各地要推出一批"六有六好"規(guī)范化建設典型，力爭通過3-4年的努力，全市90%以上的基層工會基本達到"六有六好"目標，使工會工作扎根在基層、活躍在基層、見效在基層。要加大對基層工會的支持力度，省、市總工會都在研究進一步加大對基層人力、財力支持的政策措施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會政策支持。
眾真正感受到工會是"職工之家"，工會干部是最可信賴的"娘家人"。
到心中有數(shù)。另一方面就是要抓好下半年的幾項重點工作的落實。要建立健全工作督察制度，做到每一項工作都有安排、有檢查、有評估、有獎懲。市總工會將由黨組成員帶隊，對各地各單位推進工會工作網(wǎng)格化、信息化和"農(nóng)民工集中入會行動"、"六有六好"規(guī)范化建設等工作開展督導檢查，對檢查結(jié)果進行通報考核，希望大家認真對待。
市工會會議講話稿篇十一
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
市工會會議講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天承蒙各位領導和大家的厚愛，選舉我擔任工會主席，這既是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策，在此我代表工會委員會向與會的各位領導、各位同事表示衷心的感謝！
今天當選我為工會主席，能為工會工作盡自己微薄之力而感到榮幸，同時也深感責任的重大和任務的艱巨。我自20xx年7月到我院主持工會工作以來，在局工會的大力支持下，在全院干部職工的共同努力下，工會工作取得了一些成績，為以后工會工作的良好開展奠定了基礎，但是還有一些工作需要我們進一步地去探索和完善，如何開展好未來工會工作，在這里，我代表新當選的工會委員會表個態(tài)：
一是加強服務職工工作，推進和諧醫(yī)院建設。充分發(fā)揮工會在服務職工方面的作用，立足于職工最關注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，想職工之所想，急職工之所急，傾力做好職工的幫扶工作，打造“職工之家”。充分發(fā)揮工會在維護職工權益方面的作用，進一步健全完善民主管理及院務公開制度，保證職工在重大決策方面的知情權和參與權，及時調(diào)解處理各種勞動爭議，化解矛盾，打造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。
三是加強團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，凝聚發(fā)展合力。緊緊圍繞我院年初確定的打造“國內(nèi)領先，省內(nèi)一流”的奮斗目標，不斷探索完善與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和建設一流醫(yī)院相適應的工會工作運行機制；并積極開展能夠最大限度調(diào)動職工積極性、增強醫(yī)院凝聚力的文化活動和體育競技活動，號召職工為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
四是加強自身建設，做勤政廉政的表率。就我個人而言，既然組織和大家信任我在工會主席這個崗位上工作，我就要做到“在其位、謀其政”，努力把工會建設成為“黨政靠得住、職工信得過”的組織。一是講學習。提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，始終如一地同院黨委保持高度一致，推進工會工作的發(fā)展。二是講勤政。始終堅持工作上求真務實，以高度的事業(yè)心和責任感，多深入基層摸實情，多著眼全局謀大事，多立足本職抓執(zhí)行，一心一意抓工作，扎扎實實促落實。
三是講團結(jié)。自覺維護班子的整體形象，做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，自覺加強修養(yǎng)，培養(yǎng)“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度。四是講紀律。嚴格遵守廉政的規(guī)章制度，始終保持清正廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，以身作則，率先垂范。
各位領導，同事們，請你們相信，我們新一屆工會委員會一定會牢記院黨委的要求和廣大職工的期盼，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，奮發(fā)有為、開拓進取，切實把工會工作做好、做細、做實，努力促進我院醫(yī)療質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益、穩(wěn)定繁榮的和諧統(tǒng)一。同時也希望大家支持我的工作，多提寶貴意見和建議，共同把工會工作推向一個新水平、新高度，為我院的美好明天和輝煌未來貢獻力量。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇十三
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領導下，在全體員工的團結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學發(fā)展觀為指導，堅持質(zhì)量為先，信譽為本，規(guī)范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標是我們未來的任務，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結(jié)在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
市工會會議講話稿篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應當樹立“育人先做人,君子先正己;學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務來育人。
后勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務——搞好“三服務”(為科研、教學、師生服務)，做好“兩育人”，(治理育人，服務育人)，并在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務態(tài)度，進步服務質(zhì)量，進步工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當明顯的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡薄?BR> 比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全;在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進和產(chǎn)出本錢，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務。
如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責!從設計、招標現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學院解決了食堂題目，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。
進步服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以進步服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
市工會會議講話稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
市工會會議講話稿篇十六
同志們：
在新世紀的第一年，在全國人民認真落實“十五”計劃、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的新形勢下，國務院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進一步學習貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學習陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領導進行座談，并作重要講話。我們要深入、認真學習領會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領導下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點意見。
11月，經(jīng)國務院批準，國務院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進行了全面動員和部署，標志著我國高校后勤社會化改革進入了一個大力推進的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學生公寓和食堂等后勤設施的建設步伐進一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設施建設進度。預計今年全國新建學生公寓可達1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學生的食宿問題，大大改善了學校的后勤保障條件。
2.各地進一步加強了政府對改革的領導統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務系統(tǒng)與學校的規(guī)范分離。在此基礎上，各地各高校在堅持為師生和教學、科研服務方向的前提下，圍繞如何運用社會化的機制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進行探索。在后勤服務實體的組建、運營，學生公寓和食堂的建設與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進一步積累了經(jīng)驗，為改革的進一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務實體的運行機制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認真研究新組建的后勤服務實體的運行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學校與新組建后勤服務實體的責任與義務，正確處理后勤服務實體與學校的責、權、利關系，努力保證新組建后勤服務實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護學校的穩(wěn)定和學生的利益，在制度與機制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進入實體領導班子，并在學校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務實體順利運行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務實體的運行機制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認同程度，有了進一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領導普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認識;各高等學校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強;有關企業(yè)投入改革的積極性也進一步提高;社會各界一致認為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務院的領導下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學校和各有關方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學模式與辦學觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，而且也對正確引導社會消費與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟的增長，發(fā)揮了積極的作用。