總結(jié)是一種思維方式，可以培養(yǎng)我們的分析、歸納和總結(jié)的能力。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語(yǔ)言的精準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)的條理。培養(yǎng)自己堅(jiān)持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇一
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒(méi)有為安全管理人員開(kāi)展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患熟視無(wú)睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開(kāi)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問(wèn)題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無(wú)證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái)，來(lái)之即用，無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過(guò)程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒(méi)有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開(kāi)工的情況較為常見(jiàn)。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒(méi)有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過(guò)程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無(wú)法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問(wèn)題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來(lái)說(shuō)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過(guò)程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇二
1.總則:。
1.01按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場(chǎng)的安保消防工作。
1.02項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及消防知識(shí)的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊(duì)。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場(chǎng)消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動(dòng)用明火,必須書(shū)面申領(lǐng)動(dòng)火證,動(dòng)火證由物業(yè)處批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。動(dòng)用明火時(shí)旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫(kù)房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進(jìn)入的可燃材料,要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時(shí)清除。
2.12現(xiàn)場(chǎng)使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時(shí)必須嚴(yán)格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求,必要時(shí)派專人看護(hù)。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫(kù)房、木加工場(chǎng)所及防水作業(yè)場(chǎng)所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。
3.03各級(jí)分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴(yán)禁采購(gòu),使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動(dòng)工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁有漏電現(xiàn)象的機(jī)具參與作業(yè)。嚴(yán)禁違章使用機(jī)具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國(guó)家規(guī)范要求,電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護(hù)用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時(shí),必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無(wú)電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)可能發(fā)生的矛盾進(jìn)行分析化解工作,必要時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴(kuò)大。
4.03嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護(hù)工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)要害部門的管理,指定專人負(fù)責(zé)人重點(diǎn)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象。
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇四
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇五
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過(guò)這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過(guò)程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無(wú)用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無(wú)計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語(yǔ)。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多，市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性，而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析，并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求，必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn)，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇七
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:。
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類隱患。
5結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇八
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過(guò)程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢(shì)。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對(duì)于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡(jiǎn)要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對(duì)于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無(wú)法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)代發(fā)展要求，因而國(guó)家對(duì)于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過(guò)程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)更需要做足充分的準(zhǔn)備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的'分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對(duì)市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過(guò)慢，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過(guò)程出現(xiàn)任何問(wèn)題，將會(huì)影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇九
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來(lái)自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識(shí)淡薄，工作中不能嚴(yán)格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求。
2對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過(guò)相關(guān)部門的審核，就要在工程建設(shè)開(kāi)始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照此文件的要求進(jìn)行施工，安排專業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決加以制止，一定要實(shí)事求是，不走人情賬。
3加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過(guò)程的操作、施工過(guò)程的管理，施工人員的素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過(guò)程中，存在著很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，如工作人員流動(dòng)性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程建設(shè)過(guò)程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，合理利用獎(jiǎng)罰制度，以更好的激勵(lì)工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行策劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的過(guò)程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進(jìn)行施工，施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，即實(shí)施施工情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進(jìn)施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時(shí)，工程必須停工，這就影響了施工進(jìn)度。
所以，策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，直接決定了工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
施工過(guò)程中，不確定因素很多，經(jīng)常會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會(huì)為施工過(guò)程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來(lái)控制的，原材料和設(shè)備的采購(gòu)都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過(guò)程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)，不合格堅(jiān)決返工或采取措施更正，隨時(shí)整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過(guò)程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過(guò)程堅(jiān)決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面開(kāi)展。
(1)提高質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開(kāi)展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，以使全體員工對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，管理的基本知識(shí)和方法有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達(dá)到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等，并通過(guò)一對(duì)一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為確保施工過(guò)程沒(méi)有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體要點(diǎn)如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
(3)從各方面加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準(zhǔn)，并保證各部門的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個(gè)層級(jí)上進(jìn)行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門逐級(jí)分解，將目標(biāo)分解到每個(gè)人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時(shí)，建立質(zhì)量考核制度，實(shí)事求是、獎(jiǎng)罰分明的進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會(huì)有所改善。
5實(shí)施工程過(guò)程管理。
5.1施工過(guò)程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過(guò)程，施工過(guò)程同時(shí)也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過(guò)程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn);科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評(píng)定;最終質(zhì)量評(píng)定工作。
5.2使用過(guò)程。
除了施工過(guò)程，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，使用過(guò)程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使用過(guò)程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過(guò)程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進(jìn)工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中要注意三點(diǎn)：(1)目標(biāo)的可達(dá)性。
必須是需要努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時(shí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測(cè)量的，便于組織實(shí)施和檢查考核;(3)下一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目必須是上一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目的全面支撐，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵(lì)職工，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
績(jī)效考核使各級(jí)管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績(jī)，肯定成績(jī)，找出不足，同時(shí)績(jī)效考核還可以檢驗(yàn)管理者對(duì)員工的激勵(lì)是否有效，管理者與員工通過(guò)溝通統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使職工正確對(duì)待問(wèn)題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
7結(jié)束語(yǔ)。
市政工程施工是一項(xiàng)良心活，施工中要實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)整改，做到萬(wàn)無(wú)一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實(shí)到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達(dá)到市民滿意。
參考文獻(xiàn)。
[1]楊光明.談如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理[j].企業(yè)科技與發(fā)展，(05).
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過(guò)程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十一
1、將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時(shí)，采用容器吊運(yùn)的方法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時(shí)清運(yùn)。外運(yùn)時(shí)覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時(shí)灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場(chǎng)前，由專人對(duì)車輛進(jìn)行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場(chǎng)上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點(diǎn)。
7、對(duì)水泥、白灰等易揚(yáng)塵材料，實(shí)行輕卸慢放，用封閉式庫(kù)存的89辦法，以減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時(shí)將建筑垃圾裝入容器，吊運(yùn)至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及混凝土運(yùn)輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過(guò)池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對(duì)食堂就餐人員多的因素，我們?cè)O(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、油劑等，實(shí)行專庫(kù)存放，專人管理，庫(kù)內(nèi)不存放其他物料，庫(kù)房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實(shí)施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項(xiàng)檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過(guò)程中實(shí)施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)，提高防止噪聲擾民的自覺(jué)性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)以及宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運(yùn)物件，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號(hào)指揮人員在晚22時(shí)后，早上6時(shí)前，如有起重作業(yè)，只可使用對(duì)講機(jī)，不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。
（1）作業(yè)時(shí)間控制在晚間作業(yè)不得超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不得早于6時(shí)。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無(wú)做好周圍群眾的工作，同時(shí)的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施。
（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)噪聲機(jī)械實(shí)行封閉式作業(yè)，即對(duì)電鋸、電刨、砂輪機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)械棚，對(duì)地泵實(shí)施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。并同混凝土運(yùn)輸單位洽商，混凝土車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動(dòng)鋼筋或模板，以防止發(fā)生強(qiáng)噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)：按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（gb—12524）實(shí)施長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過(guò)施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)因素進(jìn)行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
四、實(shí)行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對(duì)油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機(jī)過(guò)氧化物等材料嚴(yán)格進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實(shí)施應(yīng)急處理。
2、施工過(guò)程做到落地清減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。
3、對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識(shí)。
4、有毒、有害廢棄物單獨(dú)放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M(jìn)行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場(chǎng)可再次利用的無(wú)毒無(wú)害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場(chǎng)不能再次利用的可回收無(wú)毒無(wú)害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營(yíng)科報(bào)批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營(yíng)科和安全設(shè)備科報(bào)批后處理。
7、對(duì)不可回收利用的無(wú)毒無(wú)害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運(yùn)單位處理，并與其簽訂清運(yùn)垃圾合同。
8、對(duì)不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)科審批后，委托有資質(zhì)的清運(yùn)處置單位進(jìn)行處理。
10、項(xiàng)目部每月兩次對(duì)固體廢棄物的控制進(jìn)行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、安全設(shè)備部匯報(bào)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，共同為做好環(huán)境保護(hù)工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場(chǎng)防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項(xiàng)目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉(cāng)庫(kù)管理：
后勤管理：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十二
對(duì)市政路橋工程建設(shè)水平產(chǎn)生重要影響的因素之一是施工質(zhì)量，其實(shí)際工作效果將直接體現(xiàn)在市政路橋工程施工的具體過(guò)程中。所以，為了達(dá)到現(xiàn)代路橋工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須完善相關(guān)管理制度，保證施工管理工作的高效運(yùn)行，在某種意義上，這也是對(duì)市政路橋工程的整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。市政路橋工程質(zhì)量控制的高效落實(shí)，需要全方位衡量工程相關(guān)分支體系，針對(duì)不同階段施工特點(diǎn)，掌握基本施工工藝要領(lǐng)，創(chuàng)新管理工作機(jī)制，嚴(yán)格遵守市政路橋工程的建設(shè)要求和規(guī)章制度，完善施工管理制度，融合科學(xué)有效的管理手段，借助先進(jìn)的理念思想，制定有針對(duì)性的機(jī)制預(yù)案和舉措，力求在保證市政路橋工程施工質(zhì)量的同時(shí)，如約竣工。
2.2提升管理人員整體水平。
工程人員特別是一線施工人員的能力和素質(zhì)，直接影響著市政路橋工程施工管理工作的開(kāi)展，決定著市政路橋工程的施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證施工管理工作的順利開(kāi)展，使市政路橋工程施工質(zhì)量符合現(xiàn)代發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)著重提升工作人員的現(xiàn)代管理水平，深化管理意識(shí)，強(qiáng)化管理能力，以便更好的應(yīng)對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的多種技術(shù)問(wèn)題和突發(fā)事件，進(jìn)而完成施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)選聘具有質(zhì)量管理意識(shí)且素質(zhì)較高的管理人才，組成專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的施工質(zhì)量管理意識(shí)培養(yǎng)，以便確保市政路橋工程的施工管理水平能夠得到提升。此外，施工企業(yè)加強(qiáng)崗位的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)造不同崗位的溝通條件，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作的高效性，設(shè)定合理的監(jiān)控管理機(jī)制和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)和權(quán)利限定，以便確保市政路橋工程的施工質(zhì)量能夠得到有效控制。
2.3加大安全管理投入力度。
市政路橋工程的施工管理不僅涉及施工質(zhì)量管理，也包含施工安全管理工作。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政路橋工程的施工管理，在充分考慮市政路橋工程實(shí)際施工情況和施工管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合考量地域性的外界環(huán)境影響，制定科學(xué)、適宜的施工質(zhì)量與安全監(jiān)管方案，采用適宜的方法對(duì)施工工藝、施工材料、施工人員等進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)工作，為一線施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，確保市政路橋工程能夠按期完工。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜合全文，在市政路橋工程建設(shè)中，施工管理占據(jù)著重要的地位，它是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，主要包括了質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)方面。為了保證市政路橋工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程特點(diǎn)，完善制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，全面提升工作人員的技能水平，制定科學(xué)合理的監(jiān)督方案，從而更好的促進(jìn)市政路橋工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十三
市政工程成本管理和控制存在問(wèn)題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對(duì)成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個(gè)廣義的能協(xié)調(diào)各部門的成本管理制度，使單位在平時(shí)的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對(duì)不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對(duì)原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對(duì)原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對(duì)工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控整個(gè)成本管控的流程和效果。并隨時(shí)對(duì)有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過(guò)程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對(duì)專業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平，通過(guò)專業(yè)實(shí)踐來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過(guò)程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法來(lái)優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過(guò)程中，來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十四
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十五
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)，隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，其表現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)和新要求也越來(lái)越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，必須要進(jìn)一步地加強(qiáng)相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實(shí)提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來(lái)看，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(4)從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的各方面單位和人員的角度來(lái)看，隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來(lái)越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來(lái)越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實(shí)保障各個(gè)方面都能夠圍繞著安全管理工作來(lái)努力服務(wù)，最終切實(shí)保障安全管理工作的落實(shí)效果。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十六
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。對(duì)于大多數(shù)的成本管理決策都是通過(guò)管理層來(lái)直接決定，對(duì)于大多數(shù)的市政工程成本管理和控制只是按照以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有形成完善的成本管理制度，總公司對(duì)于下屬各項(xiàng)目部的成本考察也是按照原有的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內(nèi)部存在管理松散、重視程度不足的問(wèn)題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專業(yè)管理技術(shù)人才的缺乏。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴管理層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機(jī)性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專業(yè)的管理和核算人員。第一，對(duì)于大多數(shù)的管理人員缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作的有序開(kāi)展。第二，核算人員的技術(shù)水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對(duì)于大多數(shù)的核算人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐依然缺乏。
2．3成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護(hù)，所以大多數(shù)市政施工單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和管控措施不到位，很容易出現(xiàn)工程成本超支和預(yù)算過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。第一，市政施工單位在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的疏忽和不重視，在行動(dòng)上對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不及時(shí)、成本風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)際核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的現(xiàn)象，且風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門之間依然存在一定的技術(shù)障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調(diào)不到位。工程施工過(guò)程中的原材料受市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的影響很大，所以成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力會(huì)極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)不吻合。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇一
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒(méi)有為安全管理人員開(kāi)展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患熟視無(wú)睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開(kāi)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問(wèn)題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無(wú)證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái)，來(lái)之即用，無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過(guò)程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒(méi)有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開(kāi)工的情況較為常見(jiàn)。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒(méi)有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過(guò)程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無(wú)法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問(wèn)題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來(lái)說(shuō)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過(guò)程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]安全生產(chǎn)技術(shù)與管理.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出板社，1994。
[2]安全員.中國(guó)建筑工業(yè)出板社，
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇二
1.總則:。
1.01按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場(chǎng)的安保消防工作。
1.02項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及消防知識(shí)的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊(duì)。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場(chǎng)消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動(dòng)用明火,必須書(shū)面申領(lǐng)動(dòng)火證,動(dòng)火證由物業(yè)處批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。動(dòng)用明火時(shí)旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫(kù)房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進(jìn)入的可燃材料,要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時(shí)清除。
2.12現(xiàn)場(chǎng)使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時(shí)必須嚴(yán)格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求,必要時(shí)派專人看護(hù)。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫(kù)房、木加工場(chǎng)所及防水作業(yè)場(chǎng)所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。
3.03各級(jí)分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴(yán)禁采購(gòu),使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動(dòng)工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁有漏電現(xiàn)象的機(jī)具參與作業(yè)。嚴(yán)禁違章使用機(jī)具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國(guó)家規(guī)范要求,電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護(hù)用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時(shí),必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無(wú)電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)可能發(fā)生的矛盾進(jìn)行分析化解工作,必要時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴(kuò)大。
4.03嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護(hù)工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)要害部門的管理,指定專人負(fù)責(zé)人重點(diǎn)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象。
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇四
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇五
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過(guò)這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過(guò)程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無(wú)用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無(wú)計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語(yǔ)。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多，市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性，而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析，并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求，必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn)，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇七
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:。
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類隱患。
5結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇八
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過(guò)程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢(shì)。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對(duì)于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡(jiǎn)要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對(duì)于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無(wú)法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)代發(fā)展要求，因而國(guó)家對(duì)于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過(guò)程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)更需要做足充分的準(zhǔn)備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的'分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對(duì)市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過(guò)慢，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過(guò)程出現(xiàn)任何問(wèn)題，將會(huì)影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇九
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來(lái)自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識(shí)淡薄，工作中不能嚴(yán)格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求。
2對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過(guò)相關(guān)部門的審核，就要在工程建設(shè)開(kāi)始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照此文件的要求進(jìn)行施工，安排專業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決加以制止，一定要實(shí)事求是，不走人情賬。
3加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過(guò)程的操作、施工過(guò)程的管理，施工人員的素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過(guò)程中，存在著很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，如工作人員流動(dòng)性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程建設(shè)過(guò)程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，合理利用獎(jiǎng)罰制度，以更好的激勵(lì)工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行策劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的過(guò)程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進(jìn)行施工，施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，即實(shí)施施工情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進(jìn)施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時(shí)，工程必須停工，這就影響了施工進(jìn)度。
所以，策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，直接決定了工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
施工過(guò)程中，不確定因素很多，經(jīng)常會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會(huì)為施工過(guò)程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來(lái)控制的，原材料和設(shè)備的采購(gòu)都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過(guò)程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)，不合格堅(jiān)決返工或采取措施更正，隨時(shí)整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過(guò)程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過(guò)程堅(jiān)決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面開(kāi)展。
(1)提高質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開(kāi)展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，以使全體員工對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，管理的基本知識(shí)和方法有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達(dá)到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等，并通過(guò)一對(duì)一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為確保施工過(guò)程沒(méi)有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體要點(diǎn)如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
(3)從各方面加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準(zhǔn)，并保證各部門的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個(gè)層級(jí)上進(jìn)行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門逐級(jí)分解，將目標(biāo)分解到每個(gè)人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時(shí)，建立質(zhì)量考核制度，實(shí)事求是、獎(jiǎng)罰分明的進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會(huì)有所改善。
5實(shí)施工程過(guò)程管理。
5.1施工過(guò)程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過(guò)程，施工過(guò)程同時(shí)也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過(guò)程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn);科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評(píng)定;最終質(zhì)量評(píng)定工作。
5.2使用過(guò)程。
除了施工過(guò)程，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，使用過(guò)程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使用過(guò)程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過(guò)程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進(jìn)工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中要注意三點(diǎn)：(1)目標(biāo)的可達(dá)性。
必須是需要努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時(shí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測(cè)量的，便于組織實(shí)施和檢查考核;(3)下一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目必須是上一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目的全面支撐，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵(lì)職工，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
績(jī)效考核使各級(jí)管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績(jī)，肯定成績(jī)，找出不足，同時(shí)績(jī)效考核還可以檢驗(yàn)管理者對(duì)員工的激勵(lì)是否有效，管理者與員工通過(guò)溝通統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使職工正確對(duì)待問(wèn)題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
7結(jié)束語(yǔ)。
市政工程施工是一項(xiàng)良心活，施工中要實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)整改，做到萬(wàn)無(wú)一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實(shí)到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達(dá)到市民滿意。
參考文獻(xiàn)。
[1]楊光明.談如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理[j].企業(yè)科技與發(fā)展，(05).
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過(guò)程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十一
1、將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時(shí)，采用容器吊運(yùn)的方法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時(shí)清運(yùn)。外運(yùn)時(shí)覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時(shí)灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場(chǎng)前，由專人對(duì)車輛進(jìn)行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場(chǎng)上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點(diǎn)。
7、對(duì)水泥、白灰等易揚(yáng)塵材料，實(shí)行輕卸慢放，用封閉式庫(kù)存的89辦法，以減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時(shí)將建筑垃圾裝入容器，吊運(yùn)至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及混凝土運(yùn)輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過(guò)池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對(duì)食堂就餐人員多的因素，我們?cè)O(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、油劑等，實(shí)行專庫(kù)存放，專人管理，庫(kù)內(nèi)不存放其他物料，庫(kù)房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實(shí)施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項(xiàng)檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過(guò)程中實(shí)施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)，提高防止噪聲擾民的自覺(jué)性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)以及宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運(yùn)物件，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號(hào)指揮人員在晚22時(shí)后，早上6時(shí)前，如有起重作業(yè)，只可使用對(duì)講機(jī)，不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。
（1）作業(yè)時(shí)間控制在晚間作業(yè)不得超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不得早于6時(shí)。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無(wú)做好周圍群眾的工作，同時(shí)的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施。
（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)噪聲機(jī)械實(shí)行封閉式作業(yè)，即對(duì)電鋸、電刨、砂輪機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)械棚，對(duì)地泵實(shí)施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。并同混凝土運(yùn)輸單位洽商，混凝土車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動(dòng)鋼筋或模板，以防止發(fā)生強(qiáng)噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)：按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（gb—12524）實(shí)施長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過(guò)施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)因素進(jìn)行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
四、實(shí)行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對(duì)油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機(jī)過(guò)氧化物等材料嚴(yán)格進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實(shí)施應(yīng)急處理。
2、施工過(guò)程做到落地清減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。
3、對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識(shí)。
4、有毒、有害廢棄物單獨(dú)放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M(jìn)行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場(chǎng)可再次利用的無(wú)毒無(wú)害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場(chǎng)不能再次利用的可回收無(wú)毒無(wú)害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營(yíng)科報(bào)批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營(yíng)科和安全設(shè)備科報(bào)批后處理。
7、對(duì)不可回收利用的無(wú)毒無(wú)害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運(yùn)單位處理，并與其簽訂清運(yùn)垃圾合同。
8、對(duì)不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)科審批后，委托有資質(zhì)的清運(yùn)處置單位進(jìn)行處理。
10、項(xiàng)目部每月兩次對(duì)固體廢棄物的控制進(jìn)行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、安全設(shè)備部匯報(bào)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，共同為做好環(huán)境保護(hù)工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場(chǎng)防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項(xiàng)目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉(cāng)庫(kù)管理：
后勤管理：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十二
對(duì)市政路橋工程建設(shè)水平產(chǎn)生重要影響的因素之一是施工質(zhì)量，其實(shí)際工作效果將直接體現(xiàn)在市政路橋工程施工的具體過(guò)程中。所以，為了達(dá)到現(xiàn)代路橋工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須完善相關(guān)管理制度，保證施工管理工作的高效運(yùn)行，在某種意義上，這也是對(duì)市政路橋工程的整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。市政路橋工程質(zhì)量控制的高效落實(shí)，需要全方位衡量工程相關(guān)分支體系，針對(duì)不同階段施工特點(diǎn)，掌握基本施工工藝要領(lǐng)，創(chuàng)新管理工作機(jī)制，嚴(yán)格遵守市政路橋工程的建設(shè)要求和規(guī)章制度，完善施工管理制度，融合科學(xué)有效的管理手段，借助先進(jìn)的理念思想，制定有針對(duì)性的機(jī)制預(yù)案和舉措，力求在保證市政路橋工程施工質(zhì)量的同時(shí)，如約竣工。
2.2提升管理人員整體水平。
工程人員特別是一線施工人員的能力和素質(zhì)，直接影響著市政路橋工程施工管理工作的開(kāi)展，決定著市政路橋工程的施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證施工管理工作的順利開(kāi)展，使市政路橋工程施工質(zhì)量符合現(xiàn)代發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)著重提升工作人員的現(xiàn)代管理水平，深化管理意識(shí)，強(qiáng)化管理能力，以便更好的應(yīng)對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的多種技術(shù)問(wèn)題和突發(fā)事件，進(jìn)而完成施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)選聘具有質(zhì)量管理意識(shí)且素質(zhì)較高的管理人才，組成專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的施工質(zhì)量管理意識(shí)培養(yǎng)，以便確保市政路橋工程的施工管理水平能夠得到提升。此外，施工企業(yè)加強(qiáng)崗位的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)造不同崗位的溝通條件，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作的高效性，設(shè)定合理的監(jiān)控管理機(jī)制和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)和權(quán)利限定，以便確保市政路橋工程的施工質(zhì)量能夠得到有效控制。
2.3加大安全管理投入力度。
市政路橋工程的施工管理不僅涉及施工質(zhì)量管理，也包含施工安全管理工作。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政路橋工程的施工管理，在充分考慮市政路橋工程實(shí)際施工情況和施工管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合考量地域性的外界環(huán)境影響，制定科學(xué)、適宜的施工質(zhì)量與安全監(jiān)管方案，采用適宜的方法對(duì)施工工藝、施工材料、施工人員等進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)工作，為一線施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，確保市政路橋工程能夠按期完工。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜合全文，在市政路橋工程建設(shè)中，施工管理占據(jù)著重要的地位，它是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，主要包括了質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)方面。為了保證市政路橋工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程特點(diǎn)，完善制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，全面提升工作人員的技能水平，制定科學(xué)合理的監(jiān)督方案，從而更好的促進(jìn)市政路橋工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十三
市政工程成本管理和控制存在問(wèn)題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對(duì)成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個(gè)廣義的能協(xié)調(diào)各部門的成本管理制度，使單位在平時(shí)的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對(duì)不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對(duì)原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對(duì)原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對(duì)工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控整個(gè)成本管控的流程和效果。并隨時(shí)對(duì)有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過(guò)程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對(duì)專業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平，通過(guò)專業(yè)實(shí)踐來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過(guò)程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法來(lái)優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過(guò)程中，來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十四
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十五
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)，隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，其表現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)和新要求也越來(lái)越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，必須要進(jìn)一步地加強(qiáng)相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實(shí)提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來(lái)看，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(4)從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的各方面單位和人員的角度來(lái)看，隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來(lái)越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來(lái)越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實(shí)保障各個(gè)方面都能夠圍繞著安全管理工作來(lái)努力服務(wù)，最終切實(shí)保障安全管理工作的落實(shí)效果。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策論文篇十六
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。對(duì)于大多數(shù)的成本管理決策都是通過(guò)管理層來(lái)直接決定，對(duì)于大多數(shù)的市政工程成本管理和控制只是按照以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有形成完善的成本管理制度，總公司對(duì)于下屬各項(xiàng)目部的成本考察也是按照原有的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內(nèi)部存在管理松散、重視程度不足的問(wèn)題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專業(yè)管理技術(shù)人才的缺乏。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴管理層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機(jī)性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專業(yè)的管理和核算人員。第一，對(duì)于大多數(shù)的管理人員缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作的有序開(kāi)展。第二，核算人員的技術(shù)水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對(duì)于大多數(shù)的核算人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐依然缺乏。
2．3成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護(hù)，所以大多數(shù)市政施工單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和管控措施不到位，很容易出現(xiàn)工程成本超支和預(yù)算過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。第一，市政施工單位在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的疏忽和不重視，在行動(dòng)上對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不及時(shí)、成本風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)際核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的現(xiàn)象，且風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門之間依然存在一定的技術(shù)障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調(diào)不到位。工程施工過(guò)程中的原材料受市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的影響很大，所以成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力會(huì)極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)不吻合。