亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        售樓部的工作總結(jié)及年度計劃(通用22篇)

        字號:

            計劃不僅可以幫助我們追蹤進度,還可以提前預測和解決潛在問題。制定計劃時,要細化具體的行動步驟,以便更好地實施和落實。我們可以通過制定計劃來實現(xiàn)自己的目標,以下是一些成功人士的計劃分享。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇一
            20xx年即將過去,我來到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感謝xx房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步?;仡欉^去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個學習階段。
            在這段時間當中,我學到了很多關于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,不斷的進步,提升自身的.素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報:
            一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓,使我學到了關于房地產(chǎn)銷售的必備基礎知識。然后舉行了考試,通過考試進行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。
            二、在試用期間,我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,通過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。
            三、在試用期間,本人團結(jié)同事尊敬領導,遵守公司的各項規(guī)章制度,并隨時保持一顆積極樂觀的心態(tài),充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),現(xiàn)在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。
            細節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx房地產(chǎn)的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié),請領導批評指正,希望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇二
            今年年中來到本項目工作,在這工作將近七個月了,時間很快,轉(zhuǎn)眼間就要臨近年終了。這七個月里收獲很大,除了一些每天基本做的資料都熟練掌握外,9月份第一次參與本項目開盤活動,今年工作的這段時間各方面都得到了鍛煉與提升,工作起來順暢了很多。下面是我今年工作的簡要總結(jié)。
            入職前由集團營銷總監(jiān)一周的精心栽培,學習了一些房地產(chǎn)的基本知識和銷售秘書的工作職責。在我入職前一直是銷售經(jīng)理和銷售主管做每天的各種工作報表,銷售經(jīng)理與銷售主管一直都比較忙,入職后邊學習邊工作,不懂或不知道的虛心請教。
            根據(jù)項目的要求,20xx年至20xx年的來電、來訪電子數(shù)據(jù)都已經(jīng)全部輸入電腦備案。后期每天堅持錄入電子來電、來訪,始終保持電子版與紙質(zhì)版數(shù)據(jù)一致。
            從6月份開始,每月月底與財務核對當月銷售具體數(shù)據(jù)、各置業(yè)顧問當月任務完成情況,每月的具體銷售情況一目了然,20xx年至今銷售額245421505元,回款額105849358元。
            上半年客戶所簽訂的購房協(xié)議集中歸放、業(yè)主資料不全。9月中旬是中秋佳節(jié),工程也正式開始動工,經(jīng)理利用給業(yè)主發(fā)中秋禮品宣傳辦理4#樓vip卡的同時搜集了已購房業(yè)主的資料。經(jīng)過一戶一檔的整理,上半年業(yè)主所簽署的認購協(xié)議已經(jīng)全部歸檔。后期簽訂的每一份協(xié)議都仔細核對并將客戶基本資料信息電子登記備案,監(jiān)督置業(yè)顧問正確無誤的填寫銷控及協(xié)議編號。
            石家莊上城項目于6月份開盤,雖然當時還不太了解開盤活動的具體程序,但經(jīng)過協(xié)助上城項目開盤的同時,也是一次學習與鍛煉的過程。開盤的大概流程、資料的準備工作、注意事項,都略微有了一些了解。
            9月份也親身參與了本項目的開盤活動,經(jīng)過三個月的客戶積累, vip會員卡辦理了102張。活動于9月26日進行的。在緊張又忙碌的活動中,同事之間團結(jié)互助,在整個團隊的默契配合下,成交了86套,取得了不錯的成績。能夠在這樣一個和諧有氛圍的團隊中工作我感到很幸運。
            總的來說在銷售秘書這個崗位上,聽上去很簡單的一份工作,其實所接觸到的面很廣,七個月的時間工作下來,也總結(jié)出了工作中需要提升的地方:
            一是方面是關于月底的部分房款臺賬、vip未選房源客戶退款問題。資金有困難的客戶或vip未選到合適房源客戶,定房客戶不能按照定金協(xié)議的規(guī)定期限內(nèi)付完首付款,但是當月財務結(jié)賬前都會交一部分,寫份延期申請。這些客戶所交的部分房款沒有記錄,置業(yè)顧問帶著客戶直接去財務交部分房款,沒有正式收據(jù),月底與財務對賬時會有些出入。今后一定與置業(yè)顧問配合 把每月的全部收入款房款和辦理會員卡未選到合適房源客戶記入一份臺賬,有利于月底核對數(shù)據(jù)。
            另一方面是個人心理素質(zhì)方面,有待提升。11月份調(diào)到出納幫了兩天忙,第一次接觸到出納的工作,感覺有些緊張,畢竟是跟錢打交道,很害怕出錯。有時候工作忙了,心理就特別著急。經(jīng)理將大廳內(nèi)的綠植交由我打理就是為了培養(yǎng)我的耐心與素養(yǎng)。細節(jié)決定成敗,這份工作最重要的就是細心與耐心,良好的心理素質(zhì)是這份職業(yè)的基礎,所以在隨著工作時間的不斷增長,明年一定要培養(yǎng)出較好的心理素質(zhì)。將我各方面工作能力提高到一個新的檔次,不辜負領導對我的期望。
            銷售部:xxx
            20xx年12月16日
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇三
             自20xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
             我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
             一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
             我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。
             另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
             在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
             自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
             一是做好每一筆進出賬。
             對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。
             同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
             二是搞好每月例行對賬。
             按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
             三是及時收繳服務費。
             結(jié)合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。
             四是合理控制開支。
             合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。
             特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
             半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。
             對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
             二是檔案管理工作。
             到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
             (三)認真負責地抓好綠化維護。
             小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。
             我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。
             二是認真驗收交接。
             在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
             (一)只有擺正自
             己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位
             (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
             (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好。
             由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,2007年的工作存在以下不足:
             (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
             (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
             針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
             (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
             (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
             (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
             (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
             (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
             第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎條件。
             雖然我干保潔工作已有 一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。
             雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的`進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。
             因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。
             雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。
             我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。
             先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。
             使我們每天都有一個好心情。
             教師,孩子們很高興,也非常的認可。
             第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。
             自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。
             每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。
             保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。
             既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。
             主要是保潔工作認真負責。
             雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。
             保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。
             三、團結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓,登上新臺階,讓自己 雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。
             在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。
             我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和同學們生活時段沖突,讓開時段。
             當同學偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。
             比如有些同學酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生,從來不說閑語,事后同學說聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫助也是分不開的。
             干好自己的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。
             回顧xxxx年,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在xxxx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇四
            我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。
            20xx年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業(yè)知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
            經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。
            此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
            20xx這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?BR>    在新的一年來臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結(jié)同事,做好銷售,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。
            新年伊始,20xx年就在第一聲鐘聲走完了?;厥淄?,在20xx年里,有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20xx,就做好備戰(zhàn)20xx的準備。
            不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今天。“今天”永遠是“昨天”死去的人所希望的“明天”。
            自20xx年入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經(jīng)驗。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。
            在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元??v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。
            一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為“知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”!
            說實話,期間如果說心態(tài)沒有浮動過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!
            20xx已經(jīng)如約而至!所以,不管20xx做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!
            20xx年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇五
            規(guī)范水吧接待人員行為,為看房客戶、業(yè)主提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務,讓客戶感受到一種溫馨、舒適、高雅的購房環(huán)境。
            崗位要求。
            水吧接待人員必須是女性,品行良好,相貌端正。
            水吧接待人員必須有較強服務意識和熱愛本職工作,注重自身形象和言行舉止,熟練掌握服務的基本知識和技巧,能為客戶提供滿意的服務。
            按照洗消程序及標準對使用過的杯具及相關器具進行清洗,消毒;
            做好吧臺及設施設備的清潔、抹試工作,所有物品均按規(guī)定擺放;
            打開飲水機、熱水器電源,準備一定數(shù)量的飲品、茶歇、茶水等;
            接待服務。
            禮貌待客,服務規(guī)范;
            客戶離開時,致歡送語:"請慢走,提示小心臺階"。
            客戶至上,做好服務;
            時刻保持愉悅的心情,做好客戶的接待工作,做到迎送三聲:"來有迎聲,問有答聲,走有送聲"。
            結(jié)束工作。
            下班前把會所水吧區(qū)所有照明關閉,關閉飲水機和熱水器電源;
            認真做好交接班記錄,并將當天消耗的飲品、茶葉等記錄在日消耗表上;
            關閉好備餐間電器電源;
            工作要求。
            上班時間不做與工作無關的事,按時輪換崗位,不得脫崗、缺崗;
            使用規(guī)范的文明用語,堅持說普通話;
            按指定的位置和規(guī)定的姿勢堅守崗位;
            上班時口袋不能放手機等物品;
            樹立主動服務意識,熱情、大方、友善地對待每一位客戶,重點體現(xiàn)微笑服務;
            熱愛本職,忠于職守;
            嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真學習業(yè)務知識,提升自身的服務意識。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇六
            根據(jù)建設單位的要求及服務協(xié)議的管理指標,全面負責售樓處、樣板房管理工作。負責售樓處內(nèi)、樣板房管理機構運轉(zhuǎn)和人員的合理配置,負責基層人員的選拔、考核、培養(yǎng)和使用,做好員工培訓、教育,不斷提高員工整體素質(zhì)。
            組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系,制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)章,健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng),加強條線之間的溝通與協(xié)調(diào),確保管理機制有序高效運作。
            協(xié)助售樓處各種會議和活動的籌辦和安排,催辦和檢查會議決議的實施情況。負責售樓處人員教育培訓工作,做好項目服務供方和人員的日常管理工作,并做好與服務供方的定期溝通聯(lián)絡。
            負責配合項目售樓處的對外宣傳、接待工作,正確處理發(fā)展商、客戶的投訴,并維持和保證企業(yè)形象。
            配合解答客戶有關物業(yè)服務的相關問題,代表駐場主管與總部的相關聯(lián)系,協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關部門的工作。
            處理客戶投訴,必要時及時向公司匯報,做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作。負責收集、整理項目有關準業(yè)主或潛在客戶資料,整理歸檔妥善保存。
            巡查售樓處各項管理運作情況,做好記錄,遇到特別或嚴重情況,立即向公司匯報。完成項目委托方和物業(yè)公司交辦的相關物業(yè)服務工作。
            提供水吧服務工作,每天負責為客戶做到茶水服務。
            門崗保安見有客戶前來,應主動拉門,必要時保持常開,同時向客戶問好“歡迎來到百樂時代廣場”或“歡迎光臨”。
            水吧客服員在得到廣場維護員的客戶到達通知后,應立即著手相關飲料茶水的準備工作,飲料茶杯沏至七成滿。
            客戶進入接待中心后,水吧服務員應按照客戶人數(shù)準備相應的空杯子,以便及時服務。
            在客戶告知需要何種飲料后,水吧服務員應立即按照客戶的要求為其準備好相應數(shù)量的飲料。并直接負責將飲料送至客戶手中或客戶洽談區(qū)茶幾上。(水吧服務員應牢記每位客戶的選擇)。同時對客人輕聲說“請喝xx”。注意避免用手指接觸杯口。水吧客服送完第一次飲料后,則因退出洽談區(qū)。之后每隔十分鐘,應巡視一次,為客戶續(xù)杯。如客戶落座洽談,應再次送上飲料。并保持每隔十分鐘,巡視一次,為客戶續(xù)杯??蛻綦x開一個參觀區(qū)域后,應通知保潔員,前來清理。并將客戶落座位置處之飾品和煙缸等物品,放回原處??蛻粜枰x開時,銷售員送至門口,門崗保安應先一步跨出門外,使大門保持常開??蛻艏磳⑻こ龃箝T時,應提醒客戶“慢走”、“小心臺階”,再見。雨天應為客戶打傘至停車場。如多名客戶同乘一輛車前來,則應協(xié)助廣場維護員打開車門,送客戶上車??蛻羯宪嚭?,關閉車門的同時向客戶說:“歡迎再次光臨”。
            全面負責現(xiàn)場秩序維護管理工作。負責售樓處、樣板房日常防范性的安全治安服務。負責人員控制管理和車輛控制與登記管理。負責道路安全管理和車輛停放管理。負責半軍事化動作培訓(走姿、站姿、敬禮等),消防演練與安全管理。負責緊急突發(fā)事件應急預案的演練、實施。完成現(xiàn)場主管交辦的各項任務。做好秩序維護工作相關記錄。
            工作時間保持良好的儀容儀表儀態(tài),微笑服務,為業(yè)主解決困難,在任何情況下不準與業(yè)主客戶發(fā)生不愉快的事情。
            熟悉負責安全區(qū)域的地形,地物,安全設施的基本業(yè)務范圍。制止在現(xiàn)場發(fā)生的不文明不衛(wèi)生行為。
            注意發(fā)現(xiàn)消防影患,衛(wèi)生及其他設施損壞等問題。
            空調(diào)開關位置和控制區(qū)域等信息,便于緊急情況發(fā)生時能正確及時處理。
            不定時的對接待中心內(nèi)場進行巡視。巡視時應保持著裝整齊,行走端正。發(fā)現(xiàn)垃圾應立即撿拾,需要工具清理的應及時通知保潔員前來處理。
            巡視過程中遇見客戶走過,應停在一邊,讓出通道,讓客戶先行通過。并微笑著向客戶問好。
            隨時關注接待中心內(nèi)的影音播放設備,應保持長時間的開啟狀態(tài),一旦發(fā)生故障,
            能自行解決的,應立即排除故障,不能自行解決的,應上報現(xiàn)場主管。
            應關注接待中心內(nèi)部電力,空調(diào)設備的運行情況,一旦發(fā)生異常,及時處理,并匯報現(xiàn)場主管。
            接到停車維護員通知有客戶到訪后,立即通知客服人員做好迎接準備。
            如有多批客戶同時到達,應協(xié)助客服人員做好水吧接待工作。
            接到其他工作人員(包括客戶、銷售、停車維護員、客服員、保潔)需要幫助的請求后,應立即給予幫助,不得置若罔聞。
            當班過程中發(fā)生的問題應及時匯報給主管,并詳細記錄在案。
            負責車輛安全有序停放管理和主干道安全通行指揮。對進出車輛及司乘人員進行監(jiān)控,巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理或報告。非來公司辦理業(yè)務的閑雜車輛一律不準放進。維護停車場公共設施,設備完好及環(huán)境整潔。有客戶到訪或詢問,停車場維護員需先行敬禮,并用普通話問候客戶:“您好,有什么需要幫助么”客戶如開車到來,應先行敬禮。并指引客戶停放車輛至指定位置。同時應通過對講機通報給內(nèi)場維護員并注意車內(nèi)人員乘坐情況。車輛停穩(wěn)后,根據(jù)車內(nèi)人員乘坐情況,應按照:
            1)駕駛員右側(cè)后門;
            2)駕駛員右側(cè)前門;
            3)駕駛員左側(cè)后門;
            4)駕駛員位置的順序依次為客戶打開車門。(逢雨天時應打好雨傘)。
            打開右側(cè)車門時,應左手拉門把手,右手伸出至車門框處客人頭頂上方,防止客人頭部撞上車框。
            打開左側(cè)車門時,應右手拉門把手,左手伸出至車門框處客人頭頂上方,防止客人頭部撞上車框。
            打開車門的同時,應用普通話向客戶問好“歡迎光臨百樂時代廣場”。
            客戶下車后,指引客戶走向接待中心大門。應記住車輛型號,牌號以及客戶的衣著特征,便于客戶離開時的指引工作。
            如遇有多輛車同時進入,應用手勢示意跟隨車輛減速或臨時停車控制車輛進入節(jié)奏,待先到車輛停穩(wěn)后,再為后一車輛提供指引,并在交匯車時做好引導工作。
            在看到客戶進入接待中心后,立即在空車位前等待,等候引導其他車輛駛?cè)胪\囄?。接到?nèi)場維護員提示客戶結(jié)束參觀的通知后,應站立至客戶到來時第一順位開門位置,為客戶提供開門服務。
            客戶入座并隨身衣物均已擺放整齊后,應以適當?shù)牧α繛榭蛻絷P上車門,同時向客戶問好“歡迎再次光臨”。
            車輛啟動后,應注意路口是否有交匯車,并負責引導。
            遇售樓處內(nèi)部人員或車輛進出,仍應按上述迎接程序進行服務。并向其問候“您好”。如知道人員姓名和職務,則應問候“xx(職務名),您好”。遇領導到達,應立即通知內(nèi)場維護員和現(xiàn)場主管。
            沒有客戶到訪時,應保持軍姿站立,不得與無關人員閑聊,或在崗位附近繞圈游走,更不能雙手或單手插袋站立。
            廣場上如需要幫助或保潔進行清潔的,應用對講機通知內(nèi)場維護員協(xié)助,不得離崗。
            售樓處外圍的保潔員,應按時循環(huán)完成售樓處周邊的水景、盆景、綠化帶、停車場和地面清潔。
            售樓處室內(nèi)的保潔員,應按時循環(huán)完成售樓處的展廳、接待廳、洽談室、辦公室、儲物間、衛(wèi)生間、飯廳、吧臺(包括門窗、地面、地毯、樓梯、花盆、展示物品)等處清潔衛(wèi)生作業(yè)。
            1、地面和墻面:地面每日循環(huán)清掃、拖洗保潔,做到地面瓷磚光亮、無污跡;墻面保持無灰塵、無污漬;大堂、門廳大理石、花崗石地面保養(yǎng)每月一次,保持材質(zhì)原貌,干凈、有光澤。
            2、樓梯扶手、欄桿、窗臺:每日擦抹一次,保持干凈、無灰塵。
            3、消防栓、指示牌等公共設施:每日擦抹一次,保持表面干凈、無灰塵、無污漬。
            4、天花板、公共燈具:每周除塵一次,目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)。
            5、門、窗等玻璃及各類表具箱表面:每周循環(huán)清潔,保持潔凈、光亮,無灰塵、無污跡。
            6、道路地面、綠地、明溝:道路、地面、綠化每日循環(huán)清掃保潔,道路、地面保持無垃圾雜物、無污跡、無積水。目視地面干凈,地面垃圾滯留時間不超過一小時。廣場磚地面每周沖洗一次。明溝每日清掃一次,無雜物、無積水、無異味,保持下水通暢。
            7、公共燈具、宣傳欄、小品等:每日擦抹一次,目視無灰塵,明亮清潔2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。
            8、水景溪池:每日循環(huán)打撈漂浮雜物,保持水體清潔,水面無漂浮物;每二月清洗小溪池一次,對水體投放藥劑或進行其它處理,保持水體無異味。
            1、做好和白天保安的交接工作。
            2、維持夜間售樓處秩序,并在客戶離開之后做好樓面清潔工作。
            3、節(jié)能節(jié)耗,檢查所有燈具是否關閉(除應急燈外),檢查所有空調(diào)是否關閉,檢查所有用電用水設備是否正常運轉(zhuǎn)或關閉。排查消防影患。
            4、每2小時巡樓一次,并正確處理突發(fā)狀況,及時電話通知上級領導及主管。
            5、隊員必須遵守公司的規(guī)章制度,夜間發(fā)現(xiàn)外來人員要仔細盤問其來目的。
            6、隊員在上班過程中不準閱讀小說看報聽音樂或睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴肅處理。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇七
            在這個月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達頂峰!在這個月中我的總結(jié)與計劃如下:
            在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣?為了改變這一現(xiàn)狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。
            為了更進一步的了解,我解剖自己,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作?以后也要加強自己的信心,做好接待。其實還有一點,我自己覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。
            如更名、2,17,18號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,但是在實戰(zhàn)中還是出了不少的問題。通過盧經(jīng)理和扶主管的開導我了解到,在做這些的時候,一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中一定要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習慣,一定可以吧工作做好!
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇八
            時近年末,不經(jīng)意20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到xx,來到現(xiàn)在的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。
            x月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業(yè),藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實,我也很現(xiàn)實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發(fā)展的機會。我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和面試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對于置業(yè)顧問我沒有任何實質(zhì)上的認識,而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾年經(jīng)濟增長的重要指標之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收獲的一段時間之一。領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。
            從x月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考核,要知道那種無限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購房客戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個項目的看法,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。八月份的時候領導安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情況,客源方向,以及xx客戶對于大產(chǎn)權住房的一些看法和認識,同時好讓我能有更多的了解對于縣區(qū)的客戶應該注意些什么。因為銷售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊]有實際的接觸下是無法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因為開心啊,機會難得啊。
            x月份參加房展會。之前,我只是房展會的參觀者,時不常去看看車模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一起去完成這次展會我很興奮,很幸福。房展會讓我了解到了咱們項目本身在新鄉(xiāng)市這個市場中的一個位置,一個與市區(qū)其他樓盤相比較而言的一個優(yōu)勢與劣勢的彰顯,在這些對比中去完善自己將來對于客戶對市區(qū)房源問題的一個比較直觀的了解與認識,這又是一次成長。展會上第一次幫助同事售出一套房子,小興奮了一個星期。
            在接下來的工作中,我一定要更加努力更加向上,不辜負領導和公司對我的期待。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇九
            在xx年的工作中,我首先應該感謝的是24地產(chǎn)和公司領導,為我提供了這樣一個可以展現(xiàn)自我價值的平臺。其次更應該感謝的是我們3組的每位伙伴,因為是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在xx年,不但創(chuàng)造了團隊業(yè)績的第一,更創(chuàng)造了個人業(yè)績的第一。
            現(xiàn)在的社會沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊自xx年10月組建初期的我一個人,到現(xiàn)在的11個人。隊伍在不斷的壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強。從中我不僅看到了自己的成長,更看到了團隊每位伙伴的成長。尤為讓我感到欣慰和自豪的是,在xx年全年的銷售工作中,團隊的前三名都在我們組。
            劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對房產(chǎn)銷售是一無所知。但是他們在xx年通過自己的努力,奪得了團隊的第二名和第三名,創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對新的工作,只要用心學習專業(yè)知識和努力付出行動,一樣可以做到優(yōu)秀!像我們組另一位伙伴張xx,剛來的時候,見人說話就結(jié)巴和臉紅。到如今,面對客戶的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個人的形象和氣質(zhì)。還有很多優(yōu)秀的伙伴,因為時間的問題就不一一列舉了。
            我們組在xx年共完成新簽x套,總成交面積x萬x千多平米,總成交額x百萬。其中劉x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,劉xc新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx40套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽38套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx(已離職)新簽x套,總成交面積2350.95平米,總成交額x,杜x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬x(已離職)新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,楊xx新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,李x10新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬xx新簽2套,總成交面積,x平米,總成交額,xx,王x新簽4套,總成交額x,何x新簽4套,成交x平米,總成交額x,離職員工3套,成交x平米,總成交額x.
            在xx年初,我為自己制定了x套的新簽任務。今年共完成了x套,因為x套退單,實際成交了x套。其中x郡和x國際各一套。完成總成交面積,x多平米,總成交額x百萬。針對xx年的工作,我自己是比較滿意的。在一期開盤的時候,因為自己身體的原因,導致了在春節(jié)前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以后,快速的調(diào)整好了狀態(tài),用激情和努力證明了自己的實力。遺憾的是那11套的退單,如果自己再多一點耐心,多一點溝通,現(xiàn)在也許已經(jīng)完成自己制定的目標。
            經(jīng)過這一年時間的磨練,不管是對自己還是團隊管理上。我懂得了許多,也改變了許多。從最初的單兵作戰(zhàn),到如今的團隊作戰(zhàn)。雖然我還差很多,但是我一直在努力。
            在團隊管理工作中,我認為首先自己應該以身作則,并且要公平公正的對待每位伙伴和每件事。遇到事的時候,首先要讓自己冷靜,認真了解和分析問題并及時的和領導溝通,給出一個正確的解決方案。這樣才會讓伙伴們心悅誠服的接受你安排的每一項工作。并且要學會調(diào)動每位伙伴的團隊榮辱感,團隊并肩作戰(zhàn)的凝聚力和協(xié)作能力。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷售團隊。
            xx年我國的房產(chǎn)市場是不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年。政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴歷的一年。面對政策的不斷干預,和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)著我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了的努力和行動,來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中,驗證了我們團隊的優(yōu)秀。從xx年12月20日多層的開盤,到xx年7月22日盛大的開盤儀式。讓的人了解并認可了我們的樓盤,這就是我們的成績。
            在xx年里,我收獲頗多,首先是在公元xx,我買到了自己中意的房子。再就是對公司的發(fā)展性質(zhì),及房地產(chǎn)市場工作模式和團隊管理,有了一定的見解。作為一名專業(yè)的置業(yè)顧問和銷售主管,我深知自己所擔負的責任。要帶好團隊,促使我必須努力的提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。只有以身作則,才能服眾。平時還要保持一顆積極良好的心態(tài),和充滿熱情的工作狀態(tài)。去面對客戶和伙伴們,去傳遞一種正確的理念。
            xx年1月和2月本組共制定新簽任務30套,目前共完成了12套,其中劉x,劉xc,何x,張xx各一套,王x2套,我自己6套。在1號到14號之間約訪進場和現(xiàn)場接待客戶137組。其中,馬xx11組,劉x13組,劉xc13組,王x12組,張xx12組,何x11組,杜程10組,王x14組,李x9組,楊xx11組,我自己是21組.收集信息432條,懸掛布標185條,發(fā)放dm單6千份,目前可操作a類客戶17組。
            在接下來的工作中,我們主要還是以掛布標為主。因為冬天掛布標,不容易被撕扯,停留的時間比較長。應該是一種比較好的宣傳方式。臨近春節(jié),外出購物的人比較多,我們會集中在飛馬財富,匯嘉,亞中門口,多派發(fā)一些dm單。針對現(xiàn)在所剩房源的情況,我讓伙伴們打一些,這樣房源的廣告來吸引客戶,以便促成的交易機會。
            在2月1號到7號的工作中,除了每天帶領和督促伙伴們,完成正常的工作外,在每天的系會上,會著重強調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。保證長假過后,每位伙伴,都能夠安全及時的回到我們的團隊。在2月20號,23號,25號3天的系會上,我準備了3場陳安之的視頻演講。以達到快速激起每位伙伴的企圖心,以充滿激情和飽滿的精神狀態(tài),投入到xx年的銷售工作中。
            xx年針對目前所剩房源和二期的開盤,我們團隊共制定了400套的任務。其中杜程30套,馬xx30套,李x30套,王x30套,何x30套,劉x40套,劉xc40套,王x30套,張xx30套,楊xx30套,我自己制定了70套。具體的工作安排,我們會在日常的工作中,根據(jù)實際情況,不斷的完善和落實。并且會在每個月總結(jié)和制定計劃時,隨時的修正和完善。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任務的體具同時,爭取能夠再多成交一些。創(chuàng)造出團隊和個人更優(yōu)秀的業(yè)績。除了正常的展頁方式外,從我做起,我會加大對報廣的投入。來告訴伙伴們,付出和收獲是成正比的。
            我們將會通過每個人的努力,來完成自己制定的任務,創(chuàng)造的業(yè)績,來驗證我們的團隊是最棒的!
            在充滿激情和希望的xx年,我相信公司會有新的突破點!
            在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,占有一席之地。
            最后,祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬,締造業(yè)界新的輝煌和傳奇!祝愿各位領導和伙伴家庭幸福!事業(yè)有成!在xx年掙的盆滿缽滿!謝謝!
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十
            不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
            從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績還算理想,世紀金城二期共銷售住房665套。
            1、1月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作以及6號樓的開盤工作;
            2、4月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備7號樓的開盤工作;
            3、7月份進行13號樓的交房工作,為后續(xù)的大范圍的交房做好預演工作,8月份進行一期(1號、2號、3號、4號、10號、14號樓)的交房工作,又因在交房期間客戶訪問量增大的情況力推8號樓二單元,雖然交房與開盤時間上相對集中,人員配備相對匱乏,當然此舉的最終目的是為銷售起到了推波助瀾的作用,經(jīng)過全公司人員的艱苦奮戰(zhàn),圓滿完成了一期交房工作和順利完成了預想的銷售效果,最值得欣慰的是此次活動加大了世紀金城的知名度,本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定,真正做到了“世紀金城領袖宣漢”。
            4、12月核對本年度的銷售數(shù)據(jù)和針對民工返鄉(xiāng)潮加推8號樓1單元,基本完成預想銷售目標。
            整個20xx年之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是董事長的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
            1、世紀金城一期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題和合同問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放。
            2、二期剩余房源銷售情況緩慢,大部分為總價太高導致客戶短期內(nèi)暫時不能接受,如大戶型113平方米房源,當然還有面積太小的原因,如小戶型70平方米房源。因此希望下一個項目在戶型配比上可以考慮90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的因素,70平米左右的戶型配比控制在總量的5%左右。
            3、銀行按揭貸款資料辦理處于一種滯后情況,銀行有了貸款規(guī)模,我方才去抓緊時間辦理資料,處于一種被動狀態(tài)。
            4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧、現(xiàn)場應變和著裝)不夠到位;
            5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
            6、已售房源的客戶簽約遲緩,逾期簽約客戶數(shù)量較多,置業(yè)顧問跟蹤很被動。
            新年的確有新的氣象,公司在世紀金城的商業(yè)項目金城大酒店,正在緊鑼密鼓進行開業(yè)前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。新年計劃:
            1、希望世紀金城能順利收盤并結(jié)清賬目。
            2、收集金城大酒店的信息,我部門為金城大酒店培訓和儲備銷售人員和服務人員。
            3、參與項目策劃,金城大酒店這個項目順利盛大開業(yè)。
            4、進一步加強財務部、按揭專員和售樓部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
            5、加強工程部和售樓部的結(jié)合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時需要工程部甚至造價部的配合。而且這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進尾盤銷售。
            6、已售房源的簽約抓緊簽約,爭取在雙方約定時間完成客戶簽約,配合按揭專員做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。
            新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希望20xx年能夠圓滿結(jié)束世紀金城剩余房源銷售和二期交房工作。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十一
            為了展示服務人員良好的精神面貌和優(yōu)良的服務素質(zhì),體現(xiàn)對客戶的尊敬和熱忱,讓客戶享受尊貴、崇高的服務,樹立企業(yè)良好的形象,提升樓盤品牌,創(chuàng)造優(yōu)雅、舒適的環(huán)境及保證吧臺內(nèi)物品、設施的完好。
            1、按規(guī)定著裝,以規(guī)范、整潔、干凈、化淡妝等儀容上崗;
            2、熟悉售樓中心的整體概況,包括營銷大廳、洽談區(qū)、vip室、客服中心等;
            3、掌握必要的禮節(jié)禮貌用語、儀態(tài)和舉止;
            5、當有客戶在模型邊上觀看模型時,及時送上飲料、咖啡等;
            6、當有客戶在洽談區(qū)或vip室落座時,送上果盤或糖果和飲料;
            8、在沒有客戶的情況下,用毛巾擦拭洽談區(qū)和vip室的物品和桌椅;
            9、檢查售樓中心的衛(wèi)生狀況,如衛(wèi)生狀況較差,及時通知保潔員前來保潔;
            10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛(wèi)生、美味可口;
            11、統(tǒng)計水吧臺食品的庫存量,當庫存量不足時,及時向駐場主管報告;
            12、統(tǒng)計每天使用的食品的數(shù)量,做好次日食品采購申請。
            一、儀容儀表:
            2、化淡妝,但不準戴手鐲、手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán)及夸張的頭飾,面帶微笑;
            3、正確配戴工牌,工牌佩戴在左胸前,著工裝,無污染,無皺折,工裝上有明顯線條;
            4、指甲不超過指尖三毫米,涂指甲油時須自然色,不涂有色指甲油;
            5、鞋子光亮、清潔;
            6、充足睡眠,常做運動,保持良好精神狀態(tài),不要在上班時面帶倦容;
            7、為客戶提供服務時,要求站立式服務;
            8、語言親切、柔和、清晰,普通話純正,音量適中,熟練掌握文明禮貌用語;
            10、熱情大方接受客戶的有關咨詢;
            11、動作文雅,熟練掌握常用的手姿、站姿、鞠躬禮等舉止;
            12、提供站立式服務,每次站立服務時間不得少于一小時,但可在沒有客戶的情況下,休息5—10分鐘。
            二、工作內(nèi)容:
            3、所有接待需要的用具應整齊有序地擺放整齊,包括:各種器具、紙杯、容器等;
            5、完成了衛(wèi)生和物品準備工作后,接待員應站立在水吧臺外,迎接客戶的到來;
            7、當有客戶在洽談區(qū)或vip室落座時,送上果盤或糖果和飲料;
            9、檢查營銷大廳的衛(wèi)生狀況,如衛(wèi)生狀況較差,及時通知保潔員前來保潔;
            10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛(wèi)生、美味可口;
            11、統(tǒng)計水吧臺的食品的庫存量,當庫存量不足時,及時向駐場主管報告;
            12、統(tǒng)計每天使用的食品的數(shù)量,做好次日食品采購申請。
            16、離開前將垃圾袋處理好,并提走,以免滋生蚊蟲。
            三、工作紀律:
            1、遵循管理流程、盡責職責,現(xiàn)場工作人員應服從上司的指示,一切行動聽從指揮。派駐現(xiàn)場的工作人員接到派遣通知后,應在規(guī)定的時間內(nèi)按時報到,不得借故推托。
            2、現(xiàn)場工作人員應具備良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),自覺維護公司利益?,F(xiàn)場工作人員不得從事、參與、支持、縱容對甲方有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,應主動向現(xiàn)場主管匯報,不得拖延或隱瞞。
            3、現(xiàn)場工作人員須嚴格執(zhí)行公司頒布的各項制度和現(xiàn)場工作紀律,按時交接班,清點物品,做好記錄;除現(xiàn)場負責人外,所有工作人員不得在吧臺內(nèi)玩手機,接聽電話,不得在工作時間會客、吃零食。不得使用售樓處電話;違反工作紀律者按相關規(guī)定處理。
            4、現(xiàn)場工作人員必須嚴格履行崗位職責,嚴格按照各崗位工作標準提供服務,展示高素質(zhì)管理水平,不斷改進工作方法,提高管理服務質(zhì)量。遇到工作職責交叉或模糊的事項,應勇于承擔責任,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,現(xiàn)場工作人員不得以分工不明為由推諉。
            5、現(xiàn)場工作人員必須按時交接班、不遲到、不早退,堅守崗位,忠于職守,不漏班、誤班;工作期間禁止喝酒、吸煙、吃東西、嘻笑打鬧、打電話、會客。
            6、現(xiàn)場工作人員必須嚴格執(zhí)行請假制度,有事需請假要提前向經(jīng)理提出請假申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)返回。
            7、嚴禁現(xiàn)場工作人員超出售樓配合服務范圍或業(yè)務指引的要求,對客戶做出承諾。違反規(guī)定誤導購房者購房意愿的,后果由乙方負責。
            8、現(xiàn)場工作人不得參與所在樓盤出售的中介活動,如有違反規(guī)定者,一旦確認,均作辭退處理。
            9、未經(jīng)批準,不得將現(xiàn)場工作物品外借。
            10、現(xiàn)場工作人員有責任對購房者資料履行保密義務,未經(jīng)許可不得泄露業(yè)主或客戶的有關資料。
            11、所有現(xiàn)場人員不得飲用除了水以外的任何飲品,也不得用營銷中心的紙杯喝水,需要喝水時,應用自己備用的杯子喝水,并只能在休息室內(nèi)喝水,喝完水后,應馬上回到工作崗位。
            工作規(guī)程:
            1、上班早上8:30到崗后開始做白天接待的準備工作,各項物品擺放整齊,檢查器具物料是否變質(zhì),對講機保持打開狀態(tài),核對水吧臺的物品;對于殘損物品和與庫存數(shù)量不對的食品,應記錄在案,并及時向駐場主管匯報。
            2、檢查各種食品,如果數(shù)量不足,及時向駐場主管匯報,以免出現(xiàn)食品不足的情況。
            3、當有客人來到樓盤模型前時,接待員應手托茶盤(茶盤上有多種可供選擇的飲品),站在在客戶的右側(cè),并致語提醒客人:“您好,請問您喝什么飲料”。
            4、當有客人來到洽談區(qū),距離水吧臺2—3米時,接待員應并致語:“您好,有什么可以幫到您!”。
            5、當客人落座后,及時為客人送上糖果或果盤和飲品,送上飲品時,應致語提醒客人:“打擾一下,請問您喝什么飲料”當客人報出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。
            6、當客人落坐的時間比較長時,每二十分鐘,接待員應上前咨詢是否需要添加飲品,巡場時,應大方地上前詢問客人:“打擾一下,請問您是否需要加點飲料”如客人沒有特別吩咐,應按客人已選擇的飲品,為其添加同樣的飲品;如客人有選擇了其他的飲品,則按客人的要求,為其添加其他的飲品。
            7、當客人離開洽談區(qū)時,接待員應第一時間整理客人坐過的桌椅和使用過的紙杯,以最佳的狀態(tài)迎接客人的到來。
            8、在各種物品、食品不足時,及時與駐場主管聯(lián)系補充。
            9、下班前,處理水吧臺所有用過的物品:器具清潔后放回原處,已切開的水果,用保鮮膜包好,或者直接扔掉,已倒在紙杯里的汽水不得再回收,已泡好的涼茶、奶茶,沒用完的全部倒掉。
            10、接待員應統(tǒng)計本日消耗的各種飲品、食品的數(shù)量,并記錄在案,并盤點庫存,對于庫存量不足的,應及時做好采購申請。
            11、清洗、擺放好用過的毛巾,清理垃圾桶。
            12、統(tǒng)計本日消耗的食品、飲品。
            13、物業(yè)公司任何人不得飲用、食用營銷中心的飲品、食品(水除外),不得使用營銷中心的紙杯。
            14、除當班接待員外,其他任何人(領導巡查外)不得進入水吧臺操作。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十二
            一個偶然的機遇我進了中地行,那時的我只是一個進世不深的學生,什么都不懂,似乎覺得畢業(yè)了就應該工作,沒有太多的追求,只是很平淡地接受即將走進社會的現(xiàn)實。記得此前口試時還有些緊張,經(jīng)過一個上午的焦慮等待后,下午時分一個陌生的電話號碼躍然出現(xiàn)在手機屏幕上,我成功了!我接到的是一個進職電話!那一刻,整個人都跳起來了。從未有過的喜悅感占滿了我的心頭,謝謝中地行給了我踏進社會前的第一個驚喜,此時我的腦海中有一個動機:我要好好工作,我要做好工作!
            來到售樓部才發(fā)現(xiàn),原來一切并沒有想象中的那么愉悅,生活節(jié)奏的忽然加快,讓我有些力不從心,經(jīng)過半個月的培訓,我委曲留了下來,可我卻被分配到離校1-2個小時車程的高信尚峰,住宿以及交通各方面的壓力一曾讓我有了放棄的動機,再加上由于暈車導致的身體不適,多次讓我留下委屈的眼淚!那時心想咬咬牙一切都會過往的。有時實在堅持不住了,就向朋友哭訴,他們也勸我放棄!有幾次我都預備離職,可每當那時腦海中總會浮現(xiàn)出一句話一個真正有毅力的人在其人生的第一份工作崗位上至少能堅持半年或更長時間,是這句話讓我一直堅持下來從而走到今天,由于我要做一個有毅力的人。在后來枯燥迷茫的守盤期間,支撐我的也是這句話。而且這是我的第一份工作,也是我的第一次機會,我不能就此放手!這樣的精神激勵著我在進進售樓部不久就銷售出了當時三期僅剩的兩套快樂小屋的其中一套。在首次成功的喜悅中我更加信心滿滿地維持著客戶的接待。上級的耐心指導、同事間的互助融洽使得整個售樓部就像一個大家庭,讓我忘記了工作中的種種不快。也讓我學到了很多實踐知識,同時還發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我們就這樣一起學習,一起進步著。
            近半年的等待后終于在8月18日迎來了高信尚峰第四期的首輪20棟開盤,很緊張也很期待,開盤當天大家從容面對再加上之前的精心預備,一個圓滿的結(jié)局呈現(xiàn)在我們眼前,我們很順利地完成了54套全部任務。我也成功地跨出了第一大步。緊接著的是12月8日的19棟開盤,由于房價的大幅度攀升以及國家大量政策的壓制,全國房地產(chǎn)普遍進進了一個低谷期,因此長沙市場也開始急速降溫。再之新年的鄰近也讓很多客戶把置業(yè)計劃推后至明年,結(jié)果截止至19棟開盤當天我們一共只銷售了不到一半,形勢的忽然轉(zhuǎn)變給我們帶來了較大的心理壓力,同時開發(fā)商也給我們指定了任務,分配到每個人頭上的還有獎罰措施。雖說一共36套當時我已經(jīng)銷售了6套,但是仍然有4套任務,直到今天我完成了7套,還有3套。
            在接下來的日子里我會更加努力,向同事及上級學習,爭取在年前完成我們的預期目標,給20xx呈送一份自己的新年禮物!加油!
            房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間,因為每天都有不同的面孔出現(xiàn)在我們的售樓部,這就要求我們要有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。
            售樓看似簡單,但做好也不容易。人與人之間的溝通其實是一門很大的學問,從事銷售工作5年來我學到了很多的東西。除了把房子賣出去后,還要完成后續(xù)的幾項工作:簽定購房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后,通知客戶辦理交房手續(xù);帶領客戶驗房,如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個環(huán)節(jié)中,都會有或多或少的遇到一些問題。所以我必須很有耐心的跟客戶進行溝通,時刻保持熱情的'微笑,把客戶當作自己的朋友,拉近與客戶的距離,讓客戶有種備受關注的感覺,很多問題就自然解決了。從事銷售工作幾年來,在公司領導的正確指導下,我不斷加強業(yè)務知識的學習,不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,取得了較好的銷售成績。
            1.堅持不懈,不放棄任何一個客戶,在銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問,要耐心聆聽,不放棄對客戶解釋的機會,使客戶對我們更加信任。往往希望就在于多一次溝通,多打一個電話,同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心的打動客戶。
            2.學會聆聽,把握時機,我認為一個好的銷售臵業(yè)顧問應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
            3.對工作保持長久的熱情和積極性,辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入公司的那一刻起,就應該一直保持認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都應該努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累才能造就優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關系,因為他們是對我們認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以肯定的,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我們的工作成績能更上一層樓?BR>    4.保持良好的心態(tài),每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,而消極、悲觀的銷售員則歸咎于機遇和運氣,總是抱怨、等待,然后放棄!我覺得一個好的銷售臵業(yè)顧問一定要及時的調(diào)整自己的狀態(tài)和心情,以一個積極的,飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作,從而獲得更多的收獲。
            在今后我要不斷的學習和總結(jié),不斷的進步,不斷的來提升自己。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十三
            房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間,因為每天都有不同的面孔出現(xiàn)在我們的售樓部,這就要求我們要有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。
            售樓看似簡單,但做好也不容易。人與人之間的溝通其實是一門很大的學問,從事銷售工作5年來我學到了很多的東西。
            除了把房子賣出去后,還要完成后續(xù)的幾項工作:簽定購房合同――收集資料辦理銀行按揭――房子竣工后,通知客戶辦理交房手續(xù);帶領客戶驗房,如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個環(huán)節(jié)中,都會有或多或少的遇到一些問題。所以我必須很有耐心的跟客戶進行溝通,時刻保持熱情的微笑,把客戶當作自己的朋友,拉近與客戶的距離,讓客戶有種備受關注的感覺,很多問題就自然解決了。
            從事銷售工作幾年來,在公司領導的正確指導下,我不斷加強業(yè)務知識的學習,不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,取得了較好的銷售成績。
            在銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問,要耐心聆聽,不放棄對客戶解釋的機會,使客戶對我們更加信任。
            往往希望就在于多一次溝通,多打一個電話,同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心的打動客戶。
            我認為一個好的銷售置業(yè)顧問應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
            因此自從我進入公司的那一刻起,就應該一直保持認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都應該努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累才能造就優(yōu)秀的業(yè)績。
            同時維護好所積累的老客戶的關系,因為他們是對我們認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以肯定的,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮覀兊墓ぷ鞒煽兡芨弦粚訕恰?BR>    每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,而消極、悲觀的銷售員則歸咎于機遇和運氣,總是抱怨、等待,然后放棄!我覺得一個好的銷售置業(yè)顧問一定要及時的調(diào)整自己的狀態(tài)和心情,以一個積極的,飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作,從而獲得更多的收獲。
            在今后我要不斷的學習和總結(jié),不斷的進步,不斷的來提升自己。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十四
            時光飛逝,不經(jīng)意間上半年已經(jīng)快要過去,想想年初的一些場景仿佛還在眼前,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            匯報半年的業(yè)績:今年個人共接待客戶x組,有效客戶x組,成交x組,留單率x%,成交率x%,回款x萬,外銷成交x組,回款x萬。業(yè)績還算理想,x月至x月份中旬在xx展廳工作,成交x組。
            今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為xx的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業(yè)務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業(yè)績方面也有了突破,并在x月份參加了xx春季房展會。
            x月份,我和xx被公司派去xx展示廳,常駐xx。在xx的三個多月,面對陌生的環(huán)境,剛開始不是很熟悉,那邊由xx公司統(tǒng)一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區(qū),參加營銷活動。
            下面匯報下xx方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結(jié)的`地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。
            上半年的工作有許多收獲也有許多不足之處:
            1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。
            2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。
            3、接待工作的細節(jié)做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。
            下半年工作計劃:
            第一要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。
            第二認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團隊力量,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交。
            第三注意日常行為規(guī)范,加強自身管理。
            下半年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰(zhàn),我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十五
            在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
            1、xxx期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;。
            3、年底的代理費拖欠情況嚴重;。
            4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;。
            5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。20xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。xx因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
            1、希望xxx能順利收盤并結(jié)清賬目。
            2、收集xx樂城的數(shù)據(jù),為xx娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好xx娛樂城的客戶積累、分析工作。
            3、參與項目策劃,在xx城這個項目打個漂亮的翻身仗。
            4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十六
            我項目部已與20xx年5月6日開盤,現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié):
            截止5月27日,共計銷售186套(含回遷戶38套),剩余6套,15層3套,4層2套,14層1套.
            截止5月27日,共計簽約127套,預計本月底完成所有簽約?;剡w戶38套預計6月1日開始簽約,原則上10日內(nèi)付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。
            截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
            本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經(jīng)理的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
            另外,從上面的數(shù)據(jù)顯示,有幾個細節(jié)需要引起大家的關注,以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗:
            首先,剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。
            其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進銷售。
            最后,要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
            一、商鋪銷售:
            30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準備開盤物料及活動籌備。
            二、回款:
            已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。
            三、進行商鋪招商的初步洽談。
            做好售樓部的工作,就要多學習與業(yè)務相關聯(lián)的知識,不斷充實自己,及時的做好每一階段的工作總結(jié),難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的,希望對大家的工作和學習有所......
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十七
            房地產(chǎn)市場進入x年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售樓部其他工作人員一起,共同努力,還是基本實現(xiàn)了公司交給的任務,取得了可喜的業(yè)績。
            在實踐工作中,我對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:
            (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
            (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
            (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
            (四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
            (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
            (六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。
            自己也還存在一些需要改進之處:
            一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
            二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
            現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
            在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十八
            我項目部已與20xx年5月6日開盤,現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié):
            截止5月27日,共計簽約127套,預計本月底完成所有簽約?;剡w戶38套預計6月1日開始簽約,原則上10日內(nèi)付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。
            截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
            本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經(jīng)理的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
            另外,從上面的數(shù)據(jù)顯示,有幾個細節(jié)需要引起大家的關注,以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗:
            首先,剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的'因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。
            其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進銷售。
            最后,要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
            一、商鋪銷售:
            30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準備開盤物料及活動籌備。
            二、回款:
            已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。
            三、進行商鋪招商的初步洽談。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇十九
            我項目部已與20xx年5月6日開盤,現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié):
            截止5月27日,共計銷售186套(含回遷戶38套),剩余6套,15層3套,4層2套,14層1套.
            截止5月27日,共計簽約127套,預計本月底完成所有簽約。回遷戶38套預計6月1日開始簽約,原則上10日內(nèi)付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。
            截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
            本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經(jīng)理的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
            另外,從上面的數(shù)據(jù)顯示,有幾個細節(jié)需要引起大家的關注,以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗:
            首先,剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。
            其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的.配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進銷售。
            最后,要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
            (一)商鋪銷售:
            30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準備開盤物料及活動籌備。
            (二)回款:
            已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。
            (三)進行商鋪招商的初步洽談。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇二十
            20xx年即將過去,我來到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感謝xx房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步?;仡欉^去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個學習階段。
            在這段時間當中,我學到了很多關于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報:
            一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓,使我學到了關于房地產(chǎn)銷售的必備基礎知識。然后舉行了考試,通過考試進行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。
            二、在試用期間,我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務?!肮Ψ虿回撚行娜恕保ㄟ^我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。
            三、在試用期間,本人團結(jié)同事尊敬領導,遵守公司的各項規(guī)章制度,并隨時保持一顆積極樂觀的心態(tài),充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),現(xiàn)在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。
            細節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx房地產(chǎn)的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié),請領導批評指正,希望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!
            九月份的工作未見實際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經(jīng)理的幫助下使我化悲痛為力量,增強了自己的信心。認識到這個月業(yè)績差的原因,以及在下個月的工作中更加注意調(diào)整自己的心態(tài)以及學習同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧?,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:。
            1)、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個人以及公司的銷售業(yè)績,銷售心理戰(zhàn)術方面做得不夠好。
            2)、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,對客戶沒有針對性的講解,導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。
            3)、對樓盤講解過多,沒有進行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導致客戶聽后當耳邊風,甚至很多內(nèi)容客戶不易記住。
            4)、對于專業(yè)知識以及樓盤的綜合知識方面,在領導的培訓下基本已經(jīng)很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。
            以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結(jié)、在下個月的工作中一定時刻銘記各條,面對每一位客戶都保持良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯誤的同時多學習心理學方面的知識,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信如果能判斷出客戶的購房需求再進行正對性的樓盤解說后一定能有優(yōu)異的成績。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇二十一
            一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在售樓綜合部全體同志的共同努力下,售樓綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務?,F(xiàn)向各位領導匯報如下:
            (一)提升隊伍素質(zhì),強化人力資源管理。
            1.優(yōu)化組織架構。為了提升公司專業(yè)化運營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導向,按照科學的組織機構設計原則,梳理現(xiàn)有組織架構、各部門職責和分工界面,解決組織架構現(xiàn)有問題,確保組織架構充分支撐主要業(yè)務和支持性職能的運作。
            2.加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責,構建統(tǒng)一的、標準的職位體系和職位庫。
            3.優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個人雙贏。
            4.強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強干部培訓工作,力爭打造高水準、高素質(zhì)的管理隊伍。
            5.加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內(nèi)部培訓為主,根據(jù)相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培,視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人,內(nèi)部內(nèi)訓師培訓4期,共750人次參培。
            6.大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。
            7.嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異?,F(xiàn)象及時通報部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。
            8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。
            1.嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準,確保了辦文質(zhì)量。
            2.加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。
            3.加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。
            4.嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質(zhì)等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項管理制度和業(yè)務流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。
            1.加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。
            2.加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作,認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
            3.加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領用關,杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求,及時調(diào)整oa系統(tǒng)權限和辦公電話。
            4.做好物業(yè)、后勤服務工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。
            5.嚴抓安全生產(chǎn)。推進安全生產(chǎn)制度化建設,做好三級安全教育培訓,實現(xiàn)安全隱患層層排查,認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。
            1.認真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,結(jié)合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。
            2.推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價值觀。
            3.營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
            售樓部的工作總結(jié)及年度計劃篇二十二
            公司客戶服務部于20xx年6月1日正式成立。在公司領導的正確帶領和指導下,我部門與各分店相互配合,積極協(xié)作,以“服務公司、服務顧客、服務員工”為原則。部門全體人員發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,團結(jié)一致,集思廣益,取得了一些成績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            (一)開展服務技能交流評定服務品牌明星。
            為了進一步給服務品牌代言人提供業(yè)務技能和銷售技巧的服務交流平臺,促使服務技能水平突出的銷售人才脫穎而出,樹立標桿,我部門開展服務品牌代言人技能交流會,通過新老服務品牌代言人現(xiàn)場技能展示和現(xiàn)場接待與應變能力的操作測試,并采取日??己顺煽兣c交流會考核成績相結(jié)合的方式,評定出二級服務品牌2名,一級服務品牌8名。同時,制作服務明星墻張貼各分店,宣傳榜樣的力量,展示五星百貨服務明星的風采。
            (二)創(chuàng)辦《服務早班車》分享銷售“金鑰匙”
            由部門策劃的全新廣播服務宣傳欄目——《服務早班車》在7月份正式開播,每周更新一期。在欄目首期,特別邀請到唐總經(jīng)理錄制節(jié)目寄語,給員工們送上祝福。每期邀請2位優(yōu)秀一線員工、銷售能手,通過提煉出銷售技巧、會員維護、店鋪管理等服務經(jīng)驗,以訪談的形式在欄目中分享。在大型促銷活動前,通過現(xiàn)場采訪的形式,錄制員工們“備戰(zhàn)”的激情和信心;促銷活動結(jié)束后,表揚銷售突出的專柜和個人。播出共18期,其中現(xiàn)場采訪2期。員工們通過收聽和借鑒,在樓層形成了學、比、趕、超的良好風氣和學習氛圍,早班車欄目還將不斷更新升級,力求將更加精湛的銷售經(jīng)驗和完美的服務技巧在員工中分享。
            (三)感恩回饋社會服務走進社區(qū)。
            為了深入踐行感動服務,以“感恩回饋社會”為出發(fā)點,通過推廣便民服務、招募會員、感恩促銷等方式宣傳五星百貨企業(yè)文化。活動前期,先后走訪柳機、柳工、柳微、長虹、五菱等社區(qū),綜合考慮社區(qū)成熟度、居民年齡層、交通便利及客流量等多方位要素決定首站走進河西富麗嘉社區(qū)?;顒赢斕欤粌H為顧客提供了非常實惠實用的商品,同時,免費便民服務和義賣商品也深受顧客的喜愛,服務品牌駱桂蘭在活動現(xiàn)場展示絲巾扎花技能,更是拉動了活動現(xiàn)場的人氣。當天銷售近2萬多元,新辦理會員卡37張。接下來我們將進入高等院校、軍隊進一步提升五星百貨在市民中的知名度、美譽度和影響力,更好的服務于社區(qū)居民,擴大了五星百貨服務的示范影響效應。
            (四)成立“家委會”購物團隊拓展服務銷售新渠道。
            為了進一步促進五星百貨的銷售業(yè)績,抓住各方資源,我部門組織五星百貨員工是子女所在學校的家委會成員15人成立了“家委會服務團隊”。就如何宣傳我們五星百貨的服務和拓寬銷售渠道進行探討,共提出了合理化建議13條,其中包括向?qū)W校提供冠名五星百貨的商品;組織學生與家長一起走進社區(qū),提供力所能及的便民服務等親子互動的活動。我們還建立了家委會微信群。力求以此為平臺,發(fā)揮各家委會成員在學?;顒又械挠吧淠芰臀⑿湃旱男麄髯饔茫麄魑逍瞧髽I(yè)文化和好口碑。
            (一)新設會員“體驗卡”豐富會員尊享禮。
            1、為了讓顧客更好的“體驗”促銷活動中積分卡的功能和使用促銷優(yōu)惠劵的便利。在公司領導的建議下,我部門新設立了“體驗卡”,對卡面進行設計,撰寫體驗卡用卡須知,添加五星百貨二維碼。
            2、為使積分卡兌換禮品更為豐富,給vip顧客更多選擇的`空間,通過分析和整合,在原有廚房用具、日常洗滌用品的禮品基礎上,依據(jù)顧客的喜好挑選了汽車裝飾用品、保暖系列、卡通系列等更多既實用又精美的禮品。
            (二)創(chuàng)新思路強合作資源共享惠“市民”
            公司客服部本著互惠互利,資源共享的原則拓展異業(yè)聯(lián)盟,豐富五星百貨會員卡的用途,先后與開心吧,house2,維星影院、千禧美社、電影院、ktv等異業(yè)聯(lián)盟單位進行洽談。目前,已成功與開心吧,施伯麗干洗店、天堂傘、喜蓮娜簽訂了長期合作協(xié)議,并與柳州市民卡達成長期免費辦卡、購買商品享受優(yōu)惠折扣的合作。
            (三)開展會員沙龍創(chuàng)新服務亮點。
            1、配合五星樂和城開展愛慕“粉紅馨愛”義乳捐獻和魅力課堂活動。部門主要負責會員邀約,統(tǒng)一邀約的話術。當天做好魅力課堂的現(xiàn)場簽到和接待工作,邀約的100多位會員到場參與捐贈儀式活動,隨后參加魅力課堂的會員也遠遠超出了預計,很好的提升了當天樂和的人氣,帶動了銷售。
            2、在超級會員專享活動中,特別邀請了11位11.8生日的至尊卡和鉆石卡會員,參與五星堅持了二十年的升旗儀式,共同唱響生日歌,奉送生日禮品,營造溫馨的場景,活動當天,推出了10項創(chuàng)新服務會員的內(nèi)容,其中“金絲帶”體貼服務形象統(tǒng)一、主動服務,全天候在營業(yè)現(xiàn)場,實行服務無空白;想盡一切辦法幫助顧客解決任何問題,“放心買,我們幫您送!”尊享送貨服務,當天為有需要的顧客分兩個時段送貨上門,共計送出16樣的商品,最遠送至雒容;vip收款綠色通道服務也發(fā)揮了作用;停車購物快捷服務,當天所有領導的車位均讓出來給顧客,方便顧客停車;膳食中心預定免排隊服務也讓員工們感受到了關懷。而“金絲帶”團隊在12月年終促銷中再次亮相驚艷顧客,更主動更貼心的服務,服務范圍的擴展都給顧客留下了很好的印象。我們務求將“金絲帶”團隊打造成為五星百貨的常態(tài)化品牌形象。
            (一)成為首批“12315消費爭議企業(yè)直通車”成員單位。
            為了更好地幫助消費者維權,柳州市工商局建立“12315消費者爭議企業(yè)直通車”制度,將12315受理的消費者投訴直接轉(zhuǎn)送到相關企業(yè),由企業(yè)主動解決糾紛。在9月份公司正式接受“消費爭議企業(yè)直通車成員單位”的牌匾。
            (二)三店申報自治區(qū)價格信用等級單位。
            為申報自治區(qū)價格信用等級單位,完善公司價格信用建設體系,提高員工價格信用意識,規(guī)范價格信用秩序。12月順利通過市物價局關于申報工作的復審,得到市局推薦正式參評最高級別的信用等級單位。自客服部自成立以來,對五星百貨三店進行商品物價專項檢查共5次,針對商品牌價、商品質(zhì)量、安全標準等方面出現(xiàn)的問題及時進行整改。同時強化管理措施,切實保障商品質(zhì)量安全可靠,維護企業(yè)合法經(jīng)營權益。另外,對供應商資質(zhì)出臺補充管理規(guī)定,加強資信審核監(jiān)控復查、抽查力度和開展商品質(zhì)量專題聯(lián)合大檢查等多種途徑的監(jiān)督和管理。
            (三)規(guī)范員工操作行為開源節(jié)流降本增效。
            為杜絕異常積分和私自拆分銷售金額開單以套取抽獎、贈禮、銀行卡優(yōu)惠資源等,以及利用上班營業(yè)前優(yōu)先交款獲取銀行卡減免優(yōu)惠的行為出現(xiàn)。客戶服務部制定了相關規(guī)定,加強對員工的教育,并聯(lián)合業(yè)務數(shù)據(jù)部每周通過erp系統(tǒng),及時跟蹤會員卡的積分動向,做好專項和常態(tài)化的檢查,對異常情況及時反饋核查。12月,共清查異常積分卡30多張,清退積分7627分,積分核算分值款600多元。自20xx年6月部門成立以來,客服部對所分管的積分卡部禮品進行重新整理,在豐富會員禮品的同時對于價格進行貨比三家,同時另外開辟餐飲、銀行等異業(yè)聯(lián)盟單位,以最優(yōu)惠的結(jié)算價格提供,在各類別的卡種制作上,主動聯(lián)系原始制作單位,省去中間環(huán)節(jié),節(jié)約制作成本,20xx年全年卡部會員生日禮品、積分兌換禮品、積分卡制作等費用共計55萬元,占比預算費用的70%,節(jié)省了23萬元。
            全年與多家單位保持業(yè)務關系,截止十月份,完成毛利150萬的目標??ǖ匿N售為3435萬元,商品銷售為1366.3萬元。
            部門成立半年以來,雖然取得了一些成績,獲得了領導的肯定和表揚。但也存在一些問題,如在對會員信息的整合與分析方面以及會員常態(tài)維護方面,仍需要加強;部門員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及創(chuàng)新力也需不斷提升。20xx年,作為公司客戶服務部,不僅要在商品質(zhì)量管理上把好關,更要不斷豐富服務內(nèi)容,創(chuàng)新服務亮點,提升服務質(zhì)量,把“特色服務”這張“感情牌”打好,力求抓好每一位會員,為公司“會員營銷”構建美好的藍圖!
            7月至9月,我在移動公司10086任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié):
            1.客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。
            2.作為客服人員,需要一定的技能技巧:
            (1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
            (2)不輕易承諾,說到就要做到??蛻舴杖藛T不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
            (3)勇于承擔責任??蛻舴杖藛T需要經(jīng)常承擔各種各樣的責任和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任??蛻舴帐且粋€企業(yè)的服務窗口,應該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
            3.作為客服,需要一定的技能素質(zhì):
            (1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
            (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。
            (3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。