寫報告需要注重邏輯性和條理性，使讀者容易理解并得出正確的結(jié)論。報告的語言要規(guī)范、準(zhǔn)確，避免使用口語化或夸張的措辭。通過閱讀范文，可以學(xué)習(xí)到合理組織信息、清晰表達(dá)觀點和文字流暢度的方法。
財政專項資金重點績效評價報告篇一
省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
聯(lián)系電話：
填報日期：
一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標(biāo)等情況。
二、自評情況（一）自評等級和分?jǐn)?shù)。
三、
改進(jìn)意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
財政專項資金重點績效評價報告篇二
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政專項資金重點績效評價報告篇三
1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算總額為1000萬元，項目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達(dá)到了100％。
該項目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政專項資金重點績效評價報告篇四
2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實行清單式管理、銷號式落實。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點,制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
財政專項資金重點績效評價報告篇五
1、學(xué)校總收入390.79萬元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)收入236.07萬元，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元，其中學(xué)雜費(fèi)收入14.95萬元，借讀費(fèi)收入4.29萬元，監(jiān)護(hù)服務(wù)費(fèi)收入4.13萬元，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費(fèi)收入）。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元。
2、學(xué)?？傊С?83.99萬元，其中人員支出(工資，考核獎，醫(yī)保，公積金，冷貼等)247.50萬元，占總支出65%；日常公用支出(辦公費(fèi)，水電費(fèi)，電話費(fèi)，出差車費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，定額福利費(fèi)，招待費(fèi)等)69.91萬元，占總支出18%。教育附加費(fèi)支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元，還貸付息10萬元，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會餐活動等支出）。
3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。
1、用于福利收入38.89萬元。預(yù)算內(nèi)職工福利費(fèi)1萬元，預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助福利經(jīng)費(fèi)3.95萬元，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元，升學(xué)獎6.45萬元，教師節(jié)2.4萬元，福利費(fèi)補(bǔ)助3.95萬元。
2、福利支出40.37萬元。其中，付春節(jié)實物發(fā)放、課時工資、教師值周、學(xué)科獎等等浮動基金支出16.85萬元；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費(fèi)、升學(xué)獎獎勵及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進(jìn)集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算，人均福利費(fèi)5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費(fèi)用及對不參加活動教師的'補(bǔ)助費(fèi)用。）。
3、年末用于福利的費(fèi)用節(jié)余3571元，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動基金節(jié)余3501元。
1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；dv攝像機(jī)一只，6300元；功放音柱一套，3570元；臺式電腦4臺，服務(wù)器一只，計28980元；筆記本電腦一臺，計9600元；空調(diào)一臺，計3400元；消毒柜一只，計1080元；辦公家具一批，計9860元；圖書新增一批，計2607元。
2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下：圖書報損469元，教學(xué)儀器報損1492元，行政生活用家具報損394元。
20xx年度，是學(xué)校財務(wù)運(yùn)行出色的一年。首先，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下，年末節(jié)余近7萬元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來最多的一年。第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元。第三，加大對教師的培訓(xùn)投入。
總之，20xx年學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ?，驕人成績的為支撐?，F(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來一起努力，創(chuàng)造出更好的成績！
財政專項資金重點績效評價報告篇六
介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進(jìn)行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。
財政專項資金重點績效評價報告篇七
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。
預(yù)算單位儋州市中醫(yī)醫(yī)院的項目。
儋州市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目屬于部門項目。
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。
項目負(fù)責(zé)人為：李定國。
聯(lián)系電話：133076xxxxx。
項目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）。
總體目標(biāo)：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置。總建設(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：
（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）。
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
預(yù)算情況如下：
資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
財政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
專戶-年初預(yù)算數(shù)0元，專戶全年預(yù)算數(shù)0元，
單位年初預(yù)算數(shù)0元，單位全年預(yù)算數(shù)0元。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，資金總額-執(zhí)行率0元。
其中：
財政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財政資金-執(zhí)行率38.42%。
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0。
單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）。
（一）項目績效目標(biāo)完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比，從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進(jìn)行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進(jìn)行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
（一）后續(xù)工作計劃。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。
財政專項資金重點績效評價報告篇八
（一）項目實施情況。
根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[20xx]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的.通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進(jìn)典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機(jī)制，文明行為宣傳及示范點打造，激勵全社會文明程度的提高，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)。
項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
項目實施年度為20xx全年。
（二）財政支出情況。
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運(yùn)營；慰問經(jīng)費(fèi)；道德模范、身邊好人宣傳費(fèi)用；文明示范點建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。
（一）項目效益分析。
項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進(jìn)典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補(bǔ)助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
（二）支出效益分析。
20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
（三）評價分值和等級。
綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。
（一）項目實施存在的問題。無。
（二）財政支出存在的問題。無。
（三）支出政策制定方面存在的問題。無。
四、相關(guān)建議。
進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。
財政專項資金重點績效評價報告篇九
（一）預(yù)算支出概況。
2、公立醫(yī)院能力提升項目35萬元，主要用于醫(yī)院眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)。
（二）預(yù)算資金使用管理情況。
主要包括：醫(yī)院成立了預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)；制訂了預(yù)算資金和項目管理制度建設(shè)，預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理理性，資金撥付及時等，項目立項、申報、評審、監(jiān)督管理、驗收等階段組織實施合規(guī)。
（三）預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目。
統(tǒng)一編寫了培訓(xùn)教材（授課老師和學(xué)員每人一本），下發(fā)筆記本等學(xué)習(xí)用具，集中開展專題培訓(xùn)授課5天，共計40學(xué)時，分組下臨床科室?guī)Ы?學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。
2、公立醫(yī)院能力提升項目，耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)：預(yù)算新購置消化內(nèi)鏡檢查治療設(shè)備共計149萬元。選定2名?？萍夹g(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。學(xué)員診療能力和實際操作能力得到了進(jìn)一步提高。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項目。目前正在設(shè)備采購合同的簽訂和政府采購平臺的招投標(biāo)以及場地的改擴(kuò)建設(shè)計。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目：預(yù)算支出決策、績效目標(biāo)、預(yù)算投入過程等合理、規(guī)范，制度健全，成效明顯。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項目。因科室建設(shè)無設(shè)備，為了滿足消化內(nèi)鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求，需新購置設(shè)備，因此設(shè)備費(fèi)用超過預(yù)算，在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置。
我院嚴(yán)格按照赫山區(qū)財政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》的要求，根據(jù)細(xì)化的各項指標(biāo)，針對完成情況進(jìn)行了評估，確保整體績效評價能充分反映成效，為來年的項目實施提供第一手的參考信息，為實施過程中的一些存在問題提供有效的解決方案。
在績效自評工作中，我院財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、后勤設(shè)備科等部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，準(zhǔn)確地計算出各項指標(biāo)的實際得分，并對測算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評價結(jié)果。
總分：100分，實得分：86分。
預(yù)算決策總分20分，得分20分。資金到位及項目實施的時效情況總體良好，得滿分；項目立項中，目標(biāo)的合理性、績效指標(biāo)的明確性、完成率、項目立項規(guī)范性完成情況良好，均為滿分；20xx年撥付36.2萬元，全年資金到位率為100%，得滿分。資金到位及時率100%，得滿分。資金使用率100%，得滿分?？冃繕?biāo)總分6分，得分5分?？冃繕?biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)還有待細(xì)化，合理性有待深入探究，用以反映和考核預(yù)算支出績效目標(biāo)的明細(xì)化情況有待完善。
過程30分，得分：29分：內(nèi)鏡中心建設(shè)項目資金預(yù)算缺口大、資金執(zhí)行率不能達(dá)標(biāo)。
“產(chǎn)出與效益”總分50分，得分37分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、效益方面，我院總體情況效果欠佳。
1、項目負(fù)責(zé)人對于績效評價工作的重要性認(rèn)識不夠，缺乏主動性,部分工作未能按照年初計劃進(jìn)行。
2、我院專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所有設(shè)備采購程序進(jìn)展緩慢，低于預(yù)期。
3、進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)算方案，著重合理性考慮。因科室內(nèi)鏡設(shè)備均需添置，場地改擴(kuò)建規(guī)劃需進(jìn)一步合理設(shè)置。在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置和場地改擴(kuò)建。
1、主管部門針對各醫(yī)院實際情況，特別是中醫(yī)醫(yī)院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。
2、建議財政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流拓展工作思路。
無
財政專項資金重點績效評價報告篇十
中醫(yī)院改建傳染病區(qū)項目由中醫(yī)院負(fù)責(zé)。經(jīng)公益性論證分析，該項目符合項目公益性的條件，具體闡述如下：
1、法律對公益性的第一點基本要求，即非營利性。公益項目的非營利要求與項目收益并不矛盾，區(qū)分營利性和非營利性，關(guān)鍵不在于是否從事經(jīng)營活動獲得收入，而主要看其是否將其經(jīng)營所得進(jìn)行利潤分配。專項債券公益項目的收益應(yīng)全部歸屬政府的財政收入，用于償還債券本息及項目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不存在利潤分配的可能性。該項目包含發(fā)熱門診、核酸實驗室等醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，建成后存在運(yùn)營收益，主要運(yùn)營收入來源為醫(yī)療收入、藥品收入等。該項目收益將全部歸屬于政府的財政收入，用于償還債券本息及項目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不會進(jìn)行利潤分配。基于此，判斷其滿足公益性論證的第一點基本要求。
2、法律對公益性的第二點基本要求，即注重社會整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益。專項債的公益性應(yīng)體現(xiàn)在地方重大區(qū)域發(fā)展內(nèi)容。地方政府作為責(zé)任主體發(fā)行專項債的公益性項目一定是在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會建設(shè)中有重大影響力的建設(shè)項目，項目的投資規(guī)模大，項目建設(shè)完成投入運(yùn)營后，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益，往往能帶來當(dāng)?shù)毓伯a(chǎn)品與服務(wù)的較大提升，影響當(dāng)?shù)嘏c該領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門，甚至影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，乃至影響當(dāng)?shù)卣麄€社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。本項目建設(shè)有利于貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。項目的建設(shè)和運(yùn)營，促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高?；诖耍袛嘣擁椖糠瞎嫘哉撟C的第二點基本要求。
3、法律對公益性的第三點基本要求，即追求公共福利和公共價值。為公眾平等地提供公共福利，滿足公眾的基本需求。專項債券公益項目應(yīng)為社會公共利益服務(wù)，不以營利為目的的投資項目。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療需，對提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】当Ｕ纤接兄匾囊饬x。此外，該項目的建設(shè)必將產(chǎn)生大量的社會效益和環(huán)境效益，追求公共利益和價值?；诖?，判斷該項目符合公益性論證的第三點基本要求。
1、項目建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級衛(wèi)生保健作為建設(shè)和諧社會的重要目標(biāo)和基本內(nèi)容，要全面建設(shè)小康社會必須加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)，而傳染病控制工作是衛(wèi)生工作最基本、最核心的內(nèi)容之一。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，隨著人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的不斷增長，縣傳染病醫(yī)療體系的整體布局和硬件建設(shè)已經(jīng)嚴(yán)重地制約了其自身的發(fā)展和服務(wù)水平的提高，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防控制等服務(wù)需求不相適應(yīng)。為了貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)傳染病控制機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善傳染病控制體系，提高傳染病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
2、項目建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'需求。傳染病預(yù)防控制是衛(wèi)生工作的先鋒，先鋒作用發(fā)揮不好，傳染病控制不住，四處流行蔓延，就會給其他方面的工作帶來極大的困難。本項目的建設(shè)可以盡快解決目前縣傳染病醫(yī)療體系病房、設(shè)備設(shè)施等緊缺的問題，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
3、項目建設(shè)是建設(shè)和諧社會的的需要。傳染病防控工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強(qiáng)傳染病防控工作，防止疫情的傳播和擴(kuò)散，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。加強(qiáng)傳染病防控工作，關(guān)系到人民群眾的身體健康和社會的繁榮穩(wěn)定，對保障我國經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
4、項目建設(shè)有利于提高傳染病控制水平中醫(yī)院是二級甲等綜合醫(yī)院，承擔(dān)著縣城內(nèi)及周邊居民常見病、多發(fā)病、急危重癥和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)，以及傳染性疾病的預(yù)檢、分診、篩查、防控等重要職責(zé)，但長期以來醫(yī)院內(nèi)一直缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科設(shè)置，根據(jù)本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項，作為一所城區(qū)內(nèi)的二甲醫(yī)院，急需設(shè)置規(guī)范的預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、留觀室、隔離病區(qū)、核酸檢測室及相應(yīng)的救護(hù)、檢查、檢測設(shè)施，擬將現(xiàn)門診樓按發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急能力提升，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科因此，對院內(nèi)現(xiàn)有建筑物進(jìn)行改擴(kuò)建彌補(bǔ)疫情防控的空缺，加快全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，滿足越來越多城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需求是十分必要的。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
本項目是社會公益性項目，其本身的直接經(jīng)濟(jì)效益并不十分明顯，但它所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，表現(xiàn)在：
（1）衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著非常重要的作用。該項目的建設(shè)，讓當(dāng)?shù)厝嗣窬徒涂梢韵硎艿礁咂焚|(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有利于保護(hù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
（2）該項目的建設(shè)和運(yùn)營，可促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高。
（3）本項目建設(shè)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，有利于改善的投資環(huán)境，促進(jìn)對外開放，加速社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
2、社會效益分析。
（1）促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康。項目建設(shè)為了貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
（2）促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，是城市發(fā)展的一個重要組成部分。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，該項目的建設(shè)可以說是一個德政工程、民心工程，將對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高起到積極的推動作用。
（3）有利于社會和諧。本項目是一所綜合性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療保健、住院環(huán)境提出了更高的要求，特別是現(xiàn)在規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不多，且規(guī)模不大，而邯鄲市區(qū)有幾家醫(yī)院聚集，現(xiàn)有的醫(yī)療布局情況阻礙了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療用房功能布局不合理，現(xiàn)有條件不能滿足需求。項目建成后，能改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足居民群眾的需要。
財政專項資金重點績效評價報告篇十一
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)使用上力求實效。
20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元，縣撥經(jīng)費(fèi)939585元，績效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20xx年工會經(jīng)費(fèi)狀況：
工會經(jīng)費(fèi)收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費(fèi)支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的.關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
財政專項資金重點績效評價報告篇十二
近年來，我國高度重視節(jié)能減排工作，強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，走低碳經(jīng)濟(jì)之路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。，國務(wù)院做出了到我國單位gdp比下降40%~50%的承諾。電力行業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營具有高碳排放的特征，在我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。構(gòu)建電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，是促進(jìn)電力企業(yè)低碳經(jīng)營的重要舉措。
1我國電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營和低碳績效評價的必要性分析。
資料表明，1995~，我國發(fā)電總量增加了近3倍，占世界總發(fā)電量的20。3%，僅次于美國位居世界第二。另一方面，我國電力消費(fèi)需求依然旺盛。我國正處于工業(yè)化進(jìn)程的中后期，能源和電力消費(fèi)都將快速增長，且用電量增速更快于能源消費(fèi)。全國用電量為4。69萬億千瓦時，比上年約增長一成二，人均用電量3483千瓦時，比上年增加351千瓦時，超過世界平均水平?？傮w看，電力工業(yè)還將保持高速增長勢態(tài)，電氣化還會繼續(xù)向深度和廣度方向發(fā)展。
我國電力行業(yè)是一個典型的依賴煤炭生存的行業(yè)，而煤炭燃燒產(chǎn)生的二氧化碳是溫室氣體的主要成分。每年開發(fā)的煤炭有近一半用于發(fā)電，這也意味著由于煤燃燒產(chǎn)生的二氧化碳排放量，約50%來源于電力行業(yè)。207月，國際綠色和平環(huán)保組織發(fā)布《中國發(fā)電集團(tuán)氣候影響排名》報告，報告指出，中國電力行業(yè)對煤炭的過度依賴，阻礙了中國更加積極的應(yīng)對氣候變化。，僅排名前三的發(fā)電集團(tuán)（華能、大唐和國電）的二氧化碳排放量總和，就比同年英國全國的排放量還要多。高碳排放造成的溫室效應(yīng)將會導(dǎo)致氣候變暖，由此造成海平面上升、農(nóng)作物產(chǎn)量下降等一系列不良后果。
貫徹國家節(jié)能減排方針，開展低碳經(jīng)營，是電力企業(yè)發(fā)展的必由之路。電力企業(yè)應(yīng)加大科技投入，推廣“清潔煤”和“熱電聯(lián)產(chǎn)”等新技術(shù)，重視對太陽能、風(fēng)能等新興能源的開發(fā)利用，減少對煤炭資源的依賴，使電力行業(yè)逐步成為高技術(shù)、低能耗、高附加值的行業(yè)。
構(gòu)建電力企業(yè)低碳指標(biāo)體系有重要意義：首先，構(gòu)建低碳績效評價指標(biāo)體系有助于國家管理部門對電力企業(yè)進(jìn)行更好的評價和調(diào)控。國家根據(jù)評價結(jié)果對整個行業(yè)進(jìn)行調(diào)控，淘汰產(chǎn)能落后和污染嚴(yán)重的企業(yè)，督促合格企業(yè)積極開展對新能源的利用和機(jī)械設(shè)備的改善，提高工作人員的低碳意識。其次，該指標(biāo)體系有助于電力企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)。評價指標(biāo)反映了企業(yè)在能源消耗、電力產(chǎn)出、終端消費(fèi)和經(jīng)營管理方面的績效，依據(jù)評價結(jié)果，管理者可以有針對性地做出改進(jìn)，尋求高產(chǎn)高效而又環(huán)保的經(jīng)營模式，更好地響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略政策。最后，構(gòu)建低碳績效評價指標(biāo)體系，有助于企業(yè)外部利益相關(guān)者更好地評價和監(jiān)督企業(yè)的環(huán)保業(yè)績。
財政專項資金重點績效評價報告篇十三
應(yīng)用以上所構(gòu)建的電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，需要注意做好以下基礎(chǔ)工作：
第一，電力企業(yè)決策層應(yīng)樹立低碳經(jīng)營的理念并將低碳績效納入績效評價的整體框架中。我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要使命。電力企業(yè)的決策層應(yīng)該首先樹立低碳經(jīng)營的理念，并通過各種途徑將該理念傳達(dá)到每個職工。改變傳統(tǒng)的只注重凈利潤的績效評價模式，將低碳績效納入績效評價的整體框架中。
第二，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。低碳績效指標(biāo)體系的應(yīng)用離不開準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。因此要建立健全電力企業(yè)統(tǒng)計管理體制，認(rèn)清企業(yè)統(tǒng)計管理工作的作用和意義，明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任，確保電企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性。要求各部門按統(tǒng)一口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，實現(xiàn)部門與部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料共享。
總之，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的時代背景下，電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營至關(guān)重要。構(gòu)建和應(yīng)用電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，有助于企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)，減緩能源消耗，降低co2排放，以此實現(xiàn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[1]中國統(tǒng)計局。中國統(tǒng)計年鑒[m]。北京：中國統(tǒng)計出版社，2011。
[2]曾鳴等。供電企業(yè)低碳貢獻(xiàn)效果綜合評價研究[j]。水電能源科學(xué)，2011，（8）。
[3]高虎，陶冶。我國與國際上非化石能源發(fā)電的能量折算方法比較分析[j]。中國能源，2011，（1）。
[4]與燕棲。電力低碳指標(biāo)系列研究之三――電力企業(yè)與終端用戶之間co2減排義務(wù)的分配[j]。中國電力企業(yè)管理，2011，（2）。
[5]李云，陳斌。構(gòu)建發(fā)電企業(yè)碳排放統(tǒng)計指標(biāo)體系[j]。中國電力企業(yè)管理，，（29）。
財政專項資金重點績效評價報告篇十四
根據(jù)水利部、省水利廳有關(guān)開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的布置，我局組織開展了20xx—20xx年度中央水利資金使用管理情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、中央水利資金使用管理情況及自查工作開展情況。
20xx年11月下旬，我局根據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的通知》（辦規(guī)計函[20xx]1054號）及省廳相關(guān)文件要求，迅速貫徹落實，布置自查工作。由局長親自牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，組織局辦公室（財務(wù)）、規(guī)劃與建設(shè)管理科等科室組成自查工作組，對我縣20xx年以來中央資金補(bǔ)助項目進(jìn)行了全面梳理和自查自糾。從自查情況來看，各中央資金補(bǔ)助項目，立項批復(fù)文件齊全，資金全部撥付到位，并嚴(yán)格執(zhí)行了專戶、專賬、專人管理，使用合理規(guī)范，資金撥付嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行，符合各專項項目資金管理辦法的規(guī)定。
二、自查結(jié)果。
1、中央資金下達(dá)情況。
20xx—20xx年期間，共計下達(dá)xx縣中央財政補(bǔ)助項目37批次，補(bǔ)助資金總額4835萬元，涉及農(nóng)村飲水安全工程、縣城供水管網(wǎng)改造、小型農(nóng)田水利工程、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)、水電站更新改造、應(yīng)急度汛、防汛補(bǔ)助等項目，有力的支持了我縣水利建設(shè)，對改善水利基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動作用。
中央水利資金下達(dá)后，由縣財政局按年度預(yù)算、工程進(jìn)度和合同約定情況，通過規(guī)定程序?qū)⒀a(bǔ)助資金及時撥付到項目建設(shè)專戶，不存在滯留、侵占挪用和套取中央水利資金問題。
2、中央水利資金完成情況。
20xx年前下達(dá)建設(shè)項目已全部建設(shè)完成，并及時組織相關(guān)驗收工作，農(nóng)村飲用水工程已全部驗收，中央財政小型農(nóng)田水利重點縣階段性驗收結(jié)束，其他如節(jié)水改造、農(nóng)田水利、農(nóng)村水電站、漁業(yè)及應(yīng)急度汛等防汛補(bǔ)助項目也已完成。
20xx年及以后下達(dá)中央補(bǔ)助項目：中央財政小型農(nóng)田水利專項資金項目山塘整治重點縣已完工，應(yīng)急度汛、防汛歲修項目也完成竣工驗收，其中中央財政補(bǔ)助的水文監(jiān)測系統(tǒng)改造項目完成方案編制，地質(zhì)勘探、項目選址、土地預(yù)審，20xx年9月1日正式開工，目前已完成中央投資89萬元，完成工程總投資232萬元。另外還有20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)已全部開工建設(shè)，上級主管部門要求20xx年6月底前完成工程建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)可完成下達(dá)的中央財政投資計劃。
各項目投資計劃下達(dá)后，建設(shè)單位全力組織項目實施，均能按規(guī)定完成投資，不存在資金下達(dá)后執(zhí)行進(jìn)度緩慢或項目部分（或者全部）完成后尚有較多結(jié)余資金無法使用等問題。
3、資金使用情況。
資金使用均按合同規(guī)定執(zhí)行，工程款支付及時，資金使用符合相關(guān)資金管理辦法規(guī)定，不存在滯留、侵占、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)和套取水利建設(shè)資金等問題。
4、資金使用管理情況。
為管理好中央資金，xx縣不斷完善項目建設(shè)和資金管理機(jī)制，各中央資金補(bǔ)助項目嚴(yán)格實行了項目法人制、項目監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制及合同制管理，各項目法人建立了比較健全的財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照《會計法》以及各專項項目資金管理辦法等規(guī)定，依法設(shè)立會計賬簿，配備財務(wù)人員，進(jìn)行獨立核算。項目資金使用管理實行了“三?！保磳嵭袑艄芾?、專賬管理、專人管理。
列入基本建設(shè)預(yù)算的項目，項目建設(shè)單位在工程開工后，申請資金撥付前，需將工程立項和預(yù)算批復(fù)、招投標(biāo)文件、施工合同等相關(guān)資料報送財政局、水利局備案。工程建設(shè)進(jìn)度款按項目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。完工結(jié)算按縣審計局出具的審計結(jié)果及合同約定進(jìn)行支付。建設(shè)資金撥付采用封閉式管理，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報《xx縣財政支農(nóng)項目資金預(yù)撥申請單》，并附送經(jīng)監(jiān)理工程師核定的工程進(jìn)度相關(guān)材料。經(jīng)項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及水利局簽署意見后，送財政局辦理撥付。經(jīng)縣財政局審核后，直接撥付至至施工單位基本賬戶。
在歷次中央資金使用的稽查和專項檢查中，對我縣中央資金管理還是比較認(rèn)可的，資金使用管理不存在突出的問題。
三、整改方案。
自查自糾中，未發(fā)現(xiàn)水利專項資金使用存在截留、挪用、移用、xx侵占等資金使用管理突出問題。
四、下一步工作建議。
（一）強(qiáng)化資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，細(xì)化資金管理制度、健全國庫集中支付管理，嚴(yán)格按程序使用的原則，從制度和源頭上保證資金安全。堅持定期開展的水利資金專項檢查，對一些重點項目進(jìn)行不定期檢查。對關(guān)系國計民生的重要水利建設(shè)項目實施全程跟蹤審計。
（二）優(yōu)化項目管理。目前，我縣已按照中央、省市有關(guān)水利發(fā)展改革文件文件精神，組建了xx縣水利發(fā)展有限公司，按照集中法人的`模式進(jìn)行水利項目建設(shè)管理，下一步重點做好公司人員、機(jī)構(gòu)的選配和優(yōu)化，力爭組建一支專業(yè)、精干的項目管理隊伍。
（三）建議中央資金加大對基層防汛預(yù)警系統(tǒng)維護(hù)管理、水利工程維護(hù)保養(yǎng)，特別是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、農(nóng)村飲水提升改造等農(nóng)村水利工程的維護(hù)養(yǎng)護(hù)以及水利行業(yè)能力和基層水利服務(wù)體系建設(shè)等方面的支持力度，確保水利事業(yè)長足健康發(fā)展。
財政專項資金重點績效評價報告篇十五
結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所做出的要求，構(gòu)建電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系如表1所示：
本文從低碳能源消耗和產(chǎn)出、低碳消費(fèi)和低碳管理三個維度，建立電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，以下對該指標(biāo)體系中的各項指標(biāo)進(jìn)行闡釋。
（1）低碳能源消耗與產(chǎn)出指標(biāo)。
該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在能源消耗和產(chǎn)出方面的低碳績效，包括以下5個二級指標(biāo)：
非化石能源用于發(fā)電的比重。非化石能源包括核能、太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源，非化石能源是通過非燃燒的方式獲得熱能，之后再轉(zhuǎn)化成電能等其他能量。提高非化石能源比重，能夠有效減少碳排放。計算公式如下：
非化石能源用于發(fā)電的比重=用于發(fā)電的非化石能源/（用于發(fā)電的非化石能源+非發(fā)電類化石能源）。
電壓合格率。該指標(biāo)衡量在電網(wǎng)運(yùn)行時，一個月內(nèi)監(jiān)測點電壓在合格范圍內(nèi)的時間占電壓監(jiān)測總時間的百分比。
低碳電力調(diào)度比重。電力調(diào)度是指當(dāng)居民用電超過一個限度的時候，適當(dāng)?shù)陌哑髽I(yè)用電限制并輸送給居民用電，低碳電力調(diào)度應(yīng)實現(xiàn)對傳統(tǒng)電力調(diào)度方式的繼承和發(fā)展，深入分析電能生產(chǎn)的co2排放特性和減排潛力。計算公式如下：
低碳電力調(diào)度比重=新能源并網(wǎng)發(fā)電量/總供電量。
智能化配電網(wǎng)容量，即實現(xiàn)智能化配電網(wǎng)變電容量與區(qū)域內(nèi)全部配電網(wǎng)變電容量的比率。智能電網(wǎng)能實現(xiàn)主網(wǎng)與分布式能源的交互供電，可大幅降低網(wǎng)損，低碳效益明顯。
單位供電量co2排放強(qiáng)度。國家和地區(qū)層次的co2排放強(qiáng)度，是指相對于單位gdp計算的co2排放量。對企業(yè)層次而言，是針對企業(yè)單位產(chǎn)值所計算的碳排放指標(biāo)。這里，使用供電量來取代產(chǎn)值的概念。計算公式如下：
單位電量co2排放強(qiáng)度=電力co2總量/總供電量。
供電量指標(biāo)是發(fā)電企業(yè)的最主要的常規(guī)統(tǒng)計指標(biāo)，真實、可靠，易于取得和監(jiān)控；此外，之所以用供電量而不用發(fā)電量指標(biāo)，是由于企業(yè)供電量是扣除掉自身生產(chǎn)用電后的電量，相比于發(fā)電量更能反映企業(yè)的最終產(chǎn)出。
（2）低碳消費(fèi)指標(biāo)。
該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在促進(jìn)電力低碳消費(fèi)方面的績效，具體包括以下2個二級指標(biāo)：
終端用電活動co2排放強(qiáng)度。終端用電效率體現(xiàn)了需求側(cè)管理的理念，即作為供應(yīng)側(cè)的電力公司采取有效措施以及負(fù)荷管理技術(shù)等，與終端消費(fèi)者共同提高終端用電效率管理活動。終端用電活動co2排放強(qiáng)度衡量終端消費(fèi)者的用電所產(chǎn)生的co2與總供電量所產(chǎn)生的co2的比值關(guān)系。計算該指標(biāo)時，需要先確定終端用電分配系數(shù)（終端用電量/總電量），然后再計算終端用電活動所排放的co2。
（3）低碳管理績效。
低碳管理理念和措施是改進(jìn)企業(yè)碳排放績效的根本保障，以下從5個方面設(shè)置評價指標(biāo)：
開展煤質(zhì)源頭控制。加強(qiáng)源頭和過程控制，是電力企業(yè)實現(xiàn)低碳的有力途徑。應(yīng)定期召開煤質(zhì)工作會議查找影響煤炭質(zhì)量的不利因素，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
供電半徑規(guī)劃的合理性。節(jié)能降損需將供電半徑的規(guī)劃合理性作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮，堅持和體現(xiàn)小容量、密布點、線路半徑宜短不宜長的原則，合理選擇供電半徑和控制最長的電氣距離，突出電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。
新能源并網(wǎng)建設(shè)投資。主要從基礎(chǔ)建設(shè)對新能源并網(wǎng)的支持及各類設(shè)施的建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`制定對新能源電力特征的適應(yīng)等角度，考察供電企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)投資方面是否有對新能源并網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。
低碳電力技術(shù)投資。衡量企業(yè)在低碳電力技術(shù)投資方面的表現(xiàn)，主要包括碳捕集、利用和封存技術(shù)，可再生發(fā)電技術(shù)，高效潔凈的發(fā)電技術(shù)，特高壓技術(shù)等方面的投資。
企業(yè)技能崗位職工培訓(xùn)。低碳經(jīng)營的理念要通過職工來貫徹，加強(qiáng)技能崗位職工培訓(xùn)，有助于從根本上改變企業(yè)經(jīng)營模式，落實低碳管理措施。
財政專項資金重點績效評價報告篇十六
(一)嚴(yán)格按照扶貧資金管理制度要求將資金分配落實到位。
(二)各村和幫扶工作組按照計劃認(rèn)真組織，確保配套資金和自籌資金到位。
(三)公告公示制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
各村對扶貧資金分配使用情況按筆進(jìn)行了公開公示，得到了全鎮(zhèn)居民的監(jiān)督，力爭做到使扶貧資金的使用公開透明、落到實處。
(四)財政資料及財政報賬制度執(zhí)行情況。
各村的扶貧資金實行專人報賬，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金鎮(zhèn)級報賬制。扶貧資金由鎮(zhèn)經(jīng)管站代理做賬并進(jìn)行原始憑證等會計檔案的管理，所有賬目及原始憑證等會計檔案資料真實、準(zhǔn)確、完善、全面。
(五)監(jiān)管、檢查制度。
為確保把扶貧資金使用落到實處，發(fā)揮最大效益。我鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站、扶貧辦等部門定期或不定期通過查看賬目、看現(xiàn)場等方式對我村扶貧資金進(jìn)行監(jiān)管，資金使用情況進(jìn)行公示，接受全體居民的監(jiān)督?？h級審計、財政局、紀(jì)委等相關(guān)部門對我村的扶貧資金也定期或不定期的通縮查看賬目等方式對扶貧資金進(jìn)行監(jiān)管。
財政專項資金重點績效評價報告篇十七
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政專項資金重點績效評價報告篇十八
今年來，隨著扶貧工作力度的加大、扶貧資金金額的增加，扶貧資金績效考評工作隨之開展。我鎮(zhèn)扶貧資金管理使用績效理念不斷強(qiáng)化，扶貧資金管理使用機(jī)制模式不斷創(chuàng)新，扶貧資金使用效益不斷提高。鎮(zhèn)黨委自身本著查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的，嚴(yán)格遵循客觀、公正、公開、規(guī)范的原則，通過進(jìn)一步走訪貧困和非貧困村民、進(jìn)一步查實等方式，實事求是地對我鎮(zhèn)2020年扶貧資金安排、使用、管理、使用成效等方面情況進(jìn)行了深入細(xì)致的自查工作。通過自查，我鎮(zhèn)2020年扶貧專項資金安排到位及時，資金使用管理規(guī)范，充分發(fā)揮了扶貧資金的效益最大化。但在自查過程中也發(fā)現(xiàn)存在不足，我們將及時進(jìn)行整改，在今后的工作中對照各項指標(biāo)不斷完善與規(guī)范扶貧資金的使用與管理，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作進(jìn)程。
財政專項資金重點績效評價報告篇十九
1、立項背景。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。
2、主要內(nèi)容及實施情況。
(1)項目主要內(nèi)容。
辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。
(2)項目實施情況。
辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
辦公租房項目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標(biāo)。
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費(fèi)83萬元，該項目是年初下達(dá)項目資金預(yù)算時同時下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈?quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價的對象和范圍。
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。
2、評價指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。
3、評價方法。
本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
4、評價標(biāo)準(zhǔn)。
采用計劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。
(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。
各項目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。
項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。
4、整改落實階段。
部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。
根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進(jìn)行了評價:自評得分為97分。
(一)項目決策情況。
1、項目立項分析。
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ?，本著立項有?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標(biāo)分析。
該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析。
項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過程情況。
1、資金管理分析。
(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。
2、組織實施分析。
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進(jìn)行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進(jìn)行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達(dá)到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。
因?qū)ｍ椊?jīng)費(fèi)項目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實際使用率為100%。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標(biāo)情況分析。
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
(一)項目實施經(jīng)驗及做法。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅實的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析。
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強(qiáng)項目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運(yùn)行管理。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作;加強(qiáng)落實問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
無其他需要說明的問題。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十
根據(jù)省糧食局、省財政廳《關(guān)于開展糧食專項補(bǔ)助資金績效評價工作通知》（x糧財聯(lián)〔20xx〕30號）文件精神，xx試驗區(qū)糧食局、財政局對20xx-20xx年省財政下達(dá)的倉庫維修、物流和園區(qū)建設(shè)、省儲庫（中心糧庫）建設(shè)等糧食專項補(bǔ)助資金項目的投資和資金使用情況認(rèn)真開展了績效評價，現(xiàn)報告如下：
20xx-20xx年，省財政共下達(dá)我區(qū)糧食專項補(bǔ)助資金合計172萬元。按資金使用方向分，倉庫維修資金98萬元，物流和園區(qū)建設(shè)資金44萬元，省儲庫（中心糧庫）建設(shè)資金30萬元；按資金使用單位分，xx試驗區(qū)建豐糧食儲備庫有限責(zé)任公司（以下稱建豐省儲庫）20萬元，xx試驗區(qū)生源糧油儲備有限責(zé)任公司（以下稱生源公司）58萬元;按下達(dá)年度分，20xx年23萬元，20xx年65萬元，20xx年84萬元。
二、項目實施的內(nèi)容和進(jìn)展（完成）情況。
我區(qū)按照省糧食專項補(bǔ)助資金使用要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，扎實有效地開展了糧食倉庫維修，購置了糧油專項設(shè)備，實施了安徽xx糧食現(xiàn)代物流園項目，增添了部分基礎(chǔ)設(shè)施。在項目實施過程中，我們嚴(yán)格按照項目管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行招投標(biāo)程序，切實加強(qiáng)對整個項目的監(jiān)管。為了確保省糧食專項補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?，不發(fā)生擠占挪用現(xiàn)象，采取財政直撥方式，由區(qū)財政局直接將專項補(bǔ)助資金撥付給施工企業(yè)和專項設(shè)備供應(yīng)單位。
（一）糧食倉庫維修情況。3年來，我區(qū)執(zhí)行政策性收購的2家企業(yè)利用省糧食專項補(bǔ)助資金和企業(yè)自籌資金共維修倉庫35幢，面積15349m2，修建道路和水泥曬場8408m2，購置設(shè)備65臺（套），地上通風(fēng)籠4600m。
（二）物流和園區(qū)建設(shè)情況。我區(qū)物流和園區(qū)建設(shè)主要突出xx獨特的區(qū)位和地理優(yōu)勢，以建豐省儲庫為載體規(guī)劃建設(shè)安徽xx糧食現(xiàn)代物流園項目，該項目規(guī)劃占地xx畝，總建筑面積28600平方米，總投資8747.42萬元，整個項目按倉儲、加工和信息服務(wù)三個功能區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，分兩期完成。一期規(guī)劃建設(shè)5萬噸倉庫，建設(shè)xx幢高大平房倉，配套建設(shè)年周轉(zhuǎn)能力達(dá)20萬噸的倉儲物流區(qū)；二期規(guī)劃建設(shè)加工區(qū)和物流信息服務(wù)區(qū)，建設(shè)年加工5萬噸大米和2萬噸米糠油生產(chǎn)線各一條，建成糧食現(xiàn)代物流信息服務(wù)公共平臺。目前已征地18.06畝，建成高大平房倉3幢，倉容1.5萬噸，并且完成了已征土地的水、電、路、綠化和曬場等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完成投資xx萬元，下一步我們將利用退城進(jìn)郊政策繼續(xù)實施后續(xù)工程。
三、資金籌措和使用情況。
幾年來，我區(qū)倉庫維修資金累計投入426萬元，其中維修投入270萬元，設(shè)備購置投入156萬元。倉庫維修資金投入中省財政下達(dá)資金98萬元，占整個投入23%，區(qū)財政實際撥付資金98萬元，撥付率百分之百。我區(qū)糧食物流園區(qū)由建豐省儲庫組織實施，預(yù)計投資8747.42萬元，其中企業(yè)自籌7715.2萬元，申請銀行貸款xx萬元，截止20xx年2月底，該項目累計完成投資xx萬元，其中省下達(dá)糧食財政專項補(bǔ)助資金74萬元（20xx年省儲庫新建倉庫建設(shè)補(bǔ)助資金30萬元，20xx年物流和園區(qū)建設(shè)資金44萬元），區(qū)財政實際撥付74萬元，撥付率百分之百。企業(yè)自籌資金來源主要依靠退城進(jìn)郊和經(jīng)營利潤，由于退城進(jìn)郊沒有按期完成，目前整個項目進(jìn)展緩慢，下一步我們將加大退城進(jìn)郊力度，多渠道籌集建設(shè)資金，加快工程建設(shè)進(jìn)度，爭取早日完工。
四、項目實施效果。
省糧食財政專項資金的投入，從根本上調(diào)動了糧食企業(yè)的積極性，促進(jìn)了糧食企業(yè)進(jìn)一步改善儲糧條件，降低保糧成本，提高科學(xué)保糧水平，對整個糧食行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的撬動和導(dǎo)向作用，有利于充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，有利于國家加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，有效掌握市場糧源。從我區(qū)兩家企業(yè)項目實施情況看，省糧食財政專項資金的績效作用更加明顯。
（一）建豐省儲庫。該庫已建倉庫全部為高大平房倉，業(yè)務(wù)程序處理全部實現(xiàn)了微機(jī)管理，所有糧食全部實現(xiàn)了雙低保管、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、微機(jī)測溫，庫內(nèi)還配備了地磅、攝像頭、消防器材和能夠開展常規(guī)檢化驗活動的儀器設(shè)備，庫區(qū)環(huán)境也非常亮麗。20xx年7月份，該庫保管3年的5000噸省級儲備糧需要輪換，如果按過去普通倉庫常規(guī)保管的話，這批糧食肯定陳化不能食用了，但是通過檢驗，該庫保管的5000噸省級儲備糧各項品質(zhì)指標(biāo)仍然達(dá)到食用標(biāo)準(zhǔn)，完全可以食用，結(jié)果省里把它作為平抑市場糧價糧食定向銷售給加工企業(yè)，僅此一筆銷售，不僅有效調(diào)控了糧價，還為國家多創(chuàng)造了幾百萬元經(jīng)濟(jì)效益，資金的放大效應(yīng)可見一斑。
（二）生源公司。該公司8個站點每站都配備有風(fēng)機(jī)、地磅、清糧機(jī)和輸送機(jī)，所有倉庫全部都安裝上了地上籠，全部實現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、雙低保糧。有了這些專項設(shè)備，農(nóng)民售糧無需肩背手提，經(jīng)過清糧機(jī)除雜后直接通過輸送機(jī)進(jìn)倉，高水分糧食也無需整曬，可以直接通過機(jī)械通風(fēng)降水，一方面可以大大方便售糧農(nóng)民，更好地改善為農(nóng)服務(wù)條件，另一方面還可以提高糧食質(zhì)量，確保糧食儲存安全。
五、問題和建議。
（一）要進(jìn)一步完善資金撥付方式。在資金撥付上，由于受財政撥付體制影響，無論是倉庫維修資金，還是項目建設(shè)資金，承擔(dān)項目實施的企業(yè)都無法入賬，原因是我區(qū)財政在專項資金撥付過程中，直接將省財政下達(dá)的專項資金撥付給施工企業(yè)或設(shè)備銷售單位，導(dǎo)致項目實施企業(yè)無法進(jìn)行賬務(wù)處理。建議進(jìn)一步完善資金撥付方式。
（二）要把有限的資金用在刀刃上。前些年，糧食倉庫維修資金直接下達(dá)到企業(yè)，像撒胡椒面，既不利于監(jiān)管，也不利于發(fā)揮倉庫維修資金的整體效益。建議把維修資金統(tǒng)一下達(dá)到各縣（區(qū)），由各縣（區(qū)）負(fù)責(zé)監(jiān)督使用，這既可以加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督，也可以把有限的資金用在刀刃上，有利于發(fā)揮資金的整體效益。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十一
專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報賬結(jié)算的資金。專項資金具有以下幾個特點：第一，來自財政部門或上級單位；第二，用來完成特定項目；第三，需要單獨核算。不符合這三個特點的資金一律不屬于專項資金的范疇，在績效評價的過程中也就不需要考慮在內(nèi)?？冃гu價對于減少專項資金的濫用、私用現(xiàn)象具有重要的意義。
2.1規(guī)范專項資金的使用。
專項資金來源于政府撥款，算是公款。事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠詳盡記錄公款的使用情況，進(jìn)而加強(qiáng)專項資金的監(jiān)管，減少資金的不合理使用，從而規(guī)范專項資金的使用，提高專項資金的利用率。
2.2促進(jìn)資金的科學(xué)分配，提高資金使用效益。
事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠?qū)Y金的使用狀況、目標(biāo)實現(xiàn)程度、投入與產(chǎn)出的比例做出有效的考核評價。這種績效評價的原則和體系能夠?qū)Y金進(jìn)行動態(tài)考核，促進(jìn)資金科學(xué)分配，與以往的靜態(tài)考核相比進(jìn)步很大，有利于充分發(fā)揮專項資金的作用，進(jìn)而提高資金的使用效益。
2.3有助于加強(qiáng)資金管理。
事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，有助于加強(qiáng)資金管理。具體來說，首先，事業(yè)單位可以在實踐中及時發(fā)現(xiàn)資金使用的不足之處，進(jìn)而在資金的使用比例上做出相應(yīng)調(diào)整；其次，事業(yè)單位能夠通過投入與產(chǎn)出的比例，找到最適合的發(fā)展策略，從而減少資金的使用，而對于那些投入多、產(chǎn)出少的項目減少其資金支持或者不進(jìn)行投資，把資金用于最需要的地方。
3績效評價體系現(xiàn)狀。
我國對專項資金的探索起步相對較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比來說，哲學(xué)論文歐洲的專項資金的績效考核體系已經(jīng)比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗并結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，逐步探索出了符合我國國情的專項資金績效考核體系，但在探索的過程中還存在很多不足。
3.1績效管理法律級別不夠，績效評價機(jī)制有待完善。
專項資金績效考核評價的依據(jù)是部門規(guī)章，但部分規(guī)章與法律相比層級較低，導(dǎo)致一些事業(yè)單位對于部門規(guī)章的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績效評價體系提上日程，往往就是走個形式并沒有實質(zhì)性的作用，而且也沒有搞清楚績效評價的主體，一般都是單位自身作為績效評價的主體。由于單位自身具有一定的主觀性，導(dǎo)致績效考核結(jié)果的說服力也就不強(qiáng)，事業(yè)單位要對資金的使用全權(quán)負(fù)責(zé)，還要對自評材料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。但是，事業(yè)單位的績效評價體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標(biāo)，導(dǎo)致績效評價過程五花八門，材料的真實性也有待進(jìn)一步核實?？傊瑥氖聵I(yè)單位的績效考核評價的現(xiàn)狀來看，其績效評價機(jī)制還有待完善。
3.2績效評價方法單一。
歐洲在很早之前就形成了自己的一套績效考核的辦法，如綜合指數(shù)法、方案比較法、公眾評判法等，都是比較完善的績效考核方法。而我國的績效評價方法相對來說比較單一，與我國的績效考核體系建設(shè)起步晚有直接關(guān)系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法，如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等，但是只有少數(shù)能夠在實踐過程中真正落實，運(yùn)用最多的方法是目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法。該方法簡單可行、操作方便，是將財政支出所產(chǎn)生的實際效果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較，從而對其進(jìn)行績效考核，但具有一定的局限性，很難完整地反映整個專項資金的使用狀況。
3.3缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)。
在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，事業(yè)單位在建立專項資金績效考核體系時，也應(yīng)緊跟時代發(fā)展的潮流。目前，很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財政支出數(shù)據(jù)，缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)，隨著數(shù)據(jù)的不斷增加，這種記錄方式已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展的需要，數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)錯誤。這對事業(yè)單位來說是致命的打擊，容易導(dǎo)致目標(biāo)與執(zhí)行的結(jié)果發(fā)生分歧。
4.1明確績效評價主體。
績效評價的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身，事業(yè)單位只是主體的一部分，其他主體還應(yīng)根據(jù)所涉及的項目性質(zhì)來確定。例如，公共服務(wù)的項目，既然是公共性質(zhì)的項目就要考慮其社會性和服務(wù)性，這時候的主體就會包括公眾的滿意程度，此時績效評價的主體就增加到了兩個，而不是事業(yè)單位自身了?？偠灾?，績效評價的過程應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動社會各階層的.力量，多方面的監(jiān)督主體有助于績效評價的客觀性，避免事業(yè)單位自身虛造評價材料和數(shù)據(jù)。
4.2完善績效評價過程。
要加強(qiáng)績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要完善績效評價過程。首先，進(jìn)行事前審核，事業(yè)單位要對專項資金的使用項目進(jìn)行申報，并制定出相應(yīng)的資金使用明細(xì)，項目的預(yù)期目標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作；其次，進(jìn)行事中追查，事業(yè)單位在項目的實施過程中要進(jìn)行核查，包括核查進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)完成的情況等；最后，進(jìn)行事后檢查評價，專家小組對該單位的績效評價狀況進(jìn)行審核，并形成報告，為以后的工作提供經(jīng)驗支持。
4.3實施全面預(yù)算管理。
要加強(qiáng)績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要實施全面的預(yù)算管理。首先，事業(yè)單位要把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍，對于專項資金的使用狀況進(jìn)行明細(xì)，列出詳細(xì)的資金使用狀況，并且在項目的使用過程中嚴(yán)格按照明細(xì)進(jìn)行，防止資金流向不明，造成損失；其次，事業(yè)單位要重視專項資金的績效評價結(jié)果，為今后單位的發(fā)展提供經(jīng)驗，在不斷摸索與實踐中找到建設(shè)績效評價體系的良好策略。
4.4完善相關(guān)法律制度。
我國事業(yè)單位中的專項資金績效評價缺乏法律支撐，事業(yè)單位績效評價的主要依據(jù)僅僅是財務(wù)部門的規(guī)范性文件，在執(zhí)行過程中極易出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象，且績效評價結(jié)果對事業(yè)單位的影響不大。因此，相關(guān)立法部門應(yīng)通過完善專項資金績效評價的相關(guān)法律制度，來提高事業(yè)單位的重視程度，不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。
5結(jié)語。
建立專項資金的績效評價體系已經(jīng)成為事業(yè)單位的重要任務(wù)，在不斷地探索和實踐中，事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績效評價體系。為了建立專項資金的績效評價體系，事業(yè)單位和相關(guān)部門要給予高度的重視，在借鑒國外經(jīng)驗的同時要結(jié)合自身的實際情況，明確績效評價的主體，完善績效評價的過程，敦促立法部門完善相關(guān)法律，把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍。
主要參考文獻(xiàn)。
[3]陳紅利.探析事業(yè)單位的財務(wù)績效考核評價體系的構(gòu)建[j].現(xiàn)代商業(yè)，（14）.
財政專項資金重點績效評價報告篇二十二
（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標(biāo)中；
（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十三
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到專款專用，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。
整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政專項資金重點績效評價報告篇一
省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
聯(lián)系電話：
填報日期：
一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標(biāo)等情況。
二、自評情況（一）自評等級和分?jǐn)?shù)。
三、
改進(jìn)意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
財政專項資金重點績效評價報告篇二
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政專項資金重點績效評價報告篇三
1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算總額為1000萬元，項目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達(dá)到了100％。
該項目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政專項資金重點績效評價報告篇四
2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實行清單式管理、銷號式落實。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點,制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
財政專項資金重點績效評價報告篇五
1、學(xué)校總收入390.79萬元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)收入236.07萬元，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元，其中學(xué)雜費(fèi)收入14.95萬元，借讀費(fèi)收入4.29萬元，監(jiān)護(hù)服務(wù)費(fèi)收入4.13萬元，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費(fèi)收入）。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元。
2、學(xué)?？傊С?83.99萬元，其中人員支出(工資，考核獎，醫(yī)保，公積金，冷貼等)247.50萬元，占總支出65%；日常公用支出(辦公費(fèi)，水電費(fèi)，電話費(fèi)，出差車費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，定額福利費(fèi)，招待費(fèi)等)69.91萬元，占總支出18%。教育附加費(fèi)支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元，還貸付息10萬元，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會餐活動等支出）。
3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。
1、用于福利收入38.89萬元。預(yù)算內(nèi)職工福利費(fèi)1萬元，預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助福利經(jīng)費(fèi)3.95萬元，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元，升學(xué)獎6.45萬元，教師節(jié)2.4萬元，福利費(fèi)補(bǔ)助3.95萬元。
2、福利支出40.37萬元。其中，付春節(jié)實物發(fā)放、課時工資、教師值周、學(xué)科獎等等浮動基金支出16.85萬元；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費(fèi)、升學(xué)獎獎勵及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進(jìn)集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算，人均福利費(fèi)5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費(fèi)用及對不參加活動教師的'補(bǔ)助費(fèi)用。）。
3、年末用于福利的費(fèi)用節(jié)余3571元，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動基金節(jié)余3501元。
1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；dv攝像機(jī)一只，6300元；功放音柱一套，3570元；臺式電腦4臺，服務(wù)器一只，計28980元；筆記本電腦一臺，計9600元；空調(diào)一臺，計3400元；消毒柜一只，計1080元；辦公家具一批，計9860元；圖書新增一批，計2607元。
2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下：圖書報損469元，教學(xué)儀器報損1492元，行政生活用家具報損394元。
20xx年度，是學(xué)校財務(wù)運(yùn)行出色的一年。首先，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下，年末節(jié)余近7萬元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來最多的一年。第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元。第三，加大對教師的培訓(xùn)投入。
總之，20xx年學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ?，驕人成績的為支撐?，F(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來一起努力，創(chuàng)造出更好的成績！
財政專項資金重點績效評價報告篇六
介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進(jìn)行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。
財政專項資金重點績效評價報告篇七
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。
預(yù)算單位儋州市中醫(yī)醫(yī)院的項目。
儋州市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目屬于部門項目。
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。
項目負(fù)責(zé)人為：李定國。
聯(lián)系電話：133076xxxxx。
項目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）。
總體目標(biāo)：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置。總建設(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：
（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）。
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
預(yù)算情況如下：
資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
財政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
專戶-年初預(yù)算數(shù)0元，專戶全年預(yù)算數(shù)0元，
單位年初預(yù)算數(shù)0元，單位全年預(yù)算數(shù)0元。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，資金總額-執(zhí)行率0元。
其中：
財政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財政資金-執(zhí)行率38.42%。
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0。
單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）。
（一）項目績效目標(biāo)完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比，從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進(jìn)行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進(jìn)行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
（一）后續(xù)工作計劃。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。
財政專項資金重點績效評價報告篇八
（一）項目實施情況。
根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[20xx]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的.通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進(jìn)典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機(jī)制，文明行為宣傳及示范點打造，激勵全社會文明程度的提高，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)。
項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
項目實施年度為20xx全年。
（二）財政支出情況。
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運(yùn)營；慰問經(jīng)費(fèi)；道德模范、身邊好人宣傳費(fèi)用；文明示范點建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。
（一）項目效益分析。
項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進(jìn)典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補(bǔ)助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
（二）支出效益分析。
20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
（三）評價分值和等級。
綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。
（一）項目實施存在的問題。無。
（二）財政支出存在的問題。無。
（三）支出政策制定方面存在的問題。無。
四、相關(guān)建議。
進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。
財政專項資金重點績效評價報告篇九
（一）預(yù)算支出概況。
2、公立醫(yī)院能力提升項目35萬元，主要用于醫(yī)院眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)。
（二）預(yù)算資金使用管理情況。
主要包括：醫(yī)院成立了預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)；制訂了預(yù)算資金和項目管理制度建設(shè)，預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理理性，資金撥付及時等，項目立項、申報、評審、監(jiān)督管理、驗收等階段組織實施合規(guī)。
（三）預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目。
統(tǒng)一編寫了培訓(xùn)教材（授課老師和學(xué)員每人一本），下發(fā)筆記本等學(xué)習(xí)用具，集中開展專題培訓(xùn)授課5天，共計40學(xué)時，分組下臨床科室?guī)Ы?學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。
2、公立醫(yī)院能力提升項目，耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)：預(yù)算新購置消化內(nèi)鏡檢查治療設(shè)備共計149萬元。選定2名?？萍夹g(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。學(xué)員診療能力和實際操作能力得到了進(jìn)一步提高。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項目。目前正在設(shè)備采購合同的簽訂和政府采購平臺的招投標(biāo)以及場地的改擴(kuò)建設(shè)計。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目：預(yù)算支出決策、績效目標(biāo)、預(yù)算投入過程等合理、規(guī)范，制度健全，成效明顯。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項目。因科室建設(shè)無設(shè)備，為了滿足消化內(nèi)鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求，需新購置設(shè)備，因此設(shè)備費(fèi)用超過預(yù)算，在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置。
我院嚴(yán)格按照赫山區(qū)財政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》的要求，根據(jù)細(xì)化的各項指標(biāo)，針對完成情況進(jìn)行了評估，確保整體績效評價能充分反映成效，為來年的項目實施提供第一手的參考信息，為實施過程中的一些存在問題提供有效的解決方案。
在績效自評工作中，我院財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、后勤設(shè)備科等部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，準(zhǔn)確地計算出各項指標(biāo)的實際得分，并對測算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評價結(jié)果。
總分：100分，實得分：86分。
預(yù)算決策總分20分，得分20分。資金到位及項目實施的時效情況總體良好，得滿分；項目立項中，目標(biāo)的合理性、績效指標(biāo)的明確性、完成率、項目立項規(guī)范性完成情況良好，均為滿分；20xx年撥付36.2萬元，全年資金到位率為100%，得滿分。資金到位及時率100%，得滿分。資金使用率100%，得滿分?？冃繕?biāo)總分6分，得分5分?？冃繕?biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)還有待細(xì)化，合理性有待深入探究，用以反映和考核預(yù)算支出績效目標(biāo)的明細(xì)化情況有待完善。
過程30分，得分：29分：內(nèi)鏡中心建設(shè)項目資金預(yù)算缺口大、資金執(zhí)行率不能達(dá)標(biāo)。
“產(chǎn)出與效益”總分50分，得分37分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、效益方面，我院總體情況效果欠佳。
1、項目負(fù)責(zé)人對于績效評價工作的重要性認(rèn)識不夠，缺乏主動性,部分工作未能按照年初計劃進(jìn)行。
2、我院專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所有設(shè)備采購程序進(jìn)展緩慢，低于預(yù)期。
3、進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)算方案，著重合理性考慮。因科室內(nèi)鏡設(shè)備均需添置，場地改擴(kuò)建規(guī)劃需進(jìn)一步合理設(shè)置。在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置和場地改擴(kuò)建。
1、主管部門針對各醫(yī)院實際情況，特別是中醫(yī)醫(yī)院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。
2、建議財政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流拓展工作思路。
無
財政專項資金重點績效評價報告篇十
中醫(yī)院改建傳染病區(qū)項目由中醫(yī)院負(fù)責(zé)。經(jīng)公益性論證分析，該項目符合項目公益性的條件，具體闡述如下：
1、法律對公益性的第一點基本要求，即非營利性。公益項目的非營利要求與項目收益并不矛盾，區(qū)分營利性和非營利性，關(guān)鍵不在于是否從事經(jīng)營活動獲得收入，而主要看其是否將其經(jīng)營所得進(jìn)行利潤分配。專項債券公益項目的收益應(yīng)全部歸屬政府的財政收入，用于償還債券本息及項目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不存在利潤分配的可能性。該項目包含發(fā)熱門診、核酸實驗室等醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，建成后存在運(yùn)營收益，主要運(yùn)營收入來源為醫(yī)療收入、藥品收入等。該項目收益將全部歸屬于政府的財政收入，用于償還債券本息及項目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不會進(jìn)行利潤分配。基于此，判斷其滿足公益性論證的第一點基本要求。
2、法律對公益性的第二點基本要求，即注重社會整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益。專項債的公益性應(yīng)體現(xiàn)在地方重大區(qū)域發(fā)展內(nèi)容。地方政府作為責(zé)任主體發(fā)行專項債的公益性項目一定是在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會建設(shè)中有重大影響力的建設(shè)項目，項目的投資規(guī)模大，項目建設(shè)完成投入運(yùn)營后，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益，往往能帶來當(dāng)?shù)毓伯a(chǎn)品與服務(wù)的較大提升，影響當(dāng)?shù)嘏c該領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門，甚至影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，乃至影響當(dāng)?shù)卣麄€社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。本項目建設(shè)有利于貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。項目的建設(shè)和運(yùn)營，促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高?；诖耍袛嘣擁椖糠瞎嫘哉撟C的第二點基本要求。
3、法律對公益性的第三點基本要求，即追求公共福利和公共價值。為公眾平等地提供公共福利，滿足公眾的基本需求。專項債券公益項目應(yīng)為社會公共利益服務(wù)，不以營利為目的的投資項目。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療需，對提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】当Ｕ纤接兄匾囊饬x。此外，該項目的建設(shè)必將產(chǎn)生大量的社會效益和環(huán)境效益，追求公共利益和價值?；诖?，判斷該項目符合公益性論證的第三點基本要求。
1、項目建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級衛(wèi)生保健作為建設(shè)和諧社會的重要目標(biāo)和基本內(nèi)容，要全面建設(shè)小康社會必須加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)，而傳染病控制工作是衛(wèi)生工作最基本、最核心的內(nèi)容之一。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，隨著人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的不斷增長，縣傳染病醫(yī)療體系的整體布局和硬件建設(shè)已經(jīng)嚴(yán)重地制約了其自身的發(fā)展和服務(wù)水平的提高，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防控制等服務(wù)需求不相適應(yīng)。為了貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)傳染病控制機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善傳染病控制體系，提高傳染病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
2、項目建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'需求。傳染病預(yù)防控制是衛(wèi)生工作的先鋒，先鋒作用發(fā)揮不好，傳染病控制不住，四處流行蔓延，就會給其他方面的工作帶來極大的困難。本項目的建設(shè)可以盡快解決目前縣傳染病醫(yī)療體系病房、設(shè)備設(shè)施等緊缺的問題，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
3、項目建設(shè)是建設(shè)和諧社會的的需要。傳染病防控工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強(qiáng)傳染病防控工作，防止疫情的傳播和擴(kuò)散，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。加強(qiáng)傳染病防控工作，關(guān)系到人民群眾的身體健康和社會的繁榮穩(wěn)定，對保障我國經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
4、項目建設(shè)有利于提高傳染病控制水平中醫(yī)院是二級甲等綜合醫(yī)院，承擔(dān)著縣城內(nèi)及周邊居民常見病、多發(fā)病、急危重癥和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)，以及傳染性疾病的預(yù)檢、分診、篩查、防控等重要職責(zé)，但長期以來醫(yī)院內(nèi)一直缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科設(shè)置，根據(jù)本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項，作為一所城區(qū)內(nèi)的二甲醫(yī)院，急需設(shè)置規(guī)范的預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、留觀室、隔離病區(qū)、核酸檢測室及相應(yīng)的救護(hù)、檢查、檢測設(shè)施，擬將現(xiàn)門診樓按發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急能力提升，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科因此，對院內(nèi)現(xiàn)有建筑物進(jìn)行改擴(kuò)建彌補(bǔ)疫情防控的空缺，加快全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，滿足越來越多城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需求是十分必要的。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
本項目是社會公益性項目，其本身的直接經(jīng)濟(jì)效益并不十分明顯，但它所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，表現(xiàn)在：
（1）衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著非常重要的作用。該項目的建設(shè)，讓當(dāng)?shù)厝嗣窬徒涂梢韵硎艿礁咂焚|(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有利于保護(hù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
（2）該項目的建設(shè)和運(yùn)營，可促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高。
（3）本項目建設(shè)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，有利于改善的投資環(huán)境，促進(jìn)對外開放，加速社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
2、社會效益分析。
（1）促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康。項目建設(shè)為了貫徹落實“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
（2）促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，是城市發(fā)展的一個重要組成部分。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，該項目的建設(shè)可以說是一個德政工程、民心工程，將對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高起到積極的推動作用。
（3）有利于社會和諧。本項目是一所綜合性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療保健、住院環(huán)境提出了更高的要求，特別是現(xiàn)在規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不多，且規(guī)模不大，而邯鄲市區(qū)有幾家醫(yī)院聚集，現(xiàn)有的醫(yī)療布局情況阻礙了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療用房功能布局不合理，現(xiàn)有條件不能滿足需求。項目建成后，能改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足居民群眾的需要。
財政專項資金重點績效評價報告篇十一
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)使用上力求實效。
20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元，縣撥經(jīng)費(fèi)939585元，績效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20xx年工會經(jīng)費(fèi)狀況：
工會經(jīng)費(fèi)收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費(fèi)支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的.關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
財政專項資金重點績效評價報告篇十二
近年來，我國高度重視節(jié)能減排工作，強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，走低碳經(jīng)濟(jì)之路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。，國務(wù)院做出了到我國單位gdp比下降40%~50%的承諾。電力行業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營具有高碳排放的特征，在我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。構(gòu)建電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，是促進(jìn)電力企業(yè)低碳經(jīng)營的重要舉措。
1我國電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營和低碳績效評價的必要性分析。
資料表明，1995~，我國發(fā)電總量增加了近3倍，占世界總發(fā)電量的20。3%，僅次于美國位居世界第二。另一方面，我國電力消費(fèi)需求依然旺盛。我國正處于工業(yè)化進(jìn)程的中后期，能源和電力消費(fèi)都將快速增長，且用電量增速更快于能源消費(fèi)。全國用電量為4。69萬億千瓦時，比上年約增長一成二，人均用電量3483千瓦時，比上年增加351千瓦時，超過世界平均水平?？傮w看，電力工業(yè)還將保持高速增長勢態(tài)，電氣化還會繼續(xù)向深度和廣度方向發(fā)展。
我國電力行業(yè)是一個典型的依賴煤炭生存的行業(yè)，而煤炭燃燒產(chǎn)生的二氧化碳是溫室氣體的主要成分。每年開發(fā)的煤炭有近一半用于發(fā)電，這也意味著由于煤燃燒產(chǎn)生的二氧化碳排放量，約50%來源于電力行業(yè)。207月，國際綠色和平環(huán)保組織發(fā)布《中國發(fā)電集團(tuán)氣候影響排名》報告，報告指出，中國電力行業(yè)對煤炭的過度依賴，阻礙了中國更加積極的應(yīng)對氣候變化。，僅排名前三的發(fā)電集團(tuán)（華能、大唐和國電）的二氧化碳排放量總和，就比同年英國全國的排放量還要多。高碳排放造成的溫室效應(yīng)將會導(dǎo)致氣候變暖，由此造成海平面上升、農(nóng)作物產(chǎn)量下降等一系列不良后果。
貫徹國家節(jié)能減排方針，開展低碳經(jīng)營，是電力企業(yè)發(fā)展的必由之路。電力企業(yè)應(yīng)加大科技投入，推廣“清潔煤”和“熱電聯(lián)產(chǎn)”等新技術(shù)，重視對太陽能、風(fēng)能等新興能源的開發(fā)利用，減少對煤炭資源的依賴，使電力行業(yè)逐步成為高技術(shù)、低能耗、高附加值的行業(yè)。
構(gòu)建電力企業(yè)低碳指標(biāo)體系有重要意義：首先，構(gòu)建低碳績效評價指標(biāo)體系有助于國家管理部門對電力企業(yè)進(jìn)行更好的評價和調(diào)控。國家根據(jù)評價結(jié)果對整個行業(yè)進(jìn)行調(diào)控，淘汰產(chǎn)能落后和污染嚴(yán)重的企業(yè)，督促合格企業(yè)積極開展對新能源的利用和機(jī)械設(shè)備的改善，提高工作人員的低碳意識。其次，該指標(biāo)體系有助于電力企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)。評價指標(biāo)反映了企業(yè)在能源消耗、電力產(chǎn)出、終端消費(fèi)和經(jīng)營管理方面的績效，依據(jù)評價結(jié)果，管理者可以有針對性地做出改進(jìn)，尋求高產(chǎn)高效而又環(huán)保的經(jīng)營模式，更好地響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略政策。最后，構(gòu)建低碳績效評價指標(biāo)體系，有助于企業(yè)外部利益相關(guān)者更好地評價和監(jiān)督企業(yè)的環(huán)保業(yè)績。
財政專項資金重點績效評價報告篇十三
應(yīng)用以上所構(gòu)建的電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，需要注意做好以下基礎(chǔ)工作：
第一，電力企業(yè)決策層應(yīng)樹立低碳經(jīng)營的理念并將低碳績效納入績效評價的整體框架中。我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要使命。電力企業(yè)的決策層應(yīng)該首先樹立低碳經(jīng)營的理念，并通過各種途徑將該理念傳達(dá)到每個職工。改變傳統(tǒng)的只注重凈利潤的績效評價模式，將低碳績效納入績效評價的整體框架中。
第二，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。低碳績效指標(biāo)體系的應(yīng)用離不開準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。因此要建立健全電力企業(yè)統(tǒng)計管理體制，認(rèn)清企業(yè)統(tǒng)計管理工作的作用和意義，明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任，確保電企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性。要求各部門按統(tǒng)一口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，實現(xiàn)部門與部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料共享。
總之，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的時代背景下，電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營至關(guān)重要。構(gòu)建和應(yīng)用電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，有助于企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)，減緩能源消耗，降低co2排放，以此實現(xiàn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[1]中國統(tǒng)計局。中國統(tǒng)計年鑒[m]。北京：中國統(tǒng)計出版社，2011。
[2]曾鳴等。供電企業(yè)低碳貢獻(xiàn)效果綜合評價研究[j]。水電能源科學(xué)，2011，（8）。
[3]高虎，陶冶。我國與國際上非化石能源發(fā)電的能量折算方法比較分析[j]。中國能源，2011，（1）。
[4]與燕棲。電力低碳指標(biāo)系列研究之三――電力企業(yè)與終端用戶之間co2減排義務(wù)的分配[j]。中國電力企業(yè)管理，2011，（2）。
[5]李云，陳斌。構(gòu)建發(fā)電企業(yè)碳排放統(tǒng)計指標(biāo)體系[j]。中國電力企業(yè)管理，，（29）。
財政專項資金重點績效評價報告篇十四
根據(jù)水利部、省水利廳有關(guān)開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的布置，我局組織開展了20xx—20xx年度中央水利資金使用管理情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、中央水利資金使用管理情況及自查工作開展情況。
20xx年11月下旬，我局根據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的通知》（辦規(guī)計函[20xx]1054號）及省廳相關(guān)文件要求，迅速貫徹落實，布置自查工作。由局長親自牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，組織局辦公室（財務(wù)）、規(guī)劃與建設(shè)管理科等科室組成自查工作組，對我縣20xx年以來中央資金補(bǔ)助項目進(jìn)行了全面梳理和自查自糾。從自查情況來看，各中央資金補(bǔ)助項目，立項批復(fù)文件齊全，資金全部撥付到位，并嚴(yán)格執(zhí)行了專戶、專賬、專人管理，使用合理規(guī)范，資金撥付嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行，符合各專項項目資金管理辦法的規(guī)定。
二、自查結(jié)果。
1、中央資金下達(dá)情況。
20xx—20xx年期間，共計下達(dá)xx縣中央財政補(bǔ)助項目37批次，補(bǔ)助資金總額4835萬元，涉及農(nóng)村飲水安全工程、縣城供水管網(wǎng)改造、小型農(nóng)田水利工程、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)、水電站更新改造、應(yīng)急度汛、防汛補(bǔ)助等項目，有力的支持了我縣水利建設(shè)，對改善水利基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動作用。
中央水利資金下達(dá)后，由縣財政局按年度預(yù)算、工程進(jìn)度和合同約定情況，通過規(guī)定程序?qū)⒀a(bǔ)助資金及時撥付到項目建設(shè)專戶，不存在滯留、侵占挪用和套取中央水利資金問題。
2、中央水利資金完成情況。
20xx年前下達(dá)建設(shè)項目已全部建設(shè)完成，并及時組織相關(guān)驗收工作，農(nóng)村飲用水工程已全部驗收，中央財政小型農(nóng)田水利重點縣階段性驗收結(jié)束，其他如節(jié)水改造、農(nóng)田水利、農(nóng)村水電站、漁業(yè)及應(yīng)急度汛等防汛補(bǔ)助項目也已完成。
20xx年及以后下達(dá)中央補(bǔ)助項目：中央財政小型農(nóng)田水利專項資金項目山塘整治重點縣已完工，應(yīng)急度汛、防汛歲修項目也完成竣工驗收，其中中央財政補(bǔ)助的水文監(jiān)測系統(tǒng)改造項目完成方案編制，地質(zhì)勘探、項目選址、土地預(yù)審，20xx年9月1日正式開工，目前已完成中央投資89萬元，完成工程總投資232萬元。另外還有20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)已全部開工建設(shè)，上級主管部門要求20xx年6月底前完成工程建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)可完成下達(dá)的中央財政投資計劃。
各項目投資計劃下達(dá)后，建設(shè)單位全力組織項目實施，均能按規(guī)定完成投資，不存在資金下達(dá)后執(zhí)行進(jìn)度緩慢或項目部分（或者全部）完成后尚有較多結(jié)余資金無法使用等問題。
3、資金使用情況。
資金使用均按合同規(guī)定執(zhí)行，工程款支付及時，資金使用符合相關(guān)資金管理辦法規(guī)定，不存在滯留、侵占、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)和套取水利建設(shè)資金等問題。
4、資金使用管理情況。
為管理好中央資金，xx縣不斷完善項目建設(shè)和資金管理機(jī)制，各中央資金補(bǔ)助項目嚴(yán)格實行了項目法人制、項目監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制及合同制管理，各項目法人建立了比較健全的財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照《會計法》以及各專項項目資金管理辦法等規(guī)定，依法設(shè)立會計賬簿，配備財務(wù)人員，進(jìn)行獨立核算。項目資金使用管理實行了“三?！保磳嵭袑艄芾?、專賬管理、專人管理。
列入基本建設(shè)預(yù)算的項目，項目建設(shè)單位在工程開工后，申請資金撥付前，需將工程立項和預(yù)算批復(fù)、招投標(biāo)文件、施工合同等相關(guān)資料報送財政局、水利局備案。工程建設(shè)進(jìn)度款按項目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。完工結(jié)算按縣審計局出具的審計結(jié)果及合同約定進(jìn)行支付。建設(shè)資金撥付采用封閉式管理，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報《xx縣財政支農(nóng)項目資金預(yù)撥申請單》，并附送經(jīng)監(jiān)理工程師核定的工程進(jìn)度相關(guān)材料。經(jīng)項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及水利局簽署意見后，送財政局辦理撥付。經(jīng)縣財政局審核后，直接撥付至至施工單位基本賬戶。
在歷次中央資金使用的稽查和專項檢查中，對我縣中央資金管理還是比較認(rèn)可的，資金使用管理不存在突出的問題。
三、整改方案。
自查自糾中，未發(fā)現(xiàn)水利專項資金使用存在截留、挪用、移用、xx侵占等資金使用管理突出問題。
四、下一步工作建議。
（一）強(qiáng)化資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，細(xì)化資金管理制度、健全國庫集中支付管理，嚴(yán)格按程序使用的原則，從制度和源頭上保證資金安全。堅持定期開展的水利資金專項檢查，對一些重點項目進(jìn)行不定期檢查。對關(guān)系國計民生的重要水利建設(shè)項目實施全程跟蹤審計。
（二）優(yōu)化項目管理。目前，我縣已按照中央、省市有關(guān)水利發(fā)展改革文件文件精神，組建了xx縣水利發(fā)展有限公司，按照集中法人的`模式進(jìn)行水利項目建設(shè)管理，下一步重點做好公司人員、機(jī)構(gòu)的選配和優(yōu)化，力爭組建一支專業(yè)、精干的項目管理隊伍。
（三）建議中央資金加大對基層防汛預(yù)警系統(tǒng)維護(hù)管理、水利工程維護(hù)保養(yǎng)，特別是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、農(nóng)村飲水提升改造等農(nóng)村水利工程的維護(hù)養(yǎng)護(hù)以及水利行業(yè)能力和基層水利服務(wù)體系建設(shè)等方面的支持力度，確保水利事業(yè)長足健康發(fā)展。
財政專項資金重點績效評價報告篇十五
結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所做出的要求，構(gòu)建電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系如表1所示：
本文從低碳能源消耗和產(chǎn)出、低碳消費(fèi)和低碳管理三個維度，建立電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，以下對該指標(biāo)體系中的各項指標(biāo)進(jìn)行闡釋。
（1）低碳能源消耗與產(chǎn)出指標(biāo)。
該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在能源消耗和產(chǎn)出方面的低碳績效，包括以下5個二級指標(biāo)：
非化石能源用于發(fā)電的比重。非化石能源包括核能、太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源，非化石能源是通過非燃燒的方式獲得熱能，之后再轉(zhuǎn)化成電能等其他能量。提高非化石能源比重，能夠有效減少碳排放。計算公式如下：
非化石能源用于發(fā)電的比重=用于發(fā)電的非化石能源/（用于發(fā)電的非化石能源+非發(fā)電類化石能源）。
電壓合格率。該指標(biāo)衡量在電網(wǎng)運(yùn)行時，一個月內(nèi)監(jiān)測點電壓在合格范圍內(nèi)的時間占電壓監(jiān)測總時間的百分比。
低碳電力調(diào)度比重。電力調(diào)度是指當(dāng)居民用電超過一個限度的時候，適當(dāng)?shù)陌哑髽I(yè)用電限制并輸送給居民用電，低碳電力調(diào)度應(yīng)實現(xiàn)對傳統(tǒng)電力調(diào)度方式的繼承和發(fā)展，深入分析電能生產(chǎn)的co2排放特性和減排潛力。計算公式如下：
低碳電力調(diào)度比重=新能源并網(wǎng)發(fā)電量/總供電量。
智能化配電網(wǎng)容量，即實現(xiàn)智能化配電網(wǎng)變電容量與區(qū)域內(nèi)全部配電網(wǎng)變電容量的比率。智能電網(wǎng)能實現(xiàn)主網(wǎng)與分布式能源的交互供電，可大幅降低網(wǎng)損，低碳效益明顯。
單位供電量co2排放強(qiáng)度。國家和地區(qū)層次的co2排放強(qiáng)度，是指相對于單位gdp計算的co2排放量。對企業(yè)層次而言，是針對企業(yè)單位產(chǎn)值所計算的碳排放指標(biāo)。這里，使用供電量來取代產(chǎn)值的概念。計算公式如下：
單位電量co2排放強(qiáng)度=電力co2總量/總供電量。
供電量指標(biāo)是發(fā)電企業(yè)的最主要的常規(guī)統(tǒng)計指標(biāo)，真實、可靠，易于取得和監(jiān)控；此外，之所以用供電量而不用發(fā)電量指標(biāo)，是由于企業(yè)供電量是扣除掉自身生產(chǎn)用電后的電量，相比于發(fā)電量更能反映企業(yè)的最終產(chǎn)出。
（2）低碳消費(fèi)指標(biāo)。
該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在促進(jìn)電力低碳消費(fèi)方面的績效，具體包括以下2個二級指標(biāo)：
終端用電活動co2排放強(qiáng)度。終端用電效率體現(xiàn)了需求側(cè)管理的理念，即作為供應(yīng)側(cè)的電力公司采取有效措施以及負(fù)荷管理技術(shù)等，與終端消費(fèi)者共同提高終端用電效率管理活動。終端用電活動co2排放強(qiáng)度衡量終端消費(fèi)者的用電所產(chǎn)生的co2與總供電量所產(chǎn)生的co2的比值關(guān)系。計算該指標(biāo)時，需要先確定終端用電分配系數(shù)（終端用電量/總電量），然后再計算終端用電活動所排放的co2。
（3）低碳管理績效。
低碳管理理念和措施是改進(jìn)企業(yè)碳排放績效的根本保障，以下從5個方面設(shè)置評價指標(biāo)：
開展煤質(zhì)源頭控制。加強(qiáng)源頭和過程控制，是電力企業(yè)實現(xiàn)低碳的有力途徑。應(yīng)定期召開煤質(zhì)工作會議查找影響煤炭質(zhì)量的不利因素，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
供電半徑規(guī)劃的合理性。節(jié)能降損需將供電半徑的規(guī)劃合理性作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮，堅持和體現(xiàn)小容量、密布點、線路半徑宜短不宜長的原則，合理選擇供電半徑和控制最長的電氣距離，突出電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。
新能源并網(wǎng)建設(shè)投資。主要從基礎(chǔ)建設(shè)對新能源并網(wǎng)的支持及各類設(shè)施的建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`制定對新能源電力特征的適應(yīng)等角度，考察供電企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)投資方面是否有對新能源并網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。
低碳電力技術(shù)投資。衡量企業(yè)在低碳電力技術(shù)投資方面的表現(xiàn)，主要包括碳捕集、利用和封存技術(shù)，可再生發(fā)電技術(shù)，高效潔凈的發(fā)電技術(shù)，特高壓技術(shù)等方面的投資。
企業(yè)技能崗位職工培訓(xùn)。低碳經(jīng)營的理念要通過職工來貫徹，加強(qiáng)技能崗位職工培訓(xùn)，有助于從根本上改變企業(yè)經(jīng)營模式，落實低碳管理措施。
財政專項資金重點績效評價報告篇十六
(一)嚴(yán)格按照扶貧資金管理制度要求將資金分配落實到位。
(二)各村和幫扶工作組按照計劃認(rèn)真組織，確保配套資金和自籌資金到位。
(三)公告公示制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
各村對扶貧資金分配使用情況按筆進(jìn)行了公開公示，得到了全鎮(zhèn)居民的監(jiān)督，力爭做到使扶貧資金的使用公開透明、落到實處。
(四)財政資料及財政報賬制度執(zhí)行情況。
各村的扶貧資金實行專人報賬，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金鎮(zhèn)級報賬制。扶貧資金由鎮(zhèn)經(jīng)管站代理做賬并進(jìn)行原始憑證等會計檔案的管理，所有賬目及原始憑證等會計檔案資料真實、準(zhǔn)確、完善、全面。
(五)監(jiān)管、檢查制度。
為確保把扶貧資金使用落到實處，發(fā)揮最大效益。我鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站、扶貧辦等部門定期或不定期通過查看賬目、看現(xiàn)場等方式對我村扶貧資金進(jìn)行監(jiān)管，資金使用情況進(jìn)行公示，接受全體居民的監(jiān)督?？h級審計、財政局、紀(jì)委等相關(guān)部門對我村的扶貧資金也定期或不定期的通縮查看賬目等方式對扶貧資金進(jìn)行監(jiān)管。
財政專項資金重點績效評價報告篇十七
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政專項資金重點績效評價報告篇十八
今年來，隨著扶貧工作力度的加大、扶貧資金金額的增加，扶貧資金績效考評工作隨之開展。我鎮(zhèn)扶貧資金管理使用績效理念不斷強(qiáng)化，扶貧資金管理使用機(jī)制模式不斷創(chuàng)新，扶貧資金使用效益不斷提高。鎮(zhèn)黨委自身本著查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的，嚴(yán)格遵循客觀、公正、公開、規(guī)范的原則，通過進(jìn)一步走訪貧困和非貧困村民、進(jìn)一步查實等方式，實事求是地對我鎮(zhèn)2020年扶貧資金安排、使用、管理、使用成效等方面情況進(jìn)行了深入細(xì)致的自查工作。通過自查，我鎮(zhèn)2020年扶貧專項資金安排到位及時，資金使用管理規(guī)范，充分發(fā)揮了扶貧資金的效益最大化。但在自查過程中也發(fā)現(xiàn)存在不足，我們將及時進(jìn)行整改，在今后的工作中對照各項指標(biāo)不斷完善與規(guī)范扶貧資金的使用與管理，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作進(jìn)程。
財政專項資金重點績效評價報告篇十九
1、立項背景。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。
2、主要內(nèi)容及實施情況。
(1)項目主要內(nèi)容。
辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。
(2)項目實施情況。
辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
辦公租房項目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標(biāo)。
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費(fèi)83萬元，該項目是年初下達(dá)項目資金預(yù)算時同時下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈?quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價的對象和范圍。
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。
2、評價指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。
3、評價方法。
本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
4、評價標(biāo)準(zhǔn)。
采用計劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。
(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。
各項目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。
項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。
4、整改落實階段。
部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。
根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進(jìn)行了評價:自評得分為97分。
(一)項目決策情況。
1、項目立項分析。
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ?，本著立項有?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標(biāo)分析。
該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析。
項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過程情況。
1、資金管理分析。
(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。
2、組織實施分析。
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進(jìn)行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進(jìn)行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達(dá)到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。
因?qū)ｍ椊?jīng)費(fèi)項目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實際使用率為100%。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標(biāo)情況分析。
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
(一)項目實施經(jīng)驗及做法。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅實的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析。
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強(qiáng)項目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運(yùn)行管理。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作;加強(qiáng)落實問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
無其他需要說明的問題。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十
根據(jù)省糧食局、省財政廳《關(guān)于開展糧食專項補(bǔ)助資金績效評價工作通知》（x糧財聯(lián)〔20xx〕30號）文件精神，xx試驗區(qū)糧食局、財政局對20xx-20xx年省財政下達(dá)的倉庫維修、物流和園區(qū)建設(shè)、省儲庫（中心糧庫）建設(shè)等糧食專項補(bǔ)助資金項目的投資和資金使用情況認(rèn)真開展了績效評價，現(xiàn)報告如下：
20xx-20xx年，省財政共下達(dá)我區(qū)糧食專項補(bǔ)助資金合計172萬元。按資金使用方向分，倉庫維修資金98萬元，物流和園區(qū)建設(shè)資金44萬元，省儲庫（中心糧庫）建設(shè)資金30萬元；按資金使用單位分，xx試驗區(qū)建豐糧食儲備庫有限責(zé)任公司（以下稱建豐省儲庫）20萬元，xx試驗區(qū)生源糧油儲備有限責(zé)任公司（以下稱生源公司）58萬元;按下達(dá)年度分，20xx年23萬元，20xx年65萬元，20xx年84萬元。
二、項目實施的內(nèi)容和進(jìn)展（完成）情況。
我區(qū)按照省糧食專項補(bǔ)助資金使用要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，扎實有效地開展了糧食倉庫維修，購置了糧油專項設(shè)備，實施了安徽xx糧食現(xiàn)代物流園項目，增添了部分基礎(chǔ)設(shè)施。在項目實施過程中，我們嚴(yán)格按照項目管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行招投標(biāo)程序，切實加強(qiáng)對整個項目的監(jiān)管。為了確保省糧食專項補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?，不發(fā)生擠占挪用現(xiàn)象，采取財政直撥方式，由區(qū)財政局直接將專項補(bǔ)助資金撥付給施工企業(yè)和專項設(shè)備供應(yīng)單位。
（一）糧食倉庫維修情況。3年來，我區(qū)執(zhí)行政策性收購的2家企業(yè)利用省糧食專項補(bǔ)助資金和企業(yè)自籌資金共維修倉庫35幢，面積15349m2，修建道路和水泥曬場8408m2，購置設(shè)備65臺（套），地上通風(fēng)籠4600m。
（二）物流和園區(qū)建設(shè)情況。我區(qū)物流和園區(qū)建設(shè)主要突出xx獨特的區(qū)位和地理優(yōu)勢，以建豐省儲庫為載體規(guī)劃建設(shè)安徽xx糧食現(xiàn)代物流園項目，該項目規(guī)劃占地xx畝，總建筑面積28600平方米，總投資8747.42萬元，整個項目按倉儲、加工和信息服務(wù)三個功能區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，分兩期完成。一期規(guī)劃建設(shè)5萬噸倉庫，建設(shè)xx幢高大平房倉，配套建設(shè)年周轉(zhuǎn)能力達(dá)20萬噸的倉儲物流區(qū)；二期規(guī)劃建設(shè)加工區(qū)和物流信息服務(wù)區(qū)，建設(shè)年加工5萬噸大米和2萬噸米糠油生產(chǎn)線各一條，建成糧食現(xiàn)代物流信息服務(wù)公共平臺。目前已征地18.06畝，建成高大平房倉3幢，倉容1.5萬噸，并且完成了已征土地的水、電、路、綠化和曬場等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完成投資xx萬元，下一步我們將利用退城進(jìn)郊政策繼續(xù)實施后續(xù)工程。
三、資金籌措和使用情況。
幾年來，我區(qū)倉庫維修資金累計投入426萬元，其中維修投入270萬元，設(shè)備購置投入156萬元。倉庫維修資金投入中省財政下達(dá)資金98萬元，占整個投入23%，區(qū)財政實際撥付資金98萬元，撥付率百分之百。我區(qū)糧食物流園區(qū)由建豐省儲庫組織實施，預(yù)計投資8747.42萬元，其中企業(yè)自籌7715.2萬元，申請銀行貸款xx萬元，截止20xx年2月底，該項目累計完成投資xx萬元，其中省下達(dá)糧食財政專項補(bǔ)助資金74萬元（20xx年省儲庫新建倉庫建設(shè)補(bǔ)助資金30萬元，20xx年物流和園區(qū)建設(shè)資金44萬元），區(qū)財政實際撥付74萬元，撥付率百分之百。企業(yè)自籌資金來源主要依靠退城進(jìn)郊和經(jīng)營利潤，由于退城進(jìn)郊沒有按期完成，目前整個項目進(jìn)展緩慢，下一步我們將加大退城進(jìn)郊力度，多渠道籌集建設(shè)資金，加快工程建設(shè)進(jìn)度，爭取早日完工。
四、項目實施效果。
省糧食財政專項資金的投入，從根本上調(diào)動了糧食企業(yè)的積極性，促進(jìn)了糧食企業(yè)進(jìn)一步改善儲糧條件，降低保糧成本，提高科學(xué)保糧水平，對整個糧食行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的撬動和導(dǎo)向作用，有利于充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，有利于國家加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，有效掌握市場糧源。從我區(qū)兩家企業(yè)項目實施情況看，省糧食財政專項資金的績效作用更加明顯。
（一）建豐省儲庫。該庫已建倉庫全部為高大平房倉，業(yè)務(wù)程序處理全部實現(xiàn)了微機(jī)管理，所有糧食全部實現(xiàn)了雙低保管、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、微機(jī)測溫，庫內(nèi)還配備了地磅、攝像頭、消防器材和能夠開展常規(guī)檢化驗活動的儀器設(shè)備，庫區(qū)環(huán)境也非常亮麗。20xx年7月份，該庫保管3年的5000噸省級儲備糧需要輪換，如果按過去普通倉庫常規(guī)保管的話，這批糧食肯定陳化不能食用了，但是通過檢驗，該庫保管的5000噸省級儲備糧各項品質(zhì)指標(biāo)仍然達(dá)到食用標(biāo)準(zhǔn)，完全可以食用，結(jié)果省里把它作為平抑市場糧價糧食定向銷售給加工企業(yè)，僅此一筆銷售，不僅有效調(diào)控了糧價，還為國家多創(chuàng)造了幾百萬元經(jīng)濟(jì)效益，資金的放大效應(yīng)可見一斑。
（二）生源公司。該公司8個站點每站都配備有風(fēng)機(jī)、地磅、清糧機(jī)和輸送機(jī)，所有倉庫全部都安裝上了地上籠，全部實現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、雙低保糧。有了這些專項設(shè)備，農(nóng)民售糧無需肩背手提，經(jīng)過清糧機(jī)除雜后直接通過輸送機(jī)進(jìn)倉，高水分糧食也無需整曬，可以直接通過機(jī)械通風(fēng)降水，一方面可以大大方便售糧農(nóng)民，更好地改善為農(nóng)服務(wù)條件，另一方面還可以提高糧食質(zhì)量，確保糧食儲存安全。
五、問題和建議。
（一）要進(jìn)一步完善資金撥付方式。在資金撥付上，由于受財政撥付體制影響，無論是倉庫維修資金，還是項目建設(shè)資金，承擔(dān)項目實施的企業(yè)都無法入賬，原因是我區(qū)財政在專項資金撥付過程中，直接將省財政下達(dá)的專項資金撥付給施工企業(yè)或設(shè)備銷售單位，導(dǎo)致項目實施企業(yè)無法進(jìn)行賬務(wù)處理。建議進(jìn)一步完善資金撥付方式。
（二）要把有限的資金用在刀刃上。前些年，糧食倉庫維修資金直接下達(dá)到企業(yè)，像撒胡椒面，既不利于監(jiān)管，也不利于發(fā)揮倉庫維修資金的整體效益。建議把維修資金統(tǒng)一下達(dá)到各縣（區(qū)），由各縣（區(qū)）負(fù)責(zé)監(jiān)督使用，這既可以加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督，也可以把有限的資金用在刀刃上，有利于發(fā)揮資金的整體效益。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十一
專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報賬結(jié)算的資金。專項資金具有以下幾個特點：第一，來自財政部門或上級單位；第二，用來完成特定項目；第三，需要單獨核算。不符合這三個特點的資金一律不屬于專項資金的范疇，在績效評價的過程中也就不需要考慮在內(nèi)?？冃гu價對于減少專項資金的濫用、私用現(xiàn)象具有重要的意義。
2.1規(guī)范專項資金的使用。
專項資金來源于政府撥款，算是公款。事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠詳盡記錄公款的使用情況，進(jìn)而加強(qiáng)專項資金的監(jiān)管，減少資金的不合理使用，從而規(guī)范專項資金的使用，提高專項資金的利用率。
2.2促進(jìn)資金的科學(xué)分配，提高資金使用效益。
事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠?qū)Y金的使用狀況、目標(biāo)實現(xiàn)程度、投入與產(chǎn)出的比例做出有效的考核評價。這種績效評價的原則和體系能夠?qū)Y金進(jìn)行動態(tài)考核，促進(jìn)資金科學(xué)分配，與以往的靜態(tài)考核相比進(jìn)步很大，有利于充分發(fā)揮專項資金的作用，進(jìn)而提高資金的使用效益。
2.3有助于加強(qiáng)資金管理。
事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，有助于加強(qiáng)資金管理。具體來說，首先，事業(yè)單位可以在實踐中及時發(fā)現(xiàn)資金使用的不足之處，進(jìn)而在資金的使用比例上做出相應(yīng)調(diào)整；其次，事業(yè)單位能夠通過投入與產(chǎn)出的比例，找到最適合的發(fā)展策略，從而減少資金的使用，而對于那些投入多、產(chǎn)出少的項目減少其資金支持或者不進(jìn)行投資，把資金用于最需要的地方。
3績效評價體系現(xiàn)狀。
我國對專項資金的探索起步相對較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比來說，哲學(xué)論文歐洲的專項資金的績效考核體系已經(jīng)比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗并結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，逐步探索出了符合我國國情的專項資金績效考核體系，但在探索的過程中還存在很多不足。
3.1績效管理法律級別不夠，績效評價機(jī)制有待完善。
專項資金績效考核評價的依據(jù)是部門規(guī)章，但部分規(guī)章與法律相比層級較低，導(dǎo)致一些事業(yè)單位對于部門規(guī)章的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績效評價體系提上日程，往往就是走個形式并沒有實質(zhì)性的作用，而且也沒有搞清楚績效評價的主體，一般都是單位自身作為績效評價的主體。由于單位自身具有一定的主觀性，導(dǎo)致績效考核結(jié)果的說服力也就不強(qiáng)，事業(yè)單位要對資金的使用全權(quán)負(fù)責(zé)，還要對自評材料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。但是，事業(yè)單位的績效評價體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標(biāo)，導(dǎo)致績效評價過程五花八門，材料的真實性也有待進(jìn)一步核實?？傊瑥氖聵I(yè)單位的績效考核評價的現(xiàn)狀來看，其績效評價機(jī)制還有待完善。
3.2績效評價方法單一。
歐洲在很早之前就形成了自己的一套績效考核的辦法，如綜合指數(shù)法、方案比較法、公眾評判法等，都是比較完善的績效考核方法。而我國的績效評價方法相對來說比較單一，與我國的績效考核體系建設(shè)起步晚有直接關(guān)系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法，如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等，但是只有少數(shù)能夠在實踐過程中真正落實，運(yùn)用最多的方法是目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法。該方法簡單可行、操作方便，是將財政支出所產(chǎn)生的實際效果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較，從而對其進(jìn)行績效考核，但具有一定的局限性，很難完整地反映整個專項資金的使用狀況。
3.3缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)。
在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，事業(yè)單位在建立專項資金績效考核體系時，也應(yīng)緊跟時代發(fā)展的潮流。目前，很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財政支出數(shù)據(jù)，缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)，隨著數(shù)據(jù)的不斷增加，這種記錄方式已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展的需要，數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)錯誤。這對事業(yè)單位來說是致命的打擊，容易導(dǎo)致目標(biāo)與執(zhí)行的結(jié)果發(fā)生分歧。
4.1明確績效評價主體。
績效評價的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身，事業(yè)單位只是主體的一部分，其他主體還應(yīng)根據(jù)所涉及的項目性質(zhì)來確定。例如，公共服務(wù)的項目，既然是公共性質(zhì)的項目就要考慮其社會性和服務(wù)性，這時候的主體就會包括公眾的滿意程度，此時績效評價的主體就增加到了兩個，而不是事業(yè)單位自身了?？偠灾?，績效評價的過程應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動社會各階層的.力量，多方面的監(jiān)督主體有助于績效評價的客觀性，避免事業(yè)單位自身虛造評價材料和數(shù)據(jù)。
4.2完善績效評價過程。
要加強(qiáng)績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要完善績效評價過程。首先，進(jìn)行事前審核，事業(yè)單位要對專項資金的使用項目進(jìn)行申報，并制定出相應(yīng)的資金使用明細(xì)，項目的預(yù)期目標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作；其次，進(jìn)行事中追查，事業(yè)單位在項目的實施過程中要進(jìn)行核查，包括核查進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)完成的情況等；最后，進(jìn)行事后檢查評價，專家小組對該單位的績效評價狀況進(jìn)行審核，并形成報告，為以后的工作提供經(jīng)驗支持。
4.3實施全面預(yù)算管理。
要加強(qiáng)績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要實施全面的預(yù)算管理。首先，事業(yè)單位要把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍，對于專項資金的使用狀況進(jìn)行明細(xì)，列出詳細(xì)的資金使用狀況，并且在項目的使用過程中嚴(yán)格按照明細(xì)進(jìn)行，防止資金流向不明，造成損失；其次，事業(yè)單位要重視專項資金的績效評價結(jié)果，為今后單位的發(fā)展提供經(jīng)驗，在不斷摸索與實踐中找到建設(shè)績效評價體系的良好策略。
4.4完善相關(guān)法律制度。
我國事業(yè)單位中的專項資金績效評價缺乏法律支撐，事業(yè)單位績效評價的主要依據(jù)僅僅是財務(wù)部門的規(guī)范性文件，在執(zhí)行過程中極易出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象，且績效評價結(jié)果對事業(yè)單位的影響不大。因此，相關(guān)立法部門應(yīng)通過完善專項資金績效評價的相關(guān)法律制度，來提高事業(yè)單位的重視程度，不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。
5結(jié)語。
建立專項資金的績效評價體系已經(jīng)成為事業(yè)單位的重要任務(wù)，在不斷地探索和實踐中，事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績效評價體系。為了建立專項資金的績效評價體系，事業(yè)單位和相關(guān)部門要給予高度的重視，在借鑒國外經(jīng)驗的同時要結(jié)合自身的實際情況，明確績效評價的主體，完善績效評價的過程，敦促立法部門完善相關(guān)法律，把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍。
主要參考文獻(xiàn)。
[3]陳紅利.探析事業(yè)單位的財務(wù)績效考核評價體系的構(gòu)建[j].現(xiàn)代商業(yè)，（14）.
財政專項資金重點績效評價報告篇二十二
（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標(biāo)中；
（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
財政專項資金重點績效評價報告篇二十三
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到專款專用，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。
整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。