計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇一
第一段：引言（大致200字）
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競爭力，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的心得體會(huì)。
第二段：理念和市場(chǎng)分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標(biāo)。這需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)需求和競爭態(tài)勢(shì)。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個(gè)快速增長的細(xì)分市場(chǎng)。通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，我證實(shí)了市場(chǎng)的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢(shì)。這個(gè)過程讓我認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，必須深入了解細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)、競爭對(duì)手的策略和消費(fèi)者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運(yùn)營策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)和渠道策略。同時(shí)，我也分析了運(yùn)營策略，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個(gè)過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運(yùn)營挑戰(zhàn)和管理要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度考慮問題。
第四段：財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可避免地需要進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。通過財(cái)務(wù)計(jì)劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進(jìn)行合理的資金規(guī)劃。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。經(jīng)過這個(gè)過程，我更加明確了自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并學(xué)會(huì)了合理規(guī)避和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語（大致200字）
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個(gè)過程不僅讓我學(xué)會(huì)了將商業(yè)理念落地，同時(shí)也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的反復(fù)修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種責(zé)任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這次活動(dòng)中，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì)。
首先，這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動(dòng)前，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但通過參與活動(dòng)，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、管理團(tuán)隊(duì)、提高競爭力等關(guān)鍵要素。活動(dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動(dòng)中，參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、競爭優(yōu)勢(shì)等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動(dòng)和交流，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中，我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì)，并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了如何分配任務(wù)、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力。在活動(dòng)中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示。這對(duì)于我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo)，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達(dá)能力。現(xiàn)在，我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn)，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè)，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，我希望能夠通過自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。
總結(jié)起來，這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑。通過活動(dòng)，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，提高了演講和表達(dá)能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，并不斷學(xué)習(xí)和成長，為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇三
【計(jì)劃概要】
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個(gè)名字聽起來很俗，但我認(rèn)為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會(huì)受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣，本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點(diǎn)等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時(shí)提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價(jià)格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價(jià)廉的飲食，同時(shí)我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場(chǎng)在于中低檔的消費(fèi)群體。如：上班族，學(xué)生等。該消費(fèi)群體注重對(duì)時(shí)間的要求，注重物有所值的消費(fèi)感受，同時(shí)，他們對(duì)飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場(chǎng)中存在很多的快餐店，這無疑不分擔(dān)了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時(shí)提供如此價(jià)廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會(huì)制定一定的消費(fèi)反饋方案，讓大家覺得今天的消費(fèi)是為了明天在積累資本。所以，競爭者對(duì)本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計(jì)劃：茶餐廳每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，按50%的純利計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢(shì)。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè)，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)槲沂且粋€(gè)踏實(shí)肯干的人，其實(shí)在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對(duì)社會(huì)一無所知，而且換個(gè)角度講，也正因?yàn)閯偖厴I(yè)對(duì)于學(xué)生這一塊消費(fèi)群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計(jì)劃：依據(jù)營業(yè)額的變動(dòng)，增加我們的庫存數(shù)量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學(xué)生，這樣不但可以降低成本，而且在學(xué)生中間可以擴(kuò)大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】
飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點(diǎn)、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】
宗旨：響應(yīng)黨的政策，創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標(biāo)：1：在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。
2：在兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)額，實(shí)現(xiàn)5萬元盈利，并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3：五年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店
目標(biāo)市場(chǎng)定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領(lǐng)，學(xué)生，手工業(yè)者，工人等）
市場(chǎng)策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛(wèi)生）
2：店內(nèi)衛(wèi)生整潔（為大家創(chuàng)造一個(gè)愉悅的環(huán)境）
3：控制采購環(huán)節(jié)：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場(chǎng)簽訂長期協(xié)議。）
4：控制管理環(huán)節(jié)：員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理要嚴(yán)格的同時(shí)人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】
本公司為有限責(zé)任公司。由丁女士發(fā)起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對(duì)企業(yè)負(fù)有有限責(zé)任。公司董事會(huì)由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔(dān)任董事長，并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任管理工作多年，并且，現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔(dān)任董事會(huì)成員。本公司特聘請(qǐng)?jiān)趚xy公司任職的黃xx先生擔(dān)任公司總經(jīng)理，因?yàn)辄S先生過去一直做管理工作，而且業(yè)績突出，因此主管公司管理活動(dòng)。同時(shí)管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財(cái)務(wù)，因?yàn)槔钆孔鲞^十幾年的財(cái)務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時(shí)，董事會(huì)成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產(chǎn)品服務(wù)】
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產(chǎn)品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力：本公司選用新式餐點(diǎn)，齊全周到的配餐建議，擁有極強(qiáng)的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計(jì)劃：在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品，在以后的經(jīng)營中，根據(jù)季節(jié)變化，推出符合季節(jié)時(shí)令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會(huì)始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：作為引進(jìn)大陸地區(qū)的新事物，顧客需要一段時(shí)間的接受期，但可口的食物，低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
【市場(chǎng)預(yù)測(cè)】
市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述：在西式快餐日益發(fā)展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當(dāng)勞等，逐步占據(jù)中國餐飲市場(chǎng)。中式餐點(diǎn)顯示出疲軟的狀態(tài)。由于，健康飲食概念的逐步發(fā)展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點(diǎn)。市場(chǎng)上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當(dāng)勞?? 中式小吃部，周邊早餐行?? 目標(biāo)顧客：中低檔消費(fèi)群體（包括工薪階層與學(xué)生）。
產(chǎn)品的市場(chǎng)地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場(chǎng)特征：存在公司發(fā)展的市場(chǎng)空檔，市場(chǎng)潛力巨大。
【營銷計(jì)劃】
本公司根據(jù)多方面的因數(shù)，制定如下營銷計(jì)劃。
營銷目標(biāo):每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊(duì)伍：有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
營銷計(jì)劃：在開業(yè)初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時(shí)采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節(jié)省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會(huì)員。
價(jià)格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
【生產(chǎn)計(jì)劃】
本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)，其他用品有采購部門在市場(chǎng)采購。存儲(chǔ)控制系統(tǒng):建立存儲(chǔ)間，對(duì)不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲(chǔ)量，易變質(zhì)的原材料儲(chǔ)存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質(zhì)，若原材料儲(chǔ)存量不足，需采購人員適補(bǔ)充。
【財(cái)務(wù)規(guī)劃】
元/月。
【風(fēng)險(xiǎn)與退出】
在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)。本公司在市場(chǎng)中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場(chǎng)，生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)，應(yīng)盡快申請(qǐng)破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇四
我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓(xùn)信息咨詢，考研培訓(xùn)信息咨詢，各類職業(yè)培訓(xùn)咨詢的一站式教育咨詢公司，服務(wù)對(duì)象為全體礦大學(xué)生。
我公司通過整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程信息，免費(fèi)為客戶推薦合理的課程學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)與一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推出針對(duì)礦大的學(xué)生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務(wù)和咨詢服務(wù)營銷三支優(yōu)秀隊(duì)伍，逐步構(gòu)筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值。
當(dāng)前礦大校園內(nèi)各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托礦大龐大的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，成為大學(xué)商業(yè)市場(chǎng)中不可小覷的一股力量。此類培訓(xùn)以提高大學(xué)生學(xué)術(shù)水平，職業(yè)能力為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入礦大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如考研培訓(xùn)的學(xué)航考研，海文考研，導(dǎo)航考研，恩波考研等，外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方教育集團(tuán)，文昌外國語學(xué)院，環(huán)球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓(xùn)，教師資格證培訓(xùn)，公務(wù)員考試培訓(xùn)等職業(yè)培訓(xùn)。
這些機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立，通過自己的銷售團(tuán)隊(duì)和推廣渠道在礦大校園內(nèi)宣傳發(fā)展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經(jīng)營方式，局限了那些有意向參加培訓(xùn)的同學(xué)的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。
學(xué)員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據(jù)調(diào)查，在決定學(xué)員報(bào)名與否的幾種因素中，最重要的是課程質(zhì)量和課程價(jià)格這兩點(diǎn)。通常學(xué)生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機(jī)構(gòu)宣傳海報(bào)，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報(bào)僅能獲得相關(guān)課程的價(jià)格，參加講座，參考少數(shù)幾個(gè)人的意見也僅能獲取相當(dāng)少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學(xué)生做出合適的選擇，有時(shí)甚至導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的選擇，這點(diǎn)從校園內(nèi)轉(zhuǎn)讓各種培訓(xùn)聽課證的廣告可以看出。所以，一家能夠整合所有培訓(xùn)信息，并提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù)的公司是必須的。
對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，獨(dú)立宣傳導(dǎo)致無法交流客戶資料。我們通過在校園內(nèi)的問卷調(diào)查得出一項(xiàng)結(jié)論，曾經(jīng)參加過教育培訓(xùn)或者有計(jì)劃參加教育培訓(xùn)的學(xué)員比未參加過培訓(xùn)的同學(xué)有更大的興趣參加其他的培訓(xùn)。所以，我們可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 提供大量潛在客戶資料，如，向英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供參加過職業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員信息，向考研機(jī)構(gòu)提供參加過英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員信息，以我們的提供的信息幫助這些機(jī)構(gòu)獲得更大的發(fā)展。
1. 礦大學(xué)生對(duì)教育培訓(xùn)的剛性需求較大，針對(duì)考研和各種考證有34%的學(xué)生愿意選擇進(jìn)行教育培訓(xùn)。
2. 學(xué)生對(duì)教育培訓(xùn)的形式要求多樣，通過調(diào)查我們了解了幾種主要的培訓(xùn)需求及需求人群：大一新生對(duì)英語口語及四級(jí)的培訓(xùn)需求旺盛;大二及大三學(xué)生對(duì)英語六級(jí)課程有較強(qiáng)的需求;龐大的考研群體對(duì)考研課程需求最為強(qiáng)烈;管理學(xué)院大三、大四學(xué)生對(duì)bec英語培訓(xùn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的興趣;國際學(xué)院，外文學(xué)院學(xué)生有興趣報(bào)名托福雅思英語培訓(xùn)課程;文法學(xué)院大三大四學(xué)生有參加教師資格證培訓(xùn)以及心理咨詢師培訓(xùn)的意向;部分大四學(xué)生愿意參加公務(wù)員培訓(xùn)，英語口語提高班。
3. 48%的受調(diào)查同學(xué)愿意為教育培訓(xùn)支出500元以上的培訓(xùn)費(fèi)，只有29%的受調(diào)查同學(xué)認(rèn)為不參加培訓(xùn)的原因是價(jià)格太高，可見礦大學(xué)生愿意為教育培訓(xùn)支付較高的費(fèi)用。
4. 影響學(xué)生不愿參加培訓(xùn)的主要原因是，培訓(xùn)的效果不明顯，不如自學(xué)的效果好。
從上可以看出，教育培訓(xùn)在礦大市場(chǎng)需求很大，而我公司的目標(biāo)客戶就是所有需要教育培訓(xùn)的學(xué)生，我們借助教育培訓(xùn)這個(gè)大市場(chǎng)，通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，一方面為學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)課程計(jì)劃，以及爭取更多的價(jià)格優(yōu)惠，另一方面我們可成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一種有效的招生途徑。
通過為各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招收學(xué)員，從中收取一定的合作費(fèi)和提成是我公司主要的盈利方式，另外輔以為教育機(jī)構(gòu)開辦講座，發(fā)放宣傳單等取得盈利。
日前，我團(tuán)隊(duì)已與新東方教育集團(tuán)簽訂合作意向，成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息，為新東方起到宣傳，招生的作用，同時(shí)也為礦大學(xué)生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
目前，我們團(tuán)隊(duì)還正在積極聯(lián)系海文考研，學(xué)航考研等其他機(jī)構(gòu)，欲與之建立合作關(guān)系，成效顯著。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇五
這是一個(gè)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了，這是一個(gè)具有很大市場(chǎng)空間的商機(jī)，這個(gè)生意可以從很小做起，也能做的很大，因?yàn)榍Ъ胰f戶都要用調(diào)味品。200元可以請(qǐng)人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創(chuàng)業(yè)資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調(diào)味品市場(chǎng)，主要是以味精類產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了，主要是雞精類產(chǎn)品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調(diào)味品市場(chǎng)，盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好，但市場(chǎng)空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品，屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí)，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
這樣的產(chǎn)品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品，10克裝的一袋，市場(chǎng)銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個(gè)湯用1克就行，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場(chǎng)廣大。
本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵?，用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)，提取其營養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí)，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當(dāng)今調(diào)味品中的精品，特別適合高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過，有市場(chǎng)qs準(zhǔn)入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請(qǐng)和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個(gè)月時(shí)間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品，都嘗過這個(gè)產(chǎn)品，忘不了這個(gè)產(chǎn)品。
可以趕集，在集市上銷售?？梢越o豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢，你就會(huì)有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會(huì)比零售賺更多的錢。
當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售，開網(wǎng)店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進(jìn)貨，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）
運(yùn)費(fèi)：10元
買一個(gè)手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）
印一個(gè)宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì)，你自己選擇。）
五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)
3個(gè)月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù)，到那時(shí)，我們還會(huì)給你更大的利潤空間。努力吧！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，而參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。
第二段：準(zhǔn)備
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名前，要認(rèn)真準(zhǔn)備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則；其次，了解市場(chǎng)需求和行業(yè)現(xiàn)狀；最后，在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，要注意整體布局、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面，做好充分的調(diào)研工作和詳實(shí)的鋪陳。
第三段：奮斗
成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不會(huì)輕易取得，除了充分的準(zhǔn)備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動(dòng)搖的堅(jiān)定信念。此時(shí)，模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識(shí)都是至關(guān)重要的。
第四段：反思
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名之后，要引起反思。不管是獲獎(jiǎng)還是未獲獎(jiǎng)，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進(jìn)行思考，客觀分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動(dòng)計(jì)劃。
第五段：展望
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名并獲得好成績后，一定要謹(jǐn)記不停止前行。這是一個(gè)展望未來的過程，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)執(zhí)行力和市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)空間和行業(yè)趨勢(shì)，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力，最終成為領(lǐng)袖格局。
總之，參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是一個(gè)反復(fù)摸索、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，業(yè)績必將不俗，最終實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇七
項(xiàng)目名稱： 有味道的
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 許富捷
聯(lián)系電話：
團(tuán)隊(duì)成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海
撰寫時(shí)間： 2019年04月09日
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目概述
項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目股權(quán)
公司簡介
第一節(jié)、行業(yè)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
市場(chǎng)容量分析
第一節(jié)、pest分析
一、政治環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
第二節(jié)、swto分析
一、優(yōu)勢(shì)：
二、劣勢(shì)
三、機(jī)遇
四、挑戰(zhàn)
第三章 運(yùn)營模式
第一節(jié)、運(yùn)營模式
第二節(jié)、商業(yè)模式
一、運(yùn)營性模式
第四章 營銷策略
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)管理
第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算
第一節(jié)、前期投入及項(xiàng)目預(yù)收
第二節(jié)、股權(quán)分配
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及分析
第二節(jié)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第三節(jié)、管理風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第四節(jié)、競爭風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第八章 附加材料
公司簡介
第一章 項(xiàng)目摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇八
(電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝)
企 業(yè) 類 型： 服務(wù)
二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。
三、 市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識(shí)較濃，家電使用期相對(duì)較長，待修率較高;高檔家電相對(duì)較少，市場(chǎng)容易切入; 同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少，因而商機(jī)較大，市場(chǎng)客量較大，市場(chǎng)占有率較高。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場(chǎng)，誠信服務(wù)，市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識(shí)、技能提出更高的要求。
競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長;
2、有一定的客戶群;
3、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。
競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、化層次較低;
2、維修設(shè)備比較簡陋。
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、文化層次、專業(yè)水平較高;
2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);
3、依托靖江電大豐富的
教學(xué)
資源，先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾。
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、初入市場(chǎng)，無市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
2、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱。
四、 市場(chǎng)營銷計(jì)劃
五、年度利潤表(預(yù)測(cè))
六、公益計(jì)劃：
1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修，感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。
3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
感謝您對(duì)“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇九
作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程，這是一門十分實(shí)用的課程。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得。
第一段——學(xué)習(xí)目的
一開始，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，也了解了市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析、商業(yè)模式和運(yùn)營管理等相關(guān)知識(shí)。因此，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)過程中，課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí)，并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書競賽等活動(dòng)，通過實(shí)踐練習(xí)，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。
第三段——學(xué)習(xí)收獲
在課程學(xué)習(xí)過程中，我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性，不僅要滿足市場(chǎng)需求，還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營和管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí)，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤，尋找商機(jī)，從而更好地把握機(jī)會(huì)，完成商業(yè)目標(biāo)。
第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來的時(shí)間里，我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段——總結(jié)
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，更為重要的是通過實(shí)踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng)，不斷探索更廣闊的市場(chǎng)，將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的鍛煉，也是一次對(duì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過此次活動(dòng)，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。
首先，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我深入研究市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析等內(nèi)容，對(duì)自己要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認(rèn)知。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標(biāo)，但通過這次活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)過程中的實(shí)際操作和風(fēng)險(xiǎn)。我學(xué)會(huì)了站在投資者或者銀行家的角度，對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、全面的審視，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅。
其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有精準(zhǔn)的洞察力，還需要有團(tuán)隊(duì)合作的能力。在這次活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，合理分配任務(wù)和進(jìn)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最大化。團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我也學(xué)到了如何溝通，如何平衡各方的利益，以及如何解決團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人的問題。
第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次全面能力鍛煉的機(jī)會(huì)。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我不僅要熟悉市場(chǎng)和行業(yè)的情況，還需要了解財(cái)務(wù)分析、營銷策略、人力資源管理等諸多方面的知識(shí)。我通過查閱資料和請(qǐng)教專業(yè)人士，提升了自己的全面能力。在這個(gè)過程中，我理解到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的堅(jiān)持與追求。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要深入思考和持續(xù)的努力，而當(dāng)計(jì)劃書得以完善之時(shí)，我感到非常的滿足和自豪。這次活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情，而是需要堅(jiān)持與努力的過程。只有真正堅(jiān)守夢(mèng)想，并付諸行動(dòng)，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力。
總而言之，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的全面鍛煉，并提供一個(gè)思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。通過這次活動(dòng)，我深化了對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力，提升了自身的知識(shí)和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十一
1、住宅社區(qū)：開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2—6人，座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費(fèi)以午餐、晚餐與假日為主，不會(huì)出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。
2、工商業(yè)區(qū)：上班族群聚的地方，活動(dòng)時(shí)間以白天為主，因此消費(fèi)時(shí)機(jī)在于午餐，由于午餐時(shí)間并不長，而用餐都在11－13點(diǎn)之間，對(duì)供應(yīng)速度要求較高，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔，服務(wù)態(tài)度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對(duì)晚餐營業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費(fèi)者集中時(shí)間，周六日則相對(duì)清淡。
3、學(xué)校園區(qū)：每年扣除休假只做九個(gè)月，以面館只適合大學(xué)、?？茖W(xué)校，這類學(xué)校學(xué)生消費(fèi)水平并不高，但是消費(fèi)能力較高，學(xué)生消費(fèi)族群容易受流行趨勢(shì)改變，因此對(duì)菜色變化要求不斷，對(duì)餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高，這是他們選擇用餐地點(diǎn)的重要依據(jù)；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費(fèi)，會(huì)相對(duì)冷清些，但利潤絕對(duì)仍然能得到很好保證。
4、市場(chǎng)夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業(yè)，人流量較大，同時(shí)競爭也相對(duì)直接而且激烈，所以面館要強(qiáng)力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業(yè)食間都以晚上為主，下午是準(zhǔn)備材料：晚上從下午5點(diǎn)開始至零晨2點(diǎn)。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應(yīng)面的份量可以比一般少些，種類多些。
5、針對(duì)人群：時(shí)尚的年輕人、小孩、學(xué)生，以及喜歡吃面的家庭。
彩面投資成本小，市場(chǎng)廣闊，基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設(shè)備：2～4000
廚房設(shè)備：6000
店內(nèi)裝修及配備：10000
人員工資：4000
流動(dòng)資金：1800
水電氣：1000
開業(yè)宣傳：1000
房租：3000－5000
轉(zhuǎn)讓費(fèi)：0－60000（鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收）
總投資約為：30000～80000
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業(yè)額約為1300，一個(gè)月利潤約為22600元。
主營營養(yǎng)彩面，可以結(jié)合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是現(xiàn)代大學(xué)教育中的一個(gè)流行課程，它旨在教授學(xué)生如何研究，設(shè)計(jì)和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗枰獙W(xué)生們深入了解經(jīng)濟(jì)、理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)分析，同時(shí)考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程包括許多內(nèi)容，例如市場(chǎng)分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計(jì)劃書編寫等。我發(fā)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃書是這門課程最具價(jià)值的內(nèi)容之一。在整個(gè)課程中，我花了大量時(shí)間來制定我的商業(yè)計(jì)劃書，學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)，簡化我的商業(yè)模式，規(guī)劃我的財(cái)務(wù)預(yù)算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個(gè)成功公司需要的各個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新
另一個(gè)我從這門課程中學(xué)到的重要內(nèi)容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個(gè)常見但對(duì)學(xué)生們來說有所困難的概念，因?yàn)槌Ｒ?guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認(rèn)知下，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計(jì)劃書，這個(gè)商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費(fèi)者互動(dòng)。我意識(shí)到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需要和競爭行程的細(xì)致研究。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
除了收獲課程內(nèi)容外，還有一個(gè)顯著的帶給我的收獲就是團(tuán)隊(duì)合作。在這門課程中，我的團(tuán)隊(duì)一起完成了多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)人都在相應(yīng)的角色扮演下發(fā)揮其特長，以達(dá)到最好的貢獻(xiàn)，同時(shí)形成了一種特殊的互相支持和鼓勵(lì)其他成人的氛圍。團(tuán)隊(duì)合作還可以加速這些計(jì)劃的完成、降低每個(gè)人產(chǎn)生的錯(cuò)誤概率、促進(jìn)問題的解決和對(duì)最終任何問題作出的決策產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)這篇文章時(shí)，我認(rèn)為此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程的收益遠(yuǎn)超過我想象。我學(xué)會(huì)了如何制定商業(yè)計(jì)劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)調(diào)查以及團(tuán)隊(duì)合作。這些知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響，我希望以我對(duì)這門課的體驗(yàn)來推動(dòng)更多的學(xué)生去關(guān)注創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十三
項(xiàng)目單位:xx
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx
說明:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計(jì)劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定:
2、收件人若無意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目，應(yīng)盡快將本計(jì)劃書完整退回
三、目錄:
1、計(jì)劃摘要
2、企業(yè)介紹
3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6、制造計(jì)劃
7、營銷策略
8、財(cái)務(wù)規(guī)劃
9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10、發(fā)展目標(biāo)
1、企業(yè)宗旨:
2、企業(yè)的基本情況:
b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃:
b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況
3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況
1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷售方式和競爭條件
2、說明市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇
3、營銷隊(duì)伍的組建，構(gòu)成和管理
4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略
5、制定促銷計(jì)劃和廣告策略、
6、價(jià)格決策和策略
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)(財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，人力資源計(jì)劃，營銷計(jì)劃密不可分)
2、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表
4、現(xiàn)金收支分析，資金來源和使用
1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?
2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計(jì)劃是什么?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十四
1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場(chǎng)
1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作
2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞
2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來說關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競爭對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
5.1、資金需求量：啟動(dòng)資金20萬
5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬
5.3、退出方式：撤資簽約
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬
6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%
7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?BR> 7.2、競爭風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。
1.1、項(xiàng)目背景 相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來說，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項(xiàng)目宗旨 以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。
1.1.2項(xiàng)目介紹
1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果
b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳 免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客
c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁
d口口相傳
2長期銷售策略
a創(chuàng)意活動(dòng) 推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶
第二階段銷售活動(dòng)
a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）
b 特殊套系限量搶購
第三階段銷售活動(dòng)
a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制
b照片明信片制作
c圖片電影制作
d微電影制作 每天限量制作 注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠
5.3渠道銷售與伙伴
前期主要以線下銷售，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團(tuán)合作為主，后期尋找專業(yè)人才和合作方。
5．4定價(jià)策略
5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校
互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳
6.1組織結(jié)構(gòu)
6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理
崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營銷計(jì)劃，掌握營銷市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長遠(yuǎn)的眼光，有一定的營銷能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
公關(guān)經(jīng)理
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神
團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅(jiān)持不懈、追求完美
7.1資金需求與使用計(jì)劃：
7.5投資收回年限
經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
8.1法律風(fēng)險(xiǎn)
相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競爭風(fēng)險(xiǎn)
美團(tuán)之類的團(tuán)購價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十五
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是不可或缺的。編寫計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵的部分之一，因?yàn)樗軐?duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程起到指導(dǎo)作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會(huì)到了編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性，下面我將就此談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
一、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前，必須先進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。只有深入了解市場(chǎng)的行情，才能更好地做出計(jì)劃書中關(guān)鍵的市場(chǎng)分析。我在調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，主要采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣我就能夠更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)，進(jìn)而提供更好的解決方案。
二、先有全局思維，再有細(xì)節(jié)分析
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)完整的體系，而且要在總體框架內(nèi)合理歸納各個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)，包括市場(chǎng)分析、競爭對(duì)手分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略、資金規(guī)劃等等。在編寫計(jì)劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局，明確目標(biāo)和方向，不要在細(xì)節(jié)上過于賣弄聰明。當(dāng)總體大局達(dá)成一致之后，再去花費(fèi)精力去考慮各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最優(yōu)方案。
三、結(jié)合理論和實(shí)踐
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都很重要。需要結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來支撐計(jì)劃書的各項(xiàng)內(nèi)容。例如，我在編寫計(jì)劃書時(shí)，充分運(yùn)用了學(xué)習(xí)過的企業(yè)管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐情況來支撐各項(xiàng)內(nèi)容的寫作。這樣才能讓計(jì)劃書更加科學(xué)有效，落地實(shí)踐更加可行，避免空洞的理論研究。
四、細(xì)節(jié)對(duì)全局至關(guān)重要
在編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，要重視各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，并保持一致的嚴(yán)謹(jǐn)性。這樣才能確保每個(gè)細(xì)節(jié)都合理，以及計(jì)劃書每個(gè)部分之間的一致性和完整性。這需要我們?cè)诰帉懹?jì)劃書時(shí)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并注重細(xì)節(jié)方面的考慮，才能確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的行之有效。
五、不斷完善，適應(yīng)市場(chǎng)變化
市場(chǎng)環(huán)境是時(shí)刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也不能一勞永逸，必須隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化，并及時(shí)更新計(jì)劃書的內(nèi)容，使其保持最新的實(shí)效性。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個(gè)完善的、符合市場(chǎng)要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，視作是一個(gè)不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。
總之，編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要系統(tǒng)性、全方位、科學(xué)性、實(shí)效性和微觀性等各部分的考量，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和投資人需求的充分理解，結(jié)合個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定適合的計(jì)劃書，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時(shí)代”。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇一
第一段：引言（大致200字）
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競爭力，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的心得體會(huì)。
第二段：理念和市場(chǎng)分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標(biāo)。這需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)需求和競爭態(tài)勢(shì)。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個(gè)快速增長的細(xì)分市場(chǎng)。通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，我證實(shí)了市場(chǎng)的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢(shì)。這個(gè)過程讓我認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，必須深入了解細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)、競爭對(duì)手的策略和消費(fèi)者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運(yùn)營策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)和渠道策略。同時(shí)，我也分析了運(yùn)營策略，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個(gè)過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運(yùn)營挑戰(zhàn)和管理要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度考慮問題。
第四段：財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可避免地需要進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。通過財(cái)務(wù)計(jì)劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進(jìn)行合理的資金規(guī)劃。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。經(jīng)過這個(gè)過程，我更加明確了自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并學(xué)會(huì)了合理規(guī)避和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語（大致200字）
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個(gè)過程不僅讓我學(xué)會(huì)了將商業(yè)理念落地，同時(shí)也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的反復(fù)修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種責(zé)任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這次活動(dòng)中，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì)。
首先，這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動(dòng)前，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但通過參與活動(dòng)，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、管理團(tuán)隊(duì)、提高競爭力等關(guān)鍵要素。活動(dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動(dòng)中，參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、競爭優(yōu)勢(shì)等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動(dòng)和交流，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中，我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì)，并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了如何分配任務(wù)、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力。在活動(dòng)中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示。這對(duì)于我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo)，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達(dá)能力。現(xiàn)在，我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn)，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè)，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，我希望能夠通過自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。
總結(jié)起來，這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑。通過活動(dòng)，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，提高了演講和表達(dá)能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，并不斷學(xué)習(xí)和成長，為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇三
【計(jì)劃概要】
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個(gè)名字聽起來很俗，但我認(rèn)為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會(huì)受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣，本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點(diǎn)等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時(shí)提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價(jià)格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價(jià)廉的飲食，同時(shí)我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場(chǎng)在于中低檔的消費(fèi)群體。如：上班族，學(xué)生等。該消費(fèi)群體注重對(duì)時(shí)間的要求，注重物有所值的消費(fèi)感受，同時(shí)，他們對(duì)飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場(chǎng)中存在很多的快餐店，這無疑不分擔(dān)了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時(shí)提供如此價(jià)廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會(huì)制定一定的消費(fèi)反饋方案，讓大家覺得今天的消費(fèi)是為了明天在積累資本。所以，競爭者對(duì)本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計(jì)劃：茶餐廳每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，按50%的純利計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢(shì)。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè)，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)槲沂且粋€(gè)踏實(shí)肯干的人，其實(shí)在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對(duì)社會(huì)一無所知，而且換個(gè)角度講，也正因?yàn)閯偖厴I(yè)對(duì)于學(xué)生這一塊消費(fèi)群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計(jì)劃：依據(jù)營業(yè)額的變動(dòng)，增加我們的庫存數(shù)量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學(xué)生，這樣不但可以降低成本，而且在學(xué)生中間可以擴(kuò)大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】
飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點(diǎn)、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】
宗旨：響應(yīng)黨的政策，創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標(biāo)：1：在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。
2：在兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)額，實(shí)現(xiàn)5萬元盈利，并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3：五年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店
目標(biāo)市場(chǎng)定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領(lǐng)，學(xué)生，手工業(yè)者，工人等）
市場(chǎng)策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛(wèi)生）
2：店內(nèi)衛(wèi)生整潔（為大家創(chuàng)造一個(gè)愉悅的環(huán)境）
3：控制采購環(huán)節(jié)：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場(chǎng)簽訂長期協(xié)議。）
4：控制管理環(huán)節(jié)：員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理要嚴(yán)格的同時(shí)人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】
本公司為有限責(zé)任公司。由丁女士發(fā)起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對(duì)企業(yè)負(fù)有有限責(zé)任。公司董事會(huì)由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔(dān)任董事長，并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任管理工作多年，并且，現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔(dān)任董事會(huì)成員。本公司特聘請(qǐng)?jiān)趚xy公司任職的黃xx先生擔(dān)任公司總經(jīng)理，因?yàn)辄S先生過去一直做管理工作，而且業(yè)績突出，因此主管公司管理活動(dòng)。同時(shí)管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財(cái)務(wù)，因?yàn)槔钆孔鲞^十幾年的財(cái)務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時(shí)，董事會(huì)成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產(chǎn)品服務(wù)】
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產(chǎn)品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力：本公司選用新式餐點(diǎn)，齊全周到的配餐建議，擁有極強(qiáng)的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計(jì)劃：在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品，在以后的經(jīng)營中，根據(jù)季節(jié)變化，推出符合季節(jié)時(shí)令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會(huì)始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：作為引進(jìn)大陸地區(qū)的新事物，顧客需要一段時(shí)間的接受期，但可口的食物，低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
【市場(chǎng)預(yù)測(cè)】
市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述：在西式快餐日益發(fā)展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當(dāng)勞等，逐步占據(jù)中國餐飲市場(chǎng)。中式餐點(diǎn)顯示出疲軟的狀態(tài)。由于，健康飲食概念的逐步發(fā)展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點(diǎn)。市場(chǎng)上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當(dāng)勞?? 中式小吃部，周邊早餐行?? 目標(biāo)顧客：中低檔消費(fèi)群體（包括工薪階層與學(xué)生）。
產(chǎn)品的市場(chǎng)地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場(chǎng)特征：存在公司發(fā)展的市場(chǎng)空檔，市場(chǎng)潛力巨大。
【營銷計(jì)劃】
本公司根據(jù)多方面的因數(shù)，制定如下營銷計(jì)劃。
營銷目標(biāo):每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊(duì)伍：有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
營銷計(jì)劃：在開業(yè)初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時(shí)采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節(jié)省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會(huì)員。
價(jià)格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
【生產(chǎn)計(jì)劃】
本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)，其他用品有采購部門在市場(chǎng)采購。存儲(chǔ)控制系統(tǒng):建立存儲(chǔ)間，對(duì)不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲(chǔ)量，易變質(zhì)的原材料儲(chǔ)存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質(zhì)，若原材料儲(chǔ)存量不足，需采購人員適補(bǔ)充。
【財(cái)務(wù)規(guī)劃】
元/月。
【風(fēng)險(xiǎn)與退出】
在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)。本公司在市場(chǎng)中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場(chǎng)，生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)，應(yīng)盡快申請(qǐng)破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇四
我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓(xùn)信息咨詢，考研培訓(xùn)信息咨詢，各類職業(yè)培訓(xùn)咨詢的一站式教育咨詢公司，服務(wù)對(duì)象為全體礦大學(xué)生。
我公司通過整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程信息，免費(fèi)為客戶推薦合理的課程學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)與一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推出針對(duì)礦大的學(xué)生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務(wù)和咨詢服務(wù)營銷三支優(yōu)秀隊(duì)伍，逐步構(gòu)筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值。
當(dāng)前礦大校園內(nèi)各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托礦大龐大的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，成為大學(xué)商業(yè)市場(chǎng)中不可小覷的一股力量。此類培訓(xùn)以提高大學(xué)生學(xué)術(shù)水平，職業(yè)能力為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入礦大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如考研培訓(xùn)的學(xué)航考研，海文考研，導(dǎo)航考研，恩波考研等，外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方教育集團(tuán)，文昌外國語學(xué)院，環(huán)球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓(xùn)，教師資格證培訓(xùn)，公務(wù)員考試培訓(xùn)等職業(yè)培訓(xùn)。
這些機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立，通過自己的銷售團(tuán)隊(duì)和推廣渠道在礦大校園內(nèi)宣傳發(fā)展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經(jīng)營方式，局限了那些有意向參加培訓(xùn)的同學(xué)的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。
學(xué)員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據(jù)調(diào)查，在決定學(xué)員報(bào)名與否的幾種因素中，最重要的是課程質(zhì)量和課程價(jià)格這兩點(diǎn)。通常學(xué)生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機(jī)構(gòu)宣傳海報(bào)，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報(bào)僅能獲得相關(guān)課程的價(jià)格，參加講座，參考少數(shù)幾個(gè)人的意見也僅能獲取相當(dāng)少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學(xué)生做出合適的選擇，有時(shí)甚至導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的選擇，這點(diǎn)從校園內(nèi)轉(zhuǎn)讓各種培訓(xùn)聽課證的廣告可以看出。所以，一家能夠整合所有培訓(xùn)信息，并提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù)的公司是必須的。
對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，獨(dú)立宣傳導(dǎo)致無法交流客戶資料。我們通過在校園內(nèi)的問卷調(diào)查得出一項(xiàng)結(jié)論，曾經(jīng)參加過教育培訓(xùn)或者有計(jì)劃參加教育培訓(xùn)的學(xué)員比未參加過培訓(xùn)的同學(xué)有更大的興趣參加其他的培訓(xùn)。所以，我們可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 提供大量潛在客戶資料，如，向英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供參加過職業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員信息，向考研機(jī)構(gòu)提供參加過英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員信息，以我們的提供的信息幫助這些機(jī)構(gòu)獲得更大的發(fā)展。
1. 礦大學(xué)生對(duì)教育培訓(xùn)的剛性需求較大，針對(duì)考研和各種考證有34%的學(xué)生愿意選擇進(jìn)行教育培訓(xùn)。
2. 學(xué)生對(duì)教育培訓(xùn)的形式要求多樣，通過調(diào)查我們了解了幾種主要的培訓(xùn)需求及需求人群：大一新生對(duì)英語口語及四級(jí)的培訓(xùn)需求旺盛;大二及大三學(xué)生對(duì)英語六級(jí)課程有較強(qiáng)的需求;龐大的考研群體對(duì)考研課程需求最為強(qiáng)烈;管理學(xué)院大三、大四學(xué)生對(duì)bec英語培訓(xùn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的興趣;國際學(xué)院，外文學(xué)院學(xué)生有興趣報(bào)名托福雅思英語培訓(xùn)課程;文法學(xué)院大三大四學(xué)生有參加教師資格證培訓(xùn)以及心理咨詢師培訓(xùn)的意向;部分大四學(xué)生愿意參加公務(wù)員培訓(xùn)，英語口語提高班。
3. 48%的受調(diào)查同學(xué)愿意為教育培訓(xùn)支出500元以上的培訓(xùn)費(fèi)，只有29%的受調(diào)查同學(xué)認(rèn)為不參加培訓(xùn)的原因是價(jià)格太高，可見礦大學(xué)生愿意為教育培訓(xùn)支付較高的費(fèi)用。
4. 影響學(xué)生不愿參加培訓(xùn)的主要原因是，培訓(xùn)的效果不明顯，不如自學(xué)的效果好。
從上可以看出，教育培訓(xùn)在礦大市場(chǎng)需求很大，而我公司的目標(biāo)客戶就是所有需要教育培訓(xùn)的學(xué)生，我們借助教育培訓(xùn)這個(gè)大市場(chǎng)，通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，一方面為學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)課程計(jì)劃，以及爭取更多的價(jià)格優(yōu)惠，另一方面我們可成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一種有效的招生途徑。
通過為各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招收學(xué)員，從中收取一定的合作費(fèi)和提成是我公司主要的盈利方式，另外輔以為教育機(jī)構(gòu)開辦講座，發(fā)放宣傳單等取得盈利。
日前，我團(tuán)隊(duì)已與新東方教育集團(tuán)簽訂合作意向，成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息，為新東方起到宣傳，招生的作用，同時(shí)也為礦大學(xué)生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
目前，我們團(tuán)隊(duì)還正在積極聯(lián)系海文考研，學(xué)航考研等其他機(jī)構(gòu)，欲與之建立合作關(guān)系，成效顯著。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇五
這是一個(gè)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了，這是一個(gè)具有很大市場(chǎng)空間的商機(jī)，這個(gè)生意可以從很小做起，也能做的很大，因?yàn)榍Ъ胰f戶都要用調(diào)味品。200元可以請(qǐng)人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創(chuàng)業(yè)資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調(diào)味品市場(chǎng)，主要是以味精類產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了，主要是雞精類產(chǎn)品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調(diào)味品市場(chǎng)，盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好，但市場(chǎng)空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品，屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí)，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
這樣的產(chǎn)品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品，10克裝的一袋，市場(chǎng)銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個(gè)湯用1克就行，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場(chǎng)廣大。
本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵?，用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)，提取其營養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí)，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當(dāng)今調(diào)味品中的精品，特別適合高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過，有市場(chǎng)qs準(zhǔn)入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請(qǐng)和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個(gè)月時(shí)間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品，都嘗過這個(gè)產(chǎn)品，忘不了這個(gè)產(chǎn)品。
可以趕集，在集市上銷售?？梢越o豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢，你就會(huì)有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會(huì)比零售賺更多的錢。
當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售，開網(wǎng)店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進(jìn)貨，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）
運(yùn)費(fèi)：10元
買一個(gè)手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）
印一個(gè)宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì)，你自己選擇。）
五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)
3個(gè)月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù)，到那時(shí)，我們還會(huì)給你更大的利潤空間。努力吧！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，而參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。
第二段：準(zhǔn)備
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名前，要認(rèn)真準(zhǔn)備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則；其次，了解市場(chǎng)需求和行業(yè)現(xiàn)狀；最后，在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，要注意整體布局、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面，做好充分的調(diào)研工作和詳實(shí)的鋪陳。
第三段：奮斗
成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不會(huì)輕易取得，除了充分的準(zhǔn)備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動(dòng)搖的堅(jiān)定信念。此時(shí)，模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識(shí)都是至關(guān)重要的。
第四段：反思
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名之后，要引起反思。不管是獲獎(jiǎng)還是未獲獎(jiǎng)，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進(jìn)行思考，客觀分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動(dòng)計(jì)劃。
第五段：展望
參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名并獲得好成績后，一定要謹(jǐn)記不停止前行。這是一個(gè)展望未來的過程，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)執(zhí)行力和市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)空間和行業(yè)趨勢(shì)，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力，最終成為領(lǐng)袖格局。
總之，參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是一個(gè)反復(fù)摸索、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，業(yè)績必將不俗，最終實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇七
項(xiàng)目名稱： 有味道的
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 許富捷
聯(lián)系電話：
團(tuán)隊(duì)成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海
撰寫時(shí)間： 2019年04月09日
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目概述
項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目股權(quán)
公司簡介
第一節(jié)、行業(yè)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
市場(chǎng)容量分析
第一節(jié)、pest分析
一、政治環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
第二節(jié)、swto分析
一、優(yōu)勢(shì)：
二、劣勢(shì)
三、機(jī)遇
四、挑戰(zhàn)
第三章 運(yùn)營模式
第一節(jié)、運(yùn)營模式
第二節(jié)、商業(yè)模式
一、運(yùn)營性模式
第四章 營銷策略
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)管理
第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算
第一節(jié)、前期投入及項(xiàng)目預(yù)收
第二節(jié)、股權(quán)分配
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及分析
第二節(jié)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第三節(jié)、管理風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第四節(jié)、競爭風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第八章 附加材料
公司簡介
第一章 項(xiàng)目摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇八
(電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝)
企 業(yè) 類 型： 服務(wù)
二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。
三、 市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識(shí)較濃，家電使用期相對(duì)較長，待修率較高;高檔家電相對(duì)較少，市場(chǎng)容易切入; 同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少，因而商機(jī)較大，市場(chǎng)客量較大，市場(chǎng)占有率較高。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場(chǎng)，誠信服務(wù)，市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識(shí)、技能提出更高的要求。
競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長;
2、有一定的客戶群;
3、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。
競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、化層次較低;
2、維修設(shè)備比較簡陋。
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、文化層次、專業(yè)水平較高;
2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);
3、依托靖江電大豐富的
教學(xué)
資源，先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾。
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、初入市場(chǎng)，無市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
2、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱。
四、 市場(chǎng)營銷計(jì)劃
五、年度利潤表(預(yù)測(cè))
六、公益計(jì)劃：
1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修，感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。
3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
感謝您對(duì)“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇九
作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程，這是一門十分實(shí)用的課程。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得。
第一段——學(xué)習(xí)目的
一開始，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，也了解了市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析、商業(yè)模式和運(yùn)營管理等相關(guān)知識(shí)。因此，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)過程中，課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí)，并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書競賽等活動(dòng)，通過實(shí)踐練習(xí)，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。
第三段——學(xué)習(xí)收獲
在課程學(xué)習(xí)過程中，我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性，不僅要滿足市場(chǎng)需求，還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營和管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí)，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤，尋找商機(jī)，從而更好地把握機(jī)會(huì)，完成商業(yè)目標(biāo)。
第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來的時(shí)間里，我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段——總結(jié)
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，更為重要的是通過實(shí)踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng)，不斷探索更廣闊的市場(chǎng)，將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的鍛煉，也是一次對(duì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過此次活動(dòng)，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。
首先，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我深入研究市場(chǎng)調(diào)研、競爭分析等內(nèi)容，對(duì)自己要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認(rèn)知。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標(biāo)，但通過這次活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)過程中的實(shí)際操作和風(fēng)險(xiǎn)。我學(xué)會(huì)了站在投資者或者銀行家的角度，對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、全面的審視，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅。
其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有精準(zhǔn)的洞察力，還需要有團(tuán)隊(duì)合作的能力。在這次活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，合理分配任務(wù)和進(jìn)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最大化。團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我也學(xué)到了如何溝通，如何平衡各方的利益，以及如何解決團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人的問題。
第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次全面能力鍛煉的機(jī)會(huì)。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我不僅要熟悉市場(chǎng)和行業(yè)的情況，還需要了解財(cái)務(wù)分析、營銷策略、人力資源管理等諸多方面的知識(shí)。我通過查閱資料和請(qǐng)教專業(yè)人士，提升了自己的全面能力。在這個(gè)過程中，我理解到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的堅(jiān)持與追求。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要深入思考和持續(xù)的努力，而當(dāng)計(jì)劃書得以完善之時(shí)，我感到非常的滿足和自豪。這次活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情，而是需要堅(jiān)持與努力的過程。只有真正堅(jiān)守夢(mèng)想，并付諸行動(dòng)，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力。
總而言之，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的全面鍛煉，并提供一個(gè)思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。通過這次活動(dòng)，我深化了對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力，提升了自身的知識(shí)和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十一
1、住宅社區(qū)：開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2—6人，座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費(fèi)以午餐、晚餐與假日為主，不會(huì)出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。
2、工商業(yè)區(qū)：上班族群聚的地方，活動(dòng)時(shí)間以白天為主，因此消費(fèi)時(shí)機(jī)在于午餐，由于午餐時(shí)間并不長，而用餐都在11－13點(diǎn)之間，對(duì)供應(yīng)速度要求較高，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔，服務(wù)態(tài)度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對(duì)晚餐營業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費(fèi)者集中時(shí)間，周六日則相對(duì)清淡。
3、學(xué)校園區(qū)：每年扣除休假只做九個(gè)月，以面館只適合大學(xué)、?？茖W(xué)校，這類學(xué)校學(xué)生消費(fèi)水平并不高，但是消費(fèi)能力較高，學(xué)生消費(fèi)族群容易受流行趨勢(shì)改變，因此對(duì)菜色變化要求不斷，對(duì)餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高，這是他們選擇用餐地點(diǎn)的重要依據(jù)；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費(fèi)，會(huì)相對(duì)冷清些，但利潤絕對(duì)仍然能得到很好保證。
4、市場(chǎng)夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業(yè)，人流量較大，同時(shí)競爭也相對(duì)直接而且激烈，所以面館要強(qiáng)力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業(yè)食間都以晚上為主，下午是準(zhǔn)備材料：晚上從下午5點(diǎn)開始至零晨2點(diǎn)。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應(yīng)面的份量可以比一般少些，種類多些。
5、針對(duì)人群：時(shí)尚的年輕人、小孩、學(xué)生，以及喜歡吃面的家庭。
彩面投資成本小，市場(chǎng)廣闊，基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設(shè)備：2～4000
廚房設(shè)備：6000
店內(nèi)裝修及配備：10000
人員工資：4000
流動(dòng)資金：1800
水電氣：1000
開業(yè)宣傳：1000
房租：3000－5000
轉(zhuǎn)讓費(fèi)：0－60000（鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收）
總投資約為：30000～80000
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業(yè)額約為1300，一個(gè)月利潤約為22600元。
主營營養(yǎng)彩面，可以結(jié)合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是現(xiàn)代大學(xué)教育中的一個(gè)流行課程，它旨在教授學(xué)生如何研究，設(shè)計(jì)和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗枰獙W(xué)生們深入了解經(jīng)濟(jì)、理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)分析，同時(shí)考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程包括許多內(nèi)容，例如市場(chǎng)分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計(jì)劃書編寫等。我發(fā)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃書是這門課程最具價(jià)值的內(nèi)容之一。在整個(gè)課程中，我花了大量時(shí)間來制定我的商業(yè)計(jì)劃書，學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)，簡化我的商業(yè)模式，規(guī)劃我的財(cái)務(wù)預(yù)算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個(gè)成功公司需要的各個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新
另一個(gè)我從這門課程中學(xué)到的重要內(nèi)容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個(gè)常見但對(duì)學(xué)生們來說有所困難的概念，因?yàn)槌Ｒ?guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認(rèn)知下，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計(jì)劃書，這個(gè)商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費(fèi)者互動(dòng)。我意識(shí)到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需要和競爭行程的細(xì)致研究。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
除了收獲課程內(nèi)容外，還有一個(gè)顯著的帶給我的收獲就是團(tuán)隊(duì)合作。在這門課程中，我的團(tuán)隊(duì)一起完成了多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)人都在相應(yīng)的角色扮演下發(fā)揮其特長，以達(dá)到最好的貢獻(xiàn)，同時(shí)形成了一種特殊的互相支持和鼓勵(lì)其他成人的氛圍。團(tuán)隊(duì)合作還可以加速這些計(jì)劃的完成、降低每個(gè)人產(chǎn)生的錯(cuò)誤概率、促進(jìn)問題的解決和對(duì)最終任何問題作出的決策產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)這篇文章時(shí)，我認(rèn)為此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程的收益遠(yuǎn)超過我想象。我學(xué)會(huì)了如何制定商業(yè)計(jì)劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)調(diào)查以及團(tuán)隊(duì)合作。這些知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響，我希望以我對(duì)這門課的體驗(yàn)來推動(dòng)更多的學(xué)生去關(guān)注創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十三
項(xiàng)目單位:xx
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx
說明:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計(jì)劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定:
2、收件人若無意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目，應(yīng)盡快將本計(jì)劃書完整退回
三、目錄:
1、計(jì)劃摘要
2、企業(yè)介紹
3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6、制造計(jì)劃
7、營銷策略
8、財(cái)務(wù)規(guī)劃
9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10、發(fā)展目標(biāo)
1、企業(yè)宗旨:
2、企業(yè)的基本情況:
b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃:
b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況
3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況
1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷售方式和競爭條件
2、說明市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇
3、營銷隊(duì)伍的組建，構(gòu)成和管理
4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略
5、制定促銷計(jì)劃和廣告策略、
6、價(jià)格決策和策略
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)(財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，人力資源計(jì)劃，營銷計(jì)劃密不可分)
2、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表
4、現(xiàn)金收支分析，資金來源和使用
1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?
2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計(jì)劃是什么?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十四
1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場(chǎng)
1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作
2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞
2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來說關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競爭對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
5.1、資金需求量：啟動(dòng)資金20萬
5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬
5.3、退出方式：撤資簽約
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬
6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%
7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?BR> 7.2、競爭風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。
1.1、項(xiàng)目背景 相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來說，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項(xiàng)目宗旨 以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。
1.1.2項(xiàng)目介紹
1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果
b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳 免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客
c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁
d口口相傳
2長期銷售策略
a創(chuàng)意活動(dòng) 推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶
第二階段銷售活動(dòng)
a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）
b 特殊套系限量搶購
第三階段銷售活動(dòng)
a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制
b照片明信片制作
c圖片電影制作
d微電影制作 每天限量制作 注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠
5.3渠道銷售與伙伴
前期主要以線下銷售，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團(tuán)合作為主，后期尋找專業(yè)人才和合作方。
5．4定價(jià)策略
5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校
互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳
6.1組織結(jié)構(gòu)
6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理
崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營銷計(jì)劃，掌握營銷市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長遠(yuǎn)的眼光，有一定的營銷能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
公關(guān)經(jīng)理
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神
團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅(jiān)持不懈、追求完美
7.1資金需求與使用計(jì)劃：
7.5投資收回年限
經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
8.1法律風(fēng)險(xiǎn)
相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競爭風(fēng)險(xiǎn)
美團(tuán)之類的團(tuán)購價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十五
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是不可或缺的。編寫計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵的部分之一，因?yàn)樗軐?duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程起到指導(dǎo)作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會(huì)到了編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性，下面我將就此談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
一、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前，必須先進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。只有深入了解市場(chǎng)的行情，才能更好地做出計(jì)劃書中關(guān)鍵的市場(chǎng)分析。我在調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，主要采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣我就能夠更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)，進(jìn)而提供更好的解決方案。
二、先有全局思維，再有細(xì)節(jié)分析
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)完整的體系，而且要在總體框架內(nèi)合理歸納各個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)，包括市場(chǎng)分析、競爭對(duì)手分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略、資金規(guī)劃等等。在編寫計(jì)劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局，明確目標(biāo)和方向，不要在細(xì)節(jié)上過于賣弄聰明。當(dāng)總體大局達(dá)成一致之后，再去花費(fèi)精力去考慮各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最優(yōu)方案。
三、結(jié)合理論和實(shí)踐
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都很重要。需要結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來支撐計(jì)劃書的各項(xiàng)內(nèi)容。例如，我在編寫計(jì)劃書時(shí)，充分運(yùn)用了學(xué)習(xí)過的企業(yè)管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐情況來支撐各項(xiàng)內(nèi)容的寫作。這樣才能讓計(jì)劃書更加科學(xué)有效，落地實(shí)踐更加可行，避免空洞的理論研究。
四、細(xì)節(jié)對(duì)全局至關(guān)重要
在編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，要重視各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，并保持一致的嚴(yán)謹(jǐn)性。這樣才能確保每個(gè)細(xì)節(jié)都合理，以及計(jì)劃書每個(gè)部分之間的一致性和完整性。這需要我們?cè)诰帉懹?jì)劃書時(shí)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并注重細(xì)節(jié)方面的考慮，才能確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的行之有效。
五、不斷完善，適應(yīng)市場(chǎng)變化
市場(chǎng)環(huán)境是時(shí)刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也不能一勞永逸，必須隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化，并及時(shí)更新計(jì)劃書的內(nèi)容，使其保持最新的實(shí)效性。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個(gè)完善的、符合市場(chǎng)要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，視作是一個(gè)不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。
總之，編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要系統(tǒng)性、全方位、科學(xué)性、實(shí)效性和微觀性等各部分的考量，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和投資人需求的充分理解，結(jié)合個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定適合的計(jì)劃書，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時(shí)代”。