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        客流調(diào)查報告參考范文(13篇)

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            報告的撰寫也是一種培養(yǎng)溝通能力和表達能力的訓(xùn)練。報告需要通過多次修改和潤色來提升其質(zhì)量和可讀性。如果您對報告的寫作還不太了解,不用擔心,以下是一些范文,可以幫助您明確寫作方向。
            客流調(diào)查報告參考篇一
            在做生意的途中,遇到各種各樣的人,怎么樣處理好人際關(guān)系,是必須學(xué)會的。
            龍生九子,各有不同,何況是人?
            如何接受這是很難說明的一個問題,方法有很多,就看自己如何去做了。對待同行,對待顧客,甚至是對待小孩子,這都要自己去揣摩。
            現(xiàn)在的我,畢竟不是在社會中的老手,有許多問題自己不懂,但是,做生意的,是不會給你傳教的,“教會徒弟,餓死師傅”這句話在這里,體現(xiàn)的淋漓盡致,沒有辦法,只能自己去揣摩,成功了,那是值得高興的。失敗了,我也沒有氣餒,自己收拾好心情,在繼續(xù)去揣摩。
            人是很復(fù)雜的動物,沒有一個人能十分了解另一個人。即使現(xiàn)在了解了,在時間的流逝下,你也會發(fā)現(xiàn),不根本不了解,畢竟,人是會變的。
            四:實踐總結(jié)。
            這次的社會實踐雖然只有兩天,并沒有想其他人一樣,一做就是一個月,但是,我體會的,絕對比他們要多,畢竟,我是在市場,接觸的人很多,而他們,只接觸到了有消費能力的人,這里我并不是否定他人的勞動成果,而是我有這個自信比他們知道的多,僅此而已。
            我喜歡這樣的社會實踐,在以后的假期中,我也會繼續(xù),這并不是上班,不是去賺錢養(yǎng)家,我需要的,只是經(jīng)驗。
            客流調(diào)查報告參考篇二
             調(diào)查報告是一種特殊的文體,通過對一些事物的調(diào)查從而把調(diào)查的結(jié)果反饋總結(jié)以及反思,更好的認識事物的共同性和連接性,下面提供三篇調(diào)查報告范文給大家學(xué)習(xí)參考。
             xxxx是大慶油田公司的重點企業(yè), 日前,對油田公司xxx的工會組織進行了調(diào)研,具體情況如下:
             一、工會組織人員構(gòu)成情況
             xxx屬于正處級單位,目前有18個部室,工會是一個獨立的組織機構(gòu),設(shè)置人員5名,分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。
             該集團下屬xxx廠、xxx公司等11家成員企業(yè),成員企業(yè)的工會組織人員崗位設(shè)置與集團工會一致,也是5名,而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊級工會組織人員是2名,工會主席為專職,工會干事為兼職。
             對以上專職人員,每3年召開一次工代會,對工會組織人員進行換屆選舉,除犯有違法亂紀行為外,不能隨意任免。
             二、工會組織的主要職責
             工會組織主要有以下10項職責:1、負責工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風建設(shè)。
             2、按黨委和上級主管部門要求,結(jié)合實際,制定工作計劃,并認真組織實施。
             3、負責企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作,認真履行職工代表大會的各項職能。
             4、負責職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。
             5、負責《工會法》和《細則》的貫徹落實,積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實際問題,維護職工的合法權(quán)益。
             6、負責因地制宜,組織開展各項文化、體育活動。
             7、結(jié)合生產(chǎn)工作實際,組織開展勞動競賽活動。
             8、負責工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。
             9、負責對所屬單位工會布置工作,實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
             10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
             三、工會經(jīng)費來源及使用情況
             工會經(jīng)費由兩部分組成,一部分是職工上交的會費,會費的標準為崗技工資的0.5%,一部分是行政撥款。
             經(jīng)費用于開展文體活動,幫扶困難員工,為基層配備文體用品。
             經(jīng)費使用由下級呈報,由工會經(jīng)費使用委員會審批通過后劃撥,經(jīng)費的使用情況及時進行公開。
             四、工會參與企業(yè)民主管理情況
             工會組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益,行使監(jiān)督權(quán)力,維護職工利益,讓全體職工都參與到企業(yè)管理中。
             1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責任
             他們在總結(jié)長期實行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上,進一步強化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利,并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項,應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會,職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標的實施,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
             2.其次明確了工會代表職工履行維權(quán)職責
             工會是職工利益的代表者和維護者,在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項的方案和意見時,能夠與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
             規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會認為不適當?shù)?,能夠向單位及時提出,通過協(xié)商予以修改完善。
             他們在嚴格履行集體合同的同時,工會還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動合同。
             并建立了工會與用人單位集體協(xié)商機制;
             3.確定了工會在具體維權(quán)時的作用
             一是保障職工的知情權(quán),用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項決定能夠公示;在招用職工時,對工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬等內(nèi)容有及時準確的告知,工會組織,主動配合,利用工會的宣傳陣地,及時向職工進行宣傳。
             二是維護職工的訴求表達權(quán),單位單方解除勞動合同時,能事先將理由通知工會。
             對單位違反法律、行政法規(guī)或勞動合同約定的,工會要求單位給予及時糾正。
             單位有義務(wù)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。
             三是加強職工與企業(yè)存在的勞動關(guān)系協(xié)調(diào),建立健全了工會組織的勞動管理制度,依據(jù)《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規(guī),建立健全工會組織,明確工會各專門委員會的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,提高認識,積極主動地承擔民主管理的具體工作,提高職工群眾對民主管理的認識,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督,民主參與的作用,圍繞企業(yè)的發(fā)展主動承擔聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用,做好協(xié)調(diào)工作,使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟,確保工會工作的地位。
             四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與,工會樹立了圍繞發(fā)展百年油田,助力百年xxx這個中心,抓住重點教育職工,引導(dǎo)職工、動員職工,發(fā)揮廣大職工在促進發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。
             他們善于找準位置,選準切入點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動,大力提高職工素質(zhì),培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊伍,投入到企業(yè)的建設(shè)中去。
             在工作過程中,工會監(jiān)督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求,吸收和發(fā)動職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督,積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動法》的要求,規(guī)范召開職工代表大會或職工大會,充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。
             委員會負有的責任,即努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,法律法規(guī),不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平,提高參與和加強民主管理能力,掌握職工群眾意見和要求,獨立自主地開展工作,發(fā)揮工會職能作用,維護職工的合法權(quán)益。
             五、工會工作存在的問題和思考
             從事工會工作的人,認為工會組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用,在日益突出以人為本的今天,工會組織的監(jiān)督、維護職能作用越來越重要。
             我們拋開電力集團從整體來看:隨著企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,原來隱蔽著的復(fù)雜勞動關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來,成為企業(yè)改制中亟待解決的難題,企業(yè)職工停薪留職,離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔各類保險等現(xiàn)象,增加了企業(yè)與職工的勞動關(guān)系及生活保障方面的矛盾。
             用人制度不規(guī)范,出現(xiàn)了任人為親、有能無用,不能任人唯賢,勞動者不平等的現(xiàn)象,工會依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。
             目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因,不能履行勞動合同,不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等。
             基礎(chǔ)管理薄弱,未能實行勞動合同的動態(tài)管理,企業(yè)因管理不到位,造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài),不能按程序及時調(diào)整勞動合同,職工待遇等方面不明確,勞動合同關(guān)系未能發(fā)揮作用,形成了企業(yè)與職工之間的勞動糾紛隱患,使合同得不到兌現(xiàn),工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權(quán)力,積極參與企業(yè)管理,完善廠務(wù)公開制度,穩(wěn)定好勞動關(guān)系,協(xié)調(diào)和維護好職工的合法權(quán)益尤為重要。
             六、工會結(jié)構(gòu)示意圖(略)
             每天放學(xué)時,各個中小學(xué)校門口的一些雜貨店、小吃攤就熱鬧起來了,店門攤前擠滿了各個年級的學(xué)生。
             他們這些學(xué)生對正確消費觀的理解有多深。
             我們從從最小的最貼近學(xué)生生活的“零用錢”著手,對我校初高中學(xué)生進行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下。
             一、中學(xué)生零用錢擁有情況
             調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有零用錢的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的98.6%沒有的僅占1.4%。
             現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨苗”,家長對自己小孩幾乎是百依百順,疼愛有加,即使自己在省吃儉用,孩子那里總是應(yīng)有盡有,誰不想讓自己的孩子過得好些呢?有些父母在自己孩子身上放上一些零花錢,這些零花錢是家長對孩子成長中的一部分投資。
             只有少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排,所以也不用什么零用錢了。
             二、月零用錢數(shù)額
             調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在初中生中,每月零花錢在50元以下的占了絕大多數(shù),其比例為70.2%;而51-100元的占14.9%;101-200元的占6.4%;201元以上的占8.5%。
             而高中生零用錢的數(shù)目則相對平均,在不同的區(qū)間中所占的比例均比較接近。
             其中所占比例最高的為201元以上,占30.4%。
             相對來說,高中生各方面的開支較多,學(xué)習(xí)上的花費明顯多于初中生。
             對于在學(xué)習(xí)上的正常開銷,家長們的出手毫不猶豫,與此同時,同學(xué)們的生活花費和日常零用錢,也隨之“水漲船高”。
             三、中學(xué)生零用錢主要來源
             調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:同學(xué)們的零用錢絕大多數(shù)來自父母,占了94.4%;來自祖父母、外祖父母的占了19.7%;其他親戚給的占7.0%;以及其它的占4.2%。
             分析發(fā)現(xiàn),高中生相對于初中生,通過獎學(xué)金獲得一些零用錢的比例略高一些。
             沒有經(jīng)濟來源的學(xué)生,生活開銷一般都是依賴于父母,少部分學(xué)生與祖輩或其他親屬同住,也會收到他們給的零用錢。
             因此,絕大部分零用錢來自于父母。
             四、中學(xué)生零用錢的主要用途
             結(jié)果顯示:零用錢用于購買書籍的學(xué)生人數(shù)占總數(shù)的47.7%;進行儲蓄和買零食的均占46.5%;這三類用途的中選率明顯高于其他用途。
             而玩游戲(包括一些家庭用電腦游戲)的占25.4%;體育花費占14.7%;用自己零用錢買衣服的占5.0%。
             中學(xué)生零用錢的三大“流向”:購書、儲蓄、買零食。
             1.書籍是學(xué)生成長的養(yǎng)分現(xiàn)在的文化市場比較繁榮,課外的,課內(nèi)的;娛樂性的,電腦知識類的;趣味愛好類的,文學(xué)小說類的,等等書籍在圖書市場上都能買到,家長對于孩子購書也持贊成態(tài)度,總希望孩子多長知識,所以書籍消費成了學(xué)生零用錢的一大消費方向。
             2.有46.5%的中學(xué)生會把未花完的零用錢進行儲蓄,而且相當多的學(xué)生儲蓄是有明確消費目的的,是一種積攢行為。
             這個結(jié)果表明,勤儉節(jié)約的中華美德在我們身上也得到了繼承和發(fā)揚。
             3.許多同學(xué)喜歡吃零食,因此,在零食上的開銷也占有較大比例。
             中學(xué)生中的這些現(xiàn)象容易導(dǎo)致消費觀上的偏差,因此,就需要學(xué)校進行較為全面的經(jīng)濟知識教育和消費教育,以及家長的配合。
             在教育過程中,要通過各種形式,大力宣傳中華民族吃苦耐勞、自強不息、不懈奮斗的美德及革命先輩和當代先進人物艱苦創(chuàng)業(yè)勇于拼搏的精神。
             同時,學(xué)校要通過各種渠道與家長溝通,取得家長的支持和配合。
             因為,消費在很大程度上屬于家庭行為,家庭的經(jīng)濟狀況及家庭的消費方式對學(xué)生的消費行為起著極大作用。
            客流調(diào)查報告參考篇三
            在生活中,有許多錯別字存在,如:招牌上,作業(yè)本上,報紙上……這些錯別字使人看著很不舒服,也會使人誤解。正巧,我們語文第五單元就要寫一篇錯別字調(diào)查報告。下面,我就向大家來匯報一下錯別字調(diào)查報告吧!
            我們要減少或消滅錯別字,提高同學(xué)們的作業(yè)質(zhì)量,養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
            我們小隊五人各自把自己的作業(yè)本上的錯別字都找出來,我滿懷信心地打開le我的作業(yè)本,一頁一頁慢慢檢查。連翻了五六頁,都沒有看見一個錯別字,頓時,我信心大增,看來我的作業(yè)本上錯別字很少,正確率很高啊!哪知我又翻了一頁,一道鮮紅刺眼的紅叉映入了我的眼簾,我仔細一看,原來是我把”衰老“的”衰“字少寫了一橫,導(dǎo)致這個詞寫錯了。之后,我就沒再發(fā)現(xiàn)什么錯別字。
            調(diào)查結(jié)果:
            經(jīng)過我們小隊的調(diào)查,總結(jié)出了以下幾點寫錯別字的原因:
            1、同音字混淆,如:在—再,動—凍……。
            2、形近字混淆,如:己—已,入—人……。
            3、多筆少畫,如:灑—酒,蒙—。
            4、字義分析錯誤,如:和—合,及—急……。
            5、由于心急而出錯,寫著前一個字,卻在想后一個字。
            6、對字形記得不牢固而出錯。
            1、把錯別字寫到一個本子上,再經(jīng)常記憶。
            2、把字記牢,較難字編成一首兒歌。
            3、把同音字,形近字進行組詞和造句訓(xùn)練。
            4、寫完字以后,多讀,多檢查。
            最后,希望大家不要寫錯別字,做到規(guī)范用字,規(guī)范寫字,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,展現(xiàn)我們中華語言文字的魅力。
            客流調(diào)查報告參考篇四
            本篇將告訴你一個世界最偉大的秘密!這個秘密曾被埋藏,這個秘密令人覬覦,這個秘密遭到封鎖,我簡直不敢相信,那些知道這個秘密的人,他們都是歷史上最偉大的人物,耶穌,林肯,牛頓,福特。
            這個偉大的秘密就是吸引力定律!
            你想想為什么同樣一條街上,同樣銷售的是服裝、手機?為什么同樣一位顧客選擇的不是你?為什么98%的顧客只選擇了2%的店鋪進店呢?你認為那是一個偶然嗎?絕非偶然。
            理解吸引力定律的最簡單方法,是你假設(shè)把店鋪當成一個磁鐵。我知道磁鐵會吸磁鐵。簡單的說,吸引力的規(guī)律就是“相似的吸引相似的”。
            常言道:“遠水解不了近渴!”我們都知道,開店前選位置,其實是為了選擇客流,但是有了客流,吸引不到有效購機顧客進店,將是手機店巨大的損失。那么如何解決這個問題呢?本文將告訴你吸引店鋪近處客流的十大定律!
            no1:方便定律:
            在繁華的大都市逛街,經(jīng)??吹较词珠g排長龍的現(xiàn)象。很多商家處于不想太麻煩的想法,不想給顧客提供更多的“方便”,在日本就有一家店鋪,專門在街道上宣傳,“花園式洗手間免費使用?!蔽舜笈腿饲皝硎褂茫腿嗽谶M出洗手間都要經(jīng)過它的店鋪,客源不斷,生意非常好!這就是方便定律,與人方便,其實也就是與已方便。
            手機店實操提示:手機店設(shè)置洗手間、休閑設(shè)施、免費茶水飲品、快速充電、免費下載、免費手機美容等等。方便顧客的便民措施,可以起到吸引街市客流的作用。
            no2:好奇定律:
            人皆有好奇之心,“人面蛇身、八斤半的老鼠、兩個頭的人、蛇吞大象……”如果走在大街上,有這樣的廣告,并且僅需要支付2元小錢,就可以看到這些“奇觀”,你是否會感興趣?這就是好奇定律!
            從而也就達到吸引店鋪客流的目的。(注:立體觀片機可以到網(wǎng)上查詢相關(guān)信息。)。
            no3:稀缺定律:
            物以稀為貴,2011-2-24號在深圳華強北一家魅族手機專賣店,看到店鋪人氣非常旺,走進店鋪后,發(fā)現(xiàn)是m9正在發(fā)布,但是沒有現(xiàn)貨,要提前付200元的定金才能買到。
            手機店實操提示:人們往往對得不到的東西倍加珍惜,“某某鎮(zhèn)諾基亞手機唯一經(jīng)銷商,某某鎮(zhèn)音樂手機最全店?!钡鹊榷际窃陬櫩托闹侵羞M行“稀缺”概念種植。讓顧客感覺到你是稀缺資源,顧客那2%的選擇就會偏向你。
            no4:影響定律:
            磁鐵的物理現(xiàn)像是“同性相吸,異性相斥?!毕嗷ビ绊懙?。管理上的領(lǐng)導(dǎo)力,也是靠領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來實現(xiàn)的。道同此理,店鋪也具有影響力,店鋪的影響力就是可以影響顧客購買價值趨向的一系列元素。回想一下,一次你去逛街,去買一件衣服、化裝品、手機等等。路過這家店時,是什么影響了你,讓你進店?又是什么影響了你,讓你做了購買決定呢?比如是窗外那誘人的雞腿圖片,吸引你走進kfc用餐。是那窗外模特的裝扮,吸引你走進去看衣服。這就是影響力定律。
            手機店實操提示:手機店的店鋪門面一定要透過聲、影、像、圖、字、色等元素,通過名人使用,名人見證等手段影響過往客人。最終吸引顧客進店。
            no5:第一定律。
            匯流成海,聚沙成塔。店鋪的人氣是需要日積月累的,沒有哪一家店一開始就人氣很旺。所以,你不需要做到全國乃至全世界最好,你只需要做到你所在區(qū)域市場內(nèi)最好就可以了。服務(wù)比對手好一點點,產(chǎn)品比對手好一點點,銷售技巧比對手好一點點,這所有的“好一點點”積少成多,也就使你的店鋪在這條街上綜合實力比競爭對手好一點點。
            手機店實操提示:在心中樹一個“敵人”,想辦法比“敵人”始終做的好一點點。
            客流調(diào)查報告參考篇五
            1、“只要能給商店帶來客流,做什么我都贊成,”西蒙&舒斯特公司的蕾迪女士說。
            2、很多互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)公司都會告訴你,渠道對于產(chǎn)生最初的客流至關(guān)重要,因為他們隨后才能進行口耳相傳。
            3、路透和產(chǎn)業(yè)調(diào)查機構(gòu)采訪的顧客表示,他們已削減支出.零售業(yè)分析師稱,商店客流證實其觀點,即今年假日銷售可能下滑.
            4、如果你的商品庫存或服務(wù)沒有準備好面對一次突然的客流高峰,那就很可能會破壞品牌的體驗。
            5、沃爾瑪稱其將集中精力解決商場三個關(guān)鍵區(qū)域的客流安全問題,一是進入超市的通道及入口,二是商場內(nèi)部及促銷商品區(qū),三是結(jié)賬區(qū)。
            6、目前為止這些獲得了額外客流的商戶并沒有花費更多。
            7、上世紀70年代末制造,用來解決俄羅斯航空公司最緊張的航線上的客流問題。
            8、鐵道部表示已增加282趟列車來配合國慶節(jié)期間高漲的客流。
            9、但他同時也指出,達美航空這個月并沒看到預(yù)期的客流量上升。
            10、隨著快餐公司迅速從“超大規(guī)?!鞭D(zhuǎn)型到“買更多”的策略,他們需要保持全天很高的客流量。
            11、而此前的卻是航空公司的黃金年,當時客流量和運力都呈現(xiàn)上升勢頭,尤其在國際航線方面的表現(xiàn)更好。
            12、以關(guān)閉地鐵站作為限制高峰時間客流量的策略已經(jīng)引起不少爭議,然而這并不是永久施行的做法。
            13、圖為紐約市第五大道上的蘋果商店,無論在客流量還是建筑設(shè)計方面來講,該商店算是蘋果公司的旗艦店之一。
            14、你的`店面能得到客流量的提升,而且由于促銷的推介性,加上這是一個新的市場,它比較不會對價格產(chǎn)生破壞。
            15、預(yù)測廉價航空公司的收入將回升也許不足為奇,這些公司已經(jīng)報告了客流量的上升。
            16、很多餐館在經(jīng)歷經(jīng)濟衰退期間,客流量劇減,現(xiàn)已漸趨平穩(wěn),但它們將會在今年晚些時候遭遇食品成本上漲的問題。
            17、高速列車座位數(shù)在650到1200座不等,列車根據(jù)載客量多少運行(載客量較少的列車發(fā)車間隔較短,載客量較大的列車發(fā)車間隔較長)可有效影響客流量。
            客流調(diào)查報告參考篇六
            廣市民朋友們:
            塑料袋在日常生活中為也帶來了長久的'危害:美麗的自然不斷在退化,我們的健康也受到了威脅塑料袋的自然降解時間在2xx年以上,“白色污染”正是構(gòu)成目前城市污染的重要污染源之一。
            減少塑料袋的使用,保護我們共有的家園,還原一片藍天和一方凈土。我們渴望美麗的地球,健康的生命,環(huán)保的家園和綠色、健康、衛(wèi)生的校園。由于學(xué)校餐廳餐位有限,且學(xué)校餐廳使用的塑料袋屬《辦法》規(guī)定允許使用范圍之內(nèi),故杜絕塑料袋需要依靠大家共同的努力。因此,我們倡議:
            一、超市購物用環(huán)保購物袋替代塑料袋;
            二、盡量在餐廳就餐,如需帶走,請盡量自備餐具;
            三、相互監(jiān)督,減少塑料袋的使用。
            讓我們以實際行動證明:遠離塑料袋,生活更精彩!
            倡議人:
            時間:年月日。
            客流調(diào)查報告參考篇七
            從店面走出去,“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū),只要走出去,我們的幾率也會越大。服務(wù)員去攔截客戶,主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點。
            1)選擇最佳站位。
            攔截員最重要的一點是站位,一般來說以下四點非常重要:
            一是:要站在門店的入口處;。
            二是:人流量比較大的過道;。
            三是:對應(yīng)的電梯出口;。
            四是:人流量最旺的賣場的入口。
            2)統(tǒng)一攔截話術(shù)。
            即遇到顧客說什么,每家餐廳可根據(jù)自己的具體情況,提煉餐廳最新賣點,設(shè)計統(tǒng)一的攔截話術(shù)。
            3)制定攔截的獎懲制度。
            在沒有客人的時候,服務(wù)員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機,對于主動攔截客人的服務(wù)員要給與獎勵,沒有完成攔截目標的就要懲罰了。
            氛圍攔截。
            一個店最重要的是氣場,氣場如何而來?
            熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。通過這些方法吸引顧客的好奇,引導(dǎo)顧客產(chǎn)生聯(lián)想,最終讓顧客走近、了解你的店。
            氛圍營造有3個很重要的要素:
            一要搶眼,鮮艷醒目的顏色;。
            二要擋眼,目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;。
            三要惹眼,要把競爭對手惹急,沖著競爭對手布置。
            氛圍營造的10種方法:
            1)地貼;。
            2)吊旗;。
            3)易拉寶和x展架;。
            4)海報;。
            5)堆頭;。
            6)拱門;。
            7)燈箱或者led屏幕;。
            8)特殊的時候條幅;。
            9)入門的燈光,門頭燈、櫥窗等射燈;。
            10)門店音樂,圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。
            產(chǎn)品攔截。
            產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理,在店門口進行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進店,讓產(chǎn)品動起來活起來。
            舉個例子。
            1)巴奴毛肚火鍋在門口顯示屏上輪番播放毛肚勁道有彈性的畫面;。
            2)西貝不同展示手工搓莜面的視頻;。
            3)麥當勞一次次播放當季新品,吸引路過的人進去。
            用這些方法都只有一個目的,就是讓產(chǎn)品動起來,通過產(chǎn)品獨特的賣點進行吸引。
            借鑒其他實體店。
            1)檢查商品。
            導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品,是對門店負責,也是對顧客負責。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗,但通常情況下,還是會有少量的次品。
            一些比較“嬌氣”的商品,經(jīng)過顧客多次觸摸以后,也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
            只有把最好的商品拿給顧客,才能使顧客真正滿意,并且不使門店的聲譽受損。因此,導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作,能產(chǎn)生很多好處,不但維護了門店的聲譽,還為門店營造了良好的銷售氣氛。
            2)整理與補充商品。
            門店,應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是,商品經(jīng)顧客挑選和購買后,往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象,這樣就會給顧客留下不好的印象,顧客不可能在凌亂的商品中細心地挑選自己喜歡的東西。
            所以,空閑的時候,導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進行整理,還要做些商品記錄,確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。
            3)變更陳列。
            在銷售過程中,商品最初的陳列形象,會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候,如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品,那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列,以使門店的陳列顯得更和諧。
            在變更陳列時,導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如,根據(jù)銷售情況,盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來,并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。
            4)好好“玩”手機。
            現(xiàn)在很多店鋪的店員都會加會員為好友,在淡季時,不妨鼓勵店員拿起手機,將店面產(chǎn)品新營銷拍照微信發(fā)給會員,推薦他們來店,但此舉切記不要過于頻繁,以免引起顧客反感。
            客流調(diào)查報告參考篇八
            此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù),包括以下幾方面內(nèi)容:
            1.事故發(fā)生單位及相關(guān)責任單位的基本情況;
            2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況;
            3.事故點事發(fā)前的不安全狀況;
            4.單位安全管理情況;
            5.所在地政府及相關(guān)負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。
            客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。
            重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);
            場所、設(shè)施、設(shè)備、裝置的`變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。
            2.應(yīng)急救援情況。
            簡單介紹事故應(yīng)急救援情況,如有必要也可簡單介紹善后處理情況。
            1.傷亡人員情況。
            2.事故直接經(jīng)濟損失。
            1.事故發(fā)生的原因。
            (1)直接原因。
            主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
            (2)間接原因。
            主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。
            主要認定事故是責任事故還是非責任事故。
            1.建議移送司法機關(guān)處理的責任人員;
            2.建議給予黨紀和行政處分的責任人員;
            3.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員;
            4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。
            責任人員的責任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù)、分管業(yè)務(wù)、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。
            責任單位的責任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。
            要針對事故發(fā)生的原因,提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應(yīng)從管理、裝備和人員培訓(xùn)等方面提出防范措施。
            1.調(diào)查組的組建。
            包括兩項內(nèi)容:
            (1)調(diào)查組組建文件;
            (2)調(diào)查組人員名單(表格),表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務(wù)、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名。
            2.事故現(xiàn)場示意圖。
            圖形用a4紙按比例繪制(建議使用cad制圖),具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、裝置的布置、事故地點名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。
            3.事故直接經(jīng)濟損失明細。
            4.事故傷亡人員情況。
            建議以表格形式列出事故傷亡人員情況,表名為“xx事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等。
            客流調(diào)查報告參考篇九
            升入五年級以后,隨著學(xué)習(xí)任務(wù)的加重,班上近視的同學(xué)越來越多。于是,我們幾個同學(xué)為了解小學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素,針對我們學(xué)校的部分同學(xué)作了一次調(diào)查。
            1.查閱有關(guān)眼睛近視的書籍,閱讀報刊,上網(wǎng)瀏覽,了解近視眼的現(xiàn)狀和造成原因。2.調(diào)查本校同學(xué)的用眼習(xí)慣。3.通過多種途徑調(diào)查造成近視的原因。
            1.看書距離不當。
            2.在強光或弱光下看書。
            3..持久用眼等。
            4.邊走邊或在公交車上看書。
            5.看電視時間過久等。上網(wǎng)引起近視的其他因素。近年來的醫(yī)學(xué)研究表明,飲食不均衡、睡眠不足、噪音等,也是誘發(fā)青少年近視的重要因素。
            建議怎樣預(yù)防近視(一)看書時座姿要端正,光線要充足。讀寫要坐到離課桌一尺,胸離課桌一拳,眼離課本一尺。
            (二)不要在坐車或行走的時候看書,不要躺下看書。讀寫1小時要遠眺10分鐘或到戶外走動,調(diào)節(jié)眼睛肌肉。
            (三)在課間十分鐘堅持做眼保健操。
            (四)盡可能少上網(wǎng)或看其他輻射性強的東西。注意作息時間的安排,不能讓眼睛長期處于疲勞狀態(tài)。
            (五)不偏食,少吃辣的食品,多吃含維生素c和維生素a,d的食物。
            (六)定期到眼科專醫(yī)作檢查,聽從醫(yī)師的指導(dǎo),逐步矯正視力或防止近視度加深。
            客流調(diào)查報告參考篇十
            一個女人可以主宰三代人(老公、兒子、孫子)。一個高素質(zhì)的女性,會關(guān)心、體貼老公,使他一輩子幸福。會培養(yǎng)兒女正確的人生觀、價值觀,使兒女成才。會給孫輩幼小的心靈撒上陽光雨露,使他健康成長。所以在平安家庭的創(chuàng)建過程中,女性教育是龍頭,我們首當其沖就是抓女性素質(zhì)教育。
            崗與農(nóng)村結(jié)對,充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢,聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村。同時開展百崗助千童活動,進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、解決生活實際困難,開展法制、心理健康、青春期輔導(dǎo)教育。并分期分批下鄉(xiāng)開展義診和健康咨詢,舉辦衛(wèi)生保健知識講座等,解決貧困婦女看病難問題。
            客流調(diào)查報告參考篇十一
            xxx:
            塑料袋在日常生活中為人們廣泛使用。當塑料袋給我們的生活帶來方便的同時卻也帶來了長久的危害,美麗的自然不斷在退化,我們的健康也受到了威脅。眾所周知,塑料袋的自然降解時間在200年以上,“白色污染”已經(jīng)給我們生活的環(huán)境造成了極大污染和危害。
            為減少塑料袋的使用,保護我們共有的家園,還原一片藍天和一方凈土。國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料袋的通知》,已于206月1日起開始限制使用塑料袋。
            為了進一步踐行科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型校園,我們每個人都應(yīng)該積極行動起來,徹底改變使用塑料袋的這種習(xí)慣,共創(chuàng)和諧美好家園。因此,我們倡議在全院范圍內(nèi)包括食堂、商品零售場所限制使用塑料袋。具體倡議如下:
            一、廣泛宣傳“白色污染”的危害。
            二、從我做起、從身邊的小事做起,主動拾撿塑料垃圾,不亂丟棄塑料垃圾,共同維護校園環(huán)境。
            三、盡量在餐廳就餐。如需帶走,請自備餐具,自覺限制使用塑料袋。
            四、超市購物自備布袋或使用其它環(huán)保型購物袋。
            五、限制使用塑料袋盛裝物品進入宿舍。
            六、相互監(jiān)督,友情提醒,積極加入“限塑”行動。
            倡議人:xxx。
            時間:xxxx年xx月xx日。
            客流調(diào)查報告參考篇十二
            平安家庭創(chuàng)建活動是新形勢下社會治安綜合治理的重要載體,是動員全社會參與維護社會穩(wěn)定的最有效、最直接的途徑。創(chuàng)建活動的主體涉及到千家萬戶,因此宣傳要有廣度、深度和力度。我市各級婦聯(lián)圍繞平安家庭創(chuàng)建活動這一主題,開展了各種內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
            客流調(diào)查報告參考篇十三
            一、事故基本情況。
            1、企業(yè)詳細名稱:xx單位地址:xx市xx區(qū)。
            2、經(jīng)濟類型:股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造3、隸屬關(guān)系:xx。
            事故發(fā)生時間:x年x月x日x時x分4、事故地點:xx廠房內(nèi)5、事故類別:
            圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。
            x月x日8時30分,xx機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx,按工場下達的`工作票要求,來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許,王xx未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。
            大約10時30分,王xx從上往下維修到5.5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。
            三、事故原因分析(一)直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
            (二)間接原因:1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場,對這類危險性較大的沒有制定切實可行的,而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
            2、、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施,沒有高空作。
            業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
            3、混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
            4、對職工的不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
            四、對事故責任者的處理意見。
            1、xxx,xx有限公司、董事長,未切實履行監(jiān)督,對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責任,建議對其給予x萬元罰款。
            2、xxx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責任,建議對其給予x萬元罰款。
            3、xxx,xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
            1、xx有限公司,要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。
            2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。附件:
            1、調(diào)查人員名單(簽字)2、事故有關(guān)材料3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日。