亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)范文(17篇)

        字號:

            總結(jié)需要客觀真實,既能看到自己的成績,也要意識到自己的不足。寫總結(jié)時,要客觀、真實地反映問題和成績,不夸大不縮小。小編為大家搜集整理了一些總結(jié)的樣本,希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考和借鑒。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇一
            1.甲方應(yīng)當(dāng)制定健全內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,內(nèi)部規(guī)章制度和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
            2.乙方要嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方的管理。
            3.乙方違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的,甲方有權(quán)依法給予行政處分。
            第八條勞動合同的終止。
            1.本合同期限屆滿應(yīng)即終止執(zhí)行;。
            2.簽訂無固定期限勞動合的乙方達到法定退休年齡的應(yīng)即終止執(zhí)行;。
            3.本合同中雙方約定的終止條件出現(xiàn),應(yīng)即終止執(zhí)行。約定的條件應(yīng)在本合同約定事項中寫明。
            第九條勞動合同變更。
            具有下列情形之一的,雙方可以協(xié)商變更合同的有關(guān)內(nèi)容:
            (1)甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;。
            (2)本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已經(jīng)修改的;。
            (3)由于不可抗力致使本合同無法履行的;。
            (4)乙方身體條件發(fā)生重大變化致使本合同無法履行的;。
            (5)合同訂立時依據(jù)的其他客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的。
            第十條勞動合同的解除。
            1.甲乙雙方協(xié)商一致本合同可以解除。
            2.乙方具有下列情形之一的,甲方可以隨時解除本合同:
            (1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
            (2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;。
            (3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;。
            (4)被依法追究刑事責(zé)任的。
            3.具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方:
            (2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過甲方培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;。
            (3)雙方不能依據(jù)本合同第九條規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。
            4.甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難。經(jīng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況,所取工會或者職的意見、并向勞動行政部門報告后,可以解除本合同。
            5.乙方具有下列情形之一的,甲方不得依據(jù)本合同第十條第三款,第四款的規(guī)定解除本合同:
            (1)患病或負傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;。
            (2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
            (3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
            6.乙方患職業(yè)病或因工負傷,醫(yī)療終結(jié),經(jīng)縣以上勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。不得依據(jù)本合同第十條第三款、第四款解除本合同。
            (1)在試用期內(nèi)的;。
            (2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;。
            (3)甲方未按照本合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的:
            第十一條雙方約定的其它事項。
            (不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī))。
            第十二條經(jīng)濟補償和違約責(zé)任。
            1.甲方依據(jù)本合同第十條第一款、第三歉、第四款約定解除本合同時按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》的規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償。
            2.甲方有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》和《違反勞動法有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》的規(guī)定、給予乙方經(jīng)濟補償和賠償:
            (1)克扣或者無故拖欠乙方工資的;。
            (2)拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的;。
            (3)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的;。
            (4)解除勞動合同后,未按照國家規(guī)定給子乙方經(jīng)濟補償?shù)?。
            (5)違反國家對女職工和未成年工的保護規(guī)定,侵害其合法權(quán)益造成的;。
            (6)甲方違反法律、法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同,對乙方造成損法律、法規(guī)、規(guī)定的條件解除本合同或者違反本合同舍中約定,對甲方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
            第十三條勞動爭議處理。
            雙方因履行本合同發(fā)生爭議,任何一方可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可以自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向有關(guān)管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會書面申請仲裁,也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
            第十四條本合同中乙方的各種待遇如低于本單位集體合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按集體合同執(zhí)行。
            第十五條本合同未盡事宜,按國家有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
            第十六條本合同雙方各執(zhí)一份,涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。
            甲方(蓋章):____________乙方(蓋章):________。
            法定代表人或委托簽訂時間:____________。
            代人理(簽章):_________________年_____月____日。
            鑒證機關(guān)(蓋章):________鑒證人:(簽章):____。
            鑒證時間:____年___月___日。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇二
            按照《四川省糧食局關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的通知》(川糧函【20xx】97號)文件要求,新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開展了以“落實責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產(chǎn)競賽活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
            為確?!鞍偃瞻踩a(chǎn)競賽”活動的順利開展,酒店認真制定活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由柏富才總經(jīng)理任組長,對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動全面負責(zé);各分管副總?cè)胃苯M長,對所分管部門“百日安全生產(chǎn)競賽”活動負組織實施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任;成員由各部門經(jīng)理組成;下設(shè) “百日安全生產(chǎn)競賽”活動辦公室,由保衛(wèi)部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,具體負責(zé)“百日安全生產(chǎn)競賽”活動日常事務(wù),緊緊圍繞“落實責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題開展各項活動。
            1、制作安全知識宣傳欄,開展消防安全、治安防范、食品安全及設(shè)施設(shè)備安全等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
            2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條,進一步增強了消防安全宣傳氛圍。
            3、6月18、19日酒店組織全體員工開展電氣防火知識和治安防范常識安全教育,通過培訓(xùn)進一步提高了廣大員工的安全防范意識,受訓(xùn)人數(shù)達288余人次。
            4、加強酒店兼職員的培訓(xùn)和考核,分別進行了治安管理處罰法和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)常見故障的簡單處置的培訓(xùn),并對培訓(xùn)進行了考核,達到人人合格。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行四級安全巡查制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時處置、報告,對當(dāng)場無法整改的下發(fā)隱患限期整改通知書,并由酒店保衛(wèi)部對整改情況進行復(fù)查,活動期間共排除安全隱患25起。
            2、酒店總臺嚴(yán)格落實住宿登記制度,做到“一人一證”,及時準(zhǔn)確上傳相關(guān)證件信息。
            3、認真做好防汛工作,組織相關(guān)部門對負一樓污水池進行了清理,對抽水泵進行了測試、保養(yǎng),對7樓平臺排水系統(tǒng)進行了改造,確保了酒店防汛重點部位排水系統(tǒng)暢通有效,并對落實相關(guān)部位崗位責(zé)任,制定相應(yīng)防汛預(yù)案。
            4、對酒店西通道破損的室外地上消火栓進行維修,對停車場出口側(cè)的地上消火栓進行了移位改造,確保了完好有效、使用方便。
            5、酒店工程部對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、各種機房進行定期檢查,并建立相關(guān)臺賬;對戶外廣告進行了加固維修,確保萬無一失。
            6、餐飲廚房及經(jīng)營場所認真做好食品安全工作。(1)嚴(yán)把進貨源頭關(guān),杜絕霉變、過期原材料及食品、飲品入庫;(2)食品儲存、領(lǐng)用、操作符合食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定;(3)餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;(4)嚴(yán)格執(zhí)行大型宴席食品留樣制度,落實操作、管理責(zé)任人。
            5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負三樓木工房進行了滅火疏散應(yīng)急演練,通過演練使該部位員工進一步提高了火災(zāi)應(yīng)急處置能力,達到了增強員工消防安全意識,提高自防自救的能力的效果。
            五、集中開展安全知識競賽活動
            8月27日,酒店在省局九樓會議室開展了安全知識競賽活動,酒店各部
            門共選拔了九支代表隊共計27人參加了此次安全知識競賽活動。本次活動旨在加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全防范技能及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面知識的宣傳,從而進一步增強安全生產(chǎn)意識,提高廣大員工的安全知識水平和安全防范技能。
            通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動的開展,在酒店上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面上了一個新臺階,為今后更好地開展安全工作打下了堅實的基礎(chǔ),我店將以此次安全生產(chǎn)競賽活動為契機,努力抓好安全工作,平安、順利地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
            四川新良大廈有限責(zé)任公司
            20xx年8月27日
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇三
            為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)總結(jié)活動中的成效。
            結(jié)合公司實際,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃 ,簽訂xxxx年公司與各部門負責(zé)人的安全責(zé)任書,形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效??偨Y(jié)如下:
            一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、車間主任為副組長,各部門負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,學(xué)習(xí)省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標(biāo)。競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應(yīng)該、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競賽活動。
            二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責(zé)任制,制定了安全操作規(guī)程。對原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進行了修訂,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,公司自出試題,分公司級和車間級二 套 試題 ,大隊下發(fā)一套共三套,發(fā)放到職工和民工手中,發(fā)動廣大職工和民工做到人人答題,自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中人人做到我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性,根據(jù)大隊三級安全教育要求,對職工進行安全教育。總結(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
            三 、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了公司車間、各部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。
            四、檢查排除安全隱患二條:
            (1)切割機漏電,經(jīng)改裝問題解決;
            (2)5t移動行吊控制器失靈,電纜老化,及時更換。
            五、公司實行安全生產(chǎn)臺賬制。每天有專人填寫,專人檢查公司安全生
            改裝一臺ca6140b車床為數(shù)控車床。保證了對復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。安排一名職工參加寧波市特種設(shè)備管理崗位資質(zhì)證書培訓(xùn),并取得了管理崗位資質(zhì)證書。
            六、開展:送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。
            xxxx年“安全生產(chǎn)年”通過“xx杯”競賽活動取得了一定的成效,我們決心再接再厲,把安全工作做的更好。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇四
            為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,20xx年5月10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯” 競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:
            為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的 “安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
            競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。
            競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的`目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
            5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
            6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
            7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習(xí)。
            8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
            9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
            10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
            通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。
            雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保 “安康杯”活動持之以恒的開展下去。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇五
            為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺,激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),根據(jù)公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,并取得了可喜的成果。
            為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責(zé),進而使活動的順利開展得到了保障。
            車間根據(jù)實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,并召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。
            車間在競賽活動中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時,根據(jù)生產(chǎn)實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考核,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機的結(jié)合起來,并做到了同步進行?;顒又熊囬g依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評出了一名女職工操作能手。
            透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇六
            去年以來,為了全力貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,加快實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責(zé)任公司積極響區(qū)、縣工會開展社會主義勞動競賽的號召,在全公司范圍內(nèi)開展了為主題的勞動競賽活動,并且把此活動作為貫穿整個經(jīng)營生產(chǎn)過程中的一項重點工作,以落實公司全年經(jīng)營管理方針為目標(biāo),以挖掘職工潛力、激發(fā)廣大職工的積極性為主線,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展崗位練兵、降本增效、小改小革金點子等競賽活動為載體,注重發(fā)揮工會組織在勞動競賽活動中的牽頭作用,扎扎實實開展了群眾性職工勞動競賽活動,共有個項目約多人次參加了活動,促進了公司建材生產(chǎn),確保了企業(yè)快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局,使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
            年初,為了加強對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時下發(fā)了《建材有限責(zé)任公司勞動競賽活動實施方案》,對勞動競賽活動進行了具體、詳細的部署和安排。要求全體干部職工把競賽活動提高到構(gòu)建和諧企業(yè)文化、提高企業(yè)核心競爭力的高度去認識,堅持以生產(chǎn)項目為重點,把提升管理水平,提高勞動效率作為活動的強大動力,在公司、車間和班組層層動員,團結(jié)動員全體職工積極投身于勞動競賽活動的熱潮,為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過充分動員,廣大干部職工熱情高漲,信心百倍,為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。
            既有生產(chǎn)項目之間競賽,也有班組之間的對抗;
            既有綜合管理的競賽,也有單項各自的競爭,形成了“個個你追我趕,人人爭做貢獻”的積極向上的良好氛圍。
            保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工),通過競賽促進了工程管理,提高了勞動效率,生產(chǎn)經(jīng)營屢屢刷新記錄。同時,把競賽活動與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,通過開展“保進度、降成本、增效益”活動,使全公司毛利率普遍增長x%。
            落實責(zé)任需要競賽,開展競賽推動責(zé)任落實。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動競賽中去,并在落實項目目標(biāo)責(zé)任制中,把工會作為一個主要評判組織,使兩項工作相輔相成,促進了生產(chǎn)的科學(xué)管理。
            二是勞動競賽活動與開展安全競賽結(jié)合。公司年初就印制了《安全手冊》,開展好“安全月”活動,堅持對生產(chǎn)人員進行入場教育,堅持對電焊工、起重工、吊車司機等特殊工種人員的教育,堅持班前安全教育,堅持安全施工技術(shù)交底。把安全競賽活動內(nèi)容,有效地納入到整個生產(chǎn)現(xiàn)場,貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中。
            三是勞動競賽活動與開展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結(jié)合。在公司的統(tǒng)一安排部署下,降本增效活動繼續(xù)得到有效開展,向技術(shù)要效益,向管理要效益,靠節(jié)約增效益,提效率奪效益。車間經(jīng)過技術(shù)革新,僅一項就降低成本萬元。
            各基層車間積極開發(fā)和推進新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標(biāo)兵。
            四、工會組織得力,充分發(fā)揮作用
            開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動競賽活動中,發(fā)揮出不可替代的作用,建立了功績。
            五、營造競賽氛圍比出競賽成效
            公司積極開展各項勞動競賽活動,營造了“逢旗必奪”、“力爭上游”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。
            一是比質(zhì)量,賽生產(chǎn)優(yōu)良率。各車間之間開展了保質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)活動,生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。
            二是比速度,賽生產(chǎn)進度。為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),全面實現(xiàn)工作進度,各車間開展了比速度、賽進度活動,在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下,加班加點,為順利實現(xiàn)施工節(jié)點提供了保證。
            三是比安全,賽全員遵章守紀(jì)、安全無事故。結(jié)合安全月和安康杯活動,積極開展各項安全競賽活動。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》,在辦公、生產(chǎn)場所張貼宣傳標(biāo)語,組織職工觀看事故案例錄像,評選安全文明流動紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,參加總包組織安全事故演練。四是比創(chuàng)新,賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車間開展科技攻關(guān)及科學(xué)施工競賽,積極采用新工藝,同時根據(jù)工程特點,按項目定方法、定措施、定指標(biāo),推廣先進經(jīng)驗,采用新技術(shù)和新材料。從而節(jié)約能源、降低能耗、降低漏耗,提高生產(chǎn)效率,降低了人員的勞動強度。五是比團結(jié),賽協(xié)作精神。干部職工心往一處想,勁往一處使,隊伍空前團結(jié)和凝聚。
            在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門的大力支持下,
            20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”;
            20xx年7月評委“葉城縣工商局民族團結(jié)先進單位”;
            20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”和“先進個人”;
            20xx年6月評委“喀什地區(qū)先進基層黨組織”和“葉城縣先進基層黨組織”;
            20xx年1月評委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進個人”和喀什地區(qū)“十大創(chuàng)業(yè)典型”。
            開展勞動競賽活動是一項落實科學(xué)發(fā)展觀、推動公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動,雖然在競賽過程中公司取得了一定的成效,但是也存在一些不足,競賽活動沒有深入到各個項目,活動方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新,活動開展得真正有所成果的項目并不多。在今后的工作中,公司工會將堅持不懈、有聲有色、卓有成效繼續(xù)開展好“”主題勞動競賽活動,認真做好樹典型抓宣傳工作,認真搞好檢查評比,進一步完善措施,進一步探索勞動競賽活動的新方法、新途徑,對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時解決和糾正,為公司及我縣、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇七
            本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?,不斷掀起了競賽高潮?BR>    按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
            一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)。
            為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
            二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。
            我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
            10月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,通過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有達到滿意的光面爆破效果,通過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,真正做到:會干、能干,最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
            11月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異?;钴S,參賽隊員踴躍競技,達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
            三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。
            分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
            活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇八
            為進一步加強本站安全生產(chǎn)管理,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,加強安全文化建設(shè),提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我站在六月份開展了“安全生產(chǎn)競賽”活動,主要做了以下工作:
            組長:范銅強。
            副組長:薛錦鵬。
            成員:李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)落實活動的開展。辦公室設(shè)在安全科,高雯同志任辦公室主任。
            根據(jù)道路運輸安全生產(chǎn)精神,參照公司安全管理“五不”原則,我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負責(zé)人,對站內(nèi)各項安全設(shè)施進行全方位的拉網(wǎng)式大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位,需報請公司解決的,迅速上報,在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查后,使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。
            六月初,我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營車主、旅客為主的安全警示教育,在活動中播放了一些道路交通事故案例,并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害,使全體員工,司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外,針對安全生產(chǎn)月活動我們進行了專項學(xué)習(xí)教育,分二次就活動的重要性和必要性進行了學(xué)習(xí)、討論,通過對員工安全生產(chǎn)教育,使全站員工對安全生產(chǎn)的認識有了新的提高和認識。
            1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào),重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
            2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機檢設(shè)備之前,我們對車檢人員制定了手檢目測的.內(nèi)容和要求,使在線營運客車完好率達到100%,保證了旅客的正常出行,也保障了廣大司乘人員的生命財產(chǎn)安全。
            根據(jù)即將到來的暑運,我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細,完整的暑期安全生產(chǎn)方案,并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員,確保暑運期間無重大事故發(fā)生。
            通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實,我站在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我站會再接再勵,再加措施,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。
            二〇xx年五月三十日。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇九
            6月3日開始,在第三作業(yè)隊開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的,以“安全生產(chǎn)”為目標(biāo)并結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”的安全生產(chǎn)競賽活動,這次活動在黨組織和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過各架子隊全體員工的積極參與和努力下取得了圓滿的成功。通過這次安全生產(chǎn)競賽活動使我隊全體員工對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全主題認識達到一個新的高度;使我隊生產(chǎn)第一線的員工的安全生產(chǎn)技能達到一個新水平,增強了全體員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,達到了我們這次開展競賽活動的目的。
            1、第一架子隊:
            1)對學(xué)習(xí)集團公司和二公司安全生產(chǎn)文件記錄不全,扣4分;
            2)沒有認真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度,扣4分;
            3)沒有認真填寫有安全內(nèi)容的班組日志,扣4分;
            4)施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆碼不整齊,扣2分;
            5)食堂的桌椅不干凈整潔,扣1分;
            6)宿舍屋里、床鋪不整潔、不整齊,扣2分第一架子隊共扣17分,總得分為83分。
            2、第二架子隊:
            1)對學(xué)習(xí)集團公司和二公司的安全生產(chǎn)文件沒有記錄,扣4分;
            2)沒有認真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度,扣4分;
            3)沒有認真填寫有安全內(nèi)容的班組日志,扣4分;
            第二架子隊共扣19分,總得分為81分。
            第一名:第一架子隊;總得分85分;給予口頭表揚。第二名:第二架子隊;總得分81分;給予口頭警告。
            1、這次安全生產(chǎn)競賽活動總體上達到了我們所要求和目的,也就是達到了在思想上教育了全體員工,提高了全體員工對安全生產(chǎn)的.認識。
            2、這次安全生產(chǎn)競賽活動也充分暴露出我們在安全生產(chǎn)管理工作存在很多不足:
            1)在學(xué)習(xí)上級安全文件上我們普遍在思想上存在不認真、應(yīng)付;
            3)在填寫有安全內(nèi)容的班組日志上我們做得很不好,填寫內(nèi)容比較混亂;
            4)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作我們做得很細、很認真;但也有個別領(lǐng)工員亂指揮;違反規(guī)章制度的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
            5)食堂、宿舍等生活區(qū)的管理工作是我們的難點,我們的工作確實存在很大的漏洞。
            3、通過安全生產(chǎn)競賽活動既體現(xiàn)了我們在安全工作上的成績,也發(fā)現(xiàn)了我們在安全生產(chǎn)管理工作上的不足和漏洞。
            1)加強對集團公司和二公司安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會這些安全生產(chǎn)文件的精神,指導(dǎo)我們今后的安全生產(chǎn)管理工作。
            2)加大執(zhí)行班前提醒及班后總結(jié)的制度的力度,不但要做好,而且做好記錄。
            3)有安全內(nèi)容的班組日志是我們做好安全生產(chǎn)管理工作重要的一環(huán),我們一定要加強這方面的工作。
            4)一定要執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,絕不漏一人。
            5)加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,加強對全體員工的安全教育,堅決執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。
            6)加大對食堂、宿舍的管理力度,建立有效的食堂、宿舍管理制度,讓員工有一個安全、干凈、整潔的生活環(huán)境。4、這類安全生產(chǎn)競賽活動非常有益,以后在適當(dāng)?shù)臅r機我們隊將繼續(xù)在適當(dāng)?shù)臅r機繼續(xù)舉行類似活動,不斷加強我們隊的安全生產(chǎn)管理工作。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            大家好,現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報我標(biāo)段本次會戰(zhàn)施工情況,題目是“抓住機遇,迎難而上,誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。
            在百天大干勞動競賽活動期間,我標(biāo)段計劃及完成情況為:計劃產(chǎn)值2174.62萬元,實際完成1748.15萬元,完成占計劃80.39。完成的實物工程量為:路基土石方29.3萬m3,挖除淤泥3.5萬m3,軟基換填3萬m3,粉噴樁32780延米,路基排水漿砌片石846m3,橋梁樁基礎(chǔ)20根,涵洞通道共完成19座。
            下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹:
            會戰(zhàn)期間,項目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實,使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中,全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣,如:雨多路濘,材料無法進場,作業(yè)隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導(dǎo);會戰(zhàn)期間機械設(shè)備修理人員相對不足,項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修;負責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸,堅持在施工現(xiàn)場,層層把關(guān),通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。
            百天大戰(zhàn)動員會后,項目部結(jié)合實際,認真分析了百日會戰(zhàn)的形勢,周密地制定了總體計劃安排,成立了以項目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全、質(zhì)量及進度的保證措施和方法。
            在安全生產(chǎn)施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業(yè)班組三級安全網(wǎng);完善安全技術(shù)交底制度并確保落實,使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄;在各施工作業(yè)工點設(shè)置專職安全員,確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山,安全就是效益,形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進行施工的管理模式。
            在質(zhì)量控制方面項目部建立qc攻關(guān)課題;嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計和規(guī)范進行質(zhì)量檢驗和驗收;加大了質(zhì)量獎罰制度的力度;同時將現(xiàn)有較強組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上,對加強質(zhì)量管理起到很大的作用。
            在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃,按照任務(wù)計劃,倒排工期,把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”,“40天大會戰(zhàn)”,和“30天大決戰(zhàn)”,并加強資源配置,優(yōu)選上場的施工隊伍和機械設(shè)備,加大宣傳力度,要求大家今天的任務(wù)一定要完,不得拖欠,如遇特殊情況情況沒有完成,在短時間內(nèi)一定補上。同時加強對各施工作業(yè)隊伍人員的考核,對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗,力爭做到了誰負責(zé)的事情,誰就能完全處理,沒有遺留問題,一次成型,避免了返工,節(jié)省了時間,確保了施工進度。
            百日會戰(zhàn)中,項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金。對于每天堅守在施工現(xiàn)場,在百日會戰(zhàn)中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀(jì)律,造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展,大大地促進了干部職工的工作積極性,從而提高了工效,為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基矗。
            通過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力,在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在本次會戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主和兩級監(jiān)理指導(dǎo)支持下,在下次會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十一
            20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,各負其責(zé),黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領(lǐng)項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽,現(xiàn)將勞動競賽活動情景總結(jié)如下:
            一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。
            二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。在勞動競賽活動中,項目部認真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競賽資料。即比安全,賽遵章守紀(jì),生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)發(fā)展,賽科技創(chuàng)新;比管理,賽組織計劃、禮貌施工;比節(jié)能、環(huán)保,賽節(jié)儉能耗、材料,環(huán)保措施落實。
            三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等,營造全方位勞動競賽氛圍。
            今年灌南工程開工以來,項目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮,布置合理,辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全,為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。
            安全方面,項目部落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,強化管理,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。
            質(zhì)量方面,開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,我公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是:創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
            進度方面,項目部精心組織,以最快的速度調(diào)集施工隊伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期,項目加大施工投入,認真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的目標(biāo)職責(zé),認真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開展路基施工各項工作,完成了計劃工程量,基本到達預(yù)期目標(biāo),在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。
            我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。
            一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。
            二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。
            三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
            人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。勞動競賽活動開始時,項目部就與施工隊伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。施工隊任務(wù)完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
            在20xx下半年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo),加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實際,把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時掀起大干高潮,努力奪取社會經(jīng)濟效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展再立新功,為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十二
            優(yōu)秀作文推薦!一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實際,深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心,積極推進了各項工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:
            為加強競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊頭共進,形成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
            20xx年為了落實“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,而且還要加強輿論宣傳,做好動員,使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
            按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括:
            1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。
            2、開展技能比賽。
            4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
            自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動,始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的.重心。
            圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮。
            通過勞動競賽活動,我公司的各項工作得到了有力的推進,今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動競賽這個平臺,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“”,實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十三
            近幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在市總的具體指導(dǎo)下,赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽、技術(shù)比武活動,最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。
            近年來,我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體,組織全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動,進一步增強了工會服務(wù)經(jīng)濟的能力,大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
            各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標(biāo)競賽活動中,全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽,涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個,“芙蓉百崗明星”xx人,x名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年x月,第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始,我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題,制定了詳細的實施方案,通過組織開展“雙創(chuàng)”活動,進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè),截至去年年底,全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì),大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍,我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)勞模的熱情,通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,廣泛宣傳發(fā)動,每年選樹勞動模范xx名,并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡,在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外,區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合,在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動,每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,并積極參與安全事故處理,使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
            全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動,全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高,規(guī)范字使用率達xxx%,普通話推廣率達xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí),有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機關(guān)”的競賽活動等等。
            各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng)新活動,完成了印染機研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,僅此一項,公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題,組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽,積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),先后申請專利xx項;同時,該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動,自去年x月至今,職工共提出有價值的建議xxx多條,為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中,資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)五一先鋒”活動,深入開展勞動競賽,為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
            全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武,近三年來,全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階,xxx名女職工入黨入團,女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項,實施合理化建議xxxx條,節(jié)約成本xxxx萬元,新增產(chǎn)值x億多元,新增稅收xxxx萬元。
            勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用,各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制,注重培育選樹先進典型,實施分類指導(dǎo),帶動企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍,擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組,該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理,通過以點帶面,典型示范,目前,這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型。
            一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣,但企業(yè)多注重表面形式,對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為,每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突,因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體,真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
            二是勞動競賽流于形式,作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用,所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實施方案后,他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用,積極支持配合,而是注重如何完成表面任務(wù),甚至只是完成數(shù)字上報的任務(wù);競賽開展后,部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注,致使勞動競賽流于形式,沒有達到應(yīng)有的效果。
            一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽,要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心,按照“解企業(yè)之需,謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維,圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后,工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見,把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機,真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題,不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體,更重要的是,真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)益的天職。
            二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性,必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同,所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點來開展,展示其特色,才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹、細致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等。總之,競賽形式必須常干常新,每年都有讓參與者心動的亮點,只有讓參與者聽起來心動,干起來起勁,才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十四
            為了進一步加強安全教育工作,我校按照上級文件要求,開展了“安全教育知識競賽”活動。我校緊緊圍繞“普及安全知識、提高避險能力”這一主題,結(jié)合本校的實際情況,積極組織開展好安全教育知識競賽系列活動,達到認真安排、活動多樣、教育性強的目標(biāo),為創(chuàng)建安全的教育教學(xué)環(huán)境,強化學(xué)生的'安全意識奠定良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就活動情況做出總結(jié):
            為了更好地開展好“安全教育知識競賽”活動,我校成立了安全教育知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細的、符合學(xué)校實際的計劃,指導(dǎo)全校開展安全教育系列活動。
            1、扎實開展宣傳活動,力求人人參與,效果明顯。在開展教育系列活動中,我校在安全教育知識競賽開始的第一天,舉行了全校師生動員會,對全體師生進行安全教育,學(xué)校對安全教育知識競賽活動進行動員和部署。在安全教育知識競賽期間,發(fā)放安全倡議書,提高家長安全意識,聯(lián)合家長力量,配合學(xué)校切實做好安全教育工作。
            2、學(xué)校安全檢查。安全教育知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組在活動月內(nèi)發(fā)動學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn),家庭安全隱患我排查”活動,對全校設(shè)施設(shè)備進行一次安全大檢查,找出安全隱患,針對校園門、窗、欄桿、圍墻、教室及其各專用教室可能存在的問題認真排查,做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時解決問題。確保安全第一。
            3、召開安全教育主題班會,我校充分利用班會課時間要求班主任從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育,重點加強流感預(yù)防、防溺水、防交通事故、防火災(zāi)、防食物中毒及自我保護、安全自救能力、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的教育。
            4、要求每班出好一期以“珍愛生命,牢記安全”的黑板報。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十五
            作為本次心理活動月的重要活動之一,心理知識競賽是一項旨在增強同學(xué)們心理調(diào)控能力和心理知識掌握能力的活動。在校區(qū)學(xué)生工作處、心理咨詢中心的大力支持下,在心健聯(lián)成員們的努力下,xx校區(qū)首屆心理知識競賽在圖書館報告廳落下帷幕?,F(xiàn)將本次活動的各項工作總結(jié)如下:
            1、活動規(guī)模:本次共有18支隊伍報名比賽,其中6支隊伍參加了決賽。
            2、時間安排:由于學(xué)?;顒颖姸?,時間沖突頻繁,所以時間選擇必須尤為謹慎,根據(jù)在校學(xué)生和心健聯(lián)成員的課業(yè)及其他活動的時間安排情況。
            3、地點選擇:從各項反饋和比賽效果來看,選擇報告廳作為比賽地點是比較合理的。
            4、人手安排:本次人手安排存在缺陷。一是工作人員到位不及時,以實際情況看提前兩個小時以上;二是有些安排有任務(wù)的人員接到通知不回復(fù)不到場,我們將給予這些同學(xué)一定的處罰。
            5、邀請嘉賓:由于各方面原因,大部分嘉賓未能到場,最后確定三位老師作為嘉賓,并對電氣系老師未能到場的情況做出了說明。
            6、宣傳工作:本次宣傳工作還是較為成功的。第一次宣傳是心理月動員會上,通知由各班心理委員向班級同學(xué)下達,效果比較顯著.
            然后是兩系推薦隊伍名單。之后由網(wǎng)絡(luò)編輯部進行了網(wǎng)絡(luò)宣傳,宣傳部進行海報宣傳。本次海報宣傳不是很及時,由于宣傳部也有自己的活動,比較忙,今后的活動中在活動前要多提醒一下。
            1、工作的日程安排:各項工作應(yīng)提前確定好,特別是細節(jié),要反復(fù)確認與試驗,進行多次彩排,以防止比賽過程中出現(xiàn)各種本來可以避免的紕漏。
            2、主持的各項事宜:
            1)主持人挑選應(yīng)嚴(yán)格,注重現(xiàn)場應(yīng)變能力和主持經(jīng)驗,在現(xiàn)場氣氛不活躍的情況下應(yīng)帶動現(xiàn)場氣氛,比賽出現(xiàn)爭議時應(yīng)及時給予解釋或主持公道。
            2)主持人應(yīng)全程面對公眾或側(cè)對觀眾,切忌背對觀眾。
            3)比賽流程應(yīng)提早交予主持人,使其提前熟悉比賽內(nèi)內(nèi)容和規(guī)則。
            4)每環(huán)節(jié)結(jié)束時應(yīng)統(tǒng)計各隊得分。
            5)在主持的時候應(yīng)對重要規(guī)則,比如加減分,做出強調(diào)。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十六
            廠長章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本著"快收、快軋"的原則,以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針,在四個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比:即比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng):即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識,重點抓好籽棉收購和加工關(guān)口,通過完善相應(yīng)制度和激勵機制來強化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實現(xiàn)雙班制,全力以赴軋花。”
            20xx年,八團種植棉花11萬余畝,預(yù)計總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤,棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展,以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章,開展了勞動競賽,掀起了比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益的工作熱潮。
            對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標(biāo)進行了量化,實行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項內(nèi)容,進行考核評比,干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量,使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍,有效地促進了活動的開展。
            與此同時,加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力,負責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù),確保卸花、喂花和生產(chǎn)進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,開足馬力生產(chǎn)。
            通過開展勞動競賽活動,八團加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進度明顯提高,日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
            安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十七
            為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:
            為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
            競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。