心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
財務管理心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和經濟水平的提高，財務管理對于個人和家庭來說越來越重要。在我剛開始接觸財務管理時，我并沒有太多的概念，也不知道如何合理地規(guī)劃我的收入和支出。然而，通過一年來的學習和實踐，我逐漸積累了一些財務管理心得體會，讓我能夠更好地管理我的財務，從而實現個人財務目標。
首先，我認識到了合理規(guī)劃收入和支出的重要性。在過去，我常常被消費欲望所驅使，隨意花錢，導致我每個月的收入很快就消失殆盡。然而，通過年初的預算和規(guī)劃，我現在能夠更加清楚地了解我的收入來源和支出去向。我將我的收入分成必需支出、可選支出和儲蓄三個部分，并為每個部分設定了合理的比例和額度。這樣一來，我就能夠更好地控制我的支出，避免花錢超支，更好地分配我的收入，實現財務平衡。
其次，我學會了制定和實現財務目標。在過去，我對財務目標沒有明確的認識，總是感到諸多困惑。但是，通過學習財務知識，并設定明確的目標，我現在能夠更好地規(guī)劃我的未來。例如，我設定了一個短期目標：一年內存款翻倍。為了實現這個目標，我每個月都會挑選一部分收入進行儲蓄，并將儲蓄份額增加到最高限度。通過堅持不懈地儲蓄，到今年底的時候，我已經成功實現了我的目標。這個過程不僅讓我有了成就感，還讓我明白了設定目標和努力實現目標的重要性。
另外，我也意識到了保險的重要性以及如何正確選擇和使用保險產品。財務風險是人們經常遇到的問題，尤其是在不可控因素和突發(fā)事件的出現下。在過去，我對保險并沒有太多的認識，只是覺得它是一種無謂的花費。但是通過一年來的學習和實踐，我明白了保險對于財務穩(wěn)定和風險管理的重要性。現在，我會定期購買合適的保險產品，如人壽保險、意外險等，以保障自己和家人的財務安全。在選購保險產品的時候，我也會根據自己的風險承受能力和需求來選擇適合的產品，以搭建一個完整的保險體系。
最后，我認識到了理財的重要性，并開始學習和實踐投資理財。在過去，我對于理財沒有太多的了解，總是覺得它是高門檻和高風險的活動。然而，通過接觸和學習，我逐漸明白了理財對于財務增值和穩(wěn)定的重要性。我開始學習各種理財工具和投資方式，并嘗試將一部分閑置資金投入到股票、基金等投資工具中。雖然過程中也遇到了一些挫折和損失，但是我相信通過不斷學習和實踐，我能夠逐步提升我的理財技能和風險管理能力。
綜上所述，通過一年的實踐和學習，我逐漸積累了一些財務管理心得體會，并能夠更好地管理我的財務。通過合理規(guī)劃收入和支出、制定和實現財務目標、正確選擇和使用保險產品以及學習和實踐理財等方式，我能夠更好地控制我的財務狀況，實現個人財務目標，并為未來的財務安全打下堅實的基礎。我相信，在未來的歲月中，我會不斷優(yōu)化和提升我的財務管理能力，為我的財務健康和幸福生活努力奮斗。
財務管理心得體會篇二
第一段：引言（150字）
《財務管理》是一門貫穿于各個商務類專業(yè)的重要課程，對于每一個學習財務管理的學生來說，這門課程都是必修的。在學習這門課程的過程中，我也收獲了很多。現在我想分享其中的一些心得體會，或許可以幫助到其他同學們。
第二段：理論知識的掌握（250字）
在學習財務管理的過程中，我們首先需要掌握一些基礎的理論知識。這些理論的掌握可以幫助我們更好地理解和應用財務管理的相關實踐。比如，我們需要了解財務報表中的各項指標和概念，獲得對財務分析的基礎技能，了解各種財務指標的計算方法等等。通過對這些理論的學習和掌握，我們可以更好地應對實踐中遇到的問題。
第三段：實踐經驗的積累（250字）
理論知識的掌握只是財務管理學習的第一步，更重要的是將這些理論知識應用到實踐當中。在財務管理的實踐中，我學到了很多有用的經驗。比如，如何合理安排公司的財務預算和資金使用，如何分析和評估不同的市場和投資機會，如何制定合適的經營策略等等。通過實踐的學習，我培養(yǎng)了敏銳的分析判斷能力，更加了解財務管理的本質。
第四段：團隊合作的重要性（250字）
財務管理不可能由一個人完成，需要團隊合作。在財務管理的學習和實踐當中，我意識到了團隊合作的重要性。團隊成員之間要相互溝通，協(xié)調各自的工作任務，相互學習、分享經驗。只有在良好的團隊氛圍之下，才能夠更好地完成各項任務，提高工作效率，達到更好的效果。
第五段：對未來的展望（300字）
通過對財務管理的學習和實踐，我相信自己已經擁有了扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。未來，我將不斷努力學習，繼續(xù)豐富自己的知識和技能。希望將來有機會能夠加入一家優(yōu)秀企業(yè)的財務管理團隊，用自己的技能和能力為公司的發(fā)展增添一份力量。希望自己能夠不斷成長，成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，為社會和企業(yè)做出更多貢獻。
結語：
最后，我希望能夠通過分享這些心得體會，幫助到其他學習財務管理的同學們。財務管理是一門非常重要的學科，涉及到商業(yè)的方方面面，我們需要不斷地學習和掌握，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。只有這樣，才能夠更好地適應市場的變化，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
財務管理心得體會篇三
財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。下面就如何加強企業(yè)內部財務管理，增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得：
(一)加強企業(yè)內部財務管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經加入wto，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭，從世界范圍看，當今各工業(yè)國之間的競爭，已經從技術競爭、資本競爭逐漸轉向管理競爭。而我國當前企業(yè)的管理水平，與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌，必須盡快實現從傳統(tǒng)管理向現代管理的轉變，要以加強內部財務管理與控制為重點，全面提高自身的理財水平，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。
(二)加強企業(yè)內部財務管理，是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位，若這項工作做不好，將會影響到其他管理工作的開展，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務管理部門能否及時足額地籌集到，在財務預算中是否有相應的安排。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業(yè)的資金運動將會越來越活躍，其財務關系也越來越復雜，如果不給予高度重視，就無法把財務管理工作做好。
(三)加強企業(yè)內部財務管理，是保護投資者利益的內在要求現代企業(yè)制度最顯著的特征，是企業(yè)財產所有權和經營權相分離。但是，由于企業(yè)所有者和經營者追求的目標不完全一致，部分經營者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權益的現象時有發(fā)生。這些現象幾乎無一不是內部控制薄弱、財務管理松弛的結果。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢下，企業(yè)必須高度重視內部財務管理與控制機制的建立健全，運用內部牽制、授權管理、不相容職務分離、崗位輪換、回避等有效措施，強化制約和監(jiān)督。
(四)加強企業(yè)內部財務管理，是增加競爭實力的重要手段改革開放以來，尤其是十五屆四中全會以來，企業(yè)改革的力度不斷加大。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展，原來與單一工廠制相適應的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財務管理制度和方法，已遠遠不能適應現代企業(yè)發(fā)展的需要;原有的單純依靠經營者個人素質為主的管理控制體系，也已無法適應龐大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產物。大量的事實反復證明，每一個成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內部財務管理與控制機制;反之，經營失敗的企業(yè)，它的內部財務管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。因此，各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團，需要進行管理制度創(chuàng)新，進一步加強企業(yè)內部財務管理與控制，以完善的內部財務控制制度體系取代傳統(tǒng)的個人決策模式，實行分級授權、科學決策，提高決策水平，提高企業(yè)競爭實力。
內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:
(一)理順財務組織結構
企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
(二)實施全面預算管理
企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。
鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強財務風險的防范意識
市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。
(四)加強企業(yè)財務人員素質建設
財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。
(五)建立科學的財務考核指標體系
沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進企業(yè)財務管理信息化
加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。
近年來，隨著市場經濟逐步建立和金融體制改革不斷深入，我們煙草行業(yè)的各級行政機關面對商品大潮的沖擊，在改革機關行政經費管理方面不斷探索、勇于創(chuàng)新，取得了不少好的經驗和辦法。
本文擬根據自己在國家煙草專賣局機關財務管理工作實踐，談幾點體會：
機關經費的預算，要量入為出，按合理、節(jié)約、量力而行的原則進行。在預算的制定過程中，要考慮政策調資或物價因素，實行總比例控制和調整，具體工作可分兩部分進行：
1、固定費用(又稱人頭費)，應和人員編制掛鉤，實行總量控制、包干使用。如：工資、獎金、集體福利費、工齡經費、教育費、差旅費、醫(yī)療費等，應該規(guī)定標準，包干到部門。實行增人不增經費，減人不減經費。對節(jié)編減少的部門，可用節(jié)約經費的適當比例增發(fā)個人報酬，以經濟手段控制人頭費的增長。
2、變動費用(又稱彈性費用)。如：電話費、辦公費、會議費、房屋修繕費、汽車修理費等，這些都是和物價因素密切相關的費用，可根據物價指數變動實行總比例調整。在執(zhí)行過程中，還要根據情況變化及時修訂，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。
預算一旦制定，就要規(guī)范財坡行為，責成一名主管領導，一支筆實施，負責到底。杜絕預算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對于彈性經費，可采用以下辦法進行控制：
1、會議費開支要實行定額包干的辦法管理。根據國務院的要求，嚴格控制會議的次數、人數和天數，堅持會議標準。對于全局性的工作會議，要按國務院規(guī)定的標準定額管理;對于專業(yè)性(或局部性)的工作會議，要施行以會養(yǎng)會、分口負擔的辦法。
2、差旅費要實行按編制定額管理的辦法。運用經濟杠桿的作用，實行節(jié)約有獎、超支不補的管理辦法。充分調動部門和個人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的，就不乘坐飛機。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。節(jié)約下來的差旅費由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個人。
3、汽車修理費的管理。首先要確定信譽可靠的汽車維修點，實行定點管理。第二要建立汽車修理檔案，對每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個司機維修費的開支情況和零部件更換頻率，做為獎勵和晉級的依據。
4、房屋修繕費的管理。有條件的機關可以組織房屋修繕隊，服務機關，面向社會?？捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機關，可經過考查建立定點維修站，以防止社會上一些五花八門的公司乘機敲竹杠，同時還要避免偷工減料的短期行為。
5、電話費的管理。在改革開放過程中，由于人們對于信息量的需求越來越大，電話費的開支也在成倍上漲。為此，我們應該嚴格控制國際直撥長途電話的裝配。江西省煙草專賣局實行的住宅電話自費開支、定額補貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵在現階段的作用，取得了顯著的效果。辦公室的電話費也要采取相應的管理辦法，如采用計價器、密碼卡等，對控制通話時間和私人打電話將起到一定的抑制作用。
筆者認為，控制機關經費的過快增長，不僅是減少財政負擔的需要，同時也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
我們的行政機關長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機關都自備大量的公用設施，造成人力和財力上的浪費。通過機構改革，首先就應該使機關后勤服務管理部門在機構、編制、經費上和機關脫鉤，實行獨立核算、有償服務。第二是在保征服務機關的前提下，打破部門封鎖，充分利用現有的設備和能力，實現社會化服務，使機關后勤部門逐步成為自主經營、自負盈虧的社會經濟服務法人實體。
我們的后勤機關轉變職能，面向社會，實在是國家行政機關機構改革的一個重要組成部分。當然，打破傳統(tǒng)的習慣做法，肯定會碰到不少困難和問題，自主經營、自負盈虧，更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
機關的清產核資工作，包括固定資產清理，債權債務清理等，這是一項經常性的財務管理工作。
幾年來，我們在固定資產和債權債務的清理方面，摸索出了一些經驗和辦法。比如在固定資產的管理方面，實行了總帳控制、部門管理、個人負責的三級管理辦法。把固定資產的管理，直接落實到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機關財務除總帳控制外，還設有明細分類帳、固定資產月報、固定資產卡片，全部使用計算機控制和管理。每個部門都設有聯(lián)絡員，協(xié)助進行固定資產統(tǒng)計和盤點。我們還建立了固定資產購置和報廢的報告制度，堅持重新購置固定資產，必須辦理殘值回收或變價出售以后，方可進行，否則不予更新。保證了機關財產物資帳目清晰、帳實相符。
對于債權債務的管理我們也非常嚴格。凡是在年終決算以前沒有報清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責成部門領導協(xié)助辦理，屬于個人責任造成公款損的，全額進行索賠。現在，當事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機關已基本養(yǎng)成了各種用帳及時清帳的好習慣。
財務管理心得體會篇四
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。
財務管理心得體會5
財務管理心得體會篇五
第一段：引入財務管理學的重要性和作用（200字）
財務管理學作為管理學的重要學科之一，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。在日常經營中，合理有效地運用財務管理原理和方法，可以幫助企業(yè)掌握財務狀況，進行預測和決策，實現資源的最優(yōu)配置，提高企業(yè)效益。財務管理學也是企業(yè)管理者必備的知識和技能之一。通過學習和應用財務管理學，我深感其對于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力，并從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。
第二段：財務決策與企業(yè)發(fā)展（300字）
財務管理學教給我很多關于財務決策的知識和方法，這些知識和方法對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在面對各種復雜的財務決策問題時，學習財務管理學提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風險和回報，做出明智的決策。例如，在投資決策中，我可以運用財務管理學中的資本預算分析方法，評估不同投資方案的價值和可行性，選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案。此外，在資金籌集和運營管理方面，財務管理學也為我提供了很多實用的方法和原則，幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結構，提高資金利用效率，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。
第三段：財務規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略（300字）
財務管理學還教給我如何進行財務規(guī)劃，將財務目標與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。財務規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，根據企業(yè)的實際情況和未來預測，制定合理的財務目標和計劃，并通過預算、成本管理等手段實現這些目標。財務管理學的學習使我認識到財務規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性，并學會了如何制定和執(zhí)行一個可行的財務規(guī)劃。財務規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的基礎。
第四段：財務風險管理與企業(yè)防范（200字）
另外，財務管理學還教給我如何進行財務風險管理，提醒我關注和防范各種財務風險對企業(yè)的影響。財務風險是指在企業(yè)經營活動中，由于外界環(huán)境和內部因素所產生的各種不確定性因素。財務風險管理的核心在于識別和評估風險，制定相應的風險管理策略和措施，以降低風險對企業(yè)的沖擊。通過學習財務管理學，我了解到了各種常見的財務風險以及相應的應對方法，并通過實踐不斷提高自己的風險管理能力，使企業(yè)能夠更好地應對各種風險挑戰(zhàn)。
第五段：結尾總結財務管理學的收獲和體會（200字）
通過對財務管理學的學習和應用，我對財務管理的重要性有了更深刻的理解，懂得了如何將財務管理的原理和方法應用到實際經營中，提高企業(yè)的財務效益和發(fā)展水平。財務管理學不僅為我提供了學習和思考的平臺，更為我提供了一種思維方式和決策思路，使我在實踐中能夠更加合理地運用財務管理的知識和技能。通過不斷學習和實踐，我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中，將能夠更好地發(fā)揮財務管理學的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務管理心得體會篇六
中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化;財務管理受企業(yè) 領導的影響過大;等等。
(一)融資困難，資金嚴重不足
非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
(二)投資能力較弱，且缺乏科學性
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
(三)財務控制薄弱
一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
(四)管理模式僵化，管理觀念陳舊
財務管理心得體會篇七
合規(guī)是財務管理的核心要素之一，它確保企業(yè)在符合法律和道德標準的情況下進行財務活動。在我的工作經驗中，我深刻體會到合規(guī)財務管理對企業(yè)和個人的重要性。以下是我對合規(guī)財務管理的心得和體會。
第一段：合規(guī)財務管理的意義和特點
合規(guī)財務管理是指企業(yè)在財務活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標準的一系列行為，以及建立和保持合適的內部控制和風險管理體系。合規(guī)財務管理的目的是保護企業(yè)和個人的利益，維護財務市場的正常秩序，確保財務信息的真實、準確、完整和及時性。合規(guī)財務管理的特點是持續(xù)性、多維度性和綜合性。
第二段：合規(guī)財務管理的好處和優(yōu)勢
合規(guī)財務管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先，它有助于提高企業(yè)的經營效率和競爭力。通過合規(guī)財務管理，企業(yè)能夠及時獲取準確的財務信息，更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次，合規(guī)財務管理有助于提高企業(yè)的信譽和聲譽。遵守法律法規(guī)和道德標準可以保護企業(yè)的聲譽，樹立企業(yè)形象，增強合作伙伴和投資者的信心。
第三段：實踐中的合規(guī)財務管理
在實踐中，合規(guī)財務管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先，建立健全的內部控制制度是合規(guī)財務管理的基礎。內部控制制度包括財務報告、風險控制、合規(guī)檢查等方面，確保企業(yè)的財務活動合規(guī)、規(guī)范、安全。其次，合規(guī)財務管理需要制定合適的政策和程序，明確各項財務活動的責任和權限，規(guī)范員工的行為和決策。
第四段：合規(guī)財務管理的挑戰(zhàn)和應對策略
在實踐中，合規(guī)財務管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財務管理帶來困擾。面對這種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時調整內部制度和程序，確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次，人為因素是合規(guī)財務管理中的另一個挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關的規(guī)定可能存在偏差，因此，企業(yè)需要加強培訓和教育，提高員工的合規(guī)意識。
第五段：總結和展望
合規(guī)財務管理是財務管理不可或缺的一部分，對企業(yè)和個人都有重要意義。通過合規(guī)財務管理，企業(yè)可以提高經營效率和競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。然而，合規(guī)財務管理面臨著挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷改進和完善內部制度和流程。在未來，隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化，合規(guī)財務管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此，企業(yè)需要不斷學習和適應，不斷提高合規(guī)財務管理的水平。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
財務管理心得體會篇八
時光匆匆，我們進入大學已經有兩年了。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里，我們學習了一系列課程，比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經濟法》、《統(tǒng)計學》、《成本會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學習，我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對會計認識
通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經濟管理活動，是經濟管理的重要組成部分，是人們管理生產過程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發(fā)展和經濟管理的要求而產生和發(fā)展。隨著經濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經濟活動予以記錄和計算，還要通過預測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是計算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運，會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。
總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉、資金的推出三個階段。
二、對財務管理的認識
財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。
財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。
財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。
三、會計與財務管理的關系
會計與財務管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認識會計與財務管理的關系，既關系到課程設置的科學性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務管理的關系，目前學術界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”、“大財務觀”、“財會并列觀”。
(1)財會合一觀：持這種觀點的人認為，會計與財務管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
(2)大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。
(3)大財務觀：即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業(yè)務環(huán)節(jié)主要是編制財務計劃，組織日常管理(執(zhí)行財務計劃)，進行會計核算，開展財務分析，實行財務檢查。會計工作屬于財務管理的范圍。
(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應分別對待。
(1)從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎是時間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產服務的。財務管理，其存在的客觀基礎是財務活動，它并非自有生產活動就存在，而是人類生產活動發(fā)展到商品貨幣經濟條件下所進行的一種經濟管理活動。
(2)從對象上看：會計與財務管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經濟信息系統(tǒng)，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。
(3)從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業(yè)的財務活動(價值運動)直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。
(二)會計與財務管理的聯(lián)系
會計與財務管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，反轉來為財務管理服務。財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息，將兩者聯(lián)系起來。
綜上所述，會計與財務管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立，分別對待。
只有我們清楚的分清兩者的關系，我們才能更好的學習，避免做無用功。當然，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學習的時候應該做到兩手都要抓，但是要有側重點的抓。
財務管理心得體會篇九
財務管理學是現代經濟體系中至關重要的一門學科，通過對企業(yè)財務資源的管理和運用，幫助企業(yè)實現財務目標，創(chuàng)造經濟價值。在學習過程中，我深感財務管理學的重要性和應用性，也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，財務管理學教會了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運作的命脈，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學習財務管理學讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧。通過學習，我明白了資金周轉的重要性，懂得了如何通過資金周轉來提高資金使用效率，實現利潤最大化的目標。例如，通過合理的庫存管理和應收賬款的催收，可以減少企業(yè)資金占用，提高現金流量，從而增強企業(yè)的盈利能力。
其次，財務管理學讓我認識到了財務分析的重要性。財務分析是企業(yè)財務管理中的一個核心環(huán)節(jié)，通過對財務數據的采集、分類和分析，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務狀況和經營狀況，為企業(yè)的決策提供依據。在財務管理學的學習中，我掌握了各種財務指標的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務數據，對企業(yè)的經營狀況進行客觀的評估。財務分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景，并提供決策建議。在實際工作中，我將通過財務分析來幫助企業(yè)及時調整經營策略，并做出合理的決策。
第三，財務管理學讓我明白了風險管理的重要性。無論是企業(yè)還是個人，都存在各種不確定因素和風險。學習財務管理學讓我認識到財務風險的存在，并了解了如何對企業(yè)財務風險進行評估和控制。通過學習風險管理的原理和方法，我可以通過建立科學的風險管理體系，預測和防范可能發(fā)生的風險，從而保障企業(yè)財務安全。另外，還可以通過保險等方式進行風險轉嫁，降低企業(yè)面臨的風險。不論是企業(yè)財務管理還是個人財務規(guī)劃，風險管理都是確保財務安全的關鍵環(huán)節(jié)。
第四，財務管理學讓我認識到了時間價值的重要性。在財務管理學中，我學習了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值。通過學習時間價值的原理，我明白了“一分錢一寸金，寸金難買寸光陰”的道理。時間價值的概念告訴我們，擁有資金的時間越長，資金的價值就越大。因此，在進行財務決策時，我會注意到時間價值的影響，并根據時間價值的原則來做出決策。例如，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目，避免資金長時間處于無收益狀態(tài)。
最后，財務管理學讓我明白了道德與責任在財務管理中的重要性。財務管理涉及到眾多利益相關者，如股東、員工、供應商、客戶等。作為財務管理者，我需要以道德為根本，以責任為導向，正確處理各方利益關系。財務管理學教會了我財務報告的公正與真實，誠信經營的重要性，并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關者利益。在實際操作中，我將始終以誠信為基礎，遵循相關法律法規(guī)，在財務管理中始終堅持道德底線。
總之，通過對財務管理學的學習，我認識到了財務管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性，并獲得了實際應用的技能和方法。財務管理學的學習不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎，更豐富了我的綜合素質。在工作生活中，我將繼續(xù)學習和應用財務管理學的知識，在實踐中不斷提升自己的財務管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻。
財務管理心得體會篇十
第一段：引言（120字）
在每個年末的尾巴上，我都會貫徹著一個信念：年前財務管理至關重要。財務管理是個人財務健康的基石，也是實現財務自由的關鍵。通過多年的經驗，我積累了一些關于年前財務管理的心得體會，希望能與大家分享，共同探討。
第二段：建立明確的財務目標（240字）
年前財務管理的首要任務是建立明確的財務目標。財務目標應該是具體、可衡量和可達到的。例如，你可以設定一個每月儲蓄目標，或者一個年度投資回報率目標。明確的財務目標有助于你更具有目標性地進行規(guī)劃和決策，并保持高度的緊迫感和動力。
第三段：細致入微的預算規(guī)劃（240字）
預算規(guī)劃是年前財務管理的關鍵環(huán)節(jié)之一。它可以幫助你了解你的收入和支出情況，更好地控制和安排你的資金流動。首先，你需要記錄下所有的收入來源，包括薪資、獎金、投資回報等，然后列出所有支出項目，如房貸、車貸、日常開銷等。通過細致入微的預算規(guī)劃，你可以發(fā)現潛在的開支漏洞，并作出相應的調整。
第四段：優(yōu)化負債管理（240字）
在財務管理中，優(yōu)化負債管理是一項重要的任務。首先，你需要了解自己的債務狀況，并制定一個還債計劃。要盡量避免高利率的債務，并通過合理的利率協(xié)商來減輕負擔。其次，你可以考慮債務整合，將多個債務合并為一個便捷的還款計劃，以提高管理效率。此外，要時刻警惕避免新的負債產生，通過制定合理的消費和借貸策略，避免過度負債。
第五段：建立緊急備用金和科學投資（360字）
最后，建立緊急備用金和進行科學投資是年前財務管理的關鍵一環(huán)。緊急備用金的目的是應對突發(fā)的緊急事件，如失業(yè)、醫(yī)療費用等。它可以幫助你避免因為緊急情況而陷入債務陷阱?？茖W投資可以幫助你實現財務增值，通過選擇適合自己風險承受能力和目標的投資產品，你可以實現資產增值。要根據自己的財務目標和時間規(guī)劃，合理配置資產，同時要保持投資的風險和收益的平衡。
結論（120字）
通過年前財務管理，我深刻體會到制定明確財務目標、細致入微的預算規(guī)劃、優(yōu)化負債管理以及建立緊急備用金和科學投資的重要性。只有通過穩(wěn)健的財務管理，我們才能實現財務目標，擁有更好的經濟穩(wěn)定性和生活品質。因此，我鼓勵每個人在年前花時間進行財務規(guī)劃和管理，這將為我們的未來奠定堅實的基礎。
財務管理心得體會篇十一
每個人都有自己的一套學習方法，能夠說各不一樣，適用的就是好的，校園里面學的都是理論學問，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試，而是每天考試，有些學問務必了然于心，吐口而出。所以，學習是一個持續(xù)性的過程，需要長期累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西，能夠有技巧在里面。
財務治理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和治理的方法，以及財務指標的計算和評價。
在財務治理的整個體系當中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那局部價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內，我們先針對每一個學問點的學習，然后再將各個學問點串聯(lián)起來，構成整個會計系統(tǒng)的學問。財務治理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務治理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個學問點，就簡單多了。
學到之后會發(fā)覺，其實，財務治理的這條線，是緊緊結合著會計的'整個流程的，也能夠說，是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線，將各種環(huán)節(jié)綻開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實還處于一個比擬迷茫的階段，假如沒有很好的數字感覺，我真的感覺永久也達不到財務高手的境地的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育，但是學習久了，血液里多少也會流淌著數字吧！
財務管理心得體會篇十二
9月27日，我參加了縣教育局在研訓中心學術報告廳舉辦的全縣中小學校長財務管理培訓班。在為期一天的培訓中我認真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學校收支管理、原始憑證審簽、小金庫的治理、政府采購管理、固定資產管理等幾方面的專題講座；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類、對象、權限、職能、學校存在的財務問題及規(guī)范措施；縣紀委童鷹剖析了腐敗的危害性，以及當前大力推進黨風廉政建設的重要性；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結合身邊的案例重點介紹了瀆職、行賄、受賄、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來的危害，并提醒大家要算好人生的三筆賬：政治、經濟、自由；縣教育核算中心副主任羅均毅結合學校財務管理中存在的'問題重點講解了學校財務實務專業(yè)基礎知識；高縣教育局計財股股長李德財詳細講解了中小學預決算中存在的問題及對策。一天的培訓時間雖短，但收獲頗豐，為今后我在學校的財務管理中指明了方向。
“一個好校長就是一所好學校?！边@樣的說法雖不盡全面，但是會理財、會當家、有領導力、有經營之道的校長，一定能夠創(chuàng)造出一所好學校。而身處其中的教師、學生也一定是安穩(wěn)的、幸福的、快樂的。
月需要支出多少資金，主要用途做什么，學校迫切需要解決的是什么，教育教學的資金投入有多少。若有欠款，打算怎樣解決，通過哪些合法的、有效的途徑來獲得支持和解決，這些校長都需要做到心中有數，防患于未然。校長的理財之道必定會對學校的發(fā)展產生重要的影響。
“學校的經營與管理要求校長具備一定的理財知識。學校財務問題事關重大，財務失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負面影響，還會嚴重影響學校與社區(qū)的關系，削弱學校的公信力?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務》一書中這樣告誡學校的校長們。學?？缭桨l(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和學生素質發(fā)展都需要資金支持和保證。因此，我們的校長理財，“作決策時應該以學生為本?！庇ｉL威爾金斯認為不管什么時候，都要堅持自己的“財經”品質。
支持等等，以求得學校自身的發(fā)展。
財務管理心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和經濟水平的提高，財務管理對于個人和家庭來說越來越重要。在我剛開始接觸財務管理時，我并沒有太多的概念，也不知道如何合理地規(guī)劃我的收入和支出。然而，通過一年來的學習和實踐，我逐漸積累了一些財務管理心得體會，讓我能夠更好地管理我的財務，從而實現個人財務目標。
首先，我認識到了合理規(guī)劃收入和支出的重要性。在過去，我常常被消費欲望所驅使，隨意花錢，導致我每個月的收入很快就消失殆盡。然而，通過年初的預算和規(guī)劃，我現在能夠更加清楚地了解我的收入來源和支出去向。我將我的收入分成必需支出、可選支出和儲蓄三個部分，并為每個部分設定了合理的比例和額度。這樣一來，我就能夠更好地控制我的支出，避免花錢超支，更好地分配我的收入，實現財務平衡。
其次，我學會了制定和實現財務目標。在過去，我對財務目標沒有明確的認識，總是感到諸多困惑。但是，通過學習財務知識，并設定明確的目標，我現在能夠更好地規(guī)劃我的未來。例如，我設定了一個短期目標：一年內存款翻倍。為了實現這個目標，我每個月都會挑選一部分收入進行儲蓄，并將儲蓄份額增加到最高限度。通過堅持不懈地儲蓄，到今年底的時候，我已經成功實現了我的目標。這個過程不僅讓我有了成就感，還讓我明白了設定目標和努力實現目標的重要性。
另外，我也意識到了保險的重要性以及如何正確選擇和使用保險產品。財務風險是人們經常遇到的問題，尤其是在不可控因素和突發(fā)事件的出現下。在過去，我對保險并沒有太多的認識，只是覺得它是一種無謂的花費。但是通過一年來的學習和實踐，我明白了保險對于財務穩(wěn)定和風險管理的重要性。現在，我會定期購買合適的保險產品，如人壽保險、意外險等，以保障自己和家人的財務安全。在選購保險產品的時候，我也會根據自己的風險承受能力和需求來選擇適合的產品，以搭建一個完整的保險體系。
最后，我認識到了理財的重要性，并開始學習和實踐投資理財。在過去，我對于理財沒有太多的了解，總是覺得它是高門檻和高風險的活動。然而，通過接觸和學習，我逐漸明白了理財對于財務增值和穩(wěn)定的重要性。我開始學習各種理財工具和投資方式，并嘗試將一部分閑置資金投入到股票、基金等投資工具中。雖然過程中也遇到了一些挫折和損失，但是我相信通過不斷學習和實踐，我能夠逐步提升我的理財技能和風險管理能力。
綜上所述，通過一年的實踐和學習，我逐漸積累了一些財務管理心得體會，并能夠更好地管理我的財務。通過合理規(guī)劃收入和支出、制定和實現財務目標、正確選擇和使用保險產品以及學習和實踐理財等方式，我能夠更好地控制我的財務狀況，實現個人財務目標，并為未來的財務安全打下堅實的基礎。我相信，在未來的歲月中，我會不斷優(yōu)化和提升我的財務管理能力，為我的財務健康和幸福生活努力奮斗。
財務管理心得體會篇二
第一段：引言（150字）
《財務管理》是一門貫穿于各個商務類專業(yè)的重要課程，對于每一個學習財務管理的學生來說，這門課程都是必修的。在學習這門課程的過程中，我也收獲了很多。現在我想分享其中的一些心得體會，或許可以幫助到其他同學們。
第二段：理論知識的掌握（250字）
在學習財務管理的過程中，我們首先需要掌握一些基礎的理論知識。這些理論的掌握可以幫助我們更好地理解和應用財務管理的相關實踐。比如，我們需要了解財務報表中的各項指標和概念，獲得對財務分析的基礎技能，了解各種財務指標的計算方法等等。通過對這些理論的學習和掌握，我們可以更好地應對實踐中遇到的問題。
第三段：實踐經驗的積累（250字）
理論知識的掌握只是財務管理學習的第一步，更重要的是將這些理論知識應用到實踐當中。在財務管理的實踐中，我學到了很多有用的經驗。比如，如何合理安排公司的財務預算和資金使用，如何分析和評估不同的市場和投資機會，如何制定合適的經營策略等等。通過實踐的學習，我培養(yǎng)了敏銳的分析判斷能力，更加了解財務管理的本質。
第四段：團隊合作的重要性（250字）
財務管理不可能由一個人完成，需要團隊合作。在財務管理的學習和實踐當中，我意識到了團隊合作的重要性。團隊成員之間要相互溝通，協(xié)調各自的工作任務，相互學習、分享經驗。只有在良好的團隊氛圍之下，才能夠更好地完成各項任務，提高工作效率，達到更好的效果。
第五段：對未來的展望（300字）
通過對財務管理的學習和實踐，我相信自己已經擁有了扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。未來，我將不斷努力學習，繼續(xù)豐富自己的知識和技能。希望將來有機會能夠加入一家優(yōu)秀企業(yè)的財務管理團隊，用自己的技能和能力為公司的發(fā)展增添一份力量。希望自己能夠不斷成長，成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，為社會和企業(yè)做出更多貢獻。
結語：
最后，我希望能夠通過分享這些心得體會，幫助到其他學習財務管理的同學們。財務管理是一門非常重要的學科，涉及到商業(yè)的方方面面，我們需要不斷地學習和掌握，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。只有這樣，才能夠更好地適應市場的變化，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
財務管理心得體會篇三
財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。下面就如何加強企業(yè)內部財務管理，增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得：
(一)加強企業(yè)內部財務管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經加入wto，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭，從世界范圍看，當今各工業(yè)國之間的競爭，已經從技術競爭、資本競爭逐漸轉向管理競爭。而我國當前企業(yè)的管理水平，與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌，必須盡快實現從傳統(tǒng)管理向現代管理的轉變，要以加強內部財務管理與控制為重點，全面提高自身的理財水平，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。
(二)加強企業(yè)內部財務管理，是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位，若這項工作做不好，將會影響到其他管理工作的開展，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務管理部門能否及時足額地籌集到，在財務預算中是否有相應的安排。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業(yè)的資金運動將會越來越活躍，其財務關系也越來越復雜，如果不給予高度重視，就無法把財務管理工作做好。
(三)加強企業(yè)內部財務管理，是保護投資者利益的內在要求現代企業(yè)制度最顯著的特征，是企業(yè)財產所有權和經營權相分離。但是，由于企業(yè)所有者和經營者追求的目標不完全一致，部分經營者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權益的現象時有發(fā)生。這些現象幾乎無一不是內部控制薄弱、財務管理松弛的結果。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢下，企業(yè)必須高度重視內部財務管理與控制機制的建立健全，運用內部牽制、授權管理、不相容職務分離、崗位輪換、回避等有效措施，強化制約和監(jiān)督。
(四)加強企業(yè)內部財務管理，是增加競爭實力的重要手段改革開放以來，尤其是十五屆四中全會以來，企業(yè)改革的力度不斷加大。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展，原來與單一工廠制相適應的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財務管理制度和方法，已遠遠不能適應現代企業(yè)發(fā)展的需要;原有的單純依靠經營者個人素質為主的管理控制體系，也已無法適應龐大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產物。大量的事實反復證明，每一個成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內部財務管理與控制機制;反之，經營失敗的企業(yè)，它的內部財務管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。因此，各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團，需要進行管理制度創(chuàng)新，進一步加強企業(yè)內部財務管理與控制，以完善的內部財務控制制度體系取代傳統(tǒng)的個人決策模式，實行分級授權、科學決策，提高決策水平，提高企業(yè)競爭實力。
內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:
(一)理順財務組織結構
企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
(二)實施全面預算管理
企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。
鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強財務風險的防范意識
市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。
(四)加強企業(yè)財務人員素質建設
財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。
(五)建立科學的財務考核指標體系
沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進企業(yè)財務管理信息化
加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。
近年來，隨著市場經濟逐步建立和金融體制改革不斷深入，我們煙草行業(yè)的各級行政機關面對商品大潮的沖擊，在改革機關行政經費管理方面不斷探索、勇于創(chuàng)新，取得了不少好的經驗和辦法。
本文擬根據自己在國家煙草專賣局機關財務管理工作實踐，談幾點體會：
機關經費的預算，要量入為出，按合理、節(jié)約、量力而行的原則進行。在預算的制定過程中，要考慮政策調資或物價因素，實行總比例控制和調整，具體工作可分兩部分進行：
1、固定費用(又稱人頭費)，應和人員編制掛鉤，實行總量控制、包干使用。如：工資、獎金、集體福利費、工齡經費、教育費、差旅費、醫(yī)療費等，應該規(guī)定標準，包干到部門。實行增人不增經費，減人不減經費。對節(jié)編減少的部門，可用節(jié)約經費的適當比例增發(fā)個人報酬，以經濟手段控制人頭費的增長。
2、變動費用(又稱彈性費用)。如：電話費、辦公費、會議費、房屋修繕費、汽車修理費等，這些都是和物價因素密切相關的費用，可根據物價指數變動實行總比例調整。在執(zhí)行過程中，還要根據情況變化及時修訂，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。
預算一旦制定，就要規(guī)范財坡行為，責成一名主管領導，一支筆實施，負責到底。杜絕預算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對于彈性經費，可采用以下辦法進行控制：
1、會議費開支要實行定額包干的辦法管理。根據國務院的要求，嚴格控制會議的次數、人數和天數，堅持會議標準。對于全局性的工作會議，要按國務院規(guī)定的標準定額管理;對于專業(yè)性(或局部性)的工作會議，要施行以會養(yǎng)會、分口負擔的辦法。
2、差旅費要實行按編制定額管理的辦法。運用經濟杠桿的作用，實行節(jié)約有獎、超支不補的管理辦法。充分調動部門和個人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的，就不乘坐飛機。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。節(jié)約下來的差旅費由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個人。
3、汽車修理費的管理。首先要確定信譽可靠的汽車維修點，實行定點管理。第二要建立汽車修理檔案，對每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個司機維修費的開支情況和零部件更換頻率，做為獎勵和晉級的依據。
4、房屋修繕費的管理。有條件的機關可以組織房屋修繕隊，服務機關，面向社會?？捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機關，可經過考查建立定點維修站，以防止社會上一些五花八門的公司乘機敲竹杠，同時還要避免偷工減料的短期行為。
5、電話費的管理。在改革開放過程中，由于人們對于信息量的需求越來越大，電話費的開支也在成倍上漲。為此，我們應該嚴格控制國際直撥長途電話的裝配。江西省煙草專賣局實行的住宅電話自費開支、定額補貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵在現階段的作用，取得了顯著的效果。辦公室的電話費也要采取相應的管理辦法，如采用計價器、密碼卡等，對控制通話時間和私人打電話將起到一定的抑制作用。
筆者認為，控制機關經費的過快增長，不僅是減少財政負擔的需要，同時也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
我們的行政機關長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機關都自備大量的公用設施，造成人力和財力上的浪費。通過機構改革，首先就應該使機關后勤服務管理部門在機構、編制、經費上和機關脫鉤，實行獨立核算、有償服務。第二是在保征服務機關的前提下，打破部門封鎖，充分利用現有的設備和能力，實現社會化服務，使機關后勤部門逐步成為自主經營、自負盈虧的社會經濟服務法人實體。
我們的后勤機關轉變職能，面向社會，實在是國家行政機關機構改革的一個重要組成部分。當然，打破傳統(tǒng)的習慣做法，肯定會碰到不少困難和問題，自主經營、自負盈虧，更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
機關的清產核資工作，包括固定資產清理，債權債務清理等，這是一項經常性的財務管理工作。
幾年來，我們在固定資產和債權債務的清理方面，摸索出了一些經驗和辦法。比如在固定資產的管理方面，實行了總帳控制、部門管理、個人負責的三級管理辦法。把固定資產的管理，直接落實到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機關財務除總帳控制外，還設有明細分類帳、固定資產月報、固定資產卡片，全部使用計算機控制和管理。每個部門都設有聯(lián)絡員，協(xié)助進行固定資產統(tǒng)計和盤點。我們還建立了固定資產購置和報廢的報告制度，堅持重新購置固定資產，必須辦理殘值回收或變價出售以后，方可進行，否則不予更新。保證了機關財產物資帳目清晰、帳實相符。
對于債權債務的管理我們也非常嚴格。凡是在年終決算以前沒有報清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責成部門領導協(xié)助辦理，屬于個人責任造成公款損的，全額進行索賠。現在，當事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機關已基本養(yǎng)成了各種用帳及時清帳的好習慣。
財務管理心得體會篇四
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。
財務管理心得體會5
財務管理心得體會篇五
第一段：引入財務管理學的重要性和作用（200字）
財務管理學作為管理學的重要學科之一，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。在日常經營中，合理有效地運用財務管理原理和方法，可以幫助企業(yè)掌握財務狀況，進行預測和決策，實現資源的最優(yōu)配置，提高企業(yè)效益。財務管理學也是企業(yè)管理者必備的知識和技能之一。通過學習和應用財務管理學，我深感其對于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力，并從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。
第二段：財務決策與企業(yè)發(fā)展（300字）
財務管理學教給我很多關于財務決策的知識和方法，這些知識和方法對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在面對各種復雜的財務決策問題時，學習財務管理學提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風險和回報，做出明智的決策。例如，在投資決策中，我可以運用財務管理學中的資本預算分析方法，評估不同投資方案的價值和可行性，選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案。此外，在資金籌集和運營管理方面，財務管理學也為我提供了很多實用的方法和原則，幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結構，提高資金利用效率，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。
第三段：財務規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略（300字）
財務管理學還教給我如何進行財務規(guī)劃，將財務目標與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。財務規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，根據企業(yè)的實際情況和未來預測，制定合理的財務目標和計劃，并通過預算、成本管理等手段實現這些目標。財務管理學的學習使我認識到財務規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性，并學會了如何制定和執(zhí)行一個可行的財務規(guī)劃。財務規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的基礎。
第四段：財務風險管理與企業(yè)防范（200字）
另外，財務管理學還教給我如何進行財務風險管理，提醒我關注和防范各種財務風險對企業(yè)的影響。財務風險是指在企業(yè)經營活動中，由于外界環(huán)境和內部因素所產生的各種不確定性因素。財務風險管理的核心在于識別和評估風險，制定相應的風險管理策略和措施，以降低風險對企業(yè)的沖擊。通過學習財務管理學，我了解到了各種常見的財務風險以及相應的應對方法，并通過實踐不斷提高自己的風險管理能力，使企業(yè)能夠更好地應對各種風險挑戰(zhàn)。
第五段：結尾總結財務管理學的收獲和體會（200字）
通過對財務管理學的學習和應用，我對財務管理的重要性有了更深刻的理解，懂得了如何將財務管理的原理和方法應用到實際經營中，提高企業(yè)的財務效益和發(fā)展水平。財務管理學不僅為我提供了學習和思考的平臺，更為我提供了一種思維方式和決策思路，使我在實踐中能夠更加合理地運用財務管理的知識和技能。通過不斷學習和實踐，我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中，將能夠更好地發(fā)揮財務管理學的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務管理心得體會篇六
中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化;財務管理受企業(yè) 領導的影響過大;等等。
(一)融資困難，資金嚴重不足
非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
(二)投資能力較弱，且缺乏科學性
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
(三)財務控制薄弱
一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
(四)管理模式僵化，管理觀念陳舊
財務管理心得體會篇七
合規(guī)是財務管理的核心要素之一，它確保企業(yè)在符合法律和道德標準的情況下進行財務活動。在我的工作經驗中，我深刻體會到合規(guī)財務管理對企業(yè)和個人的重要性。以下是我對合規(guī)財務管理的心得和體會。
第一段：合規(guī)財務管理的意義和特點
合規(guī)財務管理是指企業(yè)在財務活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標準的一系列行為，以及建立和保持合適的內部控制和風險管理體系。合規(guī)財務管理的目的是保護企業(yè)和個人的利益，維護財務市場的正常秩序，確保財務信息的真實、準確、完整和及時性。合規(guī)財務管理的特點是持續(xù)性、多維度性和綜合性。
第二段：合規(guī)財務管理的好處和優(yōu)勢
合規(guī)財務管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先，它有助于提高企業(yè)的經營效率和競爭力。通過合規(guī)財務管理，企業(yè)能夠及時獲取準確的財務信息，更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次，合規(guī)財務管理有助于提高企業(yè)的信譽和聲譽。遵守法律法規(guī)和道德標準可以保護企業(yè)的聲譽，樹立企業(yè)形象，增強合作伙伴和投資者的信心。
第三段：實踐中的合規(guī)財務管理
在實踐中，合規(guī)財務管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先，建立健全的內部控制制度是合規(guī)財務管理的基礎。內部控制制度包括財務報告、風險控制、合規(guī)檢查等方面，確保企業(yè)的財務活動合規(guī)、規(guī)范、安全。其次，合規(guī)財務管理需要制定合適的政策和程序，明確各項財務活動的責任和權限，規(guī)范員工的行為和決策。
第四段：合規(guī)財務管理的挑戰(zhàn)和應對策略
在實踐中，合規(guī)財務管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財務管理帶來困擾。面對這種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時調整內部制度和程序，確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次，人為因素是合規(guī)財務管理中的另一個挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關的規(guī)定可能存在偏差，因此，企業(yè)需要加強培訓和教育，提高員工的合規(guī)意識。
第五段：總結和展望
合規(guī)財務管理是財務管理不可或缺的一部分，對企業(yè)和個人都有重要意義。通過合規(guī)財務管理，企業(yè)可以提高經營效率和競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。然而，合規(guī)財務管理面臨著挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷改進和完善內部制度和流程。在未來，隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化，合規(guī)財務管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此，企業(yè)需要不斷學習和適應，不斷提高合規(guī)財務管理的水平。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
財務管理心得體會篇八
時光匆匆，我們進入大學已經有兩年了。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里，我們學習了一系列課程，比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經濟法》、《統(tǒng)計學》、《成本會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學習，我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對會計認識
通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經濟管理活動，是經濟管理的重要組成部分，是人們管理生產過程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發(fā)展和經濟管理的要求而產生和發(fā)展。隨著經濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經濟活動予以記錄和計算，還要通過預測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是計算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運，會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。
總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉、資金的推出三個階段。
二、對財務管理的認識
財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。
財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。
財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。
三、會計與財務管理的關系
會計與財務管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認識會計與財務管理的關系，既關系到課程設置的科學性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務管理的關系，目前學術界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”、“大財務觀”、“財會并列觀”。
(1)財會合一觀：持這種觀點的人認為，會計與財務管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
(2)大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。
(3)大財務觀：即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業(yè)務環(huán)節(jié)主要是編制財務計劃，組織日常管理(執(zhí)行財務計劃)，進行會計核算，開展財務分析，實行財務檢查。會計工作屬于財務管理的范圍。
(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應分別對待。
(1)從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎是時間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產服務的。財務管理，其存在的客觀基礎是財務活動，它并非自有生產活動就存在，而是人類生產活動發(fā)展到商品貨幣經濟條件下所進行的一種經濟管理活動。
(2)從對象上看：會計與財務管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經濟信息系統(tǒng)，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。
(3)從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業(yè)的財務活動(價值運動)直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。
(二)會計與財務管理的聯(lián)系
會計與財務管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，反轉來為財務管理服務。財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息，將兩者聯(lián)系起來。
綜上所述，會計與財務管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立，分別對待。
只有我們清楚的分清兩者的關系，我們才能更好的學習，避免做無用功。當然，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學習的時候應該做到兩手都要抓，但是要有側重點的抓。
財務管理心得體會篇九
財務管理學是現代經濟體系中至關重要的一門學科，通過對企業(yè)財務資源的管理和運用，幫助企業(yè)實現財務目標，創(chuàng)造經濟價值。在學習過程中，我深感財務管理學的重要性和應用性，也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，財務管理學教會了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運作的命脈，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學習財務管理學讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧。通過學習，我明白了資金周轉的重要性，懂得了如何通過資金周轉來提高資金使用效率，實現利潤最大化的目標。例如，通過合理的庫存管理和應收賬款的催收，可以減少企業(yè)資金占用，提高現金流量，從而增強企業(yè)的盈利能力。
其次，財務管理學讓我認識到了財務分析的重要性。財務分析是企業(yè)財務管理中的一個核心環(huán)節(jié)，通過對財務數據的采集、分類和分析，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務狀況和經營狀況，為企業(yè)的決策提供依據。在財務管理學的學習中，我掌握了各種財務指標的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務數據，對企業(yè)的經營狀況進行客觀的評估。財務分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景，并提供決策建議。在實際工作中，我將通過財務分析來幫助企業(yè)及時調整經營策略，并做出合理的決策。
第三，財務管理學讓我明白了風險管理的重要性。無論是企業(yè)還是個人，都存在各種不確定因素和風險。學習財務管理學讓我認識到財務風險的存在，并了解了如何對企業(yè)財務風險進行評估和控制。通過學習風險管理的原理和方法，我可以通過建立科學的風險管理體系，預測和防范可能發(fā)生的風險，從而保障企業(yè)財務安全。另外，還可以通過保險等方式進行風險轉嫁，降低企業(yè)面臨的風險。不論是企業(yè)財務管理還是個人財務規(guī)劃，風險管理都是確保財務安全的關鍵環(huán)節(jié)。
第四，財務管理學讓我認識到了時間價值的重要性。在財務管理學中，我學習了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值。通過學習時間價值的原理，我明白了“一分錢一寸金，寸金難買寸光陰”的道理。時間價值的概念告訴我們，擁有資金的時間越長，資金的價值就越大。因此，在進行財務決策時，我會注意到時間價值的影響，并根據時間價值的原則來做出決策。例如，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目，避免資金長時間處于無收益狀態(tài)。
最后，財務管理學讓我明白了道德與責任在財務管理中的重要性。財務管理涉及到眾多利益相關者，如股東、員工、供應商、客戶等。作為財務管理者，我需要以道德為根本，以責任為導向，正確處理各方利益關系。財務管理學教會了我財務報告的公正與真實，誠信經營的重要性，并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關者利益。在實際操作中，我將始終以誠信為基礎，遵循相關法律法規(guī)，在財務管理中始終堅持道德底線。
總之，通過對財務管理學的學習，我認識到了財務管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性，并獲得了實際應用的技能和方法。財務管理學的學習不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎，更豐富了我的綜合素質。在工作生活中，我將繼續(xù)學習和應用財務管理學的知識，在實踐中不斷提升自己的財務管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻。
財務管理心得體會篇十
第一段：引言（120字）
在每個年末的尾巴上，我都會貫徹著一個信念：年前財務管理至關重要。財務管理是個人財務健康的基石，也是實現財務自由的關鍵。通過多年的經驗，我積累了一些關于年前財務管理的心得體會，希望能與大家分享，共同探討。
第二段：建立明確的財務目標（240字）
年前財務管理的首要任務是建立明確的財務目標。財務目標應該是具體、可衡量和可達到的。例如，你可以設定一個每月儲蓄目標，或者一個年度投資回報率目標。明確的財務目標有助于你更具有目標性地進行規(guī)劃和決策，并保持高度的緊迫感和動力。
第三段：細致入微的預算規(guī)劃（240字）
預算規(guī)劃是年前財務管理的關鍵環(huán)節(jié)之一。它可以幫助你了解你的收入和支出情況，更好地控制和安排你的資金流動。首先，你需要記錄下所有的收入來源，包括薪資、獎金、投資回報等，然后列出所有支出項目，如房貸、車貸、日常開銷等。通過細致入微的預算規(guī)劃，你可以發(fā)現潛在的開支漏洞，并作出相應的調整。
第四段：優(yōu)化負債管理（240字）
在財務管理中，優(yōu)化負債管理是一項重要的任務。首先，你需要了解自己的債務狀況，并制定一個還債計劃。要盡量避免高利率的債務，并通過合理的利率協(xié)商來減輕負擔。其次，你可以考慮債務整合，將多個債務合并為一個便捷的還款計劃，以提高管理效率。此外，要時刻警惕避免新的負債產生，通過制定合理的消費和借貸策略，避免過度負債。
第五段：建立緊急備用金和科學投資（360字）
最后，建立緊急備用金和進行科學投資是年前財務管理的關鍵一環(huán)。緊急備用金的目的是應對突發(fā)的緊急事件，如失業(yè)、醫(yī)療費用等。它可以幫助你避免因為緊急情況而陷入債務陷阱?？茖W投資可以幫助你實現財務增值，通過選擇適合自己風險承受能力和目標的投資產品，你可以實現資產增值。要根據自己的財務目標和時間規(guī)劃，合理配置資產，同時要保持投資的風險和收益的平衡。
結論（120字）
通過年前財務管理，我深刻體會到制定明確財務目標、細致入微的預算規(guī)劃、優(yōu)化負債管理以及建立緊急備用金和科學投資的重要性。只有通過穩(wěn)健的財務管理，我們才能實現財務目標，擁有更好的經濟穩(wěn)定性和生活品質。因此，我鼓勵每個人在年前花時間進行財務規(guī)劃和管理，這將為我們的未來奠定堅實的基礎。
財務管理心得體會篇十一
每個人都有自己的一套學習方法，能夠說各不一樣，適用的就是好的，校園里面學的都是理論學問，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試，而是每天考試，有些學問務必了然于心，吐口而出。所以，學習是一個持續(xù)性的過程，需要長期累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西，能夠有技巧在里面。
財務治理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和治理的方法，以及財務指標的計算和評價。
在財務治理的整個體系當中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那局部價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內，我們先針對每一個學問點的學習，然后再將各個學問點串聯(lián)起來，構成整個會計系統(tǒng)的學問。財務治理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務治理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個學問點，就簡單多了。
學到之后會發(fā)覺，其實，財務治理的這條線，是緊緊結合著會計的'整個流程的，也能夠說，是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線，將各種環(huán)節(jié)綻開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實還處于一個比擬迷茫的階段，假如沒有很好的數字感覺，我真的感覺永久也達不到財務高手的境地的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育，但是學習久了，血液里多少也會流淌著數字吧！
財務管理心得體會篇十二
9月27日，我參加了縣教育局在研訓中心學術報告廳舉辦的全縣中小學校長財務管理培訓班。在為期一天的培訓中我認真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學校收支管理、原始憑證審簽、小金庫的治理、政府采購管理、固定資產管理等幾方面的專題講座；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類、對象、權限、職能、學校存在的財務問題及規(guī)范措施；縣紀委童鷹剖析了腐敗的危害性，以及當前大力推進黨風廉政建設的重要性；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結合身邊的案例重點介紹了瀆職、行賄、受賄、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來的危害，并提醒大家要算好人生的三筆賬：政治、經濟、自由；縣教育核算中心副主任羅均毅結合學校財務管理中存在的'問題重點講解了學校財務實務專業(yè)基礎知識；高縣教育局計財股股長李德財詳細講解了中小學預決算中存在的問題及對策。一天的培訓時間雖短，但收獲頗豐，為今后我在學校的財務管理中指明了方向。
“一個好校長就是一所好學校?！边@樣的說法雖不盡全面，但是會理財、會當家、有領導力、有經營之道的校長，一定能夠創(chuàng)造出一所好學校。而身處其中的教師、學生也一定是安穩(wěn)的、幸福的、快樂的。
月需要支出多少資金，主要用途做什么，學校迫切需要解決的是什么，教育教學的資金投入有多少。若有欠款，打算怎樣解決，通過哪些合法的、有效的途徑來獲得支持和解決，這些校長都需要做到心中有數，防患于未然。校長的理財之道必定會對學校的發(fā)展產生重要的影響。
“學校的經營與管理要求校長具備一定的理財知識。學校財務問題事關重大，財務失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負面影響，還會嚴重影響學校與社區(qū)的關系，削弱學校的公信力?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務》一書中這樣告誡學校的校長們。學?？缭桨l(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和學生素質發(fā)展都需要資金支持和保證。因此，我們的校長理財，“作決策時應該以學生為本?！庇ｉL威爾金斯認為不管什么時候，都要堅持自己的“財經”品質。
支持等等，以求得學校自身的發(fā)展。