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        述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,我們需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。在寫總結(jié)時(shí),我們可以先回顧過去的經(jīng)歷和成果。下面是一份總結(jié)的模板,幫助大家更好地進(jìn)行總結(jié)工作。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
            同志們:
            今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職,聽了之后感覺很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī),應(yīng)該說都是實(shí)實(shí)在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦,成長(zhǎng)很快,也很成熟。
            公司部門的同志,有的工作是外向型的,有的工作是組織型的,有的工作是案頭的,但不管幕前幕后,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造,也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
            公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好,在于各位做了很多工作,這些工作也是部門最基本的職能,所以每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿,就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議,能提升崗位職責(zé),更加勝任崗位,就是真正的貢獻(xiàn)。工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn),也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易,現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺得懷才不遇,有人抱怨環(huán)境不好,年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解,因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段,還不夠成熟,但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡,就不應(yīng)該再談客觀條件?,F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你,要改變一個(gè)環(huán)境,首先要適應(yīng)環(huán)境,主動(dòng)與環(huán)境融合,如果不為環(huán)境所容,就沒辦法工作,更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過去的一年,大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志,為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊,引進(jìn)了一批項(xiàng)目,下的功夫多,盯得緊,使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞,工作很踏實(shí),很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī),這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析,既要懂出版、又要懂投資,很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好,但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好,受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下,積累了不少資源,所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京,對(duì)接了大量項(xiàng)目,申請(qǐng)了大量資助,非常努力,為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
            辦公室因?yàn)樽龅氖欠?wù)工作,很辛苦、很認(rèn)真,也總是很容易挨批評(píng);人事部門也是這樣,要確保員工沒有反映,需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣,各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主,很有成效。基建辦能順利完成基建項(xiàng)目,不出事,少花錢,就是功勞。
            有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說,一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片,而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢?名片要新鮮,才能讓別人喜歡。部門工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面,我就公司各部門工作提幾點(diǎn)要求,各部門要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”,即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
            第一,要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門,都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等,都要了解掌握。出版社是做書的,出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書,而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn),要尋找資源、對(duì)接資源、開發(fā)資源,功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書。但出版社的精力必須放在做書上,而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版,還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策,否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司,資本具有趨利性,什么可以盈利,資本就流向哪里。股民每年都在無形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核,大家都有責(zé)任,市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
            第二,要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力,寫不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告,并不是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不強(qiáng),而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來,要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平,寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
            第三,要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題,部門才想起來去解決、去服務(wù),就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面,善于發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)上門提供服務(wù),提高效率,做好指導(dǎo),才能發(fā)揮部門存在的價(jià)值。
            第四,要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí),增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力,要有消除矛盾、解決問題的辦法,個(gè)性化的問題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作,才能做得精彩,做出成效。
            第五,要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件,有的錯(cuò)字連篇,語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見,只當(dāng)二傳手,直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見,再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見,領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示,部門存在的價(jià)值也大打折扣。
            第六,要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門工作堅(jiān)決不能出問題,部門工作有問題,公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的,但是部門理解好、理解透,工作一定要謹(jǐn)慎、到位,辦公室、財(cái)務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話,人事部門主任要會(huì)聽話,財(cái)務(wù)部主任要難講話,都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,不能打退堂鼓,不能說我不行,不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能,把不行的變成行,這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作,而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作,要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決,這才是部門真正發(fā)揮了作用。
            部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職;不但順手,而且還有點(diǎn)出色就是稱職;能提點(diǎn)意見,不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位,如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等,一定要抓緊準(zhǔn)備,確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面,一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好,需要支持、需要資金的也要列出來,公司將一一研究,確定工作重點(diǎn)和工作方向。
            謝謝大家。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
            尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
            20__年,是__快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
            回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
            二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍。
            在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
            三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。
            1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
            2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。
            3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
            4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
            四、工作存在的問題和工作思路。
            2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
            3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。
            20__年是我公司實(shí)現(xiàn)____戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
            各位同仁:
            今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議,是我公司召開的首次述職考核會(huì)議,可以說:主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門上半年的整體工作,進(jìn)行了比較圓滿的'述職,作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見,一是為什么要組織這次述職;二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
            首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職,讓大家明確自己的位置,包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo),簡(jiǎn)單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度,達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對(duì)號(hào)入座”,把自己的工作系統(tǒng)化,達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
            其次,這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣,通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職,大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距,讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的,達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
            三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào),不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職,我們要通過述職,還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
            通過這次述職,可以看出,大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視,作了充分的準(zhǔn)備,絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告,整體效果很好,按照《職員考核辦法》,會(huì)后,我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見,然后反饋給各位中層干部,最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后,公司要按照《工作職掌》的要求,逐步規(guī)范述職考核程序,每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
            今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”,回顧公司上半年的整體工作,我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成,4項(xiàng)超標(biāo)完成,各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作,圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù),我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步,但橫向比較,單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊,發(fā)展不平衡,一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職,找出差距,不斷“比、學(xué)、趕、超”,不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
            一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前,陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”,特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”,陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定,關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng),要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力,就無法干好工作,就不能帶好自己的隊(duì)伍,就無法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求,更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
            二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如:有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng),對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動(dòng)處理,以身作責(zé),而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如:工作中出現(xiàn)問題,部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇,我們一定要下大力氣盡快糾正過來。
            各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置,言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局,不利于公司的話不講,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,積極主動(dòng)地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難,既要為員工著想負(fù)責(zé),又要為公司著想負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)正確處理好各種問題和矛盾,盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),不上交、不激化。
            三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展,關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力,更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力,有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
            大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,必須首先要認(rèn)識(shí)到:權(quán)力是企業(yè)給予的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”,即:有利于企業(yè)的話多說,有利于企業(yè)的事多辦,有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
            其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括,但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后,大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”,更重要的是提高協(xié)作能力,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。
            三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽光門,就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,你對(duì)陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何,你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高,就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀,決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少,決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
            總而言之,陽光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是:一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
            在這里,我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn),這十個(gè)字就是:“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照,今后,大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自己,相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn),我們陽光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無量。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
            我是營(yíng)銷管理中心的趙煥芬,20xx已經(jīng)過去,嶄新的20xx迎面走來,我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開始,下面將我今年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
            20xx年度營(yíng)銷管理中心主要管理目標(biāo)為:一個(gè)核心,五個(gè)基本點(diǎn)。我們的核心工作是:打造裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái),構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)模式發(fā)展。五個(gè)基本點(diǎn)圍繞核心工作展開,逐步推進(jìn)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)基本點(diǎn):企業(yè)資質(zhì)資源平臺(tái)維護(hù)、升級(jí)及打造,爭(zhēng)做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
            具體措施:
            第一、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比、分析,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級(jí)企業(yè)資質(zhì);。
            第二、熟悉并掌握國(guó)家政策與各項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及辦事流程;。
            第三、積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類人員,盡最大限度滿足資質(zhì)需求;。
            第四、通過合理合法的公關(guān)手段加快工作進(jìn)程。
            第二個(gè)基本點(diǎn):加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),確保誠(chéng)信綜合排名領(lǐng)先。
            具體措施:制定年度計(jì)劃指導(dǎo)書,探討有效保證綜合信用達(dá)到最佳狀態(tài)的可行性,制定發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解。
            我們的宗旨是:評(píng)價(jià)系統(tǒng)需要什么我們就做什么,別人完成不了的我們完成,別人都完成的我們要做的更好。
            第三個(gè)基本點(diǎn):加強(qiáng)市場(chǎng)信息渠道建設(shè),構(gòu)建潛在信息共享平臺(tái)。
            具體措施是我們要建立四大信息渠道,分為兩內(nèi)和兩外。
            兩個(gè)外部渠道:第一是:維護(hù)原有大客戶、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?,形成穩(wěn)定市場(chǎng)信息渠道。第二是:不漏掉任何一個(gè)老客戶、社會(huì)關(guān)系和各大網(wǎng)站有價(jià)值的項(xiàng)目信息,形成外部信息渠道。
            四大渠道的信息最終由營(yíng)銷管理中心整合并篩選后及時(shí)發(fā)布,形成信息共享平臺(tái)。
            第四個(gè)基本點(diǎn):構(gòu)建大市場(chǎng)投標(biāo)聯(lián)盟圈,給予投標(biāo)業(yè)務(wù)全面支持。
            近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場(chǎng)需求,我們要不斷的完善自己,打造市場(chǎng)投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈。
            具體措施:首先,我們要深入了解各地招投標(biāo)游戲規(guī)則,做到知己知彼;。
            然后,廣泛聯(lián)系全國(guó)同行業(yè)單位,深入溝通,加強(qiáng)合作,建立投標(biāo)同盟,逐漸擴(kuò)大聯(lián)盟圈。
            第五個(gè)基本點(diǎn):履行社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)形象。
            為確保企業(yè)形象不斷提升,我們積極對(duì)接政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì),參加各類相關(guān)活動(dòng),熱心參與社會(huì)公益事業(yè),擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度,廣泛提高公司在外聲譽(yù)和知名度。最后,感謝裝飾公司對(duì)我的信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,感謝同事們對(duì)我的支持。14年的日日夜夜,見證了我的進(jìn)步,見證了歲月對(duì)我的洗禮。
            時(shí)至今日,我不忘初心,為崗位我愿意付出,以企業(yè)為家,以“不進(jìn)則退”的危機(jī)感,恪盡職守,勤奮敬業(yè),全身心投入工作,為裝飾公司的美好未來盡自己最大的努力。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
            尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員:
            大家下午好!
            xx中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
            1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。
            2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
            3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
            4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
            1。繼續(xù)深入開展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章爭(zhēng)取更大成績(jī)。
            最后預(yù)祝xx中學(xué)能順利通過此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
            謝謝大家!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
            各位同仁:
            大家好,20__年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年,也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專家組的提出的意見,我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入,大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì),也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
            此次述職大會(huì),主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào),分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職:
            一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極,對(duì)一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀,把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào),把存在的問題擺出來。要認(rèn)識(shí)到位,不藏私,不護(hù)短,達(dá)到提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)工作的目的。
            二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部,要從此次述職中,有所收獲。人非生而知之,而是學(xué)而知之,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展,要從大局考慮出發(fā),為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近,提出了"空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦"的理論,醫(yī)學(xué)本來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科,作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實(shí)工作,嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī),要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
            前不久,綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分,并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后,醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
            同志們,新的一年馬上到來了。成績(jī)屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里,我們需要加倍努力,進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果,要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
            同志們:
            根據(jù)局黨組研究的意見,今天我們召開這次中層干部述職述廉與測(cè)評(píng)會(huì)議,剛才,各科室負(fù)責(zé)同志對(duì)20xx年的工作開展情況以及20xx年的工作打算作了匯報(bào),講得很精彩,同志們聽得也很認(rèn)真,大家都很有收獲。
            總的來看,20xx年我們圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),很多工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。20xx年,我們按照“陽光物價(jià),民生至上;依法行政,服務(wù)第一;廉潔勤政,效能優(yōu)先”這一總要求,加大了民生價(jià)格監(jiān)管力度,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格收費(fèi)問題開展了專項(xiàng)檢查;會(huì)同市財(cái)政、監(jiān)察部門開展了行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作;組織編印了《企業(yè)繳費(fèi)指南》、《市民繳費(fèi)指南》并免費(fèi)發(fā)放;開通了xx市物價(jià)局網(wǎng)站;年初在全市推出了第二批“零收費(fèi)”項(xiàng)目;堅(jiān)持抓好旅游價(jià)格秩序整治工作;加強(qiáng)了價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)和節(jié)假日期間的價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作;二手房交易價(jià)格認(rèn)定工作得到了進(jìn)一步深化;舉全局之力,積極做好了創(chuàng)衛(wèi)和黨員干部聯(lián)戶工作,招商引資和“三爭(zhēng)”工作也圓滿完成了全年工作任務(wù)。
            20xx年也是各項(xiàng)榮譽(yù)的豐收之年,我們被國(guó)家發(fā)改委授予“全國(guó)價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位”,被省物價(jià)局授予“價(jià)格依法行政先進(jìn)單位”、“價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷工作先進(jìn)集體”和“價(jià)格認(rèn)證工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。對(duì)于20xx年的工作我在年終考評(píng)會(huì)議上已經(jīng)作了說明,在這里就不再一一贅述了,總而言之,20xx年,我們各項(xiàng)工作成績(jī)和榮譽(yù)的取得是大家共同努力的結(jié)果,在這里,我代表局黨組向全局干部職工表示誠(chéng)摯問候和衷心的感謝,感謝大家對(duì)物價(jià)事業(yè)付出了辛勤勞動(dòng)和汗水!
            今天這次會(huì)議既是述職述廉、回顧工作的總結(jié)表彰會(huì),也是一次鼓勁加壓、奮勇爭(zhēng)先,做好新一年工作的誓師動(dòng)員會(huì)。對(duì)于2016年的工作,總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市物價(jià)工作會(huì)議精神,牢牢把握“圍繞中心,服務(wù)大局”總基調(diào),按照“陽光物價(jià),民生至上;依法行政,服務(wù)第一;廉潔勤政,效能優(yōu)先”的總要求,以穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),控物價(jià)、惠民生,抓創(chuàng)新、促改革為重點(diǎn),繼續(xù)加大民生價(jià)格監(jiān)管力度,大力推行價(jià)格公共服務(wù),著力強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控,努力營(yíng)造我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好價(jià)格環(huán)境,我認(rèn)為要重點(diǎn)抓好以下十項(xiàng)創(chuàng)新工作:
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
            每到年末歲初,各單位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)被要求在全體會(huì)議上述職,述職已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。下面就是本站小編給大家整理的述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
            講話稿。
            大全,僅供參考。
            各位同仁:
            大家好,20xx年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年,也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專家組的提出的意見,我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入,大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì),也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
            此次述職大會(huì),主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本。
            年度工作總結(jié)。
            匯報(bào),分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職:
            一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極,對(duì)一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀,把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào),把存在的問題擺出來。要認(rèn)識(shí)到位,不藏私,不護(hù)短,達(dá)到提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)工作的目的。
            二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部,要從此次述職中,有所收獲。人非生而知之,而是學(xué)而知之,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展,要從大局考慮出發(fā),為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近,提出了“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”的理論,醫(yī)學(xué)本來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科,作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實(shí)工作,嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī),要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
            前不久,綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分,并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后,醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
            同志們,新的一年馬上到來了。成績(jī)屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里,我們需要加倍努力,進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果,要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
            同志們:
            今天,我們召開山東興廣集團(tuán)中層干部述職大會(huì),這次大會(huì)既是一次總結(jié)會(huì),也是一次交流會(huì);是一次學(xué)習(xí)會(huì),更是一次研討會(huì)、部署會(huì)。通過這次會(huì)議,我們將回顧20xx年公司整體工作情況,確定20xx年新的工作目標(biāo)任務(wù),調(diào)整和充實(shí)各公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位,為20xx年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司總結(jié)回顧20xx年工作,研究部署20xx年工作。
            [20xx年工作回顧]。
            (一)圍繞完成目標(biāo)任務(wù),積極主動(dòng)工作,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。
            今年,職工代表大會(huì)確定了今年的主要工作任務(wù)目標(biāo),各單位、各部門以“實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),穩(wěn)步提升潛力”為載體,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格過程管理,在狠抓落實(shí)上下功夫,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。
            回顧今年走過的路,可謂是“一路風(fēng)雨一路歌”。
            綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,充分利用市場(chǎng)化運(yùn)作,聘請(qǐng)技術(shù)施工人員,承接了半圓健身廣場(chǎng)工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項(xiàng)目,克服任務(wù)重、時(shí)間緊的不利因素,超額完成了施工任務(wù),完成產(chǎn)值$$$$$萬元。
            凱越化工公司利用不到一年的時(shí)間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn),順利完成了集團(tuán)公司制定的投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在年初制定的“突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的改革方案。我們順利邁出了第一步,這步也堅(jiān)定了我們的信心。
            百泰置業(yè)公司成立后,斥資$$$$余萬元新征建設(shè)用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū),總體設(shè)計(jì)規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。明年的住宅開發(fā)將會(huì)成為集團(tuán)公司突破發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。
            山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團(tuán)有限公司,完成了對(duì)建安公司、市政公司、綠化公司的控股,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的組建工作。
            縱觀以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作成績(jī),不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大,經(jīng)濟(jì)效益也在逐步提高。
            (二)嚴(yán)格企業(yè)管理,向管理要效益,各單位領(lǐng)導(dǎo)管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高。
            管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”的管理理念,努力推進(jìn)各項(xiàng)管理的正規(guī)化、科學(xué)化,使其向更深層次邁進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。
            一是在管理體制上,以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心,積極推進(jìn)各公司機(jī)構(gòu)改革,逐步實(shí)現(xiàn)定崗定人定責(zé),大膽啟用有能力、負(fù)責(zé)任的管理人員。各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力,較好的完成了公司交給的任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            二是在安全與生產(chǎn)管理上,以安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化革新挖潛。我們進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度,時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的理念,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗(yàn)收。
            三是在財(cái)務(wù)管理上,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)立成本會(huì)計(jì)核算成本,強(qiáng)化成本意識(shí)。通過對(duì)各項(xiàng)工程的預(yù)決算和成本核算,從源頭上節(jié)省了開支,控制了成本。
            四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才素質(zhì)的提高,主要在于培訓(xùn)。集團(tuán)公司購進(jìn)多盤教學(xué)光碟和錄像帶,通過公司內(nèi)部電視,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的文化理論補(bǔ)習(xí),提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (三)切實(shí)做好思想工作,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
            做好企業(yè)思想工作,是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力的“推進(jìn)器”。集團(tuán)公司一直把這項(xiàng)工作作為一件大事來抓,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),采取多種形式對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
            一是針對(duì)工作中遇到的困難和問題,采取會(huì)議討論方式和說服教育手段,認(rèn)真做好思想工作,集思廣益,制定切實(shí)可行的解決方案,激發(fā)了每個(gè)工作者的勞動(dòng)熱情和工作積極性,更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
            二是積極發(fā)動(dòng)全體干部職工響應(yīng)政府和社會(huì)開展的無償捐助和救濟(jì)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團(tuán)公司全年無償向社會(huì)和困難職工捐款數(shù)額達(dá)5萬余元,受到了政府和社會(huì)的良好贊譽(yù),提高了公司的知名度。
            集團(tuán)公司召開這次中層干部述職大會(huì),是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié),結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團(tuán)公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的需要,體現(xiàn)了能人效應(yīng),極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和責(zé)任感,也為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二次飛躍提供了強(qiáng)有力的組織保障。對(duì)述職演講我做以下幾點(diǎn)要求:
            一是要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)這次述職大會(huì)的高度重視。述職定崗大會(huì)可以說是今年集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事,它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念,真正實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。集團(tuán)公司經(jīng)過深思熟慮,召開會(huì)議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位,經(jīng)過評(píng)定、篩選,結(jié)合競(jìng)崗人員自身能力素質(zhì),確定了崗位任職人員。這是對(duì)集團(tuán)公司的負(fù)責(zé),也是對(duì)在座各位工作能力的肯定。
            二是要切實(shí)珍惜這次競(jìng)崗機(jī)會(huì),做好匯報(bào)工作。演講人員要本著實(shí)事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)本職工作做出全面系統(tǒng)分析,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)任職后工作開展做出詳細(xì)可行性計(jì)劃,用數(shù)字進(jìn)行說明,用實(shí)力證明自己。
            三是述職演講作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和。
            工作計(jì)劃。
            對(duì)以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用關(guān)鍵還在于任職后實(shí)際操作和實(shí)施。每個(gè)人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)那么這個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)作為20xx年年底工作述職的前提和標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)達(dá)到了公司獎(jiǎng)勵(lì)你目標(biāo)達(dá)不到公司懲罰你你要對(duì)自己的工作匯報(bào)負(fù)責(zé)。
            [集團(tuán)公司20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃]。
            總的工作思路:認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“創(chuàng)百年興廣”的企業(yè)宗旨,著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè),突破建安公司,擴(kuò)大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模,帶動(dòng)各公司齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)興廣集團(tuán)第二次飛躍。
            一是制定目標(biāo),落實(shí)方案,加強(qiáng)管理,著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。市場(chǎng)要求企業(yè)發(fā)展必須多元化,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源有效利用。精細(xì)化工的有效發(fā)展將會(huì)給集團(tuán)公司帶來有力的流動(dòng)資金支持,房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)同時(shí)拉動(dòng)了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
            二是完善人事管理制度,內(nèi)部形成人才市場(chǎng),形成良好的用人機(jī)制,按照誰用人、誰管理、誰承擔(dān)的原則,人員實(shí)行合理流動(dòng),實(shí)行公開競(jìng)崗。完善干部考核聘任機(jī)制,規(guī)范干部管理;按照誰選人、誰負(fù)責(zé)、誰管理的原則,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立規(guī)范的用人機(jī)制。干部實(shí)行公開競(jìng)聘,形成能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
            集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)放權(quán),在放權(quán)的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核;實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。
            三是抓好信息管理和收集工作,充分利用信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。利用公司優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,在對(duì)公司有利的情況下,進(jìn)行低成本擴(kuò)張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級(jí)做好充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)晉級(jí)目標(biāo)任務(wù)。
            同志們:20xx年是公司發(fā)展的重要一年,也是公司深化改革關(guān)鍵的一年,讓我們?cè)凇熬\(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)發(fā)展,強(qiáng)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下,以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績(jī)面對(duì)嶄新的20xx,面對(duì)蓬勃發(fā)展的興廣集團(tuán)。
            同志們:
            我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
            今天的述職報(bào)告大會(huì),是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對(duì)面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我,強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng),既豐富了我們。
            年終工作總結(jié)。
            的內(nèi)容,又給我們未來的工作提出了新的要求,增添了新的活力。
            剛才,我認(rèn)真聽了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為,各位同志態(tài)度都很積極,對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀,講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心,既充分肯定了成績(jī),又如實(shí)擺出了存在的問題,這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題,也有工作不主動(dòng),缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位,不藏私,不護(hù)短。
            作為董事長(zhǎng),我為同志們的進(jìn)步感到很高興,為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望。這對(duì)我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大,但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
            3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲(chǔ)備,為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象;6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),密切對(duì)外關(guān)系。
            同志們,集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就,如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃,我們有很多的工作要做。但是,我認(rèn)為首要的工作是開好今明兩天的工作會(huì),把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來,目標(biāo)明確起來,開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來,精神振奮起來。為此,就開好本次會(huì)議,我提三點(diǎn)要求:
            1、同志們要集中精力開好會(huì),各單位要安排好手頭的工作,確保工作、會(huì)議兩不誤;。
            3、我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候要注意開會(huì)紀(jì)律,必須做好會(huì)議記錄,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。
            謝謝大家!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
            尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員:
            大家下午好!
            下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉。
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。
            __中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
            二、以評(píng)促改全面進(jìn)步。
            1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。
            2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
            3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
            4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
            三、幾點(diǎn)建議:
            1.繼續(xù)深入開展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章爭(zhēng)取更大成績(jī)。
            最后預(yù)祝__中學(xué)能順利通過此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
            謝謝大家!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
            各位同仁:
            一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下,我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些不足,現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié),請(qǐng)大家評(píng)議。
            1、嚴(yán)抓班子建設(shè),一個(gè)核心、合理分工,加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
            2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造,夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角,特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
            3、加速進(jìn)行分戶改造、鍋爐檢修工作。
            4、加強(qiáng)投訴處理工作力度,回復(fù)處理率達(dá)到100%,維修及時(shí)率達(dá)到100%,設(shè)備運(yùn)行完好率98%,用熱戶室溫合格率98%.
            5、規(guī)范收費(fèi)管理,加大稽查查處工作力度。
            6、提高員工工資、福利待遇。
            7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理量化考核,做到人人有責(zé)任,事事有標(biāo)準(zhǔn)。
            1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高,一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位,含碳量過高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
            2、制度不夠健全,管理欠規(guī)范,有些工作互相推諉扯皮。
            3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬,設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
            4、服務(wù)意識(shí)淡薄,接待用戶態(tài)度簡(jiǎn)單生硬,給公司造成很大的負(fù)面影響,損害公司的形象,更損害了公司的利益。
            1、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮帶頭作用。
            企業(yè)管理好與壞,重點(diǎn)在班子,因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好帶頭人,成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
            2、完善制度,規(guī)范行為,逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
            xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)行員工培訓(xùn),規(guī)范工作行為,打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
            3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
            4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng),做到檢修無盲點(diǎn),消除不熱低溫死角。
            5、嚴(yán)格管理,抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
            從供熱質(zhì)量入手,狠抓服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)用戶室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%,滿意率達(dá)到98%以上,最終實(shí)現(xiàn)零投訴,樹立宏洋熱力公司的良好形象,樹立企業(yè)品牌。
            6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn),挖潛增效,提高“兩個(gè)”效益。
            隨著公司發(fā)展的需要,要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),提高專業(yè)技能和組織管理能力,抓好安全和文明生產(chǎn),提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
            尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            今天,省檢察院考核組對(duì)我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,這是對(duì)我們過去一年來工作的檢驗(yàn),也是對(duì)我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo),更是對(duì)我們的鼓舞和鞭策,是我們今后克難攻堅(jiān)、不斷取得新的更大勝利的強(qiáng)大動(dòng)力。在此,我們對(duì)省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
            下面,我代表檢察院黨委班子談兩點(diǎn)意見:
            一、誠(chéng)懇接受考核組的考核,并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中,我們將積極地服從和接受考核組的安排,為考核組的工作提供幫助和便利,向考核組如實(shí)地匯報(bào)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一年來在德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極分析查擺存在的問題與不足。同時(shí),虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足,我們將認(rèn)真研究解決,并在今后的工作的采取有力措施努力進(jìn)行整改。
            二、要求全體干部職工端正態(tài)度,提高思想認(rèn)識(shí),共同完成好這次考核任務(wù)。
            1、要充分認(rèn)識(shí)對(duì)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國(guó)家《公務(wù)員法》的規(guī)定,是落實(shí)以人為本,貫徹實(shí)施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,是加強(qiáng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動(dòng)。通過考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,解決問題,推動(dòng)工作,促進(jìn)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),推動(dòng)檢察院工作的發(fā)展。為此,我們要提高思想認(rèn)識(shí),端正好態(tài)度,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作,在考核中做到講實(shí)事、說真話,不護(hù)短、不遮丑,如實(shí)地向考核組匯報(bào)和反映情況。
            2、要客觀、公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人作出評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進(jìn)行衡量的一種形式,是綜合評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要依據(jù)之一,我們要以對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià),真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況,不能帶個(gè)人偏見和恩怨。
            3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式,也是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績(jī)、廉各方面的綜合表現(xiàn),為上級(jí)組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選,向上級(jí)組織推薦有能力的人,推薦作風(fēng)正的人,推薦素質(zhì)好的人,推薦群眾公認(rèn)的人,真正把想干事和干成事的人推選上去。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
            親愛的員工朋友們:
            大家下午好!
            今天是公歷__月__日,農(nóng)歷__月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了__天,但在這里,我還是要送上____年我最真摯的祝福,祝愿大家在____年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
            同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司____年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。
            剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
            在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
            第一遵章守紀(jì)、重塑形象。
            ____年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
            第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
            截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
            第三忠于職守,盡職盡責(zé)。
            我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。
            全體員工朋友們,____年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成____年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
            謝謝大家!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
            同志們:
            今天,受市局領(lǐng)導(dǎo)的委托,到公安局參加段黨總支第_次黨員大會(huì),我感到十分榮幸。首先在這里,熱烈祝賀中共__公安段第五次黨員大會(huì)獲得圓滿召開,祝賀經(jīng)大會(huì)選舉通過的第五屆總支委員會(huì)順利產(chǎn)生。
            這次大會(huì),是公安段廣大黨員和全體民警政治生活中的一件大事,是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),勝利的大會(huì),也是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)。我相信,公安段廣大黨員和全體民警在公安段新一屆總支委員會(huì)的帶領(lǐng)下,同心同德,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,一定會(huì)在新的征程上取得更大、更顯著的成績(jī)。
            三年多來,公安段第四屆總支委員會(huì)在上級(jí)黨委和公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)定不移貫徹黨的路線、方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決策和部署,努力踐行三個(gè)代表,一手抓隊(duì)伍,一手抓工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為維護(hù)鐵路政治穩(wěn)定、治安安定,保一方平安發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績(jī)。
            主要表現(xiàn)在:
            二是堅(jiān)持政治建警和從嚴(yán)治警,加大隊(duì)伍思想建設(shè)和管理力度,充分調(diào)動(dòng)民警的積極性,確保了隊(duì)伍穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高;三是各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作得到貫徹落實(shí)和有效開展。
            作為公安局的一個(gè)窗口,公安段以確保穩(wěn)定為中心,強(qiáng)化治安管理,落實(shí)綜合治理,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),為保一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。
            剛才政委在工作報(bào)告中,對(duì)段里過去三年來的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),對(duì)今后三年的工作目標(biāo)和任務(wù)提出了總體要求,我想,新一屆黨總支委員會(huì)的產(chǎn)生,為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
            時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的2012年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。
            首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們?cè)?012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。
            汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì),有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無一起客戶大的投訴。
            其次,值得慶幸的是,xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠(chéng)的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個(gè)多月來,在我記錯(cuò)的情況下,沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對(duì)于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
            最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
            1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理
            2、 工資發(fā)放及時(shí)
            3、 管理規(guī)范,具有人性化
            4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽
            5、 社會(huì)福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大
            6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
            展望即將到來的2015年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn),人氣會(huì)更旺點(diǎn),春天會(huì)更忙點(diǎn),大家會(huì)更高興點(diǎn),大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
            同志們、朋友們:
            大家下午好!
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠(chéng)摯的慰問。感謝你們一年以來,奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé),為街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。謝謝大家!
            以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,打造社區(qū)黨建品牌;拓展思路,區(qū)域化黨建新格局初步建立;服務(wù)居民,兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果;創(chuàng)造機(jī)遇,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;挖掘資源,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力,都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局,為長(zhǎng)城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家!
            這些成績(jī),凝結(jié)著街同志們的心血和汗水,體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠(chéng),是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到,今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,評(píng)選出了一批星級(jí)社區(qū)和星級(jí)社區(qū)工作者,這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì),既是對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì),同時(shí)也是號(hào)召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí),再創(chuàng)佳績(jī)的大會(huì)!
            新春伊始,萬象更新。xx年,將是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將奔向新的目標(biāo),開始新的征程。會(huì)議伊始,同志就年工作作了打算,同志就對(duì)街xx年工作作了打算,借此機(jī)會(huì),在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。希望同志們?cè)趨^(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,同心同德,銳意進(jìn)取,盡一切努力,抓住機(jī)遇,圍繞長(zhǎng)城區(qū)全局工作部署,切實(shí)推行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略,圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章,繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),著力改善和營(yíng)造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去,立足社區(qū)、服務(wù)居民,打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,譜寫街發(fā)展的新篇章,創(chuàng)造長(zhǎng)城區(qū)發(fā)展的新輝煌,為中國(guó)共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮!
            最后,我在這里,向街各位同志們拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!
            謝謝大家!
            很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì),xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
            下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
            一、××年工作回顧
            ××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
            (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
            全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
            突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)***服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
            自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
            一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
            自己遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
            二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
            自己嚴(yán)格依照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
            1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
            3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。
            三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            xx 高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
            4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè),今年 4 月 — 6 月,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
            5 一年來。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
            四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
            隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
            結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,一年來。要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
            六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
            1 針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
            2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
            3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
            4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。
            5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
            一年來,此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
            七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
            1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
            2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
            3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
            4 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
            自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
            尊敬的教職員工,海內(nèi)外校友們:
            即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)豐碩的學(xué)術(shù)成果,學(xué)校的軟硬件建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)了對(duì)外交流,培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工,熱心的校友們支持是分不開的,在此我僅代表學(xué)校行政班子對(duì)大家表示衷心的感謝!
            一年來,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的建設(shè)工作,不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高,在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)了學(xué)?!笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強(qiáng)烈,發(fā)展目標(biāo)更加明確,發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,各項(xiàng)工作迎勢(shì)競(jìng)上,取得了較大的成績(jī)。
            這一年,我們深化教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定。學(xué)校開展了“教育教學(xué)思想大討論”,召開了第二次教學(xué)工作大會(huì),修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱,積極探索“陽明班”、“全英文教學(xué)”等人才培養(yǎng)新途徑,改革研究生培養(yǎng)機(jī)制,加快建設(shè)國(guó)家“質(zhì)量工程”項(xiàng)目,新增了國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、國(guó)家級(jí)精品課程2門、國(guó)家雙語示范課程1門、省級(jí)精品課程9門,國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn),我校學(xué)生全年累計(jì)獲得國(guó)家和省級(jí)a類學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)81項(xiàng),其中全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)2項(xiàng),全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng),“外研社杯”全國(guó)英語演講賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng),全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng);此外,我校學(xué)生還在中國(guó)大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽中獲得女子最高水平組團(tuán)體冠軍。
            這一年,我們對(duì)于實(shí)施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學(xué)校學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展,2個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、17個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)通過省學(xué)位委員會(huì)的評(píng)審,獲批財(cái)政部學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng),新增國(guó)際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)和工程碩士領(lǐng)域??蒲兴竭M(jìn)一步提升,新立國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目60項(xiàng),其中兩大基金項(xiàng)目超過50項(xiàng),并在國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目和出版項(xiàng)目上取得突破;新立部省級(jí)科研項(xiàng)目137項(xiàng);獲得各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)84項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng);科研經(jīng)費(fèi)比去年有很大增長(zhǎng),達(dá)到1.76億元;新增部省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)2項(xiàng)。校地合作不斷深入,與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺(tái)8個(gè);全面啟動(dòng)了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作,積極參與了寧波市國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園的建設(shè);全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
            這一年,我們優(yōu)化師資隊(duì)伍的思路更加清晰。通過加強(qiáng)基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進(jìn)力度、完善常態(tài)化教職工培訓(xùn)體系、推進(jìn)崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化;全年引進(jìn)錢江學(xué)者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晉升正高職稱人員16名;選派了近20人赴國(guó)內(nèi)外著名高校(主要是985高校)攻讀博士學(xué)位;順利完成了團(tuán)隊(duì)崗位的增聘和調(diào)整工作。
            這一年,我們追求一流辦學(xué)水平的目標(biāo)更加明確。學(xué)校國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),首個(gè)本科層次中法合作辦學(xué)項(xiàng)目成功獲批,中澳mba合作項(xiàng)目通過教育部認(rèn)證,學(xué)校被列為全省高等教育國(guó)際化試點(diǎn)單位之一??茖W(xué)技術(shù)學(xué)院以嶄新的面貌準(zhǔn)備迎接教育部的評(píng)估,成人教育學(xué)院深化內(nèi)部管理制度改革,為學(xué)校的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn),國(guó)際交流學(xué)院在打造國(guó)際培訓(xùn)精品項(xiàng)目上又邁出了可喜一步。學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化,全校本科生就業(yè)率達(dá)到94.39%,研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚,“寧波幫”文化工程獲評(píng)教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。學(xué)校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢(shì)頭良好,安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升,辦學(xué)條件逐步改善,校區(qū)周邊征地工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;精細(xì)化管理工作積極推進(jìn),oa系統(tǒng)全面實(shí)施;信息化與圖書、學(xué)報(bào)、檔案建設(shè)工作取得新的進(jìn)展;醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評(píng)審。
            所有這些成就的取得,都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,凝聚著歷屆校友和社會(huì)各界的關(guān)心與支持,在此,我們表示衷心的感謝!
            2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年,我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命,一如既往地圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,以人才培養(yǎng)為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)學(xué)科科研水平為重點(diǎn),以提升師資隊(duì)伍內(nèi)涵為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,堅(jiān)持發(fā)展特色,堅(jiān)持人才為要,堅(jiān)持開放創(chuàng)新,堅(jiān)持和諧發(fā)展,全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學(xué)研究型大學(xué),努力向著國(guó)內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)!
            老師們,同學(xué)們,新的一年正在大步向我們走來,讓我們滿懷豪情,銳意創(chuàng)新,共同創(chuàng)造更加美好的明天!
            祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
            同志們:
            一年一度的全市科技工作會(huì)議,在市科技局的精心籌備下今天召開了。剛才,與各縣區(qū)政府簽訂了20xx年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工作目標(biāo)責(zé)任書,高局長(zhǎng)作了工作報(bào)告,總結(jié)了過去一年來全市科技工作,安排部署了20xx年全市科技工作的目標(biāo)任務(wù)和保障措施,這些都是在充分結(jié)合我市實(shí)際的基礎(chǔ)上所提出的,也是經(jīng)過市政府常務(wù)會(huì)議研究同意的。后面,市委、市委宣傳部王美萍部長(zhǎng)還要作重要指示,請(qǐng)各縣區(qū)、各有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見。
            一、充分肯定成績(jī),堅(jiān)定科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的信心。
            20xx年,在全市各級(jí)各部門的共同努力下,全市科技工作戰(zhàn)線緊緊圍繞市委、市政府決策部署,著力改革創(chuàng)新、激發(fā)活力,著力營(yíng)造環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù),科技創(chuàng)新取得顯著成效。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
            一是科技惠民示范工程取得新進(jìn)展??萍蓟菝袷痉豆こ淌鞘∥?、省政府確定的20xx年為民辦理的10項(xiàng)23件實(shí)事之一。經(jīng)過我們的積極努力,省科技廳將我市1區(qū)6縣全部列入科技惠民工程實(shí)施縣區(qū)。按照“一縣一產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)目”的具體要求,以科技助推“雙聯(lián)”,通過實(shí)施科技惠民示范工程,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            二是科技平臺(tái)建設(shè)取得新成效。圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)三大產(chǎn)業(yè),去年全市組建申報(bào)了1家國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心、1家省級(jí)工程技術(shù)研究中心,評(píng)定了111家市級(jí)工程技術(shù)研究中心。20xx年底,全市省級(jí)工程技術(shù)研究中心達(dá)到8家,市級(jí)工程技術(shù)研究中心達(dá)到141家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)研究中心全覆蓋。
            三是科技引領(lǐng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。20xx年,全市共推薦上報(bào)國(guó)家、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目157項(xiàng),其中國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目54項(xiàng),省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目103項(xiàng),批復(fù)立項(xiàng)國(guó)家、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目40項(xiàng),投入科技經(jīng)費(fèi)2751萬元;新批高新技術(shù)企業(yè)5家,總量達(dá)到16家。
            四是科技成果轉(zhuǎn)化取得新進(jìn)展。全市申請(qǐng)專利432件,同比增長(zhǎng)20.3%,在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中藥材氣調(diào)倉儲(chǔ)保值技術(shù)、馬鈴薯高效專用液肥等技術(shù)的推廣應(yīng)用,有效促進(jìn)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在今年全省科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,《黃土丘陵溝壑區(qū)生態(tài)綜合整治技術(shù)開發(fā)》等6項(xiàng)成果獲得省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),我市獲獎(jiǎng)數(shù)與酒泉并列全省第二。
            在今年全省科技工作會(huì)議上,省科技廳李文卿廳長(zhǎng)在工作報(bào)告中對(duì)我市圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,開展科技招商,取得一大批科技創(chuàng)新成果,有力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展等方面給予充分肯定。
            這些成績(jī)的取得來之不易,這是市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持和全市上下齊心協(xié)力、密切配合、共同努力的結(jié)果。在此,我代表市政府向全市科技戰(zhàn)線的廣大科技工作者致以崇高的敬意!向關(guān)心支持科技工作的各界人士表示衷心的感謝!向市、縣區(qū)科技管理部門的同志們表示誠(chéng)摯的問候!
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,當(dāng)前我們?cè)趧?chuàng)新領(lǐng)域還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新主體還不夠活躍、科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)結(jié)合還不夠緊密、科技服務(wù)體系仍不夠健全、科技成果推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力還比較低。對(duì)此,大家必須要有清醒的認(rèn)識(shí),在今后的工作中認(rèn)真謀劃統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)解決。
            二、充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下做好科技創(chuàng)新工作的責(zé)任感和緊迫感。
            我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的特征,最綜合的表述就是進(jìn)入“新常態(tài)”,所謂新常態(tài),主要就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層調(diào)整,除去這個(gè)特征,還有一個(gè)特點(diǎn),就是結(jié)構(gòu)性和體制性特征,都處在一個(gè)轉(zhuǎn)換期,比如城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu),比如很多領(lǐng)域的雙軌制。另外,還有一個(gè)特征也值得注意,就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的周期性,我們正處在一個(gè)周期的下行階段,從中長(zhǎng)期看我國(guó)經(jīng)濟(jì),總結(jié)起來,有三個(gè)特征的疊加,即階段性變化,結(jié)構(gòu)與體制的轉(zhuǎn)換,周期性調(diào)整。
            新常態(tài)下,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)引擎都遇到了很大的挑戰(zhàn)社會(huì)投資積極性不高,新的消費(fèi)熱點(diǎn)不多,外需不足,經(jīng)濟(jì)到了爬坡過坎的緊要關(guān)頭。今年的政府報(bào)告,提出了開啟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的雙引擎,這個(gè)概念是去年夏季在達(dá)沃斯論壇上提出的,在20xx年1月份召開的冬季達(dá)沃斯論壇上被廣泛傳播。一個(gè)引擎是打造新引擎大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,另一個(gè)引擎是改造傳統(tǒng)引擎增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。
            在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,主體是企業(yè)、是個(gè)人,中國(guó)人有智慧又勤奮,只要放手,就一定能干出一番事業(yè)。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人的一種生活方式,千千萬萬的年輕創(chuàng)業(yè)者,有資本保障,有互聯(lián)網(wǎng)助力,有國(guó)際化的視野,放手創(chuàng)業(yè)把自己夢(mèng)想的東西制造出來。在訪歐期間,與德國(guó)的企業(yè)談創(chuàng)新,與意大利的大學(xué)生談創(chuàng)新,指向都非常明確,經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,只有依靠創(chuàng)新來解決,這也是發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)。
            新常態(tài)既提出了新的挑戰(zhàn),也為科技部門和廣大科技工作者提供了新的機(jī)遇,各縣區(qū)、各有關(guān)部門及廣大科技工作者要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài),正視挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,把科技創(chuàng)新工作更加重要的位置上來。
            (一)科技創(chuàng)新是新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。
            在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力和趨勢(shì)也更加明顯。地區(qū)生產(chǎn)總值增速、全市規(guī)上工業(yè)增加值增速逐步放緩,增長(zhǎng)減速和換擋趨勢(shì)十分明顯。張書記在市委三屆十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出了,新常態(tài)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)六個(gè)方面的特征:一是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度由高速向中高速轉(zhuǎn)變;二是扶貧開發(fā)由傳統(tǒng)單一向綜合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;三是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展由速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主向轉(zhuǎn)型升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)快速興起并重轉(zhuǎn)變;五是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力由投資拉動(dòng)為主向投資消費(fèi)并重轉(zhuǎn)變;六是招商引資由依靠?jī)?yōu)惠政策向營(yíng)造良好環(huán)境轉(zhuǎn)變。以上六個(gè)轉(zhuǎn)變中二、三、四都和科技創(chuàng)新密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,也只有依靠科技,依靠創(chuàng)新發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)追趕跨越。
            (二)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提出了新挑戰(zhàn)。
            20xx年全國(guó)科技工作會(huì)議指出,科技系統(tǒng)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到我國(guó)科技創(chuàng)新工作與黨中央、國(guó)務(wù)院的新要求相比存在的差距,要抓住并用好新常態(tài)蘊(yùn)含的戰(zhàn)略機(jī)遇,著力實(shí)現(xiàn)科技工作從“小局”到“大局”的轉(zhuǎn)變,從“小眾”到“大眾”的轉(zhuǎn)變,從“小投入”到“大投入”的轉(zhuǎn)變。從我市現(xiàn)狀來看,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已經(jīng)明確方向,要主攻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),要在新能源、生物制藥、文化旅游和養(yǎng)生保健等新業(yè)態(tài)上有所突破,這就要求我們要把科技工作全面融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),強(qiáng)化市、縣區(qū)科技部門職能,解決好推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的“最后一公里”。
            (三)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。
            一個(gè)城市科技進(jìn)步與創(chuàng)新的能力在一定程度上也決定了這個(gè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度和深度。國(guó)家層面,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。省里也明確提出了“以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新”,推進(jìn)科技治理體系和治理能力現(xiàn)代化的工作思路。從全市科技創(chuàng)新的發(fā)展基礎(chǔ)來看,通過近些年的發(fā)展,我市科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,擁有了一支優(yōu)秀的科技人才隊(duì)伍和一批核心技術(shù),科技創(chuàng)新初步具備了承擔(dān)起作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要?jiǎng)恿υ吹幕灸芰Α?BR>    在去年全國(guó)兩會(huì)上,我們提出了“支持甘肅創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”的建議,國(guó)家有關(guān)部委通過調(diào)研,認(rèn)為甘肅發(fā)展隴藥產(chǎn)業(yè)條件成熟。省政府啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃”編制工作,并委托中國(guó)中醫(yī)藥科學(xué)院開展規(guī)劃編制,今年初調(diào)研組一行先后考察了我市重點(diǎn)中醫(yī)藥企業(yè),詳細(xì)了解了企業(yè)在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的困難和問題。通過調(diào)研,專家組對(duì)我市近年來在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成績(jī)給與了充分肯定,認(rèn)為我市有著發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的編制報(bào)批,將把定西特別是甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國(guó)家層面,進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),在爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策和扶持資金等方面起到重要的推動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)“中國(guó)藥都”建設(shè)步伐邁上快車道。今后,我們要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、完善資金鏈和人才鏈,聚焦全市戰(zhàn)略目標(biāo),集中資源、合力攻關(guān),在一些基礎(chǔ)好、有優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。要堅(jiān)持以企業(yè)為主體,全方位推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)整個(gè)進(jìn)程和各個(gè)方面。
            三、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),抓住重點(diǎn),積極作為,確保完成全年工作目標(biāo)。
            20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治市的開局之年,也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。今年工作的基本思路是:按照市委三屆十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的決策部署,發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用,重點(diǎn)在“深化科技體制改革,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力,構(gòu)建科技創(chuàng)新和服務(wù)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”上有所突破,為打造定西經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)版提供強(qiáng)大支撐。
            發(fā)展目標(biāo):一是全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1.4%,財(cái)政科技投入占本級(jí)財(cái)政支出比重達(dá)到1.4%。二是新增高新技術(shù)企業(yè)4家,完成發(fā)明專利申請(qǐng)突破450件;三是培育創(chuàng)建省級(jí)工程技術(shù)研究中心1家、申報(bào)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心2家、組建市級(jí)工程技術(shù)研究中心10家。
            在具體工作中,要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:
            第一,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新科技管理方法,構(gòu)建新型科技服務(wù)體系。市、縣區(qū)科技局要在提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施“三種能力”上下功夫,加強(qiáng)科技項(xiàng)目及創(chuàng)新平臺(tái)管理,探索滿足市場(chǎng)需求、適應(yīng)科技發(fā)展的科技項(xiàng)目管理新模式,從項(xiàng)目支持方向、管理方式、評(píng)價(jià)體系等方面完善體制機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新成果保護(hù),深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為,保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果,維護(hù)科技人員和企業(yè)的權(quán)益。各縣區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央,省委、省政府和市委、市政府出臺(tái)的相關(guān)文件精神,及時(shí)調(diào)整工作思路,因地制宜地制定創(chuàng)新推進(jìn)方案。
            第二,著力搭建創(chuàng)新平臺(tái),構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。一是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主力軍。激勵(lì)和引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)增加研發(fā)投入,搭建科技研發(fā)平臺(tái),帶動(dòng)企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的整體提升,成為支撐我市創(chuàng)新體系的主力軍;大力發(fā)展民營(yíng)中小企業(yè),支持鼓勵(lì)其改善科研條件和創(chuàng)新環(huán)境,提升中小企業(yè)吸引和聚集各類創(chuàng)新要素的能力;通過有效的組織方式,不斷拓展企業(yè)家視野,拓展與科研院校合作對(duì)接的深度和廣度。二是切實(shí)發(fā)揮園區(qū)的載體和集聚作用。各縣區(qū)要培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),吸納整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)入駐,促進(jìn)集聚發(fā)展,發(fā)揮集群效應(yīng)。對(duì)已經(jīng)建成的工業(yè)集中區(qū),要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的配備。我們的整體資源有限,所以各縣區(qū)更要集中人力、物力、財(cái)力,以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為突破點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)。
            第三,著力加大投入,構(gòu)建多元化的科技創(chuàng)新投入體系??萍紕?chuàng)新必須舍得投入。省里已經(jīng)拿出10億元建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展基金,今年我市也將設(shè)立創(chuàng)新基金,根據(jù)去年出臺(tái)的四個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大的意見,拿出具體的管理辦法,決不是簡(jiǎn)單地“一投了之”,必須認(rèn)真考察和準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的潛力和前景,從而確保投入能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效益。政府財(cái)政資金投入引導(dǎo)效應(yīng),逐步建立起政府投資引導(dǎo)、企業(yè)投入主體、社會(huì)資本參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系,發(fā)揮引導(dǎo)資金的杠桿效應(yīng)。
            第四,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的科技服務(wù)力度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)新模式。圍繞我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥和馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),草食畜牧業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo),貼近當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)際,有效整合各類資源,推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用力度,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)問題,發(fā)揮科技專家隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,通過專家咨詢和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式,將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品送到廣大農(nóng)村,送進(jìn)千家萬戶,破解科技到田間“最后一公里”的難題,讓廣大農(nóng)民依靠科技共同富裕,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
            四、科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài),努力把科技創(chuàng)新工作落到實(shí)處。
            科技創(chuàng)新工作具有開創(chuàng)性強(qiáng)、涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)性高、周期性長(zhǎng)的特點(diǎn),我們要根據(jù)科技創(chuàng)新的特殊性,辯證地看待創(chuàng)新中遇到的困難和挫折,允許先行先試,理解挫折失敗。我相信,只要大家不畏艱難、堅(jiān)持不懈地努力抓好科技創(chuàng)新工作,未來就一定會(huì)獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            今年,市委在開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施意見中,提出了八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù),著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是其中一個(gè)方面,要求逐級(jí)分解任務(wù),提出具體落實(shí)方案。為此,我們一定要把準(zhǔn)科技創(chuàng)新工作特點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。科技創(chuàng)新是一項(xiàng)開創(chuàng)性很強(qiáng)的工作。要強(qiáng)化抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展的理念,把科技創(chuàng)新工作擺在重要位置。要落實(shí)責(zé)任制。省政府對(duì)各市州進(jìn)行年度考核,據(jù)此我們也應(yīng)制定相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)在科技創(chuàng)新方面的績(jī)效考核。各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)科技、懂科技,才能和企業(yè)有共同語言,才能將企業(yè)引進(jìn)來、留得住,才能更好的為企業(yè)服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)本地科技工作的研究,要善于找亮點(diǎn),找突破點(diǎn),善于爭(zhēng)取各種支持,善于幫助各類創(chuàng)新主體解決實(shí)際困難。科技創(chuàng)新涉及面廣,涉及政府、企業(yè)、科研院所、高等院校、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等多個(gè)主體,包括人才、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個(gè)要素,各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素相互交織、相互作用。實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,需要科技、發(fā)改、財(cái)政、工信、教育、農(nóng)業(yè)、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),既要統(tǒng)籌抓好資源優(yōu)化配置、創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造等方面的工作,又要在協(xié)調(diào)好解決跨產(chǎn)業(yè)、跨部門的重大科技問題上做文章,充分發(fā)揮各自職能作用,制定并落實(shí)好相關(guān)政策,整合科技資源,組織和開展各項(xiàng)科技交流和技術(shù)對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)加快進(jìn)行科技創(chuàng)新。
            二是強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。3月2日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。對(duì)此,中央也連續(xù)出臺(tái)簡(jiǎn)政放權(quán)、稅收支持、融資支持、財(cái)政支持等6個(gè)方面的政策和措施,推進(jìn)中小微企業(yè)等群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真研究政策,真心、貼心為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服好務(wù),從體制機(jī)制上大力支持和鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,推動(dòng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,要拋棄“抓大放小”理念,聚沙成塔、不斷去培育、去推動(dòng)“草根”創(chuàng)新,只有放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌動(dòng),讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者都擁有夢(mèng)想成真的公平機(jī)會(huì),才能培育出一批市場(chǎng)前景好、成長(zhǎng)性高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)體。要關(guān)愛廣大科技工作者,以環(huán)境集聚人才、以感情聯(lián)系人才、以待遇激勵(lì)人才、以事業(yè)留住人才,努力為他們提供事業(yè)的平臺(tái)和生活的照顧,及時(shí)幫助他們排憂解難,讓他們能夠安心舒心專心地工作,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。要強(qiáng)化輿論宣傳,突出科技惠及民生和科技支撐發(fā)展兩大主線,積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技宣傳活動(dòng),集中宣傳科技工作方針政策和我市科技發(fā)展的最新成就,加大科技成果和杰出科技人才的宣傳,在全市形成人人關(guān)注科技、支持科技、參與科技的良好氛圍。
            三是加強(qiáng)自身建設(shè),打造優(yōu)秀的科技管理隊(duì)伍。去年,全市科技系統(tǒng)的同志們上下同心,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是,與市委、市政府的要求相比,與創(chuàng)新發(fā)展的重任相比,與人民群眾的發(fā)展期盼相比,還需要進(jìn)一步提升能力,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)。一要堅(jiān)持依法行政。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《市委、市政府全面推進(jìn)依法治市的實(shí)施意見》要求,用法律規(guī)范和約束自身言行,做守法、學(xué)法、用法的引領(lǐng)者。二要堅(jiān)守廉政底線。科技部門擁有項(xiàng)目評(píng)審、資金審批等權(quán)力,大家要自覺筑牢思想防線,做到自重、自警、自省、自勵(lì)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要加大監(jiān)督管理,確保財(cái)政科技投入發(fā)揮最大績(jī)效。三要強(qiáng)化自身能力建設(shè)。必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),練好基本功,不斷提升自身綜合能力和水平,適應(yīng)新常態(tài)下工作任務(wù)的新要求。各縣區(qū)黨委、政府必須重視抓好科技部門機(jī)構(gòu)能力建設(shè),科技部門是推進(jìn)科技體制改革、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的責(zé)任主體、工作主體,必須保持人員、隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
            同志們,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略也將為我市可持續(xù)發(fā)展帶來新的內(nèi)生動(dòng)力,讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚共識(shí)、銳意進(jìn)取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和持之以恒的工作作風(fēng),構(gòu)建具有定西特色的創(chuàng)新體系,激發(fā)全市創(chuàng)新活力,為建設(shè)幸福美好新定西提供強(qiáng)大的科技支撐!
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
            各位親愛的家人大家晚上好!
            今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?、、、、謝謝大家!
            大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國(guó),失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長(zhǎng)久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
            作為xx保健運(yùn)營(yíng)管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉,面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
            同志們:
            全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)現(xiàn)在開始。參加今天會(huì)議的有在家的縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),縣直各單位黨政一把手;出席今天會(huì)議的市領(lǐng)導(dǎo)有、組織部長(zhǎng)***同志,組織部副部長(zhǎng)***同志,組織部干部二科科長(zhǎng)***同志,讓我們大家以熱烈的掌聲對(duì)馬部長(zhǎng)一行表示歡迎。今天的大會(huì)主要有四項(xiàng)議程。
            下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng)組織部副部長(zhǎng)***同志宣布干部任免決定(大家歡迎);
            下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)、組織****同志作重要講話(大家歡迎);
            下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)**x書記講話(大家歡迎);
            下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程,請(qǐng)**x書記講話(大家歡迎);
            同志們,剛才,**x宣讀了決定,**x為我們作了重要講話。馬部長(zhǎng)在講話中,闡述了決定的重要意義,對(duì)**書記、炳強(qiáng)書記幾年來為**改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),這不僅是對(duì)**書記、**書記本人的評(píng)價(jià),也是對(duì)我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。**長(zhǎng)還全面客觀的介紹了***書記的情況,并對(duì)我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了對(duì)我縣的親切關(guān)懷,讓我們大家再次表示衷心的感謝!
            幾年來,在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東輝書記帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,認(rèn)真開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。立足實(shí)際,制定發(fā)展目標(biāo),全面開展追趕行動(dòng)。經(jīng)過全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取,縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌明顯改善,人民生活水平大幅提高。為此,書記付出了艱辛的努力,做出了重要貢獻(xiàn)。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),東輝書記更注重黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民-主法制建設(shè),重視抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。xx書記、xx書記務(wù)實(shí)勤奮,事業(yè)心強(qiáng),公道正派,堅(jiān)持原則,作風(fēng)民-主,工作深入,不辭辛苦,任勞任怨,經(jīng)常下基層調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際問題,深受廣大干部群眾的擁護(hù)和愛戴。東輝書記、炳強(qiáng)書記熟悉青龍、熱愛青龍、對(duì)青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信,xx書記、xx書記一定會(huì)繼續(xù)關(guān)心、支持、縣政府的工作,繼續(xù)關(guān)心支持青龍的改革和發(fā)展。剛才,xx書記發(fā)表了深情的講話,并對(duì)x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝!
            xx書記長(zhǎng)期在市直和縣區(qū)工作,既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),又有地方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),視野開闊,經(jīng)驗(yàn)豐富,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,考慮問題全面,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的能力較強(qiáng)。學(xué)民書記具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,作風(fēng)民-主,團(tuán)結(jié)同志,善于聯(lián)系群眾,在干部群眾中有較高威信。我們相信,在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx書記的帶領(lǐng)下,通過全縣廣大干部群眾的共同努力,xx的各項(xiàng)工作一定能夠在原有的基礎(chǔ)上取得更大成績(jī)。剛才,xx書記發(fā)表了重要講話,這不僅代表他本人,同時(shí)也代表了、縣政府,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。在這里,我代表縣幾大班子及其成員向領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們表個(gè)態(tài):
            一、堅(jiān)決擁護(hù)決定,歡迎xx書記來青龍主持全面工作。我們將按照認(rèn)真貫徹落實(shí)的決定和xx長(zhǎng)的講話精神,在的領(lǐng)導(dǎo)下,高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,識(shí)大體、顧大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,共謀青龍發(fā)展大計(jì)。
            二、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)九屆九次全會(huì)精神,按照“一個(gè)主題、六大任務(wù)”的部署,解放思想,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,干事、創(chuàng)業(yè)、為民,決不辜負(fù)的信任和重托,不辜負(fù)全縣人民的殷切期望。
            三、扎實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作。面對(duì)新的形勢(shì),立足新的起點(diǎn),任務(wù)艱巨,工作繁重,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí),突出抓好工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕發(fā)展、和-諧發(fā)展,為“十一五”規(guī)劃開好局,起好步。
            最后,再次感謝xx、xx,感謝xx,歡迎xx書記!
            同志們:
            今天,公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高-干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民-主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
            從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時(shí)已近半年時(shí)間,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民-意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績(jī),找出不足,選好配強(qiáng)二級(jí)班子,達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見:
            一、統(tǒng)一思想,保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位
            正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作,我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí):
            首先,考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
            其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
            第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對(duì)聘用班子成員和干部的能力,政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià),對(duì)勝任的干部如何激勵(lì),不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動(dòng),投入到這次考核工作之中。
            二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
            這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè),具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流,對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部??己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民-主測(cè)評(píng),對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):
            第一,實(shí)事求是,全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民-主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民-意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià),包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實(shí)話,對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分,對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績(jī)多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
            第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?,F(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民-主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
            第三,端正態(tài)度,正確對(duì)待考核結(jié)果
            。希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己,正確對(duì)待考核,正確對(duì)待民-意,正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績(jī)等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對(duì)民-意較低的結(jié)果,個(gè)別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
            三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
            各單位在動(dòng)員會(huì)后,要立即行動(dòng)起來,既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確??己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
            要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。
            要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民-主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民-主測(cè)評(píng)的廣泛參與,更要注意個(gè)別考核的工作深度,保證考核效果。
            要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
            考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí),考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動(dòng),不能接受吃請(qǐng),不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確??己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
            同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì),認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
            借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題,堅(jiān)持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對(duì)本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
            同志們:
            今天,區(qū)委、區(qū)政府隆重召開全區(qū)科學(xué)技術(shù)大會(huì),這是在新形勢(shì)下認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)科技創(chuàng)新能力,加快建設(shè)創(chuàng)新型的一次具有里程碑意義的重要會(huì)議。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,會(huì)上印發(fā)了《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型的決定》和《區(qū)“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》兩個(gè)重要文件,隆重表彰了近幾年來對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響、為科技事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的10大創(chuàng)新項(xiàng)目、10個(gè)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和50名科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人。等一會(huì)袁書記還要作重要講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全面貫徹落實(shí)。下面我就推進(jìn)科技創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型講幾點(diǎn)意見。
            一、肯定成績(jī)、正視差距,充分認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用
            多年來,特別是“”以來,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想,深入實(shí)施科教興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,把科技工作擺在全區(qū)工作的重要位置,推動(dòng)了我區(qū)科技事業(yè)快速發(fā)展,科技創(chuàng)新環(huán)境和條件不斷改善,科技創(chuàng)新機(jī)制日漸創(chuàng)立,科技創(chuàng)新平臺(tái)加快建立,科技創(chuàng)新載體逐步增多,科技創(chuàng)新能力不斷提升,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用日益明顯,不僅科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率由年的43%,提高到現(xiàn)在的48%,而且連續(xù)6年保持了全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)的光榮稱號(hào)。
            (一)一把手抓第一生產(chǎn)力,全社會(huì)支持科技發(fā)展的格局初步形成。“”時(shí)期以來,區(qū)委、區(qū)政府一直把“科教興區(qū)”戰(zhàn)略納入工作目標(biāo),對(duì)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和區(qū)直有關(guān)部門進(jìn)行定期考核,并把科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新列入重要議事日程,定期或不定期地召開專門會(huì)議,聽取專題匯報(bào),解決實(shí)際問題。同時(shí),積極組織開展各類科技下鄉(xiāng)和科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動(dòng),利用各種手段和形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展科技宣傳,廣泛普及科技知識(shí),從而提高了全社會(huì)的科技意識(shí),營(yíng)造了加快科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新的良好社會(huì)氛圍。
            (二)科技綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),到年,全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員20916人,其中高級(jí)以上職稱796人。近三年來,全區(qū)共承擔(dān)國(guó)家、省、市級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目49項(xiàng)(其中國(guó)家級(jí)10項(xiàng)),獲資助經(jīng)費(fèi)760萬元;“”期間,實(shí)施區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目102項(xiàng),累計(jì)投入科技經(jīng)費(fèi)468萬元;申請(qǐng)專利553件,授權(quán)246件;全區(qū)從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企業(yè)40家,經(jīng)認(rèn)定的市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到13家;科技型企業(yè)達(dá)到90家,共有26家企業(yè)建立了技術(shù)研發(fā)中心,31家企業(yè)與高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)建立了產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系,企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重平均達(dá)到5%以上。天種集團(tuán)、國(guó)英種業(yè)等一批企業(yè)因吸引熊遠(yuǎn)著、陳煥春、朱英國(guó)院士等專家的參與,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到極大提升。年我區(qū)先后躋身全省技術(shù)創(chuàng)新示范區(qū)和全省專利試點(diǎn)區(qū)行列。年又被科技部確定為國(guó)家科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃試點(diǎn)區(qū)。
            (三)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用明顯增強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣為抓手,堅(jiān)持用高薪技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)突破,增強(qiáng)科技支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。目前我區(qū)以生物工程、新醫(yī)藥、精細(xì)化工、光電機(jī)械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為主的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在形成,年全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.5億元,增加值0.75億元,分別較年增長(zhǎng)92%和108%;規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)改造投入較“九五”末增長(zhǎng)49%,主要行業(yè)和企業(yè)技術(shù)裝備水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)90年代初期先進(jìn)水平,傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平整體提高。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步取得明顯成效。通過開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)的攻關(guān)和推廣,打造農(nóng)業(yè)科技特色產(chǎn)業(yè)基地,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。尤其是在中排糧油,石門天然食品廠和新辰公司等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,油茶、葛根、蘆筍三大特色產(chǎn)業(yè)擠進(jìn)了市十大科技專項(xiàng)的籠子,并促進(jìn)和推動(dòng)了一大批如肉牛、紅梔子、食用菌、漁蓮茶、甘薯、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)的快速跟進(jìn)和發(fā)展,同時(shí)通過引進(jìn)、集成和大面積推廣應(yīng)用水稻輕型栽培,油菜“一菜兩用”、測(cè)土配方施肥等十大農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技成果和技術(shù),不僅使我區(qū)良種覆蓋率達(dá)95%以上,給廣大農(nóng)民帶來了直接經(jīng)濟(jì)效益;而且較快地培養(yǎng)了一大批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的新型實(shí)用人才。此外,隨著我區(qū)都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,湖國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步伐加快,除像開隆高新、民心蔬菜、維生種苗、精鴨業(yè)、新辰食品、國(guó)英種業(yè)、明天科技等一批農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已形成扎堆之勢(shì),更在提高自主創(chuàng)新能力、塑造園區(qū)和企業(yè)品牌上顯示出強(qiáng)大的研發(fā)和發(fā)展后勁。湖已成為區(qū)域性乃至中南地區(qū)很有潛力的科技創(chuàng)新平臺(tái)和農(nóng)業(yè)科技輻射基地,如國(guó)英種業(yè)以朱英國(guó)院士為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì),將培育出的“紅蓮優(yōu)6號(hào)”和“珞優(yōu)8號(hào)”兩個(gè)品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、適應(yīng)性強(qiáng)的水稻新品種在我區(qū)進(jìn)行推廣,這必將為我區(qū)打造中部“種都”,使紅蓮型雜交水稻做成農(nóng)業(yè)的一個(gè)著名品牌,讓紅蓮型雜交稻服務(wù)全國(guó)、走向世界奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (四)科技創(chuàng)新和服務(wù)體系不斷完善。年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易額600萬元;在佳海工業(yè)園建立了以服裝、醫(yī)療器械、食品行業(yè)為主的民營(yíng)科技企業(yè)孵化器;在湖農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園建立了全市首家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器;盤龍城科技企業(yè)孵化器通過引進(jìn)、集成創(chuàng)新資源,正在成為我區(qū)南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶集綜合性、專業(yè)性、公益事業(yè)性等多種形式、多種模式共存的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,其孵化場(chǎng)地面積達(dá)2萬平方米,入孵企業(yè)近200家。農(nóng)業(yè)新的科技服務(wù)體系也逐步形成。以項(xiàng)目為核心,以區(qū)域?yàn)榘鍓K,以龍頭企業(yè)和農(nóng)民為基礎(chǔ),集科研、示范、推廣、培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為一體,直接為農(nóng)業(yè)和廣大農(nóng)民服務(wù)的市級(jí)農(nóng)業(yè)專家大院建立3個(gè),與此同時(shí),農(nóng)業(yè)科技信息110試點(diǎn)工程全面啟動(dòng),農(nóng)業(yè)信息傳輸更加通暢。
            上述情況表明,只要我們始終堅(jiān)持科技興區(qū)戰(zhàn)略,堅(jiān)持走科技創(chuàng)新道路,堅(jiān)持把科技創(chuàng)新的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力地落到實(shí)處,我們就一定能加快科技創(chuàng)新進(jìn)程,把科技興區(qū)工作提高到一個(gè)新水平,真正通過科技大創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的大提升、事業(yè)的大進(jìn)步、社會(huì)的大發(fā)展。
            “”期間我區(qū)科技事業(yè)雖然有了很大發(fā)展,但必須清醒地看到,我區(qū)的科技發(fā)展水平和創(chuàng)新能力,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,與先進(jìn)地區(qū)相比還存在很大差距。突出表現(xiàn)在:一是高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重仍然較小,產(chǎn)業(yè)化程度偏低,對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)作用不強(qiáng);二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,發(fā)明專利少,沒有建立大的創(chuàng)新平臺(tái),企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,科技產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力依然很弱;三是科技人才匱乏,尤其對(duì)高層次人才缺乏吸引力和凝聚力,引不進(jìn)留不住的問題沒有得到有效解決;四是科技投入不足,科技經(jīng)費(fèi)總量不大,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷售收入的比重較低,技術(shù)產(chǎn)權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)育不健全,科技型中小企業(yè)融資困難等。最重要的是,全區(qū)上下,推動(dòng)科技創(chuàng)新的意識(shí)還不是特別強(qiáng),科技創(chuàng)新機(jī)制尚未建立完善,活力依然不足,科技對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)未得到充分發(fā)揮。這些問題不僅嚴(yán)重制約著我區(qū)科技工作的持續(xù)健康發(fā)展,而且與建設(shè)科技強(qiáng)區(qū)我們必須高度重視,并在“”期間采取積極措施,努力加以解決。
            二、精心組織實(shí)施《規(guī)劃》,明確目標(biāo)和任務(wù),加快創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)。
            《區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃綱要》是指導(dǎo)我區(qū)未來5年科技發(fā)展和科技創(chuàng)新的'綱領(lǐng)性文件。這個(gè)《規(guī)劃》經(jīng)過一年多的調(diào)研和反復(fù)修改完善,現(xiàn)已初步編制完成。全區(qū)上下務(wù)必認(rèn)真抓好《規(guī)劃》的實(shí)施工作,把《規(guī)劃》確定的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。做好“”期間的科技工作,全區(qū)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門和各單位必須在指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的新時(shí)期科技工作方針,深入實(shí)施“科教興區(qū)”、人才強(qiáng)區(qū)和可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略,堅(jiān)持把握提高自主創(chuàng)新能力作為全部科技工作的首要任務(wù),切實(shí)圍繞完善創(chuàng)新體系,培育創(chuàng)新主體,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,全面增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新能力這一總體要求,按照“有限目標(biāo),突出重點(diǎn),抓住特色、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,努力提高科技有效供給能力,不斷發(fā)展和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大力提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快科技示范基地建設(shè)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣,為把盡快建成創(chuàng)新型城區(qū)和全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技支撐。其主要奮斗目標(biāo)是力爭(zhēng)到年,我區(qū)主要生產(chǎn)企業(yè)科技總體水平達(dá)到國(guó)內(nèi)中等以上水平,主要領(lǐng)域形成特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),個(gè)別領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)水平,基本形成以企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;經(jīng)過市級(jí)以上認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到30家,高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到20%,新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域科技進(jìn)步水平明顯提高;專利申請(qǐng)量按10%以上的速度大幅度增長(zhǎng)??萍荚谌袘?zhàn)略分工中的地位穩(wěn)步提升,綜合科技實(shí)力達(dá)到中心城區(qū)平均水平??萍歼M(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上。
            實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們必須在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,切實(shí)把握:一是用科學(xué)的精神對(duì)待科技工作。在科技事業(yè)上我們不能一味追求實(shí)用主義,急功近利,而應(yīng)用科學(xué)的精神對(duì)待科技工作。首先科學(xué)精神是實(shí)事求是的精神。對(duì)待一切工作都應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬,我們?cè)谕七M(jìn)科技工作上應(yīng)因地制宜,根據(jù)人的需求、社會(huì)發(fā)展的需要制定科技發(fā)展規(guī)劃;第二,科學(xué)的精神應(yīng)是創(chuàng)新的精神,如何推進(jìn)科技事業(yè),不能一勞永逸,科學(xué)精神一定是敢為人先的精神;第三,科學(xué)精神是一種不折不撓、克難奮進(jìn)的精神。推進(jìn)科技事業(yè)是艱難的,不能立竿見影,作為科技工作者如果沒有犧牲的精神,沒有不怕困難的精神,是很難的。二是切實(shí)轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,其內(nèi)在核心是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),既要尊重科學(xué),又要尊重科技工作者。在抓科技工作的同時(shí),要把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)成果。
            實(shí)現(xiàn)我區(qū)“”科技發(fā)展目標(biāo),我們必須突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):
            (一)要圍繞提高自主創(chuàng)新能力,全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新與服務(wù)體系建設(shè)。自主創(chuàng)新是推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新型的根本途徑,也是推動(dòng)全區(qū)科技進(jìn)步的中心環(huán)節(jié)。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)只有擁有良好的自主科技創(chuàng)新能力,才能使經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展保持旺盛的活力和強(qiáng)大的生命力。對(duì)此我們必須保持足夠的認(rèn)識(shí)。首先,要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,推動(dòng)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體、研究開發(fā)的主體和科技成果應(yīng)用的主體,到年,全區(qū)60%以上的高新技術(shù)企業(yè)或規(guī)模以上的科技型企業(yè),都要建成自己的技術(shù)開發(fā)中心,或與高等院校、科研機(jī)構(gòu),建立起比較穩(wěn)固的靈活多樣的產(chǎn)學(xué)研示范基地或“虛擬研發(fā)中心”。其次,要發(fā)揮我區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心及其盤龍城科技孵化器,湖農(nóng)業(yè)科技孵化器的各項(xiàng)作用,不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)孵化實(shí)力,力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)科技孵化器行列,為更多的入孵企業(yè)提供更好的支持、引導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)更多的民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展成高新技術(shù)企業(yè)。第三,要進(jìn)一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和保障機(jī)制,加快建立科技信息網(wǎng)絡(luò)、科技咨詢?cè)u(píng)估、技術(shù)交易、風(fēng)險(xiǎn)投資等與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的科技中介體系,并帶動(dòng)公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和相關(guān)科技服務(wù)能力的提高,直接為中小企業(yè)和廣大農(nóng)村開展科技創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)。
            (二)要圍繞增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,突破性地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國(guó)、各地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從全國(guó)來看,國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已逐步從東部沿海向內(nèi)陸延伸,國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)也逐漸將一部分產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。這無疑為我們突破性發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了有利條件,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的希望所在。因此,今后一個(gè)時(shí)期,我們一方面要按照創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)跨越、產(chǎn)業(yè)聚集、規(guī)模發(fā)展的要求,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),努力把我區(qū)光機(jī)電、新醫(yī)藥、精細(xì)化工、環(huán)保建材等具有一定優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),另一方面還要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗為目標(biāo),加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度,著重圍繞機(jī)電和汽車零部件、醫(yī)藥化工、紡織服裝、新型建材等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極促進(jìn)現(xiàn)代制造技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接。大力加強(qiáng)中高端產(chǎn)品和高效、節(jié)能、可循環(huán)工藝的研究與開發(fā),推進(jìn)制造企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理信息化,提高關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的自主設(shè)計(jì)、制造和集成能力,以支撐現(xiàn)代制造業(yè)的聚集和發(fā)展。圍繞進(jìn)一步拓展科技園區(qū)發(fā)展空間,充分發(fā)揮盤龍城開發(fā)區(qū)和湖都市農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、技術(shù)、資金、政策、環(huán)境優(yōu)勢(shì),不斷加大招商引資力度,積極承接國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)一批大公司,突破性地引進(jìn)一批大項(xiàng)目和延伸我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心項(xiàng)目,使兩個(gè)園區(qū)真正成為我區(qū)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的示范引領(lǐng)區(qū)。
            (三)要圍繞建設(shè)特色都市農(nóng)業(yè),大力提升農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的突破口,要把高位嫁接、重心下移、建設(shè)創(chuàng)新型作為新階段農(nóng)村科技工作的方向,把以關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和把科技要素植入農(nóng)村作為當(dāng)前農(nóng)村科技工作的主要內(nèi)容,突出抓好動(dòng)植物良種創(chuàng)新、種養(yǎng)殖、生物防治、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護(hù)利用、現(xiàn)代設(shè)施與農(nóng)業(yè)高效安全生產(chǎn)等6大技術(shù)的推廣應(yīng)用,特別是各地要認(rèn)真組織實(shí)施“科技富民強(qiáng)區(qū)工程”,全力支持農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、農(nóng)作物良種選育、優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生態(tài)家園和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),設(shè)施農(nóng)業(yè)、工程農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè),力爭(zhēng)到年在全區(qū)范圍內(nèi)加快建成葛根、蘆筍、無公害蔬菜、苗木花卉、優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等15個(gè)科技示范基地,培育以種子種苗繁育、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、工廠化種養(yǎng)殖為顯著特色的10家農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè),獲得有機(jī)食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品證書和通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的品牌達(dá)60個(gè)以上,使我區(qū)在全省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)通過健全各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,著力推廣以農(nóng)業(yè)專家大院為重點(diǎn)的一批農(nóng)業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新模式,有選擇、有重點(diǎn)地實(shí)施“百村千戶”上網(wǎng)工程,形成區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)科技信息網(wǎng),并積極組織科技下鄉(xiāng),送科技到農(nóng)戶,現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民解決技術(shù)難題,以加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果的擴(kuò)散和推廣。
            (四)圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和-諧發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域的科技進(jìn)步。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,大幅度提升科技服務(wù)于社會(huì)公益領(lǐng)域的能力,讓科技發(fā)展成果更多地惠及于全區(qū)廣大人民群眾,是歷史和時(shí)代賦予給科技工作的神圣職責(zé)。作為一個(gè)百萬人口的大區(qū),不但要依靠科技推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,更要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和-諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在此方面,首先要圍繞我區(qū)人口、資源與環(huán)境等重大問題,著重開展水污染、廢氣污染、固體廢氣物利用等技術(shù)研究與開發(fā),大力引進(jìn)開發(fā)環(huán)保設(shè)備和產(chǎn)品,積極推廣工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù),根據(jù)不同行業(yè)逐步建立3—5個(gè)花園式環(huán)保技術(shù)示范工程和產(chǎn)業(yè)化基地;其次要繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的深度科技開發(fā),盡快使無公害種植業(yè)、觀賞林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、精品漁業(yè),成為我區(qū)特色農(nóng)業(yè)的四大可持續(xù)發(fā)展模式,尤其在推進(jìn)農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)科技開發(fā)方面,要重點(diǎn)培育一批農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè);再次要圍繞發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),保障人民健康,提高人口質(zhì)量,推進(jìn)生育文明建設(shè),繼續(xù)抓好中、西兩院和衛(wèi)生院的??铺乜平ㄔO(shè),大力提高我區(qū)醫(yī)療、健康技術(shù)水平,加大生殖保健、艾滋病防治、出生缺陷干預(yù)等各種醫(yī)療技術(shù)手段的普及,加快農(nóng)村低成本衛(wèi)生設(shè)備和常見病藥物技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用;第四,要積極預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的發(fā)生,深入開展飲水安全、食品安全、社會(huì)安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警、救援等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,結(jié)合農(nóng)村家園建設(shè),著力開展農(nóng)村生活環(huán)境整治技術(shù)、資源循環(huán)利用和可再生能源利用技術(shù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)技術(shù)、數(shù)字化農(nóng)村社區(qū)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向縱深順利發(fā)展。
            (五)要圍繞提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品上新臺(tái)階。知識(shí)產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品是衡量自主創(chuàng)新能力的重要指標(biāo),更是提升我區(qū)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),全區(qū)上下務(wù)必高度重視和加大爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品的工作力度,形成帶動(dòng)效應(yīng)。一是要切實(shí)加大宣傳,全面提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為,營(yíng)造自主創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好環(huán)境。二是要立足實(shí)際,在積極做好全省專利工作試點(diǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)進(jìn)入全省專利工作示范區(qū)行列,牢牢抓住一批重點(diǎn)企業(yè),爭(zhēng)取專利申請(qǐng)量、授權(quán)量繼續(xù)大幅度增長(zhǎng),尤其是發(fā)明專利在總申請(qǐng)量中的比例不斷提升,并保持在遠(yuǎn)城區(qū)中的領(lǐng)先地位。三是要大力支持骨干企業(yè)研發(fā)技術(shù)含量高\(yùn)市場(chǎng)前景廣、經(jīng)濟(jì)效益好,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,積極扶持企業(yè)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)每年都有一批納入國(guó)家、省、市重點(diǎn)產(chǎn)品計(jì)劃,到年,努力培育5-10個(gè)以等系列商標(biāo)為代表的馳名或著名商標(biāo),國(guó)家、省、市級(jí)名牌產(chǎn)品達(dá)50個(gè)以上。
            三、落實(shí)政策,加大投入,努力營(yíng)造建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的良好環(huán)境
            加快科技創(chuàng)新,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是一項(xiàng)極其繁重而艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,需要全社會(huì)共同努力,合力推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,形成鼓勵(lì)、支持自主創(chuàng)新的良好條件和氛圍。
            (一)抓好各項(xiàng)政策的落實(shí)。全國(guó)和省、市科技大會(huì)召開以后,分別出臺(tái)了一系列支持自主創(chuàng)新的政策和措施,區(qū)委、區(qū)政府在這次大會(huì)上下發(fā)了《決定》,制定了財(cái)政科技投入、稅收激勵(lì)、金融支持、人才激勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、名牌品牌戰(zhàn)略、孵化器建設(shè)等七個(gè)方面的配套政策,各有關(guān)部門要聯(lián)系實(shí)際,有突破、重實(shí)施、易操作、敢負(fù)責(zé),制定具體的實(shí)施細(xì)則,不折不扣地抓好落實(shí)。各部門、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),切實(shí)把實(shí)施配套政策、推動(dòng)自主創(chuàng)新作為關(guān)系全局的大事抓緊抓好,充分發(fā)揮配套政策的導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控作用,盡力放大政策效應(yīng),使企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)以及廣大科技工作者,都能切身感受到自主創(chuàng)新環(huán)境確實(shí)有了明顯改善。政府相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決政策落地過程中遇到的各種困難和問題,加快職能轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,真正體現(xiàn)責(zé)任政府、服務(wù)政府、法治政府要求。
            (二)加大全社會(huì)的科技投入。“科技投入是公共戰(zhàn)略性投資”??萍纪度胧羌夹g(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,當(dāng)前最緊迫、最關(guān)鍵的就是盡快建立多元化的科技投入機(jī)制,切實(shí)增加科技投入,打破科技發(fā)展中的資金制約瓶頸。首先要發(fā)揮好政府在科技投入中的引導(dǎo)作用。從今年起,區(qū)科技三項(xiàng)費(fèi)要按本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性支出的1.1%的法定比例足額到位,同時(shí)將建立財(cái)政科技投入穩(wěn)步增長(zhǎng)機(jī)制,確保財(cái)政科技投入的增幅明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅。政府財(cái)政科技投入主要用于引進(jìn)消化吸收、推廣適用技術(shù)、加速科技成果產(chǎn)業(yè)化和培育高新技術(shù)企業(yè)快生快長(zhǎng)。其次要通過政府投入,引導(dǎo)全社會(huì)增加科技投入,形成以企業(yè)投入為主體,政府、企業(yè)和社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局,要求到年,我區(qū)全社會(huì)研發(fā)投入占gdp的比例提高到20%以上。
            (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)??萍嫉撵`魂在創(chuàng)新,創(chuàng)新的根本在人才。要樹立人才資源是第一資源的觀念,沒有創(chuàng)新型科技人才,就談不上加快科技創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)。就我區(qū)來講,要繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,切實(shí)抓好培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)自主創(chuàng)新與培養(yǎng)人才緊密結(jié)合,大力引進(jìn)高層次人才和緊缺人才,加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才和高技能人才,通過課題招標(biāo)、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才等辦法和措施,調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),要在全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,保護(hù)好、發(fā)揮好現(xiàn)有科技人才隊(duì)伍的積極性,努力關(guān)心他們的工作和生活,為他們創(chuàng)造良好的工作條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對(duì)于為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的科技人才,要大張旗鼓給予表彰和重獎(jiǎng)??傊?,要努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境,為加快科技創(chuàng)新,努力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。
            同志們,建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是時(shí)代賦予我們的光榮而又艱巨的歷史任務(wù),我們要堅(jiān)定信心,振奮精神,克難奮進(jìn),真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的新局面,把打造成科技創(chuàng)新的先行區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新的示范區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)的樣板區(qū)和國(guó)家級(jí)的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),使在中部崛起中有更大的作為。
            述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家上午好!
            光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
            其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
            其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
            以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
            一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
            內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
            今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
            作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
            五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
            六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
            七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫。
            存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
            八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:
            以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
            最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!