計(jì)劃可以讓我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間，讓我們更加專注和高效。制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮資源的限制和利用效率。掌握制定計(jì)劃的基本方法，讓你的計(jì)劃更加有效。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇一
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了上個(gè)學(xué)年，在過(guò)去的一年里，我們考評(píng)部除了除了做好參加各種活動(dòng)的系成員簽到工作，各個(gè)班級(jí)成員的量化分考核，維持各種活動(dòng)的紀(jì)律外，還和其他部門(mén)通力合作，對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行上課出勤率的抽查，院運(yùn)動(dòng)會(huì)和系運(yùn)動(dòng)會(huì)的各種服務(wù)工作等工作。
在過(guò)去的一學(xué)年中，我們努力認(rèn)真的完成了各種工作，但也存在著一些問(wèn)題：量化分在后期的公布過(guò)程中有一些的混亂、對(duì)查課過(guò)程中的一些替答到學(xué)生的懲罰力度不夠而且不及時(shí)、有些時(shí)候在一些活動(dòng)中和其他部門(mén)的溝通不是很及時(shí)。
本學(xué)期考評(píng)部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門(mén)創(chuàng)新活動(dòng)三個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門(mén)干事的培養(yǎng)。
做好迎接新生的工作，為新生營(yíng)造出溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。樹(shù)立學(xué)生會(huì)在新生中的良好形象，為學(xué)生會(huì)的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學(xué)生會(huì)的招新工作，為考評(píng)部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門(mén)主要工作，擔(dān)當(dāng)起部門(mén)的骨干力量，為系部做出更多的貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)交流。
增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?？荚u(píng)部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各部門(mén)干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開(kāi)部門(mén)回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。
本學(xué)期考評(píng)部計(jì)劃與其他部門(mén)各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，更好的促使部門(mén)之間...
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇二
工作計(jì)劃考核細(xì)則自公司實(shí)施工作計(jì)劃以來(lái)，在某種程度上提高了工作效率，綜合來(lái)看和總公司尚有一定差距，為了實(shí)現(xiàn)2010年度公司在工作效率、工作計(jì)劃方面的轉(zhuǎn)變，特做出計(jì)劃考核方案，請(qǐng)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行，加強(qiáng)管理，真正做到工作有計(jì)劃，不讓工作計(jì)劃流于形式，起到提高工作效率的作用。
心部分，對(duì)工作計(jì)劃的合理性、工作計(jì)劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況起著重要作用。
1、工作計(jì)劃的合理性:工作計(jì)劃是本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)下一個(gè)月整體工作的一個(gè)大體安排，應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況、部門(mén)人員變化情況和上月未完成工作情況進(jìn)行合理安排，不可以過(guò)多，也不能使工作量不飽和，基本做到每個(gè)人有合理的安排。2、工作計(jì)劃的可行性:工作計(jì)劃的可行性是指安排的工作計(jì)劃基本能夠在一定的時(shí)間內(nèi)完成，在充分考慮人員、時(shí)間、計(jì)劃的情況下對(duì)工作計(jì)劃的可行性進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，必要時(shí)聽(tīng)取本部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配。
3、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量:工作量的飽和情況直接和工作計(jì)劃是否合理有關(guān)，工作量過(guò)大會(huì)造成工作方面的個(gè)人情緒，工作量過(guò)少會(huì)影響工作的正常開(kāi)展。工作質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的主要指標(biāo)，當(dāng)然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況:做工作計(jì)劃首先要考慮到本月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)沒(méi)有完成的工作因主觀原因造成的部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析原因，做出安排，由誰(shuí)去完成、什么時(shí)間去完成。同時(shí)對(duì)上個(gè)月的遺留問(wèn)題的解決情況予以匯報(bào)。二、管理情況(占40分)主要是計(jì)劃控制能力、費(fèi)用管理、人員管理、部門(mén)合作及公司決議的執(zhí)行情況。
1、計(jì)劃控制能力主要是部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)已經(jīng)制定的工作計(jì)劃有把控能力，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，有計(jì)劃有步驟的執(zhí)行。2、費(fèi)用管理是部門(mén)負(fù)責(zé)人的一個(gè)主要能力體現(xiàn)，合理控制費(fèi)用的開(kāi)支，對(duì)違反規(guī)定的一律不予報(bào)銷。
3、部門(mén)合作主要體現(xiàn)在主辦部門(mén)的工作需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)能夠及時(shí)配合，共同完成，積極熱情、顧全大局。4、公司決議的執(zhí)行情況，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件及管理制度能夠堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計(jì)劃的具體考核辦法附后。
考核內(nèi)容(滿分100分)考核細(xì)則及分值備注。
10,98,654工作計(jì)劃的可行計(jì)劃基本可行，部分切合實(shí)計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠有效計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠計(jì)劃基本可行，不切合實(shí)際，不性際，基本能夠解決公司階段解決公司階段性問(wèn)題，得到好評(píng)。解決公司階段性問(wèn)題。能解決公司階段性問(wèn)題。工10分性問(wèn)題。
很好的傳達(dá)和貫徹公司決議和貫徹公司決議公司決議不問(wèn)行情況、公司制度。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇三
為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資的合理分配，維護(hù)廣大教職工的切身利益，根據(jù)《霍邱縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（教人〔20xx〕34號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放意見(jiàn)》（教人〔20xx〕10號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)教育工作的實(shí)際，特制定本方案。
以建設(shè)中國(guó)特色的相關(guān)理論和法律法規(guī)為指導(dǎo)，以上級(jí)有關(guān)政策為依據(jù)，以提高教職工績(jī)效為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育，貢獻(xiàn)各自的智慧和力量。
為了切實(shí)抓緊抓好績(jī)效考核工作，中心校成立村級(jí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：李x修。
副組長(zhǎng)：謝保章。
成員：郭漢、馮坤富、劉昌成、孫長(zhǎng)權(quán)、桑濤。
中心小學(xué)、明德、隱賢、名家匯、隱北、東灘、吳祠、慈佛、高樓、汪店、梁塘、陳樓等12所小學(xué)（教學(xué)點(diǎn)）的所有正式在編的工作人員。
教職工績(jī)效考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資；考核結(jié)果為不合格等次的，不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并視其具體情況酌情扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，扣發(fā)比例應(yīng)不低于20%。
中心校按人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的110%提取，結(jié)合中心?？己私M的考核和學(xué)校教職工的考核，根據(jù)縣教育局教人〔200x〕34號(hào)附件1考核要點(diǎn)，分春、秋兩學(xué)期各考核一次（具體辦法另行文）。
各校都要制定考核辦法及細(xì)則，按學(xué)期（春學(xué)期2月-7月、秋學(xué)期8月-次年元月）考核發(fā)放。各校可以根據(jù)各班的學(xué)生數(shù)，統(tǒng)籌班主任月津貼，每班50-80元?？己藶楹细褚陨系却蔚模~發(fā)放班主任津貼。考核合格等次以下的，按比例扣除部分班主任津貼，下一學(xué)期不得再聘為班主任。班主任工作量按所在學(xué)校教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半，計(jì)入教師基本工作量。
考核共計(jì)100分，其中工作量30分、工作表現(xiàn)30分、工作成效40分。各校應(yīng)采取學(xué)?？己诵〗M考核、學(xué)科組考核和所教學(xué)生評(píng)教等相結(jié)合的方式，根據(jù)縣教育局教人〔2009〕34號(hào)附件2考核指標(biāo)要點(diǎn)考核。具體如下：（1）校長(zhǎng)的工作量，以本校教職工平均工作量為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。學(xué)生數(shù)在200名及以下的學(xué)校校長(zhǎng)，計(jì)個(gè)工作量，201－450名學(xué)生的學(xué)校校長(zhǎng)計(jì)個(gè)工作量。（2）其它職位人員的工作量，以本校校長(zhǎng)的工作量為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算（以最高工作量計(jì)算，不重復(fù)）。副校長(zhǎng)、教務(wù)主任以個(gè)工作量計(jì)算；黨組織和少先隊(duì)等負(fù)責(zé)人員以工作量計(jì)算；教研組長(zhǎng)以個(gè)工作量計(jì)算。（3）控流保學(xué)工作納入績(jī)效考核范疇，并作為重要指標(biāo)之一。
各?？闪炕袓徫坏闹芄ぷ髁?，全體教職工周工作量相加，計(jì)算出周工作量總和，除以教職工總數(shù)，計(jì)算出教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量得分，即為教職工工作量的得分。
（1）、小教辦工作人員和報(bào)賬員：采取中心?？己私M考核和各校校長(zhǎng)及教師代表民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，根據(jù)師德表現(xiàn)、出勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等核算。
（2）、考核本年度中退休人員，依據(jù)退休文件、實(shí)際在校工作的時(shí)間和工作情況，據(jù)實(shí)核算。
（3）考核本年度中新增人員，根據(jù)上崗報(bào)到時(shí)間和工作情況，據(jù)實(shí)核算。
（4）、資料員津貼：4大片的4個(gè)資料員，每人每年按要求完成任務(wù)者，補(bǔ)貼800元，完不成任務(wù)酌情扣發(fā)津貼。
從獎(jiǎng)勵(lì)性工資總額中按每人每月提取5%，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)考試、教研、競(jìng)賽等工作成績(jī)突出的學(xué)校和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全鄉(xiāng)性集會(huì)缺席、活動(dòng)和比賽不參加者，每次扣30至50元，打入本基金。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放主要參照因素：
（1）在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、平均課時(shí)量，其中，學(xué)生數(shù)為最要因素。
（2）照顧偏遠(yuǎn)村級(jí)小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)及特殊崗位。
（3）教育、教學(xué)、教研成果。
（4）兼顧現(xiàn)有教師數(shù)及實(shí)際教師需求數(shù)。中心校繼續(xù)按照教師數(shù)占一半，班級(jí)和學(xué)生數(shù)占一半的比例，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總數(shù)核算到校，再由學(xué)校根據(jù)本?？?jī)效工資的分配方案，進(jìn)行分配。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。各等次的比例，應(yīng)按績(jī)效考核得分從高到低依次劃定，優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有違反師德行為和沒(méi)有完成正常的教育教學(xué)業(yè)務(wù)或不能履行正常工作職責(zé)的，直接評(píng)定為不合格等次：
教職工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可通過(guò)正常渠道向?qū)W?；蚪逃鞴懿块T(mén)申訴。
1、教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和年度考核等方面的重要依據(jù)。
2、教職工績(jī)效工資的分配，以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工的工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全校績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到的分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分，即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。
3、病、事假及進(jìn)修期間等不在工作崗位人員，一律不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇四
以二0一四年縣社工作方案為指導(dǎo)，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神，全面推進(jìn)基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則：
量化工作目標(biāo)，實(shí)行百分考核；
財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，實(shí)行自負(fù)盈虧；
工資承包解決，實(shí)行自收自支；
主任包干負(fù)責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1、積極化解本單位社會(huì)不穩(wěn)定因素，主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會(huì)穩(wěn)定、*、安全生產(chǎn)為“零”的目標(biāo)。
2、完成縣社分配的目標(biāo)任務(wù)。
3、完成縣社下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。
4、按時(shí)參加會(huì)議，遵守縣社的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，及時(shí)上交各種費(fèi)用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇五
時(shí)間劃過(guò)指間，轉(zhuǎn)眼間考評(píng)部又迎來(lái)了新一個(gè)學(xué)期的挑戰(zhàn)，為了更好的促進(jìn)考評(píng)部考評(píng)工作的開(kāi)展，提高考評(píng)部推進(jìn)社團(tuán)文化的能力，需要注入新的血液。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新。
希望大家喜歡!
人員和任務(wù)分配。
人員安排：部長(zhǎng)和本部的干事。
任務(wù)分配：部長(zhǎng)及本部門(mén)干事負(fù)責(zé)納新的面試工作，包括準(zhǔn)備工作、納新及最后的善后工作。
納新前期安排：
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定交際能力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)。
招生對(duì)象：20xx級(jí)新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和。
申請(qǐng)書(shū)。
為一體，主要包括基本情況介紹。
申請(qǐng)收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書(shū)或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn)：xx級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力。
面試工作安排。
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：
1.先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的。
自我介紹。
中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)。
3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
納新中主考官應(yīng)注意問(wèn)題：
1.做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2.在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
后期工作安排：
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會(huì)議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會(huì)議中也要講清我們部門(mén)的一些規(guī)矩。
7.在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的。
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學(xué)系20xx屆全體新生。
三、招新人數(shù)。
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整。
四、招新地點(diǎn)。
新生。
軍訓(xùn)。
大本營(yíng)、新生宿舍。
五、招新時(shí)間。
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后。
六、招新要求。
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;。
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。
八、招新流程。
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;。
(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;。
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);。
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議。
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作。
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇六
為深入貫徹落實(shí)《*安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)的通知》和市安委辦《關(guān)于深入推進(jìn)我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》要求，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)就20xx年安全社區(qū)“安全港灣”建設(shè)提出以下方案：
創(chuàng)建安全社區(qū)工作是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是創(chuàng)新社會(huì)管理，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)的有力抓手，是典型引路，開(kāi)展安全工作的有效方式，是全面建設(shè)“四區(qū)四高地”的重要載體。各有關(guān)單位要從加強(qiáng)和推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全社區(qū)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確保我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得新實(shí)效。
1.根據(jù)市安委辦《關(guān)于深入推進(jìn)我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》，《市安全社區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。
年，至少有一個(gè)街道成功創(chuàng)建省級(jí)安全社區(qū)，至少有兩個(gè)街道申報(bào)完成市級(jí)安全社區(qū)。
（一）區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）。
1.擬定完成《區(qū)安全社區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃》。規(guī)劃今后3年區(qū)安全社區(qū)建設(shè)，提出3年內(nèi)至少有一個(gè)街道建成國(guó)家級(jí)安全社區(qū)并達(dá)到國(guó)際安全社區(qū)水*，全區(qū)所有街道達(dá)到市級(jí)以上安全社區(qū)建設(shè)水*的總目標(biāo)。同時(shí)，在*社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的框架范圍內(nèi)，對(duì)安全社區(qū)建設(shè)體制機(jī)制、人員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全文化品牌等任務(wù)提出子目標(biāo)。
2.做好全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、中小企業(yè)安全促進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。安全文化宣傳及安全品牌建設(shè)，按照市安委辦要求擬定居民社區(qū)安全展示館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立居民安全社區(qū)認(rèn)知程度及安全意識(shí)調(diào)查機(jī)制。
3.安全文化展示館實(shí)事工程建設(shè)。一是按照市安監(jiān)局的要求，以滄浪街道桂花社區(qū)安全文化展示館建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，在今年上半年制定完成市居民社區(qū)安全展示館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)區(qū)內(nèi)安全文化展示館的建設(shè)。選定好安全文化展示館地址，聯(lián)系有關(guān)公司，制定預(yù)算方案，選定滅火模擬操作設(shè)備、火災(zāi)逃生模擬設(shè)備、個(gè)人急救模擬操作設(shè)備，并落實(shí)設(shè)備的安裝維護(hù)、使用教學(xué)等工作。力爭(zhēng)在今年完成3個(gè)安全文化展示館的建設(shè)。在展示館建設(shè)完成后，要做好廣泛宣傳，落實(shí)啟動(dòng)儀式，定期組織企業(yè)、學(xué)校、居民參與到安全展示館內(nèi)各欄目的活動(dòng)中。每季度組織一次安全文化展示館安全主題活動(dòng)，以4月份職業(yè)病防治宣傳周、5月防災(zāi)減災(zāi)日、6月安全生產(chǎn)月，11月“”消防日等為載體，開(kāi)展主題活動(dòng)。
4.根據(jù)市安監(jiān)局的安排，組織安全社區(qū)創(chuàng)建工作人員參加省安監(jiān)局組織的安全社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)。在今年6月之前，編制安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)匯編，購(gòu)買安全社區(qū)創(chuàng)建指南等書(shū)籍下發(fā)至街道，組織創(chuàng)建工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)家、省、市安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的解讀，提升創(chuàng)建隊(duì)伍的整體素質(zhì)和基本能力。
5.邀請(qǐng)國(guó)家、省安全社區(qū)創(chuàng)建專家對(duì)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)進(jìn)行長(zhǎng)期指導(dǎo)，舉辦1-2次安全社區(qū)創(chuàng)建工作培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人員要涵蓋街道分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員等，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度。
6.組織一支安全文化宣傳隊(duì)伍，進(jìn)街道、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，就安全法律法規(guī)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等進(jìn)行宣講。由安監(jiān)局牽頭，每個(gè)處室各派一名年輕同志負(fù)責(zé)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的安全宣傳、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管處負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害，綜合處負(fù)責(zé)居民安全防火、火災(zāi)安全教育等綜合性安全知識(shí)、監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)中小企業(yè)安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)季度，每個(gè)處室開(kāi)展宣講活動(dòng)1-2次。
（二）各有關(guān)部門(mén)。
按照“一崗雙責(zé)”的要求，從“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的角度出發(fā)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在履行本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，指導(dǎo)街道開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域安全促進(jìn)項(xiàng)目。20xx年先行開(kāi)展試點(diǎn)工作，并在今后每年逐步推廣至全區(qū)各個(gè)部門(mén)。
擬將住建和市容市政局、*江、滄浪、金閶消防大隊(duì)作為20xx年部門(mén)安全促進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)。
1.住建和市容市政局。
按照自身職能，在區(qū)內(nèi)建筑工地開(kāi)展建筑安全促進(jìn)項(xiàng)目，梳理全區(qū)在建工地名稱、數(shù)量、地址、承建公司、轉(zhuǎn)分包狀況等安全生產(chǎn)基本情況，對(duì)區(qū)管建筑工地、老新村改造工地開(kāi)展安全檢查、廣泛宣傳建筑安全，督促工地組織安全培訓(xùn)、建筑事故警示教育，積極聯(lián)系市住建局開(kāi)展燃?xì)獍踩龠M(jìn)項(xiàng)目，提升燃?xì)獍踩芾硭?。
2.*江、滄浪、金閶消防大隊(duì)。
按照自身消防宣傳工作要求，分別開(kāi)展消防安全促進(jìn)項(xiàng)目。定期組織消防安全檢查、居民消防安全服務(wù)、應(yīng)急自救逃生技能演練等活動(dòng)。協(xié)同街道組織消防安全檢查每月不少于2次，居民消防安全服務(wù)、應(yīng)急自救逃生技能演練每季度不少于1次。同時(shí)，結(jié)合專項(xiàng)整治活動(dòng)，在德合小商品市場(chǎng)、錢(qián)萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)、機(jī)電五金城等市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)消防安全促進(jìn)項(xiàng)目，提升市場(chǎng)消防安全管理水*。
3.其他各部門(mén)。
（1）結(jié)合自身職能，積極支持條線單位參與街道創(chuàng)建安全社區(qū)工作。充分利用現(xiàn)有工作項(xiàng)目、品牌，與安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、對(duì)接和資源共享。
（2）結(jié)合自身職能，將交通、消防、工作場(chǎng)所、居家、老年人、兒童、學(xué)校、公共場(chǎng)所、體育運(yùn)動(dòng)、涉水、社會(huì)治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境等多方面內(nèi)容與安全社區(qū)創(chuàng)建工作相互結(jié)合。保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作有效開(kāi)展。
（三）各街道。
1.根據(jù)自身實(shí)際情況，區(qū)域特色，開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。按照市安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，充分整合各條線工作，完善安全社區(qū)體制機(jī)制，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)資金投入，建立健全安全社區(qū)建設(shè)有關(guān)制度，實(shí)施安全促進(jìn)示范項(xiàng)目。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇七
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的。
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學(xué)系20xx屆全體新生。
三、招新人數(shù)。
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整。
四、招新地點(diǎn)。
新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍。
五、招新時(shí)間。
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后。
六、招新要求。
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;。
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。
八、招新流程。
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;。
(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;。
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議。
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作。
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇八
興盛樓酒店創(chuàng)立于1994年，至今已有xx個(gè)春秋，見(jiàn)證了**縣城餐飲業(yè)從開(kāi)始、發(fā)展、到繁榮的歷史變遷。
酒店自創(chuàng)立以來(lái)一直堅(jiān)持物美價(jià)廉、干凈衛(wèi)生、便捷服務(wù)主宗旨，服務(wù)于普通大眾為原則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)納稅、愛(ài)國(guó)守法、追求發(fā)展，恪守行業(yè)自律，自文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我店做出如下工作：
1、為店內(nèi)員工辦理餐飲服務(wù)許可證，并嚴(yán)格按照核定的范圍從事加工、生產(chǎn)食品,建立食品安全管理制度，設(shè)立監(jiān)督公示牌，簽訂食品安全承諾書(shū)，懸掛衛(wèi)生服務(wù)等級(jí)標(biāo)識(shí)牌,對(duì)所有員工進(jìn)行飲食衛(wèi)生培訓(xùn)，堅(jiān)持天天打掃，天天檢查，讓所有員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)及工作習(xí)貫，工裝由專職洗衣工為大家清洗，保證接觸食物自身首先干凈。堅(jiān)持全方位、細(xì)致化的衛(wèi)生檢查，為顧客提供放心安全的就餐環(huán)境，將食品安全放在首位，時(shí)刻牢記行業(yè)準(zhǔn)則。
2、倡導(dǎo)干凈衛(wèi)生的餐廳就餐理念，將店面裝修為傳統(tǒng)的中式風(fēng)格，具有一定文化內(nèi)涵，讓顧客進(jìn)店就餐同時(shí)感受到傳統(tǒng)文化的韻味，在享用美食的同時(shí)接受傳統(tǒng)文化的熏韜，感受到美食與文化的完美融合。
3、對(duì)各類倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)展自檢自查，杜絕過(guò)期食品、不合格食品流入店內(nèi)，不讓不合格的產(chǎn)品流入餐桌，不用不合格的油品，嚴(yán)格要求，杜絕餐飲事故的發(fā)生。
4、針對(duì)各類食物原料，有效的建立起原料來(lái)源登記，進(jìn)貨驗(yàn)收制度，對(duì)食品安全作出承諾，定期專管員工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)，做到來(lái)的源，可追可查尋，不用不合格原料。
5、主動(dòng)納稅，合法經(jīng)營(yíng)，做一位合格餐飲就業(yè)者。
6、安排就業(yè)崗位，目前兩店共有餐飲員工四十余人，但酒店多年來(lái)為縣城餐飲行業(yè)培養(yǎng)出了一批又一批的優(yōu)秀餐飲從業(yè)者，促進(jìn)了縣城餐飲業(yè)的繁榮與發(fā)展。
7、文明用餐方面，設(shè)置打包服務(wù)，懸掛節(jié)約標(biāo)識(shí)，宣傳節(jié)約理念，引導(dǎo)節(jié)約用餐，鼓勵(lì)消費(fèi)者文明用餐。合理搭配菜品，不誘導(dǎo)消費(fèi)，不欺詐消費(fèi)。客人遺失的物品代為保管，主動(dòng)聯(lián)系，受到廣大消費(fèi)者的一致信任好評(píng)。
8、近年來(lái)，一直以來(lái)被食品衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)評(píng)為優(yōu)秀餐飲店，符合衛(wèi)生要求，抽檢合格，積極配合各部門(mén)工作，處在餐飲行業(yè)前列。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇九
新的學(xué)期開(kāi)始，為了擴(kuò)充學(xué)校學(xué)生會(huì)的力量，給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)、提升自己能力的機(jī)會(huì)。
二、招新對(duì)象。
有一定管理能力，愿意犧牲自己為學(xué)校做貢獻(xiàn)的初一同學(xué)。
三、招新時(shí)間、地點(diǎn)。
1、時(shí)間：20xx年×年×日。
2、地點(diǎn)：×××。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十
為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)文明、健康的環(huán)境，對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)負(fù)責(zé)，使每位教師能得到客觀、公正的評(píng)價(jià)，做到有章可循，依章辦事，特制定如下考核方案：
盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表；熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、能積極主動(dòng)的做好本職工作；關(guān)心學(xué)生，師生關(guān)系融洽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長(zhǎng)反映良好，能體貼、理解領(lǐng)導(dǎo)困難；遇事能從大局出發(fā)，關(guān)心學(xué)校，團(tuán)結(jié)同志。（滿分）。
扣分辦法：
1、不按要求做，影響士氣，無(wú)故或不能按時(shí)完成學(xué)校交給的臨時(shí)工作，每次扣分。
2、背后搞小動(dòng)作，給學(xué)校出難題，敗壞學(xué)校聲譽(yù)，給學(xué)校工作帶來(lái)一定困難，既說(shuō)不出一定道理，又不服從領(lǐng)導(dǎo)，每次扣分。
3、體罰學(xué)生造成一定影響，經(jīng)濟(jì)損失個(gè)人負(fù)責(zé)，并每次扣分。
4、不按規(guī)矩辦事，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)每次扣分。
5、例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好記錄，積極傳達(dá)，違反例會(huì)制度每次扣分。
6、不服從臨時(shí)性的工作安排，師德分不得。
7、影響敗壞學(xué)校聲譽(yù)，本年度取消選優(yōu)評(píng)模資格。
（一）、教學(xué)過(guò)程（21分）。
1、課時(shí)量（2分）。
以省定各學(xué)科周課時(shí)量為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量記滿分。差一節(jié)扣分。
2、備課（9分）。
（1）、以學(xué)?！督處焸湔n評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，將教師教案各次檢查*均分分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（6分）；b級(jí)教師六名（5分）；其余c級(jí)（4分）（多科教案取*均分計(jì)算）。
（2）、教師做到課前備課，按課程標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)教材和學(xué)生實(shí)際，做到重點(diǎn)突出，注重能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練記滿分3分。不按規(guī)定備課，課后補(bǔ)充教案視為無(wú)教案。上課無(wú)教案每查到一次扣分，此項(xiàng)扣完為止，不計(jì)負(fù)分。
3、講課（5分）。
評(píng)分情況與備課類似。按學(xué)校下發(fā)的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（5分）；b級(jí)教師六名（4分）；其余c級(jí)（3分）。
（多科目課堂教學(xué)取*均分）。
扣分辦法：1、逃避公開(kāi)講課校級(jí)每次扣，鄉(xiāng)級(jí)以上扣分。2、無(wú)故推遲五分鐘以上時(shí)間進(jìn)教室或不正常上課，每次扣分；教師無(wú)故缺課扣分。（如學(xué)生發(fā)生意外該教師要承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任）。
4、作業(yè)批改（5分）。
具體操作方法與上一項(xiàng)相似。按學(xué)校下發(fā)的《作業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（5分）；b級(jí)教師六名（4分）；其余教師c級(jí)（3分）。
（沒(méi)有學(xué)生作業(yè)的科目，按各科作業(yè)*均分50%計(jì)算，多科作業(yè)取最高）。
（二）、教研活動(dòng)（9分）。
1、聽(tīng)課評(píng)課（3分）。
分四個(gè)等級(jí)：a（分）；b（分）；c（分）d（分）每學(xué)期聽(tīng)課次數(shù)達(dá)到20次以上，且有聽(tīng)課記錄，評(píng)課實(shí)在，有導(dǎo)向作用記a；聽(tīng)課次數(shù)達(dá)到15次以上，聽(tīng)課記錄詳細(xì)，認(rèn)真參與評(píng)課活動(dòng)記b；聽(tīng)課次數(shù)達(dá)10次以上，有記錄，評(píng)課活動(dòng)無(wú)缺席現(xiàn)象記c；聽(tīng)課次數(shù)10次以下，無(wú)記錄，經(jīng)常缺席評(píng)課活動(dòng)記d。
2、輔導(dǎo)與檢查（3分）。
分四個(gè)等級(jí)，a（分）；b（分）；c（分）d（0分）經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，記錄完整記a；經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，有記錄痕跡記b；偶爾檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，并有記錄記c；無(wú)檢查和個(gè)別輔導(dǎo)記d。
3、理論學(xué)習(xí)（3分）。
理論學(xué)習(xí)內(nèi)容包括校內(nèi)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)，記分方法與上一項(xiàng)相似。分四個(gè)等級(jí)，a（分）；b（分）；c（分）d（分）。
集體學(xué)習(xí)無(wú)缺席并有詳細(xì)記錄記a；集體學(xué)習(xí)無(wú)缺席，記錄不完整詳細(xì)記b；缺席次數(shù)達(dá)三次以上，記錄不完整詳細(xì)記c；經(jīng)常缺席并無(wú)記錄記d。
注：個(gè)別教師如有特殊情況，由校委會(huì)成員共同商議評(píng)分結(jié)果。
（三）、教育教學(xué)效果（20分）。
計(jì)分方法：
（1）、五個(gè)教學(xué)班以下，所教科目占25%以下記20分；50%以下記15分；75%以下記10分；20xx行政教師量化考核方案以下8分；95%以上5分。
（2）、六個(gè)教學(xué)班以上，所教科目占25%以下記20分；40%以下記17分；50%以下記15分；65%以下記12分；83%以下記10分；89%以下記8分；20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計(jì)算方法：所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說(shuō)明：所教科目都進(jìn)入統(tǒng)考前三名，取最好成績(jī)計(jì)算，否則取*均數(shù)計(jì)算。
（四）教師業(yè)務(wù)（5分）。
（1）、試題評(píng)比（2分）。
每學(xué)期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題，以反映教師對(duì)教材的理解掌握情況，經(jīng)教研組評(píng)定一等得2分，二等得1分。（抄襲不得分）。
（2）、試卷分析（1分）。
學(xué)校組織的考試，任課教師要認(rèn)真做好卷面分析，經(jīng)學(xué)校教研組評(píng)定一等的1分，二等的分。（不符合實(shí)際不得分）。
（3）、批卷質(zhì)量（1分）。
學(xué)校對(duì)統(tǒng)一組織的批卷工作進(jìn)行檢查，經(jīng)抽查批卷無(wú)問(wèn)題得滿分，有失誤的扣分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的不得分。
（4）、監(jiān)考（1分）。
每學(xué)期組織考試，不參加監(jiān)考工作的不不得分，監(jiān)考無(wú)任何問(wèn)題的得滿分，在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的不得分。
扣分辦法：
1、遲到、早退。
遲到、早退（含各類會(huì)議）每次扣分。
2、病假。
因病需休息治療的，向校長(zhǎng)室履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人請(qǐng)假時(shí)自己將課務(wù)請(qǐng)有關(guān)老師代上，并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導(dǎo)處，教導(dǎo)處不做安排，教師要做好工作交接，批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。急病、重病須由家人代履行請(qǐng)假手續(xù)，每月病假累計(jì)不超過(guò)5天，病假每天扣分，超過(guò)5天的每天扣分；超過(guò)半月的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無(wú)法替代的重要事務(wù)，可請(qǐng)事假。事假應(yīng)提前一天向校長(zhǎng)室履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，寫(xiě)請(qǐng)假條，自己將課務(wù)請(qǐng)有關(guān)老師代上，做好工作交接的，批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。
外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員必須出發(fā)前到校長(zhǎng)室備案，并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導(dǎo)處，做好工作交接，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外出。
教師應(yīng)嚴(yán)格控制事假天數(shù)，每月累計(jì)不超過(guò)3天，每天扣分，超過(guò)3天，每天扣1分；一學(xué)期事假累計(jì)達(dá)10天者，不得評(píng)為優(yōu)秀教師及其他榮譽(yù)稱號(hào)，年度考核不能定為優(yōu)秀等級(jí)。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、曠工。
未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假無(wú)人批準(zhǔn)的不到校上班視同曠工，一天扣2分，半天1分；曠課一節(jié)扣分，如因其曠工，導(dǎo)致事故發(fā)生，本人承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，學(xué)校還要另外追究有關(guān)責(zé)任等。
說(shuō)明：本項(xiàng)最低分10分。
附加分：（10分）。
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專用教室管理員、教研組長(zhǎng)能盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)的工作每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。
2、教師跨年級(jí)跨學(xué)科任課每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)3分。
3、教育教學(xué)論文：國(guó)家級(jí)5分，省級(jí)4分，縣級(jí)2分，校級(jí)1分。（注：取最高項(xiàng)，不累計(jì)）。
4、公開(kāi)課、研討課。（能積極主動(dòng)承擔(dān)各級(jí)公開(kāi)課、研討課，鄉(xiāng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分，縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分，市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)3分）。
5、課題研究：積極主動(dòng)參與課題研究，并取得一定成績(jī)，校級(jí)加1分，鄉(xiāng)級(jí)加2分，縣級(jí)4分，市級(jí)加4分，省級(jí)5分，國(guó)家級(jí)加6分。
說(shuō)明：此項(xiàng)最高累計(jì)10分。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十一
考評(píng)部是系學(xué)生會(huì)分管紀(jì)律和檢查的重要職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)全系同學(xué)的紀(jì)律考察。所有考評(píng)部成員都要遵循“協(xié)調(diào)老師，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公開(kāi)、公正、公平”的原則，“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)工作”為己任，并且貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、招新細(xì)則。
1、由于20__級(jí)人數(shù)較以往有所增加，為了管理的需要，計(jì)劃預(yù)招男生5人女生2人。
2、為20__全體新生。
3、招新要求：自然大方、積極上進(jìn)、做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。
面試分為兩輪。
第一輪。
1.先給他一分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評(píng)部?(你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?)從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。
3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
第二輪。
1、考評(píng)部事情比較多，如果有一天種種事情壓在你身上，你就快產(chǎn)生情緒的時(shí)候，你會(huì)怎么做，會(huì)放棄嗎?(從積極方面的回答無(wú)論此事是不是發(fā)自內(nèi)心，都會(huì)在他的腦海中留下印象，如果成為干事，在以后工作重壓時(shí)可以以此激勵(lì)他，主要考驗(yàn)他的責(zé)任感。)。
2、考評(píng)部是一個(gè)經(jīng)常和各部門(mén)溝通交流的一個(gè)部門(mén)，如果有一天我們考評(píng)部的干事之間或是考評(píng)部干事和其他部門(mén)之間發(fā)生了不快，你會(huì)怎么做?(考驗(yàn)他的溝通協(xié)調(diào)能力和是否能夠夠搞好)。
3、你認(rèn)為你通過(guò)了本輪面試嗎?(從他回答的語(yǔ)氣中看看是否懂得低調(diào))。
四、相關(guān)說(shuō)明。
1、愿意參加競(jìng)選的同學(xué)寫(xiě)一份簡(jiǎn)短的申請(qǐng)，于月日前交到考評(píng)部。
2、交了申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)請(qǐng)于月日到參加面試。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十二
1、備課：
嚴(yán)格按學(xué)校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補(bǔ)教案，教學(xué)三維目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書(shū)設(shè)計(jì)，德育滲透，有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查，對(duì)檢查結(jié)果評(píng)出等級(jí)，結(jié)果存檔，以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;。
(1)、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。
(2)、根據(jù)各科教學(xué)進(jìn)度授課，提前備課。
(3)、備課欄目(教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書(shū)設(shè)計(jì)、后記等)填寫(xiě)齊全。
(4)、教學(xué)目的(要求)確定準(zhǔn)確，體現(xiàn)知識(shí)和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo)。
(5)、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準(zhǔn)確。
(6)、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的選擇要符合新課標(biāo)要求。
(7)、課堂、課后練習(xí)內(nèi)容安排合理，具有層次性。
(8)、板書(shū)設(shè)計(jì)合理，體現(xiàn)主要內(nèi)容。
(9)、有課堂小結(jié)，體現(xiàn)主要內(nèi)容，。
(10)、后記要體現(xiàn)出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。
(11)、教案字跡工整。
2、課堂教學(xué)：
教書(shū)育人，嚴(yán)格按學(xué)校課堂標(biāo)準(zhǔn)上課，方法得當(dāng)，不缺課節(jié)，富有改革創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格，每學(xué)期學(xué)校舉行一次教學(xué)展示活動(dòng)，由所有聽(tīng)課教師打分，分出等次，結(jié)果存檔，以備參考。對(duì)成績(jī)不滿意者可申請(qǐng)?jiān)俅温?tīng)課，有進(jìn)步者可在原分基礎(chǔ)上提高評(píng)價(jià)等次。如果沒(méi)有按照學(xué)校規(guī)定的教學(xué)要求及時(shí)上課，(包括上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度酌情扣分。教師無(wú)故曠課被視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，每月無(wú)故曠課2節(jié)，月考核為不合格，學(xué)期曠課6節(jié)，學(xué)期考核為不合格。
課堂教學(xué)管理方面檢查以下內(nèi)容;。
(1)、鈴響入班，學(xué)生做好課前準(zhǔn)備，恪守時(shí)間。
(2)、教師上課是否負(fù)責(zé)任，對(duì)學(xué)生要求是否合理，組織教學(xué)是否得當(dāng)，能否很好駕馭課堂，在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。
(3)、上課后教師不許隨便離開(kāi)課堂。
(4)、如果發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)私自換課現(xiàn)象，視為曠課。
(5)、教師忘了給學(xué)生上課的，不足10分鐘的給予警告，10分鐘以上的按遲到對(duì)待，整堂課沒(méi)上的，教師私自決定某節(jié)課不給學(xué)生上了，讓學(xué)生自己自習(xí)，檢查發(fā)現(xiàn)視為曠課。
(6)教師上課遲到累計(jì)5次視為曠課一節(jié)。
3、作業(yè)：
按學(xué)校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為常規(guī)作業(yè)，藝體美等學(xué)科必須成立5人以上的興趣或活動(dòng)小組，每周活動(dòng)不少于一次，并有相應(yīng)的計(jì)劃和活動(dòng)記錄等。由教導(dǎo)處根據(jù)平時(shí)檢查、調(diào)查學(xué)生等情況記分。此項(xiàng)成績(jī)作為此類學(xué)科的作業(yè)成績(jī)分。
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)作業(yè)檢查包括以下內(nèi)容。
(1)、作業(yè)布置量要符合學(xué)校的要求。
(2)、作業(yè)布置具有層次性。
(3)、作業(yè)批改數(shù)量要符合學(xué)校的規(guī)定。
(4)、批改作業(yè)時(shí)要做到有批、有改、有訂正，作業(yè)提倡激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，作業(yè)不得出現(xiàn)學(xué)生批改現(xiàn)象，如需學(xué)生做的，應(yīng)有再批。批改要有眉批、總批，應(yīng)指導(dǎo)正確、運(yùn)用批改符號(hào)準(zhǔn)確。
(5)學(xué)生整體作業(yè)整潔，布局合理、規(guī)范。
4、聽(tīng)課：
聽(tīng)課根據(jù)學(xué)校計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行，參加聽(tīng)課教師填好課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，教研組長(zhǎng)記錄好評(píng)課意見(jiàn)，材料存檔，以備參考。教師每學(xué)期聽(tīng)、評(píng)課次數(shù)為學(xué)期總周次減四次。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)能力：
1、文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
有專門(mén)的業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專業(yè)和學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字。無(wú)故不參加學(xué)校或上級(jí)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)或考試酌情扣分。
2、試卷或教學(xué)質(zhì)量分析：
在學(xué)期教學(xué)中，每單元要及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果寫(xiě)出書(shū)面分析，提出有針對(duì)性、操作性強(qiáng)改進(jìn)措施，改進(jìn)性措施可行。單元測(cè)評(píng)結(jié)果與分析材料裝檔保存，以備查閱。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十三
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會(huì)議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會(huì)議中也要講清我們部門(mén)的一些規(guī)矩。
7.在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十四
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重。
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分。
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十五
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流。
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十六
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十七
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的`村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十八
1.做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2.在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇一
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了上個(gè)學(xué)年，在過(guò)去的一年里，我們考評(píng)部除了除了做好參加各種活動(dòng)的系成員簽到工作，各個(gè)班級(jí)成員的量化分考核，維持各種活動(dòng)的紀(jì)律外，還和其他部門(mén)通力合作，對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行上課出勤率的抽查，院運(yùn)動(dòng)會(huì)和系運(yùn)動(dòng)會(huì)的各種服務(wù)工作等工作。
在過(guò)去的一學(xué)年中，我們努力認(rèn)真的完成了各種工作，但也存在著一些問(wèn)題：量化分在后期的公布過(guò)程中有一些的混亂、對(duì)查課過(guò)程中的一些替答到學(xué)生的懲罰力度不夠而且不及時(shí)、有些時(shí)候在一些活動(dòng)中和其他部門(mén)的溝通不是很及時(shí)。
本學(xué)期考評(píng)部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門(mén)創(chuàng)新活動(dòng)三個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門(mén)干事的培養(yǎng)。
做好迎接新生的工作，為新生營(yíng)造出溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。樹(shù)立學(xué)生會(huì)在新生中的良好形象，為學(xué)生會(huì)的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學(xué)生會(huì)的招新工作，為考評(píng)部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門(mén)主要工作，擔(dān)當(dāng)起部門(mén)的骨干力量，為系部做出更多的貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)交流。
增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?？荚u(píng)部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各部門(mén)干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開(kāi)部門(mén)回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。
本學(xué)期考評(píng)部計(jì)劃與其他部門(mén)各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，更好的促使部門(mén)之間...
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇二
工作計(jì)劃考核細(xì)則自公司實(shí)施工作計(jì)劃以來(lái)，在某種程度上提高了工作效率，綜合來(lái)看和總公司尚有一定差距，為了實(shí)現(xiàn)2010年度公司在工作效率、工作計(jì)劃方面的轉(zhuǎn)變，特做出計(jì)劃考核方案，請(qǐng)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行，加強(qiáng)管理，真正做到工作有計(jì)劃，不讓工作計(jì)劃流于形式，起到提高工作效率的作用。
心部分，對(duì)工作計(jì)劃的合理性、工作計(jì)劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況起著重要作用。
1、工作計(jì)劃的合理性:工作計(jì)劃是本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)下一個(gè)月整體工作的一個(gè)大體安排，應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況、部門(mén)人員變化情況和上月未完成工作情況進(jìn)行合理安排，不可以過(guò)多，也不能使工作量不飽和，基本做到每個(gè)人有合理的安排。2、工作計(jì)劃的可行性:工作計(jì)劃的可行性是指安排的工作計(jì)劃基本能夠在一定的時(shí)間內(nèi)完成，在充分考慮人員、時(shí)間、計(jì)劃的情況下對(duì)工作計(jì)劃的可行性進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，必要時(shí)聽(tīng)取本部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配。
3、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量:工作量的飽和情況直接和工作計(jì)劃是否合理有關(guān)，工作量過(guò)大會(huì)造成工作方面的個(gè)人情緒，工作量過(guò)少會(huì)影響工作的正常開(kāi)展。工作質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的主要指標(biāo)，當(dāng)然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況:做工作計(jì)劃首先要考慮到本月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)沒(méi)有完成的工作因主觀原因造成的部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析原因，做出安排，由誰(shuí)去完成、什么時(shí)間去完成。同時(shí)對(duì)上個(gè)月的遺留問(wèn)題的解決情況予以匯報(bào)。二、管理情況(占40分)主要是計(jì)劃控制能力、費(fèi)用管理、人員管理、部門(mén)合作及公司決議的執(zhí)行情況。
1、計(jì)劃控制能力主要是部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)已經(jīng)制定的工作計(jì)劃有把控能力，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，有計(jì)劃有步驟的執(zhí)行。2、費(fèi)用管理是部門(mén)負(fù)責(zé)人的一個(gè)主要能力體現(xiàn)，合理控制費(fèi)用的開(kāi)支，對(duì)違反規(guī)定的一律不予報(bào)銷。
3、部門(mén)合作主要體現(xiàn)在主辦部門(mén)的工作需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)能夠及時(shí)配合，共同完成，積極熱情、顧全大局。4、公司決議的執(zhí)行情況，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件及管理制度能夠堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計(jì)劃的具體考核辦法附后。
考核內(nèi)容(滿分100分)考核細(xì)則及分值備注。
10,98,654工作計(jì)劃的可行計(jì)劃基本可行，部分切合實(shí)計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠有效計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠計(jì)劃基本可行，不切合實(shí)際，不性際，基本能夠解決公司階段解決公司階段性問(wèn)題，得到好評(píng)。解決公司階段性問(wèn)題。能解決公司階段性問(wèn)題。工10分性問(wèn)題。
很好的傳達(dá)和貫徹公司決議和貫徹公司決議公司決議不問(wèn)行情況、公司制度。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇三
為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資的合理分配，維護(hù)廣大教職工的切身利益，根據(jù)《霍邱縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（教人〔20xx〕34號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放意見(jiàn)》（教人〔20xx〕10號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)教育工作的實(shí)際，特制定本方案。
以建設(shè)中國(guó)特色的相關(guān)理論和法律法規(guī)為指導(dǎo)，以上級(jí)有關(guān)政策為依據(jù)，以提高教職工績(jī)效為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育，貢獻(xiàn)各自的智慧和力量。
為了切實(shí)抓緊抓好績(jī)效考核工作，中心校成立村級(jí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：李x修。
副組長(zhǎng)：謝保章。
成員：郭漢、馮坤富、劉昌成、孫長(zhǎng)權(quán)、桑濤。
中心小學(xué)、明德、隱賢、名家匯、隱北、東灘、吳祠、慈佛、高樓、汪店、梁塘、陳樓等12所小學(xué)（教學(xué)點(diǎn)）的所有正式在編的工作人員。
教職工績(jī)效考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資；考核結(jié)果為不合格等次的，不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并視其具體情況酌情扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，扣發(fā)比例應(yīng)不低于20%。
中心校按人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的110%提取，結(jié)合中心?？己私M的考核和學(xué)校教職工的考核，根據(jù)縣教育局教人〔200x〕34號(hào)附件1考核要點(diǎn)，分春、秋兩學(xué)期各考核一次（具體辦法另行文）。
各校都要制定考核辦法及細(xì)則，按學(xué)期（春學(xué)期2月-7月、秋學(xué)期8月-次年元月）考核發(fā)放。各校可以根據(jù)各班的學(xué)生數(shù)，統(tǒng)籌班主任月津貼，每班50-80元?？己藶楹细褚陨系却蔚模~發(fā)放班主任津貼。考核合格等次以下的，按比例扣除部分班主任津貼，下一學(xué)期不得再聘為班主任。班主任工作量按所在學(xué)校教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半，計(jì)入教師基本工作量。
考核共計(jì)100分，其中工作量30分、工作表現(xiàn)30分、工作成效40分。各校應(yīng)采取學(xué)?？己诵〗M考核、學(xué)科組考核和所教學(xué)生評(píng)教等相結(jié)合的方式，根據(jù)縣教育局教人〔2009〕34號(hào)附件2考核指標(biāo)要點(diǎn)考核。具體如下：（1）校長(zhǎng)的工作量，以本校教職工平均工作量為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。學(xué)生數(shù)在200名及以下的學(xué)校校長(zhǎng)，計(jì)個(gè)工作量，201－450名學(xué)生的學(xué)校校長(zhǎng)計(jì)個(gè)工作量。（2）其它職位人員的工作量，以本校校長(zhǎng)的工作量為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算（以最高工作量計(jì)算，不重復(fù)）。副校長(zhǎng)、教務(wù)主任以個(gè)工作量計(jì)算；黨組織和少先隊(duì)等負(fù)責(zé)人員以工作量計(jì)算；教研組長(zhǎng)以個(gè)工作量計(jì)算。（3）控流保學(xué)工作納入績(jī)效考核范疇，并作為重要指標(biāo)之一。
各?？闪炕袓徫坏闹芄ぷ髁?，全體教職工周工作量相加，計(jì)算出周工作量總和，除以教職工總數(shù)，計(jì)算出教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量得分，即為教職工工作量的得分。
（1）、小教辦工作人員和報(bào)賬員：采取中心?？己私M考核和各校校長(zhǎng)及教師代表民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，根據(jù)師德表現(xiàn)、出勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等核算。
（2）、考核本年度中退休人員，依據(jù)退休文件、實(shí)際在校工作的時(shí)間和工作情況，據(jù)實(shí)核算。
（3）考核本年度中新增人員，根據(jù)上崗報(bào)到時(shí)間和工作情況，據(jù)實(shí)核算。
（4）、資料員津貼：4大片的4個(gè)資料員，每人每年按要求完成任務(wù)者，補(bǔ)貼800元，完不成任務(wù)酌情扣發(fā)津貼。
從獎(jiǎng)勵(lì)性工資總額中按每人每月提取5%，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)考試、教研、競(jìng)賽等工作成績(jī)突出的學(xué)校和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全鄉(xiāng)性集會(huì)缺席、活動(dòng)和比賽不參加者，每次扣30至50元，打入本基金。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放主要參照因素：
（1）在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、平均課時(shí)量，其中，學(xué)生數(shù)為最要因素。
（2）照顧偏遠(yuǎn)村級(jí)小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)及特殊崗位。
（3）教育、教學(xué)、教研成果。
（4）兼顧現(xiàn)有教師數(shù)及實(shí)際教師需求數(shù)。中心校繼續(xù)按照教師數(shù)占一半，班級(jí)和學(xué)生數(shù)占一半的比例，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總數(shù)核算到校，再由學(xué)校根據(jù)本?？?jī)效工資的分配方案，進(jìn)行分配。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。各等次的比例，應(yīng)按績(jī)效考核得分從高到低依次劃定，優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有違反師德行為和沒(méi)有完成正常的教育教學(xué)業(yè)務(wù)或不能履行正常工作職責(zé)的，直接評(píng)定為不合格等次：
教職工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可通過(guò)正常渠道向?qū)W?；蚪逃鞴懿块T(mén)申訴。
1、教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和年度考核等方面的重要依據(jù)。
2、教職工績(jī)效工資的分配，以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工的工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全校績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到的分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分，即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。
3、病、事假及進(jìn)修期間等不在工作崗位人員，一律不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇四
以二0一四年縣社工作方案為指導(dǎo)，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神，全面推進(jìn)基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則：
量化工作目標(biāo)，實(shí)行百分考核；
財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，實(shí)行自負(fù)盈虧；
工資承包解決，實(shí)行自收自支；
主任包干負(fù)責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1、積極化解本單位社會(huì)不穩(wěn)定因素，主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會(huì)穩(wěn)定、*、安全生產(chǎn)為“零”的目標(biāo)。
2、完成縣社分配的目標(biāo)任務(wù)。
3、完成縣社下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。
4、按時(shí)參加會(huì)議，遵守縣社的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，及時(shí)上交各種費(fèi)用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇五
時(shí)間劃過(guò)指間，轉(zhuǎn)眼間考評(píng)部又迎來(lái)了新一個(gè)學(xué)期的挑戰(zhàn)，為了更好的促進(jìn)考評(píng)部考評(píng)工作的開(kāi)展，提高考評(píng)部推進(jìn)社團(tuán)文化的能力，需要注入新的血液。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新。
希望大家喜歡!
人員和任務(wù)分配。
人員安排：部長(zhǎng)和本部的干事。
任務(wù)分配：部長(zhǎng)及本部門(mén)干事負(fù)責(zé)納新的面試工作，包括準(zhǔn)備工作、納新及最后的善后工作。
納新前期安排：
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定交際能力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)。
招生對(duì)象：20xx級(jí)新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和。
申請(qǐng)書(shū)。
為一體，主要包括基本情況介紹。
申請(qǐng)收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書(shū)或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn)：xx級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力。
面試工作安排。
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：
1.先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的。
自我介紹。
中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)。
3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
納新中主考官應(yīng)注意問(wèn)題：
1.做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2.在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
后期工作安排：
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會(huì)議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會(huì)議中也要講清我們部門(mén)的一些規(guī)矩。
7.在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的。
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學(xué)系20xx屆全體新生。
三、招新人數(shù)。
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整。
四、招新地點(diǎn)。
新生。
軍訓(xùn)。
大本營(yíng)、新生宿舍。
五、招新時(shí)間。
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后。
六、招新要求。
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;。
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。
八、招新流程。
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;。
(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;。
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);。
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議。
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作。
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇六
為深入貫徹落實(shí)《*安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)的通知》和市安委辦《關(guān)于深入推進(jìn)我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》要求，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)就20xx年安全社區(qū)“安全港灣”建設(shè)提出以下方案：
創(chuàng)建安全社區(qū)工作是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是創(chuàng)新社會(huì)管理，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)的有力抓手，是典型引路，開(kāi)展安全工作的有效方式，是全面建設(shè)“四區(qū)四高地”的重要載體。各有關(guān)單位要從加強(qiáng)和推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全社區(qū)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確保我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得新實(shí)效。
1.根據(jù)市安委辦《關(guān)于深入推進(jìn)我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》，《市安全社區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。
年，至少有一個(gè)街道成功創(chuàng)建省級(jí)安全社區(qū)，至少有兩個(gè)街道申報(bào)完成市級(jí)安全社區(qū)。
（一）區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）。
1.擬定完成《區(qū)安全社區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃》。規(guī)劃今后3年區(qū)安全社區(qū)建設(shè)，提出3年內(nèi)至少有一個(gè)街道建成國(guó)家級(jí)安全社區(qū)并達(dá)到國(guó)際安全社區(qū)水*，全區(qū)所有街道達(dá)到市級(jí)以上安全社區(qū)建設(shè)水*的總目標(biāo)。同時(shí)，在*社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的框架范圍內(nèi)，對(duì)安全社區(qū)建設(shè)體制機(jī)制、人員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全文化品牌等任務(wù)提出子目標(biāo)。
2.做好全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、中小企業(yè)安全促進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。安全文化宣傳及安全品牌建設(shè)，按照市安委辦要求擬定居民社區(qū)安全展示館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立居民安全社區(qū)認(rèn)知程度及安全意識(shí)調(diào)查機(jī)制。
3.安全文化展示館實(shí)事工程建設(shè)。一是按照市安監(jiān)局的要求，以滄浪街道桂花社區(qū)安全文化展示館建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，在今年上半年制定完成市居民社區(qū)安全展示館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)區(qū)內(nèi)安全文化展示館的建設(shè)。選定好安全文化展示館地址，聯(lián)系有關(guān)公司，制定預(yù)算方案，選定滅火模擬操作設(shè)備、火災(zāi)逃生模擬設(shè)備、個(gè)人急救模擬操作設(shè)備，并落實(shí)設(shè)備的安裝維護(hù)、使用教學(xué)等工作。力爭(zhēng)在今年完成3個(gè)安全文化展示館的建設(shè)。在展示館建設(shè)完成后，要做好廣泛宣傳，落實(shí)啟動(dòng)儀式，定期組織企業(yè)、學(xué)校、居民參與到安全展示館內(nèi)各欄目的活動(dòng)中。每季度組織一次安全文化展示館安全主題活動(dòng)，以4月份職業(yè)病防治宣傳周、5月防災(zāi)減災(zāi)日、6月安全生產(chǎn)月，11月“”消防日等為載體，開(kāi)展主題活動(dòng)。
4.根據(jù)市安監(jiān)局的安排，組織安全社區(qū)創(chuàng)建工作人員參加省安監(jiān)局組織的安全社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)。在今年6月之前，編制安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)匯編，購(gòu)買安全社區(qū)創(chuàng)建指南等書(shū)籍下發(fā)至街道，組織創(chuàng)建工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)家、省、市安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的解讀，提升創(chuàng)建隊(duì)伍的整體素質(zhì)和基本能力。
5.邀請(qǐng)國(guó)家、省安全社區(qū)創(chuàng)建專家對(duì)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)進(jìn)行長(zhǎng)期指導(dǎo)，舉辦1-2次安全社區(qū)創(chuàng)建工作培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人員要涵蓋街道分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員等，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度。
6.組織一支安全文化宣傳隊(duì)伍，進(jìn)街道、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，就安全法律法規(guī)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等進(jìn)行宣講。由安監(jiān)局牽頭，每個(gè)處室各派一名年輕同志負(fù)責(zé)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的安全宣傳、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管處負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害，綜合處負(fù)責(zé)居民安全防火、火災(zāi)安全教育等綜合性安全知識(shí)、監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)中小企業(yè)安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)季度，每個(gè)處室開(kāi)展宣講活動(dòng)1-2次。
（二）各有關(guān)部門(mén)。
按照“一崗雙責(zé)”的要求，從“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的角度出發(fā)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在履行本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，指導(dǎo)街道開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域安全促進(jìn)項(xiàng)目。20xx年先行開(kāi)展試點(diǎn)工作，并在今后每年逐步推廣至全區(qū)各個(gè)部門(mén)。
擬將住建和市容市政局、*江、滄浪、金閶消防大隊(duì)作為20xx年部門(mén)安全促進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)。
1.住建和市容市政局。
按照自身職能，在區(qū)內(nèi)建筑工地開(kāi)展建筑安全促進(jìn)項(xiàng)目，梳理全區(qū)在建工地名稱、數(shù)量、地址、承建公司、轉(zhuǎn)分包狀況等安全生產(chǎn)基本情況，對(duì)區(qū)管建筑工地、老新村改造工地開(kāi)展安全檢查、廣泛宣傳建筑安全，督促工地組織安全培訓(xùn)、建筑事故警示教育，積極聯(lián)系市住建局開(kāi)展燃?xì)獍踩龠M(jìn)項(xiàng)目，提升燃?xì)獍踩芾硭?。
2.*江、滄浪、金閶消防大隊(duì)。
按照自身消防宣傳工作要求，分別開(kāi)展消防安全促進(jìn)項(xiàng)目。定期組織消防安全檢查、居民消防安全服務(wù)、應(yīng)急自救逃生技能演練等活動(dòng)。協(xié)同街道組織消防安全檢查每月不少于2次，居民消防安全服務(wù)、應(yīng)急自救逃生技能演練每季度不少于1次。同時(shí)，結(jié)合專項(xiàng)整治活動(dòng)，在德合小商品市場(chǎng)、錢(qián)萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)、機(jī)電五金城等市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)消防安全促進(jìn)項(xiàng)目，提升市場(chǎng)消防安全管理水*。
3.其他各部門(mén)。
（1）結(jié)合自身職能，積極支持條線單位參與街道創(chuàng)建安全社區(qū)工作。充分利用現(xiàn)有工作項(xiàng)目、品牌，與安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、對(duì)接和資源共享。
（2）結(jié)合自身職能，將交通、消防、工作場(chǎng)所、居家、老年人、兒童、學(xué)校、公共場(chǎng)所、體育運(yùn)動(dòng)、涉水、社會(huì)治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境等多方面內(nèi)容與安全社區(qū)創(chuàng)建工作相互結(jié)合。保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作有效開(kāi)展。
（三）各街道。
1.根據(jù)自身實(shí)際情況，區(qū)域特色，開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。按照市安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，充分整合各條線工作，完善安全社區(qū)體制機(jī)制，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)資金投入，建立健全安全社區(qū)建設(shè)有關(guān)制度，實(shí)施安全促進(jìn)示范項(xiàng)目。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇七
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的。
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學(xué)系20xx屆全體新生。
三、招新人數(shù)。
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整。
四、招新地點(diǎn)。
新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍。
五、招新時(shí)間。
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后。
六、招新要求。
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;。
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。
八、招新流程。
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;。
(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;。
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議。
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作。
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇八
興盛樓酒店創(chuàng)立于1994年，至今已有xx個(gè)春秋，見(jiàn)證了**縣城餐飲業(yè)從開(kāi)始、發(fā)展、到繁榮的歷史變遷。
酒店自創(chuàng)立以來(lái)一直堅(jiān)持物美價(jià)廉、干凈衛(wèi)生、便捷服務(wù)主宗旨，服務(wù)于普通大眾為原則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)納稅、愛(ài)國(guó)守法、追求發(fā)展，恪守行業(yè)自律，自文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我店做出如下工作：
1、為店內(nèi)員工辦理餐飲服務(wù)許可證，并嚴(yán)格按照核定的范圍從事加工、生產(chǎn)食品,建立食品安全管理制度，設(shè)立監(jiān)督公示牌，簽訂食品安全承諾書(shū)，懸掛衛(wèi)生服務(wù)等級(jí)標(biāo)識(shí)牌,對(duì)所有員工進(jìn)行飲食衛(wèi)生培訓(xùn)，堅(jiān)持天天打掃，天天檢查，讓所有員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)及工作習(xí)貫，工裝由專職洗衣工為大家清洗，保證接觸食物自身首先干凈。堅(jiān)持全方位、細(xì)致化的衛(wèi)生檢查，為顧客提供放心安全的就餐環(huán)境，將食品安全放在首位，時(shí)刻牢記行業(yè)準(zhǔn)則。
2、倡導(dǎo)干凈衛(wèi)生的餐廳就餐理念，將店面裝修為傳統(tǒng)的中式風(fēng)格，具有一定文化內(nèi)涵，讓顧客進(jìn)店就餐同時(shí)感受到傳統(tǒng)文化的韻味，在享用美食的同時(shí)接受傳統(tǒng)文化的熏韜，感受到美食與文化的完美融合。
3、對(duì)各類倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)展自檢自查，杜絕過(guò)期食品、不合格食品流入店內(nèi)，不讓不合格的產(chǎn)品流入餐桌，不用不合格的油品，嚴(yán)格要求，杜絕餐飲事故的發(fā)生。
4、針對(duì)各類食物原料，有效的建立起原料來(lái)源登記，進(jìn)貨驗(yàn)收制度，對(duì)食品安全作出承諾，定期專管員工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)，做到來(lái)的源，可追可查尋，不用不合格原料。
5、主動(dòng)納稅，合法經(jīng)營(yíng)，做一位合格餐飲就業(yè)者。
6、安排就業(yè)崗位，目前兩店共有餐飲員工四十余人，但酒店多年來(lái)為縣城餐飲行業(yè)培養(yǎng)出了一批又一批的優(yōu)秀餐飲從業(yè)者，促進(jìn)了縣城餐飲業(yè)的繁榮與發(fā)展。
7、文明用餐方面，設(shè)置打包服務(wù)，懸掛節(jié)約標(biāo)識(shí)，宣傳節(jié)約理念，引導(dǎo)節(jié)約用餐，鼓勵(lì)消費(fèi)者文明用餐。合理搭配菜品，不誘導(dǎo)消費(fèi)，不欺詐消費(fèi)。客人遺失的物品代為保管，主動(dòng)聯(lián)系，受到廣大消費(fèi)者的一致信任好評(píng)。
8、近年來(lái)，一直以來(lái)被食品衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)評(píng)為優(yōu)秀餐飲店，符合衛(wèi)生要求，抽檢合格，積極配合各部門(mén)工作，處在餐飲行業(yè)前列。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇九
新的學(xué)期開(kāi)始，為了擴(kuò)充學(xué)校學(xué)生會(huì)的力量，給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)、提升自己能力的機(jī)會(huì)。
二、招新對(duì)象。
有一定管理能力，愿意犧牲自己為學(xué)校做貢獻(xiàn)的初一同學(xué)。
三、招新時(shí)間、地點(diǎn)。
1、時(shí)間：20xx年×年×日。
2、地點(diǎn)：×××。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十
為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)文明、健康的環(huán)境，對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)負(fù)責(zé)，使每位教師能得到客觀、公正的評(píng)價(jià)，做到有章可循，依章辦事，特制定如下考核方案：
盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表；熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、能積極主動(dòng)的做好本職工作；關(guān)心學(xué)生，師生關(guān)系融洽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長(zhǎng)反映良好，能體貼、理解領(lǐng)導(dǎo)困難；遇事能從大局出發(fā)，關(guān)心學(xué)校，團(tuán)結(jié)同志。（滿分）。
扣分辦法：
1、不按要求做，影響士氣，無(wú)故或不能按時(shí)完成學(xué)校交給的臨時(shí)工作，每次扣分。
2、背后搞小動(dòng)作，給學(xué)校出難題，敗壞學(xué)校聲譽(yù)，給學(xué)校工作帶來(lái)一定困難，既說(shuō)不出一定道理，又不服從領(lǐng)導(dǎo)，每次扣分。
3、體罰學(xué)生造成一定影響，經(jīng)濟(jì)損失個(gè)人負(fù)責(zé)，并每次扣分。
4、不按規(guī)矩辦事，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)每次扣分。
5、例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好記錄，積極傳達(dá)，違反例會(huì)制度每次扣分。
6、不服從臨時(shí)性的工作安排，師德分不得。
7、影響敗壞學(xué)校聲譽(yù)，本年度取消選優(yōu)評(píng)模資格。
（一）、教學(xué)過(guò)程（21分）。
1、課時(shí)量（2分）。
以省定各學(xué)科周課時(shí)量為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量記滿分。差一節(jié)扣分。
2、備課（9分）。
（1）、以學(xué)?！督處焸湔n評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，將教師教案各次檢查*均分分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（6分）；b級(jí)教師六名（5分）；其余c級(jí)（4分）（多科教案取*均分計(jì)算）。
（2）、教師做到課前備課，按課程標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)教材和學(xué)生實(shí)際，做到重點(diǎn)突出，注重能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練記滿分3分。不按規(guī)定備課，課后補(bǔ)充教案視為無(wú)教案。上課無(wú)教案每查到一次扣分，此項(xiàng)扣完為止，不計(jì)負(fù)分。
3、講課（5分）。
評(píng)分情況與備課類似。按學(xué)校下發(fā)的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（5分）；b級(jí)教師六名（4分）；其余c級(jí)（3分）。
（多科目課堂教學(xué)取*均分）。
扣分辦法：1、逃避公開(kāi)講課校級(jí)每次扣，鄉(xiāng)級(jí)以上扣分。2、無(wú)故推遲五分鐘以上時(shí)間進(jìn)教室或不正常上課，每次扣分；教師無(wú)故缺課扣分。（如學(xué)生發(fā)生意外該教師要承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任）。
4、作業(yè)批改（5分）。
具體操作方法與上一項(xiàng)相似。按學(xué)校下發(fā)的《作業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
a級(jí)教師五名（5分）；b級(jí)教師六名（4分）；其余教師c級(jí)（3分）。
（沒(méi)有學(xué)生作業(yè)的科目，按各科作業(yè)*均分50%計(jì)算，多科作業(yè)取最高）。
（二）、教研活動(dòng)（9分）。
1、聽(tīng)課評(píng)課（3分）。
分四個(gè)等級(jí)：a（分）；b（分）；c（分）d（分）每學(xué)期聽(tīng)課次數(shù)達(dá)到20次以上，且有聽(tīng)課記錄，評(píng)課實(shí)在，有導(dǎo)向作用記a；聽(tīng)課次數(shù)達(dá)到15次以上，聽(tīng)課記錄詳細(xì)，認(rèn)真參與評(píng)課活動(dòng)記b；聽(tīng)課次數(shù)達(dá)10次以上，有記錄，評(píng)課活動(dòng)無(wú)缺席現(xiàn)象記c；聽(tīng)課次數(shù)10次以下，無(wú)記錄，經(jīng)常缺席評(píng)課活動(dòng)記d。
2、輔導(dǎo)與檢查（3分）。
分四個(gè)等級(jí)，a（分）；b（分）；c（分）d（0分）經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，記錄完整記a；經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，有記錄痕跡記b；偶爾檢查和個(gè)別輔導(dǎo)，并有記錄記c；無(wú)檢查和個(gè)別輔導(dǎo)記d。
3、理論學(xué)習(xí)（3分）。
理論學(xué)習(xí)內(nèi)容包括校內(nèi)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)，記分方法與上一項(xiàng)相似。分四個(gè)等級(jí)，a（分）；b（分）；c（分）d（分）。
集體學(xué)習(xí)無(wú)缺席并有詳細(xì)記錄記a；集體學(xué)習(xí)無(wú)缺席，記錄不完整詳細(xì)記b；缺席次數(shù)達(dá)三次以上，記錄不完整詳細(xì)記c；經(jīng)常缺席并無(wú)記錄記d。
注：個(gè)別教師如有特殊情況，由校委會(huì)成員共同商議評(píng)分結(jié)果。
（三）、教育教學(xué)效果（20分）。
計(jì)分方法：
（1）、五個(gè)教學(xué)班以下，所教科目占25%以下記20分；50%以下記15分；75%以下記10分；20xx行政教師量化考核方案以下8分；95%以上5分。
（2）、六個(gè)教學(xué)班以上，所教科目占25%以下記20分；40%以下記17分；50%以下記15分；65%以下記12分；83%以下記10分；89%以下記8分；20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計(jì)算方法：所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說(shuō)明：所教科目都進(jìn)入統(tǒng)考前三名，取最好成績(jī)計(jì)算，否則取*均數(shù)計(jì)算。
（四）教師業(yè)務(wù)（5分）。
（1）、試題評(píng)比（2分）。
每學(xué)期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題，以反映教師對(duì)教材的理解掌握情況，經(jīng)教研組評(píng)定一等得2分，二等得1分。（抄襲不得分）。
（2）、試卷分析（1分）。
學(xué)校組織的考試，任課教師要認(rèn)真做好卷面分析，經(jīng)學(xué)校教研組評(píng)定一等的1分，二等的分。（不符合實(shí)際不得分）。
（3）、批卷質(zhì)量（1分）。
學(xué)校對(duì)統(tǒng)一組織的批卷工作進(jìn)行檢查，經(jīng)抽查批卷無(wú)問(wèn)題得滿分，有失誤的扣分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的不得分。
（4）、監(jiān)考（1分）。
每學(xué)期組織考試，不參加監(jiān)考工作的不不得分，監(jiān)考無(wú)任何問(wèn)題的得滿分，在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的不得分。
扣分辦法：
1、遲到、早退。
遲到、早退（含各類會(huì)議）每次扣分。
2、病假。
因病需休息治療的，向校長(zhǎng)室履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人請(qǐng)假時(shí)自己將課務(wù)請(qǐng)有關(guān)老師代上，并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導(dǎo)處，教導(dǎo)處不做安排，教師要做好工作交接，批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。急病、重病須由家人代履行請(qǐng)假手續(xù)，每月病假累計(jì)不超過(guò)5天，病假每天扣分，超過(guò)5天的每天扣分；超過(guò)半月的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無(wú)法替代的重要事務(wù)，可請(qǐng)事假。事假應(yīng)提前一天向校長(zhǎng)室履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，寫(xiě)請(qǐng)假條，自己將課務(wù)請(qǐng)有關(guān)老師代上，做好工作交接的，批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。
外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員必須出發(fā)前到校長(zhǎng)室備案，并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導(dǎo)處，做好工作交接，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外出。
教師應(yīng)嚴(yán)格控制事假天數(shù)，每月累計(jì)不超過(guò)3天，每天扣分，超過(guò)3天，每天扣1分；一學(xué)期事假累計(jì)達(dá)10天者，不得評(píng)為優(yōu)秀教師及其他榮譽(yù)稱號(hào)，年度考核不能定為優(yōu)秀等級(jí)。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、曠工。
未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假無(wú)人批準(zhǔn)的不到校上班視同曠工，一天扣2分，半天1分；曠課一節(jié)扣分，如因其曠工，導(dǎo)致事故發(fā)生，本人承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，學(xué)校還要另外追究有關(guān)責(zé)任等。
說(shuō)明：本項(xiàng)最低分10分。
附加分：（10分）。
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專用教室管理員、教研組長(zhǎng)能盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)的工作每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。
2、教師跨年級(jí)跨學(xué)科任課每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)3分。
3、教育教學(xué)論文：國(guó)家級(jí)5分，省級(jí)4分，縣級(jí)2分，校級(jí)1分。（注：取最高項(xiàng)，不累計(jì)）。
4、公開(kāi)課、研討課。（能積極主動(dòng)承擔(dān)各級(jí)公開(kāi)課、研討課，鄉(xiāng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分，縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分，市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)3分）。
5、課題研究：積極主動(dòng)參與課題研究，并取得一定成績(jī)，校級(jí)加1分，鄉(xiāng)級(jí)加2分，縣級(jí)4分，市級(jí)加4分，省級(jí)5分，國(guó)家級(jí)加6分。
說(shuō)明：此項(xiàng)最高累計(jì)10分。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十一
考評(píng)部是系學(xué)生會(huì)分管紀(jì)律和檢查的重要職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)全系同學(xué)的紀(jì)律考察。所有考評(píng)部成員都要遵循“協(xié)調(diào)老師，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公開(kāi)、公正、公平”的原則，“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)工作”為己任，并且貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、招新細(xì)則。
1、由于20__級(jí)人數(shù)較以往有所增加，為了管理的需要，計(jì)劃預(yù)招男生5人女生2人。
2、為20__全體新生。
3、招新要求：自然大方、積極上進(jìn)、做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。
面試分為兩輪。
第一輪。
1.先給他一分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評(píng)部?(你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?)從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。
3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
第二輪。
1、考評(píng)部事情比較多，如果有一天種種事情壓在你身上，你就快產(chǎn)生情緒的時(shí)候，你會(huì)怎么做，會(huì)放棄嗎?(從積極方面的回答無(wú)論此事是不是發(fā)自內(nèi)心，都會(huì)在他的腦海中留下印象，如果成為干事，在以后工作重壓時(shí)可以以此激勵(lì)他，主要考驗(yàn)他的責(zé)任感。)。
2、考評(píng)部是一個(gè)經(jīng)常和各部門(mén)溝通交流的一個(gè)部門(mén)，如果有一天我們考評(píng)部的干事之間或是考評(píng)部干事和其他部門(mén)之間發(fā)生了不快，你會(huì)怎么做?(考驗(yàn)他的溝通協(xié)調(diào)能力和是否能夠夠搞好)。
3、你認(rèn)為你通過(guò)了本輪面試嗎?(從他回答的語(yǔ)氣中看看是否懂得低調(diào))。
四、相關(guān)說(shuō)明。
1、愿意參加競(jìng)選的同學(xué)寫(xiě)一份簡(jiǎn)短的申請(qǐng)，于月日前交到考評(píng)部。
2、交了申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)請(qǐng)于月日到參加面試。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十二
1、備課：
嚴(yán)格按學(xué)校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補(bǔ)教案，教學(xué)三維目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書(shū)設(shè)計(jì)，德育滲透，有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查，對(duì)檢查結(jié)果評(píng)出等級(jí)，結(jié)果存檔，以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;。
(1)、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。
(2)、根據(jù)各科教學(xué)進(jìn)度授課，提前備課。
(3)、備課欄目(教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書(shū)設(shè)計(jì)、后記等)填寫(xiě)齊全。
(4)、教學(xué)目的(要求)確定準(zhǔn)確，體現(xiàn)知識(shí)和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo)。
(5)、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準(zhǔn)確。
(6)、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的選擇要符合新課標(biāo)要求。
(7)、課堂、課后練習(xí)內(nèi)容安排合理，具有層次性。
(8)、板書(shū)設(shè)計(jì)合理，體現(xiàn)主要內(nèi)容。
(9)、有課堂小結(jié)，體現(xiàn)主要內(nèi)容，。
(10)、后記要體現(xiàn)出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。
(11)、教案字跡工整。
2、課堂教學(xué)：
教書(shū)育人，嚴(yán)格按學(xué)校課堂標(biāo)準(zhǔn)上課，方法得當(dāng)，不缺課節(jié)，富有改革創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格，每學(xué)期學(xué)校舉行一次教學(xué)展示活動(dòng)，由所有聽(tīng)課教師打分，分出等次，結(jié)果存檔，以備參考。對(duì)成績(jī)不滿意者可申請(qǐng)?jiān)俅温?tīng)課，有進(jìn)步者可在原分基礎(chǔ)上提高評(píng)價(jià)等次。如果沒(méi)有按照學(xué)校規(guī)定的教學(xué)要求及時(shí)上課，(包括上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度酌情扣分。教師無(wú)故曠課被視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，每月無(wú)故曠課2節(jié)，月考核為不合格，學(xué)期曠課6節(jié)，學(xué)期考核為不合格。
課堂教學(xué)管理方面檢查以下內(nèi)容;。
(1)、鈴響入班，學(xué)生做好課前準(zhǔn)備，恪守時(shí)間。
(2)、教師上課是否負(fù)責(zé)任，對(duì)學(xué)生要求是否合理，組織教學(xué)是否得當(dāng)，能否很好駕馭課堂，在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。
(3)、上課后教師不許隨便離開(kāi)課堂。
(4)、如果發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)私自換課現(xiàn)象，視為曠課。
(5)、教師忘了給學(xué)生上課的，不足10分鐘的給予警告，10分鐘以上的按遲到對(duì)待，整堂課沒(méi)上的，教師私自決定某節(jié)課不給學(xué)生上了，讓學(xué)生自己自習(xí)，檢查發(fā)現(xiàn)視為曠課。
(6)教師上課遲到累計(jì)5次視為曠課一節(jié)。
3、作業(yè)：
按學(xué)校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為常規(guī)作業(yè)，藝體美等學(xué)科必須成立5人以上的興趣或活動(dòng)小組，每周活動(dòng)不少于一次，并有相應(yīng)的計(jì)劃和活動(dòng)記錄等。由教導(dǎo)處根據(jù)平時(shí)檢查、調(diào)查學(xué)生等情況記分。此項(xiàng)成績(jī)作為此類學(xué)科的作業(yè)成績(jī)分。
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)作業(yè)檢查包括以下內(nèi)容。
(1)、作業(yè)布置量要符合學(xué)校的要求。
(2)、作業(yè)布置具有層次性。
(3)、作業(yè)批改數(shù)量要符合學(xué)校的規(guī)定。
(4)、批改作業(yè)時(shí)要做到有批、有改、有訂正，作業(yè)提倡激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，作業(yè)不得出現(xiàn)學(xué)生批改現(xiàn)象，如需學(xué)生做的，應(yīng)有再批。批改要有眉批、總批，應(yīng)指導(dǎo)正確、運(yùn)用批改符號(hào)準(zhǔn)確。
(5)學(xué)生整體作業(yè)整潔，布局合理、規(guī)范。
4、聽(tīng)課：
聽(tīng)課根據(jù)學(xué)校計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行，參加聽(tīng)課教師填好課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，教研組長(zhǎng)記錄好評(píng)課意見(jiàn)，材料存檔，以備參考。教師每學(xué)期聽(tīng)、評(píng)課次數(shù)為學(xué)期總周次減四次。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)能力：
1、文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
有專門(mén)的業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專業(yè)和學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字。無(wú)故不參加學(xué)校或上級(jí)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)或考試酌情扣分。
2、試卷或教學(xué)質(zhì)量分析：
在學(xué)期教學(xué)中，每單元要及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果寫(xiě)出書(shū)面分析，提出有針對(duì)性、操作性強(qiáng)改進(jìn)措施，改進(jìn)性措施可行。單元測(cè)評(píng)結(jié)果與分析材料裝檔保存，以備查閱。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十三
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會(huì)議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會(huì)議中也要講清我們部門(mén)的一些規(guī)矩。
7.在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十四
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重。
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分。
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十五
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流。
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十六
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十七
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的`村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
縣考評(píng)辦工作計(jì)劃篇十八
1.做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2.在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。