制定一個(gè)行之有效的方案，對(duì)于解決問題和提高效率非常重要。合適的方案可能需要充足的時(shí)間進(jìn)行研究和測(cè)試，我們不能急于求成。沒有一成不變的絕對(duì)方案，但以下是一些行之有效的方案實(shí)施策略，希望能為大家?guī)韱⑹竞退伎肌?BR>    公司復(fù)工方案篇一
    2、公司地址:。
    3、注冊(cè)資金:。
    1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。
    2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。
    3、經(jīng)營模式：我們本著4個(gè)right：即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間，規(guī)定的地點(diǎn)，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失，合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下：
    電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后，如果不能達(dá)到顧客的要求，就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單，并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線，人員安排開始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào)，通過帳號(hào)客戶隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。
    4、接發(fā)貨通知。
    顧客。
    電子配送中心。
    信息反饋。
    聯(lián)合經(jīng)營：由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀地區(qū)，所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
    落后的物流嚴(yán)重的制約著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù)，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。
    環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長(zhǎng)三角之后中國又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京，天津?yàn)楹诵某鞘校鼛啄甑陌l(fā)展迅速，特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是：
    天津。
    北京。
    河北。
    進(jìn)出口貿(mào)易總額。
    天津：183.44億美元。
    北京：62.60億美元。
    河北：49.98億美元。
    增漲率。
    天津：20.6%。
    北京：46.6%。
    河北：26.6%。
    現(xiàn)今，大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的.物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊(duì)，利用率很低。供租用的卡車貨運(yùn)業(yè)仍原始落后，市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小，在中國只有20%的運(yùn)輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中，它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國，2000年卡車貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入wto外國公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿足客戶對(duì)于集裝箱、過境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外，環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主，交通便利，路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過500公里)，特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò)，為汽車的運(yùn)輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風(fēng)嚴(yán)重)，相對(duì)于鐵路運(yùn)輸，具有快速，靈活，準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。
    另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個(gè)很大的市場(chǎng)，中央近年來加大了對(duì)農(nóng)村的.經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而此地區(qū)的農(nóng)村相對(duì)與全國來說比較富裕，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將成為一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。
    行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者。
    供應(yīng)商。
    顧客。
    潛在競(jìng)爭(zhēng)者。
    1、供應(yīng)商及買方的影響：由于企業(yè)都是以追求利潤最大化為第一目標(biāo)，所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià)，將影響我們公司的利潤收入，但是我們與供應(yīng)商及客戶建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的。
    2、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響：我們公司是以承擔(dān)其他企業(yè)物流業(yè)務(wù)來盈利的第三方物流公司，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：
    (1)中遠(yuǎn)、中海運(yùn)等國有大型物流集團(tuán)。
    優(yōu)：資金雄厚，設(shè)備先進(jìn)，系統(tǒng)完善。
    劣：主要是大型的物流經(jīng)營，針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏，地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng)。
    (2)小型物流企業(yè)。
    優(yōu)：有一定的客戶群，市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)。
    劣：設(shè)備落后，管理落后，信息化程度不高，服務(wù)質(zhì)量低。
    5、其它影響：
    1、政策制度影響：政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策，促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外，加入wto促進(jìn)了中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高，特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。
    2、合作伙伴的影響：我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合，利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù)，并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。這類的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果，也能促進(jìn)中國物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。
    1、優(yōu)勢(shì)：
    (1)市場(chǎng)上同類企業(yè)的空白，我們公司將直銷體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性極強(qiáng)，依靠高度的信息化來經(jīng)營的小、精、專的新型物流公司。
    (2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格，并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營來盈利。
    (3)我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無形中擴(kuò)大自身規(guī)模，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
    (4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，公司每年拿出純利潤的10%建立基金組織，無償捐贈(zèng)給中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司并將此作為一種事件營銷。
    2、劣勢(shì)：
    (1)公司在起步階段經(jīng)營規(guī)模小，資金少，沒有廣闊的資金來源，資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。
    (2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)策。
    1、京、津、冀地區(qū)自身沒有物流系統(tǒng)的公司;。
    2、其它地區(qū)，在京、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務(wù)，但自身沒有物流系統(tǒng)的公司和機(jī)構(gòu);。
    3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項(xiàng)目;。
    4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù)，我們進(jìn)行二次承包;。
    5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);。
    6、京、津、冀地區(qū)的散貨，我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);。
    7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。
    盈利是經(jīng)營的本質(zhì)，但是從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度來說，極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段，前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。企業(yè)，不盈利就等于死亡。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來實(shí)現(xiàn)，更要有自己獨(dú)特的經(jīng)營模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種：
    1、主營的物流業(yè)務(wù)。
    2、公司網(wǎng)站的廣告收入。
    3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入。
    戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義，因此我們?cè)谡J(rèn)真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略：
    1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
    (1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù)，當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先，盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)螌?jiān)持低利潤，大規(guī)模的盈利模式。
    (2)差異化戰(zhàn)略：直銷式經(jīng)營體系、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
    (3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略：我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運(yùn)輸上，有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市場(chǎng)。其實(shí)質(zhì)是公司通過滿足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤，并且能夠降低公司起步階段的成本。
    2、發(fā)展戰(zhàn)略。
    (1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司初步進(jìn)入市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托，進(jìn)行大規(guī)模、高投入的營銷和客戶關(guān)系經(jīng)營，迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。
    (2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司通過前三年的經(jīng)營基礎(chǔ)，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上，目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營帶動(dòng)利潤的迅速增長(zhǎng)，為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。
    (3)第六年發(fā)展規(guī)劃：公司依靠高額的利潤和規(guī)范的經(jīng)營進(jìn)行上市和吸引國際基金的投資，在擁有雄厚的資金后，公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū)，并且增加附加服務(wù)，實(shí)現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。
    (4)最高目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)貨通天下，整合中國物流市場(chǎng)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    公司復(fù)工方案篇二
    根據(jù)省、市、縣關(guān)于春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求，確保煤礦20xx年春節(jié)停工停產(chǎn)放假期間安全工作，及時(shí)開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，經(jīng)研究決定，現(xiàn)制定春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃及停工停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施。
    1.從xx年2月8日至xx年2月23日停產(chǎn)停工。
    2.原則上2月23日—25日進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備，按程序開展驗(yàn)收工作。
    為確保春節(jié)停工停產(chǎn)期間及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作安全有序進(jìn)行，現(xiàn)成立春節(jié)停工停產(chǎn)期間及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收期間領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于調(diào)度室，由調(diào)度室主任陳恩超兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)春節(jié)停工停產(chǎn)期間及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收期間人員調(diào)配和各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)。
    （一）組織措施。
    1.每天由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值守，負(fù)責(zé)全礦安全值守情況巡查檢查和各重要場(chǎng)所巡檢。
    2.調(diào)度室24小時(shí)安排專人值班，不得脫崗、漏崗、空崗，保證信息暢通，調(diào)度室每天不少于兩次不定時(shí)抽查各重要崗位和場(chǎng)所人員值守情況，及時(shí)匯報(bào)安全狀況和接收通報(bào)政府部門和上級(jí)公司的通知。
    3.保安24小時(shí)安排專人值班，不得脫崗、漏崗、空崗，信息保持暢通，每2小時(shí)對(duì)地面進(jìn)行安全巡查，做好地面值守保安和防火防盜工作，發(fā)現(xiàn)異常情況或可疑人員立即匯報(bào)調(diào)度室和派出所。
    4.值班電工每天對(duì)重要場(chǎng)所、關(guān)鍵地點(diǎn)進(jìn)行巡查，遇有突發(fā)事件立即配合值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置。
    5.風(fēng)井區(qū)域安排電工24小時(shí)值守，每小時(shí)進(jìn)行一次檢查記錄，春節(jié)期間不得停主扇、瓦斯抽放泵，風(fēng)井鐵門保持閉鎖狀態(tài)，嚴(yán)禁人員由此入井，發(fā)現(xiàn)異常和可疑人員立即匯報(bào)調(diào)度室。
    6.倉庫由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，其他辦公室、庫房、食堂等停產(chǎn)檢修期間門窗關(guān)好上鎖，切斷供電電源，門窗貼上封條。
    7.炸藥庫人員必須24小時(shí)值班。
    （二）安全技術(shù)措施。
    1.停工停產(chǎn)前由礦長(zhǎng)組織全面安全大檢查，并對(duì)檢查的問題隱患制定措施組織整改，2月5日組織復(fù)查驗(yàn)收。
    2.停產(chǎn)期間各項(xiàng)工作要分工明確、責(zé)任到人，定時(shí)間、定任務(wù)，確保春節(jié)期間礦井安全。
    3.采面停產(chǎn)前由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織采煤隊(duì)對(duì)工作面進(jìn)行維修加固。對(duì)上下安全出口加固，保證出口暢通；在采面下出口施工水窩子，對(duì)采空區(qū)涌水進(jìn)行沉淀，采用清水泵抽出地面；切頂排補(bǔ)打密集支柱，并做好采空區(qū)擋矸措施，避免竄矸；煤壁側(cè)采用護(hù)板進(jìn)行封幫，施工臨時(shí)貼幫柱，避免煤壁片幫，具體加固方案按照《12703采煤工作面停產(chǎn)安全技術(shù)措施》執(zhí)行。
    4.掘進(jìn)迎頭停工前，必須將迎頭支護(hù)到位，錨索跟攏迎頭，并對(duì)井下各地點(diǎn)失修巷道進(jìn)行維修，進(jìn)行文明生產(chǎn)及雜物清理，對(duì)局部地點(diǎn)水窩子進(jìn)行清理。
    5.掘進(jìn)迎頭各循環(huán)施工完畢、停工后，由鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行施工探放水鉆孔及瓦斯抽放鉆孔，并在抽放鉆孔施工完成后及時(shí)進(jìn)行聯(lián)抽，利用春節(jié)停產(chǎn)期間進(jìn)行瓦斯抽放。
    6.11602回巷運(yùn)輸下山貫通后，進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，拆除12運(yùn)輸石門防突風(fēng)門，在11602回巷運(yùn)輸下山內(nèi)砌筑防突風(fēng)門。
    7.井下作業(yè)期間安排安全員跟班到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班確保安全。
    8.每天安排瓦檢員入井檢查瓦斯，不得空班漏檢，杜絕瓦斯超限；井下發(fā)現(xiàn)通風(fēng)巷道垮塌或漏泥堵塞，立即匯報(bào)調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)組織疏通巷道，恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)；瓦檢員春節(jié)停產(chǎn)檢修期間要服從值班領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，并積極主動(dòng)自覺干好本職工作。
    9.每天安排專人井下抽水，確保春節(jié)停產(chǎn)檢修期間不淹井；井下抽水點(diǎn)（6處）：主水泵房、12運(yùn)輸石門盡頭、12軌道石門、12704回風(fēng)巷臨時(shí)水窩（2處）、12703下端頭。
    10.電工停產(chǎn)檢修期間要確保礦井正常供電，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，停產(chǎn)檢修期間加強(qiáng)電氣設(shè)備、纜線的管理，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)性啟動(dòng)，防止被盜或遭受破壞造成事故，做好日常電氣設(shè)備的巡檢和變電所檢查值守。
    11.調(diào)度室值守人員嚴(yán)格把好入井關(guān)口，做好出入井人員登記和發(fā)放礦燈記錄；停產(chǎn)檢修期間除入井檢查和作業(yè)人員外，其他人員一律不得入井；停產(chǎn)檢修期間喝酒人員不準(zhǔn)入井、非本礦人員不得入井。
    12.入井人員必須結(jié)伴同行，不得少于2人，入井檢查時(shí)一前一后，入井必須攜帶自救器、礦燈、便攜式瓦檢儀、人員標(biāo)示卡。
    13.停工停產(chǎn)期間，必須堅(jiān)持“一停四不?！保赐９ね．a(chǎn)期間保持主扇風(fēng)機(jī)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好瓦斯檢查、瓦斯抽放及排水工作。
    14.停工停產(chǎn)期間領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及留守人員必須嚴(yán)格按照值班表進(jìn)行值班，確保24小時(shí)不漏崗、不脫崗，并保證通訊暢通，防患于未然。
    （三）其他注意事項(xiàng)。
    1.春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，不允許外來人員或車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    2.加強(qiáng)應(yīng)急值守，留守值班人員必須熟悉礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，了解應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，保證24小時(shí)值守應(yīng)急管理。
    3.休假人員回家途中要保管好自己的.財(cái)務(wù)，貴重物品貼身存放。
    4.離開前認(rèn)真檢查并打掃宿舍，關(guān)好門窗，檢查電源插頭是否關(guān)閉斷電，期間不要將錢財(cái)貴重物品放在宿舍內(nèi)。
    5.春節(jié)期間不要過度飲酒、不要酒后駕車、不要疲勞駕駛、嚴(yán)禁強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、雨霧天氣慢行開霧燈，保證交通安全。
    1.2月24日起，正式開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，礦管理人員及各區(qū)隊(duì)必須按時(shí)到崗。
    2.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由安全礦長(zhǎng)組織全礦職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，重新對(duì)礦安全管理制度、各采掘作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄。
    3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由礦長(zhǎng)牽頭、安全礦長(zhǎng)組織開展應(yīng)急救援演練，演練前必須編制演練方案，應(yīng)急演練籌備會(huì)、動(dòng)員會(huì)及演練過程、總結(jié)必須全程記錄，事后要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)分析。
    4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須由礦長(zhǎng)組織開展全面安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)照全面大檢查清單進(jìn)行檢查，并對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)情況、頂板情況、通風(fēng)系統(tǒng)、供風(fēng)供水及排水系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、壓風(fēng)自救、運(yùn)輸安全設(shè)施、材料工具等進(jìn)行全面排查，并對(duì)檢查的問題隱患制定措施組織整改，2月26日組織復(fù)查驗(yàn)收。
    5.所有下井人員必須佩帶自救器，班組長(zhǎng)、瓦檢員、安全員及管理人員入井必須攜帶便攜式瓦檢儀，嚴(yán)禁人員進(jìn)入瓦斯超限區(qū)域，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
    6.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須安排測(cè)風(fēng)員對(duì)井下各巷道風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定，確保采掘工作面及各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要。
    7.復(fù)工前，必須嚴(yán)格執(zhí)行抽采達(dá)標(biāo)原則，對(duì)各掘進(jìn)巷道進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判，評(píng)判合格后方可施工，嚴(yán)禁超掘。
    8.采面復(fù)產(chǎn)前，必須對(duì)上下安全出口及超前支護(hù)進(jìn)行維護(hù)，保證出口安全、暢通，高度不低于1.6m，對(duì)采面竄矸、浮煤浮矸進(jìn)行清收，對(duì)采面卸壓柱、倒柱、壞柱進(jìn)行補(bǔ)液、更換，進(jìn)行保證支護(hù)強(qiáng)度和采面高度；復(fù)工前，必須對(duì)各巷道支護(hù)進(jìn)行排查，對(duì)爛網(wǎng)漏頂進(jìn)行重新支護(hù)，對(duì)架棚歪倒、翹腳等進(jìn)行修復(fù)，保證巷道頂板支護(hù)強(qiáng)度。
    9.巷道失修地段進(jìn)行維修時(shí)，必須嚴(yán)格按照由外向里、堅(jiān)持臨時(shí)支護(hù)的原則進(jìn)行，架棚修復(fù)時(shí)必須堅(jiān)持先支后撤、逐架修復(fù)的原則。
    10.復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間，必須堅(jiān)持敲幫問頂制度，觀察施工地點(diǎn)圍巖情況，必須先處理隱患、后施工。
    11.復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，有人員入井作業(yè)時(shí)，必須安排礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，安全員現(xiàn)場(chǎng)盯守，保證安全監(jiān)管力度。
    公司復(fù)工方案篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。下面是本站小編給大家?guī)黻P(guān)于2022年公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案，一起來看看吧，希望對(duì)您有所幫助。
    按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
    一、成立應(yīng)急小組。
    公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
    公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
    二、主要職責(zé)。
    1、綜合管理部：做好所需的`消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
    2、財(cái)務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。
    3、業(yè)務(wù)部______負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
    5、____貨場(chǎng)、____貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    三、預(yù)防疫情。
    公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：
    1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào)，要使用空調(diào)，必須定期換氣。
    2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
    四、應(yīng)急對(duì)策。
    1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
    2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
    3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
    4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
    春節(jié)假期已結(jié)束，為有效預(yù)防、及時(shí)控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置”，切實(shí)維護(hù)保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，依據(jù)____市《關(guān)于做好春節(jié)復(fù)工后疫情防控工作相關(guān)工作的通知》和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以____市公司企業(yè)復(fù)工要求為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求規(guī)定辦理復(fù)工審批手續(xù)，切實(shí)做好我司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時(shí)有序地開展疫情發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對(duì)公司職工造成的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    二、防控原則。
    按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
    三、疫情防控時(shí)間。
    復(fù)工之日(____月____日)至政府通知解除之日。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立企業(yè)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。
    組長(zhǎng):。
    副組長(zhǎng):。
    成員:。
    日常防控事務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各組分工合作，緊密配合，迅速、高效、有序地開展工作。
    (一)應(yīng)急救援小組。
    由____同志任組長(zhǎng)，______、______、____為成員，負(fù)責(zé)職工生病后的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮、救援等工作。
    (二)后勤保障小組。
    由____同志任組長(zhǎng)，__、____為成員，負(fù)責(zé)事前、事中事后的物資、資金保障和善后處理等工作。
    (三)宣傳報(bào)告小組。
    由____同志任組長(zhǎng)，____、____為成員，負(fù)責(zé)提高職工對(duì)傳染病的認(rèn)知水平，增強(qiáng)自我防護(hù)知識(shí)。并及時(shí)傳達(dá)企業(yè)的防控要求，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
    (四)秩序維護(hù)小組。
    由__同志任組長(zhǎng)，____、____、____、____為成員。
    負(fù)責(zé)公司秩序的穩(wěn)定。
    五、防控范圍。
    本公司區(qū)域內(nèi)，含工廠(自建、租賃)、宿舍(自建公租房)、食堂等。
    六、防控措施。
    (一)復(fù)工前。
    1、企業(yè)員工活動(dòng)臺(tái)賬。了解員工身體健康狀況、員工所在地疫情情況、是否屬于疑似病人或密切接觸人員、是否接觸湖北地區(qū)人員情況。
    2、員工上班通知安排(對(duì)監(jiān)控對(duì)象應(yīng)推遲上班)。
    3、準(zhǔn)備好相關(guān)消毒物資器材(附清單，特別要求口罩?jǐn)?shù)量達(dá)到3天使用量，要有紅外線測(cè)溫儀、消毒物資等具體數(shù)據(jù))。
    4、工人進(jìn)廠前對(duì)場(chǎng)地預(yù)先消毒安排情況。對(duì)各個(gè)辦公室、會(huì)議室、員工休息室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所進(jìn)行每日消毒。
    5、緊急隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備。緊急隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備。
    (二)復(fù)工后。
    1、防疫知識(shí)培訓(xùn)安排。防疫知識(shí)培訓(xùn)安排。
    2、體溫測(cè)量安排。制作體溫測(cè)量登記表，專人負(fù)責(zé)。
    3、戴口罩安排。專人負(fù)責(zé)口罩發(fā)放及配戴檢查安排，制作發(fā)放登記表，做好每日臺(tái)賬。
    4、消毒措施安排。制作消毒作業(yè)情況登記表，專人負(fù)責(zé)做好公司整體環(huán)境清潔整治工作，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通;對(duì)各個(gè)辦公室、會(huì)議室、員工休息室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所進(jìn)行每日消毒。
    5、洗手設(shè)施安排。在洗手間、衛(wèi)生間均放置消毒液、洗手液、紙巾用品，要求公司人員進(jìn)公司時(shí)進(jìn)行洗手、消毒。
    6、用餐、洗浴、上廁安排。
    7、空調(diào)及保暖設(shè)備管理安排。做到每日消毒、日常通風(fēng)換氣，人離斷電，保持室內(nèi)空氣流通。
    8、垃圾處理措施。公司內(nèi)部制作廢舊口罩回收箱定點(diǎn)，每天對(duì)公司產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清掃處理，并對(duì)存放點(diǎn)做好消毒。(專人負(fù)責(zé))。
    9、外來人員、車輛、物資登記管理措施。制作各類表格。公司嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司，對(duì)進(jìn)出人員車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查與登記。(專人負(fù)責(zé))。
    七、工作要求。
    (一)要采取多種方式，提高相關(guān)人員對(duì)疫情的正確認(rèn)識(shí)，積極預(yù)防，力爭(zhēng)將疫情消滅于萌芽階段。
    都要認(rèn)真妥善處置，不能互相搪塞、推諉，更不能置之不理，任由事態(tài)發(fā)展，確保各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到位。
    (三)研究對(duì)策，妥善處理。在處置疫情時(shí)，要服從疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度，全力配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門做好疫情防控工作，防止疫情的擴(kuò)大和蔓延。
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處理結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在處置過程中暴露出的問題，要研究防范措施，預(yù)防疫情的再度發(fā)生。
    為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
    20____年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
    一、20____年度安全目標(biāo)：
    1)火災(zāi)、爆炸事故為零。
    2)死亡事故為零;。
    2)事故隱患整改完成率為100%;。
    3)全員安全培訓(xùn)教育率100%。
    4)從業(yè)人員持證上崗率100%。
    5)員工“三級(jí)”安全教育100%;。
    6)無重大設(shè)備事故;。
    7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;。
    8)環(huán)境污染事故為0;。
    9)重大交通事故為0;。
    10)有毒有害氣體中毒事故為0。
    二、具體措施：
    1、堅(jiān)持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議，每月安全部召開一次安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處;確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
    3、安全教育：
    1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
    2)公司安全人員通過相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn)，持法定資格證書上崗。
    4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時(shí)整改，責(zé)任落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。
    6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康：創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對(duì)員工健康的影響，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
    7.加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控檔案。
    三、計(jì)劃執(zhí)行：
    公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，各部門根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門年度安全工作計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。
    一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
    三、節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí)，不走形式，不走過場(chǎng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn)：
    三是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況;。
    四是臨時(shí)用電電線是否浸水、老化、漏電;。
    五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;。
    六是現(xiàn)場(chǎng)防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對(duì)塔吊、施工升降機(jī)、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測(cè)人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。
    復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個(gè)別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
    四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對(duì)節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺(tái)帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
    為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對(duì)本工程進(jìn)行全面檢查。
    平羅縣東區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點(diǎn)縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè)，團(tuán)結(jié)東路延伸段北側(cè)，結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu)，建筑面積為43574.22㎡。
    一、檢查內(nèi)容。
    1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;。
    2.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;。
    3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);。
    4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
    二、工作目標(biāo)。
    檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
    三、工作要求。
    1.提高認(rèn)識(shí)，精心組織。
    要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項(xiàng)目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。
    2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    要提高對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。
    3.項(xiàng)目部對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)。
    項(xiàng)目部要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    4.加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場(chǎng)安全教育。
    一是要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng)，著力提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí)，特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
    二是加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
    5.制定復(fù)工檢查方案，落實(shí)各方主體責(zé)任。
    針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案，施工單位分管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對(duì)地加強(qiáng)復(fù)工前的安全檢查，檢查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過場(chǎng)，游玩形式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患。
    6.加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。
    一是加強(qiáng)塔吊等建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運(yùn)行工作，確保安全后方可投入使用。
    二是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)目工程的專項(xiàng)方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實(shí)等。
    三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查施工工地木工制作場(chǎng)地、電氣焊割場(chǎng)地、木料堆場(chǎng)以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
    四是加強(qiáng)施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時(shí)更換。五是針對(duì)前期雨水天影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除施工工地安全隱患。
    四、工作開展情況。
    建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中，對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項(xiàng)目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
    用電方面：項(xiàng)目部按照三相五線制要求對(duì)施工用電進(jìn)行全體性質(zhì)大檢查，由項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理人及安全人員對(duì)生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部宿舍進(jìn)行逐個(gè)排查，對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場(chǎng)專門負(fù)責(zé)人。
    機(jī)械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機(jī)械安全裝置達(dá)到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運(yùn)行。各種小型機(jī)械、手持電動(dòng)裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。
    現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面：詳細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護(hù)措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時(shí)清理。排查高處防墜措施有效。
    消防方面：對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。
    施工現(xiàn)場(chǎng)方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。
    經(jīng)過各方的努力，準(zhǔn)備工作完成情況如下：
    1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，可以保證施工質(zhì)量;。
    2、安全及文明施工已整改完畢;。
    3、工程資料、方案等文件已齊全;。
    4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備已全部到位并維護(hù)檢修完畢。
    人員方面：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全再教育，對(duì)年后施工項(xiàng)目重新進(jìn)行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個(gè)人安全防護(hù)用具齊全有效。
    我項(xiàng)目部對(duì)工地以下幾點(diǎn)進(jìn)行檢查：
    一、機(jī)械安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保方面：
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面，及時(shí)整改。
    二、臨時(shí)用電：
    1.臨時(shí)用電線路正常，做到了“四個(gè)一”，配備合格。
    2.現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)箱個(gè)別沒有上鎖，已整改合格。
    三、安全：
    1.臨邊防護(hù)有個(gè)別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開未及時(shí)恢復(fù)，已及時(shí)封閉。
    2.臨邊洞口防護(hù)到位。
    四、消防：
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別滅火器失效，已更換，合格。
    2.消防水管保溫措施個(gè)別不到位，已進(jìn)行保溫，復(fù)查合格。
    3.施工用水管道個(gè)別凍裂，及時(shí)整改。
    五、入場(chǎng)教育：
    對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人教育，留存教育記錄，教育率100%。
    所有安全項(xiàng)目檢查由項(xiàng)目部安全部門牽頭組織，成立檢查小組，各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實(shí)施。
    現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好：總包對(duì)各施工部位的安全現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等主要機(jī)械都進(jìn)行了調(diào)試，運(yùn)行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進(jìn)行了檢查;安全網(wǎng)進(jìn)行了修補(bǔ)或更換;臨時(shí)用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護(hù)也都予以加固。
    現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工條件已具備：現(xiàn)場(chǎng)垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準(zhǔn)備充足，機(jī)具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。
    開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。
    進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。
    科學(xué)合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證有充足的人力、材料、設(shè)備，在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè)，抓住主要節(jié)點(diǎn)不放松，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及職工到位情況。
    1、本工程項(xiàng)目部管理人員已全部到崗。
    本工程目前主要進(jìn)行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。
    2、安全教育、制度檢查情況。
    經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺(tái)賬集全。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完整，各項(xiàng)操作規(guī)程情況良好，各機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。
    我項(xiàng)目部已于3月20日對(duì)年后新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，與各班組長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)工作已基本結(jié)束，正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報(bào)審程序。
    3、安全生產(chǎn)情況。
    項(xiàng)目部于3月19日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及職工宿舍安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，情況良好。
    項(xiàng)目部對(duì)春節(jié)前拆除的部分臨時(shí)用電線路重新架設(shè)，對(duì)三級(jí)配電箱、二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)等進(jìn)行了檢查，對(duì)部分亂接亂拉的電線進(jìn)行了拆除，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合臨時(shí)用電規(guī)定。在職工宿舍臨時(shí)用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備，宿舍用電符合用電規(guī)定。
    項(xiàng)目部對(duì)在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進(jìn)行了更換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器進(jìn)行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
    4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。
    項(xiàng)目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。
    5、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行情況。
    目前施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊7臺(tái)、圓木鋸3臺(tái)，項(xiàng)目部在3月15日對(duì)其進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    公司復(fù)工方案篇四
    自新型冠狀病毒疫情爆發(fā)出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，為確保本企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的安全，特制定本方案。
    一、工作原則(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全體人員無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。具體處置過程中，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，相互配合。
    (二)以人為本，預(yù)防為主。以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好以職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依照法律法規(guī)和政策辦事，防止因處置不當(dāng)而造成疫情蔓延事件發(fā)生。
    廣泛宣傳有關(guān)政策，釋疑解惑，教育引導(dǎo)職工以理性、合法的方式反映問題，解決矛盾，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
    (四)快速反映，協(xié)同應(yīng)對(duì)。疫情發(fā)生后，立即啟動(dòng)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門同時(shí)上報(bào)礦疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與有關(guān)單位相互協(xié)作、相互配合確保信.息收集、情況報(bào)告指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。
    二、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)建設(shè)防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
    4、負(fù)責(zé)做好公司疫情信.息的搜集統(tǒng)計(jì)與分析工作，每日統(tǒng)計(jì)信.息并報(bào)送。5、做好“一人一檔”建檔工作并及時(shí)上報(bào)各級(jí)政府。6、檢查上班職工口罩佩戴情況，并為上班職工測(cè)量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。
    一、如何確保返工前如何排查到位(一)企業(yè)應(yīng)先制定詳細(xì)防控方案，確保防控有章可循企業(yè)要明確疫情防控責(zé)任機(jī)制，制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，方案至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、排查制度、后勤保障、日常管控、應(yīng)急處置、員工返崗安排等內(nèi)容。制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施。
    (二)提前備好防護(hù)物資，確保清潔消毒到位。
    1、根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，企業(yè)要準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等)，配備快速紅外體溫探測(cè)儀，并建立庫存和使用臺(tái)賬。
    2、使用空調(diào)系統(tǒng)的，應(yīng)定期清洗，對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行消毒;。
    對(duì)不采用空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)的，應(yīng)采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)或兩者相結(jié)合的方式加強(qiáng)通風(fēng)。針對(duì)有多人操作的設(shè)備，應(yīng)每班對(duì)操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體或部件表面進(jìn)行消毒。
    在電梯內(nèi)部、衛(wèi)生間等張貼宣傳畫;。
    加強(qiáng)廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內(nèi)增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及客戶洗手后進(jìn)行消毒。
    對(duì)來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的返企員工要排查其抵莆時(shí)間，按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫檢測(cè)正常、無不適癥狀后方可上崗。進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.3℃，不得進(jìn)入公司工作，并及時(shí)上報(bào)，按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?BR>    (四)嚴(yán)格疫情防控責(zé)任按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，各企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控要求，確保不發(fā)生疫情擴(kuò)散。對(duì)不認(rèn)真開展疫情防控工作造成疫情擴(kuò)散的企業(yè)，依法嚴(yán)肅追蹤責(zé)任。
    二、復(fù)工期間如何跟蹤管理到位(一)確保防控體系落實(shí)企業(yè)積極配合街道、居委會(huì)、疾控部門工作，落實(shí)專門的疫情防控管控人員和工作班子，各項(xiàng)職責(zé)分配到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。企業(yè)應(yīng)每日向所在縣區(qū)管理部門報(bào)告復(fù)工情況、員工健康情況和疫情防控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    企業(yè)要建立和落實(shí)復(fù)工上崗前個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)健康教育，多種方式普及傳染病防護(hù)知識(shí)，做到有癥狀早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    (三)確保防控物資分配到位，確保每位員工生命健康向職工及時(shí)發(fā)放防控物資，原則上提倡每位員工每天需戴口罩上班，對(duì)防護(hù)物資不足的員工，可由公司統(tǒng)一采購分配并做好登記工作。視疫情情況，企業(yè)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)物資，確保有足夠的防控物品，以備企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和職工健康防護(hù)使用。
    (四)防護(hù)措施全面細(xì)致，不漏過任何一個(gè)環(huán)節(jié)要將工作場(chǎng)所分為公共區(qū)域、室內(nèi)工作場(chǎng)所和室外工作場(chǎng)所三個(gè)部分、確保不漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)，做到防護(hù)無死角。
    1、公共區(qū)域(1)建立體溫監(jiān)測(cè)和人員健康監(jiān)測(cè)制度。動(dòng)態(tài)信息良好的員工每天進(jìn)入辦公場(chǎng)所前，應(yīng)檢測(cè)體溫，并進(jìn)行洗手消毒。若員工體溫超過37.3℃，應(yīng)要求員工回家觀察休息。工作中一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、感冒、咳嗽、呼吸道感染等疑似癥狀，應(yīng)立即停止工作，及時(shí)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。
    (2)減少在人群密集或通風(fēng)不良的公共區(qū)域的逗留時(shí)間，如門廳、走廊、洗手間、茶水間等，逗留期間要正確佩戴口罩。
    (3)盡量少觸摸公共區(qū)域物品，接觸電梯按鈕、扶梯、門把手等部位時(shí)可用紙巾遮避，如無遮避須及時(shí)洗手。
    2、室內(nèi)工作場(chǎng)所(1)員工上班期間必須時(shí)刻佩戴口罩，與他人保持安全距離，保持勤洗手，堅(jiān)持在工作前、操作后、進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。摘口罩前后做好手部衛(wèi)生防護(hù)，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對(duì)垃圾桶進(jìn)行消毒處理，盡量使用帶蓋垃圾桶。
    (2)嚴(yán)控接觸性感染，防止污染源進(jìn)入。對(duì)各個(gè)門口、工作臺(tái)、電梯、食堂、衛(wèi)生間、休息區(qū)進(jìn)行清潔消毒應(yīng)根據(jù)辦公場(chǎng)所的實(shí)際情況，進(jìn)行人員、物品的流向設(shè)計(jì)，盡量保證人員和物品相互隔離，樓內(nèi)垃圾等污染物品與干凈物品無交叉。
    (3)企業(yè)員工盡量避免與具有呼吸道疾病癥狀的人員密切接觸，避免接觸野生動(dòng)物。對(duì)于集體宿舍，加強(qiáng)管理和宣傳，做好防護(hù)。要設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間作為疫情重點(diǎn)地區(qū)返崗人員臨時(shí)隔離場(chǎng)所。
    (4)暫停集體早會(huì)、培訓(xùn)等集聚性活動(dòng)，督促職工日常佩戴口罩。疫情防控期間，提倡視頻和電話會(huì)議，減少不必要的外出，原則上謝絕外部供應(yīng)商、客戶來訪。
    (5)食堂和宿舍由于人員密集，作為重點(diǎn)區(qū)域管控，應(yīng)注意食物安全，推行分餐制，避免聚集就餐，要加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒及管理。
    (6)加強(qiáng)疫情宣傳力度，及時(shí)傳達(dá)政府和公司相關(guān)政策、措施，不信謠、不傳謠。在顯著位置處張貼病毒防控宣傳材料，提示客戶佩戴口罩，正確宣傳引導(dǎo)告知所有客戶需配合和注意事項(xiàng)。
    (7)辦公場(chǎng)所每日至少開窗自然通風(fēng)2次，每次30分鐘以上;。
    不能開窗通風(fēng)或通風(fēng)不良的，可使用電風(fēng)扇、排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)方式;。
    必要時(shí)使用循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)消毒，應(yīng)持續(xù)開機(jī)消毒。
    (8)在工作和生活場(chǎng)所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和洗手液或香皂等衛(wèi)生用品。
    3、室外工作場(chǎng)所各企業(yè)要做好員工防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品。如發(fā)現(xiàn)有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似癥狀的，依有關(guān)流程及時(shí)報(bào)告，妥善處理，迅速采取隔離防護(hù)措施。出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用75%酒精對(duì)車內(nèi)及門把手擦拭消毒。
    五、設(shè)備設(shè)施管理1、在外部環(huán)境條件許可的情況下，建議疫情期間暫停使用空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，切斷病毒通過集中空調(diào)系統(tǒng)傳播渠道。
    2、確需使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的辦公場(chǎng)所宜全新風(fēng)運(yùn)行，并加強(qiáng)清洗、消毒或部件更換。
    3、使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的經(jīng)營場(chǎng)所發(fā)生疑似、確診新型冠狀病毒感染的肺炎病例后，應(yīng)關(guān)閉集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。應(yīng)在疾病防控部門的指導(dǎo)下，對(duì)集中空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行消毒和清洗處理，經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可重新啟用。
    4、電梯包括直梯、扶梯應(yīng)加強(qiáng)安全維修和清潔衛(wèi)生管理。電梯在保證安全運(yùn)行的同時(shí)，應(yīng)增加消毒的頻次。應(yīng)在電梯間張貼提示語，提醒在電梯間戴口罩并避免交談。應(yīng)酌情限制乘坐電梯的人數(shù)，減少接觸傳染。嚴(yán)格控制客梯和貨梯混用。
    5、建議辦公場(chǎng)所設(shè)立口罩等常用防疫用品集中收集垃圾桶。
    辦公場(chǎng)所的垃圾桶應(yīng)增加清理頻次，保持清潔衛(wèi)生。
    6、垃圾房及時(shí)清運(yùn)，封閉儲(chǔ)存。
    六、采購管理1、落實(shí)采購各環(huán)節(jié)索票索證制度并存檔記錄。
    2、選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)并在疫情期間允許經(jīng)營的供貨商進(jìn)行采購。
    3、食堂禁止采購不明來源的食材，嚴(yán)禁經(jīng)營、儲(chǔ)存野生動(dòng)物或野生動(dòng)物制品。對(duì)肉及肉制品做好索證索票工作，確保肉類來源可追溯，尤其是加強(qiáng)對(duì)豬肉“兩證一報(bào)告”的查驗(yàn)，杜絕采購、使用病死、毒死或死因不明的禽畜動(dòng)物肉類及肉制品。所有原材料應(yīng)保持新鮮，加強(qiáng)保鮮、冷凍、冷藏環(huán)節(jié)的處理和使用。
    公司復(fù)工方案篇五
    為維護(hù)復(fù)工期間正常工作秩序，確保廣大員工及員工家屬的身體健康和生命安全，依據(jù)各級(jí)指導(dǎo)文件要求，特制訂公司疫情防控工作方案：
    組長(zhǎng)：吳廣志。
    副組長(zhǎng)：田雪霏、李飛。
    成員：秦龍媛、王穎、吳瓊、宋巍、劉東旭、史振猛、門亞楠、劉爽、王浩。
    1、公司日常疫情報(bào)告制度的建立、管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
    2、開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
    3、建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
    4、準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
    5、統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員身體健康情況和之前行程登記。
    6、落實(shí)上級(jí)單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào)。
    7、負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí)。
    8、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配。
    9、負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。
    負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理(輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假，保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位)。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。
    疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人工作日每天要求在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位。
    1、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。
    2、全面排查職工狀況，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過)武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過37.2°c的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
    4、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量采用電話、工作群等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要且經(jīng)接訪領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，來訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)集團(tuán)辦公室備查。
    5、嚴(yán)禁訂購?fù)赓u;快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入辦公樓層取件、送件。快遞業(yè)務(wù)一律在辦公樓一層進(jìn)行交接。
    6、員工需要做好個(gè)人防護(hù)，在公共空間全程戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡量避免用手接觸公共區(qū)域，及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。員工不要串崗，不要樓層間走動(dòng)，工作事宜盡量電話聯(lián)系，減少面對(duì)面接觸機(jī)會(huì)。
    7、原則上不出差，遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報(bào)備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施。
    1、加強(qiáng)落實(shí)防控物資采購工作，加強(qiáng)防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。
    2、每個(gè)樓層公共區(qū)域配備兩處各1瓶醫(yī)用級(jí)干手消毒液;衛(wèi)生間配備消毒洗手液和84消毒液(禁止往外攜帶)。
    3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)樓道、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩、講究衛(wèi)生，全樓樓內(nèi)禁止吸煙。
    4、公共區(qū)域的消毒，物業(yè)每天負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒。電梯轎廂(按鍵)、公共區(qū)各類門及把手、開關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每日3次消毒。
    5、電梯重新限制管理，禁止一切外來人員私自上樓。在電梯外一樓登入口進(jìn)行測(cè)溫排查。
    6、地下車庫重新限制管理，禁止一切非公司員工車輛進(jìn)入。
    7、每個(gè)樓層單獨(dú)設(shè)置廢棄一次性口罩回收箱，統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2次消毒，對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
    8、掛立消殺記錄表中，記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
    9、所有員工全部暫?！爸讣y和面部考勤機(jī)”的使用，由本部門主管經(jīng)理進(jìn)行管理，上報(bào)考勤記錄。
    10、禁止聚堆閑聊、杜絕隨意走動(dòng)。禁止外帶食品至單位。
    11、一樓物業(yè)接管快遞人員，隨時(shí)對(duì)快遞物品進(jìn)行消毒處理。
    12、電梯操作勿用手直接操作，推薦使用紙巾或一次性用品來按鍵。
    13、所有員工出門上班前，需在家自行進(jìn)行測(cè)溫(超過37.2°c的人員，禁止上班同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，自行做好觀察)。下班及時(shí)回家，嚴(yán)禁在外聚集、聚餐。
    公司復(fù)工方案篇六
    （一）交通運(yùn)輸保障情況。根據(jù)省、市、縣疫情防控工作的統(tǒng)一部署，全縣所有的公路防疫檢查點(diǎn)全部撤銷了，全縣所有的'國省縣道及農(nóng)村公路均保持了通暢，交通運(yùn)輸秩序得到了有序恢復(fù)。
    （二）客運(yùn)企業(yè)復(fù)工情況。根據(jù)疫情發(fā)展情況，我縣逐步全面恢復(fù)了客運(yùn)運(yùn)營：
    （1）城市公交：2月14日恢復(fù)1路公交線路，2月25日恢復(fù)2路、8路公交線路，3月1日全面恢復(fù)所有5條公交線路，共投放車輛25輛。
    （2）縣內(nèi)班線：2月14日恢復(fù)縣汽車站至井岡山機(jī)場(chǎng)客運(yùn)班線，3月1日全面恢復(fù)縣內(nèi)21條鎮(zhèn)村公交班線，投放車輛58輛。
    （3）縣外班線：2月28日起逐步恢復(fù)縣外班線，目前已全面恢復(fù)4條縣際班線、2條市際班線、5條省際班線運(yùn)營，投放車輛16輛。
    （4）出租車：2月25日起恢復(fù)運(yùn)營。
    （三）物流行業(yè)復(fù)工情況。2月13日，9家物流企業(yè)恢復(fù)運(yùn)營；2月20日，全縣所有73家物流企業(yè)均恢復(fù)運(yùn)營，目前產(chǎn)能恢復(fù)達(dá)90%。
    （四）交通工程復(fù)工情況。截止目前，全縣13個(gè)交通重點(diǎn)項(xiàng)目均已按照工程進(jìn)度全面啟動(dòng)，378公里農(nóng)村公路項(xiàng)目也都在進(jìn)行征地拆遷或招標(biāo)準(zhǔn)備等前期工作。
    （五）重點(diǎn)場(chǎng)所防疫情況。制訂了《泰和縣交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指南》、《泰和縣客運(yùn)場(chǎng)站及交通運(yùn)輸工具、快遞物流行業(yè)疫情防控工作實(shí)施方案》，予以張貼公布，宣傳檢查。加強(qiáng)了“三站一場(chǎng)”聯(lián)防聯(lián)控檢疫點(diǎn)執(zhí)勤人員防疫防護(hù)物品物資保障，落實(shí)了重點(diǎn)場(chǎng)所殺菌消毒、日常通風(fēng)換氣工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三查、三排、一轉(zhuǎn)運(yùn)”原則。
    （六）招工招商服務(wù)情況。幫助泰和縣少青木業(yè)有限公司引進(jìn)17名外縣務(wù)工人員，幫助江西南方物流有限公司引進(jìn)5名縣外務(wù)工人員、1名縣內(nèi)務(wù)工人員，跟進(jìn)聯(lián)系上海翌沃流體技術(shù)有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設(shè)項(xiàng)目事宜，積極幫助貧困村和貧困戶解決實(shí)際生活困難。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1月23日，制定出臺(tái)了《泰和縣交通運(yùn)輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)聯(lián)合檢疫值勤組、后勤保障組和統(tǒng)計(jì)宣傳組，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，在縣防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署，從2月中旬起，領(lǐng)導(dǎo)小組工作重心逐步轉(zhuǎn)向交通行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。
    （二）扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控。自農(nóng)歷大年初二開始，局機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體干部職工100多人主動(dòng)放棄休假，深入全縣汽車站、火車站、飛機(jī)場(chǎng)、高速口進(jìn)行值勤防控。按照縣里統(tǒng)一安排，由我局牽頭組織設(shè)立了7個(gè)高速公路出入口聯(lián)合檢疫點(diǎn)和1個(gè)319國道跨市聯(lián)合檢疫點(diǎn)，每個(gè)聯(lián)合檢疫點(diǎn)都由局里一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展24小時(shí)防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起，全體干部職工又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到社區(qū)防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)陣地，做到了全員上陣、齊心協(xié)力。在工作中，我們做到“三個(gè)及時(shí)”：一是工作要求及時(shí)傳達(dá)。在第一時(shí)間將縣委、縣政府及上級(jí)防控指揮部有關(guān)交通“三站一場(chǎng)”及重要路段（路口）聯(lián)防聯(lián)控的工作精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求進(jìn)行傳達(dá)布置，最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場(chǎng)”及重要公路（道路）輸入我縣；二是工作措施及時(shí)落實(shí)。協(xié)調(diào)落實(shí)了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機(jī)場(chǎng)落實(shí)好“三站一場(chǎng)”的通風(fēng)、場(chǎng)地消毒、車輛消毒工作，協(xié)調(diào)落實(shí)了縣人民醫(yī)院（負(fù)責(zé)火車站）、縣中醫(yī)院（負(fù)責(zé)井岡山機(jī)場(chǎng)）、縣婦保院（負(fù)責(zé)汽車站）對(duì)進(jìn)出旅客全面進(jìn)行雙向體溫檢測(cè)篩查，協(xié)調(diào)落實(shí)了縣婦保院對(duì)縣域高速公路3個(gè)服務(wù)區(qū)6個(gè)點(diǎn)的場(chǎng)地消毒和疫情防控指導(dǎo)工作，若發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員，按規(guī)定做好人員移診處置；三是工作問題及時(shí)解決。從局領(lǐng)導(dǎo)到股所負(fù)責(zé)人都全部下沉到一線，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理解決。
    （三）全力保障物流行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在重點(diǎn)防疫期，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部關(guān)于運(yùn)輸保障“一斷三不斷”（堅(jiān)決阻斷病毒來源渠道、公路交通網(wǎng)絡(luò)不能斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不能斷、必要群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸渠道不能斷）的工作部署，對(duì)防控醫(yī)療物資、生活物資供應(yīng)等嚴(yán)格落實(shí)了“三不一優(yōu)先”（不停車、不檢查、不收費(fèi)、優(yōu)先通行）的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣在疫情期間已為縣內(nèi)運(yùn)送應(yīng)急物品單位和個(gè)體經(jīng)營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急物資及人員運(yùn)輸車輛通行證》，為合力泰公司辦理3車應(yīng)急救援物資赴武漢。從2月中下旬起，我局積極幫助全縣物流企業(yè)、維修企業(yè)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，對(duì)應(yīng)急物資和鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸實(shí)行綠色通道，目前，全縣所有73家物流企業(yè)已全部恢復(fù)運(yùn)營，產(chǎn)能恢復(fù)90%。
    （四）全面恢復(fù)交通客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營。為做好返崗返校群體的道路運(yùn)輸保障工作，從2月14日起，我縣開始適時(shí)逐步有序恢復(fù)縣內(nèi)公共交通運(yùn)輸，目前已經(jīng)全部恢復(fù)了縣城公交、鎮(zhèn)村公交、縣外客運(yùn)及出租車運(yùn)輸工作?？瓦\(yùn)企業(yè)采取乘客隔位、分散就坐、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車運(yùn)輸?shù)绒k法，統(tǒng)籌安排運(yùn)力，合理優(yōu)化班次，加強(qiáng)售票管理，控制交通工具客座率低于50%。將要求長(zhǎng)途客運(yùn)車輛后部?jī)膳乓A(yù)留作為途中留觀區(qū)域，對(duì)乘坐道路運(yùn)輸車輛途中發(fā)熱的旅客，將以最快方式將發(fā)熱旅客送至最近的留驗(yàn)站?；謴?fù)交通至今，全縣已完成客運(yùn)量28805人次。
    （五）積極配合做好社區(qū)值班值守。結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和任務(wù)，全面管控好“四類人員”，管理好“其他人員”，安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進(jìn)行值班值守，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出人員軌跡掃描和身份登記，近十天檢查3000余人，排查外縣人員150余人，無湖北及疫區(qū)返泰人員。
    （六）全力做好招商引資和脫貧幫扶工作。積極開展網(wǎng)上招商、線上招商活動(dòng)，跟進(jìn)聯(lián)系上海翌沃流體技術(shù)有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設(shè)項(xiàng)目事宜，積極幫助運(yùn)去企業(yè)解決招工難題，幫扶推薦22名縣外務(wù)工人員到企業(yè)務(wù)工。走訪幫扶村和貧困戶，了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅(jiān)中存在的困難。
    公司復(fù)工方案篇七
    為積極落實(shí)國家疫情防控決策部署，企業(yè)應(yīng)必須確實(shí)有效隔離傳染源、切斷風(fēng)險(xiǎn)源，再結(jié)合本地區(qū)的疫情防控需要并且經(jīng)過公司住所地防疫防控指揮部批準(zhǔn)同意的情況下，確保企業(yè)平穩(wěn)過渡，積極采取有效措施，實(shí)行分步、分期、分批次的復(fù)工，保障各項(xiàng)預(yù)防處置工作落實(shí)到位，制定如下參考方案：
    企業(yè)必須承擔(dān)疫情預(yù)防處置主體責(zé)任，要做好企業(yè)范圍內(nèi)的場(chǎng)所及企業(yè)人員的疫情防控，健全本公司疫情防控指揮機(jī)構(gòu)。
    公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或總經(jīng)理。
    公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副指揮長(zhǎng)：副總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
    公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：某行政總監(jiān)或人事總監(jiān)。
    公司疫情防控成員：公司全體員工。
    1、制定應(yīng)急預(yù)案。復(fù)工企業(yè)需提前制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)積極采取疫情防控應(yīng)對(duì)措施，成立專班、明確專人，應(yīng)急管理、出入管理、餐飲管理、出差管理、會(huì)議管理等各項(xiàng)防控預(yù)案到位。
    2、強(qiáng)化日常監(jiān)管。企業(yè)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求每日填報(bào)《復(fù)工人員情況排摸表》，并做好所有復(fù)工人員健康狀況登記。
    3、申請(qǐng)復(fù)工員工如果與確診或疑似人員有密切接觸史的員工必須向企業(yè)居住地社區(qū)主動(dòng)報(bào)告，必須主動(dòng)接受為期14天的企業(yè)定點(diǎn)隔離點(diǎn)或居家隔離，相關(guān)情況同時(shí)報(bào)所在地街道或主管部門。具體工作嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部的要求嚴(yán)格執(zhí)行。
    4、掌握員工動(dòng)態(tài)。對(duì)市外已返公司住所地的員工、其他城市員工或接觸過確鑿及疑似人員的員工，制定落實(shí)員工分次分批到位方案及防控措施。
    5、配備防疫物資。生產(chǎn)物資、生活物資、防控物資由企業(yè)自行解決。收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。
    6、統(tǒng)計(jì)公司儲(chǔ)備的.醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護(hù)眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測(cè)溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。
    7、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。
    8、嚴(yán)格場(chǎng)所管理。對(duì)于配置值班宿舍的企業(yè)，日常管理參照小區(qū)封閉式管理要求執(zhí)行，由企業(yè)落實(shí)值班宿舍各項(xiàng)防控責(zé)任，并及時(shí)向所在轄區(qū)的街道、主管部門報(bào)告。
    9、為防范未然，企業(yè)需設(shè)立隔離點(diǎn)，落實(shí)管控措施。同時(shí)，在廠區(qū)出入口、辦公人群集聚區(qū)域設(shè)立臨時(shí)體溫檢測(cè)點(diǎn)，做好到崗人員每日健康監(jiān)測(cè)。
    1、公司各級(jí)部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方（含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方）進(jìn)入公司前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進(jìn)入。復(fù)工期間必須戴口罩并做好其他防護(hù)措施，復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)。
    2、提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。
    3、員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難以及腹瀉等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。
    4、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入公司前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入場(chǎng)，并報(bào)告公司及對(duì)接人。外來人員還須自行佩戴口罩（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方公司提供臨時(shí)預(yù)備口罩）。
    5、做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否接觸過確診或疑似病人等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報(bào)備自我隔離，公司按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信qq視頻抽查居家隔離情況，可以居家辦公靈活處理工作事宜。
    6、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，公司組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)公司所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒，之后每天一次。重點(diǎn)區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。
    7、確認(rèn)公司集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。就餐采取分批進(jìn)行，間距至少保持2米。
    8、餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測(cè)量并保留檢測(cè)記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。
    9、一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。
    10、餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。
    11、在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。
    12、門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。
    13、復(fù)工后，公司組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。
    14、在各自勞動(dòng)崗位上，非人與人接觸環(huán)境，也必須佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品并且每3小時(shí)更換一次。
    15、禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。
    16、各公司的車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所應(yīng)保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次60分鐘。
    17、公司在防疫期停止前，暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)及大型會(huì)議，停止因公出行、聚會(huì)等。
    18、注意個(gè)人衛(wèi)生，疫情期間盡量減少出行，降低乘坐電梯頻率，低樓層乘客可以走樓梯步行，不要在乘坐電梯過程中取下口罩，隨身攜帶衛(wèi)生紙（手套），可隔著衛(wèi)生紙（手套）按電梯按鈕。衛(wèi)生紙（手套）使用完畢妥善處置。等候電梯時(shí)站在廳門兩側(cè)，不要離廳門過近，不要面對(duì)面接觸從電梯轎廂中走出的乘客。乘客走出轎廂后，按住電梯廳外按鈕不讓電梯關(guān)門，等待片刻再進(jìn)入電梯。盡量避免與多名陌生人同乘電梯，時(shí)間充裕的乘客可耐心等待下一班電梯。盡量不要用電梯搬運(yùn)物品，減少隨身物品與電梯轎廂接觸。乘坐電梯后，及時(shí)洗手、消毒。
    19、工作溝通采取微信、qq、電子郵件方式，確需要當(dāng)面交流必須做好防護(hù)并保持2米以上。
    20、不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，對(duì)搞形式主義、官僚主義的，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的，要及時(shí)追責(zé)問責(zé)，涉嫌犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
    如何更好地做好災(zāi)后的快速發(fā)展工作,需要多方考慮，企業(yè)始終要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，探索新的商業(yè)模式，探索新技術(shù)和新資源才能持續(xù)快速健康發(fā)展。
    這次疫情災(zāi)害也打亂了很多企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，如何熬過這次疫情災(zāi)害，是相關(guān)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，中華民族歷來弘揚(yáng)國難興邦的樂觀主義情懷，在疫情災(zāi)害中，相信智慧的中華民族一定會(huì)創(chuàng)造出諸多商業(yè)模式和商業(yè)機(jī)會(huì)。
    艱難困苦，玉汝于成，中華民族是厚德載物、自強(qiáng)不息的民族，我們堅(jiān)信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠人民群眾，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝這一次疫情！一定能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！
    公司復(fù)工方案篇八
    1.按照中央的決策部署和省委市委要求，立足本職工作，落實(shí)落細(xì)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控各項(xiàng)措施，切實(shí)作好疫情防控工作。
    2.機(jī)關(guān)各委室、車隊(duì)按要求負(fù)責(zé)做好本委室、車隊(duì)人員健康管理工作，有效保障工作人員身體健康。
    3.目前人在湖北、工作關(guān)系在我市的人員暫不返崗。
    1.機(jī)關(guān)各委室根據(jù)各自工作職責(zé)做好疫情防控相關(guān)工作，及時(shí)把涉及人民群眾生命安全和身體健康的議題納入人大監(jiān)督工作日程，督促中央、省委、市委各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。(各委室)。
    2.向全市各級(jí)人大代表發(fā)出《關(guān)于號(hào)召全市各級(jí)人大代表積極參與打贏新型冠狀病毒疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議書》，向機(jī)關(guān)全體在職和離退休人員及其家屬發(fā)出《關(guān)于防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的倡議書》，號(hào)召全市各級(jí)人大代表和機(jī)關(guān)全體干部及家屬帶頭貫徹落實(shí)中央和省委市委決策部署，帶頭遵守疫情防控各項(xiàng)制度規(guī)定，帶頭做好疫情防控輿論引導(dǎo)工作，帶頭扎實(shí)做好科學(xué)預(yù)防疫情工作。(辦公室、代表委負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    3.做好工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，加強(qiáng)日常環(huán)境消殺,對(duì)本單位辦公室、會(huì)議室、電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間、走廊等重要區(qū)域嚴(yán)格按照消殺規(guī)范流程,每天至少消殺2次。工作區(qū)域要設(shè)置統(tǒng)一的垃圾收集處理設(shè)施，特別是對(duì)口罩、防護(hù)服等廢棄用品必須集中收集處置。各委室負(fù)責(zé)個(gè)人辦公室清潔衛(wèi)生(辦公室行政科負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    4.落實(shí)體溫檢測(cè)，按要求配合機(jī)關(guān)大院安保人員做好體溫檢測(cè)。加強(qiáng)本單位各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)出入人員嚴(yán)格把控，未經(jīng)允許外人不得進(jìn)入。(辦公室行政科負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    5.做好人員健康登記，按照要求填報(bào)個(gè)人信息登記表。每天及時(shí)匯總上述信息報(bào)疫情防控指揮部。各委室對(duì)本委室人員有發(fā)熱等癥狀、疫情期間到過湖北、與湖北人或到過湖北的人員接觸過的情況應(yīng)當(dāng)立即如實(shí)上報(bào)單位，由單位立即報(bào)告所在地疫情防控指揮部。(機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)收集匯總，各委室、車隊(duì)配合每天如實(shí)上報(bào))。
    6.加強(qiáng)防控知識(shí)宣傳，及時(shí)將《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》等發(fā)放給本單位全體人員，做到人手一冊(cè)。充分利用x人大網(wǎng)站、人大微信工作群、機(jī)關(guān)短信平臺(tái)等宣傳載體加大宣傳力度，提升機(jī)關(guān)防控意識(shí)。嚴(yán)格規(guī)范人大微信群和個(gè)人微信的信息發(fā)布，不造謠、不信謠、不傳謠。(研究室負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    7.嚴(yán)格控制精簡(jiǎn)文件、會(huì)議和檢查督查考核，與疫情防控工作無關(guān)的會(huì)議原則上能不開就不開。(辦公室秘書科負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    8.各委室根據(jù)本委工作實(shí)際安排好人員上班上崗，盡量減少社會(huì)人員流動(dòng)和單位員工聚集。(辦公室人事科負(fù)責(zé)，各委室、車隊(duì)配合)。
    1.盡量少坐公交等公共交通到崗，選擇步行、騎車或自駕上班。如必須乘坐公共交通，務(wù)必全程佩戴口罩。
    2.主動(dòng)按照所在單位要求填報(bào)個(gè)人信息登記表(含姓名、戶籍、住址、聯(lián)系方式、身體健康情況、近14天是否到過湖北地區(qū)和與湖北人或到過湖北的人員接觸等，每天必須如實(shí)上報(bào)。
    3.按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》等要求做好個(gè)人防護(hù)，主要包括：
    (1)要佩戴口罩，談話交流時(shí)保持適度距離。
    (2)要勤洗手，上班第一時(shí)間洗手;到過電梯間、食堂高危區(qū)的，回來洗手;外出回來馬上洗手;要接觸自己面部，特別是鼻孔與眼睛前，先洗手。
    (3)用餐前先洗手，要在坐下吃飯的最后一刻才脫口罩，避免面對(duì)面就餐，避免就餐說話，避免扎堆就餐。
    4.盡量減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)，不亂串崗、串門，不離開所在縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)。
    5.注意環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)通風(fēng)，每天清潔辦公場(chǎng)所，保持室內(nèi)外衛(wèi)生，尤其要經(jīng)常對(duì)手部會(huì)接觸到的部位與物件，如手機(jī)、鼠標(biāo)鍵盤、桌椅等進(jìn)行酒精消毒。
    6.出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等呼吸道感染癥狀，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告本單位，并積極配合做好隔離觀察和醫(yī)療救治工作。
    7.積極配合本單位做好其他各項(xiàng)疫情防控工作。
    各委室、車隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好疫情防控工作，做好本委室、車隊(duì)相關(guān)返崗人員健康管理工作的督促和指導(dǎo)。對(duì)不按照上述要求落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人，予以嚴(yán)肅問責(zé)。
    為提高xxx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。
    以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級(jí)控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
    1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
    2、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。
    4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對(duì)員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。
    5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時(shí)對(duì)員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
    6、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。
    1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
    2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對(duì)傳染病的防控工作。
    3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
    成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
    防控工作小組：
    組長(zhǎng)：***。
    副組長(zhǎng)：***。
    成員及分工：
    (1)宣傳與教育：
    督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語，宣傳和普及疫情防控知識(shí)，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部落實(shí)專人對(duì)上級(jí)主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報(bào)等信息及防控傳染病的知識(shí)向現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、電視等新聞媒介，對(duì)職工進(jìn)行宣傳、同時(shí)做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務(wù)工人員，有無體溫過高人員。
    (2)消毒與檢查：
    人員登記管理：對(duì)春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場(chǎng)人員，項(xiàng)目部要做好花名冊(cè)，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與**人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)測(cè)溫溫度等。
    消毒測(cè)溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(chǎng)(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對(duì)出入人員嚴(yán)格登記、測(cè)量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報(bào)高新區(qū)防疫指揮部;對(duì)進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。
    (3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
    疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：
    1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;。
    2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有**市旅行史或居住史;。
    3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自**的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
    在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
    轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：
    轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
    轄區(qū)人民醫(yī)院：
    轄區(qū)中醫(yī)院：
    (4)物資儲(chǔ)備。
    對(duì)于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲(chǔ)備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲(chǔ)備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)。
    1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)。
    2、加強(qiáng)疾病檢查工作。
    每天由施工班組長(zhǎng)做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報(bào)項(xiàng)目部。
    3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。
    4、做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計(jì)，84消毒液，口罩等物品。
    5、加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。
    6、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。
    7、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：
    1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
    2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其隔離14天無異常，才能回崗。(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù)，并對(duì)病人作跟蹤了解。
    3、對(duì)可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報(bào)告上級(jí)主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察并報(bào)告指揮部醫(yī)療救治組診治。(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。
    4、對(duì)傳染病人的處理。
    若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級(jí)報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點(diǎn)消毒。對(duì)工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)傳染病人到過的場(chǎng)所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
    5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級(jí)主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。
    建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
    實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對(duì)工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對(duì)因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
    按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:。
    公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。
    2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
    3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。
    做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：
    2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：
    3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
    4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:。
    1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。
    2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
    3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
    1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
    2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
    3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
    4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
    5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
    急救：120。
    街道應(yīng)急辦：
    xx有限公司。
    按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:。
    公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。
    2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
    3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。
    做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：
    2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：
    3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
    4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:。
    1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。
    2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
    3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
    1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
    2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
    3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
    4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
    5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
    急救：120。
    街道應(yīng)急辦：
    xx有限公司。
    自新型冠狀病毒疫情爆發(fā)出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，為確保本企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的安全，特制定本方案。
    (一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全體人員無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。具體處置過程中，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，相互配合。
    (二)以人為本，預(yù)防為主。以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好以職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依照法律法規(guī)和政策辦事，防止因處置不當(dāng)而造成疫情蔓延事件發(fā)生。
    廣泛宣傳有關(guān)政策，釋疑解惑，教育引導(dǎo)職工以理性、合法的方式反映問題，解決矛盾，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
    (四)快速反映，協(xié)同應(yīng)對(duì)。疫情發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，同時(shí)上報(bào)礦疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與有關(guān)單位相互協(xié)作、相互配合，確保信.息收集、情況報(bào)告，指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。
    為了保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)**建設(shè)防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
    （一)辦公室組長(zhǎng)：xxxxxxxxxxx職責(zé)：
    2、負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示意見，及對(duì)省教育廳、市委、市政府的信.息報(bào)送：
    4、負(fù)責(zé)做好公司疫情信.息的搜集統(tǒng)計(jì)與分析工作，每日統(tǒng)計(jì)信.息并報(bào)送。5、做好“一人一檔”建檔工作并及時(shí)上報(bào)各級(jí)政府。6、檢查上班職工口罩佩戴情況，并為上班職工測(cè)量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。
    (一)企業(yè)應(yīng)先制定詳細(xì)防控方案，確保防控有章可循企業(yè)要明確疫情防控責(zé)任機(jī)制，制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，方案至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、排查制度、后勤保障、日常管控、應(yīng)急處置、員工返崗安排等內(nèi)容。制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施。
    (二)提前備好防護(hù)物資，確保清潔消毒到位。
    1、根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，企業(yè)要準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等)，配備快速紅外體溫探測(cè)儀，并建立庫存和使用臺(tái)賬。
    2、使用空調(diào)系統(tǒng)的，應(yīng)定期清洗，對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行消毒;。
    對(duì)不采用空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)的，應(yīng)采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)或兩者相結(jié)合的方式加強(qiáng)通風(fēng)。針對(duì)有多人操作的設(shè)備，應(yīng)每班對(duì)操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體或部件表面進(jìn)行消毒。
    在電梯內(nèi)部、衛(wèi)生間等張貼宣傳畫;。
    加強(qiáng)廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內(nèi)增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及客戶洗手后進(jìn)行消毒。
    對(duì)來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的返企員工要排查其抵莆時(shí)間，按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫檢測(cè)正常、無不適癥狀后方可上崗。進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.3℃，不得進(jìn)入公司工作，并及時(shí)上報(bào)，按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?BR>    為進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作，有序恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)，按照《關(guān)于疫情防控期間全市企業(yè)復(fù)工及疫情防控工作的指導(dǎo)意見》(常肺炎防控指〔2020〕36號(hào))和《關(guān)于印發(fā)常州市金壇區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工規(guī)程(試行)的通知》(壇防指企業(yè)防控〔2020〕6號(hào))和市、區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)工作要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定成立儒林鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立駐廠特派員制度，相關(guān)事宜和工作要求如下：
    組長(zhǎng)：王和榮。
    副組長(zhǎng)：馮梁。
    組員：趙金生孫麗萍郭潔特尹逸明。
    朱紹軍姚麗芳湯云霞王群。
    曹中強(qiáng)劉麗玲狄晶。
    向各工業(yè)企業(yè)派駐駐廠特派員(名單見附件1)，特派員負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，執(zhí)行各級(jí)政府提出的防控監(jiān)督要求，幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工準(zhǔn)備及申報(bào)工作，為企業(yè)在疫情防控期間的生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)保障。
    (一)總體要求。
    進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求。按照“精準(zhǔn)防控、有序復(fù)工、確?？煽亍币螅鲈缱鰧?shí)做細(xì)重點(diǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)復(fù)工的準(zhǔn)備工作，分類有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。防范遏制復(fù)工企業(yè)各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    (二)具體舉措。
    各企業(yè)要堅(jiān)決做到“四個(gè)到位”，確保企業(yè)疫情防控工作主體責(zé)任落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行群防群治，化小工作單元，優(yōu)化工作流程，倡導(dǎo)遠(yuǎn)程辦公，減少人員集聚，職工錯(cuò)峰返崗，做好個(gè)人防護(hù)，做好復(fù)工前、后各項(xiàng)防疫措施。
    1.復(fù)工前。
    (1)防控機(jī)制到位。要建立健全企業(yè)疫情防控機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須親自指揮，建立企業(yè)內(nèi)部疫情防控組織架構(gòu)，做好企業(yè)復(fù)工方案，制定企業(yè)疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，明確流程、具體工作人員、工作職責(zé)。
    (2)員工排查到位。全面排查所有職工，按照“一人一檔”做好職工信息建檔篩查工作，按照“能少則少、能近則近”原則組織首批復(fù)工用工,并與員工簽訂《企業(yè)員工疫情防控承諾書》(附件3)：
    本地職工：開展本地職工春節(jié)期間的生活旅行情況登記，全面掌握職工是否離壇及往返路線、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱病人有過密切接觸等情況。除春節(jié)期間從未離開常州范圍，或從外地返回常州范圍已完成14天隔離的本地職工外，其他所有離開常州的本地職工，自返壇之日起，一律執(zhí)行居家或在企業(yè)集體宿舍隔離14天的要求。
    外地職工：湖北省等疫情重點(diǎn)地區(qū)的職工，企業(yè)必須逐一溝通，全省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除前一律不得返壇。凡是未通過復(fù)工防控措施核查的企業(yè)，其外來務(wù)工人員一律暫緩來壇。通過復(fù)工防控措施核查的企業(yè)，其非疫情重點(diǎn)地區(qū)的外地職工，在體溫檢測(cè)正常、近14天內(nèi)無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、無與前述地區(qū)旅居人員和確診病例密切接觸史的情況下，返壇后一律執(zhí)行居家或在企業(yè)宿舍隔離14天的要求，不具備隔離條件的可申請(qǐng)到鎮(zhèn)集中隔離點(diǎn)隔離。外地返壇員工需提前按照《返壇員工審核流程圖》(附件10)的流程進(jìn)行申報(bào)審核。
    職工隔離期間，每天早、晚兩次匯報(bào)體溫和其他身體狀況。隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)職工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并撥打120，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。
    (3)設(shè)施物資到位。要發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，超前做好口罩、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情防控物資儲(chǔ)備，物資儲(chǔ)備不少于7天用量，并有穩(wěn)定的供貨渠道;按照每100人一間的標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)置隔離間(隔離區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，與周圍建筑有一定的隔離距離，隔離人員每人單獨(dú)一間，并有獨(dú)立的衛(wèi)生設(shè)施)。
    (4)內(nèi)部管理到位。復(fù)工前要實(shí)施一次全面安全檢查，確保安全管控到位。要對(duì)企業(yè)內(nèi)部場(chǎng)所、設(shè)施進(jìn)行一次全面消殺防疫，嚴(yán)格檢疫查驗(yàn)和防護(hù)，確保符合疫情防控安全條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確一名中層以上管理人員作為防控工作專職聯(lián)系人，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)政府部門疫情防控工作部署，并按要求每日?qǐng)?bào)送員工健康狀況、生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作情況。
    2.復(fù)工后。
    (1)建立健康申報(bào)和體溫檢測(cè)等制度。由專人負(fù)責(zé)對(duì)每位職工進(jìn)行體溫測(cè)量，每天不少于兩次。對(duì)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的職工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就醫(yī)。
    (2)加強(qiáng)外來人員管控。企業(yè)應(yīng)謝絕或盡量減少客戶來訪等活動(dòng)。做好外來人員信息登記、體溫測(cè)量等工作，外來人員應(yīng)由接待人員陪同到指定場(chǎng)所辦公、休息和就餐。嚴(yán)格落實(shí)貨運(yùn)車輛管控措施。
    (3)強(qiáng)化職工上下班過程管理。對(duì)企業(yè)職工上班工作場(chǎng)所、集中居住區(qū)實(shí)行封閉管理。要求職工固定上、下班路線，途中佩戴口罩，下班后直接回家減少在外時(shí)間。提倡單人自駕，避免多人乘座一輛車。
    (4)做好生產(chǎn)辦公場(chǎng)所消殺防護(hù)。加強(qiáng)落實(shí)廠區(qū)、門廳、樓道、電梯、會(huì)議室、車間、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、營業(yè)場(chǎng)所、職工食堂、員工集體宿舍等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。
    (5)做好就餐環(huán)節(jié)疫情防控。有食堂的企業(yè)集中供餐，獨(dú)立分餐。沒有食堂的企業(yè)集中訂餐，獨(dú)立分餐。禁止聚集用餐。
    (6)加強(qiáng)人員集聚防控。提倡網(wǎng)上辦公。停止展覽、展銷、人才招聘及其他聚集性會(huì)議、活動(dòng)，減少人員外派出差。減少會(huì)議，確需召開的會(huì)議，減少會(huì)議人數(shù)，并做好會(huì)場(chǎng)開窗通風(fēng)和消毒。
    (7)做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理。針對(duì)重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)情況做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足達(dá)不到安全、環(huán)保條件的，一律停工停產(chǎn)。
    (8)做好職工生活引導(dǎo)和宣傳教育。教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠，保持正常生活秩序。工作間隙，安排職工適當(dāng)、適度活動(dòng)，提高身體免疫能力。
    (三)審批流程(詳見附件9)。
    1.企業(yè)自評(píng)。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，按照疫情防控“四個(gè)到位”要求(參見《金壇區(qū)關(guān)于落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工疫情防控的通知》(壇防指〔2020〕5號(hào)))和復(fù)工前后具體舉措的要求做好自查自改。
    2.鎮(zhèn)級(jí)審核。企業(yè)準(zhǔn)備充分后，應(yīng)在開工前2天將《企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)審批表》(附件2)、《企業(yè)員工疫情防控承諾書》(附件3)、《企業(yè)復(fù)工疫情防控承諾書》(附件4)、《在崗職工統(tǒng)計(jì)表》(附件5)、《外地職工疫情防控統(tǒng)計(jì)表》(附件6)、《企業(yè)復(fù)工防控物資儲(chǔ)備表》(附件7)、《職工隔離情況匯總表》(附件8)，以及疫情防控工作方案(包括防控機(jī)制建設(shè)、設(shè)施物資儲(chǔ)備、內(nèi)部管理措施等內(nèi)容)、復(fù)工生產(chǎn)方案(包括復(fù)工時(shí)間、產(chǎn)品產(chǎn)能、訂單情況、用工人數(shù)、安全生產(chǎn)和環(huán)保措施等內(nèi)容)等申請(qǐng)材料報(bào)給企業(yè)特派員，鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組派工作小組到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格審核把關(guān)。
    3.部門會(huì)審。鎮(zhèn)政府將初審合格的企業(yè)名單和相關(guān)材料報(bào)至相應(yīng)的行業(yè)主管部門，由行業(yè)主管部門牽頭，定期召集其他職能部門會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^后，企業(yè)方可復(fù)工(其中，職工數(shù)500人以上的企業(yè)，還需報(bào)經(jīng)區(qū)防控指揮部批準(zhǔn))。
    4.指揮部備案。行業(yè)主管部門將會(huì)審結(jié)果匯總上報(bào)至區(qū)疫情防控指揮部備案。
    (四)相關(guān)要求。
    1.壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)復(fù)工要求。所有擬復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。疫情防控期間要優(yōu)先使用本地員工，全力勸阻疫情重點(diǎn)地區(qū)員工，堅(jiān)決落實(shí)員工返壇后居家隔離14天方可返崗的要求。
    2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，形成防控工作合力。企業(yè)防控組要統(tǒng)籌抓好全鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工工作，組織企業(yè)分批分類、規(guī)范有序申報(bào)復(fù)工。駐廠特派員要在服務(wù)中加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快落實(shí)好“四個(gè)到位”，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)密編織防疫工作網(wǎng)。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)溝通，密切配合，形成合力，大力支持企業(yè)復(fù)工的各項(xiàng)工作，確保企業(yè)防控工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.加強(qiáng)檢查督查，堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為。要建立巡查督查工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)防控措施的檢查指導(dǎo)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工的企業(yè)，或防控措施落實(shí)不到位的企業(yè)，責(zé)令其停產(chǎn)整改，拒不停產(chǎn)整改的，按照相關(guān)規(guī)定追究其法律責(zé)任。
    4.建立“零報(bào)告”機(jī)制。請(qǐng)各企業(yè)每日中午11:00前將前一日企業(yè)復(fù)工準(zhǔn)備和疫情防控的主要情況、員工動(dòng)態(tài)報(bào)企業(yè)特派員。沒有新情況須“零報(bào)告”，有重要情況隨時(shí)通報(bào)。
    防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格特定場(chǎng)所的消毒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴(kuò)散和蔓延。
    適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
    堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置”。
    企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實(shí)好各項(xiàng)防控措施。
    1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負(fù)責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。
    2.要制定針對(duì)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的準(zhǔn)備工作。
    1.設(shè)立專用房間用于臨時(shí)隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所。場(chǎng)所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》執(zhí)行。
    2.做好物資儲(chǔ)備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計(jì)、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器（超低容量）、消毒人員個(gè)人防護(hù)物品等防控物資的儲(chǔ)備。
    1.有序組織人員返工。
    企業(yè)員工應(yīng)實(shí)行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長(zhǎng)。對(duì)已返長(zhǎng)的員工，及時(shí)登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測(cè)，及時(shí)向園區(qū)報(bào)告相關(guān)信息。
    五是對(duì)近期接觸過發(fā)熱病人的.，一律采取居家隔離或到指定地點(diǎn)隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時(shí)間務(wù)必達(dá)到14天，或至接觸對(duì)象排除新型冠狀病毒感染)。
    2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。
    3.物資儲(chǔ)備到位。每位員工每天配備至少2個(gè)醫(yī)用口罩，儲(chǔ)備足夠量的體溫計(jì)、消毒物品。
    1.加強(qiáng)職工健康監(jiān)測(cè)。每日指定專人在特定區(qū)域（大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等）設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn)，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進(jìn)行體溫測(cè)量，并做好登記。
    2.加強(qiáng)疑似癥狀監(jiān)測(cè)，對(duì)有疑似癥狀人員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對(duì)象時(shí)，應(yīng)立即做好各項(xiàng)防護(hù)措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。
    3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對(duì)廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進(jìn)出車輛等進(jìn)行消毒）。
    4.加強(qiáng)健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會(huì)議、聚餐等。食堂采用分餐進(jìn)食，避免人員集中。
    企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》做好處理。
    公司復(fù)工方案篇九
    成立xxx縣服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工專責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員組成如下：
    組長(zhǎng)：xxx縣委常委、副縣長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：xxx縣人民政府辦公室副主任。
    成員：xxx縣市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)。
    xxx縣工業(yè)信息化和商務(wù)局局長(zhǎng)。
    xxx縣衛(wèi)生健康局局長(zhǎng)。
    xxx縣發(fā)展改革局局長(zhǎng)。
    xxx縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)。
    xxx縣公安局副局長(zhǎng)。
    xxx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）主要領(lǐng)導(dǎo)。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核疫情防控期間原有服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的所有工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣市場(chǎng)監(jiān)管局，聯(lián)系電話：xxx，傳真：xxx，電子郵箱：xxx。
    二、復(fù)工時(shí)間及復(fù)工安排。
    自2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、限上餐飲企業(yè)（僅限提供送餐外供服務(wù)，不得設(shè)圍桌、堂餐），飲用水店，日常生活使用類的五金店，廣電網(wǎng)絡(luò)，汽車、摩托車維修及洗車店，特種設(shè)備維修保養(yǎng)店，商貿(mào)流通企業(yè)（含一般物流、電商物流、倉儲(chǔ)物流等），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。
    自2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。
    暫緩復(fù)工的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）：容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位），包括經(jīng)營性長(zhǎng)途客運(yùn)行業(yè)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院，劇場(chǎng)，娛樂場(chǎng)所，美容美發(fā)（理發(fā)）場(chǎng)所，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所（網(wǎng)吧、網(wǎng)咖），各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育及健身機(jī)構(gòu)，各類圖書館，旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位，復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體時(shí)間另行通知。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實(shí)履行屬地責(zé)任，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)防控舉措，必須做到以下“九個(gè)一律”管控措施：
    （一）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員（含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員）一律要如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況，自覺接受防疫檢測(cè)檢驗(yàn)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格按要求落實(shí)符合防疫要求的工作場(chǎng)所、生產(chǎn)過程和個(gè)人的防護(hù)措施，建立返崗員工健康卡制度，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)，建立進(jìn)出企業(yè)人員登記管理制度，加強(qiáng)工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣，工作場(chǎng)所內(nèi)洗淋設(shè)施運(yùn)行正常，對(duì)工作和生活場(chǎng)所定期消毒并做好記錄，盡可能避免或減少員工聚焦和集體活動(dòng)，員工多的企業(yè)要實(shí)施錯(cuò)峰分散就餐、不得圍桌就餐。
    （二）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員（含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員）一律要在符合防疫要求的前提下，由企業(yè)自行組織本單位員工通過微信、網(wǎng)絡(luò)課堂、視頻播放、張貼宣傳畫等多種方式開展疫情防控和安全教育培訓(xùn)，共同營造聯(lián)防聯(lián)控的濃厚氛圍。
    （三）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員要至少提前1天到崗到位、履行職責(zé)。
    （四）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)所有的生產(chǎn)加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維修和消毒，排查隱患，確保設(shè)施設(shè)備安全。
    （五）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)企業(yè)公共區(qū)域和生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的消毒滅菌工作，確保符合防疫的有關(guān)要求。
    （六）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急制度及預(yù)案，研究制定切實(shí)可行的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工，復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告屬地應(yīng)急管理和行業(yè)主管部門。
    （七）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要儲(chǔ)備好3天以上的疫情防護(hù)物資（如口罩、消毒藥水等），并嚴(yán)格實(shí)行在公共場(chǎng)所配戴口罩、每天早晚檢測(cè)登記體溫2次、每天對(duì)公共場(chǎng)所消毒等防控措施，企業(yè)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)員工體溫有超過37。3℃的，要及時(shí)報(bào)告并處置。
    （八）對(duì)來自湖北?。ㄌ貏e是武漢市）、廣東省、浙江省、河南省等區(qū)內(nèi)外疫情較嚴(yán)重地區(qū)的外來人員一律不得參與復(fù)工，復(fù)工人員原則上由現(xiàn)在住在xxx的人員組成，其他地方來xxx參與復(fù)工的外來人員，必須嚴(yán)格審核審批。
    （九）所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)如有存在弄虛作假行為，影響到全縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的，一經(jīng)核實(shí)，一律關(guān)停。
    四、復(fù)工審批流程。
    企業(yè)要按照《xxx縣人民政府辦公室關(guān)于安全有序快速推動(dòng)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工的通告》的相關(guān)要求和“九個(gè)一律”的復(fù)工條件，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施。
    （二）企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)提交申請(qǐng)材料。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）到轄區(qū)所屬的市場(chǎng)監(jiān)管部門提交相關(guān)材料，xxx縣城區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)到縣市場(chǎng)監(jiān)管局東湖辦公區(qū)提交材料。
    申請(qǐng)材料包括：《企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表》《員工情況登記排查表》《復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控承諾書》《企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控方案》。
    （三）現(xiàn)場(chǎng)核查、材料審核。
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一收集企業(yè)申請(qǐng)材料，將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單及申請(qǐng)材料分派至相應(yīng)主管部門，相應(yīng)主管部門審核復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)材料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，若符合要求，審核通過，審核同意后，將批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)名單反饋至縣市場(chǎng)監(jiān)管局。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)收集、審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申請(qǐng)材料，將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單發(fā)至縣市場(chǎng)監(jiān)管局，由縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一受理。
    （四）審核通過，下達(dá)復(fù)工通知書。
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局根據(jù)各個(gè)主管部門反饋的復(fù)工企業(yè)名單，核發(fā)復(fù)工通知書，并報(bào)縣新冠肺炎疫情防控指揮部備案。
    五、對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    主管部門協(xié)同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）進(jìn)行定期巡查，了解企業(yè)疫情防控工作動(dòng)態(tài)。若不符合要求，責(zé)令停工停業(yè)整改；若出現(xiàn)確診病例，責(zé)令立即停工停業(yè)；若符合防控要求且未出現(xiàn)確診病例，則繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
    各行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疫情防控期間未停業(yè)企業(yè)（糧油、水果、蔬菜、母嬰用品（奶粉）店、燃?xì)鉅I業(yè)點(diǎn)）監(jiān)管工作，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)防控舉措，做到“九個(gè)一律”管控措施。
    六、數(shù)據(jù)反饋與信息報(bào)送。
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集企業(yè)申請(qǐng)材料后，于每日上午12點(diǎn)分派至相應(yīng)主管部門，相應(yīng)主管部門審核申請(qǐng)材料后，于每日下午4點(diǎn)將《服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表》反饋到縣市場(chǎng)監(jiān)管局。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市場(chǎng)監(jiān)管所于每日上午12點(diǎn)將《服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)受理登記表》（所有服務(wù)類企業(yè)）匯總至縣市場(chǎng)監(jiān)管局，由縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一收集、分派任務(wù)。
    所有信息和數(shù)據(jù)請(qǐng)發(fā)至郵箱：xxx，聯(lián)系電話：xxx。
    附件：
    1、服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表。
    2、服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)受理登記表。
    3、服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工部門與行業(yè)對(duì)應(yīng)表。
    公司復(fù)工方案篇十
    為加強(qiáng)公司管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
    1、職責(zé)。
    1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期福利申請(qǐng)和審核。
    1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案擬定審議，對(duì)福利資助過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
    1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員福利資助記錄工作。
    1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果審批。
    2、福利。
    2.1、探視。
    2.1.1、凡在公司試用期滿員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。
    2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
    2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
    2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
    2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
    2.2、體檢。
    公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
    2.3、旅游。
    每年度被評(píng)選出優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織免費(fèi)旅游一次。
    2.4、婚育及生辰。
    2.4.1、在公司服務(wù)員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
    2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年員工父母過六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
    生日禮物。
    2.5、探親報(bào)銷。
    2.5.1、在公司服務(wù)滿一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。
    2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃進(jìn)行探親，在規(guī)定探親假內(nèi)不回家探親員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷費(fèi)用80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班，公司取消其享有探親報(bào)銷資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
    2.6、資助。
    2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
    2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向方案，由公司商議后以參股方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
    2.6.3、凡在公司服務(wù)員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
    2.7、保險(xiǎn)。
    凡是在公司服務(wù)員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
    2.8、年休假。
    凡服務(wù)期滿一年員工每年可享受5天帶薪年休假。
    2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼。
    詳見各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
    3、本制度從**年7月23日開始實(shí)施，原制度即日廢除。
    公司復(fù)工方案篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)20xx年7月1日起施行的.《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》第七章第五十七條第五十八條之規(guī)定，為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》，現(xiàn)提出為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)的方案，有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)情況及法律法規(guī)介紹如下：
    社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)險(xiǎn)種。社會(huì)保險(xiǎn)作為一種社會(huì)保障性事業(yè)，具有強(qiáng)制性、保障性、福利性和社會(huì)性。
    社會(huì)保險(xiǎn)主要由企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)，企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)的比例與金額如下：
    社會(huì)保險(xiǎn)受益人是社會(huì)保險(xiǎn)的對(duì)象（即員工），社會(huì)保險(xiǎn)資金由企業(yè)和員工方面按國家相應(yīng)的比例承擔(dān)，社會(huì)保險(xiǎn)繳納實(shí)行保底封頂?shù)恼?，即繳納基數(shù)下限不低于所在地區(qū)職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區(qū)的職工平均工資的300%。
    目前阜陽市社保繳費(fèi)基數(shù)為2391元，以最低參?；鶖?shù)為例，每月需要繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為：
    員工個(gè)人承擔(dān)繳納部分為：267.16元。企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78元。
    入職員工統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，在從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，由企業(yè)為員工（未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、或其它公司外派借調(diào)人員除外），辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保并按當(dāng)?shù)刈畹蛥⒈；鶖?shù)定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)，員工自行轉(zhuǎn)移原社保至社保局，不同意轉(zhuǎn)移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：126*704.78=87392.72元。
    優(yōu)點(diǎn)：符合法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要，擴(kuò)大了享有社會(huì)保險(xiǎn)福利的群體，體現(xiàn)了企業(yè)的人性管理，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，增加員工的歸屬性及穩(wěn)定性，提高了企業(yè)的知名度和影響力。
    缺點(diǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較高。
    方案二、職級(jí)及特殊崗位方案：
    1、經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上員工，從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經(jīng)理級(jí)（含車間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：28*704.78=19733.84元。
    2、入職滿一年表現(xiàn)優(yōu)秀的辦公室人員及車間技術(shù)骨干人員，這類人員需提交社保申請(qǐng)單，經(jīng)審批后，公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿一年的技術(shù)骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78*60=42286.8元。
    若兩項(xiàng)均繳納，每月費(fèi)用共應(yīng)支出62020.64元。
    優(yōu)點(diǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)參保范圍明確，易于操作，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較低。
    缺點(diǎn)：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發(fā)輝，且易受生產(chǎn)及人員調(diào)動(dòng)影響。
    方案三、不為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)：
    與員工簽訂《自愿不夠買社保的協(xié)議》，現(xiàn)時(shí)為員工購買社保最低基數(shù)個(gè)人需支付267.16元，建議可支付300元費(fèi)用給員工作為不購買的社保的補(bǔ)償。
    優(yōu)點(diǎn)：部分員工不需要支付費(fèi)用，公司可以減少較多支出。
    缺點(diǎn)：日后存在糾紛風(fēng)險(xiǎn)，但屆時(shí)可依據(jù)員工簽訂的《自愿不夠買社保的協(xié)議》證明員工自愿不購買社保，若員工提出仲裁，實(shí)務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢，單位再補(bǔ)繳，單位不會(huì)受行政懲罰。
    以上方案，均可單向或多向施行。
    妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
    公司復(fù)工方案篇十二
    對(duì)建筑企業(yè)而言，經(jīng)營管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵，建筑公司運(yùn)營方案。加強(qiáng)建筑經(jīng)營管理，說到底，就是加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理和控制則是企業(yè)經(jīng)營的著眼點(diǎn);其落腳點(diǎn)就是研究如何更大的增加企業(yè)效益，為企業(yè)賺錢，并以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑經(jīng)營的主要內(nèi)容包括：
    一是人工費(fèi)的控制。在各種生產(chǎn)要素中，人是最活躍的因素。工程的質(zhì)量，工期、成本，安全等管理目標(biāo)都是靠人的勞動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的。所以，人是生產(chǎn)要素中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn)。在項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目經(jīng)理按施工計(jì)劃組織均衡的施工，減少趕工或窩工浪費(fèi)，并不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)整。解決施工中工人數(shù)量、工種、技術(shù)相互配合等問題，充分調(diào)動(dòng)工人積極性。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高人的質(zhì)量意識(shí)工作技能及勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)工程一次成功，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。避免因返工造成人工、材料浪費(fèi)，機(jī)械臺(tái)班及工期延長(zhǎng)等計(jì)劃外支出而加大現(xiàn)場(chǎng)施工的成本。此外，還可采取控制非生產(chǎn)人員比例，對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行人工費(fèi)包干等措施控制人工費(fèi)。
    二是材料費(fèi)的控制。工程材料的費(fèi)用通常占工程造價(jià)的三分之二。主要通過量、價(jià)兩方面控制：對(duì)材料用量的控制。項(xiàng)目經(jīng)理可以以施工預(yù)算為依據(jù)，正確核算材料消耗，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，余料回收;推廣采用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;對(duì)零星材料實(shí)行包干控制，超用自負(fù)，節(jié)約歸己;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少二次搬運(yùn)造成的損耗等。對(duì)材料價(jià)格的控制。材料采購要在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格相差懸殊的情況下，做到及時(shí)，準(zhǔn)確大量地掌握材料市場(chǎng)信息，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，爭(zhēng)取最低買價(jià)。對(duì)于造價(jià)大的分項(xiàng)工程，可以采取招標(biāo)的方式，往往能獲得質(zhì)量好和價(jià)格合理的材料。合理組織運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;考慮資金的時(shí)間價(jià)值，根據(jù)工程進(jìn)度及需要，由技術(shù)人員編制材料使用計(jì)劃按需購進(jìn)，減少資金占用。
    三是機(jī)械費(fèi)的控制。在施工過程中，應(yīng)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)機(jī)械租用計(jì)劃管理，杜絕因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。此外，要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，避免因使用不當(dāng)造成機(jī)械設(shè)備的停置。四是附件加工和分包工程費(fèi)的控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，鋼門窗、木制成品.砼件、金屬構(gòu)件和成型鋼筋的加工，以及打樁、土方，吊裝、安裝、裝飾和其他專項(xiàng)工程的分包，都要通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂這些經(jīng)濟(jì)合同的時(shí)候，特別要堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則.絕不允許合同金額超過施工圖預(yù)算。根據(jù)部分工程的歷史資料綜合測(cè)算，上述各種合同金額的總和約占全部工程造價(jià)的三分之二左右。由此可見，將附件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預(yù)算以內(nèi)，是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.成本目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。五是強(qiáng)化工程質(zhì)量、工期、安全成本控制。施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量、工期、安全與成本之間的對(duì)立與統(tǒng)一關(guān)系，同時(shí)在施工過程中要始終貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量成本、工期成本及安全成本的管理思想，力爭(zhēng)做到實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
    工程質(zhì)量成本控制。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的信譽(yù)保障，是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，且是終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)及人員的技術(shù)，提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，樹立每個(gè)人都對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的理念，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率，避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本。
    工期成本控制。工期成本是為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或完成合同工期而采取措施的費(fèi)用、以及因工期延誤而導(dǎo)致的業(yè)主索賠費(fèi)用。工期并不是越短越好，縮短工期雖會(huì)減少設(shè)備等費(fèi)用支出，但同時(shí)因趕工會(huì)造成人力、物力投入量的增加，有可能造成窩工，引起成本費(fèi)的上升，工期縮短到一定程度后，成本費(fèi)會(huì)急劇增加，此時(shí)如果得不到業(yè)主的合理補(bǔ)償就會(huì)造成施工成本的額外增加;相反，如果工期延長(zhǎng)，不需要花費(fèi)趕工措施費(fèi)用，但人工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)都有可能增加，如不能滿足合同工期要求，還可能造成業(yè)主索賠。所以，在前期安排施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要結(jié)合工程的特點(diǎn)和合同條件，綜合工期與成本的各種因素，對(duì)工期做合理計(jì)算，進(jìn)行周密部署和安排，找到工期成本最低的理想點(diǎn)，以降低工期成本。
    安全成本的優(yōu)化和控制。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和科技進(jìn)步水平條件下，根據(jù)建筑施工企業(yè)自身的管理水平和目前的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，可以區(qū)別性地確定企業(yè)當(dāng)前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡(jiǎn)化系統(tǒng)考查的重點(diǎn)，屏蔽諸多變化因素對(duì)考查目標(biāo)的影響，假定外部條件相對(duì)固定，并以此來確定該條件下企業(yè)最佳安全成本投入量，從理論上尋求達(dá)到安全總成本最經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。建筑經(jīng)營的范圍是多方面的，本本文僅闡述成本管理一個(gè)方面一斑窺豹。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地自我完善，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
    重要的是加強(qiáng)對(duì)人的管理。加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)職工熱愛企業(yè)的榮譽(yù)感，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工約束，按照企業(yè)大局的要求實(shí)施自身的行為，使干部職工成為企業(yè)思想的實(shí)踐者、宣傳者、推領(lǐng)者、落實(shí)者。同時(shí)，加強(qiáng)制度的管理，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的愿望，確定發(fā)展的遠(yuǎn)大方向和近期目標(biāo)，需要對(duì)內(nèi)外的企業(yè)行為的影響因素加以規(guī)范，嚴(yán)格一致，束上律下，一視同仁，對(duì)部門、對(duì)人員、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工，分別不同崗位、不同職級(jí)各崗位各人員作出一定的約束。落實(shí)最重要，同樣需要加強(qiáng)落實(shí)的管理制度。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)自身工作和整體發(fā)展的需要，確定不同的管理部門和人員，對(duì)于機(jī)構(gòu)的管理，應(yīng)明確職責(zé)，落實(shí)崗位，必要的話還要與各崗位人員的個(gè)人收入掛鉤。
    關(guān)于資金的管理，以嚴(yán)格控制為主導(dǎo)。但因事而異。我們提倡開源節(jié)流，資金用在刀刃上，起到應(yīng)有的作用。以此推動(dòng)機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營。
    樹立起全員經(jīng)營的觀念企業(yè)中，全員提供經(jīng)營信息非常重要，全員關(guān)心市場(chǎng)，全員關(guān)心經(jīng)營，有價(jià)值的信息就可能出現(xiàn)。這方面我們可以借鑒很多的成功經(jīng)驗(yàn)。這也是市場(chǎng)營銷的群眾路線。我們企業(yè)的每一項(xiàng)管理，其實(shí)都是經(jīng)營活動(dòng)。干的好了是推動(dòng)經(jīng)營工作，干的不好或不注意經(jīng)營，就阻礙了市場(chǎng)的發(fā)展，全員經(jīng)營的理念要深入人心。以企業(yè)實(shí)例告訴我們：干好現(xiàn)有項(xiàng)目承接一個(gè)項(xiàng)目的過程，其實(shí)就是展示了企業(yè)形象和實(shí)力的過程，是取得業(yè)主信任，變成業(yè)主寄于很高期待的過程。如果我們項(xiàng)目干得好，這種期待得到了驗(yàn)證，我們企業(yè)的形象和聲譽(yù)就得到了加強(qiáng)，反之就產(chǎn)生了不良影響，這種負(fù)面影響傳播很快、很廣，很長(zhǎng)時(shí)間難以消除，正所謂“好事不出門，壞事傳千里”，干好現(xiàn)有項(xiàng)目的意義是非常重要的。干好現(xiàn)有工程，通過現(xiàn)場(chǎng)托市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)硬管理，交好一方朋友，是開拓一個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)行業(yè)的根本出路，也是最經(jīng)濟(jì)、最見成效的經(jīng)營方法。
    經(jīng)營的成果，是企業(yè)多部門精誠合作、傾力打造的完美作品，是一個(gè)系統(tǒng)工程，參與經(jīng)營的部門都很重要，缺一不可。經(jīng)營人員獲取可靠信息，還得通過商務(wù)部門報(bào)價(jià)，技術(shù)部門作科學(xué)可行的方案等，經(jīng)營內(nèi)業(yè)人員作資信標(biāo)，財(cái)務(wù)人員提供商業(yè)擔(dān)保，項(xiàng)目管理和人力資源部門提供組織機(jī)構(gòu)等，多部門進(jìn)行合作。有的關(guān)鍵部門需要在短時(shí)間，了解大量的圖紙，作出合理的報(bào)價(jià)，優(yōu)秀的方案，這都是硬功夫，來不得半點(diǎn)馬虎，這個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，也會(huì)使經(jīng)營工作前功盡棄，而這種過硬的功夫，是靠勤勞加智慧在實(shí)戰(zhàn)中一次次磨練出來的，需要他們付出艱辛的勞動(dòng)，不知疲憊的加班加點(diǎn)。需要他們不斷的熟悉各地區(qū)定額，市場(chǎng)行情，施工工藝，新技術(shù)，新材料以及不斷創(chuàng)新、更新的報(bào)價(jià)知識(shí)、技巧和新方法。就連標(biāo)書裝訂都要下功夫，不斷創(chuàng)新。這些都是經(jīng)營成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這種綜合實(shí)力是經(jīng)營實(shí)力的反映。
    激勵(lì)機(jī)制要跟上企業(yè)要完善勞動(dòng)、人事和薪酬體系，使經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)鍵性、龍頭性，在待遇中體現(xiàn)出來，同他們付出的辛勞對(duì)等起來，我們才有可能打造出一支優(yōu)秀的經(jīng)營隊(duì)伍。
    一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營隊(duì)伍素質(zhì)的要求需要熱愛這個(gè)行業(yè)，立志干出成果的人組成。同時(shí)要求這些人綜合素質(zhì)要高，既要有豐富的管理知識(shí)，技術(shù)能力，商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，又要具有談判能力，表達(dá)能力，能夠推銷企業(yè)，推銷自己，推銷產(chǎn)品的能力。這些人可以是自有職工，也可以是外聘人員。企業(yè)自己培養(yǎng)核心經(jīng)營人員非常重要，而且必不可少，培養(yǎng)經(jīng)營人員，傳幫帶的方法很有效，但是系統(tǒng)的培訓(xùn)工作也要跟上。如果僅靠自己培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員，不能滿足經(jīng)營工作發(fā)展的需要，所以經(jīng)營隊(duì)伍的建設(shè)必須走市場(chǎng)化和精英化的道路。
    二是對(duì)企業(yè)經(jīng)營隊(duì)伍數(shù)量的要求，一定要有足夠量的市場(chǎng)經(jīng)營人員，建筑市場(chǎng)營銷和其它產(chǎn)品推銷一樣，要用足夠的人力和時(shí)間對(duì)接業(yè)主、項(xiàng)目和市常一個(gè)工程項(xiàng)目承接到手，從獲取信息、開始接觸，到跟蹤業(yè)主，直至取得他們的信任，招投標(biāo)的策劃和落實(shí)，以及后期關(guān)系的維護(hù)，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)，需要的資源也多，牽扯經(jīng)營人很大的精力。一個(gè)人一年內(nèi)如果能夠成功攬到一兩個(gè)有規(guī)模的項(xiàng)目，已經(jīng)很不容易。所以不能指望有限的幾個(gè)經(jīng)營人員能承接到大量的項(xiàng)目。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人一年也就能夠搞到1個(gè)億左右的項(xiàng)目，多了很難突破，希望走經(jīng)營精英之路是不現(xiàn)實(shí)的，但經(jīng)營精英的帶動(dòng)作用不可估量。要突出經(jīng)營工作的龍頭地位，實(shí)現(xiàn)通過擴(kuò)大市場(chǎng)份額來加快企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，不僅在經(jīng)營人員的數(shù)量上要滿足，而且營銷人員的選擇也不容忽視，各層次的、各區(qū)域的、各種類型的要進(jìn)行合理而有效的搭配。
    三是對(duì)市場(chǎng)細(xì)分和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的要求市場(chǎng)細(xì)分，要從內(nèi)、外兩方面切入。緊盯大市嘗大業(yè)主、大項(xiàng)目的經(jīng)營方針不動(dòng)搖，“三大市潮的輻射帶動(dòng)作用非常明顯，只有“三大市潮在企業(yè)中的支撐作用得到重視，才能緩解資源緊張的壓力，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營結(jié)構(gòu)布局要合理、系統(tǒng)、科學(xué)。要對(duì)經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行劃分，設(shè)專人專區(qū)負(fù)責(zé)，作精作透這些區(qū)域、這個(gè)行業(yè)。實(shí)現(xiàn)信息和關(guān)系資源共享。保持經(jīng)營人員的相對(duì)穩(wěn)定性和適應(yīng)經(jīng)營工作的可動(dòng)性。經(jīng)營人員還要掌握聯(lián)營分包，勞動(dòng)力市場(chǎng)資源以及一些其它社會(huì)資源，使有些項(xiàng)目能夠順利實(shí)施或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
    對(duì)外要發(fā)展一些社會(huì)資源提供可靠市場(chǎng)信息;要有專人從政府計(jì)劃部門，規(guī)劃部門，設(shè)計(jì)院等獲取源頭信息;要熟悉建委，招投標(biāo)，招標(biāo)代理等招標(biāo)管理部門。要對(duì)在施有影響的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤回訪，建立良好的合作關(guān)系。四是經(jīng)營指標(biāo)明確，落實(shí)人頭，激勵(lì)機(jī)制要完善經(jīng)營工作取得成效是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的、漫長(zhǎng)的功夫，不可能一朝一夕就能出成果，但經(jīng)營成果是衡量經(jīng)營業(yè)績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有扛起指標(biāo)，才能慢慢地走進(jìn)經(jīng)營系統(tǒng)這一個(gè)圈，用自己的智慧，勤勞和誠信來取得成果。所以我們只能把扛了指標(biāo)的經(jīng)營人員才能叫作市場(chǎng)營銷人員，沒扛指標(biāo)的人，不能叫作市場(chǎng)營銷人員。責(zé)任明確了，扛了指標(biāo)了，我們才會(huì)有壓力，才會(huì)變成動(dòng)力，才會(huì)堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    另外經(jīng)營工作是一個(gè)開拓性的工作，激勵(lì)機(jī)制要完善，要跟上，才能使經(jīng)營工作始終充滿活力，勇于去挑戰(zhàn)。
    這和一般的產(chǎn)品推銷一樣，要不怕失敗，堅(jiān)持不懈，持久以恒的敲開業(yè)主的大門，勇敢的去推銷自己，推銷企業(yè)，不氣餒，才會(huì)成功。我們不可能對(duì)所有的經(jīng)營人員配車，配待遇，所以要用吃苦精神，流汗精神，節(jié)儉經(jīng)營的精神去開拓市常六是經(jīng)營人員要具備非常敏銳的職業(yè)和市場(chǎng)感知力，主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)、尋找、把握商機(jī)處處留心皆商機(jī)，也許媒體的一個(gè)報(bào)導(dǎo)，朋友的一個(gè)閑聊，一個(gè)統(tǒng)計(jì)資料，一個(gè)廣告，政府的一個(gè)公告，一片空地，一個(gè)規(guī)劃可能都蘊(yùn)藏著商機(jī)，只不過在于我們用沒用心去發(fā)現(xiàn)、去分析、去整理。只要我們投身到這個(gè)工作中，并用心去做，我們就會(huì)捕捉到豐富的市場(chǎng)信息，通過我們的篩選，跟蹤，就有可能會(huì)承接到一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。
    公司復(fù)工方案篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    我叫李修京，現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專學(xué)歷，企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營管理部主任。
    今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì)，我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容：一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作；四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。
    1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站。
    1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職；
    1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作；
    1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理，分管車輛運(yùn)行、安全工作；
    1999—20xx年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會(huì)主席，分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。
    2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)。
    1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí)；
    1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí)；
    1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。
    自20xx年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核；參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng)；制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法；制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》；制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè)，上墻懸掛；參與了公司重大事項(xiàng)決策研究；組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核；組織了公司的年終大檢查。
    三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營管理部主任，主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理，包括：擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。
    如果我能被聘用，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”是指：
    1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，完善公司各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系，逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。
    2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段（年、季、月度等），落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位，明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核，使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo)，上到總經(jīng)理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。
    項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理，重點(diǎn)抓好“落實(shí)”，這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點(diǎn)，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮其作用。
    “兩個(gè)提高”是指：
    一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提高全員整體素質(zhì)，創(chuàng)造天華文化，提升天華品牌，提高企業(yè)整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
    二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，按劉董事長(zhǎng)要求的那樣，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升綜合管理能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
    四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”
    第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位，如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo)，開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng)，優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，如劉濤董事長(zhǎng)在辦公會(huì)上說的，“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè)，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量，這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后，深入到各部門單位調(diào)研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公，將工作調(diào)度會(huì)開到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng)，在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。
    第二個(gè)理由是天華的發(fā)展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報(bào)率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發(fā)展好壞，直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。
    一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來，一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作，在天華也一直從事這項(xiàng)工作，對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。
    以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí)，談不上演講，只是我個(gè)人的內(nèi)心感受，等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候，大家更有資格站到這里演講。
    公司復(fù)工方案篇十四
    自20xx年我參加工作以來，一直沒有停止對(duì)先進(jìn)管理理念的探索；但相比理念而言，我更深深感到：企業(yè)更急需的是將先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營的效率。
    一、建立、健全企業(yè)管理規(guī)章制度。
    只要仔細(xì)觀察我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些成功的知名企業(yè)(比如海爾等)用制度管人，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點(diǎn)。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。
    二、堅(jiān)決的執(zhí)行力。
    很多企業(yè)在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性，開始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，但是一段時(shí)間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實(shí)最根本的原因是企業(yè)沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時(shí)一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。
    假設(shè)公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào)，此項(xiàng)工作不能間斷，必須長(zhǎng)久持續(xù)下去。每一個(gè)經(jīng)討論后決定成文并組織實(shí)施的制度都必須有這樣堅(jiān)決的執(zhí)行力，久而久之，企業(yè)會(huì)形成一種制度文化，當(dāng)再有新的制度要實(shí)施時(shí)，員工會(huì)非常自覺的遵守執(zhí)行，新員工進(jìn)入公司也會(huì)很快融入到企業(yè)的制度化管理中，如果沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，企業(yè)就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和管理。
    三、明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。
    我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題了，想找責(zé)任人時(shí)，好像參與的人都有責(zé)任，又好像參與的每一個(gè)人都沒有責(zé)任，實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免責(zé)”的現(xiàn)象。企業(yè)如果沒有明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會(huì)時(shí)有發(fā)生，企業(yè)整體管理水平很難提高，增加了企業(yè)員工不作為的風(fēng)險(xiǎn)。因此，建議對(duì)企業(yè)的每一個(gè)工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績(jī)效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工作動(dòng)力，開展工作就更談不上效率了，工作常會(huì)發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。
    同時(shí)，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，可以為企業(yè)定崗、定編，確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù)，另一方面，從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。
    八、四、建立完善人事后勤檔案。
    每家企業(yè)上至決策成立，下至吃喝拉撒，都需要人的管理，怎么如何科學(xué)管理是我們企業(yè)一直探討的話題，我覺得從以下入手：
    1、針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)督促與執(zhí)行力度。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，后勤工作方面的主要措施是：
    （1）、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    （2）、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
    2、嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，完善并執(zhí)行費(fèi)用審批流程，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
    （1）、對(duì)辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
    （2）、定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。
    （3）、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
    （4）、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
    3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
    （1）、每月做好對(duì)辦公用品的發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
    （2）、公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，適時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù)，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    （3）、對(duì)公司員工的管理。人力資源管理將作為一種重要的資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性的開展工作，對(duì)于企業(yè)管理者來說，要求管理人員在工作中充分的發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使員工在心里形成以廠為家的情節(jié)，好的給與獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)的給與批評(píng)，賞罰分明，在企業(yè)有基礎(chǔ)的給與員工之福利，保險(xiǎn)、單休是現(xiàn)在中小企業(yè)正規(guī)化的途徑，以此作為福利，來溫暖員工，減少流失率，使企業(yè)走上正規(guī)的軌道上，對(duì)員工實(shí)行一種創(chuàng)造理想的氛圍，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，通過實(shí)踐，來進(jìn)行不斷地培訓(xùn)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù)，從而提高員工個(gè)人和企業(yè)整體業(yè)績(jī)。
    （4）、對(duì)公司的值班、門衛(wèi)、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
    5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
    6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
    五、做好人事管理制度。
    我到恩樂入職，只填寫了一張入職表，由此看來我們企業(yè)完整的人力資源制度，并沒有，其實(shí)員工員工檔案從求職開始（求職登記表——考核登記表（公司七日考核）——正式員工入職登記表——員工身份證、學(xué)歷等證件——月度員工考核表）構(gòu)成，公司應(yīng)將其完善，其實(shí)員工入廠時(shí)，公司應(yīng)該具有一本完整的員工手冊(cè)，作為入廠前的培訓(xùn)和指導(dǎo)，其目的是讓新來員工能全面深入得了解公司的運(yùn)作體系，崗位職責(zé)，明確的知道，什么是該做的，什么是不該做的，自己在這個(gè)崗位上要做什么？怎么做？在公司中需要遵守那些制度，？怎樣的事違規(guī)？違規(guī)的處罰又是什么？在薪酬方面，除了基本工資還有哪些待遇？企業(yè)里不光有罰款，獎(jiǎng)金是如何評(píng)估、核算和發(fā)放。也就是說新入職的員工，都是盲只，即使上崗了，也一時(shí)難以融入到團(tuán)隊(duì)的正常作業(yè)中，因?yàn)樗ù罅康臅r(shí)間去適應(yīng)和咨詢，從老員工哪里對(duì)其也得側(cè)面了解，人的素質(zhì)和修為都是有高低的，所以他們對(duì)新員工的陳訴往往眾說不一，或一知半解，甚至個(gè)別的員工還會(huì)惡意中傷公司形象，照成人員流失，所以建立員工日常考核檔案，至關(guān)重要，就像信用卡的信用額度一樣，評(píng)估越好，得到越多，還有例如公司工裝需要扣款，以什么為標(biāo)準(zhǔn)，扣多少都需要用一套整體的制度約束大家，使大家一目了然，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度，加深印象，現(xiàn)在企業(yè)的制度不是規(guī)范，這也是重中之重。
    七、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人。
    關(guān)于企業(yè)文化，通過觀察大量成功的企業(yè)我們會(huì)得到一個(gè)結(jié)論，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象。企業(yè)文化是一個(gè)多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。
    我期望公司能建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺(tái)，將留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和企業(yè)共守一份心靈的'契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動(dòng)自發(fā)地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。
    鑒于以上存在的問題，應(yīng)對(duì)如下：
    1、格局公司實(shí)際情況，制定行之有效的廠規(guī)廠紀(jì)。
    2、建立科學(xué)有效的組織架構(gòu)，并張貼公布。
    3、對(duì)辦公區(qū)。工作區(qū)。休息區(qū)做一次全面的清掃。
    4、制定生產(chǎn)區(qū)域操作規(guī)章，并劃分衛(wèi)生、工作責(zé)任區(qū)。
    5、對(duì)庫存再做一次詳細(xì)清點(diǎn)，報(bào)辦公室和財(cái)務(wù)核查，并督促采購部門，對(duì)清理出的廢料。雜物庫存品進(jìn)行調(diào)換合清理。
    落實(shí)、評(píng)估考核等等，把公司想要的結(jié)果，每月用數(shù)字的形式真是的反映出來。
    7、我們的管理制度，必須結(jié)合公司實(shí)際情況酌情而定，它是以公司的章程指導(dǎo)下涵蓋一下制度，各部門個(gè)專職人員崗位職責(zé)、職能部門工作描述，員工考勤制度、值班制度等。使我們的工作有章可循，秩序井然，在無形中形成獨(dú)特的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力，把公司的形象和業(yè)績(jī)推上一個(gè)嶄新的高度。
    公司復(fù)工方案篇十五
    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的結(jié)果，按風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單，從中遴選出高風(fēng)險(xiǎn)因素在此基礎(chǔ)上，選取供銷公司為試點(diǎn)，結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行情況有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，查找銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，揭示存在的問題并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)如下：
    一是確保銷售過程合法合規(guī)；
    二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行；
    三是確保產(chǎn)品市場(chǎng)份額鞏固、提升；
    四是降低貨款回籠風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全；
    五是防范銷售過程差錯(cuò)及舞弊，降低銷售費(fèi)用，提高效率indexhtml。
    以xxxx年1—7月份為主要審計(jì)期間，根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年。
    一是根據(jù)全員參與、突出重點(diǎn)的原則，完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單；
    （一）審計(jì)程序。
    1組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)審計(jì)方案。
    3、發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成。
    3進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，召開首次會(huì)，實(shí)施就地審計(jì)。
    4召開末次會(huì)，與被審計(jì)單位交流和溝通審計(jì)結(jié)果，完成審計(jì)工作底稿簽證。
    （二）審計(jì)方法。
    1供銷分公司實(shí)施就地審計(jì)，股份母公司其他單位實(shí)施問卷調(diào)查，必要時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談。
    2以審計(jì)人員詳查為主，被審計(jì)單位提供相關(guān)資料為輔。
    本次審計(jì)工作自20xx年8月22日—9月16日，共計(jì)20個(gè)工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性，具體時(shí)間安排如下：
    （一）審計(jì)準(zhǔn)備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰。
    （二）審計(jì)實(shí)施xxxx年8月22日—9月16日實(shí)施審計(jì)審計(jì)組成員。
    1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審計(jì)組成員。
    2、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)復(fù)核階段2xxx年9月1日—9月16日審計(jì)復(fù)核審計(jì)組成員。
    （三）審計(jì)報(bào)告草稿20xx年9月17日—9月19日撰寫審計(jì)報(bào)告草稿劉俊峰。
    （四）審計(jì)報(bào)告上報(bào)xxxx年9月20日前完成正式審計(jì)報(bào)告劉俊峰。
    審計(jì)部。
    公司復(fù)工方案篇十六
    近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展迅猛，已成為縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體和發(fā)展的亮點(diǎn)，成為地方財(cái)政收入的主要來源，成為吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力和國企下崗職工的主要渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難，既受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身缺陷的影響，又受客觀外部因素的制約。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的原因來自三個(gè)方面：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身來看，規(guī)模小、發(fā)展層次低，經(jīng)營業(yè)績(jī)、信用狀況不佳及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，是其融資難的根本原因，具體表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不敢盲目投放資金；缺乏健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真以及不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用觀念淡薄，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重。從金融部門來看，金融機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)上的偏差、貸款審批權(quán)限上收、授信準(zhǔn)入條件以及信貸激勵(lì)和約束的不對(duì)稱問題，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的重要原因。而從社會(huì)環(huán)境來看，缺乏有效的社會(huì)擔(dān)保體系和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)強(qiáng)有力的政策支持，成為造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的一個(gè)不容忽視的原因。
    解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難，需要從五個(gè)方面入手：
    金融機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化信貸資源配置。一是實(shí)行彈性信貸授權(quán)授信制度，適度增加縣域信貸投放總量。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)改變觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，在貸款額度權(quán)限配置上靈活掌握，放寬基層行的貸款審批權(quán)限，擴(kuò)大授權(quán)、授信額度和范圍，使縣級(jí)支行有能力扶持一批有市場(chǎng)、有效益、有潛力、有信用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)客戶群，逐步緩解縣域信貸萎縮現(xiàn)狀。二是完善金融機(jī)構(gòu)信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。制訂切實(shí)可行的地方信貸管理制度，允許信貸風(fēng)險(xiǎn)的存在，切實(shí)廢止信貸管理零風(fēng)險(xiǎn)，為基層信貸人員松綁。三是改革和完善服務(wù)手段。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金需求少、要求急、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，探索建立適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款操作程序，在貸款企業(yè)評(píng)級(jí)、擔(dān)保、授信等方面制定合理的簡(jiǎn)便的操作程序，要統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，保證評(píng)估質(zhì)量的科學(xué)性、公正性、通用性。四是增強(qiáng)信貸資金營銷觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，建立一套行之有效的營銷機(jī)制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)自我完善，自我發(fā)展。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高經(jīng)營管理水平，特別是提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。其次，應(yīng)通過提升產(chǎn)品和經(jīng)營層次，避免低水平重復(fù)投資和無序競(jìng)爭(zhēng)，真正增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和發(fā)展后勁。第三，切實(shí)提高企業(yè)信用觀念，提高信用程度，遵紀(jì)守法。第四，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理服務(wù)體系，規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)日常管理。
    發(fā)揮農(nóng)村信用社主力軍作用。目前廣大農(nóng)村信用社都將精力集中到農(nóng)戶小額信用貸款上，相對(duì)忽視了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金投入。農(nóng)村信用社應(yīng)立足自身實(shí)際，在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時(shí)，用足用好富余資金，適當(dāng)投放到發(fā)展前景好，經(jīng)營實(shí)力雄厚，信譽(yù)度高的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
    發(fā)揮人民銀行的窗口指導(dǎo)作用。運(yùn)用各種貨幣政策工具，加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的窗口指導(dǎo)，督促和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸投入。加大中央銀行貨幣政策支持力度，除利用窗口指導(dǎo)等政策導(dǎo)向外，中央銀行對(duì)積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)在再貸款、再貼現(xiàn)方面予以傾斜。
    地方政府應(yīng)大力優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保體系。地方政府應(yīng)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金，重點(diǎn)用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保資金。對(duì)于地方財(cái)政困難的地區(qū)可以以社會(huì)為主籌集擔(dān)保資金，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)?；鸱鲜袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。二是優(yōu)化金融環(huán)境。第一，各級(jí)政府職能部門應(yīng)積極配合金融機(jī)構(gòu)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，在場(chǎng)地、稅收、配套設(shè)施方面給與一定的優(yōu)惠，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展。第二，規(guī)范中介部門行為。企業(yè)抵押評(píng)估上要制定統(tǒng)一的抵押品登記、評(píng)估程序。要降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕貸款企業(yè)負(fù)擔(dān)，減免重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)目。配合金融部門清欠貸款和處置抵貸資產(chǎn)。第三，凈化社會(huì)信用環(huán)境，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和廣大農(nóng)民樹立良好的信用觀念，不逃廢、懸空金融債務(wù)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)公檢法等部門加大清收貸款力度，打擊逃廢債行為。
    公司復(fù)工方案篇十七
    為豐富分公司職工的文化生活，促進(jìn)工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動(dòng)力迎接20xx年的到來，分公司工會(huì)小組針對(duì)實(shí)際情況安排了兩組迎新工會(huì)活動(dòng)，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目：
    一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    1、跳棋比賽，活動(dòng)規(guī)則如下：
    （1）分公司20人分5組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽。
    （2）各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組。
    跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。
    2、部門踢毽球比賽。
    （1）分公司分：辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。
    （2）比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。
    踢毽球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。
    3、單人跳繩比賽。
    （1）此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。
    （2）一人搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前；次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。
    單人跳繩比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。
    3、夾乒乓球比賽：
    （1）此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。
    （2）參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。
    （3）xx個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。
    （4）比賽以最短時(shí)間內(nèi)完成xx個(gè)乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。夾乒乓球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。
    4、頂氣球比賽。
    （1）此項(xiàng)比賽兩兩組合（推薦男女搭配）。
    （2）參賽者抽簽決定對(duì)手組進(jìn)行預(yù)賽。
    （3）以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對(duì)手。
    （4）比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。
    頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。
    注：各個(gè)項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒有進(jìn)行比賽的同事做裁判。
    二、卡拉ok大獎(jiǎng)賽。
    1、活動(dòng)概況。
    （1）主題：快樂參與我心飛揚(yáng)。
    （2）時(shí)間：初定為20xx年xx月20日。
    （3）地點(diǎn)：鳳凰南街鼎盛錢莊。
    （4）參加人員：分公司全體員工。
    2、活動(dòng)內(nèi)容。
    （1）凡是分公司在職員工必須參加。
    （2）參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。
    （3）參賽選手按抽簽號(hào)順序上場(chǎng)演唱；
    （4）參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制；
    （5）參賽選手演唱時(shí)，其余19名同事組成評(píng)委會(huì)，以10分制進(jìn)行打分。
    （6）將所有評(píng)委打分相加后的平均分為最后成績(jī)。（去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績(jī)得分）。
    3、比賽評(píng)分細(xì)則。
    （1）歌詞吐字咬字清晰規(guī)范（3分）。
    （2）在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)（音調(diào)標(biāo)準(zhǔn)）（3分）。
    （3）正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處（2分）。
    （4）節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況（2分）。
    （5）演唱結(jié)束后評(píng)委直接亮分。
    （6）由工會(huì)小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位；
    （7）在得分相同的情況下，則取并列名次。
    4、獎(jiǎng)品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    一等獎(jiǎng)：一名。
    二等獎(jiǎng)：三名。
    三等獎(jiǎng)：五名。
    本次活動(dòng)機(jī)會(huì)難得，望各位同事踴躍參加。
    20xx年xx月。
    寧夏分公司工會(huì)小組。