一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和具體的時(shí)間安排。要寫一份較為完美的計(jì)劃，首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。一個(gè)好的計(jì)劃需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇一
    2022年xx市商務(wù)工作的總要求是：..................美好生活看信陽(yáng)”絢麗新篇章貢獻(xiàn)力量。
    一、健全完善機(jī)制，著力推動(dòng)精準(zhǔn)化開(kāi)放招商。
    1.提升高水平開(kāi)放平臺(tái)。................加快自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開(kāi)放創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)區(qū)申建步伐。
    2.加快推進(jìn)制度型開(kāi)放。.................資本和人才的吸引力。
    3.錨定招商方向。..............................科創(chuàng)平臺(tái)等重大產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新集成項(xiàng)目。
    4.創(chuàng)新招商方式。...............................深入實(shí)施信商回歸升級(jí)工程。
    5.強(qiáng)化要素保障。................................帶就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)。
    二、加強(qiáng)商貿(mào)體系建設(shè)，著力推進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。
    1.完善商貿(mào)流通體系。........................擴(kuò)大物流業(yè)區(qū)域輻射力。
    2.實(shí)施品牌塑造工程。........................品牌經(jīng)濟(jì)，提升消費(fèi)品質(zhì)。
    3.豐富城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。.........................打造城市消費(fèi)新地標(biāo)。
    4.力推電商提質(zhì)增效。.........................做大做強(qiáng)電商規(guī)模。
    5.規(guī)范商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序。..................全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。
    三、優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，著力培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
    1.培植壯大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。...................市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式。
    2.落實(shí)對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)措施。...................提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
    3.健全企業(yè)援助服務(wù)體系。...................擴(kuò)大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)份額。
    四、聚焦服務(wù)效能，著力打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇二
    工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備，預(yù)防工作實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計(jì)劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計(jì)劃網(wǎng)里有各種工作計(jì)劃，如學(xué)習(xí)計(jì)劃、旅游計(jì)劃、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有。
    客戶服務(wù)是企業(yè)形象的第一線，也是植入客戶心中最深的印象，因此，有效地經(jīng)營(yíng)與管理，不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務(wù)，更有助于企業(yè)達(dá)成策略性目標(biāo)。客戶服務(wù)代表了一種先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，它主張“以客戶為中心”，為客戶提供全面的服務(wù)，同時(shí)，客戶服務(wù)中心還實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理，提供流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析等功能。
    因此，建立一種最優(yōu)組合的'專業(yè)化客戶服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來(lái)越重要。
    客戶服務(wù)工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：1、客服職能定位。
    作為網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站客戶服務(wù)職能部門，提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率，提升忠誠(chéng)度，最終增加企業(yè)利潤(rùn)。隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，客戶滿意度水平與其他指標(biāo)一起成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。
    客戶服務(wù)的功能，一方面針對(duì)薄弱點(diǎn)提供反饋，并指導(dǎo)其改進(jìn)，最后再對(duì)改進(jìn)狀況做評(píng)估和跟蹤，另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況。
    2、客服基礎(chǔ)建設(shè)。
    (1)回訪及相關(guān)各類報(bào)表。
    仔細(xì)對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行回訪(并將回訪記錄以周報(bào)、月報(bào)的形式進(jìn)行總結(jié)分析，將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤，在回訪過(guò)程中，針對(duì)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)分)，客訪專員在回訪過(guò)程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗(yàn)，并整理總結(jié)出切實(shí)可行的回訪應(yīng)對(duì)話術(shù)。
    (2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問(wèn)候。
    每到客戶生日前2-7天內(nèi)進(jìn)行多種形式的生日祝賀;。
    每逢新年、國(guó)慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進(jìn)行多種形式的節(jié)日祝賀。
    (3)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。
    一般情況下，對(duì)客戶檔案管理要求項(xiàng)目、單據(jù)齊全，并且要求能按多種方式檢索，比如：按日期、按姓名等。
    (4)客戶信息統(tǒng)計(jì)分析、客戶流失分析。
    根據(jù)客戶信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，比如客戶群體分析、客戶購(gòu)買結(jié)構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠(chéng)度分析等各類分析，并就各種分析提出建設(shè)性意見(jiàn)。
    (5)組織策劃針對(duì)性的客戶活動(dòng)(如客戶知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼會(huì)等)客戶服務(wù)的一個(gè)重要目標(biāo)就是提高客戶滿意度，針對(duì)這一目標(biāo)，做好c計(jì)劃，以各種形式的活動(dòng)(如客戶知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼會(huì)等)提高忠誠(chéng)度，建立充分了解、充分信任的客戶關(guān)系。
    (6)制作用戶資料表，在工作中整理記錄客戶資料信息，以便以后工作運(yùn)用。
    3、客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程。
    客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào)，并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)協(xié)助處理客戶投訴。
    客戶投訴處理流程：
    1、工作人員接到投訴后，應(yīng)及時(shí)將情況反映到客服部，由客服部進(jìn)行協(xié)調(diào)跟蹤處理;。
    3、客服部對(duì)投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報(bào)表分析。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇三
    半年來(lái)，街道商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣貿(mào)易糧食局的指導(dǎo)下，通過(guò)全體工貿(mào)經(jīng)濟(jì)科同志的努力下，圍繞目標(biāo)管理考核要求，增加加快發(fā)展的信心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    隨著三角壇拆遷項(xiàng)目的開(kāi)展，一部分商業(yè)投資環(huán)境形成，建立了賓館、超市等服務(wù)業(yè)，給街道的`三產(chǎn)發(fā)展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿(mào)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1。8億元，完成三產(chǎn)增加值5500萬(wàn)元，完成商貿(mào)投資額3200萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)20%、10%、28%，充分利用塔山園區(qū)和物流園區(qū)入續(xù)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)遇，街道利用這一優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)安排商場(chǎng)、超市、餐飲業(yè)優(yōu)先入住發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且為商貿(mào)流通行業(yè)提供綠色服務(wù)。使商貿(mào)流通行業(yè)能快速提升。
    1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心為目標(biāo)，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂食品安全責(zé)任狀，并組織專業(yè)人員對(duì)每個(gè)攤位進(jìn)行定期抽樣檢查，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的質(zhì)量和衛(wèi)生檢查情況予以記錄公布，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對(duì)豆制品小作坊企業(yè)進(jìn)行全面整治，按食品、藥品監(jiān)管局的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放市場(chǎng)準(zhǔn)入通知書，不能達(dá)到要求的責(zé)令整改。現(xiàn)已有5家豆制品小作坊企業(yè)已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，更好的完善了市場(chǎng)的質(zhì)量和衛(wèi)生及安全管理。
    2、政府正確引導(dǎo)，街道今年投資15萬(wàn)建立了水果市場(chǎng)，對(duì)流動(dòng)水果攤、夜排擋以免場(chǎng)地費(fèi)形式進(jìn)行集中管理。
    街道在冊(cè)美容、美發(fā)、足浴共27家，其中美容2家、美發(fā)23家、足浴2家，在走訪中發(fā)現(xiàn)美發(fā)當(dāng)中有一家不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1家聯(lián)系不上。
    圍繞考核目標(biāo)做好服務(wù)工作。
    1、配合物流園區(qū)2家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)工作。
    2、做好十小企業(yè)調(diào)查工作，并推介出幾家示范店要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
    3、抓住塔山園區(qū)企業(yè)入繼進(jìn)場(chǎng)的機(jī)遇，引導(dǎo)行政村創(chuàng)建2家超市或農(nóng)家店工作。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇四
    1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。
    2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
    3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。
    4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。
    5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。
    6、期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。
    如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過(guò)去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。
    二、具體內(nèi)容：
    1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)（經(jīng)理）有簽字權(quán)的人簽字后你在做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^(guò)科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò)），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。
    2、月末還要注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷等，若是新的企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費(fèi)附加等，有稅務(wù)決定。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇五
    一、項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)建設(shè)性質(zhì)。
    新建。
    (三)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
    平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項(xiàng)目由農(nóng)副產(chǎn)品整理、加工中心;倉(cāng)儲(chǔ)物流中心(含保鮮冷凍庫(kù));商品展示大廳;商貿(mào)信息中心、檢驗(yàn)中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。
    總建筑面積52920平方米。
    (四)項(xiàng)目業(yè)主。
    平昌縣大眾商貿(mào)有限公司。
    (五)項(xiàng)目業(yè)主基本情況。
    他所經(jīng)營(yíng)范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。
    二、項(xiàng)目背景和政策支持。
    (一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
    四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉(cāng)山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，也是國(guó)家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團(tuán)的定點(diǎn)幫扶縣。
    平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大、投資領(lǐng)域不寬、發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)間融合較差，交通不便導(dǎo)致平昌經(jīng)濟(jì)與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。
    與周邊縣市相比較，平昌在經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源等方面均無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，致使平昌區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力較弱，無(wú)法在與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機(jī)。
    如何準(zhǔn)確定位平昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)突破點(diǎn)、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經(jīng)濟(jì)圈、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問(wèn)題。
    全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額141665萬(wàn)元比上年增長(zhǎng)18.1%;其中縣城市場(chǎng)零售額達(dá)65452萬(wàn)元比上年增長(zhǎng)16.9%;農(nóng)村市場(chǎng)額達(dá)76213萬(wàn)元比上年增長(zhǎng)19.1%。
    在消費(fèi)品零售總額中，公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)貿(mào)易同步增長(zhǎng)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)16.6%，集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)15%，私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)19.8%。
    零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿(mào)流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長(zhǎng)8.7%，零售業(yè)增長(zhǎng)18.3%，餐飲業(yè)增長(zhǎng)25%，其他行業(yè)增長(zhǎng)10.2%。
    (二)國(guó)家相關(guān)的政策支持。
    國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見(jiàn)》。
    商務(wù)部《關(guān)于實(shí)施“雙百市場(chǎng)工程”的通知》。
    本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合中央制定的“三農(nóng)”政策。
    本項(xiàng)目既符合平昌縣委、縣政府制定的經(jīng)濟(jì)政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，含中藥材、茶葉、畜產(chǎn)品、水果等。
    規(guī)劃綱要還提出了要建設(shè)5000噸氣調(diào)庫(kù)等項(xiàng)目等。
    到，逐步建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品三大服務(wù)體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個(gè)，縣級(jí)物流中心5個(gè)，大型購(gòu)物超市3個(gè)，綜合批發(fā)市場(chǎng)4個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)3個(gè)，連鎖超市90個(gè)，村級(jí)“放心店是”350個(gè)，新建或擴(kuò)建農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)30個(gè)。
    初步建立起縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)聯(lián)合互助的新型流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
    (一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)。
    建立在川東北地區(qū)最大的物流中心，成為川東北物流龍頭企業(yè)。
    (二)項(xiàng)目選址。
    1、區(qū)域綜合環(huán)境:。
    底巴(中)-達(dá)(州)鐵路將正式開(kāi)工。
    巴達(dá)鐵路建成后，巴達(dá)鐵路將與樂(lè)巴鐵路貫通，同時(shí)連通襄渝鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路、寶成鐵路，融入全國(guó)鐵路網(wǎng)，成為平昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大動(dòng)脈。
    2、局部環(huán)境:。
    平昌縣截止目前無(wú)一家正規(guī)的物流中心，縣內(nèi)的各種消費(fèi)品由于經(jīng)銷商沒(méi)有形成圈套規(guī)模，無(wú)法直接和生產(chǎn)商進(jìn)行談判，只能從中間流通商手中購(gòu)置商品，這無(wú)疑了平昌縣市場(chǎng)上商品的價(jià)格，同時(shí)由于平昌縣目前的商品流通企業(yè)絕大部分只在發(fā)展。
    3、周邊環(huán)境:。
    本項(xiàng)目建成后，具有輻射優(yōu)勢(shì)不僅是平昌縣，將輻射到整個(gè)川東北地區(qū)。
    (三)項(xiàng)目投資的必要性。
    平昌縣現(xiàn)有人口已達(dá)到了101.95萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到278462萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)21.9%。
    平昌縣消費(fèi)市場(chǎng)具有巨大的消費(fèi)潛力，但是由于交通原因限制了物流的暢通，使人們的消費(fèi)受到了限制，項(xiàng)目建成后可以提供的貨源供平昌縣人們消費(fèi)，整個(gè)市場(chǎng)的年銷售額可以達(dá)到2億元，實(shí)現(xiàn)復(fù)1000萬(wàn)元，市場(chǎng)內(nèi)可以上百人的就業(yè)，并且給市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)豐厚的投資回報(bào)，農(nóng)產(chǎn)品合同銷售合作鄉(xiāng)可達(dá)40個(gè)，本項(xiàng)目可以農(nóng)民就地就業(yè)1000人，搭建特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地10個(gè)，項(xiàng)目惠及全縣農(nóng)民，農(nóng)產(chǎn)品附加值至少可以提高10%，集中采購(gòu)消費(fèi)品可以為消費(fèi)者特別是農(nóng)民提供低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品。
    四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路及初步規(guī)劃。
    (一)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。
    本項(xiàng)目成功實(shí)施后，業(yè)主將利用自身的銷售網(wǎng)絡(luò)與物流園有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快向縣行政區(qū)內(nèi)43個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))拓展的步伐，到20在43個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地開(kāi)設(shè)43家連鎖超市，到年在400個(gè)非鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地直接輻射的180個(gè)行政村中開(kāi)設(shè)80家便民超市。
    既能便利老百姓購(gòu)物、銷售農(nóng)副產(chǎn)品，又能促進(jìn)業(yè)主自身不斷發(fā)展壯大。
    (二)總體規(guī)劃布局。
    該項(xiàng)目共建5棟大樓，總建筑面積52920平方米。
    其中:。
    2、2號(hào)樓建在物流園的正中，建筑面積為15960平方米，磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)三層。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇六
    20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
    20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
    以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀點(diǎn)為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
    20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
    1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提升，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸;。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
    4、銷售收入：較上年億元增收22%，實(shí)現(xiàn)億元，爭(zhēng)取突破億元。
    5、利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元，爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元。
    6、稅費(fèi)：完成400萬(wàn)元。
    7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。
    8、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
    為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
    公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
    二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
    2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
    4、增大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)績(jī)考核，車間技工實(shí)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。
    5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，有針對(duì)性的展開(kāi)員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，實(shí)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。
    三、進(jìn)一步增大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
    1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適合市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
    2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。
    3、增強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開(kāi)層次差別，塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源)。
    4、增大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷。
    5、提升應(yīng)收賬款清收力度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
    6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    1、提升“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀點(diǎn)。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提升應(yīng)變水平，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
    2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施。
    3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展。
    4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
    5、強(qiáng)化_6s_管理體系的運(yùn)行，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹(shù)立形象標(biāo)桿。
    6、增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
    五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。
    1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本，改進(jìn)績(jī)效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提升，努力爭(zhēng)先，提升工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提升公司人力資源質(zhì)量。
    3、繼續(xù)注意盤活庫(kù)存資產(chǎn)，減少資金占?jí)?，?jié)約成本。
    七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
    1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，增大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提升生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
    八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
    20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和使用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
    1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
    3、大力倡導(dǎo)在職提升，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇七
    一，我認(rèn)為今年業(yè)績(jī)沒(méi)有完成的原因是以下三點(diǎn)：
    1.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò)，沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!
    2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!
    3.在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
    業(yè)績(jī)代表過(guò)去，并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定計(jì)劃如下：
    三個(gè)大部分：
    1.對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    九小類：
    1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有到3個(gè)潛在客戶。
    2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    3.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇八
    我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的某某屆四中全會(huì)精神，以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，積極擴(kuò)大內(nèi)需，加大招商引資力度，全力應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實(shí)現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務(wù)工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。商務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議各項(xiàng)要求，圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”抓招商，發(fā)揮三種優(yōu)勢(shì)促外貿(mào)，推動(dòng)兩項(xiàng)工程促民生，積極促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
    一、圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”抓招商。
    一是圍繞重點(diǎn)載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點(diǎn)承載平臺(tái)，充分利用好已整合的土地資源，科學(xué)布局，大力吸引項(xiàng)目進(jìn)園入?yún)^(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢(shì)，做大經(jīng)濟(jì)總量。
    二是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開(kāi)發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點(diǎn)領(lǐng)域，篩選優(yōu)勢(shì)資本和項(xiàng)目，組織論證，科學(xué)建立年招商項(xiàng)目庫(kù)，積極對(duì)接招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大資源整合，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)高產(chǎn)品檔次，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三是圍繞重點(diǎn)客商抓招商。立足我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和大財(cái)團(tuán)、知名品牌，開(kāi)展小分隊(duì)招商，集中力量攻關(guān)，促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目進(jìn)駐。四是圍繞重點(diǎn)地域抓招商。調(diào)整思路，以駐外辦事處為平臺(tái)，以長(zhǎng)三角、珠三角、臺(tái)港澳為重點(diǎn)區(qū)域，搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機(jī)遇，主動(dòng)出擊，積極跟進(jìn)，不斷拓展招商引資新渠道。
    二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢(shì)”促外貿(mào)。
    三是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。從我市與非洲等發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以我市倉(cāng)西實(shí)業(yè)等的境外投資項(xiàng)目為依托，創(chuàng)造有利政策環(huán)境，帶動(dòng)我市相關(guān)產(chǎn)品出口，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三、推動(dòng)“兩項(xiàng)工程”促民生。
    二是深入推動(dòng)“家電下鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程實(shí)施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務(wù)水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇九
    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。
    第一次邁入xxx的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，干一行愛(ài)一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的，同事們是這么說(shuō)的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
    我積極參與工廠的各項(xiàng)工作，包括準(zhǔn)備元旦文藝晚會(huì)的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)，受到了同事們的歡迎和好評(píng)。
    回首往日，我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受，第一個(gè)便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí)，我收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。
    此外，作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時(shí)間積極參加各種學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。
    這兩年來(lái)我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能，象對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器！
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒辏疑罡行牢?，我從一名不諳世事的青年，成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開(kāi)始，這工作兩年來(lái)所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力！我會(huì)不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)！
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十
    20__年全省商務(wù)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話特別是來(lái)陜視察重要講話精神，按照省委十二屆十一次全委會(huì)、省十二屆六次人代會(huì)和全國(guó)商務(wù)工作會(huì)的總體部署，圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)和追趕超越的總目標(biāo)，突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以建設(shè)“制度高地”為目標(biāo)，全力推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè);以擴(kuò)大消費(fèi)為核心，深入推動(dòng)內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級(jí);以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制為抓手，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴(yán)治黨為動(dòng)力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。以商務(wù)系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績(jī)迎接黨的十九大和省第十三次黨代會(huì)的勝利召開(kāi)。
    20__年商務(wù)工作主要預(yù)期目標(biāo)是：社會(huì)消費(fèi)品零售總額8000億元，增長(zhǎng)10%;進(jìn)出口總值2114億元，增長(zhǎng)7%以上，其中出口1150億元，增長(zhǎng)10%以上;實(shí)際利用外資55億美元，增長(zhǎng)10%;實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資6856億元，增長(zhǎng)10%;對(duì)外直接投資億美元，增長(zhǎng)。
    一、以打造“制度高地”為目標(biāo)，全力推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
    (一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級(jí)行政審批權(quán)限下放力度，對(duì)各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進(jìn)行整合再造，深入推進(jìn)放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項(xiàng)聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標(biāo)，探索建立并聯(lián)審批工作機(jī)制，確保自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)掛牌之日就是正式運(yùn)行之時(shí)。
    (三)擴(kuò)大與“一帶一路”沿線國(guó)家合作。突出特色找準(zhǔn)定位，圍繞擴(kuò)大與“一帶一路”國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機(jī)制和國(guó)際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴(kuò)大合作，探索與“一帶一路”國(guó)家人文交流新模式，為全國(guó)提供可復(fù)制、可推廣的陜西經(jīng)驗(yàn)。
    (四)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導(dǎo)督查。編制我省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新措施試點(diǎn)清單臺(tái)賬，加快復(fù)制推廣新一輪19項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)。建立月度通報(bào)、季度督察、年底考核評(píng)估、總結(jié)推廣的考核評(píng)估機(jī)制，及時(shí)總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)省級(jí)有關(guān)部門，加強(qiáng)片區(qū)服務(wù)，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工。
    (五)全面加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應(yīng)的行政管理體系，推進(jìn)政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測(cè)試機(jī)制和完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)險(xiǎn)可控。
    二、以擴(kuò)大消費(fèi)為核心，深入推動(dòng)內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    (六)加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點(diǎn)，加快推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。推進(jìn)社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費(fèi)需求。
    (八)大力開(kāi)展地產(chǎn)品推介營(yíng)銷。支持辦好省內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)和特色專業(yè)展會(huì)，組織開(kāi)展節(jié)假日消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)，努力開(kāi)拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市舉辦10場(chǎng)陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動(dòng)，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個(gè)“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開(kāi)展“陜西美食探秘之旅”活動(dòng)，支持陜菜理論體系研究和對(duì)外宣傳，提升擴(kuò)大餐飲消費(fèi)。
    (九)進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)秩序綜合治理。推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)，推動(dòng)信用信息在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用。開(kāi)展商業(yè)保理試點(diǎn)，規(guī)范單用途預(yù)付卡市場(chǎng)秩序。深入開(kāi)展“雙打”工作，持續(xù)推進(jìn)“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開(kāi)，實(shí)施打擊侵權(quán)假冒專項(xiàng)行動(dòng)，全力營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。貫徹落實(shí)《陜西省加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實(shí)施方案》，啟動(dòng)省級(jí)重要產(chǎn)品追溯中心平臺(tái)建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進(jìn)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強(qiáng)拍賣、典當(dāng)、特許經(jīng)營(yíng)等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實(shí)商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍(lán)天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標(biāo)車治理工作。加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
    (十)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。完善流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，強(qiáng)化定期預(yù)警分析，提升市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警能力。加強(qiáng)在庫(kù)企業(yè)跟蹤管理，積極實(shí)施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急保供能力，優(yōu)化儲(chǔ)備企業(yè)和儲(chǔ)備商品結(jié)構(gòu)，確保儲(chǔ)備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障市場(chǎng)平穩(wěn)、有序、安全。
    三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
    (十一)努力保持外貿(mào)進(jìn)出口持續(xù)增長(zhǎng)。深入貫徹落實(shí)中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項(xiàng)資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實(shí)施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20__年—20__年行動(dòng)計(jì)劃》，推進(jìn)出口品牌和出口基地建設(shè)。針對(duì)20戶重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)，制定“一企一策”個(gè)性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進(jìn)其加快成長(zhǎng)。加快實(shí)施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺(tái)型)企業(yè)實(shí)施辦法》，引導(dǎo)幫助中小企業(yè)開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團(tuán)參加中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)開(kāi)展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準(zhǔn)承接促進(jìn)活動(dòng)。組織企業(yè)參加20__年廣交會(huì)、華交會(huì)等境內(nèi)知名展會(huì)和德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)等境外品牌展會(huì)，重點(diǎn)開(kāi)拓中亞、西亞、中東歐等新興市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導(dǎo)，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系，指導(dǎo)西咸新區(qū)開(kāi)展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)工作。
    (十二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點(diǎn)推進(jìn)中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團(tuán)印尼200萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目等5個(gè)國(guó)際產(chǎn)能合作項(xiàng)目。支持我省優(yōu)勢(shì)企業(yè)在境外開(kāi)展礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)中鐵二十局巴基斯坦高速公路項(xiàng)目等4個(gè)對(duì)外承包工程重點(diǎn)項(xiàng)目。推進(jìn)有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機(jī)構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對(duì)外開(kāi)放。
    (十三)加強(qiáng)與重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來(lái)加強(qiáng)友城合作。做實(shí)中美省州合作，深化與中東歐國(guó)家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國(guó)家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴(kuò)大對(duì)港澳臺(tái)開(kāi)放合作，注重?cái)U(kuò)大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國(guó)駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機(jī)制，充分利用外國(guó)元首、使館和代表團(tuán)來(lái)陜?cè)L問(wèn)機(jī)會(huì)，組織企業(yè)開(kāi)展對(duì)接交流。
    (十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。完善外貿(mào)月度會(huì)商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會(huì)議等工作機(jī)制，建立對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作部門會(huì)商機(jī)制，加大對(duì)企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作，加強(qiáng)境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。
    四、以創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。
    (十五)注重平臺(tái)建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺(tái)，創(chuàng)新舉辦好絲博會(huì)暨西洽會(huì)期間的投資促進(jìn)活動(dòng)、陜粵港澳經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)周、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)和歐亞經(jīng)濟(jì)論壇等重點(diǎn)活動(dòng)，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)舉辦主題招商活動(dòng)。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺(tái)，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進(jìn)多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)率先復(fù)制推廣自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)可復(fù)制推廣的創(chuàng)新試驗(yàn)成果，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)際化合作水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)需求，搭建高水平、專業(yè)性項(xiàng)目對(duì)接新平臺(tái)。堅(jiān)決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺(tái)支持措施，為推進(jìn)西咸一體化發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    (十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)為載體，突出重點(diǎn)國(guó)別和地區(qū)，加強(qiáng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)主題招商。加強(qiáng)對(duì)國(guó)際資本流動(dòng)趨勢(shì)的研判，密切關(guān)注世界500強(qiáng)企業(yè)投資動(dòng)向，進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)與商務(wù)部投資促進(jìn)局的溝通合作，選準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名投融資和咨詢機(jī)構(gòu)、有影響力的商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，開(kāi)展委托招商、代理招商。與各市和重點(diǎn)園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊(duì)伍。
    (十七)完善考核激勵(lì)機(jī)制。研究出臺(tái)全省進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，強(qiáng)化省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度和招商引資重點(diǎn)簽約項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，狠抓重點(diǎn)展會(huì)簽約項(xiàng)目的落實(shí)。健全完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，將招商引資年度目標(biāo)納入省對(duì)市的考核內(nèi)容。建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，全面、客觀、準(zhǔn)確反映招商引資工作實(shí)效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評(píng)價(jià)體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。
    五、以改革創(chuàng)新和從嚴(yán)治黨為動(dòng)力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    (十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項(xiàng)，落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)的各項(xiàng)部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責(zé)任清單。深入推進(jìn)“放管服”改革，加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”。按照政府資源市場(chǎng)化配置要求，大膽推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目審批制度改革，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。
    (十九)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)__系列重要講話特別是來(lái)陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以_同志為核心的_保持高度一致。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，層層傳導(dǎo)壓力，營(yíng)造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格黨內(nèi)各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
    (二十)著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，牢固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊(duì)伍。切實(shí)重視干部的心理疏導(dǎo)和心態(tài)建設(shè)，營(yíng)造大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，風(fēng)清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十一
    2013年6月。
    一、上半年主要指標(biāo)完成情況。
    2013年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)：貿(mào)易收入考核xx億元，奮斗xxx億元；貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元；貿(mào)易量發(fā)運(yùn)xx萬(wàn)噸；三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年，我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
    （一）貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標(biāo)，提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
    1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標(biāo)的----%；比考核xx億元增加----億元，增幅----%；同比增加----億元，增幅----%。
    （二）貿(mào)易利潤(rùn)。
    1-6月份：實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)的----%；比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元，增幅----%；同比減少----萬(wàn)元，減幅----%。
    （三）貿(mào)易量。
    1-6月份：發(fā)運(yùn)----萬(wàn)噸，完成全年指標(biāo)的----%；比考核1175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸，增幅----%。
    （四）三項(xiàng)費(fèi)用。
    1-6月份：發(fā)生---萬(wàn)元，比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元，降幅----%。
    二、上半年工作開(kāi)展情況。
    為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)籌劃，提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
    今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)陷入低谷，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高，只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件，每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè)，否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè)，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
    2二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn)，才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團(tuán)公司支持政策，積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與xxxx等大型國(guó)企的合作，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮xxxx等站臺(tái)的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運(yùn)力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易，市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%；實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶工作，目前全部資料已遞交xx鐵路局等待審批。
    三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強(qiáng)做大。
    今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化績(jī)效工資在二次分配中的激勵(lì)作用，3有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)；按照降本提效的要求，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營(yíng)銷費(fèi)用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)審核，限額支付，降低了成本費(fèi)用；債權(quán)清理的內(nèi)容及效果；制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。
    四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。
    在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，增強(qiáng)了廉政意識(shí)，做到了政令暢通和令行禁止；堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，通過(guò)進(jìn)行年度考評(píng)，問(wèn)責(zé)失職失責(zé)行為，使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議，引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；上半年發(fā)展_員----名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)，對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升；大力開(kāi)展文體4活動(dòng)，豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大，公司今年新租了辦公樓，購(gòu)買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng)，在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
    （一）從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
    （二）由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫(kù)存，貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展，且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排。
    下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    （一）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作，在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)5務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)xxxx等地區(qū)的煤炭資源，開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易；二是推進(jìn)xxx鐵路xx站臺(tái)的立戶工作，增加煤炭發(fā)運(yùn)量；三是推進(jìn)xx地區(qū)和xx物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng)，尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目，拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
    （二）開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國(guó)際貿(mào)易合作，是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年，公司一是要成立xx子公司，發(fā)揮xx的地域和低稅率優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)；二是要成立國(guó)際貿(mào)易部，開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率，為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    （三）完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓，使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
    （四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程，認(rèn)真核算各部門費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結(jié)算管理力度，增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金6效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十二
    商貿(mào)工作是我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，保障了社會(huì)供給，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，方便了人民群眾生活，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在連接城市和農(nóng)村、工業(yè)和農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)和消費(fèi)中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。本人結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就如何科學(xué)發(fā)展我縣商貿(mào)工作進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見(jiàn)建議、深入店鋪、實(shí)地察看、分析數(shù)據(jù)等形式，收集到了商貿(mào)流通的基礎(chǔ)資料，掌握了商貿(mào)工作的基本現(xiàn)狀，通過(guò)分析整理，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、商貿(mào)流通業(yè)基本情況（一）現(xiàn)狀我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已擁有(包括各類門店在內(nèi))各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1962個(gè)，綜合集貿(mào)市場(chǎng)22個(gè)，營(yíng)業(yè)面積約48760平方米，商貿(mào)流通從業(yè)人員約4000人，年社會(huì)消費(fèi)品零售總額約32020萬(wàn)元，隨著商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，不但為人民群眾購(gòu)物消費(fèi)提供了好的環(huán)境，而且也成為我縣稅收的重要來(lái)源和解決就業(yè)的主要渠道。最近幾年，縣中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)得到了較快發(fā)展，中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1013個(gè)，營(yíng)業(yè)面積約24897.6平方米、從業(yè)人員1500多人，現(xiàn)有綜合大型超市3家，連鎖經(jīng)營(yíng)店160多個(gè)，共有酒店賓館25家，建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)的綜合商業(yè)街3條、綜合批發(fā)市場(chǎng)1家、集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)1個(gè)。這些消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)所的建成進(jìn)一步改善了廣大群眾的消費(fèi)條件，提高了消費(fèi)水平。（二）發(fā)展情況 近年來(lái)，我縣流通業(yè)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、流通主體、流通方式都發(fā)生了較大變化。在擴(kuò)大內(nèi)需方針的指導(dǎo)下，規(guī)范和發(fā)展并重，使全縣商品流通市場(chǎng)環(huán)境有了很大改善，商品市場(chǎng)體系基本建立，流通體制改革不斷深化，流通領(lǐng)域結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
    1、商貿(mào)流通業(yè)的地位日益增強(qiáng)。近年來(lái)，我縣的流通業(yè)水平得到較大提高，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由20xx年的15037萬(wàn)元增加到20xx年32020萬(wàn)元，增加了16983萬(wàn)元，增長(zhǎng)113%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成18540萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.5%；住宿、餐飲業(yè)完成3450萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.2%；其他行業(yè)完成10030萬(wàn)元，同比增加26.3%。從消費(fèi)地域構(gòu)成看，縣以上占49%，縣以下占51%。同樣，20xx年全縣從事商業(yè)的就業(yè)人員約2457人，到20xx年末從事商業(yè)的就業(yè)人員增加到4000人，比20xx凈增1543人。商貿(mào)流通規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，保證了人們的購(gòu)買需求，擴(kuò)大了就業(yè)，拉動(dòng)了生產(chǎn)、促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    2、商品流通市場(chǎng)體系建設(shè)明顯加快。隨著商品流通市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我縣商品流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化步伐不斷加快。目前，**縣商貿(mào)流通在工商登記注冊(cè)的企業(yè)1910戶，其中私營(yíng)企業(yè)33戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)1877戶，全縣絕大部分消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料價(jià)格由市場(chǎng)供求決定，市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。全縣已初步形成了以批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)、零售市場(chǎng)為主體的多層次、多類別的商品市場(chǎng)體系；形成了遍布城鎮(zhèn)、輻射農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為商品流通提供了重要載體和流通渠道；形成了多種經(jīng)濟(jì)成份并存，平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的格局。
    3、商品流通現(xiàn)代化水平不斷提高。近年來(lái)，我縣“引進(jìn)來(lái)，走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)流通領(lǐng)域引入先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，帶來(lái)先進(jìn)的銷售理念和管理技能，有效推動(dòng)了我縣流通現(xiàn)代化建設(shè)。我縣連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)始起步并有所發(fā)展，百貨、副食品、農(nóng)資、家電、餐飲、藥品、通訊等行業(yè)都有了連鎖經(jīng)營(yíng)，使中小型綜合超市、專賣店等進(jìn)入**，轉(zhuǎn)變了人們的消費(fèi)觀，提高了群眾的消費(fèi)水平。
    4、流通市場(chǎng)管理日趨規(guī)范。一是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控。目前，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了重要商品供求和節(jié)日市場(chǎng)供求管理，重視疫情發(fā)生期間和節(jié)日期間的市場(chǎng)調(diào)節(jié)；對(duì)重要商品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，積極宣傳貫徹修訂后的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《**縣貫徹〈生豬屠宰管理?xiàng)l例〉加強(qiáng)生豬屠宰管理的實(shí)施方案》，加大了對(duì)各屠宰場(chǎng)的監(jiān)控和生豬產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫，嚴(yán)防有問(wèn)題生豬產(chǎn)品上市。二是規(guī)范鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，積極開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。20xx年我縣被選作全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的試點(diǎn)縣，當(dāng)年建設(shè)110個(gè)農(nóng)家店，得到省州順利驗(yàn)收，并在我縣召開(kāi)全州“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”表彰大會(huì)，對(duì)我縣實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”
    起到了較好的推進(jìn)作用，目前全縣建設(shè)農(nóng)家店174個(gè)，配送中心1個(gè)，共兌補(bǔ)資金166.265萬(wàn)元?！稗r(nóng)家店”的建設(shè)，給群眾提供了更加便捷的服務(wù)。
    5、市場(chǎng)建設(shè)有較大發(fā)展。隨著改革的深入，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的繁榮，市場(chǎng)體系建設(shè)不斷完善，市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)得到較快發(fā)展。
    李世雄
    〔內(nèi)容摘要〕本文主要闡述了六盤水市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。并提出了六盤水市商貿(mào)流通業(yè)今后發(fā)展的思路和加快流通業(yè)發(fā)展的建議。
    〔關(guān) 鍵 詞〕商貿(mào)流通業(yè) 調(diào)研
    〔作者簡(jiǎn)介〕六盤水市商務(wù)局 局長(zhǎng)
    一、六盤水市流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    流通是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的先導(dǎo)性力量。流通業(yè)發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，也是加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，我市流通業(yè)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、流通主體、流通方式都發(fā)生了深刻變化。特別是“十五”以來(lái)，在擴(kuò)大內(nèi)需方針的指導(dǎo)下，通過(guò)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，全市商品流通市場(chǎng)環(huán)境有了很大改善，商品市場(chǎng)體系基本建立，流通體制改革不斷深化，流通領(lǐng)域結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系開(kāi)始形成，流通經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。
    （一）流通業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)
    近年來(lái)，我市的流通業(yè)水平得到長(zhǎng)足的發(fā)展，流通規(guī)模和隊(duì)伍不斷擴(kuò)大?！笆濉逼陂g，我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增幅達(dá)15.21%，高于同期gdp增速1.51 個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉睍r(shí)期社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成176.90億元(其中2004年和2015年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額以經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)為準(zhǔn))，比“九五”時(shí)期增長(zhǎng)一倍多。全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，2004年，我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)52.58億元。2015年，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額58.06億元，較2004年增長(zhǎng)10.40%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成50.51億元，同比增長(zhǎng)11.40%；住宿、餐飲業(yè)完成6.97億元，同比增長(zhǎng)9.90%；其他行業(yè)完成0.58億元，同比減少增長(zhǎng)-35.20%。從消費(fèi)地域構(gòu)成看，縣以上占80.09%，縣以下占19.91%。完成稅收6.8億元，占稅收總額的20%，是第四位納稅行業(yè)。2015年1——6月，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)30.55億元,同比增長(zhǎng)14.70%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成26.57億元，同比增長(zhǎng)14.70%；住宿、餐飲業(yè)完成3.65億元，同比增長(zhǎng)14.00%；其他行業(yè)完成0.33億元，同比增長(zhǎng) 18.90%；按銷售單位所在地域劃分，市區(qū)完成16.59億元，同比增長(zhǎng)10.70%；縣完成7.88億元，同比增長(zhǎng)22.80%；縣以下完成6.08億元，同比增長(zhǎng)16.10%。流通業(yè)規(guī)模的不斷增強(qiáng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)貢獻(xiàn)的不斷擴(kuò)大，在為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)生產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。商貿(mào)流通業(yè)已成為我市第三產(chǎn)業(yè)中總量較大、貢獻(xiàn)率較高、拉動(dòng)力較強(qiáng)的支柱行業(yè)。
    （二）商品市場(chǎng)體系建設(shè)明顯加快
    完成?！读P水市農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃》和《六盤水市生豬屠宰設(shè)置規(guī)劃》現(xiàn)正在征求意見(jiàn)階段。2015年上報(bào)的鐘山區(qū)、盤縣金榜超市和吉慶商貿(mào)有限公司作為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)單位，現(xiàn)已開(kāi)展驗(yàn)收工作。今年商務(wù)部又新批了鐘山區(qū)農(nóng)資公司、六枝農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)銷公司等4家企業(yè)作為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)，并設(shè)立了90家農(nóng)家店（包括鄉(xiāng)級(jí)店、村級(jí)店），以逐步鋪開(kāi)我市“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)工作。同時(shí)，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，選取盤縣作為“新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)工程”的試點(diǎn)縣，聯(lián)同盤縣供銷社在盤縣共同選取20個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)站、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息助理、20個(gè)培訓(xùn)農(nóng)戶骨干，重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)等工作。社區(qū)商業(yè)建設(shè)參照社區(qū)化管理的模式，積極引導(dǎo)連鎖企業(yè)延伸到社區(qū)，為群眾提供便捷服務(wù)，探索社區(qū)商業(yè)建設(shè)新路子。我局會(huì)同農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，目前正在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀普查和推薦上報(bào)工作。
    （三）商品流通現(xiàn)代化水平不斷提高
    一是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)得到發(fā)展。近年來(lái)，我市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展較快，共有連鎖企業(yè)22家，其中經(jīng)營(yíng)百貨、副食品、家電商品的8家，經(jīng)營(yíng)飲食的連鎖企業(yè)14家。恒遠(yuǎn)意通百貨、國(guó)鼎家電、天天家常菜、華麗飲食公司、全有福烙鍋店等都是較有代表性的本地連鎖企業(yè)。四川、重慶等地入駐我市餐飲連鎖企業(yè)9家，年銷售額3000萬(wàn)元以上。連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域覆蓋了批發(fā)零售、餐飲、服務(wù)等行業(yè)，延伸到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二是流通方式與業(yè)態(tài)形式的多樣化發(fā)展取得成效。連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等新型流通方式和大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)、購(gòu)物中心等新型業(yè)態(tài)已成為我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展與建設(shè)的重點(diǎn)。大型綜合超市、購(gòu)物中心、專賣店等的迅速發(fā)展，不僅帶來(lái)了新型的流通方式和業(yè)態(tài)形式，其銷售額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先了傳統(tǒng)的百貨商店。為連鎖企業(yè)服務(wù)的物流配送行業(yè)和承擔(dān)第三方物流的企業(yè)逐漸興起并迅速發(fā)展起來(lái)，規(guī)模較大的有煙草、農(nóng)資、鹽業(yè)、國(guó)鼎家電、國(guó)美家電、紅華家電等物流配送中心。
    三是電子商務(wù)技術(shù)得到推廣運(yùn)用。目前我市大部分綜合購(gòu)物中心、超市、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)，條形碼技術(shù)在各類超市得到廣泛運(yùn)用。發(fā)展現(xiàn)代流通方式，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部管理電子化的電子商務(wù)技術(shù)已基本形成。
    四是對(duì)外開(kāi)放帶動(dòng)了流通現(xiàn)代化?！笆濉币詠?lái)，我市加大了流通領(lǐng)域的對(duì)外招商引資力度，西南家居、恒遠(yuǎn)超市、紅華家電、佳惠超市、國(guó)美家電等企業(yè)落戶我市，沃爾瑪、麥當(dāng)勞、肯德基、蘇寧電器等知名企業(yè)也到六盤水進(jìn)行考察，即將登陸六盤水，這些企業(yè)的進(jìn)入不僅將會(huì)引入先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也將帶來(lái)先進(jìn)的營(yíng)銷理念和管理技能，能有效推動(dòng)我市流通現(xiàn)代化建設(shè)。
    （四）商品市場(chǎng)管理日趨規(guī)范
    一是市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)控框架初步建立。目前，我市初步建立了反映市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)模、重點(diǎn)流通企業(yè)、重要商品供求和節(jié)日市場(chǎng)供求等市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。選定新華大酒店、恒遠(yuǎn)意通百貨、佳惠百貨超市、恒源超市、興隆超市、市中心區(qū)機(jī)械化屠宰場(chǎng)、興平拍賣有限公司等7家企業(yè)為重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)樣本單位，選定水城縣為全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)測(cè)區(qū)縣，選定市百貨公司、市鹽業(yè)公司、市糧油總公司為商務(wù)部應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。為提高宏觀調(diào)控市場(chǎng)能力，我市建立了副食品風(fēng)險(xiǎn)基金和重要商品儲(chǔ)備制度，重視疫情發(fā)生期間和節(jié)日市場(chǎng)調(diào)節(jié)。市中心區(qū)儲(chǔ)備豬肉120噸，禽類和水產(chǎn)品240噸，儲(chǔ)備商品較為充足。針對(duì)我國(guó)部分省區(qū)發(fā)生的禽流感疫情，我市加大了對(duì)各屠宰廠（場(chǎng)）的監(jiān)控和生豬、禽類產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫，按時(shí)上報(bào)我市禽流感疫情的監(jiān)測(cè)情況，嚴(yán)防有問(wèn)題生豬禽類產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通。
    現(xiàn)的問(wèn)題提出了限期整改意見(jiàn)。通過(guò)開(kāi)展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)活動(dòng)，查處商業(yè)欺詐違法行為，增強(qiáng)了企業(yè)的商業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，提高了企業(yè)、消費(fèi)者自主維權(quán)的意識(shí)和能力。
    三是酒類流通管理開(kāi)始起步。2004年以來(lái)，我局會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)所轄的909戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒類的企業(yè)、15個(gè)超市、200多個(gè)品牌的瓶裝白酒類和20多個(gè)品牌的紅酒進(jìn)行了檢查，取締了8戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，立案調(diào)查2戶，21戶限期整改，確保了酒類市場(chǎng)的穩(wěn)定。商務(wù)部發(fā)布的《酒類流通管理辦法》，為酒類流通市場(chǎng)的監(jiān)管提供了法律依據(jù)，我局正在按該《辦法》組織實(shí)施酒類流通備案登記。截止到目前為止，全市酒類批零經(jīng)營(yíng)企業(yè)已登記63家，零售企業(yè)登記478家，餐飲企業(yè)登記106家，酒吧娛樂(lè)場(chǎng)所登記38家，其他1家，共計(jì)686家。擬在下半年開(kāi)展“酒類流通附隨單”填報(bào)工作，以進(jìn)一步規(guī)范我市的酒類流通市場(chǎng)。
    四是拍賣行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我市現(xiàn)有拍賣企業(yè)3家，2004年開(kāi)展拍賣22場(chǎng)，拍賣成交額2138萬(wàn)元。2015年11月底，共開(kāi)展拍賣28場(chǎng)，拍賣成交額1800萬(wàn)元。我局嚴(yán)格按照《拍賣法》對(duì)拍賣行業(yè)實(shí)施有效的管理，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違規(guī)拍賣行為。
    五是美容美發(fā)業(yè)發(fā)展較快。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市美容美發(fā)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。今年以來(lái)，市中心區(qū)美容美發(fā)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增幅達(dá)20%以上。
    六是物資市場(chǎng)逐步規(guī)范。重點(diǎn)抓好報(bào)廢汽車拆解市場(chǎng)、舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、民爆器材等行業(yè)的監(jiān)管，有效維護(hù)物資市場(chǎng)的穩(wěn)定。積極籌備物資再生資源協(xié)會(huì)。完成《六盤水市生產(chǎn)性廢舊金屬回收管理辦法》和《六盤水市關(guān)于貫徹二手車交易管理辦法的實(shí)施意見(jiàn)》的初稿，現(xiàn)正在征求意見(jiàn)和修稿之中。
    （五）食品安全管理工作成效明顯
    一是生豬定點(diǎn)屠宰規(guī)范有序。目前，市中心區(qū)和六枝、盤縣城區(qū)生豬屠宰基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰達(dá)7家。六枝城區(qū)關(guān)閉了1家屠宰場(chǎng)。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫工作，畜牧部門派人員進(jìn)廠檢疫，食肉安全得到保障。屠宰企業(yè)建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范操作流程，肉品質(zhì)量得到穩(wěn)定提高。2015年上半年，全市共屠宰生豬79970頭、牛2723頭、羊5813只，生豬定點(diǎn)屠宰率為94.2%，屠宰稅收完成315.73萬(wàn)元。 二是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。通過(guò)政府引導(dǎo)、與市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員配合，組織了元旦、春節(jié)和五一期間食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)，凈化了食品市場(chǎng)，確保了節(jié)日期間肉品質(zhì)量。
    三是“三綠工程”工作正在推進(jìn)。根據(jù)省商務(wù)廳關(guān)于實(shí)施“三綠工程”的意見(jiàn)，我局正在擬定我市“三綠工程”實(shí)施方案，以培育綠色市場(chǎng)和綠色生產(chǎn)加工線為主要內(nèi)容，擬將水城農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)和六盤水市金橋食品廠作為試點(diǎn)單位。力爭(zhēng)到2015年全面推廣培育綠色市場(chǎng)和綠色加工生產(chǎn)線工作。
    （六）加強(qiáng)流通領(lǐng)域的執(zhí)法工作
    近年來(lái)，我局加強(qiáng)流通執(zhí)法體系建設(shè)，重視執(zhí)法人員培訓(xùn)，每年與市政府法制辦聯(lián)合舉辦1期培訓(xùn)班，有效提高了執(zhí)法人員素質(zhì)。執(zhí)法人員做到持證上崗，依法行政。近幾年來(lái)，我市商務(wù)部門沒(méi)有發(fā)生一起行政訴訟案件。通過(guò)依法行政，進(jìn)一步規(guī)范了流通市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。
    （七）流通行業(yè)管理體制進(jìn)一步理順
    在2001年政府機(jī)構(gòu)改革中，我市撤消了原商務(wù)局、外貿(mào)局和物資集團(tuán)總公司，成立了內(nèi)外貿(mào)一體化的管理機(jī)構(gòu)——市貿(mào)易合作局。2004年機(jī)構(gòu)改革時(shí)改為市商務(wù)局，負(fù)責(zé)對(duì)全市流通領(lǐng)域?qū)嵭行袠I(yè)性管理。市商務(wù)局設(shè)立內(nèi)貿(mào)管理科室5個(gè)，即市場(chǎng)體系建設(shè)科、市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)科、商業(yè)發(fā)展促進(jìn)科、物資流通管理科、生豬屠宰管理辦公室。四個(gè)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局為流通行業(yè)管理部門。市商務(wù)局成立以來(lái)，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的指導(dǎo)下，從組織機(jī)構(gòu)、職能配置、管理方式等方面加快內(nèi)外貿(mào)一體化的整合進(jìn)程，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)中心工作，不斷完善和加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的宏觀指導(dǎo)，深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，積極推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)和流通現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要商品和特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，保證市場(chǎng)供應(yīng)，滿足消費(fèi)需求，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、六盤水市流通業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
    我市商貿(mào)流通業(yè)在實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
    一是流通法規(guī)建設(shè)滯后，市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。市場(chǎng)所需的法律、法規(guī)存在一些空白，流通法規(guī)不健全，如城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、批發(fā)市場(chǎng)、洗浴、住宿業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等方面。流通領(lǐng)域依法行政、依法管理難度較大，如《酒類流通管理辦法》和《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》作為部門規(guī)章，約束力不大，加之沒(méi)有審批制，管理的力度、手段比較弱、依法行政的職能不能充分體現(xiàn)。同時(shí)，商業(yè)信用體系尚未建立，假冒偽劣、商業(yè)欺詐等時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)安全隱患較多。
    二是行業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。由于流通業(yè)放開(kāi)較早，其發(fā)展受市場(chǎng)牽引倚重而受政府規(guī)劃指導(dǎo)倚輕，在城市中心區(qū)缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，存在著布局定位趨同、業(yè)態(tài)趨同、結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象，高投資進(jìn)入、低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)，超低水平回報(bào)。一方面大型傳統(tǒng)流通設(shè)施過(guò)度開(kāi)發(fā)、重復(fù)建設(shè)。另一方面，大型現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)設(shè)施、物流配送設(shè)施、小型與便利性社區(qū)商業(yè)設(shè)施相對(duì)缺乏。網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)業(yè)化程度不高，流通效率不高。
    三是城鄉(xiāng)市場(chǎng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不暢。城市商品市場(chǎng)發(fā)展較快，而農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)十分薄弱，在我市鄉(xiāng)村店鋪零亂，低水平經(jīng)營(yíng)，購(gòu)買難的問(wèn)題依然存在。由于農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模不大，沒(méi)有檔次，而城市商業(yè)連鎖至今也沒(méi)有一家真正進(jìn)入農(nóng)村，導(dǎo)致村民80%的消費(fèi)要到縣城購(gòu)買。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全、農(nóng)村商品流通成本高、農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管工作薄弱，特別是商品雙向流通渠道不暢?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程實(shí)施難度較大，主要是辦證手續(xù)繁雜、運(yùn)輸成本高，資金周轉(zhuǎn)慢等因素影響。
    四是市場(chǎng)調(diào)控缺乏政策手段。市場(chǎng)調(diào)控缺乏有效的政策，重要商品的儲(chǔ)備缺少貸款、貼息等政策支持。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制、方式和手段不完善，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防控體系不健全。
    五是流通業(yè)資本投入不足。由于缺乏政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)，近年來(lái)，對(duì)流通業(yè)的資本投入多為自發(fā)、自然投入的社會(huì)零散資本，投資方向多為小型的品牌代理和餐飲服務(wù)業(yè)，而缺乏集中的優(yōu)勢(shì)資本的投入，沒(méi)有大型投資項(xiàng)目的拉動(dòng)。政府對(duì)發(fā)展流通業(yè)缺乏政策引導(dǎo)和專項(xiàng)扶持資金，金融部門對(duì)傳統(tǒng)零售服務(wù)業(yè)的支持力度越來(lái)越小，使傳統(tǒng)的流通企業(yè)投入減少，流動(dòng)資金短缺，經(jīng)營(yíng)困難，許多企業(yè)處于苦苦支撐和勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足。
    六是國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革進(jìn)展緩慢。由于國(guó)有商貿(mào)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)重、人員多，改制成本不足，導(dǎo)致國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革改制較難。
    七是縣級(jí)流通業(yè)管理工作薄弱?？h區(qū)經(jīng)貿(mào)局既負(fù)責(zé)流通，又負(fù)責(zé)工業(yè)，有的'還負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。少數(shù)地區(qū)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)流通業(yè)的重要地位和先導(dǎo)性作用認(rèn)識(shí)不足，重生產(chǎn)、輕流通的觀念依然存在，影響了流通業(yè)管理工作的開(kāi)展。
    三、六盤水市流通業(yè)發(fā)展思路
    為加快發(fā)展我市流通業(yè)，充分發(fā)揮其對(duì)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下發(fā)展思路：
    （一）深化國(guó)有流通企業(yè)改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，推進(jìn)國(guó)有流通企業(yè)股份制改造。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制進(jìn)行資產(chǎn)重組，鼓勵(lì)各種資本參與流通企業(yè)改革和流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。妥善解決企業(yè)的歷史包袱，處置不良資產(chǎn)，保護(hù)職工合法權(quán)益。
    （二）加快商品市場(chǎng)體系建設(shè)。著力推動(dòng)我市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的實(shí)施，引導(dǎo)流通設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，逐步形成商業(yè)布局較合理、服務(wù)功能較齊備、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系。全力打造區(qū)域性批發(fā)商業(yè)中心，加速對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的改造。以“農(nóng)家店”為主要形式，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)商品雙向流動(dòng)。加快創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升市場(chǎng)功能。加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)體系培育建設(shè)。
    （三）大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。推進(jìn)流通方式創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)、貿(mào)工農(nóng)一體化、代理制等現(xiàn)代流通方式和組織形式。優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)超市、便利店、折扣店、專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，加大對(duì)傳統(tǒng)流通服務(wù)業(yè)特別是社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的改造力度，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。
    （四）完善市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控體系。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和調(diào)控能力，完善重要商品儲(chǔ)備制度，建立應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)重要商品和特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)抓好生豬屠宰、酒類流通市場(chǎng)、汽車市場(chǎng)的專項(xiàng)整治；加強(qiáng)對(duì)拍賣、美容美發(fā)、舊貨等特殊行業(yè)的規(guī)范管理，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。
    （五）多渠道開(kāi)拓城鄉(xiāng)商品市場(chǎng)。深入開(kāi)展工商聯(lián)手、農(nóng)商聯(lián)手、商商聯(lián)手、銀商聯(lián)手等開(kāi)拓市場(chǎng)系列主題活動(dòng)，擴(kuò)大消費(fèi)。不斷創(chuàng)新培育市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的新方法、新途徑。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，規(guī)范服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。引導(dǎo)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推進(jìn)“三綠工程”，做好食品安全監(jiān)管工作。
    （六）加強(qiáng)商業(yè)信用體系建設(shè)。抓好商業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展多種形式的“誠(chéng)信興商”創(chuàng)造活動(dòng)，樹(shù)立“誠(chéng)信興商”的經(jīng)營(yíng)理念。切實(shí)開(kāi)展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)活動(dòng)，凈化流通環(huán)境。選擇商品批發(fā)、零售、餐飲服務(wù)、美容美發(fā)等與人民群眾密切相關(guān)的重點(diǎn)商品、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn)，建立信用檔案、商業(yè)信用公告制度和失信懲戒機(jī)制。
    四、加快發(fā)展流通業(yè)的建議
    （一）理順和強(qiáng)化流通管理職能。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服“重生產(chǎn)、輕流通”的思想，把流通工作擺在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)突出位置來(lái)抓。要按照中央提出的“加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)”的要求，重視流通工作，克服“重外貿(mào)、輕內(nèi)貿(mào)”的思想，象抓外貿(mào)一樣，推進(jìn)內(nèi)貿(mào)工作。理順管理體制，加強(qiáng)組織建設(shè)。建議省商務(wù)廳盡快向省政府匯報(bào)組建縣級(jí)商務(wù)局的工作，努力建立一個(gè)上下對(duì)口、內(nèi)外貿(mào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的商務(wù)管理體制。流通主管部門要按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，從調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益三方面加快流通行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要加快實(shí)現(xiàn)流通管理職能的轉(zhuǎn)變，切實(shí)將職能定位到抓好流通發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施及以經(jīng)濟(jì)手段管理流通、創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境上來(lái)，構(gòu)建新型流通管理體制。
    （二）加強(qiáng)流通領(lǐng)域的立法工作。商貿(mào)流通職能部門要加快商品流通領(lǐng)域法律法規(guī)的立法進(jìn)程，重點(diǎn)抓好酒類流通管理、美容美發(fā)、洗浴、生產(chǎn)性金屬回收、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃等領(lǐng)域的立法，推進(jìn)我省流通業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)流通執(zhí)法體系建設(shè)。
    （三）盡快制定促進(jìn)我省流通業(yè)發(fā)展的政策措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，結(jié)合貴州實(shí)際，在地方稅收、貸款、財(cái)政資金、貼息、土地等方面給予流通行業(yè)重點(diǎn)扶持。我省出臺(tái)的政策要加強(qiáng)針對(duì)性，突出創(chuàng)新性，要有“干貨”，有“足夠的含金量”。
    （四）加大對(duì)流通業(yè)的投入力度。在促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展中，政府應(yīng)從政策和資金兩個(gè)方面予以必要投入，真正發(fā)揮政府對(duì)現(xiàn)代流通發(fā)展的培育、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。對(duì)于重要商品儲(chǔ)備、大型流通市場(chǎng)、社會(huì)性物流中心、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)平臺(tái)等流通基礎(chǔ)設(shè)施，政府應(yīng)通過(guò)公共投入方式加強(qiáng)建設(shè)；對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)商業(yè)設(shè)施的建設(shè)，政府應(yīng)運(yùn)用財(cái)政貼息、稅收調(diào)節(jié)等措施，引導(dǎo)社會(huì)資金的投向，支持具有社會(huì)公益特征的流通領(lǐng)域建設(shè)。因此，建議省政府設(shè)立促進(jìn)流通發(fā)展專項(xiàng)基金，財(cái)政每年拿出一定的資金用于流通業(yè)的改造升級(jí)和發(fā)展。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十三
    沒(méi)有好的工作計(jì)劃，就達(dá)不到預(yù)期的工作效果，計(jì)劃有益于以后工作的開(kāi)展和任務(wù)的分配，同時(shí)也可以提高工作效率。工作計(jì)劃網(wǎng)和大家分享了大量工作計(jì)劃的信息，其中包括銷售工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃等內(nèi)容，想了解更多可以進(jìn)入。小編在這里祝大家工作工作順利。
    1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí)，提高營(yíng)銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國(guó)芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。
    2、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
    4、為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的滿意才是雙贏”。
    5、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十四
    1今年糧食產(chǎn)量和收購(gòu)形勢(shì)。
    我旗估算今年糧食總產(chǎn)量10，3億斤左右，玉米產(chǎn)量大約在38萬(wàn)噸左右。我旗總體收購(gòu)形勢(shì)很好，現(xiàn)在各收儲(chǔ)企業(yè)都完成收購(gòu)機(jī)械設(shè)備檢修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛聯(lián)系客商，想法設(shè)法籌集資金，積極為新糧接收做準(zhǔn)備。
    2、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督。
    商務(wù)局為了解決農(nóng)民賣糧難問(wèn)題，積極爭(zhēng)取國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備任務(wù)，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中的余糧，圓滿完成了18.5萬(wàn)噸國(guó)家臨儲(chǔ)玉米和6，000噸地方儲(chǔ)備糧任務(wù)。并且認(rèn)真執(zhí)行盟商務(wù)局和旗委、政府的文件精神，把市場(chǎng)監(jiān)管放在糧食工作的首要任務(wù)來(lái)抓，采取有效措施，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。
    一是商務(wù)局成立檢查組在糧食收購(gòu)過(guò)程中，要求收儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，以《糧食流通監(jiān)管法規(guī)》制約自己經(jīng)營(yíng)行為，防止和杜絕收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)農(nóng)民的糧食進(jìn)行壓等、打白條現(xiàn)象，解決農(nóng)民送糧的后顧之憂。
    二是強(qiáng)化收購(gòu)企業(yè)服務(wù)意識(shí)。為送糧農(nóng)民提供休息室和開(kāi)水，耐心解決收糧過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做到公開(kāi)收購(gòu)、價(jià)格、等級(jí)進(jìn)行公示，使農(nóng)民放心賣糧，舒心賣糧。
    三是通過(guò)經(jīng)常性建立起經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作機(jī)制。今年有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展定期檢查和專項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作。以安全保糧為重點(diǎn)加強(qiáng)糧食的日常監(jiān)管，促進(jìn)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
    3、糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一是積極向上爭(zhēng)取資金。以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī)，商務(wù)局積極協(xié)調(diào)企業(yè)向上爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取到俄體糧庫(kù)、金昌糧食購(gòu)銷糧食烘干機(jī)項(xiàng)目。目前這兩家收儲(chǔ)企業(yè)300噸烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目土建及機(jī)械安裝部分全部結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段，為今年糧食收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是各收儲(chǔ)企業(yè)采取自籌的方法，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模。各企業(yè)糧食基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資9千萬(wàn)元，截止10月完成投資4，820萬(wàn)元，其中硬化地面27，800平方米，100噸上電子秤4個(gè)，罩棚7個(gè)，12，000平方米。鋼筋囤316，標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)11棟，磚圓倉(cāng)4座，烘干塔日處理玉米300噸以上5座等其它設(shè)施。
    4、服務(wù)新進(jìn)駐外企業(yè)情況。
    我旗在成功地先后引進(jìn)牧王集團(tuán)和通遼的清谷新禾兩家大型企業(yè)。牧王集團(tuán)承租額爾格圖糧庫(kù)和購(gòu)買衛(wèi)東糧庫(kù)，在承擔(dān)國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)玉米任務(wù)。但由于企業(yè)管理層人員初次涉及糧食收儲(chǔ)工作，對(duì)糧食政策業(yè)務(wù)不熟悉。針對(duì)這種情況，我們加大扶持力度。
    一是定期召開(kāi)收儲(chǔ)會(huì)議，組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)糧食法規(guī)和糧食業(yè)務(wù)，局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真闡述糧食收購(gòu)監(jiān)督和安全保糧的重大意義。
    二是商務(wù)局組成安全保糧小組，以牧王集團(tuán)所屬收儲(chǔ)企業(yè)為重點(diǎn)與所有收儲(chǔ)企業(yè)簽訂《安全保糧責(zé)任書》，把安全保糧責(zé)任落實(shí)到人。
    三是由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)安全保糧工作進(jìn)行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)糧食保管不安全因素下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書》，責(zé)令其立刻整改，確保國(guó)家糧食安全。
    由于我們加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，使駐外糧食企業(yè)避免了很多損失，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、外資外貿(mào)企業(yè)情況。
    （一）、基本情況。
    1、外資企業(yè)：我旗外資企業(yè)兩家，分別為興安盟宏健半導(dǎo)體材料有限公司（地址：原丙酮廠院內(nèi)）和內(nèi)蒙豐寧煤化工有限公司（地址：大石寨）。由于種種原因兩家企業(yè)外部資金沒(méi)有到位，企業(yè)至今沒(méi)有啟動(dòng)和運(yùn)行。
    2、外貿(mào)企業(yè)：外貿(mào)企業(yè)有7家，現(xiàn)出口企業(yè)草原興牧肉類有限公司1家，進(jìn)口企業(yè)宏達(dá)壓鑄有限公司1家，現(xiàn)有職工2600人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.9億元，銷售收入7.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－537萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金2400萬(wàn)元。
    實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額138.20元，其中：草原興牧120萬(wàn)美元，宏達(dá)壓鑄進(jìn)口18.20萬(wàn)美元。實(shí)現(xiàn)融資1.34億元。目前，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境存在的一些問(wèn)題，由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，致使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降。致使流動(dòng)資金不足，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所有這些因素，抵制了外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展。
    如何扶持外貿(mào)企業(yè)：
    1、我們加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、依托我旗生態(tài)良好的優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)展有機(jī)和綠色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。
    3、建立項(xiàng)目庫(kù)，從中篩選好的項(xiàng)目，進(jìn)行立項(xiàng)和可行性研究?；I措資金，爭(zhēng)取資金支持。促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
    三、屠宰企業(yè)情況。
    1、基本情況。
    我旗現(xiàn)有屠宰加工廠企業(yè)24家，其中a級(jí)企業(yè)10家，a級(jí)企業(yè)中有牛羊屠宰企業(yè)8家，生豬屠宰企業(yè)2家。
    2、工作開(kāi)展情況。
    按照《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見(jiàn)》精神，我局于6月19日召開(kāi)了全旗屠宰加工廠廠長(zhǎng)工作會(huì)議，并下發(fā)了《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見(jiàn)》，會(huì)上局長(zhǎng)王景琳同志就屠宰加工廠（點(diǎn)）的設(shè)備、設(shè)施、廠區(qū)布局、工藝流程、檢疫檢驗(yàn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等提出了具體要求，我局就我盟屠宰加工行業(yè)抓大放小，整頓整合的方針進(jìn)行了闡述。要求企業(yè)在屠宰期間對(duì)現(xiàn)行的廠房設(shè)備、工藝流程進(jìn)行一次全面的更新維修，要求企業(yè)提標(biāo)準(zhǔn)、上等級(jí)，以便達(dá)到《實(shí)施辦法》的標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照會(huì)議的安排布署，我局成立檢查組在分管旗長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)全旗23個(gè)蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的24家屠宰廠進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，檢查中發(fā)現(xiàn)除以達(dá)標(biāo)和報(bào)停企業(yè)外，其余屠宰廠全部進(jìn)行了整體維修改造。步伐之齊、動(dòng)作之大是前所未有的。通過(guò)檢查驗(yàn)收對(duì)合格企業(yè)批準(zhǔn)屠宰。對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)責(zé)令整改，如期整改通過(guò)驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)屠宰。我旗屠宰加工行業(yè)經(jīng)過(guò)升級(jí)改造，現(xiàn)已上一新臺(tái)階。今后我們將繼續(xù)努力，不斷引導(dǎo)和規(guī)范屠宰企業(yè)沿著健康軌道運(yùn)行和發(fā)展。
    3、存在的問(wèn)題及建議。
    是我盟的牧業(yè)大旗，有著豐富的肉類資源，屠宰行業(yè)發(fā)展迅速切沿著健康軌道發(fā)展，但也存在一定問(wèn)題。
    一是有些部門對(duì)企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)少，收費(fèi)罰款多。
    二是市場(chǎng)管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，政府如能出臺(tái)一些地方保護(hù)措施，以免我旗有限的肉類資源被外地商販搶購(gòu)。
    三是向上級(jí)爭(zhēng)取一些項(xiàng)目來(lái)扶持我旗一些屠宰企業(yè)，使其做大做強(qiáng)。
    4、如何扶持屠宰企業(yè)。
    一是加大屠宰政策宣傳，使其了解相關(guān)法規(guī)和政策，依法經(jīng)營(yíng)。
    二是組織屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全國(guó)各種培訓(xùn)班，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    三是對(duì)a級(jí)企業(yè)重點(diǎn)扶持，盡可能的爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠政策，發(fā)展屠宰企業(yè)。
    四、市場(chǎng)體系和物流園區(qū)建設(shè)。
    （一）、市場(chǎng)發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)。
    發(fā)展思路：解放思想，深化認(rèn)識(shí)，更新觀念，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需為目的，以建設(shè)大市場(chǎng)，發(fā)展大貿(mào)易，搞活大流通為工作思路。采取以下措施加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)。
    發(fā)展重點(diǎn)與布局：
    1、按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、精品建設(shè)、功能完善”的原則，做好我旗新址商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模。森發(fā)集團(tuán)將在新址興建投資600萬(wàn)元，建筑面積6000平方米，主要經(jīng)營(yíng)百貨、五金家電、農(nóng)副產(chǎn)品的大型綜合超市；天津成建集團(tuán)在新址建設(shè)大型綜合超市，占地面積10000平方米，建筑面積8800平方米，土建及裝璜投入1600萬(wàn)元，今年建成投入使用。金島超市在新址建設(shè)大型物流配送中心、建設(shè)規(guī)模為占地10000平方米，建筑面積3000平方米，總投資1500萬(wàn)元。
    2、清谷新禾有限公司在原前旗糧庫(kù)基礎(chǔ)上更新改造項(xiàng)目，已進(jìn)行申報(bào)4.5萬(wàn)葵花籽、2萬(wàn)噸脫水蔬菜6萬(wàn)噸水稻雜糧生產(chǎn)線加工項(xiàng)目。
    3、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于《搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》精神，我旗正在積極申報(bào)一批項(xiàng)目，其中就有對(duì)大石寨、索倫農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目，對(duì)原有的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造，建成功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年我旗在索倫鎮(zhèn)建設(shè)全封閉的農(nóng)畜產(chǎn)品交易中心。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1平方米，總投資為200萬(wàn)元，已經(jīng)通過(guò)自治區(qū)批準(zhǔn)，建設(shè)完成后等待驗(yàn)收。
    （二）采取措施。
    1、以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。
    2、爭(zhēng)取最大限度進(jìn)行招商引資工作，多方籌集民間富余資金，并給予引資者一定的獎(jiǎng)勵(lì)，給投資者優(yōu)惠政策，確保招商引資的.長(zhǎng)期行為。
    3、按照管理權(quán)限，向國(guó)家和自治區(qū)爭(zhēng)取土地、工商、稅務(wù)、環(huán)保等優(yōu)惠政策，以利用搞活商務(wù)流通業(yè)。
    下一步的工作思路。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展，努力提高我旗流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。按照我旗總體規(guī)劃分期完成建筑器材、機(jī)電經(jīng)營(yíng)區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)區(qū)等多功能物流中心建設(shè)，用來(lái)滿足前旗新址居民需要，繁榮新址經(jīng)濟(jì)。
    2、全力做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將加大政策扶持和工作力度，協(xié)調(diào)企業(yè)做好配貨工作，加大對(duì)222家加盟店店主的培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)水平。努力形成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，確?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”良好運(yùn)行。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，及時(shí)傳達(dá)國(guó)家關(guān)于家電下鄉(xiāng)工作的政策，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，把黨的惠民政策落到實(shí)處。
    3、加大定點(diǎn)屠宰和酒類管理工作力度，繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實(shí)施“放心食品”工程。一是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)的監(jiān)督管理。加大對(duì)《生豬屠宰管理辦法》及配套法規(guī)的宣傳力度。繼續(xù)扶持好雨潤(rùn)集團(tuán)在居力很鎮(zhèn)興建的集加工、櫥陳為一體的大型現(xiàn)代化羊屠宰廠，并以雨潤(rùn)集團(tuán)屠宰廠為龍頭企業(yè)，成立屠宰協(xié)會(huì)。通過(guò)進(jìn)一步整治屠宰行業(yè)的不法行為，規(guī)范合并一批規(guī)模小，設(shè)施簡(jiǎn)陋的小型屠宰廠（點(diǎn)），讓全旗百姓吃上“放心肉”。二是繼續(xù)加強(qiáng)酒類流通市場(chǎng)管理，在做好已備案的1995家酒類經(jīng)銷監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，做好新注冊(cè)企業(yè)的備案登記工作，爭(zhēng)取做到注冊(cè)一家、登記一家，不留死角。同時(shí)申請(qǐng)旗公安局駐商務(wù)局執(zhí)勤人員加大執(zhí)法力度，禁止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    4、保證成品油市場(chǎng)的有效供應(yīng)和規(guī)范管理。對(duì)興建成品油加油站要做到全理布局、統(tǒng)籌規(guī)范，徹底杜絕布局不合理，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的混亂秩序，進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)流通秩序。
    5、做好外資外貿(mào)工作，繼續(xù)擴(kuò)大外資企業(yè)進(jìn)出口規(guī)模，提高我旗經(jīng)濟(jì)的外向度，通過(guò)完善服務(wù)體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高辦事效率。將繼續(xù)抓好項(xiàng)目申報(bào)工作，用好國(guó)家扶持外貿(mào)出口企業(yè)的有關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)科爾沁酒業(yè)有限公司境外投資企業(yè)和雙源食品有限公司等我旗4家外資企業(yè)的扶持力度，不斷擴(kuò)大出口隊(duì)伍，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，努力形成多層次、多渠道、多元化的大經(jīng)貿(mào)新格局。
    6、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理，著力推進(jìn)依法管糧。繼續(xù)加大對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》及機(jī)關(guān)配套法規(guī)的宣傳力度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入程序，鼓勵(lì)多種所有制主體經(jīng)營(yíng)糧食，積極培育和規(guī)范糧食市場(chǎng)，加快統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)體系建設(shè)。將重點(diǎn)扶持和服務(wù)興安盟清谷新禾有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)和研發(fā)工作，以此提升我旗糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十五
    1、從男_、女_收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理。
    2、評(píng)出衛(wèi)生等級(jí)。
    3、制作c級(jí)整改單并下發(fā)c級(jí)寢室。
    4、對(duì)c級(jí)寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋，并對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整。
    1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作；
    2、安排樓層長(zhǎng)和干事一起對(duì)寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查；
    3、每周第一次對(duì)寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時(shí)，安排六個(gè)寢室長(zhǎng)與部門干事一起查衛(wèi)生；
    4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；
    5、對(duì)本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)給辦公室；
    6、對(duì)寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度；
    1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。
    2、安排宿舍文化節(jié)活動(dòng)的進(jìn)行。
    3、召開(kāi)部門列會(huì)討論及解決工作中遇到的問(wèn)題。
    4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。
    1、組織協(xié)助開(kāi)展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”。
    2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動(dòng)的通知和進(jìn)行。
    3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報(bào)，及安排活動(dòng)的開(kāi)展。
    4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作。
    5、協(xié)助其他部門開(kāi)工展好作。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十六
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市商貿(mào)流通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照“保民生、促消費(fèi)、提品質(zhì)”的工作要求，積極開(kāi)展解放思想大行動(dòng)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)了全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額53.72億元，同比增長(zhǎng)21.3%。
    （一）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)在活動(dòng)刺激下進(jìn)一步活躍。一是組織企業(yè)促銷，營(yíng)造消費(fèi)氛圍。引導(dǎo)并組織超市、家電、百貨、美食、汽車、裝潢、專業(yè)街（區(qū)）等商家利用節(jié)假日舉行展銷和促銷，擴(kuò)大企業(yè)宣傳，拉動(dòng)居民消費(fèi)。二是辦好購(gòu)物節(jié)，掀起消費(fèi)高潮。在9月份啟動(dòng)了為期40天的以“體驗(yàn)品質(zhì)臨安，就從購(gòu)物開(kāi)始”為主題的“20xx臨安金秋購(gòu)物節(jié)”，激發(fā)了居民消費(fèi)熱情，掀起金秋購(gòu)物熱潮。三是辦好展銷會(huì)，拉動(dòng)會(huì)展消費(fèi)。森博會(huì)期間在人民廣場(chǎng)舉辦第二屆中國(guó)名茶點(diǎn)評(píng)選展示會(huì)名茶點(diǎn)展銷活動(dòng)，來(lái)自全國(guó)茶葉界和大專院校的知名專家、學(xué)者齊聚臨安品香茗、評(píng)茶點(diǎn)，并在“中國(guó)茶都?茶與茶點(diǎn)”論壇上進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。展銷會(huì)5天內(nèi)吸引市民、游客30萬(wàn)人次前來(lái)觀展，共實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成交額近200萬(wàn)元。四是辦好山珍美食節(jié)，刺激餐飲消費(fèi)。12月1日至12月31日，我局舉辦了“20xx臨安山珍美食節(jié)”，組織全市37家餐飲企業(yè)向杭州市民推出了18.5萬(wàn)元的抵價(jià)券，吸引杭州市民來(lái)臨休閑消費(fèi)。在《每日商報(bào)》上共推出了6個(gè)宣傳版面，并面向參加活動(dòng)的消費(fèi)者開(kāi)展征文活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美食節(jié)期間共接待游客3萬(wàn)人次，其中40%以上來(lái)自杭州市區(qū)，收到征文160余篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了臨安山珍美食的知名度和影響力。
    （二）商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)在跟蹤服務(wù)下進(jìn)一步推進(jìn)。20xx年，我局通過(guò)建立項(xiàng)目庫(kù)、制定實(shí)施類項(xiàng)目形象進(jìn)度跟蹤制度、建立全程跟蹤服務(wù)體系和實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)考核制度，有效推進(jìn)了重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)。一是培育引進(jìn)了一批。廣州本田4s店、蘇寧電器、國(guó)美電器、品藍(lán)軒咖啡、吾愛(ài)爾韓國(guó)城等紛紛落戶臨安，新天地大酒店、八千里大酒店、沈家門漁港海鮮大酒店等先后開(kāi)業(yè)。二是建設(shè)推進(jìn)了一批。昌化中心屠宰場(chǎng)如期竣工并投入使用；總面積1.4萬(wàn)平方米的尚城國(guó)際主題商場(chǎng)已與香港銀欣百貨簽訂合作協(xié)議，項(xiàng)目主體工程基本完成，目前正在進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)今年國(guó)慶期間開(kāi)業(yè)；計(jì)劃總投資7092萬(wàn)元、占地120畝家政培訓(xùn)基地項(xiàng)目完成水評(píng)、環(huán)評(píng)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，年度投資額達(dá)到1000萬(wàn)元，46畝土地指標(biāo)也已落實(shí)。三是籌備啟動(dòng)了一批。營(yíng)業(yè)面積1.5萬(wàn)平方米的國(guó)貿(mào)大廈改擴(kuò)建項(xiàng)目完成了可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案，并被列為市級(jí)項(xiàng)目前期庫(kù)重點(diǎn)預(yù)備項(xiàng)目；規(guī)模物流企業(yè)投資意向已初步確定，待土地價(jià)格達(dá)成共識(shí)后即可引進(jìn)；計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元、占地30畝的昌化國(guó)石文化城項(xiàng)目土地征遷基本完成；計(jì)劃總投資1000萬(wàn)元、占地40畝的'於潛中心屠宰場(chǎng)已落實(shí)土地指標(biāo)并完成土地平整。
    （三）農(nóng)村商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下進(jìn)一步健全。一是完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20xx年，我局通過(guò)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂責(zé)任狀、出臺(tái)并實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等舉措，著力推進(jìn)農(nóng)村連鎖超市村級(jí)延伸工作。10月底順利實(shí)現(xiàn)了連鎖超市行政村全覆蓋，比原計(jì)劃提前了兩個(gè)月，全年新發(fā)展農(nóng)村連鎖超市158家，連鎖超市門店總數(shù)達(dá)到376個(gè)。在20xx年年初的雪災(zāi)期間，遍布在我市農(nóng)村的連鎖超市門店出色完成了保障供應(yīng)的任務(wù)。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)繼續(xù)改造提升，島石、橫畈等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利完成雪災(zāi)災(zāi)后重建，世紀(jì)廣場(chǎng)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、美佳錦南綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成建設(shè)并先后開(kāi)業(yè)。二是繼續(xù)推進(jìn)“農(nóng)商對(duì)接”工作。在推進(jìn)天目香薯進(jìn)茶樓、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過(guò)連鎖超市的途徑深化“農(nóng)商對(duì)接”工作，并取得了初步成效。20xx年，積極幫助天目香薯與上海農(nóng)工商超市、上海城市超市等大型連鎖企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系與洽談，為天目香薯成功搶占上海市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。
    （四）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)在理念創(chuàng)新下進(jìn)一步打造。一是開(kāi)發(fā)“逛臨安”網(wǎng)上商城。20xx年，我局根據(jù)網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)理念和發(fā)展趨勢(shì)，依托臨安網(wǎng)通信息港的技術(shù)力量，針對(duì)本地消費(fèi)需求和商品交易的特點(diǎn)，著手開(kāi)發(fā)“逛臨安”電子商務(wù)平臺(tái)。歷經(jīng)一年的深入開(kāi)發(fā)，幾經(jīng)修改完善后，我市首個(gè)自主開(kāi)發(fā)、具有地圖找店、網(wǎng)上開(kāi)店、網(wǎng)上交易的電子商務(wù)平臺(tái)于20xx年年底成功開(kāi)通并正式啟用。目前已有注冊(cè)用戶3100個(gè)，已開(kāi)設(shè)網(wǎng)店1900余家。二是開(kāi)通臨安商貿(mào)wap站。針對(duì)目前手機(jī)信息查詢及手機(jī)上網(wǎng)的逐步普及和廣泛使用，我局又依托中國(guó)移動(dòng)“12580”手機(jī)信息平臺(tái)，開(kāi)通了臨安商貿(mào)wap站。所有手機(jī)用戶只要編輯短信“臨安商貿(mào)”發(fā)送至“106571888”，即可通過(guò)中國(guó)移動(dòng)回復(fù)信息中的網(wǎng)址登陸臨安商貿(mào)wap站，隨時(shí)隨地進(jìn)行吃、住、穿、休閑、娛樂(lè)以及優(yōu)惠折扣等信息查詢。
    （五）商貿(mào)流通秩序在強(qiáng)化監(jiān)管下進(jìn)一步規(guī)范。一是強(qiáng)化定點(diǎn)屠宰管理。進(jìn)一步完善生豬定點(diǎn)屠宰日常管理制度，加大對(duì)屠宰場(chǎng)及肉品市場(chǎng)的巡查檢查力度，加強(qiáng)“瘦肉精”檢測(cè)，對(duì)中心屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)病害豬肉無(wú)害化處理在線監(jiān)管，實(shí)行錦城家禽定點(diǎn)（集中）屠宰管理制度，制定并實(shí)施《臨安市城鎮(zhèn)豬肉儲(chǔ)備制度》。二是強(qiáng)化商貿(mào)行業(yè)監(jiān)管。通過(guò)專項(xiàng)整治、考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了二手車流通市場(chǎng)，共有16家二手車經(jīng)銷商辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，4月份起實(shí)行在臨安開(kāi)票，全年交易二手車3323輛。在全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施“兩豆”市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，妥善處理由“三鹿”引發(fā)的不合格奶制品問(wèn)題。繼續(xù)抓好酒類流通備案登記管理工作，新增備案登記經(jīng)營(yíng)企業(yè)128家，總數(shù)達(dá)到901家。積極開(kāi)展“十小”行業(yè)整治工作，確定了小美容美發(fā)、小足浴店整治工作的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點(diǎn)企業(yè)，為整治工作開(kāi)了個(gè)好局。切實(shí)加強(qiáng)民爆企業(yè)安全監(jiān)管，積極做好典當(dāng)拍賣、廢舊物資回收、報(bào)廢汽車拆解等特殊行業(yè)管理工作。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。建立消費(fèi)品市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)，組建商貿(mào)企業(yè)信息員隊(duì)伍并進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)33家商貿(mào)樣本企業(yè)實(shí)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)月報(bào)和網(wǎng)上直報(bào)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化大米、食用油、蔬菜、肉類、禽蛋等生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的監(jiān)測(cè)和分析。
    同時(shí)，商貿(mào)系統(tǒng)節(jié)能減排工作扎實(shí)推進(jìn)，節(jié)能目標(biāo)管理企業(yè)萬(wàn)元gdp能耗同比下降17.4%，從6月1日起實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度后，主要超市塑料袋使用率降低80%左右。
    以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，離不開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的關(guān)心支持，離不開(kāi)各商貿(mào)企業(yè)和系統(tǒng)干部職工的共同努力。在此，我謹(jǐn)代表市貿(mào)易局向大家表示衷心的感謝！
    二、20xx年工作思路。
    雖然過(guò)去一年的商貿(mào)工作取得了一定成績(jī)，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量不大、大好高項(xiàng)目不多、區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題與不足依然存在，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究，不斷改進(jìn)和完善。加上當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊，金融危機(jī)陰影仍未完全消除，給我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)15%以上的目標(biāo)任務(wù)面臨重大考驗(yàn)。
    與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到有利于商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一面。特別是去年以來(lái)，國(guó)家、省市一系列“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”的宏觀政策，為商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇。市委、市政府對(duì)商貿(mào)流通工作更加關(guān)心重視，邵毅書記、王宏市長(zhǎng)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研。市政府制定出臺(tái)了《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，并從今年開(kāi)始全面實(shí)施。還配套出臺(tái)了《關(guān)于加快商貿(mào)與物流業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步加大政策扶持力度，發(fā)展專項(xiàng)資金從150萬(wàn)元提高到了800萬(wàn)元。今年1月8日，市委、市政府將把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)作為新年的第一個(gè)全市性大會(huì)來(lái)召開(kāi)，把新年的第一縷陽(yáng)光送給了服務(wù)業(yè)?？梢哉f(shuō)，商貿(mào)工作舞臺(tái)寬廣、大有可為。
    20xx年，全市商貿(mào)工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)全省商貿(mào)流通工作會(huì)議、市委十二屆九次全會(huì)和全市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商貿(mào)發(fā)展全局，圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出四大主題，開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，拼搶機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，大干快上，確保全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十七
    很快又迎來(lái)新的一年了，又是新的氣象，大家的。
    今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)需，努力提升消費(fèi)需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長(zhǎng)14.2%。(2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成1200.24億元，同比增長(zhǎng)17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場(chǎng)成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運(yùn)量8429萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬(wàn)噸公里，同比增長(zhǎng)9.0%;港口貨物吞吐量12679萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計(jì)完成57萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊(cè)外資7.27億美元，同比增長(zhǎng)31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊(cè)外資13030萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬(wàn)美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)94.3%。
    一是各個(gè)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢(shì)頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長(zhǎng)18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長(zhǎng)18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長(zhǎng)18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長(zhǎng)18%。
    在居民收入快速增長(zhǎng)、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會(huì)展以及家電下鄉(xiāng)、各項(xiàng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，城市、農(nóng)村消費(fèi)與去年同期相比，均實(shí)現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長(zhǎng)17.9%;縣以下消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長(zhǎng)16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費(fèi)品市場(chǎng)保持高位增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量，1-9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長(zhǎng)16.2%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動(dòng)全市消費(fèi)品市場(chǎng)快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長(zhǎng)24%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級(jí)。通過(guò)對(duì)我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，汽車、住房類商品等大宗消費(fèi)正在拉動(dòng)消費(fèi)從生存型向享受型過(guò)渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計(jì)零售額分別比去年同期增長(zhǎng)36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂(lè)用品類，書報(bào)雜志類等享受型消費(fèi)明顯提速，1-9月分別比去年同期增長(zhǎng)10.75%、17.89%。
    一是加快物流投資，重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。全市13個(gè)現(xiàn)代物流業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資近150億元，已全面鋪開(kāi)。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無(wú)錫國(guó)際綜合物流中心等一批在建重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利;無(wú)錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開(kāi)工項(xiàng)目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊(cè)資本已超10億元;國(guó)聯(lián)金屬材料市場(chǎng)正式試營(yíng)業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場(chǎng)一期建成后開(kāi)業(yè)第一年可實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量200萬(wàn)噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費(fèi)14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬(wàn)人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬(wàn)平方米，各類園區(qū)進(jìn)駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強(qiáng)的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點(diǎn)物流企業(yè)(基地)稱號(hào)。
    制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實(shí)施物流總量三年“倍增”行動(dòng)，把無(wú)錫建設(shè)成為長(zhǎng)三角重要的“物流節(jié)點(diǎn)”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點(diǎn)工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
    全面實(shí)施全市物流業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報(bào)率均達(dá)到75%。完成20家重點(diǎn)物流企業(yè)省月報(bào)工作及27家市月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。1-9月，我市14家重點(diǎn)物流企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實(shí)現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長(zhǎng)48.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.92億元，同比增長(zhǎng)41.9%。五是增強(qiáng)協(xié)調(diào)職能，為煤電油運(yùn)重點(diǎn)物資運(yùn)輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點(diǎn)電廠電煤優(yōu)先過(guò)閘計(jì)劃提放量達(dá)到了350余萬(wàn)噸，有效保障了我市地方重點(diǎn)電廠的電煤供應(yīng);重點(diǎn)物資鐵路疏運(yùn)量451.11萬(wàn)噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對(duì)道口安全監(jiān)護(hù)管理工作的力度，強(qiáng)化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、安全例會(huì)制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護(hù)道口安全大檢查活動(dòng)中，我市取得了較好的成績(jī)。
    隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級(jí)市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。通過(guò)對(duì)家樂(lè)福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購(gòu)政和店、新加坡英武百貨、中國(guó)臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場(chǎng)、商場(chǎng)等新店選址進(jìn)行規(guī)劃論證，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。
    投資3.4億元的國(guó)聯(lián)金屬材料市場(chǎng)一期工程順利竣工，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開(kāi)業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場(chǎng)也在9月開(kāi)業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場(chǎng)等市場(chǎng)項(xiàng)目，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)如期完成年內(nèi)確定的進(jìn)度目標(biāo)。
    目前，無(wú)錫不銹鋼電子交易市場(chǎng)交易品種為4個(gè)，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬(wàn)噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個(gè)。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過(guò)了國(guó)家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場(chǎng)迅速發(fā)展引起全國(guó)甚至國(guó)際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺(tái)來(lái)無(wú)錫進(jìn)行采訪，倫敦期貨交易所也派人進(jìn)行暗訪。市場(chǎng)的價(jià)格形成功能、套期保值功能進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市又有鋼材、紙槳兩個(gè)類別在申報(bào)電子交易市場(chǎng)的資質(zhì)。
    加大對(duì)基礎(chǔ)型商品市場(chǎng)的扶持力度，完成《無(wú)錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)》等政策措施的調(diào)研、論證和落實(shí)工作。
    按照國(guó)家、省的部署，積極開(kāi)展家電下鄉(xiāng)活動(dòng)，激活農(nóng)村消費(fèi)潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(tái)(部)，銷售金額近1億元。加強(qiáng)宣傳，積極在全市開(kāi)展家電以舊換新活動(dòng)，截止10月25日，全市共計(jì)回收五類廢舊家電47674臺(tái)，銷售五類家電40785臺(tái)，銷售額17501.64萬(wàn)元。
    汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個(gè)，參展經(jīng)銷商52家，排名中國(guó)汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開(kāi)展“20xx無(wú)錫金秋購(gòu)物節(jié)”活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“20xx無(wú)錫金秋購(gòu)物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動(dòng)，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng)。指導(dǎo)出臺(tái)八條措施，組織動(dòng)員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無(wú)錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動(dòng)”，推出餐飲打折活動(dòng)、名菜名點(diǎn)讓利活動(dòng)、預(yù)定優(yōu)惠活動(dòng)等，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會(huì)展。
    今年以來(lái)，先后組織沃爾馬、樂(lè)購(gòu)等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團(tuán)參加第四屆跨國(guó)零售集團(tuán)采購(gòu)會(huì);組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場(chǎng)內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對(duì)接會(huì);組織無(wú)錫商業(yè)大廈、無(wú)錫茂業(yè)百貨、無(wú)錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會(huì)”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會(huì)第二期洽談會(huì)。同時(shí)，參與主辦了“20xx年中國(guó)·太湖(無(wú)錫)首屆品質(zhì)生活展”，進(jìn)一步營(yíng)造正確消費(fèi)理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺(tái)、中下游b2c信息銷售平臺(tái)的創(chuàng)新模式。
    利用電子實(shí)時(shí)監(jiān)控和條形碼識(shí)別技術(shù)，對(duì)生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)管,及時(shí)通報(bào)、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬(wàn)頭，檢驗(yàn)檢疫出病害豬肉并進(jìn)行無(wú)害化處理30.78萬(wàn)公斤;出動(dòng)執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點(diǎn)13起，罰款金額0.69萬(wàn)元;投入定點(diǎn)屠宰場(chǎng)改造資金849.9萬(wàn)元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場(chǎng)2個(gè)，撤并4個(gè)，確保了肉品市場(chǎng)供應(yīng)和百姓食用安全。
    到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)驗(yàn)收，其他4家正在進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)年底可以完成全年目標(biāo)。
    到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計(jì)全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動(dòng)。制訂《無(wú)錫市關(guān)于實(shí)施放心豆制品工程的意見(jiàn)》(錫政辦發(fā)[20xx]267號(hào)文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實(shí)施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進(jìn)一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生水平。爭(zhēng)取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級(jí)5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展200-300個(gè)“放心豆制品”專供點(diǎn);依法關(guān)閉無(wú)證無(wú)照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費(fèi)安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對(duì)口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開(kāi)展援建資金募集工作，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。
    積極推動(dòng)連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購(gòu)物中心、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營(yíng)門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額18.3%，同比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。
    制訂《夜間休閑餐飲活動(dòng)和夜間購(gòu)物消費(fèi)。
    活動(dòng)方案。
    》和《放心早餐行動(dòng)方案》，積極申報(bào)“太湖船菜”為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報(bào)12家江蘇餐飲名店、15個(gè)江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個(gè)江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無(wú)錫”為活動(dòng)。
    口號(hào)。
    以“加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動(dòng)交流打造無(wú)錫餐飲品牌繁榮無(wú)錫餐飲業(yè)市場(chǎng)使健康美食走進(jìn)百姓生活”為主題組織開(kāi)展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無(wú)錫餐飲品牌評(píng)選活動(dòng)、餐飲街區(qū)互動(dòng)、無(wú)錫飲食文化與飲食營(yíng)養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無(wú)錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動(dòng)吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚(yáng)菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無(wú)錫并首次邀請(qǐng)中國(guó)臺(tái)灣料理大師獻(xiàn)藝。
    籌建成立了無(wú)錫老字號(hào)商會(huì)，對(duì)無(wú)錫老字號(hào)進(jìn)行調(diào)研，召開(kāi)老字號(hào)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，為制訂出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)無(wú)錫市老字號(hào)振興發(fā)展的意見(jiàn)》做準(zhǔn)備，鼓勵(lì)扶持老字號(hào)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報(bào)中華老字號(hào)的10家企業(yè)。加快引進(jìn)國(guó)際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進(jìn)30多家國(guó)際一線品牌，200多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時(shí)尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過(guò)電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢(shì)，提高商業(yè)效率促消費(fèi)。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動(dòng)社區(qū)消費(fèi)等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊(cè)的個(gè)人用戶數(shù)量已過(guò)萬(wàn)，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實(shí)現(xiàn)b2b對(duì)接的信息交易平臺(tái)。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場(chǎng)培育的初期階段，已成功完成一項(xiàng)西蘭花的大宗訂單長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬(wàn)元。
    一是全力保障市場(chǎng)供應(yīng)和安全。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況加大豬肉儲(chǔ)備加強(qiáng)消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)豐富市場(chǎng)供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門有針對(duì)性地開(kāi)展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無(wú)死角。二是積極開(kāi)展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心全面完成無(wú)錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案正式啟動(dòng)“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)”項(xiàng)目一期工程。全面升級(jí)改版“誠(chéng)信無(wú)錫”網(wǎng)站進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強(qiáng)市場(chǎng)整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會(huì)反映強(qiáng)烈及事關(guān)民生的重大問(wèn)題重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進(jìn)行專項(xiàng)整治進(jìn)一步凈化消費(fèi)環(huán)境維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。四是積極應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)、儲(chǔ)備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達(dá)到120.7841萬(wàn)份圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬(wàn)份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)對(duì)“達(dá)菲”等儲(chǔ)備量不足的物資予以補(bǔ)缺到9月底共采購(gòu)“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬(wàn)元(不包括中藥制劑費(fèi)用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
    一是規(guī)范成品油市場(chǎng)審核。前三季度，共審核各類成品油申報(bào)項(xiàng)目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個(gè)地級(jí)市中名列前茅。三是加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理。前三季度共審核申報(bào)煤炭經(jīng)營(yíng)許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強(qiáng)典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實(shí)現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場(chǎng)秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長(zhǎng)12.1%，交易總量3.86萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)17.8%。
    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，采取積極有效措施，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的較快增長(zhǎng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    一是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)實(shí)施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯(cuò)位布點(diǎn)，促進(jìn)商圈合理布局。推動(dòng)具有一定網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無(wú)錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是加快商貿(mào)大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)，對(duì)未開(kāi)工的加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)工;對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)業(yè)，形成新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是推動(dòng)連鎖業(yè)做大做強(qiáng)。制定出臺(tái)做大做強(qiáng)連鎖業(yè)政策意見(jiàn)，確保連鎖業(yè)占比提高2個(gè)百分點(diǎn)。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無(wú)錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過(guò)社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺(tái)的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)老字號(hào)企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報(bào)的第二批中華老字號(hào)企業(yè)。啟動(dòng)市級(jí)服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場(chǎng)定位，根據(jù)不同的消費(fèi)群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    一是加強(qiáng)市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動(dòng)國(guó)聯(lián)金屬材料市場(chǎng)，樹(shù)立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場(chǎng)，加快形成我市南北兩個(gè)金屬材料市場(chǎng)集聚區(qū);全力推動(dòng)朝陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)二期工程的建設(shè)，啟動(dòng)蔬菜市場(chǎng)的擴(kuò)建工程;全力推動(dòng)新食品商城的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)大型專業(yè)市場(chǎng)整合提升，走轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展道路。二是加強(qiáng)市場(chǎng)集聚和整合。加強(qiáng)對(duì)商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的劃行歸市管理，推動(dòng)差別化發(fā)展，支持形成市場(chǎng)集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的宏觀調(diào)控能力，積極推進(jìn)南方不銹鋼市場(chǎng)和東方鋼材城的合作，鼓勵(lì)同類型的大型市場(chǎng)在資本、經(jīng)營(yíng)品種等方面進(jìn)行多種形式合作，形成錯(cuò)位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、利益共享機(jī)制，確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無(wú)錫市水產(chǎn)市場(chǎng)新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場(chǎng)建設(shè)立法進(jìn)程。配合工商局做好商品市場(chǎng)立法調(diào)研工作，加快推進(jìn)已列入市人大立法計(jì)劃的《無(wú)錫市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，以制度來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進(jìn)市場(chǎng)做大做強(qiáng)。加大對(duì)基礎(chǔ)型商品市場(chǎng)的扶持力度，擬出臺(tái)《無(wú)錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)》等政策措施，加大對(duì)符合市場(chǎng)規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的專業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)扶持。
    一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)，努力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。繼續(xù)擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實(shí)做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項(xiàng)服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，有效防范促銷場(chǎng)所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開(kāi)展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國(guó)家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)汽車、家電以舊換新實(shí)施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展家電、汽車以舊換新工作，進(jìn)一步活躍消費(fèi)市場(chǎng)。三是組織舉辦各類有效的促銷活動(dòng)。在組織好市級(jí)促銷活動(dòng)的同時(shí)，組織各區(qū)開(kāi)展好各類促銷活動(dòng)。重點(diǎn)是精心組織時(shí)令、品牌、大眾化商品，激活消費(fèi)潛力。抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)回升的機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大家具、裝潢類商品的市場(chǎng)份額，最大限度做大消費(fèi)品市場(chǎng)。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)。
    一是推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運(yùn)配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運(yùn)配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運(yùn)配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進(jìn)具有一定規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的物流企業(yè)做大做強(qiáng)。三是積極推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加快推動(dòng)《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)企業(yè)主輔分離的實(shí)施意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)，鼓勵(lì)制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來(lái)，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)物流統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范物流統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計(jì)工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠(chéng)信物流”。由協(xié)會(huì)牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無(wú)錫市公共物流信息平臺(tái)”的連接，實(shí)現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會(huì)員提供廣泛、及時(shí)的信息服務(wù)。
    一是加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資項(xiàng)目。加快跟蹤落實(shí)和推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)九龍倉(cāng)置業(yè)、無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)、中國(guó)臺(tái)灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)宜家購(gòu)物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項(xiàng)目的實(shí)施，繼續(xù)做好無(wú)錫瑞佳物流中心等項(xiàng)目的推進(jìn)。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時(shí)，注重促進(jìn)大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購(gòu)中心發(fā)展。三是加快推進(jìn)服務(wù)外包工作。在對(duì)1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問(wèn)卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵(lì)無(wú)錫服務(wù)外包企業(yè)承接無(wú)錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點(diǎn)。
    工作方案。
    積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。
    一是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析，建立重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，加強(qiáng)消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，豐富市場(chǎng)供應(yīng)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)肉類市場(chǎng)巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造升級(jí)和“百千萬(wàn)連鎖放心工程”等為民辦實(shí)事項(xiàng)目，為百姓營(yíng)造清潔優(yōu)美的放心購(gòu)物環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)特種行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)加大對(duì)拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報(bào)廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫(kù)，大力推進(jìn)公共信用信息平臺(tái)建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，重點(diǎn)研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)措施。