總結(jié)可以使我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的長處和短處，從而更好地改進(jìn)自己。總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。以下是小編為大家整理的一些美食菜譜和烹飪技巧，希望能給大家?guī)盱`感和美食享受。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇一
    求職者在求職之前通常會(huì)準(zhǔn)備好個(gè)人簡歷，投遞給用人單位后被招聘官認(rèn)可，就能獲得面試的機(jī)會(huì)。一份個(gè)人簡歷如何來贏得對(duì)方的認(rèn)可呢?不僅要了解企業(yè)公司是如何篩選簡歷的，還要能讓簡歷更具有可讀性，求職者所編寫的個(gè)人簡歷要邏輯清晰，語言通順。
    在個(gè)人簡歷中邏輯的起點(diǎn)就在于：你所應(yīng)聘的求職意向與簡歷的描述內(nèi)容關(guān)系度。例如求職者求職的職位是財(cái)政方面的職位，在簡歷所描寫的內(nèi)容中卻并不是相關(guān)財(cái)政方面，如教育背景中的專業(yè)與求職意向不符合、工作經(jīng)歷的內(nèi)容與求職意向不符合等等，這就非常不符合邏輯了。
    在編寫個(gè)人簡歷的原則上一直強(qiáng)調(diào)要真實(shí)不能參加，招聘官從簡歷中的信息邏輯性就能夠判斷簡歷是否真實(shí)。簡歷中的相關(guān)信息描寫要與求職者的身份符合，比如說，應(yīng)屆畢業(yè)生說自己有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)技術(shù)類人才說自己參加某項(xiàng)科研項(xiàng)目等等，這明顯就不符合邏輯。
    一般來說在編寫個(gè)人簡歷各個(gè)項(xiàng)目時(shí)采用“金字塔式”或者“倒金字塔式”，按照與求職意向的關(guān)聯(lián)度，或者是重要程度的順序來寫。例如在教育背景中通常采用倒序的方式，將自己最高學(xué)歷教育放在第一位，還有特長方面采用循序漸進(jìn)的表達(dá)方式，將重點(diǎn)放在最后。不管采用哪種排版都要講究邏輯順序，沒有邏輯可言的簡歷其可讀性也非常低。
    在求職中的個(gè)人簡歷能夠發(fā)揮非常重要的作用，一份能夠讓招聘官喜歡的簡歷必然能提高錄取率，那么如何來迎合用人單位的喜好來寫個(gè)人簡歷呢?一來要對(duì)求職單位進(jìn)行了解，二來還要知道編寫個(gè)人簡歷有哪幾種類型。在不同的個(gè)人簡歷中，需要注意的事項(xiàng)也不同。
    打印版的個(gè)人簡歷就是求職者最為常見的紙質(zhì)簡歷，編寫這種簡歷首先要遵守簡歷的基本原則。需要注意的是紙質(zhì)版的個(gè)人簡歷在排版上要有所講究，這關(guān)系到個(gè)人簡歷打印出來的整體效果，要注意字體、字號(hào)、排版的順序、臨界邊等等。此外，紙質(zhì)版的個(gè)人簡歷還需要注意紙張的質(zhì)感，以及打印的效果，最好使用激光打印方式。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)基本上可以普及，電子版的個(gè)人簡歷也逐漸的流行起來。電子版?zhèn)€人簡歷便于投遞，也便于招聘方篩選簡歷。需要注意的是，電子版本的個(gè)人簡歷的郵件標(biāo)題、郵件的正文，以及郵件的防火墻。大多電子版本的個(gè)人簡歷都是以附件的形式發(fā)送出去的.，文件格式要統(tǒng)一規(guī)范，盡量使用通用的版本。
    視頻類簡歷是對(duì)傳統(tǒng)個(gè)人簡歷的一種創(chuàng)新，目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式，總體來說視頻簡歷并不常用。視頻簡歷能夠給用人單位展示的信息更多，也更加全面。在制作視頻簡歷的時(shí)候，需要注意個(gè)人的形象，求職者還要有較高的視頻制作技能。
    個(gè)人簡歷在求職的過程中起到非常關(guān)鍵的作用，所投遞的簡歷寫的好不好直接決定有沒有面試的機(jī)會(huì)。求職者編寫個(gè)人簡歷需要注意的要點(diǎn)有很多，例如編寫個(gè)人簡歷需要有明確的求職意向，還要能突出重點(diǎn)。要讓簡歷具有真實(shí)性、精煉性、簡潔性等特點(diǎn)。在個(gè)人簡歷中的各個(gè)項(xiàng)目如何來描寫是主要要點(diǎn)，此外，還需要注意簡歷中語言使用需要注意的問題。
    一，不要寫無用的語言。
    個(gè)人簡歷講究精煉性，這一點(diǎn)是求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)最需要注意的一點(diǎn)。很多求職者喜歡在寫簡歷的時(shí)候像寫求職信一樣，夾雜一些沒有實(shí)際價(jià)值的禮貌用語，比如說“請(qǐng)查收履歷”、“供您參考”之類。還有一些諸如“我對(duì)……非常感興趣”、“我精神面貌好”這種，沒有價(jià)值的描寫也不需要。
    二，語言不可國語感情化。
    編寫個(gè)人簡歷要用事實(shí)說話，以及數(shù)據(jù)讓對(duì)方信服，可以打動(dòng)用人單位招聘官的不是情感，而是真材實(shí)料。在個(gè)人簡歷中要避免出現(xiàn)感情化的語言，也不能主觀化，例如“我認(rèn)為…….”、“我覺得…….”這種語句就太過主觀化，不適合出現(xiàn)在個(gè)人簡歷中。
    三，對(duì)待具體問題不可模棱兩可。
    編寫個(gè)人簡歷在語言描述上該委婉的要委婉，該略寫的要略寫，而要具體面對(duì)的問題也不能模棱兩可。諸如求職意向就不能模糊，像是“管理類”、“文職類”都不可以作為求職意向，還有在薪資待遇的要求上，要么回避要么直接提出具體薪資多少。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇二
    是人們?cè)谇舐氈兴豢扇鄙俚臇|西，相信絕大多數(shù)的在職人員在求 職的過程中都做過個(gè)人簡歷。在求職中一份優(yōu)秀的
    所起到的作用非常大，是獲得面試的機(jī)會(huì)，也是直接影響求職的通過率。所謂優(yōu)秀的`個(gè)人簡歷，一方面是 簡歷的效果好，另一方面?zhèn)€人簡歷也要有可定性。當(dāng)然了失敗并不一定代表了簡歷的可讀性較差，也有可能是招聘方的問題。
    不過在編寫
    的時(shí)候，還是以自己的問題為主，剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)比較少，很多
    寫的不良問題非常多。那么，下面就來簡單的盤點(diǎn)一些，常見的不良問題有哪些。
    1，
    2，
    有的一些求職者為了顯示自己的履歷豐富性，或者是在自我評(píng)價(jià)中凸顯優(yōu)點(diǎn)，會(huì)用大幅的文字來描寫。這其實(shí)是寫個(gè)人簡歷的一大禁忌，要知道哪些招聘官們，在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候，根本就不會(huì)細(xì)看，如果字符太多，還會(huì)起到負(fù)面的影響。
    機(jī)構(gòu)框架整齊規(guī)范是個(gè)人簡歷的基本，有些求職者不懂其結(jié)構(gòu)框架或者是想要顯示另類，就很容易導(dǎo)致混亂， 不便于閱讀，也就是很難通過了。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇三
    一、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢下建設(shè)商會(huì)的重要性和緊迫性。
    近年來,中國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動(dòng)的形勢下,不僅企業(yè)的競爭壓力驟然加大,中國經(jīng)濟(jì)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無論是企業(yè)還是政府,都需要進(jìn)行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對(duì)措施。
    (一)加入wto要求商會(huì)組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
    的自由競爭原則,使得中國政府無法再像過去那樣保護(hù)本國企業(yè)。不僅過去一些直接保護(hù)企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開展的招商引資、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)也可能被視為非市場化行政干預(yù)而引發(fā)爭端。保護(hù)本國企業(yè)是政府的天職,也是各國政府一貫的做法,問題是如何操作,如何保證公平。按照國際慣例,以獨(dú)立于政府之外的組織來替代政府對(duì)本國企業(yè)的直接保護(hù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而商會(huì)正是這類組織的最佳選擇。
    2.近年來中國已經(jīng)成為國際反傾銷活動(dòng)的最大受害國,入世后中國與主要貿(mào)易國的經(jīng)濟(jì)摩擦還會(huì)增加。因此,中國企業(yè)不僅需要有一個(gè)熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷應(yīng)訴,更需要在預(yù)警方面得到幫助:如果對(duì)國外有可能對(duì)中國某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行的反傾銷調(diào)查能夠提前預(yù)警,將使企業(yè)有時(shí)間進(jìn)行應(yīng)變準(zhǔn)備。由于商會(huì)比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對(duì)市場的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔(dān)組織反傾銷活動(dòng)和預(yù)警的職責(zé)。
    3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)的中資企業(yè)將在國內(nèi)市場上遇到來自外資企業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。如果不改變過去那種競相殺價(jià)的無序競爭局面,企業(yè)勢必會(huì)走向兩敗俱傷的結(jié)局。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭時(shí),需要一個(gè)能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開展對(duì)話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會(huì)比政府更適合承擔(dān)協(xié)調(diào)人的角色。
    4.對(duì)外開放以后,隨著大批外企的進(jìn)入,外國的商會(huì)也進(jìn)入了中國市場。相比之下,因我國企業(yè)界尚沒有建立起強(qiáng)有力的商會(huì)組織,在與外企競爭、獲取信息和與政府對(duì)話能力方面已經(jīng)處于相對(duì)弱勢。
    (二)民營經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要商會(huì)的支持和幫助。
    改革開放以來,民營經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個(gè)體、私營企業(yè)合計(jì)達(dá)到2600余萬戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當(dāng)年gdp比重20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占全年消費(fèi)品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當(dāng)年國有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由改革開放之初的補(bǔ)充地位,發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?。盡管民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營管理水平低、職工素質(zhì)不高問題。加上民營經(jīng)濟(jì)是在國有經(jīng)濟(jì)的夾縫中生長起來的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導(dǎo)致其整體競爭力很弱。入世以后,隨著競爭壓力不斷加大,許多民營企業(yè)都面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種情況下,民營企業(yè)迫切需要有一個(gè)組織來為之說話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會(huì),就是這種現(xiàn)實(shí)需求的客觀反映。
    總之,在新形勢下,基于以下三個(gè)理由,商會(huì)的地位和作用應(yīng)得到重新確認(rèn):。
    第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟(jì)的方式需要轉(zhuǎn)變,商會(huì)應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護(hù)本國企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對(duì)政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
    第二,在市場競爭加劇的情況下,需要發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競爭行為、維護(hù)市場秩序方面的影響力。
    第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競爭實(shí)力,需要商會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、市場開拓、國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流等等。
    二、現(xiàn)有商會(huì)需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    從組織方式來看,中國現(xiàn)有商會(huì)性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),相對(duì)集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門組建,基本上都是由政府機(jī)構(gòu)改革中撤銷的專業(yè)管理部門、行政性公司轉(zhuǎn)變而來。在現(xiàn)實(shí)中,這兩類商會(huì)都存在著問題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個(gè)城市的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會(huì)的總體狀況令人失望,沒有一個(gè)地方對(duì)本地行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展?jié)M意,也沒有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的行為滿意（資料來源：新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會(huì)的生死抉擇”）。
    (一)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的問題。
    這類協(xié)會(huì)的問題突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
    第一,代表的是政府和國企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機(jī)構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強(qiáng)的行政傾向:行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一般由政府主管部門委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級(jí)別。同時(shí)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位大多為原部門系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)員企業(yè)一般不超過全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過小又為少數(shù)大型國企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營中小企業(yè)的認(rèn)可。
    第二,無法保證協(xié)會(huì)的公正性。由于這類協(xié)會(huì)與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會(huì)截然不同的特殊地位,政府通常無法對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)員當(dāng)然就更無權(quán)監(jiān)管。協(xié)會(huì)的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費(fèi)機(jī)構(gòu)。
    第三,協(xié)會(huì)之間缺少競爭。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個(gè)行業(yè)中只能有一個(gè)協(xié)會(huì)的情況下,協(xié)會(huì)高度壟斷,沒有任何競爭,自然就沒有動(dòng)力去提高服務(wù)能力和水平。
    第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)中有近60%的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人由政府主管部門委任或由上級(jí)部門負(fù)責(zé)人兼任,平均年齡超過65歲。51家商業(yè)協(xié)會(huì)中,聘用退休人員的比例高達(dá)74%,還有20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)無一個(gè)在編人員(資料來源：中國工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，崔恒展“中國加入wto后行業(yè)協(xié)會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺(tái)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè),其中專職人員僅18個(gè),且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個(gè),其中大多也是機(jī)關(guān)行政人員(資料來源：中國工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，煙臺(tái)市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策”)。在這種狀況下,協(xié)會(huì)是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
    (二)民辦協(xié)會(huì)存在的問題。
    盡管這類協(xié)會(huì)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了官辦協(xié)會(huì),但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會(huì)大多無法得到政府的支持特別是政府職能部門的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見》中規(guī)定的17項(xiàng)職能中有很多職能現(xiàn)有商會(huì)都無法承擔(dān)。特別是參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價(jià)格爭議,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運(yùn)用等職能更是無從談起。很多協(xié)會(huì)只能起到上傳下達(dá)的作用,開個(gè)會(huì),學(xué)個(gè)文件、發(fā)個(gè)材料,僅此而已。
    另一方面,商會(huì)的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒有建立商會(huì)組織。
    此外,由于民辦商會(huì)尚不規(guī)范,會(huì)員素質(zhì)參差不齊,商會(huì)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
    因此缺少足夠的公信力。
    綜上所述,現(xiàn)有商會(huì)組織不僅在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運(yùn)作機(jī)制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實(shí)推動(dòng)商會(huì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
    發(fā)展和規(guī)范中國商會(huì)組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項(xiàng)工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會(huì)組織的建設(shè)作為市場體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分和增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實(shí)有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)發(fā)展成為名副其實(shí)的商會(huì)?；谥袊虝?huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為解決商會(huì)問題要分兩塊進(jìn)行,一是大力發(fā)展民間商會(huì),二是逐步改造行政性商會(huì)。
    (一)盡快規(guī)范民間商會(huì),大力鼓勵(lì)其發(fā)展。
    中國的經(jīng)濟(jì)體制改革有兩條重要經(jīng)驗(yàn):一是漸進(jìn)式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會(huì)完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗(yàn),讓體制外的商會(huì)(民間商會(huì))逐漸發(fā)展起來,在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來越大的作用。為此要著重做好以下幾項(xiàng)工作:。
    1.確立商會(huì)的法律地位,明確商會(huì)的性質(zhì)、職能和運(yùn)作模式。
    目前中國還沒有設(shè)立規(guī)范商會(huì)行為的專門法律法規(guī),只是依靠國務(wù)院頒布的《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和各類主管部門發(fā)布的文件對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理?！渡鐖F(tuán)登記管理?xiàng)l例》建立了社團(tuán)的雙重管理模式,即商會(huì)須由民政部門和主管部門共同管理。該條例還規(guī)定主管部門必須是黨政部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)際上賦予了主管部門對(duì)商會(huì)幾乎無限的權(quán)力。實(shí)踐證明,這種體制不符合商會(huì)的特性,是造成商會(huì)行政化、商會(huì)與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國外成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的專門法律法規(guī)。
    需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
    第一,商會(huì)的性質(zhì)和法律地位。實(shí)踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會(huì)基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實(shí)現(xiàn)會(huì)員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護(hù),不應(yīng)成為中國商會(huì)的發(fā)展方向。因此商會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護(hù)和增進(jìn)全體成員的合法利益為目標(biāo)、自愿發(fā)起、獨(dú)立自主經(jīng)營的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項(xiàng)服務(wù)。商會(huì)要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門服務(wù)的非營利組織。
    需要指出的是,在法國、意大利、德國等國家,商會(huì)是一個(gè)半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊(cè)成立時(shí)必須加入商會(huì),有的國家政府還給商會(huì)提供部分資金資助。造成這種狀況的一個(gè)原因是這些國家并沒有設(shè)立專門負(fù)責(zé)行使市場準(zhǔn)入和清退職能的政府機(jī)構(gòu),而中國已有工商局專職負(fù)責(zé)企業(yè)登記和發(fā)放營業(yè)執(zhí)照,因而完全沒有必要再給商會(huì)抹上政府的色彩。
    第二,商會(huì)的組織。今后商會(huì)組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國外如德國、法國甚至沒有行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快，不可能有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn)),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個(gè)商會(huì),要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(huì)(例如美國在60多個(gè)小企業(yè)協(xié)會(huì)中,就分為全國性小企業(yè)協(xié)會(huì)、民族性小企業(yè)協(xié)會(huì)、婦女小企業(yè)協(xié)會(huì)和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個(gè)商會(huì),鼓勵(lì)商會(huì)之間的適度競爭。同時(shí),除了商會(huì)的登記機(jī)關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會(huì)設(shè)置專門的政府管理機(jī)構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負(fù)責(zé)人改為民主選舉。
    第三,商會(huì)的資金來源。作為民間組織,商會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要來源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項(xiàng)委托以外,政府不應(yīng)為商會(huì)提供資金上的幫助。
    第四,商會(huì)的行為規(guī)范。鑒于商會(huì)僅僅是為保護(hù)會(huì)員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會(huì)公眾利益和社會(huì)公平,法律應(yīng)對(duì)商會(huì)的設(shè)立和解除、行為準(zhǔn)則、作用范圍、理事會(huì)選舉程序和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理等加以規(guī)范。
    2.政府與商會(huì)在職能方面的調(diào)整。
    在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場主體自己來做的工作。改革開放以后很長一段時(shí)間內(nèi),計(jì)劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來,以至于政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時(shí)就授權(quán),不方便時(shí)又收回,導(dǎo)致政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間形成權(quán)力博弈,進(jìn)而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問題。為解決這個(gè)問題,需要通過制度建設(shè),切實(shí)調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會(huì)。政府真正將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)上來,有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營組織活動(dòng),則交給市場和自律性組織來管理。具體來看,應(yīng)由商會(huì)行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實(shí)施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競爭行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)人才;開展行業(yè)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作;組織會(huì)員參加國際交流活動(dòng),跟蹤國際科技發(fā)展的新趨勢、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
    在政府與商會(huì)的關(guān)系上,一是要明確商會(huì)不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟(jì)的輔助工具,而是一個(gè)獨(dú)立的非政府機(jī)構(gòu)。政府不能干預(yù)商會(huì)的內(nèi)部事務(wù),也不能強(qiáng)制商會(huì)完成某項(xiàng)任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會(huì)不能代表政府管理企業(yè)。我們說政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會(huì),并不是指商會(huì)可以代行部分政府職能。商會(huì)的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會(huì)輿論的監(jiān)督,不能對(duì)外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場行為的責(zé)任。凡是可能影響社會(huì)公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國家利益、國家安全的事項(xiàng),均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
    3.有關(guān)商會(huì)的監(jiān)管。
    實(shí)踐表明,商會(huì)并不是先天地具有對(duì)腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會(huì)的公信力,避免其他實(shí)力弱小的利益集團(tuán)受到壓制和傷害,對(duì)商會(huì)的行為也需要進(jìn)行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進(jìn)競爭機(jī)制以外,可以參照日本等國家的經(jīng)驗(yàn),通過制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會(huì)等措施,對(duì)商會(huì)的日常活動(dòng)進(jìn)行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進(jìn)和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益事件時(shí)進(jìn)行司法追究。
    (二)推進(jìn)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的改革。
    考慮到中國的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)原“官辦”的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機(jī)構(gòu),則應(yīng)參照國外非營利性財(cái)團(tuán)法人制度,對(duì)其進(jìn)行制度重建并另設(shè)專門法律規(guī)范。
    工商聯(lián)是一類比較特殊的商會(huì)組織。在發(fā)展中國民營經(jīng)濟(jì)的過程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當(dāng)濃厚,激勵(lì)和約束機(jī)制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有必要對(duì)工商聯(lián)的機(jī)制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造。至于其運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展方向是借鑒德國工商總會(huì)模式,還是另有其他選擇,都可以進(jìn)一步深入探討。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇四
    我們每天工作的壓力都很大，城市中的工作和生活節(jié)奏都很快，很多人都在抱怨說，自己真的是難以招架，這樣快節(jié)奏的生活，常常讓我們對(duì)于生活失望。常常加班，回到家之后已經(jīng)是夜晚，累得幾乎連洗澡的力氣都沒有，就躺下睡覺了，沒有人希望自己的生活是這樣的，我們都希望自己的生活可以是陽春白雪，但是偏偏真正的生活就是如此的庸俗，這個(gè)應(yīng)該就是我們應(yīng)該有的生活的方式了。 你有沒有想過呢，可能是你找的工作有問題，如果你選擇的是一份好的工作，那么這些所有的問題就都不是問題了。
    這也就要求我們?cè)谇舐毜倪^程中一定要懂得去擇業(yè)，不能夠隨意的找一份工作，而需要考慮到的是這個(gè)工作中的很多較為實(shí)際的.情況，比如，工作的待遇問題，上班的時(shí)間問題，以及工作的發(fā)展前途問題等等。本文信息來源大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
    網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明!
    我們求職，首先都會(huì)填寫
    個(gè)人簡歷
    ，在網(wǎng)絡(luò)上下載一個(gè)簡歷模板，就可以開始填寫了，根據(jù)自己的實(shí)際進(jìn)行填寫，在其中不能夠有參加的成分，在個(gè)人簡歷上有附上自己的聯(lián)系方式，和地址，以便招聘方能夠找得到你，除了這些問題，我們還需要注意的是簡歷上的個(gè)人風(fēng)采照，很多人都對(duì)于簡歷上的照片不在意，認(rèn)為一照照片而已，根本就是無關(guān)緊要的，其實(shí)并不是這個(gè)樣子的，個(gè)人風(fēng)采照就是你給人的第一印象，所以這照片也同樣重要。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇五
    能不能如愿以償?shù)膿魯”姸喔偁帉?duì)手，最終獲得滿意的工作崗位，不僅僅只是看這位求職者可以為用人企業(yè)帶來怎樣的效益，同時(shí)我們還需要將目光放在上。但凡是前往陌生的環(huán)境亦或者與陌生人接觸，我們都需依靠第一印象使自己被他人認(rèn)可，接受。
    沒有將目光放在
    簡歷
    中，求職者即便是擁有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎競爭對(duì)手的能力，但他們也會(huì)有可能在第一環(huán)節(jié)的簡歷書寫問題上，因?yàn)闊o法留下比較出色的第一印象，從而被招聘企業(yè)遺忘。
    求職本身就是一種各憑能力展現(xiàn)自我的表現(xiàn)方式，所以在簡歷中的'個(gè)人表達(dá)才會(huì)顯得至關(guān)重要。
    留下深刻第一印象的小技巧
    能力再出色的人，也會(huì)因?yàn)槠渌蛩爻霈F(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致求職失敗，我們既然不能夠在短時(shí)間內(nèi)有效的提升個(gè)人能力，使其能夠呈現(xiàn)出被用人企業(yè)滿意的層次，那么我們便可以從其他因素著手觀察， 如簡歷的書寫問題如何才能夠在突出自我的同時(shí)更具吸引力。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇六
    “依法治國”已經(jīng)成為目前舉國上下的共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一個(gè)重要的方面即是構(gòu)建一個(gè)合理的司法體系，使司法管理既富于效率，又有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)案的公平和整個(gè)社會(huì)的正義〔1〕這也是本文所關(guān)心的問題。
    我國近代型的司法機(jī)構(gòu)是西方影響的產(chǎn)物，它的建立距今尚不足一個(gè)世紀(jì)。在此期間，若干不同的因素影響了我們司法制度的形態(tài)和運(yùn)作。舉其犖犖大端，這類因素包括西方制度模式的傳播和國人對(duì)這種模式的解讀，40年代起開始在蘇區(qū)產(chǎn)生影響的蘇聯(lián)社會(huì)主義司法觀念，這兩種同屬西方卻差別甚大的法律傳統(tǒng)之間的沖突和局部融合，以及（可能這是最重要的）我們自己的政治文化傳統(tǒng)和“司法”傳統(tǒng)對(duì)于今天的制度建設(shè)潛在而更為深刻的制約。在一個(gè)歷史悠久、文明發(fā)達(dá)的國度里，一種新興的機(jī)構(gòu)能否獲得足夠的資源支持，除了與這一機(jī)構(gòu)滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的程度相關(guān)聯(lián)外，也與歷史傳統(tǒng)中是否存在著有利于該機(jī)構(gòu)確立其正當(dāng)性的因素息息相關(guān)。我國傳統(tǒng)社會(huì)無所謂立法、行政、司法權(quán)力之劃分，解決糾紛、懲罰犯罪是政府對(duì)于整個(gè)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)治的一部分內(nèi)容〔2〕，在各個(gè)層次的政府中，這種全能型衙門的傳統(tǒng)構(gòu)成了我們建立一種能夠行使獨(dú)立功能的司法體系的過程中所必須面對(duì)的最大障礙。另一方面，在現(xiàn)實(shí)生活中，機(jī)構(gòu)之間職能的劃分不明確，不同機(jī)構(gòu)行使職權(quán)的方式很少差別，依據(jù)法律規(guī)定應(yīng)該屬于法院管轄的事務(wù)，法院卻無法受理或拒絕受理，或相反，法院對(duì)于自己不該從事的事務(wù)卻頗有熱情。缺乏傳統(tǒng)資源支持以及司法機(jī)構(gòu)自身擴(kuò)張的正當(dāng)性愿望與行為之間的緊張關(guān)系，使得我們的司法管理遲遲找不到一個(gè)穩(wěn)定的路向。于是，制度建設(shè)便仿佛演出老戲《三岔口》，跌跌撞撞地摸索。出了問題，便頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。對(duì)于這種狀況的憂慮以及對(duì)可能的改革方案的探索構(gòu)成了本文的主題。
    問題之一：法院何以成為法院。
    雖然由于傳統(tǒng)和制度設(shè)計(jì)上的不同，各國法院的設(shè)置模式、管理方式、職權(quán)特征以及社會(huì)地位等方面都存在著種種差別，然而，從職能分工或權(quán)力分立的角度來看，我們國家在立法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)之外再設(shè)置司法機(jī)構(gòu)，畢竟可以視為對(duì)于那種全能型衙門式政府結(jié)構(gòu)的明確背離。司法權(quán)與立法以及行政權(quán)的'分立不僅僅體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)置方面，更體現(xiàn)在它的職權(quán)內(nèi)容、行為方式以及管理模式等諸方面的明顯差異〔3〕。
    法院行使職能的最顯著的特征是必須有糾紛的存在。也就是說，法院所能處理的只是糾紛。當(dāng)然，這里的糾紛是在廣義上使用的，既包括民事經(jīng)濟(jì)糾紛，也包括刑事案件，還包括公民與政府之間的權(quán)利爭議（其中許多爭議在我們這里被歸類為行政案件）以及在更高層次上的憲法爭議。有糾紛方有司法意味著社會(huì)中許多事務(wù)不屬于法院的管轄范圍。例如，采取積極的措施實(shí)施立法機(jī)構(gòu)所頒行的法律便是行政機(jī)構(gòu)的事務(wù)，對(duì)于違法犯罪加以偵查和追訴乃是警察與公訴機(jī)關(guān)的職責(zé)，對(duì)于社會(huì)事務(wù)制定普遍的法律規(guī)則應(yīng)屬于立法機(jī)構(gòu)以及受其委托制定規(guī)則的機(jī)構(gòu)的權(quán)力范圍。有糾紛方有司法也意味著對(duì)于法院制定規(guī)則權(quán)力的限制，那就是，法院行使這一權(quán)力的過程不能脫離對(duì)具體案件的審理，否則，超越案件的審理過程而制定一般的法律規(guī)則便不免有侵奪立法權(quán)之嫌〔4〕。
    [1][2][3]。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇七
    筆者以為：1949年以來，為中國當(dāng)代舞蹈、舞劇創(chuàng)作建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有六代編導(dǎo)。以吳曉邦、戴愛蓮等中國現(xiàn)代舞蹈的先驅(qū)編導(dǎo)家為第一代；以胡果剛、查列、賈作光、梁倫等中國舞蹈的奠基編導(dǎo)家為第二代；五十年代由新中國藝術(shù)院團(tuán)培養(yǎng)起來的舒巧、李承祥、門文元、黃素嘉、陳翹、張毅、黃少淑，房進(jìn)激等編導(dǎo)家為第三代；七十年代末至八十年代前期的先鋒編導(dǎo)家蔣華軒、蘇時(shí)進(jìn)、華超、胡嘉祿等可算第四代；八十年代后期至九十年代初聲名鵲起的編導(dǎo)陳惠芬、王勇、趙明、楊麗萍、王玫、陳維亞、張繼鋼、丁偉、楊威等屬第五代；此后以降的為第六代。
    中國舞蹈與舞劇的藝術(shù)大廈自然依*每一代編導(dǎo)家的貢獻(xiàn)。第一二代編導(dǎo)對(duì)中國舞蹈創(chuàng)作思想上的影響最久；第三代編導(dǎo)對(duì)當(dāng)代舞蹈創(chuàng)作的成熟最功不可沒；第四代編導(dǎo)的探索在中國舞蹈轉(zhuǎn)型之際形成的文化沖擊波最大；第五代以后編導(dǎo)的創(chuàng)作最為多樣且最豐產(chǎn)。而當(dāng)今在舞劇創(chuàng)作領(lǐng)域大顯身手的主力軍則是第五代編導(dǎo)。值得指出的是，這代編導(dǎo)中不少人已盡顯英雄本色，并且以自身的年富力強(qiáng)將繼續(xù)主控當(dāng)代中國舞壇數(shù)年，為中國當(dāng)代舞劇實(shí)現(xiàn)歷史性的飛躍搭好階梯。因此，將他們置于我們的話語中心予以關(guān)注，分析他們藝術(shù)創(chuàng)作的成敗與得失，是我們尋求中國當(dāng)代舞劇發(fā)展對(duì)策的一個(gè)十分重要的起點(diǎn)。
    本文不認(rèn)為舞劇“是舞蹈藝術(shù)的最高表現(xiàn)形式”。但它的確以更大的內(nèi)涵容量與更多樣的手段為我們更深廣地傳達(dá)思想、情感以及對(duì)世界的發(fā)現(xiàn)提供了更廣闊的天地。自然，對(duì)編導(dǎo)家駕馭作品的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與手段的能力與要求也同步提升。如果說“欣賞藝術(shù)就是欣賞困難的克服”，我們?cè)诘谖宕帉?dǎo)的舞劇中之遺憾正是未能更多地領(lǐng)略到這種“困難的克服”，甚至十分遺憾地看到編導(dǎo)家缺少“克服困難”的意識(shí)。所以，我以為，中國當(dāng)代第五代編導(dǎo)如欲登上中國舞劇的歷史高峰，起碼要實(shí)現(xiàn)如下三大“困難的克服”：一是對(duì)藝術(shù)生命“速朽性”的克服；二是對(duì)“戲劇性”貧血癥的克服；三是對(duì)舞劇語言平庸化的克服。
    首先，藝術(shù)生命的“速朽性”是一切美的創(chuàng)新與延續(xù)的敵人。戲劇美學(xué)家余秋雨先生認(rèn)為，這是一種經(jīng)常出現(xiàn)、很難克服、甚至在偉大戲劇家的手下也一再顯現(xiàn)的藝術(shù)破壞性的因素。是黑格爾在《美學(xué)》中稱之為歷史的外在現(xiàn)象的.個(gè)別定性。因此：“美的延續(xù)性。就其本身而言，就是對(duì)速朽性的克服與戰(zhàn)勝。”（余秋雨：《戲劇的美學(xué)生命》載《戲劇美學(xué)論集》上海文藝出版社1983年6月第61－62頁）。
    顯然，中國當(dāng)代舞劇較少涉及到現(xiàn)實(shí)題材，然而不少編導(dǎo)家試圖運(yùn)用歷史題材、神話與民間傳說或者歷史文學(xué)作品的改編對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生影響。但這種努力的收效從總體上說卻比較微弱。即便一些獲較高層獎(jiǎng)項(xiàng)的舞劇作品，盡管從舞蹈編排的角度，不能說不好看、不精致，但編導(dǎo)家的初衷往往并未實(shí)現(xiàn)。之所以如是說，不能不說因?yàn)樽髌肺茨芙o當(dāng)代人對(duì)歷史提供一個(gè)新的詮釋視角與思想有關(guān)。他們?cè)谏裨捙c民間傳說中依然重復(fù)著進(jìn)行某種造神運(yùn)動(dòng)，我們看不到現(xiàn)代民主社會(huì)人民創(chuàng)造歷史的思想光輝。
    [1][2][3]。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇八
    這家子公司今年發(fā)展的非常快，去年的時(shí)候，還只有300來人，昨天過去一看資料，發(fā)現(xiàn)猛然間增加到了800多人。我就問怎么現(xiàn)在大家都比較困難，你們還大肆擴(kuò)張，他說他們剛剛成了華為的供應(yīng)商，接了一個(gè)很大的項(xiàng)目。我又問，這節(jié)骨眼上，怎么能這么快就招到這么多人呢？告訴說一個(gè)字：錢。后面這一問，算是打開他的話匣子了，他說他們企業(yè)現(xiàn)在很大的一個(gè)問題是：從外面新招的人，都按市場價(jià)給工資，而原來體制內(nèi)的人全部按原有的薪酬體系（很多年前的薪酬體系）。因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，所以挖了很多骨干人員，他們發(fā)現(xiàn)這些新來的人職位雖然并不高，但是待遇比很多領(lǐng)導(dǎo)都高，譬如子公司從三星挖來一個(gè)人做副經(jīng)理，結(jié)果給到他的待遇比經(jīng)理還高……這樣一來，很多“資深”員工，老員工們就非常不服了，受了很大打擊，工作完全沒有了積極性，事實(shí)上，在他們總部情況也是如此。
    薪酬，是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問題。雖然很多人（尤其是年輕人）常講，相比薪酬，我更看重個(gè)人的成長，從企業(yè)來講，千萬別把這話理解為“員工不關(guān)注薪酬”，事實(shí)上，所有員工都很關(guān)注這一點(diǎn)。而且我們發(fā)現(xiàn)那些有著超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)，常常是薪酬待遇比同行要好得多的。很多人去過海底撈，認(rèn)為那里員工的服務(wù)態(tài)度非常之好，而且覺得她們的微笑也都是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的。事實(shí)上，背后一個(gè)真實(shí)的原因就是——極有競爭力的薪酬。我在西安的時(shí)候了解過，西安餐飲行業(yè)普通服務(wù)員的收入大概是每月2，000左右，而海底撈的服務(wù)員大概可以拿到3，500元左右，相當(dāng)于前者的2倍，所以，這些人就特別珍惜他們的工作，特別的“聽話”，公司讓做什么他們就做什么，因?yàn)樗齻兌贾离x開了海底撈到別的地方做去做服務(wù)員，是拿不到這么高的工資的。同樣，拿著普通工資的服務(wù)員，如果公司對(duì)他要求太多，她一煩，直接就不做了，因?yàn)樗浪裏o論到哪里都能找到同樣待遇的工作。
    史玉柱說：“根據(jù)我的經(jīng)歷來看，給員工高工資時(shí)，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，若你比其他競爭對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過頭來看，你所獲得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本——企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資，而是還在給大量不合格員工發(fā)低工資。”事實(shí)上，福特t型車期間就是“高工資”的踐行者，當(dāng)時(shí)老福特主動(dòng)把員工日薪提到5美元，這大概相當(dāng)于今天深圳某民企老板突然宣布員工工資起薪2萬元，這在當(dāng)時(shí)需要非常大的魄力，以致很多同行都譏諷老福特在嘩眾取寵，認(rèn)為福特當(dāng)年一年的銷售額只1，000萬美元，肯定是要大虧的，結(jié)果是那一年，福特的年銷售額完成了3，000萬美元。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇九
    談及一份出色的簡歷，很多人都會(huì)將目光放在
    ，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的'問題。但以現(xiàn)今的職場而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡歷難免有些不盡人意的地方。
    細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
    因?yàn)閷?duì)簡歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書寫出來的簡歷進(jìn)行遞交，雖說很多人都會(huì)通過這種方式來書寫簡歷，但它表 現(xiàn)出來的劣勢也是非常明顯的，求職者在沒有關(guān)注簡歷創(chuàng)作問題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡歷顯現(xiàn)出來的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下， 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問題。
    在簡歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡歷而言，它的書寫重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問題也可以影響簡歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無法確保簡歷展現(xiàn)出來的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢來彌補(bǔ)這種缺憾。
    沒有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒有足夠的實(shí)力也沒有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡歷出來，如此一來，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十
    個(gè)人簡歷的篇幅問題？
    在求職的過程中能夠起到非常重要的作用，求職是一個(gè)過程，企業(yè)公司招聘是有步驟而來，那作為求職者自然也是要按步驟而來。一般都是先投遞個(gè)人簡歷，然后個(gè)人簡歷的通過之后才會(huì)有下一步的面試機(jī)會(huì)，因此說，
    能夠起到非常重要的作用。
    如何寫好個(gè)人簡歷是現(xiàn)在很多求職者們非常在意的一個(gè)問題，高品質(zhì)的
    不僅是要有內(nèi)涵，更重要的是在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，不要進(jìn)入一些誤區(qū)。
    個(gè)人簡歷
    一，
    關(guān)于個(gè)人簡歷的篇幅問題一直以來都是很多人的爭論熱點(diǎn)，有的人認(rèn)為個(gè)人簡歷要簡單，有的人則認(rèn)為個(gè)人簡歷也需要豐富多彩。于是就出現(xiàn)了一些過于簡單以及過于復(fù)雜的個(gè)人簡歷的，其實(shí)
    在篇幅上不是最為重要的，一般來說就是要求個(gè)人簡歷能夠簡單明了的表達(dá)完整的信息。也就是說，個(gè)人簡歷講究的不是篇幅，而是完整性。
    二，語言使用上的'誤區(qū)
    在個(gè)人簡歷上有所選擇的彰顯自我，揚(yáng)長避短是很重要，但是在揚(yáng)長避短上也需要講究一定的度量。所有的人都知道“人無完人金無足赤”的道理，如果在個(gè)人簡歷上所體現(xiàn)出來的是一個(gè)完美的人，那么，顯然其中就有很多的水分，也就缺少了很大的真誠度，這也是很多人經(jīng)常會(huì)進(jìn)入的一些誤區(qū)。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十一
    任何一種可對(duì)
    個(gè)人簡歷
    運(yùn)用產(chǎn)生干擾效果的因素，都會(huì)對(duì)簡歷的運(yùn)用產(chǎn)生相應(yīng)的障礙，我們站在大多數(shù)求職者創(chuàng)作出來的簡歷來看，不同的簡歷在使用時(shí)會(huì)因風(fēng)格以及運(yùn)用方向上的不同，而對(duì)使用方帶來不同的影響。
    正是在這種因素的干擾下，原本對(duì)求職者而言并不可行的簡歷書寫問題，也會(huì)盡可能的顯現(xiàn)出來。
    個(gè)人簡歷
    的強(qiáng)弱之分，便是我們最需要關(guān)注的創(chuàng)作問題。
    看起來簡歷的.區(qū)別并沒有多大的不同之處，但通過諸多求職者創(chuàng)作出來的個(gè)人簡歷來看，即便是書寫的方向呈現(xiàn)出絲毫的偏差，也會(huì)影響到簡歷的發(fā)揮。
    a、強(qiáng)勢簡歷
    能力比較出色的求職者在進(jìn)行簡歷創(chuàng)作時(shí)，最為關(guān)注的便是個(gè)人簡歷呈現(xiàn)出來的運(yùn)用強(qiáng)度，這些求職者認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)的簡歷，才能夠幫助求職者理直氣壯的運(yùn)用，如此一來，便可最大程度的提升簡歷的運(yùn)用價(jià)值。由諸多使用方運(yùn)用到的
    個(gè)人簡歷
    來看，他們?nèi)暨M(jìn)行如此強(qiáng)勢的簡歷進(jìn)行創(chuàng)作書寫，那么簡歷的使用便可幫助求職者達(dá)到這般效果。
    b、弱勢簡歷
    運(yùn)用能力比較弱一些的
    個(gè)人簡歷
    也是如今最為常見的一種類型。書寫這般簡歷的求職者大都在能力上并不是非常的出眾，這也導(dǎo)致了求職者可呈現(xiàn)出來的就職幾率也會(huì)大幅降低。其實(shí)求職者萬萬不可因此而感到困惑，即便沒有出色的能力，但我們也一樣可以通過簡歷表現(xiàn)出來的特殊優(yōu)勢滿足求職目的。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十二
    個(gè)人簡歷是現(xiàn)在每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生都會(huì)有的一份自我介紹，其實(shí)個(gè)人簡歷就是從個(gè)人自傳演變而來的。而現(xiàn)在的個(gè)人簡歷一般就是介紹自己的一些長處和專業(yè)，在我們求職應(yīng)聘的時(shí)候能夠給我們帶來一些幫助，同時(shí)也能夠盡快的讓企業(yè)更加全面的了解我們。
    那么我們都知道，現(xiàn)在的個(gè)人簡歷一般都是打印的，那么這個(gè)時(shí)候我們要注意的就是自己在制作個(gè)人簡歷時(shí)的一些注意事項(xiàng)。尤其是個(gè)人簡歷的一些禁忌是我們必須要掌握的，一般我們?cè)谥谱骱啔v的時(shí)候，不需要太多的裝飾。
    只要我們?cè)谥谱鞯臅r(shí)候使用一些質(zhì)量相對(duì)比較好的紙張就可以了，另外在制作的時(shí)候，我們要注意簡歷的一些個(gè)人排版等問題。這些都是影響整個(gè)個(gè)人簡歷的一些重要問題，有很多人在制作個(gè)人簡歷的時(shí)候，對(duì)于排版和字跡并沒有太多的注意。
    這些小的細(xì)節(jié)都是影響個(gè)人簡歷整體的一個(gè)非常重要的問題，同時(shí)在制作自己的個(gè)人簡歷時(shí)，一定要注意個(gè)人簡歷的真實(shí)性，這里所指的'就是我們的一些學(xué)歷和個(gè)人經(jīng)歷之類的。有些人在制作個(gè)人簡歷的時(shí)候，為了能夠突出自己的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候他們經(jīng)常會(huì)寫一些對(duì)自己應(yīng)聘有幫助的事情。
    甚至有很多都是自己編造的，這些都是絕對(duì)不允許的，因?yàn)閭€(gè)人簡歷里面最大的一個(gè)忌諱就是真實(shí)性，這同時(shí)也是一些企業(yè)招聘時(shí)候最大的一個(gè)禁忌，所以我們?cè)谥谱鞯臅r(shí)候，一定要保證自己簡歷的真實(shí)性。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十三
    沒有重心的
    個(gè)人簡歷
    ，無異于一張沒有絲毫表達(dá)能力的廢紙，事實(shí)上，很多招聘方在觀察到求職者書寫出來那些繁瑣無味且毫無特色的簡歷后，紛紛將其毫不猶豫的丟進(jìn)垃圾桶內(nèi)，并非這些求職者的能力較差，所以無法贏得招聘方的認(rèn)可，而是這些個(gè)人簡歷的創(chuàng)作方向本身便存在問題。
    將簡歷由一塊普普通通的磚石轉(zhuǎn)換成為招聘方不忍雕琢的美玉，看似十分困難，其實(shí)也很簡單，這里求職者僅需掌握以下幾點(diǎn)技巧，便可變廢為寶般的將原本并不受重視的簡歷重新煥發(fā)出耀人的色彩。
    首先、競爭力的思維添加
    只有最實(shí)用的
    個(gè)人簡歷
    ，才可發(fā)揮預(yù)期效果。大多數(shù)求職者將簡歷遞交之后，認(rèn)為只要運(yùn)氣好便可受到招聘方的垂青，這種想法雖在很多人心中根深蒂固，但從簡歷的'實(shí)際運(yùn)用來看，唯有突出求職者的獨(dú)特優(yōu)勢，才能在職場競爭中確保求職者脫穎而出。簡歷之所以能夠作為衡量求職者個(gè)人能力的一種方式，原因便是在于不同簡歷在對(duì)比之間可以形成一種強(qiáng)烈的區(qū)別，招聘方最為關(guān)注的便是這種區(qū)別。唯有競爭力的體現(xiàn)，才能彰顯出一份簡歷的真正內(nèi)涵。本文信息來源于
    大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
    其次、獨(dú)一無二的簡歷
    如若我們能使自己書寫出來的簡歷成為獨(dú)一無二的存在，那么在這種前提條件下，求職者獲職的幾率也要更高一些，毫無疑問，招聘方最希望見到的求職者便是最優(yōu)質(zhì)的，也只有優(yōu)質(zhì)一些的
    個(gè)人簡歷
    才能衡量出求職者的個(gè)人能力，故而我們從這一點(diǎn)來看，看似毫無風(fēng)險(xiǎn)的求職，實(shí)則存在求職者可把握的前提漏洞。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十四
    點(diǎn)評(píng)：面試中不能“就薪酬談薪酬”，要把握靈活的原則。主考官直接提出這個(gè)問題，有可能說明你的要求實(shí)在有點(diǎn)高，還有可能在考察你的自信心。回答1顯得很不沉穩(wěn)，一聽公司不能接受馬上自降身價(jià)，顯得不夠自信，而且還冒失地直接問薪酬待遇。
    回答2承認(rèn)工資要求可能過高，但同時(shí)顯示了充足的自信心，而且順理成章地借機(jī)詢問公司提供的薪酬范圍，但又不失禮貌。
    問題：你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?
    答2：您開出的工資水平和我的期望值還有差距，不知道我如果能進(jìn)入公司，能通過怎樣的努力來縮小這個(gè)差距?我相信如果公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我能讓我的工資水平達(dá)到我的期望。
    點(diǎn)評(píng)：首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資，如果是這種情況，要把這個(gè)數(shù)額和自己的薪金要求相比較，看自己能否接受這個(gè)工資待遇?；卮?是主考官樂于接受的，雖然這個(gè)學(xué)生表示他的期望值還要高些，但他已經(jīng)表明這不是問題了。
    回答2也不錯(cuò)，雖然期望值也高了一些，但他沒有生硬地表達(dá)出來，而是詢問公司能不能給他機(jī)會(huì)，使雙方不至于陷于尷尬的境地。
    更多相關(guān)的文章推薦：
    結(jié)束面試的常見面試問題。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十五
    你現(xiàn)在所看到的這份
    個(gè)人簡歷范文
    ，那么在寫個(gè)人簡歷時(shí)要怎樣寫的推薦信才有說服力以下大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供，
    個(gè)人簡歷范文
    ，大學(xué)生個(gè)人簡歷范文，
    個(gè)人簡歷
    ，等與求職相關(guān)的信息。
    在求職中過程中寫個(gè)人簡歷只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，不過對(duì)求職的結(jié)果影響非常大，因此寫個(gè)人簡歷的時(shí)候也是非常講究的，例如編寫個(gè)人簡歷在語言應(yīng)用上的講究，在排版上的講究、在字體上的講究。這些講究也是為了能夠?qū)€(gè)人簡歷寫好，能夠順利的通過篩選。
    關(guān)于個(gè)人簡歷的篩選，在編寫簡歷時(shí)也需要了解一番，那些用人單位普遍使用的篩選標(biāo)準(zhǔn)有哪些。
    用人但在看到個(gè)人簡歷的時(shí)候，第一印象不僅僅是其格式，更多的是其文字內(nèi)容的多少。作為個(gè)人簡歷必然要求簡潔，因此個(gè)人簡歷在篇幅上不能太多，不能有太多的長篇大論。另外，在簡潔的基礎(chǔ)上，還要求個(gè)人簡歷要完整，一些重要的信息，如求職意向缺少會(huì)讓對(duì)方直接淘汰掉。而一些相關(guān)重要的.教育背景以及工作經(jīng)歷背景的缺少，也會(huì)另對(duì)方質(zhì)疑。
    在個(gè)人簡歷中可以寫的技能有很多方面，這也是衡量個(gè)人簡歷價(jià)值的重點(diǎn)要素，尤其是硬技能上。大部分的用人單位都非常重視人才的英語技能、計(jì)算機(jī)能力，還有招聘所需要的專業(yè)技能等等。其技能上的有誰越大，則個(gè)人簡歷被通過的幾率就越大。
    個(gè)人簡歷的表達(dá)上也是篩選個(gè)人簡歷的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)方會(huì)通過寫作表達(dá)來看出人才更多能力，如果表達(dá)不好，也會(huì)降低個(gè)人簡歷的閱讀性。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十六
    私企是相當(dāng)壞的所以總是想著法子來榨取員工的收入，比如讓求職者在個(gè)人簡歷里填寫薪水，不要小看填薪水這個(gè)問題因?yàn)檫@里面的學(xué)問大著了。你如果寫的少那私企在背后笑你傻，你以為私企會(huì)跟你說我們公司這個(gè)崗位給的最低工資是五千元，所以你要求的三千元實(shí)在是太少了那么給你加上去，那是不可能的因?yàn)槟阕约阂笕г撬狡罂隙ㄊ怯夏愕囊馑肌５菍懚嗔丝隙ㄗ屒舐氄吒械綋?dān)心，企業(yè)看到高薪水就馬上把自己的簡歷扔了而不會(huì)繼續(xù)看下去，如果企業(yè)了解自己的.實(shí)力那可能不會(huì)太在意這個(gè)薪水?dāng)?shù)字。
    那求職者在個(gè)人簡歷里到底應(yīng)該怎么填寫薪水才可以留下較大的余地?首先，你要看看企業(yè)的性質(zhì)以及財(cái)務(wù)狀況，如果企業(yè)是國企或事業(yè)單位那是不用填寫薪水的，當(dāng)然如果要求你填則可以看看同類國企給的工作是多少，不要寫高了因?yàn)槟銓懙蒙倌菄蠡蚴聵I(yè)單位也會(huì)按照正常崗位工資支付薪水的，可不會(huì)像私企那樣無恥的。如果是私企則看看對(duì)方的實(shí)力怎么樣，如果實(shí)力強(qiáng)那就寫高一些，如果實(shí)力一般般則不要寫得太多，因?yàn)樗狡笫窍喈?dāng)摳門的為此一定要小心。
    其次，在簡歷里應(yīng)該填寫月薪還是年薪了?千萬不要填寫年薪因?yàn)檫@等于將薪水固定了，比如你要求企業(yè)一年給你十萬元那意思是一年總收入為十萬元即可，你就失去了商量的機(jī)會(huì)。但是你只是說月薪則不含有年終獎(jiǎng)等，你在和企業(yè)商討待遇的時(shí)候可以同意不高的月薪，但是你能夠利用年終獎(jiǎng)等來彌補(bǔ)較低的月薪。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十七
    在面試過程中，很多企業(yè)會(huì)問你對(duì)薪資有什么要求？如果他們的招聘內(nèi)容中有寫薪資待遇的話，這個(gè)范圍內(nèi)就是他們的可以接受區(qū)間，如果只是寫了面議，而你依然去面試了。那么這個(gè)時(shí)候就需要有一些回答技巧了。
    1.如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；
    2.如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。
    回答樣本一：
    回答樣本二：
    我受過系統(tǒng)的`軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。
    回答樣本三：
    如果你必須自己說出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十八
    是現(xiàn)在每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生都會(huì)有的一份自我介紹，其實(shí)個(gè)人簡歷就是從個(gè)人自傳演變而來的。而現(xiàn)在的
    一般就是介紹自己的一些長處和專業(yè)，在我們求職應(yīng)聘的時(shí)候能夠給我們帶來一些幫助，同時(shí)也能夠盡快的讓企業(yè)更加全面的了解我們。
    那么我們都知道，現(xiàn)在的
    一般都是打印的，那么這個(gè)時(shí)候我們要注意的就是自己在制作個(gè)人簡歷時(shí)的一些注意事項(xiàng)。尤其是
    的一些禁忌是我們必須要掌握的，一般我們?cè)谥谱骱啔v的時(shí)候，不需要太多的裝飾。
    只要我們?cè)谥谱鞯臅r(shí)候使用一些質(zhì)量相對(duì)比較好的紙張就可以了，另外在制作的'時(shí)候，我們要注意簡歷的一些個(gè)人排版等問題。這些都是影響整個(gè)
    的一些重要問題，有很多人在制作
    的時(shí)候，對(duì)于排版和字跡并沒有太多的注意。
    這些小的細(xì)節(jié)都是影響
    整體的一個(gè)非常重要的問題，同時(shí)在制作自己的個(gè)人簡歷時(shí)，一定要注意
    的真實(shí)性，這里所指的就是我們的一些學(xué)歷和個(gè)人經(jīng)歷之類的。有些人在制作
    的時(shí)候，為了能夠突出自己的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候他們經(jīng)常會(huì)寫一些對(duì)自己應(yīng)聘有幫助的事情。
    甚至有很多都是自己編造的，這些都是絕對(duì)不允許的，因?yàn)閭€(gè)人簡歷里面最大的一個(gè)忌諱就是真實(shí)性，這同時(shí)也是一些企業(yè)招聘時(shí)候最大的一個(gè)禁忌，所以我們?cè)谥谱鞯臅r(shí)候，一定要保證自己簡歷的真實(shí)性。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇十九
    在求職中有很多求職者都想知道是什么影響到求職的成功率，隨著求職市場的競爭逐漸加大，很多人也注意到求職中的難度加大。在這個(gè)時(shí)候就注意求職中每一個(gè)影響到成功率的因素，例如個(gè)人簡歷就是其中之一。眾所周知的，個(gè)人簡歷在求職中過程中起到敲門磚的作用，每一個(gè)在職人員都曾經(jīng)經(jīng)歷過寫個(gè)人簡歷的時(shí)期。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇二十
    將自己的`個(gè)人資料逐項(xiàng)帶入個(gè)人簡歷表格中，表格邊框是虛框，方便編輯，打印的時(shí)候不會(huì)顯示出來。
    如何去掉頁眉(頁腳也一樣操作)？
    只要雙擊頁眉，把頁眉上的字刪除就行了，刪除那條橫線的方法：格式－－邊框和底紋－－最左邊的“邊框”選項(xiàng)卡，“設(shè)置”欄選擇“無”，“應(yīng)用于”欄的下拉列表選擇“段落”，那條橫線就可去掉了。
    自我介紹參考：
    進(jìn)行簡要描述，說明自己的專業(yè)能力、職業(yè)能力、以及社會(huì)能力等等。寫上幾段話即可。
    提供參考a：熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新！提高自己，適應(yīng)工作的需要。所以我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，如文秘,文員,助理可以有更大的空間來證明自己，發(fā)展自己！
    提供參考b：具有一定的社會(huì)交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
    在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，可獨(dú)立進(jìn)行xx、xx工作。
    熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇二十一
    個(gè)人簡歷要突出能力，制作
    的時(shí)候雖然這些模板在制作的過程中是比較的縝密的，但是往往會(huì)出現(xiàn)千篇一律的情況。在進(jìn)行投遞的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)了不是十分的適合這個(gè)企業(yè)的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行修改，這樣獲得成功的可能性才會(huì)大大的增加。
    我們?cè)?BR>    制作簡歷
    的時(shí)候，注意了這些方面，制作出來的簡歷的效果還是比較的好。這樣的簡歷在我們找工作的時(shí)候也是可以發(fā)揮重要的作用，幫助我們大家找到更好的工作。
    比如說，企業(yè)在進(jìn)行招聘的銷售的人員的時(shí)候，需要我們?cè)谧约旱暮啔v里面突出自己在溝通和交際方面的能力。這樣企業(yè)對(duì)于我們自身的能力還是比較的重視，因?yàn)樵阡N售的時(shí)候，更多的使用的就是溝通方面的能力，這樣獲得進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)會(huì)更多。但是在招聘文員性質(zhì)的人員的時(shí)候，就需要我們突出自己在文字編輯方面的能力。在這些方面的能力比較強(qiáng)的人在工作的時(shí)候才能做到更加得心應(yīng)手。
    現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生的各種的能力還是比較的重視的，主要的目的就是為了找到一個(gè)更加適合自己的`企業(yè)的人才。我們?cè)诤啔v中也是需要迎合這一點(diǎn)，這樣招聘的人員決定我們進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)才是更多的。但是，在我們的簡歷中也是不能體現(xiàn)自己的各個(gè)方面的能力，所以在制作的時(shí)候，需要在各個(gè)方面進(jìn)行修改。
    民族： 漢族 出生年月： 1982年10月11日
    證件號(hào)碼： 婚姻狀況： 已婚
    身高： 160cm 體重： 52kg
    戶籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江
    畢業(yè)學(xué)校： 華南師范大學(xué) 學(xué)歷： 本科
    專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)年份： 2011年
    工作年限： 五年以上 職稱：
    求職意向
    職位名稱： 客服 ;
    工作地區(qū)： 湛江市 ;
    待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房
    到職時(shí)間： 一周內(nèi)
    技能專長
    語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)
    計(jì)算機(jī)能力： 良好 ;
    綜合技能： 豐富的溝通、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)對(duì)各種各樣的難纏客戶。
    熟悉應(yīng)用辦公軟件。
    能熟練應(yīng)用excel表格的多種函數(shù)和快捷操作制作各類報(bào)表。
    普通話和粵語、雷州話均很標(biāo)準(zhǔn)。
    教育培訓(xùn)
    教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
    2001年9月 - 2004年7月 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?？?BR>    2008年1月 - 2011年1月 華南師范大學(xué) 本科
    培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書
    工作經(jīng)歷
    所在公司： 廣州市益誠運(yùn)輸服務(wù)有限公司
    時(shí)間范圍： 2004年10月 - 2010年11月
    公司性質(zhì)： 私營企業(yè)
    擔(dān)任職位： 客戶主任(項(xiàng)目經(jīng)理)
    工作描述： 1、負(fù)責(zé)廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌促銷物資的運(yùn)輸項(xiàng)目，下達(dá)各運(yùn)輸項(xiàng)目的操作要求，監(jiān)督整個(gè)操作流程直至項(xiàng)目結(jié)束(與客戶協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)囊蠹皸l件后，安排公司內(nèi)部各部門的工作，確保整個(gè)操作能達(dá)到客戶的要求、處理操作過程中產(chǎn)生的所有疑難問題)。
    2、負(fù)責(zé)與廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌的運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目操作事項(xiàng)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的問題。
    3、項(xiàng)目操作前，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算;按要求制定運(yùn)輸計(jì)劃以便控制運(yùn)輸成本，并按合同細(xì)節(jié)對(duì)不在合同內(nèi)的操作進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目結(jié)束后，按照各項(xiàng)目不同的操作要求，進(jìn)行結(jié)算操作。
    4、對(duì)直接下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并給予相應(yīng)的協(xié)助。
    5、對(duì)合作部門的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與相應(yīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
    6、為客戶部制作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
    離職原因： 回湛江發(fā)展
    所在公司： 拓見科技(深圳)有限公司湛江分公司
    時(shí)間范圍： 2010年12月 - 2012年1月
    公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
    所屬行業(yè)： 化工/生物/制藥/醫(yī)療
    擔(dān)任職位： 客服主管
    工作描述： 1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系。
    2、對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)客戶投訴的處理方面給予相應(yīng)的協(xié)助;
    3、負(fù)責(zé)核對(duì)公司收到的傭金明細(xì)及總額，并做出分析匯總。
    4、負(fù)責(zé)計(jì)算公司所有業(yè)務(wù)員的提成。
    5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)理需要的各類數(shù)據(jù)。
    6、為客服部制作日常作業(yè)程序。
    離職原因： 上升空間較小，尋找新發(fā)展。
    所在公司： 廣州萬隆華江物流有限公司湛江分公司
    時(shí)間范圍： 2012年5月 - 2014年1月
    公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
    所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
    擔(dān)任職位： 客服主管
    工作描述： 1、大客戶或特殊運(yùn)單的跟單、解決運(yùn)輸過程中的差錯(cuò)和投訴工作
    2、對(duì)產(chǎn)生的理賠進(jìn)行材料審核、上報(bào)、商談金額
    3、客戶投訴的協(xié)調(diào)處理
    4、每月對(duì)門店同事進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)定的培訓(xùn)
    5、各類周報(bào)、月報(bào)的制作和上報(bào)(excel、ppt)
    6、各項(xiàng)客服指標(biāo)的控制
    其他信息
    自我評(píng)價(jià)： 1、為人誠實(shí)、正直。
    2、責(zé)任心很強(qiáng);工作細(xì)心、認(rèn)真。
    3、能熟練使用計(jì)算機(jī)和辦公軟件，特別是excel中的函數(shù)設(shè)置。
    4、溝通能力、接受能力、理解能力強(qiáng)。
    5、豐富的客戶溝通經(jīng)驗(yàn)，與各式各樣的客戶溝通時(shí)有耐心和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
    6、樂于助人，樂意把自己工作上的經(jīng)驗(yàn)和技巧跟同事們分享。
    7、愛好學(xué)習(xí)一些能提高工作效率和工作質(zhì)量的技巧。
    其他要求： 社保，法定節(jié)假日，雙休。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇二十二
    在個(gè)人簡歷里展示能力的普遍方法是大部分人都知道的，如最有威力的全國性證書、重要部門授予的獎(jiǎng)勵(lì)、重要大賽的桂冠、出色的學(xué)習(xí)成績、較高水平的專業(yè)技術(shù)、杰出的作品等等，這些都是如同物品的東西所以就客觀方面來說具有很強(qiáng)的說服力，可它們也有缺陷就是無法讓人感受到求職者究竟有多出色的實(shí)戰(zhàn)能力，有時(shí)候不只是結(jié)果性的東西有用，而過程類和意識(shí)類的東西也是具有作用的，通過過程、意識(shí)等可以將你的.能力高效展示出來，讓你的能力在瞬間便能打動(dòng)招聘者。
    在此將介紹幾個(gè)高效展示個(gè)人能力的技巧
    技巧一，以單位時(shí)間的成果體現(xiàn)出效率之高，典型的就是在半個(gè)月內(nèi)可以將多少總金額或多少數(shù)量的東西銷售掉，如你介紹自己到某工廠市場部工作，你幫助其在兩個(gè)月時(shí)間大幅度降低庫存，銷售出多少件陶瓷類生活用品，或者總銷售額為多少的陶瓷用品。本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
    原創(chuàng)首發(fā)至于使用金額形式還是數(shù)量形式就得看看具體產(chǎn)品的類型或者數(shù)字情況，如產(chǎn)品是每臺(tái)價(jià)格極高的某設(shè)備，能夠在兩個(gè)月內(nèi)銷售十臺(tái)設(shè)備已經(jīng)算得上非常突出的成績，可這個(gè)數(shù)字太小了讓人感覺你的業(yè)績并不顯著，所以你應(yīng)該使用金額形式去說明你銷售的設(shè)備數(shù)量情況。
    技巧二，處理事務(wù)的思維可將能力很好地展示出來，記住技術(shù)可不表示能力而處事方法才和能力更貼切。如你需到某公司說服對(duì)方降低原料價(jià)格，你就把堵住對(duì)方的幾個(gè)理由找出來，把這些理由列在簡歷里讓招聘者看到你的才能有多高。
    個(gè)人簡歷的能力問題上篇二十三
    求職者在進(jìn)行
    個(gè)人簡歷
    書寫的過程中，要懂得分清主次，懂得突出里面的重點(diǎn)，將不重要的部分盡可能多的簡化，整個(gè)個(gè)人簡歷的制作，首要要看的是簡歷的封面，盡管很多的求職者都會(huì)忽略掉這個(gè)問題，他們會(huì)覺得簡歷的封面并不重要，但是其實(shí)比不是這樣的，簡歷的封面其實(shí)是能夠吸引人的， 如果你的封面足夠的吸引人，那么你也就完成的制勝的第一步。
    接著就是照片的問題了，現(xiàn)在也有不少的求職者會(huì)選擇在網(wǎng)絡(luò)上找工作，必然也就會(huì)涉及到電子版本
    個(gè)人簡歷
    的填寫，也會(huì)需要附上你的.個(gè)人風(fēng)采照片，很多的求職者會(huì)忽略掉照片在電子簡歷中的重要性，因此而錯(cuò)失了求職成功的機(jī)會(huì)，那么也就得不償失了。本文信息來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
    轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！
    所以，我們?cè)谶M(jìn)行求職的過程中，很多的問題是必須要注意的，比如附上的照片，要自然，將自己的風(fēng)采更好的展現(xiàn)出來，這樣做就能夠讓招聘方看到，求職者對(duì)于這份工作的重視程度，自然也就有企業(yè)愿意將這份工作給你了，所以，我們需要知道的是，其實(shí)在求職的過程中，如果能夠合理的利用一些小竅門，是能提高我們的求職成功幾率的。
    盡管如此，在我們進(jìn)行求職的過程中，依然還是有很多的求職者一次又一次的失敗。當(dāng)然也會(huì)涉及到個(gè)人能力的問題，如果需要的是專業(yè)化的人才，而你又不具備這種能力的話，那么必然也難以勝任。