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        上半年電工個人工作總結(專業(yè)16篇)

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            總結可以幫助我們從過去的經(jīng)驗中吸取教訓,加深對問題的認識,進而改進和提高自己的工作表現(xiàn)。寫一篇較為完美的總結需要遵循客觀、詳實、精煉的原則,突出重點和亮點。總結范文的內(nèi)容豐富多樣,有關于學習的總結,也有關于工作、生活等方面的總結。
            上半年電工個人工作總結篇一
            今年上半年,本人在單位各級領導的正確領導下,在辦公室同事的.團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)方面有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況和存在的不足總結如下:
            一是對領導交辦及兩辦定期調(diào)度的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等文件30余份。
            二是按期調(diào)度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。
            三是協(xié)助完成《xx年鑒》供稿任務及半年新聞宣傳稿件統(tǒng)計工作。
            四是利用空余時間,編寫工作信息,上半年共被各級媒體采用信息10余篇。
            回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:
            一是由于個人能力素質(zhì)不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。
            二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處于被動。
            三是對全局工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
            一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。
            二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程序,提高辦事效率,增強工作實效。
            三是加強工作積極性,對工作方面業(yè)務不熟練、情況不了解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。
            上半年電工個人工作總結篇二
            我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
            1,組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;
            2,參與巡檢和重點維護、維修工作;
            3,負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
            1,安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
            3,完成領導安排的其他工作;
            1,在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
            2,公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
            5,參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;
            7,參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
            8,參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
            9,完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;
            10,做好安全工作的各種記錄、報表;
            作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。
            對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
            重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
            同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
            在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
            工作中有時有點粗心、不夠細致。
            上半年電工個人工作總結篇三
            機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障,作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標。在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結如下:
            一、建立健全機電規(guī)章制度。
            二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。
            三、搞好機電質(zhì)量標準化工作。
            在機電質(zhì)量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每h架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
            上半年電工個人工作總結篇四
            我從事一線電工工作已有xx個年頭,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年上半年的工作做了以下總結:
            我認真學習,積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。
            1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
            2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
            3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
            4、用電者要確保自身安全和他人安全。
            多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
            1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。
            (2)、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;。
            (3)、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
            利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。
            2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障。
            (1)、觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導致開關容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構,使動觸頭完全插入靜觸頭。
            (2)、通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
            及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
            總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。
            上半年電工個人工作總結篇五
            我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
            機電組工作。
            1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;。
            2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。
            3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。
            科室工作。
            1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。
            3.完成領導安排的其他工作;。
            1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。
            2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。
            5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;。
            7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。
            8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;。
            9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;。
            10.做好安全工作的各種記錄、報表;。
            1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。
            作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。
            2.努力鉆研提高管理能力。
            對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
            重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
            同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
            3.注重細節(jié)逐步成長。
            在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
            工作中有時有點粗心、不夠細致。
            上半年電工個人工作總結篇六
            這一年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
            此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。
            通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述::。
            一、抓好安全文化建設,深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。
            進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
            二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。
            號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質(zhì)。
            三、積極開展隱患排查治理活動。
            進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
            上半年電工個人工作總結篇七
            20xx年上半年護理部在院部的領導下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,積極開展各項工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下。
            1.目前,我院開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)數(shù)仍為5個,占全院病區(qū)總數(shù)的60%。
            2.為促進優(yōu)質(zhì)護理服務的順利開展,今年上半年護理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護理服務監(jiān)督臺等,方便病人隨時查閱了解,從細微之處體現(xiàn)對患者的關愛。
            3.為各科配備了中醫(yī)護理技能項目所須的物品,包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等,各科中醫(yī)特色護理服務的開展已形成常規(guī)化,讓患者感受到了中醫(yī)護理服務的優(yōu)勢,提高了患者的滿意度。
            4.上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理滿意度調(diào)查表210份,患者對護理服務滿意度90%。
            5.進一步深化責任制整體護理工作模式。指導科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
            6.繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,每季度各評選出一名科室“星級護士”,護理部在科室推薦的“星級護士”候選人中經(jīng)過綜合考評,評選出一名全院季度“星級護士”。
            7.合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病區(qū)護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。
            1.護理部、科室二級管理,定期、不定期對各科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、和整改。
            2.每月常規(guī)召開全院護士長會議,及時傳達上級文件等精神,進行質(zhì)量反饋和工作布置。
            3.每季度召開護理質(zhì)量分析會一次,對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,分析原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
            4.護理質(zhì)量達標情況:基礎護理合格率100%;危重病人護理合格率100%;護理文件書寫合格率100%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%;護理文件合格率95%.
            1.每季度召開全院護理安全分析會,對發(fā)生問題及存在隱患及時討論分析,制定整改措施。
            2.堅持護士長夜查房,以保證夜間護理安全。
            3.繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,上半年共主動上報護理不良事件3起。
            1.繼續(xù)按《江蘇省年輕護士素質(zhì)提高行動》要求,對三年內(nèi)護士做好規(guī)范化培訓工作。
            2.按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓計劃,上半年對全院護理人員分別進行了中醫(yī)基礎理論、三基理論及操作的培訓及考核,對全院護理人員進行了急診、急救知識培訓及考核,并對急診科護理人員進行了急救護理演練培訓及考核。
            3.上半年共選派10名護理人員及1名護士長外出學習。
            4.科室每周三業(yè)務學習日常規(guī)利用下午時間,組織全科護理人員進行各種形式的護理業(yè)務學習。
            5.選派、五名護士參加縣局紀念“5.12”護士節(jié)護理技能競賽,其中獲二等獎,、獲三等獎。
            6.6月份對全院護理人員進行了急診急救知識培訓及考核。
            1.進一步完善績效考核辦法,將護理質(zhì)量百分制考核成績與績效掛鉤,指導科室將績效考核與護士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。
            2.“5.12”護士節(jié)榮獲獎勵:榮獲市“優(yōu)秀護理管理者”,榮獲市“優(yōu)秀護士”;、榮獲縣“優(yōu)秀護理管理者”,榮獲縣“優(yōu)秀護士”;以榜樣的力量感召全院的護理人員,推動全院優(yōu)質(zhì)護理服務工作更上新臺階。
            上半年電工個人工作總結篇八
            20—年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。
            理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從—人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念,更要有專業(yè)化管理。
            對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。
            對小區(qū)存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,—過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對—區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資—余萬元,更換了小區(qū)—扇單元門,清掏了—口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門—個,檢漏修補屋頂漏水—余戶,更換住戶玻璃—x多塊、對—多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區(qū)污水井—口、化糞池—個,修補拓寬路面—多米,更換了—區(qū)的監(jiān)控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了—多個維修單,回訪住戶—多戶,業(yè)主對我們的滿意率達—%以上,接到投訴—起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
            建全檔案,對各類手續(xù)進行檢查為了加強公司內(nèi)部管理,便于更好地服務業(yè)主,x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢。對小區(qū)進行綠化美化為了進一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏—多株,裝點假山邊鮮花—多盆,種植鮮花x棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成—工作物業(yè)服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了—塊宣傳牌匾,張貼了—多—x街道關于全民參與的“—宣傳廣告,廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
            配合集團公司完成x區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作—月—號———月—號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區(qū),很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
            在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務,為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務,業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務質(zhì)量,力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。
            全力以赴將x區(qū)項目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調(diào)查,總結上半年的工作經(jīng)驗,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作。
            及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強—各項目,各部門的內(nèi)部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟集團公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關系,多為集團公司排憂解難。
            總之,我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創(chuàng)新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創(chuàng)機遇,擴大發(fā)展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。
            上半年電工個人工作總結篇九
            自進職公司以去,一向處置一線維建電工工作,半年已經(jīng)過去,我嚴格要求本身,謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結:
            一、思惟政治進修及官主圓點。
            主動加入各類官主舉止,到場官主管理,以廠為家,勤奮工作,做好一位消費一線電工應做的職責。
            二、消費圓點。
            1、貫徹落實高級文件肉體,進步職工平安用電認識,加強職工工作心。
            2、落實完美平安用電構造系統(tǒng),健全平安管理規(guī)章軌制。
            3、增強班組用電平安管理,牢固平安底子。
            4、一個確保,用電者要確保本身平安與別人平安。
            三、培訓進修圓點。
            多年去,我主動加入各類進修與培訓,勤奮進修電工常識根本知訓,體系常識,線路安裝,照明安裝,接地安裝,變壓器的運轉與保護,電念頭維建與保護,機床電氣掌握線路,plc掌握等有關常識系統(tǒng)。每次進修,我皆教到一些新的理論,并用去引導工作理論,應用到工作中去,對工場的求電體系,掌握體系停止改善,遭到分歧的好評。
            四、正在降耗圓點。
            正在節(jié)能圓點,我主動應用已教的常識,為工場的節(jié)能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點,為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備,停止電氣改革,使一些老裝備從頭抖擻芳華。
            五、理論消費圓點。
            正在消費理論圓點,比方:電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。
            電氣圓點:
            3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績時,能夠曲接通電實驗,用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓,再漸漸上升到額中電壓等。
            應用上述檢討方式,為工場多臺機電查找毛病,并將其建好。實時總結各類毛病景象及處置方式,并紀錄正在案,用去引導理論,同時也進步本身的營業(yè)火仄。
            上半年電工個人工作總結篇十
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            回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務,我班將對上班年的總結如下:
            我班積極響應2019年團工作指導思想:以加強自身建設為主線,以服務公司發(fā)展為核心,以服務青年為根本,圍繞公司全年工作目標任務,團結帶領全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經(jīng)濟、文化發(fā)展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標是爭創(chuàng)省級青年文明號。
            抓好團員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名,2019年初我們加大了新團員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關系轉接工作。力爭通過努力使團員總數(shù)在2019年底達到占團總支團員總數(shù)的50%以上。
            3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的'個人情況調(diào)查,并將調(diào)查情況錄入電腦,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。
            加強我班組團干部隊伍建設,提高團干部工作效率和工作責任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過***選舉產(chǎn)生新的團總支委員,王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。
            4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、***、科學”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌,培養(yǎng)團隊合作精神,動員和引導廣大團員青年為加快推進海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強市建設貢獻力量。
            5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進性作用,并組織開展一次“青年文明號”主題活動,通過宣傳動員,職業(yè)道德教育、爭當崗位能手等活動,強化崗位職責,提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機,對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內(nèi)容進行梳理,提高青年文明號服務監(jiān)督電話的功效;要認真履行公司對外服務行風承諾,樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻愛心”、“號戶結隊”等社會公益活動,爭做***社會的創(chuàng)造者、維護者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領導組織機構,建立和完善青年文明號管理制度,做到目標明確,職責清晰,人員到位、經(jīng)費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造,促進職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合;要創(chuàng)造學習條件,營造學習氣氛,鼓勵青年通過培訓、業(yè)余教育、自學等學習形式,促進自身業(yè)務素質(zhì)及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式,凝聚人心,團結力量,提升團隊的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領導小組,以廣泛發(fā)動,在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學習先進典型的氛圍,推進公司生產(chǎn)經(jīng)營服務工作、促進優(yōu)秀團隊建設,負責對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進行指導、監(jiān)督、檢查,并積極配合上級團委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進行年度考核。
            “6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。
            經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領導的要求,密切關注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。
            上半年電工個人工作總結篇十一
            本人x有、限公司x分公司經(jīng)營部長,我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來,堅持把、學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在、第一位,始終、牢記“用戶第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓用戶滿足,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,通過全部門的共同努力較好的完成了、上級下達的各項指標和任務,現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結如下:
            近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務,成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔起應有、的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務,為用戶創(chuàng)新服務價值,惟獨、優(yōu)質(zhì)高效的服務才干在、用戶心、中樹立公司良好的形象,才干留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在、電話訊問的工作、中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念,在、與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了、客戶的贊許,提高了、客戶的滿足度。
            公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,惟獨、好的團隊才具有、戰(zhàn)斗力和凝結力,在、實際工作、中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作、中總結經(jīng)驗教訓,不、斷、學習,不、斷改善服務,提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平,讓我部門所有、員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在、這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,惟獨、努力提高自身素養(yǎng)、打造金牌服務團隊,才干留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在、上半年的工作、中,通過我和我部門所有、同志不、斷摸索工作新思路,查找新方法,為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調(diào)關系,出謀劃策,有、效的促進了、業(yè)務的發(fā)展,讓公司在、新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有、了、明顯的提升。
            上半年工作期間,我部門所有、同志一直以飽滿的熱情服務于公司,服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路,開創(chuàng)新方法,在、工作、中用理論指導解決實踐,加強工作、中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和預見性,開辟經(jīng)營,以公司效益為、中心,調(diào)整部門業(yè)務結構,突出發(fā)展高效業(yè)務,努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調(diào)動員工工作積極性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了、工作效率和質(zhì)量。
            以上是經(jīng)營部x年上半年的總結,雖然取得了、一定的成績,但還存在、著很多需要改進的地方,如工作還不、夠精細化,對一些方面的問題了、解還不、夠透徹,在、今后的工作、中,我將繼續(xù)會同部門所有、同志不、斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創(chuàng)佳績。
            上半年電工個人工作總結篇十二
            截至12月,我們各項工作都做得很好,堅持了長期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)的服務和真誠的服務取得了良好的效果。
            一年來,我們把安全檢查放在各項工作的首位,加強了安全工作的落實,按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監(jiān)督有力、獎懲嚴明”的要求,樹立全方位、全過程的安全意識,積極參加公司組織的各項安全活動,注重安全調(diào)查研究,了解真相,解決實際問題,注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中,通過有效的配合,杜絕了事故的發(fā)生,設備維護和故障處理到位,降低了配電事故率,配電設備完好率達到100%。注重實際工作,檢查隱患、事故征兆和不安全因素,徹底消除安全死角。
            以公司規(guī)章制度為準繩,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為業(yè)主服務,提高服務質(zhì)量。業(yè)主有情景響應,立即響應,積極合作,標準化工作程序,向業(yè)主提供承諾服務,并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話,立即上門維修,一般故障立即維修,特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶,主動幫助,提供誠信服務,盡量減少業(yè)主停電,得到業(yè)主的高度贊揚。在實際工作中積極主動。
            上半年電工個人工作總結篇十三
            轉眼間,緊張、充實的上半年即將過去。在這上半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為--水電隊的一名工人,我深感責任重大。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結:
            一、工作態(tài)度,思想工作。
            我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。
            1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。
            2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和—諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
            本年度主要完成了如下工作。
            1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
            2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
            3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
            4、注意安全按有關操作程序工作。
            5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
            6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
            7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
            8、完成領導安排的其他工作事宜。
            回顧上半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的上半年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
            上半年電工個人工作總結篇十四
            按照公司半年工會工作重點排版要求,結合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:
            體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
            安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
            年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
            春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
            在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
            上半年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。
            我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
            按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
            為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
            上半年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
            上半年電工個人工作總結篇十五
            1、遵守規(guī)則,講究禮貌。遵守規(guī)章制度和紀律是合格員工的基本要求,也是一切工作順利開展的前提。所以我在工作中以遵守規(guī)章制度為榮,會以實際行動互相監(jiān)督,互相服從。在服務行業(yè),禮貌禮儀是服務水平的體現(xiàn)。勤打招呼,敬禮,態(tài)度熱情,行為規(guī)范。
            2、服從上級領導。作為公司的一員,服從領導,顧全大局,讓團隊發(fā)揮能量。
            3.迎接挑戰(zhàn),履行職責。年初以來,在上級的信任和支持下,我被分配到了安保部,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。為了適應新的工作要求,在熟悉工作職責和要求的同時,要虛心咨詢部門和工長,在實踐中保持理解。工作方法從認真說教變成了變通,交心談心,關心。工作中的問題和錯誤不及時隱瞞、報告和處理,必須糾正和糾正錯誤,分析原因,改進工作。
            同時,執(zhí)行上級部門的所有工作指令。比如停車場管理要及時檢查,發(fā)現(xiàn)車輛有問題【車身有劃痕,異常上有新的痕跡,開窗等。并及時通知業(yè)主或x等處理方式,讓業(yè)主感受到小區(qū)的保安負責且到位。在上級的監(jiān)督下,在領班和值班人員的幫助和支持下,工作能夠順利進行,職責能夠得到很好的履行。
            4.正確樹立服務意識。目前,社會上有些人對安全從業(yè)人員有一些偏見,給他們的工作帶來了一些麻煩。因此,保安人員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,做好社區(qū)安全的本職工作,才能做好本職工作。
            5.不斷學習進步,提高業(yè)務水平。部門日常會議:對存在的問題、解決方案和案例分析進行直接有效的研究;物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓學習之一,就是進一步認識到掌握、理解和運用相關法律法規(guī)是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間在網(wǎng)上了解和學習物業(yè)管理。通過各種學習方式,可以充實自己,提高工作技能。
            我的工作還有很多不足,比如缺乏溝通協(xié)調(diào)能力,需要加強執(zhí)行力。
            在過去的半年里,公司將在“尊重他人、進取溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念和“用心管理、用心服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,繼續(xù)為社區(qū)安全防范而努力。
            上半年電工個人工作總結篇十六
            1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排,一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對-980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時聯(lián)系廠家技術人員現(xiàn)場指導,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題,先后完成絞車機械設備,配電及電控系統(tǒng)設備、安全設施的安裝,完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);委托天安公司對絞車系統(tǒng)進行了安全性能測試,整改現(xiàn)場存在的問題;培訓機電隊維修操作人員人員24人次,實現(xiàn)絞車安全試運行。
            2、完成-400擴容泵房及變電所設備安裝,正式投入試運行。
            400擴容泵房工程實施后,先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500-57×9型水泵3臺;在-400回風暗斜井內(nèi)敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測,各項技術參數(shù)達到設計要求,系統(tǒng)運行良好。完成-400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
            3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調(diào)試。
            3303工作面回采結束后,及時組織撤出3303工作面綜采設備,撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備,撤出過程中做好設備清查登記及過程控制,實現(xiàn)全部設備安全無損撤出。
            安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動變電站兩臺、組合開關2臺,乳化泵及清水泵各2臺,設備安裝完成后,對系統(tǒng)設備進行了調(diào)試,確保正常運行。
            4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。
            在集團公司機電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成,并及時簽訂了技術協(xié)議書,所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理;副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。
            5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
            根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護,架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成-400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備;同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
            能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
            2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,實現(xiàn)設備大修專業(yè)化,提高設備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路,在集團公司機電處綜機管理中心指導下,全面實施設備生命周期管理,從設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理,提高設備的使用率。
            加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,二季度公司外委維修mg150/375-w采煤機及ebj-132型綜掘機泵站電機各一項,按照集團公司《機電設備管理規(guī)定》要求,嚴格按照招投標程序進行維修,整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與,維修費用為430228元,比計劃減少投入近17萬元。
            編制好機電專業(yè)人員培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項,采取多種形式對各機電崗位人員進行業(yè)務培訓,積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動,提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。