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酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇一
2、根據(jù)需要，編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、及時(shí)掌握公司人員需求情況，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、面試工作；
4、按編制控制各部門員工數(shù)量，審核每月人力狀況表，合理控制人力成本；
5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與實(shí)施方案；
6、對(duì)每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核；
7、對(duì)人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)等考核、評(píng)估；
8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo)，開展效果評(píng)估；
9、開展員工關(guān)系管理，受理員工投訴及處理各類相關(guān)的勞動(dòng)糾紛；
10、對(duì)公司員工活動(dòng)的組織策劃；
11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度，負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇二
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等；
3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確?？冃Э己说膶?shí)施效果；
5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；
7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇三
1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織；
2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘；
3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn)；
4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn)；
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況；
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況；
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇四
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)糾紛與爭議。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇五
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對(duì)外），勞動(dòng)年檢的辦理。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；
4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)為硬性要求
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇七
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，限度地開發(fā)人力資源；
2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付；
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實(shí)施績效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭力的薪酬體系；
6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭議處理。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇八
1、協(xié)助上級(jí)制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;
2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;
3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、offer發(fā)放);
4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量;
5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;
6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的.發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等，以及對(duì)外宣傳;
8、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇九
1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作；
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十
1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新
5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)
6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)
7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程
8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作
9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化
10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度
11、上級(jí)交待的其它人力相關(guān)工作
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十一
1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批
2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度
4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃
5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況
6、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平
7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式
8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作
9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作
10、提出、審批重大人事決策
11、及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題
12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位
13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級(jí)管理者的潛力
14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性
15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況
16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十二
1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合；
2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析；
3、負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控；
4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作；
7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇一
2、根據(jù)需要，編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、及時(shí)掌握公司人員需求情況，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、面試工作；
4、按編制控制各部門員工數(shù)量，審核每月人力狀況表，合理控制人力成本；
5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與實(shí)施方案；
6、對(duì)每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核；
7、對(duì)人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)等考核、評(píng)估；
8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo)，開展效果評(píng)估；
9、開展員工關(guān)系管理，受理員工投訴及處理各類相關(guān)的勞動(dòng)糾紛；
10、對(duì)公司員工活動(dòng)的組織策劃；
11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度，負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇二
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等；
3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確?？冃Э己说膶?shí)施效果；
5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；
7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇三
1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織；
2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘；
3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn)；
4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn)；
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況；
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況；
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇四
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)糾紛與爭議。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇五
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對(duì)外），勞動(dòng)年檢的辦理。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；
4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)為硬性要求
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇七
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，限度地開發(fā)人力資源；
2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付；
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實(shí)施績效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭力的薪酬體系；
6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭議處理。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇八
1、協(xié)助上級(jí)制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;
2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;
3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、offer發(fā)放);
4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量;
5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;
6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的.發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等，以及對(duì)外宣傳;
8、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇九
1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作；
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十
1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新
5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)
6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)
7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程
8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作
9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化
10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度
11、上級(jí)交待的其它人力相關(guān)工作
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十一
1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批
2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度
4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃
5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況
6、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平
7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式
8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作
9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作
10、提出、審批重大人事決策
11、及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題
12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位
13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級(jí)管理者的潛力
14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性
15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況
16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作
酒店人力資源崗位職責(zé)說明書篇十二
1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合；
2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析；
3、負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控；
4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作；
7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。