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        財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)(通用15篇)

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            天文學(xué)是一門跨學(xué)科的學(xué)科,它和物理學(xué)、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科密切相關(guān)。如何提高自己的溝通能力成為人們關(guān)注的熱門話題。接下來,讓我們一起來領(lǐng)略以下總結(jié)范文,它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達(dá)。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇一
            忙碌、緊張、有序的20xx年成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進(jìn)步:
            財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
            1、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
            2、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
            進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、管理體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:
            1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系。
            (1)嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證原始附件。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會(huì)計(jì)對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,始終堅(jiān)持把問題控制在事前。
            (2)嚴(yán)格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的分配、核算。每月精心按排好資金,確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場(chǎng)員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過程,為了減輕出納會(huì)計(jì)的工作量、提高工作效率,設(shè)計(jì)工資自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)模塊,并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng),及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通,正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用,為商場(chǎng)利益不受損失提供了有力的保障。
            2、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系。
            (1)確保收銀體系的正常化運(yùn)行。收銀管理是商場(chǎng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,管理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃,遵守收銀核算管理工作程序;嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場(chǎng)經(jīng)常采取各種形式搞促銷,以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動(dòng)實(shí)施之前,通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員,回饋券等按規(guī)定范圍使用,從而大大減少了商場(chǎng)利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表的核對(duì)工作,全面掌握進(jìn)、銷、存情況,隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問,及時(shí)反饋信息。
            (2)保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程,每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商,對(duì)所結(jié)貨款核對(duì)無誤,簽字確認(rèn)后方可付貨,保證了商場(chǎng)資金的安全使用,到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。
            (3)強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理。每個(gè)月對(duì)各部門、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對(duì)并按照會(huì)計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算,將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片,確保資產(chǎn)的使用去向;做好每月一次的自營商品盤點(diǎn),本商場(chǎng)基本上都在每月25日對(duì)自營商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員,分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作,對(duì)商品盤點(diǎn)損益作出處理。
            (4)做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理。為滿足團(tuán)購部面值卡銷售需要,本部門根據(jù)市場(chǎng)需求制作定額面值卡,有時(shí)按照顧客的要求及時(shí)為顧客制作特殊面值卡,以保證面值卡的'正常銷售。這期間共制作面值卡803.94萬元,團(tuán)購部領(lǐng)用435.83萬元;為各種促銷活動(dòng)回饋卡充值279281元。
            (5)抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作。根據(jù)顧客的要求,開據(jù)發(fā)票,本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份,顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購部購面值卡機(jī)打小券方可換開增值稅發(fā)票,這樣才能保證不重復(fù)開票。
            提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
            1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,努力營造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。
            2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞?jí)主管部門所須的各項(xiàng)報(bào)表資料,按時(shí)納稅。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇二
            回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
            一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。
            為確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔,按時(shí)完成憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
            二、會(huì)計(jì)管理方面。
            1、資產(chǎn)管理:酒店20__年__月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
            2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。
            3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
            (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
            (2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
            (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),及時(shí)解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。
            4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
            三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。
            1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支:編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
            2、對(duì)外:及時(shí)解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
            四、其他工作。
            1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
            3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
            4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
            5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
            6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
            7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇三
            時(shí)光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,20xx年,是來到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,財(cái)務(wù)集中上收,財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過渡;這一年,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來的16:00點(diǎn)延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、財(cái)務(wù)初審方面,財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的`過程,18年通過財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式,縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少,同時(shí),通過日常不斷的溝通和交流,報(bào)賬效率也大幅提高。
            2、稅務(wù)管理,這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,做好需要以下兩點(diǎn):一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng),進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé),稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò),20xx年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元。
            3、資金頭寸管理,20xx年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡(jiǎn)單,僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已,但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的工作,一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的成本,20xx年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù),頭寸管理整體效果明顯提升。
            4、憑證整理及歸檔,20xx年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理,又需要耐心和責(zé)任心,我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇四
            精選范文:(共2篇)凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人,總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用,其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。 一、要有感恩的心 現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào),我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保留節(jié)目,每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò),我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下,依舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類,在我們什么也不懂的時(shí)候,我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場(chǎng),怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人,一般都不會(huì)謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的,對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。 二、要積極上進(jìn),多看多聽 積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人,在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯,但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn),如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在:做事積極,態(tài)度上進(jìn),能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動(dòng)幫助同事做輔助工作,同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事允許的情況下,這對(duì)自己是一個(gè)提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對(duì)你說的,也聽聽對(duì)別的同事說的,因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來源,同時(shí)在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排,你會(huì)怎么進(jìn)行,并在條件允許的情況下試著操作。 三、要有成果思維 上面說到了積極,我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候,老師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明:有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書,就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報(bào)告老總整個(gè)買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤,同時(shí)試著網(wǎng)購看看?!蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r(shí)候,要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程,找到事情的對(duì)應(yīng)成果,這才是完成了一個(gè)事情,而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛??”其?shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號(hào)碼,按了傳真鈕這件事。
            財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告—述職報(bào)告 回顧過去的一年,令人心潮澎湃。xx-xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建[(共2篇)]設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推 進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
            (一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
            3000萬元。正因此舉,在xx-xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
            (二)以效益為目標(biāo),確保重點(diǎn)支出
            企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
            1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xx-xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
            2、xx-xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
            (三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
            xx-xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
            1、xx-xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
            2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時(shí)處理。
            3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
            4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng),在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。
            5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
            6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理,進(jìn)行拍賣。
            7、按照集團(tuán)公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
            與此同時(shí),還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。
            (四)工作中的不足 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
            1、沒有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
            2、對(duì)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的不夠,尤其對(duì)國家新出
            臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
            3、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
            (五)以后的工作打算
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性、自律性。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
            2、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完成好全年財(cái)務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
            3、做好年度決算報(bào)表編報(bào)工作和各期報(bào)表工作,年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            4、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
            5、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
            6、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的'知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
            新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。
            財(cái)務(wù):xx-x
            年 月 日
            篇二:財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)
            財(cái)務(wù)中心工作總結(jié)
            的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。 一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
            按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。 二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
            1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。
            檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。
            存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
            三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
            1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
            供了及時(shí)有效的信息。
            3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正。
            四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?BR>    今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),日常費(fèi)用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。
            五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。
            1、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。
            耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
            六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。
            1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。
            2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評(píng)為“2015-2011年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
            存在的問題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。
            七、加強(qiáng)資金管理。
            能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
            2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
            存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
            在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。
            八、認(rèn)真做好年終決算工作。
            年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。
            本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程
            項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
            九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
            2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。
            存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。
            為吸取前車之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
            針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
            通過對(duì)這一年來的工作思考,有以下感觸:
            其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。 其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
            今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            我叫 ,是 財(cái)務(wù)科長,從事財(cái)務(wù)工作20年,下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得:
            2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
            3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
            4、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)?!?BR>    5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì)不斷提升。
            6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
            7、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對(duì)遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。
            格要求,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。
            9、注重管理創(chuàng)新,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制 。樹立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí),確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任,樹立“讓別人了解你的工作,我要了解別人的工作”的全局意識(shí),形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化預(yù)算管理功能,轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念,把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財(cái)經(jīng)政策,豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制;建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。
            10、立足長遠(yuǎn),明確方向,方能成就更好的未來。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對(duì)事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時(shí)時(shí)有矛盾”,眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會(huì)有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對(duì)此,我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。
            期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!
            心得體會(huì)
            從我進(jìn)入鎮(zhèn)沅公司財(cái)務(wù)部工作至今已有3年多的時(shí)間了,我從一名財(cái)務(wù)新人到現(xiàn)在做的成本會(huì)計(jì),深深的體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的不容易。現(xiàn)在我就把握這3年多的財(cái)務(wù)工作心得給大家分享一下。
            剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作的要求的,實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實(shí)際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的,必須要通過實(shí)際工作來積累與強(qiáng)化。
            下面我以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:
            德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高,會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好。
            二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在與各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫“做事高三級(jí),做人低三分”。
            四、作為一名公司老員工,我同剛剛邁入鎮(zhèn)沅公司財(cái)務(wù)部的新員工,分享一下自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
            1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。
            2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。
            3、除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作小結(jié)。每天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
            4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。
            5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng),要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過,當(dāng)我們把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法企業(yè)發(fā)展觀心得體會(huì)寶。
            這些就是我在財(cái)務(wù)部工作3年多的一些個(gè)人感受,希望對(duì)大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮(zhèn)沅公司能夠越來越好,希望各位員工能夠?yàn)殒?zhèn)沅公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇五
            精誠所至金石為開;要做好一件事的必要條件就是增強(qiáng)自身實(shí)力端正己身態(tài)度!很幸運(yùn)來到這個(gè)公司并能參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我在工作中不斷提升技能,學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            培訓(xùn)的時(shí)間合計(jì)起來也不過24小時(shí),但在這里面獲得的知識(shí)卻不可衡量。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)上的處理流程、發(fā)票真?zhèn)蔚谋孀R(shí)、房地產(chǎn)相關(guān)的稅種、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營流程及銷售所需要的相關(guān)證件等等。須知門外漢要做到干一行愛一行不容易,了解自己的工作才是敲門磚,所以很感謝財(cái)務(wù)總監(jiān)王姐,不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時(shí)間為我們選課本、備課與講解,真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),物質(zhì)上精神上的支持與鼓勵(lì),不管目的怎樣,都是雙贏的,相信通過這次學(xué)習(xí),我們會(huì)更拉近彼此的關(guān)系,更得到認(rèn)同與自豪!
            與以往在其他公司的工作經(jīng)歷比起來,在這個(gè)公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意,大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進(jìn)退互相幫助,不管職務(wù)的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風(fēng)雨更增輝煌,提升技能更是每個(gè)家庭成員不可推卸的責(zé)任,也是我們作為一名會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。所以要做好做財(cái)務(wù),就要耐得住心性做得穩(wěn)板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項(xiàng)出入精打細(xì)算,臺(tái)賬更新實(shí)事求是,日清月結(jié)絕不拖拉,做好本職堅(jiān)持操守。
            時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼已到培訓(xùn)尾聲,這段時(shí)間過得充實(shí),與大家的感情日益漸增。相信不管將來如何,這次培訓(xùn)都將是我職業(yè)生涯中得到的最好的財(cái)富!
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇六
            直接上級(jí)工作:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
            工作目的:負(fù)責(zé)公司的`財(cái)務(wù)工作。
            工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則。
            工作責(zé)任:
            編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。
            組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行。
            資金的籌集調(diào)度,保證資金在使用上的安全可靠。
            匯報(bào)經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況。
            匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況,及其存在問題,并提出解決意見。
            衡量標(biāo)準(zhǔn):
            1、工作報(bào)告的完整性。
            工作難點(diǎn):如何堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策。
            工作禁忌:工作粗心,留有首尾。
            職業(yè)發(fā)展道路:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
            任職資格:。
            1、工作經(jīng)驗(yàn):七年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
            2、專業(yè)背景要求:曾從事財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作2年以上。
            3、學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事財(cái)務(wù)工作5年以上。
            4、年齡要求:30歲以上。
            5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真細(xì)心、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇七
            不知不覺間,來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中,我學(xué)到了很多東西,更認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天,心情異常興奮,就是想著多干點(diǎn)活,好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒出校門的小毛孩,工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺,不過還好帶我的張師很耐心,很用心。經(jīng)過短短幾個(gè)月時(shí)間,我學(xué)會(huì)了注冊(cè)個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。
            剛到單位時(shí),張師每天都會(huì)交給我一些比較簡(jiǎn)單的工作,讓我慢慢熟悉,比如打款啊,報(bào)稅啊,報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù),比如注冊(cè)個(gè)體戶。注冊(cè)個(gè)體戶現(xiàn)在看來是很簡(jiǎn)單的流程,可是對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說,卻是讓人頭大的事,感覺很麻煩,而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉注冊(cè)個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù),支票的填寫要求很嚴(yán)格,字跡要清楚整潔不允許涂改,描畫,財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰,否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開始,我總是會(huì)出錯(cuò),但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn),不停自我糾正,現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。
            工作之后,我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的時(shí)候每天都需要到處跑,很累,每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡,后來通過鍛煉身體,逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣,每天吃飯也吃的多了,身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候,現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,做的自己!
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇八
            我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)幾年了,回顧這幾年的歷程,總結(jié)工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn):眼大、心細(xì)、手勤,這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。
            所謂眼大,就是不為金錢所動(dòng),要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有再一,可能就有再二,可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。
            所謂心細(xì),就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時(shí),不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯(cuò)誤,更可笑的是有時(shí)連憑證號(hào)都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。因此,在平時(shí)的工作中,一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。
            手勤,這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?,F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點(diǎn)、核對(duì),這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)。
            就拿每天的現(xiàn)金盤點(diǎn)來說,如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時(shí)核對(duì)賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時(shí)候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì),更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時(shí)登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
            因此,我認(rèn)為,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤,這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇九
            20__年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
            一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解。
            何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,我們銀行將成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣得到的價(jià)值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精髓,價(jià)值化克服和避免了規(guī)模化、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑。,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
            二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。
            拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,1+12!。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
            三、模擬銀行演練。
            在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十
            時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
            一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
            今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
            一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
            二、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
            本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
            三、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
            為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
            總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十一
            回首一年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路?,F(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)如下:
            一、以人為本,鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),營造良好的工作氛圍。
            企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司的需要,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
            1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
            2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行,歸納工作中得失,針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有有目的,并有所長進(jìn)。
            3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題,共同協(xié)商美麗故事官網(wǎng),尋找解決辦法美麗故事官網(wǎng),營造良好的工作氛圍。
            二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
            1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。
            2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)2008新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)美麗故事官網(wǎng),嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。
            3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)。
            4、對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。
            5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚簦吭略碌着c項(xiàng)目公司對(duì)賬美麗故事官網(wǎng),月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十二
            一步一個(gè)腳印,財(cái)務(wù)工作是需要腳踏實(shí)地的,一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過長時(shí)間的積累,不斷地進(jìn)取。因此,要想在財(cái)務(wù)工作上有所發(fā)展,必須踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情,萬不可急于求成。同時(shí)要制定好長期目標(biāo),為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣,三天打魚,兩天曬網(wǎng),眼高手低,是辦不成什么大事的。
            財(cái)務(wù)涉及的知識(shí)非常廣泛,包括稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法等等,這些法律法規(guī)在不斷地變化;財(cái)務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊,在內(nèi)和每一個(gè)部門都要合作,在外要和稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商管理、勞保機(jī)構(gòu)、銀行等機(jī)關(guān)團(tuán)體打交道。因此,大量的信息是做好財(cái)務(wù)工作的保障。除了財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)外,還需要了解時(shí)政要聞,經(jīng)濟(jì)政策和國際形式等等。個(gè)人的生活空間也不能封閉,我們總是會(huì)看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會(huì)更加順利,而信息封閉的人的工作效率要低得多,道理就在其中。傳言和流言蜚語不要輕易相信,任何信息都必須有合法合理的依據(jù),道聽途說的信息是無價(jià)值的。比如我們?cè)谧稍兌悇?wù)人員業(yè)務(wù)的時(shí)候,不能滿足于某某稅務(wù)人員或某某局長、某某科長說我們可以如何如何做,而是必須取得有效的國家財(cái)稅文件作為指導(dǎo)我們工作的合法依據(jù),只有這樣才能以不變應(yīng)萬變,控制公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            同樣道理,在我們?yōu)楣緺?zhēng)取稅收優(yōu)惠的時(shí)候,也必須依據(jù)有效的稅務(wù)文件,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)去稅務(wù)部門據(jù)理力爭(zhēng)。記得2002年下半年,我剛剛?cè)肼氁患彝馍酞?dú)資企業(yè),在工作中發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求,在征得公司總經(jīng)理的支持后,我拿著文件,帶著公司實(shí)際經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)去稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅政科的工作人員溝通政策,在稅務(wù)工作人員了解公司的經(jīng)營情況后,指導(dǎo)我按程序提交了減免稅申請(qǐng),最終在次年的第一個(gè)申報(bào)期內(nèi)通過了上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬的減免稅,更重要的'是,集團(tuán)內(nèi)其他省公司也效仿著爭(zhēng)取到了此項(xiàng)優(yōu)惠政策。我個(gè)人也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)和公司的獎(jiǎng)勵(lì),此事對(duì)我當(dāng)時(shí)的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
            財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)也學(xué)不完,做到再高的職位,也依然存在很多不懂的地方。在工作的時(shí)候,要多問,多練,多總結(jié),只有這樣,才會(huì)不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力??鬃诱f,三人行,必有我?guī)熝?!任何一個(gè)人,總有他自己的優(yōu)點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn),我們就要學(xué)習(xí)。取彼之長,補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)工作在任何一個(gè)公司、一個(gè)集體內(nèi)都起到至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)工作中,尤其是有些報(bào)表中(如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表),相差一分都是不允許的。所以,從事財(cái)務(wù)工作,必須加倍小心,慎之又慎。一件事情做完后,必須再仔細(xì)檢查審核一番,力求萬無一失,方能保證財(cái)務(wù)工作的順利和完整。人生幾十年,任何人不可能不犯錯(cuò)。人非圣賢,孰能無過,只是君子做人,當(dāng)敢做敢為,知錯(cuò)即改,為時(shí)不晚。財(cái)務(wù)工作很煩瑣,不可能不出錯(cuò)。出錯(cuò)不要緊,要緊的是在知道錯(cuò)了以后要盡可能補(bǔ)救,并勇于承擔(dān)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、總結(jié)教訓(xùn),預(yù)防錯(cuò)誤再次發(fā)生。知錯(cuò)不改,或是隱瞞錯(cuò)誤,甚至將錯(cuò)誤推到他人身上,則是大不善。會(huì)計(jì)是一個(gè)平凡的崗位,工作中我們要有耐得住寂寞的性格,注定要面對(duì)平凡的工作而波瀾不驚,數(shù)字的磨勵(lì)會(huì)把人變的謹(jǐn)小慎微,也就是大家對(duì)我們會(huì)計(jì)人說的保守不夠大度,是啊,我們會(huì)計(jì)人既是管理者也是服務(wù)者,我們?cè)趪?yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)又要做好熱情周到的服務(wù),在嚴(yán)格管理時(shí)不失笑容、要加強(qiáng)監(jiān)督時(shí)不忘提醒、在熱情服務(wù)時(shí)不失原則,這就是我們會(huì)計(jì)人生必須遵守的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
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            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十三
            本人有幸擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下總結(jié)匯報(bào):
            一、主要工作業(yè)績。
            1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來執(zhí)行。
            2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)資料,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。
            3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系。
            二、今后需要加以改善的方面。
            1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一齊來落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金。
            2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十四
            即將過去與就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把財(cái)務(wù)部各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
            一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德。
            在工作中,財(cái)務(wù)部按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
            服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
            二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。
            我們深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。
            三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
            收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。
            對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
            四、認(rèn)真做好年終決算工作。
            年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
            五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
            本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。
            總之在20的工作中,財(cái)務(wù)部在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我xx局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            財(cái)務(wù)部的工作心得和體會(huì)篇十五
            作為企業(yè)發(fā)展中極為重要的一環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在財(cái)務(wù)工作的日常實(shí)踐中,我們不斷提升自身的素質(zhì)與能力,積累了一些心得體會(huì)?,F(xiàn)在,本文將主要從以下五個(gè)方面,探討財(cái)務(wù)部工作的心得體會(huì)。
            一、注重細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
            財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)就在于其需要極高的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作中我們必須要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),特別是在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表制作方面。一旦有小小的差錯(cuò),就有可能會(huì)導(dǎo)致大量資金的損失,甚至影響到整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和聲譽(yù)。
            在這方面,我們需要注重自己的工作習(xí)慣,扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于每一項(xiàng)具體的工作都需要做到極度認(rèn)真仔細(xì)。最好在工作中養(yǎng)成記錄每一項(xiàng)具體操作的習(xí)慣,在整個(gè)流程結(jié)束后,反復(fù)核對(duì)與檢驗(yàn),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)沒有遺漏和錯(cuò)誤。
            二、學(xué)會(huì)合理規(guī)劃時(shí)間與資源。
            時(shí)間與資源對(duì)于我們的工作質(zhì)量也有著非常大的影響。在工作規(guī)劃過程中,我們需要合理規(guī)劃自己的時(shí)間與資源,以優(yōu)化整個(gè)工作的進(jìn)程。這時(shí)候我們需要建立一套規(guī)劃計(jì)劃,在處理突發(fā)情況與安排自己的工作之間,平衡時(shí)間的利用和資源的管理。
            對(duì)于日常的工作安排,我們需要有一個(gè)清晰的思路和明確的目標(biāo)。比如當(dāng)我們有一項(xiàng)緊急的財(cái)務(wù)報(bào)表需要處理時(shí),我們要先規(guī)劃好每一項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確每一檔經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的來源,計(jì)劃好每項(xiàng)工作的分配情況,以及調(diào)動(dòng)多個(gè)部門的合作等等。在這個(gè)過程中,我們需要更多的溝通協(xié)作,以便更好的完成我們的工作。
            三、善于創(chuàng)新,優(yōu)化流程。
            現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作越來越依賴于以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為技術(shù)支撐的軟件,讓日常的財(cái)務(wù)工作更加高效、精確、快捷。在工作實(shí)踐中,我們不斷創(chuàng)新,采用一些前沿的技術(shù),使得繁瑣的財(cái)務(wù)操作劇減,流程優(yōu)化功效凸顯。
            隨著公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大,財(cái)務(wù)人員對(duì)于創(chuàng)新精神的追求也越發(fā)強(qiáng)烈。創(chuàng)新精神體現(xiàn)在日常工作的優(yōu)化上,比如提高會(huì)計(jì)核算效率銷帳工作的電子化、整合稅務(wù)流程等。這些優(yōu)化手段極大提高了效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
            四、注重法律意識(shí),管理風(fēng)險(xiǎn)。
            財(cái)務(wù)人員在工作中需要具備高度的法律意識(shí),不僅僅對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)操作有所掌握,還要懂得許多國家和地方政策法規(guī),并秉持守法經(jīng)營,管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
            在這個(gè)過程中,我們需要重視政策法規(guī)的培訓(xùn)和更新,了解財(cái)務(wù)市場(chǎng)上的重大政策和變化,掌握相關(guān)制度并嚴(yán)格遵守。在風(fēng)險(xiǎn)問題上,我們需要對(duì)業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)敏感性,注意客戶提供的有關(guān)財(cái)務(wù)材料,關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)動(dòng)態(tài),并提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方式和解決方案,避免因?yàn)閮?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)而陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)之中,保障企業(yè)安全。
            五、善于溝通,形成良好的協(xié)作機(jī)制。
            財(cái)務(wù)部作為企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán),它和其他部門之間是存在緊密聯(lián)系的。因此我們需要建立一個(gè)良好的溝通渠道,發(fā)現(xiàn)延誤在流程中的所有問題,及時(shí)解決矛盾和爭(zhēng)議,為整個(gè)企業(yè)集體增添效益。
            在溝通中,我們需要建立信任關(guān)系,加強(qiáng)與各部門的合作協(xié)同。有些會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目需要具體的業(yè)務(wù)支持,我們與相應(yīng)部門的人員開展交流,明確所需要的具體材料,以保證財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確率。當(dāng)然,在與人員溝通之前,我們要認(rèn)真分析數(shù)據(jù),制作專業(yè)的報(bào)告,以便精準(zhǔn)的傳達(dá)我們的清晰需求。
            綜合以上幾個(gè)方面,我們探討了財(cái)務(wù)部工作的心得體會(huì),相信這些實(shí)踐方案將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作者有所幫助。不斷提升自身的能力,加強(qiáng)與其他部門的合作和溝通,以更加科學(xué)規(guī)范和專業(yè)的態(tài)度,去處理財(cái)務(wù)工作的各個(gè)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的可行性。