總結讀書心得，分享自己的思考和體會。總結是一種反思和反饋的方式，我想我們需要借助總結來不斷完善和進步。這些總結范文涵蓋了不同領域和不同主題，具有很高的參考價值。
年終總經(jīng)理致辭篇一
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家提供x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)開展的精神,健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠開展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的開展奠定了基礎，同時也為公司的整體開展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設工程的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購本錢。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的'情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營本錢。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原那么。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)x開展的新局面!
謝謝大家!
年終總經(jīng)理致辭篇二
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇三
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調(diào)整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經(jīng)理致辭篇四
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調(diào)整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
20__年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20__年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經(jīng)理致辭篇五
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20__年，闊步邁入華章初展的20__年?；厥淄簦顟迅卸髦?，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過去的一年里取得的優(yōu)異成績和歡慶20__年又是一個祥和之年，一個希望之年，一個輝煌之年的到來，同樣編織著我們騰飛的夢想，實現(xiàn)中國夢，宇泰夢。
在過去的20__年里，宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設，it化管理系統(tǒng)，企業(yè)管理制度,股權激勵制度,是實施國際品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、加大投入工業(yè)交換機、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線、新項目搶攻市場的關鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機，智慧型串口服務器，遠程采集控制模組，智能禽舍控制系統(tǒng)，這一年是宇泰科技走向全國，邁向世界重要的一年。
公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經(jīng)營理念，科技連接未來的口號，以信息連接與安全為己任，使人類發(fā)展與創(chuàng)新共和諧，為企業(yè)創(chuàng)造價值成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債的偉大使命感和社會責任感，以經(jīng)營智能通訊設備產(chǎn)品為核心技術，實施國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托高科技，不斷增強企業(yè)核心競爭力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，向著國際化的方向前進，成為信息產(chǎn)業(yè)的國際知名企業(yè)而奮斗目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。這得益于全體員工的奮力拼搏，得益于我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊，得益于行業(yè)協(xié)會的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。
公司高層領導成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無私奉獻！感謝朋友們的真誠關懷與大力支持！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20__年，這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對新機遇與挑戰(zhàn)，你們激情澎湃，斗志昂揚，用你們的智慧、你們的無私、你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力將宇泰做大做強，做全球工業(yè)智能通信第一品牌。
年終總經(jīng)理致辭篇六
各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。
20__年國內(nèi)二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！
20__年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產(chǎn)品。未來2-5年，醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20__年春節(jié)前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
年終總經(jīng)理致辭篇七
各位同仁：
大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室，召開20xx年年終工作總結會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領導班子正確的帶領下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下：
1.在公司領導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點辦理相關手續(xù);二期康綠項目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。
2.工程部：順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動，b區(qū)廠房共計56套，原計劃2年完成招商任務，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經(jīng)順利啟動，進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中，大家能加強節(jié)約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權手續(xù)。
2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理，繼續(xù)加強工程款欠款催收。
3.加強銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進!
年終總經(jīng)理致辭篇八
親愛的全體同事們：
你們好!
有驚無險：2xx-xx年，不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。首先是年初延續(xù)了2010年末的行情火爆，不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右，不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。但是，還沒有等市場做出反應進行消化的時候，不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌，跌了接近40%。市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。許多的不銹鋼企業(yè)，經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化，虧損嚴重甚至倒閉。我們公司亦不免受此影響，但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，加上有xx-xx年的`低成本庫存做后盾，我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年，迎來了更加精彩的xx-xx年。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，我們雄心勃勃。我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。在過去的這一年里，我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，我們不但完成了年初制定的各項目標，在各項管理制度上也得到了完善，讓我們的管理水平上了一個新的臺階。并重點關注員工的成長，團隊的建設，面向廣大社會吸納了新鮮的血液，逐步壯大我們的隊伍。在硬件方面，我們加大了對工廠的投資建設，讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上，都有了十足的進步，在廣大新老客戶的大力支持下，我們在上一年度就得到了滿意的回報，創(chuàng)下了驕人的成績。
做企業(yè)和做人一樣，需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。我們永遠有改善的空間，在實際工作中仍存在一些不足，在新的一年里我們還需加強團隊建設，真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設，側重點在于獎罰機制的完善，體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性，幫助員工完成成長計劃，與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺，一起收獲豐碩的果實。
品質(zhì)是生命力，產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以，在任何時刻，產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關，切不可放松。一切以顧客為中心，以顧客的需要為導向。我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好，鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。否則，我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路，看到一路的健康成長，看到我們喜人的成績，我們的信心更足了，成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰，但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。我相信，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境，從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式，我們的核心競爭力將更加突出，我們的核心團隊將越來越有活力!
在這辭舊迎新的日子里，我首先感謝多年來辛勤工作的同事們，正是有你們無私的奉獻，有你們的陪伴一路走來，才有公司現(xiàn)在昌盛的局面，讓我更有信心與大家一同展望未來，我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉，今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工，他們是我們學習的楷模，在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里，盡快找準自己的位置，相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的，是充滿希望的，讓我們一起來期待!
同時，我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人，我們將在新的一年加大市場拓展地力度，不斷鞏固珠江三角洲市場，并向全國各區(qū)市場進軍，我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、務實、誠信，貫徹我們的服務理念：以人為本、服務至上，為xx-xx年寫下輝煌的一頁。
最后，我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康，合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高，活得更精彩。
謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇九
敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因對疫情知識了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關頭，整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務院為盡快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領導小組，保證非典期間不關門，成為僅有幾家不關門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時可結束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經(jīng)濟的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領大家下定決心，越是在緊要關頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率。抗擊非典的成功，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
7月26日是個令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠記住的一個日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務的重擔交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領導和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務。
在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經(jīng)營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀，在關鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎不強，員工生活還比較差;酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發(fā)展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
年終總經(jīng)理致辭篇十
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表經(jīng)營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”，到20xx年，xxxxx已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與xx一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。
全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
全體工作人員：
大家好！不知不覺已進入xx年。今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了騎玉兔，急飛跑的xx，迎來了飛云天，駕騰龍的xx。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責任成就未來，xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們是當受表揚的，同時也證明了領導層所帶領的這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，面對xx，我們的任務是艱巨的，在新的一年里，公司要在各方面進一步完善和拓展，從管理，產(chǎn)品，市場等方面多管齊下，繼續(xù)保持良性平穩(wěn)快速發(fā)展，同時進一步為員工提升發(fā)展空間，并努力為大家營造一個放心，安心，舒心的工作環(huán)境，使員工在公司感受到家一般的溫暖。近期工作進程需要加快，在此期間，希望大家克服困難、繼續(xù)拼搏，發(fā)揚踏實肯干，任勞任怨，自告奮勇的工作精神，同心同德，再接再厲，為完成公司目標，實現(xiàn)公司宏偉藍圖加倍努力！
昨日的成績令我們欣喜，今日的埋頭預示著明日的輝煌，作為公司的領導，感謝你們一年以來盡職盡責所做的卓有成效的工作，你們的付出公司是不會忘記的。希望在今后的工作中，各位員工一如既往的團結互助，相親相愛，不斷提高自身業(yè)務水平，鼓足干勁，一拼到底，攜手與公司飛速成長，爭取明年再聚首的時候，我們每個人連同公司一起，在全北京具有一種雄赳赳，氣昂昂的知名度。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
值此新春來臨之際，祝大家新年快樂，工作更上一層樓！并通過你們，向一直支持我們工作的家人，親人以及好友們致以誠摯的問候，祝福大家身體健康，闔家幸福，吉祥如意！希望今天大家都能玩的盡興，笑得開懷！
年終總經(jīng)理致辭篇十一
尊敬的董事長、各位領導和同事：
大家好!
20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。
為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：
一、順利完成經(jīng)營指標，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
二、狠抓細節(jié)管理，提高維修質(zhì)量。
秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務水平。
三、加強市場營銷，拓展業(yè)務范圍
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，[蓮山課 件 ]通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳 、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
四、強調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。
企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人為本”，“貼心服務’。
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。
量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。
對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。
使員工思想穩(wěn)定，工作安心。
本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。
我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。
一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。
點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的'付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。
在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。
為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
各位來賓、各位同事：
大家好!
首先，我謹向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工們致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，向各位同仁致以新春最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。
過去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了一個具有歷史意義的重要階段。
在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成績，各部門相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，銷售額比2011年實現(xiàn)增長x%，這在當前異常艱難的國際金融經(jīng)濟形勢下，對公司來說實屬不易。
20xx年初，公司成功的對xx車間進行了技術改造，xx設備的引進不僅大大降低了成本，而且產(chǎn)品良率與穩(wěn)定性得到大幅度提高;x月份，xx信息管理系統(tǒng)在公司成功運行實施，這標志著公司信息化、標準化建設邁出了扎實的一步，給公司經(jīng)營管理帶來了嶄新的變化。
在此，也再次感謝那些冒嚴寒、頂酷暑，傾力奉獻的同事們。
20xx年公司先后獲得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx優(yōu)秀企業(yè)”、“xxxxxxxx先進單位”及“省級xxxxxx企業(yè)”等榮譽稱號，不僅大大提升了企業(yè)社會知名度和影響力，也樹立了企業(yè)繼續(xù)做大做強的決心和信心。
所有這些榮譽和稱號的取得，是xx全體員工凝結著辛勤的汗水共同努力的結果。
盤點過去、展望未來，在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
我們要繼續(xù)圍繞公司經(jīng)營決策方針，抓住機遇，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結經(jīng)驗和肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員資源的有效配置。
進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、落實、檢查及監(jiān)督力度，使公司日常工作更加合理有序。
同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，不斷優(yōu)化員工的各項福利待遇，從而提升公司的整體戰(zhàn)斗力。
最后，在這里給各位同仁及家人拜個早年，祝福大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
親愛的全體同事們：
你們好!
又到了一年一度總結的日子了，回顧xx-xx年的年終總結的那天，仿佛就是昨天，仍歷歷在目。
有驚無險：2xx-xx年，不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。
首先是年初延續(xù)了20xx年末的行情火爆，不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右，不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。
但是，還沒有等市場做出反應進行消化的時候，不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌，跌了接近40%。
市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。
許多的不銹鋼企業(yè)，經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化，虧損嚴重甚至倒閉。
我們公司亦不免受此影響，但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，加上有xx-xx年的低成本庫存做后盾，我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年，迎來了更加精彩的xx-xx年。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，我們雄心勃勃。
我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。
在過去的這一年里，我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，我們不但完成了年初制定的各項目標，在各項管理制度上也得到了完善，讓我們的管理水平上了一個新的臺階。
并重點關注員工的成長，團隊的建設，面向廣大社會吸納了新鮮的血液，逐步壯大我們的隊伍。
在硬件方面，我們加大了對工廠的投資建設，讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上，都有了十足的進步，在廣大新老客戶的大力支持下，我們在上一年度就得到了滿意的回報，創(chuàng)下了驕人的成績。
市場的需求在升級，我們對自己的要求也一樣在升級。
公司20xx年下半年就著手推行iso9001：2000國際標準質(zhì)量管理體系，使我們在激烈的市場競爭中增加了獲勝的資質(zhì)。
同時，我們的員工也有長足的進步，得到了很好的垂煉，在員工個人的思想覺悟和綜合素質(zhì)上都得到了提升，并逐步滲透了對公司經(jīng)營理念的理解，從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。
我們的生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障也得到了提升。
這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅實的基矗
做企業(yè)和做人一樣，需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。
我們永遠有改善的空間，在實際工作中仍存在一些不足，在新的一年里我們還需加強團隊建設，真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設，側重點在于獎罰機制的完善，體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性，幫助員工完成成長計劃，與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺，一起收獲豐碩的果實。
品質(zhì)是生命力，產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以，在任何時刻，產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關，切不可放松。
一切以顧客為中心，以顧客的需要為導向。
我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好，鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。
否則，我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路，看到一路的健康成長，看到我們喜人的成績，我們的信心更足了，成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰，但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。
我相信，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境，從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式，我們的核心競爭力將更加突出，我們的核心團隊將越來越有活力!
在這辭舊迎新的日子里，我首先感謝多年來辛勤工作的同事們，正是有你們無私的奉獻，有你們的陪伴一路走來，才有公司現(xiàn)在昌盛的局面，讓我更有信心與大家一同展望未來，我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉，今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工，他們是我們學習的楷模。
在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里，盡快找準自己的位置，相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的，是充滿希望的，讓我們一起來期待!
同時，我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人，我們將在新的一年加大市場拓展地力度，不斷鞏固珠江三角洲市場，并向全國各區(qū)市場進軍，我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、務實、誠信，貫徹我們的服務理念：以人為本、服務至上，為xx-xx年寫下輝煌的一頁。
最后，我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康，合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高，活得更精彩。
謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇十二
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
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年終總經(jīng)理致辭篇十三
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
年終總經(jīng)理致辭篇十四
尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網(wǎng)友朋友們:。
作為本次xx家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機構和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網(wǎng)上投資者交流會并與大家深入交流。我謹代表國泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網(wǎng)上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx家居集團股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質(zhì)”為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導向，以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來，xx家居將繼續(xù)立足廣州，服務世界，為全球家庭提供世界一流的個性化家居產(chǎn)品和服務，努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團。
作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機構和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強實力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心，相信通過資本實力的增強，xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心競爭力，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益，給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則，切實履行保薦機構的應盡義務，督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!
最后，預祝xx家居集團股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!
年終總經(jīng)理致辭篇十五
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位網(wǎng)友：
大家好!今天，我非常榮幸能夠有這樣一個機會與廣大投資者朋友進行在線交流。在此，請允許我代表xx科技股份有限公司及全體員工，向今天參加網(wǎng)上交流的投資者表示熱烈的歡迎!并向長期以來關注和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!
xx科技股份有限公司成立于，總部位于江蘇南京，是國內(nèi)名列前茅的獨立潤滑油企業(yè)，旗下?lián)碛?1大產(chǎn)品系列，共計1200多個品種，覆蓋車用潤滑油、工業(yè)潤滑油、車用化學品、pm2.5治理等多個市場領域。龍蟠科技自成立以來，已經(jīng)榮獲了江蘇省質(zhì)量獎、南京市市長質(zhì)量獎、江蘇省著名商標、江蘇省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)等多項稱號及榮譽，公司同時是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的潤滑油專業(yè)委員會的發(fā)起人單位和主任委員單位。
面向未來，龍蟠科技將堅持以“成為潤滑、環(huán)保領域的領導者”為愿景，通過構建一流設施、聚集一流人才、創(chuàng)造一流環(huán)境、制造一流產(chǎn)品，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力!
今天，我們很榮幸能夠通過網(wǎng)上路演的機會與各位投資者進行充分的溝通和交流。龍蟠科技會用心采納投資者的意見，認真回答大家提出的問題。公司的發(fā)展與壯大，離不開廣大投資者朋友及社會各界人士的大力支持。我們真誠地希望通過此次網(wǎng)上路演交流，增進廣大投資者朋友對于龍蟠科技的認識和了解，并期待在今后的發(fā)展中，得到各位一如既往的支持。龍蟠科技也將努力不負大家的厚愛，為股東創(chuàng)造更多財富!謝謝大家!
年終總經(jīng)理致辭篇十六
各位來賓，**的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內(nèi)消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設計室，改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。
年終總經(jīng)理致辭篇十七
各位來賓，xx的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體xxx同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓xxxx這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，xx品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內(nèi)消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前xx已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商，xx成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化xxxx產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上xxx只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而xxxx既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成xxxx·xxx概念家紡設計室，改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大xxx·xxxx家紡設計室的支持和投入力度。
年終總經(jīng)理致辭篇一
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家提供x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)開展的精神,健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠開展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的開展奠定了基礎，同時也為公司的整體開展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設工程的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購本錢。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的'情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營本錢。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原那么。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)x開展的新局面!
謝謝大家!
年終總經(jīng)理致辭篇二
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇三
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調(diào)整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經(jīng)理致辭篇四
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調(diào)整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
20__年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20__年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經(jīng)理致辭篇五
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20__年，闊步邁入華章初展的20__年?；厥淄簦顟迅卸髦?，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過去的一年里取得的優(yōu)異成績和歡慶20__年又是一個祥和之年，一個希望之年，一個輝煌之年的到來，同樣編織著我們騰飛的夢想，實現(xiàn)中國夢，宇泰夢。
在過去的20__年里，宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設，it化管理系統(tǒng)，企業(yè)管理制度,股權激勵制度,是實施國際品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、加大投入工業(yè)交換機、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線、新項目搶攻市場的關鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機，智慧型串口服務器，遠程采集控制模組，智能禽舍控制系統(tǒng)，這一年是宇泰科技走向全國，邁向世界重要的一年。
公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經(jīng)營理念，科技連接未來的口號，以信息連接與安全為己任，使人類發(fā)展與創(chuàng)新共和諧，為企業(yè)創(chuàng)造價值成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債的偉大使命感和社會責任感，以經(jīng)營智能通訊設備產(chǎn)品為核心技術，實施國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托高科技，不斷增強企業(yè)核心競爭力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，向著國際化的方向前進，成為信息產(chǎn)業(yè)的國際知名企業(yè)而奮斗目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。這得益于全體員工的奮力拼搏，得益于我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊，得益于行業(yè)協(xié)會的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。
公司高層領導成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無私奉獻！感謝朋友們的真誠關懷與大力支持！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20__年，這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對新機遇與挑戰(zhàn)，你們激情澎湃，斗志昂揚，用你們的智慧、你們的無私、你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力將宇泰做大做強，做全球工業(yè)智能通信第一品牌。
年終總經(jīng)理致辭篇六
各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。
20__年國內(nèi)二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！
20__年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產(chǎn)品。未來2-5年，醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20__年春節(jié)前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
年終總經(jīng)理致辭篇七
各位同仁：
大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室，召開20xx年年終工作總結會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領導班子正確的帶領下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下：
1.在公司領導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點辦理相關手續(xù);二期康綠項目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。
2.工程部：順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動，b區(qū)廠房共計56套，原計劃2年完成招商任務，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經(jīng)順利啟動，進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中，大家能加強節(jié)約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權手續(xù)。
2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理，繼續(xù)加強工程款欠款催收。
3.加強銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進!
年終總經(jīng)理致辭篇八
親愛的全體同事們：
你們好!
有驚無險：2xx-xx年，不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。首先是年初延續(xù)了2010年末的行情火爆，不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右，不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。但是，還沒有等市場做出反應進行消化的時候，不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌，跌了接近40%。市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。許多的不銹鋼企業(yè)，經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化，虧損嚴重甚至倒閉。我們公司亦不免受此影響，但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，加上有xx-xx年的`低成本庫存做后盾，我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年，迎來了更加精彩的xx-xx年。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，我們雄心勃勃。我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。在過去的這一年里，我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，我們不但完成了年初制定的各項目標，在各項管理制度上也得到了完善，讓我們的管理水平上了一個新的臺階。并重點關注員工的成長，團隊的建設，面向廣大社會吸納了新鮮的血液，逐步壯大我們的隊伍。在硬件方面，我們加大了對工廠的投資建設，讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上，都有了十足的進步，在廣大新老客戶的大力支持下，我們在上一年度就得到了滿意的回報，創(chuàng)下了驕人的成績。
做企業(yè)和做人一樣，需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。我們永遠有改善的空間，在實際工作中仍存在一些不足，在新的一年里我們還需加強團隊建設，真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設，側重點在于獎罰機制的完善，體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性，幫助員工完成成長計劃，與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺，一起收獲豐碩的果實。
品質(zhì)是生命力，產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以，在任何時刻，產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關，切不可放松。一切以顧客為中心，以顧客的需要為導向。我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好，鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。否則，我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路，看到一路的健康成長，看到我們喜人的成績，我們的信心更足了，成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰，但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。我相信，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境，從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式，我們的核心競爭力將更加突出，我們的核心團隊將越來越有活力!
在這辭舊迎新的日子里，我首先感謝多年來辛勤工作的同事們，正是有你們無私的奉獻，有你們的陪伴一路走來，才有公司現(xiàn)在昌盛的局面，讓我更有信心與大家一同展望未來，我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉，今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工，他們是我們學習的楷模，在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里，盡快找準自己的位置，相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的，是充滿希望的，讓我們一起來期待!
同時，我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人，我們將在新的一年加大市場拓展地力度，不斷鞏固珠江三角洲市場，并向全國各區(qū)市場進軍，我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、務實、誠信，貫徹我們的服務理念：以人為本、服務至上，為xx-xx年寫下輝煌的一頁。
最后，我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康，合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高，活得更精彩。
謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇九
敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因對疫情知識了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關頭，整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務院為盡快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領導小組，保證非典期間不關門，成為僅有幾家不關門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時可結束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經(jīng)濟的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領大家下定決心，越是在緊要關頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率。抗擊非典的成功，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
7月26日是個令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠記住的一個日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務的重擔交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領導和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務。
在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經(jīng)營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀，在關鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎不強，員工生活還比較差;酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發(fā)展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
年終總經(jīng)理致辭篇十
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表經(jīng)營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”，到20xx年，xxxxx已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與xx一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。
全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
全體工作人員：
大家好！不知不覺已進入xx年。今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了騎玉兔，急飛跑的xx，迎來了飛云天，駕騰龍的xx。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責任成就未來，xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們是當受表揚的，同時也證明了領導層所帶領的這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，面對xx，我們的任務是艱巨的，在新的一年里，公司要在各方面進一步完善和拓展，從管理，產(chǎn)品，市場等方面多管齊下，繼續(xù)保持良性平穩(wěn)快速發(fā)展，同時進一步為員工提升發(fā)展空間，并努力為大家營造一個放心，安心，舒心的工作環(huán)境，使員工在公司感受到家一般的溫暖。近期工作進程需要加快，在此期間，希望大家克服困難、繼續(xù)拼搏，發(fā)揚踏實肯干，任勞任怨，自告奮勇的工作精神，同心同德，再接再厲，為完成公司目標，實現(xiàn)公司宏偉藍圖加倍努力！
昨日的成績令我們欣喜，今日的埋頭預示著明日的輝煌，作為公司的領導，感謝你們一年以來盡職盡責所做的卓有成效的工作，你們的付出公司是不會忘記的。希望在今后的工作中，各位員工一如既往的團結互助，相親相愛，不斷提高自身業(yè)務水平，鼓足干勁，一拼到底，攜手與公司飛速成長，爭取明年再聚首的時候，我們每個人連同公司一起，在全北京具有一種雄赳赳，氣昂昂的知名度。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
值此新春來臨之際，祝大家新年快樂，工作更上一層樓！并通過你們，向一直支持我們工作的家人，親人以及好友們致以誠摯的問候，祝福大家身體健康，闔家幸福，吉祥如意！希望今天大家都能玩的盡興，笑得開懷！
年終總經(jīng)理致辭篇十一
尊敬的董事長、各位領導和同事：
大家好!
20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。
為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：
一、順利完成經(jīng)營指標，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
二、狠抓細節(jié)管理，提高維修質(zhì)量。
秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務水平。
三、加強市場營銷，拓展業(yè)務范圍
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，[蓮山課 件 ]通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳 、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
四、強調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。
企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人為本”，“貼心服務’。
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。
量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。
對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。
使員工思想穩(wěn)定，工作安心。
本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。
我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。
一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。
點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的'付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。
在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。
為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
各位來賓、各位同事：
大家好!
首先，我謹向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工們致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，向各位同仁致以新春最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。
過去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了一個具有歷史意義的重要階段。
在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成績，各部門相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，銷售額比2011年實現(xiàn)增長x%，這在當前異常艱難的國際金融經(jīng)濟形勢下，對公司來說實屬不易。
20xx年初，公司成功的對xx車間進行了技術改造，xx設備的引進不僅大大降低了成本，而且產(chǎn)品良率與穩(wěn)定性得到大幅度提高;x月份，xx信息管理系統(tǒng)在公司成功運行實施，這標志著公司信息化、標準化建設邁出了扎實的一步，給公司經(jīng)營管理帶來了嶄新的變化。
在此，也再次感謝那些冒嚴寒、頂酷暑，傾力奉獻的同事們。
20xx年公司先后獲得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx優(yōu)秀企業(yè)”、“xxxxxxxx先進單位”及“省級xxxxxx企業(yè)”等榮譽稱號，不僅大大提升了企業(yè)社會知名度和影響力，也樹立了企業(yè)繼續(xù)做大做強的決心和信心。
所有這些榮譽和稱號的取得，是xx全體員工凝結著辛勤的汗水共同努力的結果。
盤點過去、展望未來，在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
我們要繼續(xù)圍繞公司經(jīng)營決策方針，抓住機遇，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結經(jīng)驗和肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員資源的有效配置。
進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、落實、檢查及監(jiān)督力度，使公司日常工作更加合理有序。
同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，不斷優(yōu)化員工的各項福利待遇，從而提升公司的整體戰(zhàn)斗力。
最后，在這里給各位同仁及家人拜個早年，祝福大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
親愛的全體同事們：
你們好!
又到了一年一度總結的日子了，回顧xx-xx年的年終總結的那天，仿佛就是昨天，仍歷歷在目。
有驚無險：2xx-xx年，不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。
首先是年初延續(xù)了20xx年末的行情火爆，不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右，不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。
但是，還沒有等市場做出反應進行消化的時候，不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌，跌了接近40%。
市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。
許多的不銹鋼企業(yè)，經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化，虧損嚴重甚至倒閉。
我們公司亦不免受此影響，但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，加上有xx-xx年的低成本庫存做后盾，我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年，迎來了更加精彩的xx-xx年。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，我們雄心勃勃。
我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。
在過去的這一年里，我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，我們不但完成了年初制定的各項目標，在各項管理制度上也得到了完善，讓我們的管理水平上了一個新的臺階。
并重點關注員工的成長，團隊的建設，面向廣大社會吸納了新鮮的血液，逐步壯大我們的隊伍。
在硬件方面，我們加大了對工廠的投資建設，讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上，都有了十足的進步，在廣大新老客戶的大力支持下，我們在上一年度就得到了滿意的回報，創(chuàng)下了驕人的成績。
市場的需求在升級，我們對自己的要求也一樣在升級。
公司20xx年下半年就著手推行iso9001：2000國際標準質(zhì)量管理體系，使我們在激烈的市場競爭中增加了獲勝的資質(zhì)。
同時，我們的員工也有長足的進步，得到了很好的垂煉，在員工個人的思想覺悟和綜合素質(zhì)上都得到了提升，并逐步滲透了對公司經(jīng)營理念的理解，從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。
我們的生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障也得到了提升。
這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅實的基矗
做企業(yè)和做人一樣，需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。
我們永遠有改善的空間，在實際工作中仍存在一些不足，在新的一年里我們還需加強團隊建設，真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設，側重點在于獎罰機制的完善，體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性，幫助員工完成成長計劃，與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺，一起收獲豐碩的果實。
品質(zhì)是生命力，產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以，在任何時刻，產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關，切不可放松。
一切以顧客為中心，以顧客的需要為導向。
我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好，鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。
否則，我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路，看到一路的健康成長，看到我們喜人的成績，我們的信心更足了，成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰，但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。
我相信，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境，從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式，我們的核心競爭力將更加突出，我們的核心團隊將越來越有活力!
在這辭舊迎新的日子里，我首先感謝多年來辛勤工作的同事們，正是有你們無私的奉獻，有你們的陪伴一路走來，才有公司現(xiàn)在昌盛的局面，讓我更有信心與大家一同展望未來，我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉，今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工，他們是我們學習的楷模。
在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里，盡快找準自己的位置，相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的，是充滿希望的，讓我們一起來期待!
同時，我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人，我們將在新的一年加大市場拓展地力度，不斷鞏固珠江三角洲市場，并向全國各區(qū)市場進軍，我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、務實、誠信，貫徹我們的服務理念：以人為本、服務至上，為xx-xx年寫下輝煌的一頁。
最后，我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康，合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高，活得更精彩。
謝謝!
年終總經(jīng)理致辭篇十二
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
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年終總經(jīng)理致辭篇十三
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
年終總經(jīng)理致辭篇十四
尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網(wǎng)友朋友們:。
作為本次xx家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機構和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網(wǎng)上投資者交流會并與大家深入交流。我謹代表國泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網(wǎng)上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx家居集團股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質(zhì)”為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導向，以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來，xx家居將繼續(xù)立足廣州，服務世界，為全球家庭提供世界一流的個性化家居產(chǎn)品和服務，努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團。
作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機構和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強實力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心，相信通過資本實力的增強，xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心競爭力，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益，給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則，切實履行保薦機構的應盡義務，督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!
最后，預祝xx家居集團股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!
年終總經(jīng)理致辭篇十五
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位網(wǎng)友：
大家好!今天，我非常榮幸能夠有這樣一個機會與廣大投資者朋友進行在線交流。在此，請允許我代表xx科技股份有限公司及全體員工，向今天參加網(wǎng)上交流的投資者表示熱烈的歡迎!并向長期以來關注和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!
xx科技股份有限公司成立于，總部位于江蘇南京，是國內(nèi)名列前茅的獨立潤滑油企業(yè)，旗下?lián)碛?1大產(chǎn)品系列，共計1200多個品種，覆蓋車用潤滑油、工業(yè)潤滑油、車用化學品、pm2.5治理等多個市場領域。龍蟠科技自成立以來，已經(jīng)榮獲了江蘇省質(zhì)量獎、南京市市長質(zhì)量獎、江蘇省著名商標、江蘇省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)等多項稱號及榮譽，公司同時是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的潤滑油專業(yè)委員會的發(fā)起人單位和主任委員單位。
面向未來，龍蟠科技將堅持以“成為潤滑、環(huán)保領域的領導者”為愿景，通過構建一流設施、聚集一流人才、創(chuàng)造一流環(huán)境、制造一流產(chǎn)品，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力!
今天，我們很榮幸能夠通過網(wǎng)上路演的機會與各位投資者進行充分的溝通和交流。龍蟠科技會用心采納投資者的意見，認真回答大家提出的問題。公司的發(fā)展與壯大，離不開廣大投資者朋友及社會各界人士的大力支持。我們真誠地希望通過此次網(wǎng)上路演交流，增進廣大投資者朋友對于龍蟠科技的認識和了解，并期待在今后的發(fā)展中，得到各位一如既往的支持。龍蟠科技也將努力不負大家的厚愛，為股東創(chuàng)造更多財富!謝謝大家!
年終總經(jīng)理致辭篇十六
各位來賓，**的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內(nèi)消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設計室，改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。
年終總經(jīng)理致辭篇十七
各位來賓，xx的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體xxx同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓xxxx這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，xx品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內(nèi)消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前xx已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商，xx成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化xxxx產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上xxx只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而xxxx既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成xxxx·xxx概念家紡設計室，改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大xxx·xxxx家紡設計室的支持和投入力度。