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        工程結算員年終工作總結(專業(yè)19篇)

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            總結可以幫助我們加深對自己學習和工作生活的理解和認識。在寫總結時,可以借鑒相關領域的經(jīng)典案例和范文,提高文章的參考性和吸引力。讓我們一起來看看下面這些總結范文,或許能給我們帶來一些啟示。
            工程結算員年終工作總結篇一
            暖花開的時節(jié),20xx年x部同時接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
            工程結算造價計算是否準確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結算中就占有了有利的位置。
            要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時間倉促的'工程項目施工中,設計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄,實地勘察設計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結算增加了很大難度,為了更準確的把握工程信息,我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解,力求使結算更加全面、正確。
            所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關規(guī)定,符合預、結算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。
            本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
            結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。
            態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
            工程結算員年終工作總結篇二
            本人調(diào)入xx項目負責土建方面的技術工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現(xiàn)就今年的技術工作總結如下。
            在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業(yè)務素質(zhì),更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗,并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應肩負的.責任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業(yè)業(yè),對待每項工作都要具有強烈的責任心。
            任技術員期間,主要負責輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督工作,負責材料進場、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責。
            任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質(zhì)量驗收標準,并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。
            由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現(xiàn)階段主要負責土建工程建設的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。
            以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
            工程結算員年終工作總結篇三
            斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,對造價工作也有了更深刻的理解?;仡欉@20xx年到20xx年的工作,現(xiàn)總結如下:
            作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應該包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要?,F(xiàn)將本人做預算的步驟總結如下:
            接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
            搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員。
            選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調(diào)整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
            工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。
            套用定額子目,在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,不一致時應調(diào)整定額的相關內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質(zhì)。
            定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
            材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
            裝訂成冊,加蓋相關人員職業(yè)資格章,并簽字。
            通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
            通過總結這四年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
            山西潞安容海發(fā)電有限責任公司 白 龍
            二〇一三年十一月二十三日
            工程結算員年終工作總結篇四
            1、繼續(xù)大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神,把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。
            2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結,做到大家一起發(fā)展。
            在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強專業(yè)知識的學習并總結經(jīng)驗,克服不足,努力提高全員業(yè)務水平,為明年的造價業(yè)務做好更充分的準備,實現(xiàn)公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
            工程結算員年終工作總結篇五
            從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的'是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
            泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
            通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
            20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
            伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
            這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
            通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
            由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間。
            前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
            這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
            x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
            整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
            通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?BR>    1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
            2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
            3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚。
            4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
            5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
            6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
            7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
            正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
            一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
            在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
            1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
            2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
            3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
            總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。
            工程結算員年終工作總結篇六
            暖花開的時節(jié),20xx年x部同時接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
            工程結算造價計算是否準確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結算中就占有了有利的位置。
            要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時間倉促的工程項目施工中,設計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄,實地勘察設計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結算增加了很大難度,為了更準確的把握工程信息,我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解,力求使結算更加全面、正確。
            所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關規(guī)定,符合預、結算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。
            本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
            結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。
            態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
            工程結算員年終工作總結篇七
            工程部本年度共完成各項維修任務xx多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只,更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件,更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米,pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間,修補外圍花崗巖路面xx多平方。
            在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管x次,x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓。因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。
            工程結算員年終工作總結篇八
            20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內(nèi)墻砌筑各個階段,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平,為項目工程建設盡心盡力,努力工作。
            該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
            工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎,對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因,分析對后續(xù)工作的影響,在此基礎上指定調(diào)整措施,以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
            工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術指導工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時在領導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進行。
            中博會是我省今年的一項頭等大事,主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會,我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場:防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,還需在此基礎上更進一步,我們在總結了過去一年的工作后,結合公司領導的要求,繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作,抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實到位,現(xiàn)場管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標得以順利實現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績。
            工程結算員年終工作總結篇九
            我于20年11月19日進入項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
            在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
            進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步?,F(xiàn)公司項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了年度工作目標,現(xiàn)將有關年度個人工作情況作如下總結。
            一、年的主要工作完成情況
            1、由承建的,一期還建房于20年1月13日 完成終驗工作。
            2、商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況
            a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;
            b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;
            c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;
            d、7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
            二、各階段的控制管理
            1、熟悉3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。
            為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
            2、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。
            在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應對策 ,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。
            工程部相關領導及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30cm細石砼在結構中無任和結構功能,后經(jīng)以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
            三、進度控制
            為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協(xié)調(diào),認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內(nèi)容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
            四、質(zhì)量控制
            1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
            2、過程驗收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
            3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質(zhì)量監(jiān)督控制。
            五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)
            1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
            2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質(zhì)。
            3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。
            二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經(jīng)理的領導下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協(xié)商并進行相應處理。
            六、存在的不足以及改進措施
            年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。
            1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。
            在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
            2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
            3、專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
            4、沒有把監(jiān)理的`作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責和權力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
            5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
            七、對20年的工作展望
            年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
            總結過去,展望未來,20年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
            工程結算員年終工作總結篇十
            xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。
            在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設計圖紙、國家現(xiàn)行相關的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、相關的標準圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,嚴格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。
            2、 參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術文件的編制工作;
            3、 初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;
            4、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;
            5、 現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
            6、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;
            7、 指導和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
            8、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。
            隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務。
            工程結算員年終工作總結篇十一
            由于造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經(jīng)驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。
            2、急需提高業(yè)務能力。
            由于部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現(xiàn)場學習施工經(jīng)驗,以提高組價的準確性。
            工程結算員年終工作總結篇十二
            20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:
            初來工程部,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。
            本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
            工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
            1、操作安全:
            由于部門工作的'特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
            2、設備設施安全:
            定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查。按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
            1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
            2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
            3、外圍地板磚進行修補。
            4、公共走道墻面進行修補。
            5、所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。
            6、所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。
            7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。
            8、對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。
            9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
            10、完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。
            11、完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。
            12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。
            13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
            14、完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
            15、完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
            16、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
            17、完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。
            18、完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。
            19、完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話。
            20、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
            21、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。
            工程結算員年終工作總結篇十三
            加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個的內(nèi)涵,我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個為準則來要求,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
            三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。
            五個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
            這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
            工程結算員年終工作總結篇十四
            為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務部門網(wǎng)絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務請求,包括用戶使用網(wǎng)絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務。
            1、事件管理。
            a.通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;。
            j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;。
            l.養(yǎng)成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反愧完成有記錄;。
            2、配置管理。
            系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)描述信息及技術支持信息配置,保證最新;。
            3、問題管理。
            a.對事件進行統(tǒng)計分析,找出疑難、重復發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡或應用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
            4、發(fā)布管理。
            e.共享個人的技術經(jīng)驗,主持運維內(nèi)部講座;。
            f.積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業(yè)技能;。
            g.對重點維護設備進行定期巡檢并記錄,巡檢及時率和正確率達標;。
            作為it運維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任,所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。
            那么,it運維管理員如何寫好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個方面入手:
            作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:
            現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
            搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
            it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的,一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
            當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
            還有“變化”的視角是應該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務是新增的,這些新增業(yè)務的使用情況如何,是用得較多還是較少?通過以上的梳理和總結,相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
            理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況,還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
            一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
            如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
            工程結算員年終工作總結篇十五
            xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應的充實和提高?,F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。
            本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:
            公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
            二
            工程機電部主要負責公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。
            整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的'情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的xx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了xx套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。
            工程結算員年終工作總結篇十六
            對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
            工程結算員年終工作總結篇十七
            在過去的一年多時間里,我在xx工程一組團擔當土建監(jiān)理工程師職務,該工程涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比擬大的綜合性工程,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特殊是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,針對該特點,在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從根底到主體,每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理標準、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準實施監(jiān)理工作,xx匯報專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作,確保建筑物構造安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握,盡職盡職的做好我應當做的工作,堅持了嚴格按圖、按標準、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
            在1-5#樓及37#樓主體構造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體構造工程的缺乏之處,對此我查閱了大量的技術標準和施工驗收標準,通過自身的學習和實踐把握了與主體構造相關的技術和閱歷,從主體構造的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均仔細審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都,同時對有關材料進展見證取樣送檢,全部符合設計及標準要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按標準要求進展了見證取樣、送檢,保證了主體構造的工程質(zhì)量。
            依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的.關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其缺乏之處提出改良意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應冬季施工方案,提前預防,避開凍害發(fā)生。
            對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴峻,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,實行旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
            確信其各項強度指標滿意設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。
            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱藏資料準時檢查簽認,依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認并做好記錄。
            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程治理專業(yè)的,對水電專業(yè)學問了解不多,有些工藝要求不非常熟識,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問,因此本人在各學科專業(yè)學問方面,還需連續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。
            總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學問,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應力量,才能更好的效勞于工程的建立,才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了許多、熟悉了許多,同時也總結了不少的閱歷和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的根底。
            20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,總結閱歷和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素養(yǎng)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的奉獻。
            工程結算員年終工作總結篇十八
            時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。
            可以說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F(xiàn)將xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
            工程結算員年終工作總結篇十九
            1.不夠細心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn)。
            2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現(xiàn)在與業(yè)務售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。
            3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。
            以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識,服務并協(xié)助管理好整個部門。
            在我看來,工程部作為整個公司機械設備的設計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關于設備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質(zhì)資料的細化分類、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,個人簡歷沒有一個統(tǒng)一的標準,讓人看了相當不舒服,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,關于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清晰的認識,嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問題。另,在李總的協(xié)助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發(fā)到工程師手上,從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,尤其是3d模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領導的允許下才可外發(fā)相應的圖紙,做好保密工作。
            部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點:
            1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),心得體會后來經(jīng)過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。
            2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。
            3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領導對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態(tài)。
            4.從11月份開始,品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發(fā)現(xiàn),大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。
            總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業(yè)技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業(yè)知識上學到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。