總結(jié)是一個寶貴的學習過程，通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進?？偨Y(jié)要遵循邏輯和線索，確保整篇文章的連貫性和完整性。以下是一些寫作總結(jié)的精選范文，供大家參考和學習。
物業(yè)停電的應急預案篇一
當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電，為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定以下應急方案：
二）、根據(jù)停電范圍采取相應的措施；
四）、啟動發(fā)電機組；
六）、閉合發(fā)電機電源輸出總開關；
七）、查看雙電轉(zhuǎn)換開關是否在備用檔；
八）、依次閉合各分回路開關；
十）、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作，禁止單人操作；
十一）、觀察電梯、水泵及其它設施的運行情況；
十二）、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班，直至市電恢復正常；
十三）、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
物業(yè)停電的應急預案篇二
為正確、有效、快速地處理停水事件，最大限度地減少因停水造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序，特制定本應急預案。
因水相關設備損壞及自然災害導致的水、供應出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水事件。
組長：餐廳經(jīng)理
成員：各系統(tǒng)負責人、清潔阿姨，廚師，超市人員，及辦公室人員！
（一）停水
1、計劃性停水
（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
（2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查，必要時關閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
（3）關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保潔人員關閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳各區(qū)域負責人及時關閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
（1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，餐廳負責人得知消息時應立即撥打廠務了解停水原因，同時向hr管理師詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人。
由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人、做好儲水備餐事宜。
（2）解決方案
1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水，
2、或我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔，約有80噸足以夠我們2天使用。
物業(yè)停電的應急預案篇三
3、 若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
4、 若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
1、 供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。
2、 小區(qū)內(nèi)部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。
物業(yè)停電的應急預案篇四
從“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停水狀態(tài)下管理和服務工作的重要性，把停水狀態(tài)下應急措施落到實處。
學校成立以校長為組長，由副校長、總務主任、政教主任、教務主任、食堂主任、水電管理員參與的領導小組，布置并檢查督促學校停水狀態(tài)下的應急處理工作，對重要情況快速反應，及時處置。
1、總務處及時向自來水公司了解停水的相關信息，并向校長作出匯報。
2、學校食堂啟用備用水源，在正式啟用備用水之前，必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘，徹底放盡管子中的陳水確保水質(zhì)安全后方可使用。如備用水源不夠或無備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補充并可對菜譜作出相應的調(diào)整。
3、如停水時間教長確實對師生的學習、工作、生活帶來很大困難的可向消防等其它部門請求援助，以解困難之急。
物業(yè)停電的應急預案篇五
應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。下面是小編給大家分享的物業(yè)停電應急預案，讓我們一起來看看吧！
當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電，為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定以下應急方案：
二）、根據(jù)停電范圍采取相應的措施；
四）、啟動發(fā)電機組；
六）、閉合發(fā)電機電源輸出總開關；
七）、查看雙電轉(zhuǎn)換開關是否在備用檔；
八）、依次閉合各分回路開關；
十）、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作，禁止單人操作；
十一）、觀察電梯、水泵及其它設施的運行情況；
十二）、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班，直至市電恢復正常；
十三）、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
1、突然停電后，工程科應立即聯(lián)系供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主；
2、檢查所有公共部分的設施設備，及時斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
4、若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
1、供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。
2、小區(qū)內(nèi)部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。
1、停電后，運行人員分成兩組，一組查看配電房，并按2或3條處理，另一組應立即前往停電區(qū)域，與秩序維護部共同查看電梯，發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人，即按（電梯困人救援規(guī)程）條處理。同時通知工程維護部維修主任和客戶服務中心。若為外線停電，工程維護部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系，詢問停電原因和來電時間。
2、外線停電主供停電，備供（發(fā)電機）自動投入使用。當外線故障導致主供電源停電時，值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開，檢查電壓和指示燈，當斷電失壓后，將主供電源進斷路器退出，掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況（燃油，水溫等）。
3、檢查低壓配電柜，備供送電是否正常。
4、監(jiān)視市電進線電壓，向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復，立刻退出發(fā)電電源，恢復市電供電。
5、做好記錄，及時向各部門通報情況。
1、將故障柜的負荷開關退出（若引起火警立刻向消防中心報警，并用手提式滅火器滅火）。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺，將低壓母聯(lián)合閘，由另一臺變壓器帶兩段負荷運行，保證小區(qū)設施用電。
3、向工程維護部維修主任和領班報告處理過程和故障情況。
4、作好記錄，及時向各部門通報情況。
5、工程維護部召開事故分析會，邀請供電局，施工方及有關方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施，并書面總結(jié)報告有關部門。
物業(yè)停電的應急預案篇六
1、通知停電。
（2）項目部做好停電前樓內(nèi)各設施設備的保護工作，例如，在停電前提前停止電梯。
（3）在停電前檢查配電室各供電設備，是否運行正常，以保證恢復供電后能正常投入運行。
2、緊急停電。
（2）派專人負責巡視各供電設備，以防止突然恢復供電造成不必要的損失。
（3）恢復供電后，向供電局二次確認后，及時通知各商戶，并檢查樓宇各設備是否已恢復正常！
物業(yè)停電的應急預案篇七
為了應對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。
本預案適用于院內(nèi)由于市區(qū)供水故障或計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致供水事故時的應急搶險搶修。
醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停水事故應急領導小組。
組長：周建國。
副組長：安元林。
組員：周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。
職責：
（1）、做好日常安全供水工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。
（2）、發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。
（3）、根據(jù)大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）、及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）、必要時請求外力援助。
（6）、領導小組組長是履行本預案規(guī)定職責的。第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊聯(lián)系電話焦明忠隊長：焦明忠。
隊員：姜旭鳴。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應區(qū)域水壓進行適當調(diào)整，停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水；向領導小組匯報事故情況，必要時向消防等部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
（一）、臨床科室應急程序。
1、接到停水通知后，做好停水準備。告訴患者停水時間并節(jié)約用水；給患者備好使用水和飲用水。
2、發(fā)生突然停水時，要與總務科聯(lián)系（、），說明停水情況，水工班須及時查詢原因。
（二）、后勤部門應急程序。
1、計劃性停水應急程序。
（1）、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
（2）、通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員）、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應中心大用水重點科室及部門負責人，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準備工作。
（3）、如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應由總務科以書面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。
（4）、如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護士長講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。
（5）、緊急停水時，我院備有60t蓄水池，通過二次供水可以起到應急效果。如果長時間停水應適當調(diào)整閥門減小水壓，并實行定時供水。
2、臨時性停水應急程序。
（1）、出現(xiàn)臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
（2）、通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）、如停水時間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過二次供水可以起到應急效果。
（4）、如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案。
（5）、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內(nèi)消除故障，恢復供水。
1、應急小組成員應隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、布局及操作流程。
4、水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時隨叫隨到。
5、60t二次供水水池平常要處于灌滿狀態(tài)。
物業(yè)停電的應急預案篇八
為迅速、正確地對停電事故進行應急響應和應急處置，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害，特制定本專項應急預案。
1.2適用范圍。
適用于石橫焦化公司突然停電引發(fā)意外事故的緊急處置。
1.3事故類型和危害程度分析。
本預案針對可能引發(fā)公司停電事故的情況制定，導致公司停電事故的可能性因素有外部供電突然停電或焦化公司主變發(fā)生故障，不管哪種情況，一旦發(fā)生此類事故，其后果非常嚴重，不僅焦化公司的正常生產(chǎn)不能進行，人身安全和生命財產(chǎn)受到威脅，還會對后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成重大影響。
1.4應急處置基本原則。
一旦發(fā)生全公司停電事故，遵循：恢復生產(chǎn)，統(tǒng)一指揮，分級負責，協(xié)同應對的原則進行應急救援。
1.5組織機構(gòu)及職責。
1.5.1應急組織體系。
為加強對抗災搶險的組織領導，成立焦化公司停電應急指揮機構(gòu)。
1.5.2指揮機構(gòu)職責。
1.5.2.1應急預案的制訂、修訂、完善及組織培訓和演練；
1.5.2.2事故狀態(tài)下的應急搶險和恢復供電后的生產(chǎn)恢復工作；
1.5.2.3事故原因的分析、處理、報告及預防措施的制定；
1.5.2.4事故損失的統(tǒng)計、賠付等工作;。
1.5.2.5預案執(zhí)行情況的評價、考核等工作。
2.1危險源監(jiān)控。
各工段建立必要的預警和快速反應機制，各生產(chǎn)工段配合對各生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)作業(yè)過程加強事前檢查，演練應急救援預案，磨合、協(xié)調(diào)運行機制，使救援力量隨時處于待命狀態(tài)。
2.2預警行動。
不管由于何種原因，一旦出現(xiàn)引發(fā)焦化公司停電事故的征兆，即進入預警狀態(tài)，立刻向應急指揮領導小組匯報，同時變電所和維修人員馬上處于應救援急狀態(tài)，生產(chǎn)工段全力配合。
3.1信息報告程序。
3.1.1一旦發(fā)生焦化公司停電事故，變電所值班人員應立即通知生產(chǎn)調(diào)度室、電話聯(lián)系生產(chǎn)部調(diào)度室，同時向領導小組匯報。
3.1.2變電所值班人員查看微機綜保，了解事故的簡單原因。
3.1.3因停電事故易于確認，報警形式非常直接，值班人員即可電話求援。
3.1.4事故報警、通訊聯(lián)絡方式應急電話。
調(diào)度室：
機動處動力科：
保衛(wèi)科:。
3.2應急狀態(tài)下的人員分配及處置。
3.2.1備煤工段作業(yè)區(qū)：
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.2煉焦工段作業(yè)區(qū)：
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.3運焦作業(yè)區(qū)。
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.4化產(chǎn)工段作業(yè)區(qū)。
（c）崗位人員:按照生產(chǎn)工段預案，工作程序執(zhí)行附錄a，進行救援搶險工作；
（d）維修人員:若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.5變電所作業(yè)區(qū)：
3.2.5.1公司技術(shù)人員和維修電工迅速趕往201、202變電所，配合變電所人員完成應急操作，作業(yè)程序執(zhí)行附錄b。
3.2.5.2值班長帶領值班員迅速進入故障區(qū)域進行必要檢查和判斷故障點。
3.2.5.3請示機動處動力科，按程序迅速恢復供電。
3.2.5.4恢復供電正常后，填寫各項記錄，向生產(chǎn)部調(diào)度室匯報處理情況?；謴凸╇姾螅冸娝蛋嗳藛T要及時電話通知各相關崗位，在恢復供電過程中，各崗位不要向變電所打電話，以免影響工作。
3.2.5.5要求：
（a）人員必須要有高度責任心、自覺性；
（b）正常工作時間遇停電，人員必須迅速奔赴所分配的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）；
（c）非正常工作時間遇停電，所有人員不管是耳聞還是接到通知，必須迅速到崗，帶好所用工具，進入各自所分配的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）。
3.2.6.1干熄焦系統(tǒng)全面停電后，應迅速組織人員處理，盡快恢復送電并采取一系列相關的處理措施。全面停電的處理應遵循以下原則：
（a）崗位人員立即向管理人員匯報，管理技術(shù)人員確認停電原因和停電范圍。停電時間較長或不確定，應向集團公司生產(chǎn)部確認氮氣供給充足與否，若氮氣供應充足，執(zhí)行3.2.6.2規(guī)定；若氮氣供應無保障，執(zhí)行3.2.6.3規(guī)定。
（b）盡快查明停電原因，及時恢復送電。
（c）防止循環(huán)氣體中h2、co等可燃成分濃度達到爆炸極限。
（d）防止干熄焦系統(tǒng)設備及儀器、儀表等被燒壞。
（e）防止鍋爐因超壓或缺水等原因而損壞。
3.2.6.2停電后必須進行以下工作：
（b）爐頂放散閥進行適當放散；
（c）導入空氣流量調(diào)節(jié)及時關閉；
（e）關閉鍋爐連續(xù)排污閥，關閉取樣閥，微開二次過熱器疏水閥；
（f）確認焦罐內(nèi)紅焦已裝入干熄焦爐，手搖方式將裝入裝置全關；
（g）迅速通知焦爐進行濕法熄焦，通知發(fā)電站停止供汽。
3.2.6.3停電且氮氣供應無保障情況下，必須做停爐處理。在最短時間內(nèi)手動搖開裝入裝置打開爐蓋，使焦炭自燃，防止出現(xiàn)爆炸事故。
3.2.6.4電源恢復操作。
（a）重新啟動中控室計算機；
（b）啟動循環(huán)風機，關閉爐頂放散閥；
（c）待鍋爐鍋筒液位恢復正常后通知焦爐開始裝焦；
（d）啟動除塵風機，排焦裝置，開始鍋爐升溫升壓操作；
（e）待鍋爐運轉(zhuǎn)正常后通知干熄焦發(fā)電機準備發(fā)電；
（f）對現(xiàn)場設備進行全面檢查；
（g）恢復各閥門的正常工作狀態(tài)。
電力送達，經(jīng)確認具備恢復生產(chǎn)的條件后，按照先啟動循環(huán)氨水泵、循環(huán)水泵和清水泵，待水壓和荒煤氣降溫達到要求后，再啟動鼓風機的順序恢復生產(chǎn)，其他各項工作的恢復各工段要按照各自的方案組織，同時將恢復情況匯報生產(chǎn)部調(diào)度室。
3.3.1后期工作。
3.3.1.1各工段及時排查停電事故所造成的損失，并統(tǒng)計上報到設備科；
3.3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科要對預案的執(zhí)行情況及預案的實用性、可操作性等進行評價，對不符合的及時調(diào)整，對未嚴格執(zhí)行預案造成事態(tài)擴大的單位進行考核。
3.4應急物資與裝備保障。
3.4.4高低壓配電室、調(diào)度室、各中控室、配備應急照明裝置；
3.4.6各生產(chǎn)工段和變電所緊密配合，加強電力調(diào)度、運行值班、搶修維護、生產(chǎn)管理、事故救援隊伍建設，通過日常技能培訓和模擬演練等手段，提高各類人員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
4.1化產(chǎn)工段預案工作程序執(zhí)行附錄a，
附a:化產(chǎn)工段預案工作程序。
鼓冷崗位:。
a)立即切斷鼓風機電源，切斷油泵電源，將變頻器關到零位;。
b)及時向工段、調(diào)度匯報;。
c)切斷循環(huán)氨水泵電源，關閉循環(huán)氨水泵的出口閥門;。
d)關閉橫管回油管閥門，注意循環(huán)氨水、冷凝液不要流入現(xiàn)場，做好來電開工準備;。
e)切斷電捕電源;。
f)若短時間不能來電，應放空清掃各油泵進出口管道，并清掃風機泄油管;。
d)來電具備開工條件后，按操作規(guī)程開工。
硫銨崗位。
a)切斷電源，關閉各泵的出口閥門及加熱器蒸汽閥門，關閉加酸閥門;。
b)為防止堵塞，向滿流槽通入蒸汽或水，放空小母液泵泵和結(jié)晶泵管道;。
c)離心機停止下料，并鏟除積料，清洗離心機;。
d)停電一小時以內(nèi)保持原狀，停電一小時以上按停工處理。
粗苯崗位。
a)立即關閉管式爐煤氣閥門，停止加熱;。
b)關閉兩道進脫苯塔的蒸汽閥門;。
c)切斷各泵電源;。
d)關閉各泵出口閥門;。
e)來電后按規(guī)程開工。
蒸氨崗位。
a)蒸氨部分。
b)關閉蒸氨塔蒸汽閥門;。
c)切斷各泵電源，并關閉各泵出口閥門;。
d)通知調(diào)度、中控、鼓風、生化，停電停工;。
e)若冬季長時間停電，管道應放空并用蒸汽清掃。
中控崗位。
應密切關注粗苯、蒸氨、硫銨、洗苯、洗氨等崗位的液位、壓力、溫度等指標的變化，及時向生產(chǎn)調(diào)度、工段匯報，并協(xié)調(diào)指揮各崗位的停工和開工。
應急搶險人員分配：
a)工段技術(shù)人員：事故發(fā)生后，立即趕赴201、202變電所，恢復送電后或無應急事件，分赴其他區(qū)域。
b)各配電室配電工務必堅守崗位，迅速解決突發(fā)故障。
工作程序：
a)事故發(fā)生后，立即電話通知廠調(diào)及工段負責人。
b)根據(jù)微機顯示內(nèi)容，判定事故范圍，采取相應措施。
c)電源恢復后，根據(jù)生產(chǎn)各崗位聯(lián)系的所運行設備，迅速將設備送電。
d)屬于上級停電，原則上迅速恢復原來開動的設備；屬于本系統(tǒng)故障停電，應查明原因判定故障范圍后，根據(jù)判明的情況匯報生產(chǎn)調(diào)度后，再采取送電步驟。
e)屬于過負荷跳閘可以聯(lián)系鼓風機值班員，匯報生產(chǎn)部調(diào)度，建議緊急將停下機組再次開動。
物業(yè)停電的應急預案篇九
電梯停電應急預案為確保醫(yī)患人員安全乘坐電梯，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務和應對突發(fā)意外事件有序進行，制定如下安排：
1、熟記電梯維修電話；
2、在發(fā)生意外時應首先上報及報修電梯維修工及工程部；
3、導乘人員在發(fā)生意外時要及時查勘沒有人操作的電梯的運行及電梯內(nèi)人員情況；
5、工程部配合電梯維修人員及時解救被困人員及搶修電梯；
6、導乘人員除部分配合維修之外，其他人立即疏導乘客，避免大批人員擁擠在電梯大廳；
7、如有電梯運行，盡最大努力讓給維修人員，盡力不讓乘客乘坐；
8、侍衛(wèi)部在此時應準備好有電梯機房樓層的鑰匙，以備隨時使用，如有可能最好提前打開這些樓層門，讓維修人員隨時均可進入，維修完畢之后再鎖樓門；9、導乘組在電梯停電、故障修好后，不能確定再次發(fā)生故障的情況下，可開兩至四部電梯（電梯內(nèi)必須有導乘人員操作），并監(jiān)視電梯運行情況，如再次困人直接到該樓層將人解救。
物業(yè)停電的應急預案篇十
針對油田生產(chǎn)設備電氣自動化的特點，結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際，為了能迅速、準確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件，能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，咱們特意制定出了此應急預案。
1、預防為主
堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強用電安全管理，積極落實事故預防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應急知識的學習和演練，提高停電對原油損失的思想認識水平，進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
2、統(tǒng)一指揮
在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下，通過應急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開展事故處理和恢復生產(chǎn)的各項應急工作。
3、分工負責
按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長或者值班干部根據(jù)各站停電的特點，積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因，并迅速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督，有必要時做出適當?shù)恼{(diào)整方案，最后總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學習和演練，以進一步鞏固應急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場停電時，應立刻針對現(xiàn)場的實際情況采取相應的應急措施，并及時向組長或者其他成員匯報情況，了解停電原因，并根據(jù)指示積極主動的正確處理停電事件。
4、突出重點
在電網(wǎng)事故處理和控制中，應想法設法保證管線不凍不堵，設備不被損壞，為來電做好充分準備。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復，提高整個系統(tǒng)恢復速度，在最大程度上減少損失。
采油四隊根據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應急小組，組長崔清海統(tǒng)一領導指揮大面積停電事件應急處置工作，班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)情況制定本站應急預案，并負責本站日常操作安全監(jiān)督與指導，控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員，應急小組成員手機24小時開機，以保證通訊的暢通，應急小組成員接到通知后迅速集合，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務。
值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時，各站應參照以下操作規(guī)程進行操作：
1、歧二站立即開泵直通閥門，關泵進出口閥門，歧十五站關摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目，各站立即通知并停止施工。
2、立即通知站長或者其他應急小組成員，說明停電時間及其影響，并要求了解停電原因，告知相關班站，并迅速進入應急狀態(tài)。
3、站長接到大面積停電通知后，根據(jù)最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響，立刻做出恰當?shù)姆从?，指派值班員工進行相關的安全操作，明示在操作過程中應注意哪幾方面的安全內(nèi)容，以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應的應急措施，如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。
4、站長通知應急小組組長或者其他應急小組干部，并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時間長短，根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點向應急小組組長明示需要什么樣的應急工具設備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求，結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點，安排值班員工進行相應的安全操作，并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節(jié)，隨時跟蹤監(jiān)督。
5、應急小組接到通知后，應如實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際情況，有必要時請求其幫助協(xié)調(diào)各部門，如歧二站的外輸終端南一站。此外，根據(jù)全隊生產(chǎn)實際出發(fā)，協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實際問題，并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。
6、在需要更進一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時，應急小組及時調(diào)用本隊車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件，為恢復生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。
7、處理完停電事件后，應及時通知值班員工，值班員工檢查電路后，立即啟井。在啟井過程中，為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應該遵守以下三大啟井原則：
a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；
b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；
c）特殊護理油井優(yōu)先啟。
8、冬天停電時間較長時，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩，來電時應關好放空閥門及時開啟注水泵，并關注壓力變化，等壓力穩(wěn)定后方可離開。
1、裝備保障
各班站和干部在積極學習、掌握應急技能的基礎上，還要根據(jù)應急工作需要，配備必要的應急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設備，并定期校檢，保證應急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。
2、人員保障
加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產(chǎn)做好積極的準備，通過日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
1、培訓
各班站應認真組織員工對應急預案進行學習，并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員，從交流與研討中學習與提高，達到應急搶險的基本素質(zhì)水平。
2、演習
應急領導小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應急聯(lián)合演習，加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應根據(jù)自身生產(chǎn)特點，定期組織本站職工進行應急救援演習，通過培訓和演習，培養(yǎng)職工的應急處理能力，使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。
最后，還應在執(zhí)行的過程中，總結(jié)處理事件的敗筆之處，并告知全體職工加以學習，有必要時還可以針對性的重新組織培訓或者聯(lián)合演練，以不斷改進該預案的不足之處，進而達到鞏固應急能力的目的。
物業(yè)停電的應急預案篇十一
為了做好停電狀態(tài)下應急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工校學習、工作與生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應急處理預案。
一、供電系統(tǒng)安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段作息信號。
3、總務處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；
（2）水電工做好配電房準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學方式，關好用電設備。
5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領導組成員務必全部校指揮并巡視校園。
二、供電系統(tǒng)安排之外緊急停電狀態(tài)
（一）白天停電
1、教導處安排停電時段作息信號。
2、總務處關掉
3、教職工關掉用電設備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。
（二）晚上突遇停電應急預案
（1）過道、樓梯口應急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學校備用照明用具。
（2）上晚自習學生務必坐教室原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
（3）如正值下課、就寢前，學生走廊、樓梯、廁所等，則要學生原地站立，等自我眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學生此時搶跑，追逐，推搡。
（4）組織相關人員查明停電原因，并采取相應應對措施。電工做好供電設備檢修，及時發(fā)電。
（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉(zhuǎn)照常進行。
物業(yè)停電的應急預案篇十二
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。
3．1護管隊負責制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3．2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3．3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
4．1總要求。
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4．2．1．1導購應立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
4．2．1．2導購應注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
4．2．1．3若短時間內(nèi)仍未來電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。
4．2．2．1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
4．2．2．2當ups供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
4．2．2．3收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
各樓層均有應急電源供應。
4．2．3．1所有護管隊員工應服從當班主任（若無主任則由當班領班負責）安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
4．2．3．2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
4．2．3．3護管隊巡邏崗，領班，主任分別巡視各樓層，應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到護管隊值班室領電筒，攜帶電筒巡視。
4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法。
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
4．2．4．2商場全部停電處理方法。
與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。
4．2．5．1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內(nèi)，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調(diào)回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調(diào)回。
4．2．5．2遇設備故障，主任或領班應通知行政部，由行政部維修或通知設備維修廠家維修，同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復，應執(zhí)行本預案。
4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應急處理辦法。
4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員（除核算員外）應立即至各部門，配合各部門主管、領班、護管隊員做安全保衛(wèi)工作。
4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應立即關閉計算機設備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
4．3恢復照明后，行政部對商場服務設施、線路進行檢查；電腦部對電腦設施及pos系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設施進行檢查，排除隱患。
物業(yè)停電的應急預案篇十三
用以及安全防范要求等狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解的狀況通知管理處。
3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、管理處立即將停電狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。
5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應協(xié)助維持好秩序，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。
7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失
物業(yè)停電的應急預案篇一
當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電，為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定以下應急方案：
二）、根據(jù)停電范圍采取相應的措施；
四）、啟動發(fā)電機組；
六）、閉合發(fā)電機電源輸出總開關；
七）、查看雙電轉(zhuǎn)換開關是否在備用檔；
八）、依次閉合各分回路開關；
十）、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作，禁止單人操作；
十一）、觀察電梯、水泵及其它設施的運行情況；
十二）、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班，直至市電恢復正常；
十三）、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
物業(yè)停電的應急預案篇二
為正確、有效、快速地處理停水事件，最大限度地減少因停水造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序，特制定本應急預案。
因水相關設備損壞及自然災害導致的水、供應出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水事件。
組長：餐廳經(jīng)理
成員：各系統(tǒng)負責人、清潔阿姨，廚師，超市人員，及辦公室人員！
（一）停水
1、計劃性停水
（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
（2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查，必要時關閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
（3）關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保潔人員關閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳各區(qū)域負責人及時關閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
（1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，餐廳負責人得知消息時應立即撥打廠務了解停水原因，同時向hr管理師詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人。
由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人、做好儲水備餐事宜。
（2）解決方案
1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水，
2、或我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔，約有80噸足以夠我們2天使用。
物業(yè)停電的應急預案篇三
3、 若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
4、 若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
1、 供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。
2、 小區(qū)內(nèi)部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。
物業(yè)停電的應急預案篇四
從“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停水狀態(tài)下管理和服務工作的重要性，把停水狀態(tài)下應急措施落到實處。
學校成立以校長為組長，由副校長、總務主任、政教主任、教務主任、食堂主任、水電管理員參與的領導小組，布置并檢查督促學校停水狀態(tài)下的應急處理工作，對重要情況快速反應，及時處置。
1、總務處及時向自來水公司了解停水的相關信息，并向校長作出匯報。
2、學校食堂啟用備用水源，在正式啟用備用水之前，必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘，徹底放盡管子中的陳水確保水質(zhì)安全后方可使用。如備用水源不夠或無備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補充并可對菜譜作出相應的調(diào)整。
3、如停水時間教長確實對師生的學習、工作、生活帶來很大困難的可向消防等其它部門請求援助，以解困難之急。
物業(yè)停電的應急預案篇五
應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。下面是小編給大家分享的物業(yè)停電應急預案，讓我們一起來看看吧！
當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電，為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定以下應急方案：
二）、根據(jù)停電范圍采取相應的措施；
四）、啟動發(fā)電機組；
六）、閉合發(fā)電機電源輸出總開關；
七）、查看雙電轉(zhuǎn)換開關是否在備用檔；
八）、依次閉合各分回路開關；
十）、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作，禁止單人操作；
十一）、觀察電梯、水泵及其它設施的運行情況；
十二）、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班，直至市電恢復正常；
十三）、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
1、突然停電后，工程科應立即聯(lián)系供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主；
2、檢查所有公共部分的設施設備，及時斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
4、若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
1、供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。
2、小區(qū)內(nèi)部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。
1、停電后，運行人員分成兩組，一組查看配電房，并按2或3條處理，另一組應立即前往停電區(qū)域，與秩序維護部共同查看電梯，發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人，即按（電梯困人救援規(guī)程）條處理。同時通知工程維護部維修主任和客戶服務中心。若為外線停電，工程維護部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系，詢問停電原因和來電時間。
2、外線停電主供停電，備供（發(fā)電機）自動投入使用。當外線故障導致主供電源停電時，值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開，檢查電壓和指示燈，當斷電失壓后，將主供電源進斷路器退出，掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況（燃油，水溫等）。
3、檢查低壓配電柜，備供送電是否正常。
4、監(jiān)視市電進線電壓，向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復，立刻退出發(fā)電電源，恢復市電供電。
5、做好記錄，及時向各部門通報情況。
1、將故障柜的負荷開關退出（若引起火警立刻向消防中心報警，并用手提式滅火器滅火）。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺，將低壓母聯(lián)合閘，由另一臺變壓器帶兩段負荷運行，保證小區(qū)設施用電。
3、向工程維護部維修主任和領班報告處理過程和故障情況。
4、作好記錄，及時向各部門通報情況。
5、工程維護部召開事故分析會，邀請供電局，施工方及有關方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施，并書面總結(jié)報告有關部門。
物業(yè)停電的應急預案篇六
1、通知停電。
（2）項目部做好停電前樓內(nèi)各設施設備的保護工作，例如，在停電前提前停止電梯。
（3）在停電前檢查配電室各供電設備，是否運行正常，以保證恢復供電后能正常投入運行。
2、緊急停電。
（2）派專人負責巡視各供電設備，以防止突然恢復供電造成不必要的損失。
（3）恢復供電后，向供電局二次確認后，及時通知各商戶，并檢查樓宇各設備是否已恢復正常！
物業(yè)停電的應急預案篇七
為了應對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。
本預案適用于院內(nèi)由于市區(qū)供水故障或計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致供水事故時的應急搶險搶修。
醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停水事故應急領導小組。
組長：周建國。
副組長：安元林。
組員：周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。
職責：
（1）、做好日常安全供水工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。
（2）、發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。
（3）、根據(jù)大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）、及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）、必要時請求外力援助。
（6）、領導小組組長是履行本預案規(guī)定職責的。第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊聯(lián)系電話焦明忠隊長：焦明忠。
隊員：姜旭鳴。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應區(qū)域水壓進行適當調(diào)整，停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水；向領導小組匯報事故情況，必要時向消防等部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
（一）、臨床科室應急程序。
1、接到停水通知后，做好停水準備。告訴患者停水時間并節(jié)約用水；給患者備好使用水和飲用水。
2、發(fā)生突然停水時，要與總務科聯(lián)系（、），說明停水情況，水工班須及時查詢原因。
（二）、后勤部門應急程序。
1、計劃性停水應急程序。
（1）、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
（2）、通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員）、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應中心大用水重點科室及部門負責人，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準備工作。
（3）、如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應由總務科以書面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。
（4）、如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護士長講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。
（5）、緊急停水時，我院備有60t蓄水池，通過二次供水可以起到應急效果。如果長時間停水應適當調(diào)整閥門減小水壓，并實行定時供水。
2、臨時性停水應急程序。
（1）、出現(xiàn)臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
（2）、通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）、如停水時間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過二次供水可以起到應急效果。
（4）、如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案。
（5）、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內(nèi)消除故障，恢復供水。
1、應急小組成員應隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、布局及操作流程。
4、水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時隨叫隨到。
5、60t二次供水水池平常要處于灌滿狀態(tài)。
物業(yè)停電的應急預案篇八
為迅速、正確地對停電事故進行應急響應和應急處置，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害，特制定本專項應急預案。
1.2適用范圍。
適用于石橫焦化公司突然停電引發(fā)意外事故的緊急處置。
1.3事故類型和危害程度分析。
本預案針對可能引發(fā)公司停電事故的情況制定，導致公司停電事故的可能性因素有外部供電突然停電或焦化公司主變發(fā)生故障，不管哪種情況，一旦發(fā)生此類事故，其后果非常嚴重，不僅焦化公司的正常生產(chǎn)不能進行，人身安全和生命財產(chǎn)受到威脅，還會對后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成重大影響。
1.4應急處置基本原則。
一旦發(fā)生全公司停電事故，遵循：恢復生產(chǎn)，統(tǒng)一指揮，分級負責，協(xié)同應對的原則進行應急救援。
1.5組織機構(gòu)及職責。
1.5.1應急組織體系。
為加強對抗災搶險的組織領導，成立焦化公司停電應急指揮機構(gòu)。
1.5.2指揮機構(gòu)職責。
1.5.2.1應急預案的制訂、修訂、完善及組織培訓和演練；
1.5.2.2事故狀態(tài)下的應急搶險和恢復供電后的生產(chǎn)恢復工作；
1.5.2.3事故原因的分析、處理、報告及預防措施的制定；
1.5.2.4事故損失的統(tǒng)計、賠付等工作;。
1.5.2.5預案執(zhí)行情況的評價、考核等工作。
2.1危險源監(jiān)控。
各工段建立必要的預警和快速反應機制，各生產(chǎn)工段配合對各生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)作業(yè)過程加強事前檢查，演練應急救援預案，磨合、協(xié)調(diào)運行機制，使救援力量隨時處于待命狀態(tài)。
2.2預警行動。
不管由于何種原因，一旦出現(xiàn)引發(fā)焦化公司停電事故的征兆，即進入預警狀態(tài)，立刻向應急指揮領導小組匯報，同時變電所和維修人員馬上處于應救援急狀態(tài)，生產(chǎn)工段全力配合。
3.1信息報告程序。
3.1.1一旦發(fā)生焦化公司停電事故，變電所值班人員應立即通知生產(chǎn)調(diào)度室、電話聯(lián)系生產(chǎn)部調(diào)度室，同時向領導小組匯報。
3.1.2變電所值班人員查看微機綜保，了解事故的簡單原因。
3.1.3因停電事故易于確認，報警形式非常直接，值班人員即可電話求援。
3.1.4事故報警、通訊聯(lián)絡方式應急電話。
調(diào)度室：
機動處動力科：
保衛(wèi)科:。
3.2應急狀態(tài)下的人員分配及處置。
3.2.1備煤工段作業(yè)區(qū)：
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.2煉焦工段作業(yè)區(qū)：
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.3運焦作業(yè)區(qū)。
（c）若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.4化產(chǎn)工段作業(yè)區(qū)。
（c）崗位人員:按照生產(chǎn)工段預案，工作程序執(zhí)行附錄a，進行救援搶險工作；
（d）維修人員:若本區(qū)域無應急事件或應急事件處理完畢后，要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險工作。
3.2.5變電所作業(yè)區(qū)：
3.2.5.1公司技術(shù)人員和維修電工迅速趕往201、202變電所，配合變電所人員完成應急操作，作業(yè)程序執(zhí)行附錄b。
3.2.5.2值班長帶領值班員迅速進入故障區(qū)域進行必要檢查和判斷故障點。
3.2.5.3請示機動處動力科，按程序迅速恢復供電。
3.2.5.4恢復供電正常后，填寫各項記錄，向生產(chǎn)部調(diào)度室匯報處理情況?；謴凸╇姾螅冸娝蛋嗳藛T要及時電話通知各相關崗位，在恢復供電過程中，各崗位不要向變電所打電話，以免影響工作。
3.2.5.5要求：
（a）人員必須要有高度責任心、自覺性；
（b）正常工作時間遇停電，人員必須迅速奔赴所分配的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）；
（c）非正常工作時間遇停電，所有人員不管是耳聞還是接到通知，必須迅速到崗，帶好所用工具，進入各自所分配的生產(chǎn)崗位（其他人員待命）。
3.2.6.1干熄焦系統(tǒng)全面停電后，應迅速組織人員處理，盡快恢復送電并采取一系列相關的處理措施。全面停電的處理應遵循以下原則：
（a）崗位人員立即向管理人員匯報，管理技術(shù)人員確認停電原因和停電范圍。停電時間較長或不確定，應向集團公司生產(chǎn)部確認氮氣供給充足與否，若氮氣供應充足，執(zhí)行3.2.6.2規(guī)定；若氮氣供應無保障，執(zhí)行3.2.6.3規(guī)定。
（b）盡快查明停電原因，及時恢復送電。
（c）防止循環(huán)氣體中h2、co等可燃成分濃度達到爆炸極限。
（d）防止干熄焦系統(tǒng)設備及儀器、儀表等被燒壞。
（e）防止鍋爐因超壓或缺水等原因而損壞。
3.2.6.2停電后必須進行以下工作：
（b）爐頂放散閥進行適當放散；
（c）導入空氣流量調(diào)節(jié)及時關閉；
（e）關閉鍋爐連續(xù)排污閥，關閉取樣閥，微開二次過熱器疏水閥；
（f）確認焦罐內(nèi)紅焦已裝入干熄焦爐，手搖方式將裝入裝置全關；
（g）迅速通知焦爐進行濕法熄焦，通知發(fā)電站停止供汽。
3.2.6.3停電且氮氣供應無保障情況下，必須做停爐處理。在最短時間內(nèi)手動搖開裝入裝置打開爐蓋，使焦炭自燃，防止出現(xiàn)爆炸事故。
3.2.6.4電源恢復操作。
（a）重新啟動中控室計算機；
（b）啟動循環(huán)風機，關閉爐頂放散閥；
（c）待鍋爐鍋筒液位恢復正常后通知焦爐開始裝焦；
（d）啟動除塵風機，排焦裝置，開始鍋爐升溫升壓操作；
（e）待鍋爐運轉(zhuǎn)正常后通知干熄焦發(fā)電機準備發(fā)電；
（f）對現(xiàn)場設備進行全面檢查；
（g）恢復各閥門的正常工作狀態(tài)。
電力送達，經(jīng)確認具備恢復生產(chǎn)的條件后，按照先啟動循環(huán)氨水泵、循環(huán)水泵和清水泵，待水壓和荒煤氣降溫達到要求后，再啟動鼓風機的順序恢復生產(chǎn)，其他各項工作的恢復各工段要按照各自的方案組織，同時將恢復情況匯報生產(chǎn)部調(diào)度室。
3.3.1后期工作。
3.3.1.1各工段及時排查停電事故所造成的損失，并統(tǒng)計上報到設備科；
3.3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科要對預案的執(zhí)行情況及預案的實用性、可操作性等進行評價，對不符合的及時調(diào)整，對未嚴格執(zhí)行預案造成事態(tài)擴大的單位進行考核。
3.4應急物資與裝備保障。
3.4.4高低壓配電室、調(diào)度室、各中控室、配備應急照明裝置；
3.4.6各生產(chǎn)工段和變電所緊密配合，加強電力調(diào)度、運行值班、搶修維護、生產(chǎn)管理、事故救援隊伍建設，通過日常技能培訓和模擬演練等手段，提高各類人員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
4.1化產(chǎn)工段預案工作程序執(zhí)行附錄a，
附a:化產(chǎn)工段預案工作程序。
鼓冷崗位:。
a)立即切斷鼓風機電源，切斷油泵電源，將變頻器關到零位;。
b)及時向工段、調(diào)度匯報;。
c)切斷循環(huán)氨水泵電源，關閉循環(huán)氨水泵的出口閥門;。
d)關閉橫管回油管閥門，注意循環(huán)氨水、冷凝液不要流入現(xiàn)場，做好來電開工準備;。
e)切斷電捕電源;。
f)若短時間不能來電，應放空清掃各油泵進出口管道，并清掃風機泄油管;。
d)來電具備開工條件后，按操作規(guī)程開工。
硫銨崗位。
a)切斷電源，關閉各泵的出口閥門及加熱器蒸汽閥門，關閉加酸閥門;。
b)為防止堵塞，向滿流槽通入蒸汽或水，放空小母液泵泵和結(jié)晶泵管道;。
c)離心機停止下料，并鏟除積料，清洗離心機;。
d)停電一小時以內(nèi)保持原狀，停電一小時以上按停工處理。
粗苯崗位。
a)立即關閉管式爐煤氣閥門，停止加熱;。
b)關閉兩道進脫苯塔的蒸汽閥門;。
c)切斷各泵電源;。
d)關閉各泵出口閥門;。
e)來電后按規(guī)程開工。
蒸氨崗位。
a)蒸氨部分。
b)關閉蒸氨塔蒸汽閥門;。
c)切斷各泵電源，并關閉各泵出口閥門;。
d)通知調(diào)度、中控、鼓風、生化，停電停工;。
e)若冬季長時間停電，管道應放空并用蒸汽清掃。
中控崗位。
應密切關注粗苯、蒸氨、硫銨、洗苯、洗氨等崗位的液位、壓力、溫度等指標的變化，及時向生產(chǎn)調(diào)度、工段匯報，并協(xié)調(diào)指揮各崗位的停工和開工。
應急搶險人員分配：
a)工段技術(shù)人員：事故發(fā)生后，立即趕赴201、202變電所，恢復送電后或無應急事件，分赴其他區(qū)域。
b)各配電室配電工務必堅守崗位，迅速解決突發(fā)故障。
工作程序：
a)事故發(fā)生后，立即電話通知廠調(diào)及工段負責人。
b)根據(jù)微機顯示內(nèi)容，判定事故范圍，采取相應措施。
c)電源恢復后，根據(jù)生產(chǎn)各崗位聯(lián)系的所運行設備，迅速將設備送電。
d)屬于上級停電，原則上迅速恢復原來開動的設備；屬于本系統(tǒng)故障停電，應查明原因判定故障范圍后，根據(jù)判明的情況匯報生產(chǎn)調(diào)度后，再采取送電步驟。
e)屬于過負荷跳閘可以聯(lián)系鼓風機值班員，匯報生產(chǎn)部調(diào)度，建議緊急將停下機組再次開動。
物業(yè)停電的應急預案篇九
電梯停電應急預案為確保醫(yī)患人員安全乘坐電梯，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務和應對突發(fā)意外事件有序進行，制定如下安排：
1、熟記電梯維修電話；
2、在發(fā)生意外時應首先上報及報修電梯維修工及工程部；
3、導乘人員在發(fā)生意外時要及時查勘沒有人操作的電梯的運行及電梯內(nèi)人員情況；
5、工程部配合電梯維修人員及時解救被困人員及搶修電梯；
6、導乘人員除部分配合維修之外，其他人立即疏導乘客，避免大批人員擁擠在電梯大廳；
7、如有電梯運行，盡最大努力讓給維修人員，盡力不讓乘客乘坐；
8、侍衛(wèi)部在此時應準備好有電梯機房樓層的鑰匙，以備隨時使用，如有可能最好提前打開這些樓層門，讓維修人員隨時均可進入，維修完畢之后再鎖樓門；9、導乘組在電梯停電、故障修好后，不能確定再次發(fā)生故障的情況下，可開兩至四部電梯（電梯內(nèi)必須有導乘人員操作），并監(jiān)視電梯運行情況，如再次困人直接到該樓層將人解救。
物業(yè)停電的應急預案篇十
針對油田生產(chǎn)設備電氣自動化的特點，結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際，為了能迅速、準確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件，能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，咱們特意制定出了此應急預案。
1、預防為主
堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強用電安全管理，積極落實事故預防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應急知識的學習和演練，提高停電對原油損失的思想認識水平，進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
2、統(tǒng)一指揮
在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下，通過應急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開展事故處理和恢復生產(chǎn)的各項應急工作。
3、分工負責
按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長或者值班干部根據(jù)各站停電的特點，積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因，并迅速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督，有必要時做出適當?shù)恼{(diào)整方案，最后總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學習和演練，以進一步鞏固應急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場停電時，應立刻針對現(xiàn)場的實際情況采取相應的應急措施，并及時向組長或者其他成員匯報情況，了解停電原因，并根據(jù)指示積極主動的正確處理停電事件。
4、突出重點
在電網(wǎng)事故處理和控制中，應想法設法保證管線不凍不堵，設備不被損壞，為來電做好充分準備。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復，提高整個系統(tǒng)恢復速度，在最大程度上減少損失。
采油四隊根據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應急小組，組長崔清海統(tǒng)一領導指揮大面積停電事件應急處置工作，班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)情況制定本站應急預案，并負責本站日常操作安全監(jiān)督與指導，控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員，應急小組成員手機24小時開機，以保證通訊的暢通，應急小組成員接到通知后迅速集合，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務。
值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時，各站應參照以下操作規(guī)程進行操作：
1、歧二站立即開泵直通閥門，關泵進出口閥門，歧十五站關摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目，各站立即通知并停止施工。
2、立即通知站長或者其他應急小組成員，說明停電時間及其影響，并要求了解停電原因，告知相關班站，并迅速進入應急狀態(tài)。
3、站長接到大面積停電通知后，根據(jù)最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響，立刻做出恰當?shù)姆从?，指派值班員工進行相關的安全操作，明示在操作過程中應注意哪幾方面的安全內(nèi)容，以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應的應急措施，如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。
4、站長通知應急小組組長或者其他應急小組干部，并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時間長短，根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點向應急小組組長明示需要什么樣的應急工具設備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求，結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點，安排值班員工進行相應的安全操作，并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節(jié)，隨時跟蹤監(jiān)督。
5、應急小組接到通知后，應如實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際情況，有必要時請求其幫助協(xié)調(diào)各部門，如歧二站的外輸終端南一站。此外，根據(jù)全隊生產(chǎn)實際出發(fā)，協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實際問題，并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。
6、在需要更進一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時，應急小組及時調(diào)用本隊車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件，為恢復生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。
7、處理完停電事件后，應及時通知值班員工，值班員工檢查電路后，立即啟井。在啟井過程中，為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應該遵守以下三大啟井原則：
a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；
b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；
c）特殊護理油井優(yōu)先啟。
8、冬天停電時間較長時，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩，來電時應關好放空閥門及時開啟注水泵，并關注壓力變化，等壓力穩(wěn)定后方可離開。
1、裝備保障
各班站和干部在積極學習、掌握應急技能的基礎上，還要根據(jù)應急工作需要，配備必要的應急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設備，并定期校檢，保證應急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。
2、人員保障
加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產(chǎn)做好積極的準備，通過日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
1、培訓
各班站應認真組織員工對應急預案進行學習，并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員，從交流與研討中學習與提高，達到應急搶險的基本素質(zhì)水平。
2、演習
應急領導小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應急聯(lián)合演習，加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應根據(jù)自身生產(chǎn)特點，定期組織本站職工進行應急救援演習，通過培訓和演習，培養(yǎng)職工的應急處理能力，使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。
最后，還應在執(zhí)行的過程中，總結(jié)處理事件的敗筆之處，并告知全體職工加以學習，有必要時還可以針對性的重新組織培訓或者聯(lián)合演練，以不斷改進該預案的不足之處，進而達到鞏固應急能力的目的。
物業(yè)停電的應急預案篇十一
為了做好停電狀態(tài)下應急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工校學習、工作與生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應急處理預案。
一、供電系統(tǒng)安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段作息信號。
3、總務處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；
（2）水電工做好配電房準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學方式，關好用電設備。
5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領導組成員務必全部校指揮并巡視校園。
二、供電系統(tǒng)安排之外緊急停電狀態(tài)
（一）白天停電
1、教導處安排停電時段作息信號。
2、總務處關掉
3、教職工關掉用電設備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。
（二）晚上突遇停電應急預案
（1）過道、樓梯口應急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學校備用照明用具。
（2）上晚自習學生務必坐教室原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
（3）如正值下課、就寢前，學生走廊、樓梯、廁所等，則要學生原地站立，等自我眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學生此時搶跑，追逐，推搡。
（4）組織相關人員查明停電原因，并采取相應應對措施。電工做好供電設備檢修，及時發(fā)電。
（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉(zhuǎn)照常進行。
物業(yè)停電的應急預案篇十二
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。
3．1護管隊負責制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3．2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3．3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
4．1總要求。
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4．2．1．1導購應立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
4．2．1．2導購應注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
4．2．1．3若短時間內(nèi)仍未來電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。
4．2．2．1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
4．2．2．2當ups供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
4．2．2．3收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
各樓層均有應急電源供應。
4．2．3．1所有護管隊員工應服從當班主任（若無主任則由當班領班負責）安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
4．2．3．2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
4．2．3．3護管隊巡邏崗，領班，主任分別巡視各樓層，應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到護管隊值班室領電筒，攜帶電筒巡視。
4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法。
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
4．2．4．2商場全部停電處理方法。
與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。
4．2．5．1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內(nèi)，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調(diào)回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調(diào)回。
4．2．5．2遇設備故障，主任或領班應通知行政部，由行政部維修或通知設備維修廠家維修，同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復，應執(zhí)行本預案。
4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應急處理辦法。
4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員（除核算員外）應立即至各部門，配合各部門主管、領班、護管隊員做安全保衛(wèi)工作。
4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應立即關閉計算機設備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
4．3恢復照明后，行政部對商場服務設施、線路進行檢查；電腦部對電腦設施及pos系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設施進行檢查，排除隱患。
物業(yè)停電的應急預案篇十三
用以及安全防范要求等狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解的狀況通知管理處。
3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、管理處立即將停電狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。
5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應協(xié)助維持好秩序，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。
7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失