總結(jié)是對過去的經(jīng)歷進行一個回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。撰寫總結(jié)時要注意客觀公正，不要偏頗個人主觀意見。"下面是一些成功的總結(jié)寫作例子，希望能夠幫助到你。"
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一
今天，我們在這里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時間雖然不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點意見：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學(xué)校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時刻維護教導(dǎo)主任的形象，嚴于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴謹篤學(xué)的理念，遵守紀律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機遇，相互學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二
各位教師、同志們：
區(qū)中小學(xué)班主任進行全員培訓(xùn)。
今日是首期培訓(xùn)班的第一天，在此，我代表教育局，向在教學(xué)一線辛勤耕耘、默默奉獻的班主任教師們致以崇高的敬意!向組織籌備這次培訓(xùn)的單位和中國繼續(xù)教育網(wǎng)的專家們表示衷心的感激!下頭，我就班主任工作與大家交流幾點看法。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天xx（開班地點）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方xx公司，使我們xx集團的所有精英能夠齊聚一堂！
本次培訓(xùn)班是我們集團又一次關(guān)于xx（主題）的大型培訓(xùn)，故特邀全國著名的專家為我們授課。在此，我謹代表xx集團祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎！
在即將逝去的一年里，我們集團上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次次好的`成績，這些驕人業(yè)績的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團全體員工的努力，你們是集團的寶貴財富。請允許我代表集團向你們以及全體員工致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于（培育現(xiàn)代化的管理人才，充分發(fā)揮企業(yè)負責(zé)人所具有的“業(yè)務(wù)規(guī)劃者”、“過程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關(guān)系營造者”的作用，全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團隊）。
在此，我給大家提出三點希望：
其一：扎實充電。
其二：相互交流。
此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進步；
其三：總結(jié)實踐。
學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識進行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功！
祝大家學(xué)習(xí)愉快！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方。
市畜牧獸醫(yī)站，使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次又一次好的成績，這些驕人業(yè)績的取得，離不開在座各位的辛勤付出和努力，你們是。
的寶貴財富。請允許我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于貫徹自治區(qū)對村級動物防疫員管理辦法，加強全系統(tǒng)動物防疫員對動物重大疫病的認識，斬斷禽流感等疾病對人的侵害，保護大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20年。
市秋季動物防疫工作。
在這里提幾點要求：
其一：扎實充電：時間雖短，希望各位同仁積極地參與到學(xué)習(xí)中，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，達到全面提升的目的。
其二：相互交流：此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進步。
其三：總結(jié)實踐：學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識進行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
謝謝大家!
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五
同學(xué)們：
今天，我們在這里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時間雖然不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點意見：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的`決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學(xué)校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事。
在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時刻維護教導(dǎo)主任的形象，嚴于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴謹篤學(xué)的理念，遵守紀律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機遇，相互學(xué)習(xí)。
參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學(xué)習(xí)活動，因為對教導(dǎo)主任來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認識和思考教導(dǎo)主任這個崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機會，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六
各學(xué)院黨委，校黨委各部門、各直屬單位：
學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。根據(jù)黨委工作部署，決定舉辦“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”――中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班（總第89期）?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)目的。
通過培訓(xùn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會總書記關(guān)于旗幟鮮明講政治，關(guān)于維護黨中央權(quán)威、貫徹民主集中制，關(guān)于增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，關(guān)于擔(dān)負起管黨治黨政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等重要論述。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高水平研究型大學(xué)建設(shè)的實際，樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，聚力改革創(chuàng)新，聚焦內(nèi)涵提升，以更新的思路、更大的勇氣、更高的效能迎接黨。
二、培訓(xùn)時間。
20xx年6月至8月。
三、培訓(xùn)對象。
全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.“黨的十八屆六中全會精神”學(xué)習(xí)專題報告。
2.“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”專題報告。
3.黨性教育和革命傳統(tǒng)教育。
4.校黨會報告（初稿）討論。
5.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)要求。
1.端正態(tài)度，自覺安排好個人自主學(xué)習(xí)。要深入研讀學(xué)習(xí)六中全會審議通過的《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，要聯(lián)系實際學(xué)深悟透，把握精髓要義，進一步增強“四個意識”。
2.轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作結(jié)合起來，與我們正在開展的“雙抓雙促”大走訪大落實活動結(jié)合起來，與貫徹落實學(xué)校“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，與建設(shè)高水平研究型大學(xué)各項工作任務(wù)的落實結(jié)合起來，積極探求做好本職工作的新思路、新方法、新舉措。
3.遵章守紀，嚴格遵守黨校制度。妥善安排好工作和其他事務(wù)，按時參加教育培訓(xùn)，自覺遵守黨校紀律，缺課兩次以上者不予結(jié)業(yè)。學(xué)員培訓(xùn)情況存入干部理論培訓(xùn)檔案。
附件：
1.培訓(xùn)日程安排。
中共揚州大學(xué)委員會組織部(黨校)。
20xx年6月22日。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇七
各位新老師
大家好!
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
下午的培訓(xùn)有兩個議程：
一是教育局局長就教育的現(xiàn)狀向大家作介紹，并對新教師在新形勢下提出新的要求。
提出幾點希望，希望老師們專心聽講，認真做好筆記。
下面進行第一個議程，請市教育局吳局長。
講話。
大家歡迎。
各位新教師，剛才吳局長的。
講話。
向大家介紹了在市委、市xx的高度重視下我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢向各位新教師做了介紹同時就新時期對新教師提出新要求：
1、立德樹人，弘揚師德本質(zhì);。
2、以愛育人，豐富教育內(nèi)涵;。
3、以人為本，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
4、與時俱進，促進教育xx。希望在座的各位新教師能深刻理解，明確自已肩負的歷史重任，把握機遇，經(jīng)受住考驗與挑戰(zhàn)，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中發(fā)展自我、提升自我，使自己早日成為一名合格的xx教師。
各位新教師，幾年來，在市委、市xx的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，南安的.各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得的成績令人矚目，這是南安人的驕傲，也是南安教育發(fā)展的基礎(chǔ)。李副市長的。
講話。
將把南安的今天呈現(xiàn)。
給大家。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎李副市長。
為大家。
做報告。
各位新教師：剛才李副市長的重要。
講話。
不僅。
給大家。
帶來了充滿生機與希望的南安現(xiàn)狀，同時也。
給大家。
即將開始人生新的征途指出方向，要求大家要學(xué)會感恩;學(xué)會謙卑;學(xué)會立志;學(xué)會創(chuàng)新;學(xué)會健身;要擁有“三氣”。希。
望大家。
牢牢記住，在今后的工作崗位上要努力實踐，盡快適應(yīng)新的生活和工作，使自己在教育改革的大潮中盡快鍛煉成長，無愧于。
黨
的培養(yǎng)，無愧教師這一光榮而神圣的職業(yè)。
新教師們：下午的開班式即將結(jié)束，再過幾天，你們即將奔赴各自崗位，從事育人的偉大事業(yè)，這里我想向大家提出幾點要求：
1、要深刻領(lǐng)會李副市長和吳局長的。
講話精神。
牢記。
領(lǐng)導(dǎo)。
的諄諄教導(dǎo)和殷切期望，走好新征途的第一步。
2、培訓(xùn)期間要按照吳局長提出的要求，積極參與，身體力行。
3、在新的工作崗位上，要加強學(xué)習(xí)、參與實驗，用教學(xué)改革新理念武裝自己頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
4、加強師德修養(yǎng)，樹立新課程理念下的教師。
精神。
要有樂業(yè)、勤業(yè)、
創(chuàng)業(yè)。
獻業(yè)的意識;要有理解與寬容博愛與尊重的品格和豐富的情感;要有實事求是的態(tài)度追求真理的勇氣和好學(xué)探究的。
精神。
無論安排在什么單位，都要按時報到，安心工作。
最后祝大家身體健康、工作愉快，早日成為一名合格的xx教師。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇八
用“期待成長”作為今天新員工培訓(xùn)的主題是我建議的，這個題目傳遞了很多信息，希望大家能夠從中感知到我們的良好祝愿和良苦用心。為了這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總經(jīng)理辦公會上討論過多次，今天所有的班子成員和業(yè)務(wù)骨干也都來了，希望通過我們的介紹和分享，讓大家能夠更好更快地成長。
員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。今天的培訓(xùn)，一方面全景式地展現(xiàn)了公司的情況，將企業(yè)的歷史、過去三年的轉(zhuǎn)型過程、目前正在進行的主動轉(zhuǎn)型、企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容向大家做了介紹;另一方面，我們的業(yè)務(wù)骨干和管理層也與大家分享了他們成長過程中的經(jīng)驗和體會，希望大家認真思考和感悟。我們希望像對自己的弟弟妹妹一樣，給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路;另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。
今天講課的很多人也是在“中心”的環(huán)境中成長起來的，在我看來他們中間很多人都在不斷成長,無論是自身的業(yè)務(wù)能力還是對事情的認識，無論是專業(yè)領(lǐng)域的認知還是全局的把握都有很大的進步。每一個階段有每一個階段的特點，需要在每一級崗位上準確定位和把握，一般來說很難逾越，如果某一個環(huán)節(jié)沒有經(jīng)歷過，可能很難感受到那個環(huán)節(jié)上伙伴們的體會，因此我們需要按程序一步一步去感悟、去成長。員工的每一個進步，對某一個事情認識的提高，我們管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用。比如伍剛、賈屹和今天演講的各位部長，他們來“中心”之前的經(jīng)驗和經(jīng)歷、看待問題和處理問題的方式和方法，與今天相比，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這些也正是大家所要借鑒的，也正是我們需要傳遞給大家的。
借此機會，我再強調(diào)幾點：
一、要有育人之心。
“己欲立而立人，己欲達而達人。”做企業(yè)某種程度上就是經(jīng)營人心，我們要真心誠意地培養(yǎng)人，要真心地祝愿我們的員工更好更快地成長。成長的過程中，有些是可以傳授的，有些是要靠自己感悟的，但是每一個領(lǐng)導(dǎo)都要有育人之心，發(fā)自內(nèi)心地推動員工、伙伴更快地成長。
公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃，使人力資源成為中進汽貿(mào)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，年底我們會評選公司的創(chuàng)新獎，包括經(jīng)營模式、機制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對公司發(fā)展有利，并通過實際的檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們就要從物質(zhì)和精神上給予獎勵。尤其是批發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與跨國公司的戰(zhàn)略合作，我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來,變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準和認識都在不斷與時俱進，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，目前公司的發(fā)展基本上依靠的是內(nèi)生增長，沒有重組兼并的貢獻，雖然我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn),我們也要進行專題討論，不斷向前推動。
管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先”的標(biāo)準，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標(biāo)準是很高的。明年我們還會提出在某些方面與跨國公司接軌的標(biāo)準，企業(yè)后續(xù)的國際化進程也會加快。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng)險控制也在逐步加強。人力資源方面，我們制定了三個計劃，并在一步一步往前推動，希望能通過計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點,這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。
對大家來說，通過今天的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗。我們的本意并不希望有人掉隊，但現(xiàn)實可能不會這樣，最后的評判標(biāo)準是績效。我們的考核機制很嚴格，“中心”以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的內(nèi)退了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗，能夠認識到績效是最終的標(biāo)尺。
績效是以事實為考察依據(jù)的，每一個人的業(yè)績占到績效的60%，剩下的是360°的考核，其中團隊成員包括同事和管理層的打分非常重要，而我個人對大家的考核權(quán)重還不到5%，所以完全要靠業(yè)績來決定。這既是我們公司發(fā)展的需要，也是員工成長的需要，如果不是這樣嚴格的機制，我們就難以實現(xiàn)我們所提倡的“收入處于行業(yè)先進水平”的目標(biāo)。
二、努力營造人才成長的環(huán)境。
創(chuàng)造人才成長的環(huán)境，一是要加強各種培訓(xùn)。今天是一個綜合性的培訓(xùn)，今后還要加強專業(yè)化的、個性化的培訓(xùn)。實際上，我們下發(fā)的資料和每個季度的經(jīng)濟活動分析會議是最好的培訓(xùn)機會，因為我們評判的標(biāo)準不是學(xué)歷，而是能否為公司創(chuàng)造價值，而經(jīng)濟活動分析會就全景式地展示了公司各項業(yè)務(wù)的運營情況，所處的環(huán)境和形勢，面臨的風(fēng)險或機遇，這是其他任何地方都無法得到的。分析會有很多內(nèi)容涉及到公司的核心機密，但在公司內(nèi)部都是公開、透明的。不對外透露合作模式、利潤點等商業(yè)秘密是一個基本要求，希望大家能夠遵守。也希望大家能通過經(jīng)濟活動分析會這樣的培訓(xùn)形式更快地了解公司的業(yè)務(wù)，了解行業(yè)的發(fā)展情況。
二是要加強團隊的學(xué)習(xí)。首先是團隊內(nèi)的個人學(xué)習(xí)。人力資源部要求大家上交一份參加本次學(xué)習(xí)的體會，這樣的總結(jié)需要經(jīng)過自己的思考，用自己的語言表達，對自身成長很有好處。我自己就很有體會。每寫一篇文章都是我一次系統(tǒng)的思考，也是一個新的.提升，只要有新的體悟和認識，就受益無窮。其次團隊之間要靠各種例會，或是成立各種小組，甚至是跨部門的小組來一起交流、一起學(xué)習(xí)。外部環(huán)境的變化實在太快，只有經(jīng)常學(xué)習(xí)才能順應(yīng)變化、適應(yīng)變化，而未來公司的核心能力就是適應(yīng)變化的能力，管理變革的能力。
大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。
因此每一次交給你的任務(wù)，都要當(dāng)作一個機會，可能有的人抓住了，有的人沒有抓住。人就是這樣一步步積累起來、成長起來的。這種積累就像爬山一樣，在半山上看到的風(fēng)景與山腳下是不一樣的，在山頂看見的風(fēng)景就更不一樣。然而絕對不可能一步跳到山頂，而是需要靠自己的積累慢慢實現(xiàn)，因為每一次職位和角色的改變，所承擔(dān)的責(zé)任和需要處理的關(guān)系都會不一樣，因此每一個人都需要一步一步地成長。你們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的機會和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的損失。
對于公司整體而言，我也經(jīng)常觀察和思考公司的短板所在，然后會多花精力去加強，跟相關(guān)部門一起討論，因為它可能會成為公司發(fā)展的瓶頸。例如人力資源方面，我們花了很大的精力來進行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃。有一段時間，我們的財務(wù)體系也有欠缺，我們就去不斷加強，在融資方面也大有改善。整體而言，我們還可以運作的機會和空間還有很多，包括資本運作、辦公室工作等等，也都還有不少提升空間。
創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境并不是意味著管理可以放松，牛根生說過：“管理是嚴肅的愛”，我覺得非常有道理。如果不去管理，一味放縱和偏護是不負責(zé)任的表現(xiàn)。管理也并不意味著不信任，正常的管理是非常必要的，希望各個環(huán)節(jié)積極主動地配合管理。我自己也希望得到批評和意見，客觀的批評、意見有利于自身成長和成熟，不接受意見最終會自己吞下苦果。此外，國資委和集團也都有很多管理規(guī)定，我們作為規(guī)范的國有企業(yè)，這些規(guī)定大家要嚴格遵守。
因此，一方面，公司要為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，提供磨練的平臺，另一方面也要嚴格管理和積極引導(dǎo)，二者結(jié)合起來才能為人才成長提供良好的環(huán)境。
三、對員工成長的體會和建議。
1、主動融合，盡快適應(yīng)既然選擇了“中心”，就應(yīng)該盡快適應(yīng)這個企業(yè)和環(huán)境?！爸行摹敝亟M到國機集團，任總有一句很著名的話叫“善待重組企業(yè)”。這句話包含了信任和關(guān)愛，包括業(yè)務(wù)上的支持、資金上的支持，最重要的是感情上的信任，我們可以從很多方面解讀，但我們自身應(yīng)該怎么做呢?我們加入集團之前要認真選擇，擇善而從，一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應(yīng)集團的管理和文化。只有主動融合，集團才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也希望大家主動融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。
2、認同企業(yè)的文化，建立共同的理念和價值觀。
如果我們在價值觀上是一致的，理念是一致的，我們跟公司的沖突、跟伙伴的沖突就會相對少，磨合就會很順暢。如果現(xiàn)在大家在磨合上存在問題，希望大家認真思考是否自己真正認同公司的價值觀和文化。在跟合作伙伴合作的時候同樣如此，合作理念是一個共同目標(biāo)、共同理念，在這個前提下，充分溝通、彼此信任，再加上共同的工作機制、共同的績效，最終才能確保合作的成功。
3、樹立團隊意識，共同創(chuàng)造價值。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，20多歲的占30%，30多歲占40%，40多歲占30%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生以上占30%，本科占60%以上，極少數(shù)崗位為大專;從政治面貌來看，黨員占到55%。但是學(xué)歷和經(jīng)歷只能說明過去，現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。
4、珍惜機會，感恩他人。
說點我個人的體會。我非常珍惜集團現(xiàn)在給我們創(chuàng)造的環(huán)境和機會，也非常珍惜汽車市場給我們的機會。人一輩子能遇到兩三個好的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)非常幸運了，人的工作過程中也要經(jīng)歷兩三次周期性的經(jīng)濟波動，真正能做事的黃金時間很少，既要有良好的外部環(huán)境、市場環(huán)境，又要有領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。除了外部市場因素以外，領(lǐng)導(dǎo)是員工最重要的外部環(huán)境。每個領(lǐng)導(dǎo)都不是十全十美的，但公司既然授權(quán)他作為領(lǐng)導(dǎo)，你就要適應(yīng)他的工作方式。如何當(dāng)好部下，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，需要兩方面良性的互動和溝通。很多事是可遇而不可求的，“中心”很多人也許等待了十年才等到一個好的環(huán)境。
而現(xiàn)在，我個人認為，是一段“幸福時光”。無論是市場環(huán)境還是集團環(huán)境，或是公司的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比一般的4s店要大得多，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。在跨國公司，員工可能只是本地化雇員，而我們卻在期待大家的共同成長，因此有越來越多的人愿意回歸到新的國企，能夠在一個更好的工作平臺，在規(guī)范的管理下得到綜合的鍛煉和磨練。而公司也是礪煉了很久才有現(xiàn)在的平臺，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的時代和機會。我也很感謝能有這樣的環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)，一方面是領(lǐng)導(dǎo)給了我們機會，另一方面也需要我們做有效的溝通，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解和支持。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇九
老師親愛的同學(xué)們：
晚上好！
今天，注定是一個值得紀念的日子，也是一個讓我們將永遠銘記的日子。在這個即將作別，返回工作崗位的時刻，我很榮幸能夠代表大家傾訴我們的心聲。
向開啟我們智慧給予我們知識的'各位老師由衷的道一聲：謝謝！
時間飛逝，驀然回首，入學(xué)以來的拓展訓(xùn)練、考察企業(yè)、課堂學(xué)習(xí)、課后活動、把酒交流，這一切依然歷歷在目。102天里我們結(jié)下的深深友誼，必將成為珍貴的回憶。在這深情的回憶里，我們必定會想起，孜孜不倦的主主任xxx老師！在這里，就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們親愛的、美麗的、以后會常常想起的小高老師。
此時此刻，我還要代表班委，向大家在102天里給予我們的信任、理解、支持表示深深的謝意。謝謝大家！
章！讓我們共同相約，今生定要秉承“行勝于言”的作風(fēng)，在人生道路邁出新的步伐！
、老師萬事如意，身體健康！祝愿edp工商班越辦越好，蓬勃發(fā)展！祝愿經(jīng)管學(xué)院再鑄輝煌，更上層樓！祝愿清華享譽中外，桃李滿天下！
謝謝。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十
：
大家好！
率公司全體員工伙伴，對省公司及各市州分公司（直管支公司）各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來致以熱烈的歡迎和誠摯的問候！
的重要。
講話精神。
創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新”的鄂州。
精神。
加強與全省系統(tǒng)先進單位的交流學(xué)習(xí)促進共同進步。
參加此次培訓(xùn)班的是全省系統(tǒng)大個險渠道的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和精英，承擔(dān)著湖北國壽下半年發(fā)展的重任。在此，鄂州分公司衷心希望參會學(xué)員都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，并在8月份的攻堅戰(zhàn)役中爭先進位，助力湖北國壽順利實現(xiàn)個險渠道20xx年下半年的既定目標(biāo)，推進公司轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。
身體健康，事業(yè)興旺，公司發(fā)達！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十一
各位學(xué)員：
大家好！今天，我們在這里迎來。
中國。
社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地。
2015。
年度高血壓培訓(xùn)班開班典禮。這是為了充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在高血壓患者健康管理中的作用，進一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對社區(qū)高血壓患者的管理質(zhì)量和管理水平，加大社區(qū)衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)力度，認真履行“全心全意為人民”的服務(wù)宗旨，促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措。在此，我向參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎！向這次培訓(xùn)參與授課的各位老師表示衷心的感謝！下面，我就本次培訓(xùn)談兩方面的看法。
一是。
領(lǐng)導(dǎo)。
非常重視。本次培訓(xùn)班從籌劃開始，就得到了。
中國。
衛(wèi)生協(xié)會主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度關(guān)注，多次指示要辦好這次培訓(xùn)班，市衛(wèi)生局的有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
也給予了非常多的支持和幫助。
二是主題和內(nèi)容好。本次培訓(xùn)班以社區(qū)高血壓健康管理服務(wù)為主題，在具體培訓(xùn)內(nèi)容的安排上有：居民健康檔案管理考核要點；高血壓營養(yǎng)干預(yù)；社區(qū)高血壓患者健康管理服務(wù)流程、方法及案例分析；社區(qū)高血壓的慢病管理經(jīng)驗分享；社區(qū)高血壓的藥物治療；社區(qū)高血壓患者中醫(yī)干預(yù)；高血壓患者社區(qū)健康教育課程設(shè)計；高血壓健康教育課堂——家庭自測血壓；高血壓患者家庭簽約式服務(wù)；高血壓的社區(qū)護理。培訓(xùn)的主題和內(nèi)容緊扣了當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高血壓工作的重點，課程之間的銜接、編排都做到了科學(xué)、合理。
三是。
精心。
謀劃，用心組織。為了確保本次培訓(xùn)活動的順利開展，我們做了大量的前期準備工作。認真開展課題調(diào)研，充分結(jié)合社區(qū)高血壓工作的實際情況設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，邀請實踐經(jīng)驗豐富的。
專家。
老師優(yōu)化課程設(shè)計。通過采取集中授課、分組討論、專題研討等學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)員有足夠的實踐時間和交流機會，提高學(xué)員參與培訓(xùn)的主動性和積極性。確保參加本次培訓(xùn)的所有學(xué)員既沒有后顧之憂，又能學(xué)有所獲。
通過參加培訓(xùn)真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲。對此我再專門向各位學(xué)員提四點要求：
第一，要積極參加培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)知識日新月異，作為一線衛(wèi)生工作者，如果不能及時更新知識，就難以勝任新形勢下的衛(wèi)生工作需要。希望各位學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機會，積極參加培訓(xùn)，通過刻苦努力，汲取更多更新的知識，為保障廣大人民群眾的身體健康積累良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。
老師多溝通，學(xué)員之間也要經(jīng)常相互交流學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己的工作和生活，作為我們勝任社區(qū)衛(wèi)生工作為人民服務(wù)的頭等大事來抓。
第三，要主動靜心學(xué)習(xí)。大家長期奮斗在醫(yī)療衛(wèi)生工作的第一線，寶貴的學(xué)習(xí)時間和有限的精力不可避免地被工作所擠占。因此學(xué)習(xí)的機會更加難得，大家在這里培訓(xùn)，一定要把事情統(tǒng)籌安排好，拋開一切干擾和雜念，靜下心來，集中精力，把該學(xué)的東西學(xué)到手，把能掌握的技術(shù)掌握好，順利通過各項考核和測試，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所成。
第四，要自覺遵守紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。我們既然來學(xué)習(xí)，就要尊重、遵守這里的一切規(guī)章制度。培訓(xùn)班的紀律、守則，大家要學(xué)習(xí)好、落實好，自覺接受老師和教務(wù)人員的管理，嚴守培訓(xùn)紀律和作息時間，認真聽課，做好筆記，保持良好的形象，堅決杜絕一切不良現(xiàn)象發(fā)生。
直接醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。我希。
望大家。
樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己今后的工作和生活中，不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升服務(wù)水平，以高尚的醫(yī)德和過硬的醫(yī)術(shù)投身到救死扶傷的偉大的事業(yè)中去。
最后，祝大家學(xué)有所獲，生活幸福。謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十二
老師：
大家好！
非常感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心安排，感謝高主任對我們生活上無微不至的關(guān)懷，我相信本次培訓(xùn)，不僅能使我們了解最前沿的教育教學(xué)理論，也會使我們教育教學(xué)能力與水平得以提升。這將是一個促使我們更加努力更加有效地學(xué)習(xí)和提升自己專業(yè)素質(zhì)的途徑和平臺。
有了質(zhì)的飛躍。
這幾年真心幫助與支持的一個感謝方式。
這些成績的取得都與貴院的幫助是分不開的，再次感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
此次學(xué)習(xí)的機會和平臺，讓我們在學(xué)習(xí)中再次發(fā)現(xiàn)不足，在不足中努力學(xué)習(xí)。
體會，為更好地服務(wù)于日后的教學(xué)工作和校本培訓(xùn)工作做準備，將自己所學(xué)到的知識應(yīng)用到以后得教學(xué)和學(xué)區(qū)其他教師的培訓(xùn)。
水本無華，相蕩乃成漣漪。石本無火，相擊乃發(fā)靈光。愿本次的培訓(xùn)使我們的心靈與智慧的碰撞，讓我們的每一天都能有所收獲，不虛此行，最后，祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一
今天，我們在這里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時間雖然不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點意見：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學(xué)校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時刻維護教導(dǎo)主任的形象，嚴于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴謹篤學(xué)的理念，遵守紀律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機遇，相互學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二
各位教師、同志們：
區(qū)中小學(xué)班主任進行全員培訓(xùn)。
今日是首期培訓(xùn)班的第一天，在此，我代表教育局，向在教學(xué)一線辛勤耕耘、默默奉獻的班主任教師們致以崇高的敬意!向組織籌備這次培訓(xùn)的單位和中國繼續(xù)教育網(wǎng)的專家們表示衷心的感激!下頭，我就班主任工作與大家交流幾點看法。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天xx（開班地點）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方xx公司，使我們xx集團的所有精英能夠齊聚一堂！
本次培訓(xùn)班是我們集團又一次關(guān)于xx（主題）的大型培訓(xùn)，故特邀全國著名的專家為我們授課。在此，我謹代表xx集團祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎！
在即將逝去的一年里，我們集團上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次次好的`成績，這些驕人業(yè)績的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團全體員工的努力，你們是集團的寶貴財富。請允許我代表集團向你們以及全體員工致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于（培育現(xiàn)代化的管理人才，充分發(fā)揮企業(yè)負責(zé)人所具有的“業(yè)務(wù)規(guī)劃者”、“過程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關(guān)系營造者”的作用，全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團隊）。
在此，我給大家提出三點希望：
其一：扎實充電。
其二：相互交流。
此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進步；
其三：總結(jié)實踐。
學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識進行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功！
祝大家學(xué)習(xí)愉快！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方。
市畜牧獸醫(yī)站，使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次又一次好的成績，這些驕人業(yè)績的取得，離不開在座各位的辛勤付出和努力，你們是。
的寶貴財富。請允許我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于貫徹自治區(qū)對村級動物防疫員管理辦法，加強全系統(tǒng)動物防疫員對動物重大疫病的認識，斬斷禽流感等疾病對人的侵害，保護大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20年。
市秋季動物防疫工作。
在這里提幾點要求：
其一：扎實充電：時間雖短，希望各位同仁積極地參與到學(xué)習(xí)中，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，達到全面提升的目的。
其二：相互交流：此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進步。
其三：總結(jié)實踐：學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識進行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
謝謝大家!
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五
同學(xué)們：
今天，我們在這里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時間雖然不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點意見：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的`決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學(xué)校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事。
在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時刻維護教導(dǎo)主任的形象，嚴于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴謹篤學(xué)的理念，遵守紀律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機遇，相互學(xué)習(xí)。
參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學(xué)習(xí)活動，因為對教導(dǎo)主任來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認識和思考教導(dǎo)主任這個崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機會，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六
各學(xué)院黨委，校黨委各部門、各直屬單位：
學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。根據(jù)黨委工作部署，決定舉辦“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”――中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班（總第89期）?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)目的。
通過培訓(xùn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會總書記關(guān)于旗幟鮮明講政治，關(guān)于維護黨中央權(quán)威、貫徹民主集中制，關(guān)于增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，關(guān)于擔(dān)負起管黨治黨政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等重要論述。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高水平研究型大學(xué)建設(shè)的實際，樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，聚力改革創(chuàng)新，聚焦內(nèi)涵提升，以更新的思路、更大的勇氣、更高的效能迎接黨。
二、培訓(xùn)時間。
20xx年6月至8月。
三、培訓(xùn)對象。
全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.“黨的十八屆六中全會精神”學(xué)習(xí)專題報告。
2.“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”專題報告。
3.黨性教育和革命傳統(tǒng)教育。
4.校黨會報告（初稿）討論。
5.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)要求。
1.端正態(tài)度，自覺安排好個人自主學(xué)習(xí)。要深入研讀學(xué)習(xí)六中全會審議通過的《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，要聯(lián)系實際學(xué)深悟透，把握精髓要義，進一步增強“四個意識”。
2.轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作結(jié)合起來，與我們正在開展的“雙抓雙促”大走訪大落實活動結(jié)合起來，與貫徹落實學(xué)校“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，與建設(shè)高水平研究型大學(xué)各項工作任務(wù)的落實結(jié)合起來，積極探求做好本職工作的新思路、新方法、新舉措。
3.遵章守紀，嚴格遵守黨校制度。妥善安排好工作和其他事務(wù)，按時參加教育培訓(xùn)，自覺遵守黨校紀律，缺課兩次以上者不予結(jié)業(yè)。學(xué)員培訓(xùn)情況存入干部理論培訓(xùn)檔案。
附件：
1.培訓(xùn)日程安排。
中共揚州大學(xué)委員會組織部(黨校)。
20xx年6月22日。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇七
各位新老師
大家好!
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
下午的培訓(xùn)有兩個議程：
一是教育局局長就教育的現(xiàn)狀向大家作介紹，并對新教師在新形勢下提出新的要求。
提出幾點希望，希望老師們專心聽講，認真做好筆記。
下面進行第一個議程，請市教育局吳局長。
講話。
大家歡迎。
各位新教師，剛才吳局長的。
講話。
向大家介紹了在市委、市xx的高度重視下我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢向各位新教師做了介紹同時就新時期對新教師提出新要求：
1、立德樹人，弘揚師德本質(zhì);。
2、以愛育人，豐富教育內(nèi)涵;。
3、以人為本，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
4、與時俱進，促進教育xx。希望在座的各位新教師能深刻理解，明確自已肩負的歷史重任，把握機遇，經(jīng)受住考驗與挑戰(zhàn)，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中發(fā)展自我、提升自我，使自己早日成為一名合格的xx教師。
各位新教師，幾年來，在市委、市xx的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，南安的.各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得的成績令人矚目，這是南安人的驕傲，也是南安教育發(fā)展的基礎(chǔ)。李副市長的。
講話。
將把南安的今天呈現(xiàn)。
給大家。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎李副市長。
為大家。
做報告。
各位新教師：剛才李副市長的重要。
講話。
不僅。
給大家。
帶來了充滿生機與希望的南安現(xiàn)狀，同時也。
給大家。
即將開始人生新的征途指出方向，要求大家要學(xué)會感恩;學(xué)會謙卑;學(xué)會立志;學(xué)會創(chuàng)新;學(xué)會健身;要擁有“三氣”。希。
望大家。
牢牢記住，在今后的工作崗位上要努力實踐，盡快適應(yīng)新的生活和工作，使自己在教育改革的大潮中盡快鍛煉成長，無愧于。
黨
的培養(yǎng)，無愧教師這一光榮而神圣的職業(yè)。
新教師們：下午的開班式即將結(jié)束，再過幾天，你們即將奔赴各自崗位，從事育人的偉大事業(yè)，這里我想向大家提出幾點要求：
1、要深刻領(lǐng)會李副市長和吳局長的。
講話精神。
牢記。
領(lǐng)導(dǎo)。
的諄諄教導(dǎo)和殷切期望，走好新征途的第一步。
2、培訓(xùn)期間要按照吳局長提出的要求，積極參與，身體力行。
3、在新的工作崗位上，要加強學(xué)習(xí)、參與實驗，用教學(xué)改革新理念武裝自己頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
4、加強師德修養(yǎng)，樹立新課程理念下的教師。
精神。
要有樂業(yè)、勤業(yè)、
創(chuàng)業(yè)。
獻業(yè)的意識;要有理解與寬容博愛與尊重的品格和豐富的情感;要有實事求是的態(tài)度追求真理的勇氣和好學(xué)探究的。
精神。
無論安排在什么單位，都要按時報到，安心工作。
最后祝大家身體健康、工作愉快，早日成為一名合格的xx教師。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇八
用“期待成長”作為今天新員工培訓(xùn)的主題是我建議的，這個題目傳遞了很多信息，希望大家能夠從中感知到我們的良好祝愿和良苦用心。為了這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總經(jīng)理辦公會上討論過多次，今天所有的班子成員和業(yè)務(wù)骨干也都來了，希望通過我們的介紹和分享，讓大家能夠更好更快地成長。
員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。今天的培訓(xùn)，一方面全景式地展現(xiàn)了公司的情況，將企業(yè)的歷史、過去三年的轉(zhuǎn)型過程、目前正在進行的主動轉(zhuǎn)型、企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容向大家做了介紹;另一方面，我們的業(yè)務(wù)骨干和管理層也與大家分享了他們成長過程中的經(jīng)驗和體會，希望大家認真思考和感悟。我們希望像對自己的弟弟妹妹一樣，給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路;另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。
今天講課的很多人也是在“中心”的環(huán)境中成長起來的，在我看來他們中間很多人都在不斷成長,無論是自身的業(yè)務(wù)能力還是對事情的認識，無論是專業(yè)領(lǐng)域的認知還是全局的把握都有很大的進步。每一個階段有每一個階段的特點，需要在每一級崗位上準確定位和把握，一般來說很難逾越，如果某一個環(huán)節(jié)沒有經(jīng)歷過，可能很難感受到那個環(huán)節(jié)上伙伴們的體會，因此我們需要按程序一步一步去感悟、去成長。員工的每一個進步，對某一個事情認識的提高，我們管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用。比如伍剛、賈屹和今天演講的各位部長，他們來“中心”之前的經(jīng)驗和經(jīng)歷、看待問題和處理問題的方式和方法，與今天相比，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這些也正是大家所要借鑒的，也正是我們需要傳遞給大家的。
借此機會，我再強調(diào)幾點：
一、要有育人之心。
“己欲立而立人，己欲達而達人。”做企業(yè)某種程度上就是經(jīng)營人心，我們要真心誠意地培養(yǎng)人，要真心地祝愿我們的員工更好更快地成長。成長的過程中，有些是可以傳授的，有些是要靠自己感悟的，但是每一個領(lǐng)導(dǎo)都要有育人之心，發(fā)自內(nèi)心地推動員工、伙伴更快地成長。
公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃，使人力資源成為中進汽貿(mào)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，年底我們會評選公司的創(chuàng)新獎，包括經(jīng)營模式、機制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對公司發(fā)展有利，并通過實際的檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們就要從物質(zhì)和精神上給予獎勵。尤其是批發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與跨國公司的戰(zhàn)略合作，我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來,變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準和認識都在不斷與時俱進，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，目前公司的發(fā)展基本上依靠的是內(nèi)生增長，沒有重組兼并的貢獻，雖然我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn),我們也要進行專題討論，不斷向前推動。
管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先”的標(biāo)準，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標(biāo)準是很高的。明年我們還會提出在某些方面與跨國公司接軌的標(biāo)準，企業(yè)后續(xù)的國際化進程也會加快。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng)險控制也在逐步加強。人力資源方面，我們制定了三個計劃，并在一步一步往前推動，希望能通過計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點,這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。
對大家來說，通過今天的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗。我們的本意并不希望有人掉隊，但現(xiàn)實可能不會這樣，最后的評判標(biāo)準是績效。我們的考核機制很嚴格，“中心”以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的內(nèi)退了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗，能夠認識到績效是最終的標(biāo)尺。
績效是以事實為考察依據(jù)的，每一個人的業(yè)績占到績效的60%，剩下的是360°的考核，其中團隊成員包括同事和管理層的打分非常重要，而我個人對大家的考核權(quán)重還不到5%，所以完全要靠業(yè)績來決定。這既是我們公司發(fā)展的需要，也是員工成長的需要，如果不是這樣嚴格的機制，我們就難以實現(xiàn)我們所提倡的“收入處于行業(yè)先進水平”的目標(biāo)。
二、努力營造人才成長的環(huán)境。
創(chuàng)造人才成長的環(huán)境，一是要加強各種培訓(xùn)。今天是一個綜合性的培訓(xùn)，今后還要加強專業(yè)化的、個性化的培訓(xùn)。實際上，我們下發(fā)的資料和每個季度的經(jīng)濟活動分析會議是最好的培訓(xùn)機會，因為我們評判的標(biāo)準不是學(xué)歷，而是能否為公司創(chuàng)造價值，而經(jīng)濟活動分析會就全景式地展示了公司各項業(yè)務(wù)的運營情況，所處的環(huán)境和形勢，面臨的風(fēng)險或機遇，這是其他任何地方都無法得到的。分析會有很多內(nèi)容涉及到公司的核心機密，但在公司內(nèi)部都是公開、透明的。不對外透露合作模式、利潤點等商業(yè)秘密是一個基本要求，希望大家能夠遵守。也希望大家能通過經(jīng)濟活動分析會這樣的培訓(xùn)形式更快地了解公司的業(yè)務(wù)，了解行業(yè)的發(fā)展情況。
二是要加強團隊的學(xué)習(xí)。首先是團隊內(nèi)的個人學(xué)習(xí)。人力資源部要求大家上交一份參加本次學(xué)習(xí)的體會，這樣的總結(jié)需要經(jīng)過自己的思考，用自己的語言表達，對自身成長很有好處。我自己就很有體會。每寫一篇文章都是我一次系統(tǒng)的思考，也是一個新的.提升，只要有新的體悟和認識，就受益無窮。其次團隊之間要靠各種例會，或是成立各種小組，甚至是跨部門的小組來一起交流、一起學(xué)習(xí)。外部環(huán)境的變化實在太快，只有經(jīng)常學(xué)習(xí)才能順應(yīng)變化、適應(yīng)變化，而未來公司的核心能力就是適應(yīng)變化的能力，管理變革的能力。
大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。
因此每一次交給你的任務(wù)，都要當(dāng)作一個機會，可能有的人抓住了，有的人沒有抓住。人就是這樣一步步積累起來、成長起來的。這種積累就像爬山一樣，在半山上看到的風(fēng)景與山腳下是不一樣的，在山頂看見的風(fēng)景就更不一樣。然而絕對不可能一步跳到山頂，而是需要靠自己的積累慢慢實現(xiàn)，因為每一次職位和角色的改變，所承擔(dān)的責(zé)任和需要處理的關(guān)系都會不一樣，因此每一個人都需要一步一步地成長。你們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的機會和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的損失。
對于公司整體而言，我也經(jīng)常觀察和思考公司的短板所在，然后會多花精力去加強，跟相關(guān)部門一起討論，因為它可能會成為公司發(fā)展的瓶頸。例如人力資源方面，我們花了很大的精力來進行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃。有一段時間，我們的財務(wù)體系也有欠缺，我們就去不斷加強，在融資方面也大有改善。整體而言，我們還可以運作的機會和空間還有很多，包括資本運作、辦公室工作等等，也都還有不少提升空間。
創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境并不是意味著管理可以放松，牛根生說過：“管理是嚴肅的愛”，我覺得非常有道理。如果不去管理，一味放縱和偏護是不負責(zé)任的表現(xiàn)。管理也并不意味著不信任，正常的管理是非常必要的，希望各個環(huán)節(jié)積極主動地配合管理。我自己也希望得到批評和意見，客觀的批評、意見有利于自身成長和成熟，不接受意見最終會自己吞下苦果。此外，國資委和集團也都有很多管理規(guī)定，我們作為規(guī)范的國有企業(yè)，這些規(guī)定大家要嚴格遵守。
因此，一方面，公司要為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，提供磨練的平臺，另一方面也要嚴格管理和積極引導(dǎo)，二者結(jié)合起來才能為人才成長提供良好的環(huán)境。
三、對員工成長的體會和建議。
1、主動融合，盡快適應(yīng)既然選擇了“中心”，就應(yīng)該盡快適應(yīng)這個企業(yè)和環(huán)境?！爸行摹敝亟M到國機集團，任總有一句很著名的話叫“善待重組企業(yè)”。這句話包含了信任和關(guān)愛，包括業(yè)務(wù)上的支持、資金上的支持，最重要的是感情上的信任，我們可以從很多方面解讀，但我們自身應(yīng)該怎么做呢?我們加入集團之前要認真選擇，擇善而從，一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應(yīng)集團的管理和文化。只有主動融合，集團才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也希望大家主動融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。
2、認同企業(yè)的文化，建立共同的理念和價值觀。
如果我們在價值觀上是一致的，理念是一致的，我們跟公司的沖突、跟伙伴的沖突就會相對少，磨合就會很順暢。如果現(xiàn)在大家在磨合上存在問題，希望大家認真思考是否自己真正認同公司的價值觀和文化。在跟合作伙伴合作的時候同樣如此，合作理念是一個共同目標(biāo)、共同理念，在這個前提下，充分溝通、彼此信任，再加上共同的工作機制、共同的績效，最終才能確保合作的成功。
3、樹立團隊意識，共同創(chuàng)造價值。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，20多歲的占30%，30多歲占40%，40多歲占30%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生以上占30%，本科占60%以上，極少數(shù)崗位為大專;從政治面貌來看，黨員占到55%。但是學(xué)歷和經(jīng)歷只能說明過去，現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。
4、珍惜機會，感恩他人。
說點我個人的體會。我非常珍惜集團現(xiàn)在給我們創(chuàng)造的環(huán)境和機會，也非常珍惜汽車市場給我們的機會。人一輩子能遇到兩三個好的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)非常幸運了，人的工作過程中也要經(jīng)歷兩三次周期性的經(jīng)濟波動，真正能做事的黃金時間很少，既要有良好的外部環(huán)境、市場環(huán)境，又要有領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。除了外部市場因素以外，領(lǐng)導(dǎo)是員工最重要的外部環(huán)境。每個領(lǐng)導(dǎo)都不是十全十美的，但公司既然授權(quán)他作為領(lǐng)導(dǎo)，你就要適應(yīng)他的工作方式。如何當(dāng)好部下，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，需要兩方面良性的互動和溝通。很多事是可遇而不可求的，“中心”很多人也許等待了十年才等到一個好的環(huán)境。
而現(xiàn)在，我個人認為，是一段“幸福時光”。無論是市場環(huán)境還是集團環(huán)境，或是公司的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比一般的4s店要大得多，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。在跨國公司，員工可能只是本地化雇員，而我們卻在期待大家的共同成長，因此有越來越多的人愿意回歸到新的國企，能夠在一個更好的工作平臺，在規(guī)范的管理下得到綜合的鍛煉和磨練。而公司也是礪煉了很久才有現(xiàn)在的平臺，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的時代和機會。我也很感謝能有這樣的環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)，一方面是領(lǐng)導(dǎo)給了我們機會，另一方面也需要我們做有效的溝通，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解和支持。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇九
老師親愛的同學(xué)們：
晚上好！
今天，注定是一個值得紀念的日子，也是一個讓我們將永遠銘記的日子。在這個即將作別，返回工作崗位的時刻，我很榮幸能夠代表大家傾訴我們的心聲。
向開啟我們智慧給予我們知識的'各位老師由衷的道一聲：謝謝！
時間飛逝，驀然回首，入學(xué)以來的拓展訓(xùn)練、考察企業(yè)、課堂學(xué)習(xí)、課后活動、把酒交流，這一切依然歷歷在目。102天里我們結(jié)下的深深友誼，必將成為珍貴的回憶。在這深情的回憶里，我們必定會想起，孜孜不倦的主主任xxx老師！在這里，就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們親愛的、美麗的、以后會常常想起的小高老師。
此時此刻，我還要代表班委，向大家在102天里給予我們的信任、理解、支持表示深深的謝意。謝謝大家！
章！讓我們共同相約，今生定要秉承“行勝于言”的作風(fēng)，在人生道路邁出新的步伐！
、老師萬事如意，身體健康！祝愿edp工商班越辦越好，蓬勃發(fā)展！祝愿經(jīng)管學(xué)院再鑄輝煌，更上層樓！祝愿清華享譽中外，桃李滿天下！
謝謝。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十
：
大家好！
率公司全體員工伙伴，對省公司及各市州分公司（直管支公司）各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來致以熱烈的歡迎和誠摯的問候！
的重要。
講話精神。
創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新”的鄂州。
精神。
加強與全省系統(tǒng)先進單位的交流學(xué)習(xí)促進共同進步。
參加此次培訓(xùn)班的是全省系統(tǒng)大個險渠道的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和精英，承擔(dān)著湖北國壽下半年發(fā)展的重任。在此，鄂州分公司衷心希望參會學(xué)員都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，并在8月份的攻堅戰(zhàn)役中爭先進位，助力湖北國壽順利實現(xiàn)個險渠道20xx年下半年的既定目標(biāo)，推進公司轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。
身體健康，事業(yè)興旺，公司發(fā)達！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十一
各位學(xué)員：
大家好！今天，我們在這里迎來。
中國。
社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地。
2015。
年度高血壓培訓(xùn)班開班典禮。這是為了充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在高血壓患者健康管理中的作用，進一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對社區(qū)高血壓患者的管理質(zhì)量和管理水平，加大社區(qū)衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)力度，認真履行“全心全意為人民”的服務(wù)宗旨，促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措。在此，我向參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎！向這次培訓(xùn)參與授課的各位老師表示衷心的感謝！下面，我就本次培訓(xùn)談兩方面的看法。
一是。
領(lǐng)導(dǎo)。
非常重視。本次培訓(xùn)班從籌劃開始，就得到了。
中國。
衛(wèi)生協(xié)會主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度關(guān)注，多次指示要辦好這次培訓(xùn)班，市衛(wèi)生局的有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
也給予了非常多的支持和幫助。
二是主題和內(nèi)容好。本次培訓(xùn)班以社區(qū)高血壓健康管理服務(wù)為主題，在具體培訓(xùn)內(nèi)容的安排上有：居民健康檔案管理考核要點；高血壓營養(yǎng)干預(yù)；社區(qū)高血壓患者健康管理服務(wù)流程、方法及案例分析；社區(qū)高血壓的慢病管理經(jīng)驗分享；社區(qū)高血壓的藥物治療；社區(qū)高血壓患者中醫(yī)干預(yù)；高血壓患者社區(qū)健康教育課程設(shè)計；高血壓健康教育課堂——家庭自測血壓；高血壓患者家庭簽約式服務(wù)；高血壓的社區(qū)護理。培訓(xùn)的主題和內(nèi)容緊扣了當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高血壓工作的重點，課程之間的銜接、編排都做到了科學(xué)、合理。
三是。
精心。
謀劃，用心組織。為了確保本次培訓(xùn)活動的順利開展，我們做了大量的前期準備工作。認真開展課題調(diào)研，充分結(jié)合社區(qū)高血壓工作的實際情況設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，邀請實踐經(jīng)驗豐富的。
專家。
老師優(yōu)化課程設(shè)計。通過采取集中授課、分組討論、專題研討等學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)員有足夠的實踐時間和交流機會，提高學(xué)員參與培訓(xùn)的主動性和積極性。確保參加本次培訓(xùn)的所有學(xué)員既沒有后顧之憂，又能學(xué)有所獲。
通過參加培訓(xùn)真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲。對此我再專門向各位學(xué)員提四點要求：
第一，要積極參加培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)知識日新月異，作為一線衛(wèi)生工作者，如果不能及時更新知識，就難以勝任新形勢下的衛(wèi)生工作需要。希望各位學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機會，積極參加培訓(xùn)，通過刻苦努力，汲取更多更新的知識，為保障廣大人民群眾的身體健康積累良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。
老師多溝通，學(xué)員之間也要經(jīng)常相互交流學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己的工作和生活，作為我們勝任社區(qū)衛(wèi)生工作為人民服務(wù)的頭等大事來抓。
第三，要主動靜心學(xué)習(xí)。大家長期奮斗在醫(yī)療衛(wèi)生工作的第一線，寶貴的學(xué)習(xí)時間和有限的精力不可避免地被工作所擠占。因此學(xué)習(xí)的機會更加難得，大家在這里培訓(xùn)，一定要把事情統(tǒng)籌安排好，拋開一切干擾和雜念，靜下心來，集中精力，把該學(xué)的東西學(xué)到手，把能掌握的技術(shù)掌握好，順利通過各項考核和測試，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所成。
第四，要自覺遵守紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。我們既然來學(xué)習(xí)，就要尊重、遵守這里的一切規(guī)章制度。培訓(xùn)班的紀律、守則，大家要學(xué)習(xí)好、落實好，自覺接受老師和教務(wù)人員的管理，嚴守培訓(xùn)紀律和作息時間，認真聽課，做好筆記，保持良好的形象，堅決杜絕一切不良現(xiàn)象發(fā)生。
直接醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。我希。
望大家。
樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己今后的工作和生活中，不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升服務(wù)水平，以高尚的醫(yī)德和過硬的醫(yī)術(shù)投身到救死扶傷的偉大的事業(yè)中去。
最后，祝大家學(xué)有所獲，生活幸福。謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十二
老師：
大家好！
非常感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心安排，感謝高主任對我們生活上無微不至的關(guān)懷，我相信本次培訓(xùn)，不僅能使我們了解最前沿的教育教學(xué)理論，也會使我們教育教學(xué)能力與水平得以提升。這將是一個促使我們更加努力更加有效地學(xué)習(xí)和提升自己專業(yè)素質(zhì)的途徑和平臺。
有了質(zhì)的飛躍。
這幾年真心幫助與支持的一個感謝方式。
這些成績的取得都與貴院的幫助是分不開的，再次感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
此次學(xué)習(xí)的機會和平臺，讓我們在學(xué)習(xí)中再次發(fā)現(xiàn)不足，在不足中努力學(xué)習(xí)。
體會，為更好地服務(wù)于日后的教學(xué)工作和校本培訓(xùn)工作做準備，將自己所學(xué)到的知識應(yīng)用到以后得教學(xué)和學(xué)區(qū)其他教師的培訓(xùn)。
水本無華，相蕩乃成漣漪。石本無火，相擊乃發(fā)靈光。愿本次的培訓(xùn)使我們的心靈與智慧的碰撞，讓我們的每一天都能有所收獲，不虛此行，最后，祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
謝謝大家！