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    工程工作匯報材料篇一
    為了將以農(nóng)村勞力轉移培訓陽光工程為依托的勞務經(jīng)濟做大做強，把市政府的實事辦實辦好，進一步貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府關于農(nóng)村勞動力轉移培訓有關文件的精神，提高我市農(nóng)村勞動力就業(yè)技能，加快農(nóng)村勞動力轉移步伐，促進農(nóng)民增收，今年，我市遵循“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以市場需求為導向，以提高農(nóng)民轉崗就業(yè)率、增加農(nóng)民收入為重點，強化措施，狠抓管理，著力實施農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
    一、基本情況。
    1、農(nóng)村勞動力及務工情況：我市共有農(nóng)業(yè)人口47.5萬人，其中農(nóng)村勞動力22.8萬人，占農(nóng)村總人口的48%。今年全市農(nóng)村外出務工勞動力98920人，占農(nóng)村總勞動力的43.4%，外出務工總收入7.68億元；農(nóng)村人均純收入3900元，其中務工收入1638元、占人均純收入的42%；農(nóng)村人均純收入比上年同期增加242元，外出務工收入比上年增加146元、占農(nóng)村人均純收入增加值（對農(nóng)民增收的貢獻率）的60%。
    2、陽光工程培訓基地情況：我市現(xiàn)有陽光工程培訓基地四個，三個是公辦機構，一個是民辦機構，分別是：市農(nóng)廣校、市科技技能培訓中心、市中等職業(yè)技術學校、市勞動就業(yè)培訓中心。開設有農(nóng)產(chǎn)品加工、粉筆制作、植保機防工、縫紉、計算機、家電維修、電子電工、電氧焊等十幾個培訓工種，年總培訓能力超過5000人。
    3、陽光工程培訓任務完成情況：省陽光工程辦公室今年對我市下達了3660人的培訓計劃任務。我市按照上級要求，及時對任務進行了分解布置。截至11月底，共完成技能性培訓3657人，占省下達總任務的99.9%，結業(yè)2756人，轉移就業(yè)2602人，轉移就業(yè)人數(shù)占結業(yè)人數(shù)的94.4%。預計至年底可完成技能性培訓4000人。
    4、全市農(nóng)村勞動力轉移培訓任務完成情況:預計今年全市可完成技能性培訓1xx人，完成引導性培訓15000人。
    二、實施陽光工程的主要成效。
    （一）培訓基地進一步優(yōu)化。
    今年我市通過公開招標，在全市優(yōu)選了五個培訓機構報省陽光辦審核，最后確定了市農(nóng)廣校、市科技技能培訓中心、市中等職業(yè)技術學校和市勞動就業(yè)培訓中心等四個培訓基地。與上年相比，各基地都增加了培訓場地和教學設施，調整了培訓專業(yè)，使專業(yè)設置更加適合市場需求，同時，我市培訓基地的培訓能力也進一步增強。
    （二）培訓轉移質效進一步提高。
    各培訓基地堅持“以需求定培訓”的原則，積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓、定向輸出”、“就近培訓、就地轉移”、“整合資源、聯(lián)合培訓”等培訓模式，提高了培訓的針對性，保證了農(nóng)民學員的有效轉移，涌現(xiàn)出了一批熱愛科技、學習勤奮、通過培訓就業(yè)改變人生的學員典型。
    （三）示范帶動作用進一步增強。
    xx年全市外出務工農(nóng)民7.57萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的33.3%；通過陽光工程的實施，今年全市外出務工農(nóng)民達9.89萬人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的43.4%。
    (四)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。
    經(jīng)過培訓的學員轉移就業(yè)后，月平均收入在800-1500元之間，比在家務農(nóng)多200-600元，其中送至日本、新加坡等國外就業(yè)的學員，月平均收入達5000-8000元；經(jīng)過培訓農(nóng)民工的月平均收入，普遍比未參加培訓的高300元以上。據(jù)統(tǒng)計，今年全市農(nóng)民外出務工收入達7.68億元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30.7%。
    三、主要作法。
    （一）加強組織領導，有效整合資源。
    為有效整合本市范圍內的教育培訓資源、中介勞務資源、資金人力資源，我市加強了對這項工作的組織領導。
    一是陽光工程領導小組成員單位建立了農(nóng)村勞動力轉移培訓聯(lián)席會議制度；各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了陽光工程工作專班。二是市委、市政府召開專門會進行部署，做好組織、協(xié)調、培訓工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合組織農(nóng)民參加培訓。分管領導多次到陽光工程辦公室現(xiàn)場辦公、指導工作。三是市財政按人平50元的標準配套陽光工程補助資金20萬元，提高了陽光工程補助標準和受惠農(nóng)民范圍；同時安排辦公經(jīng)費2萬元，保證了陽光工程工作的'正常開展。四是加大了督導檢查力度，進行了三次全面的自查自糾，由領導小組成員單位及部分人大代表、政協(xié)委員組成檢查小組，對各基地的培訓轉移工作和補助發(fā)放情況逐一進行了檢查，促進了管理的規(guī)范化。
    （二）完善各項制度，規(guī)范基地管理。
    一是按照公開、公平、公正和優(yōu)勝劣汰的原則，采取招投標的方式，在年初重新認定了四個培訓基地，并進行了公示。二是制定了《應城市農(nóng)村勞動力轉移培訓xx年實施方案》，進一步明確了相關單位和培訓基地的工作任務和職責。三是嚴格基地管理，確保培訓質量。督促培訓基地完善各種設施和各項規(guī)章制度，加強師資隊伍的選拔、建設和管理；按照“三有”（有教學計劃、備課記錄、考核考試情況）的要求，采取“四個結合”（教師講課與聲像教學相結合、課堂講解與實踐操作相結合、實踐技能與理論知識相結合、學習與考試相結合）的辦法確保教學質量。四是規(guī)范陽光工程工作管理。嚴格要求基地公開招生簡章、公示受補助學員情況、公開承諾培訓就業(yè)一條龍服務；要求基地安排專人負責學員檔案、身份證復印件、考試考核、技能鑒定等資料的收集、整理；統(tǒng)一了培訓臺帳填寫要求和臺帳、進度的報送日期與辦法；加強了配套教材和結業(yè)證書的發(fā)放管理；加強了網(wǎng)絡管理，對省陽光網(wǎng)和應城網(wǎng)陽光工程專欄實行專人管理，專門負責轉移培訓臺帳、進度和工作動態(tài)的上報。
    工程工作匯報材料篇二
    農(nóng)遠工程是黨中央、國務院加快農(nóng)村基礎教育發(fā)展、解決農(nóng)村教育資源匱乏和城鄉(xiāng)教育發(fā)展失衡、大面積提高農(nóng)村教育質量的重要舉措，是推進教育信息化、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路。根據(jù)省、市、縣實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的有關精神，我校認真落實了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，并與近日進行了自查，現(xiàn)將我校農(nóng)遠工程管理與應用工作實施情況匯報如下：
    一、主要做法
    1、加強領導，提高認識
    自本農(nóng)遠工程實施以來，學校領導高度重視，為把這項工作落到實處，中心校成立了領導小組，組建了技術小組，做到管理到位，機構健全、制度完善、分工明確、實行責任追究制。每學年由校農(nóng)遠領導小組擬定具體工作計劃，組織成員具體實施。同時確保公用經(jīng)費不少于10%用于信息技術教育設備設施的運行、維護、教學軟件添置。
    2、建章立制，強化工程管理維護。
    農(nóng)遠工程投資金額大，技術含量高，如果管理不好，容易導致人為損失，不能發(fā)揮應有效益。為規(guī)范工程施工和設備使用，制定了各項管理制度，首先對農(nóng)遠設備逐項登記造冊，交專人管理，一律不準外借或挪用。要求按規(guī)程規(guī)范操作和使用，使用農(nóng)遠設備授課要有記錄，并定期對設備進行維護和保養(yǎng)，為保障農(nóng)遠工程的正常使用奠定堅實的基礎。
    3、積極應用資源，提高學校的教育教學質量。
    農(nóng)遠工程建成以來，學校積極采取措施，抓好應用，做到每周使用不少于20學時，有使用，有管理，有記錄。每天按時接收下載衛(wèi)星教學資源，及時組織教師收看和使用，服務教學和教研教改。利用率高，效率高。真正實現(xiàn)了資源共享。
    4、做好培訓工作，確保應用與實效
    農(nóng)遠工程發(fā)展，師資是關鍵。加強教師培訓，提高教師素養(yǎng)是確保農(nóng)遠應用與實效的第一步，我們組織全校教師有計劃進行校內農(nóng)遠技術培訓。積極開展校本培訓，全體教師參與，力爭做到教師人人過關，保證能夠獨立操作設備，運用資源。每學期制定的教研計劃充分體現(xiàn)運用農(nóng)遠設備應用研究，利用光盤播放、衛(wèi)星教學收視系統(tǒng)學習先進的教學方法與理念，每2周集中學習一次。認真做好詳細記錄，學期末寫好教研活動總結。利用信息技術課有順序安排學生上機操作。通過培訓，有效提高了學校教師應用農(nóng)遠設備進行教育教學的能力，讓農(nóng)遠設備充分運用到教育教學實踐中，更新了教育觀念，優(yōu)化了教育手段，培養(yǎng)了學生探索創(chuàng)新的能力，提高了教育教學質量。
    5、完善資料，使遠教工作管理規(guī)范化。
    我們清楚地認識到，檔案的`建立是記錄農(nóng)遠工程的實施過程和設備情況的重要依據(jù)，是一項非常重要的工作。要求對農(nóng)遠工程資源要建設好、維護好、利用好，并同時要求他們對各個環(huán)節(jié)狠抓落實，健全各種檔案材料，做到專人搜集整理，。因此，在前期準備時，我們學校就要求農(nóng)遠項目管理員將工程實施過程正常完整的接收衛(wèi)星教育教學資源并刻錄成光盤；注重通過其它方式收集、自制教育資源。進行歸類整理，建立校本資源庫，并以文字、圖片形式詳實記錄；編目提供給老師們上課參考使用。管理員及時向各位老師提供有用的教學資源，進行備課的有利條件。
    二、存在問題
    1、農(nóng)遠教室少，微機少；
    2、年齡偏大的教師多，推廣使用有一定困難
    農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，真正為農(nóng)村教師建立起了現(xiàn)代教育教學的平臺和學生自主學習的平臺，讓廣大教師和學生充分享受現(xiàn)代遠程教育資源，大大加快農(nóng)村學校發(fā)展步伐，有利于提高農(nóng)村中小學教育教學水平，真正讓廣大農(nóng)村學生感受到同在藍天下的快樂。今后，我們將在上級主管部門的領導和支持下，不斷努力，力爭把工作做得更好。
    實施農(nóng)村遠程教育工程的最終目的是讓廣大農(nóng)村學生能夠享受優(yōu)質的教育資源。如何讓遠程資源深入學生、深入課堂，已成為學校的首要任務，為充分發(fā)揮農(nóng)遠資源的有效作用，我校成立了以校長王海濤為組長的農(nóng)遠工程管理與應用領導小組，下設：以副校長張敬哲為組長的教學應用小組和邵帥老師擔當管理員的農(nóng)遠設備管理小組；制定了具體實施方案。由于機構健全、制度完善、分工明確、責任落實到位。我校農(nóng)遠工程管理較好，設備和資源得到充分運用，真正發(fā)揮了它的效益?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
    一、農(nóng)遠設備管理工作方面：
    1、制度是農(nóng)遠設備的得到妥善保管和維護的必要條件。因此，為使農(nóng)遠設備得到妥善管理和及時維護，提高設備的利用率，學校制定了各項管理制度和使用要求，使廣大師生在設備與資源的應用過程中，能夠按照規(guī)章制度去認真操作，規(guī)范使用。另外，農(nóng)遠設備管理小組注重設備的性能、安裝、使用、調試、保養(yǎng)與維護等工作。設備做到了五防，即：防火、防盜、防雷、防潮、防塵。使用做到，先預約后使用，課前開門、開機、調試，課后檢查、關機、登記、關門。保證了設備的正常運轉，為教育教學活動的正常開展打下了良好的基礎。
    2、農(nóng)遠設備管理小組做好日常ip資源接收、整理、分類、刻盤、歸檔、登記，以及光盤資源收發(fā)等工作。定期做好教學資源目錄編制工作，并送到授課教師手里，以備上課選用。
    3、加強教師培訓、確保資源最大限度運用。農(nóng)遠設備管理小組和教學應用小組協(xié)作，做好對全體教師的每學期一次電腦培訓。培訓內容涉及教學光盤的應用、電腦基本操作、教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。
    二、農(nóng)遠工程應用方面：
    1、學校領導高度重視。農(nóng)遠工程是一項針對農(nóng)村中小學、薄弱地區(qū)而實施的利民工程，從中央到省、市、縣各級政府都設有專門機構管理，我們學校領導也同樣重視這項工程的實施。學校安排最好的三間大房間專門作衛(wèi)星接收室；在必要的設備添制上，學?？匣ㄥX，舍得投入，如桌、椅及窗簾，軟件的定制等。
    人員只好從中協(xié)調。這并不是老師們圖新鮮，而是老師們在實踐中切實體驗到了它的好處、優(yōu)點，如歷史上重要人物、歷史事件的介紹，與教學內容相關的人文景觀等等，這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學所容易解決的，而通過多媒體教學，通過下載資源就能輕松解決，效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習慣，現(xiàn)在通過多媒體教學的開展，許多老師都主動到網(wǎng)上去查找資源進行備課、教學。
    3、積極開展為“三農(nóng)”、黨員遠程教育服務。
    總之，遠程教育這一新生事物，對于我們來說還是一個嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長期要做的一項重要工作。但是，由于我校機構健全、制度完善、分工明確、責任落實到位。“農(nóng)遠”工程的價值在我們這里開始真正得到了發(fā)揮，讓我們農(nóng)村娃們已經(jīng)開始真切地感受到了“農(nóng)遠”的精彩、科技的魅力。在農(nóng)遠工程管理與應用上我校將更加努力，讓“農(nóng)遠”工程的價值在我們這里得到完全的發(fā)揮！
    邵營小學
    2017年7月
    工程工作匯報材料篇三
    業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦：
    根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，我部正在進行施工前期準備工作，現(xiàn)將前期準備工作進度情況匯報如下：駐地建設：1、項目部駐地住房情況：項目部駐地住房已在工地（樁號：k47+000）附近農(nóng)戶家租賃。房屋共計三層，共計使用面積約930平方米。現(xiàn)2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內可投入使用。項目部管理人員計劃在本月22日前進駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設情況：項目部名稱標牌已制作完成，項目部崗位職責表框已制作完成，項目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進度計劃表已制作完成，工地標示牌等已制作完成。由于項目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標示牌計劃在一周內掛上墻。3、項目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購買齊備。寬帶網(wǎng)絡已經(jīng)安裝。在項目部租房交接后，可立即投入使用。二、項目管理制度建設1、2、工程質量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。
    1、前期試驗段施工機具準備情況。已購置水車1臺，鉆孔機1臺，噴漿機1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進場施工。
    1、熟悉施工設計圖紙和技術規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積極響應業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術人員學習設計圖紙和施工技術規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L民俗。
    2、施工組織設計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術規(guī)范和設計要求，結合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設計，以滿足工程施工的要求。
    3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機基材的施工方法。
    4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設計圖紙，在監(jiān)理單位的指導下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內容系我部的前期施工準備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質保量按時完成施工任務。
    施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工。
    lh3合同段項目部。
    工程工作匯報材料篇四
    各位領導、各位來賓、同志們：
    今天，在這里召開全市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作座談會，首先，我代表*****市農(nóng)村信用聯(lián)社黨委及全社800多名員工對關心、支持、幫助信用社工作的市委、市政府、市人行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及市直有關部門表示最衷心的感謝，對與信用社共同發(fā)展的客戶朋友表示真摯的感謝。希望在今后的工作中，大家一如既往地理解、關心、支持信用社的工作，我們將以更優(yōu)質的服務、更滿意的工作效率、更勤奮扎實的工作作風，為全市經(jīng)濟的發(fā)展盡綿薄之力。
    近年來，我社堅持立足社區(qū)、面向“三農(nóng)”、面向中小企業(yè)，面向*****經(jīng)濟的“一立足三面向”市場定位不動搖，緊緊圍繞發(fā)展二字開展工作，取得了自身效益與*****經(jīng)濟發(fā)展雙豐收。今年，我社*******萬戶農(nóng)戶開展了信貸調查，評定信用農(nóng)戶*******萬戶，發(fā)放貸款證*******萬戶。全年累放各項貸款*******億元，“三農(nóng)”貸款一直占全市金融機構農(nóng)業(yè)貸款的總額的95%以上，為*******個中小企業(yè)發(fā)放貸款*******億元，為*******個種養(yǎng)大戶發(fā)放貸款*******億元，為*******戶一般農(nóng)戶發(fā)放貸款*******億元，為*******戶創(chuàng)業(yè)人士發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款*******萬元；評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*******個，信用企業(yè)*******戶，信用村*******個，一級信用農(nóng)戶*******戶。
    (一)加強領導是信用工程創(chuàng)建的有力保障。
    推廣農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程是開展信用環(huán)境整治的一項重要內容，為抓好這一工作，我們把工作方案向市委、市政府、市人行匯報。市委、市政府、市人行從經(jīng)濟與金融發(fā)展的大局出發(fā)，成立了“*****市信用環(huán)境整治辦公室”和“*****市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建領導小組”，市政府主要領導親自掛帥，市政府辦印發(fā)了《*****市推廣農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建農(nóng)村信用工程、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的意見》，同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦成立了主要領導掛帥的信用創(chuàng)建領導小組，形成了至上而下，上下聯(lián)動的領導網(wǎng)絡。由于思想認識統(tǒng)一，各級領導重視，工作目標一致，各級政府監(jiān)督考核，出現(xiàn)了政府出面抓典型、企業(yè)主動融洽關系，村組協(xié)調建卡、調查、清收貸款的好現(xiàn)象，既強化了宣傳的聲勢和氛圍，又保證了工作落到實處。連續(xù)兩年被評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張港鎮(zhèn)政府，對信用社的工作重點傾斜，對創(chuàng)建工作拿在手中，從貸款的調查、發(fā)放到清收，都要求村組配合，并把創(chuàng)建目標作為村干部考察的內容，使張港地區(qū)的信用環(huán)境大為改善。
    (二)精心組織是信用工程創(chuàng)建的根本保證。
    四、倪少兵等。
    (三)齊抓共管是信用工程創(chuàng)建的良好氛圍。
    農(nóng)村信用工程創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，它需要多方配合聯(lián)動，才能達到預期的目的。由于政府重視，形成了政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、社企配合、村組響應、齊抓共管、綜合整治、良性互動的信用整頓局面。在創(chuàng)建活動中，市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府作為整治的組織者，推廣的倡導者，致富的引導者，利益的協(xié)調者，始終保證了“推廣”和“創(chuàng)建”工作的政令統(tǒng)一。既有指定的專人負責，又有具體的工作安排，協(xié)調好了部門利益沖突，落實好部門職責，各部門、各村組積極配合，宣傳發(fā)動，這些為信用工程創(chuàng)建形成了全社會推進的良好氛圍，“講信用有市場、不講信用無市場”的理念深入人心，“講信用光榮，不講信用可恥”婦孺皆知。有效地防止了工作互相推諉，無不負責的現(xiàn)象。
    (四)堅持程序是信用工程創(chuàng)建的關鍵核心。
    創(chuàng)建工作是以農(nóng)戶、村組為基礎，以評定信用等級為手段，其目的是要整頓信用關系，改善信用環(huán)境，改進金融服務。因此在“推廣”和“創(chuàng)建”中我們堅持標準，嚴格評審，不搞形式主義、走過場。認真落實了“據(jù)實評定、動態(tài)管理、堅持標準、寧缺勿濫”的原則，著重把好了兩關：一是評審關。對各個層次的信用等級評定，實行層層負責制，下一級對上一級負責，并將評定的結果向社會公示，以保證評審的質量。二是發(fā)證關。發(fā)證對象必須經(jīng)過等級評定，向社會公示后，由“創(chuàng)建”小組頒發(fā)等級證書，每年根據(jù)信用情況進行調整。對信用戶、信用村、信用企業(yè)做到貸款計劃優(yōu)先安排，資金重點傾斜。德力油化是我們扶持的民營企業(yè)，連續(xù)兩年被評為“信用企業(yè)”，在創(chuàng)建中，我們嚴格按條件進行評審，在服務上我們盡其所能，在資金上優(yōu)先安排，形成了社企良好的合作關系。
    (五)優(yōu)化服務是信用工程創(chuàng)建的最大目標。
    在“推廣”與“創(chuàng)建”中，市農(nóng)村信用社較好地解決了“創(chuàng)建”與服務的矛盾，抓住支農(nóng)這一工作重點，把改進金融服務放在了工作的首位。主要做了以下幾點：
    1、狠抓了宣傳工作。為了使“推廣”和“創(chuàng)建”工作做到家喻戶曉，人人明白，市農(nóng)村信用社開展了多層次、多形式的宣傳。首先，市聯(lián)社在《*****日報》上開設專版和專欄，宣傳支農(nóng)的政策、支農(nóng)的辦法，宣傳“推廣”和“創(chuàng)建”的工作目標。其次，各信用社以營業(yè)場所為陣地辦黑板報76期，宣傳欄23期，發(fā)傳單12萬份，拉宣傳橫幅標語142條等形式，宣傳辦理貸款的程序、條件、對象等，并在各辦理貸款業(yè)務的網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛“農(nóng)戶小額信用貸款辦理處”的牌子，方便農(nóng)民辦貸。
    2、做到了“四早”、“五公開”，資金早調查、早計劃、早安排、早投放。年初，市聯(lián)社就組織農(nóng)村資金需求專項調查組，對全市農(nóng)業(yè)資金的需求和結構進行了調查，準確了解了政府今年農(nóng)業(yè)結構調整的方向和農(nóng)戶的需求結構。在調查的基礎上，安排15000萬元農(nóng)戶小額信用貸款投放計劃，并實行長年根據(jù)農(nóng)戶需求投放貸款，打破了以往“春放秋收冬不貸”的慣例。同時把貸款的計劃、對象、程序、條件、額度向社會公開，接受社會監(jiān)督，增加投放貸款的透明度，讓農(nóng)民知道怎樣才能貸款，找誰貸款，誰貸了款。
    3、強化內部管理措施。為主要是落實領導包片包點制度、轉換分社職能、實行底線考核制度等。
    4、把準支農(nóng)切入點，把“推廣”和“創(chuàng)建”與“123支農(nóng)連心工程”和“惠農(nóng)工程”結合起來，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)調整的大局，按“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化格局，每個信用社有1個重點農(nóng)業(yè)企業(yè)或專業(yè)村，20個專業(yè)大戶，每個信貸員交30個農(nóng)戶朋友。這些措施，有效地降低了信貸的風險，確保了農(nóng)貸的及時投放。成龍公司與信用社有多年的合作關系，由于前幾年公司發(fā)展資金有一定缺口，產(chǎn)生了不良貸款，2002年，信用社與公司大力合作，互通信息，加強管理，該公司一舉還清了歷年舊貸本息，達到了信用企業(yè)標準，被授予“信用企業(yè)”稱號。
    開展創(chuàng)建工作，由于我們服務質量和水平的提高，也吸引了一大批存款客戶，一些單位主動要求到信用社開戶，一些個人主動到信用社存款，今天，我們也邀請他們參加了會議。
    二、今后的工作。
    農(nóng)村信用社有靈活的經(jīng)營方式，有地方政府的支持，有優(yōu)惠的政策，有各位客戶的合作，在今后的工作中，在抓好信用創(chuàng)建工程的同時，我們要按“發(fā)展、共贏、合作”的經(jīng)營方針，著重在以下幾個方面做好工作。
    (一)擴大合作的層次，在經(jīng)營上求大支持。
    一是爭取地方黨政的領導，加強與政府的合作。通過與各級政府簽訂金融合作協(xié)議，構筑互利互惠互動的共同發(fā)展模式。抓住城市資本營運的機遇，采取捆綁抵貸和打包拍賣等形式，操作城區(qū)房地產(chǎn)抵貸和最在限度地盤活城區(qū)待處理抵貸房地產(chǎn)；配合地方政府推進企業(yè)改制、重組，采取債權轉股權、轉投資的方式，盤活企業(yè)歷年貸款；爭取地方政府在政策方面的傾斜，創(chuàng)造信用社組織資金、開發(fā)中間業(yè)務的良好環(huán)境，讓信用社分享房改基金、社?；稹⑨t(yī)?；?、財政預算外資金等對公存款及代理業(yè)務的大蛋糕。二是爭取人民銀行的支持。在市場準入方面放寬對信用社的條件，開辦票據(jù)貼現(xiàn)、證券代理等業(yè)務；在資金使用上用好用活再貸款，靈活調劑，降低資金成本。三是與其它金融機構的合作。借用商業(yè)銀行網(wǎng)上業(yè)務系統(tǒng)代理完成全國通匯業(yè)務；代理信用卡業(yè)務；共享客戶資源等。四是與財政、經(jīng)貿部門合作，解決客戶貸款擔保問題。五是與保險公司合作，開辦貸款保險業(yè)務，輻射性地開辦其它客戶保險代理。
    (二)擴大服務的領域，在服務上下大功夫。
    服務“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社的宗旨，但信用社的服務不能只是在資金上的滿足，外在形象的建設，應更新觀念，按市場化的理念來擴大服務，為客戶提供多功能、全方位的服務。做到服務求優(yōu)、效率求高、質量求嚴。增加服務對象、服務區(qū)域、服務品種，堅持市場為導向，以客戶為主體。在做好大農(nóng)業(yè)的同時，抓好非農(nóng)領域。在信貸方面，堅持做小做散做短為主，適度扶持大客戶和中長期項目；在組織資金方面，要鞏固已有客戶，大力公關系統(tǒng)戶、大客戶存款；在中間業(yè)務方面，堅持多多益善，大小皆宜，兼收并蓄。
    (三)擴大客戶的群體，在客戶關系上求大發(fā)展。
    要在抓好服務農(nóng)民這一主體客戶和貸款證這一金融品牌的基礎上，積極搞好城區(qū)居民、個體工商戶和中小企業(yè)的服務。著重抓好信用水平提升，客戶標準提升，品牌提升。信用水平提升的重點是建立穩(wěn)固長期的發(fā)展伙伴關系，培植黃金客戶?？蛻魳藴侍嵘攸c是規(guī)范發(fā)展中的矛盾，按法律、制度的要求約束雙方以及對現(xiàn)行標準深化。重點支持和發(fā)展民營企業(yè)客戶。品牌提升是在現(xiàn)有貸款證品牌的基礎上，開發(fā)出更多具有強大生命力和發(fā)展前景又適應市場的業(yè)務。在積極穩(wěn)妥地支持成熟客戶和成長性客戶的同時，密切關注新興客戶及創(chuàng)業(yè)期客戶。從扶持傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滲透，支持農(nóng)村種、養(yǎng)、加、運輸、購銷；主動滲入城市資本營運，把服務的觸角延伸到廣播電視、電力電訊、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣告中介、保健娛樂等行業(yè)和部門。
    (四)擴大業(yè)務的范圍，在創(chuàng)新上花大氣力。
    按照客戶需要什么就開發(fā)什么，市場有什么需求就發(fā)展什么的原則，積極創(chuàng)造條件開發(fā)適合市場需要的業(yè)務品種，用及時、方便、快捷、實惠的服務，盡可能地滿足客戶多方位、多領域、多角度、多層次、全過程的金融需求。一是完善營銷機制，構建營銷網(wǎng)絡，突出營銷重點；二是采取靈活的對策，按“一社一品，一社一特，一社一策”的原則，突出信用社區(qū)域性、特色性、專業(yè)性的辦社特色。
    各位領導、各位來賓、同志們，我相信，有市政府和市人行的大力支持，有各位客戶的理解和合作，有信合員工的團結奮進，只要我們堅持服務，改革、發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，信合的明天一定更加輝煌，和客戶的關系一定更加穩(wěn)固，一個多贏、共同發(fā)展的明天將展現(xiàn)在我們面前。
    工程工作匯報材料篇五
    xxx（x月x日）。
    同志們：
    我們召開這次會議的主要目的，就是動員各縣（市）區(qū)、各有關部門迅速行動起來，在全市再次掀起農(nóng)村勞動力培訓轉移的熱潮，幫助農(nóng)民提高轉崗就業(yè)技能，確保完成今年農(nóng)村勞動力轉移培訓的目標任務。剛才xxx同志就我市農(nóng)民教育工作和陽光工程的實施情況進行了通報，并對20陽光工程實施的總體要求，目標任務、資金管理提出了具體要求。他講得很具體、很到位，我完全同意，希望大家回去后認真抓好落實。下面，我就做好今年農(nóng)村勞動力轉移培訓工作再強調幾個問題：
    一、認識要更明確。
    首先要認識到，黨中央、國務院高度重視農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，作為一項戰(zhàn)略性措施來抓。20中央“一號文件”指出：“加強對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓。這是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強我國產(chǎn)業(yè)競爭力的一項重要的基礎性工作，各地區(qū)和有關部門要作為一件大事抓緊抓好。要根據(jù)市場和企業(yè)的需求，按照不同行業(yè)、不同工種對從業(yè)人員基本技能的要求，安排培訓內容，實行定向培訓，提高培訓的針對性和適用性?！蹦曛醒搿耙惶栁募敝赋觯骸耙m應產(chǎn)業(yè)結構升級和提高競爭力的需要，進一步搞好農(nóng)民轉業(yè)轉崗培訓工作，擴大‘農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程’實施規(guī)模，加快農(nóng)村勞動力轉移”，首次把實施陽光工程寫進中央文件。今年國家更加重視陽光工程的實施，培訓規(guī)模不斷擴大，由去年的250萬人增加到今年的280萬人；投資力度也在加大，中央財政的培訓補助資金由去年的2.5億元增加到今年的4億元；補助標準有所提高，由去年的每人每期補助100元提高到139元。具體到我市，補貼標準由去年的每人每期xxx元提高到xxx元。
    其次要認識到，市委、市政府也高度重視農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，采取積極措施強力推進。xx是農(nóng)業(yè)大市，80左右的人口生活在農(nóng)村，農(nóng)村勞動力資源量位居全省前列。市委、市政府在制定《全面建設小康社會實施意見》和《加快城鎮(zhèn)化進程的實施意見》時，就把加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為基本途徑，指出要跳出“農(nóng)”字做文章，通過“三化”來把數(shù)以萬計的農(nóng)業(yè)勞動力轉向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從根本上解決“三農(nóng)”問題。并且提出，到全市非農(nóng)勞動力占全部勞動力的比重達到60以上，第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全市從業(yè)人員的比重下降到20以下，城鎮(zhèn)人口達到50以上。市委書記xxx同志多次指出：要大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，著力轉移農(nóng)村富余勞動力，實現(xiàn)農(nóng)民擇業(yè)多元化，為農(nóng)民增加收入拓寬渠道。今年的市委農(nóng)村工作會議將“加快農(nóng)村勞動力轉移，促進農(nóng)村勞動力充分就業(yè)”，作為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點工作之一。將“進一步加大農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程的實施力度，提高農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能和轉崗就業(yè)能力，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)多元化”寫進了今年的市委一號文件。由此可見從中央到地方，對農(nóng)民工培訓轉移高度重視。
    第三要看到，我市陽光工程實施一年來的實踐表明，這項工作既有益又有效。去年，我市開始啟動實施陽光工程，全面開展了農(nóng)村勞動力轉移培訓工作。一年多來，全市共籌集培訓補助資金340多萬元用于對參加培訓農(nóng)民的補助，認定培訓基地120所，重點開展了制造業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)三大類共41個專業(yè)的職業(yè)技能培訓，培訓學員2.5萬人，轉移就業(yè)2.3萬人，圓滿完成了國家和省下達的職業(yè)技能培訓任務和轉移就業(yè)目標，取得了明顯的經(jīng)濟效益和良好的社會效果，被群眾稱為“德政工程、民心工程”。一是提高了農(nóng)民外出務工的就業(yè)技能，經(jīng)過培訓的農(nóng)民95實現(xiàn)了轉崗就業(yè)。二是降低了農(nóng)民參加培訓的成本，政府安排的財政培訓補助資金直接補助給受訓農(nóng)民，農(nóng)民參加培訓的成本平均降低三分之一左右，有的甚至達一半以上。三是促進了農(nóng)村勞動力的有序流動，提高了轉移輸出的組織化程度，我市農(nóng)民外出務工有組織輸出比重由20的3.2提高到36。四是增加了農(nóng)民收入，參訓農(nóng)民外出務工月收入平均達到724元，比未接受培訓的人員普遍高出200多元。年我市新增轉移農(nóng)村勞動力30余萬人，農(nóng)村勞動力轉移總量達到142萬人，已有超過50的農(nóng)村富余勞動力轉移到了城鎮(zhèn)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)；農(nóng)民務工總收入達到50億元，農(nóng)民務工收入比重首次超過30，對農(nóng)民增收的貢獻率達到37。
    00萬以上的農(nóng)村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農(nóng)村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業(yè)化加快發(fā)展時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展為勞務經(jīng)濟提供了廣闊空間；近年來沿海發(fā)達地區(qū)勞動力資源緊缺，很多地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”，今年春節(jié)期間又出現(xiàn)“保姆荒”，這為我市加快向沿海發(fā)達地區(qū)轉移農(nóng)村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發(fā)展基礎教育，農(nóng)村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優(yōu)勢；經(jīng)過多年努力，我市在轉移農(nóng)村勞動力方面積累了豐富經(jīng)驗，創(chuàng)造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經(jīng)在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經(jīng)濟發(fā)展。
    二、培訓要更扎實。
    在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區(qū)采取了一系列措施，積累了不少經(jīng)驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區(qū)沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規(guī)范、監(jiān)管不得力?？偨Y以往經(jīng)驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
    一是抓好資金投入。資金投入是做好農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區(qū)要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區(qū)財政要對管理工作投入一定的經(jīng)費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉(xiāng)村開展農(nóng)村勞動力轉移培訓。各縣（市）區(qū)要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區(qū)盡可能加大財政投入，擴大培訓規(guī)模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
    二是抓好基地建設。農(nóng)村勞動力轉移培訓專業(yè)覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優(yōu)質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業(yè)結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯(lián)合，改善辦學條件，擴大培訓規(guī)模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農(nóng)村勞動力轉移培訓基地。要發(fā)展和改革農(nóng)村教育，使農(nóng)村職業(yè)學校、成人學校成為農(nóng)村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農(nóng)民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業(yè)務水平和培訓質量。
    三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農(nóng)民穩(wěn)定轉崗就業(yè)的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續(xù)采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業(yè)一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業(yè)介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業(yè)單位收入、就業(yè)穩(wěn)定性和就業(yè)環(huán)境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業(yè)的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業(yè)資格，順利進入有相關準入要求的行業(yè)和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯(lián)合”、“校鄉(xiāng)聯(lián)合”等形式，提高培訓的針對性，實現(xiàn)培訓與輸出的良性互動。要充分發(fā)揮我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速的優(yōu)勢，及時掌握本地企業(yè)用工信息并定期發(fā)布，使大量的農(nóng)民實現(xiàn)就地培訓、就地轉移。
    四是抓好監(jiān)管規(guī)范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規(guī)范、監(jiān)管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規(guī)范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執(zhí)行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節(jié)課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規(guī)范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監(jiān)管，確保陽光工程的順利健康實施。
    五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農(nóng)民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農(nóng)民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規(guī)范教育，使外出務工農(nóng)民盡快適應現(xiàn)代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農(nóng)民工的良好形象。要采取適當形式對農(nóng)民工中的優(yōu)秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產(chǎn)生示范效應，讓“xx農(nóng)民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區(qū)要根據(jù)當?shù)厝宋摹v史和已經(jīng)形成的就業(yè)特點，樹立勞務輸出商品意識，發(fā)展勞務輸出產(chǎn)業(yè)，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區(qū)的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優(yōu)勢享譽國內外的勞務經(jīng)濟品牌。
    三、服務要更周全。
    一要組織農(nóng)民工。近年來的實踐證明，農(nóng)民有組織輸出比自由外出效果好。農(nóng)民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農(nóng)民自由外出務工的同時，特別強調農(nóng)民有組織的輸出，促進農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發(fā)展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農(nóng)村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規(guī)模的宏觀調控力度，重視聯(lián)絡和簽訂跨地區(qū)大規(guī)模的勞務協(xié)議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現(xiàn)“流動不流失，離鄉(xiāng)不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。
    二要服務農(nóng)民工。要適應勞務經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，積極探索和尋找服務農(nóng)民工的新辦法、新途徑，向外出務工農(nóng)民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農(nóng)民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業(yè)搭建平臺，減少外出就業(yè)的盲目性，降低外出就業(yè)的成本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實保障農(nóng)民工的土地承包經(jīng)營權，及時便利地辦理外出務工手續(xù)；建立健全農(nóng)村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；認真做好農(nóng)村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現(xiàn)突發(fā)事件要給予積極幫助。城鎮(zhèn)要進一步認真清理不利于農(nóng)民進城就業(yè)的政策和法規(guī)，讓進城務工農(nóng)民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉(xiāng)、地區(qū)和體制分割現(xiàn)象，為農(nóng)民外出務工提供政策和法制保障。
    三要維護農(nóng)民工。近一個時期以來，為改善農(nóng)民進城就業(yè)環(huán)境，維護農(nóng)民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農(nóng)民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區(qū)和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監(jiān)察執(zhí)法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監(jiān)管。要從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資的行為，完善農(nóng)民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環(huán)境惡劣等問題，盡可能為農(nóng)民工創(chuàng)造一個安全寬松的務工環(huán)境。
    四、領導要更有力。
    農(nóng)村勞動力轉移工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多行業(yè)，必須加強領導、精心組織。
    各級黨委、政府要把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經(jīng)濟，各縣（市）區(qū)要舍得拿出人力、物力、財力發(fā)展勞務經(jīng)濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農(nóng)業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯(lián)席會議制度，研究解決農(nóng)民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區(qū)政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
    各有關部門要協(xié)調配合、形成合力。農(nóng)村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業(yè)特點、工作職責和系統(tǒng)資源，積極參與農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯(lián)動、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。農(nóng)業(yè)部門作為農(nóng)村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協(xié)調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監(jiān)管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的'補助資金真正用在農(nóng)民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農(nóng)民工培訓和就業(yè)信息服務工作，逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動力市場，建立完善城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)的制度，并搞好進城農(nóng)民工權益維護等工作；教育部門要著力發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，組織系統(tǒng)內職業(yè)院校和職業(yè)初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農(nóng)村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農(nóng)民工的技能培訓問題；科技部門要充分發(fā)揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農(nóng)村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
    全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農(nóng)村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農(nóng)民的舞臺。要進一步調動農(nóng)民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農(nóng)村勞動力轉移培訓工作。要以現(xiàn)有教育培訓機構為主渠道，發(fā)揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農(nóng)村勞動力轉移培訓。要支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立培訓中心，承擔農(nóng)村勞動力轉移培訓任務。
    同志們，開展農(nóng)村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農(nóng)民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農(nóng)民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農(nóng)村勞動力轉移培訓既有數(shù)量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農(nóng)民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
    00萬以上的農(nóng)村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農(nóng)村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業(yè)化加快發(fā)展時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展為勞務經(jīng)濟提供了廣闊空間；近年來沿海發(fā)達地區(qū)勞動力資源緊缺，很多地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”，今年春節(jié)期間又出現(xiàn)“保姆荒”，這為我市加快向沿海發(fā)達地區(qū)轉移農(nóng)村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發(fā)展基礎教育，農(nóng)村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優(yōu)勢；經(jīng)過多年努力，我市在轉移農(nóng)村勞動力方面積累了豐富經(jīng)驗，創(chuàng)造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經(jīng)在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經(jīng)濟發(fā)展。
    二、培訓要更扎實。
    在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區(qū)采取了一系列措施，積累了不少經(jīng)驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區(qū)沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規(guī)范、監(jiān)管不得力?？偨Y以往經(jīng)驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
    一是抓好資金投入。資金投入是做好農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區(qū)要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區(qū)財政要對管理工作投入一定的經(jīng)費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉(xiāng)村開展農(nóng)村勞動力轉移培訓。各縣（市）區(qū)要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區(qū)盡可能加大財政投入，擴大培訓規(guī)模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
    二是抓好基地建設。農(nóng)村勞動力轉移培訓專業(yè)覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優(yōu)質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業(yè)結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯(lián)合，改善辦學條件，擴大培訓規(guī)模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農(nóng)村勞動力轉移培訓基地。要發(fā)展和改革農(nóng)村教育，使農(nóng)村職業(yè)學校、成人學校成為農(nóng)村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農(nóng)民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業(yè)務水平和培訓質量。
    三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農(nóng)民穩(wěn)定轉崗就業(yè)的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續(xù)采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業(yè)一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業(yè)介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業(yè)單位收入、就業(yè)穩(wěn)定性和就業(yè)環(huán)境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業(yè)的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業(yè)資格，順利進入有相關準入要求的行業(yè)和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯(lián)合”、“校鄉(xiāng)聯(lián)合”等形式，提高培訓的針對性，實現(xiàn)培訓與輸出的良性互動。要充分發(fā)揮我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速的優(yōu)勢，及時掌握本地企業(yè)用工信息并定期發(fā)布，使大量的農(nóng)民實現(xiàn)就地培訓、就地轉移。
    四是抓好監(jiān)管規(guī)范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規(guī)范、監(jiān)管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規(guī)范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執(zhí)行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節(jié)課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規(guī)范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監(jiān)管，確保陽光工程的順利健康實施。
    五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農(nóng)民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農(nóng)民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規(guī)范教育，使外出務工農(nóng)民盡快適應現(xiàn)代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農(nóng)民工的良好形象。要采取適當形式對農(nóng)民工中的優(yōu)秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產(chǎn)生示范效應，讓“xx農(nóng)民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區(qū)要根據(jù)當?shù)厝宋?、歷史和已經(jīng)形成的就業(yè)特點，樹立勞務輸出商品意識，發(fā)展勞務輸出產(chǎn)業(yè)，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區(qū)的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優(yōu)勢享譽國內外的勞務經(jīng)濟品牌。
    三、服務要更周全。
    一要組織農(nóng)民工。近年來的實踐證明，農(nóng)民有組織輸出比自由外出效果好。農(nóng)民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農(nóng)民自由外出務工的同時，特別強調農(nóng)民有組織的輸出，促進農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發(fā)展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農(nóng)村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規(guī)模的宏觀調控力度，重視聯(lián)絡和簽訂跨地區(qū)大規(guī)模的勞務協(xié)議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現(xiàn)“流動不流失，離鄉(xiāng)不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。
    二要服務農(nóng)民工。要適應勞務經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，積極探索和尋找服務農(nóng)民工的新辦法、新途徑，向外出務工農(nóng)民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農(nóng)民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業(yè)搭建平臺，減少外出就業(yè)的盲目性，降低外出就業(yè)的成本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實保障農(nóng)民工的土地承包經(jīng)營權，及時便利地辦理外出務工手續(xù)；建立健全農(nóng)村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；認真做好農(nóng)村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現(xiàn)突發(fā)事件要給予積極幫助。城鎮(zhèn)要進一步認真清理不利于農(nóng)民進城就業(yè)的政策和法規(guī)，讓進城務工農(nóng)民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉(xiāng)、地區(qū)和體制分割現(xiàn)象，為農(nóng)民外出務工提供政策和法制保障。
    三要維護農(nóng)民工。近一個時期以來，為改善農(nóng)民進城就業(yè)環(huán)境，維護農(nóng)民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農(nóng)民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區(qū)和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監(jiān)察執(zhí)法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監(jiān)管。要從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資的行為，完善農(nóng)民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環(huán)境惡劣等問題，盡可能為農(nóng)民工創(chuàng)造一個安全寬松的務工環(huán)境。
    四、領導要更有力。
    農(nóng)村勞動力轉移工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多行業(yè)，必須加強領導、精心組織。
    各級黨委、政府要把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經(jīng)濟，各縣（市）區(qū)要舍得拿出人力、物力、財力發(fā)展勞務經(jīng)濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農(nóng)業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯(lián)席會議制度，研究解決農(nóng)民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區(qū)政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
    各有關部門要協(xié)調配合、形成合力。農(nóng)村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業(yè)特點、工作職責和系統(tǒng)資源，積極參與農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯(lián)動、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。農(nóng)業(yè)部門作為農(nóng)村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協(xié)調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監(jiān)管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的補助資金真正用在農(nóng)民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農(nóng)民工培訓和就業(yè)信息服務工作，逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動力市場，建立完善城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)的制度，并搞好進城農(nóng)民工權益維護等工作；教育部門要著力發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，組織系統(tǒng)內職業(yè)院校和職業(yè)初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農(nóng)村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農(nóng)民工的技能培訓問題；科技部門要充分發(fā)揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農(nóng)村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
    全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農(nóng)村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農(nóng)民的舞臺。要進一步調動農(nóng)民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農(nóng)村勞動力轉移培訓工作。要以現(xiàn)有教育培訓機構為主渠道，發(fā)揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農(nóng)村勞動力轉移培訓。要支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立培訓中心，承擔農(nóng)村勞動力轉移培訓任務。
    同志們，開展農(nóng)村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農(nóng)民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農(nóng)民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農(nóng)村勞動力轉移培訓既有數(shù)量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農(nóng)民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
    工程工作匯報材料篇六
    信用工程建設動員大會發(fā)言：
    認清形式統(tǒng)一思想提高認識扎實開展我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。
    同志們：
    今天，在這里組織召開全鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的動員會，我們感到非常高興！對于農(nóng)村信用工程及信用體系建設中信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的打造，縣（市）兩級政府給予了高度重視，能夠把我鎮(zhèn)作為“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的目標，這既反映了縣委政府對我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的高度重視，也是對我們開展農(nóng)村信用工程建設工作的充分肯定和鼓勵。為認真貫徹落實今年全市金融工作會議和縣7月9日農(nóng)村金融服務工作會議精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、提高廣大干部職工認識，做實信用工程，扎實推進我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作的有效運行，促進農(nóng)村信用社更好地服務“三農(nóng)”，服務地方經(jīng)濟建設。根據(jù)會議安排，我就創(chuàng)建工作講幾點意見。
    一、當前全面推廣農(nóng)村信用工程的目的意義。
    農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動既是貫徹和實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的最好體現(xiàn)，又是打造誠信經(jīng)營環(huán)境、建設和諧小康社會的有效途徑。通過調整貸款投向，加大農(nóng)戶貸款投入，促進農(nóng)村先進生產(chǎn)力的發(fā)展；通過創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）、改善信用環(huán)境，促進農(nóng)村精神文明建設；通過改進貸款方式、簡化貸款手續(xù)，維護廣大農(nóng)民群眾的根本利益。因而，對全面推行信用工程建設，創(chuàng)建羊磴信用鎮(zhèn)，打造“信用羊磴”具有十分重要的意義：
    （一）有利于農(nóng)民及時、方便、有效地獲得貸款，通過擴大生產(chǎn)經(jīng)營，不斷增加收入，為擴大農(nóng)民消費，開辟農(nóng)村市場，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    （二）有利于增強全鎮(zhèn)基層黨政干部、信用社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。各村支兩委干部，通過參與調查農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營和收入狀況，了解貸款能力和資信，推薦信用戶，幫助廣大農(nóng)民擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加村支兩委的凝聚力和影響力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。同時也能增強信用社與廣大農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系。
    （三）有利于規(guī)范農(nóng)村金融秩序，促進農(nóng)村信用文化建設，全面推行信用工程，開辦農(nóng)戶小額信用貸款，對于引導和規(guī)范民間借貸行為，遏制農(nóng)村高利借貸活動，維護農(nóng)民根本利益有明顯成效。建設信用村（鎮(zhèn)），是農(nóng)村信用文化建設的具體形式。通過建設信用村（鎮(zhèn)），使廣大干部群眾不斷增強“守信為榮，失信可恥”的意識，對農(nóng)村精神文明建設必將產(chǎn)生重大推動作用。
    戶農(nóng)戶重新進行了建檔評定，同時通過召開村組群眾會議的形式，把信用社信貸工作的政策原則宣傳到了千家萬戶，展開了“信用村”創(chuàng)建的前期工作。廣大干部群眾對信用工程創(chuàng)建工作有了新的認識，自身誠實守信意識不斷增強。在實際工作中，一是對農(nóng)戶建檔評定、陽光信貸、信用村組創(chuàng)建工作，充分利用傳單、標語、召開村組會議形式，在全鎮(zhèn)進行了廣泛、深入的宣傳；二是公開公正進行了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建檔評定、授信和公示；三是堅持了兩手抓，一手抓信用戶（村）的評定及信用貸款的發(fā)放工作，一手抓陳欠貸款的清收，通過陳欠貸款清理，為信用村組的評定創(chuàng)造了條件。
    戶，建檔面100%，評級授信。
    戶，授信面。
    %，授信金額。
    萬元。在業(yè)務發(fā)展方面，各項存款余額。
    萬元，比年初增加萬元，增幅。
    %；各項貸款余額。
    萬元，今年累放。
    萬元，比年初增加規(guī)模。
    萬元，增幅。
    %，其中不良貸款余額。
    萬元，占比。
    %。
    三、創(chuàng)建工作要求。
    信用工程是一項共筑誠信、共謀發(fā)展的激勵機制，是地方黨政、農(nóng)民群體與農(nóng)村信用社合力種植的文明之花，該項工作必須精心培育、常抓不懈，通過信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，讓廣大的農(nóng)民群眾早得實惠。
    因此，在實際工作中，我們要做好以下工作：一是加強領導，提高質量，繼續(xù)加快農(nóng)村信用工程建設工作進度。農(nóng)村信用工程涉及農(nóng)戶的切身利益，是一項政策性強、工作量大的社會工程，為此，政府、村支兩委及信用工程建設領導小組要把信用工程列入重要議事日程，抓好信用農(nóng)戶、信用村組評審這一關鍵環(huán)節(jié)，高質量做好組織推動工作。
    用鎮(zhèn)的創(chuàng)建指標，確保我鎮(zhèn)信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成功，進一步優(yōu)化農(nóng)村金融的生態(tài)環(huán)境，提高誠信意識，打造“誠信羊磴”，促進我鎮(zhèn)誠信小康的和諧社會的建設。
    我們堅信，有縣委、縣政府的正確領導，有各單位部門、村支兩委的全力配合，我鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設一定能取得豐碩成果，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建一定能夠成功。它必將有力促進我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)民增收和農(nóng)村精神文明建設，對改善全鎮(zhèn)信用環(huán)境、健全信用體系也會起到積極的示范作用。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，做好信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后續(xù)管理工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會的建設做出新的、更大貢獻！
    謝謝大家！
    工程工作匯報材料篇七
    致：浙江xx公司。
    我司很榮幸在xx招投標中喜獲二標段的裝飾施工項目。自5月中旬詢標后，我司即刻安排組建項目管理機構，目前已完成踏勘現(xiàn)場、平面策劃布置、施工合同簽署、總分包協(xié)議簽訂、樣板房彈線放樣、初步深化設計等一系列工作。
    根據(jù)貴司制定的目標，第一節(jié)點即樣板房施工在2013年5月20日進場至今工作開展順利。首先，公司安排了骨干的項目部管理團隊入駐xx項目，曾有多次管理酒店裝飾的現(xiàn)場項目負責人、施工經(jīng)驗豐富的施工員和一批很好的施工班組。
    其次，及時開展排查安全危險源活動。安全在任何地方，始終都放在第一位。進場后第一件事情首先就是進入施工現(xiàn)場勘察，從各個細微的地方查看，安全來于警惕，事故出于麻痹，所以呢，我們要逐一排除安全隱患，臨時用電是否符合規(guī)范，臨時照明是否做到位，洞口、臨邊維護是否有落實等等這一系列安全隱患都需要排除，努力推進安全生產(chǎn)標準化建設。此外，我們項目部還安排了安全員專人檢查，專人落實，一周3次，一、三、五，隔一天檢查一次安全用電，真正做到安全生產(chǎn)從點滴做起。
    良好的工作環(huán)境是不懈工作的動力，在此，我公司要感謝業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的支持與配合，業(yè)主對我們提出的問題都一一及時解決，總包在我們進場第一天就騰了一間寬敞明亮舒適的辦公室給我們辦公，監(jiān)理在施工管理、資料、材料質量這些方面給我們一些建設性的指導意見。
    兵馬未動、糧草先行。為此，項目部在進場之初到臨平周邊整整跑了兩天，幾乎跑遍了大街小巷，終于，功夫不負有心人，讓我們找到了一處適合工人居住的廠房，面積大，路程近；我們項目部管理人員也找到了居住的三居室房子。“安家立業(yè)”方能“國泰民安”。
    布置圖。在施工現(xiàn)場的每一個顯眼的位置貼上安全及文明施工標語，還有小小的溫馨提醒！在樓層樓梯口張貼樓層號，在客房區(qū)域貼上編制好的房間編號，既方便了工人查找，又提高了施工效率。在樓層設置小便處，在樓梯口設置吸煙處，人性化的管理才能讓外出打工的一線作業(yè)人員有溫馨的家的感覺！進入施工現(xiàn)場佩戴印有公司logo的安全帽及胸卡，穿上統(tǒng)一的工作服上崗作業(yè)。
    項目部銘牌上寫公司logo和項目名稱，懸掛于項目部辦公室墻面中間。我公司還推行了項目管理目標上墻制度，上墻的主要資料包括：項目概況、項目組織架構圖、崗位職責、施工進度控制計劃、項目總平面圖、班組考核制度、工序指令單（施工區(qū)域圖、施工節(jié)點、施工工序、質量通病、兩單一表）等。將xx公司的企業(yè)文化傳遞到每一個人身上。
    通過對本項目現(xiàn)場的各種利弊因素分析，確定項目管理的總體思路，把握項目定位。已切實制定了工程項目的總體要求，質量、安全目標指標。根據(jù)公司對項目的定位，建立完善的項目組織機構，明確其管理模式，并將目標指標進行了分解，項目部配置相關的管理責任人。項目部管理人員和職能部門各司其職，正確履行自己的權責，實現(xiàn)項目的管理目標。xx建設有充分信心圓滿做xx酒店二標段這個項目！
    xxxx有限公司xxxxxxxxx項目部。
    工程工作匯報材料篇八
    一、基本情況。累計培訓1702人，培訓結業(yè)1702人，結業(yè)率100%，轉移就業(yè)1573人，轉移就業(yè)率92.4%。舉辦培訓班21期，培訓專業(yè)主要有：汽車駕駛員、計算機操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。
    1、安排部署了xx年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓機構的工作任務。下達了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓機構的培訓、轉移目標任務。
    2、研究、制定了《xx年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》和《xx年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程財政資金補助辦法》。
    3、參與了各培訓學校的培訓過程的監(jiān)督管理。各培訓機構開班培訓時，縣勞務辦、陽光辦均派員到場參與，并宣傳勞動力轉移培訓政策等。
    4、完成了上級部門和縣委縣府交辦的各項任務。完善了相關檔案資料建設，上報了勞務信息材料和數(shù)據(jù)。
    5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。
    6、接受了中央農(nóng)業(yè)部、組織部、人事部組成的聯(lián)合調研組對我縣農(nóng)村勞動力轉移及農(nóng)村人才調查。
    7、接受了市勞務辦的檢查、接待了市勞務辦、市政府、市發(fā)改委、市計生委等市級部門對農(nóng)村勞動力的專題調研。
    8、正在協(xié)調市級招標培訓指標。
    三、工作措施。
    1、整合資源、基地再認定。
    建立健全培訓機構。以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導各培訓機構實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化，實行多層次、全方位的培訓?？h勞務辦、陽光辦按照《農(nóng)村勞動力轉移培訓基地認定辦法》的要求，由培訓機構報名申請，本著公開、公正、公平的認定原則，采取招投標及申報審核認定的方式對縣內培訓機構進行了再認定，對未開展工作、不符合條件的予以了取締，有效整合了全縣教育資源。
    2.創(chuàng)新培訓、拓寬就業(yè)渠道。
    按照“先培訓、后就業(yè)”的原則，采取長短結合、分散與集中結合、隨招隨訓相結合等培訓方式，對外出務工人員進行崗前教育，重點從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會知識等方面進行培訓；按照“以需定供，定向就業(yè)”的路子，開展汽車駕駛、計算機、縫紉、家電維修等方面的技能培訓項目，提高外出務工人員的綜合素質，向企業(yè)輸出合格技術人才。
    3、嚴格監(jiān)管、規(guī)范操作程序。
    一是全程監(jiān)管。為保證培訓轉移學員的真實性，縣勞務辦嚴格按照《大足縣農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)實施辦法》執(zhí)行，制定了培訓轉移全過程服務監(jiān)管程序。二是嚴格資金管理?？h勞務辦嚴格按照《農(nóng)村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法（試行）》的要求，采取免費培訓、降低收費標準和收費培訓三種形式，采用直補學員和直補培訓機構緊密結合的方式。各培訓機構也嚴格按照專項資金管理要求，健全財務管理制度、建立專帳專戶，實行?？顚Ｓ?。培訓補助資金的使用去向縣勞務辦、財政局經(jīng)常采取定期和不定期的.抽查，確保培訓補助資金到人頭，農(nóng)民受益得實惠，獎勵資金到學校。三是規(guī)范檔案管理?？h勞務辦專門將檔案資料建設要求及所需資料明細納入《大足縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施辦法》之中，形成一種格式化的檔案資料。同時建立了培訓轉移學員資源信息庫檔案。
    四、存在的問題和建議。
    2、各部門之間的協(xié)調不夠。農(nóng)村勞動力轉移培訓是一個社會問題，不是農(nóng)業(yè)局一個單位的事情。有許多政策、制度的落實還需要各部門的大力支持和配合，特別是維權方面、資源庫建設、資金方面還需要有關單位高度重視。
    3、建議政府組建統(tǒng)一的勞務大廳，免費為全縣農(nóng)民及下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息渠道，為外出務工人員搭建就業(yè)平臺。以利有序輸出和規(guī)范管理。
    五、下步打算。
    1、繼續(xù)嚴格實行農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程公示制度，增加農(nóng)村勞動力轉移培訓工程的透明度和可操作性。
    2、嚴格實行各定點培訓機構開班前必須報縣勞務辦，縣勞務辦工作人員上好開學典禮的第一堂課，并定期與不定期的參與抽查，實行全程監(jiān)督，確保培訓轉移的真實性。
    3、加強財政公共資金的監(jiān)管力度，確保財政資金用到培訓學員身上，切實為廣大農(nóng)民解輕負擔。
    4、進一步加大農(nóng)村勞動力轉移培訓的力度，確保完成上級部門下達的目標任務。
    5、積極組織落實赴新疆新拾花民工，完成上級交辦任務。
    6、盡快完善xx年培訓方式和補助辦法。
    工程工作匯報材料篇九
    （abbx-。
    1、abbx-2）。
    白銀公路總段2010年省養(yǎng)普通干線公路養(yǎng)護維修工程。
    項目監(jiān)理辦。
    甘肅省白銀公路總段2010年省養(yǎng)干線公路安全保障工程。
    一、工程概況和完成工程量情況。
    本次工程包括g109線k1471＋010至k1579十000路段內的交通安全設施工程組成，長約107.99km，g109線k1579＋000至k1614十400段、k1624＋800至k1639十988段，g312線k1943＋596至k2005十596路段內的交通安全設施工程組成，長約112.588km，公路等級為二級。
    完成工程量：
    abbx-1：熱熔型涂料路面標線18938.55㎡。abbx-2：熱熔型涂料路面標線29802.03㎡。
    二、該工程參建單位分別有：
    甘肅經(jīng)緯交通工程設施有限公司。
    三、監(jiān)理組織和概況：
    稱監(jiān)理辦）。受建設單位的委托，監(jiān)理辦于2010年8月1日進駐工地，對該工程開始進行監(jiān)理，監(jiān)理辦設總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，各標段各設組長1名，監(jiān)理員1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。
    為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設，在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導意見》等內容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
    甘肅省白銀公路總段2010年省養(yǎng)干線公路安全保障工程質量要求高、工期要求緊。施工期間，省公路局、總段領導及、項目辦在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導工作，在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見，極大地促進了建設工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質量和進度。
    在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應標準、規(guī)范嚴格進行調整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調”，切實保證了工程項目按合同順利進行。
    （一）質量控制。
    公路建設項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質量則是公路建設的永恒主題，工程保質保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質量的要求以及提高全員質量意識入手，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴要求、抓好規(guī)范化、科學化、程序化施工。具體措施如下：
    1、全體監(jiān)理工作人員進行質量教育，樹立“質量第一”的思想，提高質量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術標準、規(guī)范、設計圖紙和監(jiān)理程序，嚴格按照監(jiān)理程序辦事。
    2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質量保證資料。
    3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應資質的人擔任項目經(jīng)理；選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質檢負責人；同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員，健全和完善質量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責成改進、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉。
    4、要求項目布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
    要求項目部認真編制施工組織設計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質量保證措施，科學地確定合理工期；做到科學管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
    5、嚴把原材料質量關，嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。
    我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場監(jiān)督指導、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段（共發(fā)工作指令4次，停工指令1次，返工3次），消除了許多質量隱患，使工程質量得到了保證。
    6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質量。
    7、加強檢測力度，完善質量保證體系。
    工程質量控制的目標總的來說就是保證按合同和有關標準的要求，實現(xiàn)設計意圖。為了實現(xiàn)此項目標，我們要求項目部搞好工地實驗室建設，配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設備，并要求有上崗資格的專職試驗員負責試驗檢測工作，嚴把試驗檢測關，加強試驗環(huán)節(jié)。要求項目部認真作好原材料試驗、標準試驗和工藝試驗，由監(jiān)理組長組織審批，批復后以試驗數(shù)據(jù)指導工程施工。針對具體情況，我們采用了現(xiàn)場檢測、室內試驗檢查、督促施工單位進行質量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進行監(jiān)理，在完善質量保證體系的前提下，有力保證了工程質量。同時，為了確保工程質量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達到合格要求。
    （二）工期控制。
    為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡圖、工程進度s曲線），對工程進度進行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進行。
    在進度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
    1、嚴格審查承包人施工總體進度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度，承包人必須按已批復的施工總體進度計劃組織施工。
    2、嚴格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃，確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求，批復后要求承包人編制月進度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進度。
    3、如果承包人因為技術人員素質低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務，則要求承包人調整項目部主要負責人，增加人力、機械、設備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
    4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃，對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施，確保總體工程進度滿足合同工期的要求。
    5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對工期的延誤，及時與建設工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進度計劃。
    （三）投資控制。
    本著為工程負責，對業(yè)主負責的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術規(guī)范、工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科學、公正、規(guī)范地計算工程量并認真填寫《中間計量表》。并且做到：
    1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
    2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、單位計量。
    3、承包人為計量準備的有關資料不全或有問題時，暫不計量。
    （四）安全控制。
    2、通過安全培訓教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質；
    3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術條件和環(huán)境條件達標、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關部門，特別是在省公路局、總段領導的指導下，在項目辦的統(tǒng)一領導和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
    （五）環(huán)境保護控制。
    監(jiān)理工程師按照事前指導，過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)對施工期間對環(huán)境的影響。通過事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內容滿足合同要求和相關技術規(guī)范，技術標準規(guī)定，使其更具科學化。
    1、施工前期的控制。
    嚴格審批施工方案。施工方案對工程順利進行有重要意義，監(jiān)理工程師認真審核，提出改進意見，對環(huán)境保護措施不力的不允許開工。
    2、施工過程中的控制。
    加強對施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對周圍環(huán)境的污染和危害。
    3、施工后期的控制。
    （1）督促施工單位整理有關環(huán)境保護的合同條件和技術檔案資料。（2）督促施工單位完善項目的環(huán)境保護工作。
    4、其他注意的問題。
    （1）大氣環(huán)境較為敏感，施工中主要防治粉塵和瀝青煙。
    （2）旱季施工時，督促承包人增加灑水車輛，對沿線經(jīng)常性的灑水養(yǎng)護，防止土塵對大氣的污染，影響人體健康及農(nóng)作物生長.（3）在瀝青施工期間，攪拌站設在居民區(qū)的下風向，瀝青混和料運輸按施工要求蓋蓬布。
    （六）合同管理。
    對于批復后的設計文件，若建設單位或承包人或某項工程的形式、質量、數(shù)量和內容發(fā)生變動時，我們均進行認真審核，收集資料，協(xié)調價格，嚴格按合同規(guī)定辦理。
    若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達成共識，圓滿解決。
    我們嚴格按照有關工程變更的要求進行變更控制，確保國債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴大工程建設規(guī)模，降低建設質量標準。
    （七）信息管理。
    為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場協(xié)調會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標準化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
    1、進駐工地后，積極準備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
    2、我監(jiān)理部堅持每周一次監(jiān)理內部會議，早布置，晚匯報，及時了7。
    解工程進度動態(tài)，探討解決工程中出現(xiàn)的各種問題。
    3、每個監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
    此外，在工作中我們正確處理周邊關系，與建設單位做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達到了預期目的，有力地保證了工程的質量與進度。在搞好駐地建設的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進行總結交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進行，又提高了隊伍自身的綜合素質。從進場到工程結束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。
    白銀公路總段2010年省養(yǎng)普通干線公路養(yǎng)護維修工程yhwx-1合同段于2010年8月1日開工，至2010年08月30日結束。在建設單位、施工單位和我們的共同努力下，克服了施工當中的種種可預見及不可預見的困難，達到了預期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質量檢驗評定標準》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進行了認真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，其中，abbx1合同段評分為92.5，abbx2合同段評分為93.6項目最終評分為92.9分，該合同段工程合格。
    六、心得體會。
    熱情服務是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務應包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當帶來的不必要損失。協(xié)調監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設計單位等方面的工作進行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調解決，良好的工程質量是各方面配合、協(xié)調作戰(zhàn)的結果。
    工程工作匯報材料篇十
    __高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通 風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目 管理工作的新路子。
    一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍
    我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。
    一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內部管理方式和觀念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務公司的各項管理制度中來。
    二 是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中 心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學習。針對項目聯(lián)合設計情況，組織工程技術人員 認真學習《高速公路交通設計規(guī)范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五·五”普法教育，讓員工在建設社會主義物 質文明的同時，精神文明建設得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關系良好。
    三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)
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    調、有的放矢的解決問題；部門之間加強工作協(xié)調，換位思考，團結協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方相關部門加強協(xié)調，化解矛盾，共同提高。
    四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協(xié)調、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內講團結協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。
    二、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系
    制 度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對 項目精細管理進行了制度設計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應急準備 及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制 各類工藝細則和作業(yè)指導書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會 制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械 設備、原設計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以 項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆-綁在一起，同獎 同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的工作合力。
    三、謀劃在先，全力推進工程建設
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    工程工作匯報材料篇十一
    一、活動背景。
    今年以來，醒獅鎮(zhèn)黨委認真貫徹縣委加強基層組織建設的各項安排部署，強基層，打基礎，認真開展基層組織建設年活動，經(jīng)過前期的工作，取得了一定的效果，但也突出反映出一些問題。如干部執(zhí)行力、落實力不高，人浮于事、慵懶渙散現(xiàn)象較為突出，發(fā)展觀念落后、升級進位意識淡薄、黨員的模范帶頭作用沒有得到充分體現(xiàn)等，導致了工作進度緩慢，很大程度上影響了醒獅的發(fā)展步伐。如何消除不利因素，根治此類現(xiàn)象，使醒獅鎮(zhèn)基層組織建設年活動有特色、立得住、叫得響，成為擺在醒獅鎮(zhèn)黨委面前的一項重要而又緊迫的任務。
    為掛幫聯(lián)系醒獅的部門并在醒獅成功創(chuàng)建全縣第一個誠信農(nóng)民信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，按照縣委“一個堅持、四個突出”的總體工作思路，決定在全鎮(zhèn)開展“信用先鋒工程”活動。致力于整合優(yōu)勢資源破解“組織活動難、作用發(fā)揮弱、群眾增收慢”等工作難題，通過誠信氛圍的營造和典型的培養(yǎng)帶動，使基層組織建設年活動與各項中心工作交融互動、同步發(fā)展。
    二、主要做法。
    （一)成立機構，加強領導。
    成立醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”工作領導小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，龍里信用聯(lián)社紀委書記、醒獅鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任副組長，醒獅鎮(zhèn)黨委成員及醒獅信用社主任為成員，切實加強對活動的領導。
    為確?；顒禹樌_展，在雞場村、大巖村開展試點，成立信用先鋒工程支部，分別由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀委書記擔任支部書記，鎮(zhèn)信用聯(lián)社支部書記、村支書、主任、文書任成員，切實加強對活動的領導和開展。
    1、將“信用先鋒工程”貫穿于工業(yè)建設中，切實做到工業(yè)化“引領”
    揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，抓品牌、促市場，招商引資環(huán)境得到改善。
    一是積極搭建政企對接交流平臺。召集鎮(zhèn)屬各企業(yè)召開醒獅鎮(zhèn)工業(yè)強鎮(zhèn)工作會議，印發(fā)了《關于加強企業(yè)服務實現(xiàn)工業(yè)強鎮(zhèn)的實施意見》，制定班子成員主動聯(lián)系企業(yè)制度，12名班子成員主動掛幫聯(lián)系鎮(zhèn)屬24個企業(yè)，實行“保姆式”服務，定期走訪、調研、溝通和聯(lián)系，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難，實行站所服務企業(yè)承諾，公安、國土、安監(jiān)、林業(yè)、供電等部門針對部門職能，分別進行服務企業(yè)承諾，共同營造一個穩(wěn)商、安商的和諧環(huán)境。
    二是積極創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。政府對企業(yè)的承諾事項按時辦結，不推諉塞責；在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行充分的摸底、調研后下發(fā)稅收任務，引導企業(yè)誠信經(jīng)營、依法納稅。
    三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、法制環(huán)境。加大普法力度，加強對群眾、企業(yè)的法律意識和法制教育力度，堅決依法打擊在項目實施過程中的敲詐勒索行為和非法買賣、囤積土地的投機經(jīng)營行為，企業(yè)和群眾遵紀守法，打造醒獅良好的投資興業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)政企互利共贏。
    四是著力擴大黨建、團建工作在企業(yè)中的影響力。抓好玨石礦業(yè)非公企業(yè)黨支部工作，在貴州中材環(huán)保建材有限公司建立村企聯(lián)合黨支部，加強非公有制企業(yè)黨建工作。在非公企業(yè)共青團員中開展“爭當生產(chǎn)標兵，爭做文明員工”活動，營造了“企業(yè)爭創(chuàng)一流，職工爭當標兵”的發(fā)展氛圍。
    2、將“信用先鋒工程”貫穿于城鎮(zhèn)建設中，切實做到城鎮(zhèn)化“帶動”
    結合小城鎮(zhèn)建設的需要，醒獅鎮(zhèn)以“整臟治亂”工作為突破口，加大對小城鎮(zhèn)建設的投入力度，政府舉債100余萬元，完成了老城區(qū)曾家灣至郵政所400米路段改造。積極對接有實力的規(guī)劃設計單位對醒獅鎮(zhèn)“整臟治亂”一條街進行規(guī)劃，即將實施道路路燈的安裝、人行步道的綠化和亮化，并購臵垃圾清運車和垃圾箱，實現(xiàn)衛(wèi)生保潔、交通秩序維護為一體，打造清潔文明醒獅，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，小城鎮(zhèn)建設初具雛形。
    一是加強宣傳和引導。加強對居民和沿街商戶的宣傳和培訓，要求人人講誠信、講文明、守規(guī)矩，樹立“醒獅榮則榮、醒獅恥則恥”的觀念，遵守“整臟治亂”有關規(guī)章制度，自覺保持街道的整潔衛(wèi)生，維護小城鎮(zhèn)建設成果。
    二是建立城鎮(zhèn)管理長效機制，成立全省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用事業(yè)管理站，聘用有責任心、懂政策的人員進行管理，并簽訂責任狀，如因工作開展不到位而影響醒獅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設步伐立即解聘。與沿街商戶和機關單位簽訂“門前三包”責任書，實行“月考評”，對不講誠信，違反“門前三包”承諾、考評分低于80分的商戶聯(lián)系谷腳工商所進行處罰，考評得分低于80分以下的機關單位由鎮(zhèn)紀委、黨建辦對相關責任人進行勸勉談話，縣直管單位的將月考評結果送其主管部門。聘請有正義感、熱心于公益事業(yè)的社會監(jiān)督員對“整臟治亂”和小城鎮(zhèn)建設工作進行監(jiān)督，建立市民和政府之間的溝通渠道，以促進商戶和部門搞好誠信服務和提高辦事效率。
    三是劃行規(guī)市。多方征集意見并召開專題會議，對場天攤位的擺布進行科學合理的規(guī)劃，原本混亂擁堵的馬路市場如今秩序井然，人、車、攤互不影響。
    3、將“信用先鋒工程”貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展中，切實做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“強基”
    醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”通過整合信用社和鎮(zhèn)村有關資源，創(chuàng)建發(fā)展型黨組織，重點打造大巖根雕、綠化苗木花卉產(chǎn)業(yè)示范帶和雞場綠殼蛋雞養(yǎng)殖、經(jīng)果林種植創(chuàng)業(yè)示范基地。結合“四幫四促”活動的深入開展，創(chuàng)新工作形式，積極爭取掛鉤幫扶單位的資金、技術支持，挖掘、打造各村“三化同步”特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化亮點，帶動各村發(fā)展特色經(jīng)濟，積極扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮”。
    一是開展信用等級評定。結合黨員分類定級工作和醒獅信用社對農(nóng)戶的建檔評級工作，開展“十星級”黨員、公民信用等級評定。由醒獅信用社牽頭，以評定的2554戶信用農(nóng)戶為基礎，采取群眾議評、黨員互評、黨組織評審等形式，開展對村支部黨員、信用公民的“十星級”信用等級評定，目前，雞場村、大巖村評選“十星級”黨員16名，農(nóng)戶20名，在貸款利率、貸款額度、審批程序上給予相應的優(yōu)惠和簡化。
    積極扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖，目前7戶養(yǎng)殖戶共養(yǎng)殖綠殼蛋雞17000羽；結合雞場村舊司組得天獨厚的種植優(yōu)勢，打造舊司生態(tài)家園，創(chuàng)建2500余畝的經(jīng)果林示范基地。與掛幫的龍里移動公司對接，借助12582農(nóng)業(yè)信息平臺，構建種植、加工、銷售一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡營銷模式，解決群眾發(fā)展生產(chǎn)信息閉塞的問題，讓群眾受益。通過實施信用黨員致富工程，積極帶動群眾發(fā)展和增收致富。
    三是實施務工返鄉(xiāng)黨員示范帶動工程。充分利用務工返鄉(xiāng)人員有知識、有見識、有技術、有思想、守信譽的實際，選擇10戶務工返鄉(xiāng)人員作為創(chuàng)業(yè)黨員示范，給予一定的貸款資金扶持，幫助他們創(chuàng)業(yè)致富。舊寨村陳明生發(fā)展1000多平米的珍惜食用菌種植，年收入達8萬余元，大巖村的羅朝富種植10余畝花卉和苗木，年產(chǎn)值達3萬余元。目前，共授牌“信用先鋒工程”黨員創(chuàng)業(yè)致富示范戶10戶。
    三、結語。
    醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”緊扣基層組織建設年活動主題，圍繞“三化同步”建設發(fā)展目標，將黨的建設工作貫穿于各項中心工作特別是經(jīng)濟工作的始終，融入到“六大工程”建設的方方面面，將“誠實守信”和“先鋒模范”作為發(fā)展的“主題詞”，有效根治了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的干部懶散頑疾，切實提高了執(zhí)行力和落實力，走出了一條人民滿意、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、政府增稅的多贏路子。
    工程工作匯報材料篇十二
    河南瑞貝卡物業(yè)管理有限公司所管理服務7個項目，全市乃至省內先進服務單位、企業(yè)及優(yōu)秀住宅示范小區(qū)最大的cr-39樹脂鏡片生產(chǎn)基地；鎮(zhèn)江萬新光學眼鏡有限公司是中國專業(yè)生產(chǎn)眼鏡的重點骨干企業(yè)，中國眼鏡制造業(yè)首家獲得中國馳名商標的企業(yè)。萬新光學崛起于上個世紀90年代初，它的崛起極大的推動了中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展，為中國眼鏡的發(fā)展作出了巨大的貢獻。萬新是國內歷史最為悠久的眼鏡生產(chǎn)型企業(yè)，與其他企業(yè)相比，我們服務于更多世界性客戶，產(chǎn)品遍布40多個國家和地區(qū)。作為亞洲首屈一指的樹脂鏡片生產(chǎn)基地，我們將專業(yè)知識與全球服務網(wǎng)絡相結合，為全球客戶提供更完美的視光學產(chǎn)品與完善的售后服務。
    集團現(xiàn)有員工2300多名，占地面積300多畝，廠房面積12.60萬多平方米，擁有固定資產(chǎn)5.80億元。年產(chǎn)純鈦眼鏡架、蒙乃爾合金眼鏡架、普通金屬眼鏡架350多萬付，cr-39樹脂鏡片5000多萬片，它的前身是1973年3月成立的社辦企業(yè)“司徒公社眼鏡廠”，距今已有39年發(fā)展的歷史。2011年完成銷售5.11億元，實現(xiàn)利稅6800萬元，出口創(chuàng)匯4500萬美元。今年預計目標完成銷售7億元，實現(xiàn)利稅9800多萬元。公司目前已形成了眼鏡架系列、樹脂鏡片系列、特殊鏡片定做、眼鏡零部件、電鍍、眼鏡檢測等一條龍生產(chǎn)和服務體系。
    集團曾多次被評為“aaa級資信企業(yè)”，省、市兩級“重合同守信用企業(yè)”企業(yè)；在2005年12月“萬新wanxin”商標被認定為“中國馳名商標”，這在中國眼鏡行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)中尚屬首家；2006年，萬新牌眼鏡被中國消費者協(xié)會推薦為“全國用戶滿意品牌”，同年8月被鎮(zhèn)江市工商局評為“鎮(zhèn)江市百家誠信企業(yè)”，2007年12月被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”，連續(xù)多年被省消協(xié)認定為“江蘇省推薦商品”。
    業(yè)文化建設日趨完善。
    “商無信則不富”，商業(yè)社會的發(fā)展，最需要的是誠信。信用經(jīng)濟是市場經(jīng)濟發(fā)展的高級形態(tài)，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，誠信問題也越來越為人們所重視。在現(xiàn)代社會中，誠信已經(jīng)成為一個企業(yè)生存發(fā)展的根本。對企業(yè)來說,我們認為誠信的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (1)誠信是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的通行證。企業(yè)的誠實守信日積月累就能形成良好信譽，在生意往來中處于有利地位，成為擴大交往、促進合作、走向成功的通行證。
    (2)誠信是企業(yè)生存發(fā)展的保證。在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會中，對于企業(yè)而言，誠信是一塊金字招牌，是企業(yè)的基礎和生命線。只有實現(xiàn)誠信基礎上的客戶認同感,企業(yè)才能長期受益。
    (3)誠信是企業(yè)參與市場競爭的有利武器。商場如戰(zhàn)場,市場競爭實際上是一場沒有硝煙的信譽戰(zhàn)。誰贏得了優(yōu)良的市場信譽，誰就能更好地爭取客戶，進而最大程度地占領市場。
    (4)誠信是企業(yè)自我創(chuàng)造、建立、形成的強大的無形資產(chǎn)。誠信作為一種特殊的資源，它體現(xiàn)在企業(yè)的市場開發(fā)、品牌塑造、客戶資源運用、融資、理財?shù)榷鄠€領域，比有形資產(chǎn)更加可貴。在西方有“信譽就是金錢”的理念，中國有“貨真價實、童叟無欺”的信條，可見講誠信是企業(yè)潛在價值最大的無形資產(chǎn)。
    全社會企業(yè)誠信經(jīng)營的實現(xiàn)，是通過一個個企業(yè)來完成的。對民營企業(yè)而言必須建立誠信經(jīng)營的自律機制。首先，民營企業(yè)應樹立起自己的誠信經(jīng)營觀念，重視產(chǎn)品質量，樹立自己品牌及正當?shù)母偁幰庾R。其次，民營企業(yè)家應注重自律垂范，確立自己的誠信理念。對民營企業(yè)而言，要認真制定誠信經(jīng)營準則，通過制定明確的誠信經(jīng)營準則，使民營企業(yè)明確自己的社會責任和社會使命，并且企業(yè)家群體應率先執(zhí)行企業(yè)誠信經(jīng)營準則，以帶動自己的職工積極遵守。再者，要善待自己的員工，信守對職工工資、待遇的諾言，激發(fā)他們的積極性，為企業(yè)的發(fā)展奉獻才智。
    建立健全一套科學完整的現(xiàn)代企業(yè)內部信用風險管理制度并予以堅定不移的監(jiān)督執(zhí)行，帶給企業(yè)的將是防范抵御信用風險能力的顯著增強以及隨之而來的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的直接提高。我們的主要做法是：
    一、保證產(chǎn)品的優(yōu)質可靠是企業(yè)信用管理良性循環(huán)的基石，亦是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石。
    公司一直關心著國內眼鏡業(yè)的發(fā)展，不斷的發(fā)展創(chuàng)新。98年公司投巨資公司與南京金陵職業(yè)大學合作興辦視光學專業(yè)，彌補了江蘇省高等院校眼鏡專業(yè)的空白，使我國眼鏡人才的后備得到保障。多年來，公司一直參加國內外的重大國際眼鏡博覽會，一面宣傳自己，一面學習先進技術。目前，在鞏固擴大外銷的同時，公司一直關心國內眼鏡業(yè)的發(fā)展，不斷地發(fā)展創(chuàng)新?，F(xiàn)已開發(fā)出多種cr—39樹脂鏡片，基本上滿足了各類屈光不正患者的要求。公司生產(chǎn)的cr—39樹脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品種有：加硬加膜單光、近散、老散、圓頂雙光、平頂雙光、白內障鏡片、漸進多焦點鏡片、變色樹脂片、偏光樹脂片等。目前又開發(fā)出了棱鏡式組合透鏡（cme減負鏡）、光變視、鏡匠c60、非球面樹脂鏡片、金屬鏡片、汽車駕駛鏡等新產(chǎn)品，其既是中國眼鏡行業(yè)發(fā)展成果的見證者，又是中國鏡片民族品牌成功打造的踐行者。2003、2008年兩次被江蘇省科技廳命名為“江蘇省高新技術企業(yè)”，2008年度被授“中國眼鏡出口基地企業(yè)”。cr-39樹脂鏡片、老光成鏡等產(chǎn)品全部通過了美國f.d.a標準認可，并與2004年通過了歐盟ce認證?！叭f新”商標2001年、2005年被評為“江蘇省著名商標”，“萬新”、“依格爾”兩大品牌眼鏡架、cr-39樹脂鏡片2001、2004、2007、2009年連續(xù)四次被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。2005年12月“萬新wanxin”商標被認定為中國馳名商標。2011年04月，集團董事長湯龍保先生榮獲“2010年首屆江蘇品牌紫金獎.風云人物提名獎”。2011年04月，江蘇萬新光學有限公司“寶世杰”牌1.553、1.600折射率樹脂鏡片產(chǎn)品，在首屆中國眼鏡產(chǎn)品（眼鏡鏡片）質量大賽中分別榮獲二等獎和特等獎。2012年01月，集團“萬新”品牌被中國保護消費者基金會評為“全國用戶滿意品牌”。高標準、高要求決定了萬新產(chǎn)品的高品質。集團2010年11月投資近兩億元，與世界頂級的樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)法國依視路強強聯(lián)合，組建江蘇萬新光學有限公司。引進國際尖端設備和技術，提高裝備，強化產(chǎn)品的技術含量，加快新產(chǎn)品研發(fā)，帶動和引領視光**流。
    二、公司部門之間加強監(jiān)管，建立健全規(guī)范的信用合同管理機構。
    公司培養(yǎng)了專業(yè)的信用管理人員二十多名，內部設立專門的信用管理機構，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理擔任企業(yè)信用管理負責人，建立了一整套完整、科學的信用審批程序和管理流程，核心是對客戶的資信進行審查，根據(jù)與客戶以往的交易記錄、履行情況和企業(yè)的信用風險政策，由專門的客戶審查部門來決定其信用額度。每一份合同草本及相關資料，合同承辦人都會交給信用（合同）管理員初審；信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄后再交由信用（合同）管理部門負責人審批，簽署審批意見。特殊的以及重大合同，由信用（合同）管理部門負責人組織有關人員進行驗審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理部門負責人簽署意見，并報總經(jīng)理批準實施。信用（合同）管理員會將合同評審表歸入該合同檔案。我們要求各項目部門按統(tǒng)一格式和期限上報合同管理報表，及時掌握信用（合同）工作動態(tài)以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，確保在維護企業(yè)合法權益的同時，遵守并維護國家法規(guī)和市場經(jīng)濟秩序。公司的每一份合同，我們都會對其對方當事人的主體資格和履約能力，代理人的身份和資格以及合同的具體條款進行詳細地審查。
    三、強化信用制度建設，完善客戶信用等級制度。
    通過對客戶所有的相關財務及非財務信息進行整理、分析，得出客戶的償債能力評估，結合對公司銷售及利潤額的貢獻度、發(fā)展?jié)摿?、合作狀況及客戶對公司產(chǎn)品的依賴程度等特征，我們將公司客戶分為a、b、c、d四類，四類客戶占總客戶銷售的大致比例為：a類：10%，b類：20%，c類：60%，d類：10%，公司每年在年初由營銷中心牽頭負責對客戶等級評定一次。對于信譽不高、信用狀況有爭議的客戶，公司會要求提供其相應的擔保，經(jīng)過有關部門辦理登記后，合同方可生效。公司重視正式簽訂合同之前對客戶的資信調查評估，即“事前控制”；第二，“事中控制”，對交易決策的審核；以及應收賬款的專業(yè)化管理，此謂“事后控制”。應收賬款是企業(yè)的神經(jīng)中樞。從表面上看，是一個財務問題，但實際上涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，即從客戶的開發(fā)、訂單處理、合同審定，到賬款回收和債權管理。為此，公司建立了專門的應收賬款檔案，主要包括：綜合性銷售分類賬管理制度、賒銷客戶監(jiān)控制度、賬齡控制制度和欠款催收制度。這套管理制度最大限度地保留住我們的a、b、c類客戶，對于d類客戶，亦能及時收回賬款，實現(xiàn)公司利益的最大化。
    保證這些制度的有效實施，公司員工的素質是關鍵的。信用管理具有很強的專業(yè)性和技術性。公司對信用管理部門的工作人員加強定期的內外部培訓，提高他們的信用管理的能力和技巧，使之具備了足夠的專業(yè)知識、技能、方法和經(jīng)驗。
    我們深切地感受到：堅持誠信經(jīng)營，重約守信是我們企業(yè)和諧發(fā)展的必由之路，這樣才能打造更強、更新的品牌形象，以振興民族工業(yè)打造民族品牌，宣傳民族品牌，塑造民族品牌。我們相信通過我們的努力，有朝一日我們定能成為中國眼鏡業(yè)的“海爾”，成為國人皆知的民族品牌。讓萬新產(chǎn)品暢銷世界更多的地區(qū)，讓全球更多的人民享受到萬新優(yōu)良的產(chǎn)品所帶來的清晰與愉悅，讓madeinchina紅遍全世界。
    工程工作匯報材料篇十三
    按照市委的文件要求，全市抓100個示范村和100個攻堅村，旗委結合全旗的實際，確定我鎮(zhèn)有6個村納入“雙百工程”建設中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的“雙百工程”活動開展情況，匯報如下：
    鎮(zhèn)黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，副書記為副組長，黨委委員為成員的領導小組，主抓此項工作，確定了黨委書記為“雙百工程”第一責任人，黨委副書記為直接責任人，組織委員和黨支部書記為具體責任人。鎮(zhèn)黨委并結合本鎮(zhèn)實際制定出《關于開展“重點村”創(chuàng)建活動的通知》，并確定每個重點村都有包片領導和包村責任人協(xié)助狠抓了“雙百工程”的落實。
    按照“雙百工程”的年底目標要求，鎮(zhèn)黨委由鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產(chǎn)業(yè)進行督促、指導，并在項目、資金、技術等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
    (一)狠抓村班子建設，為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮(zhèn)黨委根據(jù)村級年末考核結果，按照《工作實績獎懲辦法》，結合后進村班子整頓,對全鎮(zhèn)黨支部23個村(居)班子進行了調整，做到了配好一個班子，帶活一個村工作。共調整充實了黨支部書記8名，副書記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調整后黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。
    (二)抓好載體建設，推進了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯(lián)系，爭取項目和資金的支持，通過黨員“三結合”致富鏈和三級干部服務鏈，真正成為推進農(nóng)村中心工作和推進農(nóng)村黨組織建設，提高農(nóng)村黨員干部素質和提高農(nóng)民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
    在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎上，今年全鎮(zhèn)各村全面鋪開。要制定切實可行的方案，確定工作目標，規(guī)定承諾內容，實施的方法步驟。做到科學“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進承諾制度，作為黨支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設崗定責活動。
    今年繼續(xù)抓好無職黨員設崗定責工作，解決黨員“無權管事，不會理事，無權辦事”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結合各村實際，崗位設置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應的激勵機制和考核制度。真正達到“三個一”、“四有”目標。全鎮(zhèn)共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對有項目、有產(chǎn)業(yè)的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發(fā)展致富項目進行指導和扶持，保證黨員在發(fā)展和壯大粉絲粉條產(chǎn)業(yè)上資金需求，做到黨員致富基金專款專用，發(fā)放合理，按時回收。
    (三)抓好項目建設，通過項目帶動，使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮(zhèn)黨委結合各村的實際，采勸會診”的方式，明確了各村的發(fā)展思路。
    1、示范村富貴村：一是打造林果業(yè)基地。2008年種植果樹2300畝，今年新增果樹面積3000畝，使富貴村沙果面積達到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業(yè)合作社，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，組織果農(nóng)建保鮮窖8個，存貯沙果近40萬斤，實行返季銷售，價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發(fā)展奶牛項目，共引進90多頭奶牛，目前奶牛達到200多頭。三是積極協(xié)調旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標準化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環(huán)境，受到群眾的一致好評。
    2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產(chǎn)、加工、銷售基地。靠山村現(xiàn)有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個，年生產(chǎn)淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復興牌注冊商標，在原有復興協(xié)會的基礎上，成立復科粉業(yè)有限公司，實行小包裝，市場前景看好。三是利用遠程教育和信息服務中心的平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上訂單和銷售。
    3、示范村那克塔村：一是利用少數(shù)民族項目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產(chǎn)增收。二是大力發(fā)展奶牛業(yè)，新購奶牛100多頭。三是開展新農(nóng)村建設。幫助群眾建磚墻2500延長米，為 18戶少數(shù)民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處，解決新興2個屯群眾外出難和學生上學往返淌水的歷史。四是利用自然資源發(fā)鵝經(jīng)濟，28個農(nóng)戶與莫爾頂村聯(lián)合組建大鵝專業(yè)合作社，使該村養(yǎng)鵝超萬只。
    工程工作匯報材料篇十四
    各位領導：
    我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
    一、 工程進展情況：
    1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配
    管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎已完成；市政管網(wǎng)已完成；場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
    2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
    3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
    二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
    2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作；
    3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
    江西中聯(lián)建設集團有限公司
    贛崇高速公路fj5項目管理部
    2012年10月10日
    建筑工程系成立于2017年，其前身是學院于2017年開辦的建筑工程類專業(yè)。經(jīng)過近8年的建設和發(fā)展，已為社會培養(yǎng)了一大批建筑工程類專業(yè)技術人才，為地方經(jīng)濟建設和發(fā)展做出了重要貢獻。
    我系現(xiàn)有學生489人，2012級120人、2017級154人、2017級215人。擁有專兼職教師共24人，其中專職教師10人（含內、外聘各1人），兼課教師12人。碩士研究生2人，副教授6人，講師5人。擁有注冊二級建造師資質2人，注冊造價工程師資質1人，注冊監(jiān)理工程師資質1人，注冊咨詢工程師資質1人，注冊安全評估師資質1人，省級評標專家2人，全國水利工程建設監(jiān)理工程師資質1人，雙師型教師數(shù)量偏低。 目前，我系開辦有工程造價、建筑工程技術、水利水電建筑工程三個專業(yè)，其中：
    1
    觀測與維護、水工建筑物基礎、水利工程招投標、土石壩設計與施工、混凝土壩設計與施工、水閘設計與施工、小型水電站設計與施工、泵站設計與施工。水利水電工程畢業(yè)生面向水利水電行業(yè)的大中型企業(yè)單位、地方水利部門及土木建筑、交通、市政工程等行業(yè)從事水利水電工程的'設計、施工和管理等工作。
    建筑工程技術專業(yè)旨在培養(yǎng)適應社會建設需要，掌握建筑工程基本理論和知識，具備一定文化素質和崗位職業(yè)能力，從事建筑工程生產(chǎn)一線技術與管理工作的高級技術應用型專門人才。專業(yè)主修課程有：建筑施工技術、鋼結構、建筑工程項目管理、鋼筋混凝土與砌體結構、房屋建筑工程概預算與工程清單計價、建筑抗震設計、地基與基礎、建筑工程測量、房屋建筑制圖、建筑材料、建筑cad、建筑工程質量與事故、建筑工程監(jiān)理等。建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)生面向房地產(chǎn)開發(fā)公司、監(jiān)理單位、施工企業(yè)以及工程咨詢公司從事建筑工程現(xiàn)場施工、管理工作，主要崗位是施工員、資料員、質檢員、安全員、測量員、監(jiān)理員等工作。
    2
    造價專業(yè)的畢業(yè)生面向施工、咨詢、審計、招投標代理等企事業(yè)單位從事預算、合同管理、招投標、工程造價咨詢、造價控制等專業(yè)技術工作。
    當前，我系實驗實訓條件較為薄弱，現(xiàn)有1個與經(jīng)濟管理系共用的工程造價數(shù)據(jù)處理機房，有40臺計算機，但因只擁有30個節(jié)點，只能同時在30臺計算機上使用清單計價軟件。目前，正在加緊建設配有60個節(jié)點、60臺高性能計算機的數(shù)據(jù)處理機房，可滿足清單計價軟件和清華思維爾土建和安裝軟件的使用。能夠滿足房屋建筑與裝飾工程計量、安裝工程預算與工程量清單計價和建筑cad實驗教學使用。
    現(xiàn)有測量室儀器中，有全站儀6臺，能夠使用的5臺。經(jīng)緯儀6臺、能夠使用的4臺。有水準儀6臺，能夠使用的4臺。有gps1臺、羅盤儀4臺、平盤儀4臺。按照正常教學需求，每臺儀器只能滿足6名學生同時使用，而每次操作實習學生大概在50-90人，儀器設備及數(shù)量遠遠不足。
    3
    工程工作匯報材料篇十五
    本人，男，年九月二十八日出生。年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術學院，在校期間，年獲得國家助學金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結，以便評審組織審查。
    年十月，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。
    年2國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優(yōu)質工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00300-k00500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
    年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質工程。
    年從事公路工程技術工作以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結實踐經(jīng)驗，在幾年的技術人員任職期間，很好地履行了技術職責，多次受到在職工作單位領導表彰。
    本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
    工程工作匯報材料篇十六
    在省、市教育主管部門的統(tǒng)一安排部署下，我校的“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育”工程已在20xx年10月中旬實施并安裝調試完畢?，F(xiàn)已應用于教育教學之中，這將對我校教學質量的提高起到良好的促進作用，得到了我校師生的一致好評?，F(xiàn)將我校實施“遠程教育”工程的情況匯報如下：
    中衛(wèi)市第五小學位于中衛(wèi)市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區(qū)小學。全校學生2000多人，有37個教學班，教師80余人，專任教師合格率達100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎知識，大部分教師已經(jīng)通過了計算機省級測試，學校有學生用計算機室2個，組建校園網(wǎng)一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學校有一支年輕有為的管理隊伍，教學質量逐年提高，得到了市局領導的一致好評。
    20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點一個，全校積極響應，選派教師參加培訓，就此揭開了我校遠教工程實施序幕，后來成立了中衛(wèi)五小遠教工程領導小組，總計投入資金近10000元，組建了學校遠程教育室。20xx年9月底，在有關部門的大力支持下，多功能教室、計算機網(wǎng)絡教室全部集成安裝完工。10月初，學校又選派教師參加遠教培訓，以加強他們對各種設備的使用及維護能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計算機網(wǎng)絡教室管理員。自20xx年全面啟動來，安裝調試完畢，現(xiàn)已全部運行正常投入使用。
    農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育實施后，將對我校實施素質教育、教師繼續(xù)教育、現(xiàn)代教育研究和提高教學質量，提高黨員干部思想素質和農(nóng)民適用技術水平，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會文化進步將起到極大的推動作用。
    工程工作匯報材料篇十七
    各位領導：
    我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
    1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎已完成；市政管網(wǎng)已完成；場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
    2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
    3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
    2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作；
    3、 做好夜間施工前的.準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
    對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導。
    工程工作匯報材料篇十八
    尊敬各位專家、各位領導:
    大家好，首先，我謹代表我校1000余名師生對各位專家、各位領導的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!
    我校創(chuàng)建于1984年，原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村，今年10月1日，遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學校有教職工150余人，在校學生939人(高一268，高二280，高三391)。學校現(xiàn)設有音樂、舞蹈表演、美術繪畫、文秘、電子電器應用與維修、計算機及應用、衛(wèi)生保健等7個專業(yè)。其中計算機及應用專業(yè)為省級示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力，開拓進取，為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟建設培養(yǎng)了一批又一批初、中級應用型技術人才，為對口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中今年對口高考達本科線33人，就業(yè)率達98%以上，辦學成效顯著。學校先后被評為“山西省文明學校”、“全省職業(yè)教育先進單位”、“省級重點中等職業(yè)技術學?！?、“中國西部教育顧問單位”。
    我是今年7月份從關王廟中學調入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學理念，確立了一年實現(xiàn)改革轉型、兩年轉軌中專學校、五年建成國家重點的奮斗目標。我們正在努力實施三大戰(zhàn)略，一是實施教師培訓轉型計劃，打造一流的職教師資團隊。二是實施專業(yè)設置“三化(地方化、細小化、聯(lián)合化)”，打造服務鄂邑經(jīng)濟建設的品牌專業(yè)。三是實施教育教學改革(辦學方向改革、辦學模式改革、培養(yǎng)模式改革)，打造三晉職業(yè)教育旗艦?！，F(xiàn)將我們的工作情況匯報如下：
    一、加大經(jīng)費投入，努力改善辦學條件
    縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育，今年投資近1億元，修建的新校區(qū)占地70余畝，建筑面積25800平方米。學校按辦公、教學、實訓、生活四個功能區(qū)規(guī)劃，區(qū)域分明，互不干擾。其中有實訓樓3幢，有電子電器專業(yè)實訓區(qū)、計算機專業(yè)實訓區(qū)、藝術專業(yè)實訓區(qū)、醫(yī)學專業(yè)實訓區(qū)等44個實習實訓室，實訓設備投資2000多萬元。教學區(qū)有教學樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學設備、網(wǎng)絡接點、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個房間，配有衛(wèi)生間、陽臺等生活區(qū)域。餐廳樓兩層，可以同時容納所有在校教職工、學生同時就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學條件。
    二、狠抓招生就業(yè)，大力促進學校發(fā)展。
    來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴峻。我們立即行動，首先從各中學取回初三畢業(yè)生花名冊，打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業(yè)中學。經(jīng)過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學生30余人。
    近年來，我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè)，而且大多專業(yè)不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實習就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調整科研室主任為招生就業(yè)辦主任，安排常駐北京聯(lián)系就業(yè)，負責就業(yè)學生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團聯(lián)系，然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學和在校愿意頂崗實習的同學組織起來，召開了就業(yè)招聘大會，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實習和對口就業(yè)。我校畢業(yè)生對口就業(yè)率達到了98﹪以上。
    三、加強學校管理，提高教育教學質量。
    學校堅持以校領導、教師和學生三支隊伍建設為抓手，探索實現(xiàn)了通過校領導的發(fā)展帶動教師的發(fā)展，通過教師的發(fā)展帶動學生的成長，從而促進學校的和諧發(fā)展。
    校領導隊伍建設。我?，F(xiàn)有校委會成員12人，分工明確、細致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度，負責研究、安排、決定學校的日常行政管理有關工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領導24小時在校，從學生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習、一直到就寢進行全程管理，并及時處理突發(fā)事件。并做詳細登記。校領導能嚴于律已，無私奉獻，勤奮工作，率先垂范。工作作風、服務意識、奉獻精神不斷增強。
    對于教師管理，我們建立并完善了激勵機制，制定考核細則，細化制度，落實責任，不斷規(guī)范教學行為，強化過程監(jiān)控。實行簽到簽退請假銷假制度，實行常規(guī)教學月檢查反饋獎勵制度，實行學生評價教師制度，實行教室日志一日一檢查制度，實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認真履行學校要求，實現(xiàn)了學校提出的備課要“深”，上課要“實”，教學要“活”，手段要“新”，作業(yè)要“精”，考核要“嚴”，質量要“高”的要求。學校不定期聘請有經(jīng)驗的教育教學專家來校作講座，本學期開學，誠邀香港幸福型學校建設專家分別為師生作了幸福型學校建設專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會，并選出了優(yōu)秀的進行了交流。
    對于學生管理，一是實行了全員管理制度，每天都有領導、教師值班，檢查學生到校、上課、上課間操、活動訓練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學生談四次話，教育四個學生。今年我們又開展了“一幫二”活動，即每位教師幫教兩名學困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學習、紀律、衛(wèi)生、活動、好人好事等方面進行量化排隊通報，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設相結合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動，讓學生處處接受文化熏陶，激發(fā)學生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等，有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業(yè)匯報演出，專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查，雷打不動。校領導、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜，召開了安全紀律教育大會，設計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長，建立了警務室，召開了法制教育大會。為了確保學生安全，我們使用專用請假條。學生請假必須與家長取得聯(lián)系，經(jīng)班主任簽注意見后，由分管年級領導批準，交給門衛(wèi)方可離校。總之我們時時刻刻都在想安全，大會小會都要講安全。
    工程工作匯報材料篇十九
    本人至**年參加工作以來，開始在**施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責，沒有出現(xiàn)過較大技術和質量事故。
    一、**年工作完成情況：
    1、在**工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
    2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多立方米。
    在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
    3、從8月底開始負責閘門井及
    其他
    工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
    閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規(guī)辦事，嚴格控制工程質量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質量問題，上級領導也很重視，當時已按要求進行了處理，其結果還是能夠保證外觀質量要求的`。
    二、存在問題及經(jīng)驗教訓
    閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質量意識，來保證建設優(yōu)質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質量意識，來共同保證工程質量。
    在以后的工作中，我將繼續(xù)
    學習
    ，積累經(jīng)驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
    工程工作匯報材料篇二十
    【1】多媒體教育信息技術“班班通”
    【2】學?！八苣z操場”
    社會發(fā)展已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代，傳統(tǒng)的教學手段、教學方式已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)代教育的要求。隨著信息化技術的飛速發(fā)展，多媒體作為一種先進的教學手段已經(jīng)融入教育教學工作之中，“班班通”已走進了我們很多學校的課堂教學，為教育教學質量的提高帶來無限的生機和活力。它能夠從根本上改變教師的教育教學觀念，促進教學形式的靈活多樣、教學過程的優(yōu)化組合。它使教學活動增大了容量，增添了色彩，增加了生動性，從而提高了教學效率，增強了教學效果。它以教學的直觀性激發(fā)學生學習的興趣，以特有的優(yōu)勢拓寬學生獲取知識的渠道，開闊學生的視野，促進學生主動學習的興趣，為創(chuàng)造高效課堂起到很大的作用。
    總之，“班班通”是架起通向高效課堂的橋梁，能為學校的教育教學方式注入了新的活力。它讓遠教設備和資源走進每個教室，實現(xiàn)遠程教育資源的共享，優(yōu)化課堂教學結構，滿足教育改革的需求、促進課堂活動中師生的互動，學生成為學習活動中的主體、頗有興趣的自主探究與合作交流，教師的主導地位得到突現(xiàn)，課堂教學氛圍和諧寬松，緊張有序，教學效益和教學質量顯著提高，學生在課堂中自由飛翔！
    但是，lh學校到目前為止只有個別班級教室有多媒體設備，大多數(shù)學生還不能享受現(xiàn)代教育技術的新成果，這不能不說是一件憾事。在此，希望上級領導能夠本著蘆花學校的長遠發(fā)展的考慮，為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標，為我校配備“班班通”，讓每一個班級、每一位教師、每一門學科的每一堂課，盡量做到日常化應用信息化設備與資源，實現(xiàn)信息技術與學科教學的常態(tài)化和有效地整合，即在合適的時間運用恰當?shù)募夹g完成教學任務和學習任務，切實變革教師的教學方式和學生的學習方式，有效提高教育教學質量。
    另：為更有效的實施國家“陽光體育工程”，提高青少年學生的體質，為國家輸送合格人才，提高國民整體身體素質，在此，希望上級領導能夠本著蘆花學校的長遠發(fā)展的考慮，為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標，為我校建設“塑膠操場”，讓農(nóng)村的孩子也能夠像城市學生一樣受到公平的教育。