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在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會議安排，我將市鹽務(wù)局雙創(chuàng)工作情況作以匯報交流，不妥之處請批評指正。
時值新一輪雙創(chuàng)工作的關(guān)鍵時期，內(nèi)環(huán)路片區(qū)雙創(chuàng)辦在這里召開“雙創(chuàng)工作推進會”，必將促進工作，推動落實。創(chuàng)建衛(wèi)生城市、園林城市是市委市政府為提高中心城市建設(shè)管理水平，改善人居環(huán)境，完善城市功能，打造城市品牌而作出的一項重要決策，是惠及百姓的一件好事。市三次黨代會提出的“建設(shè)美好安康”對城市生態(tài)文明賦予了全新的內(nèi)容，提出了更高的要求，更加迫切的要求我們?nèi)σ愿白龊秒p創(chuàng)工作。
按照市雙創(chuàng)辦的統(tǒng)一安排，市鹽務(wù)局承擔內(nèi)環(huán)路和贏湖路兩個片區(qū)的雙創(chuàng)責任。市委市政府做出雙創(chuàng)決策以來，我們始終把雙創(chuàng)工作作為促進鹽行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，結(jié)合鹽行業(yè)工作實際，全面規(guī)劃、及時行動，以“營造氛圍、展示形象、推動發(fā)展”為工作思路，做到：把雙創(chuàng)工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合，與碘鹽知識宣傳相結(jié)合，與強化企業(yè)內(nèi)部管理相結(jié)合，與單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，與塑造單位形象相結(jié)合的五個結(jié)合，各項工作同步安排，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了較好成績，得到了市委市政府和各級部門的認可。20**年度我局雙創(chuàng)工作年度考核為“優(yōu)秀”等次，年度綜合考核我局被省鹽務(wù)局和市委市政府評為“優(yōu)秀”，被中鹽協(xié)會評為國家食鹽批發(fā)aaa企業(yè)，被省委省政府授予“省級文明單位”，被省愛衛(wèi)會評為“省級衛(wèi)生單位”。幾年來我們重點做了以下幾方面工作：
一、加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。20**年至今，本局投入雙創(chuàng)宣傳專項資金6萬余元，先后制作了《安康市鹽務(wù)管理局雙堤社區(qū)健康教育宣傳資料》《安康市鹽務(wù)管理局內(nèi)環(huán)路片區(qū)雙創(chuàng)指揮部健康教育宣傳資料》《安康市鹽務(wù)局健康教育手冊》《安康市鹽務(wù)局職工文明規(guī)范手冊》，投入1.2萬元保健鹽產(chǎn)品發(fā)放社區(qū)居民及職工，擴大雙創(chuàng)宣傳范圍。在20**年3月14日與科協(xié)、市雙創(chuàng)辦、中心血站等聯(lián)合舉辦“安康市第十二屆科技之春”宣傳月活動，本局投入資金1.2萬元在白天鵝廣場布置活動月啟動儀式。
二、注重綠化美化，改善機關(guān)環(huán)境。新一輪雙創(chuàng)啟動以來，本局投入資金4萬元陸續(xù)購進各種花草樹木，因地制宜，對辦公樓屋頂、樓道、通道進行了綠化美化，使單位辦公環(huán)境增添了自然生趣和生活氣息。干部職工個人購買各種小盆景排放辦公室內(nèi)，紅花綠葉，生機盎然，既美化了科室環(huán)境又陶冶了情操。形成了健康向上，積極參與的濃厚創(chuàng)園氛圍。
三、加強多方聯(lián)動，注重協(xié)調(diào)配合。本局分別在內(nèi)環(huán)路、瀛湖路承擔有責任路段綜合管護任務(wù)，并承擔雙堤社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)幫扶任務(wù)。為確保工作任務(wù)的全面完成，一是健全組織機構(gòu)，建立起雙創(chuàng)工作長效機制。實行“一把手”負責制，紀委書記主抓，兩名科級干部專門負責雙創(chuàng)的組織落實、檔案管理和外部綜合協(xié)調(diào)。局機關(guān)內(nèi)部將雙創(chuàng)工作任務(wù)全面細化，有責任科室、責任人，實行帶班領(lǐng)導和職工每日輪流值日巡查，巡查結(jié)果納入年度考核，總體建立起雙創(chuàng)長效監(jiān)管機制;二是夯實包抓片區(qū)衛(wèi)生綜合整治責任。確定兩個科室工作人員，分別負責每天對責任路段的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保各責任路段不出現(xiàn)問題;三是加強與包抓片區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保信息靈通，工作不落空。積極主動同市雙創(chuàng)辦、片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭單位、責任路段所在社區(qū)、創(chuàng)衛(wèi)幫扶社區(qū)的聯(lián)系，按照全市雙創(chuàng)工作要求及各階段雙創(chuàng)重點工作任務(wù)全面落實、搞好配合，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。四是與責任路段居民住戶交朋友，做到和諧推進。我們的工作人員通過巡查、周五義務(wù)清掃，不斷地講解雙創(chuàng)知識及雙創(chuàng)帶給群眾的利益，通過善意的宣傳、友好的交流贏得了路段群眾的全面理解支持，“門前四包”效果明顯。
四、加大人力和資金投入，支持雙創(chuàng)建設(shè)。抽調(diào)一名綜合素質(zhì)高的工作人員到內(nèi)環(huán)路雙創(chuàng)指揮部，專職從事雙創(chuàng)工作已達三年(現(xiàn)任內(nèi)環(huán)路雙創(chuàng)指揮部辦公室副主任)。近兩年先后投資1.2萬元支持內(nèi)環(huán)路門頭牌匾改造、投資1.5萬元對瀛湖路環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維修、投入10萬元對辦公樓頂進行改造、投入5萬元建立職工健身房，以實際行動參與雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)、推進雙創(chuàng)。
總結(jié)成績，我們認為雙創(chuàng)工作領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，資金投入是根本，狠抓落實保效果。雙創(chuàng)工作不僅僅是市委、市政府下達的政治任務(wù)，同時也是提升員工素質(zhì)、塑造行業(yè)形象的一個重要契機。借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導、市雙創(chuàng)辦、片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭責任單位和社會各界對安康市鹽務(wù)局一直以來的理解、支持和肯定。
雙創(chuàng)工作是一項系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣，任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力共同努力。我局將認真貫徹落實本次會議精神，推進工作再上新臺階。
一要增強責任意識，積極主動抓創(chuàng)建。我們將按照創(chuàng)建要求和任務(wù)通過班子會、行政例會、職工大會，學習宣傳創(chuàng)建知識，將全局上下的認識統(tǒng)一到市委政府的要求上來，增強創(chuàng)建工作的責任感、使命感，激發(fā)干部群眾積極主動投入創(chuàng)建工作中去，努力形成齊抓共管，上下齊心，建設(shè)美好家園的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建成功奠定基礎(chǔ)。
二要增強全局意識，整合力量抓創(chuàng)建。本局分別承擔了內(nèi)環(huán)路金達出租車公司至大北街責任路段、瀛湖路果園南側(cè)十字爃泰大廈至三橋頭責任路段兩個責任區(qū)的綜合管護治理任務(wù)，我們將配合各片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭單位，依托社區(qū)、整合各方面力量，同心協(xié)力落實好雙創(chuàng)工作的各項任務(wù)，形成上下聯(lián)動、橫向配合、整體推進的創(chuàng)建格局，確保年度目標任務(wù)的完成。
三要增強基礎(chǔ)意識，細化工作職責。新一輪創(chuàng)建工作時間跨度長，任務(wù)更加艱巨，相關(guān)要求也更高，我們將嚴格按照上級安排部署，結(jié)合行業(yè)實際，參與雙創(chuàng)，支持雙創(chuàng)，立足當前，著眼長遠，不斷完善行業(yè)建設(shè)管理的長效機制，形成人人關(guān)心、支持和參與雙創(chuàng)的濃厚氛圍。要從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)入手，高標準、嚴要求搞好新一輪創(chuàng)建工作。力爭達到單位環(huán)境整潔優(yōu)美、機關(guān)氛圍文明進步、職工生活健康幸福、行業(yè)發(fā)展快速提升的目標。
四是本次會議后，按照《內(nèi)環(huán)路片區(qū)門頭牌匾整治工作方案》要求，完成內(nèi)環(huán)路責任區(qū)沿街門面房門頭牌匾的綜合整治和規(guī)范管理工作。
各位領(lǐng)導、同志們，新一輪“雙創(chuàng)”工作目標明確，前景誘人，任務(wù)艱巨，我局將在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，認真履行職責，堅定信心，振奮精神，真抓實干，為“雙創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇二
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就*區(qū)社零和進出口指標一季度“開門紅”工作作如下發(fā)言：
今年以來，**深入貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊盯社零和進出口兩大指標，深挖市場消費潛力、加快推進重點項目建設(shè)、加大企業(yè)幫扶力度，著力推進兩項指標穩(wěn)步增長。一季度全區(qū)社零總額預(yù)計完成**億元，增長**%，其中限上社會消費品零售額預(yù)計完成**億元，全區(qū)自營進出口總額預(yù)計完成**億元以上、增長**以上。具體工作中，主要采取了以下措施：一是促消費、擴內(nèi)需。制定《**消費促進年活動實施方案》，組織開展汽車油品聯(lián)動促銷、家具家電以舊換新、農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等活動**多場次。安排財政資金**萬元，計劃2月中下旬至3月份持續(xù)開展汽車、油品、日用百貨、餐飲行業(yè)電子消費券促消費活動，全力沖刺社零消費首季“開門紅”。二是育主體、強支撐。制定《**促進商貿(mào)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策措施》，加大對近限商貿(mào)流通企業(yè)的培育力度，對新入庫企業(yè)以及對社零指標貢獻較大的商貿(mào)企業(yè)落實獎補政策，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強，**年我區(qū)新增限上商貿(mào)企業(yè)28戶、限上大個體9戶，今年2月新增限上商貿(mào)企業(yè)6戶，為完成社零指標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是解難題、促發(fā)展。結(jié)合全區(qū)“千名干部包聯(lián)千企”活動，深入外貿(mào)企業(yè)一線，解決發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。目前，已為**等外貿(mào)企業(yè)對接相關(guān)金融機構(gòu)，擬貸款**萬元，為萬耀通合、弘一種業(yè)、大弓農(nóng)化等6家外貿(mào)企業(yè)積極申報2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級項目。
下一步，*區(qū)將認真貫徹落實今天會議精神，明確主攻方向，緊盯目標任務(wù)，突出工作重點，以國家級縣域商業(yè)體系試點縣和省級區(qū)域特色消費中心城市“兩個建設(shè)”為支撐，加快釋放文旅、城市、農(nóng)村“三個消費潛力”，千方百計擴內(nèi)需、全力以赴促消費，努力實現(xiàn)各項指標首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一是“財政撬動+讓利帶動”，提升群眾消費能力。按照《**消費促進年活動實施方案》安排，精心謀劃開展百場促消費活動，用足用好財政資金，充分發(fā)揮財政資金對消費促進“四兩撥千斤”的撬動作用、企業(yè)讓利對消費促進疊加引流的帶動作用，雙管齊下、雙輪驅(qū)動，持續(xù)擴大餐飲、汽車、家電、成品油、日用品消費總量。二是“廣泛培育+重點挖掘”，擴充商貿(mào)主體存量。按照“限上企業(yè)抓增長、近限企業(yè)抓培育、目標企業(yè)抓服務(wù)”的原則，圍繞本土品牌、家居建材、母嬰用品、電商龍頭、廢舊資源回收及成長性好的商貿(mào)企業(yè)開展摸底排查，想方設(shè)法鼓勵商貿(mào)企業(yè)“個轉(zhuǎn)企、小升限”，培育近限商貿(mào)企業(yè)、大個體20戶以上。三是“項目建設(shè)+平臺打造”，優(yōu)化區(qū)域消費環(huán)境。全力推進區(qū)域消費中心城市建設(shè)，加快實施**改擴建、**老街、**街等特色商業(yè)街區(qū)改造提升及**中心招商運營等項目，合理布局一批品牌首店、旗艦店、體驗店，打造精品聚集、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境舒適的區(qū)域消費聚集區(qū)，吸引周邊城市消費流量注入*。四是“完善體系+增加供給”，釋放農(nóng)村消費潛力。按照國家級縣域商業(yè)體系試點縣建設(shè)工作指南，加快建立完善區(qū)鄉(xiāng)村三級商貿(mào)服務(wù)和物流配送體系，暢通消費品下鄉(xiāng)進村、農(nóng)產(chǎn)品出村進城雙向流通渠道，進一步繁榮農(nóng)村消費市場。引導鼓勵從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社注冊獨立法人公司，積極升規(guī)納統(tǒng)，從根本上解決農(nóng)村消費占比過低、農(nóng)民消費疲軟乏力、拉低社零總額的短板問題。五是“創(chuàng)新機制+靠前服務(wù)”，優(yōu)化存量擴大增量。積極跟進2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級項目申報進度，指導企業(yè)上傳憑證，確保項目驗收通過，為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)保障。按照“抓大促小，扶強育新”的原則，鼓勵外貿(mào)企業(yè)不斷開拓優(yōu)質(zhì)國際市場，培育有潛力的企業(yè)開展自營進出口業(yè)務(wù)，優(yōu)化外貿(mào)存量，擴大進出口增量，培育外貿(mào)新的增長點，力爭完成全區(qū)自營進出口增長**%以上的目標任務(wù)，自營進出口總額突破**億元。
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在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇三
（1月5日）。
尊敬的陳書記、孫縣長，同志們：
今天，我受市政府秘書長委托，參加貴縣創(chuàng)“三城”動員大會，感到十分高興。近幾年來，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，各方面得到了長足發(fā)展，一些工作走在了全市、全省的前列，尤其是在城市建設(shè)和城市管理上，取得了顯著成效，在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、改善城市環(huán)境等方面都取得了喜人成績。據(jù)了解，陳書記經(jīng)常檢查市容市貌和城市亮化工程，及時幫助解決問題；孫縣長也常常過問城市管理工作，這足以表明縣委、縣政府對城市管理工作非常重視。今天，我有幸參加這個動員會，主要是來學習、來取經(jīng)的。
近年來，省委、省政府，市委、市政府高度重視創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作。省建設(shè)廳近兩年下達的目標管理考核項目中，要求我市每年至少要有2個縣市申報省級園林城市?！耙匀藶楸?，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，加快和諧宜春建設(shè)步伐，讓處處都有好環(huán)境，家家過上好日子，人人感覺好心情。”這是市第二次代表大會精神精髓之一。目前，貴縣上上下下正在全力創(chuàng)“三城”，這是一項“民之所需、民心所向”的惠民之舉，正是全面落實市第二次代表大會精神的重大舉措。
大家都知道，一個城市能否贏得自己應(yīng)有的地位，能否打出自己的名片，能否打好自己的品牌，關(guān)鍵就是看兩個方面的能力。一個是對外的競爭力，另一個是對內(nèi)的凝聚力。城市的競爭力又主要看兩個方面，就是城市的實力和魅力，城市的競爭說到底就是實力的競爭和魅力的競爭。城市的凝聚力，主要是看生活在這個城市的市民是不是為生活在這個城市而自豪、驕傲，是不是對這個城市充滿信心。我們抓“文明城、衛(wèi)生城、園林城”創(chuàng)建，不僅僅是為了一時的形象，而且是為了使我們?nèi)f載實實在在地成為一個風景優(yōu)美、空氣清新、人氣旺盛、令人心曠神怡的好地方，讓人民群眾天天有個好心情、人人有個好身體、處處都有好環(huán)境，家家過上好日子，讓萬載人民群眾感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心，最終增強城市的凝聚力、競爭力。因此，做好“三城”創(chuàng)建工作，實實在在代表最廣大人民群眾的根本利益，是加快城市發(fā)展、提升城市品位、增添城市活力的動力工程，是時代賦予我們的要求和重托。
現(xiàn)在誰能在城市發(fā)展定位上創(chuàng)出特色，誰就能在新一輪的發(fā)展中贏得主動。中心城區(qū)通過一系列城市創(chuàng)建活動，城市環(huán)境發(fā)生了顯著變化，也給經(jīng)濟發(fā)展帶來了明顯效益?，F(xiàn)在外商到我市來考察投資，看到我市城在山中、山在城中、人在花中，整齊潔凈、舒適宜人的居住環(huán)境，一下子就被吸引住了，有的外商首先想到的是先把家安在我市，然后再找投資的領(lǐng)域。
目前，你縣的人居環(huán)境就不錯，各項指標已達到或接近省級園林城市標準，縣城主干道全部鋪設(shè)水泥路面，重新鋪裝人行道，綠化覆蓋率達，綠地率達，人均公共綠地平方米，這為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下了扎實的基礎(chǔ)。
三年前，我市中心城區(qū)以迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”為契機，自我加壓，全面啟動城市創(chuàng)建工作。把長效管理作為第一課題，把社會參與擺在第一位置，把群眾呼聲當作第一信號，把提升城市品位當成第一目標，領(lǐng)導謀劃之遠前所未有，干部臨場之全前所未有，市民參與之多前所未有，涉及面之廣前所未有，創(chuàng)建聲勢之大前所未有，當即見效之快前所未有。通過一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役來打，一項重點一項重點來抓，通過各部門單位的大力支持、全社會的共同參與，中心城區(qū)一舉奪得省級“文明城、衛(wèi)生城、園林城”稱號，又奪得國家園林城市、全國綠化模范城市稱號，已經(jīng)建立起一種“內(nèi)改外拓、三劍合璧、四級聯(lián)創(chuàng)、社會互動”的城市管理模式，探索出一條切實可行、行之有效的管理之路?；叵肫疬@些，作為中心城區(qū)城市創(chuàng)建和城市管理綜合執(zhí)法總體工作組織實施人之一，體會很深：
以市委書記、市長為總指揮的迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”指揮部，設(shè)立六個創(chuàng)建領(lǐng)導小組，分四個片區(qū)，市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū)，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調(diào)不能有雜音，一個步調(diào)不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中，對工作不力的單位領(lǐng)導進行嚴肅處理，比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位，當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領(lǐng)導高度重視，強化了責任意識，為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設(shè)和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農(nóng)運會后，為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創(chuàng)建目標，就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城，20要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式，實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎(chǔ)），以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎(chǔ)。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠，有的市民對損害市容環(huán)境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規(guī)，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質(zhì)的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們立馬改變方式，組織有關(guān)部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設(shè)立新聞辦公室，在媒休上設(shè)立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產(chǎn)生了一種強大的感召力和凝聚力，激發(fā)了人人參與城管、個個關(guān)心創(chuàng)建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入，據(jù)反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關(guān)心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應(yīng)該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關(guān)部門、相關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協(xié)調(diào)一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態(tài)城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經(jīng)營，貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號，一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內(nèi)，在政策上給予傾斜，在資料、規(guī)劃、設(shè)計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務(wù)。
謝謝大家！
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以市委書記、市長為總指揮的迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”指揮部，設(shè)立六個創(chuàng)建領(lǐng)導小組，分四個片區(qū)，市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū)，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調(diào)不能有雜音，一個步調(diào)不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中，對工作不力的單位領(lǐng)導進行嚴肅處理，比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位，當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領(lǐng)導高度重視，強化了責任意識，為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設(shè)和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農(nóng)運會后，為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創(chuàng)建目標，就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城，2008年要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式，實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎(chǔ)），以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎(chǔ)。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的`時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠，有的市民對損害市容環(huán)境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規(guī)，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質(zhì)的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們立馬改變方式，組織有關(guān)部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設(shè)立新聞辦公室，在媒休上設(shè)立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產(chǎn)生了一種強大的感召力和凝聚力，激發(fā)了人人參與城管、個個關(guān)心創(chuàng)建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入，據(jù)反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關(guān)心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應(yīng)該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關(guān)部門、相關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協(xié)調(diào)一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態(tài)城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經(jīng)營，貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號，一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內(nèi)，在政策上給予傾斜，在資料、規(guī)劃、設(shè)計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務(wù)。
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在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
近幾年來，我校按照“校長有思想，教師有風格，學生有特長，學校有特色”的辦學目標，扎扎實實開展工作，建設(shè)個性化的校園文化，全力打造“墨香校園”?，F(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃，有序推進。
學校堅持“讓每一個學生獲得成功，讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學理念，積極推進墨香校園建設(shè)，我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳，營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學校網(wǎng)站等宣傳渠道，向廣大師生宣傳學校建設(shè)墨香校園的重大意義，使學生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性，充分認識寫字與做人的關(guān)系，通過廣泛宣傳，逐步在學生心中樹立了“寫好漢字，做好卸小人”的信念。
2、扎實教學，提高水平。我們主要通過三個層次展開，一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi)，每個學生都在悅耳動聽的音樂中練字，在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆，對各年級段提出具體教學要求。小到寫字的姿勢，執(zhí)筆的位置，從米字格到田字格再到方格，最后到直線書寫，學校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平，學校由分管領(lǐng)導主抓這項工作，我們向全校提出了“七個保證”：“時間保證，教材保證，教研保證，檢測保證，活動保證，質(zhì)量保證，教學保證”的要求，使整個工作科學有序進行。
3、開展活動，展示成果。為了讓書法對學生產(chǎn)生耳濡目染的作用，讓學生享受成功的喜悅，我校開展多種活動，營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展“誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實踐活動，加強了對學生進行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶，通過心靈的頻頻感應(yīng)，漸染于學生的語言實踐，豐富了學生的文化底蘊；學校舉辦校園藝術(shù)節(jié)，通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動；利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動；開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品，讓教師學生品味到成功的喜悅，極大地激發(fā)了學生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究，提升品位。
打造墨香校園辦學特色，我校重在以“實中求特”，重點落實以下措施：
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導，既促進了書法教師的成長，也提升教師書法教育的品位。我們又在“?！弊稚舷鹿Ψ颍覀兣e辦了教師基本功大賽，重點放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學模式研究》經(jīng)過專家的論證，已順利結(jié)題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上，每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范，給學生以示范作用。我們把學生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當中，培養(yǎng)學生“工工整整，一絲不茍”的書寫習慣，從而達到“端端正正寫字，堂堂正正做人”的教學目的。我們還利用假期，邀請本校考入藝術(shù)院校的校友來校，既擔任書法興趣小組的指導老師，又對學生的“書法”作以評定，并對教材、教學的作品進行分析反饋。
三、傾心打造，彰顯特色。
墨香校園建設(shè)，讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求，并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學生書寫水平在上升。二是學生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來?？疾欤o予我校較高評價，稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”，20xx年xx月授予“全國書法教學實驗學?！薄?0xx年5月學校榮獲第二屆中小學寫字――書法大賽組織獎，20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學管理的經(jīng)驗文章，整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學會會長王世華，觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”，欣然題詞，“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，打造墨香校園是我們農(nóng)村學校的一個心愿，今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展，不斷攀登、不斷跨越，用飽滿的工作熱情，續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學更加燦爛輝煌的美麗篇章。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇五
同志們：
“雙創(chuàng)”是一場持久戰(zhàn)，工作常態(tài)化，無假日、不休息。昨天，縣里召開了市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城基礎(chǔ)評估會議，今天下午，我們利用后半時這部分時間，傳達貫徹昨天的會議精神，希望大家能夠用心聽，用心記，領(lǐng)會好、貫徹好、落實好，把近段時間的主要精力撲在“雙創(chuàng)”上，打好“雙創(chuàng)”這場攻堅戰(zhàn)。
3月16日，市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導、專家、成員蒞臨我縣，對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進行初評、指導，召開了創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)評估會。縣四大家主要領(lǐng)導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位負責同志參加了此次會議。
檢查組專家一到社旗，就深入早市夜市攤點、公園廣場、機關(guān)樓院、居民小區(qū)等地，利用兩天時間，分別從病媒生物防治、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、環(huán)境保護六個相對應(yīng)的領(lǐng)域、不同的角度和層面，認真細致、扎實深入地對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城各項工作進行了實地檢查驗收。對我縣前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了初檢點評，指出了存在的不足和問題，為做好下一階段的創(chuàng)建工作指明了方向。在昨天召開的技術(shù)評估反饋會上，檢查組充分肯定了我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得的成績，同意向上級部門進行申報，這是一個大喜訊。
縣委書記余廣東在基礎(chǔ)評估會上說，“雙創(chuàng)”工作開展一年多來，直觀上，改變的是縣城面貌，完善的是基礎(chǔ)設(shè)施，提升的是城市宜居度;實質(zhì)上，沖擊的是思想觀念，推動的是發(fā)展進步，提高的是全民素質(zhì);更深層次上，形成了一種倒逼機制，倒逼城市完善功能、健全設(shè)施、提升品位，倒逼市民增強城市意識、健康意識、文明意識，倒逼管理精準施策、精誠攻堅、精細求效，使衛(wèi)生和健康成為城市的底色。
會上，余書記表示，此次初驗是對我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的一次全面衡量和檢閱。針對存在問題和不足，我縣將迅速制定改進方案，建立整改臺帳，夯實工作責任，明確時間節(jié)點，逐一解決落實，一絲不茍地進行整改提高。下一階段要堅持建管并重，把管理觸角延伸到每一條道路、每一個小區(qū)、每一個節(jié)點，確保“創(chuàng)衛(wèi)”管理無盲區(qū)，力爭早日躋身國家衛(wèi)生縣城行列。
作為賒店鎮(zhèn)，會后我是感觸頗深，我們賒店鎮(zhèn)承擔著全縣“雙創(chuàng)”任務(wù)總量的80%以上，“雙創(chuàng)”所有的布點基本上都在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，前段時間我們都做了不少的工作，投入了大量的人力、財力、物力，但是我們的工作與上級的要求和居民群眾的期盼還有一定的距離，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施有待進一步完善、居民的綜合素質(zhì)有待進一步提升。下一步，我們要因地制宜，利用賒店古鎮(zhèn)這個品牌優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，彰顯傳統(tǒng)，突出地方特色，搞好規(guī)劃，在已有的基礎(chǔ)上，進一步提高，要搞好城市精細化管理，按照“一街一景、一巷一品”的建設(shè)思路，以景觀街巷建設(shè)為標準，打造賒店鎮(zhèn)的特色和亮點。
同志們，今天的會議雖然很短，但意義重大，我們順利通過了專家組的基礎(chǔ)評估，這既是對我們前段工作的肯定，也是對我們今后工作的一次鞭策，希望同志們要一如既往、再接再厲，為實現(xiàn)我縣“雙創(chuàng)”目標貢獻力量。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇六
同志們：
這次會議主要目的是認真落實省委7月7日召開的中省直單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市推進會議精神,進一步統(tǒng)一中省直機關(guān)廣大干部職工的思想認識，并就如何完成好“創(chuàng)城”工作具體任務(wù)指標進行業(yè)務(wù)培訓，支持哈爾濱市完成好全國文明城市迎檢任務(wù)。省委副秘書長、省直機關(guān)工委書記李希龍同志對這項工作非常重視，多次聽取情況匯報，并就抓好工作落實提出了具體要求。方才，省直文明辦楊恩主任傳達了中省直各單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市工作會議精神，哈爾濱市“創(chuàng)城”辦吳國恩主任就“創(chuàng)城”工作的意義、任務(wù)、目標等做了專題輔導，并就大家關(guān)心的問題進行了答疑，為我們做好下步工作提供了遵循，使下一步工作方向更加明確，重點更加突出，措施更加具體，任務(wù)更加清晰。下面，結(jié)合中省直機關(guān)工作實際，我再講幾點意見。
一、要進一步提高認識，增強“創(chuàng)城”工作的責任感和緊迫感。
創(chuàng)建全國文明城市是哈爾濱人民的夙愿，也是歷屆省市領(lǐng)導高度關(guān)注又不懈追求的發(fā)展目標。對一個城市而言，能夠成為國家級文明城市是城市發(fā)展進步最重要標志，它既是城市綜合實力的集中體現(xiàn)，也是城市形象魅力的全面展示。近年來，哈爾濱市的城市發(fā)展取得了長足進步，經(jīng)濟更加繁榮，社會更加和諧，廣大市民文明程度明顯提高。特別是自20xx年初啟動本輪創(chuàng)建全國文明城市活動以來，在哈爾濱市委市政府的精心組織下，駐哈中省單位與哈爾濱市直機關(guān)通力協(xié)作，共同配合抓好“創(chuàng)城”工作，取得了扎實成效。哈爾濱市先后于20xx年、20xx年、20xx年獲得了“全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市”和“全國文明城市提名資格城市”稱號。今年，是哈爾濱市進入到全國文明城市行列關(guān)鍵一年，如果我們把握不住這次機會，多年努力就付諸東流，也將失去重要發(fā)展機遇。中省直機關(guān)單位駐地在哈爾濱，這座城市是我們共同的家園，“創(chuàng)城”不僅是哈爾濱的一件大事，也是中省直機關(guān)的一件大事。當前，哈爾濱“創(chuàng)城”工作已經(jīng)到了沖刺階段，我們必須樹立全局一盤棋思想，認真落實王憲魁、陸昊、陳潤兒、張效廉、林鐸等省領(lǐng)導作出的一系列重要指示，堅決克服“創(chuàng)城”工作與己無關(guān)的錯誤認識，想創(chuàng)建之所想，急創(chuàng)建之所急，把思想和行動自覺統(tǒng)一到這項中心工作上來，共同為“創(chuàng)城”而努力。
二、要進一步明確“創(chuàng)城”工作任務(wù)和具體要求。
“創(chuàng)城”工作是一項復雜系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個方面，如果不把握要求就難以做好工作，取得好的效果。一要了解工作內(nèi)容。中央文明委制定的《全國文明城市測評體系》，包括9方面、126個測評項目、383項測評標準。概括地講，就是要營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，扎實開展有效的創(chuàng)建活動、社會志愿服務(wù)活動。此外，還包括全國城市文明程度指數(shù)測評體系等多個單項考評。這些任務(wù)涉及政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會發(fā)展的各個層面，因此，必須具有省市共建意識，舉全局之力，聚萬眾之心，把這一系統(tǒng)工程切實抓好，確保創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成。二是要樹立人人有責觀念。“創(chuàng)城”是全社會共同的責任，中省直各單位責無旁貸。大家要充分認識到這項工作只有“參與者”，沒有“旁觀者”，各部門各單位要站在講政治講大局的高度，緊緊圍繞“創(chuàng)城”工作總目標來開展工作，特別是中省直窗口單位要切實發(fā)揮好示范作用，努力在“創(chuàng)城”工作中走前頭、作表率。三是要創(chuàng)造性開展工作?！皠?chuàng)城”工作考查的是一個城市文明程度的總體情況而不是看單一指標，為此，具體工作要在哈爾濱委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，聽從哈爾濱市的統(tǒng)一指揮，同時，中省直各單位也要結(jié)合各自實際，把“創(chuàng)城”工作同本單位開展的創(chuàng)建“三型”黨組織、創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明處室、創(chuàng)建文明家庭等有機結(jié)合起來，通過“創(chuàng)城”工作進一步提高本單位本部門的文明程度，實現(xiàn)“創(chuàng)城”與單位文明創(chuàng)建系列活動“兩促進”。
三、要切實抓好輿論宣傳，積極發(fā)動群眾參與到“創(chuàng)城”活動中。
廣大群眾既是文明創(chuàng)建的受益者，也是文明創(chuàng)建的主力軍。多年來的實踐表明，文明創(chuàng)建根基在人民、動力在人民、成敗也在人民。沒有人民群眾的熱情響應(yīng)和積極參與，創(chuàng)建文明城市只能是一句空話，“創(chuàng)城”也就失去了靈魂。為此，要著力在以下幾個方面下功夫。
一是要進行層層發(fā)動，提高廣大群眾參與意識。一方面，要積極發(fā)揮機關(guān)干部職工家屬作用，使他們成為“創(chuàng)城”的宣傳者、推動者、志愿者，并通過他們輻射影響和帶動更多人參與到這項工作中。另一方面，要通過多種方式最大限度把基層群眾動員起來、組織起來，激發(fā)群眾參與熱情，把廣大群眾思想和行動自覺地統(tǒng)一到“創(chuàng)城”工作上來。要借鑒工委“六聯(lián)三促”形式，使廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位職工、社區(qū)居民、學校師生積極投身創(chuàng)建活動，人人爭做城市主人，人人都為“創(chuàng)城”貢獻力量。二要進一步搞好宣傳。要依托報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳展板、標語、手冊等多個載體，切實加大對“創(chuàng)城”工作的宣傳。要總結(jié)推廣“創(chuàng)城”工作先進典型，及時把省市要求傳達到基層。中省直機關(guān)各單位各部門要利用一切宣傳陣地、動用一切宣傳手段，運用一切宣傳載體搞好輿論引導，增強“創(chuàng)城”工作的滲透力和影響力，使創(chuàng)建全國文明城市的考查指標和文明規(guī)范做到家喻戶曉、人人皆知。三要充分發(fā)揮志愿者作用。廣大志愿者是創(chuàng)建全國文明城市的有生力量，開展志愿服務(wù)活動是廣大市民群眾參與精神文明建設(shè)的有效途徑。要認真落實好省文明辦下發(fā)的[20xx]26號文件精神，全方位發(fā)動志愿者參與“創(chuàng)城”工作。目前，省直機關(guān)志愿者隊伍共138支，注冊志愿者3萬余人(動態(tài)數(shù))，各單位各部門要以“創(chuàng)城”為契機，組織志愿者開展一次集中行動，把“創(chuàng)城”做為對省直機關(guān)志愿者服務(wù)社會能力的一次大拉練和大檢閱，重點圍繞社會公德、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范、交通秩序等進行，使之成為哈市“創(chuàng)城”的一道亮麗風景。四是要積極抓好檢查、匯報、督辦。檢查就是各單位各部門要主動對照創(chuàng)城工作項目開展自檢自查，自覺補齊“短板”，發(fā)現(xiàn)一處，完善一處，鞏固一處，使考評項目得到落實，省直文明辦要協(xié)同省市文明辦對各單位搞好抽查，幫助進行整改，確保達標;匯報就是各部門要定期向省直文明辦報告本單位任務(wù)落實情況，做到反饋及時;督辦就是要結(jié)合本單位實際，對重點項目提出落實要求和完成時限，跟蹤推進。
四、要認真貫徹省委要求，確?！皠?chuàng)城”責任落實到位。
按照“創(chuàng)城”工作部署，全國文明城市總評驗收將很快啟動，時不我待。各單位各部門要迅速行動起來，以志在必得的信心和決心打好這場攻堅戰(zhàn)。
一要加強領(lǐng)導，落實責任。中省直機關(guān)各單位要把“創(chuàng)城”工作擺上突出位置，列入重要議事日程。各部門主要領(lǐng)導要切實負起責任，把“創(chuàng)城”工作做為一把手工程抓在手上，要層層定進度、定責任、定人員，建立橫向到邊、縱向到底的責任和工作體系，實現(xiàn)責任全覆蓋、管理無漏洞、創(chuàng)建無死角。
二要齊抓共管，形成合力。各部門各單位要按照哈爾濱市委市政府的統(tǒng)一部署不折不扣地落實好各項任務(wù)。對難度較大、職能交叉和容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要明確責任主體，落實工作責任，防止推諉扯皮。各責任單位都要主動相互溝通，多做工作，做到心往一處想，勁往一處使，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到矛盾和問題，確?！皠?chuàng)城”工作順利進行。
三要加強督導，嚴肅紀律。省委對創(chuàng)城工作高度重視，也提出了很高要求。省委副書記陳潤兒明確提出要按照誰主管誰負責，誰丟分誰負責的要求，狠抓落實。并指出將把“創(chuàng)城”工作與創(chuàng)建文明單位和評先創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合起來,實行一票否決。省委、宣傳部長張效廉也提出要把中省直單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)城工作情況作為年度責任目標考核和文明單位、文明行業(yè)評選的重要內(nèi)容，實行對不支持哈爾濱市創(chuàng)城工作或者支持不力的單位堅決摘牌或撤銷評選資格。省委、市委書記林鐸也希望中省直單位共同參與文明城市創(chuàng)建,增強認同感,共享文明成果。我們都要認真領(lǐng)會，認真落實。工委在此也重申，對于影響到“創(chuàng)城”工作檢查的單位和個人，在省直機關(guān)“先優(yōu)”評比中將實行一票否決。
同志們，哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市工作已進入了收關(guān)階段，時間緊、任務(wù)重，希望中省直各部門團結(jié)一心，精誠協(xié)作，按照省委要求，在哈爾濱市委市政府的統(tǒng)一部署和具體指導下，全力做好工作，為哈爾濱城市發(fā)展，為家鄉(xiāng)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻!
謝謝大家。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇七
——學校是教師培訓的重要基地。這是因為：
1、校本培訓定義之規(guī)定。
在眾多“校本培訓”的定義中，我覺得這一說法較為科學全面：校本培訓是指在教育專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學能力為主要目標，通過教育教學和科研活動來培訓全體教師的一種全員性繼續(xù)教育形式。這一定義，明確了學校在校本培訓中的地位和作用。
2、校本培訓內(nèi)涵之要求。
校本培訓的內(nèi)涵：
“為了學校；在學校中；基于學?！薄辔纳?。
3、學校自身發(fā)展之需求。
課改之初，上級教育行政部門組織了大量的教師培訓，這會給學校一種錯覺：教師培訓是上級教育行政部門的事。教師是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，只有教師發(fā)展了，學校的發(fā)展才有可能。
1、良好的競爭氛圍。
（1）、團結(jié)和諧的人際氛圍。心理學研究表明：人只有在良好的人際氛圍中，潛能才能得到充分發(fā)揮。因此，良好的人際氛圍是教師發(fā)展的前提條件。我們以校訓“誠、恒”統(tǒng)一思想，營造具有親情、親和力的校園氛圍，教師之間關(guān)系融洽，相處和睦。
（2）、公平的競爭氛圍。學校營造公開、公平、公正的氛圍，無論晉升晉級還是評先評優(yōu)，都憑實績說話，以此來打破一潭死水，起到“風乍起，吹皺一池春水”的效果，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。主要做法：評選鎮(zhèn)級學科帶頭人、骨干教師；加強考核，推動發(fā)展；創(chuàng)造條件，促進發(fā)展。
2、由的學術(shù)氛圍。無論評優(yōu)課還是隨堂課，改變以前那種你好我好大家好的不良風氣，倡導講真話，進行真實的探討，真誠的交流，提倡學術(shù)至上。
1、自我反思——校本培訓的基礎(chǔ)和前提。
要求教師撰寫教育教學隨筆，同時進行評比：一評數(shù)量，多者為勝；二評質(zhì)量，好者為優(yōu)。目前，老師中撰寫隨筆的風氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫得相當精彩：
（1）、“雖然整個教學過程已在腦子里反反復復好幾遍，但卻無法用文字記錄下來?！?BR> （2）、“對教師而言，如果把教科書當作了不可更改的經(jīng)典，就會坐擁一棵大樹，卻放棄了整個森林……”
這樣的反思，已經(jīng)到了一個相當高的水平。在學校的'倡導下，教師一旦養(yǎng)成這種習慣，那么，專業(yè)發(fā)展便成為了教師的自覺行為動。
2、同伴互助——校本培訓的標志和靈魂。
良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經(jīng)形成，同級組老師之間的問題探討蔚然成風。這同樣源于學校領(lǐng)導的自覺引導，一旦成為教師的自覺行動，校本培訓就有了慣性力，從而便于達到理想的境界。
3、專家引領(lǐng)——校本培訓持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
我早就已經(jīng)說過，牛塘小學如何發(fā)展，我已力不從心，需要高層次的專家的引領(lǐng)。恰在此時，我們碰上了一位好導師。經(jīng)過一段時間的合作，我們確實嘗到了甜頭：
（1）、增強自覺意識和緊迫感。每次，導師都會布置作業(yè)，下次檢查。同時，每次與導師對話，老師們都能感覺到自己的淺薄，從而增強自覺意識和緊迫感。
（2）、面對面幫助，有利于教師提高。
（3）、引進一些高層次專家來校指導。合作以來，導師先后給我們引進了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來給我們講學和研討，對我們的專業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。
這些活動，雖然需要一筆不小的經(jīng)費作保障，但我們認為，當辦學條件改善到一定程度以后，教育經(jīng)費向教科研傾斜不但可能，而且必須。
最后有一個想法，與各位校長共勉：校長要以平等中的首席的身份參與其中，與教同甘共苦，同喜同憂，與教師一起成長，隨學校一同發(fā)展！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇八
各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好!非常感謝領(lǐng)導們給我一次學習交流的機會，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，學校一直堅持“讓學習、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學理念，以改革課堂教學為突破口，改變著師生的學習行為方式，構(gòu)建起“356”課堂學習模式，形成了“智美教育”學校文化?！爸敲澜逃睂W校文化包括“356”課堂、教師成長、學生成長、特色課程等四個體系。“356”學習模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡要匯報：
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學是實現(xiàn)育人目標的主要途徑，主要采取以下幾種策略：
一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念，另一方面用活動促轉(zhuǎn)變，開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動。二是扎根課堂，榜樣帶動。校領(lǐng)導一班人堅持深入課堂，每學期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課，和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題，組織共同體老師上示范課、立標課，引領(lǐng)教師逐步前行，不斷提升課堂品質(zhì)。三是精研問題，理念落地。針對學生的學習行為，研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學習載體、策略：五大多元課型、自主學習六大學習能力、自學方法六大法寶(查、劃、寫、記、練、思)，小組討論學習的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學習評價方法等，這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長文化。
一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求，人人樹立“學校興衰，責任在我”的意識。
首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發(fā)展力，閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng)，另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學習資料，開展寫心得體會、聊書活動，激勵教師輸出，讓老師們的閱讀離開舒適區(qū)。
其次是開展教師群團活動，尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡，喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關(guān)注教師差異，激勵教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強化教師發(fā)展動力的實踐策略與路徑，確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想，撬開了教師活力的閘門，呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質(zhì)課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠信德育體系以責任教育為主題，以培養(yǎng)學生良好的習慣為目標，以星級評價為主抓手，以班級流程化管理為基礎(chǔ)，以誠信評星課為載體，以值周年級組為監(jiān)督主體，落實自主管理，使德育教育課程化、規(guī)范化，達到全員育人，全過程育人的目的。
各位同仁，我們將以此次會議為契機，奮力工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新、立志超越，提升每一位師生的核心素養(yǎng)，再創(chuàng)__教育的新輝煌。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇九
同志們：
這次全市文化產(chǎn)業(yè)工作會議，是一次非常重要的會議。之所以把xx的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個重大課題專門研究，主要是向大家傳遞兩個信息：
（1）虛功只有實做，真招才能實落。文化這一“虛功”，只有凝聚到文化產(chǎn)業(yè)這一“實活”上，才能更好地推進、更好地發(fā)展。
（2）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)決不是可有可無的小問題，而是事關(guān)xx科學發(fā)展、超常發(fā)展的大戰(zhàn)略，從現(xiàn)在開始就要集結(jié)隊伍，整合資源，突出亮點，加快推進。剛才，xx同志就提高文化“軟實力”和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)講了很好的意見，希望各級各部門認真抓好抓實。下面，我強調(diào)三個問題。
文化是國家的精神支柱和靈魂，是一個民族傳承和發(fā)展的血脈。在歷史的長河中，文化始終是決定人類發(fā)展和進步的重要因素。在新的歷史時期，文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益彰顯，已經(jīng)成為一個地方綜合實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)也因此被譽為21世紀最具潛力、最具優(yōu)勢的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、資深產(chǎn)業(yè)。xx作為文化積淀深厚的古老地域、新興城市，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化實力，我們不僅具有較好的基礎(chǔ)，更具有難得的發(fā)展機遇，不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨，更是社會進步的現(xiàn)實選擇。在這個問題上，我們必須認清形勢，提高認識，切實從以下四個方面解放思想和統(tǒng)一思想。
第一，xx厚重的歷史文化底蘊和豐富的傳統(tǒng)文化資源，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。xx歷史悠久，文化厚重，天下九州，冀州為首；夏鑄九鼎，冀鼎最重。在中國歷史上xx曾是中原政治文化的核心，由此孕育的xx傳統(tǒng)文化源遠流長，文化資源十分豐富。武強木版年畫、xx內(nèi)畫、xx法帖拓印分別被列為國家級和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。宮廷金魚、侯店毛筆、武強和饒陽樂器、深州黑陶、阜城剪紙、武邑和饒陽雕刻也都在國內(nèi)外久享盛名。這些傳統(tǒng)的歷史文化和濃郁的xx特色相互融合，為世人所珍視，也為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了豐富的題材，成為我們發(fā)展的獨特資源。歷史賦予我們這一代的寶貴文化遺產(chǎn)，如果不能在我們手中得到充分發(fā)掘和弘揚，既對不起先人，也對不起后人，既對不起前任，也對不起后任。我們必須對歷史負責、對未來負責，在弘揚歷史上深入發(fā)掘，深入研究，用心工作，用力開發(fā)，這樣，才能使寶貴的文化資源變?yōu)楫斀駒x的經(jīng)濟資源和產(chǎn)業(yè)財源。
第二，正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延的國際金融危機，為文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。文化產(chǎn)業(yè)具有“逆經(jīng)濟周期”的特點。歷史經(jīng)驗證明，經(jīng)濟蕭條時，文化消費反而會逆市上揚，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好契機。1929年全球性經(jīng)濟危機后，美國采取了一系列政策措施，扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使美國文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為世界第一文化強國。1997年亞洲金融危機后，日本和韓國積極實施“文化立國”戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)，分別占gdp的17%和13%。日本的動漫產(chǎn)業(yè)已超過了汽車產(chǎn)業(yè)，韓國文化如電視劇等，則在我國掀起了“韓流”。當前正在不斷蔓延的國際金融危機，將加速人才與資本等要素向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使文化市場面臨著重新配置的機遇。機不可失，遇不再來。如果我們不能因勢利導，順勢而為，就將失去一次文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重大機遇。
第三，打造“水市湖城”品牌，需要與文化產(chǎn)業(yè)相互借力、互惠共贏。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)歷來是相互推動、相互促進的。文化是城市的靈魂，能增添城市魅力，提高城市品位；城市的發(fā)展，影響力、吸引力的增強，又可以促進文化的傳播和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從一定意義上講，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展城市經(jīng)濟，提升文化產(chǎn)業(yè)就是提升城市知名度。當前我們正在圍繞xx湖做文章，傾力打造宜居、宜業(yè)、宜游的“水市湖城”。把“生態(tài)+文化”這一城市品牌打造好，不僅要有“硬景觀”，還要有“軟內(nèi)涵”，不僅要有影響力，更要有親和力和美譽度。這就需要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，通過增添文化要素，不斷增加“水市湖城”的文化內(nèi)涵。唯此，“水市湖城”的品牌才會更響、分量才會更重、名號才會更名、亮點才會更亮。
第四，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律，對于xx超常發(fā)展具有不可替代的重要意義。文化產(chǎn)業(yè)不同于一般的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，具有不消耗資源、不污染環(huán)境的顯著特點，是最符合科學發(fā)展觀要求的產(chǎn)業(yè)。隨著人民群眾精神文化需求的不斷增長，文化產(chǎn)品的消費市場也在不斷擴大，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將呈幾何倍數(shù)快速增長。而且事實將越來越證明，缺乏文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟，是不可持續(xù)的經(jīng)濟；缺乏文化品位的城市，是不健全的城市；沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)，是走不遠的企業(yè)。同時，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)還能夠使文化要素融入其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，提升各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，強力吸納人流、物流、信息流和資金流等生產(chǎn)要素，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的.成長和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展在競爭中占據(jù)主動地位，為推進xx超常發(fā)展提供強有力的軟硬雙重支撐。
總之，xx發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢明顯，機遇在即。只有抓住機遇，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，才能把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高到一個新檔次；反之，就會在新一輪文化產(chǎn)業(yè)競爭中處于被動地位，同時，也影響其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們一定要認清大勢，堅定信心，鼓足實勁，硬措真舉，以文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，推動xx經(jīng)濟的以快補慢，為實現(xiàn)富民強市的目標作出應(yīng)有的貢獻。
文化既是生產(chǎn)力，也是發(fā)展力，既反映軟實力，也體現(xiàn)硬實力。當前，我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力巨大，提升的空間很大，我們必須把“軟實力”作為“硬資源”，把上層建筑當做經(jīng)濟基礎(chǔ)，來大謀劃、來真推進。當前和今后一個時期，要突出抓好四項工作：
第一，挖掘文化底蘊，打造文化特色。從現(xiàn)在開始，要對文化資源進行科學梳理、合理規(guī)劃，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要重點在“三個注重”上下功夫：一是注重挖掘整理。我市的文化產(chǎn)業(yè)有歷史沒有提升，有“名氣”沒有規(guī)模，有影響沒有效益，下一步必須在進一步挖掘上下功夫，在進一步整理上用氣力。要組織得力人員，采取有效措施，對xx歷史上的名人、名家、典故、傳說、故居、故地、遺作等文化資源，進行深入挖掘、精心整理，追根探源、尋祖問宗，整理殘存的記憶，粘接文明的碎片，還文化以燦爛的色彩，還歷史以本來的面目。二是注重塑造品牌。品牌就是市場，品牌就是影響，品牌就是效益。在文化品牌的打造上，一方面，要立足xx自身優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大打“四牌”，即九州文化牌、湖（xx湖）河（滏陽河）文化牌、歷史名人牌、特色產(chǎn)業(yè)牌。另一方面，要高點高位打造品牌。在品牌打造上，既要有“大家”氣質(zhì)，又要有大將風范，既要有世界眼光，又要有本地實際。要根據(jù)不同的文化品位和產(chǎn)業(yè)影響，冠以不同名號，使其各就高位，從而提升其文化價值，提高其價值品位，讓xx的文化產(chǎn)業(yè)走出全國、享譽全球。三是注重宣傳推廣。xx文化有特色，歷史有傳承。酒香也怕巷子深，醋好還得會吆喝。要圍繞文化產(chǎn)業(yè)的宣傳推廣，加強研究,搞好策劃。在這方面，要舍得下功夫，舍得花本錢。要充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體的作用，全方位、廣角度、多層次、立體化地宣傳推介xx文化，全面提高xx文化的影響力和知名度。
第二，占領(lǐng)市場高地，提升文化效益。要圍繞推進xx超常發(fā)展富民強市的目標，重點在“三個抓”上求突破。一是抓項目。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，同樣需要實施項目帶動戰(zhàn)略。沒有項目作支撐，一切都是徒勞。當前要瞄準文化大市、產(chǎn)業(yè)強市目標，圍繞內(nèi)畫、樂器、年畫、毛筆、剪紙、黑陶、金魚、雕刻八大文化產(chǎn)業(yè)，培育、包裝、打造優(yōu)勢文化品牌項目，特別是以內(nèi)畫、樂器、毛筆為主的標志性項目，既要注重現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的提升改造，又要注重謀劃推進一批文化產(chǎn)業(yè)的大項目和好項目，做大規(guī)模，提升效益。每個縣市區(qū)都要確定各自有特色的文化產(chǎn)業(yè)項目，并從政策、土地等方面加大扶持力度，確保取得實實在在的效果。二是抓招商。要著眼于文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展，招大商、引大資，聘能人、請高人，引進集團投資者，參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)投資主體多元化，積極穩(wěn)妥地吸收國有資本、社會資本和境外資本，借助外力把xx文化產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。三是抓龍頭。xx不缺少文化，但缺少龍頭文化產(chǎn)業(yè)，特別是缺少實力強、影響大的龍頭文化企業(yè)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過增資擴股、合作經(jīng)營、聯(lián)合開發(fā)等形式，組建文化產(chǎn)業(yè)集團、公司，打造“航母”型文化企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭文化企業(yè)的輻射帶動作用，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好產(chǎn)品對接，發(fā)展龍型經(jīng)濟，影響和帶動整個產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快提升。
第三，整合文化資源，形成發(fā)展合力。文化產(chǎn)業(yè)單打獨斗，既形不成效益，也缺乏競爭力。必須加大整合力度，讓優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合起來，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集中起來，以“規(guī)模效應(yīng)”形成產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)。要重點做好“三篇文章”：一是做好規(guī)劃的文章。做大文化產(chǎn)業(yè)，謀劃為先，規(guī)劃為要。市直有關(guān)部門要對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行認真謀劃、精心規(guī)劃，要敢于請高人、聘能人、邀大家。要研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。做到近期有項目，中期有目標，長期有遠景。二是做好園區(qū)的文章。園區(qū)既是聚合文化產(chǎn)業(yè)的平臺，又是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的舞臺；既是產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的“孵化器”，也是產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的“推進劑”。要在文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展上求突破，通過文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，打造整體實力。當前，要加快推進文化園區(qū)、文化公園、文化中心的策劃和建設(shè)，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量打造、高水平建設(shè)，使其成為文化產(chǎn)業(yè)的靚麗名片，成為xx“水市湖城”的新亮點。三是做好“借湖興文”的文章。要緊緊抓住三年大變樣的有利時機，環(huán)湖打造優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)的對外窗口和展示平臺，使xx湖成為全市文化產(chǎn)業(yè)的聚集地。當前，要著手圍繞xx湖籌劃建設(shè)“一園一院十館一中心”。“一園”即文化公園，“一院”即xx湖生態(tài)大劇院，“十館”，即“水市湖城”規(guī)劃館、董仲舒紀念館、中國酒文化博物館、世界內(nèi)畫博物館、中國筆帖博物館、中國古瓷器博物館、中國年畫博物館、中西樂器博物館、中國雕刻藝術(shù)博物館、中國裘皮展銷館?！耙恢行摹奔磭H會展中心。“一園一院十館一中心”的建設(shè)要加緊推進。目前正在成立籌備推進小組，組長由有名望的懂行的原市級老領(lǐng)導擔任，要把能干細活、能頂硬事的精兵強將吸收進來，真招實措，真抓實落，借力“水市湖城”建設(shè)，把文化設(shè)施建設(shè)好，把文化產(chǎn)業(yè)做名做大。xx“水市湖城”在外揚名之日，必將是文化產(chǎn)業(yè)興盛見效之時。
第四，打造文化團隊，構(gòu)筑智力支撐。文化產(chǎn)業(yè)是一項高端型、專家型產(chǎn)業(yè)，沒有一批能人、高人、細人、硬人作支撐，是不可能實現(xiàn)大提升、大突破的，要千方百計地培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才，靠人才提升層次、提高水平。要重點做到“三個一批”。一是立足長遠發(fā)展，儲備一批人才。要對我市現(xiàn)有的和在外工作的xx籍文化名人進行登記造冊，經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪。同時，要把xx的“名人庫”建起來。二是發(fā)揮院校優(yōu)勢，培養(yǎng)一批人才。充分利用現(xiàn)有的教育資源，在高等院?；蚵殬I(yè)技術(shù)學校設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)，建立文化產(chǎn)業(yè)研究中心，培養(yǎng)文化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、推介等方面的專門人才，讓高等院校成為人才培養(yǎng)的基地和技術(shù)研發(fā)的中心。三是要加強文化交流，引進一批人才。要邀請文化名人到xx辦講座、搞培訓，傳真經(jīng)、授真招，對人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)打造進行指導幫助。同時，要用寬松的政策和優(yōu)良的環(huán)境引人才、聚人才，不求所有，不求所在，但求所用，但求“管用”，共同推進xx文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展和盡快見效。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是一項關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性很強的工作，事關(guān)發(fā)展大局，涉及統(tǒng)籌兼顧，主管、分管、直管部門要精心運作，各級有關(guān)部門和有關(guān)名人志士要協(xié)調(diào)配合，上下形成合力，切實抓好文化產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的具體落實。
第一，要健全組織，加強指導。各級黨委、政府要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擺在突出位置，分產(chǎn)業(yè)成立指揮部，抽調(diào)專門人員，組成精干隊伍。既要讓領(lǐng)導掛帥，又要讓“大師”出征。要把產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人、民間藝人、文化“大師”吸納進領(lǐng)導機構(gòu)，提升他們的地位，突出他們的作用。要牢固樹立抓文化產(chǎn)業(yè)就是抓發(fā)展的理念，像抓項目一樣抓文化產(chǎn)業(yè)。既要做大龍頭企業(yè)，又要兼顧產(chǎn)業(yè)提升；既要橫向膨脹規(guī)模，又要縱向延伸鏈條；既要積極開拓市場，又要打造外部形象。
第二，要積極扶持，出臺政策。文化產(chǎn)業(yè)是一項新興的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展離不開黨委的領(lǐng)導和政府的扶持引導。要結(jié)合省出臺的一系列扶持政策，深入研究和制定更為具體、更有操作性的促激措施。要注重從財政、稅收、投融資等方面加大扶持力度，支持文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要從“寬”處著眼、在“放”上用力，鼓勵和吸引非文化民營企業(yè)、省內(nèi)外知名品牌文化企業(yè)參與進來，推動xx文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、整體提升。
第三，要激活各方，落實責任。文化產(chǎn)業(yè)既如同一般經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，又高于一般產(chǎn)業(yè)，她講究的是高人相融、“大家”共事，只有齊心協(xié)力，才能形成合力。要明確工作職責，責任到人，獎懲到位，動員社會各界力量，積極參與到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。文化職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，切實把工作重點轉(zhuǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督上來。各級新聞媒體要在宣傳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下點功夫，營造輿論強勢，引導各界支持，確保取得“軟實力”、“硬成效”。
同志們，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓歷史服務(wù)當今的重任落在了我們肩上。我們應(yīng)該毫不猶豫地肩負起這一光榮使命，用心用力，凝心聚力，協(xié)同用力，形成合力，全面推進文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，為打造“水市湖城”品牌，為實現(xiàn)xx超常發(fā)展、富民強市的目標做出新的更大的貢獻！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十
**分公司將認真學習貫徹落實**集團、**公司工作會議精神，結(jié)合自身實際，抓好以下工作。
一是堅定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實作風，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)造條件。
二是進一步強化班組預(yù)算管理，確保工作目標實現(xiàn)。進一步完善班組預(yù)算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強可控性和執(zhí)行性，逐項落實到位，全面覆蓋，動態(tài)控制，以小保大，確保工作目標實現(xiàn)。
三是強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強生產(chǎn)過程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益，提質(zhì)增效。大力推進科技創(chuàng)新，進一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。
四是大力開源節(jié)流，實現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場調(diào)研，抓好存量灰渣的開發(fā)銷售，確?；以鼉衾麧檶崿F(xiàn)**萬元。加大修舊利廢，回收復用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實現(xiàn)增收節(jié)支。
開會講話技巧。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十一
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！
我叫陳光學，今年31歲，中共。
黨
2000。
年江蘇省優(yōu)課評選一等獎；
2000。
年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-。
2000。
學年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀。
黨
員”、“師德模范”。
2001。
年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任，懷文中學三年來獲得數(shù)十個學科競賽一等獎，首屆初三有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”，成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會，從這里中您也能看出我的教學治理能力。
優(yōu)勢固然重要，但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。
上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務(wù)學習，轉(zhuǎn)變教學觀念。
特長和才能。
提供。
廣闊的空間。
抓好“三項工作”
1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。
評價。
體系等。
2、構(gòu)建教學教研。
網(wǎng)
絡(luò)。形成校長室-教務(wù)處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向。
網(wǎng)
絡(luò)。
集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領(lǐng)各學科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。
和實踐能力，推動懷文中學教學質(zhì)量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，直接為校長決策服務(wù)。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合本校實際，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新，形成有效、可行的經(jīng)驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術(shù)課等。
三是抓好教師隊伍建設(shè)。
1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、啟動名師工程，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要。
提供。
一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！
謝謝大家！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的'措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉欤覀冊谶@里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒辏碌南Ｍ?，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十三
一是加強組織領(lǐng)導，黨政齊心協(xié)力。鎮(zhèn)黨委重視意識形態(tài)工作，認真貫徹上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策配置和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，在思想上政治行動上與黨中央保持高度一致，把意識形態(tài)工作作作為黨建工作的重要內(nèi)容，包括百神廟鎮(zhèn)2018年黨建工作要點，包括領(lǐng)導班子和機關(guān)干部的目標管理認真執(zhí)行黨委書記意識形態(tài)工作述職制度，執(zhí)行頂級責任，班級成員各負責任，黨委定期分析意識形態(tài)領(lǐng)域情況，分析思想文化領(lǐng)域突出問題，重大事件、重要情況、重要局勢民意中的征兆趨勢問題，有目的地引導。全年我主持鎮(zhèn)黨委會議專題研究意識形態(tài)工作多次，率先抓住意識形態(tài)工作，率先管理陣地導向強隊，率先批判錯誤觀點和錯誤傾向，切實落實意識形態(tài)工作。
二是抓住學習教育，營造良好的氛圍。我鎮(zhèn)黨委一直以學習宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想為重點，堅定確立四個意識，特別是核心意識和意識，堅持以黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導實踐。今年，我鎮(zhèn)精心制定了中心組理論學習計劃，立即發(fā)行了《百神廟鎮(zhèn)黨委中心組2018年理論學習計劃》，保證每月一次以上的專題理論學習。堅持中心組學習工作簽證制、中心發(fā)言制、學習通報制。建立學習經(jīng)費保障制度。將意識形態(tài)教育滲透到支部三會一課制度和兩學一課常態(tài)化中，以多種形勢開展學習教育活動，嚴格執(zhí)行訓練報告制度，提高黨員干部的政治立場和政治自覺，加強責任擔當，凝聚卷起袖子加油干的強有力合作力。
三是切實做好思想政治工作，保證正確的輿情導向。在工作中牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的主導權(quán)，使頂級人員自己掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的安全。一直重視年輕干部的培養(yǎng)，以高政治意識、校正業(yè)務(wù)能力的同志選擇宣傳隊伍，專門設(shè)置網(wǎng)絡(luò)評論員，關(guān)注輿論動向，目前我鎮(zhèn)沒有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，努力提高其綜合素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展新形勢，為意識形態(tài)工作奠定堅實基礎(chǔ)。重視政府先驅(qū)網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)更新，充分利用各社交工作qq組、微信組，掌握語言主導權(quán)，確保積極、積極的輿論氛圍。
加大宣傳力度，提高大眾知識率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題電影、擺脫貧困的明星典型事例宣傳電影，引導大眾積極創(chuàng)業(yè)，利用各電子屏幕、公開欄、路橋護欄、墻壁、路燈桿、村通廣播等可以利用的平臺，廣泛宣傳擺脫貧困、社會主義核心價值觀等黨的方針政策和其他重點工作。
加大中央媒體、安徽日報、皖西日報、舒城宣傳和各大網(wǎng)站的信息提交，共投稿30多篇，發(fā)表安徽電視臺、六安電視臺、舒城電視臺多次來我鎮(zhèn)采訪，介紹了我鎮(zhèn)環(huán)境工作、交通建設(shè)、扶貧工作的先進經(jīng)驗和典型扶貧事例。
我鎮(zhèn)意識形態(tài)的工作取得了一定的成績，但同時也存在理論學習制度的執(zhí)行不能貫徹的問題。二是意識形態(tài)工作極端重要性的理解有偏差。
因此，下一步，我們鎮(zhèn)將著力于質(zhì)量，在學習形式的多樣性上下功夫，在理論時代上下功夫，主要要抓住三個方面的工作。一是確保黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)，掌握正確方向。二是加強宣傳團隊素質(zhì)培養(yǎng)，提供堅實保障。三是進一步營造健康向上的輿情氛圍，營造和諧環(huán)境。讓學習成為一種習慣，文明生活成為一種習慣，為建設(shè)小康、生態(tài)、文明、美麗供強大的精神動力、思想保證和輿論支持，共同努力為國家富強、民族振興、人民幸福。
意識形態(tài)工作發(fā)言資料。
意識形態(tài)工作是黨的極其重要的工作。
牢固樹立“四個意識”，認真落實意識形態(tài)工作責任制，切實把思想行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。就如何做好我局當前和今后一個時期意識形態(tài)工作提出四點要求：
二要加強學習。要深入學習理解十九大報告對意識形態(tài)工作的論述，認真學習領(lǐng)會中央和上級黨組織關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件精神，切實以***新時代中國特色社會主義思想為指引，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持立德樹人根本任務(wù)。
三要強化意識形態(tài)管理。要抓住重點，要強化對網(wǎng)絡(luò)媒體、報告講座、宣傳陣地、微信群和qq群等重點部位的管理，在工作過程中，不得設(shè)立小圈子，以人劃線。要牢牢把握意識形態(tài)主導權(quán)，確保弘揚主旋律，傳遞正能量，營造濃厚的育人氛圍。
四要壓實責任。黨員干部要肩負起意識形態(tài)工作主體責任，把意識形態(tài)工作放在心上，扛在肩上，抓在手上。各處室主要負責人要一崗雙責，壓實壓細工作責任，形成齊抓共管的長效機制。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十四
各位領(lǐng)導，老師們：
班主任是班級工作的直接管理者、組織者和實施者，全面負責一個班級學生的思想、學習、生活和健康等工作。班主任工作的好與差在某些程度上直接影響學生的全面發(fā)展和身心健康。我認為班主任工作應(yīng)該做到“愛、傳、培、勤”四要訣。
班主任要用愛去關(guān)注每位學生日常行為及點滴成果真正了解學生的內(nèi)心需求和真實想法主動挖掘?qū)W生的“閃光點”尤其是對“學困生”要在人格上尊重他們做到一視同仁在學習上關(guān)心他們向他們提供必要的課外輔導在情感上感化他們激發(fā)學生內(nèi)心深處的真善美形成良好的師生關(guān)系是班主任工作的第一步。
所謂的傳是言傳身教班主任應(yīng)該在各方面嚴格要求自己做表率作用。小學生經(jīng)常把老師當成自己的鏡子把老師的言行舉止放大化。我要求學生做到的自己先做到要求學生講究衛(wèi)生我自己負責講臺周邊的衛(wèi)生和講臺的整潔每次我在整理講臺時學生會不由自主地看看自己的桌子底下有沒有垃圾;教育學生要勤剪指甲自己從不留長指甲;要求學生書寫認真我就自己買了一個小黑板經(jīng)常在家練習粉筆字提高自己的書寫能力;要求學生要背誦的課文我先背給大家聽。記得我班有個學生經(jīng)常遲到我就每次都在班級門口等他久而久之他就不敢遲到了。所以老師的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。
也就是培養(yǎng)自己的得力助手。班主任應(yīng)該根據(jù)全班每個學生的特長和能力全面考察和綜合考慮并征求全班學生的建議和意見后把優(yōu)秀能干的學生選拔到班委中。要充分發(fā)揮班干部的作用首先要做到“權(quán)利下發(fā)”我堅持一個原則普通學生能做到的班委不做班委能做的班長不做班長能做的班主任不做。其次是教會學生做一件事情的方法學生發(fā)揮自己的'主觀能動性把事情做好。當然學生在管理時方法上欠缺失誤也較多班主任要及時對其管理方法予以指導使班干部不斷提高管理能力。最后是要定期召開班主任會議對一段時間的班級工作做一個總結(jié)和反饋。
就是勤勤懇懇地工作。我在班主任工作中時常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始終認為班主任就是為學生服務(wù)的所以首先要了解服務(wù)對象善于觀察學生的言行舉止、興趣愛好、性格特征等等對不同類型的學生嘗試運用不同的教育方法;口勤就是不吝嗇自己的表揚多鼓勵學生樹立學生的自信心;手勤我平時喜歡翻閱自己以前聽課的筆記學習別人的教學方法結(jié)合自己的教學實際寫一寫在教學中的反思和心得體會。腿勤就是善于和家長溝通經(jīng)常深入家訪來了解學生一旦發(fā)現(xiàn)學生在生活和學習上遇到困難出現(xiàn)偏差我就會和家長進行面對面交流商量解決的辦法共同創(chuàng)造一個良好的學習和生活的環(huán)境。
班主任工作是一種繁鎖的工作，但它為我們的教師生涯增添了美妙的色彩，也鍛煉了我們的各種能力。最后希望在座的班主任老師能夠在班主任工作中找到自己的快樂。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
1、九年級要破釜沉舟、堅持到底。除上次講的關(guān)注學情、家訪、考試心理教育以外，這里，我想提醒的是三點：一是自身的作用，發(fā)揮備課組的團隊作用，繼續(xù)收集、整理資料，精確把握命題方向，關(guān)注優(yōu)秀的題型。二是帶頭做好停課期間的個別輔導工作，應(yīng)該說，這幾天要做到不松懈。三是做好模擬訓練的有關(guān)工作。這幾天，模擬試卷會較多，我們要做到以下幾點：
（1）模擬訓練題根據(jù)學科特點，由備課組參考各地優(yōu)秀試卷自行研究命制，題量、題型，做題時間全部按中考要求設(shè)計。
（2）學生解題過程應(yīng)符合中考要求，要求卷面整潔，解題過程規(guī)范。
（3）教師批改應(yīng)全部按中考改卷標準批改，和批改作業(yè)一樣要求教師寫一些批注。
（4）每套試卷考試結(jié)束后，教師應(yīng)根據(jù)情況做好試卷講評。
2、七、八年級要做好期末復習迎考工作。這方面工作我強調(diào)一點：備課組要認認真真的坐下來，反復研究、推敲復習材料、知識點、時間安排，以求高效。希望年段長、教務(wù)處二位主任、方副校長要加強監(jiān)督，每組務(wù)必要做到。
3、現(xiàn)在的八年級要未雨綢繆，積極備戰(zhàn)，我九年級教學做好準備。這里我強調(diào)一句：無論你下學期工作如何安排，都必須要服從教務(wù)處的工作安排，全力配合，無怨無悔。
要求：
1、期末上交的`教研組、備課組材料，力求真實、及時，杜絕造假。一旦發(fā)現(xiàn)，取消該組評先、評優(yōu)資格。
2、大力表彰先進集體和個人，在學校評先評優(yōu)及向上級推選時予以優(yōu)先考慮。
3、推廣先進經(jīng)驗。
1、抓好學科團隊，提高學科整體教學水平。教研組長、備課組長一定要主動領(lǐng)導，教研活動一定要抓好考勤，不要犯一些辦學水平差的學校的毛病，教研活動走形式。
2、抓好班級團隊，強調(diào)各學科之間通力協(xié)作。為了使學生各科均衡發(fā)展，提高班級總體水平，由班主任牽頭，組織各課任教師參加本班學生綜合分析會，找出本班相對較弱的學科，一對一結(jié)對子進行幫扶。今天與會主體不是班主任，希望年段長要督促好。
“兩頭”，就是優(yōu)生和后進生，這是老話題了，在這里，我特別希望大家高度重視，有些老師對優(yōu)生很重視，感情很接近，對后進生則相反，這是不正確的，要改。希望在座的一定要做到重視兩頭，同時，在教研活動是，要針對后進生專門研討，拿出提高后進生成績的有效的復習資料和復習時間及方案。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會議安排，我將市鹽務(wù)局雙創(chuàng)工作情況作以匯報交流，不妥之處請批評指正。
時值新一輪雙創(chuàng)工作的關(guān)鍵時期，內(nèi)環(huán)路片區(qū)雙創(chuàng)辦在這里召開“雙創(chuàng)工作推進會”，必將促進工作，推動落實。創(chuàng)建衛(wèi)生城市、園林城市是市委市政府為提高中心城市建設(shè)管理水平，改善人居環(huán)境，完善城市功能，打造城市品牌而作出的一項重要決策，是惠及百姓的一件好事。市三次黨代會提出的“建設(shè)美好安康”對城市生態(tài)文明賦予了全新的內(nèi)容，提出了更高的要求，更加迫切的要求我們?nèi)σ愿白龊秒p創(chuàng)工作。
按照市雙創(chuàng)辦的統(tǒng)一安排，市鹽務(wù)局承擔內(nèi)環(huán)路和贏湖路兩個片區(qū)的雙創(chuàng)責任。市委市政府做出雙創(chuàng)決策以來，我們始終把雙創(chuàng)工作作為促進鹽行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，結(jié)合鹽行業(yè)工作實際，全面規(guī)劃、及時行動，以“營造氛圍、展示形象、推動發(fā)展”為工作思路，做到：把雙創(chuàng)工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合，與碘鹽知識宣傳相結(jié)合，與強化企業(yè)內(nèi)部管理相結(jié)合，與單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，與塑造單位形象相結(jié)合的五個結(jié)合，各項工作同步安排，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了較好成績，得到了市委市政府和各級部門的認可。20**年度我局雙創(chuàng)工作年度考核為“優(yōu)秀”等次，年度綜合考核我局被省鹽務(wù)局和市委市政府評為“優(yōu)秀”，被中鹽協(xié)會評為國家食鹽批發(fā)aaa企業(yè)，被省委省政府授予“省級文明單位”，被省愛衛(wèi)會評為“省級衛(wèi)生單位”。幾年來我們重點做了以下幾方面工作：
一、加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。20**年至今，本局投入雙創(chuàng)宣傳專項資金6萬余元，先后制作了《安康市鹽務(wù)管理局雙堤社區(qū)健康教育宣傳資料》《安康市鹽務(wù)管理局內(nèi)環(huán)路片區(qū)雙創(chuàng)指揮部健康教育宣傳資料》《安康市鹽務(wù)局健康教育手冊》《安康市鹽務(wù)局職工文明規(guī)范手冊》，投入1.2萬元保健鹽產(chǎn)品發(fā)放社區(qū)居民及職工，擴大雙創(chuàng)宣傳范圍。在20**年3月14日與科協(xié)、市雙創(chuàng)辦、中心血站等聯(lián)合舉辦“安康市第十二屆科技之春”宣傳月活動，本局投入資金1.2萬元在白天鵝廣場布置活動月啟動儀式。
二、注重綠化美化，改善機關(guān)環(huán)境。新一輪雙創(chuàng)啟動以來，本局投入資金4萬元陸續(xù)購進各種花草樹木，因地制宜，對辦公樓屋頂、樓道、通道進行了綠化美化，使單位辦公環(huán)境增添了自然生趣和生活氣息。干部職工個人購買各種小盆景排放辦公室內(nèi)，紅花綠葉，生機盎然，既美化了科室環(huán)境又陶冶了情操。形成了健康向上，積極參與的濃厚創(chuàng)園氛圍。
三、加強多方聯(lián)動，注重協(xié)調(diào)配合。本局分別在內(nèi)環(huán)路、瀛湖路承擔有責任路段綜合管護任務(wù)，并承擔雙堤社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)幫扶任務(wù)。為確保工作任務(wù)的全面完成，一是健全組織機構(gòu)，建立起雙創(chuàng)工作長效機制。實行“一把手”負責制，紀委書記主抓，兩名科級干部專門負責雙創(chuàng)的組織落實、檔案管理和外部綜合協(xié)調(diào)。局機關(guān)內(nèi)部將雙創(chuàng)工作任務(wù)全面細化，有責任科室、責任人，實行帶班領(lǐng)導和職工每日輪流值日巡查，巡查結(jié)果納入年度考核，總體建立起雙創(chuàng)長效監(jiān)管機制;二是夯實包抓片區(qū)衛(wèi)生綜合整治責任。確定兩個科室工作人員，分別負責每天對責任路段的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保各責任路段不出現(xiàn)問題;三是加強與包抓片區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保信息靈通，工作不落空。積極主動同市雙創(chuàng)辦、片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭單位、責任路段所在社區(qū)、創(chuàng)衛(wèi)幫扶社區(qū)的聯(lián)系，按照全市雙創(chuàng)工作要求及各階段雙創(chuàng)重點工作任務(wù)全面落實、搞好配合，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。四是與責任路段居民住戶交朋友，做到和諧推進。我們的工作人員通過巡查、周五義務(wù)清掃，不斷地講解雙創(chuàng)知識及雙創(chuàng)帶給群眾的利益，通過善意的宣傳、友好的交流贏得了路段群眾的全面理解支持，“門前四包”效果明顯。
四、加大人力和資金投入，支持雙創(chuàng)建設(shè)。抽調(diào)一名綜合素質(zhì)高的工作人員到內(nèi)環(huán)路雙創(chuàng)指揮部，專職從事雙創(chuàng)工作已達三年(現(xiàn)任內(nèi)環(huán)路雙創(chuàng)指揮部辦公室副主任)。近兩年先后投資1.2萬元支持內(nèi)環(huán)路門頭牌匾改造、投資1.5萬元對瀛湖路環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維修、投入10萬元對辦公樓頂進行改造、投入5萬元建立職工健身房，以實際行動參與雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)、推進雙創(chuàng)。
總結(jié)成績，我們認為雙創(chuàng)工作領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，資金投入是根本，狠抓落實保效果。雙創(chuàng)工作不僅僅是市委、市政府下達的政治任務(wù)，同時也是提升員工素質(zhì)、塑造行業(yè)形象的一個重要契機。借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導、市雙創(chuàng)辦、片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭責任單位和社會各界對安康市鹽務(wù)局一直以來的理解、支持和肯定。
雙創(chuàng)工作是一項系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣，任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力共同努力。我局將認真貫徹落實本次會議精神，推進工作再上新臺階。
一要增強責任意識，積極主動抓創(chuàng)建。我們將按照創(chuàng)建要求和任務(wù)通過班子會、行政例會、職工大會，學習宣傳創(chuàng)建知識，將全局上下的認識統(tǒng)一到市委政府的要求上來，增強創(chuàng)建工作的責任感、使命感，激發(fā)干部群眾積極主動投入創(chuàng)建工作中去，努力形成齊抓共管，上下齊心，建設(shè)美好家園的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建成功奠定基礎(chǔ)。
二要增強全局意識，整合力量抓創(chuàng)建。本局分別承擔了內(nèi)環(huán)路金達出租車公司至大北街責任路段、瀛湖路果園南側(cè)十字爃泰大廈至三橋頭責任路段兩個責任區(qū)的綜合管護治理任務(wù)，我們將配合各片區(qū)雙創(chuàng)辦、牽頭單位，依托社區(qū)、整合各方面力量，同心協(xié)力落實好雙創(chuàng)工作的各項任務(wù)，形成上下聯(lián)動、橫向配合、整體推進的創(chuàng)建格局，確保年度目標任務(wù)的完成。
三要增強基礎(chǔ)意識，細化工作職責。新一輪創(chuàng)建工作時間跨度長，任務(wù)更加艱巨，相關(guān)要求也更高，我們將嚴格按照上級安排部署，結(jié)合行業(yè)實際，參與雙創(chuàng)，支持雙創(chuàng)，立足當前，著眼長遠，不斷完善行業(yè)建設(shè)管理的長效機制，形成人人關(guān)心、支持和參與雙創(chuàng)的濃厚氛圍。要從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)入手，高標準、嚴要求搞好新一輪創(chuàng)建工作。力爭達到單位環(huán)境整潔優(yōu)美、機關(guān)氛圍文明進步、職工生活健康幸福、行業(yè)發(fā)展快速提升的目標。
四是本次會議后，按照《內(nèi)環(huán)路片區(qū)門頭牌匾整治工作方案》要求，完成內(nèi)環(huán)路責任區(qū)沿街門面房門頭牌匾的綜合整治和規(guī)范管理工作。
各位領(lǐng)導、同志們，新一輪“雙創(chuàng)”工作目標明確，前景誘人，任務(wù)艱巨，我局將在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，認真履行職責，堅定信心，振奮精神，真抓實干，為“雙創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇二
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就*區(qū)社零和進出口指標一季度“開門紅”工作作如下發(fā)言：
今年以來，**深入貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊盯社零和進出口兩大指標，深挖市場消費潛力、加快推進重點項目建設(shè)、加大企業(yè)幫扶力度，著力推進兩項指標穩(wěn)步增長。一季度全區(qū)社零總額預(yù)計完成**億元，增長**%，其中限上社會消費品零售額預(yù)計完成**億元，全區(qū)自營進出口總額預(yù)計完成**億元以上、增長**以上。具體工作中，主要采取了以下措施：一是促消費、擴內(nèi)需。制定《**消費促進年活動實施方案》，組織開展汽車油品聯(lián)動促銷、家具家電以舊換新、農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等活動**多場次。安排財政資金**萬元，計劃2月中下旬至3月份持續(xù)開展汽車、油品、日用百貨、餐飲行業(yè)電子消費券促消費活動，全力沖刺社零消費首季“開門紅”。二是育主體、強支撐。制定《**促進商貿(mào)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策措施》，加大對近限商貿(mào)流通企業(yè)的培育力度，對新入庫企業(yè)以及對社零指標貢獻較大的商貿(mào)企業(yè)落實獎補政策，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強，**年我區(qū)新增限上商貿(mào)企業(yè)28戶、限上大個體9戶，今年2月新增限上商貿(mào)企業(yè)6戶，為完成社零指標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是解難題、促發(fā)展。結(jié)合全區(qū)“千名干部包聯(lián)千企”活動，深入外貿(mào)企業(yè)一線，解決發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。目前，已為**等外貿(mào)企業(yè)對接相關(guān)金融機構(gòu)，擬貸款**萬元，為萬耀通合、弘一種業(yè)、大弓農(nóng)化等6家外貿(mào)企業(yè)積極申報2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級項目。
下一步，*區(qū)將認真貫徹落實今天會議精神，明確主攻方向，緊盯目標任務(wù)，突出工作重點，以國家級縣域商業(yè)體系試點縣和省級區(qū)域特色消費中心城市“兩個建設(shè)”為支撐，加快釋放文旅、城市、農(nóng)村“三個消費潛力”，千方百計擴內(nèi)需、全力以赴促消費，努力實現(xiàn)各項指標首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一是“財政撬動+讓利帶動”，提升群眾消費能力。按照《**消費促進年活動實施方案》安排，精心謀劃開展百場促消費活動，用足用好財政資金，充分發(fā)揮財政資金對消費促進“四兩撥千斤”的撬動作用、企業(yè)讓利對消費促進疊加引流的帶動作用，雙管齊下、雙輪驅(qū)動，持續(xù)擴大餐飲、汽車、家電、成品油、日用品消費總量。二是“廣泛培育+重點挖掘”，擴充商貿(mào)主體存量。按照“限上企業(yè)抓增長、近限企業(yè)抓培育、目標企業(yè)抓服務(wù)”的原則，圍繞本土品牌、家居建材、母嬰用品、電商龍頭、廢舊資源回收及成長性好的商貿(mào)企業(yè)開展摸底排查，想方設(shè)法鼓勵商貿(mào)企業(yè)“個轉(zhuǎn)企、小升限”，培育近限商貿(mào)企業(yè)、大個體20戶以上。三是“項目建設(shè)+平臺打造”，優(yōu)化區(qū)域消費環(huán)境。全力推進區(qū)域消費中心城市建設(shè)，加快實施**改擴建、**老街、**街等特色商業(yè)街區(qū)改造提升及**中心招商運營等項目，合理布局一批品牌首店、旗艦店、體驗店，打造精品聚集、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境舒適的區(qū)域消費聚集區(qū)，吸引周邊城市消費流量注入*。四是“完善體系+增加供給”，釋放農(nóng)村消費潛力。按照國家級縣域商業(yè)體系試點縣建設(shè)工作指南，加快建立完善區(qū)鄉(xiāng)村三級商貿(mào)服務(wù)和物流配送體系，暢通消費品下鄉(xiāng)進村、農(nóng)產(chǎn)品出村進城雙向流通渠道，進一步繁榮農(nóng)村消費市場。引導鼓勵從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社注冊獨立法人公司，積極升規(guī)納統(tǒng)，從根本上解決農(nóng)村消費占比過低、農(nóng)民消費疲軟乏力、拉低社零總額的短板問題。五是“創(chuàng)新機制+靠前服務(wù)”，優(yōu)化存量擴大增量。積極跟進2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級項目申報進度，指導企業(yè)上傳憑證，確保項目驗收通過，為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)保障。按照“抓大促小，扶強育新”的原則，鼓勵外貿(mào)企業(yè)不斷開拓優(yōu)質(zhì)國際市場，培育有潛力的企業(yè)開展自營進出口業(yè)務(wù)，優(yōu)化外貿(mào)存量，擴大進出口增量，培育外貿(mào)新的增長點，力爭完成全區(qū)自營進出口增長**%以上的目標任務(wù)，自營進出口總額突破**億元。
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在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇三
（1月5日）。
尊敬的陳書記、孫縣長，同志們：
今天，我受市政府秘書長委托，參加貴縣創(chuàng)“三城”動員大會，感到十分高興。近幾年來，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，各方面得到了長足發(fā)展，一些工作走在了全市、全省的前列，尤其是在城市建設(shè)和城市管理上，取得了顯著成效，在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、改善城市環(huán)境等方面都取得了喜人成績。據(jù)了解，陳書記經(jīng)常檢查市容市貌和城市亮化工程，及時幫助解決問題；孫縣長也常常過問城市管理工作，這足以表明縣委、縣政府對城市管理工作非常重視。今天，我有幸參加這個動員會，主要是來學習、來取經(jīng)的。
近年來，省委、省政府，市委、市政府高度重視創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作。省建設(shè)廳近兩年下達的目標管理考核項目中，要求我市每年至少要有2個縣市申報省級園林城市?！耙匀藶楸?，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，加快和諧宜春建設(shè)步伐，讓處處都有好環(huán)境，家家過上好日子，人人感覺好心情。”這是市第二次代表大會精神精髓之一。目前，貴縣上上下下正在全力創(chuàng)“三城”，這是一項“民之所需、民心所向”的惠民之舉，正是全面落實市第二次代表大會精神的重大舉措。
大家都知道，一個城市能否贏得自己應(yīng)有的地位，能否打出自己的名片，能否打好自己的品牌，關(guān)鍵就是看兩個方面的能力。一個是對外的競爭力，另一個是對內(nèi)的凝聚力。城市的競爭力又主要看兩個方面，就是城市的實力和魅力，城市的競爭說到底就是實力的競爭和魅力的競爭。城市的凝聚力，主要是看生活在這個城市的市民是不是為生活在這個城市而自豪、驕傲，是不是對這個城市充滿信心。我們抓“文明城、衛(wèi)生城、園林城”創(chuàng)建，不僅僅是為了一時的形象，而且是為了使我們?nèi)f載實實在在地成為一個風景優(yōu)美、空氣清新、人氣旺盛、令人心曠神怡的好地方，讓人民群眾天天有個好心情、人人有個好身體、處處都有好環(huán)境，家家過上好日子，讓萬載人民群眾感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心，最終增強城市的凝聚力、競爭力。因此，做好“三城”創(chuàng)建工作，實實在在代表最廣大人民群眾的根本利益，是加快城市發(fā)展、提升城市品位、增添城市活力的動力工程，是時代賦予我們的要求和重托。
現(xiàn)在誰能在城市發(fā)展定位上創(chuàng)出特色，誰就能在新一輪的發(fā)展中贏得主動。中心城區(qū)通過一系列城市創(chuàng)建活動，城市環(huán)境發(fā)生了顯著變化，也給經(jīng)濟發(fā)展帶來了明顯效益?，F(xiàn)在外商到我市來考察投資，看到我市城在山中、山在城中、人在花中，整齊潔凈、舒適宜人的居住環(huán)境，一下子就被吸引住了，有的外商首先想到的是先把家安在我市，然后再找投資的領(lǐng)域。
目前，你縣的人居環(huán)境就不錯，各項指標已達到或接近省級園林城市標準，縣城主干道全部鋪設(shè)水泥路面，重新鋪裝人行道，綠化覆蓋率達，綠地率達，人均公共綠地平方米，這為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下了扎實的基礎(chǔ)。
三年前，我市中心城區(qū)以迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”為契機，自我加壓，全面啟動城市創(chuàng)建工作。把長效管理作為第一課題，把社會參與擺在第一位置，把群眾呼聲當作第一信號，把提升城市品位當成第一目標，領(lǐng)導謀劃之遠前所未有，干部臨場之全前所未有，市民參與之多前所未有，涉及面之廣前所未有，創(chuàng)建聲勢之大前所未有，當即見效之快前所未有。通過一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役來打，一項重點一項重點來抓，通過各部門單位的大力支持、全社會的共同參與，中心城區(qū)一舉奪得省級“文明城、衛(wèi)生城、園林城”稱號，又奪得國家園林城市、全國綠化模范城市稱號，已經(jīng)建立起一種“內(nèi)改外拓、三劍合璧、四級聯(lián)創(chuàng)、社會互動”的城市管理模式，探索出一條切實可行、行之有效的管理之路?；叵肫疬@些，作為中心城區(qū)城市創(chuàng)建和城市管理綜合執(zhí)法總體工作組織實施人之一，體會很深：
以市委書記、市長為總指揮的迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”指揮部，設(shè)立六個創(chuàng)建領(lǐng)導小組，分四個片區(qū)，市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū)，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調(diào)不能有雜音，一個步調(diào)不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中，對工作不力的單位領(lǐng)導進行嚴肅處理，比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位，當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領(lǐng)導高度重視，強化了責任意識，為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設(shè)和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農(nóng)運會后，為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創(chuàng)建目標，就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城，20要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式，實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎(chǔ)），以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎(chǔ)。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠，有的市民對損害市容環(huán)境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規(guī)，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質(zhì)的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們立馬改變方式，組織有關(guān)部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設(shè)立新聞辦公室，在媒休上設(shè)立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產(chǎn)生了一種強大的感召力和凝聚力，激發(fā)了人人參與城管、個個關(guān)心創(chuàng)建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入，據(jù)反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關(guān)心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應(yīng)該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關(guān)部門、相關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協(xié)調(diào)一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態(tài)城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經(jīng)營，貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號，一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內(nèi)，在政策上給予傾斜，在資料、規(guī)劃、設(shè)計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務(wù)。
謝謝大家！
《在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話。
以市委書記、市長為總指揮的迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”指揮部，設(shè)立六個創(chuàng)建領(lǐng)導小組，分四個片區(qū)，市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū)，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調(diào)不能有雜音，一個步調(diào)不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中，對工作不力的單位領(lǐng)導進行嚴肅處理，比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位，當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領(lǐng)導高度重視，強化了責任意識，為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設(shè)和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農(nóng)運會后，為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創(chuàng)建目標，就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城，2008年要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式，實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎(chǔ)），以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎(chǔ)。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的`時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠，有的市民對損害市容環(huán)境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規(guī)，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質(zhì)的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們立馬改變方式，組織有關(guān)部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設(shè)立新聞辦公室，在媒休上設(shè)立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產(chǎn)生了一種強大的感召力和凝聚力，激發(fā)了人人參與城管、個個關(guān)心創(chuàng)建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入，據(jù)反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關(guān)心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應(yīng)該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關(guān)部門、相關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協(xié)調(diào)一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態(tài)城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經(jīng)營，貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號，一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內(nèi)，在政策上給予傾斜，在資料、規(guī)劃、設(shè)計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務(wù)。
謝謝大家！
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在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
近幾年來，我校按照“校長有思想，教師有風格，學生有特長，學校有特色”的辦學目標，扎扎實實開展工作，建設(shè)個性化的校園文化，全力打造“墨香校園”?，F(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃，有序推進。
學校堅持“讓每一個學生獲得成功，讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學理念，積極推進墨香校園建設(shè)，我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳，營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學校網(wǎng)站等宣傳渠道，向廣大師生宣傳學校建設(shè)墨香校園的重大意義，使學生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性，充分認識寫字與做人的關(guān)系，通過廣泛宣傳，逐步在學生心中樹立了“寫好漢字，做好卸小人”的信念。
2、扎實教學，提高水平。我們主要通過三個層次展開，一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi)，每個學生都在悅耳動聽的音樂中練字，在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆，對各年級段提出具體教學要求。小到寫字的姿勢，執(zhí)筆的位置，從米字格到田字格再到方格，最后到直線書寫，學校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平，學校由分管領(lǐng)導主抓這項工作，我們向全校提出了“七個保證”：“時間保證，教材保證，教研保證，檢測保證，活動保證，質(zhì)量保證，教學保證”的要求，使整個工作科學有序進行。
3、開展活動，展示成果。為了讓書法對學生產(chǎn)生耳濡目染的作用，讓學生享受成功的喜悅，我校開展多種活動，營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展“誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實踐活動，加強了對學生進行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶，通過心靈的頻頻感應(yīng)，漸染于學生的語言實踐，豐富了學生的文化底蘊；學校舉辦校園藝術(shù)節(jié)，通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動；利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動；開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品，讓教師學生品味到成功的喜悅，極大地激發(fā)了學生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究，提升品位。
打造墨香校園辦學特色，我校重在以“實中求特”，重點落實以下措施：
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導，既促進了書法教師的成長，也提升教師書法教育的品位。我們又在“?！弊稚舷鹿Ψ颍覀兣e辦了教師基本功大賽，重點放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學模式研究》經(jīng)過專家的論證，已順利結(jié)題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上，每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范，給學生以示范作用。我們把學生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當中，培養(yǎng)學生“工工整整，一絲不茍”的書寫習慣，從而達到“端端正正寫字，堂堂正正做人”的教學目的。我們還利用假期，邀請本校考入藝術(shù)院校的校友來校，既擔任書法興趣小組的指導老師，又對學生的“書法”作以評定，并對教材、教學的作品進行分析反饋。
三、傾心打造，彰顯特色。
墨香校園建設(shè)，讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求，并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學生書寫水平在上升。二是學生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來?？疾欤o予我校較高評價，稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”，20xx年xx月授予“全國書法教學實驗學?！薄?0xx年5月學校榮獲第二屆中小學寫字――書法大賽組織獎，20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學管理的經(jīng)驗文章，整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學會會長王世華，觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”，欣然題詞，“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，打造墨香校園是我們農(nóng)村學校的一個心愿，今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展，不斷攀登、不斷跨越，用飽滿的工作熱情，續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學更加燦爛輝煌的美麗篇章。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇五
同志們：
“雙創(chuàng)”是一場持久戰(zhàn)，工作常態(tài)化，無假日、不休息。昨天，縣里召開了市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城基礎(chǔ)評估會議，今天下午，我們利用后半時這部分時間，傳達貫徹昨天的會議精神，希望大家能夠用心聽，用心記，領(lǐng)會好、貫徹好、落實好，把近段時間的主要精力撲在“雙創(chuàng)”上，打好“雙創(chuàng)”這場攻堅戰(zhàn)。
3月16日，市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導、專家、成員蒞臨我縣，對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進行初評、指導，召開了創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)評估會。縣四大家主要領(lǐng)導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位負責同志參加了此次會議。
檢查組專家一到社旗，就深入早市夜市攤點、公園廣場、機關(guān)樓院、居民小區(qū)等地，利用兩天時間，分別從病媒生物防治、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、環(huán)境保護六個相對應(yīng)的領(lǐng)域、不同的角度和層面，認真細致、扎實深入地對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城各項工作進行了實地檢查驗收。對我縣前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了初檢點評，指出了存在的不足和問題，為做好下一階段的創(chuàng)建工作指明了方向。在昨天召開的技術(shù)評估反饋會上，檢查組充分肯定了我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得的成績，同意向上級部門進行申報，這是一個大喜訊。
縣委書記余廣東在基礎(chǔ)評估會上說，“雙創(chuàng)”工作開展一年多來，直觀上，改變的是縣城面貌，完善的是基礎(chǔ)設(shè)施，提升的是城市宜居度;實質(zhì)上，沖擊的是思想觀念，推動的是發(fā)展進步，提高的是全民素質(zhì);更深層次上，形成了一種倒逼機制，倒逼城市完善功能、健全設(shè)施、提升品位，倒逼市民增強城市意識、健康意識、文明意識，倒逼管理精準施策、精誠攻堅、精細求效，使衛(wèi)生和健康成為城市的底色。
會上，余書記表示，此次初驗是對我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的一次全面衡量和檢閱。針對存在問題和不足，我縣將迅速制定改進方案，建立整改臺帳，夯實工作責任，明確時間節(jié)點，逐一解決落實，一絲不茍地進行整改提高。下一階段要堅持建管并重，把管理觸角延伸到每一條道路、每一個小區(qū)、每一個節(jié)點，確保“創(chuàng)衛(wèi)”管理無盲區(qū)，力爭早日躋身國家衛(wèi)生縣城行列。
作為賒店鎮(zhèn)，會后我是感觸頗深，我們賒店鎮(zhèn)承擔著全縣“雙創(chuàng)”任務(wù)總量的80%以上，“雙創(chuàng)”所有的布點基本上都在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，前段時間我們都做了不少的工作，投入了大量的人力、財力、物力，但是我們的工作與上級的要求和居民群眾的期盼還有一定的距離，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施有待進一步完善、居民的綜合素質(zhì)有待進一步提升。下一步，我們要因地制宜，利用賒店古鎮(zhèn)這個品牌優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，彰顯傳統(tǒng)，突出地方特色，搞好規(guī)劃，在已有的基礎(chǔ)上，進一步提高，要搞好城市精細化管理，按照“一街一景、一巷一品”的建設(shè)思路，以景觀街巷建設(shè)為標準，打造賒店鎮(zhèn)的特色和亮點。
同志們，今天的會議雖然很短，但意義重大，我們順利通過了專家組的基礎(chǔ)評估，這既是對我們前段工作的肯定，也是對我們今后工作的一次鞭策，希望同志們要一如既往、再接再厲，為實現(xiàn)我縣“雙創(chuàng)”目標貢獻力量。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇六
同志們：
這次會議主要目的是認真落實省委7月7日召開的中省直單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市推進會議精神,進一步統(tǒng)一中省直機關(guān)廣大干部職工的思想認識，并就如何完成好“創(chuàng)城”工作具體任務(wù)指標進行業(yè)務(wù)培訓，支持哈爾濱市完成好全國文明城市迎檢任務(wù)。省委副秘書長、省直機關(guān)工委書記李希龍同志對這項工作非常重視，多次聽取情況匯報，并就抓好工作落實提出了具體要求。方才，省直文明辦楊恩主任傳達了中省直各單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市工作會議精神，哈爾濱市“創(chuàng)城”辦吳國恩主任就“創(chuàng)城”工作的意義、任務(wù)、目標等做了專題輔導，并就大家關(guān)心的問題進行了答疑，為我們做好下步工作提供了遵循，使下一步工作方向更加明確，重點更加突出，措施更加具體，任務(wù)更加清晰。下面，結(jié)合中省直機關(guān)工作實際，我再講幾點意見。
一、要進一步提高認識，增強“創(chuàng)城”工作的責任感和緊迫感。
創(chuàng)建全國文明城市是哈爾濱人民的夙愿，也是歷屆省市領(lǐng)導高度關(guān)注又不懈追求的發(fā)展目標。對一個城市而言，能夠成為國家級文明城市是城市發(fā)展進步最重要標志，它既是城市綜合實力的集中體現(xiàn)，也是城市形象魅力的全面展示。近年來，哈爾濱市的城市發(fā)展取得了長足進步，經(jīng)濟更加繁榮，社會更加和諧，廣大市民文明程度明顯提高。特別是自20xx年初啟動本輪創(chuàng)建全國文明城市活動以來，在哈爾濱市委市政府的精心組織下，駐哈中省單位與哈爾濱市直機關(guān)通力協(xié)作，共同配合抓好“創(chuàng)城”工作，取得了扎實成效。哈爾濱市先后于20xx年、20xx年、20xx年獲得了“全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市”和“全國文明城市提名資格城市”稱號。今年，是哈爾濱市進入到全國文明城市行列關(guān)鍵一年，如果我們把握不住這次機會，多年努力就付諸東流，也將失去重要發(fā)展機遇。中省直機關(guān)單位駐地在哈爾濱，這座城市是我們共同的家園，“創(chuàng)城”不僅是哈爾濱的一件大事，也是中省直機關(guān)的一件大事。當前，哈爾濱“創(chuàng)城”工作已經(jīng)到了沖刺階段，我們必須樹立全局一盤棋思想，認真落實王憲魁、陸昊、陳潤兒、張效廉、林鐸等省領(lǐng)導作出的一系列重要指示，堅決克服“創(chuàng)城”工作與己無關(guān)的錯誤認識，想創(chuàng)建之所想，急創(chuàng)建之所急，把思想和行動自覺統(tǒng)一到這項中心工作上來，共同為“創(chuàng)城”而努力。
二、要進一步明確“創(chuàng)城”工作任務(wù)和具體要求。
“創(chuàng)城”工作是一項復雜系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個方面，如果不把握要求就難以做好工作，取得好的效果。一要了解工作內(nèi)容。中央文明委制定的《全國文明城市測評體系》，包括9方面、126個測評項目、383項測評標準。概括地講，就是要營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，扎實開展有效的創(chuàng)建活動、社會志愿服務(wù)活動。此外，還包括全國城市文明程度指數(shù)測評體系等多個單項考評。這些任務(wù)涉及政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會發(fā)展的各個層面，因此，必須具有省市共建意識，舉全局之力，聚萬眾之心，把這一系統(tǒng)工程切實抓好，確保創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成。二是要樹立人人有責觀念。“創(chuàng)城”是全社會共同的責任，中省直各單位責無旁貸。大家要充分認識到這項工作只有“參與者”，沒有“旁觀者”，各部門各單位要站在講政治講大局的高度，緊緊圍繞“創(chuàng)城”工作總目標來開展工作，特別是中省直窗口單位要切實發(fā)揮好示范作用，努力在“創(chuàng)城”工作中走前頭、作表率。三是要創(chuàng)造性開展工作?！皠?chuàng)城”工作考查的是一個城市文明程度的總體情況而不是看單一指標，為此，具體工作要在哈爾濱委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，聽從哈爾濱市的統(tǒng)一指揮，同時，中省直各單位也要結(jié)合各自實際，把“創(chuàng)城”工作同本單位開展的創(chuàng)建“三型”黨組織、創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明處室、創(chuàng)建文明家庭等有機結(jié)合起來，通過“創(chuàng)城”工作進一步提高本單位本部門的文明程度，實現(xiàn)“創(chuàng)城”與單位文明創(chuàng)建系列活動“兩促進”。
三、要切實抓好輿論宣傳，積極發(fā)動群眾參與到“創(chuàng)城”活動中。
廣大群眾既是文明創(chuàng)建的受益者，也是文明創(chuàng)建的主力軍。多年來的實踐表明，文明創(chuàng)建根基在人民、動力在人民、成敗也在人民。沒有人民群眾的熱情響應(yīng)和積極參與，創(chuàng)建文明城市只能是一句空話，“創(chuàng)城”也就失去了靈魂。為此，要著力在以下幾個方面下功夫。
一是要進行層層發(fā)動，提高廣大群眾參與意識。一方面，要積極發(fā)揮機關(guān)干部職工家屬作用，使他們成為“創(chuàng)城”的宣傳者、推動者、志愿者，并通過他們輻射影響和帶動更多人參與到這項工作中。另一方面，要通過多種方式最大限度把基層群眾動員起來、組織起來，激發(fā)群眾參與熱情，把廣大群眾思想和行動自覺地統(tǒng)一到“創(chuàng)城”工作上來。要借鑒工委“六聯(lián)三促”形式，使廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位職工、社區(qū)居民、學校師生積極投身創(chuàng)建活動，人人爭做城市主人，人人都為“創(chuàng)城”貢獻力量。二要進一步搞好宣傳。要依托報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳展板、標語、手冊等多個載體，切實加大對“創(chuàng)城”工作的宣傳。要總結(jié)推廣“創(chuàng)城”工作先進典型，及時把省市要求傳達到基層。中省直機關(guān)各單位各部門要利用一切宣傳陣地、動用一切宣傳手段，運用一切宣傳載體搞好輿論引導，增強“創(chuàng)城”工作的滲透力和影響力，使創(chuàng)建全國文明城市的考查指標和文明規(guī)范做到家喻戶曉、人人皆知。三要充分發(fā)揮志愿者作用。廣大志愿者是創(chuàng)建全國文明城市的有生力量，開展志愿服務(wù)活動是廣大市民群眾參與精神文明建設(shè)的有效途徑。要認真落實好省文明辦下發(fā)的[20xx]26號文件精神，全方位發(fā)動志愿者參與“創(chuàng)城”工作。目前，省直機關(guān)志愿者隊伍共138支，注冊志愿者3萬余人(動態(tài)數(shù))，各單位各部門要以“創(chuàng)城”為契機，組織志愿者開展一次集中行動，把“創(chuàng)城”做為對省直機關(guān)志愿者服務(wù)社會能力的一次大拉練和大檢閱，重點圍繞社會公德、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范、交通秩序等進行，使之成為哈市“創(chuàng)城”的一道亮麗風景。四是要積極抓好檢查、匯報、督辦。檢查就是各單位各部門要主動對照創(chuàng)城工作項目開展自檢自查，自覺補齊“短板”，發(fā)現(xiàn)一處，完善一處，鞏固一處，使考評項目得到落實，省直文明辦要協(xié)同省市文明辦對各單位搞好抽查，幫助進行整改，確保達標;匯報就是各部門要定期向省直文明辦報告本單位任務(wù)落實情況，做到反饋及時;督辦就是要結(jié)合本單位實際，對重點項目提出落實要求和完成時限，跟蹤推進。
四、要認真貫徹省委要求，確?！皠?chuàng)城”責任落實到位。
按照“創(chuàng)城”工作部署，全國文明城市總評驗收將很快啟動，時不我待。各單位各部門要迅速行動起來，以志在必得的信心和決心打好這場攻堅戰(zhàn)。
一要加強領(lǐng)導，落實責任。中省直機關(guān)各單位要把“創(chuàng)城”工作擺上突出位置，列入重要議事日程。各部門主要領(lǐng)導要切實負起責任，把“創(chuàng)城”工作做為一把手工程抓在手上，要層層定進度、定責任、定人員，建立橫向到邊、縱向到底的責任和工作體系，實現(xiàn)責任全覆蓋、管理無漏洞、創(chuàng)建無死角。
二要齊抓共管，形成合力。各部門各單位要按照哈爾濱市委市政府的統(tǒng)一部署不折不扣地落實好各項任務(wù)。對難度較大、職能交叉和容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要明確責任主體，落實工作責任，防止推諉扯皮。各責任單位都要主動相互溝通，多做工作，做到心往一處想，勁往一處使，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到矛盾和問題，確?！皠?chuàng)城”工作順利進行。
三要加強督導，嚴肅紀律。省委對創(chuàng)城工作高度重視，也提出了很高要求。省委副書記陳潤兒明確提出要按照誰主管誰負責，誰丟分誰負責的要求，狠抓落實。并指出將把“創(chuàng)城”工作與創(chuàng)建文明單位和評先創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合起來,實行一票否決。省委、宣傳部長張效廉也提出要把中省直單位支持參與哈爾濱市創(chuàng)城工作情況作為年度責任目標考核和文明單位、文明行業(yè)評選的重要內(nèi)容，實行對不支持哈爾濱市創(chuàng)城工作或者支持不力的單位堅決摘牌或撤銷評選資格。省委、市委書記林鐸也希望中省直單位共同參與文明城市創(chuàng)建,增強認同感,共享文明成果。我們都要認真領(lǐng)會，認真落實。工委在此也重申，對于影響到“創(chuàng)城”工作檢查的單位和個人，在省直機關(guān)“先優(yōu)”評比中將實行一票否決。
同志們，哈爾濱市創(chuàng)建全國文明城市工作已進入了收關(guān)階段，時間緊、任務(wù)重，希望中省直各部門團結(jié)一心，精誠協(xié)作，按照省委要求，在哈爾濱市委市政府的統(tǒng)一部署和具體指導下，全力做好工作，為哈爾濱城市發(fā)展，為家鄉(xiāng)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻!
謝謝大家。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇七
——學校是教師培訓的重要基地。這是因為：
1、校本培訓定義之規(guī)定。
在眾多“校本培訓”的定義中，我覺得這一說法較為科學全面：校本培訓是指在教育專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學能力為主要目標，通過教育教學和科研活動來培訓全體教師的一種全員性繼續(xù)教育形式。這一定義，明確了學校在校本培訓中的地位和作用。
2、校本培訓內(nèi)涵之要求。
校本培訓的內(nèi)涵：
“為了學校；在學校中；基于學?！薄辔纳?。
3、學校自身發(fā)展之需求。
課改之初，上級教育行政部門組織了大量的教師培訓，這會給學校一種錯覺：教師培訓是上級教育行政部門的事。教師是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，只有教師發(fā)展了，學校的發(fā)展才有可能。
1、良好的競爭氛圍。
（1）、團結(jié)和諧的人際氛圍。心理學研究表明：人只有在良好的人際氛圍中，潛能才能得到充分發(fā)揮。因此，良好的人際氛圍是教師發(fā)展的前提條件。我們以校訓“誠、恒”統(tǒng)一思想，營造具有親情、親和力的校園氛圍，教師之間關(guān)系融洽，相處和睦。
（2）、公平的競爭氛圍。學校營造公開、公平、公正的氛圍，無論晉升晉級還是評先評優(yōu)，都憑實績說話，以此來打破一潭死水，起到“風乍起，吹皺一池春水”的效果，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。主要做法：評選鎮(zhèn)級學科帶頭人、骨干教師；加強考核，推動發(fā)展；創(chuàng)造條件，促進發(fā)展。
2、由的學術(shù)氛圍。無論評優(yōu)課還是隨堂課，改變以前那種你好我好大家好的不良風氣，倡導講真話，進行真實的探討，真誠的交流，提倡學術(shù)至上。
1、自我反思——校本培訓的基礎(chǔ)和前提。
要求教師撰寫教育教學隨筆，同時進行評比：一評數(shù)量，多者為勝；二評質(zhì)量，好者為優(yōu)。目前，老師中撰寫隨筆的風氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫得相當精彩：
（1）、“雖然整個教學過程已在腦子里反反復復好幾遍，但卻無法用文字記錄下來?！?BR> （2）、“對教師而言，如果把教科書當作了不可更改的經(jīng)典，就會坐擁一棵大樹，卻放棄了整個森林……”
這樣的反思，已經(jīng)到了一個相當高的水平。在學校的'倡導下，教師一旦養(yǎng)成這種習慣，那么，專業(yè)發(fā)展便成為了教師的自覺行為動。
2、同伴互助——校本培訓的標志和靈魂。
良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經(jīng)形成，同級組老師之間的問題探討蔚然成風。這同樣源于學校領(lǐng)導的自覺引導，一旦成為教師的自覺行動，校本培訓就有了慣性力，從而便于達到理想的境界。
3、專家引領(lǐng)——校本培訓持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
我早就已經(jīng)說過，牛塘小學如何發(fā)展，我已力不從心，需要高層次的專家的引領(lǐng)。恰在此時，我們碰上了一位好導師。經(jīng)過一段時間的合作，我們確實嘗到了甜頭：
（1）、增強自覺意識和緊迫感。每次，導師都會布置作業(yè)，下次檢查。同時，每次與導師對話，老師們都能感覺到自己的淺薄，從而增強自覺意識和緊迫感。
（2）、面對面幫助，有利于教師提高。
（3）、引進一些高層次專家來校指導。合作以來，導師先后給我們引進了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來給我們講學和研討，對我們的專業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。
這些活動，雖然需要一筆不小的經(jīng)費作保障，但我們認為，當辦學條件改善到一定程度以后，教育經(jīng)費向教科研傾斜不但可能，而且必須。
最后有一個想法，與各位校長共勉：校長要以平等中的首席的身份參與其中，與教同甘共苦，同喜同憂，與教師一起成長，隨學校一同發(fā)展！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇八
各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好!非常感謝領(lǐng)導們給我一次學習交流的機會，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，學校一直堅持“讓學習、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學理念，以改革課堂教學為突破口，改變著師生的學習行為方式，構(gòu)建起“356”課堂學習模式，形成了“智美教育”學校文化?！爸敲澜逃睂W校文化包括“356”課堂、教師成長、學生成長、特色課程等四個體系。“356”學習模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡要匯報：
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學是實現(xiàn)育人目標的主要途徑，主要采取以下幾種策略：
一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念，另一方面用活動促轉(zhuǎn)變，開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動。二是扎根課堂，榜樣帶動。校領(lǐng)導一班人堅持深入課堂，每學期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課，和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題，組織共同體老師上示范課、立標課，引領(lǐng)教師逐步前行，不斷提升課堂品質(zhì)。三是精研問題，理念落地。針對學生的學習行為，研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學習載體、策略：五大多元課型、自主學習六大學習能力、自學方法六大法寶(查、劃、寫、記、練、思)，小組討論學習的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學習評價方法等，這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長文化。
一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求，人人樹立“學校興衰，責任在我”的意識。
首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發(fā)展力，閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng)，另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學習資料，開展寫心得體會、聊書活動，激勵教師輸出，讓老師們的閱讀離開舒適區(qū)。
其次是開展教師群團活動，尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡，喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關(guān)注教師差異，激勵教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強化教師發(fā)展動力的實踐策略與路徑，確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想，撬開了教師活力的閘門，呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質(zhì)課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠信德育體系以責任教育為主題，以培養(yǎng)學生良好的習慣為目標，以星級評價為主抓手，以班級流程化管理為基礎(chǔ)，以誠信評星課為載體，以值周年級組為監(jiān)督主體，落實自主管理，使德育教育課程化、規(guī)范化，達到全員育人，全過程育人的目的。
各位同仁，我們將以此次會議為契機，奮力工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新、立志超越，提升每一位師生的核心素養(yǎng)，再創(chuàng)__教育的新輝煌。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇九
同志們：
這次全市文化產(chǎn)業(yè)工作會議，是一次非常重要的會議。之所以把xx的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個重大課題專門研究，主要是向大家傳遞兩個信息：
（1）虛功只有實做，真招才能實落。文化這一“虛功”，只有凝聚到文化產(chǎn)業(yè)這一“實活”上，才能更好地推進、更好地發(fā)展。
（2）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)決不是可有可無的小問題，而是事關(guān)xx科學發(fā)展、超常發(fā)展的大戰(zhàn)略，從現(xiàn)在開始就要集結(jié)隊伍，整合資源，突出亮點，加快推進。剛才，xx同志就提高文化“軟實力”和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)講了很好的意見，希望各級各部門認真抓好抓實。下面，我強調(diào)三個問題。
文化是國家的精神支柱和靈魂，是一個民族傳承和發(fā)展的血脈。在歷史的長河中，文化始終是決定人類發(fā)展和進步的重要因素。在新的歷史時期，文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益彰顯，已經(jīng)成為一個地方綜合實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)也因此被譽為21世紀最具潛力、最具優(yōu)勢的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、資深產(chǎn)業(yè)。xx作為文化積淀深厚的古老地域、新興城市，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化實力，我們不僅具有較好的基礎(chǔ)，更具有難得的發(fā)展機遇，不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨，更是社會進步的現(xiàn)實選擇。在這個問題上，我們必須認清形勢，提高認識，切實從以下四個方面解放思想和統(tǒng)一思想。
第一，xx厚重的歷史文化底蘊和豐富的傳統(tǒng)文化資源，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。xx歷史悠久，文化厚重，天下九州，冀州為首；夏鑄九鼎，冀鼎最重。在中國歷史上xx曾是中原政治文化的核心，由此孕育的xx傳統(tǒng)文化源遠流長，文化資源十分豐富。武強木版年畫、xx內(nèi)畫、xx法帖拓印分別被列為國家級和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。宮廷金魚、侯店毛筆、武強和饒陽樂器、深州黑陶、阜城剪紙、武邑和饒陽雕刻也都在國內(nèi)外久享盛名。這些傳統(tǒng)的歷史文化和濃郁的xx特色相互融合，為世人所珍視，也為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了豐富的題材，成為我們發(fā)展的獨特資源。歷史賦予我們這一代的寶貴文化遺產(chǎn)，如果不能在我們手中得到充分發(fā)掘和弘揚，既對不起先人，也對不起后人，既對不起前任，也對不起后任。我們必須對歷史負責、對未來負責，在弘揚歷史上深入發(fā)掘，深入研究，用心工作，用力開發(fā)，這樣，才能使寶貴的文化資源變?yōu)楫斀駒x的經(jīng)濟資源和產(chǎn)業(yè)財源。
第二，正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延的國際金融危機，為文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。文化產(chǎn)業(yè)具有“逆經(jīng)濟周期”的特點。歷史經(jīng)驗證明，經(jīng)濟蕭條時，文化消費反而會逆市上揚，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好契機。1929年全球性經(jīng)濟危機后，美國采取了一系列政策措施，扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使美國文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為世界第一文化強國。1997年亞洲金融危機后，日本和韓國積極實施“文化立國”戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)，分別占gdp的17%和13%。日本的動漫產(chǎn)業(yè)已超過了汽車產(chǎn)業(yè)，韓國文化如電視劇等，則在我國掀起了“韓流”。當前正在不斷蔓延的國際金融危機，將加速人才與資本等要素向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使文化市場面臨著重新配置的機遇。機不可失，遇不再來。如果我們不能因勢利導，順勢而為，就將失去一次文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重大機遇。
第三，打造“水市湖城”品牌，需要與文化產(chǎn)業(yè)相互借力、互惠共贏。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)歷來是相互推動、相互促進的。文化是城市的靈魂，能增添城市魅力，提高城市品位；城市的發(fā)展，影響力、吸引力的增強，又可以促進文化的傳播和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從一定意義上講，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展城市經(jīng)濟，提升文化產(chǎn)業(yè)就是提升城市知名度。當前我們正在圍繞xx湖做文章，傾力打造宜居、宜業(yè)、宜游的“水市湖城”。把“生態(tài)+文化”這一城市品牌打造好，不僅要有“硬景觀”，還要有“軟內(nèi)涵”，不僅要有影響力，更要有親和力和美譽度。這就需要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，通過增添文化要素，不斷增加“水市湖城”的文化內(nèi)涵。唯此，“水市湖城”的品牌才會更響、分量才會更重、名號才會更名、亮點才會更亮。
第四，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律，對于xx超常發(fā)展具有不可替代的重要意義。文化產(chǎn)業(yè)不同于一般的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，具有不消耗資源、不污染環(huán)境的顯著特點，是最符合科學發(fā)展觀要求的產(chǎn)業(yè)。隨著人民群眾精神文化需求的不斷增長，文化產(chǎn)品的消費市場也在不斷擴大，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將呈幾何倍數(shù)快速增長。而且事實將越來越證明，缺乏文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟，是不可持續(xù)的經(jīng)濟；缺乏文化品位的城市，是不健全的城市；沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)，是走不遠的企業(yè)。同時，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)還能夠使文化要素融入其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，提升各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，強力吸納人流、物流、信息流和資金流等生產(chǎn)要素，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的.成長和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展在競爭中占據(jù)主動地位，為推進xx超常發(fā)展提供強有力的軟硬雙重支撐。
總之，xx發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢明顯，機遇在即。只有抓住機遇，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，才能把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高到一個新檔次；反之，就會在新一輪文化產(chǎn)業(yè)競爭中處于被動地位，同時，也影響其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們一定要認清大勢，堅定信心，鼓足實勁，硬措真舉，以文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，推動xx經(jīng)濟的以快補慢，為實現(xiàn)富民強市的目標作出應(yīng)有的貢獻。
文化既是生產(chǎn)力，也是發(fā)展力，既反映軟實力，也體現(xiàn)硬實力。當前，我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力巨大，提升的空間很大，我們必須把“軟實力”作為“硬資源”，把上層建筑當做經(jīng)濟基礎(chǔ)，來大謀劃、來真推進。當前和今后一個時期，要突出抓好四項工作：
第一，挖掘文化底蘊，打造文化特色。從現(xiàn)在開始，要對文化資源進行科學梳理、合理規(guī)劃，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要重點在“三個注重”上下功夫：一是注重挖掘整理。我市的文化產(chǎn)業(yè)有歷史沒有提升，有“名氣”沒有規(guī)模，有影響沒有效益，下一步必須在進一步挖掘上下功夫，在進一步整理上用氣力。要組織得力人員，采取有效措施，對xx歷史上的名人、名家、典故、傳說、故居、故地、遺作等文化資源，進行深入挖掘、精心整理，追根探源、尋祖問宗，整理殘存的記憶，粘接文明的碎片，還文化以燦爛的色彩，還歷史以本來的面目。二是注重塑造品牌。品牌就是市場，品牌就是影響，品牌就是效益。在文化品牌的打造上，一方面，要立足xx自身優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大打“四牌”，即九州文化牌、湖（xx湖）河（滏陽河）文化牌、歷史名人牌、特色產(chǎn)業(yè)牌。另一方面，要高點高位打造品牌。在品牌打造上，既要有“大家”氣質(zhì)，又要有大將風范，既要有世界眼光，又要有本地實際。要根據(jù)不同的文化品位和產(chǎn)業(yè)影響，冠以不同名號，使其各就高位，從而提升其文化價值，提高其價值品位，讓xx的文化產(chǎn)業(yè)走出全國、享譽全球。三是注重宣傳推廣。xx文化有特色，歷史有傳承。酒香也怕巷子深，醋好還得會吆喝。要圍繞文化產(chǎn)業(yè)的宣傳推廣，加強研究,搞好策劃。在這方面，要舍得下功夫，舍得花本錢。要充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體的作用，全方位、廣角度、多層次、立體化地宣傳推介xx文化，全面提高xx文化的影響力和知名度。
第二，占領(lǐng)市場高地，提升文化效益。要圍繞推進xx超常發(fā)展富民強市的目標，重點在“三個抓”上求突破。一是抓項目。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，同樣需要實施項目帶動戰(zhàn)略。沒有項目作支撐，一切都是徒勞。當前要瞄準文化大市、產(chǎn)業(yè)強市目標，圍繞內(nèi)畫、樂器、年畫、毛筆、剪紙、黑陶、金魚、雕刻八大文化產(chǎn)業(yè)，培育、包裝、打造優(yōu)勢文化品牌項目，特別是以內(nèi)畫、樂器、毛筆為主的標志性項目，既要注重現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的提升改造，又要注重謀劃推進一批文化產(chǎn)業(yè)的大項目和好項目，做大規(guī)模，提升效益。每個縣市區(qū)都要確定各自有特色的文化產(chǎn)業(yè)項目，并從政策、土地等方面加大扶持力度，確保取得實實在在的效果。二是抓招商。要著眼于文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展，招大商、引大資，聘能人、請高人，引進集團投資者，參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)投資主體多元化，積極穩(wěn)妥地吸收國有資本、社會資本和境外資本，借助外力把xx文化產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。三是抓龍頭。xx不缺少文化，但缺少龍頭文化產(chǎn)業(yè)，特別是缺少實力強、影響大的龍頭文化企業(yè)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過增資擴股、合作經(jīng)營、聯(lián)合開發(fā)等形式，組建文化產(chǎn)業(yè)集團、公司，打造“航母”型文化企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭文化企業(yè)的輻射帶動作用，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好產(chǎn)品對接，發(fā)展龍型經(jīng)濟，影響和帶動整個產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快提升。
第三，整合文化資源，形成發(fā)展合力。文化產(chǎn)業(yè)單打獨斗，既形不成效益，也缺乏競爭力。必須加大整合力度，讓優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合起來，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集中起來，以“規(guī)模效應(yīng)”形成產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)。要重點做好“三篇文章”：一是做好規(guī)劃的文章。做大文化產(chǎn)業(yè)，謀劃為先，規(guī)劃為要。市直有關(guān)部門要對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行認真謀劃、精心規(guī)劃，要敢于請高人、聘能人、邀大家。要研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。做到近期有項目，中期有目標，長期有遠景。二是做好園區(qū)的文章。園區(qū)既是聚合文化產(chǎn)業(yè)的平臺，又是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的舞臺；既是產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的“孵化器”，也是產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的“推進劑”。要在文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展上求突破，通過文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，打造整體實力。當前，要加快推進文化園區(qū)、文化公園、文化中心的策劃和建設(shè)，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量打造、高水平建設(shè)，使其成為文化產(chǎn)業(yè)的靚麗名片，成為xx“水市湖城”的新亮點。三是做好“借湖興文”的文章。要緊緊抓住三年大變樣的有利時機，環(huán)湖打造優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)的對外窗口和展示平臺，使xx湖成為全市文化產(chǎn)業(yè)的聚集地。當前，要著手圍繞xx湖籌劃建設(shè)“一園一院十館一中心”。“一園”即文化公園，“一院”即xx湖生態(tài)大劇院，“十館”，即“水市湖城”規(guī)劃館、董仲舒紀念館、中國酒文化博物館、世界內(nèi)畫博物館、中國筆帖博物館、中國古瓷器博物館、中國年畫博物館、中西樂器博物館、中國雕刻藝術(shù)博物館、中國裘皮展銷館?！耙恢行摹奔磭H會展中心。“一園一院十館一中心”的建設(shè)要加緊推進。目前正在成立籌備推進小組，組長由有名望的懂行的原市級老領(lǐng)導擔任，要把能干細活、能頂硬事的精兵強將吸收進來，真招實措，真抓實落，借力“水市湖城”建設(shè)，把文化設(shè)施建設(shè)好，把文化產(chǎn)業(yè)做名做大。xx“水市湖城”在外揚名之日，必將是文化產(chǎn)業(yè)興盛見效之時。
第四，打造文化團隊，構(gòu)筑智力支撐。文化產(chǎn)業(yè)是一項高端型、專家型產(chǎn)業(yè)，沒有一批能人、高人、細人、硬人作支撐，是不可能實現(xiàn)大提升、大突破的，要千方百計地培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才，靠人才提升層次、提高水平。要重點做到“三個一批”。一是立足長遠發(fā)展，儲備一批人才。要對我市現(xiàn)有的和在外工作的xx籍文化名人進行登記造冊，經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪。同時，要把xx的“名人庫”建起來。二是發(fā)揮院校優(yōu)勢，培養(yǎng)一批人才。充分利用現(xiàn)有的教育資源，在高等院?；蚵殬I(yè)技術(shù)學校設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)，建立文化產(chǎn)業(yè)研究中心，培養(yǎng)文化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、推介等方面的專門人才，讓高等院校成為人才培養(yǎng)的基地和技術(shù)研發(fā)的中心。三是要加強文化交流，引進一批人才。要邀請文化名人到xx辦講座、搞培訓，傳真經(jīng)、授真招，對人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)打造進行指導幫助。同時，要用寬松的政策和優(yōu)良的環(huán)境引人才、聚人才，不求所有，不求所在，但求所用，但求“管用”，共同推進xx文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展和盡快見效。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是一項關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性很強的工作，事關(guān)發(fā)展大局，涉及統(tǒng)籌兼顧，主管、分管、直管部門要精心運作，各級有關(guān)部門和有關(guān)名人志士要協(xié)調(diào)配合，上下形成合力，切實抓好文化產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的具體落實。
第一，要健全組織，加強指導。各級黨委、政府要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擺在突出位置，分產(chǎn)業(yè)成立指揮部，抽調(diào)專門人員，組成精干隊伍。既要讓領(lǐng)導掛帥，又要讓“大師”出征。要把產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人、民間藝人、文化“大師”吸納進領(lǐng)導機構(gòu)，提升他們的地位，突出他們的作用。要牢固樹立抓文化產(chǎn)業(yè)就是抓發(fā)展的理念，像抓項目一樣抓文化產(chǎn)業(yè)。既要做大龍頭企業(yè)，又要兼顧產(chǎn)業(yè)提升；既要橫向膨脹規(guī)模，又要縱向延伸鏈條；既要積極開拓市場，又要打造外部形象。
第二，要積極扶持，出臺政策。文化產(chǎn)業(yè)是一項新興的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展離不開黨委的領(lǐng)導和政府的扶持引導。要結(jié)合省出臺的一系列扶持政策，深入研究和制定更為具體、更有操作性的促激措施。要注重從財政、稅收、投融資等方面加大扶持力度，支持文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要從“寬”處著眼、在“放”上用力，鼓勵和吸引非文化民營企業(yè)、省內(nèi)外知名品牌文化企業(yè)參與進來，推動xx文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、整體提升。
第三，要激活各方，落實責任。文化產(chǎn)業(yè)既如同一般經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，又高于一般產(chǎn)業(yè)，她講究的是高人相融、“大家”共事，只有齊心協(xié)力，才能形成合力。要明確工作職責，責任到人，獎懲到位，動員社會各界力量，積極參與到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。文化職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，切實把工作重點轉(zhuǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督上來。各級新聞媒體要在宣傳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下點功夫，營造輿論強勢，引導各界支持，確保取得“軟實力”、“硬成效”。
同志們，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓歷史服務(wù)當今的重任落在了我們肩上。我們應(yīng)該毫不猶豫地肩負起這一光榮使命，用心用力，凝心聚力，協(xié)同用力，形成合力，全面推進文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，為打造“水市湖城”品牌，為實現(xiàn)xx超常發(fā)展、富民強市的目標做出新的更大的貢獻！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十
**分公司將認真學習貫徹落實**集團、**公司工作會議精神，結(jié)合自身實際，抓好以下工作。
一是堅定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實作風，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)造條件。
二是進一步強化班組預(yù)算管理，確保工作目標實現(xiàn)。進一步完善班組預(yù)算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強可控性和執(zhí)行性，逐項落實到位，全面覆蓋，動態(tài)控制，以小保大，確保工作目標實現(xiàn)。
三是強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強生產(chǎn)過程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益，提質(zhì)增效。大力推進科技創(chuàng)新，進一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。
四是大力開源節(jié)流，實現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場調(diào)研，抓好存量灰渣的開發(fā)銷售，確?；以鼉衾麧檶崿F(xiàn)**萬元。加大修舊利廢，回收復用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實現(xiàn)增收節(jié)支。
開會講話技巧。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十一
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！
我叫陳光學，今年31歲，中共。
黨
2000。
年江蘇省優(yōu)課評選一等獎；
2000。
年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-。
2000。
學年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀。
黨
員”、“師德模范”。
2001。
年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任，懷文中學三年來獲得數(shù)十個學科競賽一等獎，首屆初三有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”，成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會，從這里中您也能看出我的教學治理能力。
優(yōu)勢固然重要，但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。
上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務(wù)學習，轉(zhuǎn)變教學觀念。
特長和才能。
提供。
廣闊的空間。
抓好“三項工作”
1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。
評價。
體系等。
2、構(gòu)建教學教研。
網(wǎng)
絡(luò)。形成校長室-教務(wù)處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向。
網(wǎng)
絡(luò)。
集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領(lǐng)各學科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。
和實踐能力，推動懷文中學教學質(zhì)量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，直接為校長決策服務(wù)。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合本校實際，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新，形成有效、可行的經(jīng)驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術(shù)課等。
三是抓好教師隊伍建設(shè)。
1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、啟動名師工程，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要。
提供。
一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！
謝謝大家！
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的'措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉欤覀冊谶@里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒辏碌南Ｍ?，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十三
一是加強組織領(lǐng)導，黨政齊心協(xié)力。鎮(zhèn)黨委重視意識形態(tài)工作，認真貫徹上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策配置和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，在思想上政治行動上與黨中央保持高度一致，把意識形態(tài)工作作作為黨建工作的重要內(nèi)容，包括百神廟鎮(zhèn)2018年黨建工作要點，包括領(lǐng)導班子和機關(guān)干部的目標管理認真執(zhí)行黨委書記意識形態(tài)工作述職制度，執(zhí)行頂級責任，班級成員各負責任，黨委定期分析意識形態(tài)領(lǐng)域情況，分析思想文化領(lǐng)域突出問題，重大事件、重要情況、重要局勢民意中的征兆趨勢問題，有目的地引導。全年我主持鎮(zhèn)黨委會議專題研究意識形態(tài)工作多次，率先抓住意識形態(tài)工作，率先管理陣地導向強隊，率先批判錯誤觀點和錯誤傾向，切實落實意識形態(tài)工作。
二是抓住學習教育，營造良好的氛圍。我鎮(zhèn)黨委一直以學習宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想為重點，堅定確立四個意識，特別是核心意識和意識，堅持以黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導實踐。今年，我鎮(zhèn)精心制定了中心組理論學習計劃，立即發(fā)行了《百神廟鎮(zhèn)黨委中心組2018年理論學習計劃》，保證每月一次以上的專題理論學習。堅持中心組學習工作簽證制、中心發(fā)言制、學習通報制。建立學習經(jīng)費保障制度。將意識形態(tài)教育滲透到支部三會一課制度和兩學一課常態(tài)化中，以多種形勢開展學習教育活動，嚴格執(zhí)行訓練報告制度，提高黨員干部的政治立場和政治自覺，加強責任擔當，凝聚卷起袖子加油干的強有力合作力。
三是切實做好思想政治工作，保證正確的輿情導向。在工作中牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的主導權(quán)，使頂級人員自己掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的安全。一直重視年輕干部的培養(yǎng)，以高政治意識、校正業(yè)務(wù)能力的同志選擇宣傳隊伍，專門設(shè)置網(wǎng)絡(luò)評論員，關(guān)注輿論動向，目前我鎮(zhèn)沒有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，努力提高其綜合素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展新形勢，為意識形態(tài)工作奠定堅實基礎(chǔ)。重視政府先驅(qū)網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)更新，充分利用各社交工作qq組、微信組，掌握語言主導權(quán)，確保積極、積極的輿論氛圍。
加大宣傳力度，提高大眾知識率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題電影、擺脫貧困的明星典型事例宣傳電影，引導大眾積極創(chuàng)業(yè)，利用各電子屏幕、公開欄、路橋護欄、墻壁、路燈桿、村通廣播等可以利用的平臺，廣泛宣傳擺脫貧困、社會主義核心價值觀等黨的方針政策和其他重點工作。
加大中央媒體、安徽日報、皖西日報、舒城宣傳和各大網(wǎng)站的信息提交，共投稿30多篇，發(fā)表安徽電視臺、六安電視臺、舒城電視臺多次來我鎮(zhèn)采訪，介紹了我鎮(zhèn)環(huán)境工作、交通建設(shè)、扶貧工作的先進經(jīng)驗和典型扶貧事例。
我鎮(zhèn)意識形態(tài)的工作取得了一定的成績，但同時也存在理論學習制度的執(zhí)行不能貫徹的問題。二是意識形態(tài)工作極端重要性的理解有偏差。
因此，下一步，我們鎮(zhèn)將著力于質(zhì)量，在學習形式的多樣性上下功夫，在理論時代上下功夫，主要要抓住三個方面的工作。一是確保黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)，掌握正確方向。二是加強宣傳團隊素質(zhì)培養(yǎng)，提供堅實保障。三是進一步營造健康向上的輿情氛圍，營造和諧環(huán)境。讓學習成為一種習慣，文明生活成為一種習慣，為建設(shè)小康、生態(tài)、文明、美麗供強大的精神動力、思想保證和輿論支持，共同努力為國家富強、民族振興、人民幸福。
意識形態(tài)工作發(fā)言資料。
意識形態(tài)工作是黨的極其重要的工作。
牢固樹立“四個意識”，認真落實意識形態(tài)工作責任制，切實把思想行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。就如何做好我局當前和今后一個時期意識形態(tài)工作提出四點要求：
二要加強學習。要深入學習理解十九大報告對意識形態(tài)工作的論述，認真學習領(lǐng)會中央和上級黨組織關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件精神，切實以***新時代中國特色社會主義思想為指引，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持立德樹人根本任務(wù)。
三要強化意識形態(tài)管理。要抓住重點，要強化對網(wǎng)絡(luò)媒體、報告講座、宣傳陣地、微信群和qq群等重點部位的管理，在工作過程中，不得設(shè)立小圈子，以人劃線。要牢牢把握意識形態(tài)主導權(quán)，確保弘揚主旋律，傳遞正能量，營造濃厚的育人氛圍。
四要壓實責任。黨員干部要肩負起意識形態(tài)工作主體責任，把意識形態(tài)工作放在心上，扛在肩上，抓在手上。各處室主要負責人要一崗雙責，壓實壓細工作責任，形成齊抓共管的長效機制。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十四
各位領(lǐng)導，老師們：
班主任是班級工作的直接管理者、組織者和實施者，全面負責一個班級學生的思想、學習、生活和健康等工作。班主任工作的好與差在某些程度上直接影響學生的全面發(fā)展和身心健康。我認為班主任工作應(yīng)該做到“愛、傳、培、勤”四要訣。
班主任要用愛去關(guān)注每位學生日常行為及點滴成果真正了解學生的內(nèi)心需求和真實想法主動挖掘?qū)W生的“閃光點”尤其是對“學困生”要在人格上尊重他們做到一視同仁在學習上關(guān)心他們向他們提供必要的課外輔導在情感上感化他們激發(fā)學生內(nèi)心深處的真善美形成良好的師生關(guān)系是班主任工作的第一步。
所謂的傳是言傳身教班主任應(yīng)該在各方面嚴格要求自己做表率作用。小學生經(jīng)常把老師當成自己的鏡子把老師的言行舉止放大化。我要求學生做到的自己先做到要求學生講究衛(wèi)生我自己負責講臺周邊的衛(wèi)生和講臺的整潔每次我在整理講臺時學生會不由自主地看看自己的桌子底下有沒有垃圾;教育學生要勤剪指甲自己從不留長指甲;要求學生書寫認真我就自己買了一個小黑板經(jīng)常在家練習粉筆字提高自己的書寫能力;要求學生要背誦的課文我先背給大家聽。記得我班有個學生經(jīng)常遲到我就每次都在班級門口等他久而久之他就不敢遲到了。所以老師的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。
也就是培養(yǎng)自己的得力助手。班主任應(yīng)該根據(jù)全班每個學生的特長和能力全面考察和綜合考慮并征求全班學生的建議和意見后把優(yōu)秀能干的學生選拔到班委中。要充分發(fā)揮班干部的作用首先要做到“權(quán)利下發(fā)”我堅持一個原則普通學生能做到的班委不做班委能做的班長不做班長能做的班主任不做。其次是教會學生做一件事情的方法學生發(fā)揮自己的'主觀能動性把事情做好。當然學生在管理時方法上欠缺失誤也較多班主任要及時對其管理方法予以指導使班干部不斷提高管理能力。最后是要定期召開班主任會議對一段時間的班級工作做一個總結(jié)和反饋。
就是勤勤懇懇地工作。我在班主任工作中時常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始終認為班主任就是為學生服務(wù)的所以首先要了解服務(wù)對象善于觀察學生的言行舉止、興趣愛好、性格特征等等對不同類型的學生嘗試運用不同的教育方法;口勤就是不吝嗇自己的表揚多鼓勵學生樹立學生的自信心;手勤我平時喜歡翻閱自己以前聽課的筆記學習別人的教學方法結(jié)合自己的教學實際寫一寫在教學中的反思和心得體會。腿勤就是善于和家長溝通經(jīng)常深入家訪來了解學生一旦發(fā)現(xiàn)學生在生活和學習上遇到困難出現(xiàn)偏差我就會和家長進行面對面交流商量解決的辦法共同創(chuàng)造一個良好的學習和生活的環(huán)境。
班主任工作是一種繁鎖的工作，但它為我們的教師生涯增添了美妙的色彩，也鍛煉了我們的各種能力。最后希望在座的班主任老師能夠在班主任工作中找到自己的快樂。
在創(chuàng)城工作會議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會議簡報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
1、九年級要破釜沉舟、堅持到底。除上次講的關(guān)注學情、家訪、考試心理教育以外，這里，我想提醒的是三點：一是自身的作用，發(fā)揮備課組的團隊作用，繼續(xù)收集、整理資料，精確把握命題方向，關(guān)注優(yōu)秀的題型。二是帶頭做好停課期間的個別輔導工作，應(yīng)該說，這幾天要做到不松懈。三是做好模擬訓練的有關(guān)工作。這幾天，模擬試卷會較多，我們要做到以下幾點：
（1）模擬訓練題根據(jù)學科特點，由備課組參考各地優(yōu)秀試卷自行研究命制，題量、題型，做題時間全部按中考要求設(shè)計。
（2）學生解題過程應(yīng)符合中考要求，要求卷面整潔，解題過程規(guī)范。
（3）教師批改應(yīng)全部按中考改卷標準批改，和批改作業(yè)一樣要求教師寫一些批注。
（4）每套試卷考試結(jié)束后，教師應(yīng)根據(jù)情況做好試卷講評。
2、七、八年級要做好期末復習迎考工作。這方面工作我強調(diào)一點：備課組要認認真真的坐下來，反復研究、推敲復習材料、知識點、時間安排，以求高效。希望年段長、教務(wù)處二位主任、方副校長要加強監(jiān)督，每組務(wù)必要做到。
3、現(xiàn)在的八年級要未雨綢繆，積極備戰(zhàn)，我九年級教學做好準備。這里我強調(diào)一句：無論你下學期工作如何安排，都必須要服從教務(wù)處的工作安排，全力配合，無怨無悔。
要求：
1、期末上交的`教研組、備課組材料，力求真實、及時，杜絕造假。一旦發(fā)現(xiàn)，取消該組評先、評優(yōu)資格。
2、大力表彰先進集體和個人，在學校評先評優(yōu)及向上級推選時予以優(yōu)先考慮。
3、推廣先進經(jīng)驗。
1、抓好學科團隊，提高學科整體教學水平。教研組長、備課組長一定要主動領(lǐng)導，教研活動一定要抓好考勤，不要犯一些辦學水平差的學校的毛病，教研活動走形式。
2、抓好班級團隊，強調(diào)各學科之間通力協(xié)作。為了使學生各科均衡發(fā)展，提高班級總體水平，由班主任牽頭，組織各課任教師參加本班學生綜合分析會，找出本班相對較弱的學科，一對一結(jié)對子進行幫扶。今天與會主體不是班主任，希望年段長要督促好。
“兩頭”，就是優(yōu)生和后進生，這是老話題了，在這里，我特別希望大家高度重視，有些老師對優(yōu)生很重視，感情很接近，對后進生則相反，這是不正確的，要改。希望在座的一定要做到重視兩頭，同時，在教研活動是，要針對后進生專門研討，拿出提高后進生成績的有效的復習資料和復習時間及方案。