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        暑期校本培訓計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            計劃可以使我們更好地分配精力和資源,避免過度投入和不必要的浪費。制定計劃時,要合理安排休息和娛樂時間,保持身心健康的平衡。希望以下的計劃范文對大家制定和完善自己的計劃有所啟示。
            暑期校本培訓計劃篇一
            以鎮(zhèn)中心學校的先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結(jié)構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。
            以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。
            (1)提高教學行為“六種能力”。
            一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;六是提高教學質(zhì)量的監(jiān)控能力。
            (2)注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓:以“十一五”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研學生的學習方式的轉(zhuǎn)變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。三是組織英語教師參加市級培訓。四是計算機操作與農(nóng)遠資源二次整合培訓。
            (3)實施“兩個工程”。一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng)造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養(yǎng)工程”。在骨干教師培養(yǎng)上,我們要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進來”的方式,派骨干教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續(xù)實施《骨干教師管理制度》:一是每學期上一節(jié)觀摩課或公開課,二是每學期撰寫發(fā)表一篇論文,三是有課題,力爭培養(yǎng)和造就出自己學校的名教師。
            培訓內(nèi)容包括:
            專業(yè)特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。
            (2)、自我反思能力培訓。
            教師在先進的教育理論指導下,要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。
            1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;
            2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;
            3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。
            根據(jù)我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。
            暑期校本培訓計劃篇二
            為進一步加強我校教師隊伍的道德素養(yǎng),理論水平和專業(yè)素養(yǎng),更好地推進高效教學,不斷推進教育創(chuàng)新。根據(jù)市教育局關于《20__年大豐市中小學教師暑期培訓方案》特制定本方案。
            一、指導思想:
            以實施好基礎教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養(yǎng)和專業(yè)技能,強化基于教學現(xiàn)場、模擬真實課堂的培訓環(huán)節(jié),滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。
            二、培訓主題:
            提升執(zhí)行能力,深化課程改革,做優(yōu)化教育教學常規(guī)管理的先行者。
            三、培訓方式:
            1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領,組織教師參加市局統(tǒng)一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優(yōu)秀教師開設講座。二是參加全市統(tǒng)一的教學研究、論壇、演講等活動,體現(xiàn)市、共同體、學校聯(lián)動的特點。
            2、共同體活動。一是組織常規(guī)管理強化年活動的研討。二是根據(jù)共同體內(nèi)學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。
            3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結(jié)合我校教師專業(yè)成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環(huán)境。組織教師登陸“教學新時空”學習新課標、新課程培訓資源。
            4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的教育教學理論與教師的教育教學實踐相結(jié)合,利用行動研究和反思實踐提升教育經(jīng)驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。
            四、活動內(nèi)容:
            1、師德師風培訓。聽取市法院負責__師德講座,觀看“尋找最美鄉(xiāng)村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:__。
            2、常規(guī)管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,組織優(yōu)秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規(guī)管理專題研修時間2天。主持人:__。
            3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規(guī)”開展、課題研究規(guī)范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質(zhì)等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:__。
            4、新課程標準(20__版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優(yōu)教師的課堂教學錄像及共同體組織的`活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:__。
            5、現(xiàn)代教育技術能力培訓。進一步做好中小學信息技術應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統(tǒng)專題培訓,參加ppt課件制作經(jīng)驗交流。校本研修時間3天。主持人:__。
            6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:__。
            五、主要措施:
            1、強化組織領導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的實效性。
            2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業(yè)務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發(fā)展的需求,努力“做一名適應時代發(fā)展的人民教師?!?BR>    3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規(guī)定的必學內(nèi)容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續(xù)。
            4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現(xiàn)代教育技術裝備使用視頻會議系統(tǒng)以及遠程培訓對技術要求較高的現(xiàn)實,要做好學校的現(xiàn)代教育設備的調(diào)試、保養(yǎng),確保教學設備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。
            六、作息時間:
            7月11日至7月30日。
            上午:8:00—11:00。
            下午:3:00—6:00。
            七、組織領導:
            組長:_。
            副組長:__。
            成員:__。
            為將本年度暑期培訓工作抓好抓實,根據(jù)市局暑期培訓工作意見要求,學校成立五個專題培訓工作組和六個培訓保障工作組:
            (一)專題培訓工作組。
            師德師風專題培訓工作組,由__任組長,__任副組長;。
            (2)班主任培訓指導組,由__任組長,__任副組長;。
            (3)新課程20__版專題培訓指導組,由__任組長,__任副組長;。
            (4)教育科研培訓指導組,由__任組長,__任副組長;。
            (5)現(xiàn)代教育技術能力培訓工作組,__任組長,__任副組長。
            (二)培訓保障工作組。
            (1)暑期培訓技術工作組,__任組長,__任副組長;。
            (2)暑期培訓考務工作組,__任組長,__任副組長;。
            (3)暑期培訓宣傳工作組,__任組長,__任副組長;。
            (4)暑期培訓督查考勤工作組,__任組長,__任副組長;。
            (5)暑期培訓后勤服務組,__任組長,__任副組長;。
            (6)暑期培訓安全工作組,__任組長,__任副組長。
            暑期校本培訓計劃篇三
            我校20xx年暑期教師校本培訓以縣局暑期培訓計劃的重要思想為指導,現(xiàn)根據(jù)縣教育局暑期教師校本培訓要求,以解讀、領會、踐行新課標為主線,以提升教師執(zhí)教能力為重點,結(jié)合教師專業(yè)成長規(guī)劃,對全體教師進行專業(yè)知識和業(yè)務知識等教學基本能力訓練,全力提升廣大教師的專業(yè)技能。促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為做好此項工作,特制訂六套中心小學20xx年暑期教師校本培訓計劃。
            組長:李宏偉。
            副組長:孫其飛姬祖將。
            成員:王洪剛徐素華劉勇嚴美靜吳宜軍費曉艷二、培訓目標:
            1、通過校本培訓,使全體教師進一步明確課改的意義、指導思想和目標。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立先進的教育理念,掌握科學的教學方法與手段,提高教師的專業(yè)水平與業(yè)務能力。
            2、通過校本培訓,使全體教師熟悉學科課程標準,明確教學要求,了解學生發(fā)展,關注學習方式的變革,努力在實踐中,不斷轉(zhuǎn)變自己的教學行為,從而促進教師角色的轉(zhuǎn)變。
            4、通過校本培訓,努力培養(yǎng)一支與課改同成長,與學生同進步,與家長同學習,與時代同前進的教師隊伍。培育一支具有“不斷學習”、“終身學習”的意識,工作方法新,教學業(yè)務精通,注重學生的個性發(fā)展,善于運用現(xiàn)代信息技術,能實施人文關懷和科學教育的勤學習、善思考、會合作的研究型、學者型教師隊伍。
            堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方法。
            暑期校本培訓計劃篇四
            為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司xxxx年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。
            1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
            2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
            3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
            4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
            5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
            6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
            培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
            公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
            培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團等。
            暑期校本培訓計劃篇五
            遵照省市有關中小學教師繼續(xù)教育培訓的文件精神和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,特制定本方案。
            一、指導思想。
            以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,堅持以為統(tǒng)領,全面落實教師培訓工作,構建一支高素質(zhì)的教師隊伍,強化學校內(nèi)涵發(fā)展,提升全區(qū)教育發(fā)展水平。
            二、培訓對象。
            全校所有在崗教師。
            時間內(nèi)容安排負責人地點。
            8日上午學科期末檢測情況與質(zhì)量分析xxx會議室。
            9日上午專家講座:高效課堂。
            青年教師課堂教學競賽總結(jié)暨頒獎典禮xx二小報告廳。
            下午《我的課堂我做主》xxx會議室。
            下午規(guī)范辦學專題講座xxx會議室。
            四、保障措施。
            組長:xxx。
            組員:xxxx。
            五、具體要求。
            1、每天上午8:30,下午2:30開始進行培訓。
            2、簽到登記,帶好業(yè)務學習本,注意紀律,寫心得體會,開學會進行交流。
            六、暑假作業(yè):
            1、老師讀教育教學書,行政讀管理書,開學上交一份讀書筆記。
            2、行政制定部門。全體教師制定來期學科計劃。
            暑期校本培訓計劃篇六
            本學年,我校校本培訓工作將立足當前學講課程改革的新要求和新學年的中心工作,以課程改革為重點,以教育教學為中心,以教育局和學校工作思路為依據(jù),積極開展教育教學工作計劃研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。全面推進素質(zhì)教育,使學校校本培訓工作計劃再上新臺階。
            本學年的校本培訓工作要緊緊圍繞“提升我校辦學層次”這個目標開展工作。具體計劃如下:
            1、理論學習促提高。
            本學年將繼續(xù)通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師學習”導學法”、構建“學講課堂”教學模式,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。這學年我們?nèi)蕴岢宰詫W為主、組織學習為輔的學習方式,認真學習學講計劃、新《課標》和課程綱要編寫要求,堅持寫好學習體會,要求每們教師每月寫一篇學習心得體會。努力提高教師的校本培訓意識和理論水平,做科研型的教師。加強校本培訓力度,切實開展校本培訓活動,夯實基礎,發(fā)展特色,不斷提高課堂教學質(zhì)量。
            2、校本教研講實效。
            第一、抓好校本教研,在學講計劃思想的指導下,以“改革課堂教學”為主題,充分發(fā)揮骨干教師、教研組作用。讓教師帶著問題走進課堂,帶著思考去研究,帶著經(jīng)驗去反思。確立上好一節(jié)課就是一次科研的思想,積累教學經(jīng)驗,推廣成功的教學方法。
            繼續(xù)開展同組互助觀課活動.由一、二名優(yōu)秀教師與若干名教師組成一個學科教學研究小組,針對一個相對比較完整的教學內(nèi)容共同設計和研究課堂教學過程。觀課者帶有明確的目標,憑借自身的一定感官及有關輔助工具直接從課堂情境中收集資料,并依據(jù)資料做課后的反思、交流、研計的一種教育科學研究。
            第二、結(jié)合教研活動問題化、主題化和課題化,做好課題研究。各年級組要圍繞各教研組課題積極開展研究,宣傳發(fā)動更多的教師參與到研究中來,開展群眾性研究工作。
            3、嚴格管理求發(fā)展
            校本培訓工作是學校工作的水平線。這學年我們將根據(jù)我校特點,積極開展市級研究課題,嚴格科研常規(guī)管理,努力促進我校校本培訓工作健康發(fā)展,提高我校的校本培訓工作層次。
            第一,及時收集各地教育教學改革信息,營造良好的校本培訓氛圍,堅持做好校本培訓的宣傳普及工作,引導教師廣泛參與校本培訓活動。
            第二,繼續(xù)組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學論文。我們將認真拜讀,積極選送,充分利用,在為學校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。
            第三,加強校本培訓工作的計劃、總結(jié)、調(diào)研工作。學年初制訂好校本培訓工作計劃、學年末做好工作總結(jié)。
            (一)課題研究:
            1、加強對課題的指導,深入課堂及年級組,了解課題的進展情況,協(xié)調(diào)有關問題的解決。
            2、召開課題研討會,征求各方面的建議,集思廣益。
            3、組織實驗課題匯報會,展示實驗階段性成果。
            4、認真組織階段性驗收,并及時總結(jié)。
            5、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。為迎接課題的結(jié)題驗收,本學年還將對其各類資料作系統(tǒng)整理,做好驗收報告和總結(jié)的前期準備。
            (二)教學研究:
            1、各組要切實有效地開展教學研究活動,認真鉆研教材,正確把握學生素質(zhì)教育發(fā)展目標,加強集體備課,加強對青年教師的傳幫帶,課堂教學中要在夯實基礎的前提下,努力體現(xiàn)現(xiàn)代教育觀念,體現(xiàn)學?!皩W講課堂教學模式”思想,并根據(jù)個人特長努力形成教學特色。骨干教師要在教學內(nèi)容、教學方法、教學組織形式、教學手段、教學流程方法作探索研究,逐步形成教學獨特的教學風格。
            2、認真開展“研訓一體化”教研活動,加強說課和評課環(huán)節(jié)。任課教師人人參與“研訓一體化”活動,嚴格按照“說課上課評課”順序進行。
            3、加強聽課活動,堅持外出活動匯報制度。積極參加各地組織的教學活動,廣泛了解教改信息,返校后要及時匯報,以供更多的教師學習提高。
            4、加強理論學習和業(yè)務學習,認真撰寫“教學隨記”。各教研組根據(jù)本學科特點和實際情況,有計劃的組織專題教研和學習活動,做到每位教師都學深學透,都有所得。從而及時了解教改動態(tài)和前沿理論,并善于將學習和教學實踐聯(lián)系起來,對自身的教學情況作經(jīng)常反思,按時、認真撰寫“教學隨記”。
            (三)常規(guī)工作:
            1、認真做好教育科研的調(diào)查,分析、后測工作。規(guī)范科研管理,建立章程制度。
            2、加強學校科研骨干隊伍的建設。提出教育科研三個一要求:每年至少讀一本教育理論專著,搞一項教育實驗課題,撰寫一篇教育論文。舉辦講座,使老師們掌握科研課題的選題、立項、具體實施的操作方法、結(jié)題報告撰寫等科研方法。
            3、重視教師科研論文的撰寫及評選工作。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀、指導、修改工作,加強向外推薦的力度,爭取論文發(fā)表和獲獎率超過上學年。舉辦教師論文和教案的評優(yōu)工作。
            二月份
            1、教研組會議,傳達市局工作會議精神,布置本學年的校本培訓工作。
            2、每位教師根據(jù)學講計劃,使自己的課堂模式成型。
            3、課改實驗全面展開活動。
            三月份:
            1、根據(jù)學講課堂模式人人上好公開課。
            2、教師結(jié)合學講計劃進行課再次再進行課堂研討活動。
            四月份:
            1、結(jié)合學講計劃進行課堂研討。
            2、完善課題寫結(jié)題報告。
            五月份:
            1、進行學講課堂模式后測工作。
            2、個人課題結(jié)題報告,在5月底完成。
            3、進行課題成果現(xiàn)場匯報活動。
            六月份:
            1、申請個人結(jié)題做好驗收準備。
            九月:
            1、制訂學校教科研計劃。
            2、落實新學期課堂教學研討活動安排表,開始正常教研活動。
            3、組織教師溫習學講課堂方式,繼續(xù)貫徹“學講計劃”學科引路課
            4、組織部分學科教師參加新課標培訓活動
            5、組織相關學科教師參加教學基本功比賽
            十月:
            1、開展好日常教研活動。
            2、中學部分學科新教材新課標解讀課堂展示
            3、組織骨干教師上示范課。
            4、年級循環(huán)課開展。
            5、學校教學特色展示及課外閱讀交流會
            6、組織教師參加文本解讀競賽
            十一月:
            1、加強檢查老師的備課、上課情況。
            2、組織好“骨干教師展示課”活動。
            3、組織教師積極參與區(qū)級教學評優(yōu)課
            4、“開展學講課堂教研,推進學講課堂方式”教學研討活動。
            十二月:
            1、各教研組進行“教學案例分享”教研活動。
            2、“開展學講課堂教研,推進學講課堂方式”教學研討活動。
            3、隨堂聽課,了解課改教學情況,進行抽查并提出改進意見。
            4、學生作業(yè)展評。
            一月:
            1、優(yōu)秀教學案例、教案、論文、評比活動。
            2、教科研工作總結(jié)。
            3、收集、整理各種檔案資料。
            附本學年培訓安排:
            序號
            校本培訓項目名稱
            1
            溫習學講課堂方式及“學講計劃”內(nèi)容
            2
            小組合作在課堂教學中的有效應用
            3
            分學科學習《新課程標準》
            4
            探索有效的學講教學流程和模式,構建高效課堂
            5
            學生“自主先學”、“小組討論”能力的培養(yǎng)
            6
            “學講計劃”課堂過程中的問題和困惑
            7
            如何培養(yǎng)學生的課堂注意力。
            8
            學科教師素質(zhì)提升培訓
            9
            開展學講課堂教學反思交流培訓
            10
            對本學年校本培訓總結(jié)
            暑期校本培訓計劃篇七
            教師要以人為本,立足新課程,轉(zhuǎn)變教與學的方式,重能力,重探究,重體驗,研究新教法,探索新方法,引導學生自主學習,合作交流,提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
            教師認真學習洋思中學、杜郎口中學等名校的具體做法,觀看教學實錄,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,優(yōu)化教法、學法,提高課堂的有效性,使每個學生不同程度的有所提高,探索創(chuàng)新形成具有個人和教研組特色及風格的教學模式。
            1、學習學習洋思中學、杜郎口中學等名校的做法,觀看教學實錄,明白課改的原因和做法,把課堂變?yōu)閷W堂,給學生主動學習的“時間”、“空間”、“工具”、“提問權”、“評議權”,讓學生真正動起來,做學習的主人。
            2、備課
            博采眾長,集體備課,確定符合學生實際的“教學案”。
            3、規(guī)范行為培養(yǎng)習慣
            規(guī)范學生行為,從一點一滴中幫學生養(yǎng)成良好的學習習慣,教會學生會預習復習、會看書、會思考、會提取有效信息、會質(zhì)疑、會合作、會表達、會自查、會歸納總結(jié)。
            4、反思
            每節(jié)課后進行教學反思,隨時交流教學中的體會。通過教與學以及對不同層次學生的關注和了解,反思教學中的不足,向同行學習,向?qū)W生學習,多途徑解決教學中遇到的困惑。
            5、輔導
            加強特長生的競賽輔導,重視對學困生和臨界生的幫扶。
            6、教學質(zhì)量分析
            每次考試后,從試題的易中難比例,學情等方面進行分析,總結(jié)不足,確定努力方向和采取的措施。
            7、公開課
            每位教師在組內(nèi)上一節(jié)公開課。教師之間相互隨堂聽課、評課。深化交流、張揚個性、融合吸收,達到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。
            8、積累和完善教學資料
            (1)、每位教師勇于創(chuàng)新,善于總結(jié),積累素材,使改變教學方法成為個人的自覺意識,逐步形成個人和教研組的教學特色和教學風格,并將收獲體會以論文形式呈現(xiàn)。
            (2)、各備課組要做好資料的積累和整理,做到分工協(xié)作,共同受益,逐步完善本組的教學資源庫。
            表略
            暑期校本培訓計劃篇八
            以縣教育局工作會議精神為統(tǒng)領,以縣進修學校師訓部教師培訓工作要點為指導,以提高教師專業(yè)本事發(fā)展為主線,以崗位練兵活動為載體,以《教師崗位練兵手冊》為主要資料,以聚焦課堂以研促訓、研訓結(jié)合為主要形式。充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,有目的、有計劃的開展校本研修工作。力爭在“xx”期間開創(chuàng)校本培訓工作新局面,為教師的專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學質(zhì)量服務。
            二、工作要點。
            1、制定培訓計劃,完善各項培訓制度。
            2、結(jié)合教師崗位練兵手冊,開展全員參與的教師崗位技能培訓。每學期完成通識、學科、校本共36學識的培訓任務。
            3、繼續(xù)開展語言規(guī)范化訓練及常規(guī)教學基本功訓練。
            4、聚焦課堂開展以研促訓、研訓結(jié)合的培訓活動,提高教師課堂教學本事。
            5、開展“七個一”的訓練,促進教師專業(yè)本事發(fā)展。
            6、結(jié)合縣師訓部,完成上級部門的各項培訓任務。
            7、做好教師學時學分統(tǒng)計,敦促教師進取參與培訓。
            三、培訓資料。
            1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中的兩個專題。
            2、進一步加強規(guī)范化語言的培訓和指導,強化教學基本功訓練,每周完成簡筆畫、三筆字等常規(guī)的練兵任務。
            3、聚焦課堂,開展“七個一”的訓練,及學科課堂教學研討等以研促訓、研訓結(jié)合的崗位練兵活動。
            四、培訓形式。
            結(jié)合教學實際采取集中培訓與自主培訓相結(jié)合的方式,主要有:自主研修、以研促訓研訓結(jié)合、專題培訓等。
            五、主要措施。
            1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學本事相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。
            2、抓好集中和自修業(yè)務培訓學習及師德培訓學習,并構成常態(tài)。
            3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,利用教研活動開展理論學習和專題研討活動,認真落實培訓計劃。
            4、加強校本培訓的組織指導,強化過程監(jiān)控管理和跟蹤問校工作。
            六、組織管理。
            組長:張樹才。
            成員:石法貴任杰蔣希紅單玉梅于洪江。
            七、月份安排:
            2、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。
            3、組織語數(shù)外教師參加省舉辦的“送教下鄉(xiāng)”活動,并進取完成培訓學習任務。
            1、以教研組為單位開展學科團體備課研訓活動。
            2、繼續(xù)開展隔周一次業(yè)務學習,記好學習筆記。
            3、召開創(chuàng)立語言規(guī)范化示范校會議,組織學習《中華人民共和國通用語言文字法》,采取自修自練的形式開展全員參與的普通話水平練習模擬訓練。
            1、繼續(xù)開展普通話水平練習模擬訓練,加強常規(guī)教學基本功訓練,教師每周一板粉筆字、一張簡筆畫、一篇鋼筆字,開展“七個一”培訓活動。
            2、聚焦課堂,開展以研促訓、研訓結(jié)合培訓活動。
            1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“撰寫研究報告本事專題”相應的課時培訓資料。并結(jié)合此專題寫一篇教學反思。
            2、舉行教師“規(guī)范化語言文字知識”競賽。
            1、檢查教師基本功訓練情景,完善“七個一”培訓。
            2、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“教師專業(yè)本事發(fā)展綜合評價”。并針對本專題,結(jié)合所教學科寫一篇教學論文。
            1、做好教師崗位練兵評估及學時學分統(tǒng)計。
            2、總結(jié)本學期校本培訓工作并做好相關材料歸檔。
            暑期校本培訓計劃篇九
            我校xx年暑期教師校本培訓以縣局暑期培訓計劃的重要思想為指導,現(xiàn)根據(jù)縣教育局暑期教師校本培訓要求,以解讀、領會、踐行新課標為主線,以提升教師執(zhí)教能力為重點,結(jié)合教師專業(yè)成長規(guī)劃,對全體教師進行專業(yè)知識和業(yè)務知識等教學基本能力訓練,全力提升廣大教師的專業(yè)技能。促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為做好此項工作,特制訂六套中心小學xx年暑期教師校本培訓計劃。
            一、培訓組織。
            組長:李宏偉。
            副組長:
            成員:
            二、培訓目標:
            1、通過校本培訓,使全體教師進一步明確課改的意義、指導思想和目標。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立先進的教育理念,掌握科學的教學方法與手段,提高教師的專業(yè)水平與業(yè)務能力。
            2、通過校本培訓,使全體教師熟悉學科課程標準,明確教學要求,了解學生發(fā)展,關注學習方式的變革,努力在實踐中,不斷轉(zhuǎn)變自己的教學行為,從而促進教師角色的轉(zhuǎn)變。
            4、通過校本培訓,努力培養(yǎng)一支與課改同成長,與學生同進步,與家長同學習,與時代同前進的教師隊伍。培育一支具有“不斷學習”、“終身學習”的意識,工作方法新,教學業(yè)務精通,注重學生的個性發(fā)展,善于運用現(xiàn)代信息技術,能實施人文關懷和科學教育的勤學習、善思考、會合作的研究型、學者型教師隊伍。
            堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方法。
            暑期校本培訓計劃篇十
            為了深入貫徹落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業(yè)素質(zhì),適應素質(zhì)教育要求下的`角色轉(zhuǎn)換,不斷充實和提高自己,實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,特制定本計劃。
            積極參加學校組織的各項校本培訓學習活動,完成校本培訓內(nèi)容,不斷地給自己充電,提高自身的業(yè)務水平。
            3、樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反思。
            4、以集體備課平臺,將課題研究與教學實踐緊密結(jié)合,提升自己教育教學科研的意識和能力。并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經(jīng)驗,通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學水平。
            5、積極參加每周的業(yè)務學習。
            7、經(jīng)常借閱一些好的教育書籍,來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。
            暑期校本培訓計劃篇十一
            為提高課堂教學效率,構建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡多媒體教學環(huán)境,使多媒體信息技術教學在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學應用能力,大面積提高教育教學質(zhì)量,特制定本培訓方案。
            二、培訓目標。
            為學?!鞍喟嗤ā痹O備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務。
            培訓對象:學校各學科教師。
            中學部:_______小學部_______。
            中學部:_______小學部:_______。
            領導到場安排:
            中學部:_______。
            小學部:_______。
            點名負責人:
            中學部:_______小學部:_______。
            四、培訓內(nèi)容。
            1、班班通工程知識培訓,設備安全使用、管理與維護專項培訓;。
            2、班班通工程設備使用現(xiàn)場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學,各學科老師可以結(jié)合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。
            五、培訓要求。
            1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;。
            3、培訓結(jié)束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;。
            4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結(jié)果掛鉤,將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。
            暑期校本培訓計劃篇十二
            作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
            一、指導思想。
            以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
            組長:
            副組長:
            成員:
            培訓領導小組將在學校的領導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結(jié)工作,提高培訓質(zhì)量。
            三、培訓目標:
            1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確學校發(fā)展方向,樹立自我發(fā)展目標。
            2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
            3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區(qū)別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內(nèi)外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發(fā)展能力。
            4、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學校教育教學質(zhì)量奠定基礎。
            5、解決教學實際中的困難和問題,總結(jié)推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。
            6、進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。
            四、培訓對象、內(nèi)容和形式。
            (一)培訓對象:全校所有在職教師。
            (二)培訓內(nèi)容:
            2、理解什么是“點圓式觀課議課”,理解點圓式觀課議課。
            (三)培訓形式:
            1、基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式。
            利用各類站,充分利用網(wǎng)絡中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),用于與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
            2、基于校園的自主的培訓方式。
            以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。
            3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經(jīng)驗。創(chuàng)造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。
            4、關注教師的自身發(fā)展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示范課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。
            5、充分利用課堂主陣地,扎實開展校本研修活動,促進“有效課堂”的形成。
            6、結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業(yè)能力。
            附、具體工作安排。
            渦陽縣龍山中心小學。
            暑期校本培訓計劃篇十三
            校本研修從目的、內(nèi)容、形式及管理等方面有機融合起來,實現(xiàn)“研與修“一體化,進而促進教師專業(yè)化發(fā)展的活動形式。“校本研修“作為一種新的促進教師專業(yè)成長和促進學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結(jié)合體,是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。
            我校開展了從有效教學到高效課堂,全面推進素質(zhì)教育。其關鍵就在于我們教師專業(yè)化水平的提高。為進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高教學效率,提升我們教師專業(yè)化水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。因此,我制定符合自身專業(yè)和特點的年度校本研修計劃。
            通過校本教研,促進基礎教育。
            課程改革向縱深發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領作用,努力提高我的整體教學水平。
            1、教學過程中不善于引導、總結(jié),反思??偸菍W生作總體關注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情況參差不齊。
            2、在教學過程有急于求成的情況,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細致。
            3、工作的精益求精度不夠,個人專業(yè)素養(yǎng)和中學生心理教育方面的認知有待于進一步提高。
            1、吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規(guī)劃。
            3、加強學習,探索教育教學規(guī)律,積累研究課題的經(jīng)驗。
            4、通過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。
            1、以新課程理念為指導,轉(zhuǎn)變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的提高。
            2、采取多種多樣的教學研究方式,對自己的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關注學生學業(yè)成績的單一總結(jié)性考試評價方式,著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求。
            3、學習與實踐相結(jié)合,進行充分的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當?shù)恼线\用。
            4、現(xiàn)代化技術水平上一個臺階,進一步學習課件制作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。
            為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:
            1、利用課余時間學習專業(yè)知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫助自己的業(yè)務能力的提升。
            2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結(jié),多反思,多交流,多討論,多向優(yōu)秀教師請教。
            3、部分學生的心理狀況已經(jīng)成為學習的阻力,因此在課余時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的書籍。
            4、多參加校內(nèi)外的教研活動,以提升自身的教學能力。
            5、定期參加學校組織的業(yè)務學習和其他活動,認真做筆記,提出問題并交流,養(yǎng)成每天學習的習慣,寫教育隨筆。
            總之,在未來的教學中,一方面,我會努力致力于新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助于學生自然習得新知。并且創(chuàng)設合理的教學情境,幫助學生熟練運用相關的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業(yè)務學習和專業(yè)技能學習,特別是心理健康的學習。學習新課程理念,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。
            暑期校本培訓計劃篇十四
            幫助學生找到自己的路――傾聽美國年度教師的自白。
            一直以來,人們對“教學是一種專業(yè)”頗有微詞。很多人理所當然地認為,教學不過是那些不能勝任“真正的專業(yè)”、能力欠缺的人的一種不得已的選擇。不過,真正的好教師中并不存在這種習以為常的觀念。
            [美]薩拉?布朗?韋斯林等著,王正林譯,中國青年出版社**年8月出版。
            專家視角――教師=蘋果+粉筆灰?
            一個理想的教師,他應該是個天生不安分、會做夢的教師。教育的每一天都是新的,每一天的內(nèi)涵與主題都不同。只有具有強烈的沖動、愿望、使命感、責任感,才能夠提出問題,才會自找“麻煩”,也才能擁有詩意的教育生活。
            [美]維姬?卡魯阿納著,陳蕓譯,中國人民大學出版社**年9月出版。
            《最棒的學?!罚捍龠M教師專業(yè)發(fā)展通識教材。
            切勿舍本逐末――重視中小學通識教育。
            作者阿姆斯特朗有將理論假說轉(zhuǎn)化為實際教學策略的能力,除了在每一章描述適宜各階段發(fā)展的獨特課程、教學技巧、學習策略和學校活動,他還提供了鮮活的學校范例,直接以“最棒的學?!眮憩F(xiàn)身說法。
            [美]托馬斯?阿姆斯特朗著,陳佩正譯,首都師范大學出版社20**年5月出版。
            《學習型學校的創(chuàng)建》,張兆芹等著,教育科學出版社20**年5月出版。
            《教育的智慧(修訂版)》,林崇德著,北京師范大學出版社20**年5月出版。
            2、教師專業(yè)成長類。
            《你也能成為特級教師》,蔡偉著,華東師范大學出版社20**年5月出版。
            《做有智慧的`教師》,曾建勝、蘇文木編著,福建教育出版社20**年4月出版。
            《有效備課?上課?聽課?評課》,余文森主編,福建教育出版社4月出版。
            《好老師是自己找的》,楊茂秀著,首都師范大學出版社20**年3月出版。
            《愛,然后教》,居桂珍著,教育科學出版社20**年6月出版。
            3、教育管理類。
            《做一個魅力班主任》,陳曉華著,中國輕工業(yè)出版社2010月出版。
            《班主任工作的50個細節(jié)》,鄭金洲主編,福建教育出版社20**年3月出版。
            4、教育心理類。
            《給長耳兔的36封信》,李崇建著,首都師范大學出版社20**年5月出版。
            《一閃一閃亮晶晶》,林正盛等著,首都師范大學出版社20**年1月出版。
            《人格心理學》,郭永玉、賀金波著,高等教育出版社20**年4月出版。
            5、人文類。
            《舊影秦淮》,葉兆言著,南京大學出版社20**年1月出版。
            《幸福不縮水的智慧》,馬妍姝著,電子工業(yè)出版社2010年1月出版。
            《走不出的風景》,蘇力著,北京大學出版社20**年5月出版。
            《手寫我心》,孔憲鐸著,北京大學出版社20**年5月出版。
            《我讀天下無字書》,丁學良著,北京大學出版社20**年5月出版。
            《我的閱讀史》,洪子誠著,北京大學出版社20**年4月出版。
            《古文觀止譯注》,陰法魯主編,北京大學出版社20**年6月出版。
            《水木會客廳》(名人演講集錦),武曉峰著,清華大學出版社20**年4月出版。
            《國學十講》,黃濟著,江蘇教育出版社2010年7月出版。
            《蒙學新讀》,吳宇清、武薇主編,江蘇教育出版社20**年1月出版。
            《文賦釋講》,郭睿、叢立新主編,江蘇教育出版社20**年3月出版。
            暑期校本培訓計劃篇十五
            以鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想為指導,根據(jù)市、區(qū)校長培訓、教師。
            的精神,結(jié)合根據(jù)新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結(jié)構,服務于課程改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。
            二、總體目標。
            1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。
            2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。
            3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
            4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學?!扒嗄旯歉山處煛?。
            三、具體目標與任務。
            1.全員培訓。
            目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
            內(nèi)容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),教育教學實踐探索研究。
            時間安排:每周五政治業(yè)務學習,不定期參加各級研討會。
            職能部門:校長室、教導處、教科室及各教研組。
            2.學歷教育。
            目標:鼓勵教師參加本科進修進修,繼續(xù)提升學歷層次。
            內(nèi)容:各學科專業(yè)知識、教育學、心理學、教育管理學。
            方式:自我進修。
            3.青年教師崗位培訓。
            對象工作未滿三年的新教師。
            目標為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質(zhì)。
            內(nèi)容及要求教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術等。在學校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查。
            教案。
            青年教師每學期聽課節(jié)次數(shù),應不少于30節(jié)。
            活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結(jié)對等相結(jié)合的形式。
            步驟及時間上崗鍛煉,全學年。
            4.新課程培訓。
            目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
            內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,市、區(qū)級新課程培訓學習材料等。
            活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結(jié)合。
            時間:每周各年級各學科集體備課時間。
            5.教研活動。
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            目標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質(zhì)量。
            內(nèi)容:1)每學期組織教師集體學習各科《教學大綱》、《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關的教育教學理論的文章等(不少于四次)。
            2)繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄考勤。
            3)組織秋季、春季教學評優(yōu)活動。
            4)每學期組織10次左右的全校性教學研討活動。每次活動由各教研組、備課組集體備課,由主講教師說課,各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。
            5)每學年請有關的專家、教研員等來校做專題講座。
            暑期校本培訓計劃篇十六
            基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
            圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
            1、全員崗位培訓。
            全員培訓要按照基礎教育改革發(fā)展的要求,遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高培訓。
            新任教師崗前培訓:對所有新任教師進行崗前適應性培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。培訓時間不少于120學時。
            在職教師崗位培訓:重點是幫助教師更新教育理念,深入鉆研業(yè)務,學習新知識,掌握新技能,提高教育教學實際能力。五年累計培訓時間不少于360學時。
            骨干教師研修提高培訓:重點是幫助骨干教師總結(jié)教育教學經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓中發(fā)揮引領示范作用。
            2、中青年教師學歷培訓。
            鼓勵支持45歲以下中小學教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平,特別是對??茖W歷以下小學教師進行學歷提高教育。到xx年,小學教師專科學歷逐步達到85%,初中教師大學本科以上學歷達到75%,高中教師中具有研究生學歷者的比例有明顯提高。在職教師進行學歷進修,堅持學用一致、學以致用的原則。
            3、班主任培訓。
            深入實施中小學班主任培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任每五年須接受不少于30學時的專題培訓。針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領。
            4、薄弱學科教師培訓。
            培訓對象和培訓內(nèi)容根據(jù)我縣中小學教學和教師教育素質(zhì)現(xiàn)狀,結(jié)合不同時期的工作任務、工作要求、工作重點,加強農(nóng)村學校音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學課程等薄弱緊缺學科教師培訓。
            5、學校管理人員培訓。
            嚴格執(zhí)行中小學校長任職資格培訓和校長提高培訓制度,對全縣中小學校長普遍實施一次輪訓。對中小學教導主任和其他教輔人員,依據(jù)《中小學教學管理規(guī)程》進行培訓,提高教學管理能力和水平。
            新理念:以實施素質(zhì)教育理念為核心,以現(xiàn)代教育理論武裝教師,通過培訓使廣大教師更新教育理念,尊重和遵循學校教育和學科教學的規(guī)律,運用教育科學的手段提高教育、教學工作的有效性。
            新課程:按時基礎教育課程改革的要求,對中小學新課程教師開展崗前、崗后培訓。使教師明確課程改革的基本理念和要求,掌握學科的方向和要求,提高實施新課程的能力和水平,促進新課程改革健康深入發(fā)展。
            新技術:以教育部頒發(fā)《中小學教師教育技術能力標準》為內(nèi)容,通過多種途徑和渠道,使全縣絕大部分中小學教師普遍接受教育技術應用能力培訓,提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術手段進行教育教學改革的能力。
            教育管理:緊密聯(lián)系實際,以學校管理和班級管理為重點開展培訓。校長及學校管理人員培訓的重點是提高政策法規(guī)、學校管理及國內(nèi)外教育改革動態(tài)等。班主任培訓重點是班主任工作規(guī)范、學生心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、未成年人教育法規(guī)等內(nèi)容。
            4、建立校本培訓的考核機制,跟蹤監(jiān)督機制及獎懲制度,結(jié)果考核與績效工作相掛鉤,與評優(yōu)樹模晉升職稱相掛鉤,與教師資格審核相掛鉤。考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。
            1、修訂校本培訓計劃,制訂行事歷,確定組織機構及輔導員;
            2、召開校本培訓專題會議,安排部署本學期校本培訓工作;
            3、確定國培計劃、陽光師訓、兩項訓練、公需科目培訓、計算機模塊培訓等人員名單。明確參與人員各自的培訓內(nèi)容和要求。
            1、兩項訓練輔導沒第一次輔導;
            2、兩項訓練作業(yè)第一次檢查;
            3、所有參訓教師交流觀摩會。
            2、第一次兩項訓練作業(yè)檢查;
            1、兩項訓練輔導員第二次輔導;
            2、圍繞突破內(nèi)容進行安排研究;
            2、參訓教師互動交流會;
            3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。
            1、第三次兩項訓練作業(yè)檢查;
            2、國培計劃、陽光師訓、計算機模塊培訓等情況通報;
            3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。
            1、培訓組織機構,全體成員召開分析、匯報研討會;
            2、確定下一階段的工作重點和針對存在問題的整改辦法;
            3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。
            1、第四次兩項訓練作業(yè)檢查;
            2、兩項訓練第三次輔導。
            1、全面檢查本學期校本培訓工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足;
            2、兩項訓練突破內(nèi)容專題研討;
            暑期校本培訓計劃篇十七
            為了進一步推進班主任教師繼續(xù)教育工作,提高班主任教師培訓的質(zhì)量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:
            一、指導思想:
            以實施“生態(tài)體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經(jīng)驗交流和研討會,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺。
            二、培訓的主要內(nèi)容。
            1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓。
            根據(jù)“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,結(jié)合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容,用新的教育觀念指導轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為,學校將根據(jù)實際,按學段研究內(nèi)容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容培訓,每月有主題、有內(nèi)容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執(zhí)行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經(jīng)驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。
            2、班主任師德培訓。
            以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內(nèi)容,規(guī)范教師的職業(yè)行為,結(jié)合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養(yǎng),提高班主任教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。
            3、教育理論和專業(yè)知識的培訓。根據(jù)班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。
            三、培訓形式。
            培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區(qū)級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。
            1、專題討論、研究。
            圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
            2、運用現(xiàn)代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。
            3、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平。
            四、組織與保障。
            1、按已成立的繼續(xù)教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。
            2、完善制度,加強督查。
            學習制度:每周二為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。
            考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù)。
            3、認真考核,獎懲兌現(xiàn)。
            學校要把繼續(xù)教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續(xù)教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。
            4、保證經(jīng)費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,購置有關的圖書資料、設備設施。
            暑期校本培訓計劃篇十八
            以優(yōu)化結(jié)構為重點,以和諧發(fā)展為方向,積極實施人才強校戰(zhàn)略,樹立辦學以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念、全面強化師資隊伍建設,全面提高隊伍層次,在骨干教師培養(yǎng)上重點突破,為我園建設一支師德高尚、結(jié)構合理、業(yè)務過硬的研究型師資隊伍而努力。
            二、現(xiàn)狀分析。
            現(xiàn)園內(nèi)領導與教職工學歷達標率、任職資格符合率、培訓率、持證上崗率達100%。專任教師45歲以下大專學歷達100%,本科占83%(含在讀)。園內(nèi)已有縣級骨干教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學員1名。
            教師流動能為學校帶來新的信息,新的發(fā)展,但農(nóng)村幼兒園無形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓基地”。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調(diào)入南門地區(qū)。近年來,我園教師呈現(xiàn)了年齡結(jié)構新老分化的現(xiàn)象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農(nóng)村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,如:財會人員、營養(yǎng)員、保健員。師資隊伍不穩(wěn)定,師資結(jié)構不合理,阻礙了幼兒園的發(fā)展。
            幼兒園具有教學風格的教師不多,教師自身的美術功底和素養(yǎng)還很不夠。由于受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,在幼兒作品評價、激發(fā)幼兒美工創(chuàng)意思維的教育策略上還有待培訓與提高。同時在培養(yǎng)名教師、骨干教師方面還需加大力度。
            三、培訓目標與措施。
            (一)、師德教育,營造團結(jié)向上的園所文化。
            1、創(chuàng)設樸實溫馨的物質(zhì)文化。通過辦公室文化建設、教工休閑吧、讀書小屋、娃娃畫廊的創(chuàng)設,進一步美化校園環(huán)境,優(yōu)化教師辦公環(huán)境。營造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質(zhì)文化氛圍,影響每一個教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質(zhì)量。
            2、營造團結(jié)進取的精神文化。
            〃相互關愛,品嘗幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”,讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨。例如:員工身體不適時有來自領導同伴的關懷,一杯水、一個問候會使人溫暖無比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會提供一份經(jīng)費,悄悄商議慶祝計劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會使人感動無比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個溫馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。
            〃合作共享,感悟快樂??鞓肥且环N心境,是人充滿信心和力量?!跋硎苌?、快樂工作”是我們倡導的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”、“信息橋梁”、“成長心路”等,記載著姐妹們的凡人小事、活動信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂工作”中促進團隊的共同成長,成為我們合作文化建設的精神支柱。
            3、建立現(xiàn)代民主的制度文化?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化可以把學校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體。因此,我們要建立科學、民主、積極、有效的現(xiàn)代制度文化,以科學、規(guī)范、實用的規(guī)章制度;合理、嚴謹、高效的組織管理;合格、敬業(yè)、創(chuàng)新的管理人員來保證物質(zhì)文化和精神文化得以順利實施。
            4、追求師德高尚的行為文化。倡導大家把“做一個文明、高雅、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發(fā)展的目標,并通過開展各類有意義的活動,培養(yǎng)和激發(fā)教職員工的群體意識和集體精神;促進教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個人修養(yǎng),實踐“享受生活,快樂工作”的理念。
            (二)、立足園本,打造各具風格的師資隊伍。
            1、暢通園本培訓渠道,豐富教師專業(yè)知識。
            〃深化教改,教研為重。堅持以教研組為主陣地,以保教質(zhì)量的全面提高為目標,結(jié)合新課程實施,圍繞教研組研究專題、網(wǎng)絡平臺開展多形式多渠道的學習、實踐、交流活動,如:專題講座、問題式教研、小型論壇、辨析會、讀好書活動等。
            〃加強園本培訓,營造研究氛圍。因地制宜地嘗試開展班本教研形式,即搭班教師之間隨時隨地地自發(fā)性的交流探討活動。比如進行教材分析研討,探索班級主題活動發(fā)展的有效方法。逐漸形成富有個性的多元化園本教研新模式。
            〃繼續(xù)實施城鄉(xiāng)聯(lián)動計劃。邀請各路行家來園講學、傳經(jīng)送寶。力爭在行家的引領下,提升園本培訓的質(zhì)量和效果。
            2、建立互助伙伴關系,促進教師共同成長。針對我園教師群體年齡結(jié)構新老分化的現(xiàn)象,嘗試通過建立教研伙伴關系,達到不同教師群體間的優(yōu)勢互補。采用“老帶新、新促老”的方式,形成合作、學習成長的共同體。縣級骨干教師與園級骨干教師簽訂帶教協(xié)議,園級骨干教師與一般教師簽訂帶教協(xié)議,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與輻射作用,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發(fā)展。力爭到20__年,基本達到:教師本科學歷達70%。培養(yǎng)2名教學新秀、1名園級骨干教師和1—2名縣級骨干教師,骨干教師的比率達40%。
            3、創(chuàng)設錯位發(fā)展空間,追求教師個性化發(fā)展。“承認教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性?!被谶@樣的理念,每一位教師制定符合自己發(fā)展需要的個人發(fā)展規(guī)劃,為不同層面的教師量身定制其成長計劃,建立成長檔案。根據(jù)教師專業(yè)成長軌跡設置“錯位發(fā)展激勵平臺”。新教師——基礎性發(fā)展平臺,以“一年入門、兩年熟練、三年成才”為培養(yǎng)機制,促進青年教師快速成長,成為幼兒園教學新秀;成熟教師——個性化發(fā)展平臺,培養(yǎng)其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師;骨干教師——挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺,鼓勵其成為縣內(nèi)有一定知名度的品牌教師。“教師錯位發(fā)展激勵平臺”的實施,使不同層次、不同特長的教師在專業(yè)發(fā)展過程中獲得指引、獲得認可,使更多的教師在體驗成功的基礎上獲得激勵,從而打造一支教學風格獨特、有持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍。
            4、開展多種崗位培訓,加強后勤隊伍建設。深入開展三大員培訓活動,通過保研活動、技能比武、服務特色展示以及財務、檔案操作規(guī)范學習培訓等活動,培養(yǎng)一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、服務意識好的有奉獻精神的后勤人員隊伍。
            (三)、科研引領,探求美育特色的發(fā)展之路。
            1、以科研為先導,形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,我們將在美工創(chuàng)意園本特色創(chuàng)建和開發(fā)的同時,著重對幼兒美工創(chuàng)意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實。以幼兒園龍頭課題《農(nóng)村幼兒園創(chuàng)意美工特色創(chuàng)建的實踐研究》,來引領幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。
            2、參與課題研究,讓教師成為科研主體。進一步確立了“以美育為切入口,以美育德,以美育智,以美健美,全面提高幼兒素質(zhì)”的辦園特色。并通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。根據(jù)有關要求,我們將舉辦課題開題論證會,在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內(nèi)容和實施計劃,準備正式開展研究工作。課題小組成員要明確目標及方向,積極探索,認真履行職責,各自承擔任務并高質(zhì)保量完成,確保研究工作順利開展。
            3、注重過程管理,倡導踏實的科研作風。對已經(jīng)立項的課題進行督促和檢查,注重課題研究的過程管理,專題研討和培訓指導工作。保證此項研究如期結(jié)題,并在實踐中運用與推廣。通過有成效的教育科學研究,推動教育教學實踐發(fā)展。
            4、善于發(fā)現(xiàn)問題,在教學實踐中發(fā)掘課題。教科研結(jié)合,倡導教研與科研相結(jié)合、課題研究與教學實踐相結(jié)合的原則,每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動。要求教師暢所欲言,聯(lián)系自身的教育教學實踐,談自己在實施新課程及課題研究過程中的體驗、感悟與反思。
            針對教師在實施新課程及課題研究過程中的困惑與思考,結(jié)合幼兒園實際、教師自身狀況,提煉成小課題,指導教師進行微型教研科研活動。
            (四)、以人為本,健全科學民主的考核管理。
            1、成立由園長擔任組長、副園長及教研組長擔任師德培訓和業(yè)務培訓專管的園本培訓領導和考核小組,明確分工,保證培訓工作順利開展。
            2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。
            3、以年度為單位,進行自評、教研組考評和學校領導小組考評相結(jié)合的評價。