通過總結(jié)，我們可以找出工作中存在的問題，并提出解決方案。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯性和條理性，使其更易于理解和閱讀。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，引導(dǎo)大家寫好自己的總結(jié)。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇一
    三、客戶群消費(fèi)趨勢(shì)。
    第六章粉末冶金品市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。
    第一節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析。
    第二節(jié)標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查。
    一、企業(yè)一。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。
    二、企業(yè)二。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。
    三、企業(yè)三。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。
    ……。
    第七章粉末冶金品進(jìn)出口市場(chǎng)(含進(jìn)出口統(tǒng)計(jì))。
    第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)。
    一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、進(jìn)口地域格局。
    三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第二節(jié)粉末冶金品產(chǎn)品出口市場(chǎng)。
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、出口地域格局。
    三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第三節(jié)2017年粉末冶金品進(jìn)出口市場(chǎng)貿(mào)易環(huán)境。
    第八章華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)基本判定結(jié)論。
    第二節(jié)華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。
    第九章本課題報(bào)告主要結(jié)論及策略建議。
    第一節(jié)本報(bào)告主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
    第二節(jié)華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議。
    一、宏觀策略角度。
    二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。
    三、微觀企業(yè)角度。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇二
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出目前中低檔的齒輪模具在國(guó)內(nèi)都能生產(chǎn)，高檔的齒輪模具多依靠進(jìn)口。國(guó)內(nèi)專門做齒輪模具的工廠不多，大都由齒輪廠自己做齒輪模具，齒輪廠往往設(shè)一個(gè)工段或一個(gè)車間來承擔(dān)這項(xiàng)工作。這就致使國(guó)內(nèi)的齒輪模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展難上加難。相關(guān)專家表示，要想促使我國(guó)齒輪模具產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，就必須從根本上解決依賴問題，努力提高專業(yè)技術(shù)，以便更好的服務(wù)于國(guó)內(nèi)齒輪模具產(chǎn)業(yè)。
    隨著齒輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型齒輪企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的齒輪生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的齒輪品牌迅速崛起，逐漸成為齒輪行業(yè)中的翹楚！
    《齒輪項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》。
    本文作者：蔣平。
    本文來源前瞻網(wǎng)，未經(jīng)前瞻網(wǎng)書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇三
    摘要：改革開放對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大的促進(jìn)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化主要取決于工商管理工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作能夠直接促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的快速提高。我國(guó)目前采用科學(xué)性的措施對(duì)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控工作，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
    關(guān)鍵詞：工商管理工作;經(jīng)濟(jì)水平;具體措施;發(fā)展前景;。
    工商管理工作的開展能夠更加快速的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定進(jìn)步，本文將重點(diǎn)介紹工商管理工作的基本內(nèi)容以及開展特點(diǎn)，同時(shí)闡明整個(gè)管理工作的重要作用，希望能夠引起管理者的重視。經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展雖然帶動(dòng)了公司的發(fā)展腳步，但同時(shí)也給市場(chǎng)環(huán)境帶來了重大的挑戰(zhàn)，工作人員需要采取科學(xué)的措施不斷規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行體系，強(qiáng)化工商管理工作的有效開展。
    1.1、具體應(yīng)用職能。
    (1）影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。企業(yè)內(nèi)部可以采用科學(xué)的措施提高工商管理工作的開展水平，同時(shí)提高國(guó)家的宏觀調(diào)控力度，嚴(yán)格遵守市場(chǎng)運(yùn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策。如果工商管理工作在整個(gè)宏觀調(diào)控中沒有發(fā)揮高效的作用，或者是發(fā)生一系列問題就會(huì)嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的順利發(fā)展，從而阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。（2）提高市場(chǎng)監(jiān)管力度。開展工商管理工作能夠幫助管理者提高對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)有公司出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為及時(shí)給予出發(fā)，為創(chuàng)建一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境打下基礎(chǔ)。（3）協(xié)調(diào)市場(chǎng)主體內(nèi)部的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)涉及到多種不同的主體應(yīng)用功能形式，因此管理者需要不斷進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各個(gè)主體之間的有效聯(lián)系。不同企業(yè)與不同部門之間加強(qiáng)合作，這樣才能夠創(chuàng)建更加穩(wěn)定的.運(yùn)行環(huán)境。
    1.2、基本工作特點(diǎn)。
    (1）監(jiān)管形勢(shì)多樣、管理措施科學(xué)。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)涉及到很多管理手段，我國(guó)法律法規(guī)對(duì)此有明確規(guī)定，因此國(guó)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作高度重視，企業(yè)也不應(yīng)該輕易忽視。定期加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作能夠維護(hù)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的良好開展，合理控制違法行為的發(fā)生。工作人員行使權(quán)力時(shí)需要依法進(jìn)行工作，這樣才能夠保障整個(gè)工作的有效開展。（2）主要的管理模式。另一方面，工商管理工作本身是一種行政管理應(yīng)用模式，與政府的其他管理存在較大的差異。工商管理部門不涉及到任何資金和項(xiàng)目應(yīng)用，僅僅是為了維護(hù)我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)秩序工作。做好工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)建立一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定提升。
    2.1、合理調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)主要的發(fā)展體制，與我國(guó)基本國(guó)情聯(lián)系是否能緊密。目前我國(guó)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，采用宏觀調(diào)控為主要的輔助形式。國(guó)家可以采用科學(xué)的措施對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行有效調(diào)控，工商管理工作是一種主要的管理手段。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的運(yùn)行周期，因此工作人員需要保證運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定性，這樣才能夠有效地開展相關(guān)工作。
    2.2、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行體系。
    做好工商管理工作能夠完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，國(guó)家對(duì)此也更加重視，開始提高工商管理工作在社會(huì)上的實(shí)際地位。有關(guān)部門可以根據(jù)國(guó)家的基本發(fā)展規(guī)劃與相關(guān)建議出發(fā)，結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行有效開展，這樣制定的相關(guān)措施規(guī)范性較強(qiáng)，同時(shí)處理性能也更加高效。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到一些阻礙，因此工作人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)信息，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行模式進(jìn)行合理的引導(dǎo)與監(jiān)管，這樣才能夠建立一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展模式。
    2.3、有效鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。
    工商管理促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展主要是通過鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體來實(shí)現(xiàn)的。工商管理可以通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體的效應(yīng)來引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著正確的方向前進(jìn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由市場(chǎng)主體組成的，只有健康的市場(chǎng)主體才能夠加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定性，從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)健康的市場(chǎng)主體還能夠提高我國(guó)市場(chǎng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    3.1、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都是取得傲人的成績(jī)，這些都離不開工商管理部門的有效監(jiān)督監(jiān)管，雖說工商管理需要對(duì)各行各業(yè)市場(chǎng)秩序與行為進(jìn)行監(jiān)督管理，但是總的目標(biāo)是非常明確的，那就是確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序健康運(yùn)營(yíng)。同時(shí)工商管理也是隨著社會(huì)的發(fā)展，體制也在不斷完善，關(guān)于市場(chǎng)是否允許入市的制度也在不斷完善，只要是符合規(guī)定的單位都可以入市，在規(guī)范市場(chǎng)行為主體的過程中，也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。企業(yè)或者是工商個(gè)體戶等主體如果想要入市都必須要經(jīng)過登記申請(qǐng)、工商注冊(cè)、工商登記、工商審查四個(gè)步驟，才可以準(zhǔn)許入市，這樣就把工商實(shí)體明確化，標(biāo)準(zhǔn)化，更加方便工商管理對(duì)主體進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展。
    工商管理部門是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理部門，是保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的執(zhí)行部門，是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)許入市的把關(guān)部門。尤其是對(duì)市場(chǎng)主體的入市更要嚴(yán)格把關(guān)，像主體商標(biāo)注冊(cè)、企業(yè)工商注冊(cè)等等這些都是需要工商管理部門嚴(yán)格監(jiān)督管理的必要手段。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在很多方面還存在許多的問題，在經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)等諸多事情上還有很多的不足，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善，對(duì)于市場(chǎng)壟斷、市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段、版權(quán)受侵害等等許多違反市場(chǎng)秩序的行為比比皆是，這些違法亂紀(jì)的情況都嚴(yán)重影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
    3.3、不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)監(jiān)管和相應(yīng)的法律法規(guī)也是不斷完善，但是盡管這樣，還是存在許多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和違反市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的經(jīng)營(yíng)行為。這些不合法的市場(chǎng)行為嚴(yán)重影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻擋了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的腳步，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的害群之馬。
    結(jié)束語(yǔ)。
    通過對(duì)工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地研究和分析，工商管理部門對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境還是存在許多的不足，但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相應(yīng)法律法規(guī)的不斷完善，工商管理制度不斷健全，相信我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    [2]常瑞淇.試析工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的推進(jìn)作用[j].納稅，2017(29):66.
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇四
    可能有許多業(yè)主的seo優(yōu)化診斷的認(rèn)識(shí)，是一種誤解，其實(shí)，相應(yīng)的優(yōu)化的方向相反最初偏轉(zhuǎn)再逐步走上正軌，seo優(yōu)化的seo優(yōu)化復(fù)雜的診斷，因此，seo優(yōu)化診斷技術(shù)更先進(jìn)，廣大站長(zhǎng)優(yōu)化seo診斷，其中有灰色的早期階段，盡管其中大部分留在內(nèi)容，外鏈很多，單一思想的精神，最終會(huì)導(dǎo)致失敗的網(wǎng)站seo優(yōu)化，所以這對(duì)于優(yōu)化診斷服務(wù)是非常有利的，這個(gè)初步的認(rèn)識(shí)不知道能夠成立更多的價(jià)值。當(dāng)然也已經(jīng)有人開始在發(fā)展了。
    該方法小組發(fā)現(xiàn)，早期診斷的seo，以及以提高如何在多個(gè)搜索引擎的習(xí)慣，你的網(wǎng)站，搜索從訪談引擎優(yōu)化使在本地客戶的技術(shù)策略，在最短的時(shí)間內(nèi)，馬上提高關(guān)鍵字排名。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的，具有多年搜索實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引擎優(yōu)化是搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)完美的高品質(zhì)診斷的seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)，高效提供優(yōu)化建議搜索引擎優(yōu)化，網(wǎng)站優(yōu)化，提供專業(yè)客戶服務(wù)。這個(gè)不難理解，老手坐鎮(zhèn)肯定一如既往。
    作為客戶體驗(yàn)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)換率和您的網(wǎng)站的效率開始，以便使關(guān)鍵字針對(duì)性集的效果，網(wǎng)站優(yōu)化策略，導(dǎo)致網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶的位置在客戶的同時(shí)實(shí)施解決方案，它可以在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，準(zhǔn)確的信息，以顧客的處所為目標(biāo)。這可能是seo診斷服務(wù)的價(jià)值吧。
    了解最好的用戶，企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)站所有者，在為所有客戶中，在同一時(shí)間和學(xué)習(xí)網(wǎng)站的用戶服務(wù)，可以幫助分析診斷程序未來的優(yōu)化程度，以提高網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的診斷報(bào)告目標(biāo)。了解自己的網(wǎng)站，可以了解用戶，以改善優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的問題優(yōu)化網(wǎng)站診斷seo市場(chǎng)的未來發(fā)展方向的終極目標(biāo)。
    由于許多業(yè)主運(yùn)營(yíng)商，不知不覺地通過優(yōu)化您的網(wǎng)站深入的了解了seo，但是，不知疲倦對(duì)所有的網(wǎng)站和seo優(yōu)化技術(shù)上，許多業(yè)主真理像百度的搜索引擎之間的不同理解產(chǎn)生，實(shí)際上只有對(duì)許多人的所有者，了解初步知識(shí)才會(huì)有共同的認(rèn)識(shí)，因?yàn)檎胬碛袝r(shí)要找到了你可以當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站，但隨著時(shí)間的推移，破碎的打擊超過網(wǎng)站主搜索引擎優(yōu)化，你可能會(huì)面臨的運(yùn)行優(yōu)化的診斷方法是非常必要的!因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)網(wǎng)站的不成功是常常出現(xiàn)的，我們所了解的行業(yè)多樣化的發(fā)展是常見的。認(rèn)為診斷服務(wù)將會(huì)受到更多的認(rèn)可。
    以上所提供的seo診斷服務(wù)可以說是一個(gè)市場(chǎng)吧，當(dāng)然我們需要的市場(chǎng)使我們把握的，診斷的發(fā)生，當(dāng)然是處于金錢的付出這是肯定的，因?yàn)樵诓欢畇eo技術(shù)中診斷是必須的，也是共同的，在沒有發(fā)展沒有方向來說這是一項(xiàng)非常重要的，未來的發(fā)展趨勢(shì)診斷服務(wù)將會(huì)發(fā)展成為什么形式就根據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大了。
    作者：古宏濤。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇五
    一季度，全市新登記設(shè)立企業(yè)類市場(chǎng)主體512戶，新登記個(gè)體工商戶3584戶，均略高于去年第四季度新登記注冊(cè)數(shù)。與此同時(shí)，全市注銷企業(yè)類市場(chǎng)主體67戶、注銷個(gè)體工商戶戶，存繼企業(yè)中處于停產(chǎn)和籌建狀態(tài)的企業(yè)有增多的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)表明，市場(chǎng)主體戶數(shù)凈增幅趨緩，資本重組加快，新企業(yè)資本規(guī)模交大,原有企業(yè)增資注資活躍,個(gè)轉(zhuǎn)企趨勢(shì)進(jìn)一步加快。
    2、不同行業(yè)增減不一，受市場(chǎng)調(diào)節(jié)程度加劇。
    企業(yè)類市場(chǎng)主體19個(gè)大類中，教育、農(nóng)林牧漁、采礦、制造、電力燃?xì)饧八a(chǎn)供應(yīng)、建筑、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政、批發(fā)零售、住宿餐飲、信息傳輸和技術(shù)服務(wù)、金融、房地產(chǎn)、科研技術(shù)服務(wù)、租賃和商業(yè)服務(wù)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)等16個(gè)大類呈現(xiàn)小幅凈增長(zhǎng)，其中教育培訓(xùn)類相關(guān)產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)12.12點(diǎn)、科研技術(shù)服務(wù)5.56點(diǎn)、租賃和商業(yè)服務(wù)5.11點(diǎn)、農(nóng)林牧漁4.55點(diǎn)、文化體育娛樂業(yè)3.97點(diǎn)，位居增幅前列。個(gè)體工商戶在19個(gè)大類中，租賃和商業(yè)服務(wù)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政、農(nóng)林牧漁、住宿餐飲、批發(fā)零售、制造業(yè)、居民服務(wù)等7個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)小幅度增長(zhǎng)，其他12類均呈負(fù)增長(zhǎng)或持平。
    3、農(nóng)民專業(yè)合作社繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。
    一季度，全市新登記發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社78戶，新增注冊(cè)資本13810萬(wàn)元。其中農(nóng)林牧漁業(yè)75戶、制造業(yè)1戶、批發(fā)零售業(yè)2戶。
    4、實(shí)行黑牌企業(yè)有關(guān)制度后，準(zhǔn)入和退出機(jī)制發(fā)揮作用。
    信用受限的黑牌企業(yè)和名存實(shí)亡、長(zhǎng)期停產(chǎn)業(yè)、歇業(yè)的`企業(yè)、個(gè)體戶主動(dòng)注銷的增多，對(duì)黑牌企業(yè)信用限制的機(jī)制開始發(fā)揮作用。一季度，全市注銷企業(yè)類市場(chǎng)主體67戶、個(gè)體工商戶1999戶。注銷主體中批發(fā)零售、居民服務(wù)、修理、餐飲、制造、文化體育娛樂業(yè)居多。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇六
    問題二：非專利藥的市場(chǎng)壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會(huì)這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對(duì)生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場(chǎng)壽命縮短速度加快。
    問題三：來自原研發(fā)公司的反擊?，F(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競(jìng)爭(zhēng)，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級(jí)產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。
    調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)。
    專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進(jìn)行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)獲得外包的機(jī)會(huì)不大。而非專利藥的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購(gòu)原料藥時(shí)更多的把目光投向中國(guó)和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場(chǎng)的日趨繁榮，中國(guó)原料藥制造商獲得合同的機(jī)會(huì)也大大增加。
    2003年中國(guó)的化學(xué)原料藥的年總產(chǎn)量達(dá)56萬(wàn)噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)還是原料藥出口大國(guó)，去年中國(guó)醫(yī)藥原料全年出口額達(dá)37億美元，其中有5個(gè)品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬(wàn)噸，占世界市場(chǎng)份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬(wàn)噸，占世界市場(chǎng)份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬(wàn)噸，占世界市場(chǎng)份額的65％。鹽酸強(qiáng)力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國(guó)內(nèi)年均增長(zhǎng)率保持在11％左右，是中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時(shí)，中國(guó)西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平已接近世界先進(jìn)水平，因此，繼續(xù)擴(kuò)大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
    但同時(shí)我們必須看到，我國(guó)原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)水平低，歐美認(rèn)證關(guān)難過等問題，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年年初，在fda登記注冊(cè)的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個(gè)，其中中國(guó)企業(yè)擁有不到200個(gè)，而印度注冊(cè)的dmf已經(jīng)達(dá)到450個(gè)左右，而且還在迅速增長(zhǎng)中。今年頭兩個(gè)月，印度又有27個(gè)dmf文件登記注冊(cè)，但同期中國(guó)只有5個(gè)。因此，希望打入歐美高端市場(chǎng)的廣大的中國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場(chǎng)指日可待。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇七
    第一篇：電力鐵塔行業(yè)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)資源開放共享。
    工信部日前組織中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)與中國(guó)鐵塔召開共建共享推進(jìn)會(huì)。無(wú)論是新建鐵塔還是進(jìn)行現(xiàn)有資產(chǎn)清查，工作量相當(dāng)龐雜，其中最棘手的還是現(xiàn)有電力鐵塔資源開放共享的推進(jìn)工作。
    開放現(xiàn)有電力鐵塔資源，實(shí)現(xiàn)共享可以節(jié)省大量土地和資金。據(jù)中國(guó)鐵塔的工作計(jì)劃，三大運(yùn)營(yíng)商完成所有鐵塔存量資源的交割工作，在此之前現(xiàn)存鐵塔的所有權(quán)仍屬于運(yùn)營(yíng)商，而出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，運(yùn)營(yíng)商實(shí)際上并不愿意提前開放存量鐵塔資源共享的，使得相關(guān)工作進(jìn)展緩慢。
    首先，運(yùn)營(yíng)商需要自上而下貫徹總部相關(guān)要求，無(wú)條件開放站址資源、機(jī)房資源和電力接入資源等，適當(dāng)時(shí)候安撫各利益方的情緒，最好不要出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違，拖拉進(jìn)度的情況，要心平氣和的完成交接工作。
    其次，中國(guó)鐵塔需要積極承接運(yùn)營(yíng)商需求，能夠迅速地將需求轉(zhuǎn)化為訂單，做到公平透明，并積極與三大運(yùn)營(yíng)商溝通，穩(wěn)定地推進(jìn)資產(chǎn)清查和交接工作，不要因?yàn)樘崆伴_放存量資源共享而出現(xiàn)偏差，影響相關(guān)工作的流程和進(jìn)度。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/458/。
    第二篇：電力鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速電力鐵塔需求市場(chǎng)擴(kuò)張。
    近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)電力鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。2012年我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入將達(dá)到781.07億元。我國(guó)電力鐵塔2行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。
    近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)電力鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的管理控制能力較高，盈利能力較強(qiáng)。
    在“十二五”期間，我國(guó)將加大電網(wǎng)投資，投資約2.55萬(wàn)億元，占電力總投資的48%，較“十一五”期間約提高3.0個(gè)百分點(diǎn)，隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多，電力鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。
    隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多。同時(shí)，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢(shì)，電力鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第三篇：國(guó)家支持中國(guó)鐵塔發(fā)力通信業(yè)提速降費(fèi)前景可期在總理吐槽網(wǎng)費(fèi)貴速度慢之后，近期國(guó)內(nèi)針對(duì)通信業(yè)提速降費(fèi)的政策正密集出臺(tái)。前不久，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見》就明確表示將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)速率并降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，提升服務(wù)水平。上述文件同時(shí)也指出，將全力保障4g建設(shè)，促進(jìn)鐵塔資源整合，提高效率避免重復(fù)建設(shè)。
    這將利好中國(guó)鐵塔的發(fā)展。通信基建設(shè)施成本巨大與運(yùn)營(yíng)商壟斷是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用昂貴的主要原因，為改變這一局面，在政府主導(dǎo)下，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信三家運(yùn)營(yíng)商共同出資成立了中國(guó)鐵塔公司。中國(guó)鐵塔的成立是中國(guó)通信業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施上的一次大改革，它有利于解決通信業(yè)鐵塔資源重復(fù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)商壟斷、統(tǒng)一制式與提高通信覆蓋等問題。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示，三大運(yùn)營(yíng)商每關(guān)閉一萬(wàn)個(gè)重復(fù)建設(shè)的基站，將可節(jié)省200億元的支出。截止至今年4月，中國(guó)鐵塔已經(jīng)承接三大運(yùn)營(yíng)商24.2萬(wàn)個(gè)鐵塔需求，新建站址共享率已經(jīng)超過70%，預(yù)計(jì)將可為三大運(yùn)營(yíng)商節(jié)省超過400億元的支出。資源共享后，建設(shè)成本減少，成本分擔(dān)降低，這將使得消費(fèi)者能享受到通信費(fèi)用降低的好處。
    此外，在降低通信費(fèi)用成本之余，中國(guó)鐵塔還有利于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。鐵塔資源覆蓋不足是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)速度慢的一大原因，三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手共建鐵塔降低了鐵塔建設(shè)負(fù)擔(dān)，將有利于鐵塔在國(guó)內(nèi)的快速覆蓋。而當(dāng)前我國(guó)通信技術(shù)正從3g過渡到4g，4g是第四代通信技術(shù)，與3g(第三代通信技術(shù))相比，4g有更高更快的上網(wǎng)速率，能輕松滿足國(guó)內(nèi)無(wú)線用戶的上網(wǎng)需求。國(guó)家推行通信行業(yè)提速，發(fā)展4g產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。與2g、3g網(wǎng)絡(luò)相比，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對(duì)鐵塔選址要求更為嚴(yán)苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)，加速4g的推廣普及，從而利好網(wǎng)絡(luò)降價(jià)提速。
    當(dāng)前我國(guó)鐵塔市場(chǎng)主要客戶是通信與電力行業(yè)，鐵塔行業(yè)中我國(guó)年產(chǎn)量在10萬(wàn)噸以上的接近20家;2萬(wàn)噸以上的大型鐵塔廠有20多家，這些企業(yè)控制著全國(guó)65%左右的鐵塔市場(chǎng)份額;剩下35%的市場(chǎng)份額為年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的鐵塔廠，以生產(chǎn)中低壓線路的角鋼鐵塔和通信塔為主。在國(guó)家力挺通信業(yè)降價(jià)提速的大背景下，通信鐵塔行業(yè)資源整合，擴(kuò)大規(guī)模將成為發(fā)展新趨勢(shì)。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第四篇：鐵塔公司助力三大通信運(yùn)營(yíng)商基站數(shù)提高。
    據(jù)悉，2014年中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)收入從去年的3037億元降至2885億元，減少5%，利潤(rùn)從102.9億元增至119.7億元，同比增長(zhǎng)16.3%。2014年因終端銷售、網(wǎng)間結(jié)算的成本減少，中國(guó)電信“其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”從547.6億元減少至475.2億元，節(jié)省的費(fèi)用共計(jì)72.4億元。得益于此，中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為176.8億元，同比增長(zhǎng)0.8%。2014年中國(guó)移動(dòng)銷售費(fèi)用從2013年的918億元降至758億元，節(jié)省總額約160億元。而且，這其中并不包括節(jié)省的終端補(bǔ)貼成本。
    鐵塔公司的成立主要是國(guó)資委推動(dòng)，國(guó)資委推動(dòng)鐵塔公司發(fā)展的的主要目的是將基礎(chǔ)資源統(tǒng)一管理，共享站址、節(jié)約成本，倒逼運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商的基站數(shù)逐年提高，2013年底已經(jīng)達(dá)到239萬(wàn)個(gè)左右。
    通常情況下我國(guó)每年新增基站數(shù)量在30萬(wàn)個(gè)左右。網(wǎng)絡(luò)升級(jí)建設(shè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅度的增長(zhǎng)。目前鐵塔公司已經(jīng)收到20多萬(wàn)個(gè)鐵塔建設(shè)需求，通過存量資源共享可以少建近10萬(wàn)座塔，僅節(jié)約建設(shè)成本就超過200億元，還不包括人工成本以及后期的維護(hù)成本。
    從運(yùn)營(yíng)商的角度來講，終端價(jià)位就變成運(yùn)營(yíng)商門檻，如何降低這一門檻，就需要運(yùn)營(yíng)商5對(duì)終端價(jià)位的協(xié)調(diào)和控制能力。具體來看，2014年1-7月，中國(guó)移動(dòng)的銷售費(fèi)用的資本支出占全行業(yè)59%，但用戶增長(zhǎng)占比只有29%，營(yíng)銷的邊際收益極低。營(yíng)銷資源的投入很粗放，確實(shí)有提升空間。因此，要調(diào)整營(yíng)銷資源投入方向，提高資源使用效率。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第五篇：爭(zhēng)議中的中國(guó)鐵塔如何帶領(lǐng)行業(yè)前行？
    成立半年后的中國(guó)鐵塔公司開始在各地開拓分公司。2月12日，中國(guó)鐵塔股份有限公司佛山分公司成立。一天后，鐵塔公司的嘉峪關(guān)分公司也隨之成立。盡管作為一家以基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，設(shè)立分公司并不值得大驚小怪。但成立半年來，就已開始向地方擴(kuò)張業(yè)務(wù)，仍然可以看到中國(guó)鐵塔公司的成長(zhǎng)。
    2014年7月，中國(guó)鐵塔公司由中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信三大運(yùn)營(yíng)商按40%、30.1%、29.9%的比例共同出資成立。中國(guó)鐵塔公司的董事長(zhǎng)劉愛力、總經(jīng)理佟吉祿和監(jiān)事長(zhǎng)張繼平也分別來自移動(dòng)、聯(lián)通和電信三大股東。
    中國(guó)鐵塔伴隨著爭(zhēng)議誕生。2014年5月，工信部對(duì)外宣布三大基礎(chǔ)電信公司共同組建通信設(shè)施企業(yè)統(tǒng)籌鐵塔設(shè)施建設(shè)時(shí)，外界曾擔(dān)憂中國(guó)鐵塔公司的成立將使國(guó)內(nèi)通信業(yè)重歸大一統(tǒng)時(shí)代。但現(xiàn)在看來，中國(guó)鐵塔公司僅是從移動(dòng)、電信、聯(lián)通手中拿走部分基站建設(shè)業(yè)務(wù)，6并不會(huì)影響到現(xiàn)有的電信格局，更多意義也僅在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)分離。
    但三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)初建設(shè)中國(guó)鐵塔的一個(gè)設(shè)想在于實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)建設(shè)，緩解鐵塔選址難的問題，節(jié)約成本費(fèi)用。以北京地區(qū)來說，竟然同時(shí)存在投訴鐵塔建站和投訴信號(hào)覆蓋不到的想象，因此由一家企業(yè)來統(tǒng)籌建站就顯得十分必要。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》，2011年國(guó)內(nèi)的基站數(shù)量為175萬(wàn)個(gè)，2012年達(dá)到206.4萬(wàn)個(gè)，2013年達(dá)到239萬(wàn)個(gè)。盡管近年來的基站的總體數(shù)量逐年增長(zhǎng)，但實(shí)際上每年的新增基站數(shù)卻在下滑。2010年的新增站點(diǎn)為45萬(wàn)個(gè)，但2012年和2013年的新增站點(diǎn)卻分別下滑至31.4萬(wàn)個(gè)和32.6萬(wàn)個(gè)。
    另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截止2014年底，中國(guó)移動(dòng)共有35萬(wàn)座鐵塔，聯(lián)通和電信的鐵塔數(shù)量達(dá)到15萬(wàn)座和10萬(wàn)座。由于三大運(yùn)營(yíng)商是將原有的鐵塔資源注入中國(guó)鐵塔實(shí)現(xiàn)資源共享，從這點(diǎn)來說，電信將是這次合作的最大贏家。
    除了鐵塔資源共享，減少三大運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)費(fèi)用外，中國(guó)鐵塔公司的成立有利于國(guó)內(nèi)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。相比于2g、3g網(wǎng)絡(luò)來說，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對(duì)鐵塔選址要求更為嚴(yán)苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)。
    另外，中國(guó)鐵塔成立也有利于吸引民營(yíng)資本進(jìn)入通信行業(yè)，從而倒逼運(yùn)營(yíng)商改革。現(xiàn)在中國(guó)鐵塔不再隸屬于國(guó)資委，并對(duì)民營(yíng)資本持開放態(tài)度，未來互聯(lián)網(wǎng)、虛擬運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)通訊企業(yè)都有望成為中國(guó)鐵塔董事席的一員。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第六篇：信息產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整鐵塔加速4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。
    目前，浙江正處于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，而浙江鐵塔的加入無(wú)疑增加了新的重要助力。
    據(jù)悉,浙江鐵塔公司已經(jīng)承接了浙江移動(dòng)4g二期、三期項(xiàng)目共約1200個(gè)基站宏站的新建項(xiàng)目，目前已完成600多個(gè)基站談址，309個(gè)基站簽約，初步具備了尋址談?wù)?、溝通協(xié)調(diào)和項(xiàng)目新建等基礎(chǔ)能力。預(yù)計(jì)到2019年底，中國(guó)鐵塔股份有限公司在浙江的投資將超過200億元(其中2015年超過20億元)，新建鐵塔1萬(wàn)座、室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套。
    另外,中國(guó)鐵塔公司將在2015年確保實(shí)現(xiàn)浙江省所有市、縣城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部分行政村、5a級(jí)景點(diǎn)、高速公路及高鐵等的4g網(wǎng)絡(luò)廣度覆蓋;加快公用基礎(chǔ)設(shè)施的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)，確保省內(nèi)地鐵、機(jī)場(chǎng)、交通樞紐、大型場(chǎng)館、商務(wù)樓宇、黨政機(jī)關(guān)等重點(diǎn)場(chǎng)所4g信號(hào)的深度覆蓋，確保浙江4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平領(lǐng)先全國(guó)。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第七篇：三大電信運(yùn)營(yíng)商共享通信鐵塔基站。
    城市居民小區(qū)周圍，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信各個(gè)門派的通信鐵塔和基站，往往讓人眼花?亂，這種各自為政的狀況很快將成為歷史。
    今后，浙江省內(nèi)的移動(dòng)通信鐵塔、基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)由新成立的中國(guó)鐵塔浙江省分公司來統(tǒng)一建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，從近日召開的我省移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作座談會(huì)上了解到的。
    據(jù)了解，這是目前國(guó)內(nèi)在省級(jí)層面為支持鐵塔公司工作而召開的涉及地區(qū)、部門最廣、級(jí)別最高的專項(xiàng)工作座談會(huì)。
    在成功舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)后，浙江吸引了中國(guó)乃至全世界的目光，浙江網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展也成為社會(huì)關(guān)注的熱門話題。現(xiàn)階段，信息通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施跟水、電、煤氣設(shè)施一樣，已經(jīng)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
    加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高通信設(shè)施共建共享水平，對(duì)于促進(jìn)全省信息消費(fèi)、服務(wù)社會(huì)民生、實(shí)現(xiàn)信息化市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義。寬帶網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)已經(jīng)成為招商引資、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選條件，也是衡量一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)志。
    浙江鐵塔公司總經(jīng)理莊國(guó)舟在會(huì)上做了專題介紹。莊國(guó)舟透露，中國(guó)鐵塔浙江省分公司將于本月內(nèi)正式掛牌。從明年1月1日起，浙江鐵塔公司將全面承接浙江境內(nèi)新建鐵塔及附屬設(shè)施，以及地鐵、機(jī)場(chǎng)、交通樞紐、特大型場(chǎng)館、大型樓宇、黨政機(jī)關(guān)等重大公用場(chǎng)所的8新建室內(nèi)分布系統(tǒng)，三家電信企業(yè)將不再自建。明年8月底前，三家電信企業(yè)全面完成存量鐵塔資產(chǎn)向鐵塔公司的交割工作。
    中國(guó)鐵塔股份有限公司于今年7月份掛牌成立，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信分別出資持有40%、30.1%和29.9%的股權(quán)，并在31個(gè)省(市、區(qū))設(shè)立分公司。浙江分公司剛剛于10月份注冊(cè)成立。
    今后，鐵塔公司統(tǒng)籌建設(shè)好通信鐵塔及相關(guān)附屬設(shè)施后，再以合理的價(jià)格租賃給中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等這樣的電信企業(yè)使用。也就是說，以后中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商將共享移動(dòng)通信鐵塔、基站等，做到“一塔二用”、“一塔三用”甚至“一塔多用”。
    各電信企業(yè)只需將自己的天線設(shè)備等加載安裝即可，這樣可有效避免鐵塔、基站等重復(fù)建設(shè)，節(jié)約土地、電力、鋼鐵等多方面資源。
    來自有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，浙江全省已建成各類鐵塔基站10多萬(wàn)座(個(gè))，其中3g基站8.9萬(wàn)個(gè)，4g基站5.2萬(wàn)個(gè)，3g移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)2640萬(wàn)戶，4g移動(dòng)電話用戶達(dá)567萬(wàn)戶。莊國(guó)舟說，浙江鐵塔公司成立后，將在2015年投資20億元，新建鐵塔1萬(wàn)座，室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套，未來5年內(nèi)總投資超過200億元，全面提升浙江省網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
    浙江鐵塔公司雖然成立時(shí)間不久，但目前已在省內(nèi)承接了1200多個(gè)通信鐵塔的建設(shè)工作。未來5年，浙江鐵塔將在省內(nèi)投資逾200億元，而三家電信企業(yè)原有的通信鐵塔、基站等，將在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行合理布局，拆除多余、重復(fù)建設(shè)的鐵塔、基站等。
    本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第八篇：鐵塔公司成立對(duì)我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)影響分析。
    從2g到3g，再?gòu)?g到4g，老百姓享受到了越來越快捷的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，電信網(wǎng)絡(luò)布局也越來越密集。為爭(zhēng)奪基站位置，三大運(yùn)營(yíng)商搶占通信鐵塔建設(shè)場(chǎng)地，不少地區(qū)出現(xiàn)不同運(yùn)營(yíng)商在同一地方分別建設(shè)鐵塔的情況，造成了大量的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
    要解決這一問題，推動(dòng)鐵塔等電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享是突破口。早在2008年10月，工信部就曾發(fā)文叫停電信基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，要求三大運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)共建共享，但效果卻并不理想。獨(dú)立電信分析師付亮分析說，通信網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，共享難度很大。
    將運(yùn)營(yíng)商對(duì)于基站建設(shè)場(chǎng)地選擇的權(quán)利剝離出來，無(wú)疑是推動(dòng)共建共享的治本之策。根據(jù)協(xié)議，鐵塔公司將主營(yíng)鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，兼營(yíng)基站機(jī)房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)以及基站設(shè)備的代維。
    工信部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副總工程師何霞認(rèn)為，隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運(yùn)營(yíng)商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力。成立獨(dú)立的鐵塔公司將有利于三大運(yùn)營(yíng)商共享鐵塔、機(jī)房、站址和管道資源，提高租賃土地時(shí)的議價(jià)能力，有效降低建網(wǎng)成本。
    數(shù)據(jù)顯示，鐵塔公司成立后，三大運(yùn)營(yíng)商每關(guān)閉1萬(wàn)個(gè)重復(fù)建設(shè)的基站，可減少支出200億元。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋表示，由于建設(shè)成本減少，成本分擔(dān)降低，用戶可能會(huì)享受到未來電信資費(fèi)降低的好處。此外，鐵塔公司成立后將實(shí)現(xiàn)聯(lián)合組網(wǎng)，通信質(zhì)量也會(huì)得到優(yōu)化。
    運(yùn)營(yíng)商喜憂幾何？
    當(dāng)前，隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商入局和微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)公司ott業(yè)務(wù)的興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)漸成主流，基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)受到很大沖擊。從今年6月1日起，電信業(yè)納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍，運(yùn)營(yíng)商調(diào)整后的稅率將大大增加。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入“紅?！备?jìng)爭(zhēng)。
    在此背景下，鐵塔公司成立對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商來說是喜還是憂呢？有觀點(diǎn)認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商之前既建設(shè)鐵塔、基站，又負(fù)責(zé)運(yùn)維，未來鐵塔公司將基本剝離三家公司鐵塔建設(shè)的業(yè)務(wù)，減小三家運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)規(guī)模。
    電信專家、飛象網(wǎng)ceo項(xiàng)立剛認(rèn)為，鐵塔公司是由三大運(yùn)營(yíng)商共同出資成立的，某種程度上可以說是三家共同的子公司，不存在減少運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)規(guī)模的說法。未來運(yùn)營(yíng)商不需要10再建設(shè)鐵塔、機(jī)房、管線等基礎(chǔ)設(shè)施，成立鐵塔公司將迫使運(yùn)營(yíng)商調(diào)整業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方式，依靠營(yíng)銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)電信業(yè)轉(zhuǎn)型。
    鐵塔公司掀開面紗之前，業(yè)界曾預(yù)測(cè)將成立國(guó)家基站公司，負(fù)責(zé)基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作。而根據(jù)目前發(fā)布的《發(fā)起人協(xié)議》，鐵塔公司只擁有鐵塔，對(duì)于基站設(shè)備將只是“代維”。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信均證實(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商將只合資成立鐵塔公司，不會(huì)在基站等其他基礎(chǔ)設(shè)施上合資。
    鐵塔是為提高基站覆蓋效果而建設(shè)的高塔，而運(yùn)營(yíng)商建立通信網(wǎng)絡(luò)則主要依靠基站設(shè)備和傳輸通道。項(xiàng)立剛表示，以前人們以為鐵塔公司會(huì)自己運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在來看，它相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)商的承包商或者代理商，經(jīng)營(yíng)的是通信網(wǎng)絡(luò)的外圍部分，對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)格局的影響將會(huì)很小。
    是否會(huì)形成新的壟斷？
    北京郵電大學(xué)教授闞凱力坦言，西方國(guó)家的鐵塔公司一般有很多個(gè)，只有依靠良好的服務(wù)和合理的價(jià)格，才能爭(zhēng)奪客戶，不可能壟斷基站站址和鐵塔的資源和價(jià)格。而我國(guó)目前只成立了一家專業(yè)性的鐵塔公司，必須注意其是否會(huì)形成壟斷。
    在項(xiàng)立剛看來，鐵塔公司的成立不會(huì)帶來壟斷。他分析說，目前鐵塔公司主要是承接三大運(yùn)營(yíng)商新建站址的建設(shè)和維護(hù)，并沒有說明其會(huì)接管運(yùn)營(yíng)商已有的基站鐵塔等硬件資源，也不意味著運(yùn)營(yíng)商以后不能自建鐵塔，因此基本不會(huì)形成壟斷。
    鐵塔公司是否能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)也引起不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。付亮表示，如果三大運(yùn)營(yíng)商自己的網(wǎng)絡(luò)效果不好，都會(huì)很積極建設(shè)基站，而今后運(yùn)營(yíng)商想解決問題，可能會(huì)受制于鐵塔公司。此外，鐵塔公司只是和運(yùn)營(yíng)商打交道，與市場(chǎng)是隔離的，它對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)速度、新技術(shù)的應(yīng)用，將可能有延遲。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第九篇：三大電信運(yùn)營(yíng)商合辦國(guó)家基站公司鐵塔行業(yè)市場(chǎng)需求大近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)與通信行業(yè)的發(fā)展迅速，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達(dá)到358.21億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.72億元，同比增長(zhǎng)43.09%。
    為了促進(jìn)我國(guó)通信行業(yè)更快的發(fā)展，降低鐵塔建設(shè)成本，一個(gè)由三大電信運(yùn)營(yíng)商共同持股的“國(guó)家基站公司”已經(jīng)敲定，注冊(cè)資金百億左右。新成立的超級(jí)基站公司，在級(jí)別上將與目前的三大電信運(yùn)營(yíng)商平起平坐。昨天，運(yùn)營(yíng)商高管向新京報(bào)記者透露，工信部已就此事組織三家運(yùn)營(yíng)商開會(huì)，該公司名暫定為“國(guó)家鐵塔公司”。
    工國(guó)家基站公司主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)通信鐵塔設(shè)施，進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，也有利于降低行業(yè)的建設(shè)成本，最終惠及廣大電信用戶。
    一位運(yùn)營(yíng)商高管表示，目前該公司還沒有注冊(cè)，在討論階段名字大致定為“國(guó)家鐵塔公司”。由新成立的公司進(jìn)行機(jī)房、鐵塔、站址和管道建設(shè)并維護(hù)，根據(jù)租用使用情況，向三家運(yùn)營(yíng)商收取租金。
    不過國(guó)家鐵塔公司并不負(fù)責(zé)通信設(shè)備采購(gòu)和安裝。通俗地說，運(yùn)營(yíng)商只是租用鐵塔公司的“基站地址”，然后在其上安裝自己采購(gòu)而來的通信設(shè)備。因此國(guó)家鐵塔公司成立不會(huì)影響通信主設(shè)備采購(gòu)。
    這一做法可進(jìn)一步解決管道和鐵塔資源共享的問題。隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運(yùn)營(yíng)商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力，成立獨(dú)立的基站/鐵塔公司有利于三大運(yùn)營(yíng)商共享鐵塔、機(jī)房、站址和管道資源，有效降低建網(wǎng)成本，并加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》資料顯示，由于未來三年中國(guó)正處于4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高潮期，僅中國(guó)移動(dòng)，就規(guī)劃在今年年底前建設(shè)50萬(wàn)個(gè)4g基站，中國(guó)電信今年訂購(gòu)的基站將多達(dá)25萬(wàn)座。到今年年底，中國(guó)4g基站數(shù)量可能會(huì)由目前的近30萬(wàn)座增至多達(dá)100萬(wàn)。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    根據(jù)《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》數(shù)據(jù)分析，截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上輸電線路鐵塔企業(yè)有252家;資產(chǎn)總額達(dá)到322.50億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值433.10億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入425.91億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.45億元，同比增長(zhǎng)43.09%。
    近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)了輸電線路鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。
    （詳細(xì)分析查看鐵塔行業(yè)分析）。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第十一篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院針對(duì)鐵塔行業(yè)研究報(bào)告特點(diǎn)分析。
    鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。
    隨著電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》，報(bào)告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
    本報(bào)告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳?，詳盡地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
    專項(xiàng)調(diào)查與投資商機(jī)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品與新技術(shù)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)診斷推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)診斷與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。
    區(qū)域需求推出了《中國(guó)東北地區(qū)鐵塔行業(yè)。
    區(qū)域需求與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻推出了《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
    獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告《輸電線路鐵塔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，《鐵塔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，由前瞻產(chǎn)業(yè)研究院具有豐富可行性報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)撰寫，主要依托前瞻資訊產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際信息研究所、中國(guó)商務(wù)部研究院、清華大學(xué)圖書館以及國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所等機(jī)構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)。報(bào)告主要分析了市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、盈利情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)入壁壘和前景預(yù)測(cè)，項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備、工程、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與消防和融資方案;同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出審慎分析與預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面、準(zhǔn)確、客觀的項(xiàng)目投資可行性評(píng)估等咨詢意見。
    第十二篇：東方鐵塔去年凈利降13%鐵塔行業(yè)銷售收入有望突破700億。
    近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。
    東方鐵塔披露了2013年業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1，696，588，354.30元，較上年同期微漲0.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)166，732，756.75元，較上年同期下降13.46%;基本每股收益0.6407元。報(bào)告期虧損的主要原因是，報(bào)告期內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格較上年有所下降;同時(shí)，勞務(wù)成本、運(yùn)輸成本較上年有所增長(zhǎng)。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的管理控制能力較高，盈利能力較強(qiáng)。截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達(dá)到358.21億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.72億元，同比增長(zhǎng)43.09%。
    隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多;同時(shí)，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢(shì)，鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。預(yù)計(jì)我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入將達(dá)到781.07億元。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第十三篇：受益輸變電鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。
    鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》分析顯示，今年上半年,一方面國(guó)家對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投資持續(xù)增長(zhǎng),特別是對(duì)特高壓項(xiàng)目加大投資力度;一方面原材料價(jià)格有所下降,國(guó)內(nèi)輸變電鐵塔行業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇。
    國(guó)內(nèi)輸電線路鐵塔生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),主要從事輸電線路鐵塔和復(fù)合材料絕緣桿塔的生產(chǎn)和銷售,年產(chǎn)鐵塔約20萬(wàn)噸,公司產(chǎn)品以500kv和750kv輸電線路鐵塔為主。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第十四篇：中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報(bào)告主要分析了中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展環(huán)境;輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況;輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況;主要等級(jí)輸電線路鐵塔需求情況;國(guó)家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標(biāo)情況;輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)...報(bào)告目錄請(qǐng)查看《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
    隨著輸電線路鐵塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為輸電線路鐵塔行業(yè)中的翹楚！
    本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的scp科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展環(huán)境出發(fā)，主要分析了中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況；主要等級(jí)輸電線路鐵塔需求情況；國(guó)家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標(biāo)情況；輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)輸電線路鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！
    本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
    本報(bào)告將幫助輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)??，前瞻性地把握輸電線路鐵塔行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避輸電線路鐵塔行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
    報(bào)告目錄請(qǐng)查看《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/316/。
    第十五篇：中國(guó)鐵塔行業(yè)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和19行業(yè)需求走向?yàn)橐劳校敱M地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景及采購(gòu)情況、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及供需平衡預(yù)測(cè)。
    報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!隨著鐵塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型鐵塔企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔品牌迅速崛起，逐漸成為鐵塔行業(yè)中的翹楚!本報(bào)告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳校敱M地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景及采購(gòu)情況、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及供需平衡預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
    本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
    本報(bào)告將幫助鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)??，前瞻性地把握鐵塔行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避鐵塔行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/316/。
    微信公眾號(hào)：qianzhancy20前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、專項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷服務(wù)等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇八
    第四節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
    第三章粉末冶金品市場(chǎng)供需格局分析及預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)-粉末冶金品市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。
    第二節(jié)國(guó)內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
    一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
    三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
    1、新增產(chǎn)能分布情況。
    第三節(jié)年國(guó)內(nèi)粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。
    三、2017年市場(chǎng)需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
    1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
    2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
    第四節(jié)2017-國(guó)內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預(yù)測(cè)。
    二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(2017-年)。
    三、影響市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測(cè)。
    第四章粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。
    第二節(jié)影響粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)主要因素。
    第三節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
    一、粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布。
    二、粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
    第五章粉末冶金品市場(chǎng)銷售渠道及客戶群研究。
    第一節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)銷售渠道結(jié)構(gòu)。
    一、主力型渠道。
    二、緊湊型渠道。
    三、伙伴型渠道。
    四、松散型渠道。
    第二節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建立策略。
    一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
    三、渠道經(jīng)銷管理問題。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇九
    ［摘要］目前我國(guó)正處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新階段，市場(chǎng)機(jī)制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國(guó)家層面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，采用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控經(jīng)濟(jì)和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供保障。文章重點(diǎn)就宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用以及如何進(jìn)一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行研究。
    ［關(guān)鍵詞］宏觀經(jīng)濟(jì)管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);作用;策略。
    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效的經(jīng)濟(jì)管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經(jīng)濟(jì)管理就是一種高效的經(jīng)濟(jì)管理手段。因此，必須增強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的全面了解，充分認(rèn)識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展的前提是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)研究工作進(jìn)行掌控，在掌握相關(guān)概念和理論之后在科學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理理念指導(dǎo)下開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確軌道。
    宏觀經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動(dòng)力，主要是指國(guó)家為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和施加影響的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行約束和提供方向指導(dǎo)。第一，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主體是國(guó)家各級(jí)政府，因此宏觀經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)是國(guó)家層面的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與管理。需要注意的一個(gè)概念是國(guó)家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國(guó)和其他西方國(guó)家一樣都是將政府管理作為國(guó)家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權(quán)力和管理范圍都高于政府管理。第二，國(guó)家開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目的在于促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同發(fā)展時(shí)期會(huì)有不同的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，這就需要根據(jù)特定的時(shí)期和條件進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整。宏觀經(jīng)濟(jì)管理想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強(qiáng)綜合國(guó)力等。第三，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容是宏觀層面的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要包括宏觀收入分配、宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及宏觀經(jīng)濟(jì)總量平衡等，它和微觀經(jīng)濟(jì)管理相對(duì)。
    2.1適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)。
    隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，我國(guó)逐步進(jìn)入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，而且正在向著社會(huì)化大生產(chǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也是全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。一方面，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和推進(jìn)建立在社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上，在這樣的環(huán)境下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產(chǎn)要素的流通也逐步加快。那么為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對(duì)社會(huì)勞動(dòng)進(jìn)行合理分配，將其按照一定比例并且依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行分配，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理和調(diào)控不能僅僅依靠?jī)r(jià)值規(guī)律的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，還需要借助宏觀調(diào)控這一有形之手增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力。另一方面，社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，國(guó)家已經(jīng)完全摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，不會(huì)下達(dá)指令性計(jì)劃，也不會(huì)再對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是在無(wú)政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。對(duì)此，要通過宏觀經(jīng)濟(jì)管理有計(jì)劃和有步驟地對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    2.2彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)控缺陷。
    市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)管理中存在著一定缺陷，而宏觀經(jīng)濟(jì)管理則成為了彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的保障，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著協(xié)調(diào)穩(wěn)定作用。一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，資源配置的主要方式是市場(chǎng)，而且市場(chǎng)在社會(huì)資源的優(yōu)化配置當(dāng)中不可或缺。但是市場(chǎng)在資源配置的過程中并不是萬(wàn)能的，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的過程中會(huì)遇到多種多樣復(fù)雜問題，僅僅依靠市場(chǎng)調(diào)控是不能夠解決這些問題的。例如，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，從而為市場(chǎng)的發(fā)展與進(jìn)步提供動(dòng)力支持。但是不合理的競(jìng)爭(zhēng)也是難以避免的，它會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)紊亂，這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)調(diào)節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。對(duì)此，政府的'宏觀經(jīng)濟(jì)管理迫在眉睫。另一方面，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不成熟因素的存在。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟(jì)管理成為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場(chǎng)機(jī)制不是完美無(wú)缺的，那就可以通過增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的方式解決無(wú)法通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)而解決的難題。
    2.3維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅(jiān)持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經(jīng)濟(jì)管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國(guó)企內(nèi)部也進(jìn)行著一系列改革，在產(chǎn)權(quán)分離以及政企職能分開的情形之下，我國(guó)政府逐漸把國(guó)企推向市場(chǎng)，在對(duì)國(guó)企進(jìn)行管理的過程中沒有直接插手其經(jīng)營(yíng)與管理，但是仍然充當(dāng)著生產(chǎn)資料所有者的角色對(duì)國(guó)企進(jìn)行必要管理，尤其是在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊國(guó)企制定重大經(jīng)濟(jì)決策的過程中，必須給予一定干預(yù)指導(dǎo)。只有這樣才能夠維護(hù)我國(guó)的公有制制度，并且促進(jìn)體制改革的正常運(yùn)行與發(fā)展?？梢哉f宏觀經(jīng)濟(jì)管理是維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵，更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新階段的必然要求，這與我國(guó)的國(guó)家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關(guān)，更是國(guó)家長(zhǎng)治久安和維護(hù)國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)各級(jí)政府一定要不斷強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不動(dòng)搖，并加快我國(guó)的改革進(jìn)程，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    3.1創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
    宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步，國(guó)家各級(jí)政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)需要以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求制定針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)管理策略，進(jìn)一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的重要策略之一，在宏觀調(diào)控中不可忽視。宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容是國(guó)家各級(jí)政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中所要達(dá)成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)期目標(biāo)，這一目標(biāo)也成為評(píng)價(jià)宏觀調(diào)控工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)可以從以下幾個(gè)方面入手:第一，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)必須具備有效選擇性特征。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r處在不斷變化當(dāng)中，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)也需要具備不同的側(cè)重點(diǎn)和差異性的特征，必須是可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行合理選擇的目標(biāo)。例如，經(jīng)濟(jì)過熱環(huán)境下，應(yīng)該將控制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)，最大化地降低經(jīng)濟(jì)過熱對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成的不良影響;經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期應(yīng)該將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，來確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)進(jìn)步;我國(guó)在加入wto之后，我國(guó)需要將維持經(jīng)濟(jì)總量平衡作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，并且進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二，宏觀經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該在居民消費(fèi)方面加大創(chuàng)新力度，并對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整和創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費(fèi)行為日趨成熟，社會(huì)消費(fèi)走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)需要對(duì)投資增長(zhǎng)速度進(jìn)行控制，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國(guó)家進(jìn)出口而言，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)必須將側(cè)重點(diǎn)放在合理控制進(jìn)出口比例以及優(yōu)化進(jìn)出口環(huán)境方面。
    3.2創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理方法。
    為了更好地發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，必須采用科學(xué)有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段，這就需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及傳媒手段等。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經(jīng)濟(jì)管理效能，國(guó)家各級(jí)政府應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經(jīng)濟(jì)管理方法:第一，強(qiáng)化法律手段對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣也是法制經(jīng)濟(jì)，再加上我國(guó)正在全面推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)，要維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定和運(yùn)行方式的合理運(yùn)用，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供法律保障。第二，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調(diào)控重點(diǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行管控，那么就需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)等實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理手段，并與行政手段實(shí)現(xiàn)緊密配合，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用。第三，推進(jìn)電子化政府建設(shè)，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐正在逐步加快，這就需要對(duì)電子商務(wù)引起高度重視，根據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流推進(jìn)電子政府機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，并在網(wǎng)絡(luò)政府工程建設(shè)上加強(qiáng)投入，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理成效。
    3.3創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體。
    宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體創(chuàng)新對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔(dān)著宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府組織機(jī)構(gòu)，而在對(duì)管理主體進(jìn)行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能，維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機(jī)構(gòu)，對(duì)政府機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行創(chuàng)新改革，進(jìn)一步協(xié)調(diào)政府機(jī)構(gòu)，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機(jī)構(gòu)辦事效率提升方面加大力度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)家各級(jí)政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主要職能是對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)管，維護(hù)好市場(chǎng)運(yùn)行程序，從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時(shí)，承擔(dān)宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府機(jī)構(gòu)必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展要求進(jìn)行人員選拔，提高管理工作人員的素質(zhì)和能力，使其能夠在宏觀經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴(yán)格遵循政企分開原則，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個(gè)完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從微觀干預(yù)到宏觀調(diào)控的巨大轉(zhuǎn)變，由直接性的管理變成間接性調(diào)控。第三，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)一致的原則，進(jìn)一步調(diào)控與約束政府各個(gè)職能部門的權(quán)限，積極協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，提高宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控水平。
    4結(jié)論。
    宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調(diào)控能夠促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)控中存在的缺陷和不足，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用之后，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供更大的平臺(tái)，在具體工作中可以重點(diǎn)就宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)、管理方法以及管理主體進(jìn)行創(chuàng)新。
    參考文獻(xiàn):。
    ［1］張勇.宏觀經(jīng)濟(jì)管理中國(guó)范式的形成與發(fā)展———論中國(guó)宏觀調(diào)控實(shí)踐的理論價(jià)值［j］．中國(guó)延安干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(3):83.
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十
    （復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，否則后果自負(fù)！）。
    汽車租賃業(yè)被稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，它因?yàn)闊o(wú)須辦理保險(xiǎn)、無(wú)須年檢維修、車型可隨意更換等優(yōu)點(diǎn)，以租車代替買車來控制企業(yè)成本，這種在外企中十分流行的管理方式，日益受到國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人用戶的青睞。
    在我國(guó)，早期的汽車租賃業(yè)主要是面對(duì)外企、大型國(guó)企等企業(yè)用戶，真正大規(guī)模投入個(gè)人業(yè)務(wù)的也是近幾年的事情。隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的消費(fèi)水平和出行需求也相應(yīng)提升。這為汽車租賃業(yè)的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造了基本條件。
    “十一五”期間，隨著電子商務(wù)等科技手段的不斷投入，中國(guó)汽車租賃行業(yè)步入一個(gè)快速發(fā)展階段。多家企業(yè)開始在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展布局，越來越多的商務(wù)人士和個(gè)人在享受著汽車租賃帶來的便利。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示：到2010年底，全國(guó)有租賃用車10萬(wàn)多輛，汽車租賃行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到140多億元。從2010年下半年開始，資本的密集進(jìn)入，讓汽車租賃成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而北京的限購(gòu)、限行也讓更多企業(yè)看到了蘊(yùn)藏的商機(jī)，汽車租賃企業(yè)也開始持續(xù)發(fā)力，以求搶奪市場(chǎng)的先機(jī)。
    交通部2011年4月發(fā)布促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展通知稱，今后5-10年，是我國(guó)汽車租賃業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，交通部將加強(qiáng)行業(yè)管理促進(jìn)其規(guī)范發(fā)展。無(wú)論是從中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走向趨勢(shì)還是微觀的社會(huì)基礎(chǔ)來看，中國(guó)汽車租賃行業(yè)都有著光明的發(fā)展前途。未來幾年，隨著信用體系的逐步健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，中國(guó)汽車租賃業(yè)將會(huì)有更快的發(fā)展。
    前瞻網(wǎng)：2013-2017中國(guó)汽車租賃行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告，共九章。首先介紹了汽車租賃的定義、模式等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了北京、上海、廣州等地汽車租賃業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)汽車租賃行業(yè)做了國(guó)內(nèi)外主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、風(fēng)險(xiǎn)控制分析和政策法規(guī)及實(shí)踐分析。最后，報(bào)告對(duì)汽車租賃業(yè)的發(fā)展?jié)摿扒熬摆厔?shì)進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十一
    進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實(shí)踐，深入探索，注重積累，務(wù)實(shí)求進(jìn)，邁出新的步伐，開辟了中國(guó)快餐發(fā)展的新局面。面對(duì)新的發(fā)展條件與機(jī)遇，如何推進(jìn)中國(guó)快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步，這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。
    一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)分析1．中式快餐發(fā)展由感性認(rèn)識(shí)向理性積累階段轉(zhuǎn)化。
    現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實(shí)踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進(jìn)取、付出了艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動(dòng)型的特點(diǎn)。通過這一階段的實(shí)踐，廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，看到了不足，不斷總結(jié)與反思，使中式快餐進(jìn)入新世紀(jì)以來，發(fā)展的更加堅(jiān)實(shí)，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：
    （1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實(shí)際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動(dòng)；
    （3）市場(chǎng)連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)多元化需求；
    （6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。
    2．快餐的社會(huì)和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)?；屠硇曰?，選擇性增強(qiáng)，對(duì)消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)健康和簡(jiǎn)便快捷?？觳偷纳鐣?huì)需求隨之不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?；凸芾砜茖W(xué)化的理念，經(jīng)過從探討到實(shí)踐的深化過程，目前已廣為接受和認(rèn)同，并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè)，成為我國(guó)餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向?？觳妥鳛槲覈?guó)餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對(duì)全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出，為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。
    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布，20xx年，我國(guó)全社會(huì)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額7486億元，比上年增長(zhǎng)21。6；全國(guó)餐飲網(wǎng)點(diǎn)超過400萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到20多萬(wàn)，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。據(jù)初步測(cè)算，全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬(wàn)個(gè)，年?duì)I業(yè)額可達(dá)1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。從餐飲業(yè)年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營(yíng)業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐18家，營(yíng)業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐20家，營(yíng)業(yè)額占33左右。快餐行業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，品牌企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。
    4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合的趨勢(shì)增強(qiáng)。
    以肯德基、麥當(dāng)勞為代表的國(guó)際快餐品牌企業(yè)在我國(guó)迅速擴(kuò)張，發(fā)展速度明顯加快。到20xx年底，中國(guó)肯德基達(dá)到1200家連鎖店，麥當(dāng)勞超過600家，比20xx年分別增加800家和300家左右，年均開店達(dá)到200家和80家，年?duì)I業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元，單店年均營(yíng)業(yè)額在800萬(wàn)元以上，成為中國(guó)快餐以及餐飲行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，對(duì)行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴(kuò)大。從其發(fā)展的特點(diǎn)看，由中國(guó)的一、二類城市向三、四類城市延伸，由東部城市向西部城市拓展；企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)和本土化理念基本完成，“立足中國(guó)、融入生活”的思想得到確立；品種開發(fā)調(diào)整力度加大，中式品種的引入和營(yíng)養(yǎng)內(nèi)涵增強(qiáng)，中西融合的趨勢(shì)更加明顯等。
    5．快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。
    從近年我國(guó)快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間不斷拓寬，外延日趨擴(kuò)大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：
    （1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風(fēng)格更加豐富，連鎖經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。
    （2）團(tuán)體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場(chǎng)新的亮點(diǎn)。
    （3）各地早餐工程紛紛啟動(dòng)，一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力，迅速崛起。
    （4）送餐和外賣發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，前景廣闊。
    （5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。
    （6）快餐的休閑、便餐色彩有所強(qiáng)化，企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營(yíng)力度加強(qiáng)，顯示出我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。
    6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。
    隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購(gòu)、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強(qiáng)；與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進(jìn)；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動(dòng)，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強(qiáng)；企業(yè)通過資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，實(shí)施企業(yè)并購(gòu)重組和資源整合開始起步；快餐的理論研究不斷進(jìn)步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
    二、發(fā)展中存在的主要問題。
    1．社會(huì)投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。
    經(jīng)過上世紀(jì)九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報(bào)和企業(yè)失誤的影響，社會(huì)資本對(duì)快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹(jǐn)慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)理性化和成熟性發(fā)展階段，同時(shí)也表現(xiàn)出投資者信心相對(duì)不足，對(duì)發(fā)展快餐的理性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)和投資回報(bào)把握不大的狀況，急需強(qiáng)化快餐發(fā)展的實(shí)踐能力和理性指導(dǎo)，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。
    2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。
    多年來，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運(yùn)作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤(rùn)低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點(diǎn)突出。企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)設(shè)備開發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導(dǎo)和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺(tái)和基礎(chǔ)支持力量不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。
    3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進(jìn)一步探索和突破。
    在快餐的發(fā)展目標(biāo)與方向得到認(rèn)同，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場(chǎng)與目標(biāo)、速度與效益、理想與現(xiàn)實(shí)之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實(shí)踐和深入探索，以更好地滿足社會(huì)需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。
    4．理論滯后的問題仍較突出。
    快餐的理論研究與專業(yè)指導(dǎo)工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作中的應(yīng)用性理論指導(dǎo)方面，仍存在著明顯差距。快餐現(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導(dǎo)性和實(shí)用性方面不強(qiáng)，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時(shí)，企業(yè)實(shí)際中的經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的快餐信息、專業(yè)成果的引進(jìn)與借鑒也有待加強(qiáng)等。
    5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。
    隨著行業(yè)的'進(jìn)步與發(fā)展，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到合作互利、聯(lián)合互動(dòng)和共同培育市場(chǎng)、搭建行業(yè)平臺(tái)、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強(qiáng)烈?，F(xiàn)實(shí)中，行業(yè)組織化程度低的問題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長(zhǎng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓(xùn)論壇和加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強(qiáng)。
    三、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
    經(jīng)過十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對(duì)現(xiàn)代快餐發(fā)展的認(rèn)識(shí)、探討與反思一直沒有停止，進(jìn)行著積極思考和理性總結(jié)。回顧快餐業(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得重視：
    1．要堅(jiān)持現(xiàn)代快餐的市場(chǎng)定位和本質(zhì)特征。
    從快餐的社會(huì)需求、市場(chǎng)定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費(fèi)為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費(fèi)的基本性和被迫性。現(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)簡(jiǎn)便、營(yíng)養(yǎng)均衡和價(jià)格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會(huì)的基本必需性、消費(fèi)的大眾普及性，服務(wù)的簡(jiǎn)便快捷性和經(jīng)營(yíng)價(jià)位的低廉物美性。快餐企業(yè)要堅(jiān)持大眾基本消費(fèi)的市場(chǎng)定位和自身特征，才能確立快餐的市場(chǎng)和需求價(jià)值，才能發(fā)揮需求容量大和市場(chǎng)空間廣的優(yōu)勢(shì)。由于以提供低價(jià)位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)性強(qiáng)，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，同時(shí)避免規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)，練就較強(qiáng)的管理和控制能力。
    2．樹立現(xiàn)代快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)模化和科學(xué)化的目標(biāo)。
    面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要依托標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和科學(xué)化管理的保證。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴(kuò)張和走向規(guī)模的前提，才可維護(hù)品牌，得到消費(fèi)者的認(rèn)可；發(fā)展前期的適度標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的漸進(jìn)性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營(yíng)中的集中采購(gòu)和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購(gòu)配送是降低經(jīng)營(yíng)成本和保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實(shí)效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負(fù)擔(dān)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學(xué)化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學(xué)管理體系的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的功夫，是一個(gè)積累的過程，更是一個(gè)實(shí)踐、借鑒和創(chuàng)造的過程。
    3．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開拓創(chuàng)新。
    市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)立足市場(chǎng)和生存發(fā)展必須的先決條件。市場(chǎng)消費(fèi)的個(gè)性化、理性化和細(xì)分化的趨勢(shì)越來越突出，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在市場(chǎng)中保持自身的特色性、差異性、認(rèn)同性和拓展性，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可與接受。隨著消費(fèi)特點(diǎn)和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊跟市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展和探索，實(shí)踐證明在堅(jiān)持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)特點(diǎn)，注重開拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡(jiǎn)單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價(jià)值作用和市場(chǎng)能力。
    4．連鎖擴(kuò)張要依據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。
    連鎖規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展是漸進(jìn)的過程，也是長(zhǎng)久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實(shí)力和條件來決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴(kuò)張要以建立嚴(yán)格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是特許連鎖經(jīng)營(yíng)一定要維護(hù)加盟方與被加盟方的共同利益，達(dá)到雙贏效果；切實(shí)注重信譽(yù)誠(chéng)信建立、科學(xué)管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強(qiáng)才能持久發(fā)展，保證擴(kuò)大品牌文化價(jià)值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康規(guī)范發(fā)展。
    5．特許連鎖要同直營(yíng)連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進(jìn)為主。
    特許連鎖經(jīng)營(yíng)更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性，發(fā)展中四面出擊和簡(jiǎn)單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。特許連鎖可以做，但需要直營(yíng)連鎖的樣板示范作用，直營(yíng)連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)和全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進(jìn)，單一和簡(jiǎn)單的特許擴(kuò)張模式和一味地區(qū)跨越式推進(jìn)往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅(jiān)實(shí)的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽(yù)和長(zhǎng)久發(fā)展。
    6．實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴(kuò)張必要可行。
    多年來，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報(bào)和生存與發(fā)展的問題，一直困擾著我們，也一直考驗(yàn)著我們。在實(shí)踐中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的影響，追求價(jià)廉物美使企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)空間較小，發(fā)展受到制約?，F(xiàn)在物有所值、物有超值的價(jià)值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡(jiǎn)便快捷與快速發(fā)展、低價(jià)定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報(bào)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴(kuò)張的路子對(duì)避免規(guī)模投資風(fēng)險(xiǎn)必要可行，不容忽視。同時(shí)，低成本擴(kuò)張不等于絕對(duì)的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。總之，企業(yè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)求進(jìn)，要采取量力投入，更要克服盲目沖動(dòng)；發(fā)展需要生存，擴(kuò)張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴(kuò)張和發(fā)展。
    7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
    企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來越突出，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和建立人才培育機(jī)制成為當(dāng)務(wù)之急。要通過外來引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，形成人才的輸送機(jī)能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要增強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。
    8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
    要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營(yíng)造快餐發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術(shù)開發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)，共同促進(jìn)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
    四、我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策。
    通過十多年的發(fā)展實(shí)踐，中國(guó)快餐歷經(jīng)外來激發(fā)、感性探索和理性。
    積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進(jìn)取的征程，譜寫了一曲奮進(jìn)的篇章。展望未來，隨著我國(guó)人均gdp突破1000美元，并以年均增長(zhǎng)7—8的速度向人均gdp3000美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場(chǎng)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。
    1．消費(fèi)需求更趨多樣化，快餐的多元化、細(xì)分化和個(gè)性化趨勢(shì)需要加強(qiáng)。
    滿足在外流動(dòng)人口、團(tuán)體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場(chǎng)需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費(fèi)市場(chǎng)多樣化的特點(diǎn)，需求將更加追求個(gè)性和特色，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場(chǎng)細(xì)分化和特色個(gè)性化的趨勢(shì)增強(qiáng)?？觳推髽I(yè)要立足市場(chǎng)需求，需開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國(guó)外快餐市場(chǎng)看，市場(chǎng)劃分細(xì)、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡(jiǎn)明、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場(chǎng)定位前提下、確定主打的品牌品種和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個(gè)性，避免簡(jiǎn)單和雷同，以形成市場(chǎng)中的價(jià)值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時(shí)，團(tuán)體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問題，但市場(chǎng)潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)，提高便利快捷、品種個(gè)性、品質(zhì)穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國(guó)快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。
    2．小型化和簡(jiǎn)單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ螅靶?、專、多”的路子?yīng)當(dāng)重視和倡導(dǎo)。
    快餐以大眾消費(fèi)為主的特征定位和多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢(shì)，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡(jiǎn)單化的模式具有市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。專一才能專業(yè)，堅(jiān)持專長(zhǎng)才能向深度發(fā)展，簡(jiǎn)單化是標(biāo)準(zhǔn)化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與客源決定，但是市場(chǎng)的總體飽和度越來越高，在店鋪密集、消費(fèi)分散的現(xiàn)實(shí)情況下，如果過于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營(yíng)成本加大，管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報(bào)慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡(jiǎn)單化的店態(tài)模式可以降低開發(fā)、設(shè)計(jì)、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復(fù)制性，也更加突出快餐的特點(diǎn)、個(gè)性與風(fēng)格，選址方便，開店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強(qiáng)，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中多而廣、大而全造成的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。
    簡(jiǎn)單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化的保證，對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購(gòu)配送的要求更高。企業(yè)人均消費(fèi)低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場(chǎng)加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場(chǎng)以成品、半成品加工為主，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開發(fā)要求高，對(duì)集中加工配送能力要求強(qiáng)，才能減少現(xiàn)場(chǎng)加工壓力和風(fēng)險(xiǎn)，使單店選址面積小成為可行。同時(shí)，面積較大的快餐店為彌補(bǔ)成本利潤(rùn)低的問題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強(qiáng)和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費(fèi)的個(gè)性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場(chǎng)，抓住本質(zhì)、銳意進(jìn)取，使中國(guó)快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進(jìn)步。
    3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹(jǐn)防急躁冒進(jìn)。
    在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。
    隨著內(nèi)在積累的強(qiáng)化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴(kuò)張逐步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和支撐能力加強(qiáng)，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進(jìn)和短期行為，要根據(jù)自身?xiàng)l件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長(zhǎng)久，注重務(wù)實(shí)求進(jìn)，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國(guó)范圍內(nèi)，我們要對(duì)發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動(dòng)多方面的力量，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問題給予重點(diǎn)解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長(zhǎng)壯大，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
    4．專業(yè)人才隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導(dǎo)向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。
    行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍將逐步形成，對(duì)行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時(shí)，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動(dòng)我國(guó)快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進(jìn)一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)集約化、企業(yè)規(guī)?；⒎?wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設(shè)備研究開發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺(tái)階。
    5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。
    中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運(yùn)作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在中國(guó)取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國(guó)土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長(zhǎng)的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問題。中外快餐共同構(gòu)成了中國(guó)快餐市場(chǎng)，兩者之間雖有競(jìng)爭(zhēng)和短兵相接，但在市場(chǎng)定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對(duì)發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進(jìn)步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來資本、人才引進(jìn)和國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展方面有所作為，將進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)快餐企業(yè)的改造、重組和升級(jí)步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。
    6．行業(yè)組織作用加強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐。
    通過行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國(guó)快餐業(yè)的社會(huì)化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運(yùn)作有效機(jī)制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的深層次合作，形成社會(huì)化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會(huì)要提高行業(yè)的代表性，注重維護(hù)行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識(shí)，提高會(huì)員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導(dǎo)等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支持和促進(jìn)企業(yè)間聯(lián)合互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強(qiáng)，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動(dòng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨(dú)所不能解決的共性問題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會(huì)資源，形成行業(yè)合力，才能營(yíng)造良好的發(fā)展條件，積極推動(dòng)我國(guó)快餐連鎖事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十二
    寫畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析，解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生得到從事本專業(yè)工作和進(jìn)行相關(guān)的基本訓(xùn)練。
    摘要：文章從新疆“十二五”期間旅游發(fā)展規(guī)劃和文化旅游特征進(jìn)行分析，充分挖掘新疆文化旅游的內(nèi)涵。文本以新疆獨(dú)特的地緣、人文優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，研究了當(dāng)前新疆文化旅游發(fā)展的狀況，存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)，并建構(gòu)新疆文化旅游發(fā)展具體路徑，實(shí)現(xiàn)新疆旅游業(yè)培育成為新疆經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，為新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安服務(wù)。
    關(guān)鍵詞：文化旅游;發(fā)展路徑;新疆;規(guī)劃;路徑。
    (一)新疆旅游發(fā)展目標(biāo)205月25日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委、政府在烏魯木齊市召開新疆維吾爾自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。會(huì)議總結(jié)新疆“十一五”旅游發(fā)展工作，研究部署“十二五”旅游發(fā)展工作，使旅游業(yè)成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新疆旅游業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，努力把新疆建設(shè)成為中國(guó)西部旅游勝地和我國(guó)重要的旅游目的地i”。
    “十一五”期間，新疆旅游綜合實(shí)力大幅提升，帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，接待能力不斷提升，旅游品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，旅游管理水平不斷提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，旅游環(huán)境整治取得初步成效。同時(shí)，新疆旅游資源開發(fā)挖掘得還不夠，旅游精品少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放、管理水平不高，尤其是旅長(zhǎng)游短問題還比較突出。“十二五”時(shí)期是新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要立足新疆實(shí)際，刻不容緩地推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
    張春賢要求，新疆旅游要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)的旅游精品名牌，努力把旅游業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、改善民生的重要富民產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把新疆建設(shè)成為我國(guó)重要的旅游目的地。
    “十二五”期間新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)是：到2015年實(shí)現(xiàn)接待國(guó)內(nèi)游客8000萬(wàn)人次、入境游客200萬(wàn)人次，旅游總收入突破850億，力爭(zhēng)達(dá)到1000億，占新疆gdp的比重在8%左右，占服務(wù)業(yè)增加值的比重在20%左右，旅游從業(yè)人員力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)人以上，帶動(dòng)200萬(wàn)人就業(yè)。按照規(guī)劃，“十二五”期問，新疆旅游業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)基本上至少翻一番。
    “十二五”開局之年，新疆的旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)：接待國(guó)內(nèi)游客3500萬(wàn)人次，入境游客130萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)15%、22.5%，旅游總收入達(dá)到350億元[21。
    (二)文化旅游資源的界定。
    郭來喜認(rèn)為凡是能為人們提供旅游觀賞、知識(shí)樂趣、度假療養(yǎng)、娛樂休息、探險(xiǎn)獵奇、考察科研以及人們之間友好往來的課題和勞務(wù)的都可以稱為旅游資源圈。
    國(guó)家旅游局旅游資源開發(fā)司將旅游資源定義為自然界和人類社會(huì)中凡是對(duì)旅游者產(chǎn)生吸引力，可以被旅游業(yè)開發(fā)利用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的各種事物和因素。
    無(wú)論是旅游資源還是旅游資源文化學(xué)術(shù)界沒有給出確切的概念，筆者認(rèn)為文化旅游資源和旅游資源在某些時(shí)候是可以等同的，因?yàn)槁糜钨Y源是自然界存在的而被人類發(fā)現(xiàn)并利用起來的自然資源和人類社會(huì)生產(chǎn)生活過程中創(chuàng)造出來的資源都是被人們用于旅游所需，而在自然資源被開發(fā)利用的過程中就已經(jīng)賦予其文化的內(nèi)涵。而文化本身就是一種資源，所以說旅游資源和文化旅游資源界定不是很明顯。從本質(zhì)上來說，則是“文明達(dá)到一定程度而形成的生活方式”，是一種文化現(xiàn)象，一個(gè)系統(tǒng)，是人類物質(zhì)文化生活和精神文化生活的一個(gè)最基本的組成部分。因此，文化已成為了新疆現(xiàn)代旅游業(yè)的一種重要的，甚至是不可或缺的資源。
    文化旅游資源不僅具有旅游資源的基本條件而且更重要的是它具有文化的內(nèi)涵，具有持久的吸引力和生命力。學(xué)者們對(duì)文化旅游資源的概念主要是以旅游資源為中心，介紹旅游資源的文化內(nèi)涵，文化特色、文化屬性、文化構(gòu)成等嗍。
    新疆旅游資源更具有獨(dú)特性、完整性、豐富性和人文性。漢文化和少數(shù)民族文化交匯融合，民俗文化、地域文化、屯墾文化交相輝映。要把旅游業(yè)作為重要突破口，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐已刻不容緩。
    文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，沒有靈魂的旅游是蒼白的。因此，在促進(jìn)旅游與文化融合發(fā)展方面，特別是深挖文化內(nèi)涵方面新疆還需做多方面的探索，通過文化促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。新疆應(yīng)當(dāng)把發(fā)展文化旅游業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，著力變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)把旅游業(yè)作為新疆戰(zhàn)略條件形成了與內(nèi)地迥異的旅游資源。
    新疆被列為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的有阿爾金山自然保護(hù)區(qū)、喀納斯自然保護(hù)區(qū)、天池自然保護(hù)區(qū)、艾比湖濕地自然保護(hù)區(qū)、西天山庫(kù)爾德寧自然保護(hù)區(qū)和梭梭林自然保護(hù)區(qū)等，具有別具一格的景觀。近年來，新疆旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，特別是2010年，新疆旅游實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：接待國(guó)內(nèi)游客突破了3000萬(wàn)，入境游客突破100萬(wàn)人次，旅游總收入突破300億元，創(chuàng)歷史最好水平。2010年旅游總收入相當(dāng)于全疆gdp的5.6%、服務(wù)業(yè)增加值的17%。全疆旅游直接從業(yè)人員25萬(wàn)人，間接從業(yè)人員100萬(wàn)人。
    旅游產(chǎn)業(yè)正在成為新疆國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)完全具備把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的條件翻o(一)文化旅游資源的分類從此表可以看出新疆文化旅游資源的自然資源中生物類占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在人文資源中風(fēng)情勝地類資源占有優(yōu)勢(shì)，而文化旅游資源的內(nèi)涵無(wú)不反映在人文旅游資源的各種類型中，成為這里獨(dú)特的潛在的和正在開發(fā)的旅游產(chǎn)品。旅游業(yè)是—個(gè)脆弱的產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)濟(jì)以及政治等大環(huán)境影響嚴(yán)重，所以要根據(jù)當(dāng)年的國(guó)家及世界政治和經(jīng)濟(jì)的大背景及時(shí)有效地調(diào)整旅游政策，發(fā)展當(dāng)?shù)赜危龠M(jìn)國(guó)內(nèi)游，擴(kuò)大內(nèi)需。薪疆旅游正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇期。中央新疆工作座談會(huì)進(jìn)一步明確了新疆在新時(shí)期的戰(zhàn)略定位，將加快推進(jìn)形成國(guó)內(nèi)外游客通過新疆“西進(jìn)東出”和“東進(jìn)西出”的新格局。新疆作為亞歐大陸橋上重要的旅游通道、集散中心和旅游目的地的地位正在加速形成。在新的歷史起點(diǎn)上，樹立新疆理念、創(chuàng)造新疆效率將成為新疆旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。目前新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)基本形成，逐步形成了以“絲綢之路”為主線、“五區(qū)三線”為重點(diǎn)的旅游發(fā)展空間布局，打造了喀納斯、喀什、天池、葡萄溝、那拉提、賽里木湖等一批在國(guó)內(nèi)外影響較大的旅游景區(qū)，已經(jīng)成為新疆經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    一種文化現(xiàn)象可直接導(dǎo)致一種旅游資源的生成，而天然的旅游資源也會(huì)因?yàn)橛形幕男揎棟?rùn)色而更具可觀性。文化是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，是客觀物質(zhì)世界與主觀精神世界的“心物交融”的結(jié)果。
    新疆旅游發(fā)展要突出特色、打造精品，突出打好區(qū)域特色、民族特色、文化特色這幾張牌;繼續(xù)重點(diǎn)建設(shè)好喀納斯、天池、吐魯番、喀什、那拉提等一批國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)旅游景區(qū)和景點(diǎn);建設(shè)好烏魯木齊、吐魯番、喀什、克拉瑪依、石河子等一批特色旅游城市;不斷豐富冰雪旅游產(chǎn)品，建設(shè)冰雪旅游基地;積極推進(jìn)生態(tài)旅游示范區(qū)，推進(jìn)特色旅游基地建設(shè)。
    1.濃郁的民族特色。
    新疆有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古等55個(gè)民族，各民族不斷融合發(fā)展中形成了不同的風(fēng)俗，同時(shí)民俗文化旅游是我國(guó)民族地區(qū)旅游資源開發(fā)的重要內(nèi)容，有著廣闊的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間，而在新疆少數(shù)民族文化被完整地保存了下來，同時(shí)新疆作為我國(guó)少數(shù)民族的主要聚居地，在開展民族風(fēng)情游上更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
    2.地域文化特色。
    新疆是一個(gè)多民族聚居區(qū)，錫伯族素有“好騎善射”的美譽(yù)，據(jù)了解我國(guó)許多優(yōu)秀的射箭手大多來自查縣，同時(shí)在新疆錫伯族又被稱為“天生的翻譯家”，他們大多都會(huì)說維、哈、漢、錫伯語(yǔ)等。
    傳統(tǒng)的哈薩克族是一個(gè)以游牧為主要生計(jì)的民族，與游牧相關(guān)的物質(zhì)非物質(zhì)民族文化是其文化的一大特色。尊重自然、遵循規(guī)律的生活習(xí)慣等共同構(gòu)成了哈薩克族獨(dú)特的民族民俗文化資源，成為開發(fā)民俗文化旅游的重要寶庫(kù)。
    3.冰雪風(fēng)情。
    新疆具有豐富冰雪旅游條件，新疆已形成天山北坡滑雪旅游區(qū)、阿勒泰滑雪旅游區(qū)及塔城、克拉瑪依滑雪旅游區(qū)三大滑雪片區(qū)。從2010年11月至2011年2月底，各大滑雪場(chǎng)已接待游客300萬(wàn)人次。冰雪旅游的收入也在旅游整個(gè)收入中基本占到了六分之一。全疆已經(jīng)擁有滑雪場(chǎng)一二百家，其中上等級(jí)的滑雪場(chǎng)23家。烏市周邊已經(jīng)形成了絲綢之路、白云、天山天池、雪蓮山、維斯特為龍頭，五棵松、陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)等滑雪場(chǎng)為遞進(jìn)的連線成片態(tài)勢(shì)。
    20，為整合新疆冬季旅游資源，自治區(qū)旅游局聯(lián)合民航新疆管理局、體育局等，在全區(qū)各地州市支持下，成功舉辦了首屆冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。如今，中國(guó)新疆冰雪旅游節(jié)暨冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)已由新疆地方性節(jié)慶展會(huì)升格為國(guó)家級(jí)節(jié)慶活動(dòng)，成為中國(guó)西部冬季最大最具規(guī)模和影響力的旅游專業(yè)展會(huì)。現(xiàn)在冬博會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志，每年舉辦時(shí)即表明新疆冬季旅游揭開序幕，隨即烏魯木齊絲綢之路冰雪風(fēng)情節(jié)，天池冰雪旅游節(jié)，哈密冰雪旅游節(jié)、阿勒泰冰雪旅游節(jié)、阿勒泰國(guó)際滑雪節(jié)、福海冬捕節(jié)、喀納斯冰雪風(fēng)情攝影節(jié)等一系列緊扣冬季旅游主題的地州冬季旅游節(jié)慶活動(dòng)陸續(xù)在各地展開。新疆冰雪旅游十年磨一劍，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大i8]。
    4.軍墾文化特色。
    軍墾是指1950年中國(guó)人民解放軍奔赴新疆的多個(gè)地區(qū)進(jìn)行的開荒生產(chǎn)和建設(shè)。而“軍墾旅游”一般是指游客在軍墾景點(diǎn)參觀軍墾遺跡和了解軍墾文化的旅游行為。它屬于一種特殊的紅色旅游類型。實(shí)際上，軍墾旅游所依托的旅游資源就是“兵團(tuán)軍墾文化”。其精髓就是“熱愛祖國(guó)，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取”。
    三、新疆文化旅游資源開發(fā)運(yùn)行中存在的主要問題及原因分析。
    (一)旅游資源優(yōu)勢(shì)還未充分挖掘目前傳統(tǒng)的觀光旅游仍是新疆自然景觀為主的旅游產(chǎn)品，看草原、森林、雪山、騎馬、逛紀(jì)念館，進(jìn)行走馬觀花式的游覽。這種旅游方式與真正領(lǐng)略、了解新疆文化相距甚遠(yuǎn)。一些旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)因受到資金及技術(shù)的影響，不能深入挖掘民族文化、歷史文化內(nèi)涵，新疆的冬季旅游資源還未充分挖掘，沒有顯現(xiàn)出具有鮮明西域特色的冬季旅游，同時(shí)大多基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全設(shè)施較差不具備吸納區(qū)外和國(guó)外游客的能力。
    (二)旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展不和諧新疆各旅游景點(diǎn)大多路途較遠(yuǎn)而且又分散。接待景點(diǎn)的道路狀況比較差;旅游景區(qū)內(nèi)住宿接待設(shè)施普遍落后，賓館數(shù)量少，級(jí)別低，此外近幾年涌現(xiàn)出一大批農(nóng)家樂形勢(shì)的餐館，雖然符合旅游者樂于體驗(yàn)農(nóng)家生活的愿望，但普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋，清潔衛(wèi)生不過關(guān)，服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象。其次旅游業(yè)發(fā)展中面臨的生態(tài)污染問題更加突出。
    (三)旅游產(chǎn)品開發(fā)種類不豐富，旅游商品缺乏特色和新意眾多客人抱怨能買的只有小花帽、葡萄干等。
    民俗風(fēng)情旅游資源挖掘不深不透。目前僅對(duì)維吾爾族、哈薩克族、錫伯族等少數(shù)幾個(gè)民族開發(fā)了一些民俗產(chǎn)品，圍繞其他少數(shù)民族的民俗民風(fēng)的開發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品十分稀少。
    (四)旅游產(chǎn)業(yè)的整體營(yíng)銷處在一個(gè)較低的層次目前新疆旅游業(yè)發(fā)展中，品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，宣傳促銷力度較弱。許多旅游產(chǎn)品的推廣是依靠政府主導(dǎo)型的旅游促銷活動(dòng)，官方投人為主。眾多旅游企業(yè)宣傳意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極性，往往依靠和等待官方組織，坐享其成。此外針對(duì)不同的旅游景點(diǎn)和旅游企業(yè)有針對(duì)性的形象策劃水平低，宣傳形式少，現(xiàn)代通訊手段利用不多。
    (五)旅游業(yè)的整體服務(wù)水平低，專業(yè)旅游人才匱乏目前缺乏旅游經(jīng)營(yíng)管理人才已成為制約旅游業(yè)提升層次的關(guān)鍵因素。由于大部分旅游景點(diǎn)，賓館飯店的管理人員沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，只是憑著一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，一定程度上影響了旅游經(jīng)營(yíng)管理的水平以及旅游接待服務(wù)的質(zhì)量。
    新疆文化旅游資源豐富是一個(gè)先決條件，重要的是如何開發(fā)好、挖掘好現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品，如何將區(qū)內(nèi)外的眾多游客吸引來，使人們一聽到“新疆”，就能聯(lián)想到新疆的美景和具有民族特色的旅游產(chǎn)品，在游客的心目中留下鮮明良好的印象。
    2015年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)33億人次，城鄉(xiāng)居民年均出游超過2次，出入境旅游人數(shù)將逾2億人次，一個(gè)巨大的旅游消費(fèi)市場(chǎng)正加速形成。新疆旅游業(yè)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，自然和人文旅游資源富集，處于大建設(shè)、大開放、大發(fā)展機(jī)遇期，區(qū)內(nèi)外交通極大改善、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成等有利條件。中央“十二五”期間對(duì)新疆固定資產(chǎn)投資將逾2萬(wàn)億元，今年將完成6200多億元，將使新疆成為旅游投資的熱點(diǎn)地區(qū)191。
    新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：一是圍繞建設(shè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步用好國(guó)家西部大開發(fā)和國(guó)家加快發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)政策，在區(qū)內(nèi)逐步建立統(tǒng)一無(wú)障礙的旅游大市場(chǎng)。二是圍繞建設(shè)我國(guó)重要旅游目的地的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連通重點(diǎn)旅游區(qū)的斷頭路和連接線、旅游安全救援設(shè)施和項(xiàng)目、游客集散中心和游客咨詢中心、旅游知識(shí)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等設(shè)施，增加各支線機(jī)場(chǎng)至國(guó)內(nèi)主要客源地航線。三是圍繞西部旅游勝地建設(shè)，進(jìn)一步打造新疆旅游品牌和旅游精品。四是進(jìn)一步加強(qiáng)旅游發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，保護(hù)挖掘和開發(fā)新疆各地、各民族的特色文化旅游產(chǎn)品，促進(jìn)旅游與文化的緊密結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵和發(fā)展水平。
    (一)充分利用中國(guó)亞歐博覽會(huì)平臺(tái)，發(fā)揮新疆現(xiàn)代文化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展首屆中國(guó)亞歐博覽會(huì)于2011年9月1日至5日在中國(guó)新疆國(guó)際會(huì)展中心舉辦，設(shè)國(guó)際板塊、國(guó)內(nèi)板塊、新疆板塊、專業(yè)板塊，以及高新技術(shù)園區(qū)和開發(fā)區(qū)板塊等“4+2”個(gè)展示板塊。中國(guó)亞歐博覽會(huì)是烏洽會(huì)的繼承和升華，將連續(xù)舉辦十九屆的烏洽會(huì)升格為中國(guó)亞歐博覽會(huì)，是新形勢(shì)下黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)沿邊開放和向西開放步伐，加快將新疆建設(shè)成為我國(guó)向西開放橋頭堡，確保新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。站在新的起點(diǎn)上，辦好中國(guó)亞歐博覽會(huì)能夠更有效地搭建新疆招商引資和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)新疆與我國(guó)東部以及中亞、西亞、南亞和歐洲國(guó)家的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)交流與合作;有利于加強(qiáng)新疆與國(guó)家各相關(guān)部門、相關(guān)省區(qū)的合作交流，也是進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)沿邊開放、向西開放，努力把新疆打造成我國(guó)對(duì)外開放的重要門戶和基地的有效載體【蝴。
    新疆有5600公里邊境線、與周邊8個(gè)國(guó)家接壤。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，決定了新疆是我國(guó)西部的戰(zhàn)略屏障，是我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要地區(qū)，也是我國(guó)對(duì)外開放的重要門戶。舉辦亞歐博覽會(huì)，發(fā)揮新疆東引西出、向西開放的地緣優(yōu)勢(shì)，將其打造成區(qū)域的國(guó)際交流平臺(tái)，對(duì)拓展與中、西、南亞和歐洲各國(guó)全方位、多領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作具有十分重要的意義，有利于推動(dòng)形成我國(guó)“陸上開放”和“沿海開放”并進(jìn)的對(duì)外開放新格局，發(fā)揮新疆在向西開放過程中的橋頭堡和樞紐作用。
    新疆旅游應(yīng)當(dāng)充分利用這一契機(jī)，挖掘新疆旅游特色資源，新疆的旅游資源的開發(fā)建設(shè)應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)?shù)氐淖匀惶厣?、民族民俗特點(diǎn)、傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代文化特色，以自身所獨(dú)有的風(fēng)格去吸引游客，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在開發(fā)旅游時(shí)，政府的作用應(yīng)充分發(fā)揮。
    做好旅游規(guī)劃和對(duì)外宣傳，從而改變新疆文化旅游形象。
    (二)引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，做好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃旅游規(guī)劃是指在旅游資源調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)旅游資源的屬性，特色和旅游地的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)旅游資源進(jìn)行總體布局，項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施0】。圍繞新疆“十二五”規(guī)劃，完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃的修編及重點(diǎn)旅游區(qū)詳規(guī)編制工作。結(jié)合總體規(guī)劃重新對(duì)旅游精品線路進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。新疆地緣優(yōu)勢(shì)突出，應(yīng)充分利用亞歐大陸橋和新疆向西開放的優(yōu)勢(shì)，利用西北省區(qū)旅游區(qū)域合作的契機(jī)，加強(qiáng)與中亞地區(qū)的旅游合作，聯(lián)合開發(fā)國(guó)際旅游線路。旅游規(guī)劃與開發(fā)是區(qū)域內(nèi)旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件之一，是當(dāng)?shù)芈糜钨Y源進(jìn)行合理開發(fā)與規(guī)劃的依據(jù)。重點(diǎn)抓旅游發(fā)展規(guī)劃，與有關(guān)部門、旅游界、新聞界以及其它相關(guān)部門合作，制定出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以旅游資源為基礎(chǔ)的高起點(diǎn)、高層次的旅游規(guī)劃。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十三
    汽車保險(xiǎn)，簡(jiǎn)稱車險(xiǎn)，是指對(duì)機(jī)動(dòng)車輛由于自然災(zāi)害或意外事故所造成的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失負(fù)賠償責(zé)任的一種商業(yè)保險(xiǎn)。汽車保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的一種，在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域中，汽車保險(xiǎn)屬于一個(gè)相對(duì)年輕的險(xiǎn)種，這是由于汽車保險(xiǎn)是伴隨著汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展的。
    改革開放以來，隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的功能和作用越來越突出，尤其是汽車保險(xiǎn)在30多年間更是得到了迅速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活穩(wěn)定提供了重要保障。
    1988年，汽車保險(xiǎn)的保費(fèi)收入超過20億元，占財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)份額的37.6%，首次超過了企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的第一大險(xiǎn)種。此后，汽車保險(xiǎn)一直保持高增長(zhǎng)率。
    截至2011年底，國(guó)內(nèi)共有48家財(cái)險(xiǎn)公司開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，較2010年多出7家。截至2011年底，全行業(yè)共有36家公司經(jīng)營(yíng)交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，2011年交強(qiáng)險(xiǎn)共承保機(jī)動(dòng)車1.14億輛次，同比增加12.41%。2012年，全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)保費(fèi)收入4005.17億元，同比增長(zhǎng)14.28%。車險(xiǎn)占產(chǎn)險(xiǎn)公司總保費(fèi)的比例約為72%，較2011年底下降近兩個(gè)百分點(diǎn)，為自2008年以來的最低點(diǎn)。
    進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)汽車工業(yè)增長(zhǎng)迅猛，已成為世界汽車產(chǎn)銷大國(guó)。為汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，我國(guó)汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展預(yù)示著汽車保險(xiǎn)和汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主體都將獲得更加廣闊的發(fā)展空間。隨著我國(guó)私家車的數(shù)量越來越多，汽車逐漸成為城市居民家庭財(cái)產(chǎn)的主要部分，如何更好的保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)成為各個(gè)家庭的主要任務(wù)，中國(guó)將是世界上最大最有潛力的汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)。
    今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期，車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)仍將起著決定性的作用。車險(xiǎn)業(yè)正在探索建立與汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各主體利益共享、協(xié)同發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，圖謀以汽車保險(xiǎn)為紐帶的“產(chǎn)業(yè)鏈”效應(yīng)。
    前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)汽保行業(yè)深度調(diào)研與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，共十章。首先介紹了汽車保險(xiǎn)的概念、分類、特征等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)汽車保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。隨后，報(bào)告對(duì)汽車保險(xiǎn)業(yè)做了主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、營(yíng)銷模式及中介組織發(fā)展分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及投資及經(jīng)營(yíng)分析。最后對(duì)汽車保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
    （復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，否則后果自負(fù)?。?BR>    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十四
    環(huán)保性是消費(fèi)者選購(gòu)衛(wèi)浴產(chǎn)品的第一敏感因素，衛(wèi)浴品牌的影響力日趨增強(qiáng)。
    （數(shù)據(jù)來源：中國(guó)制造網(wǎng)iar）。
    根據(jù)上圖分析，30%的消費(fèi)者們?cè)谶x擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)首先關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能，17%的消費(fèi)者將品牌作為首要關(guān)注因素，體現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求開始向品牌方向轉(zhuǎn)變，知名度高的衛(wèi)浴品牌逐漸受到青睞，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強(qiáng)。將價(jià)格、風(fēng)格列為首要關(guān)注因素的消費(fèi)者均占調(diào)查人數(shù)的15%，在消費(fèi)者選購(gòu)衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)同樣起到關(guān)鍵作用。
    1.2衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算監(jiān)測(cè)。
    （資料來源：中國(guó)制造網(wǎng)iar數(shù)據(jù)）。
    根據(jù)iar數(shù)據(jù)顯示，2010年消費(fèi)者衛(wèi)浴裝修主流預(yù)算分布在5千-2萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間，比例達(dá)到68%，其中，預(yù)算在1-2萬(wàn)元的消費(fèi)者占35%，比去年同期調(diào)查數(shù)據(jù)上升6個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)算在5千-1萬(wàn)元的消費(fèi)者占33%，相比去年下降7個(gè)百分點(diǎn);預(yù)算在5千以內(nèi)的消費(fèi)者占14%;2-5萬(wàn)元預(yù)算消費(fèi)群體占15%，5萬(wàn)元以上預(yù)算占3%，高端消費(fèi)比例明顯提升。
    （資料來源：smr數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）。
    通過重點(diǎn)城市衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算對(duì)比可以看出，5千-2萬(wàn)元已成為消費(fèi)市場(chǎng)上的主流預(yù)算區(qū)間，除上海、成都地區(qū)，在各城市中的占比均在70%左右;上海地區(qū)1-2萬(wàn)元預(yù)算比例明顯高于其他地區(qū)，中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品最受歡迎，而成都地區(qū)表現(xiàn)為2萬(wàn)元以上預(yù)算占比偏高，高檔衛(wèi)浴市場(chǎng)容量較大。此外，天津消費(fèi)者具有較強(qiáng)高端消費(fèi)能力，而北京地區(qū)5千以內(nèi)預(yù)算占較大比例，經(jīng)濟(jì)型衛(wèi)浴產(chǎn)品在北京更受青睞。
    二、行業(yè)分析2.1產(chǎn)品周期分析。
    衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所處于的發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)難做，已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)里常聽到的聲音。創(chuàng)新、低碳的口號(hào)也成為各個(gè)商家炒作的熱點(diǎn)，產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題，誰(shuí)開先河誰(shuí)就占上風(fēng)，新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的有效方法。
    2.2行業(yè)成功要素分析。
    衛(wèi)浴行業(yè)成功因素主要由3個(gè)方面組成，分別是品牌力、資本利和營(yíng)銷力，但是隨著行業(yè)發(fā)展，智能化和環(huán)保性也成了企業(yè)的成功因素之一。因?yàn)槟壳斑€沒有相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，smr的分析師們根據(jù)衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)內(nèi)的主流看法，對(duì)這些因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和給出權(quán)重排列，并做出了評(píng)分，得出品牌力因素第一，資金力因素第二，營(yíng)銷力第三，智能化第四，環(huán)保性第五。具體各自得分如下圖所示：
    一是可能會(huì)進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，即將成為競(jìng)爭(zhēng)者的其它公司；二是潛在的行業(yè)間的潛在競(jìng)爭(zhēng)者，如從事零部件的中小型企業(yè)，容易轉(zhuǎn)型的五金零部件等。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)入手，生產(chǎn)高新技術(shù)的智能化產(chǎn)品企業(yè)將極具競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)保主題將一如既往成為消費(fèi)者熱衷取向。
    3.2替在產(chǎn)品威脅。
    智能化和綜合性的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。流行趨勢(shì)一：衛(wèi)浴產(chǎn)品家具化逐漸盛行。
    生產(chǎn)商們開始設(shè)計(jì)研發(fā)造型新穎的潔具產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場(chǎng)，多功能的洗手盆、美觀實(shí)用的浴室柜和款式更符合審美觀的馬桶，也日趨成為消費(fèi)者所追捧的熱點(diǎn)。
    流行趨勢(shì)二：極簡(jiǎn)主義繼續(xù)受寵。
    許多設(shè)計(jì)師推行的理念是：讓一切變得簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單就等于方便。這種極簡(jiǎn)的風(fēng)潮恰恰迎合了不少年輕人的心理，于是衛(wèi)浴設(shè)備也變得直接而最簡(jiǎn)。
    流行趨勢(shì)三：智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品逐漸流行。
    陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。
    流行趨勢(shì)五：注重健康環(huán)保。
    健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個(gè)主題。兼?zhèn)淇咕?、?jié)水兩大功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品將更加出眾。
    3.3供應(yīng)商議價(jià)能力。
    我國(guó)建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域化集中程度非常高。陶瓷企業(yè)是衛(wèi)浴業(yè)企業(yè)的主要供應(yīng)商，衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)商的供應(yīng)能力較強(qiáng)。但這在一定程度上擴(kuò)大了陶瓷企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇余地，削弱了供應(yīng)商的議價(jià)能力。
    3.4需求客戶議價(jià)能力。
    消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由賣方轉(zhuǎn)向了買方，消費(fèi)者的心態(tài)更加成熟理性，購(gòu)買選擇的時(shí)候更加注重產(chǎn)品質(zhì)量及品牌帶來心理的滿足，同時(shí)，經(jīng)銷商在選擇廠商的時(shí)候，會(huì)更多的考慮品牌在市場(chǎng)的影響力及銷售政策以及利潤(rùn)回報(bào)。經(jīng)銷商廠商選擇度的擴(kuò)展，使得在和廠商討論產(chǎn)品進(jìn)價(jià)時(shí)占據(jù)了一定的主導(dǎo)地位，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的議價(jià)能力。
    3.5衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已產(chǎn)生了一些擁有較高影響力的衛(wèi)浴品牌，出現(xiàn)了中國(guó)衛(wèi)浴十大品牌榜單，如惠達(dá)衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、toto衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、阿波羅衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等品牌，整體表現(xiàn)為現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)是進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位，品牌化進(jìn)程將加快，資源整合將加劇，產(chǎn)品將更加專業(yè)化，服務(wù)更加注重細(xì)節(jié)。
    3.6產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)。
    潛在準(zhǔn)入者威脅適中很弱，供應(yīng)商議價(jià)能力適中偏強(qiáng)，需求客戶議價(jià)能力較強(qiáng)，替代產(chǎn)品威脅很強(qiáng)，現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度激烈，集中表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    2011年衛(wèi)浴行業(yè)面臨一定的不確定性因素和政策風(fēng)險(xiǎn)，出口難度加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步增強(qiáng)，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，方能勇立潮頭。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十五
    電子政務(wù)是政府部門利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效，透明，規(guī)范的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部辦公，協(xié)同辦公和對(duì)外服務(wù)的整個(gè)過程。中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)與國(guó)外電子政務(wù)建設(shè)的情況有相似之處，但也有我們的特殊之處。總的來說，電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)深化改革、擴(kuò)大開放的必然要求，是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的必然要求，是中國(guó)提高國(guó)家信息化水平的必然要求，是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的必然要求。具體分析如下：
    (1)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)深化改革、擴(kuò)大開放的必然要求。
    經(jīng)過20多年的改革開放，中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，人民生活總體上已經(jīng)進(jìn)入了小康階段.在新時(shí)期下，對(duì)政府的服務(wù)和管理都提出了新的要求，政府執(zhí)政的重點(diǎn)應(yīng)該放在創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境上。因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展本身要求政府行政與時(shí)俱進(jìn)。
    (2)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)的必然要求。
    在加入wto前后，國(guó)內(nèi)討論較多的是入世對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的沖擊。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的陳錫文認(rèn)為由于沒有考慮到傾銷反傾銷的因素，以前很多判斷與實(shí)際情況差別都比較大。經(jīng)過一個(gè)階段研究以后，發(fā)現(xiàn)加入wto真正受到?jīng)_擊最大的實(shí)際上并不是產(chǎn)業(yè)，而是政府管理本身，包括對(duì)政府管理體制、管理方法、管理機(jī)制等的沖擊。世界貿(mào)易組織要求提高行政的透明度，要求依法行政，高效行政。目前我們國(guó)家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)已經(jīng)把政府履行對(duì)wto的承諾納入一個(gè)執(zhí)法和監(jiān)管的范圍。因此，加入wto要求政府轉(zhuǎn)變職能客觀上也成為中國(guó)加快電子政務(wù)建設(shè)的另外＿個(gè)非常重要的動(dòng)力。
    中國(guó)承諾接受wto的國(guó)際規(guī)則，按國(guó)際慣例辦事，第一要建立公正、公平、透明的法制體系，法律法規(guī)應(yīng)該透明，上網(wǎng)公布；第二要改變政府的灰色管理和黑箱操作；第三要完善信息披露制度，普遍共享公共信息；第四要提高政府的談判能力，保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益；第五精兵簡(jiǎn)政，降低政府的服務(wù)成本；第六充分利用電子網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展電子政務(wù)。這是加入世貿(mào)組織后外部給政府創(chuàng)造的機(jī)遇以及對(duì)政府的壓力。
    (3)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)提高國(guó)家信息化水平的必然要求。
    目前中國(guó)的國(guó)家信息化水平還很低，而且存在諸多問題。以政府信息化為例，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了不少進(jìn)步，但是也存在很多問題和安全隱患。從1989年3月到2001年3月，政府網(wǎng)站從幾百個(gè)發(fā)展到了近5000多個(gè)，發(fā)展速度是相當(dāng)快的。但真正通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公的網(wǎng)站還占不到0.2%，開展在線咨詢和受理投訴的網(wǎng)站只占5.7%?？傊W(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在“重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、輕內(nèi)容服務(wù)”的現(xiàn)象。另外，由于網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不瑁信息資源無(wú)法共享，結(jié)果造成了較大的投資浪費(fèi)。因此，引導(dǎo)電子政務(wù)健康發(fā)展的客觀需要也要求我們加快推動(dòng)國(guó)家統(tǒng)一的電子政務(wù)建設(shè)，通過電子政務(wù)建設(shè)帶動(dòng)其他領(lǐng)域的信息化建設(shè)。
    (4)電子政務(wù)建設(shè)是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的必然要求。
    近幾年中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相當(dāng)快，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不斷上升，在出口中所占的比重也不斷上升。從某種意義上講，信息產(chǎn)業(yè)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的支柱產(chǎn)業(yè)。另外，政府通過外包工程，建立比較規(guī)范的服務(wù)模式，可以擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    雖然電子政務(wù)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但電子政務(wù)又是解決目前政府工作中的一些困難，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變的重要機(jī)會(huì)。所以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于電子政務(wù)給予了高度的重視。電子政務(wù)提供的機(jī)會(huì)是：第一，目前我們?cè)诒O(jiān)管方面漏洞很多，利用電子政務(wù)這一工具來提高政府在稅務(wù)、海關(guān)等領(lǐng)域中的監(jiān)管已取得了相當(dāng)成效；第二，推進(jìn)政府工作勤政、廉政。電子政務(wù)能有效地推進(jìn)政務(wù)工作的公開與透明，有利于“公開、公平、公正”，這將在很大程度上抑制腐敗，增加社會(huì)對(duì)政府的信任，有利于社會(huì)的穩(wěn)定；第三，推行電子政務(wù)將有利于改善政府對(duì)社會(huì)的服務(wù)，建立服務(wù)型政府，提高中國(guó)政府在國(guó)際上的開放形象，更好地適應(yīng)加入wto之后的新形勢(shì)。通過改善政府對(duì)社會(huì)的信息開放與增強(qiáng)服務(wù)，來提高服務(wù)辦事效率，創(chuàng)造社會(huì)的滿意，進(jìn)而提高居民的生活質(zhì)量與社會(huì)協(xié)調(diào)的程度，；第四，通過大力發(fā)展電子政務(wù)，將會(huì)帶動(dòng)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)電子商務(wù)，進(jìn)而拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    在中國(guó)，電子信息技術(shù)在政府工作中的應(yīng)用是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的目標(biāo)提出來的。到20世紀(jì)90年代末期，由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和信息基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，電子政務(wù)的發(fā)展進(jìn)入快車道，很快突破了部門和地域限制，向交互性和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。電子政務(wù)也逐漸成為理論研究和實(shí)際應(yīng)用的關(guān)注焦點(diǎn)；2002年2月27日，在中南海舉辦的一次科技知識(shí)講座上，朱g基總理呼吁“加快電子政務(wù)建設(shè)，提高政府行政效率”；2002年3月7日，在九屆人大五次會(huì)議的記者招待會(huì)上，國(guó)家計(jì)委主任曾培炎指出，要從電子政務(wù)著手來帶動(dòng)我們國(guó)家其余領(lǐng)域信息化的工作，要通過電子政務(wù)更好地提高政府管理水平，更好地為公眾服務(wù)。
    經(jīng)過近幾年的不懈努力，電子政務(wù)已經(jīng)逐步成為中國(guó)信息化的龍頭和全國(guó)各級(jí)政府工作中的重要內(nèi)容。目前，電子政務(wù)開始向政府部門之間、政府與企業(yè)、政府與公眾之間信息互動(dòng)的更高層次發(fā)展，如專業(yè)化的政府服務(wù)網(wǎng)站日益增多，服務(wù)內(nèi)容更加豐富，功能也不斷增強(qiáng)，互動(dòng)性得到了很大提高。中央與地方的工商、海關(guān)、國(guó)稅和地稅等部門紛紛推出各種網(wǎng)上辦公業(yè)務(wù)。在中央政府的積極推動(dòng)下，中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但電子政務(wù)建設(shè)在不同地區(qū)、不同部門發(fā)展很不平衡，迄今為止，依然存在著許多問題阻礙著中國(guó)電子政務(wù)的建設(shè)與發(fā)展。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十六
    據(jù)cnnic的最新估算，截至10月31日，我國(guó)上網(wǎng)用戶人數(shù)達(dá)到5800萬(wàn)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)升至2300萬(wàn)，短短的四個(gè)月間分別增加了1220萬(wàn)和687萬(wàn)；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)三大門戶網(wǎng)站在第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告中也分別交出了令人滿意的業(yè)績(jī)答卷。這預(yù)示著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷一個(gè)時(shí)期的發(fā)展低潮之后，正在開始回暖。
    自1994年我國(guó)正式接入互聯(lián)網(wǎng)以來，短短的幾年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)得到了飛速的發(fā)展。這不僅表現(xiàn)在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施方面，也表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的用戶人數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用等各個(gè)方面。雖然自互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展遭遇了一段時(shí)期的低潮，但從近期的種種跡象來看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在走向復(fù)蘇，開始迎來它發(fā)展的第二個(gè)春天。
    三大門戶網(wǎng)站業(yè)績(jī)優(yōu)良。
    近日，國(guó)內(nèi)三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐和網(wǎng)易分別公布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。10月22日搜狐公布的季報(bào)顯示，它提前實(shí)現(xiàn)了按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面盈利，盈利額度達(dá)到11.2萬(wàn)美元。11月5日，新浪發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告稱，上季度新浪的凈營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1030萬(wàn)美元，較去年同期增加71％，達(dá)歷史最高值；按試算額計(jì)算，新浪在歷史上首次實(shí)現(xiàn)盈利24.1萬(wàn)美元，而去年同期的數(shù)字為虧損290萬(wàn)美元。11月6日，網(wǎng)易公布的季報(bào)顯示，今年第三季度網(wǎng)易收入總額達(dá)到7440萬(wàn)元人民幣（900萬(wàn)美元），較上一季度增長(zhǎng)93.3％，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)310萬(wàn)美元，毛利率達(dá)67.6％，創(chuàng)歷史最高。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與以往網(wǎng)站大面積虧損相比，如此良好的業(yè)績(jī)說明互聯(lián)網(wǎng)正在回暖。
    由于業(yè)績(jī)的大幅上升，作為中國(guó)概念股在納斯達(dá)克的標(biāo)志性代表，新浪、搜狐、網(wǎng)易的股票一片飄紅，大幅上漲。與一年前一些公司在納斯達(dá)克面臨摘牌的尷尬處境相比，今日的風(fēng)光實(shí)在不可同日而語(yǔ)。國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站的股票在納斯達(dá)克受到追捧，說明了國(guó)內(nèi)互聯(lián)業(yè)的發(fā)展得到了投資者的認(rèn)可，它們已經(jīng)從過去納股中的邊緣狀態(tài)、邊緣待遇變成比較中心的狀態(tài)了。
    互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。
    今年以來，在國(guó)家的大力倡導(dǎo)下，電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化等信息化應(yīng)用進(jìn)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)開始在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門進(jìn)行廣泛的、實(shí)質(zhì)性的`滲透。政府信息化、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化和家庭信息化的推進(jìn)，使原來“不食人間煙火“的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步結(jié)合，也使互聯(lián)網(wǎng)找到了廣闊的應(yīng)用空間，煥發(fā)了應(yīng)有的生機(jī)與活力。對(duì)此，中科院互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心主任呂本富認(rèn)為，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始了全面復(fù)蘇。
    他認(rèn)為，之所以說現(xiàn)在的復(fù)蘇不是一些企業(yè)的復(fù)蘇，而是全面的復(fù)蘇，是因?yàn)檫^去中國(guó)的企業(yè)在it方面的投入本來就不多，有一個(gè)對(duì)歷史欠賬回補(bǔ)的過程。在企業(yè)層面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高潮到來時(shí)，啟發(fā)了企業(yè)對(duì)信息化的應(yīng)用，讓他們認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，整個(gè)it產(chǎn)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，都回到了基本面，回歸到了一個(gè)在正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下的一個(gè)正常產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)估計(jì)，全球500強(qiáng)等世界大公司在it方面的投入提前支出了1000億美元，現(xiàn)在還處于消化投資階段。相比較之下，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)由于本身發(fā)展水平所限，非理性成分和泡沫成分都不是那么大，或者根本就沒有產(chǎn)生太大的泡沫。而在這個(gè)時(shí)候，政府加快推進(jìn)了電子政務(wù)，企業(yè)開始重視內(nèi)部信息化建設(shè)，這兩股力量反而成為比較強(qiáng)勁的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇的力量。目前，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球最亮麗的it市場(chǎng)之一。
    網(wǎng)民人數(shù)迅猛增加。
    [1][2][3][4]。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十七
    一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀第一,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)基本上還處于一種寡頭壟斷。從中國(guó)目前保險(xiǎn)市場(chǎng)情況分析,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司四大保險(xiǎn)公司已經(jīng)占有目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的96%。而其中,國(guó)有獨(dú)資的人保、中國(guó)人壽則幾乎占去保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70%。中國(guó)人壽占去了壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額的77%,人保占去了產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的78%。而機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)市場(chǎng)中僅中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家就占82%。這就是說,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)雖然初步形成了競(jìng)爭(zhēng)的格局,但這種以國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司高度壟斷市場(chǎng)的局面,特別是以少數(shù)幾家保險(xiǎn)公司寡頭壟斷市場(chǎng)的局面,就是目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一。
    第二,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)低水平。按照保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,保費(fèi)收入一般占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3-5%。從目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家而論,年保費(fèi)收入一般都占本國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8-10%左右,而我國(guó)1998年保費(fèi)總收入約僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%,在世界排名70位左右。按人均保費(fèi)計(jì)算,僅為100元人民幣,雖然較恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)初期的人均不到10元人民幣已有翻天覆地的變化,但仍在世界排名第80位左右。當(dāng)然,我們要達(dá)到西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均保費(fèi)2000多美元的水平還有距離。因?yàn)?從總體上來說,我們的經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),人均收入水平較低,但同時(shí)又說明在建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系過程中,中國(guó)居民的保險(xiǎn)意識(shí)與投資意識(shí)還要有一個(gè)提高過程。
    第三,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布不均衡。從目前中國(guó)保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)的分布而論,30家中外保險(xiǎn)公司的總部基本上都設(shè)置在北京和中國(guó)沿海城市。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)雖然在大陸已普遍設(shè)立,但多數(shù)又集中在人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市,這就造成了保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育不均衡性。
    第四,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)水平還不高。粗放式經(jīng)營(yíng)與銷售方式單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單與供給不足,以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營(yíng)水平較低的顯著特點(diǎn)。目前,各家保險(xiǎn)公司已經(jīng)開發(fā)和銷售的產(chǎn)品壽險(xiǎn)產(chǎn)品品種并不少,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險(xiǎn)責(zé)任不足,是業(yè)內(nèi)人士的普遍呼聲。中國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員中真正受過系統(tǒng)保險(xiǎn)專業(yè)教育又有保險(xiǎn)專業(yè)水平的保險(xiǎn)專業(yè)人才不到30%,其中既了解國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)又懂得精算和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高級(jí)人才更是毛鳳鱗角。這都表明了當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平還處于初級(jí)發(fā)展階段。
    為進(jìn)一步完善市場(chǎng)法制化的建設(shè),使外資公司進(jìn)入市場(chǎng)更加有法可依,保監(jiān)會(huì)也努力提高保險(xiǎn)市場(chǎng)的專業(yè)化監(jiān)管水平,也按照世貿(mào)組織透明化的要求進(jìn)一步提高了保險(xiǎn)法的制訂和監(jiān)管工作透明度,加強(qiáng)了監(jiān)管工作的程序化和規(guī)?；慕ㄔO(shè)。這兩年來外資保險(xiǎn)公司在中國(guó)推進(jìn)的速度明顯快速化,大批外資機(jī)構(gòu)人員和資金的介入讓中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)更加快地走向國(guó)際化。
    市場(chǎng)是很大的,當(dāng)我們?cè)诔砷L(zhǎng)的時(shí)候,同樣目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司也同樣在迅速成長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司現(xiàn)在水準(zhǔn)也很迅速地在提高。
    1．有效供給不足。有效供給不足主要表現(xiàn)在：供給主體少、壟斷程度高；保險(xiǎn)商品少，且不對(duì)路。目前中國(guó)擁有保險(xiǎn)公司僅僅28家，而中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司占中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70％以上，其余公司的份額僅僅20％多，這說明中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)屬于壟斷型保險(xiǎn)市場(chǎng)。由于壟斷程度高、缺乏競(jìng)爭(zhēng)，帶來險(xiǎn)種少，服務(wù)質(zhì)量受限制。一方面有些保險(xiǎn)商品供不應(yīng)求；另一方面，有些保險(xiǎn)商品過剩。
    同時(shí)，從保險(xiǎn)中介市場(chǎng)看，保險(xiǎn)中介入發(fā)展非常緩慢。保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司均較少，目前經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)設(shè)立保險(xiǎn)代理公司和經(jīng)紀(jì)人公司分別為9家和3家，經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公估公司尚無(wú)一家。這些均限制了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2．有效需求不足。有效需求不足主要源于國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)較淡薄、收入水平較低和保險(xiǎn)費(fèi)率偏高。
    (1)國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較淡薄。國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)的淡薄原因在于：一是由于歷史原因，在觀念上習(xí)慣于養(yǎng)兒防老，采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方法；二是由于在過去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，人們?cè)谟^念上仍然存在對(duì)財(cái)政的依賴；三是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)不久，有些國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)既不了解，也不想了解；四是有些保險(xiǎn)公司或代理人在經(jīng)營(yíng)上尚欠規(guī)范，外加有些輿論不適當(dāng)傳播，導(dǎo)致了國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)的不信任。顯然，國(guó)民在觀念上的偏見以及對(duì)保險(xiǎn)不了解、不信任、也不想了解的原因，導(dǎo)致國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)較淡薄。
    (2)收入水平較低，財(cái)務(wù)支付能力受限。保險(xiǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。由于居民收入有限，相對(duì)減少了保險(xiǎn)需求。
    (3)保險(xiǎn)價(jià)格偏高。保險(xiǎn)價(jià)格的高低直接會(huì)影響保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求。而中國(guó)保險(xiǎn)公司由于經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)人員缺乏，加之成本較高、費(fèi)率靈活性小、稅收負(fù)擔(dān)較重等原因，使費(fèi)率普遍略高于國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的費(fèi)率。根據(jù)需求理論，保險(xiǎn)商品的需求量也相對(duì)會(huì)減少。
    2．25％左右(1年期)，而保險(xiǎn)公司大部分資金用于銀行存款，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司實(shí)際利率大大降低，而此前所銷售的壽險(xiǎn)預(yù)定利率較高，如在1997年以前的預(yù)定利率為8．8％，這是根據(jù)當(dāng)時(shí)銀行存款利率10．98％確定的，而此后銀行存款利率多次下調(diào)，直至目前的2．25％(1年期)。自1998年以來先后對(duì)資金運(yùn)用方面允許同業(yè)拆借、購(gòu)買經(jīng)過中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的買賣中央企業(yè)債券、保險(xiǎn)資金間接入市，雖然在一定程度增加了投資收益，但由于過去的預(yù)定利率較高，同時(shí)資金運(yùn)用方式仍然有限，實(shí)際利率較低，從而導(dǎo)致了較大的利差損，增加了壽險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)的85．44％、全部保費(fèi)業(yè)務(wù)的40％，而且低于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8．8％的水平，并且正在逐步轉(zhuǎn)入低速增長(zhǎng)階段；1998年、1999年分別為2，8％、2．9％，不僅低于同期人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的24．21％、15％，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7．8％、7．1％的速度。這有其經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性的原因。
    發(fā)達(dá)地區(qū)的5省市保費(fèi)收入的市場(chǎng)份額為38．25％，而保險(xiǎn)業(yè)落后的貴州、海南、青海、寧夏、西藏5省區(qū)保費(fèi)收入的市場(chǎng)份額僅僅為2．19％，不及中部地區(qū)一個(gè)中等省的份額。
    5．保險(xiǎn)法規(guī)尚需完善。保險(xiǎn)法規(guī)尚需完善。1995年頒布了《保險(xiǎn)法》，其后公布了《保險(xiǎn)代理人管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)紀(jì)紀(jì)人管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》，但仍然未形成保險(xiǎn)法律法規(guī)體系：沒有保險(xiǎn)法實(shí)施細(xì)則；管理規(guī)定不完備；原有的《保險(xiǎn)法》隨著時(shí)間的推移，有些內(nèi)容陳舊，從而使保險(xiǎn)法律法規(guī)體系的不完善，不利于規(guī)范保險(xiǎn)行為。
    6．保險(xiǎn)監(jiān)管有待加強(qiáng)。自中國(guó)保監(jiān)會(huì)以來，一方面逐步完善了保險(xiǎn)監(jiān)管組織；另一方面頒布了有關(guān)保險(xiǎn)監(jiān)管法規(guī)。但仍然存在以下問題：保險(xiǎn)監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)和人員偏少；機(jī)構(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)尚待進(jìn)一步積累；監(jiān)管制度尤其是信息披露制度尚欠完善；在監(jiān)管內(nèi)容上注重市場(chǎng)行為監(jiān)管過多，對(duì)償付能力監(jiān)管上尚缺乏完整的考評(píng)體系。
    7．保險(xiǎn)公司素質(zhì)存在一定問題。主要表現(xiàn)在有些保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理不嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
    1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)。
    類投資主體參股設(shè)立保險(xiǎn)公司,增強(qiáng)我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)中介市場(chǎng),鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),逐步建立同意、開放、有序競(jìng)爭(zhēng)具有中國(guó)特色的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。
    2.提高監(jiān)管水平,防范風(fēng)險(xiǎn)。
    要提高保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管水平,加強(qiáng)國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督合作。一是加強(qiáng)償付能力監(jiān)管的制度建設(shè),加大對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)的處罰力度,切實(shí)保護(hù)投保人的利益。二是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管,積極探索與保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段,及建立動(dòng)態(tài)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式。三是加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快與國(guó)際慣例接軌的步伐,逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的國(guó)際化。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)是世界上最大的潛在市場(chǎng),是世界保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)必將在開放中獲得更大的發(fā)展。
    據(jù)瑞士再保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官約翰?庫(kù)博預(yù)測(cè),從2003年到2012年的十年間,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將超過10%。其中,他預(yù)測(cè)中國(guó)壽險(xiǎn)的年增長(zhǎng)率將達(dá)到12%,而非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)則在9.6%左右。去年是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展最快的一年,全國(guó)保費(fèi)收入3053.1億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到44.7%,其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)增長(zhǎng)13.6%,人身險(xiǎn)增長(zhǎng)59.8%。瑞士再保險(xiǎn)公司亞洲太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師黃碩輝分析說,盡管去年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度驚人,但從長(zhǎng)期來看,不可能持續(xù)這樣高的增長(zhǎng)速度。而且,前幾年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的大幅增長(zhǎng)中,很大部分是個(gè)別險(xiǎn)種特別是有投資功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品的熱銷造成的,而隨著市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)觀念的趨于理性,單一險(xiǎn)種攪熱整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)象將很難再出現(xiàn)。
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與國(guó)際接軌是必由之路,隨著我國(guó)加入wto后,我國(guó)在加快保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放步伐接受外資保險(xiǎn)公司資本投入的同時(shí),中資保險(xiǎn)公司也會(huì)到國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開展業(yè)務(wù)或者購(gòu)買外國(guó)保險(xiǎn)公司的股份,甚至收購(gòu)一些外國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)。在險(xiǎn)種開拓上,積極發(fā)展核能、衛(wèi)星發(fā)射、石油開發(fā)等高科技險(xiǎn)種,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,通過再保險(xiǎn)分入分出或國(guó)內(nèi)外公司相互代理等形式加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)(再保險(xiǎn))市場(chǎng)的技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作,積極開展國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]2008年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告.中國(guó)投資咨詢網(wǎng).[2]劉愈.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.科學(xué)出版社,2005,(9).
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十八
    房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展受到區(qū)域性因素的影響和制約，而蘭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)存在著很多自有的特殊因素，我們必須首先了解這些因素，才能更好地把握市場(chǎng)特征，提出適合的市場(chǎng)培育和發(fā)展策略。
    2.1.1地域環(huán)境特殊性分析。
    1.“兩山夾一河”的狹長(zhǎng)地貌特征制約著蘭州市房地產(chǎn)的發(fā)展格局。
    蘭州城市不大，市區(qū)土地面積為1631.6平方公里，建成區(qū)土地面積只有133平方公里。本來較小的城市卻拉開了一條長(zhǎng)帶，處于東西向狹長(zhǎng)的蘭州盆地之中，長(zhǎng)45公里，南北寬卻只有2}8公里。獨(dú)特的自然地理?xiàng)l件，“兩山夾一河”的地貌特征，迫使整個(gè)城市沿黃河階地組團(tuán)式布局，這在很大程度上限制和制約著市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展格局。
    2.狹長(zhǎng)地帶造成的區(qū)域布局和交通特征限制著蘭州東西區(qū)域間人們的居住選擇由于上述蘭州市地形的特殊性所造成的獨(dú)特城市區(qū)域布局，使蘭州市的各行政區(qū)域及其城市居民居住社區(qū)呈一字形按東西方向組團(tuán)式排列，進(jìn)而導(dǎo)致了東西一條交通主干道“車水馬龍”的交通特征及其交通壓力，使得本來不大的蘭州市區(qū)的東西兩端變得相對(duì)“遙遠(yuǎn)”起來。因此，蘭州市的地域特征相對(duì)阻隔了東西區(qū)域之間人們的居住生活環(huán)境，限制著東西區(qū)域之間人們對(duì)購(gòu)房、住房的選擇。這對(duì)于蘭州市房地產(chǎn)的發(fā)展不能不是一種局限。
    3.蘭州盆地和工業(yè)布局特征所造成的環(huán)境污染影響著蘭州外銷房的發(fā)展。
    蘭州市的環(huán)境污染多年來成為一個(gè)嚴(yán)重的問題。不僅影響著人們的生活和身體健康，也對(duì)蘭州市的整體形象和投資環(huán)境帶來一定的負(fù)面影響，包括對(duì)蘭州市商品房向市外地區(qū)和省外、境外的地區(qū)外銷的影響。
    2.1.2市場(chǎng)區(qū)位特殊性分析。
    市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十九
    摘要旅游環(huán)境管理作為旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的微觀管理活動(dòng)，直接關(guān)系到景區(qū)利潤(rùn)的獲取、旅游者旅游體驗(yàn)的質(zhì)量以及新疆旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    通過深入分析新疆綠洲旅游環(huán)境管理現(xiàn)狀，并由此提出新疆綠洲旅游環(huán)境優(yōu)化對(duì)策，力求為新疆綠洲旅游環(huán)境管理創(chuàng)新提供新思路。
    關(guān)鍵詞綠洲;環(huán)境管理;現(xiàn)狀;對(duì)策;新疆。
    新疆位于歐亞大陸腹地，地處中國(guó)西北邊陲，是典型的內(nèi)陸西北干旱區(qū)，其區(qū)域面積較廣，占我國(guó)陸地總面積的1/6，占干旱區(qū)總面積的2/3。
    新疆境內(nèi)的綠洲面積較大，綠洲帶延綿數(shù)千公里，另外還有星羅棋布的點(diǎn)狀綠洲，大面積的綠洲是全區(qū)綠洲旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，也是當(dāng)?shù)厝嗣褓囈陨娴奈镔|(zhì)基礎(chǔ)[1]。
    近年來，隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，旅游活動(dòng)在一定程度上直接或間接地影響生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，由此加劇了生態(tài)環(huán)境的惡化。
    目前，綠洲旅游環(huán)境問題已經(jīng)成為新疆旅游業(yè)快速、健康發(fā)展的重要制約因素。
    如何在旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上保持良好的生態(tài)環(huán)境，建立一個(gè)符合當(dāng)?shù)靥厣穆糜苇h(huán)境管理模式，已經(jīng)成為新疆綠洲旅游環(huán)境管理的重要領(lǐng)域。
    為有效促進(jìn)新疆自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)境內(nèi)的旅游環(huán)境應(yīng)實(shí)施有效的旅游環(huán)境保護(hù)和科學(xué)化管理[2]。
    旅游環(huán)境管理，是指運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、規(guī)劃、科技、教育等手段，對(duì)一切可能損害旅游環(huán)境的行為和活動(dòng)施加影響，協(xié)調(diào)旅游發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)中與旅游相關(guān)的各部門、社會(huì)集團(tuán)、企事業(yè)單位及個(gè)人涉及到環(huán)境問題的相互關(guān)系，使旅游發(fā)展既滿足游客的需求，又保護(hù)旅游資源，防治環(huán)境污染和破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一[3]。
    該文針對(duì)新疆綠洲旅游環(huán)境現(xiàn)狀，提出旅游環(huán)境管理優(yōu)化對(duì)策，可為高效、全方位地開展旅游環(huán)境管理工作，最終實(shí)現(xiàn)新疆綠洲旅游環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展提供新思路。