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        經(jīng)典單位半年工作總結(jié)(模板21篇)

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            寫總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),避免泛泛而談,同時(shí)要注意避免片面的看法和主觀臆斷??偨Y(jié)是一種綜合能力的體現(xiàn),希望大家在總結(jié)的過(guò)程中不斷提高自己的思考和表達(dá)能力。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇一
            半年來(lái),我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識(shí)到位,帶領(lǐng)到位,責(zé)任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)以下:
            “溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。
            1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對(duì)勢(shì)力的滲入滲出毀壞活動(dòng),防備風(fēng)險(xiǎn)國(guó)度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。
            2、自動(dòng)防備和有效化解各種社會(huì)矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動(dòng)防備和化解各種社會(huì)矛盾,出力辦理好大眾的切身長(zhǎng)處,防備和改正各種侵害人民大眾長(zhǎng)處的行動(dòng),在決議計(jì)劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會(huì),切當(dāng)保護(hù)社會(huì)鞏固。
            一是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安局勢(shì)的分析和探討,建立美滿的社會(huì)治安局勢(shì)評(píng)估預(yù)警和政法部分的自動(dòng)互助工作機(jī)制;二是建立健康社會(huì)治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會(huì)治安的案件產(chǎn)生。
            根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實(shí)際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財(cái)產(chǎn)安定。
            當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗(yàn)的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。
            “溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長(zhǎng)的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二
            回顧這半年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
            一、政治思想半年來(lái),本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表”的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過(guò)“三講”和“三個(gè)代表”的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國(guó),作為黨員要真正的把江主席的“三個(gè)代表”落到實(shí)處。半年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
            二、半年來(lái),在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近半年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
            五、存在的問(wèn)題:
            1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
            2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
            4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,
            5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),
            6、工作積極性有待于加強(qiáng)。
            7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
            以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
            以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
            以上的我半年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇三
            我州地處老、少、邊、山、窮、庫(kù)地區(qū),受歷史和自然等多種因素影響,要完成扶貧工作任務(wù)還面臨較為具體的困難和不足。
            一是扶貧工作離上級(jí)要求和群眾期盼還有較大差距。20_年農(nóng)民人均純收入為-元,分別比全國(guó)、全省低3346元和3281元。到20_年底,全州貧困人口還有129萬(wàn)人,約占全省貧困人口的五分之一,占全州總?cè)丝诘娜种?。全州還有約1500個(gè)村需要通過(guò)整村推進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)整體脫貧,還有近10萬(wàn)戶40萬(wàn)人居住在深山區(qū)、高寒區(qū)、地方病多發(fā)區(qū),需要實(shí)施扶貧搬遷才能從根本上擺脫貧困。要完善貧困識(shí)別機(jī)制,改“大水漫灌”為“滴灌”,對(duì)這些貧困人口實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶和清除,并使其在整體達(dá)到小康水平,難度很大。
            二是扶貧攻堅(jiān)實(shí)施過(guò)程中面臨較多的矛盾和困難。一是產(chǎn)業(yè)扶貧與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之間的矛盾突出。長(zhǎng)期扶貧實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾脫貧致富和持續(xù)增收的有效途徑。但貧困村基礎(chǔ)設(shè)施落后,行路難、飲水難等問(wèn)題還十分突出。因此,平衡好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系始終是擺在我們面前的一道難題。二是“精準(zhǔn)扶貧”模式還要進(jìn)一步積極探索。要實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”,首先要確定貧困對(duì)象及其貧困程度,才能有針對(duì)性的實(shí)行定點(diǎn)扶貧、差別扶持,而目前僅以“人均純收入2300元”標(biāo)準(zhǔn)劃分扶貧對(duì)象,導(dǎo)致基層在實(shí)際認(rèn)定扶貧對(duì)象工作中主觀影響大。同時(shí),在實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”的過(guò)程中,由于地區(qū)間地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件不同,需要進(jìn)一步探索和總結(jié)出一些操作性強(qiáng)、成功率高的“精準(zhǔn)扶貧”模式。
            三是扶貧機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。扶貧開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段,扶貧攻堅(jiān)先行先試和_山少數(shù)民族試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等任務(wù)艱巨。然而,扶貧部門機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、編制少、人員老化,與扶貧攻堅(jiān)任務(wù)不配套的矛盾突出,要圓滿完成新階段扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù),扶貧機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            四是宣傳調(diào)研工作還有待進(jìn)一步提高。加強(qiáng)扶貧宣傳調(diào)研,是總結(jié)推介扶貧典型經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造大扶貧格局的有效手段,盡管我們?cè)谛麄髡{(diào)研工作上加大了力度,但與相鄰周邊地區(qū)相比,仍然還有差距,還需在信息報(bào)送、宣傳報(bào)道的等級(jí)、調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量上進(jìn)一步加強(qiáng)。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇四
            祠堂灣村轄12個(gè)村民小組,286戶,人口1169人,其中900余人分散居住在石頭山上,貧困人口385人。村民收入主要以外出務(wù)工和種植藥材等經(jīng)濟(jì)作物為主,人均純收入不足2300元,是省級(jí)扶貧重點(diǎn)村。20xx年以來(lái),在省審計(jì)廳建設(shè)扶貧隊(duì)的幫扶下,該村村支兩委不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),全面改善基礎(chǔ)設(shè)施,引導(dǎo)發(fā)展壯大種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),村容村貌日新月異,黨風(fēng)民風(fēng)大幅改善,精準(zhǔn)脫貧工作取得明顯成效。
            胡章勝一行先后實(shí)地察看了祠堂灣村紅心獼猴桃基地、安全飲水工程、村級(jí)便民服務(wù)站及村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,聽取鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)扶貧工作情況匯報(bào),詳細(xì)了解精準(zhǔn)扶貧工作開展及下一步的發(fā)展思路等情況。胡章勝對(duì)該村改善基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)村民增收等工作給予了充分肯定,同時(shí)要求村支兩委因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)解決基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療救助、綠色生態(tài)、社會(huì)保障等方面的困難和問(wèn)題,努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開拓上,實(shí)施科技扶貧、電商扶貧,加快推進(jìn)脫貧步伐。
            縣委書記禹敏對(duì)省審計(jì)廳在雙峰精準(zhǔn)扶貧工作中給予的傾情關(guān)懷和大力支持表示衷心的感謝。他要求,祠堂灣村要珍惜省審計(jì)廳對(duì)口幫扶的大好機(jī)遇,以扶貧項(xiàng)目開發(fā)為契機(jī),做到人人有信心,人人出主意,人人參與動(dòng)手,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策支持,重點(diǎn)抓好一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,著重建設(shè)群眾需要、群眾共享的惠民項(xiàng)目;縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),確保扶貧資金使用高效,項(xiàng)目質(zhì)量安全,確保脫貧目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),發(fā)揮基層組織作用,部門加強(qiáng)指導(dǎo)支持,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管,做好特色農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售,促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
            隨后,胡章勝一行走訪慰問(wèn)祠堂灣村八組64歲的貧困戶劉優(yōu)十,并與他親切交談,詳細(xì)了解他的生產(chǎn)生活情況,安慰老人家堅(jiān)定生活信心、克服困難、度過(guò)難關(guān),并送上慰問(wèn)金,同時(shí)叮囑隨行的鎮(zhèn)村干部要加大對(duì)這些困難群眾的關(guān)愛幫扶力度,在產(chǎn)業(yè)扶貧、困難救助、建房等方面制訂扶貧計(jì)劃,幫助他們?cè)缛諗[脫困境,過(guò)上幸福小康生活。
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            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇五
            總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡(jiǎn)潔明了。你會(huì)寫半年工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)半年工作總結(jié),希望大家喜歡!
            緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營(yíng)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營(yíng)中心的自身實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效:
            一、完成公司的任務(wù)指標(biāo):
            數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;。
            副機(jī)銷售:1—5月份完成13068元;。
            個(gè)人寬帶:1—5月份完成89628元;。
            高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);。
            整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;。
            新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。
            二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:
            20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進(jìn)行,整個(gè)工程預(yù)計(jì)在八月份可全面完工。
            三、其他工作:
            在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時(shí),完成經(jīng)營(yíng)中心管轄范圍內(nèi)58個(gè)光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。
            1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護(hù)人員集中起來(lái)組建一支營(yíng)銷隊(duì)伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
            2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作,力爭(zhēng)與這幾個(gè)部門簽下訂單。
            3、針對(duì)維護(hù)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際,加強(qiáng)員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
            20__年,是__規(guī)劃開局年,也是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入,滿足不斷增長(zhǎng)、日益多元化的市場(chǎng)需求。上半年來(lái),按照縣委、縣政府的部署和要求,在市局的大力支持和指導(dǎo)下,我局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心,以推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口,采取多種措施推進(jìn)我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
            1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作,把生豬調(diào)出大縣資金切實(shí)用在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生豬生產(chǎn)發(fā)展上,充分調(diào)動(dòng)全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前,檢查驗(yàn)收工作基本完成,度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場(chǎng)3個(gè),計(jì)劃從生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金中安排以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
            2、全面開展生豬品改站點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí),制定了(關(guān)于開展生豬品改站達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)的實(shí)施方案),對(duì)現(xiàn)有的50多個(gè)生豬品改站點(diǎn)進(jìn)行了全面清理、整頓,選優(yōu)汰劣,以達(dá)到“有標(biāo)準(zhǔn)房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精__產(chǎn)品”等六有標(biāo)準(zhǔn)。目前,已有31個(gè)站點(diǎn)通過(guò)了縣局驗(yàn)收,將給予適當(dāng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
            3、開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)),創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個(gè)檔次,主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)授予“示范場(chǎng)”稱號(hào),在貫徹落實(shí)國(guó)家扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的優(yōu)惠政策時(shí)優(yōu)先考慮,并列入畜牧項(xiàng)目庫(kù)。
            完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度,發(fā)生疫情及時(shí)處理、及時(shí)控制,嚴(yán)格執(zhí)行病死畜禽“四不準(zhǔn)一處理”規(guī)定,切實(shí)提高以重大動(dòng)物疫病為主的動(dòng)物疫病綜合防控能力。截止今天,全縣沒有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情,其他動(dòng)物疫情也明顯下降,有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
            5、全面加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。中央電視臺(tái)曝光河南孟州等地“健美豬”事件后,縣局采取“五個(gè)一”措施狠抓瘦肉精專項(xiàng)整治:一是進(jìn)村入戶,分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封信)和(致全縣動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份,深入村組養(yǎng)殖戶,發(fā)放給所有動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)和獸藥飼料經(jīng)營(yíng)門店。二是召集業(yè)主,開展一次法規(guī)培訓(xùn)。以養(yǎng)殖比較密集的城關(guān)、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產(chǎn)品安全法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經(jīng)營(yíng)業(yè)主,參訓(xùn)人數(shù)2800多人,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了畜產(chǎn)品安全意識(shí)。三是組織專班,進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。從局機(jī)關(guān)和二級(jí)單位中抽調(diào)21人組建7個(gè)工作專班,具體負(fù)責(zé)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作。對(duì)全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場(chǎng)和所有獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)門店,開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網(wǎng)式檢測(cè)與整治。四是把關(guān)出境,嚴(yán)查每一臺(tái)運(yùn)輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個(gè)檢疫點(diǎn)各派駐1個(gè)專班,實(shí)行24小時(shí)值班,對(duì)過(guò)往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測(cè),檢查每一批次待宰生豬。對(duì)所有進(jìn)入屠宰場(chǎng)的生豬隨機(jī)采集1-2個(gè)尿樣,做違禁藥品試紙條檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定處理。
            6、積極推進(jìn)“三萬(wàn)活動(dòng)”。3月16日,全縣萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)后,按照盛市、縣“三萬(wàn)活動(dòng)”的要求,主要負(fù)責(zé)人親自研究活動(dòng)計(jì)劃安排、親自參與駐村工作,全體機(jī)關(guān)干部參與民情調(diào)查走訪,組建強(qiáng)而有力的工作組堅(jiān)持長(zhǎng)期駐村扎實(shí)開展活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了政策宣傳、走訪農(nóng)戶、干部參與全覆蓋,民情民意全面摸清,規(guī)定動(dòng)作全部到位,同時(shí)興辦了一批看得見摸得著的實(shí)事,真正達(dá)到了群眾得實(shí)惠、干部受教育的活動(dòng)目標(biāo)。
            7、切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署,我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并印發(fā)了(招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法),年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站,站長(zhǎng)由局長(zhǎng)黃光國(guó)兼任,副站長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)局長(zhǎng)方邦元兼任,成員馮波、王__。一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目聯(lián)系,雨潤(rùn)集團(tuán)投資建設(shè)的千頭祖代種豬場(chǎng)項(xiàng)目二期工程上半年投資萬(wàn)元,累計(jì)投資達(dá)6000萬(wàn)元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項(xiàng)目正在啟動(dòng)。另一方面加強(qiáng)了意向性項(xiàng)目的洽談。目前,在談的意向投資項(xiàng)目有三個(gè):雨潤(rùn)集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個(gè)10萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬(wàn)申迪機(jī)電工程有限公司意向投資5000萬(wàn)元—8000萬(wàn)元新建一個(gè)利用豬糞生產(chǎn)有機(jī)肥的加工廠、廣東開平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
            二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢(shì)分析。
            上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到51.31萬(wàn)頭、2.06萬(wàn)頭、9.32萬(wàn)只和316.4萬(wàn)只,肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到5.07萬(wàn)噸、0.87萬(wàn)噸,呈全面增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
            一是生豬生產(chǎn)全面回升,持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行。當(dāng)前,我縣生豬存欄為65.72萬(wàn)頭,比去年同期增長(zhǎng)3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價(jià)分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤,同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%,生產(chǎn)效益進(jìn)一步增加。
            二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中略增。當(dāng)前,我縣家禽存欄651.78萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價(jià)分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤,增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
            三是牛羊市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺,規(guī)模發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。隨著人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改善,牛羊肉的需求不斷增長(zhǎng)。近幾年來(lái),我縣抓住全省牛改整縣推進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)縣和石漠化綜合治理項(xiàng)目的機(jī)遇,大力發(fā)展草食畜牧業(yè),肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡,價(jià)格一直處于高位運(yùn)行,養(yǎng)殖效益良好。當(dāng)前均價(jià)分別為34元/公斤,與去年同期相比分別增長(zhǎng)8.5%。
            三、存在的主要問(wèn)題。
            一是疫并市場(chǎng)和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)整體加大。境外疫情多發(fā),國(guó)內(nèi)重大動(dòng)物疫病源分布較廣,加之畜禽疫病復(fù)雜多變,我縣養(yǎng)殖戶較為分散,防控難度有所增大;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全,市場(chǎng)行情波動(dòng)大、頻率高,養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
            二是專合組織帶動(dòng)力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數(shù)量不少,但是真正規(guī)范運(yùn)作的不多,散養(yǎng)戶一定時(shí)期、一定比例還將繼續(xù)存在,專合組織與散養(yǎng)農(nóng)戶利益聯(lián)系不夠緊密,所以在維護(hù)養(yǎng)殖者利益、引導(dǎo)生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷售、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面,專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
            三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;潭炔粩嗵岣?,畜禽糞污排放量急劇增加,而污染治理標(biāo)準(zhǔn)要求高,投入成本大,經(jīng)濟(jì)收益少,國(guó)家投入不夠,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場(chǎng)污染治理壓力增大。
            1、繼續(xù)抓好重大動(dòng)物疫病防控,確保全年無(wú)一起重大動(dòng)物疫情發(fā)生。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管,確保全年無(wú)一起畜產(chǎn)品事件。
            3、全力抓好招商引資和爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作,確保全年任務(wù)全面完成。
            4、加強(qiáng)畜牧項(xiàng)目實(shí)施檢查指導(dǎo)工作,確保年度項(xiàng)目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。
            時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當(dāng)然,最多的莫過(guò)于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。
            在上半年的工作當(dāng)中,工作態(tài)度的問(wèn)題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,在紀(jì)律方面,也一直是“典型人物”!以前學(xué)過(guò)的《西點(diǎn)軍?!分姓f(shuō)過(guò):“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍,一定是一直失敗的!”確實(shí)是這樣的,在今后的工作中,我一定會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過(guò)的任何錯(cuò)誤!
            下半年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的工作中,取得更好的成績(jī)!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
            新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過(guò)呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過(guò)深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!
            人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學(xué)習(xí),忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來(lái)的。這個(gè)時(shí)候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發(fā)現(xiàn),未來(lái)就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時(shí)刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到。一個(gè)人在工作時(shí),如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。心態(tài)好了,工作態(tài)度端正了,刷馬桶也能做到完美!
            懶散的行為作風(fēng)一直以來(lái)是制約我工作積極性的一個(gè)重要缺點(diǎn),凡事總是慢人半拍、拖拉的問(wèn)題始終是個(gè)大問(wèn)題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個(gè)問(wèn)題,但是凡事總得有個(gè)過(guò)程,我沒有持之以恒的堅(jiān)持下來(lái),今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以后時(shí)刻提醒自己,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個(gè)問(wèn)題給處理好。
            上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色,完成了廣告創(chuàng)收3萬(wàn)多元,6月份爭(zhēng)取再收上2萬(wàn)元,離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),下半年的時(shí)間,再培養(yǎng)老客戶的同時(shí),再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
            較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時(shí)間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面,那我的創(chuàng)收成績(jī)還會(huì)更加可觀!下半年,我打算加大創(chuàng)收力度,爭(zhēng)取到年底完成既定目標(biāo)!
            在這半年里,稽核審計(jì)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念,創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法,重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)等開展稽核審計(jì),具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
            一、完善崗位責(zé)任制,落實(shí)稽核包片責(zé)任。
            一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片,不留死角,實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實(shí)了管理責(zé)任,增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計(jì)工作安排意見》,對(duì)全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見,季度有分段實(shí)施部署,月度有進(jìn)度和考核,作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會(huì)制度,每月對(duì)每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),查漏補(bǔ)缺,并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
            二、規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。
            三、做好各項(xiàng)稽核檢查工作。
            今年上半年稽核審計(jì)部按照聯(lián)社及上級(jí)安排分別開展了__年度會(huì)計(jì)決算專項(xiàng)稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作。一是組織開展了__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查,對(duì)__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作實(shí)行提前介入,超前運(yùn)作,組織人力全面進(jìn)行檢查,確保真實(shí)、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間,全面完成全縣__個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,在序時(shí)稽核中止目前共處罰__人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),并把序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況,準(zhǔn)確做出管理決策;三是對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
            四、認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。
            一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì),對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì),給予客觀公正的評(píng)價(jià),上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)24人次,開展職工離崗審計(jì)__人次;二是集中時(shí)間對(duì)各社__年下半年和__年一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì),進(jìn)一步規(guī)范了信用社財(cái)務(wù)管理行為。
            五、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表。
            按月準(zhǔn)確上報(bào),按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評(píng)級(jí)打分,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合,報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò),保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,受到了安康銀監(jiān)局的好評(píng)。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警,并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分,為聯(lián)社向合作銀行過(guò)渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》,雙周五定期報(bào)送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
            六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。
            今年上半年稽核審計(jì)部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),使各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
            七、存在的問(wèn)題及后期工作打算。
            上半年,稽核審計(jì)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進(jìn),部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線,實(shí)現(xiàn)了半年對(duì)全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。
            時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,在公司擔(dān)任前臺(tái)文員一職,在職期間學(xué)到并收獲很多,也認(rèn)識(shí)到很多自身的不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
            一、前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口。
            一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽電話時(shí)要態(tài)度和藹,對(duì)待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
            二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計(jì)的工作。
            在統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的規(guī)章制度。
            三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫(kù)出庫(kù)工作。
            根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
            四、存在的不足。
            1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力;。
            2、處理緊急事務(wù)時(shí),不夠沉著冷靜;。
            3、待人接物時(shí),態(tài)度不夠熱情。
            在這一年的工作中有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí),去提升。爭(zhēng)取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業(yè)!
            五、工作計(jì)劃。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            2、繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識(shí),把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著冷靜加以改正。
            3、嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
            4、做好物品入庫(kù)出庫(kù)的管理流程,避免經(jīng)費(fèi)流失。
            5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
            一、盡力做好服務(wù)者。
            明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標(biāo)。面對(duì)新形勢(shì),新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,已成為我人生追求的內(nèi)涵。
            1、做好常規(guī)教學(xué)工作。
            "好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計(jì)劃制定開始,抓好頭,確定好目標(biāo),繼續(xù)落實(shí)好每月一次校本學(xué)習(xí)活動(dòng)、推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)、雙周教育教學(xué)故事交流活動(dòng)等常規(guī)活動(dòng)。
            過(guò)程的落實(shí)是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動(dòng)方面,落實(shí)好每一個(gè)過(guò)程,做好活動(dòng)有通知,過(guò)程有監(jiān)督,結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展40余次教研活動(dòng),從教師備課、上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動(dòng)等多個(gè)方面開展,讓教師和學(xué)生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面,做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作,落實(shí)好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。
            2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
            要想提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí)20次,學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)55人次,學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,都要寫出學(xué)習(xí)體會(huì),到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報(bào),形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名老師。
            作為一名教育教學(xué)的管理者,我還比較年輕,經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)教育教學(xué)的管理還很不到位。無(wú)法提及到創(chuàng)新,只能盡力做好常規(guī)工作,抓實(shí)抓好教育教學(xué)的平時(shí)工作。
            二、做一名學(xué)生喜歡的好老師。
            重新走上講臺(tái),與二年級(jí)的孩子為伍。語(yǔ)文教學(xué)是我永遠(yuǎn)的追求。去年,我定的目標(biāo)是培養(yǎng)好學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生愛上語(yǔ)文。這一點(diǎn)我做到了。由于我班差生較多,平時(shí)不及格的學(xué)生多達(dá)10余名,這很讓我頭疼。于是,我本學(xué)期的確定的目標(biāo)就是縮減不及格的學(xué)生。下面我就來(lái)說(shuō)一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。
            1、我班差生基本情況。
            去年在平時(shí)的考試中,不及格的學(xué)生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名學(xué)生試卷上常常是空白,也就做二、三道題,正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點(diǎn)把這10名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格,把2名50-60之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把5名30分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至50-60分,努力達(dá)到及格就行。經(jīng)過(guò)本學(xué)期的努力,10多余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至5名,另外兩名學(xué)生有時(shí)能夠及格,大多數(shù)時(shí)候在40-50分左右。目標(biāo)基本達(dá)到。
            2、分層教學(xué),給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。
            在平時(shí)的教學(xué)中,我認(rèn)真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動(dòng),經(jīng)常與同年級(jí)的教師一起交流教學(xué)。結(jié)合我班實(shí)際情況,我把教學(xué)內(nèi)容分為兩塊,一塊作為常規(guī)教學(xué)內(nèi)容,另一塊主要針對(duì)學(xué)困生,對(duì)其要求降低。比如:本節(jié)課要求學(xué)會(huì)10個(gè)生字,要學(xué)會(huì)字、音、組詞,并理解相關(guān)語(yǔ)境,而對(duì)另外10名學(xué)生只要求其認(rèn)識(shí),第二課再就要求這10名學(xué)生記住課文中的詞語(yǔ)。平時(shí)的作業(yè)我也是一式兩種,一種常規(guī)作業(yè),一種為降低難度的作業(yè)。基礎(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求,普通學(xué)生要求全部完成,而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來(lái),他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐,在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達(dá)不到教材上的教學(xué)目標(biāo),我想,讓這些學(xué)生能進(jìn)步多少,就進(jìn)步多少,總比永遠(yuǎn)落在人群后面抬不起頭來(lái)的好。
            3、作業(yè)少而精,及時(shí)批改、及時(shí)訂正。
            作為二年級(jí)的學(xué)生,年齡小,自學(xué)能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè),養(yǎng)成修改作業(yè)的.習(xí)慣非常重要。如果平時(shí)的作業(yè)不改,學(xué)生訂正了老師也不看,不僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心,老師也會(huì)失去對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解。所以,我一般很少布置作業(yè),課堂上作業(yè)量也比較少,就是留出時(shí)間讓學(xué)生訂正、修改。可是學(xué)生之間差距很大,有的做得很快,有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下,我對(duì)優(yōu)秀的要求是,做完作業(yè),認(rèn)真檢查,然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的內(nèi)容。比如:本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標(biāo)就是寫一遍,然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語(yǔ)多寫幾遍,甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘,我會(huì)聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語(yǔ)來(lái)檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,量很少,一般課下十幾分鐘就能批改完。對(duì)全對(duì)的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)小紅花,對(duì)學(xué)困生只要錯(cuò)字不超過(guò)三分之一,也可以得小紅花。這樣一來(lái),課堂上學(xué)生就有了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),自己的思考。
            總之,半年來(lái)我努力讓每一個(gè)學(xué)生有所提高,對(duì)學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試,學(xué)生會(huì)怎么樣呢?不得而知,我想從去年的第6名,再上升幾個(gè)名次,能達(dá)到第3名是我理想的目標(biāo)。欲知情況如何,還待十日后見分曉。
            20__年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績(jī),截至6月底,接診約6萬(wàn)人次,圓滿完成了工作任務(wù)。
            堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識(shí),使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動(dòng)熱情地接待患者,耐心詢問(wèn)病情,細(xì)致了解患者患病經(jīng)過(guò),對(duì)所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對(duì)應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導(dǎo),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過(guò)人性化服務(wù)的實(shí)施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對(duì)門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。
            嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。
            認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級(jí)醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂,督促和落實(shí)5s的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請(qǐng)單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報(bào)和登記。嚴(yán)格抗生素分級(jí)使用,提高藥敏試驗(yàn)的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來(lái)門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5s的執(zhí)行情況良好。
            加強(qiáng)急診急救知識(shí)的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時(shí)、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。
            門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會(huì)安排專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時(shí)間長(zhǎng)而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時(shí)就醫(yī)。
            醫(yī)院會(huì)議按時(shí)參加,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容,每月召開門診例會(huì),總結(jié)本月的工作,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會(huì)參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識(shí)得到及時(shí)更新。
            今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇六
            今年下半年,縣直機(jī)關(guān)黨的工作繼續(xù)堅(jiān)持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)"的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),健全和完善機(jī)關(guān)黨的各項(xiàng)工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅(jiān)強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽(yáng)的強(qiáng)大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽(yáng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。
            一、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠"的總體要求,在縣直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部中扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)共有42個(gè)參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動(dòng)。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)";二是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議,對(duì)全年機(jī)關(guān)黨的工作進(jìn)行了安排部署,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了7個(gè)先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個(gè)"最佳黨日"活動(dòng)先進(jìn)集體,同時(shí)要求機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實(shí)工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機(jī)關(guān)黨的工作水平。
            二、以堅(jiān)持和完善制度為立足點(diǎn),構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。
            今年以來(lái),我們?cè)趫?jiān)持和完善機(jī)關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅(jiān)持《縣直機(jī)關(guān)黨組織工作手冊(cè)》填報(bào)制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報(bào)制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評(píng)選活動(dòng),同時(shí)為了指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動(dòng)日"的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動(dòng)服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動(dòng)"計(jì)劃》,加大了對(duì)機(jī)關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動(dòng)日"落實(shí)情況的檢查力度,確保黨組織活動(dòng)的正常開展;三是積極選樹和培育機(jī)關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計(jì)局、縣勞動(dòng)服務(wù)局3個(gè)機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),目前示范點(diǎn)建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
            三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)一是認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對(duì)縣直機(jī)關(guān)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制問(wèn)題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進(jìn)一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機(jī)關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機(jī)關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計(jì)劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測(cè)試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項(xiàng)工作制度。半年來(lái),共調(diào)整充實(shí)基層黨組織4個(gè)6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費(fèi)收繳、使用和管理實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作的通知》,改革了黨費(fèi)收繳管理體制,實(shí)行分級(jí)收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費(fèi)收繳按時(shí)、足額;四是繼續(xù)推行"黨費(fèi)集中交納日"制度,及時(shí)掌握和變更黨員交納黨費(fèi)基數(shù),推進(jìn)黨費(fèi)收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅(jiān)持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,強(qiáng)化黨員的歸屬感,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費(fèi)看望慰問(wèn)黨員11人。
            四、以開展黨建載體活動(dòng)為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
            一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實(shí)際,深入開展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實(shí)踐活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實(shí)施措施和要求,機(jī)關(guān)基層各黨組織本著理順、對(duì)口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴(kuò)大了聯(lián)系對(duì)象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個(gè)、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作,充實(shí)內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動(dòng),在今年春播備耕期間,機(jī)關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對(duì)象送去春播幫扶款物3.8萬(wàn)余元,在聯(lián)系點(diǎn)有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢(shì)。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動(dòng),工委聯(lián)合縣體育運(yùn)動(dòng)中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競(jìng)技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),共設(shè)置集體和個(gè)人比賽項(xiàng)目12個(gè),目前各項(xiàng)籌備工作基本就緒;同時(shí)組織機(jī)關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國(guó)60周年,遴選了140首愛國(guó)歌曲推薦下發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各部門單位傳唱。
            五、以宣傳造勢(shì)為突破點(diǎn),營(yíng)造積極和諧的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇七
            今年是脫貧攻堅(jiān)的深化之年、關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市扶貧系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的重大戰(zhàn)略思想,以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為主線,以“七個(gè)一批”為路徑,以目標(biāo)和問(wèn)題為導(dǎo)向,以全面落實(shí)“1+18”精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策體系為抓手,緊扣“六個(gè)精準(zhǔn)”,強(qiáng)化“一號(hào)意識(shí)”,全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作有力有序開展。
            一、主要工作完成情況。
            (一)堅(jiān)持超前謀劃部署,靠實(shí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。一是周密安排部署。年初召開了全市農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)、全省扶貧開發(fā)工作會(huì)議和全省扶貧辦主任會(huì)議精神,印發(fā)了《天水市20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》,對(duì)全市脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了年度工作任務(wù)。6月份,市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組召開精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧突出問(wèn)題整改工作專題會(huì)議,會(huì)上學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神和省第十三次黨代會(huì)精神,傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院扶貧辦有關(guān)會(huì)議及全省扶貧辦主任會(huì)議精神,通報(bào)了20xx年度市縣扶貧開發(fā)工作成效考核結(jié)果,安排部署了全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧突出問(wèn)題整改工作。要求全市各級(jí)各部門切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市委的決策部署上來(lái),緊盯突出問(wèn)題,堅(jiān)持把工作重心放在全面整改落實(shí)上,嚴(yán)格落實(shí)《天水市脫貧攻堅(jiān)責(zé)任實(shí)施細(xì)則》,壓實(shí)靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。以“繡花”的決心和毅力,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。二是開展調(diào)研督查。3月份,由市委、市政府研究室牽頭,組成3個(gè)工作組深入7縣區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個(gè)村就“三戶一孤”人員大病救助保險(xiǎn)、扶貧互助資金“雙助貸”工程、非貧困村公共服務(wù)發(fā)展三項(xiàng)工作開展了為期10天的調(diào)研督查。4月份,市扶貧辦組成調(diào)研組,到7縣區(qū)進(jìn)行督查調(diào)研,采取明察暗訪和隨機(jī)抽點(diǎn)的方式,聯(lián)合縣、鄉(xiāng)、村以及村民代表共同召開座談會(huì),對(duì)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面剖析,提出了“雙線排序比對(duì)法”,力求從根本上解決貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別的難題,確保脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)工作更實(shí)更準(zhǔn)。5月份,市扶貧辦再次組成2個(gè)調(diào)研督查組,深入7縣區(qū)就“雙線排序比對(duì)法”的運(yùn)用推廣進(jìn)行專題督查,有效促進(jìn)“雙線排序比對(duì)法”在全市推廣運(yùn)用。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長(zhǎng)培訓(xùn)班。市委副書記王軍出席培訓(xùn)班并專題授課。培訓(xùn)班著重圍繞精準(zhǔn)扶貧政策解讀、貧困戶建檔立卡、扶貧項(xiàng)目管理和資金使用監(jiān)管、互助資金管理、雨露計(jì)劃培訓(xùn)和社會(huì)幫扶等專題進(jìn)行了全面培訓(xùn),達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),理清思路、掌握方法,答疑解惑、傳導(dǎo)壓力的目的。培訓(xùn)期間,市扶貧辦與縣區(qū)扶貧辦簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            承諾書。
            召開了全市扶貧辦主任暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記2月21日在中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神和3月31日在聽取20xx年省級(jí)黨委政府脫貧攻堅(jiān)工作成效考核情況匯報(bào)時(shí)的講話精神,安排部署了脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作就“雙線排序比對(duì)法”進(jìn)行了培訓(xùn),要求各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照王軍副書記的批示要求,堅(jiān)持村保底線、鄉(xiāng)保質(zhì)量、縣保任務(wù)和以村為鏡、縣鄉(xiāng)借鑒、形成機(jī)制的原則與要求,堅(jiān)決杜絕搞數(shù)字脫貧,全面推廣運(yùn)用“雙線排序比對(duì)法”,務(wù)求取得實(shí)效四是逐級(jí)靠實(shí)脫貧責(zé)任年初,市委、市政府與各縣區(qū)委、政府及22個(gè)市直行業(yè)部門簽訂了脫貧攻堅(jiān)。
            責(zé)任書。
            持續(xù)實(shí)行市四大組織領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓扶貧工作制度。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、督查機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門相結(jié)合的大督查格局采取重點(diǎn)督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式定期不定期開展督查推動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)和責(zé)任雙落實(shí)。同時(shí)制定印發(fā)了《天水市脫貧攻堅(jiān)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》各縣區(qū)也相繼制定了縣區(qū)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則從而靠實(shí)了各級(jí)各部門脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任。
            (二)嚴(yán)抓精準(zhǔn)規(guī)范管理,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)。通過(guò)建檔立卡,摸清貧困人口底數(shù),嚴(yán)抓精準(zhǔn)管理,用“繡花”的功夫做實(shí)做細(xì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。一是科學(xué)確定退出時(shí)序。按照《甘肅省貧困退出驗(yàn)收辦法》,經(jīng)過(guò)全面分析和測(cè)算,結(jié)合全市實(shí)際,科學(xué)確定脫貧退出時(shí)序,20xx年甘谷縣、武山縣整縣摘帽退出,20xx年麥積區(qū)、清水縣、秦安縣、張家川縣、秦州區(qū)整縣摘帽退出,20xx—20xx年計(jì)劃每年減貧10.64萬(wàn)人,20xx年減貧5.86萬(wàn)人。二是扎實(shí)開展數(shù)據(jù)清洗。按照甘肅省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步做好精準(zhǔn)脫貧工作的通知》中強(qiáng)調(diào)的“十不準(zhǔn)”和“十不脫”的要求,對(duì)20xx年—20xx年度脫貧人口進(jìn)行了全面核查,向省扶貧辦上報(bào)了20xx年—20xx年度脫貧人口核查回退到人花名冊(cè)。三是加強(qiáng)國(guó)家審計(jì)署駐蘭特派辦審計(jì)反饋問(wèn)題整改。指導(dǎo)和督促縣區(qū)對(duì)國(guó)家審計(jì)署駐蘭特派辦審計(jì)反饋建檔立卡疑似問(wèn)題和信息進(jìn)行了全面核查取證,并按照《甘肅省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于核查整改國(guó)家審計(jì)署駐蘭特派辦審計(jì)反饋建檔立卡疑似問(wèn)題和信息的通知》精神,于5月初整改結(jié)束。四是加強(qiáng)對(duì)中央第三巡視組“回頭看”反饋問(wèn)題整改。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于中央第三巡視組對(duì)甘肅開展巡視“回頭看”反饋扶貧領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題整改方案的通知》,對(duì)照整改方案,逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,并將整改報(bào)告上報(bào)省扶貧辦。五是積極開展建檔立卡信息補(bǔ)錄工作。根據(jù)《甘肅省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展建檔立卡數(shù)據(jù)核準(zhǔn)和補(bǔ)錄工作的通知》精神,集中時(shí)間,集中精力,指導(dǎo)縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部及駐村幫扶工作隊(duì),進(jìn)村入戶對(duì)建檔立卡基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面核查,結(jié)合貧困人口實(shí)際完成了全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)中錯(cuò)誤信息的修改和補(bǔ)錄工作。六是配合各級(jí)完成年度考核評(píng)估工作。積極配合國(guó)務(wù)院扶貧辦、省委省政府和中紀(jì)委派駐農(nóng)業(yè)部紀(jì)檢組全面完成了年度精準(zhǔn)脫貧成效考核、第三方評(píng)估及駐農(nóng)業(yè)部紀(jì)檢調(diào)研工作。在省委、省政府20xx年扶貧開發(fā)工作成效考核中,全省共考核12個(gè)市州黨委政府,我市位列第一。全省共考核66個(gè)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,在綜合評(píng)價(jià)好的9個(gè)縣區(qū)中,我市麥積區(qū)位列第一,秦州區(qū)位列第七。在綜合評(píng)價(jià)較好的57個(gè)縣區(qū)中,我市秦安縣、甘谷縣、清水縣、武山縣和張家川縣分別位列第一至第五。
            (三)持續(xù)加大資金投入,切實(shí)抓好專項(xiàng)扶貧。一是認(rèn)真做好20xx年財(cái)政及“三西”專項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目庫(kù)的匯總備案工作。完成了20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目庫(kù)匯總備案,資金達(dá)到175970.075萬(wàn)元。今年省上下達(dá)我市第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金計(jì)劃71570萬(wàn)元,比去年第一批46947.28萬(wàn)元增長(zhǎng)24622.72萬(wàn)元,增幅52.45%。二是精心組織,狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè)。20xx年,省扶貧辦一、二批計(jì)劃共下達(dá)我市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金83181萬(wàn)元。共完成扶貧資金投資82127萬(wàn)元,占計(jì)劃的98.73%。20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金完成預(yù)投資10497.68萬(wàn)元,分項(xiàng)目完成情況是:精準(zhǔn)扶貧貸款貼息880萬(wàn)元;種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)1606.4萬(wàn)元;實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬(wàn)元;科技推廣286.15萬(wàn)元;科技培訓(xùn)92萬(wàn)元;安全飲水1008.2萬(wàn)元;貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)100萬(wàn)元;其他6514.93萬(wàn)元。三是抓好精準(zhǔn)扶貧財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目資金有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總以及月、季報(bào)表上報(bào)等工作,確保扶貧統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時(shí)效性。
            (四)突出培育富民產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。一是合理確定科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。年初通過(guò)調(diào)研篩選,全市共確定扶貧開發(fā)科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)11個(gè),同時(shí)確定了項(xiàng)目投資額度和建設(shè)內(nèi)容,制定了實(shí)施方案,突出了區(qū)域特色,達(dá)到了“布大點(diǎn)、創(chuàng)精品、辦亮點(diǎn)”的目的。二是著力培育扎根性富民產(chǎn)業(yè)。至目前,全市種植全膜玉米31.17萬(wàn)畝、脫毒馬鈴薯23.08萬(wàn)畝、中藥材7.63萬(wàn)畝、蔬菜6.64萬(wàn)畝,新建農(nóng)民專業(yè)合作社51個(gè);新建干鮮果園13.8萬(wàn)畝;畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到127.35萬(wàn)頭(只);輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力32.3萬(wàn)人,創(chuàng)勞務(wù)收入57萬(wàn)元;建成縣區(qū)電商運(yùn)營(yíng)中心7個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站113個(gè),村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)2491個(gè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額22517萬(wàn)元、銷售額14741萬(wàn)元;實(shí)施“1+1+n”電商人才培訓(xùn)計(jì)劃和“萬(wàn)名農(nóng)村電商人才培訓(xùn)工程”,巡回開展電商培訓(xùn)32期4342人次;清水縣完成全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的評(píng)審工作,入圍甘肅20xx年電子商務(wù)綜合示范縣推薦名單;在清水縣啟動(dòng)實(shí)施716戶分布式光伏扶貧系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,目前已安裝完成417戶;在清水縣金集鎮(zhèn)曹溝村、楊郝村連片種植構(gòu)樹20xx畝,為貧困群眾增收注入了新的活力。
            (五)健全完善管理機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行互助資金。在全市行政村互助資金協(xié)會(huì)全覆蓋的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范完善村級(jí)互助資金的監(jiān)督管理和鞏固提升,按照互助協(xié)會(huì)發(fā)展章程、程序,完善制度建設(shè),管好、用好扶貧互助資金。實(shí)施扶貧互助資金“雙助貸”工程,充分發(fā)揮扶貧互助資金在富民產(chǎn)業(yè)培育、加快精準(zhǔn)脫貧進(jìn)程等方面的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)貧困群眾早日脫貧致富。至6月底,全市扶貧互助資金總量達(dá)178846.07萬(wàn)元,其中,財(cái)政專項(xiàng)資金46880萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政配套8640萬(wàn)元,縣區(qū)財(cái)政配套21065萬(wàn)元,國(guó)開行貸款10億元,農(nóng)戶繳納1419.18萬(wàn)元,占用費(fèi)擴(kuò)充本金539.83萬(wàn)元,其它資金302.06萬(wàn)元。注冊(cè)運(yùn)行行政村2462個(gè),涉及項(xiàng)目村總戶數(shù)181767戶,累計(jì)發(fā)放借款113501.81萬(wàn)元。
            (六)著力聚焦精準(zhǔn)施策,扎實(shí)推進(jìn)“七個(gè)一批”。摸清“七個(gè)一批”及危房改造、安全飲水等對(duì)應(yīng)的貧困人口,并對(duì)接到全省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),建立健全臺(tái)賬,制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,確保各項(xiàng)措施到村到戶到人,做到清單式管理,“七個(gè)一批”、危房改造及安全飲水工作取得實(shí)效。一是發(fā)展生產(chǎn)脫貧。新建了麥積區(qū)甘江流域果品基地、麥積區(qū)普魯溝流域萬(wàn)畝全膜玉米示范基地、秦州區(qū)秦嶺鄉(xiāng)萬(wàn)畝連翹示范基地、武山縣榆盤鄉(xiāng)千畝脫毒馬鈴薯種植示范基地等一批規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的特色富民產(chǎn)業(yè)示范基地。截至目前,全市貧困村已落實(shí)馬鈴薯種植戶100118戶,中藥材種植戶28512戶,蔬菜種植戶56492戶,果品種植戶52896戶,全膜玉米種植戶107062戶,新注冊(cè)農(nóng)民合作社51家。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。今年計(jì)劃輸轉(zhuǎn)7.31萬(wàn)人,截止5月底已輸轉(zhuǎn)有意愿外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶富余勞動(dòng)力6.5905萬(wàn)人,占任務(wù)的90.16%。三是易地搬遷脫貧。省發(fā)改委安排我市易地扶貧搬遷規(guī)模8035戶38471人,其中建檔立卡戶4163戶20xx1人,非建檔立卡戶3872戶18450人,建設(shè)安置點(diǎn)86個(gè)。目前,已完成各縣區(qū)20xx年實(shí)施方案審批并下達(dá)了投資計(jì)劃,其中77個(gè)安置點(diǎn)已經(jīng)開工建設(shè)。四是生態(tài)補(bǔ)償脫貧。全市共在貧困村完成新一輪退耕還林任務(wù)0.985萬(wàn)畝,完成三北防護(hù)林工程任務(wù)0.76萬(wàn)畝,新發(fā)展果園4.28萬(wàn)畝,發(fā)展林下種植1.2萬(wàn)畝,發(fā)展林下養(yǎng)殖3.01萬(wàn)只(頭)。年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施精準(zhǔn)地質(zhì)災(zāi)害隱患治理工程25處,總投資3.57億元,已完成投資932萬(wàn)元,占年投資任務(wù)的7.5%。五是教育脫貧。89所新建貧困村幼兒園項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),預(yù)計(jì)在8月底前全部完成投入使用。20xx年全面改薄新建項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),20xx—20xx年全面改薄項(xiàng)目整體進(jìn)度達(dá)到75.96%,全市共為106116名公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園在園幼兒發(fā)放春季學(xué)期免(補(bǔ))保教費(fèi)補(bǔ)助資金5081.262萬(wàn)元,補(bǔ)助發(fā)放覆蓋率達(dá)到100%。全市建檔立卡貧困家庭普通高中免學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)工作落實(shí)到位。全市已落實(shí)鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園教師生活補(bǔ)貼資金4244.12萬(wàn)元,全市中職學(xué)生免除學(xué)費(fèi)和助學(xué)金工作正在進(jìn)行資格審核、辦理銀行卡等工作。六是醫(yī)療救助脫貧。止5月底,全市貧困人口新農(nóng)合受益1.54萬(wàn)人次,報(bào)銷資金5536.54萬(wàn)元,七是社會(huì)保障兜底脫貧。健全完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,確保社會(huì)救助和扶貧對(duì)象認(rèn)定一致。全市現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象128563戶、403567人,今年發(fā)放農(nóng)村低保金17728.61萬(wàn)元。全市已有農(nóng)村低保對(duì)象40144戶、132846人實(shí)現(xiàn)了與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的標(biāo)記對(duì)接,提標(biāo)提補(bǔ)任務(wù)全面完成。八是危房改造。按年度實(shí)施計(jì)劃,20xx年完成15908戶農(nóng)村d級(jí)危房改造。截止5月底,全市農(nóng)村d級(jí)危房改造工程已開工11243戶,竣工率30.02%。九是安全飲水。目前,全市五縣二區(qū)建檔立卡的1034個(gè)貧困村22.4148萬(wàn)戶105.4282萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題已全面解決,飲水安全率達(dá)到100%,自來(lái)水入戶率達(dá)到了95%以上。
            (七)扎實(shí)推進(jìn)東西協(xié)作,切實(shí)凝聚脫貧合力。3月份,天水市委副書記王軍、副市長(zhǎng)霍衛(wèi)平率領(lǐng)市扶貧辦、麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣和張家川縣6個(gè)縣(區(qū))委副書記、副縣(區(qū))長(zhǎng)及縣(區(qū))扶貧辦主任一行25人,通過(guò)走訪拜會(huì)、座談交流、匯報(bào)銜接等方式,先后赴天津市河北區(qū)、津南區(qū)、西青區(qū)、東麗區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)保稅區(qū)管委會(huì)和中國(guó)中車集團(tuán)、北京科技大學(xué)、國(guó)家能源局、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局等中央國(guó)家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口幫扶事宜進(jìn)行了溝通協(xié)商。同時(shí),印發(fā)了《天水市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與天津市東西扶貧協(xié)作的實(shí)施意見》。麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣先后與西青區(qū)、寶坻區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、河北區(qū)簽訂了《東西協(xié)作幫扶協(xié)議》。目前,中國(guó)中車集團(tuán)投入200萬(wàn)元硬化甘谷縣白家灣鄉(xiāng)豁峴村至斜坡村道路5.4公里,投入200萬(wàn)元硬化麥積區(qū)產(chǎn)業(yè)道路3.2公里、硬化巷道1000米,項(xiàng)目正在實(shí)施中。中國(guó)煤炭地質(zhì)總局投資160萬(wàn)元,硬化張家川鎮(zhèn)堡山村通組道路5.4公里,目前已完成項(xiàng)目前期工作,正在進(jìn)行招投標(biāo);投資20萬(wàn)元,幫助劉堡鄉(xiāng)5戶貧困戶實(shí)施危房改造。5月份,中國(guó)煤炭地質(zhì)總局局長(zhǎng)、黨委書記趙平一行來(lái)張家川回族自治縣開展對(duì)口幫扶調(diào)研,并走訪慰問(wèn)幫扶貧困戶和五保戶。深圳證券交易所為武山縣落實(shí)危房改造專項(xiàng)補(bǔ)貼資金747.5萬(wàn)元,補(bǔ)助對(duì)象650戶。國(guó)家能源局繼續(xù)支持清水縣光伏扶貧、風(fēng)電場(chǎng)、大型光伏電站等新能源建設(shè)項(xiàng)目。北京科技大學(xué)在秦安縣積極探索“蘋果產(chǎn)業(yè)+果業(yè)公司(果農(nóng)大戶)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的蘋果產(chǎn)業(yè)幫扶發(fā)展新模式。啟動(dòng)了“北科大·秦安精準(zhǔn)扶貧129公益接力計(jì)劃”,北京科技大學(xué)團(tuán)支部組織129名學(xué)生認(rèn)領(lǐng)了秦安縣貧困農(nóng)戶129棵蘋果樹,截止目前,共認(rèn)購(gòu)果樹2.77萬(wàn)棵,累計(jì)銷售586萬(wàn)元,提升水果收購(gòu)價(jià)格23%,農(nóng)民畝均收益提升3000元;先后籌措16萬(wàn)余元幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生支付學(xué)費(fèi)、購(gòu)買學(xué)習(xí)用品。天津市西青區(qū)幫扶麥積區(qū)甘泉片區(qū)的農(nóng)村飲水改造提升工程,已于4月份開工;西青區(qū)精武鎮(zhèn)為麥積區(qū)免費(fèi)開設(shè)專門展位,幫助銷售花牛蘋果、元龍花椒為主的農(nóng)副產(chǎn)品100多萬(wàn)元。天津市東麗區(qū)落實(shí)幫扶資金100萬(wàn)元,用于甘谷縣貧困鄉(xiāng)村設(shè)施蔬菜建設(shè)和甘谷一中、二中公寓樓建設(shè)項(xiàng)目。天津市河北區(qū)利用“津洽會(huì)”平臺(tái),對(duì)天水華盛農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司生產(chǎn)的沙棘系列產(chǎn)品、天河酒業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的天河系列白酒及清水優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行推介。天津市津南區(qū)到位財(cái)政資金500萬(wàn)元。支持秦安縣安伏教育園區(qū)和蓮花教育園區(qū)建設(shè);利用5月12日“津洽會(huì)”平臺(tái),對(duì)秦安蘋果在主要展柜進(jìn)行了展銷,大力宣傳秦安蘋果,提升秦安蘋果品牌知名度,廣泛動(dòng)員機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,積極開展秦安縣果樹認(rèn)購(gòu)活動(dòng),幫助貧困群眾拓寬增收渠道。天津市寶坻區(qū)區(qū)長(zhǎng)毛勁松一行6月份來(lái)我市考察交流東西協(xié)作對(duì)口幫扶工作,先后考察了麥積區(qū)南山萬(wàn)畝花牛蘋果示范基地、中國(guó)中西部名優(yōu)特新產(chǎn)品暨旅游區(qū)域聯(lián)盟城市旅游商品展,為武山縣援助幫扶資金500萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),止5月底,省、市、縣各級(jí)幫扶單位共為貧困村無(wú)償投入各類幫扶資金5995.8萬(wàn)元(含物資折價(jià))。
            (八)實(shí)施能力提升工程,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以貧困群眾需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。學(xué)習(xí)借鑒省檢察院在麥積培訓(xùn)基地開展“精準(zhǔn)扶貧實(shí)驗(yàn)班”等成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)建檔立卡貧困戶勞動(dòng)力進(jìn)行實(shí)用技術(shù)和勞務(wù)技能精準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)20xx年度雨露計(jì)劃(兩后生)培訓(xùn)工作落實(shí)情況檢查督查,嚴(yán)格培訓(xùn)項(xiàng)目資金使用管理,確保扶貧政策落地見效。至目前,全市共完成就業(yè)技能培訓(xùn)15592人,崗位技能提升培訓(xùn)327人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1440人;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)8893人,果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)15437人,畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)2137人。完成20xx年度雨露計(jì)劃(兩后生)培訓(xùn)12644人。組織參加由全國(guó)貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心蘭州分院舉辦的培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部及幫扶干部共計(jì)190人;舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站站長(zhǎng)及扶貧系統(tǒng)干部160余人。配合市委組織部制定年度精準(zhǔn)扶貧干部培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
            (九)落實(shí)資金管理制度,精準(zhǔn)監(jiān)管扶貧資金。一是做好財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查。由市財(cái)政局、市扶貧辦組成聯(lián)合檢查組,采取專項(xiàng)檢查與工作調(diào)研相結(jié)合的方法,深入秦安、清水、甘谷3縣、9鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個(gè)行政村、216戶貧困戶,查閱臺(tái)賬、實(shí)地查看、入戶走訪、座談交流,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查調(diào)研,有效促進(jìn)了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理規(guī)定落實(shí),提高了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用效益。二是抓好財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理規(guī)定,精準(zhǔn)監(jiān)管扶貧資金。定期對(duì)20xx、20xx年中央和省上專項(xiàng)資金的預(yù)付、報(bào)賬進(jìn)度、資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的專項(xiàng)扶貧資金等情況進(jìn)行通報(bào),督促縣區(qū)加快項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付進(jìn)度,避免資金滯留等問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署、省審計(jì)廳審計(jì)反饋情況,及時(shí)督促武山、清水、秦州、秦安等縣區(qū)嚴(yán)格按照省扶貧辦和市委、市政府的要求,認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題抓好整改落實(shí),確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全面、有效整改落實(shí)到位。同時(shí),及時(shí)將審計(jì)專報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)和市直“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案有關(guān)部門,要求各部門切實(shí)靠實(shí)工作責(zé)任,建立整改工作臺(tái)賬,督促、協(xié)助縣區(qū)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐條整改。三是辦好“12317”舉報(bào)事項(xiàng)。深入開展集中整治加強(qiáng)預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項(xiàng)工作,通過(guò)靠實(shí)工作責(zé)任,開展督查巡查,圍繞10項(xiàng)查處內(nèi)容,加大省上“12317”信訪件轉(zhuǎn)辦力度,上半年共辦理省扶貧辦“12317”信訪件16件,辦結(jié)率100%。
            (十)堅(jiān)持加大宣傳力度,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。把精準(zhǔn)扶貧宣傳作為推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧的助推器,大力宣傳精準(zhǔn)扶貧取得的成效、成功做法、典型經(jīng)驗(yàn)和脫貧人物事跡,引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變思想觀念和脫貧愿望,激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力,推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)快速發(fā)展。至6月底,全市在省以上主要媒體發(fā)表宣傳稿件28篇,在市級(jí)以上主要媒體發(fā)表宣傳信息433條。向省扶貧辦報(bào)送信息983條、采用309條;向市委市政府報(bào)送信息129條;編寫刊發(fā)《天水扶貧開發(fā)動(dòng)態(tài)》55期。按照《政府網(wǎng)站管理辦法》要求,及時(shí)維護(hù)更新《天水扶貧開發(fā)信息網(wǎng)》信息,審核網(wǎng)站信息1402條、更新信息893條。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》和甘肅省委、省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作實(shí)施意見》要求,對(duì)年度重點(diǎn)工作落實(shí)、扶貧項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了網(wǎng)上公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。完成了《天水市精準(zhǔn)扶貧典型經(jīng)驗(yàn)匯編》、《天水市扶貧開發(fā)工作動(dòng)態(tài)》、《精準(zhǔn)扶貧宣傳成果摘編》資料編印工作。
            二、存在困難和問(wèn)題。
            盡管全市扶貧系統(tǒng)干部做了大量的工作,精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得了一定成效,但還存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
            一是精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)依然艱巨。截止20xx年底,全市還有建檔立卡貧困村959個(gè),剩余貧困人口37.78萬(wàn),占全省貧困人口的16.65%,這些貧困村、貧困人口大多分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)、高山區(qū)、林區(qū)和林緣區(qū),自然條件差,綜合生產(chǎn)能力不高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,扶貧難度大、成本高,精準(zhǔn)脫貧任務(wù)艱巨。按照《甘肅省貧困退出驗(yàn)收辦法》,貧困縣退出貧困發(fā)生率必須在3%以下,貧困村退出率必須在95%以上,7縣區(qū)整縣脫貧難度較大。
            二是非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板凸顯。隨著對(duì)貧困村建設(shè)投入力度的不斷加大,非貧困村與建檔立卡貧困村相比,在通自然村道路建設(shè)、巷道硬化、鄉(xiāng)村舞臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室、村容村貌等方面差距明顯,需要進(jìn)一步加大扶持力度,補(bǔ)齊發(fā)展短板。
            三是貧困地區(qū)富民產(chǎn)業(yè)培育仍需提速加力。盡管我市果品、蔬菜、畜牧、勞務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,但有些貧困戶對(duì)新建果園重視不夠,后續(xù)管理投入不足,產(chǎn)業(yè)見效較慢;農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多常年外出務(wù)工,在家留守的多為中老年群體,年齡偏大,文化程度低,組織實(shí)施勞動(dòng)力技能培訓(xùn)比較困難,效果不盡理想;有些貧困群眾還從事傳統(tǒng)糧食生產(chǎn),比較效益較低。
            三、下半年工作打算。
            (一)夯實(shí)建檔立卡基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照國(guó)家和省上的要求,認(rèn)真開展建檔立卡數(shù)據(jù)清洗和整理工作,確保數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。全面推廣運(yùn)用“雙線排序比對(duì)法”,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)分析,對(duì)各級(jí)各類臺(tái)賬資料進(jìn)行清理規(guī)范,完善“村級(jí)5張圖”“戶戶3本帳”電子化管理。建立健全自查自糾機(jī)制,持續(xù)開展建檔立卡“回頭看”,對(duì)檔外人口符合條件的及時(shí)納入,對(duì)檔內(nèi)人口符合脫貧條件的及時(shí)退出,實(shí)現(xiàn)由比較精準(zhǔn)向更加精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變,從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)脫貧驗(yàn)收責(zé)任,實(shí)行一月一督查、一季一通報(bào)。
            (二)狠抓突出問(wèn)題整改。按照市委、市政府的總體要求和工作部署,把突出問(wèn)題整改作為當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)的頭等大事,擺上重要議事日程,制定。
            工作方案。
            完善工作措施調(diào)動(dòng)各方力量集中打好問(wèn)題整改“殲滅戰(zhàn)”扎扎實(shí)實(shí)做好突出問(wèn)題整改落實(shí)工作;繼續(xù)落實(shí)《天水市脫貧攻堅(jiān)責(zé)任實(shí)施細(xì)則》壓實(shí)靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任;聚焦“七個(gè)一批”及危房改造、安全飲水清單式管理責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展行業(yè)扶貧專項(xiàng)督查全力推進(jìn)突出問(wèn)題整改落實(shí)。7月份市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)對(duì)各縣區(qū)突出問(wèn)題整改情況、“雙線排序比對(duì)法”工作實(shí)施情況進(jìn)行一次全面督評(píng)及時(shí)掌握各縣區(qū)、各部門整改落實(shí)工作進(jìn)度和成效。
            (三)規(guī)范互助資金運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范運(yùn)行程序、加大宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)人員配備、做好機(jī)制創(chuàng)新、“典型”推廣及互助資金審計(jì)等工作。啟動(dòng)實(shí)施第二批10億元“雙助貸”工程,加快市縣兩級(jí)成立扶貧互助資金管理中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立扶貧互助資金管理站進(jìn)度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、新做法,促進(jìn)全市扶貧互助資金工作安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。
            (四)補(bǔ)齊脫貧攻堅(jiān)短板。大力實(shí)施“七個(gè)一批”工程,因村施策、因戶施法。緊扣貧困戶住房保障、著力下功夫抓好推進(jìn)落實(shí)。將五保戶、農(nóng)村低保戶、建檔立卡貧困戶、殘疾人戶、優(yōu)撫對(duì)象及國(guó)民黨抗戰(zhàn)退伍老兵放在優(yōu)先位置,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),保證房屋質(zhì)量,探索采用貸款貼息、建設(shè)集體公租房等多種方式,切實(shí)保障以上“五類戶”基本住房安全。力爭(zhēng)年內(nèi)完成農(nóng)村c級(jí)危房維修加固11356戶、全面消除d級(jí)危房15908戶。
            (五)拓展社會(huì)幫扶渠道。積極落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)東西扶貧協(xié)作工作的實(shí)施意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家定點(diǎn)幫扶單位、天津市等東西協(xié)作市(區(qū))的聯(lián)系,及時(shí)對(duì)接和磋商協(xié)作中遇到的困難問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)定點(diǎn)幫扶和東西部協(xié)作的針對(duì)性,爭(zhēng)取更多政策、項(xiàng)目、資金、人才等方面的支持。發(fā)揮工商聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位優(yōu)勢(shì),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和個(gè)人參與扶貧;爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等各類組織的支持,聚焦建檔立卡貧困村、貧困戶開展幫助扶貧對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件等活動(dòng);繼續(xù)實(shí)施“百企幫百村”行動(dòng),組織動(dòng)員省市縣各級(jí)幫扶單位積極為貧困村辦實(shí)事、好事,通過(guò)多種形式助推脫貧攻堅(jiān)工作。
            (六)嚴(yán)格脫貧退出驗(yàn)收。開展督促檢查,嚴(yán)格貧困退出驗(yàn)收程序,緊扣貧困戶退出11項(xiàng)指標(biāo)和貧困村退出20項(xiàng)指標(biāo),靠實(shí)靠牢各方驗(yàn)收責(zé)任,認(rèn)真組織各級(jí)各部門精準(zhǔn)驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)“4342”脫貧驗(yàn)收責(zé)任體系,加強(qiáng)對(duì)部門數(shù)據(jù)的審核把關(guān),確保每個(gè)預(yù)脫貧人口能夠按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)退出。嚴(yán)格執(zhí)行各方脫貧驗(yàn)收簽字責(zé)任,防止數(shù)據(jù)脫貧、虛假脫貧和“被脫貧”等現(xiàn)象發(fā)生。
            (七)加大資金監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立完善工作制度,加大資金監(jiān)管力度,靠實(shí)工作責(zé)任,確保財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金規(guī)范運(yùn)行。建立健全扶貧項(xiàng)目組織實(shí)施及財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、資金拔付、審計(jì)監(jiān)管程序,不斷提高扶貧資金管理使用效益。認(rèn)真抓好項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金報(bào)帳拔付等監(jiān)管責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決杜絕資金管理使用中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,為全市打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。
            (八)強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧宣傳。積極動(dòng)員各縣區(qū)、市直行業(yè)部門圍繞精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)工作開展宣傳,向省級(jí)以上主要媒體投送稿件,不斷提升全市脫貧攻堅(jiān)的影響力,挖掘扶貧典型素材,提高扶貧信息工作質(zhì)量,及時(shí)擬寫上報(bào)扶貧動(dòng)態(tài)信息,提高信息采用率。充分發(fā)揮“10·17”全國(guó)扶貧日系列宣傳活動(dòng)在脫貧攻堅(jiān)工作中的主題宣傳作用,引導(dǎo)貧困戶在精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮主體作用,讓貧困人口有更多的獲得感。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇八
            轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
            一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。
            二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
            四、人事管理工作。
            位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
            五、日常行政事務(wù)工作。
            在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
            六、公司資料辦理工作。
            辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
            七、制度建設(shè)方面。
            在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
            八、公司的審批流程上。
            重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
            九、參與公司投標(biāo)文件的制作。
            20xx年分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
            十、不足之處。
            在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇九
            各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:。
            xx年在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中到來(lái),半年時(shí)間,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事,我們的祖國(guó)依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國(guó)之間,游刃有余的處理好了周邊國(guó)家的事務(wù),巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問(wèn)題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國(guó)的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過(guò)了xx年大半年,其間取得了許多成績(jī),也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會(huì)議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)。
            首先談公司方面所取的成績(jī):
            一、公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展。
            xx年,公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn),盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購(gòu)和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底;員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。
            二、新陳代謝、新老更替,公司在人才儲(chǔ)備上下大功夫。
            xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無(wú)錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來(lái)的亮點(diǎn),這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),另一方面說(shuō)明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,誠(chéng)然,大學(xué)生是零起點(diǎn),故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。
            三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
            長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓、無(wú)錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的化。
            四、公司文化開始形成。
            xx年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。
            再次談xx年上半年所存在的問(wèn)題:
            1材料部門:
            材料是占項(xiàng)目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購(gòu)價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購(gòu)商信息平臺(tái)不完善,迫切改善。項(xiàng)目管理上,計(jì)劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠,收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購(gòu)不及時(shí),庫(kù)管制度上急需加強(qiáng)。
            2合約部門:
            合同交底要及時(shí)及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購(gòu)及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
            3工程部門:
            野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出,施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購(gòu),留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過(guò),龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無(wú)用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是:端正心態(tài)、擺正位置;強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問(wèn)題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當(dāng)然中過(guò)和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說(shuō)明的是承擔(dān)不起責(zé)任,沒有踏下心來(lái)把事情做好,同事們,公司把項(xiàng)目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國(guó)企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔(dān)起責(zé)任來(lái),為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來(lái)自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗(yàn),但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來(lái),有些項(xiàng)目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認(rèn)的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說(shuō)我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴(yán)以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。
            2、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會(huì)。建立起材料采購(gòu)信息平臺(tái)。
            3、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會(huì)。
            各位高管,我以上的講話,不是針對(duì)某個(gè)人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺(tái)、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十
            市外僑辦以黨的十八大精神為指導(dǎo)根據(jù)《關(guān)于對(duì)20_年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要目標(biāo)實(shí)施考評(píng)的通知》(通辦發(fā)〔20_〕_號(hào))和《關(guān)于開展“十二五”市級(jí)機(jī)關(guān)部門單位幫村黨員干部幫戶活動(dòng)的意見》的文件精神和總體部署我辦認(rèn)真做好結(jié)對(duì)扶貧工作。
            結(jié)合本辦實(shí)際,真情幫扶,在開展與_市包場(chǎng)_村的“部門單位幫村,黨員干部幫戶”工作中取得了較好的成效,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
            一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,確保幫扶規(guī)范化。
            開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高資源利用效率,協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導(dǎo)始終把結(jié)對(duì)幫扶工作作為外僑工作中的一項(xiàng)重要工作,積極采取幫扶措施,不斷拓展扶貧工作新局面。
            年初我辦把結(jié)對(duì)扶貧工作列入辦重點(diǎn)工作,對(duì)全年的扶貧工作進(jìn)行專門研究和部署,成立了以黨組書記任組長(zhǎng)的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作,并專門安排友城友協(xié)支部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò),責(zé)任落實(shí)到人。
            二、扶貧助困到位,確保幫扶有成效。
            20,我辦緊緊圍繞結(jié)對(duì)幫扶工作責(zé)任目標(biāo),認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)迅速,措施扎實(shí),充分發(fā)揮我辦職能優(yōu)勢(shì),結(jié)合海門包場(chǎng)鎮(zhèn)河南村實(shí)際,有針對(duì)性地制訂了幫扶方案,重點(diǎn)抓好了以下工作:
            一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂、扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng),積極組織開展走基層、送溫暖活動(dòng)。
            在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕,分別組織黨員干部3次對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的困難黨員江金生家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn),并給予該家庭1600元經(jīng)濟(jì)救助,及時(shí)幫助解決他們當(dāng)前家庭生活上面臨的暫時(shí)困難,幫助他們重樹致富的信心,讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
            二是組織黨員干部深入幫扶村進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查。
            通過(guò)召開座談會(huì)、走訪群眾等形式,詢問(wèn)他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面的困難,詳細(xì)了解村情,理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定了幫扶方案,并將幫扶工作與開展“三解三促”、推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)開展扶貧助困活動(dòng),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有序推進(jìn),加強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的有效落實(shí)。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十一
            xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)的一年,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
            我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的.道理,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。
            領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。
            柜臺(tái)營(yíng)銷方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十二
            不知不覺,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的配合下,會(huì)計(jì)室認(rèn)真完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作,對(duì)公司各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析和監(jiān)督,上報(bào)各種報(bào)表,辦理賬務(wù)等。,而且已經(jīng)是一半時(shí)間一半任務(wù)了。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)。請(qǐng)給出你的寶貴意見。
            正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使職權(quán),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法令,熟悉財(cái)務(wù)制度;積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),掌握專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)和方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)。我公司財(cái)務(wù)部掌握了日常工作流程,能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會(huì)計(jì)憑證的填制,從會(huì)計(jì)報(bào)表的編制到憑證的裝訂保存,都達(dá)到了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做出全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
            第一,理論學(xué)習(xí)不夠。通常情況下,雖然我們比較注重新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究,但學(xué)習(xí)還不夠深入。一方面,工作忙的時(shí)候,只忙工作,缺擠少鉆;另一方面采取務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)自己的工作有指導(dǎo)作用的去上學(xué),指導(dǎo)作用不大的不認(rèn)真學(xué)習(xí)。尤其是我們還沒有真正的掌握,系統(tǒng)的應(yīng)用。
            第二,有時(shí)候會(huì)有急躁情緒。因?yàn)榕峦瓿傻淖髌焚|(zhì)量不夠高,進(jìn)度不夠快,所以不夠淡定。
            第三,缺乏工作知識(shí)、大局觀念、工作導(dǎo)向,工作態(tài)度不好,被動(dòng)、不主動(dòng)、推諉等。在平時(shí)的工作中,首先要建立和諧融洽的關(guān)系,這樣工作才能真正做好,效率才能更快提高;不要偏激,一定要講究方法和策略;我們應(yīng)該整頓好自己,扎扎實(shí)實(shí)地工作。
            財(cái)務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,要“當(dāng)好一家人,管好財(cái)富,更好地為企業(yè)服務(wù)”。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!
            進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、費(fèi)用控制綜合化、監(jiān)督強(qiáng)化化、工作精細(xì)化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使財(cái)務(wù)運(yùn)行更加趨于理性和健康,更加符合公司的發(fā)展步伐。
            加強(qiáng)原始票據(jù)管理,堅(jiān)決拒收不符合現(xiàn)實(shí)和真實(shí)性要求的報(bào)銷票據(jù)。要進(jìn)一步落實(shí)成本管理責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)各部門費(fèi)用管控,嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
            企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,我們加強(qiáng)對(duì)資金管理的關(guān)注。資金管理一直是我們工作的重點(diǎn)。通過(guò)精細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,可以有效控制公司成本,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十三
            政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。
            綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過(guò)調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿,在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
            總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來(lái)電*個(gè),其中咨詢3956件;反映問(wèn)題的2089件,已解決2020件,市長(zhǎng)電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封,全部給予了解決。堅(jiān)持編輯《便民工作。
            簡(jiǎn)報(bào)。
            》和《值班專報(bào)》4期;關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)*的各類問(wèn)題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十四
            轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
            (一)、知識(shí)管理
            xxxx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
            數(shù)據(jù)回顧:
            xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
            說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
            xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
            說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分,排名前列。
            xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
            1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
            xxxx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
            2、組織成立項(xiàng)目小組
            3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
            3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
            3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
            4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
            4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
            在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
            個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
            本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
            (二)、現(xiàn)場(chǎng)管理
            數(shù)據(jù)回顧:
            xxxx年,通過(guò)與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
            按照xxxx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
            3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
            公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
            4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
            (三)、包裝有效工時(shí)
            數(shù)據(jù)回顧:
            1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。
            3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
            2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
            3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
            按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
            (四)、e—hr人事信息管理
            e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
            1、員工自助查詢。
            2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
            3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
            1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
            對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
            2、管理缺乏魄力。
            主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
            3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
            對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
            4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十五
            20**年是我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn),經(jīng)過(guò)了近一年的黑龍江pms項(xiàng)目實(shí)施后,于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對(duì)于工作,我對(duì)自己只有一個(gè)要求:不管是什么工作,我都會(huì)盡全力做好。現(xiàn)將這半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
            在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項(xiàng)目的實(shí)施。期間,主要的工作依舊是pms項(xiàng)目的技術(shù)支持和交接工作。
            在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時(shí),雖然入職已滿一年了,不過(guò)這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語(yǔ)言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來(lái)步入程序的優(yōu)化修改,每一天過(guò)的都很充實(shí),漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
            回京后的這三個(gè)月主要工作:
            熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
            熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
            學(xué)習(xí)江蘇—整定計(jì)算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分
            學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分,配置了一個(gè)rsc—931系列的線路保護(hù)裝置
            學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
            熟悉多點(diǎn)等值的原理及程序部分
            了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)
            學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序,完善補(bǔ)充其修改說(shuō)明文檔
            修改多點(diǎn)等值程序中自動(dòng)選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個(gè)小bug
            寫創(chuàng)建升級(jí)線路保護(hù)優(yōu)化升級(jí)部分的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼
            修改新建線路保護(hù)部分的代碼
            修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
            修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級(jí)通用部分的程序代碼
            修改校驗(yàn)靈敏度部分的程序代碼
            修改升級(jí)線路保護(hù)原理部分的程序代碼
            修改了線路互感部分的程序
            初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級(jí)部分的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼,但未進(jìn)一步測(cè)試
            寫貴陽(yáng)應(yīng)標(biāo)書
            寫寧夏的陪標(biāo)書
            寫連江的陪標(biāo)書
            幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文
            幫忙修改武漢工程碩士的論文
            寫線路原理保護(hù)升級(jí)測(cè)試任務(wù)書
            組織云計(jì)算部分的討論,寫了相關(guān)的討論文檔
            寫成都的項(xiàng)目申請(qǐng)書(初稿)
            或許,工作本就該忙碌,只是有時(shí)候覺忙中有點(diǎn)亂。既然是工作的總結(jié),既要有實(shí)際的工作總結(jié),也要有自身思想的'總結(jié),工作是以人為本,至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的,有時(shí)候是否也要考慮一下員工的情況呢?有時(shí)候在反省自己,都說(shuō)做好本職工作,我的本職工作到底是什么呢?很坦白,我確實(shí)有過(guò)一段類似的迷茫。
            我一直都對(duì)自己的工作很滿意,因?yàn)槲乙恢倍荚诒M全力去做工作,不管是什么工作?,F(xiàn)在回想,在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序,那時(shí)我依舊對(duì)自己很自信,有信心將它做好,盡管會(huì)比別人多用一些時(shí)間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時(shí)間累積的結(jié)果,不能把一個(gè)新人和已經(jīng)有過(guò)好幾年編程經(jīng)驗(yàn)的人相比,不管別人怎么看,我知道自己在不斷努力在進(jìn)步,在盡全力把工作做好,這些就足矣了。
            工作中,在做事情之前,我會(huì)先按照自己的邏輯和想法去做,如果遇到不懂之處,會(huì)第一時(shí)間向人請(qǐng)教。有時(shí)候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺,尤其是在實(shí)際的繼保整定過(guò)程中。我會(huì)在今后的工作中,每天花一點(diǎn)時(shí)間去了解一些相關(guān)的程序,相信只要持之以恒,會(huì)給自己帶來(lái)一次質(zhì)的飛躍。
            現(xiàn)在,研發(fā)部門改組了,祝愿在工作逐漸的深入開展過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。認(rèn)真工作是我的本職,而對(duì)公司,僅僅有一點(diǎn)的希望,希望待遇能變得好一些。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十六
            上半年,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省局部署,全力助推地方發(fā)展,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在:
            一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),新批籌國(guó)家質(zhì)檢中心項(xiàng)目1個(gè),省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過(guò)驗(yàn)收,申報(bào)各級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目9個(gè),其中2個(gè)被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項(xiàng)。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作,*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式,蘇州計(jì)量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站,常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地,省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),12名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè),出臺(tái)《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項(xiàng)規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》,開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價(jià)值觀”大討論和道德講堂。
            二是利企惠民推出新舉措。開展計(jì)量惠民活動(dòng),啟動(dòng)**年市政府實(shí)施項(xiàng)目——健康計(jì)量惠民工程,20xx上半年為居民免費(fèi)檢校血壓計(jì)9445臺(tái),修理水銀式血壓計(jì)4700多臺(tái)。開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具“四統(tǒng)一”專項(xiàng)檢查,參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動(dòng),辦好12365熱線,受理舉報(bào)434起、申訴62起,立案**起,案審180件。開展“雙掛鉤”活動(dòng),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個(gè)、企業(yè)125家,通過(guò)走訪,主動(dòng)了解社情民意,為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費(fèi)檢查,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了收費(fèi)行為專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改到位。
            三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域,制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》,向社會(huì)公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費(fèi)開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)、考核,已有254家企業(yè)、490人參加。針對(duì)11類食品重點(diǎn)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域,開展電梯96333應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)可行性研究,組織開展起重機(jī)、氣瓶專項(xiàng)整治。開展為期1個(gè)月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個(gè)月的特種設(shè)備安全檢查,已檢查企業(yè)123家,出動(dòng)檢查人員1972人次,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個(gè)并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠(chéng)信體系建設(shè),編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》,針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查,20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
            四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作,市政府成立爭(zhēng)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年以來(lái)2次聽取質(zhì)量工作匯報(bào),并召開全市動(dòng)員會(huì)議,表彰了3家第二屆蘇州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎(jiǎng),2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng),數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè),完成*年度各級(jí)名牌產(chǎn)品評(píng)定工作,評(píng)出452個(gè)**名牌、205個(gè)*名牌、10個(gè)省重點(diǎn)名牌、1個(gè)省區(qū)域名牌。啟動(dòng)**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報(bào)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),6項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)列入省級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目,9個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。
            完成采標(biāo)162項(xiàng),新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國(guó)家級(jí)城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計(jì),申報(bào)20項(xiàng)省級(jí)服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開展節(jié)能減排工作,組織鍋爐能效測(cè)試98臺(tái)、鍋爐水處理檢驗(yàn)991臺(tái),開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次,新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。
            五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭(zhēng)三滿意”活動(dòng)基礎(chǔ)上,啟動(dòng)“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程,提出未來(lái)3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo),即提升創(chuàng)新服務(wù)能力,創(chuàng)建全國(guó)一流質(zhì)量強(qiáng)市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全國(guó)一流監(jiān)管體系,努力做到社會(huì)滿意;提升技術(shù)保障能力,創(chuàng)建全國(guó)一流檢驗(yàn)檢測(cè)體系,努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實(shí)際,細(xì)化85項(xiàng)具體目標(biāo)、任務(wù),并建立考核體系。
            2017下半年,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求,圍繞推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭,全面實(shí)施“三三三”工程,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
            實(shí)施“三三三”工程,在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?!叭惫こ痰膶?shí)施,是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢(shì)下推動(dòng)能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時(shí)間內(nèi),分年度加以推進(jìn)。2017下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)督查與考核,著重抓好年初確定的10項(xiàng)重點(diǎn)、5項(xiàng)亮點(diǎn)和5項(xiàng)創(chuàng)新工作,市局每月聽取工作進(jìn)度匯報(bào)。通過(guò)“三三三”工程的實(shí)施,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,進(jìn)一步營(yíng)造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十七
            上半年xx公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái),公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī),服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達(dá)50多家。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
            企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng),為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊(cè),深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念,爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
            為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),樹立良好的保安形象,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,20xx年3月初開始,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫心得體會(huì),進(jìn)行自己剖析,改變員工隊(duì)伍中的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì),要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
            完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪,了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題,重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評(píng)選原則,實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì),規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過(guò)此次整改,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的,各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措,使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無(wú)事故發(fā)生。
            公司督察大隊(duì),在半年的督查工作中,總計(jì)行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,突擊檢查4次,有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處罰。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。
            唯有強(qiáng)班子,才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月,為適應(yīng)新形勢(shì)下保安市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,為了進(jìn)一步完善管理模式和體系,保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔(dān)任公司總經(jīng)理,代表企業(yè)實(shí)施全面管理。并對(duì)中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。使得各職能部門,分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。
            公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,針對(duì)公司現(xiàn)狀,對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定??偨?jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀,強(qiáng)化公司管理,層層抓落實(shí),調(diào)動(dòng)全員的工作積極、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感,提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)提出開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本,提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng),把反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十八
            認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。
            **月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著來(lái)訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。
            同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。
            通知。
            11份。
            同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺“團(tuán)結(jié),友愛,互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì)有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
            三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
            為了把**年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取**年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十九
            作為單位的一名司機(jī),為領(lǐng)導(dǎo)帶給周到細(xì)心的服務(wù),是我的職責(zé),我堅(jiān)持做到車輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài),持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生,給領(lǐng)導(dǎo)和同志們帶給一個(gè)衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境,做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨叫隨到,不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車,嚴(yán)格按照駕駛員操作要求,搞好車輛的維修和保養(yǎng),節(jié)約車輛的用油,確保車輛的安全?,F(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的狀況匯報(bào)如下。
            在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)物價(jià)知識(shí),了解物價(jià)的業(yè)務(wù),使自我能夠成為名付其實(shí)的物價(jià)員工。不斷的提高駕駛技術(shù),苦練基本功,不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
            在我上班后,自我時(shí)時(shí)處處以熱情的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想上嚴(yán)格要求自我,堅(jiān)持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿勤,干滿點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項(xiàng)工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時(shí)刻都在提醒自我,把好手中的方向盤,安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅僅是對(duì)自我、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。
            單位就是我的家,我能夠自覺維護(hù)單位形象,不說(shuō)有損單位形象的話,不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團(tuán)結(jié),群眾榮譽(yù)大于個(gè)人的成績(jī),用心地參加群眾活動(dòng),向老同志虛心請(qǐng)教,把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅(jiān)持下來(lái)。
            20xx年,我相信我會(huì)做的更好,這是我一向以來(lái)不斷的努力,不斷的進(jìn)步得到的最好的啟示。只要努力去工作了,萬(wàn)事大吉,沒有什么人會(huì)來(lái)為難你,也不會(huì)有人對(duì)你說(shuō)三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就必須能夠做好,我相信我的潛力和我的毅力。我會(huì)在下半年做的更好!
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二十
            20xx年下半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
            我是去年9月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,取得了明顯的效果。
            現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
            現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
            還有我的20xx年下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級(jí)中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。
            在20xx年下半年7月1日國(guó)家實(shí)施“國(guó)三”政策,被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測(cè)到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)橄掳肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤。
            在7月1日和6月30日,一天只差車價(jià)相差一萬(wàn),用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。
            對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。
            還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
            我在20xx年下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
            我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化。
            經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二十一
            1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng),但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
            2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開,原來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。
            3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,對(duì)于不符合要求的,堅(jiān)決予以拒絕。
            4、 近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。
            5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
            財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR>    1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大,專項(xiàng)資金??顚S?,分類具體,****往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。
            2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快***公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。
            3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。