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        人事文員工作報告(優(yōu)質(zhì)20篇)

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            作為一種學習和溝通的工具,報告有助于培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力。報告的附錄和參考文獻如何編寫和整理,以提供更多信息和支持?以下是小編為大家收集的一些報告范文,供大家參考。
            人事文員工作報告篇一
            人員入職情況(包括培訓后實習人員):11月份新入職人員共34名,營銷人員2名、技術(shù)人員28名、編劇及音效3名、司機1名。大專及以上學歷26名。
            人員離職情況:11月離職人員21名。技術(shù)人員17名,編劇及pa2名,勸退2名。
            目前公司人員情況(不包括高新區(qū)):在職人員共194人,行政人員19人,編劇2人,音效1人,其他技術(shù)人員172人。
            我于10月中旬來到人事部門的崗位,因當是本崗位人員已離開,沒有物品數(shù)目、人事材料和文字信息交接,由于受限于對專業(yè)知識的了解和掌握,開展工作有很多困難,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過努力,才順利的得以接手,并相應(yīng)的步入正軌。
            招聘渠道不廣,由于本地專業(yè)技術(shù)人員不多,外地高技術(shù)人員主要通過網(wǎng)絡(luò)進行招聘,宣傳效果不是太好;某些員工工作狀態(tài)不夠穩(wěn)定,隨時有離崗走人的可能。人員流動性大,離職人員多,主要離職原因:嫌個人薪資偏低,轉(zhuǎn)正沒有通過心里不能接受,管理者溝通不到位,受不了公司紀律約束,個人另有發(fā)展等原因。
            部分員工不遵守考勤制度,私自調(diào)休現(xiàn)象依然存在,晚上加班“混事”的現(xiàn)象較多。
            制定《員工請休假管理制度》、《員工離職管理制度》、《部門崗位職責說明書》等,準備擬定《員工意見調(diào)查問卷》。
            完善崗位說明書,落實《離職管理制度》,《員工意見調(diào)查問卷》,修改《考勤管理制度》、《員工獎懲制度》;由于臨近春節(jié),家在外地的員工可能會出現(xiàn)離職高峰期,有必要做好安撫應(yīng)對措施。
            人事文員工作報告篇二
            20××年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
            人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
            對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
            做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
            加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。
            勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
            20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
            人事文員工作報告篇三
            依據(jù)殘聯(lián)的工作性質(zhì)、工作范圍和工作目的,市殘聯(lián)要充分履行好以下8條主要職責:
            1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策、法律和法規(guī),協(xié)助市政府研究、制定全市殘疾人事業(yè)的規(guī)劃和措施,并組織實施。
            2、密切聯(lián)系全市殘疾人,聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人合法權(quán)益,全心全意為殘疾人服務(wù)。
            3、團結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡義務(wù),發(fā)揚自尊、自信、自強、自立和樂觀進取精神,為社會建設(shè)貢獻力量。
            4、弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
            5、開展和促進殘疾人的康復、教育、勞動就業(yè)、文化、體育、用品供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾人預防工作。
            6、承擔市人民政府殘疾人協(xié)調(diào)委員會的日常工作。
            7、開展與港、澳、臺地區(qū)和國際社會殘疾人的福利機構(gòu)之間的交往與合作。
            8、承辦市人民政府及廣大省殘疾人聯(lián)合會交辦的其他事項。
            人事文員工作報告篇四
            轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司已經(jīng)半年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓,了解了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,了解了公司的企業(yè)文化,對公司的組織架構(gòu)和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下,我從外行。既然已經(jīng)掌握了人事專員的工作,那就讓我寫這份述職報告吧,這不僅是對我這個第一次接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累,也是對以后更好工作的幫助。同時,我用這篇文章鞭策自己,讓自己更全面具體地了解這項工作,讓部門領(lǐng)導看到我做好這項工作的決心。
            行政人事部,一開始讓我覺得很陌生的一個部門,經(jīng)過一段時間的學習和工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運營的基本職能部門,主要負責公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員,主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。,配合有關(guān)領(lǐng)導制定并組織實施公司人力資源計劃,有限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供人才保障。
            1.我將按不同類別詳細匯報我最近幾個月的工作:
            1.招聘工作;
            b.20xx年,行政人事部參加了x場招聘會(包括研究生院x場雙選會),吸引了大量人才求職,最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
            2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;
            b、協(xié)助部門主管及時為符合錄用條件的員工辦理錄用手續(xù);
            e、每月月底對新聘、受聘、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對,并發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導。
            3.員工培訓;
            協(xié)助部門主管對新員工進行入職培訓。20xx年,行政人事部為xx內(nèi)的員工組織了x次培訓課程,主要包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化和各種規(guī)章制度。
            4.勞動合同和社會保險綜合管理;
            c.及時處理離職員工勞動合同的終止和社保的減少。20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的員工人數(shù)為x。
            5.綜合管理值班和值班工作;
            a、及時更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核;
            b、完成法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。進入公司以來,在部門領(lǐng)導的指導下,順利完成了假期的假期通知和值班安排。
            6.管理公司工會,協(xié)調(diào)組織員工定期或不定期開展各項活動,做好與上級工會的對接和溝通工作。
            1.學習是做好工作的重中之重;
            我覺得工作的價值是不斷提升,學習,進步。尤其是在一個從未接觸過的跨學科工作中,在這個相對陌生的領(lǐng)域,要學習和加強各方面的知識,才能更好的工作。
            2.以往經(jīng)驗對當前工作的幫助;
            畢業(yè)后在x公司工作了x年,業(yè)務(wù)范圍和&; ldquoxx公司&; rdquo大致相同,相同的行業(yè)背景,讓我快速了解公司的各種情況和行業(yè)情況;同時xxxx讓我精通數(shù)據(jù)整理、管理和報表制作整理。當我開始這項新工作時,它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類和歸檔。
            3.虛心求教,融入集體;
            加入行政人事部后,我會找準自己的工作崗位,踏實肯干,積極與同事探討工作過程中的問題。我虛心向領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導的指示,迅速融入這個新環(huán)境。
            4.認真負責地做好工作;
            我手里的每一份工作,不僅僅是為部門和公司做的,也是為自己做的。在工作過程中,我不僅得到了工作的回報,還得到技術(shù)培訓和質(zhì)量的提高。我盡力培養(yǎng)自己認真的工作精神。
            5.工作中的缺點。
            a,因為只是今年,在工作中遇到一些突發(fā)情況時,適應(yīng)力不夠快,需要提高;
            b、有時候由于工作雜,事情多,個別任務(wù)暫時忽略,說明我在工作過程中不夠細心,以后要加強做事的組織。我可以以備忘錄的形式計劃工作步驟,以確保工作的順利完成。
            c,在處理一些復雜的工作時,我不夠認真,導致工作完成不理想。20xx年,我將以全新的工作態(tài)度迎接這份工作,面對挑戰(zhàn),我絕不會退縮。
            在我20xx年工作的基礎(chǔ)上,在20xx年,除了做基本的日常工作,我還會在20xx年重點做以下工作:
            1、人事資料和勞動合同整理完善,做到無漏洞;
            2.整理和完善公司的文件和檔案,建立完整的檔案目錄;
            3.購買公司人員的社保到位;
            4.協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的關(guān)懷工作,增強員工的歸屬感,降低員工離職率;
            新的一年,我會更加努力的學習,努力在提高專業(yè)素質(zhì)上有新的突破,努力更好的勝任現(xiàn)在的崗位。不僅僅是人事專員這個職位的知識,更重要的是做人的原則和生活的方法的學習,加強人際交往,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門內(nèi)各類知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業(yè)能力。
            虛心向同事學習,取長補短。我會努力取得好成績。隨著公司的不斷擴大、規(guī)范和完善,可以預期我們的工作會更加艱巨,要求也會更高,需要掌握的知識也會更廣。所以我會更加努力的學習,提高自己的素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
            以上是我的20xx年終述職報告,請監(jiān)督指正。
            人事文員工作報告篇五
            人事文員的工作包括很多:招聘、培訓、績效考核、人事檔案管理、勞資等等,本站小編為你整理了人事文員。
            希望可以幫到您。
            見習期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
            工作簡要總結(jié):
            一、負責公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
            二、負責辦理員工的進廠、請假、調(diào)動、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
            三、全面負責員工考勤工作。
            四、負責員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。
            五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理。
            六、外來客人的接待和服務(wù)。
            七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)。
            八、復印機、傳真機的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
            十、領(lǐng)導交辦的其它工作。
            要求自己:保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
            協(xié)助上級掌握人力資源狀況;。
            %填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;。
            %擬訂公司。
            規(guī)章制度。
            招聘制度草案;。
            %幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動;。
            %協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。
            %協(xié)助上級完成對員工的年度考核;。
            %管理爭端解決程序。
            通過各種形式,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力學習”三個代表”重要思想、黨的方針政策,科學發(fā)展觀的一些基本問題,提高了政治理論水平;認真研究統(tǒng)戰(zhàn)、政協(xié)理論(新章程),學習經(jīng)濟、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識,鉆研調(diào)研寫作等基本技能,以便更好地開展政協(xié)工作。
            一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點。
            辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行,把一些文字工作帶回家去寫。
            辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
            過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
            二、盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作。
            1、文員工作嚴要求。
            1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
            2、下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
            3、編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導修改后,送至各部門傳閱。
            2、督辦工作強力度。
            督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項、基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導室反饋。
            3、內(nèi)外宣傳講效果。
            宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。
            4、完成辦公室文員職責工作。
            辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細、耐心。20xx年以來,對于各部門、各機構(gòu)報送領(lǐng)導室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。
            5、企業(yè)文化活動積極參與。
            20xx年以來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的、例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
            20xx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
            20xx年2月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近四個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是、人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,回首翹望,有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,還有不足需學習改進?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
            在思想上,政治立場堅定,熱愛祖國,擁護黨的各項方針政策。與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真學習“三個代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容,領(lǐng)悟“xx大”精神,還通過報紙,電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。而我深刻地認識到,新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
            在工作上,我嚴格遵守廠紀廠規(guī),認真履行文員的職責。尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。不遲到,不早退,不礦工。蹋實工作,努力做到操作規(guī)范化,技能熟練化、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護經(jīng)常化。將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學習有計劃、有重點,實踐操作有措施,有記錄。工作期間始終以“熱心、細心”為準則,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,勤思考,勤學習。工作實踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,工作能力和思想認識都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
            四個月來,在主管領(lǐng)導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,工資結(jié)算,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。
            四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在、1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。
            在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次,提高服務(wù)意識,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
            以上是我對四個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
            人事文員工作報告篇六
            轉(zhuǎn)眼又一周,時間過的太快了,上班到放工一點感覺都沒有,總在感嘆時間過的太快太快。下面,我將這周銷售工作總結(jié)如下:
            工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個依然對工作布滿***、對生活布滿渴看、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。
            我是一個無比倔強的男人,就是我們常說的認死理,只要認準的事通常會一條道走到黑,朋友們總勸臥冬但是我自己并不以為這肯定就是錯誤的。
            每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層治理者都要到店面進行監(jiān)視盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震動畢業(yè)論文格式范文又生氣。
            一直對公司大部分店長不滿,除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。
            也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場是手機商場,只要逛街基本上都是往手機商場,我在我們的店里看一看銷售價格,腦袋當時就蒙了,由于這些手機基本上都是我親手采購進來的,對采購價格、銷售限價、銷售基準價、終端零售價太了解不過了。
            今天一早就找到這個店長的銷售主任,好好噴他一頓,不過沒關(guān)系,這個人老熟人了,他沒來我們公司前在mt公司,現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。
            手機行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部分,大多情況下我們采購進來的產(chǎn)品假如賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售能力不行,治理不善,哎,這兩個部分又愛又恨,互相牽制吧。
            說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種平衡。
            透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導做的每次變革,假如細心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意。“專心良苦”啊!取之于民,用之于民,韓國這幾至公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。
            在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上往給他們兩拳, 但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學習吧,我們不如人莢冬就要學習!
            總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國莢冬人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認可,想做到這點,只能拼命的工作。
            這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認可,做完這個方案的目的就是想讓公司熟悉到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。
            我們總監(jiān)往美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習慣,也不知道他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售2000臺手機,最近銷量一直不怎么好,估計是肯定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感覺。
            這幾天休息,真要好好想想工作了,部分內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
            不少職場人士每周都要寫周工作總結(jié),那么,周工作總結(jié)怎么寫呢?周工作總結(jié)的格式是怎樣的?為了讓大家更清楚如何寫好周工作總結(jié),以下給大家提供一篇周議論文范文工作總結(jié)范文,僅供各位參考。
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            工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個依然對工作布滿***、對生活布滿渴看、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。
            我是一個無比倔強的男人,就是我們常說的認死理,只要認準的事通常會一條道走到黑,朋友們總勸臥冬但是我自己并不以為這肯定就是錯誤的。
            一直對公司大部分店長不滿,除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。
            也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場是手機商場,只要逛街基本上都是往手機商場,我在我們的店里看一看銷售價格,腦袋當時就蒙了,由于這些手機基本上都是我親手采購進來的,對采購價格、銷售限價、銷售基準價、終端零售價太了解不過了。
            每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層治理者都要到店面進行監(jiān)視盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震動又生氣。
            手機行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部分,大多情況下我們采購進來的產(chǎn)品假如賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售能力不行,治理不善,哎,這兩個部分又愛又恨,互相牽制吧。
            說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種平衡。
            今天一早就找到這個店長的銷售主任,好好噴他一頓,不過沒關(guān)系,這個人老熟人了,他沒來我們公司前在mt公司,現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。
            透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導做的每次變革,假如細心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?!皩P牧伎唷卑?取之于民,用之于民,韓國這幾至公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。
            在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上往給他們兩拳, 但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學習吧,我們不如人莢冬就要學習!
            總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國莢冬人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認可,想做到這點,只能拼命的工作。
            這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認可,做完這個方案的目的就是想讓公司熟悉到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。
            我們總監(jiān)往美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習慣,也不知道他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售2000臺手機,最近銷量一直不怎么好,估計是肯定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感覺。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事部周工作報告。
            人事文員工作報告篇七
            人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
            (一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
            為進一步加強干部隊伍思想作風建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關(guān)文件,圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五(教育培訓工作規(guī)劃)(人才發(fā)展規(guī)劃),對今后一個時期的教育培訓,人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。
            (二)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設(shè)。
            1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。
            2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR>    3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
            4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案),組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
            5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,為xxx圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基矗11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。
            (三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度。
            今年以來,我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應(yīng)性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
            1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,結(jié)合市局(公司)實際,制定下發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃)下發(fā)實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
            2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,創(chuàng)建學習型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據(jù)(棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定)制定了(棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定)報經(jīng)職代會通過后事實,有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。
            3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
            組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
            4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓,使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。
            5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
            一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學習業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法)。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
            二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。
            三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組,制定了考務(wù)實施方案,由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,在考場設(shè)置,考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。
            四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導親自安排,分管領(lǐng)導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎(chǔ)上,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?,?jīng)常加班加點學習到深夜,選手們相互團結(jié),相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛笆煵菁夹g(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績。
            2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
            3.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。
            4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。
            5.認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
            6.認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基矗一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。
            三是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),通過檢查、督導,推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。
            在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領(lǐng)導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
            一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。
            二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
            三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
            1.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專賣專營,誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事,人事勞資工作無小事”的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
            2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)(科級干部選拔任用管理規(guī)定)(科級干部選拔任用管理規(guī)定)(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。
            3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照(崗位考核實施辦法)要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。
            4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理,進一步理順勞動關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動合同,統(tǒng)一交納各類保險,統(tǒng)一薪酬管理,按照國家局、省局要求,逐步落實同崗同籌,充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。
            5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實干部人事管理工作基矗完善改進人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進一步做好人力資源體系建設(shè)目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作;不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索,設(shè)計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。
            6.按照十二五規(guī)劃要求,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,明確責任,分級負責,整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結(jié)合的激勵約束機制,把培訓、考核和使用結(jié)合起來,按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓,抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓形式,加大各類培訓的日常管理和考核,包括全員培訓、崗前培訓、適應(yīng)性培訓等,提高廣大員工履行崗位職責的能力。
            7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,確保達標。同時要切實保證培訓質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。
            8.做好薪酬管理工作,落實好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
            9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實,為下半年各項工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。
            總之,年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導下,進一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局(公司)孫公準局長的重要講話,把握精神實質(zhì),對照領(lǐng)導的講話找差距,細化分解人事勞資科工作計劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
            人事文員工作報告篇八
            從一周的開始到結(jié)束,這個時間并不長,但每一天的工作足以填滿整個自己,那么一周后如何進行周工作總結(jié)報告呢?以下為的范文,可作參考。
            作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內(nèi)勤等:
            1、行政工作:在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會,懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作,四月二號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。
            2、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經(jīng)理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應(yīng)了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定了基礎(chǔ)。
            3、銷售內(nèi)勤:為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。
            在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:
            1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時候需要郝經(jīng)理的幫助。
            2、在人事方面,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。
            3、在銷售內(nèi)勤工作當中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應(yīng)銷售人員的資源需求。
            綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的`意見,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉電子商務(wù),提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事周工作報告。
            人事文員工作報告篇九
            本人xx自20x年xx月xx日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進步?,F(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導予以批閱并允許轉(zhuǎn)正:
            1、招聘工作:協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。
            2、資料整理工作:完善勞動合同管理資料。對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
            3、社保、團體意外險模塊工作:每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;xx月份進行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。
            1、優(yōu)點:為人正直,能堅持原則;對工作有激情,舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達能力;有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。
            2、缺點:有點理想化,追求完美主義;有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
            以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xxx共發(fā)展。
            人事文員工作報告篇十
            年即將過去,我作為中山第一中學人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作如下。
            一、立場鮮明講
            人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。聯(lián)盟編輯。
            二、擺正位置顧大局
            學校人事所處的工作位置是上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的.各項數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
            1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
            2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
            三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事部門工作報告。
            人事文員工作報告篇十一
            通過一個月的總結(jié)來歸納一個月的收獲,來發(fā)現(xiàn)一個月的不足,來規(guī)劃未來的方向。這就是每個月要寫的工作總結(jié)報告。以下為一篇月度工作總結(jié)報告范文,可供閱覽:
            自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善,積極,和-諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
            通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的'施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
            在質(zhì)量管理上,加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。
            在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
            在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
            綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事月度工作報告。
            人事文員工作報告篇十二
            20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史,新的一年已經(jīng)開始。為了更好地完成本職工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自身業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今,辦理入職人員198人,辦理離職人員93人,儲備人才20人,為公司招聘相關(guān)人才,保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作,健全人員檔案,補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險,為員工和公司減輕意外負擔。
            嚴格執(zhí)行考勤制度,規(guī)范員工的行為舉止,日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài),確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設(shè)施的完好性,出現(xiàn)異常及時通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤,力爭做到無差錯。
            配合商場各項活動, 組織人員下鄉(xiāng)宣傳,確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位,為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要,跟蹤會議落實情況,完成領(lǐng)導安排的臨時工作。
            自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
            執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵,當作擺設(shè),需要的是執(zhí)行落實,吸取之前的工作經(jīng)驗,在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
            加強商場各部門的培訓工作,不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì),讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
            由于缺乏工作經(jīng)驗,工作方法上有許多不足,需進一步改善,加強學習,積累相關(guān)工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
            經(jīng)歷了商場開業(yè)初期的籌備工作,到商場正式運營,在這時間里,讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
            轉(zhuǎn)眼間又進入了新的一年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,在總結(jié)過去的同時也要對新的一年有一個好的工作計劃,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
            一、 做好制度建設(shè),逐步完善商場管理制度,加大力度狠抓商場制度,加強執(zhí)行監(jiān)察工作,全面規(guī)范商場的各項管理工作。
            二、 強化部門內(nèi)部培訓,提高員工的自身素質(zhì),提升部門的綜合素質(zhì),打造一個正規(guī)的、優(yōu)秀的商場團隊。
            三、 完善人事檔案,強化管理。進一步將人事檔案做到標準化、規(guī)范化,全面對檔案進行收集、整理、鑒定和保管。準備對未整理的檔案進行收集,對新檔案及時歸檔。
            四、 積極配合公司各項工作,合理安排人員分工。確保公司各項工作的順利完成。
            新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我會努力提高自身工作能力,以滿足公司和自身發(fā)展,更要在日常工作中體現(xiàn)自己的價值,與兄弟部門共同努力,與商場共同成長。
            人事文員工作報告篇十三
            又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。 行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
            為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
            行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
            1、 對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
            2、 做好與外聯(lián)各項工作及公司各部門的管理及溝通,以使公司對外、對內(nèi)的工作更為通暢。
            3、 聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對外宣傳工作。
            1、 根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。 2、 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
            3、 有步驟的完善培訓機制,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
            1、 順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
            2、 逐步完善公司監(jiān)督機制。加強對員工的監(jiān)督管理力度。
            3、 加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
            4、 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
            作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
            xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
            一、完善公司制度,使公司的管理更加規(guī)范化,只有完善的管理制度才能使得公司的發(fā)展進入到一個更高的層次。因此,進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,本年工作將以此為中心。
            二、加強培訓力度,根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
            三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門及門店工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
            擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司發(fā)展的保障,所以加強團隊建議也是本年行政人事部工作的重心。
            其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司會越做越強。
            人事文員工作報告篇十四
            日月飛逝,光陰似箭。我在xx的實習快結(jié)束了。實習四個多月,在人事行政部學到了很多,充分感受到了這個小家庭的溫暖。這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學習和練習,我對人力資源的工作有了清晰理性的認識,在人際交往和工作行為上都有了成長,為以后的工作積累了一定的經(jīng)驗。同時,我也認識到自己的很多缺點,我會在以后的生活、工作、學習中克服這些缺點。
            這是一部非常細致的作品,可以體現(xiàn)出人際交往的藝術(shù)。剛開始雖然進行了一些訓練,但是由于心理素質(zhì)短,經(jīng)驗不足,還是有點短,處理過程比較混亂,花了很多時間才做好。經(jīng)過一個多月的學習和實踐,根據(jù)文件仔細梳理了處理過程,我逐漸熟悉了這項工作。除了宿舍安排,其他入職手續(xù)都可以獨立完成,從xx到xx可以辦理入職手續(xù)近60人。現(xiàn)在已經(jīng)能熟練獨立的完成了,能很好的接待各種性格的員工,很大程度上鍛煉了自己的心態(tài)。
            人事工作一絲不茍,需要耐心、細心、專注和責任感。因為我們面對的是不同的員工,每個人都有自己的個性,我們需要及時調(diào)整心態(tài),不僅是從公司的角度,也是從員工的角度,嚴格按照規(guī)定做好新員工的入職手續(xù)。就拿宿舍安排來說,新員工總是想和自己熟悉或者認識的人住在一起,或者不喜歡室友的一些生活習慣,要求換宿舍。這時候需要根據(jù)公司規(guī)定在安排下盡可能的協(xié)調(diào)。如果條件不允許,一定要做好解釋工作,避免沖突。人事工作很好地體現(xiàn)了人事行政部作為公司和員工之間橋梁的作用,以及調(diào)節(jié)公司和員工之間矛盾的責任,也滲透了人際交往的藝術(shù)。高爾夫俱樂部不僅是旅游企業(yè),更是服務(wù)企業(yè),我們的員工是為客人服務(wù)的,所以人事部門是為員工服務(wù)的部門,一定要牢記這個角色。
            一般情況下,人事行政部每周一下午定期召開部門會議。我的工作是記錄每個同事上周的工作總結(jié),本周的工作計劃,以及會議期間經(jīng)理對關(guān)鍵問題的指示,然后會后整理成電子文檔,由經(jīng)理修改后打印在紙上,參加會議的同事簽字后存檔。目前已完成部門例會7分鐘,實習生座談會2分鐘。通過記錄和整理會議紀要,我學會了如何把握會議的關(guān)鍵內(nèi)容,充分鍛煉了我的語言組織能力,鞏固了寫作的基礎(chǔ),這也是辦公室工作必備的素質(zhì)。
            寫會議紀要是一項簡單但不粗糙的工作。不需要面面俱到,但也需要客觀記錄會議的每一個關(guān)鍵點。剛接觸這種文字工作的時候,一直想盡可能多的記住信息。但是由于寫作速度有限,不可能把每個句子都記錄下來,所以經(jīng)常會漏掉很多重要的信息。后來在網(wǎng)上找了一些如何寫好會議紀要的文章,學會了“一快二重要三省四代”的錄音技巧。第一是寫得快,第二是盡量只記錄要點,第三是省略熟悉的內(nèi)容,最后是用自己的“語言”代替一些專業(yè)術(shù)語。這些技巧對我以后寫會議紀要很有幫助,大大提高了記錄效率,有效避免了信息的遺漏。
            我覺得這是我接觸過的最辛苦的工作。俱樂部有14個部門,幾乎每個部門都有不同的情況,尤其是草坪部和餐飲部,考勤的工作量非常大。審核考勤應(yīng)參考指紋打卡記錄和部門出具的異常情況說明,確認是否扣除異常情況;還需要查看上個月剩下的休假、休假申請表、加班申請表,確保休假數(shù)據(jù)和考勤表一致,然后進行累加。
            10月份,我主要集中在學習上??戳酥芭鷾实目记诒?,了解了一些考勤和休假的規(guī)則。11月份第一次一個人復習考勤表花了四天時間,出現(xiàn)了很多問題。一方面是因為第一次練習,很多特殊情況不知道怎么處理;另一方面,沒有做考勤的想法,經(jīng)常會丟失。12月份認真總結(jié)了最后的經(jīng)驗教訓,花了兩天時間完成了全部的考勤工作,出錯率比較低。但是由于粗心大意,在打卡記錄后漏掉了一條關(guān)于某部門異常情況的備注,導致某員工在發(fā)工資時未扣早退。后來在注冊電子版的休息假時,發(fā)現(xiàn)自己向經(jīng)理認錯,并采取了相應(yīng)的補救措施,維持了相關(guān)規(guī)定的嚴謹性。
            因為考勤直接關(guān)系到員工的切身利益——休息休假和工資,所以考勤員有必要非常小心。如果其中一個有缺陷,可能會損害員工或公司的利益。另外,我在考勤過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如部門考勤人員沒有按照規(guī)定的格式填寫考勤單,備注或說明不能很好的反映非正常打卡的原因,加班和休息休假核算不準確。針對以上問題,我認為人事行政部有必要對各部門的考勤人員進行考勤培訓,規(guī)范統(tǒng)一考勤的基本要求,如嚴格按照規(guī)定使用考勤符號,普通加班和法定加班分開填寫,用彩筆突出公休日、法定節(jié)假日等節(jié)假日,并客觀地指出非正常打卡的原因,這樣一方面,一方面可以清楚地顯示員工的`考勤情況,另一方面可以減少人事部門的考勤工作量,更重要的是可以大大降低考勤出錯的概率。
            質(zhì)檢是為了保證俱樂部更好的運轉(zhuǎn),人事部組織各部門質(zhì)量檢查員對俱樂部及其員工進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查主要分為以下幾類:一是每周對值班經(jīng)理提出的一些問題進行跟蹤檢查;二是核實不合格報告;三是員工gfd的檢查;四、抽查各部門培訓效果。通過這些檢查,球會跑得很好,存在的問題會得到改善。我的主要工作是配合質(zhì)檢主管,登記檢驗時間和結(jié)果,并做好記錄。雖然是一份很簡單的工作,但是通過這份工作我們可以更清楚的了解俱樂部的整體運作以及解決問題的方式方法,對于熟悉高爾夫行業(yè)有很大的幫助。
            從10月到現(xiàn)在,我協(xié)助質(zhì)檢主管做了17次質(zhì)檢,大部分是針對值班經(jīng)理提出的問題,也有對培訓效果、員工gfd、質(zhì)量方針的抽查。通過這些質(zhì)檢工作,更加鍛煉了我的心態(tài)。作為檢驗員,其實在質(zhì)檢過程中并不受員工歡迎。一方面,員工沒有意識到質(zhì)檢的重要性,標準意識強,不愿意配合;另一方面,很多員工受限于學歷心態(tài)的原因,對“考試”有抵觸情緒。所以作為質(zhì)檢員,一定要有很強的心理承受能力和人際交往能力,在質(zhì)檢上謙虛,注意做事的風格和方式,耐心引導被檢員工配合好。質(zhì)檢一定要認真,但不能太認真,否則會引起員工的反感和負面情緒,不利于質(zhì)檢今后的發(fā)展。
            人事行政部每月組織各部門主管級以上管理人員檢查宿舍衛(wèi)生,這是人事部門的一項重要工作。我們需要通知各部門時間地點,準備評分表和筆,然后帶領(lǐng)其他同事在規(guī)定的時間對50多個宿舍逐一進行檢查評分,然后匯總檢查結(jié)果,張貼檢查報告。雖然是很簡單的工作,但是做好還是需要一些想法的。就拿考察來說,因為俱樂部部門多,人員比較雜,每個宿舍基本都是七個人,不能高標準苛刻的要求,要重點鼓勵和激發(fā)員工維護住宿環(huán)境的積極性。寫檢驗報告也是如此。在反映典型問題的前提下,盡量突出好的一面,突出模范宿舍的模范帶頭作用。檢查通報不是目的,是手段,是做好員工后勤的手段。
            這項工作剛開始的時候我很被動,因為有人拿了,所以沒有獨立思考怎么組織,應(yīng)該注意什么問題。第一次檢查結(jié)束后,我反思了自己的一些問題,同時開始考慮檢查時拍的照片如何能準確對應(yīng)宿舍,如何提高計算平均分的效率,如何在通知過程中選擇有代表性的照片。通過這些思考,我真正從一個組織者的角度理解了這項工作,在第二次檢查結(jié)束時,我創(chuàng)新了統(tǒng)一評分的方法,制作了excel表格,減少了人工評分的失誤。從10月份開始,我連續(xù)參加了4個月的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅學會了與各部門溝通的技巧,還學會了如何組織類似的檢查,撰寫檢查報告,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
            除了以上五項日常工作之外,我還接觸過以下工作:每天向新家食堂匯報俱樂部就餐人數(shù),每兩周定期通知六個相關(guān)部門更新宣傳欄海報,收集匯總?cè)粘?,協(xié)助行政秘書發(fā)文,填寫涉外公文電話處理表,發(fā)放員工飯卡等。雖然這些都是簡單的任務(wù),但是需要與各個部門溝通,組織語言,協(xié)調(diào)等能力和素質(zhì),這些都是人力資源工作所必須的。不可否認,通過這些任務(wù),我變得更加謙虛,更加耐心,更加嚴謹。
            通過這段時間的實踐,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,最突出的就是缺乏主動性和創(chuàng)造性,在工作中缺乏獨立意識和獨立思考。這兩個問題一直是我的缺點,我一直在反思,努力克服。實習讓我對這兩個問題有了更多的認識,相信在以后的工作中會有更清晰的方向和更大的信心去改進和完善。
            我還記得在轉(zhuǎn)學談話中,經(jīng)理對我的諄諄教誨,指出了我的不足和學習的方向,使我的實習工作有了明確的目標,鼓勵我在自己選擇的道路上更加自信地走下去。雖然我沒有按計劃完成實習,但我在人事部的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯的寶貴財富。
            人事文員工作報告篇十五
            伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
            1、招聘工作;。
            b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
            2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
            b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
            e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
            3、員工培訓工作;。
            協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
            4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
            a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
            c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
            5、值日及值班工作的綜合管理;。
            a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
            b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
            人事文員工作報告篇十六
            20xx年是我國“十二.五”規(guī)劃的開局之年,也是我國建設(shè)和諧社會主義的關(guān)鍵之年,積極做好糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作,適應(yīng)服務(wù)調(diào)控保障安全新形勢的各項要求,不僅關(guān)系著我國國民生活資料的基本保障問題,更關(guān)系和諧社會主義建設(shè)的成效,因此,我縣積極貫徹省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的各項要求,明確我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作重點,切實履行好人事統(tǒng)計工作目標任務(wù)。
            1、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是需要發(fā)揮團隊的作用,通過團隊來促進人事統(tǒng)計工作的深入有效開展,因此,我們一方面加大相關(guān)部門的思想認識度,另外一方面積極發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,促進此項工作的圓滿完成。
            2、建立適應(yīng)我縣糧食行業(yè)實際情況的人事統(tǒng)計工作機制,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作涉及。
            的方面十分廣泛、隨著我國市場經(jīng)濟的進一步加大,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作必須要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)開展的實際情況,因此,我縣以省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的各項要求為指導,探索建立適應(yīng)區(qū)域農(nóng)業(yè)行業(yè)實際情況的人事統(tǒng)計工作機制。
            3、以現(xiàn)代化信息手段促進糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的開展。隨著現(xiàn)代化信息手段的逐步加快,信息科技化不僅極大的改善了我們的工作,同時也改善了我們的工作,因此我縣利用現(xiàn)代化信息手段努力促進人事統(tǒng)計工作效能的提升。
            1、資金保障不足,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是一項系統(tǒng)性的工程,在實際工作的開展中,必須要有一定的資金保障,但我們在開展此項工作時,常常由于資金不足,而使統(tǒng)計工作往往陷入困境。
            2、技術(shù)力量不足。糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作需要現(xiàn)代化信息技術(shù)做為堅強的保障機制,但在實際工作中,往往由于所需的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不健全,導致了統(tǒng)計工作中存在這樣或那樣的缺陷或不足。
            3、培訓力度不夠。目前糧食行業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平普遍不高,難以以適應(yīng)糧食信息化發(fā)展的需要。
            1、加強資金保障力度,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是一項系統(tǒng)性的工程,在實際工作的開展中,需要有一定的專用資金做為保障,因此,建議可增加省市或地方財政的資金劃撥。
            2、加強技術(shù)力量。選撥專業(yè)技術(shù)人才積極參與糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作。
            3、培訓力度不夠。加大對于基層糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作從業(yè)人員的培訓力度,切實提高從業(yè)人員的技能水平。
            人事文員工作報告篇十七
            今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪,現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下:
            一、工作總結(jié)
            (一)人事方面工作總結(jié)
            (二)行政方面工作
            行政工作比較繁瑣,小到復印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學到不少?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR>    2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。
            3、辦公用品采購:根據(jù)公司各部門辦公情況,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統(tǒng)計:辦公用品購入后進行入庫登記,統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計,并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后,整理存檔。
            4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理:每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情況,及時進行統(tǒng)計與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請,經(jīng)領(lǐng)導批準后,方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況,經(jīng)各個部門申請維修后,找到相應(yīng)的負責人進行維修。
            6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導做好公司的其他事宜。
            二、工作體會
            (一)工作中存在的問題
            由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題,在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài),主動性不高等情況。
            (二)改進措施
            針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動性。
            三、20xx年工作計劃
            在20xx年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:
            1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
            2、將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表;
            3、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感。
            4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。
            此致
            敬禮!
            報告人:xx
            20xx年xx月xx日
            人事文員工作報告篇十八
            人事就是管理人的事情,單位公司里的人事管理是需要及時總結(jié)的,這樣對部門或是個人的工作都能有個了解,下面是本站小編為您帶來的人事部門。
            歡迎閱讀!
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
            一.招聘工作。
            1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
            2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
            20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總:
            二.人事信息檔案的管理、
            勞動合同。
            的管理。
            1、人事信息檔案的管理:
            (1)材料定期及時整理、確保材料完善;。
            (2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
            2、勞動合同管理。
            負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
            關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下:
            20xx年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人,從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯!三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:
            1、花名冊、考勤表。
            2、工作牌辦理。
            3、員工流動性統(tǒng)計。
            4、考勤指紋的錄入。
            5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計:
            1、培訓工作分析。
            (3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內(nèi)容,使培訓形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
            2、培訓效果評估。
            (1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。
            (2)通過內(nèi)部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓,豐富培訓內(nèi)容,是培訓多樣化。
            3、培訓匯總。
            20xx年公司內(nèi)部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!
            五.社會統(tǒng)籌保險方面。
            (1)已給新進員工及時辦理社保;。
            (2)離職人員辦理停保;。
            (3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;。
            (4)辦理員工工傷的認定、理賠;。
            (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;。
            (6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;。
            (7)辦理員工戶口遷移;。
            六.存在不足以及改進措施。
            綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處:
            1、我的專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?BR>    2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
            3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
            七.20xx年工作展望。
            1、人力資源招聘。
            1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
            2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
            3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
            2、員工培訓。
            1)完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。
            2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。
            3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
            4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。
            九月在院總支、院委會的正確領(lǐng)導下,人事科緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“”精神為指導,結(jié)合“三好一滿意”及“服務(wù)第一、病人至上”活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以人為本的辦事理念,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè),全面落實月初制定的各項工作任務(wù)目標,人事科的各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進。
            一、扎實推進公立醫(yī)院改革,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求,積極配合有關(guān)部門開展醫(yī)院崗位編制摸底工作,制定完善有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。為醫(yī)院編制改革提供了有效的參考依據(jù)。
            二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過網(wǎng)絡(luò)媒體刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,本月與醫(yī)院簽訂招聘合同106人(其中:研究生2人、本科學歷33人、大專學歷50人,醫(yī)療24人、護理76人、醫(yī)技5人、工勤1人),為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
            三、順利完成了九月在編人員月度考核工作。
            四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。
            五、順利完成全月醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)摸底評審與學分驗證等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高、中、初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。三是協(xié)助個人在網(wǎng)上開展各類申報、考試報名及相關(guān)學資料的發(fā)放工作。
            六、按照國家規(guī)定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休月齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導敬老愛老的光榮傳統(tǒng),我科經(jīng)常性的與離退休老職工交流,傾聽他們的意見建議,宣傳解答醫(yī)院政策,退休時發(fā)放慰問品。深受廣大離退休職工的一致好評。
            七、按要求及時完成醫(yī)院人事月報工作。
            八、高標準完成院領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作任務(wù)。
            九、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
            即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學習和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導的用心導下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下:
            1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
            另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
            2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
            另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術(shù)補貼。
            3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,并完善形成《崗位。
            說明書。
            》,為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。
            4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并形成了《。
            》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
            另外,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。
            5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
            人事文員工作報告篇十九
            新年伊始,萬象更新。在公司領(lǐng)導和其他同事的幫助和支持下,對人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補過去的不足,取長補短,特對過去一年的工作加以回顧,進行全面總結(jié)。
            xx年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦。全年招聘費用是4600元,比去年多支出1600元左右。其中現(xiàn)場招聘會花費2980元,網(wǎng)絡(luò)招聘費16xx年的招聘工作其實是很大的,xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次),是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年,單比去年就增加了70%多。但是,公司的離職率也在不斷增加,今年離職192人次,比去年增加將近50%。從此數(shù)據(jù)可以看到,公司的流動率是非常大的,但是我們應(yīng)該相對的看待這個問題,因為這個現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。
            從招聘的情況來看,也摸索了一些招聘的規(guī)律:生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場招聘會來進行,周期短、花費成本較少,并且效果顯著;其他人員,比如技術(shù)人員、管理人員則可通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)招聘來進行,所需招聘成本招聘周期相對而言大些,但可以招到適合公司的人才。
            由于公司在不斷發(fā)展壯大,明年的招聘任務(wù)也會更加的困難,但是我們有信心做好,也希望各部門可以大力的支持和配合。
            從xx年9月開始了公司員工手冊的編寫工作,《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構(gòu)、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi)容,全面詳細的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。手冊的出臺,會使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。由于涉及的內(nèi)容很多,范圍很大,此手冊也在不斷的完善和修改,相信會在xx年上半年和大家見面。
            每月統(tǒng)計考勤是我們的基本工作之一,按時、保質(zhì)的統(tǒng)計好是我們的責任。在過去的一年里,這一點還是做得比較好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個不完全統(tǒng)計,如下表:
            備注:此統(tǒng)計只針對當月在職員工考勤,離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。
            從統(tǒng)計的不完全數(shù)據(jù)來看,今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部,遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次,違反制度的總金額也比去年減少了60多元。
            可能有些同事知道研發(fā)部有一個不成文的內(nèi)部規(guī)定,那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍,下次再犯時再翻倍,比如說本月第一次忘打卡罰xx年底對各部門的辦公用品進行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)大家的辦公用品使用量有了明顯的減少,公司在不斷發(fā)展壯大,人員也不斷增多,為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”意識的號召。
            這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺,大型綜合打印復印機一臺。全年三臺打印機換墨粉大概花費了2925元,維修費用是1190元,一包a4打印平均兩天不到就用完了,對于公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)約上做得更好呢?當然有,打印相同內(nèi)容時,如果沒有特別需要請使用復印,這樣可以節(jié)約粉墨;打印文件時,如果不需正規(guī)格式自用時,可能使用完整的二手紙或稍微調(diào)小字體和間隔,這樣可以節(jié)約更多的紙張等等。
            比如復印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺電話的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。
            一年來,綜合辦在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和指導下,在各部門的大力協(xié)助下,在各位同事配合下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望,還有較大的差距,也看到了存在的不足。
            今年的人員招聘我完全處于一個被動的狀態(tài),不知道哪些部門要招人,招什么樣的人才。而且方法也不當,和各用人部門溝通較少,也很少真正的關(guān)心和處理這件事,所以從明年開始要逐步改變這種狀況,化被動為主動,積極溝通,認真招聘,解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務(wù)是嚴峻的,但是我們有信心可以把它做得更好。
            今年培訓工作做得比較少,就連以前做得比較好的新員工入職培訓都很少做了,這是我工作的失責。培訓是員工最好福利,只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。通過培訓使公司員工從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。培訓不僅存在于規(guī)定制度的培訓,對于業(yè)務(wù)知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。所以,明年我們會把培訓再抓起來,除了新員工入職培訓外,還會組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓,在公司形成一種培訓文化,也將培訓系統(tǒng)化,規(guī)范化。
            大家可以看到,在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動,使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。
            今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故,讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個多么重要的事情。除了員工自我認知外,公司的一些教育培訓也是非常重要的。所以針對這一問題,明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外,也會組織全公司員工進行相應(yīng)的教育培訓。只有這樣,才能把安全事故降低到最低。
            其實xx年的工作還有很多不足的地方,更有些是我們自己沒有意識到、注意到的地方。所謂近朱者赤,近墨者黑,還請大家在今后的工作中提點出來,以便讓我們做到更好,更好的為大家服務(wù)。
            根據(jù)xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我們要在在xx年工作中我們要重點做好以下幾點:
            (一)完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度。
            需要完善的.制度有《勞動紀律管理辦法》、《計算機管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓制度》、《獎懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊》等。
            (二)規(guī)范管理,加強行政服務(wù)。
            1.對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù),必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待,xx年,將進一步規(guī)范行文格式,如字號,排版等,保持公司格式運用的統(tǒng)一性。
            2.改善辦公環(huán)境,使大家在一個舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生問題等等。
            (三)豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。
            擴大招聘渠道,努力尋找更合適的途徑及時有效的解決人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的貯備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學歷水平。
            (四)開展相應(yīng)的員工培訓。
            培訓是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的總體競爭力。明年培訓工作具體表現(xiàn)在:
            1、凡新入職員工一律進行入職培訓。入職培訓內(nèi)容為:《勞動紀律管理辦法》、《公司保密規(guī)定》、《計算機管理制度》、《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》、《公司的組織架構(gòu)》等。
            2、根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃。并根據(jù)計劃付之實際。
            加強網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核,并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立一個良好的宣傳窗口。
            xx年是緊張忙碌的,雖然今年的工作存在很多不足,做得不夠好,但我們會積極吸取教訓,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,提高各方面的工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,力爭在xx年工作中改進和糾正,努力為公司做出貢獻。
            人事文員工作報告篇二十
            一年前,我通過面試進入公司,擔任行政部內(nèi)勤(文秘)一職。進入公司以來,我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言,多做事,多學習,在各部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我較好的完成了本職工作,并在工作中學習,在學習中得到提高,從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績,當然也有失誤,對待犯的錯誤,我會認真對待,毫不馬虎,找出錯誤的根源,從根源處糾正,絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝,又至年底,將這一年的主要工作做一整理回顧,既是對自己在工作上的肯定,同時,也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,鞭策并完善自我,為明年的工作做好規(guī)劃?,F(xiàn)將我一年來主要工作總結(jié)如下:
            進入公司以來,我時刻嚴于律己,根據(jù)集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開的會議,認真學習文件內(nèi)容,體會會議精神,執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章管理制度,對公司嚴令禁止的事項,絕不觸犯,并以身作則,堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程,認真學習,做好筆記,撰寫學習心得。對公司組織的各種活動,也是踴躍參加,積極配合。通過學習公司的制度,參加各項活動,提高了自身的素養(yǎng)和情操,同時也增強了公司員工的團隊協(xié)作能力和健康向上的精神面貌,提升了公司對外的良好形象。
            在各部門領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為原則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù):
            1。行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次,根據(jù)會議精神,編寫會議紀要共34份;根據(jù)集團公司的要求,協(xié)助部門領(lǐng)導撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇;擬寫公司紅頭文件3份;根據(jù)公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領(lǐng)導前來視察工作的情況,編寫并上報集團公司簡訊10篇,并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團來文17份,電纜股份公司來文4份,縣鎮(zhèn)職能部門來文2份,外單位來文1份);共下發(fā)文件38份(其中會議紀要34份,公司紅頭文件3份,《薪酬補充規(guī)定》1份),收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作,自5月份,共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期,集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送,并認真登記,做好相關(guān)的臺賬。
            2。公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作。嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的管理,根據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求,建立印鑒檔案,將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān),建立《公章/合同章使用登記表》,注明用章時間、事項、用章人等,按照用印程序逐層審批,對于不合格、不合法或有損公司利益的文件,堅決不用印,并督促借章外出者及時將印章歸還。
            對于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作,由需求部門遞交《物資采購申請單》,報上級領(lǐng)導同意后,做出匯總,交由專人購買,并負責建立《辦公設(shè)備管理臺賬》,登記設(shè)備的購買日期,使用部門,使用人,購買金額等事項,保管設(shè)備附件資料,并負責聯(lián)系辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管,影音設(shè)備的保管等。
            3。倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》,統(tǒng)一匯總并制定采購計劃,交部門領(lǐng)導審批后,下達采購通知,由專人負責購買。入庫時,認真檢查物品質(zhì)量,清點數(shù)量,同時按要求進行入庫登記,填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》,并做好入庫明細賬目的登記,目前公司一年共采購辦公用品20余次,總計14655。12元,進行煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取,須堅持是從外開展業(yè)務(wù)工作及自身工作開展的需要出發(fā),在不妨礙工作開展的同時,嚴格控制領(lǐng)取數(shù)量,根據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門,再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》,按部門及領(lǐng)用人進行“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”,并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用,于月底將統(tǒng)計表送財務(wù)部審核。
            4。其他工作。如辦公室員工的考勤,辦公室的日常清潔,員工用餐的登記及餐費的收取等工作。
            在工作中,從書本上學到的知識要真正運用到工作中,真正得到實踐,還是有一定的難度。比如說文書的寫作,在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習,但是如何提高寫作的技能,如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求,這不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通過不斷的琢磨,最終形成一定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作,雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考,但是這給出的范圍非常寬,又非常詳細,不能全部照搬,這需要根據(jù)公司日后具體的經(jīng)營與管理再做修改,以符合公司的實際要求。又比如印章的管理,應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》,堅持原則,不徇私情,用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話批準,否則一律不得用印。
            雖然在工作中也犯了幾次錯誤,但是我覺得有錯是好事,起碼知道怎樣做是錯的,改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯,有批評才能改進,才能知道以后應(yīng)該如何做。
            經(jīng)過一年的工作,我雖然在思想和工作上都有了很大的進步,但是與崗位上要求的技能相比,還存在著很大差距,這要求我在今后的工作中,要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學習、進取,以完善自己。
            同時在與公司每一位人員的相處中,我深深體會到:我們公司是一個積極、和諧、健康的公司,而公司里的每一個人,上至經(jīng)理,下至員工,都勤奮努力,對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以,我必須更加努力學習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中,要在加強專業(yè)知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。
            對于明年,我滿懷期待,也充滿信心,針對今年我在工作中存在的不足,在明年的工作中,我需要做好以下幾個方面:
            1。加強專業(yè)知識的學習,提高個人工作技能。作為一名行政人員,要學的東西還很多,在今年的工作中,我深刻的意識到自己所學的知識還不全面,很多書本上的理論與實踐工作無法完全銜接,這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電,高標準要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,每一天都檢討自己的工作和績效,同時利用各種途徑加強專業(yè)知識的學習,以便提高自己的工作能力,跟上工作的需要。我一直相信只有掌握過硬的工作技能,才能勝任這份工作,才能在這一崗位上游刃有余。
            2。做好行政日常工作,使各項工作規(guī)范化,具體化。加強對公司管理制度的學習,并遵照執(zhí)行其中的各項條文。將自己的本職工作羅列出來,編寫詳細的工作流程及工作流程圖,使公司人員對照執(zhí)行,并建立相關(guān)的工作表格,登記明細臺賬,使各項工作都做到“件件有著落,事事有回音”,以保證相關(guān)工作的正常有序開展,以備部門領(lǐng)導的隨時檢查。
            3。提高自身修養(yǎng)。在專業(yè)知識和個人能力提升的同時,注重自己內(nèi)涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態(tài)去工作,要把工作當成是一件有意義的事,而不是一種負擔。同時團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導,微笑示人,保持一顆樂觀開朗的心,營造健康和諧的工作氛圍,要維護公司的良好形象,時刻與公司的理念宗旨相一致。
            4。協(xié)助部門領(lǐng)導處理好行政部的大小事務(wù),以及與本公司及對外各部門的協(xié)調(diào)工作。
            南京中超是一個新公司,而新的一年帶給我的無疑將是更多的機遇和挑戰(zhàn),我會按照給自己的規(guī)劃,一步一腳印,腳踏實地,以平穩(wěn)踏實的心態(tài)做好我的本職工作,在自己的崗位上作出成績,并不負領(lǐng)導的期望。
            三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
            1。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。
            人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
            2。公司管理制度體系的建立。
            我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
            3。人事管理體系的確立。
            人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。
            三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。
            第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
            職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
            我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
            總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。
            當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足,主要體現(xiàn)在:
            2。在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;
            3。各部門的分工還不夠明確,有待跟進;
            4。在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
            綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。