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        貨物采購實施方案(匯總15篇)

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            方案的制定需要有條理性和創(chuàng)新性,我們需要思考如何制定一個既安排合理又有創(chuàng)新的方案。方案的制定需要充分的市場和環(huán)境研究,以了解外部條件對方案的影響和可能變化。通過閱讀總結范文,我們可以了解到不同行業(yè)和領域的方案制定的一些規(guī)律和特點。
            貨物采購實施方案篇一
            根據(jù)甲方申請并經(jīng)政府采購領導小組辦公室核準的政府采購計劃,甲方委托商通采購招標有限公司對設備進行招標采購[招標編號05號]的招標結果,乙方為中標人,現(xiàn)依照招標文件、投標文件及相關文件的內(nèi)容,雙方達成如下協(xié)議:
            1、合同標的及合同價格。
            2、交貨方式和交貨地點。
            2.1交貨方式:
            2.2交貨地點:
            3、供貨清單。
            3.1供貨清單:包括產(chǎn)品主機、隨機備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量。(采購人對包裝及運輸有特別要求的,應作具體約定。)。
            4、付款方式與條件。
            全部貨物交貨并經(jīng)驗收合格后,甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料以方式向乙方一次性支付%的貨物價款。(若乙方有支付履約保證金的,可在支付貨款時予以扣除)。
            現(xiàn)場交貨條件下,乙方要求付款應提交下列單證和文件。
            a、金額為有關合同貨物價格的正式發(fā)票。
            b、制造廠家出具的貨物質(zhì)量合格證書。
            c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。
            d、甲方簽發(fā)的驗收合格文件。
            4.2分期支付貨款的,余下的貨款應于(時間)支付。
            5、質(zhì)量要求和技術標準。
            質(zhì)量條款可細分為產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量、技術資料質(zhì)量等內(nèi)容。(質(zhì)量要求和技術標準應按照招標文件要求填列。)。
            6、安裝調(diào)試、技術服務、人員培訓及技術資料(安裝調(diào)試、技術服務、人員培訓及技術資料應按招標文件要求填列。)。
            7、驗收。
            (貨物驗收標準和方法應按招標文件要求填列。)驗收結果經(jīng)雙方確認后,雙方代表必須按規(guī)定的驗收交接單上的項目對照本合同填好驗收結果并簽名蓋章。驗收可細分為到貨時的外在質(zhì)量的驗收,投產(chǎn)前的質(zhì)量驗收,大型設備可能還存在更多的驗收步驟和驗收方式,采購人可在招標文件中細化規(guī)定。
            8、質(zhì)量保證。
            各合同包貨物質(zhì)保期要求均為貨物經(jīng)最終驗收合格后個月,在質(zhì)量保證期內(nèi)設備運行發(fā)生故障時,乙方在接到甲方故障通知后小時內(nèi)應委派專業(yè)技術人員到場免費提供咨詢、維修和更換零部件等服務,并及時填寫維修報告(包括故障原因、處理情況及甲方意見等)報甲方備案,若小時內(nèi)無法排除故障,則應先提供同檔次備用機供甲方使用。其中發(fā)生一切費用由乙方承擔。質(zhì)量保證期內(nèi)乙方有責任對設備進行不定期的巡查檢修。投標人視自身能力在投標文件中提供更優(yōu)、更合理的維修服務承諾。
            9、知識產(chǎn)權。
            甲方無關,乙方須與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的責任與一切費用。如甲方因此而遭致?lián)p失的,乙方應賠償該損失。
            10、違約責任。
            10.1未按期交貨的違約責任。
            10.1.1如果乙方未能按合同規(guī)定的時間按時足額交貨(不可抗力除外),在乙方書面同意支付延期交貨違約金的條件下,甲方有權選擇同意延長交貨期還是不予延長交貨期,甲方同意延長交貨期的,延期交貨的時間由雙方另行確定。延期交貨違約金的支付甲方有權從未付的合同貨款中扣除。延期交貨違約金比率為每遲交1天,按遲交貨物金額的%。但是,延期交貨違約金的支付總額不得超過遲交貨物部分合同金額的%。
            10.1.2如果乙方未能按合同規(guī)定的時間或雙方另行確定的延期交貨期按時足額交貨的(不可抗力除外),每逾期1天,乙方應按遲交貨物金額的%向甲方支付逾期交貨的違約金。逾期交貨違約金的支付甲方有權從未支付的合同貨款中予以扣除。若乙方逾期交貨達30天(含30天)以上的,甲方有權單方解除本合同,乙方仍應按上述約定支付延期交貨違約金。若因此給甲方造成損失的,還應賠償甲方所受的損失。
            10.2若乙方不能交貨的(逾期15個工作日視為不能交貨,因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響甲方正常使用的,乙方應向甲方償付不能交貨部分貨款的%的違約金。違約金不足以補償損失的,甲方有權要求乙方賠償損失。10.3如果乙方未能按照合同約定的時間提供服務的,每逾期天的,乙方應向甲方支付元違約金,若因此給甲方造成損失的,乙方還應賠償甲方所受的損失。
            10.4甲方逾期付款的(有正當拒付理由的除外)應按照逾期金額的每日支付逾期付款違約金。
            11.1在補救違約而采取的任何其他措施未能實現(xiàn)的情況下,即在甲方發(fā)出的違約通知后30天內(nèi)(或經(jīng)甲方書面確認的更長時間內(nèi))仍未糾正其下述任何一種違約行為,甲方有權向乙方發(fā)出書面違約通知,甲方終止本合同:
            11.1.1如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)或雙方另行確定的延期交貨時間內(nèi)交付合同約定的貨物。
            11.1.2乙方未能履行合同項下的任何其它義務。
            12、不可抗力。
            因不可抗力造成違約的,遭受不可抗力一方應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,并在隨后取得有關主管機關證明后的15日內(nèi)向另一方提供不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)?;居谝陨闲袨椋试S遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔違約責任。
            本合同中的不可抗力指不能預見,不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于:自然災害如地震、臺風、洪水、火災;政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預見、避免或者控制的事件。
            13、合同糾紛處理方式:因本合同或與本合同有關的一切事項發(fā)生爭議,由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可選擇以下方式解決:
            (1)向(甲方所在地)仲裁委員會申請仲裁;。
            (2)向有管轄權的人民法院提起訴訟。
            14、其他約定。
            14.1本采購項目的招標文件、中標人的投標文件以及相關的澄清確認函(如果有的話)均為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。
            14.2本合同未盡事宜,雙方另行補充。
            14.3本合同一式四份,經(jīng)雙方授權代表簽字并蓋章后生效。甲方、乙方各執(zhí)一份,送漳州市薌城區(qū)政府采購領導小組辦公室、漳州市商通采購招標有限公司備案各一份,具有同等效力。
            甲方(蓋章):____________乙方(蓋章):____________。
            單位地址:____________單位地址:____________。
            法定代表人:____________法定代表人:____________。
            委托代理人:____________委托代理人:____________。
            電話、傳真:____________電話、傳真:____________。
            開戶銀行:____________開戶銀行:____________。
            帳號:____________帳號:____________。
            貨物采購實施方案篇二
            (合同編號:______)。
            甲方:______有限公司。
            乙方:______(供方)(以下簡稱乙方)。
            因甲方項目開發(fā)需要,同意由乙方供應甲方,依照《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規(guī)的規(guī)定。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本合同,以資共同遵照執(zhí)行。
            2。1交(提)貨時間:合同生效之日起______天內(nèi)運至施工現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后______天內(nèi)安裝調(diào)式驗收合格完畢。因不可抗拒自然災害、停電等意外因素影響,工期順延。
            2。2交(提)貨地點:______(甲方指定地點)。
            2。3交(提)貨方式:______。
            2。4運輸方式及運輸費用:(乙方包運輸及下貨,運輸及下貨過程中造成的損失由乙方方承擔)。
            樣品或行業(yè)標準或合同要求(顏色、規(guī)格、材質(zhì)、品牌、包裝、配件、技術指標等。
            產(chǎn)品屬,日常維護管理由甲方負責。因。
            甲方維護和管理不善造成的損壞、遺失,乙方不負責任。因產(chǎn)品質(zhì)量本身存在的。
            問題造成的損壞,或者在非人為因素情況下,在一年期限內(nèi)由供方免費維護。產(chǎn)品質(zhì)保期為一年,一年質(zhì)保期過后維護只收取材料費。
            預付款,安裝驗收合格付。
            7。2如乙方不能按約定時間交貨或甲方不能按規(guī)定時間支付貨款,每延遲一天違約方應按合同金額的1%的向對方支付違約罰金。
            7。3乙方未按照約定向甲方交付提取標的物單證以外的有關單證和資料,應當承擔相關的賠償責任。
            本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛,甲、乙雙方應協(xié)商解決,解決不了時,雙方可向仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
            本合同一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份。自簽字蓋章之日起生效。合同履行期內(nèi),當事人雙方均不得隨意變更或解除合同。
            甲方根據(jù)以下資料以銀行轉帳、電匯等非現(xiàn)金方式向乙方支付貨款:
            單位名稱:______。
            銀行賬號:______。
            開戶銀行:______。
            乙方指定為合同業(yè)務辦理人,聯(lián)系電話:______;甲方不接受乙方的任何形式的付款委托。乙方必須在付款時出具全額有效的稅務發(fā)票(增值稅普通發(fā)票)及加蓋公章的請款報告給甲方。否則,甲方有權不予審計,由此產(chǎn)生的責任及損失均由乙方承擔。質(zhì)保金發(fā)票也需在安裝驗收結算完畢后5日內(nèi)提供。
            附件:1。材料進場驗收單;2。合同請款單;3。廉潔協(xié)議;
            甲方(蓋章):______。
            乙方(蓋章):______。
            法定代表人(簽約人):______。
            法定代表人(簽約人):______。
            日期:______
            日期:______
            貨物采購實施方案篇三
            乙方(銷方):__________________。
            經(jīng)雙方協(xié)定一致,簽訂泥購銷合同條款如下:
            一、材料價額。
            總金額(大寫)________佰________拾________萬________仟________佰________拾________元________角________分。
            二、質(zhì)量標準:鋼材規(guī)格執(zhí)行國家規(guī)定標準。由乙方按批向甲方交送鋼材出廠質(zhì)量通知單。甲方憑單驗質(zhì)。
            三、鋼材合格率達到國家規(guī)范要求。
            四、交貨方式,地點和運雜費負擔:甲方組織運輸工具到乙方倉庫提貨,運費,上,下車費等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項,隨同鋼材價款一并結算。
            五、甲乙雙方必須按如下期限提(供)貨:
            甲方逾期提(收)貨的。乙方有權處理該貨,并不免除甲方責任。
            六、付款辦法和期限:
            1.甲方在____年____月____日前付定金________元;
            2.采取先匯款后結算方式:甲方按購鋼材總金額分期先匯款。
            ____年____月____日前電匯________元;____年____月____日前電匯________元。
            七,違約責任:
            甲方責任:
            1.中途退貨或違約拒收的,償付退(或拒收)貨部分貨款總值____%的違約金。逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值____%的違約金,并承擔乙方實際支付的代管費用。
            2.逾期付款的。每天償付逾期付款總額____%的違約金。
            乙方責任:
            1.不能交貨的,償付不能交貨部分貨款總值5%的違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計算,每天償付___%的違約金。
            2.所交鋼材質(zhì)量,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費負責處理外,還要賠償實際經(jīng)濟損失。
            八、本合同一式____份。經(jīng)法定代表人簽字后生效。有效期自____年____月____日起至____年____月____日止。
            貨物采購實施方案篇四
            康發(fā)展。
            二、工作思路及目標。
            依據(jù)國煙辦[20xx]135號文件精神,從完善物資采購管理制度入手,進一步規(guī)范物資采購流程,建立規(guī)范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調(diào)查;通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購管理機制;完善卷煙用物資采購管理制度,出臺《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》;要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法,建立加強物資采購管理工作長效機制。
            三、工作安排。
            (一)開展專題調(diào)研。
            通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場調(diào)研對現(xiàn)行物資采購管理流程進行摸底,了解采購管理現(xiàn)狀。
            (二)探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。
            以水松紙為試點,探索網(wǎng)上交易模式,建立價格信息披露機制,提高采購過程的公開、透明度。
            (三)完善采購管理長效機制。
            在采購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎上,針對目前物資采購管理中存在的共性問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法,研究擬訂《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》,對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確,進一步規(guī)范物資采購管理制度,形成用制度規(guī)范管理的良性機制,杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
            (四)開展監(jiān)督檢查和評價。
            根據(jù)《關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求,組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關制度的執(zhí)行情況,針對問題提出整改意見;通過典型示范作用,帶動行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。
            (五)時間安排。
            1.6月底完成物資采購調(diào)研。
            2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎上,力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
            3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價格信息,經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng),為各公司采購決策提供信息支持,9月份完成。
            4.建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。
            貨物采購實施方案篇五
            一、成本核算不全面。
            由于受計劃經(jīng)濟管理思想的影響,許多醫(yī)院的管理層缺乏成本核算意識,過多的注重業(yè)務收入,而對成本的控制心中無數(shù);市場經(jīng)濟下,醫(yī)院不但要融入一般市場活動中,還必須參與醫(yī)療服務這個特殊市場的競爭,以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)院不僅應增收,還應厲行節(jié)約,通過成本預測、成本控制、成本核算、績效評估等為主要內(nèi)容的成本管理,有效利用人力、物力、財力等資源,最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務,提高醫(yī)院競爭力。
            二、對預算管理的重要性認識不到位。
            醫(yī)院根據(jù)財政部、衛(wèi)生部的要求,每年都要編制部門預算。但由于過去長期受計劃經(jīng)濟管理思想的影響,普遍存在對預算管理認識不足、重視不夠。在編制預算時,重點加強預算支出的編制,首先保證基本支出的需要,如人員費用、公用費用(水、電、暖、藥品、材料等的費用),保證醫(yī)院發(fā)展費用,如設備購置、房屋修繕、人員培訓等。在確定支出時要細化到每個科室,細化到每個項目。實行分級管理,責任到人。提高全院職工對醫(yī)院預算管理重要性的認識。加強對全體職工的預算教育,更新預算管理觀念,樹立全員參與預算管理的目標,動員廣大職工積極挖掘潛力,開源節(jié)流,提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,建立醫(yī)院預算管理制度。
            三、內(nèi)控制度不完善。
            一些單位內(nèi)控制度不完善,存在較大的漏洞和隱患:一是沒有建立重大財務事項會商和審批制度,投資決策隨意性大;二是醫(yī)院的管理者必須充分發(fā)揮財務人員在預測、決策、控制、中的作用,有效調(diào)動財務人員的積極性;財務人員運用財務控制、財務規(guī)劃的職能,約束、調(diào)節(jié)和規(guī)范財務活動,使醫(yī)院的財務制度堅決的執(zhí)行。三是規(guī)章制度未落實,財經(jīng)秩序較亂,有的醫(yī)院經(jīng)費管理漏洞較多,有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出。四是沒有建立嚴格的設備、藥品、材料付款審核審批制度,往往是使用部門報備,在不和財務部門核對的情況下隨意付款,容易出現(xiàn)違規(guī)違紀行為等等,這些開支雖不是成本核算的直接耗費,但卻是醫(yī)院科室成本的間接核算內(nèi)容。
            四、加強財務管理人員素質(zhì)。
            首先要提高醫(yī)院財務人員素質(zhì)。為了確保醫(yī)院更好的發(fā)展,提高醫(yī)院財務管理效能,必須持續(xù)提高醫(yī)院財務工作人員的整體素質(zhì),建立一支過硬的財會隊伍。醫(yī)院財務人員的整體素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在管理觀念滯后,創(chuàng)新意識不強;知識結構老化;業(yè)務能力不強,工作質(zhì)量和效率不高等。長期存在人少事多的問題一直困擾著醫(yī)院的財務建設和發(fā)展,在業(yè)務上要鼓勵會計人員參加全國會計專業(yè)職稱考試,通過職稱考試選拔合格的會計人才,建立一支專業(yè)扎實、精通業(yè)務、上進性強、責任心強的財務管理工作人員隊伍,以適應醫(yī)院財務管理需要。例如我所在醫(yī)院高級職稱人員偏少、中級職稱沒有崗位,導致財務人員沒有學習動力。其次,醫(yī)院要重視會計人員繼續(xù)教育培訓,使他們的知識不斷得以更新,技能持續(xù)得到提高,進行會計講座,還應創(chuàng)造條件,鼓勵財務人員參加學術會議,進行學術交流。提高醫(yī)院財務人員的整體素質(zhì),才能為加強醫(yī)院財務管理提供知識與技能保證,形成全員配合,共同在醫(yī)院收入、支出的各項環(huán)節(jié)中提高醫(yī)院財務管理。
            五、強化醫(yī)院財務監(jiān)管。
            隨著醫(yī)院經(jīng)濟的逐步市場化,網(wǎng)絡信息化的加快,醫(yī)院的財務風險、經(jīng)營風險也逐漸增大,如醫(yī)院財務管理體制上有缺陷以及內(nèi)控制度不完善,極可能造成會計舞弊、違紀違法的案件發(fā)生。醫(yī)院后勤財務部門每年應對單位有償服務經(jīng)費收支管理進行一次監(jiān)督檢查。其監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:一是按物價局規(guī)定的收費標準組織收費,收費時要嚴格執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)。二是按規(guī)定使用票據(jù),組織專人對票據(jù)存根進行不定期抽查。三是合理攤銷成本費用:各行業(yè)對外有償服務,必須按照行業(yè)的有關規(guī)定攤銷成本費用,不得擴大或縮小成本開支,更不得亂列成本。四是醫(yī)院財務管理網(wǎng)絡不斷更新,網(wǎng)絡技術給經(jīng)費的使用、管理、分配帶來了許多的便利,提高了工作效率;同時,也給醫(yī)院財務管理帶來了新的風險,計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大。在醫(yī)院財務管理網(wǎng)絡的操作過程中,要嚴格按工作崗位設定每個操作人員的權限,要求每個財務管理人員嚴格遵守工作流程,對數(shù)據(jù)文件進行加密。五是建立財會崗位輪轉機制,加強會計業(yè)務質(zhì)量管理,提高醫(yī)院財務管理工作的質(zhì)量,防范和杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象,確保醫(yī)院財務的安全。
            綜上所述,財務管理的好壞,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,較其他單位,醫(yī)院財務管理有自身明顯的特點。近年來,隨著我國會計制度與國際接軌,以及會計制度、財務制度的改革,醫(yī)療保險制度的逐步建立,給醫(yī)院經(jīng)營管理帶來了很多新問題。面對激烈競爭的醫(yī)療市場,醫(yī)院必須通過提高財務管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此,在新形勢下如何及時調(diào)整、完善醫(yī)院財務管理體制,建立財務管理機制,搞好有償服務,提高為傷病員服務的水平,是擺在我們每一個醫(yī)院管理者面前的新問題。
            參考文獻:
            [1]劉曉宏。醫(yī)院財務管理問題和對策探析。經(jīng)濟研究導刊,20xx。
            [2]賈常榮。醫(yī)院財務管理面臨的問題及對策研究。重慶醫(yī)學,20xx。
            [3]王靖楠。提高醫(yī)院財務管理水平設想。解放軍醫(yī)院管理雜志,20xx。
            貨物采購實施方案篇六
            d)大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別。
            安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應商點對點送貨。
            4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案。
            5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案。
            a)結合工程需要制定業(yè)主人員的技術培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法。
            e)保修期外提供設備的及時清掃、調(diào)試服務:設備運行到一定的時間后,提供對設備的清掃、調(diào)試、試驗工作.
            貨物采購實施方案篇七
            項目編號:
            一、工作目標。
            二、工作內(nèi)容。
            詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術要求等,能量化的指標應盡可能量化。
            三、技術路線。
            說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
            四、預期成果。
            說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
            五、項目工作進度安排。
            詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
            六、實施組織形式。
            詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
            貨物采購實施方案篇八
            (三)責任人:誰采購誰負責。
            (四)實施細則:
            (1)公司所有辦公用品與設備由公司人事行政部統(tǒng)一采購與管理;
            (5)領用人應愛護并妥善保管領用的辦公物品,不得丟失和無故損壞,發(fā)現(xiàn)上述情況,將由領用人進行賠償,賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。
            (6)如領用的辦公用品與用具不再使用,應立即辦理歸還手續(xù),交由人事行政部保管。
            (1)各地辦事處所需辦公用品與設備由所在辦事處自行采購與管理;
            (六)實施流程:
            1、一次性采購不足300元物品的申購流程。
            部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》。
            分別提交部門負責人與人事行政部初審。
            行政部進行物品購置。
            2、一次性采購滿300元物品的申購流程。
            部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》。
            分別提交部門負責人與人事行政部初審。
            貨物采購實施方案篇九
            經(jīng)營一家零食店首先要考慮的是自己要賣什么樣的零食產(chǎn)品,而且所賣的零食產(chǎn)品必須是能夠滿足人們需求和欲望的,是能夠激起很大的消費浪花的,只有這樣才能真正掙到錢。
            因此,創(chuàng)業(yè)者在采購零食店食物的時候,需要多向別人學習,看看同行的食物種類多少,借鑒一下,采購符合自己店鋪經(jīng)營內(nèi)容的產(chǎn)品種類。并且采購食品也是有門道的,并沒有想象的那么簡單,需要各位創(chuàng)業(yè)者們多多學習和摸索才行。
            其實,做任何創(chuàng)業(yè)項目都是有高中低檔次的區(qū)別,這樣才能明確出自己的目標消費者,所以說開一家零食店也是如此,需要創(chuàng)業(yè)者們在開零食店之前,做好店鋪的定位,這樣才能確定好下一步工作的開展。與此同時,確定了零食店的定位以后,也能確定好自己的店鋪產(chǎn)品是針對于那個層次和類別的顧客群體。也就是說,得先確定好自己的店鋪檔次,這樣才能更好的規(guī)劃和經(jīng)營。
            說到底,人們開一家零食店就是為了掙錢,滿足自己生活所需的。談到掙錢,為了保證零食店的收入空間,必須要做好產(chǎn)品的供貨渠道,只有供貨渠道穩(wěn)定了,才能控制好零食店的經(jīng)營成本。所以說,想要開好一家零食店必須要找到穩(wěn)定的供貨渠道才行。建議各位創(chuàng)業(yè)者在尋找供應商的時候,一定要多進行對比,不要盲目的進行選擇,這樣才能挑選出性價比超高的一家。
            經(jīng)營零食店當然少不了一定的促銷和推廣了,正所謂酒香也怕巷子深,零食店里的產(chǎn)品再好,如果不去推廣和宣傳,怎么能讓顧客了解和接受呢。所以,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營零食店的時候,必須要做一些促銷推廣方面的活動,只有做了促銷活動,才能讓周圍的消費者熟悉店鋪,記住零食店的存在,自然就會在想吃零食的時候就會想起創(chuàng)業(yè)者的店鋪了。
            此外,作為零食店的經(jīng)營者還需要懂得顧客們的需求,只有把握住他們真正的需求,才能贏得他們的喜歡和信賴。同時顧客們的需求并不是固定不變的,創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場的動態(tài)變化,不斷的更新自己店內(nèi)的產(chǎn)品種類,定期引進一些比較新穎的食物,這樣才能使零食店充滿吸引力,不會被其他零食店所打倒,保持好自己應有的競爭力。
            貨物采購實施方案篇十
            為規(guī)范我區(qū)學生的著裝,展現(xiàn)學生陽光、青春風采,切實維護學生利益和著裝安全,根據(jù)《關于印發(fā)廣州市中小學校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字(20xx)1號)的文件精神,結合我校實際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)中心小學校服采購管理工作制訂如下工作方案:
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            工作職責:校服管理工作領導小組貫徹落實上級有關政策,全面負責學校學生校服的領導管理工作,組織校服采購工作,制定指導意見,確保按照公平、公正、公開的原則有序開展校服采購工作。制定校服采購管理辦法和工作實施方案,協(xié)調(diào)有關部門,理順管理體制,確保校服采購工作運行暢通等;負責校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作,做到分工明確、責任到人、流程規(guī)范。
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            工作職責:負責監(jiān)督校服采購工作的全過程及廉政問責工作。
            (一)前期宣傳發(fā)動階段。
            1.組織我校全體行政人員認真學習有關文件精神,如《關于印發(fā)廣州市中小學校服管理辦法的通知》,理清校服采購工作要點,根據(jù)我校實際情況制定校服采購管理制度。
            2.成立校服采購工作小組,分析本單位校服工作實際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通,初步擬定校服采購方案。學校與家長委員會、家長代表等召開學校家長委員會會議,商討學校校服工作事宜。
            3.通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對各方意見進行答疑。
            (二)采購招標階段。
            1.編寫采購需求書,按照有關程序選取委托招標代理實施公開招標,并編制招標文件。
            2.校服采購工作小組確定采購方案和招標文件,并將采購方案和招標文件送區(qū)校服管理工作辦公室報備。
            3.掛網(wǎng)招標。(掛網(wǎng)時間不少于21天)。
            4.招標結果公示。
            5.確定資格商,簽訂合同(全區(qū)校服采購統(tǒng)一合同格式),并將合同送區(qū)校服管理工作辦公室報備。
            (三)正式供貨階段。
            1.供應商與學校對接,落實學校需求情況,做好供貨準備。
            2.實施供貨,根據(jù)合同要求,按時按質(zhì)按量實施供貨。
            采購方案的制定以及整個采購流程,均須家長委員會、家長代表等多方人員參與,并主動公開招投標的方式、校服的質(zhì)量標準、采購流程、采購價格等,接受家長和社會的監(jiān)督。各采購環(huán)節(jié)的材料須全部存檔備查。
            (四)驗收階段。
            由學校采購小組及校務監(jiān)督小組對供應商的供貨進行驗收,對供應商的供貨進行留存樣本封存,須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。
            (一)明確校服質(zhì)量技術標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學生校服》、db4401/t78-20xx《中小學、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
            (二)嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是要求校服供應商投標時必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構出具的檢驗合格報告;二是隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構進行檢驗,檢驗結果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔。
            (三)明確投標時必須提供樣品,中標后樣品由學校封樣保存,并作為日后驗收的依據(jù)。
            (四)明確違約責任,招標文件中應寫明中標人需繳納履約保證金。
            (五)明確驗收標準,嚴格執(zhí)行驗收程序。學校校服采購工作小組對校服進行驗收時,須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。同時,認真進行校服采購合同管理,采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應立即與校服供應商交涉,按照采購合同約定要求校服供應商辦理退賠事宜,并及時向上級主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。
            (六)完善售后服務保障和投訴處理機制。在校服采購實施過程中,對可能出現(xiàn)的校服價格、服務、質(zhì)量等問題提前做好應對措施。完善校服投訴處理機制,學校校服管理辦公室投訴電話(xxxx)、區(qū)校服管理工作辦公室設立投訴電話(xxx、xxx),處理校服管理投訴事宜,并鼓勵學校校服采購工作監(jiān)督小組、家長及時反映校服管理的有關情況。
            (一)提高政治站位。校服是學校重要的文化標識,是學校團隊精神和學生精神風貌的直接體現(xiàn),統(tǒng)一校服管理對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展、開展學校常規(guī)管理、維護師生的安全具有非常重要的意義。校服工作同時也是百姓關注的民生實事。我們充分認識校服管理工作的重要意義,積極宣傳,正確引導,規(guī)范開展,把做好這項工作與加強黨風廉政建設和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”緊密結合起來,以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點,切實加強管理,端正教育行風、樹立教育的良好形象。
            (二)明確工作責任。學校領導、校服采購工作領導小組和監(jiān)督小組牢固樹立大局意識,認真履行職責,規(guī)范操作校服管理工作。設立投訴機制,學校定期對學生校服工作進行專項檢查,督促中標企業(yè)嚴格按要求生產(chǎn)讓學校、家長放心滿意的校服。
            (三)廉潔自律,加強廉政風險防控,促進校服工作健康發(fā)展。學校及相關人員在校服采購過程中,未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等行為的,由相關職能部門依法處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
            貨物采購實施方案篇十一
            為貫徹落實廣元市教育局、廣元市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合頒發(fā)的《廣元市中小學校服管理辦法》文件精神,順利推動我校學生校服的定購工作,特制定青川縣騎馬鄉(xiāng)中心小學學生校服訂購實施方案。
            為規(guī)范學校管理,深化校園文化建設,貫徹落實國家、省、市關于中小學生校服管理有關文件精神,依法加強學校校服管理,遵循學生成長規(guī)律,充分考慮學生活動需要,展示青少年的風貌,突出育人功能,呈現(xiàn)學校文化特色,確保學生健康成長,本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購工作的落實。現(xiàn)結合我校實際,特制定本方案。
            1、建立組織機構。學校成立由校長董義軍為組長,學校家長委員會主任李雪梅為副組長,兩名教師、兩名學生、五名家長代表為成員的領導小組,由學校家長委員會主任李雪梅具體負責此項工作。
            2、召開學校全體家長會,學校家長委員會,學校全體教職員工會議,積極穩(wěn)妥和規(guī)范地做好校服訂購宣講工作。積極提倡統(tǒng)一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其統(tǒng)一著裝。
            3、搞好校服征訂。學校按照《廣元市中小學校服校服管理辦法》文件規(guī)定開展工作。
            (1)訂購校服標準:按照《廣元市中小學校服校服管理辦法》文件規(guī)定,1至9年級訂購春秋裝一套。
            (2)訂購校服要求:學校、家長委員會與青川縣教育局提供備案的推薦企業(yè)共同商定有關面料、樣式、價格、交貨日期、售后服務及對特體學生的量體裁衣、個別學生的補訂與特困學生的費用減免等意向協(xié)商一致。企業(yè)根據(jù)學校的實際情況,按照采購數(shù)量總貨款2%的比例對特困戶子女、革命烈士子女及孤兒學生實行免費贈送。自愿訂購的學生須由學生及家長提交自愿購買學生校服告家長書并由學校存檔。
            4、在堅持學生自愿的前提下,嚴格按照從縣教育局推薦的備案生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)訂購校服。在學校的指導下,由學校家長委員與中標企業(yè)填報采購計劃表,讓企業(yè)按要求制作,制作后由企業(yè)送到學校,家長委員會主任負責按采購計劃表的要求付款。
            5、學校要嚴把質(zhì)量關和各項規(guī)定。要認真監(jiān)管中標企業(yè)的執(zhí)行情況,做到萬無一失。
            1、校服采購實行審查備案制。受學校家長委員會委托,學校組織人員制定訂購方案,經(jīng)家長委員會同意后報青川縣教育行政主管部門審查備案,采購方案中明確本次采購的具體執(zhí)行方式和具體執(zhí)行程序,及分管領導審簽后公示。公示期不低于5個工作日。
            2、學校對在青川縣教育局備案的報名企業(yè),實行資格預審制度,資格預審合格的供應商,嚴格按照學校校服標準及招標文件要求編制投標文件,制作投標樣品。校服樣品不得出現(xiàn)供應商及品牌名稱。
            3、評標時,報名企業(yè)提供與比選公告要求數(shù)量一致的樣品及投標文件以供評審。校服樣品以編號的方式現(xiàn)場公開陳列,評標小組對照評比標準現(xiàn)場對樣品進行評比;評標小組對資格審查中通過的投標資料內(nèi)容進行評選,對照評比標準現(xiàn)場進行選擇。
            4、樣品和投標文件經(jīng)現(xiàn)場審查無異議后,公示評選結果并封存樣品。選取三家作為備選供應商,第一家無法正常履行合同時,依次順延。
            5、評比結果在政府的網(wǎng)站上公示5個工作日,無異議后在學校指導下,由家長委員會委托與中標供應商簽訂合同。
            20xx年11月2日起至20xx年11月6日17時止。
            報名地址:xxxxxxxxxxx。
            聯(lián)系人:xxx。
            電話:xxxxxxxxxxxx。
            1、要嚴格學生校服控制每生訂購的套數(shù)。要保證每名學生都有校服,特殊困難家庭的學生校服問題,要與企業(yè)協(xié)商,企業(yè)有義務保證落實對特困生的減免承諾。
            2、據(jù)實代收的校服費要直接用于學生,學校和教師不得代收費。校服訂購后應按合同規(guī)定,督促家長委員會負責人,將代收校服費全部轉交提供服務的企業(yè)。
            3、學校要高度重視此項工作,本著對學生和家長高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
            貨物采購實施方案篇十二
            為規(guī)范我校學生的著裝,展現(xiàn)學生陽光、青春風采,切實維護學生利益和著裝安全,根據(jù)《關于印發(fā)廣州市中小學校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字〔20xx〕1號)及《關于印發(fā)廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引的通知》(番教通[20xx]56號)的文件精神,結合我校實際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學校校服采購工作制訂如下工作方案:
            (一)成立校服管理工作領導小組。
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            校服管理工作領導小組全面負責學校學生校服的領導管理工作,組織學生校服的采購工作,制定指導意見,并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則,依法依規(guī),有序開展校服采購工作。
            (二)成立校服采購工作監(jiān)督小組。
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            校服采購工作監(jiān)督小組負責監(jiān)督學校校服招標工作的'全過程及廉政問責工作。
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            學校代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            家委、家長及社會代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            學生代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
            校服采購工作小組負責校服管理工作的組織和實施,對校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進行管理,并且制定好采購方案,按照公平、公正的原則開展學生校服采購工作。
            (一)認真?zhèn)鬟_和學習有關文件精神,根據(jù)學校實際情況制定校服采購管理工作方案。
            (二)成立校服采購工作小組,由學校、家委會、學生代表、家長代表、社會代表等多方參與,分析本單位校服工作實際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通,討論確定校服的質(zhì)量標準、驗收程序、售后服務要求等詳細需求內(nèi)容,初步擬定校服采購方案。學校與家長委員會、家長代表等商定結果后應形成會議紀要,并與會議簽到表一起留檔。
            (三)學校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對各方意見進行答疑。
            (四)由學校委托第三方代理機構,采用公開招標方式進行校服集中采購,并按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關法律法規(guī)開展招投標的具體工作。
            (五)校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中。
            標供應商簽訂合同。
            (六)中標供應商校服供貨完成前,由學校隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構進行檢驗,檢驗結果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標供應商承擔。
            (七)校服采購工作小組嚴格執(zhí)行驗收程序,對校服進行認真的驗收,查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識、是否有法定機構的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。
            (八)校服費用由校服供應商直接向學生收取。
            (一)學校要牢固樹立大局意識,認真履行職責。成立校服采購管理工作小組,全面強化校服管理工作。由校務監(jiān)督委員會重點做好校服采購的全程監(jiān)督工作。
            (二)注重加強校服文化育人功能的研究,大力宣傳和推廣校服文化。
            (三)及時向學生和家長公開通過招投標方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標準、采購流程、采購價格(中標價)、質(zhì)量檢測報告等情況,主動接受監(jiān)督。
            (四)加強廉政風險防控,對相關人員在校服采購過程中,未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等行為的,由相關部門依法處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
            廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學校校服供應資格采購項目。服務期三學年。
            采購預算清單:
            (一)由學校委托第三方代理機構,采用公開招標方式進行校服采購。
            (二)第三方機構根據(jù)校服采購工作小組討論確認后的需求內(nèi)容,編制招標文件,招標文件列明校服的管理實施“雙送檢”制度,并且要求供應商在投標時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機構出具的檢驗合格報告。評分標準選擇綜合評分法,選擇評分最高的供應商作為中標供應商。
            (三)校服采購工作小組確認招標文件內(nèi)容,并確定招標公告掛網(wǎng)時間。(掛網(wǎng)時間不少于21天)。
            (四)第三方機構在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標公告。
            (五)符合要求的供應商可根據(jù)招標公告要求,提供相關資料,進行報名及參與投標活動。
            (六)由第三方機構根據(jù)法律法規(guī)要求,組織開評標會議,并從專家?guī)熘须S機抽取專家,組成評標委員會,完成項目評標工作,校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。
            (七)校服采購工作小組根據(jù)評標委員會推薦的排名順序,確認中標供應商,第三方機構發(fā)布項目結果公告。
            (一)委托第三方機構進行集中采購的公開招標方式。校服采購委托代理機構按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關法律法規(guī)開展校服招投標的具體工作。
            (二)在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時,重點考核校服供貨商是否真實響應招標文件要求及投標文件的資質(zhì)證明是否與實際相符,對企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務水平、社會信譽度作必要的調(diào)查、核實和比較,選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務完善、社會信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)。
            (三)預算最高限價:校服采購預算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價。最終以中標價為準。
            (四)合同期限:按學年與中標人簽訂校服采購合同,采購周期為三學年。
            (五)合同格式:校服采購合同參考20xx年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式,預留質(zhì)保金。
            (六)校服費用收取方式:由校服采購工作小組選定的時間和地點,校服供應商直接向購買校服的學生或家長收取,之后學生如需再購買則自行前往商家提供的采購點進行采購;學校和教師不得進行代收。
            (七)校服質(zhì)量管理,實施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學生校服》、db4401/t78-20xx《中小學、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
            明確驗收標準,嚴格執(zhí)行驗收程序。校服采購工作小組對校服進行驗收時,查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。
            (一)學校對校服供應企業(yè)的售后服務要求應結合實際情況,在校服采購合同中具體明確。
            (二)要對校服供應企業(yè)的售后服務進行經(jīng)常性檢查,督促其及時供應、確保質(zhì)量。
            (三)采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應立即與校服供應商交涉,按照采購合同約定要求校服供應商辦理退賠事宜,并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。
            (一)明確校服質(zhì)量技術標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學生校服》、db4401/t78-20xx《中小學、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
            (二)嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構出具的檢驗合格報告;二是由學校、教育主管部門隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構進行檢驗,檢驗結果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔。
            (三)明確投標時必須提供樣品,中標后樣品由采購人封樣保存,并作為日后驗收的依據(jù)。
            (四)明確違約責任,招標文件中應寫明中標人需繳納履約保證金。
            (一)學校明確具體的責任部門或專人負責接受和回應學生、學生家長和社會人員對有關校服方面的質(zhì)詢、投訴,依法依規(guī)、積極回應、妥善應對。
            (二)完善售后服務保障和投訴處理機制。設立學校投訴電話:xxxx,處理校服管理投訴事宜,并鼓勵學校、群眾及時反映校服管理的有關情況。
            (三)學校及相關人員在校服采購過程中,未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等行為的,由相關職能部門依法處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
            貨物采購實施方案篇十三
            (2011年1月5日)。
            采購人提供財政局《立項通知》及會簽過的項目采購實施方案,方可進入招標程序。
            一、項目簡介及要求。
            項目介紹及具體要求。
            二、采購人。
            項目單位。
            根據(jù)項目具體情況確定采購方式(公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價或者單一來源采購)。
            四、組織形式。
            一般項目由公共資源交易中心組織,中央財政資金項目委托具有相關代理資質(zhì)的采購代理機構代理。
            五、資金來源。
            上級專項資金、財政撥款、財政投資(國債資金或使用財政預算資金、納入財政管理的政府性專項建設資金、國家融資)或自籌資金。
            六、采購內(nèi)容及分包設置。
            采購內(nèi)容主要包括:×××。本項目分為×××包,分別是×××。
            七、資質(zhì)要求。
            供應商應具備×××資質(zhì)。
            八、采購項目質(zhì)量標準及交貨期限。
            (一)采購項目質(zhì)量標準:××。
            (二)交貨期:××。
            九、采購信息發(fā)布及資格初審。
            (一)信息發(fā)布:招標公告由招標組織機構報縣公共資源交易中心初審,并經(jīng)財政局采購辦備案后,由招標組織機構負責發(fā)布。
            (二)報名及資格初審:由縣公共資源交易中心負責報名及資格初審,通過初審的報名企業(yè)一般應在3家(含3家)以上(單一來源采購方式除外)。
            十、投標保證金和履約保證金。
            (一)供應商在投標前,須交納投標保證金××萬元(一般按項目預算總價的1%交納,最高不得超過10萬元人民幣),由縣公共資源交易中心負責管理。未中標供應商的投標保證金應當在中標通知書發(fā)出后五個工作日內(nèi)無息退還,中標供應商的投標保證金在簽訂采購合同并交納履約保證金后五個工作日內(nèi)無息退還。
            (二)履約保證金為中標價的10%。履約保證金在采購項目完成后,在第一次支付采購資金時。采購單位負責一次性無息退還。
            十一、評標辦法。
            一般項目采用最低評標價法(根據(jù)項目情況,也可采用綜合評分法與性價比法),公開唱標報價。
            (一)開標時必須由供應商法定代表人或其書面委托代理人參加,同時要做好法人資格審核。
            (二)資格審核合格的供應商由評標委員會進行符合性鑒定,通過符合性鑒定的供應商,進入商務評標階段。
            采用最低評標價法的,按投標報價由低到高順序,采用綜合評分法的,按評審后得分由高到低順序,采用性價比法的,按商數(shù)得分由高到低順序,推薦三名中標候選人。100萬元以下的項目由評標委員會直接確定排名第一的中標候選人為中標人。100萬元以上(含100萬元)項目,先對排名第一的中標候選人進行考察,如果不是排名第一的中標候選人中標,考察組要提出充足理由,招標領導小組形成初步意見后,報分管縣長審定。中標人確定后,由項目單位寫出招標情況報告,經(jīng)分管縣長批準后,簽訂施工合同。
            排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的,100萬元以下項目由項目單位確定排名第二的中標候選人為中標人;100萬元(含100萬元)以上項目由項目單位組織相關單位對第二家進行考察后確定排名第二的中標候選人為中標人。排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,項目單位比照前款規(guī)定確定排名第三的中標候選人為中標人。非因不可抗力因素放棄中標的投標保證金不予退還。
            十二、中標、授予合同及付款方式。
            開標結束后,縣公共資源交易中心結合項目單位向政府上報招標結果。招標結果經(jīng)政府領導審定后,在河南省政府采購網(wǎng)公示中標結果。公示期不得少于三個工作日。公示結束后若無異議,由項目單位與采購組織機構簽發(fā)《中標通知書》,項目單位根據(jù)招標項目要求與中標供應商簽訂采購合同。
            項目供貨結束,經(jīng)驗收、符合招標文件要求后,付合同總價的95%,余款5%為質(zhì)量保證金,質(zhì)保期滿后一次性付清。
            十三、采購工作行事歷。
            (一)發(fā)布政府采購公告時間:由招標組織機構負責發(fā)布,××月××日至××月××日在河南省及焦作市政府采購網(wǎng)、市縣公共資源交易中心、博愛縣人民政府網(wǎng)站等媒體上發(fā)布招標公告,采購人可根據(jù)項目情況自主決定在焦作日報、博愛電視臺等媒體發(fā)布。
            (發(fā)布公告到報名截止時間,最短不得少于5個工作日)。
            (二)報名和資格初審驗證時間:在招標公告發(fā)布之日起,開始接受報名和資格初審并同時發(fā)售招標文件。
            (招標文件公開發(fā)售時間不得少于五個工作日)。
            (三)領取標書時間:自領取標書之日起至領取標書截止不少于5個工作日。
            (四)招標文件澄清修改及答疑時間:開標時間15日前。
            (五)開標時間:采用公開招標的,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,一般不少于20日。
            (六)考察時間:開標后進行。由項目單位組織監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局、審計局、檢察院、交易中心等相關部門進行。
            (七)簽訂供貨合同時間:應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同。
            (八)供貨時間:按合同約定。
            組長:×××(分管縣長)。
            副組長:×××(項目單位一把手)。
            成員:×××(縣監(jiān)察局)。
            ×××(縣發(fā)改委)。
            ×××(縣財政局)。
            ×××(縣公共資源交易中心)。
            (政府采購)招標領導小組下設辦公室,設在項目單位,項目單位一把手兼任辦公室主任。
            貨物采購實施方案篇十四
            委托單位(甲方):
            委托單位(乙方):
            根據(jù)《中華人民共和國法合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招標投標法》等有關法規(guī),結合經(jīng)濟技術服務和貨物采購招標代理具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
            1、采購名稱:黃山區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)園150t/d稻谷加工生產(chǎn)線招標采購。
            招標規(guī)模:總價值約500萬元。
            招標范圍:150t/d稻谷加工生產(chǎn)線加工工藝流程設計、成套設備采購、安裝、調(diào)試、培訓、服務等。
            2、甲方委托乙方代理工程招標業(yè)務;
            (1)招標公告的編寫與發(fā)布;
            (2)主持投標單位資格預審工作;
            (3)招標文件的編制與發(fā)售;
            (4)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘;
            (5)協(xié)助甲方到各施工單位現(xiàn)場考察;
            (6)招標答疑文件的編寫與發(fā)放;
            (7)接收投標文件;
            (8)組織開標、評標、定標活動;
            (9)中標通知書的發(fā)出;
            1、甲方可向乙方索取內(nèi)容有關的經(jīng)濟技術報告;
            2、甲方可向乙方詢問委托工作進展情況及相關內(nèi)容,并闡述對采購具體問題意見;
            3、甲方應向乙方及時提供委托內(nèi)容所需的相關內(nèi)容的書面資料,并對資料的真實性負責;
            4、甲方為乙方的工作開展提供必要的配合及服務;(如招標過程中有關手續(xù)需要甲方提供的資料等)。
            1、乙方可向甲方索取與受托內(nèi)容有關的各類經(jīng)濟技術資料;
            2、乙方可要求甲方對有關問題作出解釋和補充有關資料,及工作進展中提供必要配合;
            4、其他。
            按計價格2002(1980)號文件規(guī)定的80%收取招標代理費用。
            1、合同簽定后,先預付元。
            3、招標代理費用在招標工作結束后7日內(nèi)一次結清。
            1、本合同自簽訂之日起生效;
            2、雙方完成協(xié)議之作,結清費用,本合同自行失效。
            1、本合同如發(fā)生違約,甲乙雙方應本著友好協(xié)商的精神妥善處理。
            2、如協(xié)商處理不成,可按下列程序解決;
            a、任何一方因故違約,按合同費用總額支付給對方%違約金。
            b、非雙方原因造成違約,可雙方協(xié)商解決或由仲裁機關協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不成,可向人民法院起訴。
            1、本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行協(xié)商或簽訂補充協(xié)議,所達成一致的意見或協(xié)議與本合同具有同等效力。
            2、本合同一式叁份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份,壹份。
            甲方(簽章):乙方(簽章):
            地址:地址:
            法定代表人:法定代表人:
            委托代理人:委托代理人:
            電話:電話:
            開戶銀行:開戶銀行:
            帳號:帳號:
            簽訂日期:簽訂日期:
            貨物采購實施方案篇十五
            為貫徹落實省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的201452號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學生校服采購的工作,特制訂城沙一小學生校服采購實施方案(家委會主導采購):。
            為確保我校學生校服質(zhì)量安全,保障廣大學生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。
            1、按201452號文件的相關要求認真做好校服采購工作。
            2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。
            3、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
            1、學校做好前期的了解工作。落實有關精神,收集關于對學校校服采購工作的有關想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設性的可行性意見。
            2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
            3、建立組織機構。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領導小組暨招投標小組,負責校服采購工作。
            4、邀請三家或三家以上的生產(chǎn)學生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購領導小組根據(jù)大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
            5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據(jù)采購領導小組要求進行設計、制作樣品參與招投標。招標標結束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關材料。
            6、與中標企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協(xié)議。
            7、校服完工后,由家長委員會校驗產(chǎn)品標識、標注、質(zhì)量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學生使用。
            校服采購領導小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質(zhì)量關。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學校要高度重視此英工作,本著對學生和家長高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行〖201452號文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。