在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
金融危機幾月爆發(fā)篇一
近年來，世界各國頻繁爆發(fā)金融危機，給全球經(jīng)濟帶來了巨大沖擊。金融危機不僅是一場經(jīng)濟危機，更是一場思想的危機。通過對金融危機的深入研究和思考，我們可以得出一些啟示和教訓。本文將從金融危機的原因、經(jīng)濟全球化的影響、監(jiān)管和風險管理的不足、金融教育的重要性以及對未來的展望等方面，分析金融危機啟示錄并得出一些心得體會。
首先，我們需要深刻認識到金融危機的根源。金融危機往往源于經(jīng)濟過度放松和泡沫的產(chǎn)生。在繁榮的時期，經(jīng)濟泡沫的膨脹會讓人們產(chǎn)生不切實際的期望和過度投資的沖動。當經(jīng)濟進入衰退期，這種泡沫就會破滅，引發(fā)全面的經(jīng)濟危機。這也告訴我們，合理的經(jīng)濟政策和穩(wěn)健的金融體系是預防金融危機的重要保障。
其次，經(jīng)濟全球化的影響是導致金融危機擴散的重要原因之一。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和跨國公司的崛起，資本流動迅速增加，金融市場的國際化程度不斷深化。一旦某個國家發(fā)生金融危機，其影響很容易蔓延到其他國家甚至全球。因此，國際間的金融合作和協(xié)調(diào)變得尤為重要。
再次，監(jiān)管和風險管理的不足是導致金融危機爆發(fā)和擴大的主要原因。金融市場的增長和創(chuàng)新為經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的動力，但也帶來了一系列的風險。監(jiān)管機構(gòu)和金融企業(yè)需要加強內(nèi)部控制和風險管理機制的建設(shè)，防范金融風險的發(fā)生和擴散。同時，監(jiān)管機構(gòu)應加強對金融市場的監(jiān)管力度，確保市場的健康發(fā)展。
第四，加強金融教育對于預防和化解金融危機至關(guān)重要。金融知識和意識的提高可以使公眾更加理性地對待金融風險，避免盲目投資和過度消費。金融教育不僅要普及基本的金融知識，還要注重培養(yǎng)人們的風險意識和創(chuàng)新能力，以應對日益復雜和多變的金融市場。
最后，我們應對未來金融危機保持警惕，同時要有信心和決心乘風破浪。金融危機雖然給全球經(jīng)濟帶來了嚴重的沖擊，但也為我們敲響了警鐘。我們應該吸取金融危機的教訓，加強市場監(jiān)管、提升風險管理水平、加強金融教育，為未來的經(jīng)濟發(fā)展和金融體系的健康發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
總而言之，金融危機啟示錄給我們帶來了重要的經(jīng)驗教訓。我們應該從金融危機的原因、經(jīng)濟全球化的影響、監(jiān)管和風險管理的不足、金融教育的重要性以及對未來的展望等方面，找到問題所在并加以解決。只有通過不斷總結(jié)和改進，才能讓我們走出金融危機的陰影，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟增長和金融市場的健康發(fā)展。
金融危機幾月爆發(fā)篇二
我國的新聞傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展，但與西方傳媒強國相比，仍有很大差距。改革開放以來，新聞傳媒業(yè)在堅持黨管輿論導向、社會效益第一和漸進式改革的原則下，進行了一系列改革，取得了很大成效，也面臨著改革模式、管理體制、運行機制、行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題。中國的發(fā)展和強大，迫切需要一個強有力的新聞傳播體系。我們必須針對客觀形勢的變化和改革中出現(xiàn)的問題，制定出新聞傳媒業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
金融危機幾月爆發(fā)篇三
4萬億投資激發(fā)新機遇
上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理陳愛國，已連續(xù)六屆擔任“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委。他說：“金融危機的情況下，整個投資界都會相對謹慎，這會對大學生創(chuàng)業(yè)的融資造成一定的困難?！彼J為，金融危機對大學生創(chuàng)業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇：從全球來看，中國經(jīng)濟的基本面還是好的，增長速度較高，風險投資界傾向選擇中國作為資本的避風港；從局部來說，國家近期投入4萬億元拉動內(nèi)需，有可能激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，這些都會為大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多機會。
在“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽現(xiàn)場，記者隨機采訪了參賽的多名學生，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對全球經(jīng)濟形勢和國家目前的經(jīng)濟政策都有所了解，在他們選擇的創(chuàng)業(yè)項目中，也有許多能敏銳地捕捉到來自產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的新動態(tài)。四川大學公共衛(wèi)生學院學生徐晶認為，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨從制造向創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力。徐晶和團隊成員以3至14歲的少年兒童為目標市場，把中國國寶熊貓擬人化，把三國人物、故事現(xiàn)代化，創(chuàng)造了“三國熊貓五虎將”的動畫形象，以打造“三國熊貓”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前，該項目已經(jīng)吸引了3000萬元的意向性風險投資。
務實捕捉創(chuàng)業(yè)機會
“金融危機的情況下，全球的經(jīng)濟增長速度在放緩，有些企業(yè)受到?jīng)_擊，必然會波及大學生的就業(yè)，在這種情況下，有的大學生不得不選擇創(chuàng)業(yè)?！标悙蹏f，在這種局勢下，更要加強對大學生創(chuàng)業(yè)的引導，教會他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。
陳愛國認為，創(chuàng)業(yè)分為兩種：生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)，前者是為了糊口，后者為了理想。在金融危機的形勢下，生存型創(chuàng)業(yè)將越來越多，“要防止大學生過多地尋求生存型創(chuàng)業(yè)，否則就是對知識和人才的浪費?！?BR> 不過，陳愛國又談道，從這幾年參賽的學生作品來看，不少學生選擇了技術(shù)含量高，但卻不大可能盈利的項目。這一現(xiàn)象值得思考。他認為，學校的創(chuàng)業(yè)教育要立足教會學生去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。比如，隨著中國老齡化社會的到來，對于老年人的關(guān)懷、老年人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會受歡迎；現(xiàn)代社會，人對生活環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越高，關(guān)于健康、環(huán)保類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更快；信息技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)、材料技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，必然會創(chuàng)造出新的社會生活的形態(tài)，這其中就會蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
“除了要有慧眼和眼界，還要有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勇氣，這樣才能在金融危機中捕捉創(chuàng)業(yè)機會。”這是大學生創(chuàng)業(yè)成功的代表、成都市普蘭克豬業(yè)合作社理事長龍波，結(jié)合自己的故事作為案例提出的建議。龍波從四川農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，沖破家人阻力和世俗觀念的禁錮，建立了自己的豬場，如今有了幾千萬的利潤。他說：“創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不一定要與專業(yè)直接相關(guān)，但一定要從夠得著的地方起步?！?BR> 創(chuàng)業(yè)易遭哪些暗礁
市場是殘酷的，即使有了好的`創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)實踐中，也不一定能一帆風順，夭折的創(chuàng)業(yè)故事并不乏見。據(jù)統(tǒng)計，在歷屆“挑戰(zhàn)杯”
大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創(chuàng)業(yè)，而在10%的創(chuàng)業(yè)者中，只有少數(shù)能成功。在金融危機的情況下，創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)有可能更少。大學生創(chuàng)業(yè)在哪里容易遭遇暗礁而夭折？四川大學工商管理學院教授陳高林分析說，創(chuàng)業(yè)是否成功取決于五大要素：正確識別創(chuàng)業(yè)機會；組建強有力的創(chuàng)業(yè)團隊；資源的獲取與運用，并使之高效率地配置；宏觀經(jīng)濟環(huán)境與社會因素；良好的盈利模式。
陳高林說，在所有的因素中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團隊是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素。初出校門的大學生們，缺乏企業(yè)家的市場運作經(jīng)驗，還沒學會按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。
陳愛國在從事風險投資的10余年中，投資過幾百個青年創(chuàng)業(yè)者的項目，其中也有大學生的創(chuàng)業(yè)團隊。從這些團隊的成長過程中，他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國家給予青年創(chuàng)業(yè)者很多政策和資金的優(yōu)惠是必要的，但過多的扶持意味著減少競爭的強度，是否真正有利于企業(yè)的成長，需要再思考。因為創(chuàng)業(yè)者的身份不再是學生，面臨的是完全商業(yè)化的競爭。
對此，陳愛國呼吁，建立創(chuàng)業(yè)導師制，創(chuàng)業(yè)導師由有社會責任感的企業(yè)家擔任，幫助學生創(chuàng)業(yè)者積累管理企業(yè)的經(jīng)驗，減少傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實社會需求之間的差距，少走不必要的彎路。據(jù)悉，科技部與全國600家科技孵化器聯(lián)手推出了“中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動”，由陳天橋等39名知名企業(yè)家擔任導師，深受創(chuàng)業(yè)者們歡迎。
金融危機幾月爆發(fā)篇四
6月以來，隨著國際金融危機的蔓延和影響，我國東部沿海地區(qū)實體經(jīng)濟受到較大沖擊，一些中小企業(yè)特別是外向型企業(yè)訂單大幅減少，生產(chǎn)經(jīng)營困難，部分企業(yè)采取減薪、裁員、縮短工時和控制用工需求等措施壓縮成本，出現(xiàn)了停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)和倒閉狀態(tài)。一部分內(nèi)地農(nóng)民工因失業(yè)、收入低而離開務工地，出現(xiàn)了返鄉(xiāng)回流現(xiàn)象。為更好地了解金融危機導致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對我市農(nóng)民工的影響，進一步維護好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會及時組建了專題調(diào)研組，從月初開始，先后分組深入到我市的萬州、黔江、江津、南川、永川、璧山、銅梁、開縣、云陽、巫溪、豐都、忠縣、秀山、彭水等14個區(qū)縣和東南沿海的上海、昆山、廣州、珠海、深圳、東莞等6個省(區(qū)、市)進行調(diào)研，通過召開專題座談會、走訪企業(yè)在崗職工、聽取村社干部情況介紹、面對面與返鄉(xiāng)農(nóng)民工交流、發(fā)放調(diào)查問卷、火車站和田間地頭隨機訪談等多種方式，就金融危機導致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對我市農(nóng)民工的影響進行了深入調(diào)研，現(xiàn)報告如下：
一、**市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的基本概況
**市共有786.2萬農(nóng)民工，其中有300萬農(nóng)民工在市外務工。截至去年12月30日，全市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工47.2萬人，占全市外出務工總數(shù)的6%。其中：市外回流37.8萬人，占已返鄉(xiāng)農(nóng)民工的80%。這其中從東部沿海發(fā)達地區(qū)回流的31.2萬人、占66.1%，從**市外其他地區(qū)回流的7.3萬人、占15.5%;受金融危機影響的達到20.4萬人，占總數(shù)的43%。從調(diào)研組在14個區(qū)縣抽樣調(diào)查6000名農(nóng)民工的情況看，返鄉(xiāng)回流的農(nóng)民工主要有以下六個方面的特點。
一是從性別上看，男性農(nóng)民工較多。共抽樣調(diào)查返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工6000人，其中：男性有4182人，占總數(shù)的69.7%;女性有1818人，占總數(shù)的30.3%。二是從年齡上看，46歲以上的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中年齡在29歲以下的有380人，占總數(shù)的6.4%;30—45歲的有1190人，占總數(shù)的19.8%;46歲以上的有4430人，占總數(shù)的73.8%。三是從文化上看，初中以下的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中初中以下文化程度者有5124人，占總數(shù)的85.4%;高中及以上文化程度者有876人，占總數(shù)的14.6%。四是從行業(yè)上看，建筑制造業(yè)的較多。抽樣調(diào)查顯示，有2802人是從事電子加工、服裝加工、玩具制造和鞋類制造業(yè)的占46.7%;從事建筑業(yè)的有2048人，占總數(shù)的34.1%;從事餐飲住宿的有945人，占總數(shù)的15.8%;從事商貿(mào)流通、交通運輸?shù)?05人，占總數(shù)的3.4%。五是從技能上看，未經(jīng)過培訓的較多。抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)表明，外出前參加過工會和勞動部門組織的技能培訓有1434人，占總數(shù)的23.9%;沒有參加過技能培訓的有4566人，占總數(shù)的76.1%。絕大部分是技能單一的農(nóng)民工。六是從收入上看，工資足額兌現(xiàn)的較多。抽樣調(diào)查有89.3%的農(nóng)民工的工資是足額兌現(xiàn)的;僅有10.7%的農(nóng)民工沒有足額兌現(xiàn)。這其中包括兩個方面的群體：一部分是因企業(yè)破產(chǎn)倒閉或減薪裁員，有1—2個月沒能足額兌現(xiàn)工資的占6.7%;另一部分是企業(yè)中層以上管理人員和業(yè)務骨干，企業(yè)老板“有意”不足額兌現(xiàn)工資，希望通過這種方式留住人才，待企業(yè)渡過難關(guān)后，這部分人員能夠回到企業(yè)繼續(xù)務工的占4%。
二、對我市農(nóng)民工造成的主要影響
這次國際金融危機的沖擊，造成部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，在座談和調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn)，這既帶來了消極的影響，同時又有積極的作用。
從消極方面看，主要有五個方面的影響：一是農(nóng)民工總體收入明顯減少。絕大部分企業(yè)都是采取先壓縮工作時間、減少員工工資、再實行裁員、最終才停產(chǎn)或破產(chǎn)倒閉。大部分返鄉(xiāng)的農(nóng)民工都經(jīng)歷了先減薪后裁員的過程。因此，農(nóng)民工工資普遍為正常標準的80%左右，收入減少大約20%。二是土地轉(zhuǎn)租矛盾開始凸顯。由于大多數(shù)農(nóng)民工常年在外務工，有的甚至全家外出。家中土地或由本人、或由當?shù)卮逦瘯D(zhuǎn)租，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了土地經(jīng)營權(quán)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)后難以在短時間內(nèi)找到新的工作，在家又無地耕種，成為農(nóng)村的“剩余勞動力”。三是生產(chǎn)生活上帶來新的困難。有一部分舉家外出多年的農(nóng)民工，家中房屋年久失修，有的破爛不堪，有的已經(jīng)倒塌。這次因失業(yè)返鄉(xiāng)，吃住、醫(yī)療、子女上學等問題自身無法解決，有的農(nóng)民工無心也無力重新修建房屋。由于長時間外出，大部分農(nóng)民工已經(jīng)習慣城市生活，對農(nóng)村的道路、照明、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和生活方式反而不適應。四是部分青年農(nóng)民工不愿返鄉(xiāng)。青年農(nóng)民工多數(shù)是初中、高中或者大學畢業(yè)就外出務工，他們正處在精力旺盛、頭腦活躍的階段。由于多年在城市務工就業(yè)，養(yǎng)成了“城里人”的生活方式和思維方式，但在身份上他們?nèi)允恰稗r(nóng)村人”。企業(yè)倒閉失業(yè)后，絕大部分青年農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，不愿待在農(nóng)村，繼續(xù)留在城市尋找新的就業(yè)機會。五是短期內(nèi)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)較難。返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工數(shù)量逐漸增多，且多數(shù)農(nóng)民工文化程度偏低，技能較為單一。由于內(nèi)地企業(yè)和工種與沿海企業(yè)的差距，短期內(nèi)還不能完全適應，加之本地企業(yè)也因金融危機的影響，用人單位和工作崗位都較為緊缺，在短時期內(nèi)農(nóng)民工將面臨就業(yè)難和創(chuàng)業(yè)難。
從積極方面看，有四個方面的作用已初顯：一是增強了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作力量。通過近年的努力，農(nóng)村的面貌得到較大改善，但建設(shè)力量總體上還較為薄弱。金融危機導致部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，這部分農(nóng)民工見識廣、觀念新、能吃苦，是新農(nóng)村建設(shè)的一支十分重要的骨干力量。二是帶動和促進農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。多年的城市生活，培養(yǎng)了他們良好的生活習慣，學會了沿海農(nóng)村的生產(chǎn)方式。這次返鄉(xiāng)回流，必將有力地促進新能源(沼氣、太陽能)的利用、農(nóng)村勞動力貨幣化，帶動農(nóng)村傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖方式方法的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)機械化設(shè)施設(shè)備等將得到更加有效的推廣使用。三是促進一大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地務工創(chuàng)業(yè)。從調(diào)研的'情況看，我市農(nóng)民工出現(xiàn)了“回流不回鄉(xiāng)”的現(xiàn)象，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望十分強烈。大部分農(nóng)民工回流后并沒有從事單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他們有的興辦企業(yè)、有的從事個體經(jīng)營、有的承包荒山荒地從事規(guī)模種養(yǎng)殖、有的通過各級各部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，已經(jīng)就近就地實現(xiàn)了再就業(yè)。四是推進了區(qū)縣中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，一部分經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、經(jīng)商意識較強的農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，有的在區(qū)縣中心城區(qū)購置新房，安排子女在縣城入學，在城區(qū)周邊的工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)就業(yè);有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)買房，有的在交通方便的公路沿線建房，興辦個體經(jīng)營、開辦“農(nóng)家樂”等。有的區(qū)縣還制定優(yōu)惠政策，調(diào)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工建房的積極性，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工“建房忙”的現(xiàn)象。
三、幫助返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的對策建議
一是及時提供就業(yè)信息。多數(shù)返鄉(xiāng)民工都準備今后繼續(xù)外出務工，但往哪里去和從事什么工作都心里沒數(shù)，希望獲得就業(yè)引導，避免盲目流動。各級黨政和勞動部門應積極尋求就業(yè)信息，加強大中城市和沿海地區(qū)用工信息的收集發(fā)布，加強與本地相關(guān)用人單位的聯(lián)系，提供大量的就業(yè)信息。既可充分利用電視、手機等現(xiàn)代通訊傳媒，也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社舉辦一些小型的“鄉(xiāng)場招聘會”，讓更多的農(nóng)民工了解到就業(yè)信息。
二是積極開展技能培訓。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，43.8%農(nóng)民工表示將繼續(xù)尋找機會外出務工，但苦于沒有一技之長，渴望在當?shù)貙W習掌握一兩門專業(yè)技術(shù)，勞動保障部門及各級工會應針對農(nóng)民工的特點，就近開展一些免費的實用技術(shù)培訓，如鋼筋工、焊工、電工、家政服務、種養(yǎng)殖技術(shù)等。通過政府部門組織開展訂單式培訓，實現(xiàn)“一人掌握一門實用技術(shù)”，不斷提高就業(yè)技能水平。
三是廣泛開展創(chuàng)業(yè)指導。政府有關(guān)職能部門應對有一定資金實力、又具有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)民工，在肉牛、生豬、蛋雞、蠶桑、竹木、苗圃、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和飲食、服裝、娛樂、日常用品連鎖超市等私營個體工商項目上加強政策引導。幫助他們選準致富項目，并在資金協(xié)調(diào)、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務、政策傾斜等方面給予指導和支持。
四是加大幫扶力度。部分農(nóng)民工由于舉家外出務工多年，家中田地荒蕪，房屋破爛，返鄉(xiāng)后無法居住、沒有口糧，希望獲得政府的幫扶救助。各級黨政應更加重視和切實關(guān)心返鄉(xiāng)農(nóng)民工工資兌現(xiàn)、子女人學、大病就醫(yī)等實際問題，為生活較為困難的返鄉(xiāng)民工送大米、送棉被、送衣物，及時把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們心坎上。同時，也希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社在實施集體林權(quán)制度改革、土地規(guī)模經(jīng)營等政策時，穩(wěn)定農(nóng)村土地政策，保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)資料權(quán)益。
金融危機幾月爆發(fā)篇五
錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報見效快的項目，逐步積累原始的項目資金，畢竟一口不能吃成一個胖子，凡事還得慢慢來。
二、分析市場的環(huán)境
假如說你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒有創(chuàng)業(yè)的方向的話，就要結(jié)合當下市場的環(huán)境來分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項目，比方說目前國家的老齡化現(xiàn)象嚴重，空巢老人、獨居老人這部分老年人群體的身心問題都需要社會的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對性的根據(jù)這些問題尋找你的創(chuàng)業(yè)項目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會有所發(fā)展，這些政策之中就會隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項目。
三、結(jié)合自己的興趣
市場競爭向來都是瞬息萬變、千帆競發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場交易已經(jīng)達到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，所以創(chuàng)業(yè)對于任何人來說都要洞悉市場先機，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點。
【拓展閱讀】
創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要創(chuàng)業(yè)或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：
第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向
從自己熟悉的行業(yè)入手，找那個市場比較大的去做。
加盟經(jīng)營作為一種快速擴張的商業(yè)模式，近年來受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項目(點擊了解時下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項目)時需要擁有相關(guān)的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，此外還要獲取行業(yè)相關(guān)知識，掌握加盟要領(lǐng)，充分市場調(diào)查，慎重選擇行業(yè)，最后深入加盟商內(nèi)部，精心挑選品牌。
第二、如何尋找適合你的合伙人?股權(quán)又該如何分配?
選擇合伙人時一定要，什么事，都事前都說好。前期的利益分配和責任歸屬，都要事先談好，出現(xiàn)利益糾紛，出現(xiàn)問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到，事情發(fā)生了。在想著去解決，那時候一般很難說清楚，誰是誰非。合伙人，出現(xiàn)分歧中途撤出離開。到時候，在去確定誰的責任，就很難了。
第三、公司的預算要怎么做?怎樣組建初期團隊，應該注意哪些問題?
打破原有關(guān)于團隊的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時性崗位等四大團隊為我所用。
現(xiàn)在的人才市場環(huán)境中，專業(yè)細分化程度越來越高，用比較優(yōu)勢的理論看，采購專業(yè)服務的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價值最大的事情。
第五、項目發(fā)展，應該保持什么樣的節(jié)奏，什么時候開始融資?
風口上融資是很容易的，這時候可以把資本的力量放得無限大，但是從標準的角度上來講，至少要準備六個月的運營資金?？垂镜膶嶋H情況，如果不夠六個月的運營資金，立刻融資。
此外，融資最不好的時機有三：第一、業(yè)務增長遇到瓶頸，第二、就是轉(zhuǎn)型過程中新方向還沒有充分的驗證，第三、核心團隊剛剛離開。
金融危機幾月爆發(fā)篇六
中國經(jīng)濟學家中三位標志性人物來漢，就中國宏觀經(jīng)濟形勢展開一場論辯，他們分別是：年逾八旬的“民生”派經(jīng)濟學家茅于軾，以炮轟大公司改制腐敗而刮起旋風的市場派經(jīng)濟學家郎咸平，和代表政府立場的嚴謹?shù)慕?jīng)濟官員、國家信息中心首席經(jīng)濟師、預測部主任范劍平。
這三位風格迥異的經(jīng)濟學者，就當前全球和國內(nèi)的經(jīng)濟熱點發(fā)表了各自的精彩觀點，吸引了武漢商界約千名企業(yè)家捧場。
茅于軾：抓鬮買經(jīng)濟適用房就像賭博
雖然已到耄耋之年，年過八十的天則經(jīng)濟研究所所長、著名經(jīng)濟學家茅于軾仍是不折不扣的爭議中心，從“鼓吹”教育產(chǎn)業(yè)化，到反對“抵制日貨”，從“春運應該漲價”到“不應再保護耕地”，近日一句“廉租房應該是沒有廁所”又引起輿論大嘩，被斥“歧視窮人”，茅老一開口，總是會引來一片口水戰(zhàn)。
有人說他是個倔老頭。因為不管罵聲多少，他依舊堅持自己的觀點。昨日在漢演講時，茅于軾再證“茅房論”合理，堅稱“春運應漲價”，并抨擊經(jīng)濟適用房政策，稱抓鬮分配經(jīng)濟適用房“非資非社”，是一種賭博?！拔曳磳?jīng)濟適用房，因為它不公平也無效率，滋生貪污腐化；我贊成春運漲價，因為不漲價，人們買到的依然是高價黃牛票，低劣的營運質(zhì)量讓人痛苦不堪?！?BR> 金融危機幾月爆發(fā)篇七
姓名：大學生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學歷：碩士
畢業(yè)學院：昆明理工大學
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學院會計學本科
自我評價
四年的大學生活尤其是擔當攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹、踏實的`工作作風，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學管理與經(jīng)濟學院
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金融危機幾月爆發(fā)篇八
從一個畢業(yè)就失業(yè)的大學生到某大型服裝廠的人事主管，再到自己創(chuàng)業(yè)賣服裝，年營業(yè)額達數(shù)十萬元的老板，小徐在短短的兩年時間里，實現(xiàn)了很多人可望不可及的目標。服裝行業(yè)在金融危機中可以說是遭受沖擊較大的行業(yè)，然而在這種形式下，小徐抓住了機會，用別樣的營銷方式創(chuàng)造了財富。
廠家直接進貨保證貨源
服裝除了款式，最重要的就是質(zhì)量，因此，在貨源上，首選那些大型的服裝加工廠。這些工廠通常會為一些名牌服裝代加工，往往會有一些尾貨剩余。每加工一批服裝以后，這些尾貨會因為有一點點瑕疵而被工廠處理掉，處理價甚至比成本價還便宜。小徐在這些工廠進貨，可以比別人節(jié)省一大筆成本。
選擇男裝降低壓貨風險
對于服裝來說，最害怕的就是壓貨。一旦某個款式的服裝不暢銷，造成庫存積壓的話，就會阻礙現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)，特別是對于小成本的服裝店，現(xiàn)金的流暢更為重要。因此，小徐選擇了比較傳統(tǒng)的商業(yè)休閑男裝，相對于女裝來說，男裝的款式比較固定，不容易過時，只要質(zhì)量好，一般不愁銷售。不像女裝，每年一個款，一不小心就會造成積壓，很容易就虧本。男裝款式的相對固定，也讓小徐有信心給客戶提供無條件退貨，可以進一步樹立良好的形象。
壟斷銷售防止壓價風險
有競爭就會有價格競爭，為了保證自己的貨能夠賣到好價錢，小徐采取了買斷制。每次工廠有什么新貨出，只要款式好，小徐會全部進行買斷，以防止市場上有人壓價競爭，這樣自己就有足夠的利潤空間。
無門店銷售無鋪租壓力
為了進一步壓縮成本，小徐沒有將衣服直接賣給終端消費者，而是賣給了服裝店鋪。另外，小徐還在網(wǎng)上發(fā)布信息，賣給全國各地的批發(fā)零售商。沒有采用傳統(tǒng)的門店銷售，也就沒有了鋪租的壓力。
投資分析
成本投入：啟動資金18000元，全部用于購買服裝1000件，無店鋪租金，無雇傭人員壓力，以后根據(jù)貨源調(diào)整。
盈利：每次進貨1000件，每件盈利平均8元錢，每月凈利潤平均15000元。
資金周轉(zhuǎn)周期：快的一個星期，慢的一個月。
風險指數(shù)：進入正常運作軌道后風險極低，如果要辭去原來工作，則承擔無固定收入風險。
金融危機幾月爆發(fā)篇九
一、居安思危
中國加入wto之后有沒有潛在的危機呢？當前，無論從哪個角度來看，如果中國經(jīng)濟遭遇挫折的話，最大可能莫過于金融危機。
在20世紀后期，在日本經(jīng)濟高速起飛之后，四小龍(香港、新加坡、韓國、臺灣)很快甩掉了窮困的帽子。泰國、馬來西亞、印尼的崛起更使人們對亞洲經(jīng)濟充滿樂觀。最令世人震驚的是中國的奇跡。二十年來，中國經(jīng)濟在體制轉(zhuǎn)型過程中保持了高速發(fā)展。有的經(jīng)濟學家把亞洲經(jīng)驗總結(jié)成“雁陣模式”，好像亞洲經(jīng)濟就可以按照這個序列繼續(xù)發(fā)展下去了?？墒牵?990年以后，泡沫經(jīng)濟的崩潰使得日本一頭栽進了泥淖，直到今天還沒有掙扎出來。雁陣序列，曇花一現(xiàn)。，一場罕見的金融風暴橫掃東亞。我們的鄰居像多米諾骨牌一樣，一個接著一個倒了下去。現(xiàn)在已經(jīng)很少有人再提什么“亞洲奇跡”了。有些國家“起個大早，趕個晚集”，好不容易把國內(nèi)人均生產(chǎn)總值搞到三、四千美元，似乎已經(jīng)進入了中等收入國家的行列，可是轉(zhuǎn)眼之間，一個跟斗跌掉了一半多。亞洲各國已經(jīng)嘗到了金融風暴的厲害。
中國有一則著名的寓言叫做“刻舟求劍”。有一個人在渡船上一不小心把劍掉進河里，他不慌不忙，在船弦上刻個記號，打算到了岸邊再撈。某些人就像“刻舟求劍”一樣，他們就沒有想到，之所以中國能夠抵御亞洲金融風暴是因為那個時候尚且沒有對外開放金融。我們有一道很好的防火墻。但是，一旦加入wto，中國的外部金融環(huán)境就完全變了，這道防火墻將不復存在。時過境遷，如果拿昨天的皇歷來討論今天的問題，非出大紕漏不可。
有的經(jīng)濟學家判斷說，至少一年內(nèi)中國不存在金融危機。[2]這話一點都沒有錯。不過，這個判斷的前提是維持目前金融業(yè)對內(nèi)對外都不開放。實際上，只要中國不對外開放金融，再過三、五年也不會遭遇金融危機。在19金融風暴席卷亞洲的時候，有些國家和金融風暴好像是“井水不犯河水”，例如，朝鮮、緬甸、蒙古等。他們的老百姓恐怕從來沒有感受到金融風暴的威脅。并不是他們的金融體系多么健全，關(guān)鍵在于他們沒有對外開放金融領(lǐng)域。反之，那些實現(xiàn)了對外開放金融的國家，例如，韓國、泰國、馬來西亞、印尼等，無不在金融風暴中損失慘重。由此可見，對外開放金融領(lǐng)域固然有促進經(jīng)濟發(fā)展的作用，但同時也有被金融風暴襲擊的危險。
目前已
[1][2][3][4][5]
金融危機幾月爆發(fā)篇十
一、金融危機及其對中國企業(yè)的影響
2008年爆發(fā)的金融危機如巨浪般席卷全球，這場危機給全球的經(jīng)濟都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項措施來應對危機，比如加強自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟形勢仍然較為嚴峻，中國擁有對外開放的市場經(jīng)濟，因此不可避免的要受到經(jīng)濟危機的沖擊，并且這影響也在逐步的擴大并凸顯出來，中國對外貿(mào)易進程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們曾是歐美國家最大的商品進口戶，但是由于金融危機的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴重影響了我國的對外勞動力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟的建設(shè)。
二、中國企業(yè)財務狀況及發(fā)展要求
我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴重阻礙了企業(yè)長遠的發(fā)展效益，因此當金融危機來臨時，這些企業(yè)便會立刻進入困難的處境。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，美國公司在這場危機中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強對財務的運作管理。根據(jù)自己的實際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟受創(chuàng)時，我們可以根據(jù)國家出臺的新政策積極發(fā)展對內(nèi)市場。擴大內(nèi)需，加強我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強融資政策，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，運用科學的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。
三、金融危機下的財務管理策略
1.成本控制管理
就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學有效的方法對成本進行控制，企業(yè)要找出能控制的實際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點加大對成本的控制力度，對直接生產(chǎn)費用、勞動成本、管理成本等進行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應的控制措施，對癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.資金效率管理
就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強對現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時也加強對收款項目的管理，加大催款的工作力度，促進企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應對金融危機的有利方案，也是維護企業(yè)在時代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。
3.購進材料與設(shè)備實行比價管理
原材料價格的高低對企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！理價位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價格優(yōu)勢而忽視了對質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價等方式篩選出適合的供應商，然后進行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價，壓價，最后確認價格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
4.加強貨款回籠，減少費用支出
當前，我國很多企業(yè)都存在著應收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應該加強對應收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進行清欠工作，加大催款力度，對重點用戶列出賬目清單，集中進行處理。其次，在收繳遇到困能時積極尋找債務鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵機制，建立公司職員的經(jīng)營責任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務，對重要人員實行考核機制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，銷售人員的工作崗位應該實行“末位淘汰制”。
金融危機幾月爆發(fā)篇十一
借參加中日媒體交流會的機會,4月5日上午我們中方代表團拜會了日本首相鳩山.鳩山首相是日本首相中對于積極發(fā)展中日關(guān)系主張最有力的首相之一,他在回答中國煤體代表的提問時,表達了以下意見:中日之間有必要發(fā)展多層次的交往關(guān)系,牢記過去的歷史,面向未來,建設(shè)兩國戰(zhàn)略互惠的`關(guān)系,實現(xiàn)兩國雙贏的結(jié)果.
作者：袁岳作者單位：刊名：大視野英文刊名：view年，卷(期)：2010”“(12)分類號：關(guān)鍵詞：
金融危機幾月爆發(fā)篇一
近年來，世界各國頻繁爆發(fā)金融危機，給全球經(jīng)濟帶來了巨大沖擊。金融危機不僅是一場經(jīng)濟危機，更是一場思想的危機。通過對金融危機的深入研究和思考，我們可以得出一些啟示和教訓。本文將從金融危機的原因、經(jīng)濟全球化的影響、監(jiān)管和風險管理的不足、金融教育的重要性以及對未來的展望等方面，分析金融危機啟示錄并得出一些心得體會。
首先，我們需要深刻認識到金融危機的根源。金融危機往往源于經(jīng)濟過度放松和泡沫的產(chǎn)生。在繁榮的時期，經(jīng)濟泡沫的膨脹會讓人們產(chǎn)生不切實際的期望和過度投資的沖動。當經(jīng)濟進入衰退期，這種泡沫就會破滅，引發(fā)全面的經(jīng)濟危機。這也告訴我們，合理的經(jīng)濟政策和穩(wěn)健的金融體系是預防金融危機的重要保障。
其次，經(jīng)濟全球化的影響是導致金融危機擴散的重要原因之一。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和跨國公司的崛起，資本流動迅速增加，金融市場的國際化程度不斷深化。一旦某個國家發(fā)生金融危機，其影響很容易蔓延到其他國家甚至全球。因此，國際間的金融合作和協(xié)調(diào)變得尤為重要。
再次，監(jiān)管和風險管理的不足是導致金融危機爆發(fā)和擴大的主要原因。金融市場的增長和創(chuàng)新為經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的動力，但也帶來了一系列的風險。監(jiān)管機構(gòu)和金融企業(yè)需要加強內(nèi)部控制和風險管理機制的建設(shè)，防范金融風險的發(fā)生和擴散。同時，監(jiān)管機構(gòu)應加強對金融市場的監(jiān)管力度，確保市場的健康發(fā)展。
第四，加強金融教育對于預防和化解金融危機至關(guān)重要。金融知識和意識的提高可以使公眾更加理性地對待金融風險，避免盲目投資和過度消費。金融教育不僅要普及基本的金融知識，還要注重培養(yǎng)人們的風險意識和創(chuàng)新能力，以應對日益復雜和多變的金融市場。
最后，我們應對未來金融危機保持警惕，同時要有信心和決心乘風破浪。金融危機雖然給全球經(jīng)濟帶來了嚴重的沖擊，但也為我們敲響了警鐘。我們應該吸取金融危機的教訓，加強市場監(jiān)管、提升風險管理水平、加強金融教育，為未來的經(jīng)濟發(fā)展和金融體系的健康發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
總而言之，金融危機啟示錄給我們帶來了重要的經(jīng)驗教訓。我們應該從金融危機的原因、經(jīng)濟全球化的影響、監(jiān)管和風險管理的不足、金融教育的重要性以及對未來的展望等方面，找到問題所在并加以解決。只有通過不斷總結(jié)和改進，才能讓我們走出金融危機的陰影，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟增長和金融市場的健康發(fā)展。
金融危機幾月爆發(fā)篇二
我國的新聞傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展，但與西方傳媒強國相比，仍有很大差距。改革開放以來，新聞傳媒業(yè)在堅持黨管輿論導向、社會效益第一和漸進式改革的原則下，進行了一系列改革，取得了很大成效，也面臨著改革模式、管理體制、運行機制、行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題。中國的發(fā)展和強大，迫切需要一個強有力的新聞傳播體系。我們必須針對客觀形勢的變化和改革中出現(xiàn)的問題，制定出新聞傳媒業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
金融危機幾月爆發(fā)篇三
4萬億投資激發(fā)新機遇
上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理陳愛國，已連續(xù)六屆擔任“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委。他說：“金融危機的情況下，整個投資界都會相對謹慎，這會對大學生創(chuàng)業(yè)的融資造成一定的困難?！彼J為，金融危機對大學生創(chuàng)業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇：從全球來看，中國經(jīng)濟的基本面還是好的，增長速度較高，風險投資界傾向選擇中國作為資本的避風港；從局部來說，國家近期投入4萬億元拉動內(nèi)需，有可能激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，這些都會為大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多機會。
在“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽現(xiàn)場，記者隨機采訪了參賽的多名學生，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對全球經(jīng)濟形勢和國家目前的經(jīng)濟政策都有所了解，在他們選擇的創(chuàng)業(yè)項目中，也有許多能敏銳地捕捉到來自產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的新動態(tài)。四川大學公共衛(wèi)生學院學生徐晶認為，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨從制造向創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力。徐晶和團隊成員以3至14歲的少年兒童為目標市場，把中國國寶熊貓擬人化，把三國人物、故事現(xiàn)代化，創(chuàng)造了“三國熊貓五虎將”的動畫形象，以打造“三國熊貓”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前，該項目已經(jīng)吸引了3000萬元的意向性風險投資。
務實捕捉創(chuàng)業(yè)機會
“金融危機的情況下，全球的經(jīng)濟增長速度在放緩，有些企業(yè)受到?jīng)_擊，必然會波及大學生的就業(yè)，在這種情況下，有的大學生不得不選擇創(chuàng)業(yè)?！标悙蹏f，在這種局勢下，更要加強對大學生創(chuàng)業(yè)的引導，教會他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。
陳愛國認為，創(chuàng)業(yè)分為兩種：生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)，前者是為了糊口，后者為了理想。在金融危機的形勢下，生存型創(chuàng)業(yè)將越來越多，“要防止大學生過多地尋求生存型創(chuàng)業(yè)，否則就是對知識和人才的浪費?！?BR> 不過，陳愛國又談道，從這幾年參賽的學生作品來看，不少學生選擇了技術(shù)含量高，但卻不大可能盈利的項目。這一現(xiàn)象值得思考。他認為，學校的創(chuàng)業(yè)教育要立足教會學生去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。比如，隨著中國老齡化社會的到來，對于老年人的關(guān)懷、老年人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會受歡迎；現(xiàn)代社會，人對生活環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越高，關(guān)于健康、環(huán)保類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更快；信息技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)、材料技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，必然會創(chuàng)造出新的社會生活的形態(tài)，這其中就會蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
“除了要有慧眼和眼界，還要有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勇氣，這樣才能在金融危機中捕捉創(chuàng)業(yè)機會。”這是大學生創(chuàng)業(yè)成功的代表、成都市普蘭克豬業(yè)合作社理事長龍波，結(jié)合自己的故事作為案例提出的建議。龍波從四川農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，沖破家人阻力和世俗觀念的禁錮，建立了自己的豬場，如今有了幾千萬的利潤。他說：“創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不一定要與專業(yè)直接相關(guān)，但一定要從夠得著的地方起步?！?BR> 創(chuàng)業(yè)易遭哪些暗礁
市場是殘酷的，即使有了好的`創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)實踐中，也不一定能一帆風順，夭折的創(chuàng)業(yè)故事并不乏見。據(jù)統(tǒng)計，在歷屆“挑戰(zhàn)杯”
大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創(chuàng)業(yè)，而在10%的創(chuàng)業(yè)者中，只有少數(shù)能成功。在金融危機的情況下，創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)有可能更少。大學生創(chuàng)業(yè)在哪里容易遭遇暗礁而夭折？四川大學工商管理學院教授陳高林分析說，創(chuàng)業(yè)是否成功取決于五大要素：正確識別創(chuàng)業(yè)機會；組建強有力的創(chuàng)業(yè)團隊；資源的獲取與運用，并使之高效率地配置；宏觀經(jīng)濟環(huán)境與社會因素；良好的盈利模式。
陳高林說，在所有的因素中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團隊是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素。初出校門的大學生們，缺乏企業(yè)家的市場運作經(jīng)驗，還沒學會按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。
陳愛國在從事風險投資的10余年中，投資過幾百個青年創(chuàng)業(yè)者的項目，其中也有大學生的創(chuàng)業(yè)團隊。從這些團隊的成長過程中，他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國家給予青年創(chuàng)業(yè)者很多政策和資金的優(yōu)惠是必要的，但過多的扶持意味著減少競爭的強度，是否真正有利于企業(yè)的成長，需要再思考。因為創(chuàng)業(yè)者的身份不再是學生，面臨的是完全商業(yè)化的競爭。
對此，陳愛國呼吁，建立創(chuàng)業(yè)導師制，創(chuàng)業(yè)導師由有社會責任感的企業(yè)家擔任，幫助學生創(chuàng)業(yè)者積累管理企業(yè)的經(jīng)驗，減少傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實社會需求之間的差距，少走不必要的彎路。據(jù)悉，科技部與全國600家科技孵化器聯(lián)手推出了“中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動”，由陳天橋等39名知名企業(yè)家擔任導師，深受創(chuàng)業(yè)者們歡迎。
金融危機幾月爆發(fā)篇四
6月以來，隨著國際金融危機的蔓延和影響，我國東部沿海地區(qū)實體經(jīng)濟受到較大沖擊，一些中小企業(yè)特別是外向型企業(yè)訂單大幅減少，生產(chǎn)經(jīng)營困難，部分企業(yè)采取減薪、裁員、縮短工時和控制用工需求等措施壓縮成本，出現(xiàn)了停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)和倒閉狀態(tài)。一部分內(nèi)地農(nóng)民工因失業(yè)、收入低而離開務工地，出現(xiàn)了返鄉(xiāng)回流現(xiàn)象。為更好地了解金融危機導致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對我市農(nóng)民工的影響，進一步維護好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會及時組建了專題調(diào)研組，從月初開始，先后分組深入到我市的萬州、黔江、江津、南川、永川、璧山、銅梁、開縣、云陽、巫溪、豐都、忠縣、秀山、彭水等14個區(qū)縣和東南沿海的上海、昆山、廣州、珠海、深圳、東莞等6個省(區(qū)、市)進行調(diào)研，通過召開專題座談會、走訪企業(yè)在崗職工、聽取村社干部情況介紹、面對面與返鄉(xiāng)農(nóng)民工交流、發(fā)放調(diào)查問卷、火車站和田間地頭隨機訪談等多種方式，就金融危機導致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對我市農(nóng)民工的影響進行了深入調(diào)研，現(xiàn)報告如下：
一、**市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的基本概況
**市共有786.2萬農(nóng)民工，其中有300萬農(nóng)民工在市外務工。截至去年12月30日，全市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工47.2萬人，占全市外出務工總數(shù)的6%。其中：市外回流37.8萬人，占已返鄉(xiāng)農(nóng)民工的80%。這其中從東部沿海發(fā)達地區(qū)回流的31.2萬人、占66.1%，從**市外其他地區(qū)回流的7.3萬人、占15.5%;受金融危機影響的達到20.4萬人，占總數(shù)的43%。從調(diào)研組在14個區(qū)縣抽樣調(diào)查6000名農(nóng)民工的情況看，返鄉(xiāng)回流的農(nóng)民工主要有以下六個方面的特點。
一是從性別上看，男性農(nóng)民工較多。共抽樣調(diào)查返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工6000人，其中：男性有4182人，占總數(shù)的69.7%;女性有1818人，占總數(shù)的30.3%。二是從年齡上看，46歲以上的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中年齡在29歲以下的有380人，占總數(shù)的6.4%;30—45歲的有1190人，占總數(shù)的19.8%;46歲以上的有4430人，占總數(shù)的73.8%。三是從文化上看，初中以下的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中初中以下文化程度者有5124人，占總數(shù)的85.4%;高中及以上文化程度者有876人，占總數(shù)的14.6%。四是從行業(yè)上看，建筑制造業(yè)的較多。抽樣調(diào)查顯示，有2802人是從事電子加工、服裝加工、玩具制造和鞋類制造業(yè)的占46.7%;從事建筑業(yè)的有2048人，占總數(shù)的34.1%;從事餐飲住宿的有945人，占總數(shù)的15.8%;從事商貿(mào)流通、交通運輸?shù)?05人，占總數(shù)的3.4%。五是從技能上看，未經(jīng)過培訓的較多。抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)表明，外出前參加過工會和勞動部門組織的技能培訓有1434人，占總數(shù)的23.9%;沒有參加過技能培訓的有4566人，占總數(shù)的76.1%。絕大部分是技能單一的農(nóng)民工。六是從收入上看，工資足額兌現(xiàn)的較多。抽樣調(diào)查有89.3%的農(nóng)民工的工資是足額兌現(xiàn)的;僅有10.7%的農(nóng)民工沒有足額兌現(xiàn)。這其中包括兩個方面的群體：一部分是因企業(yè)破產(chǎn)倒閉或減薪裁員，有1—2個月沒能足額兌現(xiàn)工資的占6.7%;另一部分是企業(yè)中層以上管理人員和業(yè)務骨干，企業(yè)老板“有意”不足額兌現(xiàn)工資，希望通過這種方式留住人才，待企業(yè)渡過難關(guān)后，這部分人員能夠回到企業(yè)繼續(xù)務工的占4%。
二、對我市農(nóng)民工造成的主要影響
這次國際金融危機的沖擊，造成部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，在座談和調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn)，這既帶來了消極的影響，同時又有積極的作用。
從消極方面看，主要有五個方面的影響：一是農(nóng)民工總體收入明顯減少。絕大部分企業(yè)都是采取先壓縮工作時間、減少員工工資、再實行裁員、最終才停產(chǎn)或破產(chǎn)倒閉。大部分返鄉(xiāng)的農(nóng)民工都經(jīng)歷了先減薪后裁員的過程。因此，農(nóng)民工工資普遍為正常標準的80%左右，收入減少大約20%。二是土地轉(zhuǎn)租矛盾開始凸顯。由于大多數(shù)農(nóng)民工常年在外務工，有的甚至全家外出。家中土地或由本人、或由當?shù)卮逦瘯D(zhuǎn)租，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了土地經(jīng)營權(quán)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)后難以在短時間內(nèi)找到新的工作，在家又無地耕種，成為農(nóng)村的“剩余勞動力”。三是生產(chǎn)生活上帶來新的困難。有一部分舉家外出多年的農(nóng)民工，家中房屋年久失修，有的破爛不堪，有的已經(jīng)倒塌。這次因失業(yè)返鄉(xiāng)，吃住、醫(yī)療、子女上學等問題自身無法解決，有的農(nóng)民工無心也無力重新修建房屋。由于長時間外出，大部分農(nóng)民工已經(jīng)習慣城市生活，對農(nóng)村的道路、照明、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和生活方式反而不適應。四是部分青年農(nóng)民工不愿返鄉(xiāng)。青年農(nóng)民工多數(shù)是初中、高中或者大學畢業(yè)就外出務工，他們正處在精力旺盛、頭腦活躍的階段。由于多年在城市務工就業(yè)，養(yǎng)成了“城里人”的生活方式和思維方式，但在身份上他們?nèi)允恰稗r(nóng)村人”。企業(yè)倒閉失業(yè)后，絕大部分青年農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，不愿待在農(nóng)村，繼續(xù)留在城市尋找新的就業(yè)機會。五是短期內(nèi)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)較難。返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工數(shù)量逐漸增多，且多數(shù)農(nóng)民工文化程度偏低，技能較為單一。由于內(nèi)地企業(yè)和工種與沿海企業(yè)的差距，短期內(nèi)還不能完全適應，加之本地企業(yè)也因金融危機的影響，用人單位和工作崗位都較為緊缺，在短時期內(nèi)農(nóng)民工將面臨就業(yè)難和創(chuàng)業(yè)難。
從積極方面看，有四個方面的作用已初顯：一是增強了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作力量。通過近年的努力，農(nóng)村的面貌得到較大改善，但建設(shè)力量總體上還較為薄弱。金融危機導致部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，這部分農(nóng)民工見識廣、觀念新、能吃苦，是新農(nóng)村建設(shè)的一支十分重要的骨干力量。二是帶動和促進農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。多年的城市生活，培養(yǎng)了他們良好的生活習慣，學會了沿海農(nóng)村的生產(chǎn)方式。這次返鄉(xiāng)回流，必將有力地促進新能源(沼氣、太陽能)的利用、農(nóng)村勞動力貨幣化，帶動農(nóng)村傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖方式方法的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)機械化設(shè)施設(shè)備等將得到更加有效的推廣使用。三是促進一大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地務工創(chuàng)業(yè)。從調(diào)研的'情況看，我市農(nóng)民工出現(xiàn)了“回流不回鄉(xiāng)”的現(xiàn)象，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望十分強烈。大部分農(nóng)民工回流后并沒有從事單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他們有的興辦企業(yè)、有的從事個體經(jīng)營、有的承包荒山荒地從事規(guī)模種養(yǎng)殖、有的通過各級各部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，已經(jīng)就近就地實現(xiàn)了再就業(yè)。四是推進了區(qū)縣中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，一部分經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、經(jīng)商意識較強的農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，有的在區(qū)縣中心城區(qū)購置新房，安排子女在縣城入學，在城區(qū)周邊的工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)就業(yè);有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)買房，有的在交通方便的公路沿線建房，興辦個體經(jīng)營、開辦“農(nóng)家樂”等。有的區(qū)縣還制定優(yōu)惠政策，調(diào)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工建房的積極性，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工“建房忙”的現(xiàn)象。
三、幫助返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的對策建議
一是及時提供就業(yè)信息。多數(shù)返鄉(xiāng)民工都準備今后繼續(xù)外出務工，但往哪里去和從事什么工作都心里沒數(shù)，希望獲得就業(yè)引導，避免盲目流動。各級黨政和勞動部門應積極尋求就業(yè)信息，加強大中城市和沿海地區(qū)用工信息的收集發(fā)布，加強與本地相關(guān)用人單位的聯(lián)系，提供大量的就業(yè)信息。既可充分利用電視、手機等現(xiàn)代通訊傳媒，也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社舉辦一些小型的“鄉(xiāng)場招聘會”，讓更多的農(nóng)民工了解到就業(yè)信息。
二是積極開展技能培訓。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，43.8%農(nóng)民工表示將繼續(xù)尋找機會外出務工，但苦于沒有一技之長，渴望在當?shù)貙W習掌握一兩門專業(yè)技術(shù)，勞動保障部門及各級工會應針對農(nóng)民工的特點，就近開展一些免費的實用技術(shù)培訓，如鋼筋工、焊工、電工、家政服務、種養(yǎng)殖技術(shù)等。通過政府部門組織開展訂單式培訓，實現(xiàn)“一人掌握一門實用技術(shù)”，不斷提高就業(yè)技能水平。
三是廣泛開展創(chuàng)業(yè)指導。政府有關(guān)職能部門應對有一定資金實力、又具有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)民工，在肉牛、生豬、蛋雞、蠶桑、竹木、苗圃、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和飲食、服裝、娛樂、日常用品連鎖超市等私營個體工商項目上加強政策引導。幫助他們選準致富項目，并在資金協(xié)調(diào)、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務、政策傾斜等方面給予指導和支持。
四是加大幫扶力度。部分農(nóng)民工由于舉家外出務工多年，家中田地荒蕪，房屋破爛，返鄉(xiāng)后無法居住、沒有口糧，希望獲得政府的幫扶救助。各級黨政應更加重視和切實關(guān)心返鄉(xiāng)農(nóng)民工工資兌現(xiàn)、子女人學、大病就醫(yī)等實際問題，為生活較為困難的返鄉(xiāng)民工送大米、送棉被、送衣物，及時把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們心坎上。同時，也希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社在實施集體林權(quán)制度改革、土地規(guī)模經(jīng)營等政策時，穩(wěn)定農(nóng)村土地政策，保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)資料權(quán)益。
金融危機幾月爆發(fā)篇五
錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報見效快的項目，逐步積累原始的項目資金，畢竟一口不能吃成一個胖子，凡事還得慢慢來。
二、分析市場的環(huán)境
假如說你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒有創(chuàng)業(yè)的方向的話，就要結(jié)合當下市場的環(huán)境來分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項目，比方說目前國家的老齡化現(xiàn)象嚴重，空巢老人、獨居老人這部分老年人群體的身心問題都需要社會的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對性的根據(jù)這些問題尋找你的創(chuàng)業(yè)項目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會有所發(fā)展，這些政策之中就會隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項目。
三、結(jié)合自己的興趣
市場競爭向來都是瞬息萬變、千帆競發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場交易已經(jīng)達到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，所以創(chuàng)業(yè)對于任何人來說都要洞悉市場先機，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點。
【拓展閱讀】
創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要創(chuàng)業(yè)或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：
第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向
從自己熟悉的行業(yè)入手，找那個市場比較大的去做。
加盟經(jīng)營作為一種快速擴張的商業(yè)模式，近年來受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項目(點擊了解時下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項目)時需要擁有相關(guān)的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，此外還要獲取行業(yè)相關(guān)知識，掌握加盟要領(lǐng)，充分市場調(diào)查，慎重選擇行業(yè)，最后深入加盟商內(nèi)部，精心挑選品牌。
第二、如何尋找適合你的合伙人?股權(quán)又該如何分配?
選擇合伙人時一定要，什么事，都事前都說好。前期的利益分配和責任歸屬，都要事先談好，出現(xiàn)利益糾紛，出現(xiàn)問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到，事情發(fā)生了。在想著去解決，那時候一般很難說清楚，誰是誰非。合伙人，出現(xiàn)分歧中途撤出離開。到時候，在去確定誰的責任，就很難了。
第三、公司的預算要怎么做?怎樣組建初期團隊，應該注意哪些問題?
打破原有關(guān)于團隊的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時性崗位等四大團隊為我所用。
現(xiàn)在的人才市場環(huán)境中，專業(yè)細分化程度越來越高，用比較優(yōu)勢的理論看，采購專業(yè)服務的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價值最大的事情。
第五、項目發(fā)展，應該保持什么樣的節(jié)奏，什么時候開始融資?
風口上融資是很容易的，這時候可以把資本的力量放得無限大，但是從標準的角度上來講，至少要準備六個月的運營資金?？垂镜膶嶋H情況，如果不夠六個月的運營資金，立刻融資。
此外，融資最不好的時機有三：第一、業(yè)務增長遇到瓶頸，第二、就是轉(zhuǎn)型過程中新方向還沒有充分的驗證，第三、核心團隊剛剛離開。
金融危機幾月爆發(fā)篇六
中國經(jīng)濟學家中三位標志性人物來漢，就中國宏觀經(jīng)濟形勢展開一場論辯，他們分別是：年逾八旬的“民生”派經(jīng)濟學家茅于軾，以炮轟大公司改制腐敗而刮起旋風的市場派經(jīng)濟學家郎咸平，和代表政府立場的嚴謹?shù)慕?jīng)濟官員、國家信息中心首席經(jīng)濟師、預測部主任范劍平。
這三位風格迥異的經(jīng)濟學者，就當前全球和國內(nèi)的經(jīng)濟熱點發(fā)表了各自的精彩觀點，吸引了武漢商界約千名企業(yè)家捧場。
茅于軾：抓鬮買經(jīng)濟適用房就像賭博
雖然已到耄耋之年，年過八十的天則經(jīng)濟研究所所長、著名經(jīng)濟學家茅于軾仍是不折不扣的爭議中心，從“鼓吹”教育產(chǎn)業(yè)化，到反對“抵制日貨”，從“春運應該漲價”到“不應再保護耕地”，近日一句“廉租房應該是沒有廁所”又引起輿論大嘩，被斥“歧視窮人”，茅老一開口，總是會引來一片口水戰(zhàn)。
有人說他是個倔老頭。因為不管罵聲多少，他依舊堅持自己的觀點。昨日在漢演講時，茅于軾再證“茅房論”合理，堅稱“春運應漲價”，并抨擊經(jīng)濟適用房政策，稱抓鬮分配經(jīng)濟適用房“非資非社”，是一種賭博?！拔曳磳?jīng)濟適用房，因為它不公平也無效率，滋生貪污腐化；我贊成春運漲價，因為不漲價，人們買到的依然是高價黃牛票，低劣的營運質(zhì)量讓人痛苦不堪?！?BR> 金融危機幾月爆發(fā)篇七
姓名：大學生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學歷：碩士
畢業(yè)學院：昆明理工大學
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學院會計學本科
自我評價
四年的大學生活尤其是擔當攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹、踏實的`工作作風，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學管理與經(jīng)濟學院
聯(lián)系方式
電子郵箱：
手機：
金融危機幾月爆發(fā)篇八
從一個畢業(yè)就失業(yè)的大學生到某大型服裝廠的人事主管，再到自己創(chuàng)業(yè)賣服裝，年營業(yè)額達數(shù)十萬元的老板，小徐在短短的兩年時間里，實現(xiàn)了很多人可望不可及的目標。服裝行業(yè)在金融危機中可以說是遭受沖擊較大的行業(yè)，然而在這種形式下，小徐抓住了機會，用別樣的營銷方式創(chuàng)造了財富。
廠家直接進貨保證貨源
服裝除了款式，最重要的就是質(zhì)量，因此，在貨源上，首選那些大型的服裝加工廠。這些工廠通常會為一些名牌服裝代加工，往往會有一些尾貨剩余。每加工一批服裝以后，這些尾貨會因為有一點點瑕疵而被工廠處理掉，處理價甚至比成本價還便宜。小徐在這些工廠進貨，可以比別人節(jié)省一大筆成本。
選擇男裝降低壓貨風險
對于服裝來說，最害怕的就是壓貨。一旦某個款式的服裝不暢銷，造成庫存積壓的話，就會阻礙現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)，特別是對于小成本的服裝店，現(xiàn)金的流暢更為重要。因此，小徐選擇了比較傳統(tǒng)的商業(yè)休閑男裝，相對于女裝來說，男裝的款式比較固定，不容易過時，只要質(zhì)量好，一般不愁銷售。不像女裝，每年一個款，一不小心就會造成積壓，很容易就虧本。男裝款式的相對固定，也讓小徐有信心給客戶提供無條件退貨，可以進一步樹立良好的形象。
壟斷銷售防止壓價風險
有競爭就會有價格競爭，為了保證自己的貨能夠賣到好價錢，小徐采取了買斷制。每次工廠有什么新貨出，只要款式好，小徐會全部進行買斷，以防止市場上有人壓價競爭，這樣自己就有足夠的利潤空間。
無門店銷售無鋪租壓力
為了進一步壓縮成本，小徐沒有將衣服直接賣給終端消費者，而是賣給了服裝店鋪。另外，小徐還在網(wǎng)上發(fā)布信息，賣給全國各地的批發(fā)零售商。沒有采用傳統(tǒng)的門店銷售，也就沒有了鋪租的壓力。
投資分析
成本投入：啟動資金18000元，全部用于購買服裝1000件，無店鋪租金，無雇傭人員壓力，以后根據(jù)貨源調(diào)整。
盈利：每次進貨1000件，每件盈利平均8元錢，每月凈利潤平均15000元。
資金周轉(zhuǎn)周期：快的一個星期，慢的一個月。
風險指數(shù)：進入正常運作軌道后風險極低，如果要辭去原來工作，則承擔無固定收入風險。
金融危機幾月爆發(fā)篇九
一、居安思危
中國加入wto之后有沒有潛在的危機呢？當前，無論從哪個角度來看，如果中國經(jīng)濟遭遇挫折的話，最大可能莫過于金融危機。
在20世紀后期，在日本經(jīng)濟高速起飛之后，四小龍(香港、新加坡、韓國、臺灣)很快甩掉了窮困的帽子。泰國、馬來西亞、印尼的崛起更使人們對亞洲經(jīng)濟充滿樂觀。最令世人震驚的是中國的奇跡。二十年來，中國經(jīng)濟在體制轉(zhuǎn)型過程中保持了高速發(fā)展。有的經(jīng)濟學家把亞洲經(jīng)驗總結(jié)成“雁陣模式”，好像亞洲經(jīng)濟就可以按照這個序列繼續(xù)發(fā)展下去了?？墒牵?990年以后，泡沫經(jīng)濟的崩潰使得日本一頭栽進了泥淖，直到今天還沒有掙扎出來。雁陣序列，曇花一現(xiàn)。，一場罕見的金融風暴橫掃東亞。我們的鄰居像多米諾骨牌一樣，一個接著一個倒了下去。現(xiàn)在已經(jīng)很少有人再提什么“亞洲奇跡”了。有些國家“起個大早，趕個晚集”，好不容易把國內(nèi)人均生產(chǎn)總值搞到三、四千美元，似乎已經(jīng)進入了中等收入國家的行列，可是轉(zhuǎn)眼之間，一個跟斗跌掉了一半多。亞洲各國已經(jīng)嘗到了金融風暴的厲害。
中國有一則著名的寓言叫做“刻舟求劍”。有一個人在渡船上一不小心把劍掉進河里，他不慌不忙，在船弦上刻個記號，打算到了岸邊再撈。某些人就像“刻舟求劍”一樣，他們就沒有想到，之所以中國能夠抵御亞洲金融風暴是因為那個時候尚且沒有對外開放金融。我們有一道很好的防火墻。但是，一旦加入wto，中國的外部金融環(huán)境就完全變了，這道防火墻將不復存在。時過境遷，如果拿昨天的皇歷來討論今天的問題，非出大紕漏不可。
有的經(jīng)濟學家判斷說，至少一年內(nèi)中國不存在金融危機。[2]這話一點都沒有錯。不過，這個判斷的前提是維持目前金融業(yè)對內(nèi)對外都不開放。實際上，只要中國不對外開放金融，再過三、五年也不會遭遇金融危機。在19金融風暴席卷亞洲的時候，有些國家和金融風暴好像是“井水不犯河水”，例如，朝鮮、緬甸、蒙古等。他們的老百姓恐怕從來沒有感受到金融風暴的威脅。并不是他們的金融體系多么健全，關(guān)鍵在于他們沒有對外開放金融領(lǐng)域。反之，那些實現(xiàn)了對外開放金融的國家，例如，韓國、泰國、馬來西亞、印尼等，無不在金融風暴中損失慘重。由此可見，對外開放金融領(lǐng)域固然有促進經(jīng)濟發(fā)展的作用，但同時也有被金融風暴襲擊的危險。
目前已
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金融危機幾月爆發(fā)篇十
一、金融危機及其對中國企業(yè)的影響
2008年爆發(fā)的金融危機如巨浪般席卷全球，這場危機給全球的經(jīng)濟都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項措施來應對危機，比如加強自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟形勢仍然較為嚴峻，中國擁有對外開放的市場經(jīng)濟，因此不可避免的要受到經(jīng)濟危機的沖擊，并且這影響也在逐步的擴大并凸顯出來，中國對外貿(mào)易進程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們曾是歐美國家最大的商品進口戶，但是由于金融危機的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴重影響了我國的對外勞動力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟的建設(shè)。
二、中國企業(yè)財務狀況及發(fā)展要求
我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴重阻礙了企業(yè)長遠的發(fā)展效益，因此當金融危機來臨時，這些企業(yè)便會立刻進入困難的處境。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，美國公司在這場危機中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強對財務的運作管理。根據(jù)自己的實際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟受創(chuàng)時，我們可以根據(jù)國家出臺的新政策積極發(fā)展對內(nèi)市場。擴大內(nèi)需，加強我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強融資政策，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，運用科學的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。
三、金融危機下的財務管理策略
1.成本控制管理
就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學有效的方法對成本進行控制，企業(yè)要找出能控制的實際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點加大對成本的控制力度，對直接生產(chǎn)費用、勞動成本、管理成本等進行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應的控制措施，對癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.資金效率管理
就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強對現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時也加強對收款項目的管理，加大催款的工作力度，促進企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應對金融危機的有利方案，也是維護企業(yè)在時代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。
3.購進材料與設(shè)備實行比價管理
原材料價格的高低對企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！理價位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價格優(yōu)勢而忽視了對質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價等方式篩選出適合的供應商，然后進行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價，壓價，最后確認價格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
4.加強貨款回籠，減少費用支出
當前，我國很多企業(yè)都存在著應收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應該加強對應收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進行清欠工作，加大催款力度，對重點用戶列出賬目清單，集中進行處理。其次，在收繳遇到困能時積極尋找債務鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵機制，建立公司職員的經(jīng)營責任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務，對重要人員實行考核機制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，銷售人員的工作崗位應該實行“末位淘汰制”。
金融危機幾月爆發(fā)篇十一
借參加中日媒體交流會的機會,4月5日上午我們中方代表團拜會了日本首相鳩山.鳩山首相是日本首相中對于積極發(fā)展中日關(guān)系主張最有力的首相之一,他在回答中國煤體代表的提問時,表達了以下意見:中日之間有必要發(fā)展多層次的交往關(guān)系,牢記過去的歷史,面向未來,建設(shè)兩國戰(zhàn)略互惠的`關(guān)系,實現(xiàn)兩國雙贏的結(jié)果.
作者：袁岳作者單位：刊名：大視野英文刊名：view年，卷(期)：2010”“(12)分類號：關(guān)鍵詞：