總結(jié)是對自己的一種反思和思考，有助于我們更好地成長和進步。寫總結(jié)時，可以用數(shù)據(jù)和統(tǒng)計事實來支持自己的觀點和結(jié)論。這是一些學(xué)習(xí)和工作總結(jié)的典型案例，希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
    樁基施工員工作總結(jié)篇一
    在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
    作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事，主動幫忙并且關(guān)心，慰問，構(gòu)成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。
    另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責(zé)負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識。對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)儉成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，踴躍參加。
    在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自我的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責(zé)心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：
    1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    總的來說，經(jīng)過一年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的本事。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
    以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！
    樁基施工員工作總結(jié)篇二
    從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。
    從三月份年初時剛來那里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
    記得三月份剛來時，自我還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自我告訴自我“什么也不要多想，堅持，堅持!學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)!”，也許自我明白的太少太少，感覺每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實，很踏實。在此期間，自我跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
    到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了那里，自我也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自我也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。
    等到了t5塔樓開工后，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，研究的事情也多了，由于自我的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：
    一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負職責(zé)工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公布。
    二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達預(yù)計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽并且還要把施工班組負責(zé)人的名一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。
    三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果能夠的話，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
    在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：
    一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
    二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
    三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
    四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
    五、編制禮貌工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。
    六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
    七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
    八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
    九、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
    十、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。
    十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
    十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
    第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質(zhì)量和成本，經(jīng)過客觀合理的測評、打分，進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感，提高他們的職責(zé)心，激發(fā)他們對工作的活力和熱情。
    第二，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對標(biāo)準層的施工進度和質(zhì)量進行比較，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。
    第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會，并且應(yīng)當(dāng)分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應(yīng)當(dāng)是他們匯報總的方面，下頭的人再進行細節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個本事。
    樁基施工員工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼間，我來到公司一年多了，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上進取上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程為群體工程、xx花園住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。
    作為一名工作多年的施工員，一向以來，我不斷豐富自我的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中進取發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作本事。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我。此刻，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，期望在今后能以更新、更強的面貌去應(yīng)對工作。
    作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
    1、工程質(zhì)量管理。
    以要求高標(biāo)準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
    重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作。
    在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議，自我?guī)ь^研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式。
    5、技術(shù)管理。
    對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，異常強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
    1、自身方面，有時對問題研究不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就構(gòu)成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
    經(jīng)過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。
    總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長。
    樁基施工員工作總結(jié)篇四
    不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去，充滿希望的20_年終于來臨?；厥?020年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    20_年6月25日，對于我可以說是一個銘記的日子，就在這一天，我很榮幸成為馬西爾的一員，是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短7個月里，我從普通崗位迅速成長為工程技術(shù)員，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種.種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
    存在的問題：
    1、生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強。
    2、生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標(biāo)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低。
    3、我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化。
    4、生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不及時不準確，出現(xiàn)欠料，發(fā)錯料等現(xiàn)像。
    5、各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時。
    好的建議：
    1、對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓(xùn)考核。并加強品質(zhì)檢驗的要求。
    2、對生產(chǎn)線的員工實行定人定崗，定時培訓(xùn)考核。針對客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。
    3、建議我們的倉庫跟根汽車結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位，例如：電子器倉，前橋倉，轉(zhuǎn)向倉，制動倉，等等，這樣有利于計劃員及倉管員的結(jié)構(gòu)認識方便備料。
    完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。及時處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導(dǎo)書，對生產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)。
    樁基施工員工作總結(jié)篇五
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)幾個月了。記得是xxxx年x月x日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。
    與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
    記得剛來到公司報到的時候，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時要組織一場大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會。在培訓(xùn)的過程中，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我很幸運，被選為晚會的主持人，并且負責(zé)晚會的整體策劃，而且代表新入廠大學(xué)生講話。說心理話，以前上大學(xué)的時候在學(xué)校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張，因為這是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功，也很精彩。
    培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到xx項目部，工作職務(wù)為測量員，所在的工程為xx工程，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。
    x月x日，由于工作需要，我被調(diào)至xx部。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認可，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認可。直至現(xiàn)在，我們項目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅持動施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻。
    我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
    來到項目部不久，我就上交了入黨申請書，積極向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十八大期間，我每天都看電視、報紙，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高，而且工作開展的也很順利，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
    其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80后的我們，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應(yīng)該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。
    我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
    以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
    樁基施工員工作總結(jié)篇六
    今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員（工長）崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我認識到無論是工作，還是生活，都必須盡職盡責(zé)全力以赴。在101項目部我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會：
    一、認識
    公司的培訓(xùn)使我們對公司、項目部的規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營情況有了一定的了解，也認識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對于這個崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)的時候就已經(jīng)認識它了。而這次培訓(xùn)使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。
    二、態(tài)度
    子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！边@告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團隊精神，善于學(xué)習(xí)，有上進心，了解組織或他人的需要。
    特別是奉獻，這個在現(xiàn)代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什么要奉獻??？奉獻有什么好處??？”一個真正甘于奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。
    有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優(yōu)秀?！蔽乙呀?jīng)能體會到了態(tài)度對于工作是多么的重要。遇到問題時，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠都只能是個逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠都無法獨立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事、做得很好、繼續(xù)加油”每每想起這些鼓勵，身體里好像充滿了力量、充滿了無窮的斗志。
    端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的贊歌！
    三、時間
    自己的時間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個人都必須考慮的問題。
    成了。否則，工作效率就會很低。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。
    四、小結(jié)
    今后要想走得更遠，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進度同時進行，盡量降低消耗，避免浪費。
    安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。
    除了關(guān)注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。加強自己的技術(shù)能力，認真負責(zé)的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
    在平時的工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時的改正，爭取把工作完成得更好。
    科建集團101項目部
    李發(fā)偉
    2015年12月12日
    建筑施工員是具備建筑專業(yè)知識，深入施工現(xiàn)場，為施工隊提供技術(shù)支持，并對工程質(zhì)量進行復(fù)核監(jiān)督的基層技術(shù)組織管理人員。下面是建筑施工員工作心得，希望大家喜歡。
    篇一：建筑施工員工作心得
    上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
    作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。"不要急于出成績，埋下頭來干工作"，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
    另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成
    工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
    這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
    總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
    自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
    回顧過去一年的工作，2015年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。
    篇二：建筑施工員工作心得
    光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去......
    我所負責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
    加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx-x處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx-x的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出 0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
    類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    篇三：建筑施工員工作心得
    時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
    作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
    1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
    要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 。
    最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法，面面俱到
    實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
    其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關(guān)系
    在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
    樁基施工員工作總結(jié)篇七
    本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
    在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
    1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，僅有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
    2、負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
    3、編制會議記錄。
    4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
    我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項目建設(shè)中，我以積極進取的態(tài)度去配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位構(gòu)成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
    20xx年x月為了響應(yīng)**市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責(zé)人之一，我負責(zé)建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在理解上級檢查時一次性經(jīng)過，為公司征得了進取的影響，此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立禮貌工地”活動等工作，在工作中認真負責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
    另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有很多勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自我的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，期望自我能在以后的工作中做到更好。
    樁基施工員工作總結(jié)篇八
    我叫xx，現(xiàn)任安徽三建公司擔(dān)技術(shù)員一職。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
    作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
    1、工程質(zhì)量管理。
    以要求高標(biāo)準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
    重視每個班組負責(zé)人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作
    在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
    作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
    5、技術(shù)管理
    1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
    通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
    總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    樁基施工員工作總結(jié)篇九
    時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到這里一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我必須努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
    作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標(biāo)準要求自我。進取主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
    要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。要順利開展工作，必須有備而來。
    施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
    最終對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
    實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中進取組織平衡，堅持最好的結(jié)合。
    其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    自檢、互檢、交接檢的制度。
    在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面進取與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責(zé)心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
    在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
    樁基施工員工作總結(jié)篇十
    我叫陳澤亮，在廣益工程建設(shè)有限責(zé)任公司公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去，我們又要迎來了嶄新的一年。16年我參與到奇臺農(nóng)場—s303線—一萬泉的項目的管理工作中?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
    從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是路橋施工行業(yè)，搞施工必須熟悉圖紙才能在工作的時候少出馬虎少犯錯，再次我要提出自我批評，由于事先沒有熟悉圖紙，在粉刷涵洞防腐時出了錯誤。一個錯誤就是一次教訓(xùn)一次經(jīng)驗。這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí)，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
    作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。這就需要施工員有很好的交際能力，這種能力不一定是每個人與生俱來的，但要注意后天的培養(yǎng)，多和周圍的同事朋友領(lǐng)導(dǎo)交流培養(yǎng)自己的交際能力。
    技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。在開挖涵洞基坑前先和總工商量好具體的施工方案，開挖尺寸，機械的調(diào)配，工人的組織協(xié)調(diào)。在開挖的時候放線要做到精確才能確保基坑不會軸線偏位，不出現(xiàn)返工。挖完之后也是最重要的要及時樹立安全標(biāo)志警示牌及安全網(wǎng)確保行駛車輛和行人的安全。安全就是節(jié)約，安全就是質(zhì)量。
    技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。對于基坑砂礫層填筑壓實做到分層填筑分層壓實打夯之前先要對粒料進行灑水悶料，這有利于粒料的壓實。工人支模之前，先要對他們進行技術(shù)交底。畫好結(jié)構(gòu)圖給他們對他們不明白的地方仔細講解，可能會出現(xiàn)由于很多工人學(xué)歷不高或者記性太差很多結(jié)構(gòu)尺寸你交代的很清楚了他還是能出錯。這就需要施工員經(jīng)常去看模板的進度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題預(yù)防在沒有發(fā)生之前。
    及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
    企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十一
    故延遲至5月3號5月13號。
    20xx.02.27進場至樁基試驗的全過
    1、準備工作；在熟悉設(shè)計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔
    灌注樁編制了監(jiān)理實施細則，細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求，并對施工人員進行現(xiàn)場交底。
    2、過程質(zhì)量控制；
    （1）、測量放線；由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和
    水準標(biāo)高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。
    （2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查
    （3）中風(fēng)化層巖性判斷；會同設(shè)計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。
    （4）成孔檢查；監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的.中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。
    （5）鋼筋；對同一批進場的鋼筋進行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標(biāo)高。
    （6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗、
    在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴格控制。
    樁基資料完整，手續(xù)完備。
    綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計要求，監(jiān)理質(zhì)量評估為合格，請主管部門驗收。
    南京東科建設(shè)咨詢有限公司
    樁基施工員工作總結(jié)篇十二
    總包單位：
    分包單位：
    簽訂合同：
    根據(jù)?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國建筑法?及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
    一、工程名稱：工程。
    二、工程造價及承包范圍。
    1、本工程采用載體樁技術(shù)。
    2、樁徑0.4m，樁長以設(shè)計為準，總樁數(shù)約962根。本工程采用包清工方式協(xié)議價600元/根，總價約577200元（大寫：伍拾柒萬柒仟貳佰元整），最終以設(shè)計圖樁數(shù)據(jù)實結(jié)算。
    3、本工程造價內(nèi)容主要是施工費用（機械費、人工費）及進出場費，其他費用（材料費及材料復(fù)試及加工費用等）由甲方承擔(dān)。
    三、工程質(zhì)量：合格。
    四、施工方式。
    根據(jù)巖土工程勘察報告及設(shè)計圖，本工程采用載體樁，詳見施工圖，施工按?載體樁施工及驗收規(guī)程?qb10-2007執(zhí)行。為保證工程進度乙方進場機械設(shè)備需完好。
    五、工期。
    1、本工程有效工期：25天，工期起止時間為第一根工程樁施工之日起止最后一根工程樁施工結(jié)束。
    2、如遇雨、雪及其它人力不可抗拒因素，經(jīng)甲方同意后工期可以順延。
    六、付款及結(jié)算方式。
    1、乙方設(shè)備進場，甲方先付10萬元啟動資金。
    2、全部工程樁施工結(jié)束，經(jīng)檢測合格并提交施工資料后，余款一次付清。
    七、雙方權(quán)利和義務(wù)。
    （一）甲方。
    1、必須保證本合同所涉及的工程合法性及提供所有文件的真實性和有效性。
    2、負責(zé)提供勘察報告一份及圖紙一份（不含交工資料圖紙），并在本合同簽訂后兩日內(nèi)提交。
    3、甲方負責(zé)“三通一平”工作（路通、水通、電通）。并處理掩埋廢舊基礎(chǔ)、垃圾坑。保證乙方順利進行。
    4、負責(zé)將施工用水電甩頭接至工程界區(qū)，水電費由甲方承擔(dān)。
    5、提供建筑物軸線位置及標(biāo)高資料。
    6、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，保證乙方設(shè)備進出場及順利施工，發(fā)生費用由甲方承擔(dān)。
    7、材料（主材、地材）由甲方負責(zé)，并提前做好各種材料的復(fù)試以及砼試塊制做送檢工作。
    8、鋼筋籠制作，干硬性砼攪拌由甲方負責(zé)，需滿足規(guī)范及設(shè)計要求，載體樁施工用夯填料（河卵石、砼塊、粒徑10～20cm）,由甲方運到現(xiàn)場。
    9、業(yè)主委托樁基檢測乙方配合（僅提供檢測所需有關(guān)資料），檢測費用由業(yè)主方承擔(dān)。
    10、負責(zé)資料整理并交付業(yè)主存檔。
    (二)乙方。
    1、合同簽訂后按時組織設(shè)備進入現(xiàn)場施工。
    2、承擔(dān)樁基施工（沉管、夯填、灌注等）及全面技術(shù)工作。
    3、在施工進程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙及相應(yīng)施工規(guī)程進行，服從甲方派駐工地監(jiān)理部門對質(zhì)量、工期、材料報驗、隱蔽驗收、安全文明施工等管理。每根樁單樁承載力特征值保證達到設(shè)計要求。
    4、在施工過程中，如遇到地質(zhì)條件與“地質(zhì)勘察報告”載明的地質(zhì)條件不符合，應(yīng)及時書面通知監(jiān)理、甲方，并由甲方會同設(shè)計部門協(xié)商解決。
    5、提供載體樁的施工及驗收規(guī)范，施工組織設(shè)計。
    6、施工中的安全、保衛(wèi)、交通、噪音等管理應(yīng)符合相關(guān)要求，發(fā)生安全事故由乙方負責(zé)。
    7、樁基施工結(jié)束后，向甲方提供完整的載體樁施工記錄、隱蔽記錄（樁基施工資料）。
    八、安全要求。
    1、乙方施工中的安全、保衛(wèi)、交通、噪音等管理應(yīng)符合相關(guān)要求。
    2、乙方負責(zé)自身施工安全，承擔(dān)安全責(zé)任。
    九、工程驗收。
    1、已完成工程合同的全部施工內(nèi)容和因變更及增加的工程內(nèi)容。
    2、質(zhì)量缺陷已處理完畢，并通過驗收。
    十、違約責(zé)任。
    1、合同簽訂后，由于任何一方的原因造成該合同不能履行，應(yīng)由違約方向?qū)Ψ街Ц豆こ炭們r款的5%作為違約金。
    2、甲方應(yīng)按期支付工程款，否則按每天0.5‰計算滯納金。
    3、由于甲方原因或鄰里關(guān)系造成乙方設(shè)備停滯，超過三天，每臺樁基每天按800元計算誤工損失，甲方應(yīng)給予補償。
    十一、糾紛的解決方法。
    本合同存在爭議時，按以下程序解決：
    1、雙方友好協(xié)商解決。
    2、協(xié)商不成，雙方中任何一方均有權(quán)提出仲裁。
    3、仲裁不成，可向各自所在地人民法院起訴。
    十二、其他。
    1、本協(xié)議所涉及的標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、書面通知等其他來往手續(xù)及附件，協(xié)商記錄均作為合同的組成部分。
    2、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。十。
    三、生效及終止日期
    1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    2、本合同所簽工程項目經(jīng)發(fā)包方驗收并結(jié)清全部工程費用后終止。
    甲方：洛陽原創(chuàng)建筑工程有限公司甲方代表：（簽章）。
    乙方：洛陽國家開發(fā)區(qū)智通巖土乙方代表：（簽章）工程有限公司。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十三
    由貴州建工集團承包施工的樂山市中心城區(qū)王河小區(qū)公租房工程一標(biāo)段位于樂山市鳳凰路與檁木中街相交處。本標(biāo)段工程的1#、2#、3#樓及對應(yīng)的地下車庫建筑面積為110012.44平方米，樁基礎(chǔ)施工單位為四川泰立達地基基礎(chǔ)工程有限公司。
    本工程地址情況復(fù)雜，持力層深淺不均勻，配樁長度無法有效控制。為避免盲目施工，施工前就施工中的貫入度及如何保證質(zhì)量要求做了專題會議，做好事前控制及事中、事后控制。本工程基礎(chǔ)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，基礎(chǔ)柱下獨基和墻下條基，主樓部分為筏板+局部獨立基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力，管樁類型為ab，樁徑為500mm，樁身砼等級為c80，樁端持力層為中密卵石層，樁基施工以最后三陣貫入度控制為主，樁長控制為輔。
    為保證工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)工程驗收規(guī)范要求，我監(jiān)理部相應(yīng)做了如下具體工作：
    1．審核施工單位資質(zhì)，樁基操作人員、電工、焊工等特殊工種操作證，專項施工方案的審核、審批，并督促施工單位做好樁基施工前的技術(shù)交底及安全交底工作。
    2．材料進場認真檢查管樁合格證，樁身的外觀質(zhì)量、型號，樁尖是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，及時記錄進場管樁規(guī)格數(shù)量，控制進場管樁的質(zhì)量。加強施工過程中質(zhì)量的檢查及控制，對樁基工程施工全過程進行旁站監(jiān)督，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合要求的，及時要求施工單位整改?，F(xiàn)場對1514根樁進行了全程旁站，測量最后三陣符合設(shè)計不超過3cm。做好每天的旁站檢查工作，并做好最后三陣的檢查記錄及旁站記錄工作。
    3．與施工單位及業(yè)主認真符合軸線及樁位，檢查樁尖與樁端板的焊接質(zhì)量。打樁時監(jiān)督施工人員保持樁帽內(nèi)合適襯墊厚度，避免造成樁頭損壞，接樁時焊好后冷卻8分鐘以后方可捶打。
    4．施工過程中對沒有滿足設(shè)計要求的及時上報業(yè)主，由設(shè)計單位確認后進行處理。嚴格執(zhí)行檢查驗收制度，管樁的隱蔽工程、樁芯在澆筑前要求及時檢查，對未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格的不能進行下道工序施工。督促施工單位及時整理、完善建設(shè)工程文檔資料，以備驗收審查與存檔。
    5．樁基礎(chǔ)的檢測參照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，分別對4個單位工程做了小應(yīng)變及靜載試驗，檢測報告結(jié)果顯示為合格，滿足設(shè)計承載力要求。
    本管樁工程在施工管理中，質(zhì)量、安全管理體系比較完善，管理制度比較健全，專項施工方案、工程材料報審、報驗及時，主要機械進場文件比較完整，完工檢驗批、隱蔽工程自檢制度健全，驗收資料基本完整。在具體施工質(zhì)量的監(jiān)理中，我項目部從材料進場驗收到隱蔽施工全過程嚴格按照設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求進行事前預(yù)控、提醒，事中旁站監(jiān)理，事后組織檢測及檢查驗收的全過程跟蹤，整個施工過程中未發(fā)生質(zhì)量安全事故，據(jù)此本項目部認為該分項工程施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙和相關(guān)驗收規(guī)范標(biāo)準，同意本工程中間驗收為合格。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十四
    2.2.3.2壓樁施工技術(shù)措施。
    1）、壓樁前先對場地進行平整，清除地下及地上障礙物。施工現(xiàn)場施工用電應(yīng)滿足200kw。
    2）、施工前，根據(jù)設(shè)計圖紙測放軸線樁位，設(shè)置軸線控制點和水準基點，交監(jiān)理復(fù)核簽證，樁位中心設(shè)置臨時標(biāo)樁。
    3）、水平吊樁采用二端鉤吊，駁樁嚴禁遠距離拖拉。
    4）、插樁前應(yīng)對樁位樣樁進行復(fù)核，在確認樣樁準確的情況下方可插裝。
    5）、插樁就位后，用兩臺經(jīng)緯儀相互交叉成90o測樁的垂直度，樁插入土中的垂直度偏差不得超過樁長的0.5％。
    6）、壓樁以設(shè)計要求的終壓值（5000kn）為標(biāo)準，標(biāo)高控制為輔。
    7）、電焊接樁時，上、下節(jié)樁的中心線偏差不大于5mm，節(jié)點彎曲高不得大于樁長的千分之一，且不大于20mm。施焊前，端板要保持清潔，焊縫要連續(xù)飽滿，焊縫寬度和堆高要符合設(shè)計要求。及時清除焊渣，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)沉樁并及時辦好驗收手續(xù)。
    8）、在壓樁過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況者應(yīng)及時與各有關(guān)方面研究情況，確定是否繼續(xù)施工：
    （1）、最終壓入力大于樁身材料強度標(biāo)準值，而樁仍難以壓至設(shè)計標(biāo)高。
    （2）、樁壓至設(shè)計標(biāo)高，但壓樁力明顯偏低。
    （3）、樁發(fā)生明顯的偏移和移動。
    （4）、樁身露筋和樁身有明顯裂縫，超過規(guī)范。
    （5）、樁頂破碎，樁身突然彎曲，無法沉入土內(nèi)。
    2.2.3.3壓樁施工質(zhì)量保證措施。
    1）、樁的起吊。
    （1）、phc樁應(yīng)達到張放強度方可起吊運輸。
    （2）、樁在起吊和搬運時，必須做到平衡并不得破壞，水平吊運時采用兩端鉤吊，單點起吊時吊點距樁端0.293l（l為樁的單節(jié)長度）吊點位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。
    （3）、吊樁的設(shè)備機具需安全可靠，索具，夾具須經(jīng)計算有足夠的強度。吊樁用鋼絲繩索具長度應(yīng)一致。
    2）、樁的堆放。
    （1）、樁的堆放地要平整堅實，不能產(chǎn)生不均勻沉陷。
    （2）、堆放層數(shù)不得超過三層，底層設(shè)置楔形塞木以防滾垛。
    3)、樁的沉入。
    （1）、壓樁時，樁的混凝土強度須達規(guī)范要求。
    （2）、壓樁施工要嚴格按施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工流水作業(yè)順序進行。
    （3）、壓樁前，要按施工圖核對樁號，并要復(fù)核樣樁位置是否正確。
    （4）、樁于壓入前，要清除樁表面的附著物，并在樁的側(cè)面畫上深度尺寸標(biāo)志線。
    （5）、樁提升就位（又稱“插樁”）前，樁機機身要調(diào)整水平。
    （6）、若插樁時，樁未能對準樁位，應(yīng)將樁拔起重插，若因遇地下障礙物，樁偏離樁位時，應(yīng)將其拔起，清除地下障礙物，將孔回填后；重新放上“樣樁”，再次插樁。
    （7）、插樁和壓樁過程中，都必須采用兩臺擺放位置互為正交的經(jīng)緯儀，控制樁身的垂直度。
    （8）、壓樁施工系隱蔽工程，應(yīng)做好沉樁記錄，作為驗收時鑒定質(zhì)量的依據(jù)。
    4）、接樁。
    本工程采用krii500半自動電焊機接樁，點焊接裝施工工藝要求如下：
    （1）、焊焊絲必須符合要求，需由供應(yīng)商提供質(zhì)量保證資料。
    （2）、上、下節(jié)樁對準后，將樁壓緊。
    （3）、接樁時，上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于5mm，節(jié)點彎曲失高不得大于樁長千分之一，且不大于20mm。
    （4）、施焊前，端板要除去銹跡、污垢，保持清潔。
    （5）、接樁時，上節(jié)樁與下節(jié)樁應(yīng)對直，軸向錯位不得大于2mm,坡口根部應(yīng)平整密貼。
    （6）、焊接工藝應(yīng)符合下列要求：
    （7）每個電焊接頭，施工單位除需自行進行質(zhì)量檢驗外，還需會同業(yè)主、監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。
    5）、送樁。
    送樁是沉樁施工中最后一道工序，由于“送樁桿”和樁存在不連續(xù)面，會使“送樁桿”與樁的斷面存在間隙或差異，使樁頂受到過大應(yīng)力，導(dǎo)致樁頂破碎，還會造成樁的局部彎曲。因此，對于沉樁施工中的送樁，不能掉以輕心。嚴格按下列要求執(zhí)行。
    （1）送樁前應(yīng)對樁位再作一次復(fù)測并記錄詳細，有異常情況及時通知有關(guān)單位作出補救。
    措施。
    （2）送樁桿上應(yīng)有尺寸標(biāo)志，以便測讀樁頂標(biāo)高，控制樁的入土深度。
    （3）送樁桿與樁頂?shù)慕佑|面間，應(yīng)加襯墊，防止樁頂壓碎。襯墊需經(jīng)常更換，送樁桿與。
    樁頂接觸面要保持密貼?？刂扑蜆渡疃葧r，不要加上襯墊的厚度。
    （4）送樁時，若不控制“送樁桿”垂直度，送樁后很容易使樁平面位置產(chǎn)生偏差，尤其。
    是送樁深度越深，樁的偏斜越大。故施工中必須保證送樁桿與樁身的縱向軸線保持一致。送樁時，需用兩臺互為正交的經(jīng)緯儀觀測控制送樁的垂直度。
    （5）拔起送樁桿，切忌偏心。
    （6）樁壓完后全部進行復(fù)壓。
    （7）本工程樁在終樁后應(yīng)樁孔底部灌筑微膨脹混凝土并及時回填樁孔洞。
    2.2.4復(fù)壓。
    在單體工程完成后進行樁身復(fù)壓，全站儀定位，用送樁桿復(fù)壓，控制樁身上浮及保證承載力，控制樁頂標(biāo)高。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十五
    發(fā)包方：
    (以下簡稱甲方)承包方：
    (以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》和有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)規(guī)定的原則，并結(jié)合樓樁基工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方洽商，特簽訂如下協(xié)議：
    一、工程名稱：。
    二、工程地點：
    三、工作內(nèi)容及工程量：
    工作內(nèi)容：d600樁的成孔、鋼筋籠制安、砼灌注、鑿樁頭所需的人工及機械。
    不含泥渣樁渣倒運、樁間土挖運、水電費、臨建費、稅金及屬地管理費用工程量的計算：以圖紙設(shè)計工程量和變更增加的工程量之和為結(jié)算依據(jù)。
    四、工程質(zhì)量標(biāo)準：合格。
    五、承包方式：清包工。
    甲方負責(zé)供應(yīng)工程所需的材料，并負責(zé)泥渣樁渣倒運。
    六、工程日期：甲方應(yīng)確保施工圖滿足施工要求，施工場地具備開工條件，并在準備正式開工前5天通知乙方進場施工，試樁有效工期10天，工程樁有效期35天(不包括試樁工藝性間隔、檢測時間和破樁頭及清除樁間土?xí)r間)，破樁頭的工期按清樁間土的時間安排完成。
    遇不可抗拒的自然因素和周邊群眾的干擾等原因所造成的停窩工，工期相應(yīng)順延。
    七、工程價款及結(jié)算依據(jù)：
    1甲乙雙方商定施工價格為：
    元/m3。本工程雙方約定機械進出場費用為。
    元。
    工程決算以甲乙雙方共同簽認的施工圖紙工程量、相關(guān)變更工作量及約定的機械進出場費用之和進行結(jié)算。
    八、付款方式：本工程無預(yù)付款。工程樁完成50%時，支付工程總價款的40%；基樁工程全部完成，支付工程總價款至85%；剩余20%待檢測合格達到質(zhì)量標(biāo)準后，并從收到檢測合格書面報告之日起1個月內(nèi)全部付清。
    九、雙方責(zé)任和義務(wù)(一)甲方：
    1、按照圖紙設(shè)計要求做好場地三通一平，并提供水、電至施工場地。商品混凝土、鋼材、等送至相應(yīng)施工工作面。所提供的材料均應(yīng)符合設(shè)計要求，并附有材質(zhì)檢驗報告，同時負責(zé)承擔(dān)工程質(zhì)量各項指標(biāo)的檢測及其費用。
    2、提供乙方樁基施工圖四份，借閱巖土工程勘察報告一份。
    3、提供基底標(biāo)高、控制軸線、樁及建筑場地水準控制點。
    4、負責(zé)辦理各項工程所需手續(xù)，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
    5、按工程的設(shè)計要求開挖土方，確保施工期間不發(fā)生因邊坡坑存在隱患問題造成的人員傷害及設(shè)備損壞。
    6、提供足夠的水、電和工程所需的各種材料。水電線路檢修時必須提前1-3天通知乙方。
    7、及時委托人工地基檢測單位對樁基進行檢測，合格后應(yīng)及時予以驗收，并承擔(dān)相應(yīng)的檢測費用。
    8、承擔(dān)因地勘報告不準、地質(zhì)情況變化，調(diào)整設(shè)計及變更所發(fā)生的費用。
    9、非乙方原因所造成的停窩工，甲方應(yīng)對乙方在誤工期間的人工機械費用給予補償。
    10、為乙方提供搭建臨設(shè)場地和樁基工程所需的資料。
    11、承擔(dān)泥渣倒運處理等工作。(二)乙方：
    1、按本合同的約定及樁基工程設(shè)計總體要求安排施工。施工前應(yīng)向甲方及監(jiān)理公司提供《施工組織設(shè)計》、《布樁編號圖》并會簽。
    2、因乙方施工操作不當(dāng)，造成?？?、縮頸造成的質(zhì)量問題及材料浪費由乙方自行承擔(dān)。
    3、施工中要服從現(xiàn)場工程技術(shù)人員正確的指導(dǎo)和管理。
    4、施工過程中在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理利用建筑材料，不得浪費。
    5、打樁期間要搞好設(shè)施的穩(wěn)定和施工人員的安全。
    6、要文明施工，遵守安全操作規(guī)程，爭取達到文明工地要求。
    7、工程完工辦理交接手續(xù)時，按單項工程向甲方提供樁基工程的施工技術(shù)資料。
    8、工程完成退場時，將場地上的臨建和生活垃圾清理集中外運。
    9、乙方對工作內(nèi)容所含的各項工作，應(yīng)保質(zhì)保量，全部完成。
    十、安全責(zé)任：乙方全面搞好安全工作。十。
    一、違約責(zé)任：
    (一)甲乙雙方應(yīng)認真執(zhí)行本合同條款。若不能按時執(zhí)行，每延誤一天，按單項工程款總額的1‰進行處罰。工程提前完成應(yīng)予以相應(yīng)獎勵。
    (二)工程施工中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，甲乙雙方應(yīng)積極與設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行協(xié)商，并按有。
    3關(guān)單位出具的整改要求進行處理。由乙方責(zé)任造成的損失費用由乙方承擔(dān)，非因乙方原因造成的損失，費用由甲方承擔(dān)。
    十二、檢測要求：按規(guī)范要求做好與檢測單位的配合工作。十。
    三、其它：
    (一)本合同未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂補充協(xié)議，也可參照《建設(shè)工程施工合同》(gf-1999-0201)(示范文本)執(zhí)行。發(fā)生爭議時雙方協(xié)商解決，也可借助勞動仲裁或司法程序解決。
    (二)本合同一式六份，甲乙雙方各三份。(三)本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    發(fā)
    包
    方：
    （蓋單）地。
    址：法定代表人：委托代理人：電。
    話：
    承
    包
    方：
    （蓋單）法定代表人：委托代理人：
    樁基施工員工作總結(jié)篇十六
    一、工程概括：
    1、建筑設(shè)計概括：
    本工程為?？诤８蹖W(xué)校新建項目；工程位于?？谑泻８勐肺鱾?cè)29號?？偨ㄖ娣e為31576.36㎡，其中原有建筑面積為4943.25㎡，新建建筑面積26633.11㎡，新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡，共七層，層高均為3.0m；行政辦公樓建筑面積3848.84㎡，共七層，層高均為3.4m；多功能廳建筑面積694.34㎡，共一層；教學(xué)綜合樓建筑面積15093.73㎡，共七層；學(xué)生宿舍樓建筑面積5502.26㎡，地上六層，地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。
    2、結(jié)構(gòu)設(shè)計概括：
    本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基準周期為50年，建筑抗震設(shè)防類別為乙類，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。其中基礎(chǔ)置換樓為獨立基礎(chǔ)，行政綜合樓及教學(xué)綜合樓a、b、c段為條形基礎(chǔ)，學(xué)生宿舍樓地下室基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)+防水板，多功能廳基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，砼設(shè)計強度分別為：基礎(chǔ)，砼柱1～3層為c35，4層及以上為c30,梁板2～4層為c35，5層以上均為c30。
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
    1、各專業(yè)安排專人每天填寫監(jiān)理日記。
    2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。
    3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開工地例會，總結(jié)上周工作完成情況，布置下周工作安排，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出重點問題重點解決。
    4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月監(jiān)理工作情況，并及時向業(yè)主與公司匯報。
    5、各專業(yè)負責(zé)專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
    （一）施工準備階段：
    監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：
    1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
    3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
    4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；
    5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；
    6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
    7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；
    8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
    （二）施工階段。
    1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
    2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，合格的材料才允許進場使用。
    3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、基礎(chǔ)的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆筑等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，并做好監(jiān)理旁站記錄；對施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求進行整改完畢后，再進入下道工序的施工。
    4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽的隱蔽驗收、條形基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。
    5、對混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
    6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
    7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。
    8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的.檢測資料和實物。
    9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
    （三）質(zhì)量驗收工作情況。
    工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
    1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
    2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
    3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
    4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
    四、對地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收情況。
    本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式：獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板。
    基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標(biāo)準，基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計要求。
    基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標(biāo)準。
    本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
    五、結(jié)束語。
    經(jīng)過幾個月的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了基礎(chǔ)分部工程驗收監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們對本工程基礎(chǔ)分項子分部驗收得以順利完成，對此表示感謝。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十七
    xx年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任xx工程和xx校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認真履行工作職責(zé)，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為業(yè)主服務(wù)，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
    xx工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào)，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
    xx校區(qū)改擴建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標(biāo)。
    xx工程、xx校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元，xx校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù)。
    項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項目監(jiān)理部，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助，積極配合，認真工作。西直門綜合服務(wù)樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同仁工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設(shè)單位的表揚和認可。xx同仁年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
    校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同仁經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)調(diào)能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚xx同仁，同時，讓我向公司傳達建設(shè)單位對xx同仁的表揚。xx同仁工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認可。
    總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
    1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。
    2、擺正我們監(jiān)理的位置。
    監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
    3、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
    4、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。
    5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
    6、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
    7、在力所能及的條件下，限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M相互之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。
    8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn)，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
    9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應(yīng)該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。
    10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低，施工單位投標(biāo)壓價競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險責(zé)任。因此，作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
    11、應(yīng)該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。
    12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
    13、應(yīng)認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
    14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。
    一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距，應(yīng)該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強風(fēng)險意識，積極參加公司的投標(biāo)工作，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十八
    在我進入綠筑工地打樁施工現(xiàn)場到打樁全部結(jié)束，雖然我沒有經(jīng)歷全過程。
    （很可惜沒有看到預(yù)應(yīng)力管樁的施工過程）。但是作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，在這。
    段時間里我熟悉了打樁施工的基本流程學(xué)習(xí)到了樁的質(zhì)量控制術(shù)，但我不應(yīng)僅僅。
    止步于此，那也未必太“知足常樂”了。要做到面面俱到、觸類旁通，還是要不。
    斷地學(xué)習(xí)新事物。同時我對現(xiàn)場管理等都有了一定的認識，我把我的一些體會總。
    結(jié)如下：
    在打樁工程施工的這段時間里。從淺的方面講，我認識了樁的類型并熟悉。
    些關(guān)于樁的定位，打樁順序安排，以及現(xiàn)場澆筑混凝土的施工要領(lǐng)等等。最后從。
    現(xiàn)場管理的角度來講，作為甲方最關(guān)注的是施工的“質(zhì)量”、安全”、“進度”，跟。
    著老楊師傅碰到了例如鋼筋籠制作點焊不合格等施工問題，會影響到以后成樁的質(zhì)量，最后要求監(jiān)理單位出具整改通知單，保證施工單位下次不出現(xiàn)類似的問題。
    同時也總結(jié)了一些做甲方的小技巧：1、時常與監(jiān)理溝通，因為監(jiān)理在施工質(zhì)量。
    控制比我們來得更專業(yè)，能更快速的發(fā)現(xiàn)施工單位存在的質(zhì)量問題，在最快時間。
    有信心，同時，在原則問題上我們寸步不讓。
    打樁現(xiàn)場施工流程可以簡單概括為“三通一平”、放線、樁機進場施工、檢。
    測樁質(zhì)量、樁合格后交付甲方、退場。在上述看似簡單的流程其實不簡單，這一。
    過程中，有很多工序要做，每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，如果某一個環(huán)節(jié)出問題，勢。
    必須時時在場，牢牢跟進。
    樁基施工員工作總結(jié)篇十九
    甲方：乙方：
    遵照誠實信用、公正平等的原則，甲乙雙方就甲方承接的工程的聯(lián)合施工事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
    1、甲乙雙方對本工程進行聯(lián)合施工，甲方派出至少一名項目管理人員、一名技術(shù)人員對乙方的施工質(zhì)量、施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工等施工內(nèi)容進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
    2、乙方在進行本工程合同內(nèi)容的施工中，必須嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范等施工；必須嚴格執(zhí)行甲方的質(zhì)量手冊和技術(shù)標(biāo)準；必須嚴格按照甲方的施工方案和施工組織設(shè)計施工，自覺接受甲方的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
    3、乙方應(yīng)自覺維護甲方的形象和信譽，乙方在本工程施工過程中所造成的甲方的經(jīng)濟損失和信譽損失，乙方必須無條件全額承擔(dān)。
    4、乙方必須對本工程的施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工等負全責(zé)，無條件承擔(dān)本工程施工合同的全部責(zé)任和義務(wù)。
    5、本工程造價的聯(lián)合施工費，雙方按照工程量協(xié)商解決。
    6、乙方必須分階段及時提供本工程的施工成本發(fā)票，并按時繳納本工程的所有稅費。
    7、甲方應(yīng)按比例及時向乙方撥付到賬工程款，不挪作它用。
    8、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
    甲方：乙方：
    授權(quán)委托人：授權(quán)委托人：
    身份證號：身份證號：
    日期：年月日日期：年月日
    樁基施工員工作總結(jié)篇二十
    （2）對灌注樁，應(yīng)進行樁頂標(biāo)高、樁位偏差、樁身質(zhì)量、樁端持力層等的檢測。
    （3）人工挖孔樁，應(yīng)進行開挖尺寸、有無虛土、巖土條件、樁端持力層檢驗。單柱單樁的大直徑嵌巖樁，應(yīng)視巖性檢驗樁底下3d或5m深度范圍內(nèi)有無空洞、破碎帶、軟弱夾層等不良地質(zhì)作用。必要時應(yīng)進行樁端持力層巖基原位荷載試驗和樁側(cè)摩阻力試驗，試驗樁數(shù)不宜少于同條件下總樁的1%，且不得少于3根。
    樁基施工員工作總結(jié)篇二十一
    xx市xx工業(yè)園機械廠房工程位于xx市xx河收費站歐家沖路旁，本工程由xx市xx工業(yè)園建設(shè)工程有限公司投資建設(shè)，由北京正東國際建筑工程設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，地質(zhì)勘察單位由湖南中核建設(shè)工程公司勘察；xx市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，由xx市赫山質(zhì)量安全監(jiān)督管理站監(jiān)督。由湖南湘源建設(shè)工程有限公司承建。
    本工程1#--6#棟均為單層輕鋼結(jié)構(gòu)，1#、2#、3#、5#棟廠房全部都為長150米，寬72米，高10、65米，建筑面積為10800；4#棟廠房150米，寬48米，建筑面積為7200；高10、65米；6#棟廠房150米，寬96米；高10、65米，建筑面積為14400；廠房建筑防火等級為二級；廠房類別為丁類；建筑屋面防水等級：二級；抗震設(shè)防烈度：六度；設(shè)計使用年限：50年。屋面板構(gòu)造為0、426mm厚的面板，0、8mm厚巖棉板，屋面采光采用自動電動天窗。
    法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準、規(guī)范對本工程地基與基礎(chǔ)分部及鋼結(jié)構(gòu)分部施工過程實施了縱向的全過程監(jiān)理；為了確保工程質(zhì)量，我項目監(jiān)理機構(gòu)主要從以下幾個方面加強控制：
    1、組織施工圖紙會審和設(shè)計交底，把問題解決在施工之前。防止由于錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖和圖紙上的錯誤而造成施工質(zhì)量問題。在09月23日組織各單位進行了圖紙會審和技術(shù)交底。
    2、審查、批準施工單位上報的樁基施工專項組織設(shè)計方案。督促施工單位做好樁基礎(chǔ)施工前的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。
    3、項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格執(zhí)行建筑原材料進場及見證取樣送檢制度，嚴格控制好原材料的報審手續(xù)，并對進場的預(yù)制管樁、接樁用的電焊條及鋼筋等原材料嚴格按照規(guī)定要求檢查驗收，檢查產(chǎn)品合格證和性能檢測報告是否齊全，規(guī)格、型號是否與設(shè)計要求相符。表觀質(zhì)量是否與規(guī)范要求相符；現(xiàn)場所用的管樁的出廠合格證和試驗報告全部齊全。在施工期間共檢查管樁進場材料報驗17批次；鋼筋原材料進場報驗12批次，其中見證取樣及送檢批次為12次；地腳螺栓見證取樣送檢批次為8次；水泥見證取樣送檢批次2批次；普通燒結(jié)磚、砂石見證取樣送檢批次各為2批次；全部檢測結(jié)果合格。并對所有進場原材料的.使用部位建立了詳細的臺賬，確保使用材料的可追溯性。
    構(gòu)柱腳螺栓的焊接預(yù)埋隱蔽過程、土方回填工程施工進行旁站，并留有旁站記錄36份；對旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷（如配樁長度、焊接工藝、樁的垂直度等）及時要求施工方整改到位。
    5、施工前反復(fù)督促施工單位認真進行定位測量放線的自檢和樁位、樁數(shù)的復(fù)核，防止樁位偏差過大和漏樁情況發(fā)生。
    6、項目監(jiān)理部對有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測進行見證；在本工程施工期間，共見證了混凝土試塊制作及見證取樣及送檢數(shù)量如下：取樣52組，其中標(biāo)準養(yǎng)護試塊26組（包含見證取樣及送檢），同條件試塊26組。部分試塊還沒有到達齡期，未送至檢測部門檢測，將在到期后及時送檢。在本工程施工期間，共見證了砂漿試塊制及見證取樣及送檢數(shù)量如下：取樣6組，全部還未到齡期，也將在到期后及時送檢。
    8、督促施工單位及時整理、完善建設(shè)工程的文檔資料，以備驗收檢查和存檔，做到施工進度與資料同步。
    9、本分部工程所有檢驗批、施工質(zhì)量經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準要求。
    本分部工程在施工管理過程中，質(zhì)量、安全管理體系比較完善，管理制度比較健全，專項施工方案、工程材料報審、報驗及時，主要施工設(shè)備質(zhì)量證明文件比較完善，完工檢驗批、隱蔽工程自檢制度健全、資料驗收基本完整，在對具體施工質(zhì)量的監(jiān)理中，我項目監(jiān)理部從材料的進場驗收、隱蔽的施工全過程，嚴格按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求進行了事前預(yù)控、提醒、事中旁站監(jiān)理、事后組織檢測及檢查驗收全過程的跟蹤。施工單位的施工資料比較齊全。整個施工全過程中，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。據(jù)此，我項目監(jiān)理部認為該分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計施工圖紙和相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準要求，同意驗收并進入到下一步工序。
    樁基施工員工作總結(jié)篇二十二
    在審圖時，好多年輕的同志，對樁基檢測的要求還比較模糊，下做一下總結(jié)：
    注意對于上述須做靜載試驗直徑大于等于800mm的端承樁可以通過深層平板載荷試驗確定單樁承載力特征值，可不必再做單樁承載力靜載試驗。
    二、現(xiàn)在再談?wù)剺痘┕ね瓿珊蠊こ虡兜臋z測，根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范9.4.3條規(guī)定，對于設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果設(shè)計前已做靜載試驗，除非改變了施工工藝或施工質(zhì)量出現(xiàn)異常，不需再做靜載試驗，通過高應(yīng)變檢測單樁承載力即可。設(shè)計等級為乙級場地條件簡單的樁基乙級設(shè)計等級為丙級的樁基可以只通過高應(yīng)變檢測樁的單樁承載力，不必要求做靜載試驗，除非有特殊要求。
    三、設(shè)計等級為甲級的樁基以及設(shè)計等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，對單樁承載力比較有把握，設(shè)計之前可不做靜載試驗，工程樁完成后再做靜載試驗。
    四、下面補充一點說明，單樁承載力靜載試驗，檢測的是樁的端阻力和側(cè)阻力之和，檢測的是樁端和樁側(cè)土的承載力，因為試樁時壓樁荷載時特征值的兩倍，受力狀態(tài)與普通工程樁不同，所以一定要單獨驗算試樁的樁身承載力。