亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        天貓雙十二活動總結(jié)大全(17篇)

        字號:

            總結(jié)是一種反思的過程,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己和提高自己。在寫總結(jié)時,要注意語言簡潔、準(zhǔn)確,避免使用太過復(fù)雜的詞匯和長句。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法,希望對大家有所幫助。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇一
            本次活在時間從20xx年12月7日到20xx年12月12日,共5天活動時間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,實際增長率也達(dá)到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標(biāo)。
            本次活動前期宣傳費用,12月7日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1%從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。
            禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。
            在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。
            一、從以上情況來看。
            1、媒體選擇:
            本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
            我們主打的是時尚休閑口號,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。
            2、缺乏計劃性:
            促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。
            3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
            各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場。
            4、活動執(zhí)行力差:
            一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。
            5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:
            企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。
            二、下一部計劃。
            克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:
            1、準(zhǔn)確的市場背景;。
            2、周密的計劃;。
            3、密切的結(jié)合;。
            4、密切的配合;。
            5、強悍的執(zhí)行。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇二
            1.裝修活動開端之前要做好店鋪裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
            2.營銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷搭配好引薦套餐例如外套打底衫褲子等平常的促銷手法也不能停如珍藏有禮滿就送好評送金關(guān)注送卷等。
            3.選品活動商品要選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)品比方價錢優(yōu)勢樣式新穎質(zhì)量過硬等。當(dāng)然一切所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的dsr評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運費本錢。總之產(chǎn)品一定要物有所值。
            4.備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充沛比方紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
            5.庫存在活動開端行進行一次庫房清點工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫存和實踐庫存相符防止呈現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。留意超賣的結(jié)果很嚴(yán)重將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響嚴(yán)重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
            6.整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放劃一備貨寄存位置明白這樣出貨效率精確率才會進步。
            7.場地活動期間包裹會比平常多很多倍所以場中央面一定要提早規(guī)劃好做到人員位置合理包裹劃一擺放有利于進步整體工作效率。
            8.人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的互相配合。通知大家活動期間大家要調(diào)動本人的積極性在完成本人工作的同時去配合相關(guān)部門一同完成工作大家要擰成一股繩才干高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好諧和的工作。
            9.培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動量的宏大需求客服做好和客戶之間的faq疑問解答?;顒舆^程中每個客服的旺旺需求面對幾百、以至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客進步工作效率這需求技術(shù)支持。
            10.交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清分明楚防止丟單落單現(xiàn)象這個很重要。
            11.平安做好平安檢查工作不需在關(guān)鍵時辰物業(yè)停電、停水滅火器能否可正常運用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)解體等硬件設(shè)備的檢查維修工作要做好。
            12.飲食提早為大家定制好飯菜飯菜一定要比平常好犒勞辛勞勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
            二、售中的跟進工作。
            活動停止中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門擔(dān)任人這個時分要配合、諧和好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作曾經(jīng)做得很到位售中的時分鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在裝備一個勤務(wù)員特地為客服和庫房的員工效勞比方端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專心做事。
            三、售后的效勞工作。
            貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反應(yīng)這個時分客服人員要做好意理準(zhǔn)備耐煩仔細(xì)的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點松弛不要以為接了單就沒事了處置好客戶的問題會減少不用要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示明晰便當(dāng)庫房分揀。庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時停止處置。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇三
            活動主題:這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動的主題。
            活動促銷目標(biāo):10w,500單。
            活動提綱:
            2、營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關(guān)注送卷等。
            活動規(guī)則:。
            (1)消費券只限購買原價商品;。
            3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
            4、推廣:店鋪裝修之后馬上進行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。
            5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
            6、庫存:在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響,嚴(yán)重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
            7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會提高。
            8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
            9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調(diào)動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
            9、培訓(xùn):特別是客服的培訓(xùn),活動量的巨大,需要客服做好和客戶之間的faq(疑難解答)?;顒舆^程中,每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客,提高工作效率,這需要技術(shù)支持。
            10、交接:部門與部門之間的交接,部門內(nèi)部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現(xiàn)象,這個很重要。
            11、安全:做好安全檢查工作,不需在關(guān)鍵時刻,物業(yè)停電、停水,滅火器是否可正常使用,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
            12、飲食:提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
            更多熱門。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇四
            1.裝修活動開端之前要做好店鋪裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
            2.營銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷搭配好引薦套餐例如外套打底衫褲子等平常的促銷手法也不能停如珍藏有禮滿就送好評送金關(guān)注送卷等。
            3.選品活動商品要選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)品比方價錢優(yōu)勢樣式新穎質(zhì)量過硬等。當(dāng)然一切所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的dsr評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運費本錢??傊a(chǎn)品一定要物有所值。
            4.備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充沛比方紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
            5.庫存在活動開端行進行一次庫房清點工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫存和實踐庫存相符防止呈現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。留意超賣的結(jié)果很嚴(yán)重將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響嚴(yán)重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
            6.整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放劃一備貨寄存位置明白這樣出貨效率精確率才會進步。
            7.場地活動期間包裹會比平常多很多倍所以場中央面一定要提早規(guī)劃好做到人員位置合理包裹劃一擺放有利于進步整體工作效率。
            8.人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的互相配合。通知大家活動期間大家要調(diào)動本人的積極性在完成本人工作的同時去配合相關(guān)部門一同完成工作大家要擰成一股繩才干高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好諧和的工作。
            9.培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動量的宏大需求客服做好和客戶之間的faq疑問解答?;顒舆^程中每個客服的旺旺需求面對幾百、以至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客進步工作效率這需求技術(shù)支持。
            10.交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清分明楚防止丟單落單現(xiàn)象這個很重要。
            11.平安做好平安檢查工作不需在關(guān)鍵時辰物業(yè)停電、停水滅火器能否可正常運用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)解體等硬件設(shè)備的檢查維修工作要做好。
            12.飲食提早為大家定制好飯菜飯菜一定要比平常好犒勞辛勞勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
            二、售中的跟進工作。
            活動停止中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門擔(dān)任人這個時分要配合、諧和好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作曾經(jīng)做得很到位售中的時分鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在裝備一個勤務(wù)員特地為客服和庫房的員工效勞比方端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專心做事。
            三、售后的效勞工作。
            貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反應(yīng)這個時分客服人員要做好意理準(zhǔn)備耐煩仔細(xì)的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點松弛不要以為接了單就沒事了處置好客戶的問題會減少不用要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示明晰便當(dāng)庫房分揀。庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時停止處置。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇五
            2016淘寶雙12活動玩法攻略現(xiàn)已曝光,大家還在為不知道淘寶雙12怎么玩而苦惱嗎?看完本文2016淘寶雙12活動玩法攻略,附雙12報名入口。你就會明白淘寶雙12應(yīng)該怎么玩啦!那么一起看看2016淘寶雙12活動玩法攻略吧。
            雙12報名入口:2016淘寶雙12親親節(jié)報名入口匯總。yassur主會場無需商家報名,將通過分會場以商家賽馬的方式選取最優(yōu)秀的商家入圍。
            分會場報名時間為11月3日-11月18日,分分會場報名結(jié)果在11月23日前公布時間(屆時我們將通過千牛、旺旺及“淘營銷”我的工作臺公布結(jié)果),雙十二分會場活動預(yù)熱時間:12月1日-12月11日。分會場從種類上可分為行業(yè)分會場、特色分會場、業(yè)務(wù)分會場、直播分會場、特色賣家分會場、標(biāo)簽會場。為保證流量利用效率,體現(xiàn)公平公正,不同會場間會有賽馬晉級機制。
            2.自主報名:被反向邀約報名的賣家可在單獨的招商入口中進行自主報名。
            a.每個賣家在“通用報名入口中”有機會選擇符合要求的2個商品進行報名;。
            b.資質(zhì)獎勵。
            3.主分會場的賣家也可以報名外圍,反向邀約和自主報名入口賣家可以在淘營銷平臺我可報名的活動中進行查看。
            4.親們可以從11月3日開始從以下2個渠道關(guān)注外圍報名信息:
            a.賣家宣導(dǎo)頁b.旺旺/千牛彈窗(pc+千牛均會受到邀約提醒)c.賣家中心大促看板d.賣家進入淘營銷,點擊“邀請我參加的活動”點擊菜單欄中的“行業(yè)營銷活動”,選中“邀請我參加的活動”,即可看到被邀請參加的1212淘寶親親節(jié)外圍活動。
            (三)12淘寶雙12活動發(fā)貨要求。
            發(fā)貨時間延長說明:
            按約定時間發(fā)貨投訴入口關(guān)閉:
            2016年12月12日00:00:00-2016年12月18日23:59:59期間付款的淘寶訂單,在2016年12月12日00:00:00-2016年12月26日23:59:59期間,消費者無法選擇【未按約定時間發(fā)貨】作為申請投訴的理由;2016年12月27日00:00:00后上述理由可以選擇。
            未發(fā)貨申請退款時間調(diào)整說明:
            由于活動期間流量巨大,訂單產(chǎn)生數(shù)量過大,在2016年12月12日00:00:00-2016年12月12日23:59:59期間,消費者“已買到的寶貝”頁面中未發(fā)貨訂單的申請退款功能暫時關(guān)閉,該功能將于2016年12月13日00:00:00開放。
            商家處理退款申請時間延長說明:
            對于在2016年12月12日00:00:00到2016年12月26日23:59:59期間發(fā)起或修改的淘寶退款/退貨申請,商家應(yīng)在消費者發(fā)起或修改退款申請之日起的10日內(nèi)進行處理,逾期未處理將自動達(dá)成退款協(xié)議。虛擬訂單除外。
            0秒退款功能關(guān)閉說明:
            對于2016年12月6日16:00點到2016年12月19日16:00點期間所有生成的訂單,不走0秒退款。18日恢復(fù)0秒功能后,歷史訂單不做處理。只對后續(xù)新增訂單生效。
            (四)2016年雙12活動(淘寶親親節(jié))外圍介紹。
            雙十二外場”是除了“雙十二主會場”、“雙十二分會場”、“雙十二特色會場”以外的活動區(qū)域總稱。與主、分會場“活動商品”一樣,同樣享受購物車、收藏夾等一系列重點資源扶持的流量渠道支持。本次雙12將針對百萬賣家統(tǒng)一進行外場招商,超過千萬商品將有機會成為大促“活動商品”,共享盛宴。2016年1212淘寶親親節(jié)大促承接頁裝修攻略,敬請期待(11月21日開放裝修,本頁面將會按時更新)。
            (五)2016雙12活動淘寶親親節(jié)紅包攻略。
            雙12店鋪紅包為全店無門檻通用紅包。店鋪紅包是雙12淘寶網(wǎng)大促活動賣家[會場+外圍賣家](除部分類目外)的活動報名門檻,所以參加雙十二主分會場和外場的賣家必須設(shè)置店鋪紅包。紅包發(fā)放時間為2016.12.0100:00:00-2016.12.1223:59:59。使用時間為雙12當(dāng)天。
            大家可直接領(lǐng)取店鋪紅包(2張),關(guān)注/收藏店鋪送店鋪紅包(1張)。不同類目紅包面額不同,商家是根據(jù)店鋪所屬類目自行選擇面額設(shè)定的紅包。如:女裝類目面額包含5元、10元、20元、50元、100元、200元、500元。淘寶規(guī)定50元面額以下的店鋪紅包數(shù)量不限;50元及以上面額限量3000張。如賣家朋友需要增發(fā)高面額店鋪紅包數(shù)量,請按如下格式在淘寶賣家論壇回復(fù)報名帖即可。回帖格式:賣家旺旺名+增發(fā)xx張+已設(shè)置店鋪紅包面額。
            賣家1212紅包設(shè)置流程:
            第一步:設(shè)置入口,招商平臺-雙十二活動報名的過程中進入店鋪紅包設(shè)置頁面,先簽署協(xié)議,然后進行設(shè)置。
            第二步:進入考試系統(tǒng),參與店鋪紅包考試(考過的不用重復(fù)再考)。
            ps:為了您能詳細(xì)了解店鋪紅包的設(shè)置規(guī)則,只有全部答對了才可以進入紅包設(shè)置頁面,親要看仔細(xì)哦。
            第三步:設(shè)置大促玩法-店鋪紅包。
            紅包設(shè)置頁面只能設(shè)置紅包面額,其他都為默認(rèn)選項。
            購物券發(fā)放時間:2016年12月1日0點-12月12日23點59分59秒;購物券使用時間:2016年12月12日0點-12月12日23點59分59秒,淘寶購物券面額均為5元。
            1212購物券領(lǐng)取路徑:在大促活動會場、商品詳情頁、店鋪承接頁、淘客會場、等場景均可以進入購物券領(lǐng)取頁面。
            購物券使用范圍:設(shè)置了淘寶購物券的商家全店商品都支持抵扣(除虛擬、生活服務(wù)等類目商品及其他特殊交易定制商品不支持抵扣),不支持類目詳情見第14條。
            抵扣范圍:淘寶購物券只支持商品價格費用抵扣,運費、服務(wù)費等其他非商品價格費用不在購物券抵扣范圍。
            優(yōu)惠疊加:在滿足使用條件的前提下,淘寶購物券可與店鋪紅包、店鋪優(yōu)惠券、商品優(yōu)惠券、滿返、支付寶現(xiàn)金紅包、淘金幣等優(yōu)惠疊加使用,優(yōu)惠疊加順序如下:
            單品級優(yōu)惠工具店鋪級優(yōu)惠工具(店鋪價格類優(yōu)惠店鋪優(yōu)惠券、店鋪紅包)淘寶購物券滿返紅包等。
            分會場要求賣家裝修店鋪承接頁(一旦活動商品被審核通過,系統(tǒng)會自動生成店鋪承接頁,但賣家需要對店鋪承接頁進行裝修及發(fā)布,如不裝修系統(tǒng)將默認(rèn)采用大促模板)。
            1.報名時間:11月7日-11月16日;審核截止時間:11月18日23點59分59秒;預(yù)熱時間:12月1-11日;正式時間:12月12日。
            2.2016雙12活動直播亮點。
            字段解讀:詳細(xì)說明直播的最大看點,方便活動審核人員快速了解報名主播的直播亮點填寫示例:
            (八)2016年雙12活動撩親神店宣導(dǎo)帖。
            1.什么是撩親神店。雙12撩親神店是向全網(wǎng)用戶展示淘寶特色賣家的舞臺,從特色賣家粉絲社群運營以及賣家特色等維度篩選賣家,旨在向用戶展示淘寶商品的多樣性,以及賣家的豐富度。
            3.報名方式:反向邀約由系統(tǒng)自動進行,賣家在招商入口點擊立即報名后,填寫商品信息時,點擊”符合資質(zhì)的商品”,即可知曉店鋪內(nèi)被邀約的商品數(shù)量。溫馨提示:親們可以從11月5日開始從以下2個渠道關(guān)注外場報名信息:a、旺旺/千牛彈窗(pc+千牛均會受到邀約提醒)b、賣家進入淘營銷,點擊“邀請我參加的活動”。
            你可能感興趣:
            4.2016年雙十二促銷策劃方案。
            7.2016年圣誕節(jié)活動方案模板。
            8.幼兒園圣誕節(jié)活動方案模板。
            9.2016年商場圣誕節(jié)活動方案。
            10.2016圣誕節(jié)活動方案大學(xué)。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇六
            總體而言促銷方案的設(shè)計要圍繞店鋪特性、季節(jié)、客戶群等方面去構(gòu)想?,F(xiàn)在淘寶競爭十分激烈,如果分不清店鋪主次,看不到店鋪特色,只要看到別人做的好,就跟著別人后面去搞活動,最后拖垮的只是自己的店鋪。
            1、每一個方案的提出都要經(jīng)過測試,調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)之后之后再決定方案是否具備可行性。
            2、每一個方案的提出都要具備主題、理念、具體措施、預(yù)期達(dá)到的效果以及中途出現(xiàn)意外如何補救。
            3、方案設(shè)計定位要準(zhǔn)確,一切都要圍繞店鋪的長期運營去構(gòu)思,不能因短期效益做一些有損店鋪信譽的方案。
            4、另外方案的設(shè)計也要講究創(chuàng)新,不能照搬別人的方案,要結(jié)合內(nèi)、外在的因素去設(shè)計店鋪促銷方案。
            以上三點細(xì)節(jié)部分都要根據(jù)自己店鋪的實際情況去總結(jié),這里只是一個基本框架,希望大家能看得懂。
            1、買就送的形式(如買一送一,買二送三等)。
            2、買滿xx元立減xx元(如買滿99送9.9元)。
            3、超值xx元(如超值29.9、超值39.9等)。
            4、震撼低價(如震撼低價9.9)。
            5、套裝優(yōu)惠價。
            6、發(fā)放優(yōu)惠券。
            7、加量不加價。
            8、獨家優(yōu)惠。
            9、加10元或加1元超值換購。
            10、vip積分和會員優(yōu)惠。
            11、月、季度、年累積消費價。
            12、清倉、虧本價。
            13、新店開張、老店新開酬賓優(yōu)惠價。
            14、新老客戶優(yōu)惠價。
            15、節(jié)日優(yōu)惠價。
            調(diào)查評估要貫穿在整個活動中,活動前、中、后都要去評估一下,至于如何評估,還是要根據(jù)自己店鋪活動方案的設(shè)計去具體實行?;菊{(diào)查評估的幾個方面包括:定位合適價格、產(chǎn)品效果、銷售人群、銷售手段、銷售結(jié)果、補救措施等方面。
            總結(jié)一句話:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。做任何事情都要用心投入實踐之中,在實踐中摸索經(jīng)驗,在錯誤中看清自己的不足之處,錯誤出的越多教訓(xùn)就會越大,學(xué)習(xí)的空間就會越廣。保持一顆謙卑、堅韌的心去創(chuàng)新、摸索、總結(jié),一定會有柳暗花明的一天,只要用心,一切皆有可能實現(xiàn)!
            天貓雙十二活動總結(jié)篇七
            由于這次超市下重本宣傳雙十二,對于每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。
            這次雙十二、我們的活動并不算十分大型,但是一個x折封頂,已經(jīng)迎來了xx天的銷售額,對于小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。
            這次雙十二,前期預(yù)告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。
            溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會很麻煩。
            發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經(jīng)用了x個小時,對于重新驗貨,放單據(jù)等時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?;蛟S在未來,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十二完全hold住。
            總的來說還算成功吧。
            總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來會更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇八
            總體而言促銷方案的設(shè)計要圍繞店鋪特性、季節(jié)、客戶群等方面去構(gòu)想?,F(xiàn)在淘寶競爭十分激烈,如果分不清店鋪主次,看不到店鋪特色,只要看到別人做的好,就跟著別人后面去搞活動,最后拖垮的只是自己的店鋪。
            1、每一個方案的提出都要經(jīng)過測試,調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)之后之后再決定方案是否具備可行性。
            2、每一個方案的提出都要具備主題、理念、具體措施、預(yù)期達(dá)到的效果以及中途出現(xiàn)意外如何補救。
            3、方案設(shè)計定位要準(zhǔn)確,一切都要圍繞店鋪的長期運營去構(gòu)思,不能因短期效益做一些有損店鋪信譽的方案。
            4、另外方案的設(shè)計也要講究創(chuàng)新,不能照搬別人的方案,要結(jié)合內(nèi)、外在的因素去設(shè)計店鋪促銷方案。
            以上三點細(xì)節(jié)部分都要根據(jù)自己店鋪的實際情況去總結(jié),這里只是一個基本框架,希望大家能看得懂。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇九
            對于天貓雙十二網(wǎng)購狂潮來說,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產(chǎn)品爆炸計劃都可以用作計劃。
            比如現(xiàn)在要做活動策劃計劃,下一個雙十二要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標(biāo)很明確,接下來該怎么辦?說白了就是一整套流程,那么什么是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這里簡單介紹一下:
            也就是說,哪些商品用于活動?在選擇基金時,我們應(yīng)該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來說,市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質(zhì)上是市場反應(yīng)。
            人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當(dāng)時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數(shù)情況下,你的產(chǎn)品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產(chǎn)品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當(dāng)重要。對你來說,安排好活躍產(chǎn)品的價格是非常重要的。
            無論如何,這個流量不能浪費在最后一次活動上,所以要在店里做一系列的營銷策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的。是為了提高客戶的單價。雖然這對于客戶來說有點勉強,為什么呢,因為所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產(chǎn)品的`。然而,這里有一個問題??蛻舨毁I不代表不能買。
            既然是活動時間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說賣完就進去晚了。
            從事過活動的同學(xué)要清楚,當(dāng)更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,要么讓其他客戶走,要么客戶收到貨后在評價里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關(guān)鍵是盡量回答客戶的問題。
            根據(jù)事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。
            交貨后,客戶陸續(xù)收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。
            以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負(fù)責(zé)每個環(huán)節(jié),什么時候什么地方做什么樣的工作,出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機制是什么。
            簡而言之,如果是一個規(guī)劃案例,必須注意的是,流程應(yīng)該是完整的,規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什么樣的資源配合你,活動中會發(fā)生什么樣的情境,如何解決和避免等。并且至少采取預(yù)防措施。所以,這是一個簡單的規(guī)劃案例。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十
            今年的雙十二恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!
            當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十二要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計天貓在此次雙十二至少投入了10個億的廣告。
            今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。
            24小時狂歡:
            當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:
            70分鐘——20億;
            8小時16分——50億!
            13小時18分——超過100億!
            24小時結(jié)束——最終定格在,191億。
            其中,銷售額破億的商家有3家:
            5000萬以上銷售額——18家;
            1000萬以上銷售額——227家;
            500萬,100萬——501家,2580家。
            當(dāng)零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十一
            雙十二網(wǎng)購狂歡盛宴即將拉開帷幕,在這么一個全民狂歡的網(wǎng)購節(jié)日里,我們要為我們的商家和消費者提供一次可口甘怡的大餐。進入十二月份,雙十二,圣誕節(jié),元旦接踵而至,狂歡的心已經(jīng)蠢蠢欲動了,讓我們掀起狂歡的熱浪。
            1、需要做節(jié)日促銷的互聯(lián)網(wǎng)電子商家。
            2、渴望節(jié)日狂歡購物的網(wǎng)購時尚達(dá)人。
            策劃節(jié)日狂歡專題版塊,提供雙十二專題界面。隨著,雙十二,感恩節(jié),圣誕節(jié),元旦接踵而至,雙十二作為契機,可以開創(chuàng)節(jié)日狂歡party,預(yù)熱節(jié)日氣氛。
            消費者:
            1、提供搶購機會。分時段,限時搶購,限前50名。
            發(fā)一次降利一毛。轉(zhuǎn)發(fā)越多,讓利越大。12月12日當(dāng)天進行搶購。先到先得,售完為止。
            4、篩選相關(guān)度較高的活躍用戶送往相關(guān)風(fēng)格商家促銷頁面,進行。
            地下狂歡節(jié)。此類用戶購買率高,屬于精準(zhǔn)用戶,為他們提供專屬的節(jié)日特價機會。
            商家:
            1、報名參加以上四種形式的狂歡活動。
            2、活躍商家給予頁面置頂,提供商家鏈接頁面。
            塊進行宣傳。
            #那些年我們一起“二”過的年華#:“二”是一種態(tài)度,你可以“二”的很萌,“二”的很嗨,“二”的前無古人,“二”的夠碉堡。。。上傳你過往的年華中最“二”的照片,我們會在拖拉網(wǎng)為你提供展示的平臺。看看那些年我們最“二”的裝扮,大家一起來找尋“二”的痕跡。
            引發(fā)話題,可以從上傳者的衣服入手,嵌入相似度很近的衣服鏈接,推薦給其他用戶。
            11元搶購?這可是京東商城最近正熱搞的光棍節(jié)促銷。
            活動方案。
            吶。是不是很有創(chuàng)意?當(dāng)然了,想搞好棍棍促銷,首先要算好成本,要做到薄利多銷,還要借此良機打好名氣,為以后的生意做鋪墊!11元,真的不是很貴嘍,每一個人都會舍得在這樣的日子里話費不大的價錢,買到一件心儀已久的東東,所以你的產(chǎn)品還要有吸引人又實惠的優(yōu)點哦!
            降價促銷,永遠(yuǎn)都是節(jié)日促銷不變的主題!降價,要巧妙地降價,要讓消費者感受到真真正正的實惠,你才有銷路,才能大賺一筆的哦!降價若不當(dāng)?shù)脑挘苋菀捉o消費者造成負(fù)面的影響,這可是事關(guān)你以后生意能不能成功的關(guān)鍵呢!
            在雙十二活動前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十二活動中的銷售做鋪墊。“雙十二”即指每年的12月12日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。2019年12月12日前后,在天貓上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,許多人的集體瘋搶,以及多家知名品牌參與。單日成交額達(dá)上好幾億。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十二
            前期籌備:
            1、預(yù)售。
            2、天時。
            今年的雙十二恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!
            3、無處不在的天貓。
            當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十二要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計天貓在此次雙十二至少投入了10個億的廣告。
            4、預(yù)充值。
            今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。
            24小時狂歡:
            當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的`時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:
            70分鐘——20億;
            8小時16分——50億!
            13小時18分——超過100億!
            24小時結(jié)束——最終定格在,191億。
            其中,銷售額破億的商家有3家:
            5000萬以上銷售額——18家;
            1000萬以上銷售額——227家;
            500萬,100萬——501家,2580家。
            當(dāng)零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十三
            為了迎接雙十二,我們店舉辦了小規(guī)模的促銷活動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,此次活動取得了良好的效果,在一定程度上擴大了2688人。
            商城在沁源很受歡迎,但還是有一些不足。促銷活動總結(jié)如下。
            活動前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參加當(dāng)天活動的產(chǎn)品數(shù)量和品種少,購買量小,資金有限。沒有達(dá)到預(yù)期的效果,對暢銷產(chǎn)品的購買被低估,部分產(chǎn)品售罄,選址沒有選好。我個人認(rèn)為有這么好的政策。第一個活動,要選擇人多的熱鬧區(qū)域,搞一個稍微大一點的活動,產(chǎn)品明顯是分類劃分的。給消費者的視覺和心態(tài)帶來很大的沖擊,而且是一炮而紅。給我們以后的活動一個很好的參考。
            季節(jié)性產(chǎn)品賣的好,有些產(chǎn)品不及時到位,導(dǎo)致部分銷量損失。這值得深思和檢討。我們店人力不足也是活動沒有發(fā)揮出來的原因。這項活動的受歡迎程度有所提高,但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
            在這次事件中,店內(nèi)存貨約為1萬元,前一家店存貨不足4000元??品铺觏毜?,溫碧泉盒,冬季自熱產(chǎn)品都賣的很好。
            活動第一天銷售額1723元,第二天銷售額3341元,是活動中銷售最好的一天。第三天由于中午工商檢查的通知,下午外面的帳篷要清理,但是整體銷量不錯,當(dāng)天銷量達(dá)到2585元。還有三天的活動。
            現(xiàn)場銷售7649元。
            總之,任何工作都要不斷總結(jié)和檢討,才能做好下一步工作。我們希望公司在未來的采購中能給我們更多的幫助和支持,在我們的不斷努力下,我相信2688。
            未來,通過上一段樓梯,將成為電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十四
            2、天時。
            今年的雙十二恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!
            3、無處不在的天貓。
            當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十二要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計天貓在此次雙十二至少投入了10個億的廣告。
            4、預(yù)充值。
            今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的`出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。
            當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:
            70分鐘——20億;
            8小時16分——50億!
            13小時18分——超過100億!
            24小時結(jié)束——最終定格在,191億。
            其中,銷售額破億的商家有3家:
            5000萬以上銷售額——18家;
            1000萬以上銷售額——227家;
            500萬,100萬——501家,2580家。
            當(dāng)零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十五
            3)、也許,一雙好鞋,也能讓你走出一條“好”路。
            4)、提升的不僅僅是心情。
            5)、也許,買了我之后,你的生活變得更有方向了。
            6)、據(jù)說,為了這款鞋的設(shè)計稿,設(shè)計師用壞了兩個鼠標(biāo),只為了讓你把“她”踩在腳下。
            7)、有的美是“先天”的,有的美是“后天”的,我們專注美的“每天”
            9)、理想常常很豐滿,現(xiàn)實有時很骨感,小店鄭重承諾:你若青睞有加,我必假一罰十。
            10)、親親的,你來了??匆豢葱缕?,留意下促銷。
            11)、季節(jié)在變,美麗不變;生活在變,服務(wù)不變;心情在變,真誠不變。
            12)、愛美是人的天性!讓你更美,我的原則性。
            13)、大街上,車來車往。本小店,歡迎你常來常往。
            14)、內(nèi)在品質(zhì),外在氣質(zhì)。
            15)、夢想沒有邊界,舒適沒有盡頭,美麗要有落腳點。
            16)、愛見于行,行見于果。美,見于你。
            18)、美麗到底,舒適自己。
            19)、沒見到你之前,我在倉庫里數(shù)羊度日,盼星星,盼月亮,終于把你盼來了。
            20)、你若錯過了這次雙“”把我?guī)Щ丶?,我就還得再等天,或者,流落他鄉(xiāng)。
            天貓雙十二活動總結(jié)篇十六
            天貓女裝頭部賣家的成交額依然高速增長,top1000賣家平均增速同比超過45%,其中不乏一些成長非常迅速的店鋪,比如說紅人賣家。今年雙12,所以天貓的資源投入依然是allin,喬喬(天貓女裝皇冠賣家)指出,雙12當(dāng)天資源及渠道流量分配,將按照店鋪目標(biāo)及成交完成情況進行分配,所以希望商家能夠流程化、體系化、條理化準(zhǔn)備大促。
            喬喬:女裝商家需明確自身特色。
            如何玩轉(zhuǎn)20xx天貓雙十二促銷活動?喬喬表示,今年天貓女裝的兩大方向是品質(zhì)和調(diào)性。
            調(diào)性則是針對18到29歲的年輕女性,用她們喜歡的方式,建立新的導(dǎo)購模式,用無線化、社區(qū)化、圖片化的方式,以人為主題拓展挖掘和發(fā)現(xiàn)更多特色店鋪。
            大廠直供:主要有質(zhì)+和中國質(zhì)造兩個平臺。
            天貓女裝擁有豐富多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),很多商家明確知道自己商品差異化的點,頭部賣家大多有自己的核心特色?!拔以谂b類目這么久,看到這么多起起伏伏的店鋪,得出的規(guī)律就是必須要有好的產(chǎn)品。這是喬喬對天貓女裝發(fā)展至今的總結(jié)。
            此外,天貓女裝今年以來一大趨勢就是,老客戶維護得好的店鋪,他們在上新和大促等結(jié)點時的銷量都不錯。尤其像紅人店鋪中,她們憑借自己的粉絲效應(yīng),能夠在短時間內(nèi)讓銷量拉升。
            但是喬喬認(rèn)為很多商家在運營流量時存在問題,新用戶的留存率可能并不高,這對于大促流量峰值過境時非常明顯,流量進來后,商家能不能做好承接和轉(zhuǎn)化,這是商家在大促前要做好的準(zhǔn)備。此外在無線端,商家對手機天貓流量的利用率也不高,“提高筆單價的能力需要商家自我創(chuàng)新,并聯(lián)合其他商家共同完成?!?BR>    天貓女裝下半年有很多大促結(jié)點,商家可以結(jié)合自己的產(chǎn)品以及營銷節(jié)奏進行選擇,喬喬特別指出,對于大促,商家一定要提前做好準(zhǔn)備,“千萬不要因為一天的促銷而影響到整年的銷售?!?BR>    天貓雙十二活動總結(jié)篇十七
            由于這次超市下重本宣傳雙十二,對于每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。
            這次雙十二、我們的活動并不算十分大型,但是一個x折封頂,已經(jīng)迎來了xx天的銷售額,對于小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。這次雙十二,前期預(yù)告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。
            溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會很麻煩。
            發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經(jīng)用了x個小時,對于重新驗貨,放單據(jù)等時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十二完全hold住??偟膩碚f還算成功吧。