報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇一
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟(jì)效益的增長，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開始，組織酒店?duì)I銷職員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到多家，全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%，均勻房價(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到%。酒店捉住近幾年會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營指標(biāo)落到實(shí)處。近年來，盡管上級(jí)主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值。比如經(jīng)營，桑拿的經(jīng)營以及、經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營理念，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的題目。近年來，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部兩個(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程。幾年來，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過開展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來開展工作的，做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴、考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社?；鶖?shù)。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“”氛圍，打造人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導(dǎo)開放式的治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇二
我于x年x月任x中校長，主持全面工作。自x年x月開始任校長兼黨支部書記，今年年底任期屆滿?，F(xiàn)就三年工作述職如下。
一、三年工作回顧
近幾年，我市教育競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，作為一校的主要負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，心中時(shí)刻都有一種崇高和沉重的使命感。能否確保學(xué)校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，做到越辦越好，能否不斷提高學(xué)校的社會(huì)信譽(yù)度，得到社會(huì)的認(rèn)可，始終是自己工作的最大命題。三年來，在全體教職工的支持下，自己認(rèn)真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，大膽開拓，為促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展，樹立學(xué)校良好形象等方面努力工作。三年中，主要做好以下幾個(gè)方面工作：
(一)提高自身素質(zhì)注意以身作則
首先,加強(qiáng)自身思想品德建設(shè)。多年來，我牢記我國古代大教育家孔子的一句話：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。我作為一校之長，深知自己的一言一行，一舉一動(dòng)，在教師和學(xué)生中的影響。因此，無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上，還是與人交往上，我都力求以自己的人格和言行感染師生，要求別人做到的，首先自己做到。心中裝著學(xué)校，時(shí)時(shí)想著學(xué)校，處處為著學(xué)校，每天堅(jiān)持早一點(diǎn)到校，晚一點(diǎn)離校，從不擅離崗位。工作中，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，做到辦事公開，公平、公正。
其次,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。我深知，要在知識(shí)分子群體中起領(lǐng)導(dǎo)作用，一定要保證做到思想觀念適度超前，保證決策的正確性。擔(dān)任書記后理論學(xué)習(xí)的壓力更大了。要迅速領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，只有加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)，調(diào)查研究、深入思考。在實(shí)踐中提高，在提高中實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持做到：一是堅(jiān)持每天的黨報(bào)，教育信息、管理理論方面的報(bào)刊、雜志必看必讀。二是堅(jiān)持讀幾本專著，如：《走進(jìn)新課程》、《教育科學(xué)研究》、《走進(jìn)學(xué)生的心靈》等。三是做到講話有所準(zhǔn)備，使老師有所收獲和感悟，力求講實(shí)話、講真話、講鼓勵(lì)人心的話，使師生凝聚力增強(qiáng)，弘揚(yáng)正氣和士氣。
(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
三年來，學(xué)校努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念，堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)行民主集中制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮班子每一個(gè)成員的作用，提高管理效率。修訂并完善教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度，有計(jì)劃地系統(tǒng)開展校本培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)教師參加在職和離職學(xué)歷進(jìn)修。積極帶領(lǐng)開展教科研工作，實(shí)行教學(xué)年會(huì)制度，每年印刷出版一冊(cè)教育教學(xué)論文集，不斷推出本校教師中的新典型，新的教育理念、教學(xué)法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立評(píng)選教學(xué)先進(jìn)、班主任先進(jìn)、優(yōu)秀青年教師的制度，優(yōu)化了教師隊(duì)伍。近三年是我校出市、區(qū)級(jí)公開課，研究課最多的三年，也是推出獲市青年拔尖人才等各種個(gè)人榮譽(yù)、學(xué)校獲得各種集體榮譽(yù)規(guī)格最高，數(shù)量最多的三年。
提出了我?！皟傻码p馨”特色發(fā)展道路，在以師德為特色的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)師德和德育“雙馨”，走同步發(fā)展的特色道路。做到以德育德，以人格與人格，以“師德形象塑造學(xué)生形象”。“用師德改善師生關(guān)系，師德帶動(dòng)教學(xué)相長，師德培育良好校風(fēng)，師德促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育”。不斷提出了“教師忌語”、“愛生公約”、“做三有教師”、“師德若干規(guī)定”等一系列師德新要求，不斷提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)水平。學(xué)校重視學(xué)生日常行為規(guī)范的建設(shè)，拓寬育人渠道，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育進(jìn)行階段性突破，實(shí)行學(xué)生修身計(jì)劃，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成。進(jìn)一步強(qiáng)化校內(nèi)外的治安安全管理，學(xué)生管理發(fā)生了很大變化。
(三)以改革促質(zhì)量，以管理提效率
提出積淀學(xué)校文化，創(chuàng)建一流學(xué)校的目標(biāo)。用先進(jìn)的教育理念統(tǒng)一思想，有目的的創(chuàng)建，并不斷總結(jié)、提煉、積累形成自己的，好的教學(xué)管理傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)。近三年，已形成學(xué)校文化積淀的加速期，許多做法已成為全校教師的自覺行為。學(xué)校開展集體備課，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)。積極開展課題的研究，加強(qiáng)課題研究的過程管理。進(jìn)行考試改革，實(shí)行月考制度，每次月考后及時(shí)進(jìn)行成績分析，尤其落實(shí)偏科生、后進(jìn)生，實(shí)行成績跟蹤，有效地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。狠抓備課等教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，實(shí)行上課巡查，學(xué)生反饋制度，實(shí)實(shí)在在提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)中考復(fù)習(xí)工作，突出初三段教育教學(xué)管理，重視初三學(xué)生成績?cè)赂櫡治觯龊弥鄙龑W(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和對(duì)學(xué)科競(jìng)賽學(xué)生的輔導(dǎo)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。近三年教學(xué)成績有了明顯提高。
建立健全學(xué)校管理制度，我們本著實(shí)事求是，實(shí)用性的原則，編印了《學(xué)校管理規(guī)章制度集》。制定了《學(xué)校章程》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《教職工學(xué)年度考核工作意見》以及配套的干部、教師、職員考核體系等一系列的規(guī)章制度。編印了《學(xué)生手冊(cè)》。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部、工會(huì)、團(tuán)委等組織的管理。完善了中層干部、教研組長、教師、職員各個(gè)崗位的職責(zé)并上墻。崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人，初步實(shí)現(xiàn)以制度治校，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理之路。學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展同步協(xié)調(diào)，極大的提高了學(xué)校的管理效率。
(四)強(qiáng)化后勤服務(wù)，優(yōu)化育人環(huán)境。
加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理，繼續(xù)實(shí)行學(xué)校收費(fèi)兩公開一監(jiān)督制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)，自覺接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理、公物管理的責(zé)任和辦法。20xx年完成了體育場(chǎng)塑膠化改造。20xx年學(xué)校大修期，我們進(jìn)行了走廊墻裙的改造，學(xué)生廁所的改造，實(shí)驗(yàn)室裝備、教師辦公家具設(shè)備的更新改造。健全安全制度，安裝了報(bào)警系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的治安安全管理。
加大教育教學(xué)硬軟件的投入，建立了學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校電視臺(tái)。學(xué)校的綠化、美化也上了一個(gè)新的水平。特別是經(jīng)過各方面的共同努力，教師辦公室和教室全部鋪裝了地板并進(jìn)行了室內(nèi)的統(tǒng)一裝飾。購買了三萬多元的管樂組織起了軍樂團(tuán)。建起了地理園。在走廊上建起了書吧，校園里安裝了休息座椅，支起了太陽傘，走廊上擺上了花架，為師生創(chuàng)設(shè)出優(yōu)美、休閑、寬松、適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作反思
在充分肯定成績的同時(shí)，我也清醒看到學(xué)校發(fā)展存在的困難以及自身存在的不足和問題。
1、由于學(xué)校管理涉及面廣，牽扯精力較大，自身的理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在當(dāng)前如何辦人民滿意的教育方面，還跟不上形勢(shì)的發(fā)展，創(chuàng)新的意識(shí)和能力明顯不足。
2、人事制度改革的力度不大，學(xué)校依然存在的人員超編問題，且教學(xué)能人太少。
3、雖然學(xué)生文化課基礎(chǔ)普遍較低，給教學(xué)帶來一定的困難。但教育教學(xué)質(zhì)量，師德師風(fēng)，業(yè)務(wù)能力仍有待進(jìn)一步提高，科研工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校的管理水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)于這些問題，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決。
三、今后工作打算
繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以質(zhì)量為根本，構(gòu)建和諧學(xué)校。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。在今后的工作中，著重做好以下幾方面的工作：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，重視人力資源的開發(fā)。深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高管理效率。抓好新一輪人事制度改革工作。抓好學(xué)校硬件建設(shè)工作。
學(xué)校所取得的成就，凝聚著全體教職員工的心血和汗水，沒有大家的努力就沒有學(xué)校的今天。值此機(jī)會(huì)，我向給予我個(gè)人和學(xué)校工作大力支持與幫助的，在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體教職員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝!新的發(fā)展形勢(shì)，新的任務(wù)既催人奮進(jìn)，又任重而道遠(yuǎn)，讓我們同心同德，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校明天新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇三
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排，201x年1月至今分管城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、交通、扶貧、統(tǒng)計(jì)、法制、群眾和信訪工作?，F(xiàn)將一年來主要工作、廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、政治思想及紀(jì)律工作
一年來，堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大及十八屆三中全會(huì)精神，在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致。積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)及各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)蘭輝等同志先進(jìn)人物事跡，態(tài)度明確，行動(dòng)積極，不斷改造自己的主觀世界，進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，團(tuán)結(jié)同志，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，做到本人及所分管部門人員無違紀(jì)違法行為發(fā)生。
二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
(一)規(guī)劃統(tǒng)籌。按照規(guī)劃為龍頭、產(chǎn)業(yè)為支撐、新村為載體，修編完成了鶴山鎮(zhèn)鎮(zhèn)域總體發(fā)展規(guī)劃，制定落實(shí)了成新蒲產(chǎn)村相融實(shí)施方案，對(duì)全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了可持續(xù)發(fā)展的規(guī)范方案，并依托土地整理，規(guī)劃上報(bào)了20個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)。其中，201x年啟動(dòng)白塔、鐵溪2個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，201x年啟動(dòng)紅爐、體泉、獅子樹、潘溝、單溝、紅巖、六合、朝陽社區(qū)、青龍、龍頭等10個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，201x年啟動(dòng)金馬、蒲硯、櫻桃、梨山、張?zhí)?、公議、金溝、堡頂?shù)?個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合鶴山鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，在“成新蒲”快速路沿線按照“新村建設(shè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會(huì)管理以及農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)”六個(gè)方面，規(guī)劃七個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，即七彩果林產(chǎn)業(yè)區(qū)、了翁皇家茶園、英格蘭農(nóng)莊、柑橘交易集散中心、鐵溪鄉(xiāng)村酒店、中食集團(tuán)種養(yǎng)循環(huán)有機(jī)蔬菜基地、農(nóng)民新村。
(二)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌。按照我縣“三基地一新城”及“成新蒲”示范帶產(chǎn)村相融發(fā)展的總體規(guī)劃，鶴山鎮(zhèn)科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局，緊緊抓住“成新蒲”示范帶建設(shè)的契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為紐帶，大力推進(jìn)鶴山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中連片一體化發(fā)展，積極引進(jìn)社會(huì)投資主體在潘溝村新建2000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地;在白塔村新建600畝種養(yǎng)循環(huán)有機(jī)蔬菜基地;在紅爐村新建1000畝“英格蘭農(nóng)莊”;在獅子樹村建300畝柑橘新品種繁育園，在鐵溪村建設(shè)2000畝優(yōu)質(zhì)柑橘出口基地。
同時(shí)，積極做好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)工作。依托土地整理項(xiàng)目，在龍頭、體泉、紅爐等9個(gè)村新建道路31公里、溝渠21公里、蓄水池121口;全面完成了長灘左干渠鶴山段4.1公里的建設(shè)工作;結(jié)合通村通組公路建設(shè)項(xiàng)目，完成了9.5公里的道路建設(shè)，改建道路18.9公里。結(jié)合城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程，完成金溝、張?zhí)?、龍頭等15個(gè)村27.5 公里主水管道鋪設(shè)及3660戶農(nóng)戶入戶管道的鋪設(shè);結(jié)合“村村響”工程，完成雙水井、團(tuán)結(jié)、金溝、櫻桃村等4個(gè)村的標(biāo)準(zhǔn)化廣播室建設(shè)，完善鎮(zhèn)閱報(bào)欄1個(gè)，完成蒲硯、華興2個(gè)村(社區(qū))的示范農(nóng)家書屋建設(shè)。
(三)公共服務(wù)和社會(huì)管理統(tǒng)籌。1、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全面完成了集體資產(chǎn)股權(quán)量化確權(quán)工作，重點(diǎn)開展了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記變更常態(tài)化管理、矛盾糾紛長效機(jī)制的建立、生產(chǎn)要素自由流動(dòng)和耕保金續(xù)簽工作，進(jìn)一步健全了機(jī)構(gòu)，完善了機(jī)制，使“產(chǎn)改”成果得到了進(jìn)一步深化。全年接待群眾產(chǎn)權(quán)信息查詢423人(次)，對(duì)22個(gè)村(社區(qū))112個(gè)社289戶農(nóng)戶的產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行了變更登記，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)變更登記率達(dá)到100℅;完成耕保合同續(xù)簽15068戶;受理因產(chǎn)權(quán)邊界、離婚分戶、產(chǎn)權(quán)分割等引發(fā)的矛盾糾紛35件，均及時(shí)進(jìn)行了調(diào)解處置，調(diào)解成功率100℅，群眾滿意率98℅。全年通過鎮(zhèn)村社干部及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)向外發(fā)布信息30余起，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)26252畝(林地2348畝，耕地23904畝)，其中集中規(guī)模流轉(zhuǎn)200畝以上的5處1800畝，流轉(zhuǎn)額達(dá)341.28萬元，流轉(zhuǎn)房屋152戶2.3萬平方米，利用產(chǎn)權(quán)抵押貸款43戶350萬元。2、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作。認(rèn)真抓好“村公”資金的規(guī)范使用和民主監(jiān)督，建立“村公”資金監(jiān)管廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，使“村公”資金管理形成長效機(jī)制。全年按照村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作程序，在群眾中征集各類建設(shè)意見1145條，經(jīng)聯(lián)席會(huì)討論篩選，議事會(huì)票決最終確定并已順利實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理、文體等方面項(xiàng)目251個(gè)。 嚴(yán)格按照市縣有關(guān)“村公”資金融資使用程序規(guī)定，全面實(shí)施并完成2013年申報(bào)的9個(gè)村的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)融資項(xiàng)目和“通村通組”公路建設(shè)項(xiàng)目。
(四)農(nóng)村面源污染整治工作。根據(jù)全縣農(nóng)村環(huán)境治理推進(jìn)工作要求，積極開展農(nóng)村面源污染治理工作，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村面源、畜禽養(yǎng)殖、水環(huán)境治理進(jìn)行了整治，使鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。制定出臺(tái)了《鶴山鎮(zhèn)201x年畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)整治目標(biāo)、責(zé)任，組成6個(gè)督查工作組，實(shí)行分片、分段、分村，按屬地管理的原則責(zé)任到人，并負(fù)責(zé)對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染治理的宣傳、處置和協(xié)調(diào)。利用各村(社區(qū))公開欄、培訓(xùn)會(huì)、農(nóng)信通、老年人文藝表演等多種形式廣泛宣傳面源污染治理工作，動(dòng)員廣大干部群眾積極參與，共同治理。先后印發(fā)資料1萬余份，召開鎮(zhèn)村社各類會(huì)議90余次，制定固定標(biāo)語35余條，印發(fā)宣傳資料15000余份，簽訂養(yǎng)殖污染責(zé)任書6000余份，出動(dòng)宣傳車240余臺(tái)次，使面源污染治理工作家喻戶曉，進(jìn)一步提高了廣大群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。大力推廣儲(chǔ)糞池、沼氣池建設(shè)，提倡養(yǎng)殖糞污綜合利用。對(duì)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶大力推廣儲(chǔ)糞池、沼氣池建設(shè)和種養(yǎng)平衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，新挖儲(chǔ)糞池92口2350立方米、落實(shí)沼氣223口2400余立方米(其中50立方米以上的大中型沼氣3口)。同時(shí)，與抽施糞機(jī)業(yè)主簽訂租用協(xié)議，長期租用5臺(tái)抽施糞機(jī)，形成以村(社區(qū))為單位因地制宜的種養(yǎng)平衡實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)配套，有效的解決了農(nóng)村糞污直排問題。
同時(shí)，加強(qiáng)督查，強(qiáng)化整治效果。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)5669戶畜禽養(yǎng)殖戶進(jìn)行了登記造冊(cè)，對(duì)有污染隱患的2245戶落實(shí)專人包戶整改，對(duì)其中的234戶進(jìn)行了督促整改，對(duì)污染痕跡進(jìn)行了清理清除。二是把全鎮(zhèn)的污染治理列入常態(tài)化的管理和檢查，對(duì)巡查過程中和信訪舉報(bào)的面源污染隱患等問題實(shí)行建檔歸類、跟蹤處理，并對(duì)處理情況和工作開展進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行收集處理并及時(shí)上報(bào)。全年受理投訴32件，均及時(shí)進(jìn)行了處置，處理率達(dá)100%。通過巡查，對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染戶下發(fā)整改通知38戶(次)，封堵直排口27個(gè)。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇四
xx年8月經(jīng)過層層選拔，我有幸成為了xx鎮(zhèn)xx村的大學(xué)生村官，在村任主任助理一職。現(xiàn)如今，我來村里工作已有一年了，在這一年的時(shí)間里，我在縣委組織部及鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，在村兩委的幫助和全體村民的大力支持下，時(shí)刻以飽滿的熱情投入到工作中，自覺服從組織安排，以謙虛的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老干部學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，扎實(shí)工作，積極投入到實(shí)踐中，不斷開拓創(chuàng)新，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)過一年的基層鍛煉，我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力都有了很大提高，農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)也由零開始得到了一定的積累?，F(xiàn)將這一年時(shí)間的思想及工作情況匯報(bào)如下：
作為一名大學(xué)生村官，我深知自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此，在日常工作和生活中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一有閑暇，就主動(dòng)學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)提高自己：認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)資料，深刻理解了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在本質(zhì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策等，不斷提高自身的'政治理論素養(yǎng)，不斷提高自己為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)，不斷提高自己適應(yīng)農(nóng)村，融入農(nóng)村的能力。實(shí)事求是，開拓進(jìn)取；樹立牢固的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾利益，全心全意為人民服務(wù)，做到“竭誠為民，群眾至上”。
自上任以來，我珍惜工作機(jī)會(huì)，主動(dòng)參與基層各項(xiàng)工作，力求不斷錘煉自己。工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于實(shí)踐，從小事做起。我既做“端茶倒水，掃地抹灰”的小事，也會(huì)參與危房改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地整理、低保評(píng)議等村級(jí)事務(wù)。同時(shí)做好村里的各項(xiàng)會(huì)議記錄，擬草村里的各種協(xié)議。并協(xié)助我村兩委班子做好各項(xiàng)工作，對(duì)我村的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的點(diǎn)點(diǎn)余力。保質(zhì)保量地完成了縣、鎮(zhèn)、村安排的工作。
1、積極主動(dòng)，參加低保評(píng)議事務(wù)
日常工作中，只要一有機(jī)會(huì)，我就會(huì)主動(dòng)參與相關(guān)村級(jí)事務(wù)當(dāng)中，主動(dòng)和黨員、村民代表溝通，真正了解村情民意，使自己能夠給村給兩委班子提出合理化建議。xx年度低保評(píng)議事務(wù)中，在鎮(zhèn)聯(lián)系村科干和村監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)與陪同下，我和村兩委一起走村串戶，傾聽與記錄每一位申請(qǐng)低保人詳細(xì)介紹自己的困難之處。連續(xù)十幾天，我們沒有周末和休息日，每天早上七點(diǎn)多就趕到片點(diǎn)傾聽與記錄，中午匆匆吃桶泡面又繼續(xù)，下午快天黑我們才回去。但是我們沒人喊累，一直在堅(jiān)持，單低保會(huì)議就開了七八次，經(jīng)過層層篩選，最終確定了最后參保對(duì)象。
2、勇于承擔(dān)，肩負(fù)遠(yuǎn)程教育管理工作。
自上任以來，我村的遠(yuǎn)程教育管理工作就由我擔(dān)任，通過請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和自己的摸索，我從剛開始的一無所知到逐漸掌握了每個(gè)機(jī)器的操作原理。現(xiàn)在雖然我村的黨員電教設(shè)備仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常等故障情況，但作為遠(yuǎn)程教育工作的管理員，我努力排查故障、分析原因，堅(jiān)持定期做好接收與播放工作。
惡劣的態(tài)度會(huì)直接引起干群關(guān)系的緊張，因此在日常工作中，我力求做到盡自己最大的能力為村民做好各項(xiàng)服務(wù)?？朔r(nóng)村基層工作的細(xì)微、瑣碎和復(fù)雜，做到“權(quán)力取之于民，用之于民”。在工作中，真正做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，更好的為他們解決問題，認(rèn)真踏實(shí)地工作，真心實(shí)意地服務(wù)，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官。
xx年3月份，我聽鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說省婦聯(lián)現(xiàn)在有“x省婦女創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目”，如果申請(qǐng)成功，省婦聯(lián)會(huì)給村下?lián)?萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金支持本村開展相關(guān)活動(dòng)。為了給我村村民帶來切實(shí)利益，我積極申請(qǐng)了“婦女之家”項(xiàng)目，希望以“婦女之家”為陣地，以豐富多彩積極向上的活動(dòng)為載體，把“婦女之家”作為婦女思想政治教育、綜合能力提升、科技文化培訓(xùn)的主要陣地，為本村婦女兒童帶來切實(shí)利益，使婦女工作立足本村、面向社會(huì)。
回顧過去的這一年，我深深體會(huì)到農(nóng)村工作的艱辛、繁瑣和復(fù)雜，在這一年里，雖然大家給我更多的是關(guān)心與支持，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問題還存在很多疏漏之處。二是沒有充分做好相關(guān)資料的收集與整理。平時(shí)只注重了實(shí)際工作，還沒有做好資料收集歸檔，以致工作重復(fù)。三是理論水平有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是公文寫作水平不夠，需進(jìn)一步提高辦公室工作能力。
一年的工作經(jīng)歷讓我更深刻的體會(huì)到：基層工作雖不好做，但是老百姓都是最樸實(shí)的，他們的想法很簡(jiǎn)單，就是讓日子越過越好……雖然他們提到的很多問題還沒有解決，但他們給予了我們更多的包容，我們一定會(huì)盡自己的能力去幫助他們解決更多的問題。
我相信只有在基層實(shí)踐中歷練成才，才能書寫人生新的篇章。我要牢記為民服務(wù)的宗旨，將“扎根基層、深入群眾、服務(wù)群眾、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)”銘記于心，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作。真正做到“下得去”、“吃得苦”、全心全意為人民群眾服務(wù)。
今后我會(huì)努力克服自身存在的問題，逐步適應(yīng)新常態(tài)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我也相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持下，經(jīng)過歷練，我會(huì)慢慢成長，更好地體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生村官的價(jià)值！
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇五
市_委會(huì)：
現(xiàn)將_年我履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下：
在過去的一年，我努力按照黨的十五大提出的在新的歷史條件下，共產(chǎn)黨員務(wù)必“學(xué)習(xí)馬克思主義理論，爭(zhēng)強(qiáng)辯別是非的能力，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績”的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項(xiàng)方針的政策、法律和法規(guī)，創(chuàng)造性地做好本職工作，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步。
二、加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
為了從根本上改變我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高級(jí)化發(fā)展，我主持制定了《調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》，出臺(tái)了《_市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的意見》。8月份在高平市召開了全市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)工作會(huì)，進(jìn)一步理清了思路，明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)，確定了推動(dòng)“三加一新”，促進(jìn)”兩個(gè)提升“的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，加快了全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，在三大加工轉(zhuǎn)化上取得了些進(jìn)展。煤炭加工轉(zhuǎn)化能力持續(xù)提高，高附加值產(chǎn)品不斷增多。全市煤炭加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品已發(fā)展到了3種類型13個(gè)品種，加工轉(zhuǎn)化能力達(dá)415萬噸，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到16%，由于塊炭率和洗精煤比重提高，使平均煤炭售價(jià)比同期增加5元/噸，精煤價(jià)比煤價(jià)高出80元/噸。在原煤產(chǎn)量減少的情況下，煤炭利稅增加400余萬元。在生鐵加工轉(zhuǎn)化方面，各類鑄造企業(yè)發(fā)展740多家，轉(zhuǎn)化能力達(dá)到180多萬噸，轉(zhuǎn)化率達(dá)到62.1%。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，_列產(chǎn)品平居全國水平。通過大力實(shí)施戰(zhàn)略和加大對(duì)技術(shù)改造投入，技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)發(fā)展勢(shì)頭看好。企業(yè)自我開發(fā)創(chuàng)新能力有了提高，蘭花集團(tuán)技術(shù)中心籌建完畢并已投入運(yùn)行。加大了關(guān)閉非法和布局不合理煤礦工作力度，到3月份全市共關(guān)閉非法和布局不合理礦井367處(其中取締私開礦212處)，壓減煤炭產(chǎn)量755萬噸。為鞏固成果，防止回潮，5、6月份又連續(xù)兩次與國家督導(dǎo)組進(jìn)行了拉網(wǎng)式督查驗(yàn)收，通過以上措施，有力地促進(jìn)了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范了煤炭生產(chǎn)的經(jīng)營秩序。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇六
在我的校長任期內(nèi)，面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。
當(dāng)然，工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，感受自己的進(jìn)步；在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào)，希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評(píng)價(jià)、中肯的批評(píng)，以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)。
幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階。
要辦好學(xué)校，必須先武裝自己，并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，及時(shí)做好筆記，寫好心得體會(huì)。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我盡職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性，在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先，學(xué)校實(shí)行分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理，其次，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型，為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評(píng)教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人，學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。
存在的問題：
1、學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意。
2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。
3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上，過程還不是十分具體，個(gè)別班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)型。
6、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離，需繼續(xù)努力。
今后的奮斗目標(biāo)：
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，細(xì)處著手小處抓起，使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。
2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。
3、對(duì)于“老大難”問題，必須集思廣益，形成共識(shí)，攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。
4、對(duì)待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求，又人文關(guān)懷。
5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識(shí)，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。
“順境逆境雄心在，不負(fù)人民養(yǎng)育情”，尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會(huì)各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待。今后，我將和同志們一起，不辱使命，克難奮進(jìn)，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來！
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇七
我叫。。。為三都縣xx中學(xué)數(shù)學(xué)老師，20xx年被評(píng)定為中學(xué)三級(jí)教師，聘任期已滿四年，符合申報(bào)中學(xué)二級(jí)教師的條件，以下是我在中教三級(jí)職稱聘任期間的述職報(bào)告。
我于20xx年參加貴州省特崗教師考試合格分到三都縣大河中學(xué)工作，擔(dān)任初中數(shù)學(xué)教學(xué)及班主任工作，同時(shí)擔(dān)任團(tuán)委工作，幾年里工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，工作出色，盡職盡責(zé)。三年的特崗時(shí)間滿之后，經(jīng)過我向上級(jí)申請(qǐng)于20xx年9月順利轉(zhuǎn)入本縣正式教師。在課堂教學(xué)中大膽創(chuàng)新，勇于探索，課堂氣氛活躍，多次承擔(dān)科組公開課，嚴(yán)格要求學(xué)生，積極聽課，虛心求教，并且非常積極到外校聽課，因?yàn)槭聞?wù)較多，外出學(xué)習(xí)，但我盡量做到不缺課，合理安排好時(shí)間。平時(shí)在教學(xué)中比較注重德育滲透和文化的灌輸，比較關(guān)注時(shí)尚熱點(diǎn)并在學(xué)生中引發(fā)討論，教會(huì)學(xué)生做一個(gè)心智健全的人，比較關(guān)注自己的學(xué)生，盡可能了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)和他們溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，我的班主任工作做得細(xì)致入微，并善于利用學(xué)生調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性進(jìn)行自我管理，所帶班級(jí)班風(fēng)良好。，理論修養(yǎng)也有提高，并在專題教學(xué)和資源方面做了大量的`工作。在團(tuán)委工作中，帶動(dòng)團(tuán)員同學(xué)走進(jìn)生活，深入實(shí)踐，也得到了學(xué)校和社會(huì)的支持和愛戴。
回首參加工作的5年來，有風(fēng)有雨有陽光，有汗有淚有歡笑，在這所學(xué)校的不斷進(jìn)步和成長中，我也在進(jìn)步和成長著，我慶幸置身于一個(gè)極利于人成長的工作環(huán)境，并得到很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)愛，當(dāng)然，還有很多工作，我認(rèn)為我自己可以做得更好，但我沒有把它做到盡善盡美，常嘆自己能力不夠，時(shí)間不足，身體欠佳，而且經(jīng)常有一種緊迫感，覺得很多東西要做，還有一種恐懼感，覺得很多工作自己不會(huì)做，沒有最好，只有更好，但求更多進(jìn)步與收獲。
以上是我任三級(jí)職稱期間的述職報(bào)告，我希望我能順利通過評(píng)審，成為一名具二級(jí)職稱的教師，我將以此為契機(jī)，更加努力更加自信地投入工作，并不斷提高與完善自己，不斷成熟與進(jìn)步，不斷充電，成為一名出色的教師，杰出的青年，平凡而優(yōu)秀的知識(shí)女性。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇八
本人于20xx年調(diào)至xx小學(xué)任職校長，四年任期內(nèi)，在區(qū)、街道教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的大力支持和配合下，依法履行校長的權(quán)利和義務(wù)，將學(xué)校的發(fā)展和師生的成長統(tǒng)一起來，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益，順利完成任期目標(biāo)?，F(xiàn)述職如下：
有人說“一名好校長就是一所好學(xué)?！保ｉL是學(xué)校的靈魂，是師生的榜樣，也是師生最信賴的朋友，校長的職業(yè)操守直接影響著學(xué)校的校風(fēng)和教風(fēng)。
提升個(gè)人休養(yǎng)，秉持人文情懷。要想獲得職業(yè)幸福，必須提升個(gè)人涵養(yǎng)，工作和生活中我與人為善、以德服人，20xx年被評(píng)為xx區(qū)“十大最美母親”，我告訴自己要像做母親一樣做校長。我堅(jiān)持學(xué)校一切工作出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)都是教師和學(xué)生的成長，學(xué)校的發(fā)展就是師生幸福指數(shù)的提升。因?yàn)槲已壑杏薪處?，教師眼中就有了學(xué)生，有健康幸福的教師，就能培育出幸福陽光的學(xué)生。
堅(jiān)持依法辦學(xué)，堅(jiān)守職業(yè)道德。我嚴(yán)格要求自己，依法治校胸懷坦蕩，廉潔從教寬心做人。學(xué)校的工程建設(shè)、教師招聘、招生等工作，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)章制度辦事，我均不直接負(fù)責(zé)相關(guān)工作，只是參與指導(dǎo)和監(jiān)督。我自覺接受監(jiān)督，始終將自己置于黨組織、行政班子和教師的監(jiān)督之下。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和xx區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)中，我認(rèn)真領(lǐng)悟相關(guān)制度和精神，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)群眾路線工作要求。
校長是學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的重任。我以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
用美好的愿景凝聚教師的創(chuàng)造力和使命感。通過集思廣益，在傳承學(xué)校傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，把握學(xué)校發(fā)展和教育發(fā)展方向，提出了“博愛智慧，立生命之基”的辦學(xué)理念。為落實(shí)辦學(xué)理念，制訂了科學(xué)系統(tǒng)的三風(fēng)一訓(xùn)。主持編寫了《xx小學(xué)xx發(fā)展規(guī)劃》，站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)“xx”發(fā)展的高度，對(duì)學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在問題做了認(rèn)真分析，圍繞五年目標(biāo)落實(shí)目標(biāo)管理，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展畫出藍(lán)圖。學(xué)校發(fā)展愿景融合了教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求，被全體教師認(rèn)同和追求，貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的過程之中，具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和生命力。
用先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)教師的教育教學(xué)行為。我堅(jiān)持閱讀通過閱讀、反思、實(shí)踐來提升理論素養(yǎng)，xx日?qǐng)?bào)曾在“讀書的女人最美麗”專欄中報(bào)道我的讀書故事。通過閱讀教育先輩教育論著和報(bào)刊雜志，我更深刻的理解教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生成長的規(guī)律和學(xué)校發(fā)展的規(guī)律，不斷更新我的教育觀、課程觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和評(píng)價(jià)觀。這些都為我主導(dǎo)教師的教育教學(xué)行為提供了理論支撐。
用科學(xué)的管理方法提升教師的職業(yè)幸福感。通過構(gòu)建扁平化轉(zhuǎn)化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，提升效率降低成本。通過對(duì)年級(jí)組、科組施行目標(biāo)管理，賦予年級(jí)組和科組相應(yīng)的管理權(quán)限，促進(jìn)教師自主管理。每位教師都是學(xué)校發(fā)展的建設(shè)者，都是學(xué)校發(fā)展成果的享有者，使每位教師感覺到自身的重要性、發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值。人性、科學(xué)的管理，營造了有人情味的工作關(guān)系，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了目標(biāo)共享的意識(shí)和互利共生的合作文化形成，提升了教師職業(yè)幸福感。
學(xué)校工作中，我堅(jiān)持按規(guī)律辦事、按規(guī)章辦事，把每一年都是學(xué)校的“教育質(zhì)量年”，把立德樹人作為學(xué)校教育的.根本任務(wù)，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)。任期內(nèi)，學(xué)校規(guī)模由23個(gè)教學(xué)班發(fā)展到目前的30個(gè)教學(xué)班，學(xué)校擴(kuò)建工程得到區(qū)發(fā)展和改革局正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，順利通過了廣東省“義務(wù)教育教育均衡發(fā)展”督導(dǎo)評(píng)估、健康促進(jìn)學(xué)校評(píng)估、安全等級(jí)學(xué)校評(píng)估，三次在在深圳市“百校扶百?！睓z查中評(píng)為優(yōu)秀，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。
注重師資建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。教師是學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立“教師發(fā)展第一”的觀念，是我們班子堅(jiān)定不移的理念。學(xué)校積極爭(zhēng)取街道、區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)，務(wù)實(shí)開展校本培訓(xùn)，以面向全體、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)、發(fā)展為本為原則，幫助教師找準(zhǔn)最近發(fā)展區(qū)和生長點(diǎn)。針對(duì)教師的“適應(yīng)期”、“成長期”、“成熟期”、“成就期”四個(gè)階段規(guī)劃專業(yè)成長線路，對(duì)教師進(jìn)行分類培訓(xùn)，開展課題研究，打造“合格教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人”的金字塔式師資結(jié)構(gòu)。教師綜合素質(zhì)大賽、演課比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、演講比賽、辯論賽、班主任能力大賽、同課異構(gòu)等活動(dòng)成了學(xué)校的常態(tài)活動(dòng)，一大批教師成長了起來。20xx年以優(yōu)異成績通過xx區(qū)雙優(yōu)學(xué)校評(píng)估，學(xué)?，F(xiàn)有xx區(qū)明師工作坊主持人6名，區(qū)教壇新秀6人，街道學(xué)科帶頭人5人，街道教壇新秀12人，共計(jì)有12人次在深圳市論文與教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)級(jí)中獲獎(jiǎng)，深圳市第一屆微課大賽中我校獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、6個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)，數(shù)十篇論文發(fā)表在《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》等核心期刊和學(xué)術(shù)期刊上。
重視養(yǎng)成教育，奠基健康成長。學(xué)校從習(xí)慣養(yǎng)成入手，堅(jiān)持人文養(yǎng)育的德育觀，推行體驗(yàn)式德育，貫徹“育人先育德，為人生奠基”德育工作理念，構(gòu)建全方位、立體化德育網(wǎng)絡(luò)，積極探索德育工作規(guī)律，以更加適合校情、生情的豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容不斷把德育工作推向新臺(tái)階。學(xué)校創(chuàng)編了“習(xí)慣養(yǎng)成七字歌”，開展《語文課堂有效學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與實(shí)踐》和《班主任如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)》課題探究，德育工作取得了實(shí)效，學(xué)校于20xx年被評(píng)為“深圳市德育績效示范校”。
堅(jiān)持活動(dòng)育人，豐富成長體驗(yàn)。一年一度的校園足球聯(lián)賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、陽光體育節(jié)等，讓孩子們體驗(yàn)成功與挫折，參與競(jìng)爭(zhēng)與合作，習(xí)得技能與品德。我們“堅(jiān)持四個(gè)一”，即讓孩子參加一個(gè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、學(xué)會(huì)一種技能、上臺(tái)表演一次、享受一次成功的喜悅，學(xué)生在豐富多彩的校園活動(dòng)里養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和品德，形成了自信、樂觀、堅(jiān)強(qiáng)的品格，校園內(nèi)形成了一種互相欣賞、互相激勵(lì)、共同提高的氛圍。
豐富培養(yǎng)類別，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。學(xué)校在讓學(xué)生整體得到全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，尊重學(xué)生差異，充分張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，使各類別各層面的學(xué)生都得到發(fā)展。學(xué)校推進(jìn)多元藝術(shù)教育辦學(xué)，加大藝體學(xué)科的建設(shè)，為學(xué)生提供文化學(xué)習(xí)之外的成長機(jī)會(huì)，學(xué)校每位藝體老師都有自己的常規(guī)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，兼顧興趣愛好班和特長提高班，給學(xué)生更多的選擇發(fā)展的可能和機(jī)會(huì)。學(xué)校合唱隊(duì)多次在比賽中獲得區(qū)一等獎(jiǎng)、市銀獎(jiǎng)，多名學(xué)生在市、區(qū)美術(shù)、書法、攝影作品展中屢次獲得一等獎(jiǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，我校獲得街道、區(qū)、市各級(jí)一等獎(jiǎng)達(dá)153人次。
發(fā)展足球品牌，變特長為特色。足球是我校的傳統(tǒng)特色項(xiàng)目，學(xué)校足球隊(duì)曾先后18次奪得市、區(qū)級(jí)冠軍，贏得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，培育足球精英不是我校打造足球特色的終極目標(biāo)，而推廣普及足球運(yùn)動(dòng)、繼承發(fā)揚(yáng)足球精神才是我校打造足球特色的內(nèi)涵。學(xué)校通過多樣化的足球活動(dòng)在學(xué)生中普及了足球，把足球作為一種大課堂，讓體育和教育變成有機(jī)的整體。學(xué)校這種足球課程的開發(fā)與研究，《足球訓(xùn)練梯隊(duì)建設(shè)與足球教學(xué)有效結(jié)合的實(shí)踐與研究》課題立項(xiàng)為xx區(qū)“xx”a類課題。學(xué)校自1995年來一直被評(píng)為xx區(qū)足球傳統(tǒng)學(xué)校，20xx年被評(píng)為被評(píng)為深圳市校園足球試點(diǎn)學(xué)校，20xx年被評(píng)為廣東省足球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。
回顧四年的工作，有成績也有遺憾，有不滿也有欣慰。面對(duì)新的發(fā)展形式，還需努力：
1、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，適應(yīng)學(xué)校跨越式發(fā)展。
2、加強(qiáng)特色課程研究與開發(fā)，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。
3、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，創(chuàng)新德育工作。
4、落實(shí)“八大素養(yǎng)”培養(yǎng)目標(biāo)，改革育人和評(píng)價(jià)機(jī)制。
四年來，我認(rèn)真履行校長崗位職責(zé)，順利實(shí)現(xiàn)學(xué)?！皒x”規(guī)劃各階段目標(biāo)，見證了學(xué)校的發(fā)展和師生的成長，將是我工作經(jīng)歷中的一筆財(cái)富，也是我人生經(jīng)歷中的美好的回憶，將陪著我開啟新的旅程。我有理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我的教育夢(mèng)會(huì)更加絢麗。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇一
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟(jì)效益的增長，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開始，組織酒店?duì)I銷職員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到多家，全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%，均勻房價(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到%。酒店捉住近幾年會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營指標(biāo)落到實(shí)處。近年來，盡管上級(jí)主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值。比如經(jīng)營，桑拿的經(jīng)營以及、經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營理念，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的題目。近年來，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部兩個(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程。幾年來，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過開展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來開展工作的，做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴、考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社?；鶖?shù)。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“”氛圍，打造人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導(dǎo)開放式的治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇二
我于x年x月任x中校長，主持全面工作。自x年x月開始任校長兼黨支部書記，今年年底任期屆滿?，F(xiàn)就三年工作述職如下。
一、三年工作回顧
近幾年，我市教育競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，作為一校的主要負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，心中時(shí)刻都有一種崇高和沉重的使命感。能否確保學(xué)校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，做到越辦越好，能否不斷提高學(xué)校的社會(huì)信譽(yù)度，得到社會(huì)的認(rèn)可，始終是自己工作的最大命題。三年來，在全體教職工的支持下，自己認(rèn)真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，大膽開拓，為促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展，樹立學(xué)校良好形象等方面努力工作。三年中，主要做好以下幾個(gè)方面工作：
(一)提高自身素質(zhì)注意以身作則
首先,加強(qiáng)自身思想品德建設(shè)。多年來，我牢記我國古代大教育家孔子的一句話：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。我作為一校之長，深知自己的一言一行，一舉一動(dòng)，在教師和學(xué)生中的影響。因此，無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上，還是與人交往上，我都力求以自己的人格和言行感染師生，要求別人做到的，首先自己做到。心中裝著學(xué)校，時(shí)時(shí)想著學(xué)校，處處為著學(xué)校，每天堅(jiān)持早一點(diǎn)到校，晚一點(diǎn)離校，從不擅離崗位。工作中，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，做到辦事公開，公平、公正。
其次,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。我深知，要在知識(shí)分子群體中起領(lǐng)導(dǎo)作用，一定要保證做到思想觀念適度超前，保證決策的正確性。擔(dān)任書記后理論學(xué)習(xí)的壓力更大了。要迅速領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，只有加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)，調(diào)查研究、深入思考。在實(shí)踐中提高，在提高中實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持做到：一是堅(jiān)持每天的黨報(bào)，教育信息、管理理論方面的報(bào)刊、雜志必看必讀。二是堅(jiān)持讀幾本專著，如：《走進(jìn)新課程》、《教育科學(xué)研究》、《走進(jìn)學(xué)生的心靈》等。三是做到講話有所準(zhǔn)備，使老師有所收獲和感悟，力求講實(shí)話、講真話、講鼓勵(lì)人心的話，使師生凝聚力增強(qiáng)，弘揚(yáng)正氣和士氣。
(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
三年來，學(xué)校努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念，堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)行民主集中制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮班子每一個(gè)成員的作用，提高管理效率。修訂并完善教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度，有計(jì)劃地系統(tǒng)開展校本培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)教師參加在職和離職學(xué)歷進(jìn)修。積極帶領(lǐng)開展教科研工作，實(shí)行教學(xué)年會(huì)制度，每年印刷出版一冊(cè)教育教學(xué)論文集，不斷推出本校教師中的新典型，新的教育理念、教學(xué)法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立評(píng)選教學(xué)先進(jìn)、班主任先進(jìn)、優(yōu)秀青年教師的制度，優(yōu)化了教師隊(duì)伍。近三年是我校出市、區(qū)級(jí)公開課，研究課最多的三年，也是推出獲市青年拔尖人才等各種個(gè)人榮譽(yù)、學(xué)校獲得各種集體榮譽(yù)規(guī)格最高，數(shù)量最多的三年。
提出了我?！皟傻码p馨”特色發(fā)展道路，在以師德為特色的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)師德和德育“雙馨”，走同步發(fā)展的特色道路。做到以德育德，以人格與人格，以“師德形象塑造學(xué)生形象”。“用師德改善師生關(guān)系，師德帶動(dòng)教學(xué)相長，師德培育良好校風(fēng)，師德促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育”。不斷提出了“教師忌語”、“愛生公約”、“做三有教師”、“師德若干規(guī)定”等一系列師德新要求，不斷提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)水平。學(xué)校重視學(xué)生日常行為規(guī)范的建設(shè)，拓寬育人渠道，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育進(jìn)行階段性突破，實(shí)行學(xué)生修身計(jì)劃，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成。進(jìn)一步強(qiáng)化校內(nèi)外的治安安全管理，學(xué)生管理發(fā)生了很大變化。
(三)以改革促質(zhì)量，以管理提效率
提出積淀學(xué)校文化，創(chuàng)建一流學(xué)校的目標(biāo)。用先進(jìn)的教育理念統(tǒng)一思想，有目的的創(chuàng)建，并不斷總結(jié)、提煉、積累形成自己的，好的教學(xué)管理傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)。近三年，已形成學(xué)校文化積淀的加速期，許多做法已成為全校教師的自覺行為。學(xué)校開展集體備課，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)。積極開展課題的研究，加強(qiáng)課題研究的過程管理。進(jìn)行考試改革，實(shí)行月考制度，每次月考后及時(shí)進(jìn)行成績分析，尤其落實(shí)偏科生、后進(jìn)生，實(shí)行成績跟蹤，有效地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。狠抓備課等教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，實(shí)行上課巡查，學(xué)生反饋制度，實(shí)實(shí)在在提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)中考復(fù)習(xí)工作，突出初三段教育教學(xué)管理，重視初三學(xué)生成績?cè)赂櫡治觯龊弥鄙龑W(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和對(duì)學(xué)科競(jìng)賽學(xué)生的輔導(dǎo)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。近三年教學(xué)成績有了明顯提高。
建立健全學(xué)校管理制度，我們本著實(shí)事求是，實(shí)用性的原則，編印了《學(xué)校管理規(guī)章制度集》。制定了《學(xué)校章程》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《教職工學(xué)年度考核工作意見》以及配套的干部、教師、職員考核體系等一系列的規(guī)章制度。編印了《學(xué)生手冊(cè)》。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部、工會(huì)、團(tuán)委等組織的管理。完善了中層干部、教研組長、教師、職員各個(gè)崗位的職責(zé)并上墻。崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人，初步實(shí)現(xiàn)以制度治校，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理之路。學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展同步協(xié)調(diào)，極大的提高了學(xué)校的管理效率。
(四)強(qiáng)化后勤服務(wù)，優(yōu)化育人環(huán)境。
加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理，繼續(xù)實(shí)行學(xué)校收費(fèi)兩公開一監(jiān)督制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)，自覺接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理、公物管理的責(zé)任和辦法。20xx年完成了體育場(chǎng)塑膠化改造。20xx年學(xué)校大修期，我們進(jìn)行了走廊墻裙的改造，學(xué)生廁所的改造，實(shí)驗(yàn)室裝備、教師辦公家具設(shè)備的更新改造。健全安全制度，安裝了報(bào)警系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的治安安全管理。
加大教育教學(xué)硬軟件的投入，建立了學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校電視臺(tái)。學(xué)校的綠化、美化也上了一個(gè)新的水平。特別是經(jīng)過各方面的共同努力，教師辦公室和教室全部鋪裝了地板并進(jìn)行了室內(nèi)的統(tǒng)一裝飾。購買了三萬多元的管樂組織起了軍樂團(tuán)。建起了地理園。在走廊上建起了書吧，校園里安裝了休息座椅，支起了太陽傘，走廊上擺上了花架，為師生創(chuàng)設(shè)出優(yōu)美、休閑、寬松、適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作反思
在充分肯定成績的同時(shí)，我也清醒看到學(xué)校發(fā)展存在的困難以及自身存在的不足和問題。
1、由于學(xué)校管理涉及面廣，牽扯精力較大，自身的理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在當(dāng)前如何辦人民滿意的教育方面，還跟不上形勢(shì)的發(fā)展，創(chuàng)新的意識(shí)和能力明顯不足。
2、人事制度改革的力度不大，學(xué)校依然存在的人員超編問題，且教學(xué)能人太少。
3、雖然學(xué)生文化課基礎(chǔ)普遍較低，給教學(xué)帶來一定的困難。但教育教學(xué)質(zhì)量，師德師風(fēng)，業(yè)務(wù)能力仍有待進(jìn)一步提高，科研工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校的管理水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)于這些問題，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決。
三、今后工作打算
繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以質(zhì)量為根本，構(gòu)建和諧學(xué)校。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。在今后的工作中，著重做好以下幾方面的工作：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，重視人力資源的開發(fā)。深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高管理效率。抓好新一輪人事制度改革工作。抓好學(xué)校硬件建設(shè)工作。
學(xué)校所取得的成就，凝聚著全體教職員工的心血和汗水，沒有大家的努力就沒有學(xué)校的今天。值此機(jī)會(huì)，我向給予我個(gè)人和學(xué)校工作大力支持與幫助的，在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體教職員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝!新的發(fā)展形勢(shì)，新的任務(wù)既催人奮進(jìn)，又任重而道遠(yuǎn)，讓我們同心同德，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校明天新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇三
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排，201x年1月至今分管城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、交通、扶貧、統(tǒng)計(jì)、法制、群眾和信訪工作?，F(xiàn)將一年來主要工作、廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、政治思想及紀(jì)律工作
一年來，堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大及十八屆三中全會(huì)精神，在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致。積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)及各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)蘭輝等同志先進(jìn)人物事跡，態(tài)度明確，行動(dòng)積極，不斷改造自己的主觀世界，進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，團(tuán)結(jié)同志，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，做到本人及所分管部門人員無違紀(jì)違法行為發(fā)生。
二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
(一)規(guī)劃統(tǒng)籌。按照規(guī)劃為龍頭、產(chǎn)業(yè)為支撐、新村為載體，修編完成了鶴山鎮(zhèn)鎮(zhèn)域總體發(fā)展規(guī)劃，制定落實(shí)了成新蒲產(chǎn)村相融實(shí)施方案，對(duì)全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了可持續(xù)發(fā)展的規(guī)范方案，并依托土地整理，規(guī)劃上報(bào)了20個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)。其中，201x年啟動(dòng)白塔、鐵溪2個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，201x年啟動(dòng)紅爐、體泉、獅子樹、潘溝、單溝、紅巖、六合、朝陽社區(qū)、青龍、龍頭等10個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，201x年啟動(dòng)金馬、蒲硯、櫻桃、梨山、張?zhí)?、公議、金溝、堡頂?shù)?個(gè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合鶴山鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，在“成新蒲”快速路沿線按照“新村建設(shè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會(huì)管理以及農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)”六個(gè)方面，規(guī)劃七個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，即七彩果林產(chǎn)業(yè)區(qū)、了翁皇家茶園、英格蘭農(nóng)莊、柑橘交易集散中心、鐵溪鄉(xiāng)村酒店、中食集團(tuán)種養(yǎng)循環(huán)有機(jī)蔬菜基地、農(nóng)民新村。
(二)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌。按照我縣“三基地一新城”及“成新蒲”示范帶產(chǎn)村相融發(fā)展的總體規(guī)劃，鶴山鎮(zhèn)科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局，緊緊抓住“成新蒲”示范帶建設(shè)的契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為紐帶，大力推進(jìn)鶴山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中連片一體化發(fā)展，積極引進(jìn)社會(huì)投資主體在潘溝村新建2000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地;在白塔村新建600畝種養(yǎng)循環(huán)有機(jī)蔬菜基地;在紅爐村新建1000畝“英格蘭農(nóng)莊”;在獅子樹村建300畝柑橘新品種繁育園，在鐵溪村建設(shè)2000畝優(yōu)質(zhì)柑橘出口基地。
同時(shí)，積極做好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)工作。依托土地整理項(xiàng)目，在龍頭、體泉、紅爐等9個(gè)村新建道路31公里、溝渠21公里、蓄水池121口;全面完成了長灘左干渠鶴山段4.1公里的建設(shè)工作;結(jié)合通村通組公路建設(shè)項(xiàng)目，完成了9.5公里的道路建設(shè)，改建道路18.9公里。結(jié)合城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程，完成金溝、張?zhí)?、龍頭等15個(gè)村27.5 公里主水管道鋪設(shè)及3660戶農(nóng)戶入戶管道的鋪設(shè);結(jié)合“村村響”工程，完成雙水井、團(tuán)結(jié)、金溝、櫻桃村等4個(gè)村的標(biāo)準(zhǔn)化廣播室建設(shè)，完善鎮(zhèn)閱報(bào)欄1個(gè)，完成蒲硯、華興2個(gè)村(社區(qū))的示范農(nóng)家書屋建設(shè)。
(三)公共服務(wù)和社會(huì)管理統(tǒng)籌。1、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全面完成了集體資產(chǎn)股權(quán)量化確權(quán)工作，重點(diǎn)開展了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記變更常態(tài)化管理、矛盾糾紛長效機(jī)制的建立、生產(chǎn)要素自由流動(dòng)和耕保金續(xù)簽工作，進(jìn)一步健全了機(jī)構(gòu)，完善了機(jī)制，使“產(chǎn)改”成果得到了進(jìn)一步深化。全年接待群眾產(chǎn)權(quán)信息查詢423人(次)，對(duì)22個(gè)村(社區(qū))112個(gè)社289戶農(nóng)戶的產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行了變更登記，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)變更登記率達(dá)到100℅;完成耕保合同續(xù)簽15068戶;受理因產(chǎn)權(quán)邊界、離婚分戶、產(chǎn)權(quán)分割等引發(fā)的矛盾糾紛35件，均及時(shí)進(jìn)行了調(diào)解處置，調(diào)解成功率100℅，群眾滿意率98℅。全年通過鎮(zhèn)村社干部及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)向外發(fā)布信息30余起，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)26252畝(林地2348畝，耕地23904畝)，其中集中規(guī)模流轉(zhuǎn)200畝以上的5處1800畝，流轉(zhuǎn)額達(dá)341.28萬元，流轉(zhuǎn)房屋152戶2.3萬平方米，利用產(chǎn)權(quán)抵押貸款43戶350萬元。2、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作。認(rèn)真抓好“村公”資金的規(guī)范使用和民主監(jiān)督，建立“村公”資金監(jiān)管廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，使“村公”資金管理形成長效機(jī)制。全年按照村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作程序，在群眾中征集各類建設(shè)意見1145條，經(jīng)聯(lián)席會(huì)討論篩選，議事會(huì)票決最終確定并已順利實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理、文體等方面項(xiàng)目251個(gè)。 嚴(yán)格按照市縣有關(guān)“村公”資金融資使用程序規(guī)定，全面實(shí)施并完成2013年申報(bào)的9個(gè)村的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)融資項(xiàng)目和“通村通組”公路建設(shè)項(xiàng)目。
(四)農(nóng)村面源污染整治工作。根據(jù)全縣農(nóng)村環(huán)境治理推進(jìn)工作要求，積極開展農(nóng)村面源污染治理工作，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村面源、畜禽養(yǎng)殖、水環(huán)境治理進(jìn)行了整治，使鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。制定出臺(tái)了《鶴山鎮(zhèn)201x年畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)整治目標(biāo)、責(zé)任，組成6個(gè)督查工作組，實(shí)行分片、分段、分村，按屬地管理的原則責(zé)任到人，并負(fù)責(zé)對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染治理的宣傳、處置和協(xié)調(diào)。利用各村(社區(qū))公開欄、培訓(xùn)會(huì)、農(nóng)信通、老年人文藝表演等多種形式廣泛宣傳面源污染治理工作，動(dòng)員廣大干部群眾積極參與，共同治理。先后印發(fā)資料1萬余份，召開鎮(zhèn)村社各類會(huì)議90余次，制定固定標(biāo)語35余條，印發(fā)宣傳資料15000余份，簽訂養(yǎng)殖污染責(zé)任書6000余份，出動(dòng)宣傳車240余臺(tái)次，使面源污染治理工作家喻戶曉，進(jìn)一步提高了廣大群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。大力推廣儲(chǔ)糞池、沼氣池建設(shè)，提倡養(yǎng)殖糞污綜合利用。對(duì)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶大力推廣儲(chǔ)糞池、沼氣池建設(shè)和種養(yǎng)平衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，新挖儲(chǔ)糞池92口2350立方米、落實(shí)沼氣223口2400余立方米(其中50立方米以上的大中型沼氣3口)。同時(shí)，與抽施糞機(jī)業(yè)主簽訂租用協(xié)議，長期租用5臺(tái)抽施糞機(jī)，形成以村(社區(qū))為單位因地制宜的種養(yǎng)平衡實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)配套，有效的解決了農(nóng)村糞污直排問題。
同時(shí)，加強(qiáng)督查，強(qiáng)化整治效果。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)5669戶畜禽養(yǎng)殖戶進(jìn)行了登記造冊(cè)，對(duì)有污染隱患的2245戶落實(shí)專人包戶整改，對(duì)其中的234戶進(jìn)行了督促整改，對(duì)污染痕跡進(jìn)行了清理清除。二是把全鎮(zhèn)的污染治理列入常態(tài)化的管理和檢查，對(duì)巡查過程中和信訪舉報(bào)的面源污染隱患等問題實(shí)行建檔歸類、跟蹤處理，并對(duì)處理情況和工作開展進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行收集處理并及時(shí)上報(bào)。全年受理投訴32件，均及時(shí)進(jìn)行了處置，處理率達(dá)100%。通過巡查，對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染戶下發(fā)整改通知38戶(次)，封堵直排口27個(gè)。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇四
xx年8月經(jīng)過層層選拔，我有幸成為了xx鎮(zhèn)xx村的大學(xué)生村官，在村任主任助理一職。現(xiàn)如今，我來村里工作已有一年了，在這一年的時(shí)間里，我在縣委組織部及鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，在村兩委的幫助和全體村民的大力支持下，時(shí)刻以飽滿的熱情投入到工作中，自覺服從組織安排，以謙虛的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老干部學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，扎實(shí)工作，積極投入到實(shí)踐中，不斷開拓創(chuàng)新，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)過一年的基層鍛煉，我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力都有了很大提高，農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)也由零開始得到了一定的積累?，F(xiàn)將這一年時(shí)間的思想及工作情況匯報(bào)如下：
作為一名大學(xué)生村官，我深知自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此，在日常工作和生活中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一有閑暇，就主動(dòng)學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)提高自己：認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)資料，深刻理解了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在本質(zhì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策等，不斷提高自身的'政治理論素養(yǎng)，不斷提高自己為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)，不斷提高自己適應(yīng)農(nóng)村，融入農(nóng)村的能力。實(shí)事求是，開拓進(jìn)取；樹立牢固的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾利益，全心全意為人民服務(wù)，做到“竭誠為民，群眾至上”。
自上任以來，我珍惜工作機(jī)會(huì)，主動(dòng)參與基層各項(xiàng)工作，力求不斷錘煉自己。工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于實(shí)踐，從小事做起。我既做“端茶倒水，掃地抹灰”的小事，也會(huì)參與危房改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地整理、低保評(píng)議等村級(jí)事務(wù)。同時(shí)做好村里的各項(xiàng)會(huì)議記錄，擬草村里的各種協(xié)議。并協(xié)助我村兩委班子做好各項(xiàng)工作，對(duì)我村的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的點(diǎn)點(diǎn)余力。保質(zhì)保量地完成了縣、鎮(zhèn)、村安排的工作。
1、積極主動(dòng)，參加低保評(píng)議事務(wù)
日常工作中，只要一有機(jī)會(huì)，我就會(huì)主動(dòng)參與相關(guān)村級(jí)事務(wù)當(dāng)中，主動(dòng)和黨員、村民代表溝通，真正了解村情民意，使自己能夠給村給兩委班子提出合理化建議。xx年度低保評(píng)議事務(wù)中，在鎮(zhèn)聯(lián)系村科干和村監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)與陪同下，我和村兩委一起走村串戶，傾聽與記錄每一位申請(qǐng)低保人詳細(xì)介紹自己的困難之處。連續(xù)十幾天，我們沒有周末和休息日，每天早上七點(diǎn)多就趕到片點(diǎn)傾聽與記錄，中午匆匆吃桶泡面又繼續(xù)，下午快天黑我們才回去。但是我們沒人喊累，一直在堅(jiān)持，單低保會(huì)議就開了七八次，經(jīng)過層層篩選，最終確定了最后參保對(duì)象。
2、勇于承擔(dān)，肩負(fù)遠(yuǎn)程教育管理工作。
自上任以來，我村的遠(yuǎn)程教育管理工作就由我擔(dān)任，通過請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和自己的摸索，我從剛開始的一無所知到逐漸掌握了每個(gè)機(jī)器的操作原理。現(xiàn)在雖然我村的黨員電教設(shè)備仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常等故障情況，但作為遠(yuǎn)程教育工作的管理員，我努力排查故障、分析原因，堅(jiān)持定期做好接收與播放工作。
惡劣的態(tài)度會(huì)直接引起干群關(guān)系的緊張，因此在日常工作中，我力求做到盡自己最大的能力為村民做好各項(xiàng)服務(wù)?？朔r(nóng)村基層工作的細(xì)微、瑣碎和復(fù)雜，做到“權(quán)力取之于民，用之于民”。在工作中，真正做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，更好的為他們解決問題，認(rèn)真踏實(shí)地工作，真心實(shí)意地服務(wù)，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官。
xx年3月份，我聽鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說省婦聯(lián)現(xiàn)在有“x省婦女創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目”，如果申請(qǐng)成功，省婦聯(lián)會(huì)給村下?lián)?萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金支持本村開展相關(guān)活動(dòng)。為了給我村村民帶來切實(shí)利益，我積極申請(qǐng)了“婦女之家”項(xiàng)目，希望以“婦女之家”為陣地，以豐富多彩積極向上的活動(dòng)為載體，把“婦女之家”作為婦女思想政治教育、綜合能力提升、科技文化培訓(xùn)的主要陣地，為本村婦女兒童帶來切實(shí)利益，使婦女工作立足本村、面向社會(huì)。
回顧過去的這一年，我深深體會(huì)到農(nóng)村工作的艱辛、繁瑣和復(fù)雜，在這一年里，雖然大家給我更多的是關(guān)心與支持，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問題還存在很多疏漏之處。二是沒有充分做好相關(guān)資料的收集與整理。平時(shí)只注重了實(shí)際工作，還沒有做好資料收集歸檔，以致工作重復(fù)。三是理論水平有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是公文寫作水平不夠，需進(jìn)一步提高辦公室工作能力。
一年的工作經(jīng)歷讓我更深刻的體會(huì)到：基層工作雖不好做，但是老百姓都是最樸實(shí)的，他們的想法很簡(jiǎn)單，就是讓日子越過越好……雖然他們提到的很多問題還沒有解決，但他們給予了我們更多的包容，我們一定會(huì)盡自己的能力去幫助他們解決更多的問題。
我相信只有在基層實(shí)踐中歷練成才，才能書寫人生新的篇章。我要牢記為民服務(wù)的宗旨，將“扎根基層、深入群眾、服務(wù)群眾、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)”銘記于心，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作。真正做到“下得去”、“吃得苦”、全心全意為人民群眾服務(wù)。
今后我會(huì)努力克服自身存在的問題，逐步適應(yīng)新常態(tài)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我也相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持下，經(jīng)過歷練，我會(huì)慢慢成長，更好地體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生村官的價(jià)值！
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇五
市_委會(huì)：
現(xiàn)將_年我履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下：
在過去的一年，我努力按照黨的十五大提出的在新的歷史條件下，共產(chǎn)黨員務(wù)必“學(xué)習(xí)馬克思主義理論，爭(zhēng)強(qiáng)辯別是非的能力，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績”的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項(xiàng)方針的政策、法律和法規(guī)，創(chuàng)造性地做好本職工作，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步。
二、加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
為了從根本上改變我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高級(jí)化發(fā)展，我主持制定了《調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》，出臺(tái)了《_市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的意見》。8月份在高平市召開了全市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)工作會(huì)，進(jìn)一步理清了思路，明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)，確定了推動(dòng)“三加一新”，促進(jìn)”兩個(gè)提升“的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，加快了全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，在三大加工轉(zhuǎn)化上取得了些進(jìn)展。煤炭加工轉(zhuǎn)化能力持續(xù)提高，高附加值產(chǎn)品不斷增多。全市煤炭加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品已發(fā)展到了3種類型13個(gè)品種，加工轉(zhuǎn)化能力達(dá)415萬噸，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到16%，由于塊炭率和洗精煤比重提高，使平均煤炭售價(jià)比同期增加5元/噸，精煤價(jià)比煤價(jià)高出80元/噸。在原煤產(chǎn)量減少的情況下，煤炭利稅增加400余萬元。在生鐵加工轉(zhuǎn)化方面，各類鑄造企業(yè)發(fā)展740多家，轉(zhuǎn)化能力達(dá)到180多萬噸，轉(zhuǎn)化率達(dá)到62.1%。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，_列產(chǎn)品平居全國水平。通過大力實(shí)施戰(zhàn)略和加大對(duì)技術(shù)改造投入，技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)發(fā)展勢(shì)頭看好。企業(yè)自我開發(fā)創(chuàng)新能力有了提高，蘭花集團(tuán)技術(shù)中心籌建完畢并已投入運(yùn)行。加大了關(guān)閉非法和布局不合理煤礦工作力度，到3月份全市共關(guān)閉非法和布局不合理礦井367處(其中取締私開礦212處)，壓減煤炭產(chǎn)量755萬噸。為鞏固成果，防止回潮，5、6月份又連續(xù)兩次與國家督導(dǎo)組進(jìn)行了拉網(wǎng)式督查驗(yàn)收，通過以上措施，有力地促進(jìn)了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范了煤炭生產(chǎn)的經(jīng)營秩序。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇六
在我的校長任期內(nèi)，面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。
當(dāng)然，工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，感受自己的進(jìn)步；在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào)，希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評(píng)價(jià)、中肯的批評(píng)，以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)。
幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階。
要辦好學(xué)校，必須先武裝自己，并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，及時(shí)做好筆記，寫好心得體會(huì)。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我盡職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性，在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先，學(xué)校實(shí)行分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理，其次，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型，為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評(píng)教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人，學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。
存在的問題：
1、學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意。
2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。
3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上，過程還不是十分具體，個(gè)別班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)型。
6、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離，需繼續(xù)努力。
今后的奮斗目標(biāo)：
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，細(xì)處著手小處抓起，使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。
2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。
3、對(duì)于“老大難”問題，必須集思廣益，形成共識(shí)，攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。
4、對(duì)待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求，又人文關(guān)懷。
5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識(shí)，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。
“順境逆境雄心在，不負(fù)人民養(yǎng)育情”，尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會(huì)各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待。今后，我將和同志們一起，不辱使命，克難奮進(jìn)，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來！
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇七
我叫。。。為三都縣xx中學(xué)數(shù)學(xué)老師，20xx年被評(píng)定為中學(xué)三級(jí)教師，聘任期已滿四年，符合申報(bào)中學(xué)二級(jí)教師的條件，以下是我在中教三級(jí)職稱聘任期間的述職報(bào)告。
我于20xx年參加貴州省特崗教師考試合格分到三都縣大河中學(xué)工作，擔(dān)任初中數(shù)學(xué)教學(xué)及班主任工作，同時(shí)擔(dān)任團(tuán)委工作，幾年里工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，工作出色，盡職盡責(zé)。三年的特崗時(shí)間滿之后，經(jīng)過我向上級(jí)申請(qǐng)于20xx年9月順利轉(zhuǎn)入本縣正式教師。在課堂教學(xué)中大膽創(chuàng)新，勇于探索，課堂氣氛活躍，多次承擔(dān)科組公開課，嚴(yán)格要求學(xué)生，積極聽課，虛心求教，并且非常積極到外校聽課，因?yàn)槭聞?wù)較多，外出學(xué)習(xí)，但我盡量做到不缺課，合理安排好時(shí)間。平時(shí)在教學(xué)中比較注重德育滲透和文化的灌輸，比較關(guān)注時(shí)尚熱點(diǎn)并在學(xué)生中引發(fā)討論，教會(huì)學(xué)生做一個(gè)心智健全的人，比較關(guān)注自己的學(xué)生，盡可能了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)和他們溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，我的班主任工作做得細(xì)致入微，并善于利用學(xué)生調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性進(jìn)行自我管理，所帶班級(jí)班風(fēng)良好。，理論修養(yǎng)也有提高，并在專題教學(xué)和資源方面做了大量的`工作。在團(tuán)委工作中，帶動(dòng)團(tuán)員同學(xué)走進(jìn)生活，深入實(shí)踐，也得到了學(xué)校和社會(huì)的支持和愛戴。
回首參加工作的5年來，有風(fēng)有雨有陽光，有汗有淚有歡笑，在這所學(xué)校的不斷進(jìn)步和成長中，我也在進(jìn)步和成長著，我慶幸置身于一個(gè)極利于人成長的工作環(huán)境，并得到很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)愛，當(dāng)然，還有很多工作，我認(rèn)為我自己可以做得更好，但我沒有把它做到盡善盡美，常嘆自己能力不夠，時(shí)間不足，身體欠佳，而且經(jīng)常有一種緊迫感，覺得很多東西要做，還有一種恐懼感，覺得很多工作自己不會(huì)做，沒有最好，只有更好，但求更多進(jìn)步與收獲。
以上是我任三級(jí)職稱期間的述職報(bào)告，我希望我能順利通過評(píng)審，成為一名具二級(jí)職稱的教師，我將以此為契機(jī)，更加努力更加自信地投入工作，并不斷提高與完善自己，不斷成熟與進(jìn)步，不斷充電，成為一名出色的教師，杰出的青年，平凡而優(yōu)秀的知識(shí)女性。
任期述職報(bào)告即一年一度定期作的述職報(bào)告篇八
本人于20xx年調(diào)至xx小學(xué)任職校長，四年任期內(nèi)，在區(qū)、街道教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的大力支持和配合下，依法履行校長的權(quán)利和義務(wù)，將學(xué)校的發(fā)展和師生的成長統(tǒng)一起來，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益，順利完成任期目標(biāo)?，F(xiàn)述職如下：
有人說“一名好校長就是一所好學(xué)?！保ｉL是學(xué)校的靈魂，是師生的榜樣，也是師生最信賴的朋友，校長的職業(yè)操守直接影響著學(xué)校的校風(fēng)和教風(fēng)。
提升個(gè)人休養(yǎng)，秉持人文情懷。要想獲得職業(yè)幸福，必須提升個(gè)人涵養(yǎng)，工作和生活中我與人為善、以德服人，20xx年被評(píng)為xx區(qū)“十大最美母親”，我告訴自己要像做母親一樣做校長。我堅(jiān)持學(xué)校一切工作出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)都是教師和學(xué)生的成長，學(xué)校的發(fā)展就是師生幸福指數(shù)的提升。因?yàn)槲已壑杏薪處?，教師眼中就有了學(xué)生，有健康幸福的教師，就能培育出幸福陽光的學(xué)生。
堅(jiān)持依法辦學(xué)，堅(jiān)守職業(yè)道德。我嚴(yán)格要求自己，依法治校胸懷坦蕩，廉潔從教寬心做人。學(xué)校的工程建設(shè)、教師招聘、招生等工作，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)章制度辦事，我均不直接負(fù)責(zé)相關(guān)工作，只是參與指導(dǎo)和監(jiān)督。我自覺接受監(jiān)督，始終將自己置于黨組織、行政班子和教師的監(jiān)督之下。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和xx區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)中，我認(rèn)真領(lǐng)悟相關(guān)制度和精神，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)群眾路線工作要求。
校長是學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的重任。我以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
用美好的愿景凝聚教師的創(chuàng)造力和使命感。通過集思廣益，在傳承學(xué)校傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，把握學(xué)校發(fā)展和教育發(fā)展方向，提出了“博愛智慧，立生命之基”的辦學(xué)理念。為落實(shí)辦學(xué)理念，制訂了科學(xué)系統(tǒng)的三風(fēng)一訓(xùn)。主持編寫了《xx小學(xué)xx發(fā)展規(guī)劃》，站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)“xx”發(fā)展的高度，對(duì)學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在問題做了認(rèn)真分析，圍繞五年目標(biāo)落實(shí)目標(biāo)管理，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展畫出藍(lán)圖。學(xué)校發(fā)展愿景融合了教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求，被全體教師認(rèn)同和追求，貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的過程之中，具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和生命力。
用先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)教師的教育教學(xué)行為。我堅(jiān)持閱讀通過閱讀、反思、實(shí)踐來提升理論素養(yǎng)，xx日?qǐng)?bào)曾在“讀書的女人最美麗”專欄中報(bào)道我的讀書故事。通過閱讀教育先輩教育論著和報(bào)刊雜志，我更深刻的理解教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生成長的規(guī)律和學(xué)校發(fā)展的規(guī)律，不斷更新我的教育觀、課程觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和評(píng)價(jià)觀。這些都為我主導(dǎo)教師的教育教學(xué)行為提供了理論支撐。
用科學(xué)的管理方法提升教師的職業(yè)幸福感。通過構(gòu)建扁平化轉(zhuǎn)化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，提升效率降低成本。通過對(duì)年級(jí)組、科組施行目標(biāo)管理，賦予年級(jí)組和科組相應(yīng)的管理權(quán)限，促進(jìn)教師自主管理。每位教師都是學(xué)校發(fā)展的建設(shè)者，都是學(xué)校發(fā)展成果的享有者，使每位教師感覺到自身的重要性、發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值。人性、科學(xué)的管理，營造了有人情味的工作關(guān)系，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了目標(biāo)共享的意識(shí)和互利共生的合作文化形成，提升了教師職業(yè)幸福感。
學(xué)校工作中，我堅(jiān)持按規(guī)律辦事、按規(guī)章辦事，把每一年都是學(xué)校的“教育質(zhì)量年”，把立德樹人作為學(xué)校教育的.根本任務(wù)，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)。任期內(nèi)，學(xué)校規(guī)模由23個(gè)教學(xué)班發(fā)展到目前的30個(gè)教學(xué)班，學(xué)校擴(kuò)建工程得到區(qū)發(fā)展和改革局正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，順利通過了廣東省“義務(wù)教育教育均衡發(fā)展”督導(dǎo)評(píng)估、健康促進(jìn)學(xué)校評(píng)估、安全等級(jí)學(xué)校評(píng)估，三次在在深圳市“百校扶百?！睓z查中評(píng)為優(yōu)秀，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。
注重師資建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。教師是學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立“教師發(fā)展第一”的觀念，是我們班子堅(jiān)定不移的理念。學(xué)校積極爭(zhēng)取街道、區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)，務(wù)實(shí)開展校本培訓(xùn)，以面向全體、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)、發(fā)展為本為原則，幫助教師找準(zhǔn)最近發(fā)展區(qū)和生長點(diǎn)。針對(duì)教師的“適應(yīng)期”、“成長期”、“成熟期”、“成就期”四個(gè)階段規(guī)劃專業(yè)成長線路，對(duì)教師進(jìn)行分類培訓(xùn)，開展課題研究，打造“合格教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人”的金字塔式師資結(jié)構(gòu)。教師綜合素質(zhì)大賽、演課比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、演講比賽、辯論賽、班主任能力大賽、同課異構(gòu)等活動(dòng)成了學(xué)校的常態(tài)活動(dòng)，一大批教師成長了起來。20xx年以優(yōu)異成績通過xx區(qū)雙優(yōu)學(xué)校評(píng)估，學(xué)?，F(xiàn)有xx區(qū)明師工作坊主持人6名，區(qū)教壇新秀6人，街道學(xué)科帶頭人5人，街道教壇新秀12人，共計(jì)有12人次在深圳市論文與教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)級(jí)中獲獎(jiǎng)，深圳市第一屆微課大賽中我校獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、6個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)，數(shù)十篇論文發(fā)表在《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》等核心期刊和學(xué)術(shù)期刊上。
重視養(yǎng)成教育，奠基健康成長。學(xué)校從習(xí)慣養(yǎng)成入手，堅(jiān)持人文養(yǎng)育的德育觀，推行體驗(yàn)式德育，貫徹“育人先育德，為人生奠基”德育工作理念，構(gòu)建全方位、立體化德育網(wǎng)絡(luò)，積極探索德育工作規(guī)律，以更加適合校情、生情的豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容不斷把德育工作推向新臺(tái)階。學(xué)校創(chuàng)編了“習(xí)慣養(yǎng)成七字歌”，開展《語文課堂有效學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與實(shí)踐》和《班主任如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)》課題探究，德育工作取得了實(shí)效，學(xué)校于20xx年被評(píng)為“深圳市德育績效示范校”。
堅(jiān)持活動(dòng)育人，豐富成長體驗(yàn)。一年一度的校園足球聯(lián)賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、陽光體育節(jié)等，讓孩子們體驗(yàn)成功與挫折，參與競(jìng)爭(zhēng)與合作，習(xí)得技能與品德。我們“堅(jiān)持四個(gè)一”，即讓孩子參加一個(gè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、學(xué)會(huì)一種技能、上臺(tái)表演一次、享受一次成功的喜悅，學(xué)生在豐富多彩的校園活動(dòng)里養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和品德，形成了自信、樂觀、堅(jiān)強(qiáng)的品格，校園內(nèi)形成了一種互相欣賞、互相激勵(lì)、共同提高的氛圍。
豐富培養(yǎng)類別，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。學(xué)校在讓學(xué)生整體得到全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，尊重學(xué)生差異，充分張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，使各類別各層面的學(xué)生都得到發(fā)展。學(xué)校推進(jìn)多元藝術(shù)教育辦學(xué)，加大藝體學(xué)科的建設(shè)，為學(xué)生提供文化學(xué)習(xí)之外的成長機(jī)會(huì)，學(xué)校每位藝體老師都有自己的常規(guī)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，兼顧興趣愛好班和特長提高班，給學(xué)生更多的選擇發(fā)展的可能和機(jī)會(huì)。學(xué)校合唱隊(duì)多次在比賽中獲得區(qū)一等獎(jiǎng)、市銀獎(jiǎng)，多名學(xué)生在市、區(qū)美術(shù)、書法、攝影作品展中屢次獲得一等獎(jiǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，我校獲得街道、區(qū)、市各級(jí)一等獎(jiǎng)達(dá)153人次。
發(fā)展足球品牌，變特長為特色。足球是我校的傳統(tǒng)特色項(xiàng)目，學(xué)校足球隊(duì)曾先后18次奪得市、區(qū)級(jí)冠軍，贏得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，培育足球精英不是我校打造足球特色的終極目標(biāo)，而推廣普及足球運(yùn)動(dòng)、繼承發(fā)揚(yáng)足球精神才是我校打造足球特色的內(nèi)涵。學(xué)校通過多樣化的足球活動(dòng)在學(xué)生中普及了足球，把足球作為一種大課堂，讓體育和教育變成有機(jī)的整體。學(xué)校這種足球課程的開發(fā)與研究，《足球訓(xùn)練梯隊(duì)建設(shè)與足球教學(xué)有效結(jié)合的實(shí)踐與研究》課題立項(xiàng)為xx區(qū)“xx”a類課題。學(xué)校自1995年來一直被評(píng)為xx區(qū)足球傳統(tǒng)學(xué)校，20xx年被評(píng)為被評(píng)為深圳市校園足球試點(diǎn)學(xué)校，20xx年被評(píng)為廣東省足球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。
回顧四年的工作，有成績也有遺憾，有不滿也有欣慰。面對(duì)新的發(fā)展形式，還需努力：
1、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，適應(yīng)學(xué)校跨越式發(fā)展。
2、加強(qiáng)特色課程研究與開發(fā)，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。
3、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，創(chuàng)新德育工作。
4、落實(shí)“八大素養(yǎng)”培養(yǎng)目標(biāo)，改革育人和評(píng)價(jià)機(jī)制。
四年來，我認(rèn)真履行校長崗位職責(zé)，順利實(shí)現(xiàn)學(xué)?！皒x”規(guī)劃各階段目標(biāo)，見證了學(xué)校的發(fā)展和師生的成長，將是我工作經(jīng)歷中的一筆財(cái)富，也是我人生經(jīng)歷中的美好的回憶，將陪著我開啟新的旅程。我有理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我的教育夢(mèng)會(huì)更加絢麗。